XM-DAC-41114-PROJECT-00059267 United Nations Development Programme <narrative>Fortalecimiento Unidad Tecnica Ozono UTO Fase VII</narrative> Fortalecimiento Institucional De La Unidad Técnica Ozono Para La Implementación Del Protocolo De Montreal En Colombia Fase VII MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MONTREAL PROTOCOL fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00059267_06032012_PRODOC_-_UTO_FASE_VIII</narrative> <narrative>PRODOC INICIAL</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Budget 2017/18</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00059267</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000143837 - Realizar un estudio de monitoreo sobre la sostenibilidad de los resultados de los planes de eliminación de consumo de SAO en el sector de servicios de RAC, y aquellos relacionados con la disminución de la vulnerabilidad del co</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00132117 United Nations Development Programme <narrative>Fortalecimiento UTO Fase XIII</narrative> Fortalecimiento Institucional de la Unidad Técnica Ozono para la Implementación del Protocolo De Montreal MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE MONTREAL PROTOCOL fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Healthy planet 23796 49638 253712 88192 11452 United Nations Development Programme 11542 United Nations Development Programme 17038 United Nations Development Programme -812 United Nations Development Programme 33252 United Nations Development Programme 19022 United Nations Development Programme 35975 United Nations Development Programme 27161 United Nations Development Programme 42131 United Nations Development Programme 64257 United Nations Development Programme 8642 United Nations Development Programme 27062 United Nations Development Programme 15114 United Nations Development Programme 3972 United Nations Development Programme 7599 United Nations Development Programme 1796 United Nations Development Programme 1139 United Nations Development Programme 25622 United Nations Development Programme 351966 MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Porcentaje de seguimiento y monitoreo de los datos de importación del año 2023 de las subpartidas de SCPM</narrative> Este indicador hace referencia a las medidas de monitoreo al consumo de SAO adoptadas e implementadas <narrative>Número de informes preparados y presentados oportunamente de consumo de SAO y HFC en el año 2023 ante la Secretaría del Ozono y la Secretaría del Fondo Multilateral del Protocolo de Montreal.</narrative> Este indicador corresponde a los datos recopilados y presentados en los informes de manera eficiente y oportuna <narrative>Número de áreas temáticas coordinadas con actores públicos y privados para soportar los objetivos del Protocolo de Montreal.</narrative> Este indicador corresponde a los procesos de consulta y coordinación con otras entidades y actores involucrados (temas: Control de comercio/ Cambio Climático/ otros proyecto, temas del grupo RESPEL/Gremios) <narrative>Porcentaje de supervisión de la ejecución oportuna de las actividades de eliminación y de reducción del consumo de SAO y HFC</narrative> Este indicador corresponde a la supervisión de la ejecución oportuna de las actividades de eliminación y de reducción del consumo de SAO y HFC. <narrative>Porcentaje en el avance de la implementación del Plan sensibilización e intercambio de información</narrative> Este indicador mide las diferentes acciones comprendidas en el plan de actividades para la sensibilización e intercambio de información orientadas a diferentes públicos objetivos, <narrative>Número de participaciones en las reuniones del Protocolo de Montreal</narrative> Este indicador mide los resultados de las actividades de cooperación regional y participación en las reuniones del Protocolo de Montreal XM-DAC-41114-PROJECT-00075077 United Nations Development Programme <narrative>EFICACIA Y EFICIENCIA EN USO DE RECURSOS REGALIAS</narrative> Fortalecer las capacidades de gestión pública territorial y nacional en el uso eficaz y eficiente de los recursos provenientes del Sistema General de Regalías (SGR) DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANE UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF COLOMBIA COL-DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>EFICACIA Y EFICIENCIA EN USO DE RECURSOS REGALIAS </narrative> <narrative>PRODOC 75077 "EFICIENCIA Y EFICACIA EN USO DE LOS RECURSOS DEL SISTEMA GENERAL DE REGALIAS</narrative> <narrative>75077_1001422 - REVISION EXTENSION PROYECTO A JUNIO DE 2025</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Budget 2017/18</narrative> <narrative>CDR 2016FINAL-00075077</narrative> <narrative>CDR-2015Q1-00075077</narrative> <narrative>CDR-2015Q2-00075077</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00075077</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Informe Narrativo y Financiero 2024</narrative> <narrative>Informe Narrativo y Financiero 2025</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>2015-0720 Contratar el servicio de admisión, curso y entrega de correspondencia y de los servicios postales, que permita garantizar la entrega oportuna y certificada de las comunicaciones oficiales, y que coadyuve al cumplimiento de las actividades reque</narrative> <narrative>2015-1125 Contratar una firma para la creación, diseño, preproducción de comunicación audiovisual con sus respectivos soportes impresos</narrative> <narrative>Cancelado</narrative> <narrative>Cancelado</narrative> <narrative>COL-0000180736 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>CONTRATO INDIVIDUAL - COL 0000147597 - Técnico Administrativo SGR</narrative> <narrative>CONTRATO INDIVIDUAL - PROCESO COL 0000153733 - Profesional de Control - Nivel 1 DVR</narrative> <narrative>CONTRATO INDIVIDUAL - PROCESO COL 0000153734 - Profesional Especializado Enlace Institucional DVR - Nivel 2</narrative> <narrative>PROCESO 2015-0989 Establecer un Acuerdo de Largo Plazo para contratar la Prestación de los Servicios de un Corredor de Seguros que preste los servicios de asesoría en intermediación para el programa de seguros de los proyectos 73393 y 75077</narrative> <narrative>Proceso 2016-0329 Realizar adecuaciones, reparaciones locativas y arreglos en general al inmueble en donde se encuentra ubicada la sede Santa Marta del Proyecto PNUD/00075077</narrative> <narrative>PROCESO A2016-000377 Acuerdo de Largo Plazo – LTA (por sus siglas en ingles), para los servicios de arrendamiento, instalación, configuración, puesta en funcionamiento, monitoreo y mantenimiento preventivo y correctivo de equipos UPS</narrative> <narrative>PROCESO A2016-000378 Acuerdo de Largo Plazo – LTA (por sus siglas en ingles), para los servicios de conectividad en las sedes del Proyecto 75077 de la Dirección de Vigilancia de las Regalías a nivel nacional, contemplando infraestructura tecnológica</narrative> <narrative>PROCESO A2017-0001426 CONSULTOR INDIVIDUAL- Asesoría en la evaluación de proyectos de Ciencia, Tecnología e Innovación (CTeI) financiados con recursos del SGR</narrative> <narrative>PROCESO A2017-000948 Adquisición y suministro de elementos de papelería y útiles de escritorio</narrative> <narrative>Proceso A2018-000324 - Adquisición y suministro de elementos de papelería y útiles de escritorio para el Proyecto PNUD/ 75077</narrative> <narrative>PROCESO COL - 0000105158 - Apoyo financiero</narrative> <narrative>PROCESO COL 00000105609 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>Proceso COL 00000174846 - Consultoría Individual - Consultor Senior I - Secretaría Técnica Comisión Rectora del Sistema General de Regalías</narrative> <narrative>Proceso COL 00000185646 - Consultoría Individual Profesional Especializado Nivel 1 - LÍDER TÉCNICO SISTEMAS DE INFORMACIÓN DGP</narrative> <narrative>Proceso COL 00000185647 - Consultoría Individual Profesional Nivel 4 - CONSULTOR CALIDAD SGR DGP</narrative> <narrative>Proceso COL 00000185649 - Consultoría Individual Profesional Nivel 4 - CONSULTOR METODOLOGICO PROYECTOS TIPO DGP SGP</narrative> <narrative>Proceso COL 00000185650 - Consultoría Individual Profesional Nivel 4 - LÍDER CTEI DGP SAT</narrative> <narrative>Proceso COL 00000185651 - Consultoría Individual Profesional Nivel 4 - CONSULTOR ENFOQUE ÉTNICO SGR DGP SAT (2 posiciones)</narrative> <narrative>Proceso COL 00000185652 - Consultoría Individual Profesional Nivel 4 - CONSULTOR INTEGRAL B SGR DGP SAT</narrative> <narrative>Proceso COL 00000185653 - Consultoría Individual Profesional Nivel 4 - CONSULTOR INTEGRAL A SGR DGP SAT (15 posiciones)</narrative> <narrative>Proceso COL 00000185654 - Consultoría Individual Profesional Nivel 4 - CONSULTOR TÉCNICO PROYECTOS TIPO SGR DGP SGP (2 Posiciones)</narrative> <narrative>Proceso COL 00000185655 - Consultoría Individual Profesional Nivel 4 - CONSULTOR VERIFICACIÓN REQUISITOS SGR DGP SGP</narrative> <narrative>Proceso COL 00000185656 - Consultoría Individual Profesional Nivel 3 - CONSULTOR PROFESIONAL SGR DGP</narrative> <narrative>Proceso COL 00000185658 - Consultoría Individual Profesional Nivel 3 - CONSULTOR TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO DGP</narrative> <narrative>Proceso COL 00000185660 - Consultoría Individual Profesional Nivel 3 - CONSULTOR VERIFICACIÓN REQUISITOS SGR DGP SGP</narrative> <narrative>Proceso COL 00000185661 - Consultoría Individual Profesional Nivel 3 - CONSULTOR METODOLÓGICO PROYECTOS TIPO DGP SGP</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000104580 Asesor Sistema Integrado de Gestión</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000104582 AUXILIAR ADMINISTRATIVO</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000104625 Asistencia Técnica subregional En Enfoque Diferencial (Se requiere contratar 2 consultores)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000104867 Consultor para seguimiento</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000104872 Consultor para liderar el s</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000104930 Consultor Mesa de Ayuda</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000105061 Apoyo Técnico en Estructuración Financiera</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000105083 Consultor Senior ll Líder Mesa de Ayuda Sistema General de Regalías</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000105086 Consultor Subregional III en Ciencia, Tecnología e Innovación</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000105216 Asistencia Tecnica para Ing</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000105284 Profesional Juridico</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000105285 Consultor juridico</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000105295 Consultor Plataforma ST OCAD PAZ (Se requiere contratar 3 Consultores)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000105300 Consultor en Ingeniería Subregional (Se requiere contratar 18 consultores)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000105301 PROFESIONAL JURÍDICO (Se requiere contratar 5 consultores)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000105630 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000105638 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000105652 Profesional Jurídico Senior</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000105660 Consultor en Asistencia Técnica Subregional Nivel 1 (Se requiere contratar 4 consultores)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000105661 Consultoría en Ingeniería Subregional (Se requiere contratar 3 consultores)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000105734 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000105735 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000105736 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000105741 Economista II Asistencia Técnica</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000105742 Apoyo Junior V</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000105763 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000105853 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000105855 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000105996 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000106086 ST Comisión Rectora – Consultor Junior</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000106294 Consultor en Asistencia Técnica Subregional – Nivel 4</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000106865 Consultor Ingeniero Subregional (Se requiere contratar 2 consultores)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000106872 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000106874 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000107398 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000108285 Técnico Administrativo</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000108289 Profesional Jurídico</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000109397 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000109495 Profesional Especializado de Control -Nivel 2 (10 POSICIONES)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000109496 Profesional Especializado de Verificación de Requisitos - Nivel 2 (7 POSICIONES)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000109827 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000109829 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000109830 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000109864 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000109866 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000110073</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000110114 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000110280 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000110282 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000112431 Realización de adecuaciones locativas en la oficina del Proyecto PNUD/75077, ubicada en la ciudad de Bucaramanga.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000114628 Especialista Jurídico en Gestión de Conocimiento - 2 -DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000114630 Especialista Enlace Regional - 2 -DVR (2 POSICIONES)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000114634 Regional Jurídico – 4 DVR (2 posiciones)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000114734 Realizacion de adecuaciones locativas en la oficina ubicada en el piso 16 edificio World Serive de la ciudad de Bogota.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000116038 PROCESO CANCELADO</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000116118 Profesional Gestión de Sedes - Nivel 3 -DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000116486 Consultoría Financiera Secretaría Técnica OCAD PAZ</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000116491 Consultoría para Apoyo en actividades del Modelo Integrado de Planeación y Gestión- DSGR (1 posición).</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000117556 Asistencia Técnica para Ingeniería Subregional</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000117997 Profesional Enlace de Entidad - Nivel 4 -DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000118521 Profesional de Gestión de Sedes - Nivel 4 - DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000118686 Asistente Administrativo MSE - Nivel 2 DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000118689 Profesional Técnico -Nivel 4 DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000118933 Profesional de Gestión de Sedes - Nivel 4 - DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000119722 Profesional de Control - Nivel 4 -DVR – Se requiere contratar 2 consultores</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000119723 Profesional Técnico - Nivel 4 - DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000120791 Profesional de Gestión de Información - Nivel 4A - DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000120793 Profesional de Control - Nivel 4A DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000121206 Consultor Secretaría Técnica del OCAD PAZ</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000121207 Consultor Junior Secretaría Técnica del OCAD PAZ</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000121451 Apoyo Financiero Junior</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000122385 Asistente Administrativo de la Coordinación Administrativa - Nivel 2</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000122479 Asesor de Talento Humano – Nivel 2 DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000123474 Consultor Metodológico SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000123475 Consultor Subregional Junior SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000123476 Asistente Administrativo de Gestión de Información - Nivel 2 DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000123477 Profesional Especializado Técnico - Nivel 2 - DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000123478 Profesional Especializado de Proyectos - Nivel 2 DVR (Se requiere contratar 2 consultores)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000123639 CONSULTORIA INDIVIDUAL Apoyo Junior</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000123640 Consultor en Seguimiento y Fortalecimiento de la Gestión</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000123861 Asesor de Talento Humano – Nivel 2 DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000123872 Consultor Subregional SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000123873 Consultor Subregional Junior</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000123933 Consultor SGR Secretaría Técnica OCAD PAZ</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000123934 Auxiliar Administrativo SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000124812 Profesional Técnico - Nivel 3 - DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000124814 Profesional Enlace de Entidad - Nivel 3 - DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000124943 Proceso Cancelado</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000125245 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000125246 Consultoría en Apoyo Jurídico SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000125247 Consultor Proyecto Tipo SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000125739 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional de Gestión de Información - Nivel 4 - DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000125764 CONSULTORIA INDIVIDUA Consultor Subregional Junior SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000126268 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000126749 CONSULTORIA INDIVIDUAL Asesor Jurídico Nivel 4-DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000127226 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor Secretaría Técnica Ocad Paz</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000127345 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor SGR Secretaria Técnica OCAD PAZ.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000127352 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor en Seguimiento y Fortalecimiento a la Gestión SGR.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000127463 CONSULTORIA INDIVIDUAL Economista I Asistencia Técnica SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000128944 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Especializado Jurídico Gestión de Conocimiento - Nivel 2 -DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000128948 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Enlace de Entidad - Nivel 2 – DVR.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000128949 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional de Control Interno – Nivel 4-DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000128953 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Jurídico Regional - Nivel 4 –DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000128959 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Técnico - Nivel 4 - DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000128961 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Técnico - Nivel 3 - DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000128964 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Técnico - Nivel 3 - DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000129000 CANCELADO</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000129736 CONSULTORIA INDIVIDUAL PROFESIONAL JURÍDICO SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000130359 CONSULTORIA INDIVIDUAL Apoyo Profesional en Comunicaciones SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000130924 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor Subregional</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000131512 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor Secretaría Técnica Ocad Paz - SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000131513 CONSULTORIA INDIVIDUAL Ingeniero Secretaría Técnica Ocad Paz SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000132926 CONSULTORIA INDIVIDUAL CONSULTOR FORTALECIMIENTO EXTERNO SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000133164 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional en Sistemas SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000133172 CONSULTORIA INDIVIDUAL PROFESIONAL JURÍDICO SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000138404 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Especializado Técnico Enlace Entidad del Orden Nacional - Nivel 2 - DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000138412 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Técnico - Nivel 3 – DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000139385 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor Junior Secretaría Técnica Ocad Paz - SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000139386 CANCELADO</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000139387 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor Junior Secretaría Técnica Ocad Paz - SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000139797 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional de Gestión de Información - Nivel 4 - DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000139802 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Técnico Enlace de Entidad del Orden Nacional - Nivel 4 - DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000139803 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Técnico Enlace de Entidad del Orden Nacional - Nivel 4B - DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000140766 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor Fortalecimiento Secretaría Técnica Ocad Paz – SGR.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000141547 CONSULTORIA INDIVIDUAL Enlace Departamental de La Guajira</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000141548 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Enlace de Entidad - Nivel 3 - DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000141549 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Enlace de Entidad - Nivel 3A - DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000141550 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Técnico - Nivel 4 -DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000141552 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Técnico - Nivel 4 -DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000141554 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Enlace de Entidad - Nivel 3B - DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000141555 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Gestión de Sedes - Nivel 3 -DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000141556 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Enlace de Entidad - Nivel 3C - DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000141882 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Técnico de Entidad del Orden Nacional - Nivel 4 - DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000141883 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Especializado Gestión de Conocimiento - Nivel 2 -DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000142072 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor Secretaría Técnica Ocad Paz - SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000142073 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor Secretaría Técnica Ocad Paz – SGR.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000143978 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Administrativo - Nivel 1 DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000143979 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Enlace de Entidad - Nivel 3 - DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000143980 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Especializado Enlace Oficina Regional - Nivel 2 -DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000143981 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Gestión de Sedes - Nivel 3 -DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000143984 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor Profesional Apoyo Administrativo DSGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000143985 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor Verificación de Requisitos- SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000143986 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor APOYO GESTIÓN DE INFORMACIÓN Y CALIDAD - SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000143987 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor Verificación de Requisitos- SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000143988 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor Verificación de Requisitos- SGR (se requieren dos (2) posiciones)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000143989 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor Líder de Verificación Requisitos- SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000143990 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor Seguimiento y Control - SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000143991 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor Verificación de Requisitos- SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000143992 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor Seguimiento y Control – SGR (se requiere dos (2) consultores)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000143993 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor Verificación de Requisitos- SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000143994 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor Seguimiento y Control – SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000144335 CONTRATO INDIVIDUAL Consultor Verificación de Requisitos - SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000144336 CONTRATO INDIVIDUAL Consultor Verificación de Requisitos – SGR (3 POSICIONES)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000144337 CONTRATO INDIVIDUAL Consultor de Fortalecimiento al Sistema General de Regalías.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000144338 CONTRATO INDIVIDUAL Consultor Verificación de Requisitos - SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000144339 CONTRATO INDIVIDIAL Consultor Verificación de Requisitos - SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000145352 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor Mesa de Ayuda SGR (Se requieren 6 consultores)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000145359 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor Seguimiento y Control – SGR.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000145360 CONSULTORIA INDIVIDUAL Apoyo Administrativo y Asistencial ST OCAD PAZ DSGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000145362 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor Evaluación y Seguimiento DSGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000145525 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor Seguimiento y Control - SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000145526 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000145527 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000145528 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor SGR (Se requiere contratar 2 consultores)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000145529 CONTRATO INDIVIDUAL - Consultor SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000146038 CONTRATO INDIVIDUAL - Consultor Verificación de Requisitos- SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000146730 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor Seguimiento y Control – SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000146731 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor Líder Estructuración Proyectos.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000146734 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor Asistencia Técnica SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000147273 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Técnico Entidades del Orden Nacional - Nivel 4 - DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000147274 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Técnico - Nivel 3 - DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000147596 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría en Ingeniería Subregional</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000147818 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor Diseño Gráfico y Comunicaciones SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000147819 - CONTRATO INDIVIDUAL - Consultor Fortalecimiento Estructuración DSGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000147843 - CONTRATO INDIVIDUAL - Apoyo Transversal Secretarías Técnicas OCAD Regionales DSGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000147844 CONSULTORIA INDIVIDUAL Apoyo Administrativo Junior SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000148088 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor SGR.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000148300 - CONTRATO INDIVIDUAL - Ingeniero Especializado de Software – Nivel 2 DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000148302 - CONTRATO INDIVIDUAL - Profesional de Gestión de Información - Nivel 2 - DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000148764 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor SGR.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000148767 - CONTRATO INDIVIDUAL - Consultoría en Ingeniería Subregional - SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000150290 - CONTRATO INDIVIDUAL - Profesional Enlace de Entidad - Nivel 4 -DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000150812 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor SGR.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000151872 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor SGR.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000153098 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor Apoyo Administrativo DSGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000153100 CONSULTORIA INDIVIDUAL CONSULTOR SUBREGIONAL</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000153102 CONSULTORIA INDIVIDUAL CONSULTOR INGENIERO SUBREGIONAL</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000153103 CONSULTORIA INDIVIDUAL CONSULTOR SUBREGIONAL</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000153735 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional de Control - Nivel 2 DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000153736 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Enlace de Entidad - Nivel 3 - DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000155413 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría en Ingeniería SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000157150 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Especializado de Control - Nivel 2</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000157155 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Especializado Técnico Entidades del Orden Nacional - Nivel 2 - DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000157161 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Técnico - Nivel 4 - DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000157163 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Técnico Entidades del Orden Nacional - Nivel 4 - DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000157194 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000157195 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor Junior Gestión de la Información</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000158811 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor Jurídico</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000158826 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor en Ingeniería SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000158827 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor Jurídico SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000159317 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor Junior Gestión de la Información.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000168246 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>Proceso COL 0000174845 - Consultoría Individual - Profesional Especializado Nivel 2 – Gestión Ambiental</narrative> <narrative>Proceso COL 0000186817 - Consultoría Individual Profesional Especializado Nivel 2 Subdirección de Control (2 posiciones)</narrative> <narrative>Proceso COL 0000186818 - Consultoría Individual Profesional Nivel 1 Gestión de Información (1 posición)</narrative> <narrative>Proceso COL 0000186819 - Consultoría Individual Profesional Nivel 3 Evaluación (2 posiciones)</narrative> <narrative>Proceso COL 0000186820 - Consultoría Individual Profesional Nivel 3 Gestión de Información A (1 Posición)</narrative> <narrative>Proceso COL 0000186821 - Consultoría Individual Profesional Nivel 3 Gestión de Información B (1 Posición)</narrative> <narrative>Proceso COL 0000186822 - Consultoría Individual Profesional Nivel 3 SSD (1 Posición)</narrative> <narrative>Proceso COL 0000186823 - Consultoría Individual Profesional Nivel 3 Subdirección de Control (2 Posiciones)</narrative> <narrative>Proceso COL 0000186825 - IC Profesional Nivel 4 Evaluación (1 posición)</narrative> <narrative>PROCESO COL 106300 Selección de un corredor de seguros que preste los servicios de asesoría en intermediación para el programa de seguros del proyecto 75077 y suministro de pólizas de seguros para el proyecto.</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000104584 - Apoyo Junior Nivel I - (Se requiere contratar 2 consultores)</narrative> <narrative>Proceso COL-0000104586 - Apoyo Junior Nivel II - (Se requiere contratar 5 consultores)</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000104950 - Consultor Mesa de Ayuda Sistema General de Regalías (Se requiere contratar 6 Consultores)</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000104951 - Consultor de Fortalecimiento al Sistema General de Regalías</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000104952 - Asistencia Técnica subregional En Enfoque Diferencial.</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000105099 - Ingeniero Estructuración I (Se requiere contratar 4 consultores)</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000105214 - Consultor Subregional en Asistencia Técnica (Se requieren 3 consultores)</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000105392 - Consultoría en Asistencia Técnica Regional (Se requiere contratar 4 consultores)</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000105481 - Consultoría en Ingeniería Subregional OCAD PAZ</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000105608 - Apoyo Transversal I en Asistencia Técnica</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000105662 - Consultor Coordinador Departamental Senior (2 consultores)</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000105663 . Consultor Senior en Ingeniería Regional</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000105664 - Apoyo Financiero Junior I</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000105833 - Asistencia Técnica en Ingeniería Subregional (2 Consultores).</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000105851 - Consultor Transversal I - Seguimiento y fortalecimiento a la Gestión</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000105852 - Consultor Transversal II - Seguimiento y fortalecimiento a la Gestión.</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000106867 - Consultor en Asistencia Técnica Subregional (Se requiere contratar 2 consultores)</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000106871 - Apoyo Junior VII</narrative> <narrative>Proceso COL-0000109388 - Profesional de Verificación de Requisitos - Nivel 4 (28 posiciones)</narrative> <narrative>Proceso COL-0000109840 - Profesional Especializado Jurídico - Nivel 2</narrative> <narrative>Proceso COL-0000109858 - Ingeniero Especializado en Desarrollo OBIEE – Nivel 2 DVR</narrative> <narrative>Proceso COL-0000109859 - Ingeniero de Despliegue e Implementación – Nivel 4 DVR</narrative> <narrative>Proceso COL-0000110091 - Profesional Web Master - Nivel 4-DVR</narrative> <narrative>Proceso COL-0000110094 - Profesional de Financiera - Nivel 3 DVR</narrative> <narrative>Proceso COL-0000110096 - Profesional de Financiera - Nivel 3 -DVR – 5 POSICIONES</narrative> <narrative>Proceso COL-0000110287 - Enlace Departamental (2 POSICIONES)</narrative> <narrative>Proceso COL-0000110289 - Profesional de Control - Nivel 3 DVR (2 POSICIONES)</narrative> <narrative>Proceso COL-0000110290 - Profesional de Gestión de Sedes - Nivel 1</narrative> <narrative>Proceso COL-0000110307 - Profesional Especializado Jurídico Gestión de Conocimiento - Nivel 2 -DVR (2 POSICIONES)</narrative> <narrative>Proceso COL-0000110309 - Profesional Especializado Enlace Oficina Regional - Nivel 2 -DVR (4 POSICIONES)</narrative> <narrative>Proceso COL-0000110651 - Asistente Administrativo Monitoreo, Seguimiento y Evaluación - Nivel 4</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000111077 - Coordinador Regional – DVR (7 posiciones)</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000111080 - Coordinador en Gestión de Información - DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000111111 - Profesional Enlace de Entidad - Nivel 4 -DVR (20 posiciones)</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000111112 - Profesional Especializado de Enlace de Entidad- Nivel 2 - DVR (8 posiciones)</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000111429 - Consultoría en Ingeniería de Sistemas</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000111885 - Coordinador TIC - DVR</narrative> <narrative>Proceso COL-0000115011 - Profesional Jurídico Regional - Nivel 4 –DVR</narrative> <narrative>Proceso COL-0000115012 - Profesional Técnico - Nivel 4 - DVR</narrative> <narrative>Proceso COL-0000115014 - Coordinador de Verificación de Requisitos - DVR</narrative> <narrative>Proceso COL-0000115018 - Profesional de Control Interno – Nivel 4-DVR</narrative> <narrative>Proceso COL-0000115204 - Auxiliar Administrativo en Enfoque Diferencial</narrative> <narrative>Proceso COL-0000120509 - Profesional de Gestión de Información - Nivel 1A - DVR</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000145530 CONTRATO INDIVIDUAL - Consultor SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000145531 CONTRATO INDIVIDUAL - Consultor Enlace Regional SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000145532 CONTRATO INDIVIDUAL - Consultor Verificación de Requisitos - SGR</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000147277 - CONTRATO INDIVIDUAL - Profesional Técnico - Nivel 4 DVR</narrative> <narrative>Proceso COL0000174844 - Consultoría Individual - Profesional Especializado Nivel 2 – Calidad</narrative> <narrative>Proceso COL-0000180732 Consultoria Individual</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000180737 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>Proceso COL-0000183641 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Especializado Nivel 1 - JURÍDICO (2 posiciones)</narrative> <narrative>Proceso COL-0000186826 Consultor Individual Profesional Nivel 4 Gestión De Información</narrative> <narrative>Proceso COL-0000186827 Consultor Individual Profesional Nivel 4 Subdirección de Control A (1 posición)</narrative> <narrative>Proceso COL-0000186828 - IC - Profesional Nivel 4 Subdirección de Control B (2 posiciones)</narrative> <narrative>Proceso COL-0000186829 - IC - Profesional Especializado Nivel 2 – Enlace SSD</narrative> <narrative>Proceso COL-0000186830 IC - Asesor Jurídico Nivel 1 DSEC</narrative> <narrative>Proceso COL-0000186831 - IC - Profesional Nivel 2 SSD</narrative> <narrative>Proceso COL-0000186948 IC - Profesional Especializado Equipo Técnico con sede Bogotá</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000111428 Consultor en Asistencia Técnica Subregional – Nivel 2 (1 posición).</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000115004 Profesional Técnico - Nivel 3 - DVR (1 posición)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000115006 Profesional de Control - Nivel 4 – DVR (2 posiciones)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000115008 Profesional Enlace de Entidad - Nivel 4 -DVR (1 posición).</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000115009 Profesional Evaluación - Nivel 3 – DVR (1 Posición).</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000115019 Profesional Especializado en Gestión y Análisis de datos - Nivel 2 - DVR (1 Posición).</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000115450 Consultor Junior en Asistencia Técnica Subregional (1 posición)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000115454 Auxiliar Administrativo (1 posición)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000118271 Auxiliar Administrativo SGR (1 posición)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000118524 Profesional Técnico - Nivel 4 - DVR (1 posición)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000118937 Profesional Técnico - Nivel 4 - DVR (1 posición)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000119726 Profesional Enlace de Entidad - Nivel 4 -DVR (1 posición)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000119736 Profesional de Control Interno – Nivel 4B-DVR (1 posición)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000120513 Profesional Especializado Técnico - Nivel 2 - DVR (1 posición)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000120519 Profesional Jurídico Regional - Nivel 4 –DVR (1 posición)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000120908 Profesional Enlace de Entidad - Nivel 4 -DVR (1 Posición)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000121209 Auxiliar Administrativo en Sistemas de Información DSGR (1 Posición)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000121962 Profesional Gestión de Sedes - Nivel 3 -DVR (1 Posición)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000121963 Profesional Especializado Enlace Oficina Regional - Nivel 2 -DVR (1 Posición)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000121988 Profesional Enlace de Entidad - Nivel 4 -DVR (3 Posiciones)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000168235 Ingeniero de soporte técnico – Nivel 2 DVR (1 Posición)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000168236 Ingeniero Especializado en Administración de Base de Datos – Nivel 2 (1 Posición)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000168237 Ingeniero Especializado en Desarrollo BF – Nivel 2 (1 posición)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000168238 Profesional de Control - Nivel 4 (6 Posiciones)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000168239 Profesional Especializado de Gestión de Información - Nivel 2 (1 Posición)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000168240 : Profesional Especializado de Gestión de Información - Nivel 2 (1 Posición)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000168241 Profesional Especializado de Gestión de Información - Nivel 2 (1 Posición)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000168242 Profesional Enlace de Entidad - Nivel 3 - DVR (1 Posición)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000168243 Profesional Especializado de Control - Nivel 2 (4 Posiciones)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000168244 Profesional Especializado de Gestión del Conocimiento - Nivel 2 (1 Posición)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000168245 Profesional Especializado de Enlace de Entidad- Nivel 2 - DVR (1 Posición)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000170372 Profesional de Seguridad y Salud en el Trabajo - Nivel 4 (1 Posición).</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000185663 Profesional Nivel 3 - CONSULTOR MESA DE AYUDA DGP SAT (2 posiciones)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000185664 Profesional Nivel 2 - GESTION INFORMACION SECRETARÍAS TÉCNICAS SGR DGP SGP (1 posición).</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000185666 Profesional Nivel 2 - CONSULTOR PLATAFORMAS SECRETARIAS TÉCNICAS SGR DGP SGP (1 posición).</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000185667 Profesional Nivel 2 - APOYO JUNIOR SECRETARIAS TECNICAS SGR DGP SGP (1 posición).</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000185668 Profesional Nivel 2 - CONSULTOR TÉCNICO PROYECTOS TIPO SGR DGP SGP (1 posición)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000185669 Profesional Nivel 2 - GESTIÓN INFORMACIÓN ASISTENCIA TÉCNICA SGR DGP SAT (1 posición)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000185670 Profesional Nivel 2 - APOYO JUNIOR DPG SAT (2 posiciones)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000185671 Profesional Nivel 1 - CONSULTOR CTeI SGR DGP SAT (1 posición)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000185672 Profesional Nivel 1 - CONSULTOR METODOLÓGICO PROYECTOS TIPO DGP SGP (1 posición).</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000185673 Asistente Administrativo - APOYO JUNIOR A SGR DGP SAT (2 posiciones)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000186775 Asesor Nivel 4 - LIDER DE LA SECRETARIA TECNICA DE LA COMISION RECTORA (1 posición)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000186776 Asesor Nivel 4 Jurídico SGSGR (1 posición)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000186777 Asesor Nivel 5 DSEC (1 posición)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000186796 Profesional Especializado Nivel 2 Gestión de la Información (2 posiciones)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000186806 Profesional Especializado Nivel 2 Gestión del Conocimiento (1 posicion)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000186809 Profesional Especializado Nivel 2 Gestión del Conocimiento B (1 posicion)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000186810 Profesional Especializado Nivel 2 Juridico SAR (A) (1 posicion)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000186811 Profesional Especializado Nivel 2 Juridico SAR (B) (1 posicion)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000186813 Profesional Especializado Nivel 2 Juridico SSD (1 posicion)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000186815 Profesional Especializado Nivel 2 – SSD (1 posicion)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL/0000112079 Consultor Ingeniero Subregional – Nivel II SGR (1 posición).</narrative> <narrative>PROCESO IC COL/0000112113 Enlace Departamental de Norte de Santander – DVR (1 posición)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL/0000112114 Fotógrafo de Comunicaciones - Nivel 2 – DVR (1 posición).</narrative> <narrative>PROCESO IC COL/0000112754 Profesional Enlace de Entidad - Nivel 3 - DVR (1 posición)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL/0000112755 Profesional de Control - Nivel 3 DVR (1 posición)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL/0000112767 Profesional Enlace de Entidad - Nivel 3 Centro Sur - DVR (1 posición)</narrative> <narrative>PROCESO IC COL/0000113326 Consultoría para Apoyo en actividades del Modelo Integrado de Planeación y Gestión- DSGR (1 posición).</narrative> <narrative>PROCESO IC COL-0000110297 Profesional de Evaluación - Nivel 4 - DVR</narrative> <narrative>PROCESO IC COL-0000110298 Profesional de Gestión de Información - Nivel 3 – DVR</narrative> <narrative>PROCESO IC COL-0000110300 Profesional de Gestión de Información - Nivel 4 – DVR</narrative> <narrative>PROCESO IC COL-0000110642 Asistente Administrativo de Regional – Nivel 4 – DVR</narrative> <narrative>PROCESO IC COL-0000110645 Asistente Administrativo de Regional – Nivel 4 – DVR</narrative> <narrative>PROCESO IC COL-0000110646 Asistente Administrativo Monitoreo, Seguimiento y Evaluación - Nivel 4 – DVR</narrative> <narrative>PROCESO IC COL-0000111106 Profesional Técnico - Nivel 3 – DVR (12 posiciones).</narrative> <narrative>PROCESO IC COL-0000111108 Profesional Jurídico Regional - Nivel 4 –DVR (3 posiciones).</narrative> <narrative>PROCESO IC NO. 0000107915</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000108090</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000108098</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000109394</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000109395</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000109396</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000109823 Profesional Administrativo - Nivel 2-DVR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000109825 Asistente Administrativo - Nivel 4-DVR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000109826</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000109860 Ingeniero de Plataforma – Nivel 4 DVR.</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000109862 Asesor en Arquitectura de Software Empresarial – Nivel 1 DVR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000109863 Ingeniero de Levantamiento y Capacitaciones – Nivel 4 DVR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000110097 Profesional de Control Interno – Nivel 4-DVR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000110099 Profesional de Financiera – Nivel 1 –DVR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000110102 Asistente Administrativo de Administrativa – Nivel 4 -DVR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000110292 Profesional Jurídico de Gestión de Conocimiento - Nivel 4 - DVR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000110294 Profesional Gestión de Información - Nivel 1- DVR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000110295 Profesional Gestión de Sedes - Nivel 3 –DVR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000110315 Profesional de Gestión de Sedes - Nivel 4 – DVR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000110316 Profesional Especializado en Gestión y Análisis de datos - Nivel 2 – DVR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000110317 Asesor de Financiera - Nivel 2 DVR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000111081 Coordinador en Evaluación DVR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000111087 Coordinador En Gestión De Conocimiento – DVR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000111088 Coordinador de control – DVR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000111113 Profesional Especializado Técnico Nivel 2 DVR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000111114 Profesional Técnico Nivel 4 DVR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000111430 CONSULTOR MESA DE AYUDA– DSGR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000111431 CONSULTOR INGENIERO SUBREGIONAL– DSGR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000112094 Consultor Secretaría Técnica OCAD Paz - DSGR (Dirección del Sistema General de Regalías)</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000112120 PROFESIONAL TÉCNICO - NIVEL 4 – DVR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000113483 Profesional Especializado de Evaluación - Nivel 2 -DVR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000115466 Auxiliar Administrativo Financiero (Dirección del Sistema General de Regalías)</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000115823 Profesional Especializado Jurídico Gestión de Conocimiento Nivel 2 DVR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000115826 Profesional Enlace de Entidad - Nivel 3B - DVR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000115835 Profesional Enlace de Entidad Nivel - 3A DVR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000115841 Profesional Enlace de Entidad - Nivel 4 -DVR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000115849 Profesional Enlace de Entidad -Nivel 3 -DVR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000115851 Profesional Enlace de Entidad - Nivel 3A - DVR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000116120 Profesional Especializado de Verificación de Requisitos- Nivel 2 - DVR (1 consultor/a)</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000116121 Asesor Jurídico - Nivel 1-DVR (1 consultor/a)</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000117995 Consultor Subregional Junior Enfoque Diferencial - SDGR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000118275 Asistente Administrativo de Proyectos – Nivel 4 - DVR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000118523 Profesional Especializado de Evaluación - Nivel 2 -DVR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000118930 Profesional Especializado Gestión de Conocimiento - Nivel 2 -DVR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000119643 Profesional de Gestión de Información - Nivel 3 – DVR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000119645 Profesional de Gestión de Información - Nivel 4 – DVR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000120506 Asistente Administrativo Nivel 4 - DVR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000120508 Enlace Departamental de Putumayo-DVR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000120789 Profesional de Control Nivel 4 DVR</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000121201 Apoyo Técnico en Estructuración Financiera (DSGR)</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000121202 Consultor en Asistencia Técnica (DSGR)</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000183514 CONSULTORIA INDIVIDUAL Asistente Administrativo Regional Dirección Corporativa A (2 posiciones)</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000183515 CONSULTORIA INDIVIDUAL Asistente Administrativo Regional Subdirección Corporativa B (2 posiciones)</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000183517 CONSULTORIA INDIVIDUAL Asistente Administrativo Subdirección de Control (2 posiciones)</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000183519 CONSULTORIA INDIVIDUAL Operador de sistemas de aeronaves no tripuladas – UAS Bogotá (3 posiciones)</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000183521 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Especializado Nivel 2 Enlace de Entidad (5 posiciones)</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000183523 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Especializado Nivel 2 Evaluación (1 posición)</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000183525 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Especializado Nivel 2 Gestión del Conocimiento (1 posicion)</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000183528 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Especializado Nivel 2 Subdirección de Control (7 posiciones)</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000183530 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Nivel 1 Gestión De Información (1 posicion)</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000183532 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Nivel 3 Enlace de Entidad (15 posiciones)</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000183534 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Nivel 3 Financiera Dirección Corporativa (2 posiciones)</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000183536 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Nivel 4 Enlace de Entidad (8 posiciones)</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000183540 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Nivel 4 Subdirección de Control (3 posiciones)</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000183542 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Nivel 4 Técnico Regional (7 posiciones)</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000183636 CONSULTORIA INDIVIDUAL Asesor Nivel 1 - CONSULTOR ESPECIALIZADO SECRETARÍAS TÉCNICAS</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000183655 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Especializado Nivel 1 - SECRETARIA TECNICA COMISIÓN RECTORA (2 posiciones)</narrative> <narrative>Proceso No COL-0000112081 - Consultor en Asistencia Técnica para Ingeniería Regional II SGR</narrative> <narrative>Proceso No COL-0000180731 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>Proceso No COL-0000180733 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>Proceso No COL-0000180734 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>Proceso No COL-0000180735 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>Proceso No COL-0000180738 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>Proceso No COL-0000180739 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>Proceso No COL-0000180740 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>Proceso No COL-0000180741 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>Proceso No COL-0000180743 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>Proceso No COL-0000180744 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>Proceso No COL-0000180745 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>Proceso No COL-0000180746 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>Proceso No COL-0000181832 Consultoria Individual Fotógrafo de Comunicaciones - Nivel 2</narrative> <narrative>Proceso No COL0000183538 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Nivel 4 Gestión de Sedes (1 posicion)</narrative> <narrative>Proceso No COL0000183654 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Nivel 2 - APOYO FINANCIERO Dirección Corporativa (2 posiciones)</narrative> <narrative>Proceso No COL0000185632 CONSULTORIA INDIVIDUAL Asesor Nivel 2 - CONSULTOR JURÍDICO DGP (1 cupo)</narrative> <narrative>Proceso No COL0000185636 CONSULTORIA INDIVIDUAL Asesor Nivel 1 - LÍDER GESTIÓN PLANEACIÓN Y CALIDAD SGR DGP (1 cupo)</narrative> <narrative>Proceso No COL0000185637 CONSULTORIA INDIVIDUAL Asesor Nivel 1 - CONSULTOR ESPECIALIZADO SECRETARIAS TÉCNICAS DGP SGR (1 cupo).</narrative> <narrative>Proceso No COL0000185638 CONSULTORIA INDIVIDUAL Asesor Nivel 1 - LÍDER CONCEPTOS E IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS TIPO DGP SGP (1 cupo).</narrative> <narrative>Proceso No COL0000185640 CONSULTORIA INDIVIDUAL Asesor Nivel 1 - CONSULTOR LÍDER ESTANDARIZACIÓN DE PROYECTOS DGP SGP (1 Cupo)</narrative> <narrative>Proceso No COL0000185641 CONSULTORIA INDIVIDUAL Asesor Nivel 1 - CONSULTOR TRANSVERSAL ASISTENCIA TÉCNICA SGR DGP SAT (1 cupo).</narrative> <narrative>Proceso No COL0000185642 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Especializado Nivel 1 - CONSULTOR JURÍDICO SGR DGP (2 cupos)</narrative> <narrative>Proceso No COL0000185643 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Especializado Nivel 1 - PRIORIZACION DGP SGP (1cupo)</narrative> <narrative>Proceso No COL0000185644 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Especializado Nivel 1 - CONSULTOR SEGUIMIENTO Y CONTROL VERIFICACIÓN DE REQUISITOS SGR DGP SGP (3 cupos)</narrative> <narrative>Proceso No COL0000185645 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Especializado Nivel 1 - CONSULTOR INTEGRAL REGIONAL A SGR DGP SAT (2 cupos)</narrative> <narrative>Proceso No. 0000104480 IC Asistencia Técnica en Ingeniería Regional (Se requiere contratar 4 consultores)</narrative> <narrative>PROCESO No. 104694 IC</narrative> <narrative>PROCESO No. 104707</narrative> <narrative>PROCESO NO. 104955</narrative> <narrative>PROCESO NO. 105058</narrative> <narrative>PROCESO NO. 105062</narrative> <narrative>PROCESO NO. 105063</narrative> <narrative>PROCESO NO. 105287</narrative> <narrative>PROCESO NO. 105292</narrative> <narrative>PROCESO NO. 105294</narrative> <narrative>PROCESO NO. 105640</narrative> <narrative>PROCESO NO. 105641</narrative> <narrative>PROCESO NO. 105643</narrative> <narrative>PROCESO NO. 105737</narrative> <narrative>PROCESO NO. 105738</narrative> <narrative>PROCESO NO. 105739</narrative> <narrative>PROCESO No. 105998 IC</narrative> <narrative>PROCESO No. 106000</narrative> <narrative>PROCESO No. 106002</narrative> <narrative>Proceso No. COL 0000104481 IC</narrative> <narrative>Proceso No. COL 0000168247 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>Proceso No. COL 0000168249 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>Proceso No. COL 0000168252 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>Proceso No. COL- 0000183653 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Nivel 4 - VERIFICACIÓN SGR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000109391 - Asistente Administrativo de Proyectos - Nivel 4</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000109392 - Profesional Especializado de Verificación de Requisitos - Nivel 1</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000109809 - Profesional Especializado en Economía - Nivel 2</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000109810 - Asesor Jurídico - Nivel 1</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000109812 - Profesional Especializado en Gestión Organizacional - Nivel 2</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000109831 Profesional en Logística - Nivel 4</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000109837 Ingeniero Especializado de Software – Nivel 2 DVR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000109838 Ingeniero Especializado en Administración de Base de Datos – Nivel 2 DVR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000110076 Profesional de Planeación - Nivel 4-DVR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000110085 Profesional de Financiera - Nivel 2 DVR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000110089 Profesional de Comunicaciones - Nivel 4-DVR (Se requiere contratar 2 consultores)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000110283 Profesional Especializado de Secretaria General – Nivel 4 -DVR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000110284 Profesional Especializado de Verificación de Requisitos- Nivel 2-DVR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000110285 Asistente Administrativo MSE - Nivel 2 DVR (2 POSICIONES)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000110302 Profesional Especializado en Gestión y Análisis de datos - Nivel 2 - DVR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000110304 Profesional de Gestión de Sedes - Nivel 2 -DVR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000110305 Profesional Gestión de Información - Nivel 2-DVR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000110647 Profesional Especializado Evaluación - Nivel 2 -DVR (3 posiciones)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000110648 Profesional Especializado Gestión de Conocimiento - Nivel 2 -DVR (5 posiciones)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000110649 Profesional de Gestión de Información - Nivel 4 – DVR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000111110 Profesional Enlace de Entidad - Nivel 3 – DVR (37 posiciones)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000112115 - Profesional Especializado en Comunicaciones - Nivel 1 DVR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000112119 - Profesional Técnico - Nivel 3 – DVR (2 posiciones)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000115853 - Profesional Enlace de Entidad - Nivel 3B - DVR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000115854 - Profesional Enlace de Entidad - Nivel 3C - DVR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000115856 - Apoyo Profesional de Financiera - Nivel 2 - DVR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000115857 - Enlace Departamental del Cesar – DVR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000115858 - Profesional Especializado Técnico - Nivel 2 - DVR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000115859 - Profesional Enlace de Entidad - Nivel 3 - DVR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000115860 - Profesional Enlace de Entidad - Nivel 3 – DVR.</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000116657 - Consultor Junior en Asistencia Técnica Subregional</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000117685 - Auxiliar Administrativo</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000118311 - Auxiliar Administrativo SGR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000119647 - Profesional Especializado Gestión de Conocimiento - Nivel 2 -DVR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000119649 - Profesional de Gestión de Sedes - Nivel 2 -DVR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000119721 - Profesional de Control Interno – Nivel 4A-DVR.</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000120511 - Profesional de Gestión de Información - Nivel 1B - DVR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000120790 - Profesional de Gestión de Información - Nivel 4 – DVR (Se requiere contratar 2 contratistas)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000121203 - Consultor en Apoyo Junior Secretaría Técnica OCAD PAZ.</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000121990 - Profesional de Gestión de Sedes - Nivel 4 - DVR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000121991 - Profesional de Gestión de Información - Nivel 4B – DVR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000121992 - Profesional Técnico - Nivel 4 - DVR (Se requiere contratar 2 consultores)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000136024 - Profesional Técnico - Nivel 3 - DVR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000136025 - Profesional Gestión de Sedes - Nivel 3 -DVR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000136026 - Profesional de Control - Nivel 2 DVR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000136027 - Profesional Especializado Técnico Enlace Entidad del Orden Nacional - Nivel 2 - DVR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000147275 - Profesional de Control - Nivel 2 DVR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000147276 - Profesional Enlace de Entidad - Nivel 4 -DVR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000148766 - Consultoría en Ingeniería Subregional</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000149608 - Profesional Jurídico Regional - Nivel 4 –DVR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000150822 - Consultoría Subregional SGR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000155411 - Consultor Junior Gestión de la Información</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000155412 - Consultoría Junior en Ingeniería</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000155543 - Consultor Proyectos SGR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000155544 - Consultor Web Manager - SGR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000156367 - Consultor Verificación de Requisitos</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000156886 - Apoyo Administrativo con sede Bogotá.</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000157139 - Ingeniero Especializado en Desarrollo BF – Nivel 2</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000157141 - Ingeniero de soporte técnico – Nivel 2 DVR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000157143 - Profesional de Control - Nivel 4 DVR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000157164 - Profesional Especializado de Control - Nivel 2</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000168251 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000168277 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000183513 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000183516 -Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000183518 -Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000183520 - Consultoría Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000183522 -Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000183524 -Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000183526 -Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000183529 -Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000183531 -Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000183533 -Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000183535 -Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000183537 -Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000183539 -Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000183541 -Cosultoria Indvidual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000183543 -Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000183637 -Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000183638 CONSULTORIA INDIVIDUAL - Profesional Especializado Nivel 1 - CONSULTOR TÉCNICO PROYECTOS TIPO</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000183639 CONSULTORIA INDIVIDUAL -Profesional Especializado Nivel 2 - CONSULTOR TRANSVERSAL SECRETARIAS TÉCNICAS SGR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000183640 CONSULTORIA INDIVIDUAL - PROFESIONAL ESPECIALIZADO NIVEL 1 CONSULTOR TRANVERSAL</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000183642 CONSULTORIA INDIVIDUAL rofesional Especializado Nivel 1 - SEGUIMIENTO Y CONTROL VERIFICACIÓN SGR (3 posiciones)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000183643 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Nivel 0 - APOYO ADMINISTRATIVO GESTIÓN DE PROYECTOS</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000183644 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Nivel 1 - APOYO JUNIOR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000183645 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Nivel 3 - CONSULTOR PLATAFORMAS SECRETARIAS TÉCNICAS SGR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000183646 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Nivel 3 - MESA DE AYUDA (3 posiciones)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000183647 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Nivel 4 - CONSULTOR CALIDAD</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000183648 Profesional Nivel 4 - CONSULTOR INTEGRAL SGR A (9 posiciones)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000183649 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Nivel 4 - CONSULTOR INTEGRAL SGR B</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000183651 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Nivel 4 - CONSULTOR INTEGRAL Y GESTIÓN INFORMACIÓN SGR</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000183652 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Nivel 4 - CONSULTOR TÉCNICO PROYECTOS TIPO</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000185674 -Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000185675- Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000185676 -Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000185677 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000185680 -Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000185681 -Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000185683 -Consultoria Individua</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000185684 Consultoría Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000185685 -Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000186782 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000186783 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000186791 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000186792 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000186793 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000186794 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000186795 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000189269 CONSULTORIA INDIVIDUAL Asesor Nivel 1 - Gestión Organizacional Dirección Corporativa (1 Posición)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000189273 CONSULTORIA INDIVIDUAL Asistente Administrativo - Dirección Corporativa TH (1 Posición)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000189274 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Nivel 1 – Administrativo Dirección Corporativa A (1 posición)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000189275 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Especializado Nivel 1 – Inventarios (1 posición)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000189278 CONSULTORIA INDIVIDUAL Asistente Administrativo Regional (3 posiciones)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000189279 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Nivel 2 - Financiera (1 posición)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000189280 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Nivel 3 - Financiera (1 posición)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000189281 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Nivel 1 – Administrativo Dirección Corporativa B (1 posición)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000189284 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Nivel 2 - Administrativo Dirección Corporativa (1 posición)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000189286 CONSULTORIA INDIVIDUAL Asesor Nivel 1 – Dirección Corporativa (1 posición)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000189287 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Especializado Nivel 1 – Dirección Corporativa (1 posición)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000189288 CONSULTORIA INDIVIDUAL Asistente administrativo – Dirección Corporativa (1 posición)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000189289 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Especializado Nivel 1 - Comunicaciones (1 posición)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000189290 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Nivel 2 – Comunicaciones A (1 posición)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000189291 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Nivel 2 – Comunicaciones B (1 posición)</narrative> <narrative>Proceso No.COL-0000104067 Consultoría para la Coordinación Regional. (Se requiere contratar 4 consultores).</narrative> <narrative>Proceso No.COL-0000104070 Apoyo Transversal Secretaria Técnica OCAD PAZ (Se requiere contratar 4 consultores).</narrative> <narrative>Proceso No.COL-0000104695 Consultor Senior ll para Asistencia Técnica Subregional en Ciencia Tecnología e Innovación</narrative> <narrative>Proceso No.COL-0000104853 JUNIOR SECRETARIA TECNICA OCAD PAZ</narrative> <narrative>Proceso No.COL-0000168248 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>Proceso No.COL-0000168250 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>Proceso No.COL-0000168253 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>Proceso No.COL-0000168254 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>Proceso No.COL-0000168255 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>Proceso OL-0000110308 - Profesional Evaluación - Nivel 3 – DVR (4 POSICIONES)</narrative> <narrative>PROESO COL-0000106869 - Apoyo Junior VI</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00087186 United Nations Development Programme <narrative>ENTIDADES FORTALECIDAS</narrative> Entidades beneficiarias o ejecutoras de recursos del SGR fortalecidas en su capacidad para la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de programas y proyectos y en la gestión contractual de los recursos de regalías DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANE UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF COLOMBIA fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Colombia independent political entity 4.000000 -73.250000 Prosperity for all 0 150000 100000 159454 176704 27085 4321 382066 56437 118939 87925 102886 155274 4245 -9 United Nations Development Programme -9 United Nations Development Programme -91 United Nations Development Programme -36 United Nations Development Programme -51 United Nations Development Programme -184 United Nations Development Programme 31835 United Nations Development Programme -31850 United Nations Development Programme -2464 United Nations Development Programme -10 United Nations Development Programme -93 United Nations Development Programme -25 United Nations Development Programme -31 United Nations Development Programme 7293 United Nations Development Programme 31139 United Nations Development Programme -13024 United Nations Development Programme 38641 United Nations Development Programme 31153 United Nations Development Programme -58 United Nations Development Programme -96159 United Nations Development Programme 1955 United Nations Development Programme -81 United Nations Development Programme -86 United Nations Development Programme -5 United Nations Development Programme 10405 United Nations Development Programme 1753 United Nations Development Programme 37655 United Nations Development Programme -2998 United Nations Development Programme 2998 United Nations Development Programme -11619 United Nations Development Programme -24103 United Nations Development Programme 25615 United Nations Development Programme -19124 United Nations Development Programme 8053 United Nations Development Programme 13157 United Nations Development Programme 34889 United Nations Development Programme 8458 United Nations Development Programme 39238 United Nations Development Programme 10666 United Nations Development Programme 16870 United Nations Development Programme 10695 United Nations Development Programme 17250 United Nations Development Programme -114619 United Nations Development Programme -7764 United Nations Development Programme 372746 United Nations Development Programme -283177 United Nations Development Programme 112503 United Nations Development Programme 91505 United Nations Development Programme 99212 United Nations Development Programme 145735 United Nations Development Programme 960 United Nations Development Programme 595091 DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANE <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Variación porcentual en la calificación del IGA % de entidades acompañadas en sus ejercicios de planeación Índice de Gobierno Abierto (IGA) 2011-2012 según entidad territorial. Continuar brindando apoyo tecnico, financiero y administrativo al DNP en la labor de interventoría a los recursos del SGR; igualmente a las actividades de diseño y formulación de nuevas iniciativas en apoyo a la administración entrante del DNP Apoyo permanente brindado y con base en la nueva dinámica del Proyecto Dar continuidad al ejercicio de apoyo financiero y administrativo al DNP en la labor de interventoría a los recursos del Sistema General de Regalías y a las labores de la Dirección de Vigilancia a las Regalías Apoyo permanente brindado y con base en la nueva dinámica del Proyecto a las labores de interventoría a los recursos del Sistema General de Regalías y a las labores de la Dirección de Vigilancia a las Regalías Continuar brindando apoyo financiero y administrativo al DNP Se ha realizado el acompañamiento requerido para la implementación oportuna de las actividades del Proyecto <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Variación porcentual de la calificación del IGA</narrative> Variación porcentual de la calificación del IGA XM-DAC-41114-OUTPUT-00087188 United Nations Development Programme <narrative>SISTEMA M&E IMPLEMENTADO</narrative> Sistema de Monitoreo, Seguimiento, Control y Evaluación del Sistema General de Regalías implementado y en operación DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANE COL-DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Villavicencio seat of a first-order administrative division 4.132380 -73.625640 Santa Marta seat of a first-order administrative division 11.238550 -74.194270 Neiva seat of a first-order administrative division 2.930010 -75.279730 Montería seat of a first-order administrative division 8.750810 -75.878230 Medellín seat of a first-order administrative division 6.245000 -75.571510 Santiago de Cali seat of a first-order administrative division 3.430540 -76.519900 Bucaramanga seat of a first-order administrative division 7.125000 -73.118950 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Prosperity for all 40000 4301807 12347153 15201522 4849226 5056259 16497554 10517918 9884560 10056378 8552834 999249 -370 United Nations Development Programme -4267 United Nations Development Programme -192 United Nations Development Programme -12 United Nations Development Programme 128 United Nations Development Programme 4349 United Nations Development Programme -302 United Nations Development Programme 31925 United Nations Development Programme 294162 United Nations Development Programme 352355 United Nations Development Programme 341525 United Nations Development Programme 342851 United Nations Development Programme 352980 United Nations Development Programme 306942 United Nations Development Programme 438040 United Nations Development Programme 361506 United Nations Development Programme 329820 United Nations Development Programme 349005 United Nations Development Programme 285887 United Nations Development Programme 341826 United Nations Development Programme 81865 United Nations Development Programme 6215257 United Nations Development Programme 9426695 United Nations Development Programme 3061859 United Nations Development Programme 2558016 United Nations Development Programme 11441294 United Nations Development Programme 9908214 United Nations Development Programme 8849461 United Nations Development Programme 8529107 United Nations Development Programme 8385405 United Nations Development Programme 382273 United Nations Development Programme 5390717 COL-DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION United Nations Development Programme 8854060 COL-DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION United Nations Development Programme 8717057 COL-DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION United Nations Development Programme 469631 COL-DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION United Nations Development Programme 5114717 COL-DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION United Nations Development Programme 13458028 COL-DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION United Nations Development Programme 12149130 COL-DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION United Nations Development Programme 9835530 COL-DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION United Nations Development Programme 7978408 COL-DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION United Nations Development Programme 2300635 COL-DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION United Nations Development Programme 72967604 DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANE <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> % de ejecución de recursos de regalías # de entidades con medidas preventivas, correctivas y sancionatorias # de irregularidades reportadas # de proyectos aprobados y ejecutados con recursos de regalías Total de entidades beneficiarias y ejecutoras de los recursos de regalías y compensaciones Garantizar la continuidad de las actividades de apoyo operativo de las oficinas regionales que contempla el sistema de monitoreo, seguimiento, control y evaluación SMSCE Se lograron los objetivos propuestos relacionados con el apoyo operativo a las oficinas regionales del Proyecto, en beneficio de las actividades de monitoreo, seguimiento, control y evaluación de la Dirección del Sistema General de Regalías En el marco de la reestructuración del marco lógico del Proyecto continuar con el ejercicio de verificación de cumplimiento de requisitos de proyectos, a través de seguimiento a las actividades realizadas por las entidades ejecutoras de recursos y acompañar los proyectos en ejecución, lo anterior brindando el apoyo operativo a las sedes regionales para tal fin. acompañados los proyectos en ejecución, mediante el apoyo operativo a las sedes regionales Recolección, consolidación, análisis y verificación de la información correspondiente a la ejecución de los proyectos de inversión financiados con recursos del Sistema General de Regalías Ejecutados proyectos de inversión seleccionados de acuerdo con el Manual de Seguimiento a las lnversiones del 23 de febrero de 2022 emitido por el DNP, posterior al proceso de identificación de riesgos, su mitigación y aplicación de lecciones aprendidas para fortalecer Ia toma de decisiones y Ia capacidad de gestión de las entidades ejecutoras <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Porcentaje de ejecución de recursos de regalías</narrative> 1.1. Porcentaje de ejecución de recursos de regalías <narrative># de entidades con medidas preventivas, correctivas y sancionatorias</narrative> Número de entidades con medidas preventivas, correctivas y sancionatorias <narrative># de irregularidades reportadas</narrative> Número de irregularidades reportadas <narrative># de proyectos aprobados y ejecutados con recursos de regalias</narrative> 1.4. Número de proyectos aprobados y ejecutados con recursos de regalias XM-DAC-41114-OUTPUT-00121566 United Nations Development Programme <narrative>ASISTENCIA PROYECTOS REGALIAS</narrative> Asistencia técnica territorio nacional formulación proyectos inversión Sistema General Regalias a través de Dirección Sistema General Regalias DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANE COL-DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Vichada first-order administrative division 5.000000 -69.500000 Departamento del Vaupés first-order administrative division 0.750000 -70.750000 Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Departamento de Tolima first-order administrative division 4.000000 -75.250000 Departamento de Sucre first-order administrative division 9.000000 -75.000000 Departamento de Santander first-order administrative division 6.833330 -73.416670 Departamento de Risaralda first-order administrative division 5.000000 -76.000000 Quindío Department first-order administrative division 4.500000 -75.666670 Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Departamento del Magdalena first-order administrative division 10.000000 -74.500000 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 Departamento del Guainía first-order administrative division 2.500000 -69.000000 Cundinamarca first-order administrative division 5.000000 -74.166670 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Departamento del Cesar first-order administrative division 9.333330 -73.500000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento de Casanare first-order administrative division 5.500000 -71.500000 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Departamento de Caldas first-order administrative division 5.266670 -75.333330 Departamento de Boyacá first-order administrative division 5.666670 -73.000000 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Atlántico first-order administrative division 10.750000 -75.000000 Departamento de Arauca first-order administrative division 6.666670 -71.000000 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Amazonas first-order administrative division -1.166670 -71.500000 Prosperity for all 0 50408 3823923 7346722 6419523 4983359 -254 United Nations Development Programme 254 United Nations Development Programme -2697 United Nations Development Programme 1458 United Nations Development Programme -2697 United Nations Development Programme 4 United Nations Development Programme 5270 United Nations Development Programme 3977 United Nations Development Programme 37551 United Nations Development Programme 318846 United Nations Development Programme 336801 United Nations Development Programme 354607 United Nations Development Programme 383423 United Nations Development Programme 371940 United Nations Development Programme 362898 United Nations Development Programme 302874 United Nations Development Programme 245426 United Nations Development Programme 245176 United Nations Development Programme 221463 United Nations Development Programme 215643 United Nations Development Programme 293313 United Nations Development Programme 87177 United Nations Development Programme 4245553 United Nations Development Programme 5535056 United Nations Development Programme 2267689 United Nations Development Programme 6188833 COL-DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION United Nations Development Programme 5660107 COL-DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION United Nations Development Programme 6116304 COL-DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION United Nations Development Programme 15831004 DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANE <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Número de proyectos aprobados / Número de proyectos formulados Indice de gestión de proyectos 69% promedio Nacional - 2019 Direccionar el acompañamiento a las entidades territoriales mediante asistencia técnica y capacitaciones para mejorar la calidad en formulación de proyectos de inversión y manejo de herramientas DNP Se lograron direccionar acciones en beneficio de la óptima calidad en el proceso de formulación de los proyectos de inversión, así como la apropiación de las herramientas propias para facilitar las labores de la Dirección de Vigilancia de las Regalías Continuar con el acompañamiento a las entidades territoriales en pro de mejorar la calidad en la formulación de proyectos de inversión y manejo de herramientas Acompañadas las entidades territoriales mejorando su calidad en la formulación de proyectos de inversión y manejo de herramientas Cubrir las necesidades de asistencia técnica, OCAD Paz, fortalecimiento y estructuración y OCAD Regionales Ejercidas las secretarías técnicas de los OCAD Paz y los 6 OCAD Regionales <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative># de entidades territoriales atendidas en formulación de iniciativas y los proyectos de inversión</narrative> Número de entidades territoriales y comunidades étnicas atendidas en la formulación de las iniciativas y los proyectos de inversión del SGR de acuerdo Numeral 3 del art. 9 Ley 2056 de 2020 <narrative># de proyectos de inversión por asignaciones directas a grupos étnicos en formulación de proyectos de inversión.</narrative> Numero proyectos de inversión por asignaciones directas a grupos étnicos en formulación de proyectos de inversión. <narrative>% de municipios con asistencia técnica</narrative> Porcentaje de municipios con asistencia técnica Las secretarías técnicas de los OCAD tienen en total 46 funciones, para el caso del OCAD Paz estas funciones se realizan para los 170 municipios PDET, para los municipios productores del territorial nacional y entidades territoriales que reciban recursos del SGR para el ahorro pensional FONPET y que hayan cubierto su pasivo pensional. Las 46 funciones se agrupan de conformidad con la operatividad y momento en que se desarrollan. XM-DAC-41114-PROJECT-00076307 United Nations Development Programme <narrative>Alianzas Territoriales para la Paz</narrative> Contribuir al avance de Colombia hacia el goce de una paz sostenible y duradera, la satisfacción plena de los derechos fundamentales y un desarrollo humano integral con pertinencia cultural. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION COL-GOBRENACION DEL META AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. GOVERNMENT OF SWITZERLAND MIN. OF FOREIGN AFFAIRS & COOPERATION GOVERNMENT OF UNITED KINGDOM GOVERNMENT OF NORWAY SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) EUROPEAN COMMISSION UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UN HIGH COMMISSIONER FOR REFUGEES (UNHCR) fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00076307-PPM00076307-PRODOC.pdf</narrative> <narrative>Alianzas Territoriales para la Paz </narrative> <narrative>Budget 2017/18</narrative> <narrative>CDR 2014 - 76307</narrative> <narrative>CDR 2015 - Q1</narrative> <narrative>CDR 2015 - Q3 definitivo - FIRMADO</narrative> <narrative>CDR2015FINAL-00076307</narrative> <narrative>CDR2015Q2-00076307</narrative> <narrative>PAT 2014</narrative> <narrative>PAT 2015</narrative> <narrative>Project closure QA</narrative> <narrative>00076307-PPMProgressReport-2023-2025-UNDP-COL-00087772.pdf</narrative> <narrative>Informe Acuerdo PNUD- Alcaldía de Cali enero 2017.pdf</narrative> <narrative>Informe trimestral UK</narrative> <narrative>Quarterly Monitoring Report feb 2017.pdf</narrative> <narrative>Quarterly Monitoring Report UK nov 2016.pdf</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>2015-0332 Consultor(a) en formación Reglas del Juego a mujeres potenciales candidatas a las elecciones locales de octubre 25 de 2015</narrative> <narrative>2015-0333 Consultor(a) en formación Marketing Político a mujeres potenciales candidatas a las elecciones locales de octubre 25 de 2015</narrative> <narrative>2015-0851 Diseño de una herramienta de medición de la transparencia y la integridad de su proceso de gestión, centrado en la indagación de los diseños formales y las prácticas de gestión</narrative> <narrative>2015-1077 Diseño de una herramienta de medición de la transparencia y la integridad del proceso de gestión de las Organizaciones Políticas en Colombia.</narrative> <narrative>2016-0384 Apoyo a la Federación Nacional de Personerías en la formulación y ejecución de proyectos</narrative> <narrative>PROCESO 2015-0075 Consultor Procesos de Formación y Construcción de Paz</narrative> <narrative>PROCESO 2015-0081 Consultor para la Estrategia de Comunicación Regional</narrative> <narrative>PROCESO 2015-0083 Consultor Cartografía Social en Chocó</narrative> <narrative>PROCESO 2015-0144 MONITOR TRANSPARENCIA PNUD AGENDA DE PAZ NARIÑO - CAMPAÑA RESPIRA PAZ NARIÑO, CAUCA Y PUTUMAYO</narrative> <narrative>PROCESO 2015-0184 Diseño de línea gráfica, edición, corrección de estilo, diagramación e impresión de la publicación titulada: Herramienta para construir un programa de gobierno.</narrative> <narrative>PROCESO 2015-0364 Profesional de territorialización de la Estrategia Nacional de Garantía de los Derechos Humanos 2014-2034, para (Sincelejo, Montes de María) con la posibilidad de desplazamiento a otras ciudades y municipios que cubren la región.</narrative> <narrative>PROCESO 2015-0365 Profesional de territorialización de la Estrategia Nacional de Garantía de los Derechos Humanos 2014-2034, para ( Cúcuta, Norte de Santander ) con la posibilidad de desplazamiento a otras ciudades y municipios que cubren la región.</narrative> <narrative>PROCESO 2015-0366 Profesional de territorialización de la Estrategia Nacional de Garantía de los Derechos Humanos 2014-2034, para ( Tumaco, Pacífico Sur ) con la posibilidad de desplazamiento a otras ciudades y municipios que cubren la región.</narrative> <narrative>PROCESO 2015-0436 Experto en comunicación estratégica en contextos de procesos de paz y alistamiento para el postconflicto.</narrative> <narrative>PROCESO 2015-0451 Adquisición de muebles de oficina para las Personerías Municipales de Tibú, Suarez y para FENALPER.</narrative> <narrative>PROCESO 2015-0509 Adquisición de Equipos de Cómputo Portátiles.</narrative> <narrative>PROCESO 2015-0663 Construcción de Línea de base.</narrative> <narrative>PROCESO 2015-0800 DISEÑAR UNA PROPUESTA DE SISTEMA DE INFORMACION PARA FENALPER Y LAS PERSONERIAS MUNICIPALES ORIENTADO A VISIBILIZAR SU LABOR, CONSOLIDAR REPORTES EN ATENCION Y GESTION QUE GARANTICEN EL GOCE EFECTIVO DE DERECHOS EN LOS MUNICIPIOS</narrative> <narrative>PROCESO 2015-0982 Evaluación general de las campañas del proceso electoral de 2015 que indague aspectos del sistema político-electoral y la financiación y gastos de campaña por las candidaturas de autorid ades locales.</narrative> <narrative>PROCESO 2016-0142 Planeación, diseño, creación y ejecución de la estrategia de redes sociales y medios de comunicación masivos de RECON: PAZ EN MOVIMIENTO, iniciativa y evento organizado por la Federación Nacional de Personeros –FENALPER-.</narrative> <narrative>PROCESO 2016-0501 Banco de Proyectos para las Administraciones Municipales de La Montañita, El Paujil, Cartagena del Chaira, El Doncello, Puerto Rico y San Vicente del Caguán.</narrative> <narrative>Proceso No. 20150107 Consultor/a para elaborar un documento de identificación de mecanismos de fortalecimiento de la participación ciudadana en municipios afectados por el conflicto</narrative> <narrative>Proceso No. 2015-0367 Profesional de territorialización de la Estrategia Nacional de Garantía de los Derechos Humanos 2014-2034, para la ciudad (Cali, Valle del Cauca) con la posibilidad de desplazamiento a otras ciudades y municipios que cubren la regió</narrative> <narrative>Proceso No. 2015-0686 - Consultor(a) para la elaboración un documento comparado, analítico y propositivo de la organización electoral en Colombia que contemple una revisión internacional de organismos supremos electorales.</narrative> <narrative>Proceso No. 20150939 - onsultoría para la coordinación general (técnica) de la construcción de la Política Pública de Mujeres de San José del Guaviare.</narrative> <narrative>00076307-PPM00076307-Acta-PAC01132014.pdf</narrative> <narrative>00076307-PPM00076307-Acta-PAC13012014.pdf</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00087772 United Nations Development Programme <narrative>Apoyo Proceso de Paz</narrative> Fortalecimiento significativo de la participación social en el proceso de diálogo para poner fin al conflicto, generando un impacto positivo en la implementación de los acuerdos resultantes. Este aumento en la involucración de la sociedad ha demostrado ser fundamental para avanzar en la resolución de problemas y facilitar el cumplimiento efectivo de los compromisos acordados. La diversificación de perspectivas y la colaboración activa han enriquecido el diálogo, permitiendo una implementación má United Nations Development Programme UN HIGH COMMISSIONER FOR REFUGEES (UNHCR) UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME EUROPEAN COMMISSION SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) GOVERNMENT OF NORWAY GOVERNMENT OF UNITED KINGDOM MIN. OF FOREIGN AFFAIRS & COOPERATION GOVERNMENT OF SWITZERLAND AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. COL-GOBRENACION DEL META COL-DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Effective governance 0 72414 96094 1007985 2250789 1703318 85200 624 United Nations Development Programme 624 United Nations Development Programme 624 United Nations Development Programme 624 United Nations Development Programme 624 United Nations Development Programme 624 United Nations Development Programme 624 United Nations Development Programme 624 United Nations Development Programme 624 United Nations Development Programme 624 United Nations Development Programme 624 United Nations Development Programme 624 United Nations Development Programme 624 United Nations Development Programme 624 United Nations Development Programme 624 United Nations Development Programme 624 United Nations Development Programme 624 United Nations Development Programme 624 United Nations Development Programme 968 United Nations Development Programme 968 United Nations Development Programme 968 United Nations Development Programme 968 United Nations Development Programme 968 United Nations Development Programme 968 United Nations Development Programme 1936 United Nations Development Programme 1936 United Nations Development Programme 1936 United Nations Development Programme 968 United Nations Development Programme 968 United Nations Development Programme 968 United Nations Development Programme 968 United Nations Development Programme 968 United Nations Development Programme 1936 United Nations Development Programme 1936 United Nations Development Programme 2905 United Nations Development Programme 968 United Nations Development Programme 968 United Nations Development Programme 968 United Nations Development Programme 11618 United Nations Development Programme 17001 United Nations Development Programme 27573 United Nations Development Programme 28044 United Nations Development Programme 38244 United Nations Development Programme 47297 United Nations Development Programme 962640 United Nations Development Programme 1845504 United Nations Development Programme 1014247 United Nations Development Programme 49639 United Nations Development Programme 27000 UN HIGH COMMISSIONER FOR REFUGEES (UNHCR) United Nations Development Programme 22153 GOVERNMENT OF UNITED KINGDOM United Nations Development Programme 383750 GOVERNMENT OF NORWAY United Nations Development Programme 24975 GOVERNMENT OF SWITZERLAND United Nations Development Programme 63460 GOVERNMENT OF UNITED KINGDOM United Nations Development Programme 523607 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 67964 COL-DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION United Nations Development Programme 96061 COL-GOBRENACION DEL META United Nations Development Programme 174192 GOVERNMENT OF NORWAY United Nations Development Programme 994070 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 13861 EUROPEAN COMMISSION United Nations Development Programme 4073561 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1. Inclusión (expresada en % estimado sobre el número total) de las propuestas presentadas de la sociedad civil en los acuerdos para el fin del conflicto. 2. Número de personas que participan en espacios territoriales para la implementación de los acuerdos 3. Número de personas beneficiadas directamente por iniciativas de impacto rápido** (desagregado por sexo) En el marco del proceso de diálogo entre Gobierno y FARC, a solicitud de la comisión de paz del congreso de la republica se han realizado 18 Mesas regionales, que han reunido a 5803 participantes, que representan a más de 3056 organizaciones y movimientos sociales del país. Así mismo a solicitud de la mesa de diálogos de la Habana, se han realizado 3 Foros nacionales con participación de 3849 propuestas. Los insumos de ambos espacios, representados en más de 3000 propuestas, han sido sistematizados y enviados a la mesa de diálogo, en la cual, según sus voceros, han sido fundamentales para la construcción del acuerdo general. Este esfuerzo ha sido posible gracias al trabajo mancomunado de diferentes agencias y organismos de la ONU, en particular de PNUD, ONUMUJERES, OCHA, UNICEF, ACNUR, OACNUDH, UNODC, PMA, UNFPA, OIM, UNMAS y UNDSS. Por desición del donante, los recursos del proyecto fueron redirigidos al MPTF , por lo cual el proyecto no tuvo resultados para este periodo Por desición del donante, los recursos del proyecto fueron redirigidos al MPTF , por lo cual el proyecto no tuvo resultados para este periodo Por desición del donante, los recursos del proyecto fueron redirigidos al MPTF , por lo cual el proyecto no tuvo resultados para este periodo Por desición del donante, los recursos del proyecto fueron redirigidos al MPTF , por lo cual el proyecto no tuvo resultados para este periodo <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de personas que participan en espacios territoriales para la implementación de los acuerdos</narrative> Número de personas que participan en espacios territoriales para la implementación de los acuerdos XM-DAC-41114-PROJECT-00077034 United Nations Development Programme <narrative>Territorios Sostenibles y Adaptados</narrative> Desarrollar estrategias de cambio climático y biodiversidad con el fin de tener en colombia territorios sostenibles y adaptados United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF COLOMBIA COL-ALCALDIA DE PASTO COL-CORPORACION AUTONOMA REGIONAL DE NARINO COL-GOBERNACION DE ANTIOQUIA COL-GOBERNACION DE CUNDIAMARCA COL-INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR COL-MINISTERIO DEL MEDIO AMBIE COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE GOBERNACION DE NARINO GOBERNACION DEL HUILA COL - FONDO ADAPTACION Colombia Productiva COL-Sec Dist Ambiente Bogota COL-SecD Ambiente Cundinamarca GOVERNMENT OF UNITED KINGDOM SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Documento de proyecto</narrative> <narrative>Territorios Sostenibles y Adaptados </narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Budget 2017/18</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00077034</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>COL-0000140214 Desarrollo de cinco (5) encuentros comerciales y espacios de networking virtuales para Negocios Verdes.</narrative> <narrative>PROCESO A2017-0001401 CONSULTOR INDIVIDUAL -Actualización del Plan Departamental para la Gestión del Riesgo de Desastres para el Departamento de Cundinamarca.</narrative> <narrative>PROCESO A2017-0001402 CONSULTOR INDIVIDUAL- Evaluación de la Estrategia de Respuesta del Departamento de Cundinamarca y sus protocolos de soporte, en el marco de las normas nacionales</narrative> <narrative>PROCESO A2017-0001403 CONSULTOR INDIVIDUAL -Modelación de escenarios de riesgo de desastres para el departamento de Cundinamarca</narrative> <narrative>PROCESO A2017-000604 - Elaboración y consolidación de los documentos técnicos de soporte de la formulación de la política pública en Gestión de Riesgo de Desastres para el Departamento de Cundinamarca</narrative> <narrative>PROCESO A2017-000605 -Apoyo para la formulación de la política pública en Gestión de Riesgo de desastres para el Departamento de Cundinamarca y al Plan Departamental de Gestión del Riesgo de Desastres desde la gestión de la información geográfica</narrative> <narrative>Proceso A2018-0000137 - Adquisición de insumos y herramientas agropecuarias</narrative> <narrative>PROCESO A2019-000891 - Implementación de la estrategia de comunicaciones del proyecto.</narrative> <narrative>PROCESO CANCELADO SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000159452 -Prestar los servicios especializados, interdisciplinarios y tecnológicos para el diseño de una aplicación móvil y versión web</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000112211 Consultoría para el análisis de riesgo tecnológico como soporte de la formulación de una Política Sectorial de la incorporación de la Gestión de Riesgo de Desastres en el sector Minero Energético</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000112212 Consultoría modelación y análisis de riesgo tecnológico y riesgo de accidentes industriales desencadenados por eventos naturales del sector Minero Energético en Colombia.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000119761 Realizar la construcción, desarrollo e implementación de un curso virtual con una duración de 40 horas sobre gestión del riesgo de desastres dirigido a 200 personas que hacen parte del Sector Minero Energético de Colombia.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000127225 Formulación de estrategias para el fortalecimiento empresarial de 80 negocios verdes</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000144436 CONTRATO INDIVIDUAL Diseño y avance en la ruta de gestión de un (1) Clúster del sector de Productos Naturales No Maderables en la región de la Amazonía Colombiana.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000162837 Realizar la construcción, desarrollo e implementación de un curso virtual con una duración de 40 horas sobre gestión del riesgo de desastres dirigido a 200 personas que hacen parte del Sector Minero Energético de Colombia.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000175802 Realizar la construcción, desarrollo e implementación de un curso virtual con una duración de 40 horas sobre gestión del riesgo de desastres dirigido a 200 personas que hacen parte del Sector Minero Energético de Colombia.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000178977 Contratar los servicios especializados para 1). Actualizar la “herramienta de gestión de la información y el cálculo del inventario corporativo de gases de efecto invernadero (GEI)”</narrative> <narrative>Proceso COL 0000193169 - Consultoría Individual para apoyar el análisis de datos estadístico y la elaboración de documentos sobre ambiente y desarrollo humano</narrative> <narrative>Proceso COL 168189 Desarrollo de cinco (5) encuentros comerciales entre la oferta y la demanda de negocios verdes en modalidad virtual. Apoyar la implementación de mecanismos que incentiven y mejoren la comercialización de productos y servicios</narrative> <narrative>Proceso No. COL 00000127224 Formulacion de proyec</narrative> <narrative>Proceso No. COL 00000127227 Formulacion de estrat</narrative> <narrative>Proceso No. COL 00000127229 CANCELADO</narrative> <narrative>Proceso No. COL-00000127228 -Acompaamiento metodo</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000160155 - Identificación de herramientas, mecanismos y condiciones habilitantes jurídicas, normativas y regulatorias colombianas que permitan incentivar los emprendimientos de los jóvenes y adolescentes</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000160156 - Construcción de una ruta de gestión para emprendimientos sostenibles urbanos y rurales del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar –ICBF- y PNUD.</narrative> <narrative>PROESO COL-0000139772 Apoyar el diseño de la estrategia de marketing territorial y de marketing digital de los negocios verdes en Colombia y productos de la paz</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA (SdP) N° COL-0000124801</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00088088 United Nations Development Programme <narrative>Uso Sostenible Biodiversidad</narrative> Diseñar e implementar estrategias para el uso sostenible de la biodiversidad y sus servicios ecosistémicos United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-Sec Dist Ambiente Bogota Colombia Productiva COL - FONDO ADAPTACION GOBERNACION DE NARINO COL-MINISTERIO DEL MEDIO AMBIE COL-INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR COL-ALCALDIA DE PASTO fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Bogota D.C. first-order administrative division 4.250000 -74.183330 Healthy planet 0 245 619183 1395843 542580 38626 201533 649293 272041 14311 47763 64693 -1437 United Nations Development Programme -7 United Nations Development Programme 14 United Nations Development Programme -16 United Nations Development Programme 69 United Nations Development Programme 36 United Nations Development Programme -852 United Nations Development Programme 5 United Nations Development Programme -197 United Nations Development Programme 389 United Nations Development Programme 26549 United Nations Development Programme 50701 United Nations Development Programme 52918 United Nations Development Programme 60838 United Nations Development Programme 186383 United Nations Development Programme 10497 United Nations Development Programme 44718 United Nations Development Programme 67799 United Nations Development Programme 9157 United Nations Development Programme 63659 United Nations Development Programme 5212 United Nations Development Programme 4664 United Nations Development Programme 3445 United Nations Development Programme 1249000 United Nations Development Programme 221519 United Nations Development Programme 35285 United Nations Development Programme 189114 United Nations Development Programme 497034 United Nations Development Programme 240901 United Nations Development Programme 11154 United Nations Development Programme 61371 United Nations Development Programme 10691 United Nations Development Programme 125552 GOBERNACION DE NARINO United Nations Development Programme 52247 Colombia Productiva United Nations Development Programme 229620 COL-INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR United Nations Development Programme 511137 COL-MINISTERIO DEL MEDIO AMBIE United Nations Development Programme 171715 GOBERNACION DE NARINO United Nations Development Programme 581183 COL-Sec Dist Ambiente Bogota United Nations Development Programme 360111 COL-MINISTERIO DEL MEDIO AMBIE United Nations Development Programme 105263 COL-Sec Dist Ambiente Bogota United Nations Development Programme 92418 COL - FONDO ADAPTACION United Nations Development Programme 147040 COL - FONDO ADAPTACION United Nations Development Programme 505503 GOBERNACION DE NARINO United Nations Development Programme 142714 COL - FONDO ADAPTACION United Nations Development Programme 89902 COL - FONDO ADAPTACION United Nations Development Programme 15414 COL-ALCALDIA DE PASTO United Nations Development Programme 65068 COL-ALCALDIA DE PASTO United Nations Development Programme 3102051 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Número de entidades, autoridades territoriales y organizaciones cuentan con capacidad desarrollar estrategias para el uso sostenible de la BD y los SE En 5 municipios (Dptos de Quindio Nariño, Valle) entidades, autoridades territoriales y organizaciones cuentan con estrategias para el uso sostenible de la BD y los SE Evaluación integral del proyecto Evaluación que permita evaluar el impacto de las acciones implementadas y mejoramiento de la calidad de vida de las poblaciones locales (estudio de caso La Mojana) Evaluación integral del proyecto realizada. Proyecto extendido por 5 años 1. áreas rurales de Bogotá con valores socio-ecosistémicos prioritarios para ser intervenidas con esquemas de PSA identificadas 2. Incentivo a pagar como parte del esquema de PSA y la seguridad jurídica para su aplicación definido 3. Propuesta preliminar de ECC que incluya tipologías y borrador de acuerdos de conservación elaborada 4. 22 ventanillas de negocios verdes fortalecidas 1. áreas rurales de Bogotá con valores socio-ecosistémicos prioritarios para ser intervenidas con esquemas de PSA identificadas: - Se hizo la evaluación y selección de la información para la aplicación de la metodología de zonificación ambiental a escala 1:25.000. - Se generó información espacial referente a las 7 funciones ecosistémicas para las zonas rurales de Bogotá a escala 1:25.000. - Se generó la información espacial referente a la oferta de servicios ecosistémicos y dinámicas socioambientales. - Se entregó a la SDA la GDB con 7 funciones ecosistémicas, 10 servicios ecosistémicos y 8 dinámicas socioambientales de las áreas rurales de Bogotá a escala 1:25.000 2. Incentivo a pagar como parte del esquema de PSA y la seguridad jurídica para su aplicación definido: - Se entregó una propuesta de incentivo a reconocer a nivel global/diferencial para la ruralidad de Bogotá. Para Cerros Orientales y Sumapaz se propuso un valor por valor de $1.681.665 pesos por hectárea por año, esto debido a que la actividad productiva más representativa y con los menores beneficios económicos netos fue el cultivo de la papa. Para la Reserva Thomas Van der Hammen, el incentivo anual por hectárea propuesto es de $2.552.531, debido a que la actividad productiva más representativa con los menores beneficios económicos fue la ganadería de leche. 3. Propuesta preliminar de ECC que incluya tipologías y borrador de acuerdos de conservación elaborada - Se propusieron 5 Acuerdos de Conservación (3 en van der Hammen y 2 en cerros orientales) y 4 Estrategias de Conservación para Sumapaz. - En total son 6.446 ha para conservar áreas de especial importancia ambiental. En estos predios se proponen áreas estratégicas para la conectividad entre ecosistemas bosques y humedales, entre áreas protegidas locales y áreas protegidas nacionales. De igual manera, restauraciones y áreas para la preservación que apoyen estas conectividades a la vez que aporten a la protección del fuentes hídricas y como hábitat de fauna. 4. 22 ventanillas de negocios verdes fortalecidas Avances: 23 ventanillas de negocios verdes fortalecidas mediante las siguientes acciones: • Formulación de 5 proyectos tipo para los siguientes sectores: turismo de naturaleza; artesanía y moda; café, cacao y derivados; reciclaje y empaques así como despensa, frutas y vegetales. • Diseño de 4 planes de marketing territorial como estrategia que aporta a la dinamización de la comercialización de los negocios verdes • Diseño de la ruta para la gestión del clúster de no maderables en la Amazonía Colombiana con Corpoamazonia y CDA • 332 fichas técnicas de productos y servicios de empresas de negocios verdes verificados en 2019 y 2020 Mecanismos facilitadores para la conservación y uso sostenible de la biodiversidad- Pago por servicios ambientales (PSA) 1. Consolidar el Programa Distrital de PSA hídrico 2. Definir los lineamientos para formular la Política Pública Distrital de Pago por Servicios Ambientales con enfoque regional. 3. Definir e implementar el esquema de socialización, capacitación y generación de capacidades institucionales y locales 4. Identificar y seleccionar los predios rurales potencialmente beneficiarios 5. Formalizar los Acuerdos de conservación con los potenciales beneficiarios. 6. Implementar el seguimiento a las acciones concertadas en el acuerdo y sistema de monitoreo a las acciones de conservación derivadas de los acuerdos suscritos. 8.3 Negocios verdes: 22 ventanillas de negocios verdes fortalecidas 1. Desarrollo de veintiún (21) jornadas de capacitación, para los 332 empresarios verificados con el PGNV y 52 empresas de turismo de naturaleza para fortalecer su negocio y dar cumplimiento a los planes de mejora 3. Formulación 5 proyectos de que vinculen como minimo 80 negocios verdes a nivel nacional y que los fortalezca en aspectos técnicos, ambientales, legales, comerciales y administrativos a nivel nacional de manera que permitan el posicionamiento y la potencialización de negocios verdes. Los proyectos deberán ser diseñado por algunas de las categorías de negocios verdes. 4. Apoyo a la ONVS del Minambiente en la implementación de la estrategia de marketing digital de acuerdo con los lineamientos definidos por esta. 5. Desarrollo de 5 encuentros comerciales y de soluciones regionales (uno por cada autoridad ambiental que vincule los negocios asociados a su territorio 6. Diseño y avances en la gestión de (1) Clúster de negocios verdes, como ejercicio piloto para un sector de negocios verdes de acuerdo a la clasificación establecida en el Plan Nacional de Negocios verdes bajo una metodología validada a nivel nacional o internacional 7. Elaboración y socialización de las 3 propuestas de planes de marketing 8. Fortalecimiento de Negocios Verdes que se han verificado en años anteriores en el marco del PGNV y articulación de necesidades con otros proyectos propios del PNUD u otras entidades cooperación 9. Acciones en el marco de los Acuerdos de Restauración y Preservación Voluntaria de los Negocios Verdes 10. Diseño, desarrollo y puesta en marcha de una plataforma web multiusuario para carbono neutralidad y desarrollo resiliente de los Negocios Verdes verificados 8.4 Mantenimiento de predios priorizados para la conservación en cuencas hídricas en el departamento de Nariño 8.5 Implementación de acciones para reducir las presiones en predios priorizados en cuencas hídricas de Nariño 8.6Fortalecimiento de capacidades de las organizaciones de base comunitaria con el apoyo a la implementación de iniciativas de adaptación al cambio climático de la convocatoria Promesa Climática. se encuentra en proceso de implementación el líneamiento de PSA hidrico en Bogotá las 22 ventanillas de negocios verdes estan siendo fortalecidas los ASBV han sido firmados para el proyecto con la Gobernación de Nariño y se encuentra en implementación <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Ha con soluciones basadas en la naturaleza implementadas</narrative> Ha con soluciones basadas en la naturaleza implementadas incluye restauración activa y pasiva, uso sostenible <narrative>Ha con PSA</narrative> Hectáreas con viabilidad técnica para la implementación del pagos por servicios ambientales <narrative>Ha con seguimiento a la implementación de PSA</narrative> HEctareas con seguimiento a la implementación de acciones para el pago del segundo tramo de incentivo XM-DAC-41114-OUTPUT-00088094 United Nations Development Programme <narrative>Planificacion Ambiental</narrative> Incorporación del enfoque de sostenibilidad ambiental en los Instrumentos de planificación ambiental territorial y del desarrollo (Análisis de dinámica territorial), con un sistema de seguimiento de cumplimiento de acuerdos y metas. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-SecD Ambiente Cundinamarca GOBERNACION DEL HUILA COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE COL-GOBERNACION DE CUNDIAMARCA COL-GOBERNACION DE ANTIOQUIA COL-CORPORACION AUTONOMA REGIONAL DE NARINO COL-ALCALDIA DE PASTO GOVERNMENT OF COLOMBIA fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Cundinamarca first-order administrative division 5.000000 -74.166670 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Healthy planet 127831 246615 336936 215113 45353 142528 49763 95489 36285 38059 214 United Nations Development Programme -214 United Nations Development Programme -136 United Nations Development Programme -319 United Nations Development Programme -24 United Nations Development Programme 24 United Nations Development Programme 19496 United Nations Development Programme 10793 United Nations Development Programme 6175 United Nations Development Programme 15205 United Nations Development Programme 2642 United Nations Development Programme 25071 United Nations Development Programme 4633 United Nations Development Programme 7411 United Nations Development Programme 8715 United Nations Development Programme 6527 United Nations Development Programme 4743 United Nations Development Programme 725 United Nations Development Programme 195251 United Nations Development Programme 257190 United Nations Development Programme 178922 United Nations Development Programme 37362 United Nations Development Programme 106179 United Nations Development Programme 40742 United Nations Development Programme 79583 United Nations Development Programme 24197 United Nations Development Programme 11588 United Nations Development Programme 72993 COL-SecD Ambiente Cundinamarca United Nations Development Programme 153140 COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE United Nations Development Programme 44944 GOBERNACION DEL HUILA United Nations Development Programme 28661 COL-SecD Ambiente Cundinamarca United Nations Development Programme 179928 COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE United Nations Development Programme 76787 COL-SecD Ambiente Cundinamarca United Nations Development Programme 126348 COL-GOBERNACION DE ANTIOQUIA United Nations Development Programme 90152 COL-GOBERNACION DE CUNDIAMARCA United Nations Development Programme 41289 COL-CORPORACION AUTONOMA REGIONAL DE NARINO United Nations Development Programme 36707 COL-GOBERNACION DE CUNDIAMARCA United Nations Development Programme 4817 COL-ALCALDIA DE PASTO United Nations Development Programme 42902 COL-CORPORACION AUTONOMA REGIONAL DE NARINO United Nations Development Programme 1042695 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Número de instrumentos de planificación que incorporan un enfoque de sostenibilidad ambiental PNUD cuenta con metodologías de planificación territorial y ambiental a nivel regional y local que han sido validados. Desarrollar un curso virtual sobre la gestión del riesgo de desastres para la institucionalidad antioqueña. Contrucción de la Estrategia integral de GRD-SME, Política Pública de gestión del riesgo de desastres del sector Minero Energético Colombiano Apoyar espacios virtuales de diálogo regionales y subregionales, con el MADS para promover la implementación y mejora de la NDC (Nodos de cambio climático). Formulación de nuevo documento de proyecto en torno a la conservación y uso sostenible de los páramos En curso Acuerdo CSA Gobernación de Antioquia Se realiza conversación para Acuerdo CSA con la Secretaría de Ambiente de la Gobernación de Cundinamarca. Se finaliza el CSA con la Gobernación de Antioquia, con evento de cierre. Finalizado el curso virtual sobre la gestión del riesgo de desastres para la institucionalidad del departamento de Antioquia con la participación de 230 participantes. Realizado el lanzamiento del proyecto Promesa Climática iniaciada la estrategia del proyecto. Se firma Acuerdo CSA con la Secretaría de Ambiente de la Gobernación de Cundinamarca. MME: Análisis de Capacidades institucionales para abordar la Gestión de Riesgo de Desastres socializado y validado. Escenarios de riesgo de desastres originados por el sector Minero Energético por el desarrollo de sus actividades identificados y priorizados Estrategias, programas y acciones para la incorporación de la GRD en el sector ME, formuladas y validadas Gobernación de Cundinamarca: Lineamientos de política de cambio climático para cundinamarca Diseñó de un instrumento de gestión financiera para el recurso hídrico en el departamento En el marco del acuerdo con el MME, los resultados alcanzados fueron: Documento de análisis de capacidades con relación a la GRD del MME y de las entidades del Sector, obteniendo un análisis jurídico y funcional. Documento de ejercicios cuantitativos y cualitativos de modelación de escenarios de amenaza para el sector Minero Energético, se identificaron y priorización 15 escenarios a nivel nacional. Documento con el marco general y estratégico de la Política de gestión del Riesgo de Desastres del SME, la cual fue construida de forma participativa con representantes de cada una de las instituciones del sector. El acuerdo técnicamente fue cerrado en el mes de Agosto. En el marco del acuerdo de la Gobernación de Cundinamarca, los alcanzados resultados fueron: • Conformación del Nodo Departamental cambio climático de Cundinamarca mediante el decreto 133 del 21 de abril del 2021. • Avance en la construcción del reglamento operativo y mapeo de actores del Nodo Departamental cambio climático de Cundinamarca. • Desarrollo de dos talleres territoriales, 7 talleres sectoriales, en los cuales se realizó el primer diagnóstico de la gestión del cambio climático y análisis de amenaza, vulnerabilidad, riesgo asociado al cambio climático y mitigación de gases de efecto invernadero a escala municipal y sectorial. • Revisión de 168 instrumentos de planeación a nivel municipal, departamental y sectorial que se relacionan con la gestión de cambio climático en Cundinamarca, para analizar su articulación y con ello sustentar los retos para la gestión del cambio climático. • Identificación de los municipios que cuentan con diagnóstico sobre cambio climático en el Plan de Desarrollo Municipal, y los programas de la agenda de gobierno municipal que aportan a la gestión de cambio climático. • Sistematización de los indicadores definidos en los programas del PRICC para relacionar el estado de cumplimiento del plan de acción de este instrumento de Política para la gestión del cambio climático en el departamento. • Elaboración de la propuesta de trabajo participativo con otros sectores, organizaciones comunitarias y el Nodo Departamental, a partir del resultado de diagnóstico, en línea con las directrices a nivel regional y nacional para la gestión del cambio climático. En torno al resultado del resultado de gestión financiera para el recurso hídrico en el Depto de Cundinamarca los principales resultados alcanzados fueron: Análisis sobre los instrumentos de gestión del agua utilizados en el período 1990-2020 , en procesos conjuntos entre la Gobernación de Cundinamarca y la Alcaldía Distrital de Bogotá. Este análisis incluyó un taller de evaluación de expertos que resaltaron las lecciones aprendidas en cada uno de los antecedentes como aporte al diseño de futuros acuerdos entre la Gobernación y el Distrito en torno a la conservación del Agua. Diseño de tres escenarios de articulación entre la Gobernación de Cundinamarca y el Distrito Capital, Acuerdo interinstitucional, Acuerdo de Asociación y Constitución de un Fondo de Agua Público, lo anterior para la utilización bajo criterios de complementariedad y correspondencia de los recursos públicos procedentes del recaudo del 1% de los ingresos corrientes de los entes territoriales descentralizados previsto por la Ley 99 de 1993. (destinados a la conservación de las fuentes hídricas de importancia para el suministro de los acueductos municipales) De los tres instrumentos anteriores , se seleccionó, de común acuerdo con la Gobernación, la propuesta de un Fondo de Agua Público, sobre el cuál se diseñaron los lineamientos de la estructura básica que permitirá dar viabilidad técnica, normativa y presupuestal a la propuesta. . Monitoreo y seguimiento Seguimiento y cierre de 14 premios a retos de Promesa climática Gestión prospectiva para la reducción del riesgo de desastres del MME consolidadas Capacidades en Manejo de situaciones de emergencia y contingencia consolidadas al interior del MME Se esta finalizando la redacción de documentos de la politica de gestión del riesgo del sector Minero. los retos cimatico se encuentran en proceso de monitoreo <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de instrumentos de politica que promueven la gestión del ambiente y desarrollo sostenible</narrative> Incluye instrumentos de cambio climático, instrumentos de política pública. XM-DAC-41114-OUTPUT-00133478 United Nations Development Programme <narrative>Climate Promise</narrative> Ejecución de cinco Subvenciones de Bajo Valor para conservación y uso sostenible de los ecosistemas con acciones asociadas al cambio climático en territorios indígenas en Amazonía-Putumayo y Caquetá-, Nariño, Cauca y Sierra Nevada de Santa Marta UNDP SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) GOVERNMENT OF UNITED KINGDOM fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 Sibundoy populated place 1.202960 -76.922750 San Vicente del Caguán seat of a second-order administrative division 2.121720 -74.766140 Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Puerto Rico seat of a second-order administrative division 1.909990 -75.159310 Puerres seat of a second-order administrative division 0.883710 -77.503240 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Mocoa seat of a first-order administrative division 1.152840 -76.652080 Ipiales seat of a second-order administrative division 0.825010 -77.639660 Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 Guachucal seat of a second-order administrative division 0.960930 -77.731610 Florencia seat of a first-order administrative division 1.615490 -75.604120 Cumbal seat of a second-order administrative division 0.908750 -77.791450 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 San Jose del Guaviare seat of a first-order administrative division 2.567990 -72.639720 Orito populated place 0.667490 -76.872970 Healthy planet 525952 662629 178699 3401 United Nations Development Programme -3401 United Nations Development Programme -895 United Nations Development Programme 10 United Nations Development Programme 5 United Nations Development Programme 17853 United Nations Development Programme 137825 United Nations Development Programme 41729 United Nations Development Programme 22293 United Nations Development Programme 29381 United Nations Development Programme 41516 United Nations Development Programme 48309 United Nations Development Programme 65595 United Nations Development Programme 1183 United Nations Development Programme 181068 United Nations Development Programme 55209 United Nations Development Programme 68857 United Nations Development Programme 94505 United Nations Development Programme 28005 United Nations Development Programme 27884 United Nations Development Programme 7151 United Nations Development Programme 102541 United Nations Development Programme 8788 United Nations Development Programme 25320 United Nations Development Programme 67380 United Nations Development Programme 31249 United Nations Development Programme 24252 United Nations Development Programme 7007 United Nations Development Programme 14248 United Nations Development Programme 8146 United Nations Development Programme 1156416 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de acuerdos de bajo valor implementados con organizaciones indígenas</narrative> Cantidad de ASBV con organizaciones indígenas en aporte las acciones de la NDC en el sector AFOLU <narrative>Número de diálogos con sociedad civil que incluye la participación de comunidades indígenas</narrative> Cantidad de encuentros territoriales con participación de comunidades indígenas y demás actores de sociedad civil para incidencia en los temas de cambio climático para cumplir las metas de país <narrative>Número de hectáreas con acciones de restauración</narrative> Estas hectáreas aplican para la implementación de los acuerdos de subvención de bajo valor. <narrative>Número de mujeres que participan de los beneficios del proyecto</narrative> Número de mujeres que participan de los beneficios del proyecto (dentro de los acuerdos de subvenciones de bajo valor) <narrative>Mecanismos para la habilitación de inversiones</narrative> Mecanismos habilitantes de inversiones para la implementación de las medidas priorizadas en la NDC <narrative>Número de insumos habilitantes para la financiación</narrative> Número de insumos habilitantes para la financiación de las medidas priorizadas en la NDC XM-DAC-41114-PROJECT-00077562 United Nations Development Programme <narrative>Desarrollo Rural de Colombia - Korea International Cooperation Agency (KOIKA)</narrative> Apoyar la estrategia de desarrollo rural de Colombia mediante la validación de la metodología de proyectos piloto en Sumapaz, Córdoba y Santander que contribuyan al desarrollo de la región y la generación de ingresos. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME KOREA INTERN. COOPERATION AGENCY fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Documento de Proyecto</narrative> <narrative>KOIKA Rural </narrative> <narrative>LÍNEA BASE Vr 4a_8-2-16.pdf</narrative> <narrative>Koica FINAL (2).pdf</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Budget 2017/18</narrative> <narrative>CDR (3).pdf</narrative> <narrative>PROCESO 2015-0250 -Gestor de Organizaciones Agropecuarias para el fortalecimiento organizativo y empresarial proyecto DEI Rural-KOICA.</narrative> <narrative>PROCESO 2016-0017 Seleccionar Gestores/as de Acceso a Mercados para realizar la gestión de ventas, alianzas comerciales y de acceso a mercados de productos agrícolas</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000120271 Determinar cualitativamente el logro de los objetivos y los resultados esperados del proyecto “Fortalecimiento de la cadena de valor hortofrutícola en Colombia DEI Rural PNUD KOICA”, así como la pertinencia y el impacto social</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00088265 United Nations Development Programme <narrative>Concertación Acciones</narrative> Planificación y Concertación de Acciones Estratégicas territoriales incluyendo identificación de la vocación productiva y diseño de metodologías United Nations Development Programme KOREA INTERN. COOPERATION AGENCY fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia El Carmen de Bolívar seat of a second-order administrative division 9.717400 -75.120230 Building resilience 172 2289 115529 254607 162234 150172 188227 191203 76 United Nations Development Programme 2117 United Nations Development Programme 115516 United Nations Development Programme 254944 United Nations Development Programme 163266 United Nations Development Programme 148053 United Nations Development Programme 166705 United Nations Development Programme 200423 United Nations Development Programme 152294 KOREA INTERN. COOPERATION AGENCY United Nations Development Programme 114878 KOREA INTERN. COOPERATION AGENCY United Nations Development Programme 270000 KOREA INTERN. COOPERATION AGENCY United Nations Development Programme 256986 KOREA INTERN. COOPERATION AGENCY United Nations Development Programme 1051100 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> al menos 3 acciones estratégicas territoriales concertadas 0 acciones estratégicas territoriales concertadas Consolidación de procesos Comerciales que permiten afianzar las 4 cadenas de valor hortifrutícola garantizando la sostenibilidad de las organizaciones fortalecidas. Se consolidaron de procesos Comerciales que permiten afianzar las 4 cadenas de valor hortifrutícola garantizando la sostenibilidad de las organizaciones fortalecidas. Output no tiene implementacion en 2021 Output no tiene implementacion en 2021 XM-DAC-41114-PROJECT-00080782 United Nations Development Programme <narrative>Desarrollo sostenible e incluyente Antioquia</narrative> Alianza para el desarrollo sostenible e incluyente, la reconciliación y el buen gobierno en municipios de Antioquia United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNDP Funding Windows Empresas Públicas de Medellín COL-Corp Auto Reg Antioquia fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00080782 31122016 PRODOC Desarrollo Sostenible Antioquia</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Budget 2017/18</narrative> <narrative>I Informe Trimestral de Seguimiento Proyecto EPM</narrative> <narrative>II Informe Trimestral de Seguimiento Proyecto EPM</narrative> <narrative>IV Informe Trimestral de Seguimiento Proyecto EPM</narrative> <narrative>IV Informe Trimestral de Seguimiento Proyecto EPM</narrative> <narrative>V Informe Trimestral de Seguimiento Proyecto EPM</narrative> <narrative>VI Informe Trimestral de Seguimiento Proyecto EPM</narrative> <narrative>VII - VIII Informe Trimestral de Seguimiento Proyecto EPM</narrative> <narrative>Memorando de Entendimiento Colciencias</narrative> <narrative>Memorando de Entendimiento ProAntioquia</narrative> <narrative>Proceso A20158-000388 - Diseño y ejecución de una Expedición BIO en el municipio de Anorí (Antioquia), en el marco del Programa Colombia BIO de Colciencias</narrative> <narrative>PROCESO A2017-0001023 EVALUACIÓN EXPOST, PROYECTO HIDROELÉCTRICO PORCE III, EN LOS ASPECTOS FÍSICOS, BIÓTICOS Y SOCIALES</narrative> <narrative>PROCESO A2017-0001281 Diseñar y desarrollar un diplomado en Desarrollo Territorial, Construcción de Paz y Gestión Pública</narrative> <narrative>PROCESO A2017-000746 Adquisición de vehículo Pick Up, 4 x 4</narrative> <narrative>PROCESO A2017-000748 Adquisición de motos todo terreno</narrative> <narrative>Proceso A2018-000453 - Diagnóstico, diseño e implementación de un programa para la promoción y fortalecimiento de la cadena de turismo como estrategia de desarrollo sostenible e incluyente</narrative> <narrative>PROCESO A2019-0001293 - Diseñar y ejecutar una evaluación de medio término al proyecto: Alianza para el desarrollo sostenible e incluyente, la reconciliación y el buen gobierno en municipios de Antioquia</narrative> <narrative>PROCESO A2019-000544 - Adquisición de equipos de computo para la Asocomunal Amalfi.</narrative> <narrative>PROCESO A2019-000568 - Consultoría de servicios profesionales para la asesoría, capacitación y acompañamiento a la implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión en entidades territoriales de Antioquia, definidas en el marco de las Alianzas E</narrative> <narrative>PROCESO A2019-000569 - Consultoría de servicios profesionales para la asesoría, capacitación y acompañamiento a la implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión en entidades territoriales de Antioquia.</narrative> <narrative>PROCESO A2019-000570 - Consultoría de servicios profesionales para la asesoría, capacitación y acompañamiento a la implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión en entidades territoriales de Antioquia.</narrative> <narrative>PROCESO A2019-000892 - Prestar servicios profesionales inherentes a la revisión y ajustes de tres (3) tres planes de manejo seleccionados</narrative> <narrative>PROCESO A2019-000913 - Prestar los servicios profesionales en la construcción del marco legal (técnico jurídico) en la construcción del plan de manejo de área protegida Alto de Ventanas.</narrative> <narrative>PROCESO A2019-000915 - Prestar los servicios profesionales en la construcción del marco legal (técnico jurídico) en la declaratoria de la figura de conservación Bajo Cauca Nechi.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000097656-Consultoria de servicios profesionales para la asesoría, capacitación y acompañamiento a la implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión en entidades territoriales de Antioquia.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000097659-Consultoria de servicios profesionales para la asesoría, capacitación y acompañamiento a la implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión en entidades territoriales de Antioquia</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000097660-Consultoria de servicios profesionales para la asesoría, capacitación y acompañamiento a la implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión en entidades territoriales de Antioquia</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000108083 Prestar servicios profesionales para asesorar, planear e implementar los componentes Socioempresarial y Comercial de las cadenas productivas café, cacao y caña panelera intervenidas en el marco de la Alianza EPM-PNUD.</narrative> <narrative>PROCESO COL 104234 Formular y desarrollar estrategia de creación y legalización de marca y diseño de empaques para organizaciones productivas rurales priorizadas en los emprendimientos productivos (miel, bocadillo, salsa de tomate y arroz)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-00000100174 Prestar servicios profesionales para asesorar, capacitar y supervisar en todas sus etapas y componentes (Técnico, Socioempresarial, Comercial) la ejecución de cinco (5) emprendimientos productivos</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000100148 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría para la realización de jornadas de cartografía social con enfoque predial, en el corregimiento de Villanueva, Municipio de Yolombó</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000100170 Prestar servicios profesionales para implementar estrategias de fortalecimiento a los liderazgos juveniles y a organizaciones comunitarias, en los municipios de Amalfi, Anorí, Yolombó, Guadalupe, Gómez Plata y San Pedro de Milag</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA (SdP) N° 2017-000813 EVALUACIÓN EXPOST, PROYECTO HIDROELÉCTRICO PORCE III, EN LOS ASPECTOS FÍSICOS, BIÓTICOS Y SOCIALES</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00108269 United Nations Development Programme <narrative>ESTRATEGIAS DECONSERVACION</narrative> Organizaciones locales implementan estrategias participativas de conservación para la provisión y regulación hídrica, en áreas de la cuenca del río Porce a través de estrategias de protección, restauración y uso sostenible de los recursos naturales United Nations Development Programme COL-Corp Auto Reg Antioquia Empresas Públicas de Medellín UNDP Funding Windows fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Anorí second-order administrative division Actividades desarrollas en los municipios de afluencia de PORCE III 7.074150 -75.147170 Accelerate structural transformations 175407 574477 747933 524929 -5902 United Nations Development Programme 156815 United Nations Development Programme 522293 United Nations Development Programme 572407 United Nations Development Programme 331057 United Nations Development Programme 25922 Empresas Públicas de Medellín United Nations Development Programme 19067 COL-Corp Auto Reg Antioquia United Nations Development Programme 191160 Empresas Públicas de Medellín United Nations Development Programme 107944 COL-Corp Auto Reg Antioquia United Nations Development Programme 284169 COL-Corp Auto Reg Antioquia United Nations Development Programme 971524 Empresas Públicas de Medellín United Nations Development Programme 1576670 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1. Número de diagnósticos y estrategias de conservación hídrica priorizadas en las principales microcuencas del territorio con la participación activa de las asociaciones teniendo como base el entendimiento mutuo y los objetivos desarrollo sostenible ODS. 2. Número de promotores formados que aportan experiencias exitosas sobre las buenas prácticas de conservación hídrica 3. Número de hectáreas en proceso de restauración con monitoreo constante que establecen material vegetal producido en los viveros del territorion las actividades productivas, dejando así capacidad instalada en las comunidades vinculadas 4. Número de reservas naturales , bosques de paz o figuras de conservación comunitaria declaradas en el territorio que aportan a la reconciliación y construcción de la paz. 5. Número de alianzas celebradas con actores estratégicos (instituciones de orden regional y local) para la ejecución y consolidación de esquemas de conservación hídrica 0 1. Gestión de proyecto subregional de ganadería sostenible. 2. Restauración ecológica en cuenta media-alta río Grande y río Chico. 3. Declaratoria de área protegida Bajo Cauca - Nechí. 4. Acompañamiento a procesos apícolas de Gómez Plata, Angostura, La Palma y Anorí. 5. Implementación de 5 mesas territoriales en temas de madera, apícola, ganadería sostenibles y bosque y vida. Consolidación de los acueductos veredales del Limón y el Retiro del municipio de Anorí, avanzando en la estabilización del tratamiento y despacho a la red de conducción de agua potable. Consolidación del proceso regional de ganadería sostenible del Norte de Antioquia, con los municipios de Belmira, San Pedro de los Milagros, Santa Rosa de Osos Donmatías y Entrerríos Número de acueductos rurales que cuentan con los documentos exigidos por la mormatividad vigente para solicitar los permisos ambientales Número de familias con servicio de agua potable domiciliario Número de avaluaciones del impacto ambiental del vertimiento formulados Protección y restauración de áreas de importancia para la prestación del servicio de provisión y regulación hídrica, con especial atención en los nacimientos de los Ríos Chico y Grande (Complejo de páramos Belmira) y en los bosques alto andinos circundantes. XM-DAC-41114-PROJECT-00089719 United Nations Development Programme <narrative>Amazona Sostenible para la Paz</narrative> Mejorar la conectividad y conservar la biodiversidad mediante el fortalecimiento de las instituciones y las organizaciones locales para asegurar la manejo integral bajo en carbono y la construcción de paz United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME El Fondo de Patrimonio Natural Colombia Productiva Global Environment Fund Truste fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00089719 15012018 PRODOC Amazonia Sostenible para la Paz</narrative> <narrative>Project Document (Prodoc)</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Budget 2017/18</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00089719</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Evaluación Final Proyecto Amazonía Sostenible para la Paz</narrative> <narrative>PROCESO - COL-0000098725 - Acuerdo a Largo Plazo LTA para servicio de transporte terrestre con vehículos tipo camioneta doble cabina 4x4 para realizar desplazamientos urbanos y rurales en Caquetá, Meta, Guaviare, Putumayo.</narrative> <narrative>PROCESO A2019-0001264 - Diseño de una propuesta de comunidad de practica sobre formación e investigación en Cambio Climático, e innovación para el manejo y uso sostenible de los bosques para la Amazonia colombiana</narrative> <narrative>PROCESO A2019-000843 - Realizar el levantamiento Topobatimétrico del Río Unilla, el Caño Grande y el Río Vaupés en los Municipios de Calamar, El Retorno y Miraflores del Departamento del Guaviare</narrative> <narrative>PROCESO COL - 0000097153 Consultoría para el diseño de la estrategia de gestión de conocimiento del proyecto Amazonía Sostenible para la Paz.</narrative> <narrative>PROCESO COL 00000193443 Suministro de tanques con estructura y geomembrana con diámetro de 4 metros con capacidad de almacenamiento aproximado de 13.000 litros, para la instalación de 40 sistemas en comunidades rurales</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000097151 Consultoría para determinar “emisiones de gases efecto invernadero a ser mitigadas”en el marco del proyecto Amazonía Sostenible para la Paz.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000106612 Consultoría fortalecer al Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible en la elaboración de propuestas normativas relacionadas con el manejo forestal sostenible, y su respectiva socialización, en el marco del proyecto Amazonía</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000107201 Asesoría técnica y acompañamiento en estudios de tierras, Gobernanza, salvaguardas prediales y territoriales en áreas del proyecto Amazonia Sostenible para la Paz.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000126255 Consultor nacional para el diseño de un programa de mejora continua del proyecto Amazonía Sostenible para la Paz, como preparación para la Evaluación de Medio Término del Proyecto.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000138638 Actualización de la estrategia del MADS frente a la gestión integral para la reducción del riesgo de incendios forestales.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000145042 CONSULTORIA INDIVIDUAL Asistencia técnica a la Alcaldía de la Macarena Meta para promover y coordinar con las diferentes entidades territoriales el cumplimiento de las políticas del Sector Turístico, y de Medio Ambiente</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000150689 - CONTRATO INDIVIDUAL - Consultoría para el direccionamiento para la construcción de la estrategia regional de cambio climático para la amazonia colombiana</narrative> <narrative>PROCESO COL 100314 Realizar la identificación y el fortalecimiento de bioproductos de cadenas de valor ubicadas en áreas del proyecto Amazonia Sostenible para al Paz (Caquetá, Putumayo) con conexión al mercado</narrative> <narrative>PROCESO COL 181823 Prestar los servicios especializados e interdisciplinarios para la construcción de una malla curricular y un (1) curso virtual en cambio climático y gestión del riesgo de desastres para el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible</narrative> <narrative>PROCESO IC COL-0000111286 Consultoría para el diseño de un sistema de indicadores y de herramientas para identificar, cuantificar, evaluar y monitorear las emisiones de gases de efecto invernadero a nivel predial y de paisaje</narrative> <narrative>Proceso No. COL-00000127465 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-00000127467 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-00000127469 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000100313 Consultoría para actualizar y complementar las determinates ambientales para la CDA de los departamentos de Guainía y Vaupés en el marco del proyecto Amazonía Sostenible para la Paz, conforme a las directrices nacionales.</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000107200 Asesoría técnica y acompañamiento en estudios de tierras, Gobernanza, salvaguardas prediales y territoriales en áreas del proyecto Amazonia Sostenible para la Paz.</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000108092 Consultoria para el levantamiento y análisis de información estratégica relacionada con la experiencia en la implementación de los esquemas de Pagos por Servicios Ambientales – PSA</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000142870 -Suministro de tanques con estructura y geomembrana con diámetro de 4 metros con capacidad de almacenamiento aproximado de 13.000 litros, para la instalación de 40 sistemas en comunidades rurales de la región d</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000142872 -Suministro transporte e instalación de materiales, equipos eléctricos y sistema fotovoltaico</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000190746 -SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE SOLUCIÓN SOLAR FOTOVOLTAICA CON ALMACENAMIENTO DE ENERGÍA</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA (SdP) N° COL‐0000153862 -Diseño e implementación de un piloto de trazabilidad para una cadena láctea local en el sector de las Sabanas del Yarí en los municipios de San Vicente del Caguán y La Macarena.</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA COL-0000143396 - Implementación del primer corte de sistematización de experiencias significativas del proyecto Amazonía Sostenible para la Paz, con base en el diseño de la estrategia de gestión de conocimientos.</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000160141 -Prestar los servicios especializados, interdisciplinarios y tecnológicos para la construcción de un proceso de formación y un (1) curso virtual en cambio climático y gestión del riesgo de desastres para el Minis</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000160149 -Diseño e implementación de un piloto de trazabilidad para una cadena láctea local en el sector de las Sabanas del Yarí en los municipios de San Vicente del Caguán y La Macarena.</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00095817 United Nations Development Programme <narrative>Conectividad y Conservación</narrative> Mejorar la conectividad y conservar la biodiversidad mediante el fortalecimiento de las instituciones y las organizaciones locales para asegurar la manejo integral bajo en carbono y la construcción de paz United Nations Development Programme Global Environment Fund Truste Colombia Productiva El Fondo de Patrimonio Natural fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 La Macarena populated place 2.182660 -73.787100 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 1437 85892 1790950 2662192 4496476 3960177 2156267 1111176 1437 United Nations Development Programme -25 United Nations Development Programme -7583 United Nations Development Programme -30 United Nations Development Programme 58 United Nations Development Programme 6770 United Nations Development Programme 46289 United Nations Development Programme 11503 United Nations Development Programme 21630 United Nations Development Programme 8036 United Nations Development Programme 340060 United Nations Development Programme 172601 United Nations Development Programme 170187 United Nations Development Programme 311983 United Nations Development Programme 147944 United Nations Development Programme 84106 United Nations Development Programme 117534 United Nations Development Programme 98299 United Nations Development Programme 158658 United Nations Development Programme 141957 United Nations Development Programme 21843 United Nations Development Programme 16187 United Nations Development Programme 1769197 United Nations Development Programme 3453126 United Nations Development Programme 2015783 United Nations Development Programme 1713973 United Nations Development Programme 245944 United Nations Development Programme 1965500 El Fondo de Patrimonio Natural United Nations Development Programme 110803 Colombia Productiva United Nations Development Programme 11067468 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Áreas (hectáreas) de paisajes productivos que mantienen y/o mejoran la cobertura forestal, la conectividad ecosistémica y reducen emisiones Área (Ha) de sistemas de producción sostenible que reducen la presión a los bosques naturales e incrementan la conectividad entre ecosistemas No. de familias vinculadas a organizaciones sociales implementan procesos de producción sostenible (manejo forestal sostenible y/o forestería comunitaria) con enfoque diferencial y de género No. De familias de población víctima del conflicto y/o en proceso de reincorporación a la vida civil vinculadas a organizaciones sociales territoriales implementan procesos producción sostenible (manejo forestal sostenible o forestería comunitaria) Número de productores (diferenciados por género) beneficiados con los mecanismos económicos y financieros desarrollados. 0 0 0 Mujeres: 0 Hombres: 0 Predios Piloto con oportunidades de conservación identificados Planeación predial adaptativa y agroambiental en los predios seleccionados Predios seleccionados con herramientas de manejo del paisajes implementadas Programa de educación para el fortalecimiento de actores involucrados en el proyecto ASP en Gobernanza Ambiental diseñado y en implementación Avances en la promoción de encadenamientos productivos sostenibles 5 Predios Piloto con oportunidades de conservación identificados Planeación predial adaptativa y agroambiental en 5 predios piloto seleccionados 128 predios identificados para la implementación de los Paisajes Productivos Sostenibles: 48 en las Sabanas del Yarí y 80 en Perla Amazónica. En Sabanas del Yarí 47 predios georreferenciados para el análisis de salvaguardas, y 34 predios con concepto favorable para iniciar acciones implementación de herramientas de manejo del paisajes Inicio del programa de promotoría ambiental en el marco del fortalecimiento de la gobernanza ambiental Implementación de la planeación predial adaptativa y agroambiental en al menos 120 predios. Inventarios de 4 núcleos de negocios forestales sostenibles finalizado Avances en la implementación de la Escuela de Promotoría Campesina Actualización PIGCCT Guainía, Estructuración de Estrategia Regional de CC para la region de Amazonas colombia 4 cadenas de valor con enfoque de bajo carbono apoyadas Esquema de pago por resultados y fondos rotarios para HMP diseñados Inicio de implementación de la estrategia de gestión de conocimiento Implementación de la planeación predial adaptativa y agroambiental en al menos 120 predios. 214 predios con procesos de planeación, 38 predios con Planeación Predial Adaptativa en la zona de Alto Morrocoy – Sabanas del Yari y 176 predios con planificación agroambiental en la zona de reserva campesina Perla Amazónica. Inventarios de 4 núcleos de negocios forestales sostenibles finalizado. Inventario forestal en núcleos forestales: Asecady, Asitracampic y Adispa. En el 4 núcleo no se realizó porque no se encontraron sitios con viabilidad técnica para esto. Avances en la implementación de la Escuela de Promotoría Campesina: Equipo de promotoría para la zona de Alto Morrocoy Sabanas de Yarí conformado y se realizaron: 3 jornadas de escuela campesina, 6 eventos de formador de formadores (viverismo, instalación de sistema de aguas, ganadería, georeferenciación, meliponicultura, caracterización de suelos) En la ZRCPA se realizó convocatoria para la conformación del equipo de promotoría campesina, identificando delegados para del grupo de sabedores y sabedoras, MEMPA (Grupo de mujeres), meliponicultores y promotores ambientales con formación del técnico del SENA. Con este equipo convocado se realizó la primera escuela campesina en la cual se presentaron y adaptaron los conceptos básicos de la Escuela de Promotoría Campesina y se realizó una práctica pedagógica promoviendo los saberes de cada uno de los grupos de interés en los siguientes temas: monitoreo de aves, manejo de abejas nativas y siembra de árboles para la restauración. Actualización PIGCCT Guainía, el PIGCCT Guainía fue formulado en el año 2016, por lo cual requiere una alineación a la visión regional frente a los desafíos actuales que tiene la Amazonía, por los impactos del cambio climático. A la fecha se han realizado las fases de alistamiento, perfil territorial y análisis estratégico. Estructuración de Estrategia Regional de CC para la región de Amazonas Colombia: la ERCCA, busca ser el instrumento que territorializa la Política Nacional de Cambio Climático en el mediano y largo plazo a nivel local y regional. A través de la Estrategia, se busca que la Región de la Amazonia, construya y adopte de manera participativa e integral, una visión local y regional que comprenda los desafíos y oportunidades que representan las problemáticas asociadas al cambio climático y la variabilidad climática, en donde el eje central de la Estrategia se fundamenta en la implementación de los PIGCCT. A la fecha se ha avanzado en la fase de alistamiento, en el perfil región y se asta en la construcción del análisis estratégico; así mismo se tienen definidas las líneas misionales y las líneas instrumentales de la estrategia acordadas con el Ministerio de Ambiente. 4 cadenas de valor con enfoque de bajo carbono apoyadas: apoyo y dinamización de 4 cadenas de calor: ingredientes naturales para el sector cosmético, frutales amazónicos con énfasis en piña blanca amazónica, alimentos procesados y cadena láctea. Este apoyo y dinamización se ha dado en los siguientes aspectos: Escalado de los nuevos productos de la agrobiodiversidad -Inversión en empresas de transformación, estrategias de comercialización, análisis de mercado y alianzas comerciales Esquema de pago por resultados y fondos rotarios para HMP diseñados Se formuló la propuesta de reglamento del Fondo Social Rotatorio y los Lineamientos para el Fondo de convivencia con el Jaguar. Inicio de implementación de la estrategia de gestión de conocimiento. Se contrató la empresa consultora que liderará los procesos de sistematización de experiencias en 4 categorías de análisis: fortalecimiento de capacidades, género y relaciones de género, mejoramiento de condiciones de vida y conservación de la biodiversidad y conectividad biocultural 39 predios con PPA y acuerdos de conservación firmados (para un total acumulado de 250 predios) 3 Diseños de áreas comunitarias de conservación, con 3 acuerdos comunitarios firmados Implementación de HMP de protección, restauración y producción sostenible en 200 predios 12 Viveros fortalecidos en la producción de material forestal de especies amazónicas Estrategia nacional para la reducción de incendios forestales en la amazonía, actualizada 4 experiencias del proyecto sistematizadas participativamente. 2 Corredores de protección de Jaguar 3 núcleos de manejo forestal viabilizados 3 cadenas de valor en desarrollo * 32 predios con PPA y acuerdos de conservación firmados (para un total acumulado de 250 predios) 2 Diseños de áreas comunitarias de conservación, con 2 acuerdos comunitarios firmados Implementación de HMP de protección, restauración y producción sostenible en 122 predios 12 Viveros fortalecidos en la producción de material forestal de especies amazónicas Estrategia nacional para la reducción de incendios forestales en la amazonía, actualizada 3 experiencias del proyecto sistematizadas participativamente. 1 Corredores de protección de Jaguar 2 núcleos de manejo forestal viabilizados 1 cadenas de valor en desarrollo * <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Lecciones aprendidas a nivel de paisajes productivos sostenibles</narrative> Lecciones aprendidas a nivel de paisajes productivos sostenibles que mantienen y/o mejoran la cobertura forestal, la conectividad ecosistémica y reducen emisiones son identificadas y sistematizadas. 0 10 10 <narrative>Estudios temáticos y otros conocimientos documentados</narrative> Mide el número de estudios temáticos y otros conocimientos documentados, y materiales de comunicación y sensibilización pública producidos y disponibles para su difusión que documentan y dan a conocer las experiencias exitosas de implementación de sistemas de producción sostenible, desarrollo bajo en carbono y acciones para la consolidación de la paz. Se entiende por medios las historias, piezas de comunicación, materiales, publicaciones, eventos de visibilidad y apariciones en medios de comunicación de alto impacto que dan a conocer los avances, logros y aprendizajes de las experiencias exitosas del proyecto. El mecanismo de acopio de la información que da cuenta de este indicador es el reporte trimestral de los medios producido y la bitácora de los mismos. Este producto implica: 2.1.2.1: Desarrollo de materiales sobre conocimiento y comunicaciones y publicación en medio digital e impreso <narrative>Paisajes productivos sostenibles</narrative> Output 1.1: Paisajes productivos sostenibles que mantienen y/o mejoran la cobertura forestal, la conectividad ecosistémica y reducen emisiones en territorios priorizados para la construcción de paz. 0 80000 80000 <narrative>Incorporación de criterios en planes de gestión territorial e instrumentos financieros</narrative> Output 1.2: Incorporación de criterios de desarrollo rural bajo en carbono y el manejo sostenible de los bosques en planes de gestión territorial e instrumentos financieros de los sectores priorizados. 0 6 6 <narrative>Desarrollo y/o implementación de mecanismos</narrative> Output 1.3: Desarrollo y/o implementación de mecanismos económicos, financieros y de mercado que promueven sistemas productivos sostenibles. 0 12 12 XM-DAC-41114-PROJECT-00089721 United Nations Development Programme <narrative>Construccion de Capacidades para la Contribucion</narrative> Fase II del programa de construcción y fortalecimiento de las capacidades del país para la implementación de acciones de mitigación de las emisiones de gases efecto invernadero y para cumplir con las metas establecidas en la Contribución MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNDP Funding Windows GOVERNMENT OF GERMANY fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00089721 19022018 PRODOC LECB Fase II</narrative> <narrative>Prodoc</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00089721</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Closure Quality Assurance_00089721</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>PROCESO A2019-0001014 - Obtener diagnósticos, propuestas de abordaje y recomendaciones para la inclusión de la transición justa de la fuerza laboral como parte de la Estrategia 2050 de desarrollo bajo en emisiones y resiliente al clima de Colombia.</narrative> <narrative>PROCESO A2019-0001135 - Generar recomendaciones de política pública nacional e identificar instrumentos respectivos, hacia el logro de cambios en los estilos de vida y decisiones del consumidor representativo colombiano.</narrative> <narrative>Proceso COL 00000186300 - Consultoría Individual Apoyo técnico para la estructuración de la plataforma de información asociada al Reporte Obligatorio de Emisiones de GEI (ROE)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000180611 Prestar los servicios especializados, interdisciplinarios y tecnológicos para la programación de la calculadora de huella de carbono individual en un aplicativo web</narrative> <narrative>Proceso COL 0000181986 - Consultoría Individual Apoyo técnico para la estructuración de la plataforma de información asociada al Reporte Obligatorio de Emisiones de GEI (ROE)</narrative> <narrative>Proceso COL 0000181987 - Consultoría Individual Apoyo técnico para la gestión y análisis de información empresarial asociada al Reporte Obligatorio de Emisiones de GEI (ROE) y al Prog. Nacional de Cupos Transables de Emisión de gases de efecto invernadero</narrative> <narrative>Proceso COL 0000186298 - IC Apoyo técnico para la gestión y análisis de información empresarial asociada al Reporte Obligatorio de Emisiones de GEI (ROE) y al Programa Nacional de Cupos Transables de Emisión de gases de efecto invernadero (PNCTE)</narrative> <narrative>Proceso COL0000180613 - Consultoría Individual para Análisis de datos de emisiones de CO2 y material particulado del transporte carretero en Colombia</narrative> <narrative>Proceso IC No. COL-0000110653 Consultoría para la Evaluación Final del Proyecto Construcción de capacidades para la contribución nacional COL 89721--95819</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000189240 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>AWP de inicio</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00095819 United Nations Development Programme <narrative>Implementacion de Contribucion</narrative> Fortalecer las capacidades del país para la implementación de acciones de mitigación de las emisiones de gases efecto invernadero y para cumplir con las metas establecidas en la Contribución Nacionalmente Determinada de Colombia MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE GOVERNMENT OF GERMANY UNDP Funding Windows fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Colombia independent political entity 4.000000 -73.250000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 123691 29008 125706 67541 342535 407087 410238 -1428 United Nations Development Programme 2800 United Nations Development Programme 53372 United Nations Development Programme 13318 United Nations Development Programme 7067 United Nations Development Programme 28284 United Nations Development Programme 4252 United Nations Development Programme 306 United Nations Development Programme -6334 United Nations Development Programme 13322 United Nations Development Programme 10726 United Nations Development Programme 4196 United Nations Development Programme 9282 United Nations Development Programme 45560 United Nations Development Programme 320055 United Nations Development Programme 380560 United Nations Development Programme 34344 United Nations Development Programme 919683 MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Número de medidas habilitantes y capacidades institucionales fortalecidas para la implementación de la propuesta de Contribución Nacionalmente determinada presentada en COP 21 con la incorporación del enfoque de género en la política nacional de Cambio Climático Propuesta de Contribución Nacionalmente determinada presentada en COP 21 de París, con compromisos de reducción de emisiones GEI del 20 % respecto a escenario BAU Al menos tres (3) medidas habilitantes para la implementación de la NDC (política, reglamentación, regulación) adicionales de competencia del MADS desarrolladas y listas para su adopción Diseño e implementación de un (1) programa de capacitación en los ministerios sectoriales para la incorporación del enfoque de género en la NDC, y la articulación interinstitucional en la implementación de la política nacional de cambio climático en el SISCLIMA Al menos cinco (5) Planes de gestión integral del cambio climático sectoriales -PIGCCS formulados y aprobados (con apoyo a NAMAs priorizadas en cada plan) con consideraciones de género Al menos cinco (5) acciones identificadas y en marcha que aseguren la igualdad de género, vinculadas con los planes intregrales de gestión del cambio climático sectoriales aprobados en los ministerios sectoriales Un análisis (1) multisectorial (agricultura, minas y energía, industria, transporte, vivienda, ambiente) de estudios internacionales y regionales sobre visiones de largo plazo sobre gestión del cambio climático en el contexto colombiano, como insumo para la Estrategia 2050 Al menos cinco (5) insumos técnicos como resultado de los análisis para la incorporación del enfoque de género en la gestión del cambio climático, incluyendo el análisis de la transición justa de la fuerza laboral para su inclusión en la NDC y Estrategia 2050. Por lo menos veinticinco (25) compromisos cuantitativos en mitigación del sector privado incluyendo por lo menos compromisos de cinco (5) gremios Una (1) plataforma operando con interoperabilidad con el registro nacional de reducción de emisiones (RENARE), y un (1) informe de seguimiento a compromisos cuantitativos en mitigación del sector privado Dos (2) Medidas habilitantes: 1) Acuerdo de la Comisión Intersectorial de Cambio Climático de septiembre de 2019 con la aprobación de las Hojas de Ruta de la Actualización de la Estrategia 2050 y NDC); y 2) modificación de la Resolución 1447 de 2018 sobre el Sistema de Monitoreo, Reporte y Verificación de las acciones de mitigación), aprobadas y expedidas. adicionalemente se tiene Una (1) medida habilitante: Decreto de reglamentación del Consejo Nacional de Cambio Climático) finalizada como borrador a presentarse desde el MADS a consideración de la Comisión Intersectorial d e Cambio Climático para su trámite jurídico por los ministerios firmantes. Un (1) Programa de Fortalecimiento de Capacidades para la Integración de Enfoque de Género en la Gestión del Cambio Climático, diseñado e implementado en un 100% en los ministerios sectoriales (Comercio, Industria y Turismo; Minas y Energía; Transporte; Vivienda, Ciudad y Territorio; y Agricultura y Desarrollo Rural). Adicionalmente, el Programa se implementó con el sector Ambiente y Desarrollo Sostenible. Cinco (5) Planes de gestión integral del cambio climático sectoriales -PIGCCS formulados y/o aprobados con consideraciones de género La Hoja de Ruta fue aprobada por la CICC en septiembre de 2019 y se encuentra en implementación, por parte del Proyecto Estratega 2050, cuya consecución de fondos fue posible gracias a este proyecto y cuyos recursos se implementan a través de AFD. En 2019 se superó el número de compromisos voluntarios de compañías inventariados. En 2020 continuaron sumándose compromisos en particular de los Acuerdos 0 deforestación. Al menos un (1) insumo para la medida habilitadora (políticas-CONPES) dentro del ámbito de MADS desarrollado y listo para su adopción que apoye los procesos de formulación de proyectos, implementación y seguimiento de la NDC a nivel nacional, regional y local en el marco de el CONPES NDC Nota: se decidió extender el proyecto Se avanzó en el proceso de extensión del proyecto, la gestión de recursos adicionales y la definición de nuevas actividades con MADS Insumos para el Desarrollo y digitalización de la Herramienta Huella de carbono corporativa en articulación con negocios verdes Apoyo técnico para la gestión y análisis de información empresarial asociada al Reporte Obligatorio de Emisiones de GEI (ROE) y al Programa Nacional de Cupos Transables de Emisión de gases de efecto invernadero (PNCTE) Diseño de un aplicativo web de calculadora de carbono individual Actualización de herramienta para cálculo de huella de carbono corporativa con un módulo de cálculo de huella para negocios verdes. Inicio consultoría Apoyo técnico para la gestión y análisis de información empresarial asociada al Reporte Obligatorio de Emisiones de GEI (ROE) y al Programa Nacional de Cupos Transables de Emisión de gases de efecto invernadero (PNCTE) <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Cantidad de Herramientas para el cálculo de huella de carbono corporativa actualizada</narrative> La NDC cuenta con medidas habilitadoras y capacidades institucionales reforzadas para su implementación con la incorporación de un enfoque de género en la política nacional de cambio climático. EL diseño actualizado de la calculadora de la huella de carbono corporativa incluye un módulo para negocios verdes, para incorporar nuevos factores de emisión. El objetivo es motivar la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero en el ámbito corporativo y en los negocios verdes. Se espera que el producto de esta consultoría sea la base para el desarrollo digital de la herramienta que estará disponible en la página web del MADES. <narrative>Cantidad de insumos técnicos y recomendaciones para la integración de información a la plataforma ROE de emisiones de GEI</narrative> La NDC cuenta con medidas habilitantes y capacidades institucionales fortalecidas para su implementación con la incorporación del enfoque de género en la política nacional de cambio climático. Informe técnico sobre recomendaciones para la articulación de la información de la Plataforma de Reporte Empresarial de Emisiones de GEI (ROE) obligatoria, con las plataformas ambientales nacionales existentes. Esto como parte del proceso de implementación de la Ley del Régimen de Comercio de Emisiones de GEI (Incluido en la Ley 1931 -2018 "Lineamientos para la gestión del cambio climático"). <narrative>Cantidad de herramientas WEB diseñada y entregada al Ministerio de Ambiente para la medición de huella de carbono individual</narrative> La NDC cuenta con medidas habilitantes y capacidades institucionales reforzadas para su implementación con la incorporación de un enfoque de género en la política nacional de cambio climático. Una aplicación web para que el público en general pueda medir la huella de carbono individual (personas). La herramienta de cálculo ya está diseñada por MADS XM-DAC-41114-PROJECT-00090196 United Nations Development Programme <narrative>PAZ SOSTENIBLE</narrative> Contribuir, en asocio con las instituciones, la sociedad civil y la cooperación internacional, a la implementación de la Agenda 2030 en Colombia (especialmente el Objetivo 16) en el territorio United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-ALCALDIA DE PASTO COL-GOBERNACION DE ANTIOQUIA COL-GOBRENACION DEL META COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. GOBERNACION DE NARINO NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS UNDP Funding Windows COL-Corpo. Auto. Reg. Cauca COL - Gobernacion del Cauca COL-ALCALDIA SANTA ROSA CAUCA Peace Research Institute Oslo COL-Fed Col de Municipios CANADIAN INTERNATIONAL DEVELOPMENT AGENCY GOVERNMENT OF SWITZERLAND GOVERNMENT OF FRANCE GOVERNMENT OF NORWAY SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00090196 23122016 PRODOC Paz Sostenible</narrative> <narrative>Prodoc inicial</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00090196</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Evaluación externa para identificar la pertinencia, la eficiencia, la eficacia, la coherencia y la sostenibilidad de los efectos y los productos alcanzados con la contribución de La Embajada de Noruega en el periodo comprendido entre diciembre 2017 a diciembre de 2021 en el marco del programa Paz Sostenible</narrative> <narrative>INFORME ANUAL 2023</narrative> <narrative>Informe final output 00117657</narrative> <narrative>Informe paz sostenible 2018</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Acuerdo con Gobernación de Nariño</narrative> <narrative>Acuerdo con gobernación del Meta</narrative> <narrative>Acuerdo Corp autonoma Cauca</narrative> <narrative>Acuerdo gobernación Cauca</narrative> <narrative>Acuerdo Suecia y OCR</narrative> <narrative>CSA con Alcaldía de Pasto</narrative> <narrative>CSA con Fedemunicipios</narrative> <narrative>CSA con Suecia</narrative> <narrative>Cancelado</narrative> <narrative>CONVOCATORIA A ORGANIZACIONES COMUNITARIAS PDET SUMAPAZ</narrative> <narrative>Proceso A2018-0001013 - Consultoría para la elaboración de Insumos Cartográficos y Fotogramétricos</narrative> <narrative>Proceso A2018-000104 - Consultoría para la conceptualización, diseño y edición de piezas comunicacionales para la plataforma multiactor y el proyecto transformando Colombia Objetivos de Desarrollo Sostenible</narrative> <narrative>PROCESO A2018-0001056 ESTUDIO DE MERCADO BARRIDO PREDIAL MASIVO</narrative> <narrative>PROCESO A2018-0001223 Consultoría de Apoyo Técnico en temas Catastrales</narrative> <narrative>PROCESO A2018-0001314 Consultoría para la Revisión de expedientes y generación de concepto técnico en el diligenciamiento de la hoja de vida en el sistema integrado de tierras-SIT</narrative> <narrative>Proceso A2018-000204 - Consultoria para el diseño e implementación de una ruta de incidencia para la participación y fortalecimiento de la ciudadanía y de las organizaciones sociales afro en la formulación de la política pública para población afro</narrative> <narrative>Proceso A2018-000205 - Consultoria para la coordinación y orientación del proceso de formulación participativa de la política pública para la población con discapacidad del Departamento del Meta</narrative> <narrative>Proceso A2018-000282 - Consultor experto para la realización de un plan de trabajo para la institucionalización de un espacio de diálogo, participación y alineación de esfuerzos con la sociedad civil y entre actores público-privados</narrative> <narrative>Proceso A2018-000517 - Consultoría para densificación de la RED GEODÉSICA en los municipios establecidos en los TdR</narrative> <narrative>Proceso A2018-000600 - Compra de Equipos de Tecnología para el Proyecto Agencia Nacional de Tierras PNUD</narrative> <narrative>PROCESO A2018-000871 Consultoría especializada en construcción de paz</narrative> <narrative>Proceso A2018-000907 - Consultor(a) experto(a) para prestar soporte técnico, diseñar e implementar la visualización de información de iniciativas de actores no gubernamentales que contribuyen al cumplimiento de los ODS, en el portal web www.ods.gov.co</narrative> <narrative>PROCESO A2019-0001320 - Fortalecimiento del Sistema de Comunicaciones para el Consejo Regional Indigena del Cauca CRIC</narrative> <narrative>PROCESO A2019-000166 - Consultoría para la conceptualización, diseño y edición de piezas comunicacionales sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible, sus metas e indicadores.</narrative> <narrative>PROCESO A2019-000174 ESTUDIO DE MERCADO INSUMOS CARTOGRÁFICOS ESCALA 1:2.000</narrative> <narrative>PROCESO A2019-000306 - Consultoría para agilizar el proceso de formulación de proyectos productivos para la reincorporación socioeconómica de integrantes FARC</narrative> <narrative>PROCESO A2019-000307 - Consultoría para agilizar el proceso de formulación de proyectos productivos para la reincorporación socioeconómica de integrantes FARC</narrative> <narrative>PROCESO A2019-000428 - Servicios de consultoría especializada para para aplicar un mecanismo de encuesta de percepción</narrative> <narrative>Proceso A2020-000188 - Evaluar cuantitativa y cualitativamente la pertinencia, la eficiencia, la eficacia y la sostenibilidad de los efectos y los productos del Proyecto Paz Sostenible</narrative> <narrative>PROCESO A2020-000189 Adquisición de elementos para proyecto panelero en Tallambi – Municipio de Cumbal - Nariño Tres (3) Pailas planas, Tres (3) Pailas redondas y un (1) motor diesel.</narrative> <narrative>PROCESO A2020-00038 - Asesoría al Departamento Nacional de Planeación en cuanto a los requerimientos de información, indicadores e instituciones responsables.</narrative> <narrative>PROCESO A2020-00039 - Asesoría de alto nivel al Departamento Nacional de Planeación en la creación y puesta en marcha de un mecanismo de interlocución, participación y seguimiento al cumplimiento de los compromisos adquiridos por el Gobierno Nacional.</narrative> <narrative>PROCESO A2020-00040 - Asesoría al Departamento Nacional de Planeación en cuanto a los requerimientos de información, indicadores e instituciones responsables para diseñar un mecanismo de interlocución, participación y seguimiento.</narrative> <narrative>PROCESO COL - 0000099557 - Adquisición de elementos para proyecto panelero en Tallambi – Municipio de Cumbal - Nariño Tres (3) Pailas planas, Tres (3) Pailas redondas y un (1) motor diesel.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000104330 Consultoría para acompañar la formulación de los proyectos productivos colectivos de reincorporación de las y los excombatientes de las FARC – EP abordando la estructuración del componente técnico agropecuario.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000104331 Consultoría para acompañar el diseño de la infraestructura necesaria y pertinente de los proyectos productivos colectivos de reincorporación de las y los excombatientes de las FARC – EP</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000104332 Consultoría para acompañar la formulación de los proyectos productivos colectivos de reincorporación de las y los excombatientes de las FARC – EP abordando la revisión del componente financiero.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000104335 Consultoría para acompañar la formulación de los proyectos productivos colectivos de reincorporación de las y los excombatientes de las FARC – EP</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000104341 Consultoría para acompañar la formulación de los proyectos productivos colectivos de reincorporación de las y los excombatientes de las FARC – EP abordando la revisión del componente comercial.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000104343 Consultoría para acompañar la formulación de los proyectos productivos colectivos de reincorporación de las y los excombatientes de las FARC – EP desarrollando la línea técnica pecuaria propuesta por el equipo de formulación.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000104344 Consultoría para acompañar la formulación de los proyectos productivos colectivos de reincorporación de las y los excombatientes de las FARC – EP desarrollando la línea técnica agrícola propuesta por el equipo de formulación.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000104346 Consultoría para acompañar la formulación de los proyectos productivos colectivos de reincorporación de las y los excombatientes de las FARC – EP desarrollando la línea técnica acuícola propuesta por el equipo de formulación.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000104347 Consultoría para acompañar la formulación de los proyectos productivos colectivos de reincorporación de las y los excombatientes de las FARC – EP abordando la revisión del componente ambiental.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000104617 Diseño, implementación y validación un (1) curso virtual en plataforma LMS MOODLE (Versión 3.5) sobre “Lineamientos de atención especializada a Población en Movilidad humana”</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000104618 Desarrollar contenidos, diseño y diagramación de piezas comunicativas para niños, niñas, adolescentes, jóvenes y personas mayores relacionadas con lecciones aprendidas de la emergencia social, económica y ecológica.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000105869 Consultoría para acompañar la formulación de los proyectos productivos colectivos de reincorporación de las y los excombatientes de las FARC – EP abordando la revisión del componente de estructuración técnica, de gestión documental.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000105985 Generar el proceso metodológico y conceptual para el seguimiento y evaluación de la política pública con enfoque de derechos humanos y DIH, de conformidad con los parámetros normativos internacionales y nacionales</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000106271 Diseño y desarrollo de una estrategia de divulgación de la Declaración Universal de Derechos Humanos con énfasis en el Principio de Igualdad y No Discriminación, con participación activa de NNA</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000107311 Consultoría para el diseño e implementación de una estrategia de sostenibilidad técnica, financiera y de apropiación social de energías renovables en 8 medidas de reparación colectiva</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000108617 Asistencia técnica para diseñar e implementar un micro sitio web en la página web de la Defensoría del Pueblo con información pertinente para las Personerías municipales.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000108899 Suministro de Elementos de bioseguridad en haraz de mitigar la propagación del virus COVID 19, para los proyectos PNUD /00090196 - 00109718</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000109626 Diseñar una herramienta virtual, que permita a Entidades del Estado y empresas autoevaluar el cumplimiento de las obligaciones de proteger y respetar.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000110286 Construcción de pozo profundo, para la captación de aguas subterráneas que sirva como suministro de agua para los proyectos ejecutados en la vereda Bocas de San francisco Municipio de Yondó de Antioquia.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000111664 Apoyo para el diseño conceptual y metodológico de la ruta de acompañamiento a los Trabajos Obras Y Actividades Con Contenido Reparador - Restaurador -TOAR- en los territorios donde se van a implementar los Programas de Desarrollo</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000111817 Implementar y desarrollar una estrategia pedagógica y de formación virtual que incluya los aspectos metodológicos, pedagógicos y tecnológicos.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000112192 Definición de los lineamientos conceptuales y metodológicos del componente ambiental para los Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial en Bogotá – Región localidades de Sumapaz, Bosa y Ciudad Bolívar (Urbano)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000112194 Definición de los lineamientos conceptuales y metodológicos del componente ambiental para la zona rural de los Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial en Bogotá – Región Sumapaz, Bosa y Ciudad Bolívar. (Rural).</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000112200 Asesor/a para el Diseño e implementación de un protocolo de actuación desde las Personerías Municipales en Colombia en medio del COVID-19</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000112758 Consultoría para acompañar la formulación de los proyectos productivos colectivos de reincorporación de las y los excombatientes de las FARC – EP abordando la revisión del componente comercial.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000112759 Consultoría para acompañar la formulación e implementación de los proyectos productivos colectivos de reincorporación de las y los excombatientes de las FARC – EP.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000112760 Consultoría para acompañar la formulación de los proyectos productivos colectivos de reincorporación de las y los excombatientes de las FARC – EP desarrollando la línea técnica agrícola propuesta por el equipo de formulación.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000112940 Adquisición de equipos de protección personal (EPP)- kits básicos bioseguridad para las Comisarias de Familia de los 170 Municipios PDET y 180 Municipios de Categoria 5 y 6</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000116144 Seleccionar una Organización que diseñe e implemente metodologías de trabajo de campo para recopilar información por vía telefónica, presencial y/o virtual con comunidad y representantes de organizaciones sociales de base</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000116148 Consultoría para acompañar la formulación de los proyectos productivos colectivos de reincorporación de las y los excombatientes de las FARC – EP desarrollando la línea técnica pecuaria propuesta por el equipo de formulación.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000116469 Asesoría senior especializada en programas y proyectos de construcción de paz</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000117931 Diseño de una herramienta para realizar el seguimiento del aporte en el cumplimiento de los ODS, resaltando la participación y articulación entre diferentes actores, a nivel de los municipios seleccionados.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000118160 Apoyar el fortalecimiento de capacidades digitales a las personas en proceso de reincorporación y reintegración en la ciudad de Bogotá, miembros de 3 formas asociativas y sus proyectos productivos en el marco del proyecto</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000118255 Suministro de Equipos de Comunicaciones para los Proyectos de Reincorporación.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000118379 Producir dos (2) series de documentos sonoros – podcast - de cinco (5) podcast cada una, con una duración de 15 minutos cada podcast.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000118907 Construcción de una sala de eviscerado, para el fortalecimiento del sistema de producción piscícola, para el proyecto ejecutado en la vereda La Rueda, municipio de Riosucio, Caldas.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000119334 Consultoría especializada para el apoyo a acciones de cuidado y género en los proyectos de la cartera de reincorporación socioeconómica del PNUD.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000126445 Adquisición de tres (3) máquinas: Máquina empacadora vertical mecánica; Túnel de Termo-encogido y Selladora de Pedal para el proyecto XB “Comercialización de panela orgánica en Santa Rosa del Sur de Bolívar.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000126767 Compra de Maquinas y equipos de coser, accesorios y otros para taller de confecciones en el ETCR Llano Grande Comunitario Confecciones Hilos de Paz, Dabeiba Antioquia.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000128084 Suministrar elementos para proyecto panelero en Tallambi – Municipio de Cumbal – Nariño.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000131245 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría especializada para el apoyo a acciones de cuidado y género en los proyectos de la cartera de reincorporación socioeconómica.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000137944 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional para la medición de cargas laborales de la Subdirección Especializada de Seguridad y Protección de la Unidad Nacional de Protección -UNP-</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000147102 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría especializada para la construcción, diseño y/o transferencia de un producto de gestión del conocimiento del proyecto “Paz Sostenible – Fortaleciendo capacidades locales para promover comunidades</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000153231 Realización de un (1) video documental de 20 minutos de duración sobre la instalación de energía renovable (paneles solares) y la apropiación de esta fuente de energía eléctrica en 10 comunidades (9 étnicas y 1 no étnica)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000160719 Acompañar a los equipos de atención integral de la ARN de tres territorios en la orientación a personas reincorporadas interesadas en elegir áreas de formación técnica y para el trabajo pertinentes; y entrenar equipos de la ARN</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000160720 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría para la estructuración de de una estrategia para la materialización de alianzas y la gestión de recursos con actores estratégicos para el área de Paz, Justicia y Reconciliación.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000171005 Evaluación externa para identificar la pertinencia, la eficiencia, la eficacia, la coherencia y la sostenibilidad de los efectos y los productos alcanzados con la contribución de La Embajada de Noruega</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000184000 Suministro de equipos Tecnológicos y electrodomésticos para la adecuación y la dotación de tienda de café en el territorio nacional.</narrative> <narrative>Proceso COL 0000192471-IC Asesor Social para el fortalecimiento de las organizaciones en los antiguos Espacios Territoriales de Capacitación y Reincorporación ETCR y en dónde se encuentren las unidades de negocio de reincorporación económica -9 consultore</narrative> <narrative>PROCESO COL 105611 Adquisición de Botiquines de Emergencia para los Espacios Territoriales de Capacitación y Reincorporación - ETCR</narrative> <narrative>PROCESO COL 115365 Compra de elementos de ferretería para la construcción del Centro de Integración Etnoeducativo en Urada (Jiguamiandó) Municipio del Carmen del Darién – Departamento del Chocó.</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000098741-Apoyo en el diseño y puesta en marcha de un modelo de formación para la genracion de ingresos para los exintegrantes FARC-EP y sus formar asociativas</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000103149 Compra de Kits de protección para la guardia indígena del Departamento del Cauca en el marco de la emergencia sanitaria por el COVID -19</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000103152 Compra de Kits de bioprotección para la guardia indígena del Departamento del Cauca en el marco de la emergencia sanitaria por el COVID -19</narrative> <narrative>PROCESO COL0000103606 PROCESO CANCELADO</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000103955 Adquisición de elementos de protección personal para funcionarios de la Defensoria del Pueblo</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000111856 Impresión de ejemplares compuestos de 7 documentos misionales contenidos en una caja de maule</narrative> <narrative>PROCESO COL0000119767 Diseño y desarrollo de una estrategia de divulgación de la Declaración Universal de Derechos Humanos con énfasis en el Principio de Igualdad y No Discriminación, con participación de niños niñas y adolescentes.</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000142139 Suministro de Elementos de bioseguridad</narrative> <narrative>PROCESO COL0000177850 Asesoría en el diseño e implementación de la estrategia de gestión del conocimiento – EGC y sostenibilidad del Portafolio de Reincorporación y del Área de Paz, Justicia y Reconciliación.</narrative> <narrative>PROCESO IC COL-0000 111663 Apoyo para el diseño conceptual y metodológico de la ruta de acompañamiento a los Trabajos Obras Y Actividades Con Contenido Reparador - Restaurador -TOAR- en los territorios donde se van a implementar Programas de Desarrollo</narrative> <narrative>PROCESO IC COL-0000111657 Apoyar el diseño de estrategia de comunicaciones y diseño gráfico de la ruta de acompañamiento a los Trabajos Obras y Actividades Con Contenido Reparador - Restaurador -TOAR</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000190569 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor para la sistematización y organización de la información sobre las medidas cautelares emitidas por la Sección de Ausencia de Reconocimiento del Tribunal para la Paz.</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000191862 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría para acompañar la sistematización de la experiencia del equipo de formulación de proyectos productivos colectivos de reincorporación del PNUD</narrative> <narrative>Proceso No. COL 0000190567 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor para seguimiento de medidas cautelares de la JEP.</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000109062 Consultoría para acompañar la formulación de los proyectos productivos colectivos de reincorporación de las y los excombatientes de las FARC – EP abordando la revisión del componente de asociatividad y cooperatividad.</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000192608 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso SDC COL 0000172013 Suministro de equipos para el montaje de una planta procesadora de café, en la vereda Alto de Argentina, municipio de Viota - Cundinamarca</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACION COL 0000144593 - Compra de Máquinas y equipos de coser, accesorios y otros para taller de confecciones en el ETCR Llano Grande Comunitario Confecciones</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACION COL-0000143925 - Suministro de Herramientas de Ferretería o materiales de construcción</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACION No.: COL-0000146210 - Suministro de equipos y accesorios a 21 funcionarios del Área de Paz</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACION No.: COL-0000146360 - Suministro de materiales de construcción/ferretería para la implementación del proyecto PBF.</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACION No.: COL-0000146362 - Suministro de insumos agropecuarios para la implementación del proyecto PBF.</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000160721 -Asesoría en el diseño e implementación de la estrategia de gestión del conocimiento – EGC, de la Cartera de Reincorporación y del Área de Paz, Justicia y Reconciliación.</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>I Acta comité directivo Noruega 2021</narrative> <narrative>PAC</narrative> <narrative>PAC</narrative> <narrative>PAC</narrative> <narrative>PAC</narrative> <narrative>PAC</narrative> <narrative>PAC</narrative> <narrative>PAC</narrative> <narrative>PAC</narrative> <narrative>PAC</narrative> <narrative>PAC</narrative> <narrative>PAC</narrative> <narrative>PAC</narrative> <narrative>PAC</narrative> <narrative>PAC</narrative> <narrative>PAC</narrative> <narrative>PAC</narrative> <narrative>PAC</narrative> <narrative>PAC</narrative> <narrative>PAC</narrative> <narrative>PAC</narrative> <narrative>PAC</narrative> <narrative>PAC</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00096076 United Nations Development Programme <narrative>1FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL</narrative> Se propone desplegar acciones en lo local para lograr la inclusión, la articulación, la rendición de cuentas y la efectividad de los gobiernos subnacionales y entidades locales . Este eje busca brindar asistencia técnica y acompañamiento a las administraciones locales para el fortalecimiento de sus capacidades institucionales en la planeación, articulación, gestión y ejecución eficiente e incluyente de las políticas públicas de su competencia y en la coordinación con las entidades y programas n United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) GOVERNMENT OF NORWAY CANADIAN INTERNATIONAL DEVELOPMENT AGENCY COL-Fed Col de Municipios COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE COL-GOBRENACION DEL META fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Departamento de Tolima first-order administrative division 4.000000 -75.250000 Departamento de Sucre first-order administrative division 9.000000 -75.000000 Departamento de Santander first-order administrative division 6.833330 -73.416670 Departamento de Risaralda first-order administrative division 5.000000 -76.000000 Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Departamento del Magdalena first-order administrative division 10.000000 -74.500000 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Cundinamarca first-order administrative division 5.000000 -74.166670 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Departamento del Cesar first-order administrative division 9.333330 -73.500000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Departamento de Caldas first-order administrative division 5.266670 -75.333330 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Departamento de Arauca first-order administrative division 6.666670 -71.000000 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Resilience 3803 11371 30885 70519 446441 271316 724826 772276 464207 3877 United Nations Development Programme 998 United Nations Development Programme -1108 United Nations Development Programme -4 United Nations Development Programme 103 United Nations Development Programme -969 United Nations Development Programme 205 United Nations Development Programme 205 United Nations Development Programme 2808 United Nations Development Programme 7769 United Nations Development Programme 103 United Nations Development Programme 103 United Nations Development Programme 14220 United Nations Development Programme 103 United Nations Development Programme 205 United Nations Development Programme 13879 United Nations Development Programme 1414 United Nations Development Programme 4 United Nations Development Programme 891 United Nations Development Programme 103 United Nations Development Programme 173 United Nations Development Programme 979 United Nations Development Programme 49250 United Nations Development Programme 340661 United Nations Development Programme 208454 United Nations Development Programme 446233 United Nations Development Programme 631711 United Nations Development Programme 346178 United Nations Development Programme -6774 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme -252082 COL-Fed Col de Municipios United Nations Development Programme 577088 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme -15324 COL-Fed Col de Municipios United Nations Development Programme 280661 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 268269 COL-Fed Col de Municipios United Nations Development Programme 331376 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 166113 COL-GOBRENACION DEL META United Nations Development Programme 2068546 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Indicador 1.1 - # de instituciones priorizadas que adoptan la implementación del ODS 16 mediante estrategias para prestar servicios estatales de manera responsable, inclusiva, representativa y con perspectiva de género y medio ambiente Indicador 1.2 - # de Políticas públicas ambientales desarrolladas y adoptadas a nivel municipal Indicador 1.3- # de mujeres y/o jóvenes beneficiados de medidas privadas y/o públicas que ayuden a prepararlas para asumir papeles de liderazgo y de toma de decisiones. Indicador 1.1: Cero (0) (fuente: CPD 2015 - 2019 año 2015) Indicador 1.2: 4 políticas públicas año 2015 (fuente:Informe 2016 ATPD año 2015) Indicador 1.3: 879 (Mujeres 779; Jóvenes 100) (fuente:Informe 2016 ATPD año 2015) 166 instituciones priorizadas que adoptan la implementación del ODS 16 mediante estrategias para prestar servicios estatales de manera responsable, inclusiva, representativa y con perspectiva de género y medio ambiente 31 Políticas públicas ambientales desarrolladas y adoptadas a nivel municipal 4500 mujeres y/o jóvenes beneficiados de medidas privadas y/o públicas que ayuden a prepararlas para asumir papeles de liderazgo y de toma de decisiones. 151 instituciones priorizadas que adoptan la implementación del ODS 16 mediante estrategias para prestar servicios estatales de manera responsable, inclusiva, representativa y con perspectiva de género y medio ambiente 24 Políticas públicas ambientales desarrolladas y adoptadas a nivel municipal 5241 mujeres y/o jóvenes beneficiados de medidas privadas y/o públicas que ayuden a prepararlas para asumir 166 instituciones priorizadas que adoptan la implementación del ODS 16 mediante estrategias para prestar servicios estatales de manera responsable, inclusiva, representativa y con perspectiva de género y medio ambiente 24 Políticas públicas ambientales desarrolladas y adoptadas a nivel municipal 5391 mujeres y/o jóvenes beneficiados de medidas privadas y/o públicas que ayuden a prepararlas para asumir papeles de liderazgo y de toma de decisiones. 166 instituciones priorizadas que adoptan la implementación del ODS 16 mediante estrategias para prestar servicios estatales de manera responsable, inclusiva, representativa y con perspectiva de género y medio ambiente 24 Políticas públicas ambientales desarrolladas y adoptadas a nivel municipal 5813 mujeres y/o jóvenes beneficiados de medidas privadas y/o públicas que ayuden a prepararlas para asumir papeles de liderazgo y de toma de decisiones. Las actividades han finalizado, no obstante los gastos para 2022 corresponden a pagos de compromisos asociados a costos directos e indirectos Las actividades han finalizado, no obstante los gastos para 2022 corresponden a pagos de compromisos asociados a costos directos e indirectos <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de instituciones priorizadas que adoptan la implementación del ODS 16 mediante estrategias para prestar servicios estatales de manera responsable, inclusiva, representativa y con perspectiva de género y medio ambiente</narrative> Instituciones priorizadas que adoptan la implementación del ODS 16 mediante estrategias para prestar servicios estatales de manera responsable, inclusiva, representativa y con perspectiva de género y medio ambiente <narrative>Número de Políticas públicas ambientales desarrolladas y adoptadas a nivel municipal</narrative> Políticas públicas ambientales desarrolladas y adoptadas a nivel municipal <narrative>Número de de mujeres y/o jóvenes beneficiados de medidas privadas y/o públicas que ayuden a prepararlas para asumir papeles de liderazgo y de toma de decisiones.</narrative> Mujeres y/o jóvenes beneficiados de medidas privadas y/o públicas que ayuden a prepararlas para asumir papeles de liderazgo y de toma de decisiones. XM-DAC-41114-OUTPUT-00102940 United Nations Development Programme <narrative>2 PARTICIPACIÓN CIUDADANA</narrative> Desarrollar las capacidades de hombres y mujeres de diferentes sectores de la sociedad civil para participar, incidir y dialogar con la institucionalidad, así como capacidades para la veeduría y control ciudadano, diálogo social y transformación no violenta de conflictividades y el apoyo a iniciativas de la Sociedad Civil y del Estado para la Paz y la Promoción de los DDHH.En cuanto a la participación ciudadana incluyente, se apoyarán principalmente acciones que apunten al empoderamiento ciudada United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) GOVERNMENT OF NORWAY CANADIAN INTERNATIONAL DEVELOPMENT AGENCY COL-ALCALDIA SANTA ROSA CAUCA GOBERNACION DE NARINO COL-GOBRENACION DEL META COL-ALCALDIA DE PASTO fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Villavicencio second-order administrative division 4.074240 -73.491500 Quibdó second-order administrative division 5.760750 -76.837010 Popayán second-order administrative division 2.480620 -76.591090 Pasto second-order administrative division 1.214670 -77.278650 Montería second-order administrative division 8.631360 -75.972090 Medellín second-order administrative division 6.250000 -75.583330 Florencia second-order administrative division 1.716190 -75.596240 Cúcuta second-order administrative division 8.084130 -72.505170 Departamento de Arauca first-order administrative division 6.666670 -71.000000 Resilience 5397 11893 5588 48214 368563 187228 448300 794505 707307 5479 United Nations Development Programme 998 United Nations Development Programme -1108 United Nations Development Programme 69 United Nations Development Programme 103 United Nations Development Programme -969 United Nations Development Programme 205 United Nations Development Programme 772 United Nations Development Programme 205 United Nations Development Programme 9825 United Nations Development Programme 372 United Nations Development Programme 103 United Nations Development Programme 103 United Nations Development Programme 103 United Nations Development Programme 103 United Nations Development Programme 205 United Nations Development Programme 5489 United Nations Development Programme 205 United Nations Development Programme 308 United Nations Development Programme 103 United Nations Development Programme 103 United Nations Development Programme 103 United Nations Development Programme 44683 United Nations Development Programme 286941 United Nations Development Programme 113045 United Nations Development Programme 221128 United Nations Development Programme 663261 United Nations Development Programme 626762 United Nations Development Programme -6582 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 525608 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 307306 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 16750 COL-ALCALDIA DE PASTO United Nations Development Programme 183640 GOBERNACION DE NARINO United Nations Development Programme 362836 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 16611 COL-GOBRENACION DEL META United Nations Development Programme 181248 GOBERNACION DE NARINO United Nations Development Programme 11663 COL-ALCALDIA SANTA ROSA CAUCA United Nations Development Programme 1978697 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Indicador 2.1: Actores territoriales con mayores capacidades para el diálogo social, la prevención de conflictividades y construcción de acuerdos comunitarios, que tienen en cuenta el enfoque de género y la sostenibilidad ambiental. Indicador 2.2: # de organizaciones de mujeres fortalecidas en ámbitos de veeduría ciudadana con enfoque de género. Indicador 2.1: 80.000 actores (fuente:Informe 2016 ATPD año 2015) Indicador 2.2: 0 (fuente:Informe 2016 ATPD año 2015) 4000 Actores territoriales con mayores capacidades para el diálogo social, la prevención de conflictividades y construcción de acuerdos comunitarios, que tienen en cuenta el enfoque de género y la sostenibilidad ambiental. 200 organizaciones de mujeres fortalecidas en ámbitos de veeduría ciudadana con enfoque de género 4251 Actores territoriales con mayores capacidades para el diálogo social, la prevención de conflictividades y construcción de acuerdos comunitarios, que tienen en cuenta el enfoque de género y la sostenibilidad ambiental. 194 organizaciones de mujeres fortalecidas en ámbitos de veeduría ciudadana con enfoque de género 4.401 Actores territoriales con mayores capacidades para el diálogo social, la prevención de conflictividades y construcción de acuerdos comunitarios, que tienen en cuenta el enfoque de género y la sostenibilidad ambiental. 200 organizaciones de mujeres fortalecidas en ámbitos de veeduría ciudadana con enfoque de género 5.245 Actores territoriales con mayores capacidades para el diálogo social, la prevención de conflictividades y construcción de acuerdos comunitarios, que tienen en cuenta el enfoque de género y la sostenibilidad ambiental. 200 organizaciones de mujeres fortalecidas en ámbitos de veeduría ciudadana con enfoque de género Las actividades han finalizado, no obstante los gastos para 2022 corresponden a pagos de compromisos asociados a costos directos e indirectos Las actividades han finalizado, no obstante los gastos para 2022 corresponden a pagos de compromisos asociados a costos directos e indirectos <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de actores territoriales con mayores capacidades para el diálogo social, la prevención de conflictividades y construcción de acuerdos comunitarios, que tienen en cuenta el enfoque de género y la sostenibilidad ambiental.</narrative> Actores territoriales con mayores capacidades para el diálogo social, la prevención de conflictividades y construcción de acuerdos comunitarios, que tienen en cuenta el enfoque de género y la sostenibilidad ambiental. <narrative>Número de organizaciones de mujeres fortalecidas en ámbitos de veeduría ciudadana con enfoque de género.</narrative> Organizaciones de mujeres fortalecidas en ámbitos de veeduría ciudadana con enfoque de género. XM-DAC-41114-OUTPUT-00103279 United Nations Development Programme <narrative>3 TRANSFORMACIÓN CONFLICTOS</narrative> Para el fomento del diálogo social y la transformación no violenta de conflictividades, se buscará el desarrollo de capacidades cívicas en los actores en territorios priorizados para la transformación no violenta de los conflictos sociales y ambientales y para promover una cultura de paz, coexistencia y reconciliación.Ante la posibilidad de la agudización de las actuales conflictividades y del surgimiento de nuevas, se hace necesario fortalecer las herramientas de diálogo social y construcción d United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) GOVERNMENT OF NORWAY CANADIAN INTERNATIONAL DEVELOPMENT AGENCY COL-ALCALDIA SANTA ROSA CAUCA COL - Gobernacion del Cauca COL-Corpo. Auto. Reg. Cauca UNDP Funding Windows AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. COL-GOBERNACION DE ANTIOQUIA fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Villavicencio second-order administrative division 4.074240 -73.491500 Quibdó second-order administrative division 5.760750 -76.837010 Popayán second-order administrative division 2.480620 -76.591090 Pasto second-order administrative division 1.214670 -77.278650 Montería second-order administrative division 8.631360 -75.972090 Medellín second-order administrative division 6.250000 -75.583330 Florencia second-order administrative division 1.716190 -75.596240 Cúcuta second-order administrative division 8.084130 -72.505170 Arauca second-order administrative division 6.873060 -70.479720 Resilience 20216 13669 14626 139143 367939 133494 374227 620728 613494 161 United Nations Development Programme 20216 United Nations Development Programme 1028 United Nations Development Programme -1142 United Nations Development Programme -4 United Nations Development Programme 106 United Nations Development Programme -998 United Nations Development Programme 212 United Nations Development Programme 211 United Nations Development Programme 8558 United Nations Development Programme 4160 United Nations Development Programme 106 United Nations Development Programme 106 United Nations Development Programme 1250 United Nations Development Programme 106 United Nations Development Programme 212 United Nations Development Programme 877 United Nations Development Programme 211 United Nations Development Programme -877 United Nations Development Programme 317 United Nations Development Programme 1542 United Nations Development Programme 106 United Nations Development Programme 11067 United Nations Development Programme -10855 United Nations Development Programme 114646 United Nations Development Programme 277210 United Nations Development Programme 81408 United Nations Development Programme 183712 United Nations Development Programme 549079 United Nations Development Programme 544658 United Nations Development Programme 73407 COL-GOBERNACION DE ANTIOQUIA United Nations Development Programme -6774 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 577088 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 300201 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 354447 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 20422 COL-Corpo. Auto. Reg. Cauca United Nations Development Programme 15976 COL - Gobernacion del Cauca United Nations Development Programme 22659 COL-ALCALDIA SANTA ROSA CAUCA United Nations Development Programme 1787385 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Indicador 3.1.: # de regiones en donde las tensiones o conflictos potencialmente violentos se resuelven de manera pacífica mediante mecanismos nacionales de mediación y concertación Indicador 3.2: # de conflictos ambientales y relacionados con el uso del suelo y recursos naturales resueltos en comunidad Indicador 3.3: # de mujeres capacitadas como lideresas en construcción de paz y transformación de conflictos Indicador 3.1: 3 regiones (fuente: CPD 2015 - 2019 año 2015) Indicador 3.2: 7 conflictos ambientales (fuente:Informe 2016 ATPD año 2015) Indicador 3.3: 2.500 mujeres (fuente:Informe 2016 ATPD año 2015) 25 regiones en donde las tensiones o conflictos potencialmente violentos se resuelven de manera pacífica mediante mecanismos nacionales de mediación y concertación 8 conflictos ambientales y relacionados con el uso del suelo y recursos naturales resueltos en comunidad 4500 mujeres capacitadas como lideresas en construcción de paz y transformación de conflictos 32 regiones en donde las tensiones o conflictos potencialmente violentos se resuelven de manera pacífica mediante mecanismos nacionales de mediación y concertación 2 conflictos ambientales y relacionados con el uso del suelo y recursos naturales resueltos en comunidad 5421 mujeres capacitadas como lideresas en construcción de paz y transformación de conflictos 32 regiones en donde las tensiones o conflictos potencialmente violentos se resuelven de manera pacífica mediante mecanismos nacionales de mediación y concertación 5 conflictos ambientales y relacionados con el uso del suelo y recursos naturales resueltos en comunidad 5571 mujeres capacitadas como lideresas en construcción de paz y transformación de conflictos 32 regiones en donde las tensiones o conflictos potencialmente violentos se resuelven de manera pacífica mediante mecanismos nacionales de mediación y concertación 6 conflictos ambientales y relacionados con el uso del suelo y recursos naturales resueltos en comunidad 5975 mujeres capacitadas como lideresas en construcción de paz y transformación de conflictos 1 concurso de sembradores de paz implementado 1 banco de prácticas creativas de paz consolidado 1 informe del proceso de política pública de paz, no violencia y reconciliación de Antioquia 1 concurso de sembradores de paz implmentado 1 banco de prácticas creativas de paz consolidado 1 informe del proceso de política pública de paz, no violencia y reconciliación de Antioquia <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de regiones en donde las tensiones o conflictos potencialmente violentos se resuelven de manera pacífica mediante mecanismos nacionales de mediación y concertación</narrative> Regiones en donde las tensiones o conflictos potencialmente violentos se resuelven de manera pacífica mediante mecanismos nacionales de mediación y concertación <narrative>Número de mujeres capacitadas como lideresas en construcción de paz y transformación de conflictos</narrative> Mujeres capacitadas como lideresas en construcción de paz y transformación de conflictos XM-DAC-41114-OUTPUT-00107417 United Nations Development Programme <narrative>6 REINCORPORACION</narrative> Fortalecer estrategias de reincorporación social y económica que incorporan el enfoque comunitario con el fin de aportar a la convivencia y reconciliación entre comunidades y personas en proceso de reincorporación, como parte de los esfuerzos para lograr uno de los compromisos adquiridos en el punto 3 del acuerdo final de paz firmado con las FARC -EP, referente a la reincorporación social y económica de firmantes de paz. Para ello, se acompañarán los procesos sociales para asegurar la adecuada c United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) Peace Research Institute Oslo NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Vistahermosa seat of a second-order administrative division 3.124280 -73.751560 Uribe seat of a second-order administrative division 3.240900 -74.354970 Fonseca second-order administrative division 10.829660 -72.797780 La Macarena populated place 2.182660 -73.787100 Puerto Asís second-order administrative division 0.461550 -76.342270 Building resilience 839 114803 702655 489531 721464 375377 144500 249 United Nations Development Programme 94298 United Nations Development Programme 673171 United Nations Development Programme 53286 United Nations Development Programme 261376 United Nations Development Programme 246492 United Nations Development Programme 151112 United Nations Development Programme -262 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme -315 NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS United Nations Development Programme 110597 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme -1135 NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS United Nations Development Programme 326982 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 240019 NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS United Nations Development Programme 70773 Peace Research Institute Oslo United Nations Development Programme 467847 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 1479984 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Número de estrategias para la reincorporación desarrolladas 0 47 estrategias para la reincorporación desarrolladas De forma articulada con los recursos que aporta Suecia a través de la OCR para acciones de género se avanzó en la implementación cinco (5) iniciativas en Vista Hermosa (Sacha inchi), Mesetas (panadería), La Montañita (confecciones), Anorí (turismo) y Tibú (artesanías) para un total de 80 mujeres y 25 hombres beneficiadas(os); actúalmente se encuentran en implementación dos (2) iniciativas, Fonseca (cocina móvil) y Patía (gallinas ponedoras) que vinculan un total de 35 mujeres y 10 hombres. Conjuntamente, se incluyó el fortalecimiento de iniciativas QIP para generación de ingresos lideradas por mujeres en zonas urbanas, en este progreso se acompañó aproximada de 150 mujeres en Popayán, Bogotá, Cali, Medellín, Bogotá. Estos proceso se realizaron de la mano de las Oficinas Territoriales PNUD 47 estrategias para la reincorporación desarrolladas Se incluyó el fortalecimiento de iniciativas QIP para generación de ingresos lideradas por mujeres en zonas urbanas, en este progreso se acompañó aproximada de 150 mujeres en Popayán, Bogotá, Cali, Medellín, Bogotá. Estos proceso se realizaron de la mano de las Oficinas Territoriales PNUD que benefician a 311 personas en proceso de reincorporación. Desarrolladas acciones de soporte a 40 personas, (Hombres: 28, Mujeres: 12) para posibilitar la educación técnica y superior de excombatientes (Apoyo para la continuidad, cuidado, transporte y materiales, etc.) en el marco de las Becas ARN. 4 eventos de socialización de los resultados del estudio Escuchar la paz: Dimensiones y variaciones en la implementación del Acuerdo Final 4 eventos de socialización de los resultado del estudio Escuchar la paz: dimensiones y variaciones en la implementación del acuerdo final a septiembre de 2022. XM-DAC-41114-OUTPUT-00107419 United Nations Development Programme <narrative>8 IMPLEMENTACIÓN ACUERDOS</narrative> Se brindará apoyo logístico para la implementación del acuerdo final de paz firmado en 2016 entre el Gobierno Nacional y Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia - Ejército del Pueblo (FARC-EP); así mismo, para asegurar el avance de las negociaciones que surjan entre el Gobierno Nacional y el Ejército de Liberación Nacional (ELN). Este apoyo se conoce bajo el nombre de Mecanismo Noruego, a través del cual se facilitan los requerimientos logísticos y técnicos de carácter estratégico o catalít United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF FRANCE GOVERNMENT OF SWITZERLAND NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Yondó seat of a second-order administrative division 7.006210 -73.909720 Mutata seat of a second-order administrative division 7.244070 -76.435640 Buenos Aires second-order administrative division 3.048250 -76.630660 Argelia seat of a second-order administrative division 2.255630 -77.248760 Anorí seat of a second-order administrative division 7.072730 -75.147680 Mesetas seat of a second-order administrative division 3.384630 -74.044240 Puerto Rico populated place 4.505000 -75.647500 San Jose del Guaviare seat of a first-order administrative division 2.567990 -72.639720 Puerto Asís second-order administrative division 0.461550 -76.342270 Building resilience 0 135 3327 427823 803259 758347 1743934 3195696 823710 345 United Nations Development Programme -210 United Nations Development Programme 315456 United Nations Development Programme 700160 United Nations Development Programme 474732 United Nations Development Programme 1368447 United Nations Development Programme 2122656 United Nations Development Programme 89538 United Nations Development Programme 27000 GOVERNMENT OF SWITZERLAND United Nations Development Programme 511483 NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS United Nations Development Programme 382597 NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS United Nations Development Programme 135673 GOVERNMENT OF FRANCE United Nations Development Programme 1901605 NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS United Nations Development Programme 2177257 NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS United Nations Development Programme 5070779 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Nivel de avance (%) en la ejecución de las actividades solicitadas, tanto para la implementación del acuerdo entre Gobierno y las FARC – EP, como las que se deriven de la mesa de negociación entre Gobierno Nacional y el ELN 0 Se finalizo la mesa de conversaciones con el ELN Se finalizo la mesa de conversaciones con el ELN Nivel de avance en la ejecución de las actividades de estabilización territorial en el marco del mecanismo 500 artefactos explosivos reportados por ex miembros de las FARC-EP a las autoridades nacionales después de la facilitación del UNMAS Durante el primer trimestre del 2021 no se han identificado de necesidades para ser financiadas para este mecanismo. Acciones con UNMAS se esperan iniciar en noviembre de 2021 100% de los excombatientes formados reciben acreditación o certificación por UNMAS 400 informes sobre riesgos de explosivos facilitados por antiguos miembros de las FARC-EP a las autoridades nacionales tras la facilitación del UNMAS 100% de los excombatientes recibieron acreditación por UNMAS. Se encuentra en fase de análisis de la información. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Nivel de avance en la ejecución de las actividades solicitadas, tanto para la implementación del acuerdo entre Gobierno y las FARC – EP, como las que se deriven de la mesa de negociación entre Gobierno Nacional y el ELN</narrative> Nivel de avance en la ejecución de las actividades solicitadas, tanto para la implementación del acuerdo entre Gobierno y las FARC – EP, como las que se deriven de la mesa de negociación entre Gobierno Nacional y el ELN XM-DAC-41114-OUTPUT-00116685 United Nations Development Programme <narrative>10. ARQUITECTURA PARA LA PAZ</narrative> Fortalecer las capacidades técnicas de la Alta Consejería para la Estabilización, en el marco de la generación de productos que permitan acelerar la gestión en temas relacionados con Planes de Desarrollo con Enfoque Territorial-PDET, Reincorporación, Víctimas, Género, etc., así como robustecer su capacidad en los procesos de seguimiento en los diferentes temas que competen a la reincorporación, lo que incluye la capacidad de realizar gestiones en terreno. De igual forma, se apoyarán las entidad United Nations Development Programme NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Effective governance 133927 730675 1921365 648175 405936 10 United Nations Development Programme 255 United Nations Development Programme -255 United Nations Development Programme -96 United Nations Development Programme 109 United Nations Development Programme -41 United Nations Development Programme 41 United Nations Development Programme 28550 United Nations Development Programme 28610 United Nations Development Programme 9825 United Nations Development Programme -37 United Nations Development Programme -200 United Nations Development Programme 271 United Nations Development Programme 28877 United Nations Development Programme 4299 United Nations Development Programme 4706 United Nations Development Programme 17055 United Nations Development Programme 9225 United Nations Development Programme 2724 United Nations Development Programme 632510 United Nations Development Programme 1396337 United Nations Development Programme 446910 United Nations Development Programme 1126889 NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS United Nations Development Programme 1671666 NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS United Nations Development Programme 2609684 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Indicador 1.1: No. de víctimas que logran participar de manera directa en espacios de dialogo nacional y territorial para incidir en la implementación de mecanismos de política pública para la restitución de sus derechos. Indicador 1.2: Nivel de avance en el desarrollo de plataformas nación territorio Indicador 1.2.2: No. de actores articulados a plataformas país Indicador 1.3: Personas que participan en iniciativas de comunicación estratégica para reincorporación integral y planes de desarrollo con enfoque territorial Indicador 1.4: No. De piezas/estrategias comunicacionales puestas en marcha Indicador 1.5: Número de subregiones con asesoría en la identificación de fuentes de financiación disponibles para la presentación de proyectos de inversión PDET y acompañamiento en la agilización de trámites para la viabilizarían técnica de las iniciativas PDET Indicador 1.6: Porcentaje de Indicadores temáticos del Plan Marco de Implementación del Acuerdo Final con estrategias de seguimiento e implementación elaboradas. Indicador 1.7: Número planes de reparaciones colectivas apoyados para su formulación y validación con los sujetos de reparación Indicador 1.8: Nivel de avance en la estrategia de comunicación para contribución a la verdad de las PPR para lograr su contribución a la verdad Indicador 1.9: Número de lugares geo-referenciados en la zona de influencia “proyecto Hidroituango” en el marco de la estrategia de búsqueda de personas desaparecidas Indicador 1.1: No. de víctimas que logran participar de manera directa en espacios de dialogo nacional y territorial para incidir en la implementación de mecanismos de política pública para la restitución de sus derechos. LdB: 0 Indicador 1.2: Nivel de avance en el desarrollo de plataformas nación territorio LdB: 0% Indicador 1.2.2: No. de actores articulados a plataformas país LB: 0 Indicador 1.3: Personas que participan en iniciativas de comunicación estratégica para reincorporación integral y planes de desarrollo con enfoque territorial LdB: 0 Indicador 1.4: No. De piezas/estrategias comunicacionales puestas en marcha LdB: 0 Meta: 4 1000 víctimas que logran participar de manera directa en espacios de dialogo nacional y territorial para incidir en la implementación de mecanismos de política pública para la restitución de sus derechos Al menos una plataforma país desarrollada y que cumple con las características establecidas 10 actores nacionales y 5 por region articulados a plataformas país 3500 Personas participan en iniciativas de comunicación estratégica para reincorporación integral y planes de desarrollo con enfoque territorial 4 piezas/estrategias comunicacionales puestas en marcha 600 víctimas que logran participar de manera directa en espacios de dialogo nacional y territorial para incidir en la implementación de mecanismos de política pública para la restitución de sus derechos Al menos una plataforma país desarrollada y que cumple con las características establecidas 10 actores a nivel nacional y 5 por Región articulados a plataformas país Apoyados en la formulación, diseño e implementación los Planes Integrales de Reparación Colectiva en Sujetos Étnicos para el cumplimiento de iniciativas en territorios PDETS. 10 sujetos étnicos de reparación apoyados para su formulación y validación con los sujetos de reparación, 4 medidas de reparación colectiva implementadas en Sujetos Étnicos en territorios PDET 12 subregiones PDET con asesoría en la identificación de fuentes de financiación disponibles para la presentación de proyectos de inversión PDET y acompañamiento en la agilización de trámites para la viabilizarían técnica de las iniciativas PDET Realizados ejercicios independientes de valoración de información sobre sitios de disposición y la prospección de al menos 3 lugares asociados a la zona de influencia de Hidroituango. 600 víctimas que logran participar de manera directa en espacios de dialogo nacional y territorial para incidir en la implementación de mecanismos de política pública para la restitución de sus derechos La plataforma país de los consejos de paz desarrollada y que cumple con las características establecidas 19 actores Regionales y 14 nacionales articulados a plataformas país 10 actores nivel nacional y 5 actores a nivel nacional articulados a plataformas país 3.500 Personas que participan en iniciativas de comunicación estratégica para reincorporación integral y planes de desarrollo con enfoque territorial 4 piezas/estrategias comunicacionales puestas en marcha Consolidar una herramienta que permitiera medir las percepciones y la experiencia de los colombianos con relación a la implementación del Acuerdo de Paz en Colombia (PRIO) 19 actores Regionales y 14 nacionales articulados a plataformas país 3.522 personas (2441 hombres y 1081 mujeres) que participan en iniciativas de comunicación estratégica para reincorporación integral y planes de desarrollo con enfoque territorial 4 documentos estratégicos que orientan a contribución a la verdad de las PPR para lograr su contribución a la verdad Avance en el desarrollo de la herramienta para medir percepciones <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de lugares prospectados para adelantar acciones de exhumación de personas dadas por desaparecidas</narrative> Número de lugares prospectados para adelantar acciones de exhumación de personas dadas por desaparecidas XM-DAC-41114-OUTPUT-00116686 United Nations Development Programme <narrative>11. IMPULSO A REINCORPORACION</narrative> Apoyar la aceleración de la reincorporación socioeconómica del Colectivo FARC y sus familias, mediante el acompañamiento en el proceso de formulación e implementación de proyectos productivos, con una perspectiva comunitaria y de género, la creación de mecanismos de respuesta inmediata y eficiente a las necesidades de las personas en proceso de reincorporación, con entrega de insumos y materiales para la realización de proyectos concretos; y el desarrollo de una estrategia de sensibilización y v United Nations Development Programme NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Urrao populated place 6.316960 -76.134200 Santander de Quilichao seat of a second-order administrative division 3.009450 -76.484940 Fusagasugá seat of a second-order administrative division 4.336460 -74.363780 El Doncello seat of a second-order administrative division 1.678170 -75.284660 Caloto seat of a second-order administrative division 3.035860 -76.407880 Caldono seat of a second-order administrative division 2.797390 -76.483160 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Resilience 752994 1814289 3540339 1837198 1048171 234 United Nations Development Programme 6040 United Nations Development Programme -6040 United Nations Development Programme 338 United Nations Development Programme -4300 United Nations Development Programme 27424 United Nations Development Programme 767 United Nations Development Programme -43809 United Nations Development Programme 45796 United Nations Development Programme 26712 United Nations Development Programme 599161 United Nations Development Programme 7231 United Nations Development Programme 38587 United Nations Development Programme 22812 United Nations Development Programme 22440 United Nations Development Programme 1768682 United Nations Development Programme 2792694 United Nations Development Programme 1326351 United Nations Development Programme 678732 United Nations Development Programme 3375733 NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS United Nations Development Programme 3917270 NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS United Nations Development Programme 7309853 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Nivel de avance en el proceso de fortalecimiento de capacidades de gestión del CNR-Componente FARC Indicador 1.1: No. de proyectos de reincorporación socio económica formulados Indicador 1.2: Nivel de avance en el proceso de fortalecimiento de capacidades de gestión individual y en equipo del CNR-Componente FARC y CEPDIPO Indicador 1.3: No. de proyectos de reincorporación socio económica formulados Indicador 1.4: Número de proyectos de excombatientes que reciben acompañamiento/asesoría/alianza/ articulación con otras iniciativas para su afianzamiento Indicador 1.5: Número de alianzas estratégicas establecidas para la inclusión del sector privado en el proceso de reincorporación socioeconómica Indicador 1.6: Número de acciones en espacios de incidencia de las instancias de CNR, la CSIVI o el componente FARC 20% del nivel de avance en el proceso de fortalecimiento de capacidades de gestión del CNR-Componente FARC 29 proyectos de reincorporación socio económica formulados Indicador 2.1. 80% de avance en el proceso de fortalecimiento de capacidades de gestión del CNR-Componente FARC Indicador 2.2. 54 proyectos de reincorporación socio económica formulados Con corte a noviembre de 2020 han sido formulados 39 proyectos productivos colectivos que han sido entregados a las formas asociativas de excomabientes y/o al componente FARC del CNR. De estos proyectos, 29 ya fueron aprobados por el CNR para iniciar su implementación y 10 estan pendientes de ser evaluados por la mesa técnica y aprobados por el CNR. El equipo trabaja en la formulación de 12 proyectos productivos que se espera entregar en los siguientes meses. En el fortalecimiento de capacidades del gestión del CNR para el componente FARC se ha asumido el 100% del financiamiento del equipo de gestores y enlaces territoriales que facilitan el proceso de gestión de los proyectos colectivos de los excombatientes. 90% en el avance en el proceso de fortalecimiento de capacidades de gestión del CNR-Componente FARC y CEPDIPO Individual:90% (apropiación e impulso a la implementación del Acuerdo de Paz, liderazgo, capacidades blandas) Equipos: 100% (apropiación e impulso a la implementación del Acuerdo de Paz, liderazgo, capacidades blandas) 40 personas en proceso de reincorporación apoyados en su proceso de educación superior 17proyectos de excombatientes que crecen/se afianzan” (a partir del acompañamiento, asesorías, alianzas, articulación con otras iniciativas 6 alianzas estratégicas para la inclusión del sector privado en la reincorporación Número de piezas documentales entregadas como parte de la estrategia de visibilización de homicidios y agresiones contra las FARC 46 proyectos entregados a FARC (1640 personas), de los cuales 40 ya fueron aprobados en CNR (1501 personas). 6 proyectos pendientes de radicación a ARN por parte del CNR-FARC, pendientes de documentación que no ha logrado avanzar por temas de la emergencia sanitaria, más asociados a trámites que a documentación de los participantes. Adicionalmente 8 proyectos se encuentran en formulación (158 personas) y serán entregados a FARC entre marzo y julio. 18 proyectos más están siendo analizados y acompañados en fase de diagnóstico, en la búsqueda de cumplimiento de requisitos básicos para inicio de la formulación. 80% Nivel de avance en el proceso de fortalecimiento de capacidades de gestión del CNR-Componente FARC 54 de proyectos de reincorporación socio económica formulados 90% Nivel de avance en el proceso de fortalecimiento de capacidades de gestión del CNR-Componente FARC 88 proyectos de reincorporación socio económica formulados XM-DAC-41114-PROJECT-00097044 United Nations Development Programme <narrative>MPTF Ventana de Entidades NoGubernamentales</narrative> Proveer servicios de coordinación y comunicación, administración de recursos, monitoreo, auditorías, creación de capacidades, rendición de cuentas de los fondos desembolsados a las entidades implementadoras y de los resultados alcanzados. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00097044 01082016 PRODOC Ventana No Gubernamental MPTF</narrative> <narrative>Documento de Proyecto 00097044</narrative> <narrative>PRODOC VENTANA</narrative> <narrative>PRODOC VENTANA 2023-2027</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00097044</narrative> <narrative>00097044-PPMCONSOLIDADO CONVOCATORIA UBPD.pdf</narrative> <narrative>00097044-PPMFORMATO INFORME FINAL 2024. IEANPE.pdf</narrative> <narrative>00097044-PPMFORMATO INFORME FINAL MPTF - VENTANA CEPDIPO.pdf</narrative> <narrative>00097044-PPMINFORME FINAL MPTF.pdf</narrative> <narrative>00097044-PPMINFORME FINAL MPTF-VENTANA SNPS.pdf</narrative> <narrative>Informe final</narrative> <narrative>Informe Anual_Final EMA (enero 2020)01.pdf</narrative> <narrative>INFORME FINAL MPTF RECONCILIACIÓN.pdf</narrative> <narrative>INFORME FINAL MPTF VÍCTIMAS.pdf</narrative> <narrative>Informe Final SNPS CC Programa Confianza y Paz Territorial.pdf</narrative> <narrative>Proyecto97044-InformeFinalCepdipo.pdf</narrative> <narrative>Reporte final </narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Proceso A2018-000694 - Acuerdo de Largo Plazo para la provisión de Servicios de Spot Check para PNUD y Agencias del Sistema de Naciones Unidas en Colombia</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA (SdP) N° COL‐0000131043 -Cancelado</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00120352 United Nations Development Programme <narrative>Secretaria Tecnica Verificacio</narrative> Este proyecto busca darle continuidad a la Secretaría Técnica del Componente de Verificación Internacional (ST) establecida en el A.F. (6.3.2). Su función es hacer la verificación de la implementación de los compromisos del Acuerdo Final (A.F.), mediante la rigurosa comprobación del estado de la implementación y puntos de discusión y controversia (A.F., numeral 6.3.1, pp. 210) y responder a la necesidad de difundir los avances, dificultades y retrasos en la implementación, con particular atenc United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Effective governance 0 397889 640847 63455 216844 123732 529743 187 United Nations Development Programme 65564 United Nations Development Programme 68846 United Nations Development Programme 100243 United Nations Development Programme 237569 United Nations Development Programme 128977 United Nations Development Programme 158112 United Nations Development Programme 71758 United Nations Development Programme 77511 United Nations Development Programme 57215 United Nations Development Programme 95736 United Nations Development Programme 40472 United Nations Development Programme 195674 United Nations Development Programme 93226 United Nations Development Programme 568801 United Nations Development Programme 216691 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 662179 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 1959704 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Comprobar y verificar el estado de avance. Identificar retrasos y deficiencias Identificar “puntos de controversia” Brindar oportunidades de mejoramiento continuo La secretaria inicio labores desde noviembre de 2017 hasta junio de 2019, realizando la verificación de mas de 18 meses. Comprobar y verificar el estado de avance. Identificar retrasos y deficiencias Identificar “puntos de controversia” Brindar oportunidades de mejoramiento continuo En el marco de implementación de la Secretaria Técnica de Verificación, se han producido una serie de informes de verificación de la implementación del acuerdo de paz, y dos informes especiales de genero y enfoque étnico. Comprobar y verificar el estado de avance. Identificar retrasos y deficiencias Identificar “puntos de controversia” Brindar oportunidades de mejoramiento continuo Los principales resultados de la Secretaría Técnica son: 1. Definición de sus metodologías para la verificación de la implementación de los 6 puntos del A.F., el enfoque étnico y de género, así como una metodología para verificar el enfoque territorial con énfasis en las 3 zonas PDET priorizadas en el proyecto. 2. Publicación de tres informes de verificación de la implementación (7°, 8° 9°) que incluye los principales avances, retrasos, dificultades y oportunidades de mejoramiento para los seis puntos del Acuerdo Final, así como un análisis sobre la implementación en los tres territorios PDET seleccionados (Sur de Córdoba, Pacífico Medio y Catatumbo). 3. Publicación de dos informe de verificación de la implementación del enfoque de género y dos informes de verificación del enfoque étnico. 4. Implementación de una estrategia de comunicación que ha permitido difundir y comunicar los hallazgos de la ST en los informes publicados en el nivel nacional y territorial. Se han hecho al menos 42 acciones comunicativas, entre las que se encuentran documentos estratégicos, infografías, videos y audios. 5. Realización de dos Seminarios: el Tercer Seminario sobre la implementación del Acuerdo Final que permitió presentar virtualmente los principales resultados a los que ha llegado la Secretaría Técnica a un público amplio y diverso y propició un debate público, con participación del sociedad civil que aporta a la reflexión sobre el estado de implementación del A.F. y el Primer Seminario Territorial que se dio en Sur de Córdoba. Comprobar y verificar el estado de avance. Identificar retrasos y deficiencias Identificar “puntos de controversia” Brindar oportunidades de mejoramiento continuo A partir del mes de abril de 2020, hasta el mes de septiembre de 2022, la Secretaría Técnica del Componente Internacional de Verificación ha consolidado su trabajo con los siguientes resultados: 1. Definición de la metodología para la verificación de la implementación de los 6 puntos del A.F., la implementación de los enfoques transversales: étnico, de género y territorial con énfasis en al menos 7 zonas PDET (Sur de Córdoba, Pacífico Medio, Catatumbo, Sur del Tolima, Chocó, Alto-Patía y Norte del Cauca, Macarena-Guaviare), considerando en todos los análisis el enfoque de derechos humanos. 2. Publicación de seis (6) informes generales (7, 8, 9, 10, 11 y el Informe Regional (que consideró un análisis de la implementación general del A.F. en las 16 zonas PDET) incluyendo los avances, retrasos, dificultades y oportunidades de mejoramiento para los seis puntos del A.F., así como un análisis de la implementación en tres territorios PDET seleccionados por la ST (Sur de Córdoba, Pacífico Medio y Catatumbo). El Informe Regional en el que se abordó las 16 zonas PDET se amplió el trabajo de campo a otros cuatro territorios PDET (Sur del Tolima, Chocó, Alto-Patía y Norte del Cauca y Macarena-Guaviare). 3. Publicación de seis (6) informes transversales para la verificación de la implementación del Enfoque Étnico (3) y Enfoque de Género (3) del A.F. e incluyendo en el Undécimo Informe publicado en agosto de 2022 y en el Informe Regional publicado en abril de 2022, un análisis subtemario de la implementación de ambos enfoques transversales en los puntos del A.F. 4. Publicación de un (1) informe general de la verificación regional del A.F., especializado en un análisis de los hallazgos del estado de la implementación en las 16 zonas PDET. 5. Implementación de una estrategia de comunicación que ha permitido a la ST hacer extensivos a la CSIVI y sociedad civil, los hallazgos y mensajes clave de la implementación de acuerdo a los informes publicados a nivel nacional y territorial. Al menos 75 acciones comunicativas han sido realizadas; entre ellas, documentos estratégicos, infografías, videos, audios y piezas gráficas para el apoyo y convocatoria de los seminarios nacionales y regionales. Igualmente se han hecho por lo menos cinco acciones comunicativas a través de entrevistas en medios de comunicación masiva. 6. Realización de seis (6) Seminarios. Tres (3) territoriales durante 2021 sobre el Sur de Córdoba, 25 de junio; el Pacífico Medio, 28 de julio y el Catatumbo, 9 de septiembre. Tres (3) nacionales: el Quinto Seminario Nacional realizado desde la ciudad de Apartadó, Antioquia, el 21 de septiembre de 2022 presentó el 11o. Informe de la Secretaría Técnica en modalidad presencial y virtual, acercando los hallazgos de la implementación a un público diverso y propiciando la participación de la sociedad civil, las institucionales locales, las organizaciones internacionales, entre otros; el Cuarto Seminario Nacional, presentó el 10o. Informe de la ST en Bogotá D.C., el 26 de octubre de 2021 en el marco del quinto aniversario de la firma del A.F. también en modalidad semipresencial y con una participación plural; el Tercer Seminario Nacional, presentó virtualmente el 25 de marzo de 2021 los principales resultados a los que ha llegado la ST, dispuso y aseguró un espacio para el debate público en medio de las medidas de aislamiento preventivo obligatorio en Colombia. 7. Realización de seis (6) ejercicios de trabajo de campo en el Pacífico Medio, Norte de Santander, Chocó, Alto-Patía y Norte del Cauca, Macarena-Guaviare y Sur del Tolima con participación de la comunidad de esas regionales en el proceso de verificación. XM-DAC-41114-OUTPUT-00121547 United Nations Development Programme <narrative>Instancia Pueblos Étnicos</narrative> El documento de política “Paz con Legalidad” emitido por el Señor Presidente de la República de Colombia, ha descrito en su parte introductoria que la implementación se realizará respetando y reconociendo las políticas de derechos humanos, las inclusivas de género y étnico, con amplio énfasisen las políticas orientadas a la mujer rural. El Plan Marco de Implementación (PMI) comprende un capítulo étnico que consta de 97 indicadores étnicos con los cuales se transversalizará en la implementación d United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Colombia independent political entity 4.000000 -73.250000 Building resilience 112758 160167 368634 201880 201880 21438 United Nations Development Programme 122852 United Nations Development Programme 123643 United Nations Development Programme 345316 United Nations Development Programme 196614 United Nations Development Programme 201880 United Nations Development Programme 262429 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 504700 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 1011743 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Cincuenta (50) Documentos técnicos e insumos entregados de manera oficial a la CSIVI para la interpretación, implementación y seguimiento del capítulo étnico del Plan Marco de Implementación (PMI) desde el enfoque diferenciado étnico. No aplica El Comite Directivo del Fondo Multidonante de las Naciones Unidas para el Sostenimiento de la paz aprobo el proyecto para ser implemntado en por la Organziación Nacional Indigena - ONIC en el mes de Mayo 2020. Se realizo la vinculación contractual a través de un acuerdo de parte responsable con la Organización nacional Indígena - ONIC. Con el objeto de garantizar esta transversalización del enfoque étnico y territorial, el literal f del punto 6.2.3 del Acuerdo Final dispuso la creación de una Instancia Especial de Alto Nivel con Pueblos Étnicos (IEANPE) que tiene como funciones ser consultora, representante e interlocutora de primer orden de la CSIVI. Hacer seguimiento de la implementación del Capítulo Étnico del Plan Marco de Implementación (PMI), a través de la Instancia Especial de Alto Nivel con Pueblos Étnicos (IEANPE). Los 5 principales resultados de la IEANPE durante el periodo de reporte son; 1. Formulación del primer informe sobre el Capítulo Étnico de la IEANPE; 2. Re diseño del plan de despliegue territorial de la IEANP en los 32 departamentos del país, distribuidos a tal efecto en 6 macro regiones, incluyendo además un encuentro de mujeres étnicas y 2 encuentros nacionales de la IEANPE y equipo asesor; 3. Estructuración de 7 informes de seguimiento al Capítulo Étnico, incluido un informe especial sobre las salvaguardas fundamentales con énfasis en la salvaguarda étnica de genero, mujer, familia y generación; 4. Valoración de las necesidades para mejorar el funcionamiento de la IEANPE en el marco del primer año del proyecto, e impulso a su refuerzo estructural con la gestión de 3 proyectos de fortalecimiento (apoyo a la representación; fortalecimiento del equipo asesor; y recursos para el despliegue territorial) con el apoyo técnico la CPEC; y 5. fortalecimiento del diálogo con el Gobierno Nacional a través de la CPEC para la reactivación de la CSIVI y el trabajo bilateral. Continuar con el seguimiento de la implementación del Capítulo Étnico del Plan Marco de Implementación (PMI), a través de la Instancia Especial de Alto Nivel con Pueblos Étnicos (IEANPE). 1. Realización del tercer encuentro de manera presencial con los delegados de los Mecanismos Especiales de Consulta (MEC) efectuadas en Bogotá entre el 14 y 17 de agosto del 2022, con el fin impulsar la ruta dinamizadora que permita la promover el seguimiento a la implementación de las iniciativas de seguridad alimentaria, proyectos productivos, jóvenes, género y protección priorizadas en las 15 regiones PDET. 2. Realización de tres reuniones estratégicas entre la IEANPE -ART para darle continuidad a la ruta dinamizadora concertada en febrero. 3. Presentación del segundo informe sobre el seguimiento a la implementación del capítulo étnico antes los diferentes actores étnicos, de gobierno e internacionales claves para la implementación del Acuerdo de Paz. 4. Elaboración del primer boletín para el seguimiento del acuerdo de paz-capítulo étnico, específicamente sobre PDET(actualmente en producción). 5. Lograr la participación de 45 organizaciones étnicas (nacionales o de base, sin ánimo de lucro, ONG, resguardos, consejos comunitarios, Campaña, otras - Nota: a modo de plus se ha avanzado en la conceptualización de la salvaguarda Género, Mujer, Familia y Generación-GMFG. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Informes de seguimiento a la implementación del Acuerdo Final</narrative> Número de informes de seguimiento a la implementación del Acuerdo Final publicados por las organizaciones de seguimiento y verificación apoyadas por el Fondo XM-DAC-41114-OUTPUT-00128634 United Nations Development Programme <narrative>Barómetro II</narrative> El Instituto Kroc, a través de la Iniciativa Barómetro y con el apoyo de su socio estratégico el SNSP-CC, continuará brindando asistencia técnica a la CSIVI y al CIV y monitoreando las 578 disposiciones contenidas en el Acuerdo Final. Como resultado del monitoreo, la Iniciativa Barómetro elaborará informes sobre el estado de la implementación, cuya periodicidad y temáticas variarán. Los informes brindarán elementos cualitativos y cuantitativos que serán de utilidad para impulsar la implementació United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Building resilience 115368 378532 242598 480 United Nations Development Programme 114889 United Nations Development Programme 197338 United Nations Development Programme 227963 United Nations Development Programme 606495 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 540670 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Número de informes de seguimiento a la implementación del Acuerdo Final publicados por las organizaciones de seguimiento y verificación apoyadas por el Fondo. 8 informes de seguimiento a la implementación del Acuerdo Final publicados En esta vigencia no se presento proyecto al Fondo Multidonante de Naciones Unidas para el Sostenimiento de la Paz. En esta vigencia no se presento proyecto al Fondo Multidonante de Naciones Unidas para el Sostenimiento de la Paz. 9 informes de seguimiento a la implementación del Acuerdo Final 6 espacios de socialización y discusión sobre el avance en la implementación del Acuerdo Final 1 informe especializado sobre la implementación y/o transversalización del enfoque de género del Acuerdo Final publicado. A la fecha se esta avanzando en la suscripción del acuerdo de parte responsable a partir de la aprobación del comite directivo del Fondo Multidonante de Naciones Unidas para el Sostenimiento de la Paz. 9 informes de seguimiento a la implementación del Acuerdo Final 6 espacios de socialización y discusión sobre el avance en la implementación del Acuerdo Final 1 informe especializado sobre la implementación y/o transversalización del enfoque de género del Acuerdo Final publicado. 1. El 7 de julio de 2022, la Iniciativa Barómetro se reunió con el equipo de empalme de paz del Presidente Petro. Durante la reunión, el equipo técnico de la Iniciativa Barómetro presentó los principales avances y retos de la implementación y enfatizó en las oportunidades de optimización del proceso por cada punto del Acuerdo Final. A raíz de dicha reunión, y con el objetivo de brindarle herramientas al gobierno entrante, la Iniciativa Barómetro elaboró y le presentó al equipo de empalme del Presidente Petro y al Canciller el documento denominado “Claves para la implementación del Acuerdo Final de Paz en la transición gubernamental”. 2. En la semana del 11 de julio de 2022, la Iniciativa Barómetro adelantó el ejercicio de recolección de lecciones aprendidas y buenas prácticas de la implementación del Acuerdo Final en la subregión PDET del Bajo Cauca y Nordeste Antioqueño. El equipo viajó a la subregión para llevar a cabo reuniones bilaterales y dos talleres: uno en Cáceres y otro en Ituango. Luego de haber recolectado la información, el equipo de la Iniciativa Barómetro sistematizó las buenas prácticas y las lecciones aprendidas identificadas con base en los lineamientos metodológicos elaborados durante los trimestres anteriores. 3. El 26 de julio de 2022, aprovechando el cambio de Gobierno y con el objetivo de poder consolidar nuevos vínculos y dinámicas al interior de la CSIVI, la Iniciativa Barómetro, junto con Monseñor Henao, convocó y llevó a cabo una reunión con los delegados del Componente Comunes de la CSIVI, el Alto Comisionado para la Paz, Danilo Rueda (que para ese entonces había sido designado), la Misión de Verificación de las Naciones Unidas, los países garantes de Cuba y Noruega, y algunos de los acompañantes internacionales del Acuerdo Final, como Estados Unidos, Suiza e Irlanda. La reunión tuvo por objetivo abrir un espacio de diálogo a partir de la información presentada por la Iniciativa Barómetro respecto de las principales oportunidades de implementación del Acuerdo Final y las prioridades para su fortalecimiento. Los asistentes presentaron sus observaciones y sus proyecciones para la implementación del Acuerdo. El balance del espacio fue positivo, pues los asistentes agradecieron y resaltaron la importancia de generar diálogos basados en el respeto, la confianza y la información objetiva, técnica y oportuna suministrada por el proyecto. A raíz de esta experiencia la Iniciativa Barómetro se comprometió a continuar convocando estos espacios de diálogo. Sin embargo, es preciso señalar que aún el Gobierno Nacional no ha expedido el decreto por medio del cual determinará quiénes serán los delegados para la CSVI. 4. El 23 de agosto de 2022, la Iniciativa Barómetro publicó el informe denominado “Estado de la implementación normativa del Acuerdo Final: oportunidades para la transición gubernamental y el nuevo periodo legislativo”, cuya fecha de corte es junio de 2022. El informe evidencia el estado de implementación en el que se encuentran aquellos compromisos del Acuerdo Final cuya materialización depende de la adopción, modificación o expedición de actos legislativos, leyes o actos administrativos. Para facilitar su lectura, el documento cuenta con un resumen ejecutivo. Asimismo, en el informe cuenta con las siguientes secciones: i) metodología; ii) pertinencia de la implementación normativa; iii) mirada general de la implementación normativa; iv) avances y retos normativos por cada punto del Acuerdo Final; y v) oportunidades para dinamizar la implementación normativa. Este documento fue compartido principalmente con los 16 representantes de las Circunscripciones Transitorias Especiales de Paz (CTEP), el Presidente de la Comisión de Paz del Senado, el Ministro del Interior, el Canciller, y el Alto Comisionado para la Paz. Asimismo, el informe fue remitido a algunos miembros de la comunidad internacional, como la Misión de Verificación de las Naciones Unidas, el PNUD y los embajadores de Cuba, Noruega, Estados Unidos, Irlanda, Suecia, Suiza y Países Bajos. 5. El 8 de septiembre de 2022, la Iniciativa Barómetro publicó el “Informe Trimestral: estado efectivo de la implementación del Acuerdo Final”, que analiza el periodo comprendido entre el 1 de abril al 30 de junio de 2022. El informe presenta el nivel de implementación de las 578 disposiciones del Acuerdo Final en términos cuantitativos y el análisis de los principales avances, rezagos, retos y oportunidades de la implementación para cada punto del Acuerdo Final, junto con una breve anotación sobre el Plan Marco de Implementación (PMI). De esta manera, la Iniciativa Barómetro pretende proveer información técnica que posibilite realizar los ajustes necesarios para avanzar en la implementación y prevenir que se produzcan cascadas negativas que la afecten. El informe trimestral cuenta con 295 views. La difusión del informe, además, se refleja en el número de descargas de la página web: desde su publicación hasta el 30 de septiembre de 2022 el informe se había descargado 231 veces. Adicionalmente, la Iniciativa Barómetro reconoce la importancia de la comunidad internacional en el impulso al proceso de implementación del Acuerdo Final. En ese sentido, el proyecto tradujo el informe trimestral cuya fecha de corte es marzo de 2022 y el 8 de septiembre publicó la versión en inglés. Lo anterior, con miras a facilitar la lectura y la divulgación de la información con actores que no son de habla hispana pero que, sin embargo, tienen interés en apoyar la implementación del Acuerdo Final de Paz. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Informes de seguimiento</narrative> Número de informes de seguimiento a la implementación del Acuerdo Final publicados por las organizaciones de seguimiento y verificación apoyadas por el Fondo. <narrative>Espacios de socialización y discusión</narrative> Número de espacios de socialización y discusión sobre el avance en la implementación del Acuerdo Final generados en el marco de proyectos financiados por el Fondo. <narrative>Informes especializados sobre la implementación</narrative> Número de informes especializados sobre la implementación y/o transversalización del enfoque de género del Acuerdo Final publicados. <narrative>eventos reportados</narrative> Número de eventos reportados en la Matriz de Eventos de Implementación, como resultado del monitoreo de los 578 compromisos del Acuerdo Final <narrative>Informes de seguimiento terminados</narrative> Informes de seguimiento al Acuerdo Final terminados <narrative>Reuniones periódicas con el CIV</narrative> Número de reuniones periódicas con el CIV para el análisis de la implementación del Acuerdo Final y para la presentación de informes elaborados por la Iniciativa Barómetro del Instituto Kroc. <narrative>Reuniones convocadas con los componentes de Gobierno y Comunes de la CSIVI</narrative> Número de reuniones convocadas con los componentes de Gobierno y Comunes de la CSIVI, así como con los países garantes y la Misión de Verificación de la ONU <narrative>Herramientas comunicativas sobre el estado de la implementación</narrative> Número de herramientas comunicativas sobre el estado de la implementación del Acuerdo Final, difundidas por la Iniciativa Barómetro <narrative>Eventos territoriales públicos</narrative> Número de eventos territoriales públicos organizados por la Iniciativa Barómetro para socializar y promover la apropiación ciudadana sobre el estado de la implementación del Acuerdo Final <narrative>Eventos nacionales organizados por la Iniciativa Barómetro</narrative> Número de eventos nacionales organizados por la Iniciativa Barómetro para socializar sus informes públicos y para promover la apropiación ciudadana sobre el estado de la implementación del Acuerdo Final <narrative>Visibilidad del estado de implementación del Acuerdo Final</narrative> Visibilidad del estado de implementación del Acuerdo Final XM-DAC-41114-OUTPUT-00131450 United Nations Development Programme <narrative>Defensores II</narrative> Esta convocatoria se encuentra bajo el ámbito de Estabilización del Fondo. Este ámbito apunta a fortalecer la presencia y capacidad estatal en los municipios más afectados por el conflicto, con el objetivo de cerrar brechas históricas, reducir la inequidad y fortalecer la seguridad. De manera específica, bajo este ámbito se busca:1.3 Manejar de forma constructiva y transformadora la conflictividad social en los territorios a través de intervenciones proactivas que prevengan la inestabilidad y vi United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Yondó seat of a second-order administrative division 7.006210 -73.909720 Vistahermosa seat of a second-order administrative division 3.124280 -73.751560 Villagarzón populated place 1.037500 -76.626670 Valledupar seat of a first-order administrative division 10.465380 -73.253100 Uribe seat of a second-order administrative division 3.240900 -74.354970 Turbo seat of a second-order administrative division 8.092630 -76.728220 Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 Toribío seat of a second-order administrative division 2.954810 -76.268390 Tibú seat of a second-order administrative division 8.638950 -72.735830 Suárez seat of a second-order administrative division 2.953950 -76.696440 Solano seat of a second-order administrative division 0.699370 -75.253530 Segovia seat of a second-order administrative division 7.079930 -74.698900 Saravena seat of a second-order administrative division 6.963190 -71.882300 San Vicente del Caguán seat of a second-order administrative division 2.121720 -74.766140 Santander de Quilichao seat of a second-order administrative division 3.009450 -76.484940 Santa Marta seat of a first-order administrative division 11.238550 -74.194270 San Pablo populated place 10.051540 -75.267750 San Diego seat of a second-order administrative division 10.336230 -73.182030 Riosucio seat of a second-order administrative division 7.443480 -77.119640 Ricaurte seat of a second-order administrative division 1.214740 -77.998010 Remedios seat of a second-order administrative division 7.028350 -74.693790 Puerto Rico populated place 2.938330 -73.208330 Puerto Rico seat of a second-order administrative division 1.909990 -75.159310 Ovejas seat of a second-order administrative division 9.527160 -75.228730 Nóvita seat of a second-order administrative division 4.955110 -76.605260 Montelíbano populated place 7.979170 -75.420200 Miranda seat of a second-order administrative division 3.252830 -76.229240 La Jagua de Ibirico seat of a second-order administrative division 9.562280 -73.334050 Ituango seat of a second-order administrative division 7.171170 -75.764040 Istmina seat of a second-order administrative division 5.160540 -76.683970 Frontino populated place 6.771330 -76.133240 Fortul seat of a second-order administrative division 6.792610 -71.775960 Fonseca seat of a second-order administrative division 10.886060 -72.848700 El Paujíl seat of a second-order administrative division 1.570060 -75.328630 El Doncello seat of a second-order administrative division 1.678170 -75.284660 El Carmen de Bolívar seat of a second-order administrative division 9.717400 -75.120230 El Bagre populated place 7.603470 -74.809510 Dabeiba populated place 7.000170 -76.269150 Corinto seat of a second-order administrative division 3.173010 -76.262750 Buenos Aires populated place 3.013970 -76.646120 Buenaventura seat of a second-order administrative division 3.880100 -77.031160 Becerril seat of a second-order administrative division 9.704130 -73.279300 Curillo seat of a second-order administrative division 1.033270 -75.919070 Bellavista seat of a second-order administrative division 6.556450 -76.883890 Morales seat of a second-order administrative division 2.754460 -76.627910 Carepa seat of a second-order administrative division 7.758490 -76.652550 Manaure Balcón del Cesar seat of a second-order administrative division 10.392780 -73.032500 Puerto Concordia seat of a second-order administrative division 2.622060 -72.757240 Solita seat of a second-order administrative division 0.875160 -75.619430 Puerto Lleras seat of a second-order administrative division 3.269420 -73.375370 Puerto Libertador seat of a second-order administrative division 7.889400 -75.670150 Building resilience 820263 1875975 1144 United Nations Development Programme 7795 United Nations Development Programme -25750 United Nations Development Programme 20745 United Nations Development Programme -3907 United Nations Development Programme 31647 United Nations Development Programme 214006 United Nations Development Programme 102709 United Nations Development Programme 64940 United Nations Development Programme 46626 United Nations Development Programme 29910 United Nations Development Programme 198992 United Nations Development Programme 131405 United Nations Development Programme 1513493 United Nations Development Programme 2789836 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 2333755 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Organizaciones solidarias fortalecidas en capacidades productivas</narrative> Número de organizaciones solidarias fortalecidas en capacidades productivas y administrativas en municipios PDET a través de los proyectos financiados por el MPTF. <narrative>Acciones de prevención y alerta temprana para la protección de líderes, dirigentes y activistas</narrative> Número de acciones de prevención y alerta temprana para la protección de líderes, dirigentes y activistas apoyados con recursos del Fondo. <narrative>Acciones, procesos y diligencias judiciales adelantadas</narrative> Número de acciones, procesos y diligencias judiciales adelantadas en defensa de los derechos humanaos de líderes y líderesas sociales. <narrative>líderes sociales formados para fomentar la participación de sus comunidades</narrative> Número de líderes sociales formados para fomentar la participación de sus comunidades en espacios de decisión. <narrative>Mujeres capacitadas en derechos y participación política</narrative> Número de mujeres capacitadas en derechos y participación política a través de proyectos del MPTF <narrative>Programas de formación sobre los derechos políticos y formas de participación política y ciudadana de la mujer</narrative> Número de programas de formación sobre los derechos políticos y formas de participación política y ciudadana de la mujer creados y en implementación a través de los proyectos financiados por el MPTF. <narrative>Hombres y mujeres participando de manera equilibrada en instancias de participación ciudadana</narrative> Número de hombres y mujeres participando de manera equilibrada en instancias de participación ciudadana, partidos y movimientos, implementada <narrative>Mujeres integrantes de las organizaciones, vinculadas a la toma de decisiones sobre las iniciativas productivas</narrative> Número de mujeres integrantes de las organizaciones, vinculadas a la toma de decisiones sobre las iniciativas productivas implementadas en el marco del proyecto XM-DAC-41114-OUTPUT-00131451 United Nations Development Programme <narrative>Participación en Procesos de Búsqueda-COL-00131451</narrative> Fortalecer las capacidades de organizaciones de víctimas, organizaciones sociales y de derechos humanos,organizaciones de mujeres, población LGBTIQ+, pueblos indígenas, comunidades negras, afrocolombianas, raizalesy palenqueras, personas mayores, niñas, niños, adolescentes y jóvenes para garantizar su participación en el diseñoy puesta en marcha de los Planes Regionales de Búsqueda que adelanta la Unidad de Búsqueda de Personas dadaspor Desaparecidas en el contexto y en razón del conflicto armad UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Colombia independent political entity 4.000000 -73.250000 Building resilience 10342 503159 392245 10342 United Nations Development Programme 8817 United Nations Development Programme 638 United Nations Development Programme 51274 United Nations Development Programme 40105 United Nations Development Programme 24460 United Nations Development Programme 92680 United Nations Development Programme 94027 United Nations Development Programme 38336 United Nations Development Programme 77868 United Nations Development Programme 74952 United Nations Development Programme 176594 United Nations Development Programme 71744 United Nations Development Programme 91867 United Nations Development Programme 52040 United Nations Development Programme 905746 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Víctimas con asistencia psicosocial</narrative> Número de víctimas con asistencia psicosocial en el marco de la gestión de proyectos financiados por el Fondo <narrative>Hombres y mujeres que participan en los mecanismos de justicia transicional</narrative> Número de hombres y mujeres que participan en los mecanismos de justicia transicional en el marco de la gestión de proyectos financiados por el Fondo <narrative>Casos entregados a la UBPD</narrative> Número de casos entregados a la UBPD para apoyar búsqueda, ubicación, identificación y entrega digna de personas dadas por desaparecidas <narrative>Mujeres víctimas con atención y/o acompañamiento psicosocial para la recuperación emocional</narrative> Número de mujeres víctimas con atención y/o acompañamiento psicosocial para la recuperación emocional de acuerdo a la línea de atención diferenciada a mujeres y grupos étnicos XM-DAC-41114-OUTPUT-00131452 United Nations Development Programme <narrative>Legado Comision de la Verdad</narrative> Esta convocatoria se encuentra bajo el ámbito de Víctimas y Justicia Transicional. Este ámbito responde al compromiso de brindar una reparación colectiva integral a las víctimas, con enfoque diferencial y de género, garantizando la verdad, justicia, reparación y no repetición. De manera específica, bajo este ámbito se busca: • Apoyar al Estado en la estrategia de reparación y atención colectiva a víctimas, incluyendo su participación en los mecanismos de justicia transicional.• Apoyar proyectos United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Yondó seat of a second-order administrative division 7.006210 -73.909720 Villavicencio seat of a first-order administrative division 4.132380 -73.625640 Valledupar seat of a first-order administrative division 10.465380 -73.253100 Uribia populated place 12.233330 -71.466670 Turbo seat of a second-order administrative division 8.092630 -76.728220 Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 Timbiquí seat of a second-order administrative division 2.771700 -77.665360 Tame seat of a second-order administrative division 6.460650 -71.736180 Suratá seat of a second-order administrative division 7.366330 -72.983610 Suárez seat of a second-order administrative division 2.953950 -76.696440 Simití seat of a second-order administrative division 7.957900 -73.943600 San Vicente del Caguán seat of a second-order administrative division 2.121720 -74.766140 San Vicente de Chucurí seat of a second-order administrative division 6.881000 -73.409770 Santa Marta seat of a first-order administrative division 11.238550 -74.194270 Santa Ana seat of a second-order administrative division 9.321250 -74.568480 San Rafael seat of a second-order administrative division 6.294360 -75.025890 San Pablo populated place 10.051540 -75.267750 Roberto Payan seat of a second-order administrative division 1.696590 -78.244820 San Gil populated place 6.559520 -73.136370 San Carlos populated place 7.791770 -74.773160 San Alberto seat of a second-order administrative division 7.761070 -73.392200 Sabana de Torres seat of a second-order administrative division 7.391500 -73.495740 Rosas seat of a second-order administrative division 2.260930 -76.739860 Rio Viejo seat of a second-order administrative division 8.587400 -73.839010 Rionegro populated place 7.153610 -73.153610 Riohacha seat of a first-order administrative division 11.544440 -72.907220 Ricaurte populated place 1.901260 -78.074450 Puerto Wilches seat of a second-order administrative division 7.348280 -73.896010 Puerto Rondón seat of a second-order administrative division 6.280480 -71.100000 Puerto Parra seat of a second-order administrative division 6.651490 -74.057340 Puerto Boyacá seat of a second-order administrative division 5.976000 -74.585160 Puerto Berrío seat of a second-order administrative division 6.491560 -74.403260 Pore seat of a second-order administrative division 5.727920 -71.992660 Popayán seat of a first-order administrative division 2.438230 -76.613160 Policarpa seat of a second-order administrative division 1.628430 -77.459560 Salahonda seat of a second-order administrative division 2.040600 -78.658770 Piedecuesta seat of a second-order administrative division 6.987890 -73.049530 Paz de Ariporo seat of a second-order administrative division 5.881480 -71.891670 Pasto seat of a first-order administrative division 1.214560 -77.278460 Sotara seat of a second-order administrative division 2.254620 -76.610860 Olaya Herrera populated place 1.248030 -77.490850 Medellín seat of a first-order administrative division 6.245000 -75.571510 Marinilla seat of a second-order administrative division 6.173580 -75.336210 Maicao seat of a second-order administrative division 11.378370 -72.239500 Lebrija seat of a second-order administrative division 7.113170 -73.217800 La Sierra seat of a second-order administrative division 2.178350 -76.762650 Landazuri seat of a second-order administrative division 6.218260 -73.811210 Jambaló seat of a second-order administrative division 2.777620 -76.324440 Hatonuevo populated place 11.069440 -72.766940 Hato de Corozal populated place 6.156760 -71.763720 Granada seat of a second-order administrative division 3.546250 -73.706870 Giron seat of a second-order administrative division 7.068200 -73.169810 Gamarra seat of a second-order administrative division 8.322790 -73.742680 Fonseca seat of a second-order administrative division 10.886060 -72.848700 Floridablanca seat of a second-order administrative division 7.062220 -73.086440 Florencia seat of a first-order administrative division 1.615490 -75.604120 El Tambo seat of a second-order administrative division 2.451990 -76.810290 El Paujíl seat of a second-order administrative division 1.570060 -75.328630 El Doncello seat of a second-order administrative division 1.678170 -75.284660 Copei seat of a second-order administrative division 10.150310 -73.961400 El Carmen de Chucurí seat of a second-order administrative division 6.697360 -73.511170 Dibulla seat of a second-order administrative division 11.272510 -73.309110 Cumbal seat of a second-order administrative division 0.908750 -77.791450 Cravo Norte seat of a second-order administrative division 6.301730 -70.204150 Cienaga seat of a second-order administrative division 11.007030 -74.247650 Chita seat of a second-order administrative division 6.190530 -72.475880 Chiriguaná seat of a second-order administrative division 9.362380 -73.603130 Caucasia seat of a second-order administrative division 7.986540 -75.193490 Caloto seat of a second-order administrative division 3.035860 -76.407880 Caldono seat of a second-order administrative division 2.797390 -76.483160 Buenos Aires populated place 3.013970 -76.646120 Bucaramanga seat of a first-order administrative division 7.125000 -73.118950 Briceño seat of a second-order administrative division 7.110960 -75.551520 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Betulia seat of a second-order administrative division 6.900690 -73.283470 Belen de los Andaquies seat of a second-order administrative division 1.418280 -75.877530 Barranquilla seat of a first-order administrative division 10.968540 -74.781320 Barrancas seat of a second-order administrative division 10.956720 -72.794560 Barrancabermeja seat of a second-order administrative division 7.065280 -73.854720 Barbacoas seat of a second-order administrative division 1.671540 -78.139780 Arenal populated place 9.508950 -74.922850 Arauca seat of a first-order administrative division 7.084710 -70.759080 Apartadó seat of a second-order administrative division 7.882990 -76.625870 Albania seat of a second-order administrative division 11.160990 -72.592380 Aguachica seat of a second-order administrative division 8.308440 -73.616600 San Martín populated place 9.951740 -73.638640 Agustin Codazzi seat of a second-order administrative division 10.036720 -73.235580 San Jose del Guaviare seat of a first-order administrative division 2.567990 -72.639720 Building resilience 0 84392 1308792 326877 1903 United Nations Development Programme -7795 United Nations Development Programme 6848 United Nations Development Programme -797 United Nations Development Programme 86220 United Nations Development Programme 56294 United Nations Development Programme 121514 United Nations Development Programme 185974 United Nations Development Programme 9720 United Nations Development Programme 207424 United Nations Development Programme 81214 United Nations Development Programme 130672 United Nations Development Programme 73506 United Nations Development Programme 213698 United Nations Development Programme 86912 United Nations Development Programme 83804 United Nations Development Programme 56071 United Nations Development Programme 294315 United Nations Development Programme 1634383 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 1685596 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>hombres y mujeres que participan en los mecanismos de justicia transicional</narrative> Número de hombres y mujeres que participan en los mecanismos de justicia transicional en el marco de la gestión de proyectos financiados por el Fondo <narrative>personas que participan en la puesta en marcha de líneas estratégicas de cooperación que apoyan el trabajo de la JEP, CEV y UBPD</narrative> Número de personas que participan en la puesta en marcha de líneas estratégicas de cooperación que apoyan el trabajo de la JEP, CEV y UBPD con el fin de avanzar hacia la verdad, justicia, reparación y no repetición. <narrative>líneas estratégicas de cooperación que apoyan el trabajo de la JEP, CEV y UBPD</narrative> Número de líneas estratégicas de cooperación que apoyan el trabajo de la JEP, CEV y UBPD con el fin de avanzar hacia la verdad, justicia, reparación y no repetición <narrative>mujeres víctimas con atención y/o acompañamiento psicosocial para la recuperación emocional</narrative> Número de mujeres víctimas con atención y/o acompañamiento psicosocial para la recuperación emocional de acuerdo a la línea de atención diferenciada a mujeres y grupos étnicos XM-DAC-41114-OUTPUT-00131834 United Nations Development Programme <narrative>Humanicemos</narrative> Este proyecto se alinea con el Plan Nacional de Desarrollo, la Estrategia Nacional de Cooperación Internacional, así como con el Plan de Respuesta Humanitaria de OCHA, el Programa AICMA de COSUDE y el Plan Estratégico de 2020-2025 para AICMA de la OACP. Tiene como objetivo contribuir al desarrollo sostenible (social, económico y medio ambiental) de las comunidades afectadas por la contaminación de minas antipersonal y otros artefactos explosivos, en las zonas asignadas por la OACP.Igualmente, co United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Solita seat of a second-order administrative division 0.875160 -75.619430 Building resilience 209024 991680 865200 5697 United Nations Development Programme 472 United Nations Development Programme -15726 United Nations Development Programme 25750 United Nations Development Programme 559270 United Nations Development Programme -37974 United Nations Development Programme 3 United Nations Development Programme 225529 United Nations Development Programme 37244 United Nations Development Programme 386728 United Nations Development Programme 7692 United Nations Development Programme 6020 United Nations Development Programme 466277 United Nations Development Programme 1081500 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 1666981 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Territorios de pueblos y comunidades étnicas priorizados por la autoridad nacional libres y saneados de MAP y/o MUSE</narrative> Número de territorios de pueblos y comunidades étnicas priorizados por la autoridad nacional libres y saneados de MAP y/o MUSE con atención inmediata en los territorios incluidos en el Capítulo Étnico (PMI) <narrative>Metros cuadrados con sospecha de presencia de MAP y/o MUSE despejados</narrative> Número de metros cuadrados con sospecha de presencia de MAP y/o MUSE despejados a través de proyectos financiados por el MPTF. <narrative>Número de veredas y/o sectores libres de presencia de MAP y/o MUSE entregadas a las comunidades</narrative> Número de veredas y/o sectores libres de presencia de MAP y/o MUSE entregadas a las comunidades a través de proyectos financiados por el MPTF <narrative>Porcentaje de AP y APC identificadas y señalizadas</narrative> Porcentaje de AP y APC identificadas y señalizadas con el fin de reducir el riesgo de accidentes por MAP y MUSE a través de proyectos financiados por el MPTF. <narrative>Número de iniciativas para el desarrollo socioeconómico generadas en las comunidades beneficiarias</narrative> Número de iniciativas para el desarrollo socioeconómico generadas en las comunidades beneficiarias gracias al despeje de las tierras o a la gestión de los operadores con otros socios o actores locales que impulsen este tipo de iniciativas. <narrative>Número de personas beneficiarios de programas de educación en el riesgo de minas</narrative> 5.3.1 Número de personas (hombres, mujeres, niños, niñas) beneficiarios de programas de educación en el riesgo de minas en municipios priorizados por la autoridad nacional. <narrative>Porcentaje de personas que reconocen factores de riesgo relacionados con la presencia de MAP y MUSE</narrative> Porcentaje de personas (hombres, mujeres, niños, niñas) que reconocen factores de riesgo relacionados con la presencia de MAP y MUSE y han asumido comportamientos seguros y medidas preventivas para reducir su riesgo de exposición. <narrative>Porcentaje de personal vinculado a las actividades de AICMA capacitado en enfoque de igualdad de género.</narrative> Porcentaje de personal vinculado a las actividades de AICMA capacitado en enfoque de igualdad de género. <narrative>Número de excombatientes mujeres que participan en planes y programas de reincorporación social</narrative> Número de excombatientes mujeres que participan en planes y programas de reincorporación social financiados por el MPTF. <narrative>Número de excombatientes que participan en los proyectos productivos individuales o colectivos</narrative> Número de excombatientes que participan en los proyectos productivos individuales o colectivos financiados por el MPTF <narrative>Percepción de las comunidades frente a las actividades AICMA</narrative> Percepción de las comunidades frente a las actividades AICMA en las zonas entregadas libres de sospecha de artefactos explosivos <narrative>Porcentaje de víctimas de MAP y MUSE identificadas</narrative> Porcentaje de víctimas de MAP y MUSE identificadas en el marco de la operación de ENT y ERM que son referidas a la ruta de atención del Estado. <narrative>Numero de participantes en los conversatorios de género e inclusión</narrative> Numero de participantes en los conversatorios de género e inclusión para la identificación de línea base de necesidades en género de las comunidades beneficiarias. XM-DAC-41114-OUTPUT-00132755 United Nations Development Programme <narrative>Componente Comunes</narrative> La CSIVI-Comunes ha venido desarrollando su trabajo de seguimiento, impulso y verificación en cabeza de los 3 delegados a la comisión, quienes, junto al equipo territorial actual, sumado al apoyo logístico y financiero, han desarrollado habilidades que les ha permitido de manera coyuntural responder eficazmente a los escenarios de interlocución con el gobierno nacional y acompañantes del proceso. Tras estos avances, han venido surgiendo una serie de necesidades que la CSIVI-Comunes identifica de United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Colombia independent political entity 4.000000 -73.250000 Building resilience 414 345031 203950 138 United Nations Development Programme 14302 United Nations Development Programme 163899 United Nations Development Programme 80216 United Nations Development Programme 86891 United Nations Development Programme 23320 United Nations Development Programme 254937 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 368765 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Informes de seguimiento a la implementación del Acuerdo Final</narrative> Número de informes de seguimiento a la implementación del Acuerdo Final publicados por las organizaciones de seguimiento y verificación apoyadas por el Fondo <narrative>Espacios de socialización y discusión sobre el avance en la implementación del Acuerdo Final</narrative> Número de espacios de socialización y discusión sobre el avance en la implementación del Acuerdo Final generados en el marco de proyectos financiados por el Fondo <narrative>Iniciativas de participación y de divulgación de información a través de medios de comunicación comunitarios</narrative> Número de iniciativas de participación y de divulgación de información a través de medios de comunicación comunitarios promovidas y apoyadas por el Fondo. <narrative>Informes especializados sobre la implementación y/o transversalización del enfoque de género del Acuerdo Final</narrative> Número de informes especializados sobre la implementación y/o transversalización del enfoque de género del Acuerdo Final publicados. <narrative>Enlaces territoriales que aumentan sus conocimientos con respecto a la aplicación del enfoque de género.</narrative> Número de enlaces territoriales que aumentan sus conocimientos con respecto a la aplicación del enfoque de género. <narrative>Mujeres formadas en género y con liderazgo en el tema de la promoción del enfoque de género</narrative> Número de mujeres formadas en género y con liderazgo en el tema de la promoción del enfoque de género integral del AF <narrative>Acompañamientos a espacios de seguimiento a la implementación del AF</narrative> Numero acompañamientos a espacios de seguimiento a la implementación del AF <narrative>Instancias que hacen verificación del AF</narrative> Número de instancias que hacen verificación del AF con las que se genera un cronograma que permita formalizar el relacionamiento a nivel institucional <narrative>propuestas de acciones a realizar que impulsen el AF</narrative> Número de propuestas de acciones a realizar que impulsen el AF <narrative>Informes territoriales sobre el seguimiento, el impulso y la verificación al AF.</narrative> Numero de informes territoriales sobre el seguimiento, el impulso y la verificación al AF. <narrative>Herramientas y metodologías diseñadas de consolidación de información temática</narrative> Número de herramientas y metodologías diseñadas de consolidación de información temática que contemple las particularidades de cada uno delos 6 puntos el capítulo especial étnico y las disposiciones de género y diversidades sexuales <narrative>Informes temáticos por cada uno de los 6 puntos, el capítulo especial étnico y las disposiciones de género y diversidades sexuales</narrative> Números de Informes temáticos por cada uno de los 6 puntos, el capítulo especial étnico y las disposiciones de género y diversidades sexuales que den cuenta del estado de la implementación y acciones de impulso a ésta. <narrative>Personas a las que impactan las piezas gráficas y audiovisuales desarrolladas bajo la estrategia comunicativa</narrative> Número de personas a las que impactan las piezas gráficas y audiovisuales desarrolladas bajo la estrategia comunicativa. <narrative>Personas que participen activamente en las reuniones de pre-socialización.</narrative> Número de personas (distinguiendo su género) que participen activamente en las reuniones de pre-socialización. <narrative>Personas que fortalecen sus capacidades en el personal de CSIVI Comunes</narrative> Número de personas que fortalecen sus capacidades en el personal de CSIVI Comunes en torno a herramientas de investigación objetiva y rigurosidad en la sistematización y generación de informes. <narrative>Documentos de planeación estratégica y gestión de recursos presentado ante el gobierno nacional</narrative> Número de documentos de planeación estratégica y gestión de recursos presentado ante el gobierno nacional y así garantizar la sostenibilidad de la CSIVI Comunes, la IEANPE y IEM creadas para el seguimiento, impulso y verificación del AF. XM-DAC-41114-PROJECT-00097254 United Nations Development Programme <narrative>Mercado laboral productividad y competitividad</narrative> En consonancia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, este proyecto le apostará a promover estrategias de trabajo decente, productividad y competitividad para la generación de desarrollo social y económico. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME INCOME GENERATED FROM PROJECTS COL-CAMARA DE COMERCIO DE BOGO COL-GOBERNACION DE CUNDIAMARCA COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE Departament para la Prosperidad Social Organizacion de Estados lberoamericanos Fundacion Oleoductos - COL Sec. de Desarrollo Economico UAESPE-Colombia Banco de Bogotá CAMARA COL DE LA CONSTRUCCION Bancolombia Group UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00097254 22092016 PRODOC Mercado Laboral</narrative> <narrative>Documento de Proyecto</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Consultoria Individual</narrative> <narrative>PROCESO A2016-000164 CONSULTORIA DE INDIVIDUOS</narrative> <narrative>PROCESO A2016-000330 Consultor internacional que acompañen técnica y metodológicamente el diseño de Catálogos de Cualificaciones y defina lineamientos para la construcción de currículos pertinentes en 5 sectores - (2 consultores)</narrative> <narrative>PROCESO A2016-000505 Consultoria para la consolidación de información e investigación primaria para los sectores de Agricultura, Salud, Cultura, Hidrocarburos, Aeronautico, prendas de vestir, comunicación grafica, joyería, música, lácteos, energía</narrative> <narrative>PROCESO A2017-0001441 CONSULTOR(A) INDIVIDUAL-Consultor (a) para apoyar la identificación y análisis de barreras de acceso al mercado laboral para las mujeres en Cartagena y Quibdó y el análisis de información para el análisis de brechas de bienestar y ca</narrative> <narrative>PROCESO A2017-000147 - Consultor para la revisión y ajuste de los documentos y cualificaciones definidos a nivel técnico y tecnológico, para el sector asignado del Marco Nacional de Cualificaciones</narrative> <narrative>PROCESO A2017-000148 - Consultor para la revisión de documentos, de catálogos internacionales y de los borradores de las fichas de cualificación para el sector asignado del Marco Nacional de Cualificaciones</narrative> <narrative>PROCESO A2017-0001608 CONSULTOR(A) INDIVIDUAL -Consultoría para formular una estrategia de formación del talento humano del sector turismo.</narrative> <narrative>PROCESO A2017-0001609 CONSULTOR(A) INDIVIDUAL</narrative> <narrative>PROCESO A2017-0001625 CONSULTOR(A) INDIVIDUAL-</narrative> <narrative>PROCESO A2017-0001638 CONSULTOR(A) INDIVIDUAL</narrative> <narrative>PROCESO A2017-000223 -Consultoría para el apoyo en el desarrollo del piloto del Marco Nacional de Cualificaciones (MNC) en los capítulos de caracterización, demanda laboral y catálogo de cualificaciones</narrative> <narrative>PROCESO A2017-000344 - Consultor para la revisión de documentos, de catálogos internacionales y de los borradores de las fichas de cualificación para el sector asignado del Marco Nacional de Cualificaciones</narrative> <narrative>PROCESO A2018-0001076 - Consultoría para la formulación y gestión de proyectos de desarrollo productivo comunitario.</narrative> <narrative>PROCESO A2018-0001237 Consultoría para la formulación y gestión del proyecto sobre Cultura de Viaje en Colombia</narrative> <narrative>Proceso A2018-000391 - Consultor junior para el levantamiento de información de los sectores de construcción, servicios financieros, turismo, gastronomía y contenidos digitales (5 consultores)</narrative> <narrative>Proceso A2018-000551 - Investigador senior para la construcción de un plan de acción para la identificación y análisis y cierre de brechas de capital humano en los sectores de construcción, servicios financieros, turismo, gastronomía y contenidos digital</narrative> <narrative>Proceso A2018-000566 - Fortalecer y acompañar técnicamente al municipio de Tierra alta, Córdoba en el análisis y seguimiento del mercado del trabajo y la dinámica productiva de esta población, según los lineamientos técnicos del Ministerio de Trabajo</narrative> <narrative>PROCESO A2018-00087 CONSULTOR (A) INDIVIDUAL -</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000113639 Consultoria para la aplicación de los elementos metodológicos del Marco Nacional de Cualificaciones en el diseño del catálogo de cualificaciones relacionados del sector Químico- Farmacéutico, Música y Artes escénicas, Turismo y Moda</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000114741 Consultoría para asesorar el desarrollo de las actividades que se requieren para identificar y diseñarlas cualificaciones de los sectores de Químico- Farmacéutico, Música y Artes escénicas, Turismo y Moda. (SE REQUIERE CONTRATAR 6 C</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000119281 Realizar la evaluación intermedia externa y analizar de manera cualitativa y cuantitativamente el logro de objetivos y resultados del proyecto “Mercado laboral: productividad y competitividad para el desarrollo”</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000165296 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor en Brechas de Capital Humano, para la mitigación de barreras de inclusión laboral.</narrative> <narrative>Proceso COL 0000172991 Consultoría Individual - Policy Brief Empleo Inclusivo con enfoque territorial para recomendaciones de política pública</narrative> <narrative>Proceso COL 0000182309 CONSULTORIA INDIVIDUAL Asistente de investigación para el Informe Nacional de Desarrollo Humano</narrative> <narrative>Proceso COL 0000187582 - IC Asistente de investigación para el Informe Nacional de Desarrollo Humano</narrative> <narrative>Proceso COL 0000187856 - IC Asistente de investigación para el documento firmas e informalidad - insumo del Informe Nacional de Desarrollo Humano</narrative> <narrative>Proceso COL 0000190055 - IC Asistente de investigación para el documento retornos a la educación - insumo del Informe Nacional de Desarrollo Humano</narrative> <narrative>Proceso COL 0000193701 - Consultoría Individual para la Investigación sobre calidad de la educación superior</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000187585 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000194573 CONSULTOR INDIVIDUAL Consultor(a) para la construcción de capacidad en la recolección, consolidación y análisis de datos no estructurados</narrative> <narrative>Proceso No. A2017-0001011 Consultoría para apoyar la formulación de la política pública de empleo y emprendimiento para el municipio de Aguachica, Cesar</narrative> <narrative>Proceso No. COL 0000191442 CONSULTORIA INDIVIDUAL Documento de antecedentes para el Informe Nacional de Desarrollo Humano.</narrative> <narrative>Proceso No. COL-00000193435 Consiltoria Individual</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA (SdP) N° COL‐0000152389 -Realizar la evaluación externa de medio término y analizar de manera cualitativa y cuantitativa el desempeño del proyecto “Mercado Laboral: productividad y competitividad para el desarrollo”</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000166382 -Realizar la evaluación de medio término con el objetivo de valorar de manera cualitativa y cuantitativa la pertinencia, la eficiencia, la eficacia y la orientación hacia el impacto y la sostenibilidad</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00104954 United Nations Development Programme <narrative>Investigacion y Analisis</narrative> Análisis, promoción de conocimiento, generación y divulgación de información pertinente para la erradicación de la pobreza. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Bancolombia Group CAMARA COL DE LA CONSTRUCCION Banco de Bogotá UAESPE-Colombia Sec. de Desarrollo Economico Fundacion Oleoductos - COL Organizacion de Estados lberoamericanos Departament para la Prosperidad Social COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE COL-GOBERNACION DE CUNDIAMARCA COL-CAMARA DE COMERCIO DE BOGO INCOME GENERATED FROM PROJECTS fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 71129 248204 573454 1617709 967240 16 United Nations Development Programme 69616 United Nations Development Programme 217021 United Nations Development Programme 453837 United Nations Development Programme 1224501 United Nations Development Programme 874872 United Nations Development Programme 13463 Banco de Bogotá United Nations Development Programme 4024 CAMARA COL DE LA CONSTRUCCION United Nations Development Programme 13041 Bancolombia Group United Nations Development Programme -2053 COL-CAMARA DE COMERCIO DE BOGO United Nations Development Programme 56648 COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE United Nations Development Programme 116625 UAESPE-Colombia United Nations Development Programme 34355 COL-CAMARA DE COMERCIO DE BOGO United Nations Development Programme 212725 COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE United Nations Development Programme 1038189 UAESPE-Colombia United Nations Development Programme 60549 COL-CAMARA DE COMERCIO DE BOGO United Nations Development Programme 465445 COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE United Nations Development Programme 398678 COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE United Nations Development Programme 2839847 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> • Número de estrategias implementadas por instituciones públicas y privadas para garantizar el logro de los ODS 1. Fin de la pobreza, 4. Educación de calidad, 8. Trabajo decente y crecimiento económico y 10. Reducción de las desigualdades • Número de instituciones territoriales que se fortalecen para desarrollar investigación y análisis para la inclusión laboral y productiva de poblaciones tradicionalmente excluidas del desarrollo y del mercado laboral • Número de estrategias de creación, intercambio y uso del conocimiento 0 ACTIVITY 1: INVESTIGACIÓN – ACCIÓN Target 1: Lectura y análisis de la vocación productiva de por lo menos seis municipios, que sirve a la focalización de proyectos productivos de la gerencia de pobreza. Target 2: Estructuración de la arquitectura de un lago de datos/repositorio de información para la investigación ACTIVITY 2: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Target 1: Una política pública de empleo acompañada en su formulación para mejorar la calidad de vida de población vulnerable en un territorio del país. ACTIVITY 3: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Target 1: Dos documentos metodológicos que recojan la ruta técnica de las líneas estratégicas del Proyecto. Target 2: Un evento de visibilización y posicionamiento de un tema que el desarrollo. ACTIVITY 4: CAPITAL HUMANO Y FORMACIÓN SECTORIAL Target 1: Campaña piloto para la prevención de trata de personas y explotación laboral cuyo objetico es la formación y sensibilización de personas. Target 2: Un piloto para cerrar de brechas de capital humano en función de la movilidad laboral funcional del talento humano ACTIVITY 5: MITIGACIÓN DE BARRERAS DE ACCESO AL EMPLEO Y ENFOQUE DIFERENCIAL Target 1: Consolidar e iterar la estrategia para la gestión de conocimiento del programa de intervención especializada para la mitigación de barreras de empleabilidad para la población víctima del conflicto armado. Target 2: Realizar un análisis de competencias técnicas, transversales y esenciales para la mitigación de barreras a víctimas del conflicto armado Target 3: Consolidar la plataforma academia, estado, empresa y sociedad civil (PAEES) para la mitigación de barreras de acceso al mercado laboral para las víctimas del conflicto armado. INVESTIGACIÓN – ACCIÓN Result 1: Se elaboraron Perfiles Productivos para seis (6) municipios seleccionados en el marco del convenio suscrito entre DICAR, INL y PNUD: a) Tarazá, b) Cáceres, c) Valdivia, d) Valle del Guamuez, e) Florencia y f) Belén de los Andaquíes. Este ejercicio sirvió para identificar apuestas de desarrollo territorial para la gerencia de pobreza. Result 2 - No se concretó proyecto relacionado con la estructuración de la arquitectura de un lago de datos/repositorio de información para la investigación. Se da por cerrado. - Se da por cerrado el target FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Result 1: Co-construcción de lineamientos de política para el fortalecimiento laboral y productivo de vendedores de playa con el fin de mejorar su calidad de vida y de incentivar el desarrollo del territorio a partir de la promoción del turismo. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Result 1: - Se elaboraron cuatro (4) documentos que estandarizan procesos de: a) radicación, b) evaluación y selección de proyectos, c) formalización a través de Grant / Contratación Directa y Compras Menores, d) Ejecución del proyecto por parte de los profesionales. - Se elaboró un documento final de monitoreo y seguimiento del programa, un documento de análisis y conclusiones del proceso de gestión de conocimiento, un documento sobre la metodología para los ajustes de la guía, un documento donde se identifican y definen las barreras de empleabilidad y un documento de transmisión del conocimiento del proyecto. Result 2: - Se llevó a cabo el evento “Inclusión 2020” el 11 de marzo de 2020, en el cual se desarrolló un espacio para la identificación de problemáticas principales y la co-construcción de propuestas de los desafíos fundamentales para la inclusión laboral con enfoque de cierre de brechas. Los desafíos desarrollados fueron: • Empleo y ruralidad • Mitigando Barreras a futuro: la prospectiva del mercado laboral en Colombia • Empleabilidad para víctimas del conflicto que regresan del exterior • Medidas de estabilización socioeconómica y reparación integral a partir de la inclusión laboral a la luz del proyecto de ley que establece la prórroga de la ley 1448 de 2011. - Cerrado CAPITAL HUMANO Y FORMACIÓN SECTORIAL Result 1: Se realizó una campaña de sensibilización que busca por medio virtuales realizar pedagogía a las personas para que sean capaces de identificar una oferta laboral fraudulenta y los delitos de trata de personas asociados a esta. Se reportó la participación de 2.968 personas y 798 que completaron la ruta pedagógica. Result 2: Se realizó piloto para el cierre de brechas de capital humano a través del cual se formaron en Turismo Cultural a 60 unidades productivas de la cadena de valor del turismo en el municipio de Valledupar. Este resultado se reportó anteriormente y es el resultado final del convenio 272 con el Ministerio del Trabajo. Cerrado MITIGACIÓN DE BARRERAS DE ACCESO AL EMPLEO Y ENFOQUE DIFERENCIAL Result 1: - Se consolidaron las lecciones aprendidas, oportunidades y recomendaciones en el informe de Gestión del Conocimiento el cual se entregó al Servicio Público de Empleo, cuyo objetivo es poder mejorar los resultados e impactos de futuras ediciones del Programa. - Se realizó una sesión de transferencia de conocimiento al equipo del Servicio Público de Empleo para profundizar en cada una de estas recomendaciones mediante metodologías de ideación y construcción de soluciones. - Se recogieron las observaciones de la UAESPE frente a los soportes entregados por los prestadores según lo estipulado en la guía operativa, y se complementó el informe de gestión del conocimiento con las oportunidades de mejora identificadas, así como las lecciones aprendidas y recomendaciones correspondientes. Las observaciones se estructuraron alrededor de las siguientes características: beneficiarios, listados de asistencia, entrega de certificados, kit de estudio, refrigerios y almuerzos, transporte, y entrega de memorias. - Cerrado Result 2: - Se diseñó un DashBoard en Power Bi en el cual se consolidaron y analizaron los resultados relacionados con los beneficiarios certificados por cada tipo de barreras y servicios. En total 1809 beneficiarios se certificaron en competencias claves y transversales, 2034 en entrenamiento o reentrenamiento técnico y 48 recibieron documentos para el trabajo. - Por medio del programa se aprobaron 45 proyectos, distribuidos en 15 departamentos del país, que estuvieron orientados a brindar formación y capacitación para la mejora de la empleabilidad de la población víctima del conflicto armado. El total de la población beneficiada en los 45 proyectos aprobados ascendió a un total de 2239 beneficiarios formados y capacitados, según las vacantes y ocupaciones requeridas por los territorios. - Se entregó al Servicio Público de Empleo el informe final de monitoreo y seguimiento del Programa y el documento de validación de barreras de empleabilidad, en el cual se profundiza en los resultados por cada tipo de barreras y servicios prestados por cada una de ellas. - Cerrado Result 3: - Para responder a los retos del Programa de Intervención Especializada para la Mitigación de Barreras de Población Víctima del Conflicto Armado se diseñó la estrategia PAEES: Plataforma Academia Estado Empresa Sociedad, a través de la cual se realizaron 4 pilotos para la mitigación de barreras de entorno y organizacionales en 5 departamentos del país: Santander, Tolima, Magdalena, Boyacá y Caquetá. En el evento se realizó el lanzamiento del PAEES en donde se realizó un conversatorio con representantes de la Fundación ANDI, ACOPI, UARIV, ASCUN, ASENOF y Ministerio del Trabajo. - Cerrado INVESTIGACIÓN - ACCIÓN • Target 1: Lectura y análisis de la vocación productiva y de los retos del desarrollo sostenible en contextos locales de por lo menos siete municipios, que sirve a la focalización de proyectos productivos de la gerencia de reducción de pobreza e inequidad. • Target 2: Generación de información periódica de alta calidad para promover la toma de decisiones basadas en evidencia a partir de la publicación de cinco “documentos de desarrollo PNUD” como apuesta editorial de divulgación del área de reducción de pobreza e inequidad. • Target 3: Establecimiento de 3 alianzas estratégicas para el desarrollo de investigación aplicada sobre temáticas relevantes para el área de reducción de pobreza e inequidad. • Target 4: Diseño y desarrollo de un repositorio que consolide las metodologías y evaluaciones que han sido desarrolladas en el área de reducción de pobreza. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL • Target 1: Fortalecimiento de las capacidades en al menos 2 autoridades nacionales, regionales y locales, en investigación, análisis y formulación de políticas públicas para la inclusión laboral y productiva de poblaciones tradicionalmente excluidas del desarrollo y del mercado laboral, a través de información basada en evidencia recolectada con metodologías como Machine Learning, minería de datos y análisis de datos. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO • Target 1: Realizar un ciclo de gestión de información, innovación y conocimiento (Ciclo GIIC) a través del cual se aporten soluciones para afrontar temas críticos de desarrollo a nivel país. • Target 2: Realizar un ciclo de gestión de información, innovación y conocimiento (Ciclo GIIC) que permita fortalecer un proceso o metodología del área de reducción de pobreza e inequidad. • Target 3: Una caja de herramientas que recoja la metodología de una ruta técnica del proyecto. • Target 4: Un documento tipo Brief que recoja el proceso de iteración generado como aporte del ejercicio de gestión de información, innovación y conocimiento. • Target 5: 2 proyectos/convenios en los cuales se integre el Sistema de Medición, Seguimiento y Evaluación con la estrategia XploraDATA para recolectar, medir, analizar, realizar el seguimiento y evaluar las acciones desarrollada para la recuperación socioeconómica, así como la medición del aporte al desarrollo sostenible de la población y de los diferentes componentes objeto de la intervención de los proyectos. INVESTIGACIÓN – ACCIÓN Result 1: Se desarrollaron los perfiles productivos de los municipios de Aguachica, El Paso, Gamarra, La Paz, Río de Oro, Valledupar, en el departamento del Cesar, y Barrancas, Maicao y Uribia en el departamento de La Guajira, enfocados en la lectura de vocaciones productivas locales para la formulación la estrategia de generación de ingresos para la población que actualmente vive de la venta informal de combustible. Se desarrollaron fichas resumen de los perfiles productivos de los municipios anteriormente enunciados. Result 2: • Publicación y difusión del primer documento de desarrollo PNUD Colombia Covid-19, mercado laboral y pobreza monetaria: Efecto potencial de las transferencias del gobierno a los hogares . • Publicación y difusión del segundo documento de desarrollo PNUD Colombia Pobreza y desigualdad en la región Caribe ¿Cómo recuperar la senda del desarrollo sostenible? . • Publicación y difusión del tercer documento de desarrollo PNUD Colombia LA PROMOCIÓN DE NEGOCIOS INCLUSIVOS EN EL CONTEXTO DE REPARACIONES INDIVIDUALES Y COLECTIVAS A VÍCTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO EN COLOMBIA: TRES CASOS DE ESTUDIO . • Publicación y difusión del cuarto documento de desarrollo PNUD Colombia BRECHAS DE CAPITAL HUMANO EN EL SECTOR DE LOGÍSTICA Y TRANSPORTE: UNA MIRADA DESDE LA LOGÍSTICA 4.0 Result 3: • Realización de Capstone con la Universidad Externado de Colombia para el desarrollo de documentos de investigación sobre tendencias de investigación aplicada en pobreza, desigualdad y desarrollo humano. • Formalización de Capstone con London School of Economics (LSE) para desarrollo de documentos de investigación sobre modelo de microsimulación de pobreza enfocado en jóvenes en Colombia (En proceso de implementación) • Desarrollo de alianza con el Centro de Estudios Socioeconómicos Regionales (CESORE) para colaborar en capítulo de libro sobre economía post-carbón en el departamento de Cesar. Result 4: • Se inscribieron 60 personas del área de Reducción de pobreza e Inequidad que equivale a más del 50% de los colegas para lograr construir el repositorio de metodologías y evaluaciones, mediante el concurso “La expedición del conocimiento”. • Se recibieron un total de 159 metodologías de las cuales 107 fueron aprobadas para el repositorio • Se recibieron un total de 121 evaluaciones de las cuales 97 fueron aprobadas para el repositorio FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Result 1: • 3 documentos diagnósticos para Cali, Bogotá y Riohacha con su respectivo análisis socioeconómico y estrategia de focalización. • 3 códigos en R con las primeras versiones de los modelos de micro simulación para la evaluación del efecto de los programas de Ingreso Mínimo Garantizado , Empleo de Emergencia y PAEF sobre indicadores de ingreso, pobreza y desigualdad. • Un dashboard en Power BI con las secciones de gestión, diagnóstico y resultados. Actualmente la sección de diagnóstico se encuentra alimentada con la información de Bogotá y Cali. • 4 documentos de análisis del impacto de la migración venezolana en el mercado laboral de las ciudades de Bogotá, Medellín, Bucaramanga y Barranquilla. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Result 1: Una propuesta estructurada y entregada al equipo de DEI Social que incluye el diagnóstico realizado, la sistematización de referentes, los árboles de problemas y soluciones y el presupuesto proyectado para el piloto en el contexto de Suecia. Result 2: 2 metodologías con la ruta de fortalecimiento implementada, flujogramas estandarizados construidos, árboles de problemas estructurados a partir de las oportunidades de mejora y lecciones aprendidas y con retos de innovación identificados y priorizados para ser trabajados por los coordinadores de cada proyecto. Result 3: Se construyó la caja de herramientas de XploraDATA construida que está compuesta de lo siguiente: a. Ruta de implementación, b. Fases que forman parte de la ruta, c. Herramientas de apoyo para cada una de las fases, d. Recomendaciones, e. Mentores por fase que apoyan la implementación Result 4: 2 documentos en fase final de construcción que dan cuenta del proceso así como de los resultados de la implementación de ejercicios GIIC. Result 5: • La estrategia de medición, seguimiento y evaluación ha sido implementada junto con XploraDATA en 5 proyectos (MPTF SPI, MPTF Chocó, INL, Fontur y USAID). • Se han fortalecido las capacidades de los proyectos del área para realizar Medición, Seguimiento y Evaluación a partir de la metodología desarrollada y la caja de herramientas creada para tal fin • En el proyecto MPTF SPI se obtuvieron los siguientes resultados: 120% en el cumplimiento de la meta, 700 encuestas a hogares realizadas, 23 Municipio de los cuales 19 son PDET, 4 recolecciones, 2000 personas alcanzadas, 4 alianzas territoriales en organizaciones comunitarias, estratégicas en territorio, Lectura territorial con información de fuentes primarias que complementa la oficial, Medición complementaria: IPM, Apropiación local: comunidades empoderadas frente al ejercicio - Un informe final técnico de cierre Se elabora informe final técnico para el cierre operacional del OUTPUT. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Documentos de desarrollo</narrative> Número de documentos de desarrollo PNUD elaborados, publicados y socializados sobre temáticas relevantes del desarrollo humano, el desarrollo sostenible, la pobreza y las desigualdades <narrative>Alianzas</narrative> Número de alianzas estratégicas nacionales e internacionales formalizadas para llevar a cabo investigación aplicada sobre temáticas relevantes del desarrollo humano, el desarrollo sostenible, la pobreza y las desigualdades. <narrative>Metodologías y evaluaciones</narrative> Número de metodologías y evaluaciones que han sido consolidadas en el repositorio <narrative>Instituciones territoriales</narrative> Número de instituciones territoriales que se fortalecen para desarrollar investigación y análisis para la inclusión laboral y productiva de poblaciones tradicionalmente excluidas del desarrollo y del mercado laboral <narrative>Ciclos GIIC realizados</narrative> Número de ciclos GIIC realizados sobre temas críticos de desarrollo <narrative>Ciclos GIIC realizados a procesos</narrative> Número de ciclos GIIC realizados a procesos o metodologías del Área de Reducción de Pobreza e Inequidad <narrative>Rutas técnicas</narrative> Número de rutas técnicas recogidas y sintetizadas encajas de herramientas <narrative>Proyectos</narrative> Número de proyectos en los cuales se ha implementado el Sistema de Medición, Seguimiento y Evaluación integrando la estrategia XploraDATA XM-DAC-41114-PROJECT-00097647 United Nations Development Programme <narrative>Eliminacion HCFC sustancia agotadora capa ozono</narrative> Etapa II del Plan de Eliminación del Consumo de Hidroclorofluorocarbonos (HCFC) para la reducción del consumo en un 60% sobre el nivel de la línea base (promedio consumo 2009 – 2010) en el año 2020 y la reducción al 65% en 2021. MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MONTREAL PROTOCOL fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00097647 28102016 PRODOC Etapa 2 HPMP</narrative> <narrative>PRODOC INICIAL</narrative> <narrative>00097647 25012019 SUSTANTIVA ADICION Y AJUSTE AWP 2019</narrative> <narrative>00097647 29042020 SUSTANTIVA ADICION Y AJUSTE CDR 2019</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00097647</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Closure Quality Assurance_00097647</narrative> <narrative>IAL COL 0000105074 Adquisición de herramientas para la instalación y mantenimiento de equipos de refrigeración y acondicionamiento de aire que contienen hidrocarburo como gas refrigerante.</narrative> <narrative>PROCESO A2017-000672 Adquisición de equipos para ampliar la capacidad de recuperación y almacenamiento de gases refrigerantes en el sector servicios de refrigeración y aire acondicionado y en los centros de acopio y regeneración de refrigerantes</narrative> <narrative>Proceso A2017-000890 Adquisición de equipos para ampliar la capacidad de recuperación y almacenamiento de gases refrigerantes en el sector servicios de refrigeración y aire acondicionado y en los centros de acopio y regeneración de refrigerantes</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000131795 : Desarrollar un piloto de factibilidad para el ensamble de máquinas de recuperación de gases refrigerantes en el país</narrative> <narrative>Proceso COL 0000175535 Consultoría Individual para elaborar instrumentos de evaluación para la NSCL 291901031-2 “Intervenir el sistema de refrigeración según manuales de buenas prácticas en refrigeración y tipo de refrigerante – Ámbito de aplicación</narrative> <narrative>Proceso COL 0000186437 - Consultoría Individual analista e integrador en la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales, durante el desarrollo de una herramienta tecnológica para el control de cupos de importación de las sustancias controladas</narrative> <narrative>Proceso COL 0000186438 - IC Prestar servicios como profesional funcional en la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales, para el levantamiento de requerimientos técnicos para el desarrollo de una herramienta tecnológica que soporte el control de cupos</narrative> <narrative>Proceso COL0000175536 Consultoría Individual para elaborar instrumentos de evaluación para la NSCL 291901031-2 “Intervenir el sistema de refrigeración según manuales de buenas prácticas en refrigeración y tipo de refrigerante – Ámbito de aplicación</narrative> <narrative>Proceso COL0000175539 Consultoría Individual apoyar como evaluador los procesos de evaluación y certificación en la NSCL 291901031-2 “Intervenir el sistema de refrigeración según manuales de buenas prácticas y normativa”, en el ámbito de aplicación</narrative> <narrative>Proceso No. COL-00000189241 Consultoria Individual</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000161557 -Asistencia técnica para suministrar equipos analizadores de gases refrigerantes a la red nacional de recuperación, reciclaje y regeneración de refrigerantes</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA (SdP) N° COL‐0000129189</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000146405 - Desarrollar un piloto de factibilidad para el ensamble de máquinas de recuperación de gases refrigerantes en el país.</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000166378 -ctualización de manual formación para el control del comercio de sustancias agotadoras de la capa de ozono; así como el diseño y ejecución de un curso virtual.</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000166531 -Identificación, caracterización y georreferenciación de la ubicación de los técnicos, talleres y empresas del sector de instalación y mantenimiento de la ciudad de Bogotá y el departamento de Cundinamarca.</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00101293 United Nations Development Programme <narrative>Reduccion Sector Refrigeracion</narrative> Etapa II HPMP (Primer desembolso) (sector servicios refrigeración y aire acondicionado) MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE MONTREAL PROTOCOL fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Colombia independent political entity 4.000000 -73.250000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 232848 456879 445700 411569 89614 13190 600569 11224 254 United Nations Development Programme 11881 United Nations Development Programme 14668 United Nations Development Programme 71056 United Nations Development Programme 46402 United Nations Development Programme 10215 United Nations Development Programme 19066 United Nations Development Programme 1263 United Nations Development Programme 572 United Nations Development Programme 19964 United Nations Development Programme 10869 United Nations Development Programme 8708 United Nations Development Programme 254422 United Nations Development Programme 375710 United Nations Development Programme 95485 United Nations Development Programme 87045 United Nations Development Programme 456461 United Nations Development Programme 122255 United Nations Development Programme 4431 United Nations Development Programme 1610728 MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Numero de estrategias nacionales continuadas de la fase I de HPMP de capacitación y certificación de técnicos, gestión integral de productos químicos y desechos y concientización de usuarios finales la preparación del sector de servicios de RAC para la reducción del consumo de HCFC-22 Cuatro (4) estrategias anuales de trabajo con el sector de servicios de RAC trabajas en la Etapa I del HPMP para alcanzar la reducción del 10% del consumo de HCFC • Diez (10) reuniones de sensibilización de técnicos y empresas del sector de refrigeración y acondicionamiento del aire, para promover la certificación de competencias laborales y el uso de la red de recuperación, reciclaje y regeneración de refrigerantes. • Doscientos 200 técnicos certificados en la NSCL 291901031-2, en el ámbito de aplicación de s NSCL para el uso seguro de refrigerantes inflamables. • Doscientos 200 técnicos certificados en Normas Sectoriales de Competencia Laboral (NSCL) para el sector RAC (otras NSCL). • Dos (2) encuentros o actividades para el seguimiento de la Red R&R&R. • Cuatro (4) talleres técnicos sobre recuperación y almacenamiento de refrigerante, con el fin de verificar la ampliación de las capacidades de almacenamiento y recuperación de HCFC de país. • Preparación de insumos para el acompañamiento al proceso de formulación del reglamento nacional para sistemas e instalaciones térmicas - RETSIT, en articulación con Minenergía. • Elaboración de un (1) folleto de uso de incentivos tributarios para el sector Construcción. • Concertación de un (1) piloto de solicitud de incentivo tributario por parte de proyecto de sector RAC 6 reuniones de sensibilización de técnicos y empresas del sector RAC 0 técnicos certificados 374 técnicos certificados 5 cursos cortos en BP de refrigeración y refrigerantes naturales diseñados y en proceso de desarrollo curricular Proceso de compra en desarrollo, finalizando selección de proveedor Una (1) reunión de seguimiento realizada con los actores de la Red R&R&R Se ha coordinado la estrategia de acompañamiento a través del Proyecto de Distritos Térmicos Folleto finalizado para la promoción del uso de incentivos tributarios en el sector de usuarios finales RAC Acompañamiento a proyectos piloto del Proyecto de SPODS Desarrollar actividades de promoción y seguimiento de la formación y la certificación por competencias laborales para el sector de servicios RAC y el uso de la red de recuperación, reciclaje y regeneración de refrigerantes. (Cuatro (4) seminarios nacionales virtuales de sensibilización de técnicos y empresas del sector. Promoción y seguimiento de procesos de certificación en la NSCL 291901031-2, 291901058-1, y 291901059-1. Promoción y seguimiento a la operatividad de la Red R&R&R y su App. Desarrollo y publicación de noticias y boletines de formación, certificación y la red R&R&R. Consultoría para levantamiento de información de técnicos y empresas RAC en 2 ciudades. Visitas de seguimiento a la red R&R&R y talleres presenciales de promoción de formación, certificación y la Red R&R&R. 200 técnicos certificados en la NSCL 291901031-2 “Intervenir el sistema de refrigeración según manuales de buenas prácticas y normativa”, en el ámbito de aplicación refrigerantes inflamables . 200 técnicos certificados en Normas Sectoriales de Competencia Laboral (NSCL) para el sector RAC (otras NSCL). Apoyo a la formación en el uso seguro de refrigerantes de bajo impacto ambiental en Colombia. (Curso corto de Buenas prácticas de refrigeración, gases refrigerantes no inflamables y no tóxicos. Primera y segunda parte. Curso corto manejo seguro de fluidos refrigerantes inflamables, aplicados a los sistemas RAC, para instructores de SENA. XVI Encuentro Nacional de Instructores de Refrigeración). Dos seminarios nacionales virtuales realizados, sobre las BPR y el uso seguro de refrigerantes inflamables. 77 técnicos del sector RAC certificados en la NSCL 291901031-2, en el ámbito de aplicación “refrigerantes inflamables”. Datos actualizados hasta el mes de marzo 2021. 705 técnicos del sector RAC certificados en la NSCL 291901031-2, en el ámbito de aplicación “refrigerantes no inflamables, no tóxicos”. Datos recolectados en 6 ciudades del país, y actualizados hasta el mes de marzo 2021. Se realizó la entrega de 285 juegos de herramientas para la instalación y mantenimiento de equipos RAC con refrigerantes tipo hidrocarburo. Una reunión de seguimiento realizada sobre las actividades de la Red de Recuperación, Reciclaje y Regeneración de Refrigerantes (Red R&R&R). Una batería (1) de instrumentos de evaluación para la NSCL 291901031-2 “Intervenir el sistema de refrigeración según manuales de buenas prácticas en refrigeración y tipo de refrigerante – Ámbito de aplicación D) Refrigerantes a altas presiones”. Una batería (1) de instrumentos de evaluación para la NSCL 291901031-2 “Intervenir el sistema de refrigeración según manuales de buenas prácticas en refrigeración y tipo de refrigerante – Ámbito de aplicación C) Refrigerantes tóxicos”. Tres (3) procesos de evaluación y certificación en la NSCL 291901031-2 “Intervenir el sistema de refrigeración según manuales de buenas prácticas y normativa”, en el ámbito de aplicación A) Refrigerantes no inflamables, no tóxicos. Un (1) taller práctico de formación de instructores de refrigeración SENA en el manejo seguro del refrigerante R600a para el sector de servicios de refrigeración doméstica. Siete (7) reuniones de promoción y seguimiento dirigidas al sector de servicios RAC sobre: Cursos complementarios no tóxicos, no inflamables, e inflamables”, sobre los procesos de certificación en la NSCL 291901031-2, 291901058-1 y 291901059-1, y sobre la Red Nacional R&R&R. 200 técnicos certificados en la NSCL 291901031-2 “Intervenir el sistema de refrigeración según manuales de buenas prácticas y normativa”, en el ámbito de aplicación refrigerantes inflamables . 200 técnicos certificados en Normas Sectoriales de Competencia Laboral (NSCL) para el sector RAC (otras NSCL). Tres (3) procesos de evaluación y certificación en la NSCL 291901031-2 realizados . Un (1) taller práctico de formación de instructores de refrigeración SENA en el manejo seguro del refrigerante R600a para el sector de servicios de refrigeración doméstica. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de talleres técnicos ejecutados con los actores del sector de servicios de RAC y las empresas e instituciones de la Red RRR</narrative> Este indicador mide las actividades para la promoción de los servicios de la Red para la Recuperación, Reciclajes y Recuperación de gases refrigerantes (Red R&R&R) <narrative>Documento para la difusión de los procedimientos, experiencias y lecciones aprendidas de la aplicación de los incentivos tributarios para la adopción de alternativas de bajo impacto ambientalpor parte de los usuarios finales</narrative> Este indicador mide los resultados de la estrategia de promoción de cambio en la toma de decisión de los usuarios finales por alternativas de bajo impacto ambiental. Uno de los medios son los incentivos tributarios que deben ser de amplio conocimiento para su aplicación.Las alternativas de bajo impacto ambiental son aquellos sistemas o equipos de refrigeración y acondicionamiento del aire que cumplen con los objetivos de Protocolo de Montreal y/o reducción y/o gestión de consumo de energía/Eficiencia Energética. <narrative>Preparacion de insumo técnico para la formulación de norma que modifica los CUPOS DE IMPORTACION DE HCFC de acuerdo con los compromisos de los cronogramas eInsumo técnico para la formulación de norma que modifica los CUPOS DE IMPORTACION DE HCFC de acuerdo con los compromisos de los cronogramas eliminacion del Protocolo de Montreal</narrative> Este indicador mide el resultado de la asistencia técnica para el fortalecimiento de las políticas y regulaciones para la eliminación del consumo de HCFC <narrative>Número de actividades de asistencia técnica para fortalecer el control de comercio de HCFC</narrative> Es indicador mide los resultados de la estrategia para el fortalecimiento del control de comercio de HCFC <narrative>Número de actividades para la sensibilización sobre la importancia de la eliminación del consumo de HCFC</narrative> Resultados de la estrategia de sensibilización sobre la importancia de la eliminación del consumo de HCFC <narrative>Porcentaje de avance en las actividades para el seguimiento y monitoreo del proyecto realizadas.</narrative> Este indicador da cuenta que el proyecto es ejecutado de acuerdo a su planeación y cumplimiento de las metas de eliminación de los HCFC en Colombia XM-DAC-41114-PROJECT-00098327 United Nations Development Programme <narrative>EMPLEABILIDAD VICTIMAS RURALES</narrative> En concordancia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, el presente proyecto le apuesta a promover estrategias de empleo productivo y trabajo decente para la población rural víctima del conflicto United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-ALCALDIA DE VALLEDUPAR COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE Colombia Productiva fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00098327 19102016 PRODOC Empleabilidad Victimas</narrative> <narrative>00098327-PPMPRODOC 2021_.pdf</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00098327</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Evaluación Empleabilidad y Emprendimiento para Familias Rurales Víctimas del Conflicto Armado</narrative> <narrative>Convenio firmado</narrative> <narrative>PROCESO 114772 Adquirir insumos agrícolas para 70 familias productores de frijol y aromáticas en Marinilla - Antioquia</narrative> <narrative>PROCESO A2019-000141 - Apoyo en la formulación e implementación de estrategia empresarial</narrative> <narrative>PROCESO A2019-000142 - Apoyo en la formulación e implementación de estrategia empresarial. (17 posiciones)</narrative> <narrative>PROCESO A2019-000255 - Apoyo en la formulación e implementación de estrategia empresarial</narrative> <narrative>PROCESO A2019-000484 - Apoyo en la formulación e implementación de talleres de empoderamiento social. (24 POSICIONES)</narrative> <narrative>PROCESO A2019-000551 - Acompañamiento en el proceso de Transferencia de Competencias Empresariales y Comerciales para las Organizaciones Acompañadas por el Proyecto en el departamento del Tolima.</narrative> <narrative>PROCESO A2019-000672- Adquisición de herramientas agrícolas (guadañadoras y estacionarias) para mantenimiento y manejo de sistemas productivos</narrative> <narrative>PROCESO A2019-000755 - Apoyo en la formulación e implementación de talleres de empoderamiento social.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000103177 Adquisición de materiales, insumos y herramientas para los participantes del proyecto DEI victimas en el municipio de Ovejas - Sucre.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000104065 Adquisición de materiales para la adecuación y dotación de espacio comercial comunitario de los participantes del proyecto DEI víctimas en el municipio de Ovejas - Sucre</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000106737 Apoyo en la formulación e implementación de talleres de empoderamiento social</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000113351 Adquisición activos para el fortalecimiento de la línea apícola de los participantes del proyecto DEI víctimas en el municipio de Tame, Arauca.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000114769 Adquirir equipos para una planta de procesamiento de harina de frijol en el municipio de Marinilla – Antioquia.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000116026 Adquirir Geles antibacteriales para las familias participantes de los programas Somos Rurales y Emprendiendo Sueños como medidas de mitigación de riesgo de contagio frente al COVID-19.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000116507 Adquirir equipos, insumos y herramientas para la dotación de un centro de acopio de leche en el municipio de Valencia, Córdoba.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000117382 Construcción de un restaurante Galería para la organización Liga de Mujeres en el marco del proyecto de Empleabilidad para familias víctimas rurales en el municipio de Turbaco.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000118946 Valorar cualitativa y cuantitativamente el desempeño del proyecto “Empleabilidad y emprendimiento para familias víctimas del conflicto armado”</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000118947 Adquirir fumigadoras de espalda para el fortalecimiento productivo de 843 familias víctimas del conflicto a nivel nacional.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000118950 Adquirir kit de herramientas para el fortalecimiento productivo de 713 familias víctimas del conflicto a nivel nacional.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000128064 Reparación y adecuación de un sistema de energía solar híbrido para 18 familias víctimas del conflicto armado en Armero-Guayabal (Tolima).</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000160101 Realizar la evaluación externa de medio término para valorar cualitativamente el proyecto “Empleabilidad y emprendimiento para familias víctimas del conflicto armado”</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000163909 CONSULTORIA INDIVIDUAL Asistente técnico para el desarrollo de actividades relacionadas con la ejecución del proyecto.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000172314 Adquisición, instalación y puesta en marcha de una (1) máquina inyectora, una (1) máquina extrusora y una (1) máquina lavadora de reciclaje para el resguardo indígena de San Lorenzo</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000172726 Adquisición, instalación y puesta en marcha de una (1) planta trilladora y (1) planta de secamiento de arroz para el resguardo indígena Tanela – Emberá Katios del municipio Unguía, Chocó</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000173484 Adquisición e instalación de tanques de geomembrana para Alta Montaña en el municipio de El Carmen de Bolívar, Bolívar de acuerdo con las especificaciones suministradas en los términos de referencia.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000175104 Adquisición, instalación y adecuación de un (1) container como taller de modistería y un (1) sistema fotovoltaico integrado al container para Nuevo Espinal en el municipio de Barrancas, La Guajira</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000175458 Adquisición, instalación y puesta en marcha de un (1) sistema fotovoltaico para la Comunidad Afro de Bellavista en el municipio de Bojayá, Chocó de acuerdo con las especificaciones suministradas en los términos de referencia.</narrative> <narrative>PROCESO COL 115815 Adquirir insumos y maquinaria agropecuaria para 102 familias ganaderas en Valencia - Córdoba.</narrative> <narrative>PROCESO COL0000108823 Adquisición de activos para el fortalecimiento comercial colectivo de la línea apícola de los participantes del proyecto DEI víctimas en el municipio de El Tablón de Gómez - Nariño.</narrative> <narrative>Proceso COL-0000169105 CONSULTOR INDIVIDUAL -Asistente técnico para el desarrollo de actividades relacionadas con la ejecución del proyecto</narrative> <narrative>Proceso No. A2017-0001188 Diseño metodológico de la estrategia y las herramientas pedagógicas para la Ruta de Empleabilidad y Emprendimiento de familias rurales víctimas del conflicto</narrative> <narrative>Proceso No. A2017-000763 Diseño metodológico y materiales pedagógicos para construcción y fortalecimiento del capital social basado en acciones implementadas por el Programa “Somos Rurales”</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000109506 Apoyo en la formulación e implementación de talleres de empoderamiento social</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000110458 Consultoría en Desarrollo Comercial y Hábitos Empresariales (14 posiciones)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000166023 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000166024 -Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000166025 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000166371 -Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000166409 -Consultoria Individual</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACION - COL 0000160503 - Adquirir equipos e insumos de piscicultura para la reactivación de productores piscícolas en zona rural del municipio de Valledupar</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00107454 United Nations Development Programme <narrative>REPARACIONES COLECTIVAS</narrative> Consolidada una estrategia nacional de empleabilidad y emprendimiento para víctimas del conflicto armado a traves del fortalecimiento de capacidades y el establecimiento y fortalecimiento de negocios inclusivos United Nations Development Programme COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE COL-ALCALDIA DE VALLEDUPAR fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Valledupar seat of a first-order administrative division 10.465380 -73.253100 Turbo seat of a second-order administrative division 8.092630 -76.728220 Turbaco seat of a second-order administrative division 10.329440 -75.411370 Topaipi seat of a second-order administrative division 5.334570 -74.302920 Tame seat of a second-order administrative division 6.460650 -71.736180 Silvia seat of a second-order administrative division 2.615570 -76.382610 San Carlos populated place 7.791770 -74.773160 Remolino seat of a second-order administrative division 10.701990 -74.716020 Recetor seat of a second-order administrative division 5.229470 -72.760990 Pueblo Bello seat of a second-order administrative division 10.417060 -73.580400 Popayán seat of a first-order administrative division 2.438230 -76.613160 Pivijay seat of a second-order administrative division 10.461670 -74.616210 Pailitas seat of a second-order administrative division 8.956520 -73.625480 Nariño seat of a second-order administrative division 5.608930 -75.176560 Maria la Baja seat of a second-order administrative division 9.983200 -75.301550 Mahates seat of a second-order administrative division 10.232930 -75.189850 La Palma seat of a second-order administrative division 5.359200 -74.390470 Jambaló seat of a second-order administrative division 2.777620 -76.324440 Florencia seat of a first-order administrative division 1.615490 -75.604120 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Cocorná seat of a second-order administrative division 6.057300 -75.185240 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Chiriguaná seat of a second-order administrative division 9.362380 -73.603130 Chameza seat of a second-order administrative division 5.214210 -72.869480 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Argelia seat of a second-order administrative division 5.731270 -75.142570 Algarrobo populated place 10.186940 -74.575280 San Luis populated place 7.145000 -75.847500 San Luis populated place 7.224010 -75.650110 Agustin Codazzi seat of a second-order administrative division 10.036720 -73.235580 Building resilience 0 60604 1800853 1158184 1879699 1825641 3025125 2030170 314 United Nations Development Programme 189 United Nations Development Programme 2969 United Nations Development Programme 24350 United Nations Development Programme 19300 United Nations Development Programme 42406 United Nations Development Programme 31466 United Nations Development Programme 8441 United Nations Development Programme 260 United Nations Development Programme 260 United Nations Development Programme 260 United Nations Development Programme 1645433 United Nations Development Programme 1006316 United Nations Development Programme 1556305 United Nations Development Programme 2000263 United Nations Development Programme 2354484 United Nations Development Programme 758187 United Nations Development Programme 178936 COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE United Nations Development Programme 1560090 COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE United Nations Development Programme 1817689 COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE United Nations Development Programme 1837200 COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE United Nations Development Programme 2011065 COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE United Nations Development Programme 1402520 COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE United Nations Development Programme 9450889 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> - Numero de Sujetos de Reparación Colectiva con emprendimientos en marcha. - Número de municipios alcanzados con medidas de reparación colectiva que se encuentran en zonas PDET. - 0 Sujetos de Reparación Colectiva con emprendimientos en marcha. - 0 municipios alcanzados con medidas de reparación colectiva que se encuentran en zonas PDET. - 24 sujetos de Reparación Colectiva acompañados en la implementación y fortalecimiento de los negocios inclusivos. - Fortalecidas las capacidades de generación de emprendimiento y generación de ingresos en 24 sujetos de reparación colectiva ubicado en 23 municipios de 13 Departamentos, a través del acompañamiento integral en los 3 componentes (empresarial, psicosocial y técnico) con lo cual se fortalecieron las capacidades de 1518 personas para la implementación de sus negocios. Adecuaciones de infraestructura para la producción y comercialización colectiva en 5000 metros cuadrados, finalizadas las rutas de acompañamiento para el fortalecimiento psicosocial, técnico, empresarial y comercial. 24 negocios alineados y cumpliendo con normatividad ambiental y productiva pertinente para garantizar el acceso a mercados de valor, Incremento de las capacidades productivas de los sujetos superior al 90% a través de: 1) acceso a activos para: Estructuración e inicio de adecuaciones de infraestructura en 11 sujetos en los cuales se implementan todos los protocolos de bioseguridad para el desarrollo de obras; suministro de materias primas e insumos (semillas, pie de cría, dotación de tiendas u otras); acceso a herramientas o equipos especializados para el procesamiento o la transformación de productos (café, trasformación de jugos, ebanistería, procesamiento lácteo, ensilaje de maíz, apicultura y otros) y para fortalecer capacidades en torno al desarrollo de Buenas Prácticas (Agrícolas, Pecuarias, Apícolas y Turísticas), la gestión de permisos y registros (ante entidades como INVIMA, CAR´s, AUNAP e ICA) con el objetivo de consolidar los negocios en términos de calidad y cumplimiento normativo exigidos por los mercados, y 2) Diseño e implementación de los planes de formacion especializados para cada uno de los negocios. Cinco sujetos de Reparación implementando energías alternativas a través del uso de sistemas fotovoltaicos. Innovaciones tecnológicas implementadas acorde con las capacidades de cada uno de los sujetos, se resalta transformación de modelos productivos (por ejemplo, cambio de modelos de ganadería en ganadería sostenible, o uso de tecnologías en piscicultura como bioflog o estanques en geomembranas), uso de materiales o modelos sostenibles, semi automatización de procesos (para procesamiento de jugos y pulpas), e innovación en el uso de plataformas digitales para desarrollar procesos de comercialización (comercio de ganado en pie). Diseño e implementación de 44 acciones afirmativas de género, construidas en consenso con las comunidades, 187 mujeres participando activamente en el desarrollo de los negocios inclusivos, correspondiente al 57% de las personas participantes activamente, además 267 personas participando en instancias de toma de decisiones de los cuales el 49% son mujeres y el 2% son jóvenes. Dotación a las familias participantes y equipos técnicos con equipos de bioseguridad, aplicando los protocolos y adaptando procesos de acompañamiento técnico para disminuir el riesgo de contagio por COVID 19. Aproximadamente 1350 cascos de vida entregados. - 24 sujetos de Reparación Colectiva generadores de reactivación económica con negocios inclusivos que inician el tránsito en la ruta de empleabilidad y emprendimiento para reparación colectiva. - 11 municipios ubicados en zonas PDET alcanzados con el proyecto de reparación colectiva para la generación de ingresos - 22 Sujetos de reparación colectiva que se han vinculado a la ruta de empleabilidad y emprendimiento para la vigencia 2021, y que iniciaran el fortalecimiento de capacidades a través del acompañamiento integral, el acceso a activos y el fortalecimiento de estrategias de comercialización. - 11 municipios ubicados en zonas PDET alcanzados con el proyecto de reparación colectiva para la generación de ingresos Apartadó, El Bagre, El Carmen de Bolívar, Buenos Aires, Santander de Quilichao, Bojayá, Carmen del Darién, Medio Atrato, Unguía, San José de Uré, Ovejas. - 24 sujetos de Reparación Colectiva generadores de reactivación económica con negocios inclusivos que finalizan la primera fase de la ruta de empleabilidad y emprendimiento para reparación colectiva. - 11 municipios ubicados en zonas PDET alcanzados con el proyecto de reparación colectiva para la generación de ingresos - 24 sujetos de Reparación Colectiva implementaron negocios inclusivos en su primera fase, con lo cual se brindaron capacidades a traves de procesos de formación en los componentes social, empresarial, técnico y administrativo. Se fortalecieron líneas productivas como piscicultura, ganadería doble propósito, porcicultura, avicultura, agricultura y transformación a traves del acceso a activos productivos incluido el mejoramiento y adecuación de infraestructuras productivas. - 11 municipios ubicados en zonas PDET alcanzados con el proyecto de reparación colectiva para la generación de ingresos Apartadó, El Bagre, El Carmen de Bolívar, Buenos Aires, Santander de Quilichao, Bojayá, Carmen del Darién, Medio Atrato, Unguía, San José de Uré, Ovejas. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Sujetos de reparación colectiva asistidos</narrative> Número de sujetos de reparación colectiva asistidos en su acceso al sistema de reparación integral establecido. <narrative>Sujetos de reparación colectiva implementando negocios inclusivos</narrative> Número de sujetos de reparación colectiva implementando negocios inclusivos para la materialización de las medidas de reparación colectiva en el componente de generación de ingresos <narrative>Medidas ejecutadas a partir de los Planes de Reparación Colectiva</narrative> Número de medidas ejecutadas a partir de los Planes de Reparación Colectiva de Víctimas en municipios PDET con enfoque étnico y de género. <narrative>Instituciones nacionales y locales</narrative> Número de instituciones nacionales y locales con asistencia técnica en rutas y estrategias de atención a las poblaciones priorizadas XM-DAC-41114-OUTPUT-00107455 United Nations Development Programme <narrative>CAPACIDADES COLECTIVAS</narrative> Fortalecidas las capacidades técnicas de instituciones públicas para la generación de empleo y emprendimiento para sujoetos de reparacion colectiva en el marco de la politica de reparacion a victimas del conflicto armado United Nations Development Programme Colombia Productiva COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia San José de Uré seat of a second-order administrative division 7.786370 -75.533700 Unguía seat of a second-order administrative division 8.043640 -77.091370 Topaipi seat of a second-order administrative division 5.334570 -74.302920 Tame seat of a second-order administrative division 6.460650 -71.736180 Departamento de Sucre first-order administrative division 9.000000 -75.000000 Silvia seat of a second-order administrative division 2.615570 -76.382610 Santander de Quilichao seat of a second-order administrative division 3.009450 -76.484940 San Rafael seat of a second-order administrative division 6.294360 -75.025890 San Jacinto seat of a second-order administrative division 9.827670 -75.121700 Riosucio seat of a second-order administrative division 5.421640 -75.703180 Esperanza populated place 8.236880 -72.770150 Ituango seat of a second-order administrative division 7.171170 -75.764040 Inza seat of a second-order administrative division 2.554520 -76.067220 El Bagre populated place 7.133590 -74.061780 Buenos Aires populated place 3.013970 -76.646120 Barrancas second-order administrative division 10.971800 -72.691150 Bellavista seat of a second-order administrative division 6.556450 -76.883890 Carmen del Darien second-order administrative division 7.036390 -76.952220 Medio Atrato second-order administrative division 5.995000 -76.782500 Building resilience 21099 518796 721626 406939 481311 372840 570375 331 United Nations Development Programme -7501 United Nations Development Programme 6850 United Nations Development Programme 3699 United Nations Development Programme 450 United Nations Development Programme 8419 United Nations Development Programme 3751 United Nations Development Programme 29 United Nations Development Programme 29 United Nations Development Programme 483798 United Nations Development Programme 343553 United Nations Development Programme 323771 United Nations Development Programme 435137 United Nations Development Programme 345911 United Nations Development Programme 110480 United Nations Development Programme 41797 Colombia Productiva United Nations Development Programme 392154 COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE United Nations Development Programme 167681 Colombia Productiva United Nations Development Programme 521605 COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE United Nations Development Programme 472538 COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE United Nations Development Programme 903942 COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE United Nations Development Programme 193373 COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE United Nations Development Programme 2058705 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> - Numero de Documentos generados para gestión del conocimiento - Numero de negocios inclusivos fortalecidos - Número de instituciones vinculadas al proceso de reparación colectiva y mejoramiento de condiciones de las victimas del conflicto armado. - Número de evaluaciones del proyecto empleabilidad y emprendimiento para familias víctimas del conflicto armado - 0 - 0 - 0 - 0 - 1 documento ilustrado de los resultados de la implementación del proyecto de reparación a victimas del conflicto - 12 departamentos en los cuales se socializan los resultados de la implementación de la ruta. - En proceso de validación del documento de resultados de la implementación del proyecto en consenso con el donante, con lo cual se permitirá visibilizar los resultados mediante imágenes de los resultados alcanzados con las comunidades intervenidas a través del programa Empleabilidad y Emprendimiento para víctimas del conflicto armado. Realizada la socialización de resultados de la implementación de la ruta en los departamentos de intervención motivando la generación de sinergias para la continuidad en el acompañamiento a los SRC al identificar las principales necesidades y ofertas institucionales. - 2 instituciones del orden nacional vinculadas al proceso de generación de ingresos y mejoramiento de condiciones comerciales para las víctimas del conflicto armado. - 3 instituciones del orden nacional vinculadas para contribuir con el proceso de generación de ingresos y mejoramiento de condiciones comerciales para las víctimas del conflicto armado. Las instituciones son Colombia Productiva, Ministerio de Industria y Comercio con el proyecto de fortalecimiento de capacidades para la comercialización en comunidades étnicas víctimas del conflicto, y el Ministerio del Trabajo, a través del programa Emprendiendo Sueños de reparación Colectiva. - Una evaluación de proyecto empleabilidad y emprendimiento para familias víctimas del conflicto armado. - Un proceso en desarrollo para la puesta en marcha de la evaluación del proyecto <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Sujetos de reparación colectiva implementando negocios inclusivos</narrative> Número de sujetos de reparación colectiva implementando negocios inclusivos para la materialización de las medidas de reparación colectiva en el componente de generación de ingresos <narrative>Estrategias fortalecidas por las instituciones nacionales y subnacionales</narrative> Número de estrategias fortalecidas por las instituciones nacionales y subnacionales para garantizar la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en el componente de no dejar a nadie atrás <narrative>Documento metodológico</narrative> Número de documentos metodológicos que recopile las estrategias de implementación, así como las lecciones aprendidas en buenas prácticas. <narrative>Sujetos de reparación colectiva ubicados en los territorios de los PDET</narrative> Número de sujetos de reparación colectiva ubicados en los territorios de los PDET y que mejoran sus medios de vida mediante la aplicación de estrategias económicas eficientes para el desarrollo de su territorio, (desagregadas por sexo, edad y discapacidad) <narrative>Mujeres beneficiarias</narrative> Número de mujeres beneficiarias de iniciativas y/o proyectos de empoderamiento económico en municipios PDET. XM-DAC-41114-PROJECT-00098331 United Nations Development Programme <narrative>Programa de Justicia Transicional</narrative> El programa da respuesta a los desafíos que surgen de los Acuerdos de La Habana y que implican preparar a la institucionalidad y a la sociedad para la superación de las causas del conflicto y cuyo objetivo es resarcir los daños causados a las víctimas. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-AGENCIA COLOMBIANA DE COOPERACION AGENCIA CATALANA DE COOP AL DESARROLLO COL-Unidad Atención Víctimas Stiftung Auxilium COL-Comision de la Verdad Dept of Forgn Afrs Trade & Dev MPTF-Colombia Peace UNMPTF FORD FOUNDATION UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00098331-PPMProdoc Reparaciones y Retornos y Reubicaciones en Territorios PDET 2020.pdf</narrative> <narrative>Acta aprobación 98331 Sistema integral MPTF PNUD</narrative> <narrative>PRODOC CEV MPTF 2</narrative> <narrative>Prodoc reparaciones y Retornos 2020</narrative> <narrative>Quality Assurance Report - PJT.pdf</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00098331</narrative> <narrative>QA 2020 PJT 0098331</narrative> <narrative>00098331-PPMINFORME REPORTE FINAL _98331_101700_2022_PNUD.pdf</narrative> <narrative>00098331-PPM1. Informe Final ACCD.pdf</narrative> <narrative>Informe ANUAL PJT 2019</narrative> <narrative>Informe Anual Programa de Justicia TRansicional 2020</narrative> <narrative>PROYECTO 0098331 OUTPUT 00119320</narrative> <narrative>Resultados auditoria REDPRODEPAZ 98331.pdf</narrative> <narrative>Rev O - 98331 - Nota al Archivo Cierre - Auditoría.docx.pdf</narrative> <narrative>Sistema Integral</narrative> <narrative>Consultoria Individual</narrative> <narrative>CONTRATO INDIVUDUAL - PROCESO COL 0000153095 - Consultoría para la construcción del Cuaderno de Desarrollo Humano en materia de Victimas y Reparaciones Colectivas</narrative> <narrative>ITB COL 0000150555 Paneles Solares</narrative> <narrative>PROCESO 0000114807 Cancha de futbol Guatemala, Miranda Cauca – Materiales de Obras Civiles MPTF.</narrative> <narrative>PROCESO 106520 Creación, producción y animación digital de cinco (5) novelas gráficas con sus correspondientes soportes pedagógicos, impresiones y reproducciones en medio óptico. E impresión y reproducción en medio óptico de tres (3) novelas gráficas</narrative> <narrative>PROCESO A2019-000284 - Apoyar el proceso de contratación y la posterior supervisión del contrato de una firma consultora responsable de desarrollar un sistema de información</narrative> <narrative>PROCESO A2019-00054 - Adquirir un sistema de transmisión de audiencias portátil para la JEP con el fin de fortalecer la participación efectiva de las víctimas desde las diferentes regiones del país.</narrative> <narrative>PROCESO A2020-000133 - Consultoría para el desarrollo de la investigación de esclarecimiento sobre los impactos individuales, familiares y comunitarios causados por el conflicto armado para la Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad</narrative> <narrative>PROCESO A2020-000134 Consultoría para el desarrollo de la investigación de esclarecimiento sobre lo acontecido en el marco del conflicto armado con énfasis en violencia política, sistema político y democracia.</narrative> <narrative>PROCESO A2020-000135 - Consultoría para asesorar desde la Comisión de la Verdad la gestión y ejecución del proyecto de investigación y apropiación social de la verdad realizado con herramientas visuales y tecnológicas.</narrative> <narrative>PROCESO A2020-000136 - Consultoría para llevar a cabo la investigación en temas del mandato la Comisión de la Verdad, en el marco de la alianza con Forensic Architecture.</narrative> <narrative>PROCESO A2020-000138 - Consultoría para llevar a cabo la investigación para la identificación y análisis de los impactos del conflicto armado colombiano sobre el medio ambiente para la Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad</narrative> <narrative>PROCESO A2020-000140 - Consultoría para elaborar una investigación sobre el rol de los medios de comunicación en la producción y persistencia del conflicto armado colombiano</narrative> <narrative>PROCESO COL - 0000096458 - Consultoría para diseñar e implementar la metodología de identificación, categorización y trabajo con experiencias y proyectos culturales y artísticos que han permitido la dignificación, la resistencia y la resiliencia</narrative> <narrative>PROCESO COL - 0000096810 Consultoría para desarrollar el diseño y la gestión para la identificación, categorización y diálogo con experiencias y proyectos culturales y artísticos que han permitido la dignificación</narrative> <narrative>PROCESO COL - 0000097766 Consultoría para crear y diseñar piezas comunicativas multimediales que apoyen la estrategia de Gestión de la Información del Sistema de Información Misional de la Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad.</narrative> <narrative>PROCESO COL - 0000098336 - Consultoría para apoyar el ajuste gráfico y experiencia de usuario en el Sistema de Información Misional de la Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad.</narrative> <narrative>PROCESO COL 00000115662 Dotación Elementos de comunicación sujetos no Étnicos – proyecto UARIV</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000096457 - Consultoría para realizar el análisis de los patrones y contextos culturales que incidieron en el conflicto armado interno, incluyendo el estudio de los impactos, los factores de persistencia, dinámicas y lógicas de la guerra</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000096460 - Consultoría para liderar el análisis de datos del Sistema de Información Misional de la Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad, la Convivencia y la No Repetición.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000097759- Realizar una investigación para la Comisión de la Verdad, a partir de fuentes secundarias disponibles, para caracterizar los impactos diferenciados en el marco del conflicto armado</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000098359 - Adquisición de equipos de cómputo portátiles, para el equipo -PJT – Oficina PNUD Bogotá D.C.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000100319 Consultoría Barreras Psicosociales para la construcción de la paz y la reconciliación en Colombia.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000104225 Consultoría para análisis de información no estructurada del Sistema de Información Misional de la Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad, la Convivencia y la No Repetición.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000104956 Consultoria para elaborar una investigación sobre la participación de la Policía Nacional en el marco del conflicto armado colombiano para la Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000105289 Consultoría para desarrollar el diseño y la gestión para la identificación, categorización y diálogo con experiencias y proyectos culturales y artísticos que han permitido la dignificación, la resistencia y la resiliencia</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000105293 Consultoría para apoyar en visualización de datos para el Sistema de Información Misional de la Comisión de la Verdad.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000105618 Consultoría para llevar a cabo el tratamiento de datos para el Sistema de Información Misional de la Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad, la Convivencia y la No Repetición. (se requiere contratar 4 consultores)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000106517 Consultoría para diseñar e implementar estrategias de comunicación y visibilización de las experiencias y proyectos culturales y artísticos para la realización de piezas comunicacionales</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000106767 Consultoría para apoyar el ajuste gráfico y experiencia de usuario en el Sistema de Información Misional de la Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000106771 Consultoría para apoyar y asesorar la producción general de la Hackathon Nacional por la Verdad y de las Narrativas Expandidas para la Comisión de la Verdad.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000106773 Consultoría para asesorar y apoyar el diseño gráfico de piezas audiovisuales para la implementación del Proyecto de Creación Colaborativa de Contenidos y el Proyecto de Narrativas Expandidas.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000106776 Consultoría para asesorar y apoyar el diseño, producción y conceptualización general de la Hackathon Nacional por la Verdad y de las Narrativas Expandidas para la Comisión de la Verdad.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000107306</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000107307 Consultoría para el procesamiento y análisis de información no estructurada para el Informe Final. (se requiere contratar dos (2) consultores)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000107490 Consultoría para análisis de información no estructurada (análisis de textos) del Sistema de Información Misional de la Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000107864 Consultoria para elaborar una investigación sobre la participación de la Policía Nacional en el marco del conflicto armado colombiano para la Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000108472 Consultoría para la gestión de fuentes externas (recolección procesamiento y análisis de datos externos) para análisis de información estructurada para el Informe Final.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000109393 Adquisición de Materiales y Articulos Deportivos para La Gabarra (Norte de Santander)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000110558 Adquisición de mobiliario escolar y Equipo Eléctrico para La Gabarra (Norte de Santander).</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000110559 Adquisición de Instrumentos Musicales para La Gabarra (Norte de Santander)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000112278 Consultoría para llevar a cabo el tratamiento de datos para el Sistema de Información Misional de la Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad, la Convivencia y la No Repetición.(Dos Posiciones)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000112281 Consultoría para hacer una bodega de datos para el análisis de información estructurada del Sistema de Información Misional de la Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000113860 Consultoría para realizar un informe investigativo que aporte al esclarecimiento de los impactos y las relaciones entre el conflicto armado y la Universidad de Antioquia (1958-2018), en relación con la presencia de actores armados</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000113871 Consultoría para asesorar en el desarrollo, coordinación y ejecución de las estrategias de comunicación de las Comisión de la Verdad.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000114316 CANCELADO</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000114448 Consultoría para aportar a la investigación a través del análisis cuantitativo de información que responda a las necesidades de los grupos y núcleos de investigación, y de la articulación con el grupo de analítica del Sistema de Inf</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000114747 Consultoría para aportar análisis sobre las resistencias a la guerra y las iniciativas de construcción de paz agenciadas por el campesinado en las regiones del Catatumbo y Surandina.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000114748 Consultoría para aportar análisis sobre las resistencias a la guerra y las iniciativas de construcción de paz agenciadas por el campesinado en las regiones de los Llanos y el Sumapaz.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000114750 Consultoría para realizar la gestión de conocimiento y sistematización en los proyectos y acciones de la Estrategia cultural y artística de la Comisión de la Verdad.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000114760 OBJETO: Dotación Instrumentos musicales sujetos no Étnicos – proyecto UARIV.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000114771 Contratar la adquisición de radios de comunicaciones para las guardias indígenas de 17 sujetos de Reparación Colectiva.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000114824 Adecuaciones Nariño Baterías Sanitarias y Aula Escolar – Materiales de Obras Civiles MPTF.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000114838 Adecuaciones Cajibío - Cauca Baterias Sanitarias e Instituciones Educativas – Materiales de Obras Civiles MPTF.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000115246 Consultoría para controlar la implementación operativa y técnica del Proyecto de Fortalecimiento Técnico del Fondo Documental Jorge Eliecer Gaitán.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000115594 Consultoría para la gestión de proyectos de analítica de datos del Sistema de Información Misional en la Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad, la Convivencia y la No Repetición.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000115889 Consultoría para elaborar una investigación sobre el Caso Parqueadero Padilla relacionado con el hallazgo de la información contable de las Autodefensas Campesinas de Córdoba y Urabá - ACCU entre los años 1994 y 1998</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000115891 Consultoría para aportar al análisis sobre el origen y las transformaciones espaciales y temporales de grupos paramilitares en Colombia y casos específicos derivados del accionar de dichos grupos (1980-2016).</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000115894 Consultoría para aportar análisis sobre las dimensiones culturales, simbólicas y éticas de los sectores universitarios en el conflicto armado colombiano para la Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000115897 Consultoría para aportar al análisis sobre el papel de las comunidades de fe en el conflicto armado colombiano para la Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000115898 Consultoría para aportar al análisis la dimensión ética de las configuraciones sociales y culturales en Colombia, en el marco del conflicto armado.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000116092 Adquisición de dotación Indumentaria guardias indígenas Sujetos Étnicos – proyecto UARIV.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000116100 Dotación Elementos de protección para las guardias indígenas Sujetos Étnicos – proyecto UARIV.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000116139 Adquisición de materiales Meta – Materiales de Obras Civiles MPTF</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000116164 Consultoría para la ingeniería de datos y analítica avanzada en el equipo de analítica de datos del Sistema de Información Misional en la Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000116243 Consultoría para la recolección, sistematización y análisis de información acerca del desarrollo diferenciado del conflicto armado en las regiones fronterizas.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000117194 Consultoría para aportar análisis sobre las resistencias a la guerra y las iniciativas de construcción de paz agenciadas por el campesinado en las regiones de los Llanos y el Sumapaz.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000117791 Adecuaciones Nariño Baterías Sanitarias y Aula Escolar – Materiales de Obras Civiles MPTF .</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000117798 Cancha de futbol Guatemala, Miranda Cauca – Materiales de Obras Civiles MPTF.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000117876 DISEÑO Y PUBLICACIÓN - LIBRO DE “LA MALETA COLOMBIANA”.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000118110 Contratar la interventoría técnica, legal, administrativa, financiera y HSEQ (Quality, Health, Safety & Environment), para garantizar la implementación completa y adecuada sistemas solares fotovoltaicos autónomos</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000118127 Consultoría para elaborar un documento analítico sobre el contexto del conflicto armado, las víctimas y posibles hipótesis sobre los responsables de los asesinatos de excombatientes de las Farc en Tumaco (Nariño), Algeciras (Huila)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000118130 Consultoría para elaborar una investigación sobre el caso de magnicidios de la coyuntura electoral de 1990, relacionado con casos de Luis Carlos Galán, Bernardo Jaramillo Ossa y Carlos Pizarro.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000118293 Consultoría para apoyar el análisis de impactos psicosociales y afrontamientos en miembros activos y retirados de la Fuerza Pública, sus familiares y sus entornos.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000118399 Consultoría para el análisis, construcción y consolidación de matrices para la planeación, seguimiento y control de los recursos y las metas de la Dirección de Conocimiento de la Comisión de la Verdad.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000118401 Consultoría para aportar análisis sobre las resistencias a la guerra y las iniciativas de construcción de paz agenciadas por el campesinado en las regiones del Catatumbo y Sur andina.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000118584 Consultoría para aportar análisis sobre las dimensiones culturales, simbólicas y éticas de los sectores universitarios en el conflicto armado colombiano para la Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000119056 Consultoría para diseñar e implementar el plan de comunicaciones de la Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad para la fase de entrega y difusión del Informe Final.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000119057 Consultoría para realizar la visualización, comunicación y circulación del proyecto de vedad poética y las acciones de la Estrategia cultural y artística para la Comisión de la Verdad.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000119331 Consultoría para elaborar una investigación sobre el Caso del rearme paramilitar después de los procesos de desmovilización sucedidos entre los años 2003-2006 para la Comisión de la Verdad.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000119339 Consultoría para sistematizar la información proveniente del mecanismo de Justicia y Paz que ha sido aportada a la Comisión de la Verdad, con el fin de apoyar la construcción de patrones relacionados con la actuación de grupos</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000119341 Consultoría para aportar al análisis sobre el origen y las transformaciones espaciales y temporales de las Fuerzas Militares en Colombia y casos específicos derivados de su accionar (1958-2016) para la Comisión de la Verdad.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000119343 Consultoría para aportar al análisis sobre el origen y las transformaciones espaciales y temporales de las Fuerzas Militares en Colombia y casos específicos derivados de su accionar (1958-2016) para la Comisión de la Verdad.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000119356 Adquisición de máquinas y elementos para parques bio-saludables y parques infantiles con las siguientes máquinas: en materia de retornos y reubicaciones para comunidades desplazadas en el marco del Convenio PNUD – UARIV.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000119458 Adquisión de los materiales, para la construcción de la casa de la cultura y salón comunal en el Municipio del Tambo corregimiento San Joaquín (Cauca).</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000121028 DISEÑO Y PUBLICACIÓN - LIBRO DE “LA MALETA COLOMBIANA”.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000122399 Consultoría para aportar al análisis sobre el origen y las transformaciones espaciales y temporales de grupos paramilitares en Colombia y casos específicos derivados del accionar de dichos grupos (1980-2016).</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000122978 Consultoría para aportar al análisis de las transformaciones espaciales y temporales de la Policía Nacional y casos específicos derivados de su accionar (1958-2016) para la Comisión de la Verdad.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000122979 Consultoría para aportar al análisis sobre el origen y las transformaciones espaciales y temporales de las Fuerzas Militares en Colombia y casos específicos derivados de su accionar (1958-2016) para la Comisión de la Verdad.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000123480 Consultoria para realizar la sistematización de los informes y casos recibidos por la Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad, en la tarea de esclarecimiento, con especial énfasis en las recomendaciones para la NO repetición.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000123481 Consultoria para elaborar insumos para la sistematización de los informes y casos recibidos por la CEV, en la tarea de esclarecimiento, con especial énfasis en las recomendaciones para la NO repetición. (se requiere dos Consultores)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000125754 Contratar la adquisición de materiales de obra para la construcción de los centros comunitarios en el Municipio de Ungia (Chocó) en el marco del proyecto Reparaciones Colectivas y Retornos y Reubicaciones MPTF – PNUD.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000132005 Adquisición de indumentaria étnica en el marco del Convenio de Reparaciones Colectivas y Retornos y Reubicaciones UARIV - PNUD</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000153251 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría para la construcción, diseño y transferencia de los productos de gestión del conocimiento de los proyectos que apoyaron y fortalecieron a las Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000160005 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría para la construcción del Cuaderno de Desarrollo Humano en materia de Victimas y Reparaciones Colectivas</narrative> <narrative>Proceso COL 0000172992 Mantenimiento y mejoramiento de las máquinas del Parque Biosaludable que se encuentra ubicado en la vereda Campo Alegre en el municipio de Policarpa, Nariño</narrative> <narrative>Proceso COL 0000172995 Mantenimiento y mejoramiento de las máquinas del Parque Biosaludable que se encuentra ubicado en la vereda La Marina en el municipio de San Calixto, Norte de Santander</narrative> <narrative>Proceso COL 0000172997 Mantenimiento y mejoramiento de las máquinas del Parque Biosaludable que se se encuentra ubicado aledaño a la institución educativa Nuestra Señora de la Asunción del Tablazo, corregimiento del Tablazo municipio de Fresno, Tolima</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000175459 Adquisición de elementos y equipos tecnológicos para dotar la emisora del Pueblo Nasa en el municipio de Toribio Cauca.</narrative> <narrative>PROCESO COL 114746 Dotación Elementos deportivos sujetos no Étnicos – proyecto UARIV.</narrative> <narrative>PROCESO COL 117787 Suministro de Materiales para Adecuaciones Cajibío Cauca Baterías Sanitarias e Instituciones Educativas – Materiales de Obras Civiles MPTF</narrative> <narrative>Proceso col 119359 Adquisición de instrumentos musicales y trajes de danza en materia de retornos y reubicaciones para comunidades desplazadas en el marco del Convenio PNUD – UARIV.</narrative> <narrative>PROCESO COL 123211 Contratar la Adquisición de elementos de salud en materia de retornos y reubicaciones para comunidades desplazadas en el marco del Convenio PNUD – UARIV</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000098154 Consultoría para apoyar el Sistema de Información Misional de la Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad en la elaboración y consolidación del protocolo de Catalogación Colaborativa y organización</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000098157 - Consultoría para apoyar al Sistema de Información Misional de la Comisión para el esclarecimiento de la Verdad en la elaboración y monitoreo de la aplicación del Tesauro.</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000098159 - para realizar procesos de curaduría para la documentación de las áreas misionales, la documentación bibliográfica y elaborar los procesos técnicos para la conservación y preservación digital.</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000098362 Consultoría para desarrollar un proceso de investigación a través de herramientas con metodologías innovadoras y producción de piezas audiovisuales, interactivas y geográficas</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000098643 Consultoría para analizar la incidencia del conflicto armado en los procesos electorales desde 1957 hasta 2018 para la Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad</narrative> <narrative>PROCESO COL0000109945 Iniciativas de memoria (memorias de esperanza) publicación y multicopiado.</narrative> <narrative>PROCESO COL0000114765 Contratar la Adquisición de material recreativo y educativo para niños entre 0 y 6 años para el Sujeto de Reparación Colectiva de La Palma Cundinamarca</narrative> <narrative>PROCESO COL0000114802 Adecuación Emisora Proyecto Nasa – Materiales de Obras Civiles MPTF.</narrative> <narrative>PROCESO COL0000114843 Adquisición de Madera Mapiripan – Materiales de Obras Civiles MPTF</narrative> <narrative>PROCESO COL0000116131 Adquisición de materiales Casa Pasaje – Bojayá – Materiales de Obras Civiles MPTF</narrative> <narrative>PROCESO COL0000116470 Contratar la Adquisición de elementos deportivos en materia de retornos y reubicaciones para comunidades desplazadas en el marco del Convenio PNUD – UARIV.</narrative> <narrative>PROCESO COL0000119750 Adquisición de materiales de construcción para sendero ecológico y caseta en el SRC Cocorná cabecera municipal.</narrative> <narrative>PROCESO COL0000132739 Adquisición de bienes y elementos para los sujetos de reparación colectiva de San Andrés de Pisimbalá y La Rejoya en el marco del Convenio de Reparaciones Colectivas y Retornos y Reubicaciones UARIV - PNUD</narrative> <narrative>PROCESO COL0000145143 Diseñar y construir de manera colectiva once (11) planes de autoprotección con los sujetos colectivos, organizaciones y/o comunidades intervinientes y participantes priorizadas por el SIVJRNR, así como un plan de acción comunicativa</narrative> <narrative>Proceso No. A2017-000847 Gestores/as de archivos de DDHH y DIH</narrative> <narrative>Proceso No. COL 00000142083 Consultoria Individual</narrative> <narrative>PROCESO No. COL 0000160119 -Adquisición de elementos y equipos tecnológicos para dotar la emisora del Pueblo Nasa en el municipio de Toribio Cauca.</narrative> <narrative>Proceso No. COL-00000128073 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000098181 Consultoría para llevar a cabo el tratamiento de datos para el Sistema de Información Misional de la Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad, la Convivencia y la No Repetición</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000098182 Consultoría para apoyar los sistemas de información geográfica para el Sistema de Información Misional de la Comisión de la Verdad</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000098184 Consultoría para apoyar en visualización de datos para el Sistema de Información Misional de la Comisión de la Verdad</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000098639 Consultoría para identificar, clasificar y sistematizar la información proveniente de las diversas fuentes de información para la elaboración de insumos para las recomendaciones de no repetición.</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000098640 Consultoría para analizar la información y consolidar los insumos técnicos para la elaboración de las recomendaciones para la no repetición</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000098743 Consultoría para documentar la experiencia de la Comisión Española de Ayuda al Refugiado – CEAR- con el asilo colombiano en sus objetivos de esclarecimiento y reconocimiento</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000099375 Consultoría para el desarrollo de la investigación de esclarecimiento sobre los impactos individuales, familiares y comunitarios causados por el conflicto armado para la Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000100037 Consultoría para realizar el análisis de los patrones y contextos culturales que incidieron en el conflicto armado interno, incluyendo el estudio de los impactos, los factores de persistencia, dinámicas y lógicas de la guerra</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000107295 Consultoría para llevar a cabo la implementación del enfoque de extraterritorialidad en la Comisión de la Verdad para garantizar la participación de las víctimas en el Ecuador.</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000108648 Consultoria para realizar un informe investigativo que aporte al esclarecimiento de los impactos y las relaciones entre el conflicto armado y la Universidad de Antioquia (1958-2018)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000108649 Consultoria para realizar un informe investigativo que aporte al esclarecimiento de los impactos y las relaciones entre el conflicto armado y la Universidad de Antioquia (1958-2018)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000110258 Consultoría para apoyar el análisis de impactos psicosociales y afrontamientos en miembros activos y retirados de la Fuerza Pública, sus familiares y sus entornos.</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000110274 Consultoria para Apoyar el desarrollo de modelos cuantitativos de análisis de información, que respondan a las necesidades de los grupos y núcleos de investigación</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000110275 Consultoría para aportar a la investigación a través del análisis cuantitativo de información que responda a las necesidades de los grupos y núcleos de investigación, y de la articulación con el grupo de analítica del Sistema de</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000110666 Consultoría para apoyar y asesorar la producción general de la Hackathon Nacional por la Verdad y de las Narrativas Expandidas para la Comisión de la Verdad.</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000111260 Consultoría para apoyar el análisis de impactos psicosociales y afrontamientos en ex combatientes de grupos guerrilleros, sus familiares y sus entornos</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000111261 Consultoría para apoyar el análisis de impactos psicosociales y afrontamientos en ex combatientes de grupos paramilitares, sus familiares y sus entornos.</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000159839 - Consultoría para la construcción, diseño y transferencia de los productos de gestión del conocimiento de los proyectos que apoyaron y fortalecieron a las Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad en el cumplimiento de su m</narrative> <narrative>Proceso No.COL-0000101997 Consultoría para apoyar el ajuste gráfico y experiencia de usuario en el Sistema de Información Misional de la Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad</narrative> <narrative>Proceso No.COL-0000102767 Consultoría para analizar la información y consolidar los insumos técnicos para la elaboración de las recomendaciones para la no repetición.</narrative> <narrative>Proceso No.COL-0000103179 Consultoría para elaborar una investigación sobre el rol de los medios de comunicación en la producción y persistencia del conflicto armado colombiano</narrative> <narrative>PROCESO SDC -COL 0000125741 -Contratar la adquisición de materiales de obra de los municipios de Cajibio (Cauca), El Rosario, Policarpa y Leyva (Nariño) y El Tambo, San Joaquin (Cauca) en el marco del proyecto Reparaciones Colectivas y Retornos y Reubicac</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000136733 - Contratar la adquisición de elementos deportivos en el marco del Convenio de Reparaciones Colectivas y Retornos y Reubicaciones UARIV - PNUD.</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000160121 -Suministro de materiales de obra y alquiler de elementos para construir alojamientos para la comunidad indígena Jiw en el Municipio de Mapiripan</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000178922 -Impresión de 1.000 unidades de la serie que contiene 12 novelas gráficas con su respectivo empaque de cartón tipo maleta con manija para cada serie, adquisición de 1.000 memorias USB con marcación externa ....</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN No.: COL-0000158955 - Suministro de materiales de obra para construir alojamientos para la comunidad indígena Jiw en el Municipio de Mapiripan – Meta.Alojamiento.</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA (SdP) N° COL‐0000137946 -Diseño, implementación y validación de un curso virtual sobre protección, autoprotección, autocuidado y primeros auxilios psicológicos dirigido a servidoras y servidores de la Unidad de Búsqueda de Personas</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA (SdP) N° COL‐0000142108 -Realizar una evaluación final del Portafolio del Programa de Justicia Transicional del PNUD.</narrative> <narrative>Acta PAC revisión A</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>AWP</narrative> <narrative>AWP</narrative> <narrative>AWP</narrative> <narrative>AWP</narrative> <narrative>AWP</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00101700 United Nations Development Programme <narrative>1.VERDAD Y MEMORIA HISTORICA</narrative> Fortalecidos los mecanismos institucionales y de la sociedad civil para el esclarecimiento de la verdad y la memoria histórica. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Dept of Forgn Afrs Trade & Dev Stiftung Auxilium AGENCIA CATALANA DE COOP AL DESARROLLO fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia San Cristóbal populated place 9.113430 -70.919430 Quito capital of a political entity -0.229850 -78.524950 Victoria second-order administrative division 5.456660 -74.840610 Venecia seat of a second-order administrative division 4.088080 -74.477460 Valledupar seat of a first-order administrative division 10.465380 -73.253100 Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Tunja seat of a first-order administrative division 5.544810 -73.357560 Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 Tierralta second-order administrative division 7.878630 -76.213070 Tibú seat of a second-order administrative division 8.638950 -72.735830 Teorama seat of a second-order administrative division 8.436330 -73.289810 Tarazá seat of a second-order administrative division 7.583580 -75.400680 Tame seat of a second-order administrative division 6.460650 -71.736180 Sumapaz populated place 3.866670 -74.416670 Departamento de Sucre first-order administrative division 9.000000 -75.000000 Soacha seat of a second-order administrative division 4.579370 -74.216820 Simití seat of a second-order administrative division 7.957900 -73.943600 Sardinata seat of a second-order administrative division 8.082890 -72.800710 San Vicente del Caguán seat of a second-order administrative division 2.121720 -74.766140 Departamento de Santander first-order administrative division 6.833330 -73.416670 San Pablo populated place 10.051540 -75.267750 San Calixto seat of a second-order administrative division 8.402100 -73.207370 San Bernardo populated place 4.883330 -74.500000 San Andrés seat of a first-order administrative division 12.578580 -81.699730 San Alberto seat of a second-order administrative division 7.761070 -73.392200 Samaná second-order administrative division 5.540610 -74.993460 Rio Viejo seat of a second-order administrative division 8.587400 -73.839010 Pueblo Bello seat of a second-order administrative division 10.417060 -73.580400 Popayán seat of a first-order administrative division 2.438230 -76.613160 Planadas seat of a second-order administrative division 3.196980 -75.645060 Pelaya seat of a second-order administrative division 8.688190 -73.664510 Pasca seat of a second-order administrative division 4.307220 -74.300560 Pandi seat of a second-order administrative division 4.191110 -74.487500 Olaya Herrera populated place 1.248030 -77.490850 Norosí seat of a second-order administrative division 8.526920 -74.037360 Nechí seat of a second-order administrative division 8.094190 -74.775730 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Montecristo seat of a second-order administrative division 8.297100 -74.473300 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Departamento del Magdalena first-order administrative division 10.000000 -74.500000 La Gloria seat of a second-order administrative division 8.618680 -73.802650 La Dorada second-order administrative division 5.533330 -74.700000 Iscuandé seat of a second-order administrative division 2.450650 -77.979980 Hacarí seat of a second-order administrative division 8.323330 -73.148890 Gamarra seat of a second-order administrative division 8.322790 -73.742680 Fusagasugá seat of a second-order administrative division 4.336460 -74.363780 El Tambo seat of a second-order administrative division 2.451990 -76.810290 El Peñón seat of a second-order administrative division 8.986910 -73.946970 El Charco seat of a second-order administrative division 2.480750 -78.109720 El Carmen seat of a second-order administrative division 8.510640 -73.447760 El Bagre populated place 7.603470 -74.809510 Convención seat of a second-order administrative division 8.468940 -73.337650 Coconuco seat of a second-order administrative division 2.342490 -76.495810 Chaparral seat of a second-order administrative division 3.723150 -75.483160 Caucasia seat of a second-order administrative division 7.986540 -75.193490 Cáceres seat of a second-order administrative division 7.580780 -75.348420 Cabrera seat of a second-order administrative division 3.985980 -74.482830 Buenaventura seat of a second-order administrative division 3.880100 -77.031160 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Barrancabermeja seat of a second-order administrative division 7.065280 -73.854720 Arenal seat of a second-order administrative division 8.459280 -73.943310 Arbeláez seat of a second-order administrative division 4.272540 -74.415130 Departamento de Arauca first-order administrative division 6.666670 -71.000000 Aguachica seat of a second-order administrative division 8.308440 -73.616600 Curillo seat of a second-order administrative division 1.033270 -75.919070 El Tarra populated place 8.590830 -72.620280 Mapiripán seat of a second-order administrative division 2.891150 -72.133280 La Macarena populated place 2.182660 -73.787100 Apartadó second-order administrative division 7.904040 -76.573140 Santa Rosa del Sur second-order administrative division 7.697600 -74.275880 San Jose De Ure second-order administrative division 7.753290 -75.565900 San Andres de Tumaco second-order administrative division 1.637660 -78.612180 San Martín de Loba seat of a second-order administrative division 8.936000 -74.039750 Belén section of populated place 7.874050 -72.529580 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 4389 130001 865290 1232728 957406 273794 582551 353480 -39 United Nations Development Programme 4389 United Nations Development Programme 25549 United Nations Development Programme 35858 United Nations Development Programme 1023 United Nations Development Programme 34567 United Nations Development Programme 12423 United Nations Development Programme 552 United Nations Development Programme 5925 United Nations Development Programme 10690 United Nations Development Programme 773711 United Nations Development Programme 870811 United Nations Development Programme 440708 United Nations Development Programme 108085 United Nations Development Programme 560929 United Nations Development Programme 369529 United Nations Development Programme 344418 AGENCIA CATALANA DE COOP AL DESARROLLO United Nations Development Programme 1637555 Stiftung Auxilium United Nations Development Programme 329596 AGENCIA CATALANA DE COOP AL DESARROLLO United Nations Development Programme 358234 Dept of Forgn Afrs Trade & Dev United Nations Development Programme 568169 Dept of Forgn Afrs Trade & Dev United Nations Development Programme 3254710 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1.1 Numero de acciones apoyadas que contribuyen con el diseño y puesta en marcha de la Comisión de Esclarecimiento de la Verdad, la Convivencia y la no Repetición. 1.2 Numero de iniciativas de memoria histórica emblemáticas apoyadas. 1.3 Número de personas desagregadas por sexo que son apoyadas para su participación en los mecanismos de esclarecimiento de la comisión de la verdad. 1.11 Número de investigaciones e insumos elaborados para el informe final. 1.1 - 0 1.2 - 90 1.3 - 0 1.11-0 1. Apoyar el diseño de una plataforma tecnológica del CNMH que permita la interoperabilidad de sus sistemas de información, que facilite el acceso de los grupos de interés y de las instituciones del Sistema Integral de Verdad, Justicia, Reparación y No Repetición (SIVJRNR) a los archivos de derechos humanos. 2. Fortalecer iniciativas y procesos de memoria sobre el exilio colombiano. 3. Apoyar el Museo de Memoria y 7 iniciativas locales de memoria histórica en municipios PEDTs. 4. Apoyar 5 investigaciones de la dirección de conocimiento de la CEV 1. Se ha logrado fortalecer la plataforma tecnológica de los sistemas de información del CNMH a partir de la interoperatividad de sus bases de datos y de la normabilzación de 28 mil objetos digitales de diferentes archivos de derechos humanos. 2. Se ha desarrollado una jornada de trabajo con los 10 nodos de la Comisión de la Verdad en Europa en Barcelona y se ha apoyado la agenda política y pública de la Comisión con instituciones y organizaciones de Cataluña. 3. Se ha logrado promover la propuesta museografica para el museo de la memoria, incluyendo piezas comunicativas en las regiones y se han apoyado 7 iniciativas locales de memoria histórica en municipios PDETs.. 4. Se están elaborando los términos de referencia para apoyar las investigaciones temáticas de la CEV. 1. 21 informes elaborados por las organziaciones para la CEV 2. Obtener y disponer la información para garantizar las condiciones de participación de las personas y organizaciones que buscan. 3. Realizar la posible localización, prospección, recuperación e identificación de personas dadas por desaparecidas de acuerdo con el Plan Regional de Búsqueda-PRB. 1. Se reporta que PNUD entregó 23 informes de esclarecimiento a la CEV y actualmente se encuentran cargados en el sistema de infomraicón misional. 2. Se reportan de 235 muestras geneticas tomadas a familiares de víctimas de desaparición y seguimiento a casos de personas de los 187 en las que se tiene información de que sus cuerpos pudieron haber sido objeto de análisis médico legal 3. En el marco de las intervenciones a cementerios, del departamento de Caldas, realizadas por la UBPD, se realizaron 35 recuperaciones de cuerpos: 27 cuerpos del Cementerio Central de La Dorada. 3 cuerpos del Cementerio de Norcasia. 1 cuerpo del Cementerio de San Diego (corregimiento Samaná) 4 cuerpos del Cementerio de Victoria. 1. Obtener y disponer la información para garantizar las condiciones de participación de las personas y organizaciones que buscan 2. Realizar la posible localización, prospección, recuperación e identificación de personas dadas por desaparecidas de acuerdo con el PRB. 1. 187 casos documentados en la plataforma SIRDEC (Sistema de Información Red de Desaparecidos y Cadáveres), buscando dar alcance en el primer semestre 2022 a estas solicitudes 2. 50 acciones de localización, prospección, recuperación e identificación de personas dadas por desaparecidas de acuerdo con el PRB. XM-DAC-41114-OUTPUT-00101702 United Nations Development Programme <narrative>3.REPARACION INTEGRAL</narrative> Impulsada la reparación integral de las víctimas del conflicto a partir del ajuste e implementación de la política pública de reparación individual y colectiva en territorios priorizados y sujetos de reparción colectiva United Nations Development Programme COL-Unidad Atención Víctimas COL-AGENCIA COLOMBIANA DE COOPERACION fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Villanueva second-order administrative division 10.447590 -75.265740 Departamento del Vichada first-order administrative division 5.000000 -69.500000 Popayán seat of a first-order administrative division 2.438230 -76.613160 Palmira seat of a second-order administrative division 3.539440 -76.303610 Montería seat of a first-order administrative division 8.750810 -75.878230 Medellín seat of a first-order administrative division 6.245000 -75.571510 La Palma second-order administrative division 5.317320 -74.430030 Génova second-order administrative division 4.227430 -75.754800 Fundación populated place 9.411550 -74.078790 Florencia second-order administrative division 1.716190 -75.596240 Ciénaga second-order administrative division 10.833330 -74.083330 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Bogota D.C. first-order administrative division 4.250000 -74.183330 Acandí second-order administrative division 8.424680 -77.292800 El Bagre second-order administrative division 7.744440 -74.678920 Florencia second-order administrative division 1.712500 -77.091260 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 101530 631969 1165079 473840 731249 -170 United Nations Development Programme 386 United Nations Development Programme 78180 United Nations Development Programme 820 United Nations Development Programme 19178 United Nations Development Programme 571157 United Nations Development Programme 1154767 United Nations Development Programme 122417 United Nations Development Programme 723600 United Nations Development Programme 371496 COL-Unidad Atención Víctimas United Nations Development Programme 992524 COL-Unidad Atención Víctimas United Nations Development Programme 574968 COL-Unidad Atención Víctimas United Nations Development Programme 734481 COL-AGENCIA COLOMBIANA DE COOPERACION United Nations Development Programme 2670336 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 3.1. Numero de programas, proyectos e iniciativas que son apoyadas en favor de la atención y reparación de las víctimas. 3.2 Número de planes de reparación colectiva apoyados. 3.6. Número de víctimas de violencia sexual beneficiadas con su acceso a medidas de atención, orientación y/o satisfacción. 3.1. - 0 3.2 - 0 3.6. - 766 1. Apoyar la implementar de 30 medidas/acciones de reparación colectiva asi como la formulacion e implementacion de 3 esquemas de retornos y rehubicacion en municipios priorizados conjuntamente con la Unidad para las víctimas. 1. Se ha logrado avanzar en la implementacion de 5 medidas/acciones de reparación colectiva asi como en la formulacion de 1 esquemas de retornos y rehubicacion. 1. Implementar paneles solares en 10 Sujetos de Recoparación Colectiva. 2. Dotacion e impleentación de 14 acciones de Reparacion Colectva en comunidades etnicas y 12 en comunidades campesinas, sumado a 3 aaciones en grupos y organizaiciones. 1. Se ha logrado Implementar un panel solar en la comunidad campesina de El Arenillo Valle del Cauca.Los otros 9 llevan un avance del 40%. 2. Se ha realizado la dotacion e implementación de 14 acciones de RC en 12 comunidades, grupo y organizaciones ya cumplido en un 100% 1. Implementar paneles solares en 10 Sujetos de Recoparación Colectiva. 1. Se ha logrado avanzar en la impletación del 100% de las soluciones de paneles solares previstos para 2022 XM-DAC-41114-OUTPUT-00113941 United Nations Development Programme <narrative>5.ESCLARECIMIENTO VERDAD</narrative> Fortalecidas las capacidades institucionales de la CEV para cumplir con su mandato de esclarecimiento de la verdad United Nations Development Programme FORD FOUNDATION COL-Comision de la Verdad Stiftung Auxilium fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia San Lorenzo populated place -2.457240 -80.283540 Valledupar seat of a first-order administrative division 10.465380 -73.253100 Teorama seat of a second-order administrative division 8.436330 -73.289810 Simacota seat of a second-order administrative division 6.442900 -73.336880 Saravena seat of a second-order administrative division 6.963190 -71.882300 San Onofre seat of a second-order administrative division 9.735860 -75.526260 Quibdó seat of a first-order administrative division 5.691880 -76.658350 Mitú seat of a first-order administrative division 1.257440 -70.235510 Medellín seat of a first-order administrative division 6.245000 -75.571510 Florencia seat of a first-order administrative division 1.615490 -75.604120 El Carmen de Bolívar seat of a second-order administrative division 9.717400 -75.120230 Cartagena seat of a first-order administrative division 10.398170 -75.493280 Santiago de Cali seat of a first-order administrative division 3.430540 -76.519900 Bucaramanga seat of a first-order administrative division 7.125000 -73.118950 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Barrancas seat of a second-order administrative division 10.956720 -72.794560 Piedecuesta populated place 8.490830 -73.396110 Lago Agrio populated place 0.086150 -76.872030 San José populated place 1.254150 -75.803030 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 75420 137966 1135079 1423878 460994 -290 United Nations Development Programme 21 United Nations Development Programme 180 United Nations Development Programme 88 United Nations Development Programme 14 United Nations Development Programme -392 United Nations Development Programme 70197 United Nations Development Programme 401 United Nations Development Programme 5189 United Nations Development Programme 86327 United Nations Development Programme 1051880 United Nations Development Programme 754599 United Nations Development Programme 382659 United Nations Development Programme 446000 Stiftung Auxilium United Nations Development Programme 953669 COL-Comision de la Verdad United Nations Development Programme 495000 FORD FOUNDATION United Nations Development Programme 221357 Stiftung Auxilium United Nations Development Programme 2350874 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1. Nivel de avance en el proceso de implementación de la estrategia de incidencia politica de la CEV. 2. Nivel de avance en el proceso de implementación de la estrategia de comunicaciones de la CEV. 3. Nivel de avance del proceso de territorialización de la CEV. 1. 0% 2. 0% 3. 20% 1. Fortalecer las capacidades operativas y técnicas de la Comisión a nivel nacional e internacional, apoyar la dirección de conocimiento y la secretaría general 1. Se han logrado fortalecer capacidades operativas y técnicas de la Comisión de la verdad a nivel nacional e internacional, particularmente con la agenda de exilio, asi como los planes de accion especificos de la dirección de conocimiento y la secretaría general. 1. Fortalecimiento de la secretaria general en su proceso sistematización y consolidación de la información contractual desarrollada durante su mandato. 1. Se logro la implementación de una plataforma tecnológica donde se encuentra la totalidad de la información d elos contratos suscritos por la CEV durante el tiempo de su mandato y que podrá ser consultada al cierre de esta entidad. Acompañamiento a los equipos territoriales en la planeación de las actividades pedagógicas para socializar el informe final en las regiones. Finalizadas las actividades relacionadas con las Iniciativas de resilencia implementadas por organizaciones de la sociedad civil. XM-DAC-41114-OUTPUT-00119321 United Nations Development Programme <narrative>7RETORNOS REPARACION COLECTIVA</narrative> Apoyar la implementación de 17 esquemas especiales de acompañamiento de retornos y reubicaciones y de 4 medidas de reparación colectiva en comunidades étnicas y no étnicas en territorios PDET en alianza con la UARIV United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Toribío seat of a second-order administrative division 2.954810 -76.268390 Policarpa seat of a second-order administrative division 1.628430 -77.459560 Miranda seat of a second-order administrative division 3.252830 -76.229240 Miranda second-order administrative division 3.237730 -76.220930 Leiva seat of a second-order administrative division 1.934970 -77.306340 El Tambo seat of a second-order administrative division 2.451990 -76.810290 El Tambo second-order administrative division 2.536830 -77.014210 El Rosario seat of a second-order administrative division 1.744040 -77.334810 Bojaya second-order administrative division 6.500000 -77.100000 La Gabarra populated place 8.999940 -72.898280 Mapiripán seat of a second-order administrative division 2.891150 -72.133280 Policarpa second-order administrative division 1.732980 -77.491810 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 75004 178514 870447 135278 -70 United Nations Development Programme 36905 United Nations Development Programme 21400 United Nations Development Programme 103510 United Nations Development Programme 691933 United Nations Development Programme 129553 United Nations Development Programme 983231 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1. Numero de esquemas implementados (acciones) en el marco de los 12 planes de reubicación y retorno actualizados. 2. Numero de medidas de reparación colectiva implementadas en el marco de 4 planes de reparación colectiva en alineación con la estrategia PDET (Bojayá, El Tambo, Toribio, Unguía). 3.Numero de estrategia de monitoreo y gestión del conocimiento a partir de las acciones y aprendizajes de los programas de RR y RC. 1. 0 esquemas (acciones) en el marco de los 12 planes de reubicación y retorno actualizados 2. 0 medidas de reparación colectiva en el marco de 4 planes de reparación colectiva en alineación con la estrategia PDET 3. 0 estrategia de monitoreo y gestión del conocimiento a partir de las acciones y aprendizajes de los programas de RR y RC 1. 17 esquemas (acciones) en el marco de los 12 planes de reubicación y retorno actualizados. 2. 4 medidas de reparación colectiva en el marco de 4 planes de reparación colectiva en alineación con la estrategia PDET (Bojayá, El Tambo, Toribio, Unguía 3.Una (1) estrategia de monitoreo y gestión del conocimiento a partir de las acciones y aprendizajes de los programas de RR y RC 1. Se han logrado adelantar 2 esquemas (acciones) en el marco de los 12 planes de reubicación y retorno actualizados. 2. Se han ejecutado 2 medidas de reparación colectiva en el marco de 4 planes de reparación colectiva en alineación con la estrategia PDET. 1. Implementación de 10 Medidas de Reparación Colectiva en territorios Pdets. 2. Implementación de 8 proyectos de Retornos y Reubicacones 1. Se han logrado implementar 8 acciones de reparación colectiva en territorios Pdets.Las otras dos (2) tienen un 80% de avance. en los territtorios de1.La Gabarra (Norte de Stander 3 acciones de RC), 2.Guatemala (Cauca), 3.Toribio (Cauca), 4.Bojaya ( Chocó), 5.Unguia(Chocó 2 acciones) y 6.El Tambo ( Cauca). 2. Se han logrado implementar 6 de los ocho proyectos de Retornos y Reubicaciones, los dos restantes tiene un avance del 85%. dichos proyectos se han realizado en los territtorios de 1 Mapiripan (Meta).2. Napipi, 3.Isla de los Palacios 4.Chanú ( todos en Chocó). 5 Policarpa ( Nariño).6 El Rosario ( Nariño) .7 Leyva (Nariño) y 8.Cajibio ( Cauca) 1. Completar el 100% de la implementacion de Medidas de Reparación Colectiva en territorios Pdets. 2. Completar el 100% de la Implementación de proyectos de Retornos y Reubicacones. 1. Se logro completar al 100% las acciones de reparación colectiva en territorios Pdets. 2. Se logro completar al 100% la implementacion de proyectos de Retornos y Reubicaciones. XM-DAC-41114-PROJECT-00099491 United Nations Development Programme <narrative>Gold Mercurio minera artesanal y a pequea escala</narrative> GEF GOLD Colombia: Gestión Integrada del Mercurio en el sector ASGM (minería artesanal y a pequeña escala) de Colombia. Eliminar o evitar el uso de mercurio en el sector de Minería Artesanal (o de Subistencia) y a Pequeña Escala (ASGM) MINISTERIO DE MINAS Y ENERGIA UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE Global Environment Fund Truste fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00099491 18012019 PRODOC GEF GOLD ASGM Colombia</narrative> <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00099491</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Evaluación Final Proyecto GEF GOLD Colombia</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Consultoria Individual</narrative> <narrative>Consultoria Individual</narrative> <narrative>Consultoria Individual</narrative> <narrative>PROCESO A2020-00076 - Diseñar y construir una herramienta de gestión de información que permita el ingreso de datos y el almacenamiento de información en un sistema de base de datos.</narrative> <narrative>PROCESO COL - 0000097136- Identificar y evaluar relaves mineros auríferos y sitios contaminados con mercurio</narrative> <narrative>PROCESO COL - 0000097154 Construir el procedimiento y formalizar, el proceso de atención de inquietudes y requerimientos relacionados a inclusión o acceso al sector financiero para interesados de la cadena del Sector Minero en el Ministerio de Minas</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000097134 Evaluacion de las capacidades de las entidades del gobierno (nivel nacional, departamental y municipal), en la gestión y asistencia del sector ASGM en los municipios de influencia del proyecto Gef Gold Colombia.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000101863 CANCELADO</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000104557 Consultoría para el diseño y elaboración del documento con los “Lineamientos para la transversalización del enfoque de género en la gestión ambiental” dirigido a las entidades adscritas al Sistema Nacional Ambiental SINA.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000111531 Diseñar la estructura curricular de un curso de formación de liderazgos de las mujeres de las Asociación de Consejos Comunitarios del Norte del Cauca -ACONC- para fortalecer sus capacidades en la protección del ambiente</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000111980 Consultoría para elaborar y diseñar piezas gráficas, animadas y audiovisuales que apoyen la estrategia de sensibilización Colombia Libre de Mercurio, en el marco del proyecto GOLD “Gestión integrada para la eliminación del mercurio</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000111981 Consultoría para construir guías de documentación y apoyar la recopilación, clasificación y sistematización de la información del proyecto GEF GOLD “Gestión integrada para la eliminación del mercurio en el sector ASGM de Colombia”.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000111982 Consultoría para realizar contenidos digitales y multiplataforma que soporten la estrategia de comunicación Colombia Libre de Mercurio, en el marco del proyecto GOLD “Gestión integrada para la eliminación del mercurio</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000112076 Adquisición de un analizador director de mercurio DMA-80 evo y los elementos accesorios requeridos para su operación continua.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000114135 Identificar y sistematizar iniciativas que contribuyan a la protección del ambiente, la eliminación del mercurio y la salud en los Municipios mineros del sur de Bolívar, Bajo cauca antioqueño, norte del Cauca y región del pacífico.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000115463 Adquisición de tres (3) analizadores portátiles para campo de fluorescencia de rayos X por dispersión de energía EDX.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000116136 Brindar apoyo técnico a la Dirección de formalización del Ministerio de minas y energía en la incorporación del enfoque de género y diferencial para la implementación de la política nacional de formalización de la minería artesanal</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000118426 Diseño y elaboración del documento “Lineamientos para la transversalización del enfoque de género en la gestión ambiental” dirigido a las entidades adscritas al Sistema Nacional Ambiental SINA.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000125206 Consultoría para apoyar la implementación de las estrategias de fortalecimiento de capacidades y aspectos normativos necesarios para la gestión de las 22 entidades relacionadas con el sector de la pequeña minería</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000128101Consultoría para realizar el análisis de datos provenientes de la base de datos de la Línea Base levantada en los municipios de influencia del proyecto planetGOLD Colombia, dirigida a la caracterización de las poblaciones mineras</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000131326 Adelantar la recolección de información de fuentes secundarias e insumos previos correspondientes a la primera fase de la construcción, desarrollo y validación de la Ruta Integral de Atención en Salud (RIAS)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000145059 Identificar y probar una metodología que incluya métodos físicos y químicos para la recolección de mercurio y oro de tres relaves mineros situados en San Roque, Montecristo y Santa Cruz Dptos de Antioquia, Bolívar y Nariño</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000151068 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor(a) internacional para la revisión de medio término (MTR por sus siglas en inglés) de PNUD-GEF para el proyecto GEF GOLD COLOMBIA: Gestión integrada para la eliminación del mercurio en el sector ASGM</narrative> <narrative>Proceso COL 0000156655 Desarrollar la estrategia de acceso a servicios financieros a través de la implementación de la metodología Grupos de Ahorro y Crédito Local, en municipios de interés del proyecto planetGOLD Colombia</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000157295 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría para apoyar la implementación de la estrategia digital que fortalezca el plan de comunicaciones y sensibilización en el marco del proyecto GEF GOLD Colombia</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000170348 CONSULTORIA INDIVIDUAL apoyo en la operación de las plantas de beneficio de oro del sector del alto Caribona y acompañamiento técnico en la implementación de tecnologías limpias</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000170349 CONSULTORIA INDIVIDUAL apoyo técnico en la operación de la planta de beneficio de oro de Asominucol ubicada en la vereda barrio chino el municipio de Caucasia y acompañamiento en la implementación de tecnologías limpias</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000172998 Capacitación para servidores públicos y profesionales de apoyo pertenecientes al Ministerio de Minas y Energía, Agencia Nacional de Minería y UPME en relación con SAGRILAFT en el sector minero</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000186517 Adquisición de concentradores centrifugos para procesos de beneficio de minerales en los departamentos de Antioquia, Bolívar y Nariño.</narrative> <narrative>Proceso COL 0000186685 - IC Consultoría para generar recomendaciones para el fortalecimiento de las capacidades instaladas de las entidades adscritas al Sistema Nacional Ambiental -SINA</narrative> <narrative>PROCESO COL0000096609 - : Generar un estudio para evaluar la oferta total de Servicios Financieros disponibles en 14 municipios que hacen parte del Proyecto GEF GOLD Colombia (en los departamentos de Antioquia, Sur de Bolívar, Cauca y Nariño)</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000109077 Servicios de consultoría para adelantar la primera fase para la construcción, desarrollo y validación de la Ruta Integral de Atención en Salud (RIAS) a personas, familias y comunidades en riesgo o con alteraciones por exposición</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000109710 Diseñar, construir, transportar y poner en operación una (1) PLANTA MOVIL para el beneficio de oro aluvial en una operación minera de pequeña escala o de minería artesanal en el municipio de Caceres, departamento de Antioquia</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000150139 - SdP - Capacitar entre 15 y 20 servidores públicos y profesionales de apoyo pertenecientes al Ministerio de Minas y Energía, Agencia Nacional de Minería y UPME en relación a la administración y gestión de riesgo LAFT en el sector m</narrative> <narrative>Proceso COL0000170352 - Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso COL0000172999 Consultoría Individual para apoyar la implementación de la estrategia digital que fortalezca el plan de comunicaciones y sensibilización en el marco del proyecto GEF GOLD Colombia “Gestión integrada del mercurio en el sector ASGM COL</narrative> <narrative>Proceso COL0000187859 -IC Consultoría para apoyar la recopilación, clasificación y documentación de la información disponible del proyecto GOLD en el marco del proyecto “Gestión integrada para la eliminación del mercurio en el sector ASGM de Colombia</narrative> <narrative>Proceso COL0000187860 - IC Consultoría para apoyar la implementación de la estrategia digital que fortalezca el plan de comunicaciones y sensibilización en el marco del proyecto GEF GOLD Colombia</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000097168 Consultoría para el procesamiento y análisis de datos sobre minería artesanal y de pequeña escala en el marco del proyecto GEF-GOLD “Gestión integrada para la eliminación del mercurio En el sector ASGM de Colombia”.</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000140922 - Realizar un diagnóstico y hacer recomendaciones para la formulación del documento “Lineamientos para la transversalización del enfoque de género y diferencial en la gestión ambiental” dirigido a las entidades adscritas al S</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000144602 - Prestar Apoyo Operativo y Administrativo para el proyecto GEF GOLD COLOMBIA: Gestión integrada para la eliminación del mercurio en el sector ASGM de Colombia</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000148394 - Acompañar la articulación de actores locales para contribuir en la prevención, atención y respuesta a la violencia basada en género en cuatro (4) Municipios del Departamento de Antioquia.</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000157296 - Consultoría para elaborar y diseñar piezas gráficas, animadas y audiovisuales que apoyen la estrategia de sensibilización Colombia Libre de Mercurio, en el marco del proyecto GOLD “Gestión integrada para la eliminación del mer</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000176896 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No.COL-0000103792 Consultoría para el procesamiento y análisis de datos sobre minería artesanal y de pequeña escala en el marco del proyecto GEF-GOLD “Gestión integrada para la eliminación del mercurio En el sector ASGM de Colombia</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000184878 -ADQUISICIÓN DE SEPARADOR MAGNETICO EN MEDIO HUMEDO PARA PROCESOS DE BENEFICIO DE MINERALES EN EL DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000184890 -ADQUISICIÓN DE MESAS SEPARADORAS DE ORO PARA PROCESOS DE BENEFICIO DE MINERALES</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN No.: COL-0000152721 - Adquisición de un espectrómetro de emisión de plasma acoplado de cuadrupolo simple, modelo RQ</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA (SdP) N° COL‐0000129610</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA (SdP) N° COL‐0000141109 -Adelantar la primera fase para la construcción y validación de la Ruta Integral de Atención en Salud (RIAS) para personas, familias y comunidades en riesgo o con alteraciones por exposición a mercurio median</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA (SdP) N° COL‐0000151865 -Desarrollar una estrategia que permita generar procesos de Inclusión Financiera para Pequeñas Empresas mineras de oro</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA (SdP) N° COL‐0000151866 -Identificación y caracterización de relaves mineros contaminados con mercurio y presentación de una propuesta para su gestión técnico económica.</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA (SdP) N° COL‐0000152745 -</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000149093 - Adelantar una estrategia que permita generar procesos de Inclusión Financiera, educación financiera y pruducción limpia para comunidades mineras de oro</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000154049 - Desarrollar un modelo económico por medio de un análisis de escenarios para el sector de la minería de Oro de subsistencia y pequeña minería en municipios del proyecto planetGOLD Colombia, basados en la evidenc</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000158415 -Diseño de estrategias de diferenciación basados en factores sociales y culturales en el marco de la Política Nacional de Minería de Subsistencia y Política de Género que permitan ahondar la inclusión social de l</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000170173 -Construir, transportar y poner en operación un (1) laboratorio metalúrgico móvil para el control de procesos de beneficio de oro en operaciones mineras de pequeña escala</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000173744 -Construcción del protocolo para la atención integral en salud de personas con riesgo o situaciones de salud relacionadas con la exposición a mercurio y sus compuestos.</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000184884 -Brindar la asistencia técnica y consolidación del proceso para la comercialización de oro libre de mercurio de unidades de pequeña minería y minería</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000187865 -Realizar el diseño y diagramación de contenidos gráficos impresos y digitales, y la producción de videos y animaciones para la implementación de la estrategia de sensibilización, comunicación y gestión</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000187866 -Implementar y administrar la plataforma iSpring bajo la modalidad de licenciamiento y desarrollo web para la gestión cursos virtuales que permitan sensibilizar y fortalecer las capacidades</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00102775 United Nations Development Programme <narrative>Gold Mercurio minería</narrative> GEF GOLD Colombia: Gestión Integrada del Mercurio en el sector ASGM (minería artesanal y a pequeña escala) de Colombia. MINISTERIO DE MINAS Y ENERGIA Global Environment Fund Truste COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Timbiquí seat of a second-order administrative division 2.771700 -77.665360 Tarazá seat of a second-order administrative division 7.583580 -75.400680 Suárez seat of a second-order administrative division 2.953950 -76.696440 Segovia seat of a second-order administrative division 7.079930 -74.698900 Rio Viejo seat of a second-order administrative division 8.587400 -73.839010 Hatillo de Loba seat of a second-order administrative division 8.956350 -74.078190 Guapí seat of a second-order administrative division 2.570820 -77.885420 Cáceres seat of a second-order administrative division 7.580780 -75.348420 Buenos Aires populated place 3.013970 -76.646120 Barranco de Loba seat of a second-order administrative division 8.945970 -74.106470 Tiquisio seat of a second-order administrative division 8.556660 -74.263550 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 438092 1413986 2159606 2496349 1167549 778450 -6 United Nations Development Programme 34674 United Nations Development Programme 25335 United Nations Development Programme 29783 United Nations Development Programme 121333 United Nations Development Programme 20938 United Nations Development Programme 47864 United Nations Development Programme 48925 United Nations Development Programme 35025 United Nations Development Programme 44357 United Nations Development Programme 255564 United Nations Development Programme -3467 United Nations Development Programme 302109 United Nations Development Programme 56179 United Nations Development Programme 81487 United Nations Development Programme 225530 United Nations Development Programme 65543 United Nations Development Programme 61491 United Nations Development Programme 122010 United Nations Development Programme 25361 United Nations Development Programme 53918 United Nations Development Programme 110986 United Nations Development Programme 36005 United Nations Development Programme 1373 United Nations Development Programme 1622138 United Nations Development Programme 1712922 United Nations Development Programme 916628 United Nations Development Programme 103137 United Nations Development Programme 144796 COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE United Nations Development Programme 62168 COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE United Nations Development Programme 6157148 MINISTERIO DE MINAS Y ENERGIA <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> toneladas de uso/liberaciones de mercurio del sector ASGM evitadas. kg de oro producidos sin mercurio. 2 productos/ mecanismos nuevo/mejorados (incluyendo productos financieros amigables para mujeres) son establecidos para el sector ASGM. 2,000 mineros (de los cuales al menos el 20% de los mineros son mujeres y/o que pertenecen a un grupo étnico) son entrenados en el desarrollo de la aplicación para préstamo/inversión No existen mecanismos de alianzas que provea acceso al financiamiento de género y soluciones de gestión sostenible en el sector ASGM. 0 beneficiario directos del proyecto. Insuficiente capacidad institucional a los niveles regionales y locales para la implementación de las políticas y regulaciones que apoyan la descontinuación de mercurio en el Sector ASGM. Insuficiente coordinación intersectorial e interinstitucional en los niveles nacional, regional y local para apoyar la implementación de las políticas nacionales relacionadas con el sector ASGM. Insuficiente capacidad de monitoreo de uso de mercurio en el sector ASGM y sus impactos ambientales y a la salud. 3 mecanismos financieros están disponibles, sin embargo ellos no han sido ajustados para el sector ASGM. MME y Banco Agrario han establecido los acuerdos (398-2015 y 370-2016. En los 11 municipios seleccionados, ninguno de los mineros del sector ASGM ha recibido formación en cómo acceder a financiamiento. Estimados preliminares de la investigación y el trabajo en campo durante la fase PPG sugirió que las emisiones acumuladas dentro de los 11 municipios podría exceder las 20 toneladas por año. 1 alianza con Banco Agrario Evaluación de las entidades y mecanismos financieros existentes que atienden el sector ASGM. Entrenamiento de mineras y mineros en alianza con el SENA. Estudio de evaluación de las 22 entidades que atienden el sector ASGM. Fortalecimiento de capacidades para la implementación de protocolos ambientales para la detección de mercurio en zonas mineras. Elaboración, evaluación, socialización e implementación de la Ruta Integral de Atención en salud RIAS A la fecha se adelanta en borrador el primer acuerdo con la Cooperativa CONFIAR para la apertura de un mecanismo financiera en zona del bajo cauca Antioqueño y dirigido a mineros de subsistencia. Diseño de dos herramientas de capacitación virtual Planes de mejoramiento de las 22 entidades y estrategia de capacitación. Insumos para la elaboración de la RIAS en colaboración con MSPS Aportes para la reglamentación de los artículos 12, 326, del PND ajustes para el trámite administrativo ARES. Insumos Política de Subsistencia 1 mecanismo financiero en marcha 300 aplicaciones de mineros de subsistencia son evaluadas al menos 20% son mujeres. Al menos 20.000 personas alcanzadas con las estrategias de sensibilización y entrenamiento realizadas a través de socios en forma directa e indirecta sobre los riesgos del mercurio. 22 planes de mejoramiento formulados 80 funcionarios entrenados 3 protocolos ambientales en proceso de acreditación 1 fase de la Ruta de atención integral en salud RIAS Lineamientos de política de Género para el MADS 1 mecanismo financiero, avalado y puesto en marcha a nivel regional, presupuesto inicial 100.000 usd 1 mecanismo financiero en marcha 46.000 personas alcanzadas con estratgeias de sensibilización a cierre de Septiembre 30 de 2021 22 planes formulados para fortalecimiento de capacidades En proceso 80 funcionarios entrenados 2 protocolos ambientales en proceso de acreditación 1 mecanismo financiero en marcha y establecido en Bajo Cauca Linea de Crédito LEC Minera establecida para pequeña minería por parte de FINAGRO( 7MUSD) Planta piloto oro primario en Suarez establecida y en marcha Al cierre de Septiembre 2021 588 mineras/os de subsistencia y pequeña minería han sido capacitados en procesos de formalización e inscritos en la plataforma Génesis. Identificación de vacíos de ley y estrategias de apoyo. Fortalecimiento de capacidades de funcionarios/as y entidades Mecanismo financiero en Cauca y Sur de Bolívar. Estrategia grupos de ahorro y crédito Modelos económicos para la pequeña minería con el uso de tecnologías limpias en Sur de Bolívar Debida Diligencia Comercialización de producción de oro Unidades Mineras Fortalecimiento autoridades y marco regulatorio en 22 entidades 15,036 personas sensibilizadas en el no uso de mercurio en minería 2 mecanismos financieros desarrollados y Créditos otorgados por un monto total de USD $160.870 con una cartera de 0% de mora <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Entidades mejoran sus capacidades de evaluar, planear, e implementar intervenciones sostenibles y libres de mercurio en el sector ASGM.</narrative> Número de entidades que aumentan sus capacidades de evaluar, planear, e implementar intervenciones sostenibles y libres de mercurio en el sector ASGM. <narrative>Cantidad de políticas, regulaciones y estándares son revisados y/o desarrollados para mejorar el ambiente favorable para el sector ASGM y la del uso de mercurio en el sector ASGM.</narrative> 6 políticas, regulaciones y estándares son revisados y/o desarrollados para mejorar el ambiente favorable para el sector ASGM y la del uso de mercurio en el sector ASGM. <narrative>Cantidad de mineros del sector ASGM apoyados en sus procesos de regularización y formalización llevando a unas oportunidades de ingreso más sostenible y condiciones de trabajo más seguras.</narrative> Se espera atender 2000 mineros del sector ASGM (de los cuales al menos el 20% de los mineros son mujeres y/o que pertenecen a un grupo étnico) apoyados en sus procesos de regularización y formalización llevando a unas oportunidades de ingreso más sostenible y condiciones de trabajo más seguras. <narrative>Cantidad en kilos de de oro libre de mercurio vendido en el mercado formal.</narrative> Registro de kg de oro libre de mercurio vendido en el mercado formal como forma de identificar la ruta de mercado para oro libre de mercurio mejorado/establecido. <narrative>Cantidad de personas con Sensibilización en los peligros del mercurio y las formas para eliminar/evitar su uso en el sector ASGM.</narrative> Registro de la cantidad personas sensibilizadas (5,600 mujeres y 5,600 hombres) en los peligros del mercurio y las formas para eliminar/evitar su uso en el sector ASGM. <narrative>Cantidad productos/ mecanismos nuevo/mejorados (incluyendo productos financieros amigables para mujeres) son establecidos para el sector ASGM.</narrative> Registro de número mecanismos financieros están disponibles, sin embargo ellos no han sido ajustados para el sector ASGM. MME y Banco Agrario han establecido los acuerdos (398-2015 y 370-2016 ) los cuales ofrecen créditos (incluyendo préstamos blandos) a la pequeña y mediana minería. El MME y Banco Agrario proveen soporte técnico al sector minero para la entrega de sus aplicaciones a crédito. Bajo el acuerdo 370-2016 el Gobierno cubre hasta 3% de la tasas de interés por hasta 5 años. Hasta 2016, el mecanismo dio préstamos por un total de 5,080 millones de pesos colombianos, especialmente para carbón y materiales de construcción. FINAGRO tiene productos bancarios disponibles pata el sector minero, los cuales incluyen, por ejemplo, la financiación para infraestructura y equipos mineros. Los recursos de regalías son un importante recurso para los municipios. Actualmente, las regalías de oro son el 10.3% del total de las regalías. <narrative>Cantidad de aplicaciones para préstamo/inversión desarrolladas (con el soporte técnico del proyectos.</narrative> Registro del número de aplicaciones para préstamo/inversión desarrolladas (con el soporte técnico del proyecto). <narrative>Cantidad de toneladas de uso/liberaciones de mercurio del sector ASGM evitadas.</narrative> Medición de las toneladas de uso/liberaciones/eviatdo de mercurio del sector ASGM este es un Indicador Core del proyecto <narrative>Cantidad de requerimientos del GEF M&E cumplidos y la gestión adaptativa aplicada en respuesta a las necesidades y los hallazgos de la Evaluación de Medio Término.</narrative> Registro los reportes y evidencias del cumplimiento os requerimientos del GEF M&E cumplidos y la gestión adaptativa aplicada en respuesta a las necesidades y los hallazgos de la Evaluación de Medio Término. <narrative>Numero de página web del proyecto de país GEF GOLD desarrollada y actualizada trimestralmente.</narrative> 1 página web del proyecto de país GEF GOLD desarrollada y actualizada trimestralmente. XM-DAC-41114-PROJECT-00100804 United Nations Development Programme <narrative>Engagement Facility</narrative> Proveer una respuesta rápida y flexible, respaldar los resultados obtenidos en el diseño e implementación de políticas, apoyar iniciativas innovadoras que amplíen el alcance de los resultados propuestos y cuenten con un potencial de escalabilidad. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME OFFICE OF THE HIGH COMMISSIONER FOR HUMAN RIGHTS Inter-American Dev Bank (IADB) UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Budget 2017/18</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00100804</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Proceso A2017-0001437 Acuerdo de Largo Plazo para la prestación de los servicios de Auditoría para el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo – PNUD, otras agencias y proyectos, de acuerdo a las necesidades</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000153840 Acuerdo de Largo Plazo para la provisión de Servicios de Spot Check para PNUD y Agencias del Sistema de Naciones Unidas en Colombia</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000158930 Acuerdo de Largo Plazo para la provisión de Servicios de Spot Check para PNUD y Agencias del Sistema de Naciones Unidas en Colombia</narrative> <narrative>Proceso COL 0000175995 Consultoría Individual para la estructuración y desarrollo de análisis temáticos técnicos sobre la explotación ilícita de minerales frente a las diferentes dinámicas territoriales, en el ámbito nacional y regional</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000177902 Acuerdo de Largo Plazo para la provisión de servicios de evaluación de capacidades de diferentes entidades de la sociedad civil para PNUD y agencias del Sistema de Naciones Unidas en Colombia.</narrative> <narrative>Proceso COL 0000180601 - Consultoría Individual Formador especializado en Antropología para el desarrollo de contenidos prácticos de la plataforma e-learning</narrative> <narrative>Proceso COL 0000180602 - Consultoría Individual Formador especializado para el desarrollo de contenidos relacionados con seguridad en sesiones prácticas de la plataforma e-learning</narrative> <narrative>Proceso COL 0000182160 - Consultoría Individual Formador especializado en derecho administrativo y asuntos ambientales para el desarrollo de contenidos del curso e-learning</narrative> <narrative>Proceso COL 0000182161 - Consultoría Individual Formador especializado en derecho penal para el desarrollo de contenidos del curso e-learning</narrative> <narrative>Proceso COL 0000182302 - Consultoría Individual Formador especializado en taxonomía de especies de madera para el desarrollo de contenidos del curso e-learning.</narrative> <narrative>Proceso COL 0000182755 Consultor Junior TOAR</narrative> <narrative>Proceso COL 0000182758 - Consultoria Individual Analista Junior TOAR</narrative> <narrative>Proceso COL 0000187346 - IC Consultor experto en bases de datos de información pública de contratación pública en tiempos de emergencia (UNODC)</narrative> <narrative>Proceso COL 0000187867 - IC Consultor para la caracterización de los enclaves productivos y análisis de precios y mercados de drogas ilícitas.- UNODC</narrative> <narrative>Proceso COL 0000190462 - IC Consultor para el desarrollo Estrategia para la articulación del Sistema de Evaluación y Gestión del Riesgo y Factores Protectores con sus potenciales usuarios en el ICBF (UNODC)</narrative> <narrative>Proceso COL 0000193101 - Consultoría Individual Formador especializado para el desarrollo de contenidos relacionados con seguridad en sesiones prácticas de la plataforma e-learning / UNODC</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000109154 Desarrollar un proyecto piloto relacionado con el diseño, fabricación, implementación, y evaluación de un modelo de equipo de refrigeración comercial tipo autónomo o autocontenido con alternativas técnicas y tecnológicas</narrative> <narrative>Proceso COL0000182759 - Consultoria Individual Consultor Experto TOAR</narrative> <narrative>Proceso No. A2017-000861 Consultoría para la evaluación externa de medio término al Programa País del PNUD Colombia 2015-2019 (CPD por sus siglas en inglés) y Plan de Acción del programa de País (CPAP por sus siglas en inglés)</narrative> <narrative>Proceso No. A2017-000862 Consultoría para la evaluación externa de medio término al Programa País del PNUD Colombia 2015-2019 (CPD por sus siglas en inglés) y Plan de Acción del programa de País (CPAP por sus siglas en inglés)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-00000169689 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Nota Conceptual Eng. Facility Dec 2016</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00103580 United Nations Development Programme <narrative>Engagement Facility</narrative> Respuesta rápida y flexible a las acciones programáticas, respaldar resultados en el diseño e implementación de políticas, apoyar iniciativas innovadoras. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Inter-American Dev Bank (IADB) OFFICE OF THE HIGH COMMISSIONER FOR HUMAN RIGHTS fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Healthy planet 108010 1548464 2331365 1058042 170000 295053 213807 62580 354 United Nations Development Programme -352 United Nations Development Programme 11741 United Nations Development Programme 27908 United Nations Development Programme 5259 United Nations Development Programme 62223 United Nations Development Programme 44205 United Nations Development Programme -22678 United Nations Development Programme -281388 United Nations Development Programme 28693 United Nations Development Programme 45446 United Nations Development Programme 75925 United Nations Development Programme 35404 United Nations Development Programme 171008 United Nations Development Programme 125043 United Nations Development Programme 201469 United Nations Development Programme 76179 United Nations Development Programme 316922 United Nations Development Programme 146673 United Nations Development Programme -44996 United Nations Development Programme -400353 United Nations Development Programme 329754 United Nations Development Programme 26612 United Nations Development Programme 263052 United Nations Development Programme 83441 United Nations Development Programme 40827 United Nations Development Programme 17549 United Nations Development Programme 101938 United Nations Development Programme 8745 United Nations Development Programme 62747 United Nations Development Programme 33386 United Nations Development Programme 51016 United Nations Development Programme 676987 United Nations Development Programme -996659 United Nations Development Programme 178791 United Nations Development Programme 140838 United Nations Development Programme 62580 United Nations Development Programme 104579 Inter-American Dev Bank (IADB) United Nations Development Programme 40000 Inter-American Dev Bank (IADB) United Nations Development Programme 1706289 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Asegurar la implementación de las actividades como apoyo a la operatividad y aproximación tecnica de la oficina (Yes/No) No hay linea de Base Mantener el funcionamiento del EF EF en funcionamiento Mantener el funcionamiento del Engagement Facility en temas relevantes y operativos de la oficina Engagement Facility en funcionamiento con aproximaciones tematicas y operativas XM-DAC-41114-PROJECT-00101660 United Nations Development Programme <narrative>Objetivos de Desarrollo Sostenible</narrative> Apoyar y promover la igualdad de oportunidades y el logro y disfrute universal del bienestar, con preferencia por los territorios y poblaciones más vulnerables de Colombia, a través del compromiso de todos los actores del Desarrollo Humano Sostenible. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-DEPARTAMENTO ADMIN. COL-GOBERNACION DE CUNDIAMARCA COL-GOBERNACION DEL TOLIMA COL-MINISTERIO DEL INTERIOR COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE GOBERNACION DE NARINO AVON Foundation FUNDACION. GRUPOENERGIA BTA. Fondo Attencion emergenc Bogota SECRETARIA EDUCACION DE BOGOTA GRUPO COOMEVA Empresas Públicas de Medellín FORTOX Security Group COL-Centelsa Cables Y Telecom. COL-Sec PlaneacionCundinamarca COL-Equion Energy Limited COL - Banco WWB S.A. Almacenes Éxito S.A. COL-Uni Cooperativa Colombia COL-Comfamiliar de Narino Arcos Dorados S.A. Celsia S.A. COL-Autoridad AcuiculturaPesca Transporte Gas Internacional COL-Admin Colombiana Pensiones GOVERNMENT OF UNITED KINGDOM UNITED NATIONS EDUCATIONAL, SCIENTIFIC & CULTURAL ORGANIZATION fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00101660 05062017 PRODOC Transformando Colombia ODS</narrative> <narrative>00101660-PPMPRODOC ODS VFRS_02SEP2019.pdf</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00101660</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>PROCESO A2017-0001620 CONSULTOR(A) INDIVIDUAL - Consultor(a) en demografía y proyecciones de trabajo y oferta educativa</narrative> <narrative>PROCESO A2018-00072 CONSULTOR (A) INDIVIDUAL - Consultor en demografía y proyecciones de trabajo y oferta educativa.</narrative> <narrative>PROCESO A2018-000813 Consultoría para la conceptualización, diseño y edición de piezas comunicacionales para la plataforma multiactor y el proyecto transformando Colombia Objetivos de Desarrollo Sostenible</narrative> <narrative>PROCESO A2019-000966 - Adquisición de maquinas carnetizadoras</narrative> <narrative>PROCESO A2020-000123 - Consultoría para la coordinación, diseño e implementación de la estrategia de comunicaciones y difusión del plan de gestión social del proyecto de protección costera de Cartagena en la fase de inicio e implementación.</narrative> <narrative>PROCESO A2020-000123 - Consultoría para la promoción social del plan de gestión social que hace parte del plan de manejo ambiental del proyecto de protección costera de Cartagena (3 Posiciones)</narrative> <narrative>Proceso A2020-000124 : Consultoría para coordinar y monitorear las acciones realizadas de gestión ambiental, seguridad industrial, riesgos viales, espacio público</narrative> <narrative>PROCESO A2020-000125 - Consultoría para la promoción social del plan de gestión social que hace parte del plan de manejo ambiental del proyecto de protección costera de Cartagena</narrative> <narrative>PROCESO A2020-000126 - Consultoría para la coordinación de todo el proceso de socialización, concertación participativa del Plan de gestión social</narrative> <narrative>Proceso COL 00000180438-Consultoría Individual para Garantizar el funcionamiento, evolución, integración de información y desarrollo de nuevas funcionalidades para el módulo de pesca artesanal del Aplicativo de la Autoridad Nacional de Acuicultura y Pesca</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000097856 - Consultoría para la coordinación de todo el proceso de socialización, concertación participativa del Plan de gestión social que hace parte del plan de manejo ambiental del proyecto de protección costera</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000114622 Consultoría para el proceso de construcción de la caracterización socioeconómica y el plan de acción de las entidades y organizaciones religiosas en el marco de la política nacional de libertad religiosa y cultos</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000114763 Consultoría para la construcción de la ruta metodológica, del protocolo interinstitucional e intersectorial, valoración, intervención y seguimiento y de los informes finales de las acciones de intervención, participación</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000119850 Consultoría para el fortalecimiento de los procesos de gestión de conocimiento del proyecto ODS enmarcados en las acciones de la década de la acción 2020-2030 de los ODS</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000120478 Brindar acompañamiento técnico en la implementación del Sello Equipares en el Sector Público y Privado, incluyendo la vinculación de organizaciones/entidades y el proceso de reconocimiento.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000120516 Consultoría para realizar el manejo, soporte y administración de la plataforma web del Sello de Equidad Laboral (Equipares).</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000120598 Consultoría para apoyar la implementación del Modelo Equipares PYMES, en coordinación con el Ministerio de Trabajo así como la estrategia de sostenibilidad del Sistema de Gestión de Igualdad de Género.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000122386 Establecer un Roster de Consultores(as) para el programa de certificación de sistemas de gestión de igualdad de género- Sello de Equidad Laboral. El Proyecto requiere contratar agentes</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000123409 Consultoría para el fortalecimiento de los procesos de gestión de conocimiento del proyecto ODS enmarcados en las acciones de la década de la acción 2020-2030 de los ODS</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000139378 CONSULTORIA INDIVIDUAL Asesor (a) nacional del proceso de caracterización, formalización y fortalecimiento organizacional asociativo de los pescadores artesanales continentales del río Magdalena, río Cauca, río Sinú y río San Jorge</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000139925 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoria para apoyar las actividades de difusión de las estrategias y actividades de fortalecimiento del registro y notificación de nacimiento y defunciones</narrative> <narrative>Proceso COL 0000173548 Consultoría Individual para el proceso de análisis de información y base de datos, construcción de documentos, comunicación de información, gestión documental y apoyo a programas con énfasis en población vulnerable (2 vacantes)</narrative> <narrative>Proceso COL 0000175764 Consultoría Individual Asesor (a) nacional del proceso de caracterización socioeconómica, ambiental y de condiciones de producción; formalización y fortalecimiento asociativo de los acuicultores</narrative> <narrative>Proceso COL 0000175765 Consultoría Individual Asesor(a) nacional proceso de caracterización, formalización y fortalecimiento organizacional asociativo de los pescadores artesanales de la Región de la Orinoquía, Amazonía, río Atrato, río Ranchería y C. Diq</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000175766 CONSULTORIA INDIVIDUAL Coordinación regional del proceso de caracterización, formalización y fortalecimiento asociativo y organizacional de los pescadores artesanales se requiere contratar 4 consultores</narrative> <narrative>Proceso COL 0000175767 Consultoría Individual Apoyo y logístico administrativo de la implementación de la ruta operativa diseñada por el PNUD a nivel local del proceso de caracterización, formalización de los pescadores artesanales - 4 posiciones</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000175768 CONSULTORIA INDIVIDUAL Apoyo y logístico administrativo de la implementación de la ruta operativa diseñada por el PNUD a nivel nacional del proceso de caracterización</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000175769 CONSULTORIA INDIVIDUAL Apoyo en la revision, impresion y embalaje de todo el proceso de formalización en físico por cada pescador o acuicultor, por municipio, departamento asignado de los pescadores artesanales</narrative> <narrative>Proceso COL 0000180437 - Consultoría Individual para la promoción social plan de gestión que hace parte del plan de manejo ambiental del proyecto Protección Costera de Cartagena - 3 posiciones</narrative> <narrative>Proceso COL 0000180439 - Consultoría Individual para garantizar la continuidad, evolución y desarrollo de nuevas herramientas tecnológicas para apoyar el proyecto interagencial de prevención combinada para el VIH “Haz tu parte”.</narrative> <narrative>Proceso COL 0000180789 - Consultoría Individual para análisis de datos, levantamiento de información, consolidación de bases de datos e indicadores y apoyo a procesos de territorialización de los ODS</narrative> <narrative>Proceso COL 0000180790 - Consultoría Individual para la gestión de conocimiento, apoyo en comunicaciones, desarrollo de informes y apoyo a procesos de territorialización de los ODS.</narrative> <narrative>Proceso COL 0000194179 - IC Asesor(a) en gestión social para implementar los procesos de compensación y gestión de la oferta institucional a comunidades de vendedores de playa y pescadores en el marco del proyecto de protección costera de Cartagena</narrative> <narrative>PROCESO COL0000097855 - Consultoría para la promoción social del plan de gestión social que hace parte del plan de manejo ambiental del proyecto de protección costera de Cartagena con las comunidades del área de influencia directa</narrative> <narrative>Proceso COL0000176204 Consultoría Individual para la asesoría jurídica en el proceso socialización y compensación de vendedores de playa y pescadores del Proyecto de Protección costera en Cartagena.</narrative> <narrative>Proceso N° A2017-000695 Implementar el proyecto de titulación de 2000 predios fiscales en el departamento de Cundinamarca.</narrative> <narrative>Proceso No COL-0000180436 Consultoría para la coordinación e implementación de la estrategia de comunicaciones y difusión del plan de gestión social del proyecto de protección costera de Cartagena en la fase de inicio.</narrative> <narrative>Proceso No. A2018-0001095 Acuerdo a Largo Plazo para la Asesoría técnica y formación en las áreas del conocimiento de Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas ( STEM )</narrative> <narrative>Proceso No. COL 00000141298 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-00000166088 -Consultoria Individua</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000100579 Consultoría para la coordinación de todo el proceso de socialización, concertación participativa del Plan de gestión social que hace parte del plan de manejo ambiental del proyecto de protección costera a la comunidad aledaña</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000148736 - Consultoría para la asesoría jurídica en el proceso socialización y compensación de vendedores de playa y pescadores del Proyecto de Protección costera en Cartagena.</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000150036 - Coordinar y Monitorear acciones de socialización y capacitación a autoridades locales y comunidades en los procesos de conformación e instalación del comité de participación y gestión social; educación y manejo ambiental,</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000150895 - Asesora en gestión social para implementar los procesos de compensación a comunidades de vendedores de playa en el marco del proyecto de protección costera de Cartagena.</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000182310 -Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No.COL-0000102405 Consultoría para la promoción social del plan de gestión social que hace parte del plan de manejo ambiental del proyecto de protección costera de Cartagena</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00105305 United Nations Development Programme <narrative>GESTION DE CONOCIMIENTO</narrative> Instrumentos de gestión del conocimiento diseñados e implementados que permitan la toma de decisiones en acciones que beneficien a los más pobres. United Nations Development Programme COL-Autoridad AcuiculturaPesca COL-Sec PlaneacionCundinamarca COL-MINISTERIO DEL INTERIOR COL-DEPARTAMENTO ADMIN. fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Valdivia populated place 7.293820 -75.391900 Uribia populated place 12.233330 -71.466670 Turbo seat of a second-order administrative division 8.092630 -76.728220 Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 Tolu seat of a second-order administrative division 9.523920 -75.581390 Timbiquí seat of a second-order administrative division 2.771700 -77.665360 Tarazá seat of a second-order administrative division 7.583580 -75.400680 Santa Marta seat of a first-order administrative division 11.238550 -74.194270 Santa Catalina seat of a second-order administrative division 10.603610 -75.288240 San Onofre seat of a second-order administrative division 9.735860 -75.526260 San Bernardo del Viento seat of a second-order administrative division 9.353300 -75.952440 San Andrés seat of a first-order administrative division 12.578580 -81.699730 Riohacha seat of a first-order administrative division 11.544440 -72.907220 Puerto Escondido seat of a second-order administrative division 9.018110 -76.264130 Puerto Colombia seat of a second-order administrative division 10.987780 -74.954720 Pueblo Viejo seat of a second-order administrative division 10.993760 -74.284390 Pizarro seat of a second-order administrative division 4.953340 -77.365980 Salahonda seat of a second-order administrative division 2.040600 -78.658770 Olaya Herrera populated place 1.248030 -77.490850 Nuquí seat of a second-order administrative division 5.712500 -77.270830 Necoclí seat of a second-order administrative division 8.426270 -76.789260 Nechí seat of a second-order administrative division 8.094190 -74.775730 Mosquera seat of a second-order administrative division 2.508610 -78.451100 Moñitos populated place 8.250000 -76.050000 Manaure seat of a second-order administrative division 11.775050 -72.444470 Los Cordobas seat of a second-order administrative division 8.894030 -76.354550 Jurado populated place 7.104210 -77.762000 Iscuandé seat of a second-order administrative division 2.450650 -77.979980 Guapí seat of a second-order administrative division 2.570820 -77.885420 Gaira populated place 11.193210 -74.222920 El Charco seat of a second-order administrative division 2.480750 -78.109720 Dibulla seat of a second-order administrative division 11.272510 -73.309110 Coveñas seat of a second-order administrative division 9.402540 -75.680290 Cienaga seat of a second-order administrative division 11.007030 -74.247650 Caucasia seat of a second-order administrative division 7.986540 -75.193490 Cartagena seat of a first-order administrative division 10.398170 -75.493280 Caño Dulce populated place 10.916670 -72.850000 Cáceres seat of a second-order administrative division 7.580780 -75.348420 Buenaventura seat of a second-order administrative division 3.880100 -77.031160 Barranquilla seat of a first-order administrative division 10.968540 -74.781320 Bahia Solano populated place 6.226220 -77.404390 Arboletes seat of a second-order administrative division 8.850510 -76.426940 Acandí seat of a second-order administrative division 8.511580 -77.277190 Montecristo populated place 6.340560 -74.865280 La Tola seat of a second-order administrative division 2.399490 -78.189230 Litoral del San Juan seat of a second-order administrative division 4.258750 -77.365160 Santa Veronica populated place 10.880510 -75.070950 Providencia populated place 13.375420 -81.369090 Effective governance 20148 156142 1117747 938490 817242 458086 22883 75644 16958 United Nations Development Programme -244 United Nations Development Programme 1991 United Nations Development Programme 12058 United Nations Development Programme 8229 United Nations Development Programme 1442 United Nations Development Programme 14930 United Nations Development Programme 11435 United Nations Development Programme 18663 United Nations Development Programme 32384 United Nations Development Programme 8990 United Nations Development Programme 13717 United Nations Development Programme 8351 United Nations Development Programme 24195 United Nations Development Programme 1035881 United Nations Development Programme 855728 United Nations Development Programme 537300 United Nations Development Programme 166284 United Nations Development Programme 22847 United Nations Development Programme 62616 United Nations Development Programme 762989 COL-Autoridad AcuiculturaPesca United Nations Development Programme 46511 COL-DEPARTAMENTO ADMIN. United Nations Development Programme 189664 COL-MINISTERIO DEL INTERIOR United Nations Development Programme 681280 COL-Autoridad AcuiculturaPesca United Nations Development Programme 72042 COL-DEPARTAMENTO ADMIN. United Nations Development Programme 191362 COL-MINISTERIO DEL INTERIOR United Nations Development Programme 68878 COL-Autoridad AcuiculturaPesca United Nations Development Programme 413904 COL-DEPARTAMENTO ADMIN. United Nations Development Programme 347021 COL-Autoridad AcuiculturaPesca United Nations Development Programme 85499 COL-Sec PlaneacionCundinamarca United Nations Development Programme 2853755 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> - Territorios con sistemas de recolección, procesamiento, análisis, monitoreo y seguimiento de información en operación para apoyar la toma de decisiones en consonancia al logro de ODS. - Número de territorios con el Índice de ODS implementado - Número de Informes de Desarrollo Humano DH elaborados bajo la coordinación de la Gerencia de Reducción de la Pobreza y la Inequidad - . Número de buenas prácticas sobre ODS que puedan ser replicables a otros territorios - Número de capacitaciones/ talleres de socialización de conocimiento para el desarrollo que permita fortalecer la toma de decisiones y la capacidad de acción en grupos poblacionales, económicos, sectoriales más rezagados que contribuya al logro de las metas de los Objetivos de Desarrollo Sostenible 0 20 sistemas o instrumentos de información 5 buenas prácticas sobre ODS que puedan ser replicables a otros territorios 1. Número de sistemas o instrumentos (Meta 20) Diecisiete (17) sistemas, plataformas o instrumentos para el logro de los ODS: 1. Fortalecimiento al Sistema de Información en clave ODS del Ministerio del Interior- Dirección de asuntos religiosos- organizaciones religiosas del Valle del Cauca 2. Fortalecimiento al Sistema de Información en clave ODS del Ministerio del Interior- Dirección de asuntos religiosos- organizaciones religiosas de Norte de Santander 3. Fortalecimiento al Sistema de Información en clave ODS del Ministerio del Interior- Dirección de asuntos religiosos- organizaciones religiosas de Risaralda 4. Fortalecimiento al Sistema de Información en clave ODS del Ministerio del Interior- Dirección de asuntos religiosos- organizaciones religiosas de Bolívar 5. En el marco del fondo UBRAF para VIH SIDA en una alianza interagencial con OPS, ONUMUJERES, UNFPA, ACNUR y PNUD de prevención combinada del VIH, se apoyó el diseño y la puesta en marcha del sistema de información a través de una plataforma que difunde y contiene herramientas para la prevención del VIH. 6. Fortalecimiento al sistema de información de la base de datos de pinpineros del Cesar – Ministerio de Minas y energía 7. Fortalecimiento al sistema de información de la base de datos de pinpineros de la Guajira – Ministerio de Minas y energía 8. Mejoramiento de la información censal en los pueblos indígenas de la región Amazónica de Colombia - DANE 9. Mejoramiento de la información censal en los pueblos indígenas de la región Orinoquía de Colombia- DANE 10. Mejoramiento de la información censal en los pueblos indígenas de la región Andina de Colombia- DANE 11. Mejoramiento de la información censal en los pueblos indígenas de la región Pacífica de Colombia- DANE 12. Mejoramiento de la información censal en los pueblos indígenas de la región Caribe de Colombia 13. Plataforma Equipares del Sello de Equidad Laboral Equipares del Ministerio de Trabajo. 14. Rediseño Observatorio de Nariño de Soberania y Seguridad Alimentaria SSAN 15. Plataforma BIIR: Banco de buenas prácticas ODS del sector interreligioso 16. Plataforma Multi Actor ODS: (Departamento Nacional de Planeación) 17. Sistema de Monitoreo y Seguimiento DEI Víctimas – Somos Rurales Número de buenas prácticas sobre ODS replicables a otros territorios (meta 5): Cuarenta y tres buenas prácticas ODS Ocho (8) Buenas prácticas que contribuyen a los ODS de la sociedad civil ganadoras en el concurso SIIM- plataforma Multiactor Treinta y cuatro (34) Buenas prácticas que contribuyen a los Combos ODS de Prosperidad, Personas y Paz ganadoras en el concurso BIIR- Sociedad civil (sector religioso) Una (1) Buena práctica replicable a otros territorios del uso de alternativas innovadoras de bioquímicos (PrEP y autotest), para la prevención del VIH/SIDA en poblaciones vulnerables a esta enfermedad. 1 sistema de recolección, procesamiento, análisis, monitoreo y seguimiento de información en operación para apoyar la toma de decisiones en consonancia al logro de ODS en los territorios. 5 buenas prácticas sobre ODS que puedan ser replicables a otros territorios 1 plataforma reestructurada de la Autoridad Nacional de Pesca y Acuicultura que incluye data e información de 65 mil pescadores en 16 departamentos del país (Bolívar, Magdalena, Atlántico, Córdoba, Sucre, Antioquia, Cauca, Valle del Cauca, Tolima, Huila, Cundinamarca, Risaralda, Caldas, Cesar, Boyacá y Santander), de las Cuencas Magdalena, Cauca, Sinú y San Jorge. 46 buenas prácticas e innovadoras de la Sociedad Civil que contribuyen al logro de las metas ODS y que son replicables a otros territorios. - 5 buenas prácticas sobre ODS que puedan ser replicables a otros territorios - 10 capacitaciones/ talleres de socialización de conocimiento para el desarrollo que permita fortalecer la toma de decisiones y la capacidad de acción en grupos poblacionales, económicos, sectoriales más rezagados que contribuya al logro de las metas de los Objetivos de Desarrollo Sostenible - 89 buenas prácticas de ODS seleccionadas y ganadoras de organizaciones sociales religiosas en los departamentos de Antioquia, Atlántico, Bogotá, Caldas, Caquetá, Casanare, Cauca, Choco, Córdoba, Magdalena, Meta, Quindío y Santander. - 6 talleres realizados de socialización/capacitación de conocimiento del censo 2018 y estadísticas vitales a grupo indígenas y Rrom rezagados vulnerables para que puedan acceder a las políticas del estado y a igualdad de oportunidades: 1) resguardo Chololobo, Guacamayas y Mamiyares en el Departamento del Vichada; 2) pueblos gitanos Rrom en Bogotá; 3) Resguardo Santa Teresita del Tuparro, Cumaribo- Vichada; 4) Concejos comunitarios indigenas de Mahates y Turbana en Bolívar- Cartagena; 5) Taller de socializacion del censo económico indigena en Bolívar- Cartagena; 6) Talleres de socialización censo con las autoridades indígenas de Azcaita en Leticia Amazonas 27 talleres de capacitación para los procesos de caracterización, formalización y fortalecimiento asociativo de pescadores artesanales de las cuencas hidrográficas de la Orinoquia, Amazonia, Canal del Dique, Atrato (Choco), Ranchería (Guajira) y Caribe para la caracterización, formalización y fortalecimiento asociativo de pescadores artesanales y acuicultores. 33 talleres realizados de caracterización/socialización para organizaciones sociales religiosas en los departamentos de Antioquia, Atlántico, Bogotá, Caldas, Caquetá, Casanare, Cauca, Choco, Córdoba, Magdalena, Meta, Quindío y Santander. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Instrumentos para cumplimiento de los ODS</narrative> Número de instrumentos, herramientas de información o sistemas dirigidos al cumplimiento de las metas de los indicadores ODS. <narrative>Territorios con el índice ODS</narrative> Número de territorios con el Índice de ODS implementado <narrative>Buenas prácticas sobre ODS</narrative> Número de buenas prácticas sobre ODS que puedan ser replicables a otros territorios XM-DAC-41114-OUTPUT-00105306 United Nations Development Programme <narrative>FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL</narrative> Mecanismos de fortalecimiento de la capacidad institucional nacional, territorial y local diseñados e implementados en el acceso y calidad de los servicios sanitarios. United Nations Development Programme UNITED NATIONS EDUCATIONAL, SCIENTIFIC & CULTURAL ORGANIZATION GOVERNMENT OF UNITED KINGDOM COL-Admin Colombiana Pensiones Transporte Gas Internacional Celsia S.A. Arcos Dorados S.A. COL-Comfamiliar de Narino COL-Uni Cooperativa Colombia Almacenes Éxito S.A. COL - Banco WWB S.A. COL-Equion Energy Limited COL-Sec PlaneacionCundinamarca COL-Centelsa Cables Y Telecom. FORTOX Security Group Empresas Públicas de Medellín GRUPO COOMEVA SECRETARIA EDUCACION DE BOGOTA Fondo Attencion emergenc Bogota FUNDACION. GRUPOENERGIA BTA. AVON Foundation GOBERNACION DE NARINO COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE COL-MINISTERIO DEL INTERIOR COL-GOBERNACION DEL TOLIMA COL-GOBERNACION DE CUNDIAMARCA fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Cundinamarca first-order administrative division 5.000000 -74.166670 Effective governance 21774 136862 714389 1034261 564009 519123 568959 792690 20251 United Nations Development Programme 243 United Nations Development Programme -159 United Nations Development Programme 19120 United Nations Development Programme -53 United Nations Development Programme 155 United Nations Development Programme 1105 United Nations Development Programme 6505 United Nations Development Programme 22288 United Nations Development Programme 7516 United Nations Development Programme 63561 United Nations Development Programme 5392 United Nations Development Programme 9641 United Nations Development Programme 670122 United Nations Development Programme 292688 United Nations Development Programme 431298 United Nations Development Programme 509511 United Nations Development Programme 459550 United Nations Development Programme 468392 United Nations Development Programme 300846 Fondo Attencion emergenc Bogota United Nations Development Programme 75423 COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE United Nations Development Programme 205 AVON Foundation United Nations Development Programme 277446 Fondo Attencion emergenc Bogota United Nations Development Programme -267 Transporte Gas Internacional United Nations Development Programme 2848 COL-Admin Colombiana Pensiones United Nations Development Programme -340 GOVERNMENT OF UNITED KINGDOM United Nations Development Programme 30525 COL-GOBERNACION DE CUNDIAMARCA United Nations Development Programme 60698 COL-MINISTERIO DEL INTERIOR United Nations Development Programme 50653 COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE United Nations Development Programme 284975 GOBERNACION DE NARINO United Nations Development Programme -672 AVON Foundation United Nations Development Programme 15038 FUNDACION. GRUPOENERGIA BTA. United Nations Development Programme 660314 Fondo Attencion emergenc Bogota United Nations Development Programme 26324 SECRETARIA EDUCACION DE BOGOTA United Nations Development Programme 14447 Empresas Públicas de Medellín United Nations Development Programme 15427 Arcos Dorados S.A. United Nations Development Programme 10491 Celsia S.A. United Nations Development Programme 9862 Transporte Gas Internacional United Nations Development Programme 11651 COL-Admin Colombiana Pensiones United Nations Development Programme 59664 GOVERNMENT OF UNITED KINGDOM United Nations Development Programme 13764 COL-GOBERNACION DE CUNDIAMARCA United Nations Development Programme 16771 COL-GOBERNACION DEL TOLIMA United Nations Development Programme 44878 COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE United Nations Development Programme 17992 AVON Foundation United Nations Development Programme 74340 SECRETARIA EDUCACION DE BOGOTA United Nations Development Programme 6169 GRUPO COOMEVA United Nations Development Programme 16858 FORTOX Security Group United Nations Development Programme 8436 COL-Equion Energy Limited United Nations Development Programme 16750 COL - Banco WWB S.A. United Nations Development Programme 1242 Almacenes Éxito S.A. United Nations Development Programme 15446 COL-Uni Cooperativa Colombia United Nations Development Programme 11236 COL-Comfamiliar de Narino United Nations Development Programme 413980 COL-GOBERNACION DE CUNDIAMARCA United Nations Development Programme 26658 COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE United Nations Development Programme 274944 SECRETARIA EDUCACION DE BOGOTA United Nations Development Programme 16989 GRUPO COOMEVA United Nations Development Programme 17100 COL-Centelsa Cables Y Telecom. United Nations Development Programme 16661 COL-Sec PlaneacionCundinamarca United Nations Development Programme 8375 COL-Equion Energy Limited United Nations Development Programme 16750 Almacenes Éxito S.A. United Nations Development Programme 2987126 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> - Políticas públicas y/o planes estratégicos integrales e intersectoriales diseñadas y puestos en marcha -Número de Metodologías y/o rutas de aceleración de ODS en los territorios, poblaciones, sectores económicos más rezagados diseñadas y puestas en marcha - Estrategias para el mejoramiento del acceso y la calidad de los servicios sanitarios, de educación y de más servicios sociales. - Mecanismos de participación vinculante (conocimiento, incidencia y acompañamiento) a organizaciones de base o sociedad civil para el fortalecimiento institucional, territorial y sectorial. - Número de planes de gobierno y planes de desarrollo a nivel departamental y/o municipal revisados en términos de la inclusión de las metas ODS y la articulación de la agenda 2030 con los ejes programáticos de estos planes. - Número de Iniciativas, acciones, proyectos y/o programas de las organizaciones de base, sociedad civil, sector privado, sector público, sector académico que puedan discutir, sensibilizar, promover, adoptar y transversalizar el enfoque de género - Número de Políticas, programas, planes y/o acciones implementadas que garanticen el mejoramiento de las condiciones físico espaciales y de inclusión de los asentamientos humanos y de las poblaciones más vulnerables. - Reuniones trimestrales de seguimiento a la implementación y ejecución del plan de acción realizadas por el Agente de Igualdad y equipo técnico del Destinatario. 0 en todos los indicadores 0 (cero) Políticas públicas y/o planes estratégicos integrales e intersectoriales diseñadas y puestos en marcha 0 (cero) Estrategias para el mejoramiento del acceso y la calidad de los servicios sanitarios, de educación y de más servicios sociales 2 (dos) Mecanismos de participación vinculante (conocimiento, incidencia y acompañamiento) a organizaciones de base o sociedad civil para el fortalecimiento institucional, territorial y sectorial. 6 (seis) Número de planes de gobierno y planes de desarrollo a nivel departamental y/o municipal revisados en términos de la inclusión de las metas ODS y la articulación de la agenda 2030 con los ejes programáticos de estos planes. 0 (cero) No. de Políticas, programas, planes y/o acciones implementadas que garanticen el mejoramiento de las condiciones físico-espaciales y de inclusión de los asentamientos humanos. 2 (dos) Mecanismos de participación vinculante (conocimiento, incidencia y acompañamiento) a organizaciones de base o sociedad civil para el fortalecimiento institucional, territorial y sectorial. 1. Diseño y acompañamiento a la implementación de la estrategia de prevención combinada ( PREP y Autotest) en el control del VIH en Colombia y su incidencia para que el Ministerio de protección social la adopte como política pública 2. Acompañamiento a la Autoridad Nacional de Pesca y Acuicultura AUNAP para la formalización de 18.754 pescadores artesanales marítimos y continentales por Municipio y Departamento de las regiones Caribe, Pacífico e Insular con el objetivo de que estos pescadores puedan acceder a las políticas del Estado una vez estén formalizados en el marco del ODS 14: Meta 14 b “Facilitar el acceso de los pescadores artesanales a los recursos marinos y a los mercados” 5 (cinco) Número de planes de gobierno y planes de desarrollo a nivel departamental y/o municipal revisados en términos de la inclusión de las metas ODS y la articulación de la agenda 2030 con los ejes programáticos de estos planes. Cinco políticas acompañadas, diseñadas y puestas en marcha: 1. Formulación de la política pública decenal departamental de Seguridad Alimentaria en Nariño: “Nuestro Nariño al Derecho por la Alimentación y por la Nutrición”. Plan Decenal 2020-2029” que se desarrolla bajo el contexto de la década de la acción de los ODS. Aprobada por el comité departamental de SSAN 2. Implementación territorial en el departamento del Valle del Cauca de la política pública Nacional de libertad Religiosa y cultos y su articulación con la política departamental en el marco del eje 3. Cooperación internacional e interreligiosa para el desarrollo -Implementar mecanismos que permitan el fortalecimiento, la colaboración, cooperación y coordinación entre las entidades de nivel nacional y territorial, las entidades religiosas y sus organizaciones y los organismos internacionales de cooperación, en la contribución al desarrollo de la nación en el marco del logro de los objetivos del desarrollo sostenible ODS. 3. Implementación territorial en el departamento de Risaralda de la política pública nacional de libertad religiosa y cultos y su articulación con la política departamental en el marco del eje 3. Cooperación internacional e interreligiosa para el desarrollo -Implementar mecanismos que permitan el fortalecimiento, la colaboración, cooperación y coordinación entre las entidades de nivel nacional y territorial, las entidades religiosas y sus organizaciones y los organismos internacionales de cooperación, en la contribución al desarrollo de la nación en el marco del logro de los objetivos del desarrollo sostenible ODS. 4. Implementación territorial en el departamento de Bolívar de la política pública nacional de libertad religiosa y cultos y su articulación con la política departamental en el marco del eje 3. Cooperación internacional e interreligiosa para el desarrollo -Implementar mecanismos que permitan el fortalecimiento, la colaboración, cooperación y coordinación entre las entidades de nivel nacional y territorial, las entidades religiosas y sus organizaciones y los organismos internacionales de cooperación, en la contribución al desarrollo de la nación en el marco del logro de los objetivos del desarrollo sostenible ODS. 5. Implementación territorial en el departamento de Norte de Santander de la política pública Nacional de libertad Religiosa y cultos y su articulación con la política departamental en el marco del eje 3. Cooperación internacional e interreligiosa para el desarrollo -Implementar mecanismos que permitan el fortalecimiento, la colaboración, cooperación y coordinación entre las entidades de nivel nacional y territorial, las entidades religiosas y sus organizaciones y los organismos internacionales de cooperación, en la contribución al desarrollo de la nación en el marco del logro de los objetivos del desarrollo sostenible ODS. 1 Política pública y/o plan estratégico integral e intersectorial diseñado y puesto en marcha 1 Mecanismo de participación vinculante (conocimiento, incidencia y acompañamiento) a organizaciones de base o sociedad civil para el fortalecimiento institucional, territorial y sectorial. 1 plan de gobierno y/o plan de desarrollo a nivel departamental y/o municipal revisados en términos de la inclusión de las metas ODS y la articulación de la agenda 2030 con los ejes programáticos de estos planes. 1 Plan de Gestión Social intersectorial (Sociedad civil, institucionalidad pública nacional, institucionalidad pública local en la ciudad de Cartagena, academia) implementado para la construcción del proyecto de protección costera, para la mitigación del aumento del nivel del mar y la erosión en las playas de la ciudad de Cartagena, consecuencia del Cambio Climático. 1 proceso de compensación económica a 2058 vendedores de playa, concertado con las comunidades locales y la institucionalidad pública local de Cartagena. 0 planes de gobierno y/o planes de desarrollo a nivel departamenal o municipal dado el siguiente periodo electoral será a partir del 2022, dónde se incluyen las metas ODS en los planes de gobierno y de desarrollo. - 1 Metodologías y/o rutas de aceleración de ODS en los territorios, poblaciones, sectores económicos más rezagados diseñadas y puestas en marcha - 1 Políticas, programas, planes y/o acciones implementadas que garanticen el mejoramiento de las condiciones físico espaciales y de inclusión de los asentamientos humanos y de las poblaciones más vulnerables. -5 rutas de aceleración de ODS en implementación: Orinoquia, Amazonia, Canal del dique, Atrato, Ranchería y Caribe para la caracterización, formalización y fortalecimiento asociativo de pescadores artesanales y acuicultores -1 plan de gestión social en implementación en el marco del proyecto de protección costera de Cartagena para población vulnerable (vendedores de playa y Pescadores artesanales) <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Políticas públicas y planes estratégicos con acompañamiento</narrative> Número de Políticas públicas, planes estratégicos,acciones o apuestas estructurales, integrales e intersectoriales diseñadas, puestos en marcha o acompañadas técnicamente. <narrative>Estrategias para el mejoramiento de servicios sociales</narrative> Número de Estrategias para el mejoramiento del acceso y la calidad de los servicios sanitarios, de educación y de más servicios sociales. <narrative>Mecanismos para lograr los ODS</narrative> Número de Mecanismos de fortalecimiento de la sociedad civil para incentivar su acción para el logro de los ODS. <narrative>Iniciativas que promuevan la transversalización de género</narrative> Número de Iniciativas, acciones, proyectos y/o programas de las organizaciones de base, sociedad civil, sector privado, sector público, sector académico que puedan discutir, sensibilizar, promover, adoptar y transversalizar el enfoque de género <narrative>Políticas y/o programas de mejoramiento de asentamientos humanos</narrative> Número de Políticas, programas, planes y/o acciones implementadas que garanticen el mejoramiento de las condiciones físico espaciales y de inclusión de los asentamientos humanos. XM-DAC-41114-PROJECT-00107866 United Nations Development Programme <narrative>Planes de ordenamiento social de la propiedad rural</narrative> Apoyo a la Agencia Nacional de Tierras en el desarrollo de las fases de formulación e implementación de planes de ordenamiento social de la propiedad rural en la zona norte del país. Agencia Nacional de Tierras UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-Agencia Nacional Tierras fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>CSA ANT Clearance Slip</narrative> <narrative>Modificaciones Prodoc</narrative> <narrative>Prodoc</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00107866</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>00107866-PPMInforme final evaluación ABR2024.pdf</narrative> <narrative>Informe anual 2023</narrative> <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>Última versión rev pptal, Prodoc y SESP</narrative> <narrative>Acuerdo 951.pdf</narrative> <narrative>CSA ANT</narrative> <narrative>Emienda 2.pdf</narrative> <narrative>Emienda 4 completa.pdf</narrative> <narrative>Enmienda 1 (2).pdf</narrative> <narrative>Enmienda 3 completa.pdf</narrative> <narrative>Rev A 107866 - LOA firmado.pdf</narrative> <narrative>Proceso COL 0000193451 - Consultoría Individual para realizar el apoyo a la gestión administrativa y de archivo digital requerido para la ejecución del componente de reconciliación de los tres primeros ejes del Proyecto 137778</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000159737 -Evaluar cuantitativa y cualitativamente la pertinencia, la eficiencia, la eficacia y la sostenibilidad de la implementación de los Planes de Ordenamiento Social de la Propiedad Rural en los municipios de El Guam</narrative> <narrative>ACTA PAC 107866</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Enmienda 6</narrative> <narrative>SESP (5).pdf</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00108001 United Nations Development Programme <narrative>2.Implementación Planes</narrative> Este proyecto se enfoca en la implementación de planes de ordenamiento social de la propiedad rural, centrándose en dos fases clave: la etapa operativa de campo y el análisis de información. En la etapa operativa, se llevan a cabo actividades directamente en las áreas relevantes, como el levantamiento predial y Barrido Predial Masivo, para recopilar información detallada sobre la tenencia de la tierra. Simultáneamente, la fase de análisis utiliza herramientas digitales para procesar y evaluar la Agencia Nacional de Tierras COL-Agencia Nacional Tierras fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Valencia seat of a second-order administrative division 8.258010 -76.149280 El Guamo seat of a second-order administrative division 10.031550 -74.976120 Córdoba seat of a second-order administrative division 9.586120 -74.827050 Ciénaga second-order administrative division 10.833330 -74.083330 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 26357 772964 2530999 3360831 3991886 5298094 -5648 United Nations Development Programme 26355 United Nations Development Programme 149158 United Nations Development Programme 3661 United Nations Development Programme 62751 United Nations Development Programme 245027 United Nations Development Programme 1219 United Nations Development Programme 32847 United Nations Development Programme 858 United Nations Development Programme -111358 United Nations Development Programme 34895 United Nations Development Programme 13150 United Nations Development Programme 226346 United Nations Development Programme 2297317 United Nations Development Programme 3286191 United Nations Development Programme 3837638 United Nations Development Programme 396395 United Nations Development Programme 2815207 COL-Agencia Nacional Tierras United Nations Development Programme 1387644 COL-Agencia Nacional Tierras United Nations Development Programme 10496804 Agencia Nacional de Tierras <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Predios intervenidos con barrido predial. Formula: # de predios intervenidos por Barrido Predial / # de predios programados para el barrido Predial X 100 0 90% de avance componente seguimiento de las actividades del barrido predial masivo para todos los municipios de intervención del proyecto 600 predios intervenidos por Barrido Predial masivo en los centros poblados de Córdoba y el Guamo (Metas a corto plazo) (método directo). 50% de avance en el barrido predial masivo de los centros poblados, componente logístico y operativo (Metas a corto plazo). 5000 predios intervenidos por Barrido Predial masivo (métodos mixtos) para los municipios de intervención del proyecto. 1000 participantes en espacios comunitarios (desagregado por sexo, étnico, victimas y grupo etario) Avance municipio de Córdoba Alistamiento BPM -- Avance municipal de 6% Avanzada social -- Avance municipal de 10% Visita a predio -- Avance municipal de 16% Jornadas de FISO -- Avance municipal de 6% Validación y clasificación -- Avance municipal de 2% Componente agronómico -- Avance municipal de 0% Total de avance: 41% Avance municipio de El Guamo Alistamiento BPM -- Avance municipal de 8% Avanzada social -- Avance municipal de 15% Visita a predio -- Avance municipal de 19% Jornadas de FISO -- Avance municipal de 15% Validación y clasificación -- Avance municipal de 6,6% Componente agronómico -- Avance municipal de 0,5% Total de avance: 63,5% Avance municipio de Valencia Alistamiento BPM -- Avance municipal de 1% Avanzada social -- Avance municipal de 4% Visita a predio -- Avance municipal de 2% Jornadas de FISO -- Avance municipal de 0% Validación y clasificación -- Avance municipal de 0% Componente agronómico -- Avance municipal de 0% Total de avance: 7,6% 100% de avance componente seguimiento de las actividades del barrido predial masivo para todos los municipios de intervención del proyecto. 100% predios intervenidos por Barrido Predial masivo en los centros poblados de Córdoba, El Guamo y Valencia por método directo (aproximadamente 4.424 predios). 100% de avance en el barrido predial masivo de los centros poblados, componente logístico y operativo (Metas a corto plazo). 100% predios intervenidos por Barrido Predial masivo (métodos mixtos) para los municipios de intervención del proyecto Córdoba, El Guamo y Valencia (aproximadamente 11.610 predios). 3000 participantes en espacios comunitarios (desagregado por sexo, étnico, victimas y grupo etario). con corte 25 de octubre de 2021 Avance Ponderado municipio de Córdoba Alistamiento BPM -- Avance municipal de 10% Avanzada social -- Avance municipal de 15% Visita a predio -- Avance municipal de 25% Jornadas de FISO -- Avance municipal de 14% Validación y clasificación -- Avance municipal de 11% Componente agronómico -- Avance municipal de 0% Total de avance: 76% Avance Ponderado municipio de El Guamo Alistamiento BPM -- Avance municipal de 10% Avanzada social -- Avance municipal de 15% Visita a predio -- Avance municipal de 25% Jornadas de FISO -- Avance municipal de 23% Validación y clasificación -- Avance municipal de 12,9% Componente agronómico -- Avance municipal de 1% Total de avance: 86,4% Avance Ponderado municipio de Valencia Alistamiento BPM -- Avance municipal de 9% Avanzada social -- Avance municipal de 15% Visita a predio -- Avance municipal de 22% Jornadas de FISO -- Avance municipal de 3% Validación y clasificación -- Avance municipal de 2% Componente agronómico -- Avance municipal de 0% Total de avance: 50,2% Metas 2022 Implementación El Guamo, Córdoba (Bolívar) y Valencia (Córdoba) • 100% de avance componente seguimiento de las actividades del barrido predial masivo para los municipios de El Guamo, Córdoba (Bolívar) y Valencia (Córdoba) • 100% de avance en predios intervenidos por Barrido Predial Masivo con métodos directos y mixtos en los municipios de El Guamo, Córdoba (Bolívar) y Valencia (Córdoba) • 3000 visitas realizadas por el componente Social a posibles Sujetos de Ordenamiento Metas 2022 Implementación Ciénaga, Aracataca (Magdalena) y Guaranda (Sucre) • 100% de avance componente seguimiento de las actividades del barrido predial masivo para los municipios de Ciénaga, Aracataca (Magdalena) y Guaranda (Sucre) • 100% de avance en predios intervenidos por Barrido Predial Masivo con métodos directos y mixtos en los municipios de Ciénaga, Aracataca (Magdalena) y Guaranda (Sucre) • 2500 visitas realizadas por el componente Social a posibles Sujetos de Ordenamiento en los municipios de Ciénaga, Aracataca (Magdalena) y Guaranda (Sucre) • 150 encuentros comunitarios realizados en los municipios de Ciénaga, Aracataca (Magdalena) y Guaranda (Sucre) con corte al 19 de octubre de 2022 la implementación de los municipios de El Guamo, Córdoba (Bolívar) y Valencia (Córdoba) se encuentra al 100%. Se realizaron un total de 9060 visitas por el componente Social a posibles Sujetos de Ordenamiento en los municipios de El Guamo (1.612), Córdoba (2.729) y Valencia (4.719) Para los municipios de Guaranda, Aracataca y Ciénaga se cuenta con un avance preliminar de LPP así: Ciénaga (815 predios), Guaranda (1849 predios) y Aracataca (564 predios) <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Porcentaje de avance componente seguimiento de las actividades del barrido predial masivo para todos los municipios de intervención del proyecto</narrative> Porcentaje de avance componente seguimiento de las actividades del barrido predial masivo para todos los municipios de intervención del proyecto <narrative>Número de Predios intervenidos por Barrido Predial masivo en los centros poblados y Rural Disperso de los municipios de Córdoba, el Guamo y Valencia por métodos directos e indirectos, para el 2022 se incluyen los municipios de Ciénaga, Guaranda y Aracataca</narrative> Número de Predios intervenidos por Barrido Predial masivo en los centros poblados y Rural Disperso de los municipios de Córdoba, el Guamo y Valencia por métodos directos e indirectos, para el 2022 se incluyen los municipios de Ciénaga, Guaranda y Aracataca <narrative>Nivel de avance en el barrido predial masivo de los centros poblados, componente logístico y operativo (Metas a corto plazo)</narrative> Nivel de avance en el barrido predial masivo de los centros poblados, componente logístico y operativo (Metas a corto plazo) <narrative>Número de Predios intervenidos por Barrido Predial masivo (métodos mixtos) para los municipios de intervención del proyecto.</narrative> Predios intervenidos por Barrido Predial masivo (métodos mixtos) para los municipios de intervención del proyecto. <narrative>Número de participantes en espacios comunitarios (desagregado por sexo, étnico, victimas y grupo etario)</narrative> Número de participantes en espacios comunitarios (desagregado por sexo, étnico, victimas y grupo etario) XM-DAC-41114-OUTPUT-00110270 United Nations Development Programme <narrative>3.Sistema Monitoreo y Gestión</narrative> El proyecto incorpora un sistema integral de Monitoreo y Gestión de Conocimiento para evaluar y rastrear en tiempo real su progreso. Este sistema consta de un componente de monitoreo para un seguimiento preciso de las actividades y su alineación con los objetivos. También incluye un componente de gestión del conocimiento que recopila, organiza y comparte información clave, como buenas prácticas y lecciones aprendidas. Se prevé evaluaciones periódicas para medir la efectividad de las estrategias Agencia Nacional de Tierras COL-Agencia Nacional Tierras fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Zambrano second-order administrative division 9.748230 -74.884870 Valencia seat of a second-order administrative division 8.258010 -76.149280 San José de Uré seat of a second-order administrative division 7.786370 -75.533700 San Juan del Cesar seat of a second-order administrative division 10.771070 -73.003140 San Jacinto seat of a second-order administrative division 9.827670 -75.121700 Montelíbano populated place 7.979170 -75.420200 La Paz seat of a second-order administrative division 10.384390 -73.173320 Fonseca populated place 12.216670 -71.466670 El Guamo seat of a second-order administrative division 10.031550 -74.976120 Córdoba seat of a second-order administrative division 9.586120 -74.827050 Cienaga seat of a second-order administrative division 11.007030 -74.247650 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 411 60489 36750 43604 258638 -84 United Nations Development Programme 30508 United Nations Development Programme 793 United Nations Development Programme 27516 United Nations Development Programme 1619 United Nations Development Programme 18624 United Nations Development Programme 49138 COL-Agencia Nacional Tierras United Nations Development Programme 78976 Agencia Nacional de Tierras <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Nivel de avance en la implementación del Sistema Formula: Actividades de seguimiento realizadas/ actividades de seguimiento programadas X 100 0 25% de avance en el diseño e implementación del Sistema de monitoreo y evaluación. 75% de avance en el desarrollo de procedimientos, formatos para el control de calidad y planes de calidad por municipio 10% de avance en el diseño e implementación en la estrategia de gestión de conocimiento 8% de avance en el diseño e implementación del Sistema de monitoreo y evaluación. 25% de avance en el desarrollo de procedimientos, formatos para el control de calidad y planes de calidad por municipio 4% de avance en el diseño e implementación en la estrategia de gestión de conocimiento 100% de avance en el diseño e implementación del Sistema de monitoreo y evaluación. 100% de avance en el desarrollo de procedimientos, formatos para el control de calidad y planes de calidad por municipio 100% de avance en el diseño e implementación en la estrategia de gestión de conocimiento Con Corte al 25 de octubre de 2021 se presenta el siguiente avance: 75% de avance en el diseño e implementación del sistema de monitoreo. Se encuentran definidos los Términos de Referencia para la evaluación final del Convenio y se encuentra en proceso de cargue en la plataforma PROMT 100% De avance en el desarrollo de procedimientos, formatos para el control de calidad y planes de calidad por municipio 15% de avance en el diseño e implementación en la estrategia de gestión de conocimiento, se está definiendo en conjunto con la ANT el contenido de cartillas sociales, para avanzar en el cumplimiento de actividades para dicha estrategia. 100% de avance en el diseño e implementación del Sistema de monitoreo y evaluación. 100% de avance en el diseño e implementación en la estrategia de gestión de conocimiento Con Corte al 19 de octubre de 2022 se presenta el siguiente avance: 80% de avance en el diseño e implementación del sistema de monitoreo. Se publicaron los los Términos de Referencia para la evaluación final del Convenio y se está a la espera de la evaluación y selección de la empresa consultora. 25% de avance en el diseño e implementación en la estrategia de gestión de conocimiento, a la fecha se encuentra en proceso de contratación la empresa consultora para la diagramación e impresión de las cartillas. Los contenidos ya fueron aprobados por el comité editorial del PNUD. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Nivel de avance en el diseño e implementación del Sistema de monitoreo y evaluación.</narrative> Nivel de avance en el diseño e implementación del Sistema de monitoreo y evaluación. <narrative>Nivel de avance en el diseño e implementación en la estrategia de gestión de conocimiento</narrative> Nivel de avance en el diseño e implementación en la estrategia de gestión de conocimiento XM-DAC-41114-PROJECT-00109718 United Nations Development Programme <narrative>Reincorporacin Entornos Productivos</narrative> Desarrollar las bases para una oferta socioeconómica que favorezca la reincorporación sostenible, a partir de un modelo que integre la formación en entornos productivos y el desarrollo de alternativas productivas en los ETCR priorizados por el CNR United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>PRODOC Entornos 2</narrative> <narrative>PRODOC Entornos 3</narrative> <narrative>PRODOC PBF</narrative> <narrative>PRODOC: Reincorporación integral en entornos productivos con enfoque comunitario</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00109718</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Evaluación de resultados de los programas de reincorporación socioeconómica</narrative> <narrative>Infome final</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000100176 Asesoría en el diseño y gestión del conocimiento de estrategias de generación de ingresos que aporten a la construcción de paz.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000108899 Suministro de Elementos de bioseguridad en haraz de mitigar la propagación del virus COVID 19, para los proyectos PNUD /00090196 - 00109718</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000114180 Suministro de Elementos de bioseguridad en haraz de mitigar la propagación del virus COVID 19 en el marco de las iniciativas ecoturísticas de PBF.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000119347 Consultoría para acompañar el Diseño de marca e imagen de los proyectos productivos colectivos de reincorporación acompañados por el PNUD</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000135429 Desarrollar acciones de educación solidaria en los ámbitos de promoción, formación e investigación, que permitan contribuir a la cultura solidaria, a través del conocimiento del modelo asociativo solidario</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000163806 CANCELADO</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000167785 Construcción de una infraestructura tipo kiosco para el departamento del Risaralda, en el municipio de Pueblo Rico, corregimiento de Santa Cecilia vereda Amurrupa.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000172754 Servicio para construcción de una planta de transformación de derivados Lacteos de la asociación de Lecheros Alto Sumapaz “ASOLEALPAZ”, Tipo Container.</narrative> <narrative>Proceso COL 0000192471-IC Asesor Social para el fortalecimiento de las organizaciones en los antiguos Espacios Territoriales de Capacitación y Reincorporación ETCR y en dónde se encuentren las unidades de negocio de reincorporación económica -9 consultore</narrative> <narrative>PROCESO COL 168125 Fortalecer los esquemas asociativos de la población en reincorporación en el marco del proceso de formación integral del proyecto entornos productivos.</narrative> <narrative>PROCESO No. COL 0000133261 -Evaluación de final de término del portafolio de reincorporación de PNUD en el marco del CPD 2015 - 2020</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000183999 -Suministro de equipos e insumos para el montaje panaderías</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000184604 -Suministro e instalación de nueve parques infantiles</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000184734 -Construir una infraestructura tipo kiosco de 65 metros cuadrados</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000185761 -Adecuación del terreno para instalación, construcción de la bocatoma, líneas de conducción de agua y de desagüe</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000189252 -Adquisición de Camioneta 4x4 Doble Cabina; color blanca homologada para servicio público.</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000190629 -Adquisición de elementos de oficina e insumos comerciales para la dotación y fortalecimiento de iniciativas productivas en los territorios</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Social and Environmental Screening Procedure</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00108977 United Nations Development Programme <narrative>Proyectos Productivos</narrative> Este proyecto tiene por objetivo desarrollar las bases para una oferta socioeconómica que favorezca la reincorporación sostenible, a partir de un modelo que integre la formación en entornos productivos y el desarrollo de alternativas productivas en los ETCR priorizados por el CNR. Se ha desarrollado en tres fases: I) Reincorporación Integral en Entornos productivos, II) Estrategia de reincorporación socioeconómica de excombatientes de las FARC con enfoque comunitario, de género, étnico y poblaci United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Uribe seat of a second-order administrative division 3.240900 -74.354970 Silvia seat of a second-order administrative division 2.615570 -76.382610 Silvia second-order administrative division 2.658760 -76.348080 San Vicente del Caguán seat of a second-order administrative division 2.121720 -74.766140 Quibdó seat of a first-order administrative division 5.691880 -76.658350 Patía populated place 2.068950 -77.052730 Mutata seat of a second-order administrative division 7.244070 -76.435640 Icononzo seat of a second-order administrative division 4.176980 -74.532540 Caldono seat of a second-order administrative division 2.797390 -76.483160 San José del Guaviare second-order administrative division 2.553680 -72.074620 Puerto Guzmán seat of a second-order administrative division 0.964540 -76.407950 San Juan de Arama second-order administrative division 3.290340 -73.820650 Building resilience 558 157431 703207 1151073 439779 -47 United Nations Development Programme 235 United Nations Development Programme 156918 United Nations Development Programme 795087 United Nations Development Programme 857701 United Nations Development Programme 26055 United Nations Development Programme 850000 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 1835949 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Número de proyectos aprobados y co-financiados Número de personas beneficiadas por proyectos productivos 0 14 proyectos productivos colectivos 700 personas beneficiadas por proyectos productivos (400 personas proyectos colectivos y 200 personas proyectos individuales a cargo de OIM) El proyecto cuenta con un total de 22 proyectos productivos con desembolso de capital semilla y en fase de implementación. Cubren 1.546 personas en proceso de reincorporación. Adicionalmente, OIM brindó asistencia técnica a 100 personas adicionales dentro de la ruta de proyectos individuales. Con esto, el total de beneficiaros se ubica en 1.646 personas. Durante el segundo trimestre de 2020 se continua con el acompañamiento a los 22 proyectos productivos colectivos en implementación. Se inicia la preparación de la estrategia de salida del acompañamiento técnico a los primeros proyectos que ya cumplen con el ciclo de asistencia técnica definida. Los 2 primeros proyectos que finalizan este acompañamiento se ubican en Mesetas, en las lineas de porcicultura y ganaderia, y la salida se proyecta para el mes de julio. 14 proyectos productivos colectivos 700 personas beneficiadas por proyectos productivos (400 personas proyectos colectivos y 200 personas proyectos individuales a cargo de OIM) En total el proyecto acompaño 22 proyectos productivos con desembolso de capital semilla y en fase de salida de la asistencia técnica Durante la ejecución del proyecto se acompañaron 1.646 personas en reincorporación, de los cuales 1.546 personas a través de proyectos colectivos y 100 personas dentro de la ruta de proyectos individuales Durante los dos primeros meses del año, se dio la finalización de las actividades de este output. Actualmente se está finalizando la implementación de la estrategia de salida del acompañamiento técnico. Este output finalizó actividades en febrero de 2021 Este output finalizó actividades en febrero de 2021 XM-DAC-41114-OUTPUT-00120030 United Nations Development Programme <narrative>Condiciones habilitantes</narrative> Este proyecto tiene por objetivo desarrollar las bases para una oferta socioeconómica que favorezca la reincorporación sostenible, a partir de un modelo que integre la formación en entornos productivos y el desarrollo de alternativas productivas en los ETCR priorizados por el CNR. Se ha desarrollado en tres fases: I) Reincorporación Integral en Entornos productivos, II) Estrategia de reincorporación socioeconómica de excombatientes de las FARC con enfoque comunitario, de género, étnico y poblaci United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Vistahermosa seat of a second-order administrative division 3.124280 -73.751560 Viotá second-order administrative division 4.420540 -74.508110 Prado second-order administrative division 3.732190 -74.864940 Popayán second-order administrative division 2.480620 -76.591090 Planadas second-order administrative division 3.103260 -75.816800 Pandi second-order administrative division 4.180320 -74.470990 Neiva seat of a first-order administrative division 2.930010 -75.279730 Icononzo seat of a second-order administrative division 4.176980 -74.532540 Icononzo second-order administrative division 4.130530 -74.534120 Fortul seat of a second-order administrative division 6.792610 -71.775960 Dagua second-order administrative division 3.616420 -76.732130 Bolívar second-order administrative division 1.846700 -76.982920 Algeciras populated place 2.523850 -75.317330 Agua de Dios seat of a second-order administrative division 4.376480 -74.669950 Arauquita second-order administrative division 6.945830 -71.469700 San José del Guaviare second-order administrative division 2.553680 -72.074620 Mesetas second-order administrative division 3.155580 -74.099380 Vistahermosa second-order administrative division 2.904070 -73.532120 Barranca de Upía second-order administrative division 4.474480 -72.993670 Cabrera second-order administrative division 3.874430 -74.471900 Venecia second-order administrative division 4.088610 -74.477500 Building resilience 3528 1424554 1190030 153645 -86 United Nations Development Programme 231 United Nations Development Programme 3297 United Nations Development Programme 1204482 United Nations Development Programme 1151021 United Nations Development Programme 54975 United Nations Development Programme 2413920 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 2413920 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1) Número de iniciativas productivas colectivas que son aprobadas por el CNR y cuenta con el acompañamiento del MPTF para su implementación 2) Número de hombres y mujeres que participan en los espacios de socialización de los proyectos productivos colectivos aprobados por CNR 3) Número de proyectos colectivos que incorporan acciones afirmativas que conduzcan al empoderamiento de las mujeres, equidad de género y economía del cuidado 4) Número de iniciativas productivas que se articulan en cadena de valor comunitarias, inclusivas y sostenibles 5) Porcentaje de proyectos que gestionan los recursos naturales bajo un enfoque de uso sostenible, conservación, acceso y participación en los beneficios 6) Número de entidades territoriales con planes y estrategias en ejecución para la reincorporación económica 7) Variación porcentual en las condiciones habilitantes para la gestión de las iniciativas productivas 8) Variación porcentual en las capacidades organizacionales de las cooperativas 9) Número de alianzas comerciales establecidas 10) Número de cooperativas que se benefician con las alianzas comerciales establecidas 11) Número de acciones afirmativas de género para la promoción de la participación de las mujeres en los proyectos productivos desde roles no tradicionales 12) Porcentaje de formas asociativas que cuentan con implementación de rutas específicas de economía del cuidado como garantía para la participación de las mujeres en las iniciativas productivos 13) Proporción de mujeres exintegrantes FARC-EP que hacen parte de las instancias de decisión del proyecto productivo como parte del empoderamiento y la implementación de rutas para la economía del cuidado 1) 22 proyectos productivos colectivos aprobados por CNR y acompañados en la primera fase del proyecto 2) 0 3) 0 4) 5 proyectos articulados a cadenas de valor en Entornos I 5) 0 6) 0 7) Por definir 8) por definir 9) 0 10) 0 11) 22 acciones afirmativas de género para la promoción de la participación de las mujeres en los proyectos productivos desde roles no tradicionales. 12) 0 13) 30% de mujeres exintegrantes FARC-EP que hacen parte de las instancias de decisión del proyecto productivo como parte del empoderamiento y la implementación de rutas para la economía del cuidado 1) 30 nuevos proyectos productivos colectivos 2) 973 personas en proceso de reincorporación (682 hombres y 291 mujeres) participan en los espacios de socialización de los proyectos productivos colectivos aprobados por CNR 3) 20 proyectos incorporan acciones afirmativas que conduzcan al empoderamiento de las mujeres 4) 10 nuevas iniciativas productivas que se articulan en cadena de valor comunitarias, inclusivas y sostenibles 5) 30% de los proyectos que gestionan los recursos naturales bajo un enfoque de uso sostenible 6) 3 entidades territoriales 7) 10% de variación porcentual en las condiciones habilitantes para la gestión de las iniciativas productivas 8) 10% de variación porcentual en las capacidades organizacionales de las cooperativas 9) 1 alianza comercial establecida 10) 3 cooperativas que se benefician con las alianzas comerciales 11) 14 acciones afirmativas de género para la promoción de la participación de las mujeres en los proyectos 12) 10% de formas asociativas que cuentan con implementación de rutas específicas de economía del cuidado 13) 40% de mujeres exintegrantes FARC-EP hacen parte de las instancias de decisión del proyecto productivo Primer trimestre 2020: 1) 18 proyectos aprobados por CNR y con acompañamiento 2) 282 personas en proceso de reincorporación (200 hombres y 82 mujeres) 3-13) No se registra avance Segundo trimestre 2020: 1) 23 proyectos aprobados por CNR y con acompañamiento 2) 333 personas en proceso de reincorporación (237 hombres y 96 mujeres) 3-13) No se registra avance Tercer trimestre 2020: 1) 28 proyectos aprobados por CNR y con acompañamiento 2) 339 personas en proceso de reincorporación (243 hombres y 96 mujeres) 3) 6 proyectos incorporan acciones afirmativas que conduzcan al empoderamiento de las mujeres 4) 6 iniciativas productivas que se articulan en cadena de valor comunitarias, inclusivas y sostenibles 5) 17% de los proyectos que gestionan los recursos naturales bajo un enfoque de uso sostenible 6) No se registran avances 7) No se registran avances 8) No se registran avances 9) 1 alianza comercial establecida entre Acopaz de Dolores, Tolima y CafePaz de Algeciras, Huila como comprador de café 10) 2 cooperatias se benefician de la alianza comercial (CafePaz y Acopaz) 11) 23 acciones afirmativas de género para la promoción de la participación de las mujeres en los proyectos 12) 77% de las formas asociativas cuentan con rutas específicas de economía del cuidado 13) No se registran avances 1) 30 nuevos proyectos productivos colectivos 2) 973 personas en proceso de reincorporación (682 hombres y 291 mujeres) participan en los espacios de socialización de los proyectos productivos colectivos aprobados por CNR 3) 23 proyectos incorporan acciones afirmativas que conduzcan al empoderamiento de las mujeres 4) 15 nuevas iniciativas productivas que se articulan en cadena de valor comunitarias, inclusivas y sostenibles 5) 60% de los proyectos que gestionan los recursos naturales bajo un enfoque de uso sostenible 6) 5 entidades territoriales 7) 25% de variación porcentual en las condiciones habilitantes para la gestión de las iniciativas productivas 8) 30% de variación porcentual en las capacidades organizacionales de las cooperativas 9) 3 alianza comercial establecida 10) 8 cooperativas que se benefician con las alianzas comerciales 11) 22 acciones afirmativas de género para la promoción de la participación de las mujeres en los proyectos 12) 30% de formas asociativas que cuentan con implementación de rutas específicas de economía del cuidado 13) 50% de mujeres exintegrantes FARC-EP hacen parte de las instancias de decisión del proyecto productivo 1) 59 nuevos proyectos productivos colectivos 2) 922 personas en proceso de reincorporación (670 hombres y 252 mujeres) participan en los espacios de socialización de los proyectos productivos colectivos aprobados por CNR 3) 4 proyectos incorporan acciones afirmativas que conduzcan al empoderamiento de las mujeres 4) 4 nuevas iniciativas productivas que se articulan en cadena de valor comunitario, inclusivas y sostenibles 5) 30% de los proyectos que gestionan los recursos naturales bajo un enfoque de uso sostenible 6) Aún no se registran avances 7) Aún no se registran avances 8) Aún no se registran avances 9) 3 alianzas comerciales establecidas 10) 3 cooperativas que se benefician con las alianzas comerciales 11) 22 acciones afirmativas de género para la promoción de la participación de las mujeres en los proyectos 12) Aún no se registran avances 13) Aún no se registran avances 1) 30 nuevos proyectos productivos colectivos 2) 973 personas en proceso de reincorporación (682 hombres y 291 mujeres) participan en los espacios de socialización de los proyectos productivos colectivos aprobados por CNR 3) 23 proyectos incorporan acciones afirmativas que conduzcan al empoderamiento de las mujeres 4) 15 nuevas iniciativas productivas que se articulan en cadena de valor comunitarias, inclusivas y sostenibles 5) 60% de los proyectos que gestionan los recursos naturales bajo un enfoque de uso sostenible 6) 5 entidades territoriales con planes y estrategias en ejecución para la reincorporación económica. Se cumplió meta final propuesta. 7) 25% de variación porcentual en las condiciones habilitantes para la gestión de las iniciativas productivas 8) 30% de variación porcentual en las capacidades organizacionales de las cooperativas 9) 3 alianza comerciales establecidas 10) 8 cooperativas que se benefician con las alianzas comerciales 11) 22 acciones afirmativas de género para la promoción de la participación de las mujeres en los proyectos desde roles no tradicionales 12) 30% de formas asociativas que cuentan con implementación de rutas específicas de economía del cuidado 13) 50% de mujeres exintegrantes FARC-EP hacen parte de las instancias de decisión del proyecto productivo Segundo Trimestre 2022: 1) 55 nuevos proyectos productivos colectivos. Se cumplió meta final propuesta. 2) 922 personas en proceso de reincorporación (670 hombres y 252 mujeres) participan en los espacios de socialización de los proyectos productivos colectivos aprobados por CNR 3) 46 proyectos incorporan acciones afirmativas que conduzcan al empoderamiento de las mujeres. Se cumplió meta final propuesta. 4) 46 nuevas iniciativas productivas que se articulan en cadena de valor comunitario, inclusivas y sostenibles. Se cumplió meta final propuesta. 5) 100% de los proyectos que gestionan los recursos naturales bajo un enfoque de uso sostenible 6) 5 entidades territoriales con planes y estrategias en ejecución para la reincorporación económica. Se cumplió meta final propuesta. 7) 27% de variación porcentual en las condiciones habilitantes para la gestión de las iniciativas productivas. Se cumplió meta final propuesta. 8) 27% de variación porcentual en las capacidades organizacionales de las cooperativas. 9) 16 alianza comerciales establecidas. Se cumplió meta final propuesta. 10) 12 cooperativas que se benefician con las alianzas comerciales. Se cumplió meta final propuesta. 11) 59 acciones afirmativas de género para la promoción de la participación de las mujeres en los proyectos. Se cumplió meta final propuesta. 12) 100% de formas asociativas que cuentan con implementación de rutas específicas de economía del cuidado 13) 100% de mujeres exintegrantes FARC-EP hacen parte de las instancias de decisión del proyecto productivo Tercer Trimestre 2022: 1) 55 nuevos proyectos productivos colectivos. Se cumplió meta final propuesta. se precisa que aunque en el año 2021 se cerro con 59 proyectos productivos colectivos, esta cifra cambio dada situaciones como demoras en la adjudicación de predio SAE (Orellanas de Oriente SAS- Orellanas) y permisos ambientales (COODECOR- Piscícola), cambio de predio (COPAGROC- Piscícola) y conflictos internos (EMMCOOP-Ganadería). Por lo cual se definió que los tres primeros proyectos serán acompañados técnica y financieramente en la fase 3 del proyecto. 2) 922 personas en proceso de reincorporación (670 hombres y 252 mujeres) participan en los espacios de socialización de los proyectos productivos colectivos aprobados por CNR. No cumplió meta final propuesta. 3) 47 proyectos incorporan acciones afirmativas que conduzcan al empoderamiento de las mujeres. Se cumplió meta final propuesta. 4) 47 nuevas iniciativas productivas que se articulan en cadena de valor comunitario, inclusivas y sostenibles. Se cumplió meta final propuesta. 5) 100% de los proyectos que gestionan los recursos naturales bajo un enfoque de uso sostenible. Se cumplió meta final propuesta. 6) 5 entidades territoriales con planes y estrategias en ejecución para la reincorporación económica. Se cumplió meta final propuesta. 7) 100% de variación porcentual en las condiciones habilitantes para la gestión de las iniciativas productivas. Se cumplió meta final propuesta. 8) 100% de variación porcentual en las capacidades organizacionales de las cooperativas. Se cumplió meta final propuesta. 9) 19 alianzas comerciales establecidas. Se cumplió meta final propuesta. 10) 17 cooperativas que se benefician con las alianzas comerciales. Se cumplió meta final propuesta. 11) 59 acciones afirmativas de género para la promoción de la participación de las mujeres en los proyectos. Se cumplió meta final propuesta. 12) 100% de formas asociativas que cuentan con implementación de rutas específicas de economía del cuidado. Se cumplió meta final propuesta. 13) 100% de mujeres exintegrantes FARC-EP hacen parte de las instancias de decisión del proyecto productivo. Se cumplió meta final propuesta. XM-DAC-41114-OUTPUT-00120031 United Nations Development Programme <narrative>Reincorporación Entornos Productivos - Formación</narrative> Este proyecto tiene por objetivo desarrollar las bases para una oferta socioeconómica que favorezca la reincorporación sostenible, a partir de un modelo que integre la formación en entornos productivos y el desarrollo de alternativas productivas en los ETCR priorizados por el CNR. Se ha desarrollado en tres fases: I) Reincorporación Integral en Entornos productivos, II) Estrategia de reincorporación socioeconómica de excombatientes de las FARC con enfoque comunitario, de género, étnico y poblaci United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Building resilience 112643 399097 212448 53500 1015 United Nations Development Programme 62269 United Nations Development Programme 531 United Nations Development Programme 41230 United Nations Development Programme 7597 United Nations Development Programme 348623 United Nations Development Programme 122214 United Nations Development Programme 569 United Nations Development Programme 586080 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 584049 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1) 400 personas en proceso de reincorporación que cuentan con una caracterización de sus condiciones habilitantes a nivel individual, organizativo y del entorno 2) 25% de variación porcentual en las condiciones habilitantes a nivel individual del total de personas que participan en los procesos de formación 3) 5 alianzas con instituciones públicas y/o privadas orientadas a la implementación de proceso de certificación 4) 10 espacios de formación desarrollados 5) 50% de los beneficiarios mejoran sus capacidades de generación de ingresos 6) 18 acciones afirmativas de género para la promoción de la participación de las mujeres en espacios de formación 1) Por definir en diagnóstico de entrada 2) Por definir en diagnóstico de entrada 3) 7 alianzas con instituciones públicas y/o privadas orientadas a la implementación de proceso de certificación 4) 12 espacios de formación desarrollados en el marco de entornos productivo 5) Por definir en diagnóstico de condiciones habilitantes 6) 0 1) 150 personas en proceso de reincorporación que cuentan con una caracterización de sus condiciones habilitantes a nivel individual, organizativo y del entorno 2) 10% de variación porcentual en las condiciones habilitantes a nivel individual del total de personas que participan en los procesos de formación 3) 1 alianza con instituciones públicas y/o privadas orientadas a la implementación de proceso de certificación 4) 4 espacios de formación desarrollados 5) 15% de los beneficiarios mejoran sus capacidades de generación de ingresos 6) 10 acciones afirmativas de género para la promoción de la participación de las mujeres en espacios de formación Primer trimestre 2020: 1- 6) No se registran avances Segundo trimestre 2020: Se avanza en la adaptación del modelo de formación a la circunstancias de la emergencia sanitaria por el COVID-19, pues el modelo era presencial e intensivo. Junto con ARN se está adaptando el modelo de formación a un esquema semipresencial. Tercer trimestre 2020: Durante este trimestre se están desarrollando dos (2) espacios de formación en la modalidad entornos de formación en café y mecanica de motos. A finales del mes de octubre iniciarán nuevos entornos de formación en ganadería, gerencia agricola y ebanisteria. 1) 400 personas en proceso de reincorporación que cuentan con una caracterización de sus condiciones habilitantes a nivel individual, organizativo y del entorno 2) 25% de variación porcentual en las condiciones habilitantes a nivel individual del total de personas que participan en los procesos de formación 3) 5 alianzas con instituciones públicas y/o privadas orientadas a la implementación de proceso de certificación 4) 10 espacios de formación desarrollados 5) 50% de los beneficiarios mejoran sus capacidades de generación de ingresos 6) 22 acciones afirmativas de género para la promoción de la participación de las mujeres en espacios de formación 1) la fecha se han implementado cinco entornos. I) Cultivos de café en los municipios de Viota, Icononzo, Dabeiba, Estrecho patía, Popayán y Algeciras) , ii) Formación en mecánica de motos en la ciudad de Medellín , iii) Formación técnica en ebanistería en la ciudad de Bogotá, iv) Formación de diplomado en producción ganadera en los municipios de Lérida y Quimbaya y v) Formación de diplomado en sistemas de producción agropecuaria en el municipio de la Unión. Los 5 entornos se implementaron en 11 municipios, atendiendo a 191 personas (44 mujeres y 147 hombres), con una metodología nueva que incorporó las nuevas tecnologías y la virtualidad, pero que también mantuvo la metodología de aprender haciendo. 3) Se avanza en el desarrollo de una alianza con la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias para fortalecer las habilidades en temas de cooperativismo. 4) 5 espacios de formación desarrollados 5) No se registran avances 6) No se registran avances 1) 400 personas en proceso de reincorporación que cuentan con una caracterización de sus condiciones habilitantes a nivel individual, organizativo y del entorno 2) 25% de variación porcentual en las condiciones habilitantes a nivel individual del total de personas que participan en los procesos de formación 3) 5 alianzas con instituciones públicas y/o privadas orientadas a la implementación de proceso de certificación 4) 10 espacios de formación desarrollados 5) 50% de los beneficiarios mejoran sus capacidades de generación de ingresos 6) 22 acciones afirmativas de género para la promoción de la participación de las mujeres en espacios de formación Segundo Trimestre 2022: 1) 456 personas en proceso de reincorporación que cuentan con una caracterización de sus condiciones habilitantes a nivel individual, organizativo y del entorno. Se cumplió con la meta final propuesta. 2) 100% de variación porcentual en las condiciones habilitantes a nivel individual del total de personas que participan en los procesos de formación. Se cumplió con la meta final propuesta. 3) 5 alianzas con instituciones públicas y/o privadas orientadas a la implementación de proceso de certificación. Se cumplió con la meta final propuesta. Se cumplió con la meta final propuesta. 5) 75% de los beneficiarios mejoran sus capacidades de generación de ingresos. Se cumplió con la meta final propuesta. 6) 46 acciones afirmativas de género para la promoción de la participación de las mujeres en espacios de formación. Se cumplió con la meta final propuesta. Se cumplió con la meta final propuesta. Tercer Trimestre 2022: 1) 680 personas en proceso de reincorporación que cuentan con una caracterización de sus condiciones habilitantes a nivel individual, organizativo y del entorno. Se cumplió con la meta final propuesta. 2) 100% de variación porcentual en las condiciones habilitantes a nivel individual del total de personas que participan en los procesos de formación. Se cumplió con la meta final propuesta. 3) 5 alianzas con instituciones públicas y/o privadas orientadas a la implementación de proceso de certificación. Se cumplió con la meta final propuesta. Se cumplió con la meta final propuesta. 5) 75% de los beneficiarios mejoran sus capacidades de generación de ingresos. Se cumplió con la meta final propuesta. 6) 47 acciones afirmativas de género para la promoción de la participación de las mujeres en espacios de formación. Se cumplió con la meta final propuesta. Se cumplió con la meta final propuesta. XM-DAC-41114-OUTPUT-00129649 United Nations Development Programme <narrative>Asistencia Técnica Colectivos</narrative> Este proyecto tiene por objetivo desarrollar las bases para una oferta socioeconómica que favorezca la reincorporación sostenible, a partir de un modelo que integre la formación en entornos productivos y el desarrollo de alternativas productivas en los ETCR priorizados por el CNR. Se ha desarrollado en tres fases: I) Reincorporación Integral en Entornos productivos, II) Estrategia de reincorporación socioeconómica de excombatientes de las FARC con enfoque comunitario, de género, étnico y poblaci United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Venecia seat of a second-order administrative division 4.088080 -74.477460 Tuluá second-order administrative division 4.008920 -76.050160 Saravena seat of a second-order administrative division 6.963190 -71.882300 Santander de Quilichao second-order administrative division 3.000000 -76.500000 Patía second-order administrative division 2.140180 -77.017440 Palmira second-order administrative division 3.539690 -76.226070 Neiva second-order administrative division 3.014410 -75.309390 Icononzo seat of a second-order administrative division 4.176980 -74.532540 Icononzo second-order administrative division 4.130530 -74.534120 Ibagué second-order administrative division 4.435370 -75.264200 Guaviare populated place 3.924210 -67.863200 Fusagasugá second-order administrative division 4.292400 -74.383320 El Doncello seat of a second-order administrative division 1.678170 -75.284660 Caloto seat of a second-order administrative division 3.035860 -76.407880 Caldono second-order administrative division 2.807550 -76.456670 Agua de Dios seat of a second-order administrative division 4.376480 -74.669950 Puerto Guzmán second-order administrative division 0.730470 -75.906110 San José del Guaviare second-order administrative division 2.553680 -72.074620 Building resilience 8358 919596 200000 323 United Nations Development Programme 3342 United Nations Development Programme -3658 United Nations Development Programme 686 United Nations Development Programme 2053 United Nations Development Programme 29485 United Nations Development Programme 645 United Nations Development Programme 56480 United Nations Development Programme 84752 United Nations Development Programme 30228 United Nations Development Programme 421883 United Nations Development Programme 81173 United Nations Development Programme 52505 United Nations Development Programme 69294 United Nations Development Programme 3857 United Nations Development Programme 37856 United Nations Development Programme 49734 United Nations Development Programme 7015 United Nations Development Programme 23144 United Nations Development Programme 1229252 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 950796 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de proyectos productivos colectivos aprobados por el CNR que cuenta con asistencia técnica y cierre financiero</narrative> Resultado del proyecto 1.1. Cierres financiero y asistencia técnica proyectos colectivos. <narrative>Porcentaje de Proyectos productivos colectivos aprobados por el CNR liderados por personas de comunidades NARP y/o pueblos indígenas</narrative> Resultado del proyecto 1.1. Cierres financiero y asistencia técnica proyectos colectivos <narrative>Variación porcentual en las capacidades organizacionales de las formas asociativas.</narrative> Resultado del proyecto 1.1. Cierres financiero y asistencia técnica proyectos colectivos <narrative>Número de proyectos colectivos que incorporan acciones afirmativas que conduzcan al empoderamiento de las mujeres, equidad de género y economía del cuidado.</narrative> Resultado del proyecto 1.1. Cierres financiero y asistencia técnica proyectos colectivos <narrative>Número de proyectos productivos con participación igualitaria de mujeres y hombres en los comités de gerencia de las formas asociativas</narrative> Resultado del proyecto 1.1. Cierres financiero y asistencia técnica proyectos colectivos <narrative>Documento de insumos resultantes de la implementación del modelo de asistencia técnica a los proyectos productivos colectivos, que aporte a los lineamientos de política pública en materia de reincorporación socioeconómica</narrative> Resultado del proyecto 1.1. Cierres financiero y asistencia técnica proyectos colectivos XM-DAC-41114-PROJECT-00109960 United Nations Development Programme <narrative>Estrategias Productivas</narrative> El nuevo modelo de Estrategias Productivas de Inclusión Urbana a ser liderado por el Área de Reducción de Pobreza e Inequidad, le apuesta a una visión integral de sus estrategias que agrupa tres componentes: la persona, su unidad de negocio y su entorno. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-ALCALDIA DE BARRANCABERMEJ COL-ALCALDIA MAYOR DE SANTAFE COL-GOBERNACION DEL TOLIMA COL-MINISTERIO DE CULTURA COL-MINITERIO DE RELACIONES EXTERIORES COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE UAESPE-Colombia iNNpulsa Colombia Colombia Productiva COL-Alc Loc Candelaria-Bogota fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00109960-PPMRevision 18.09.20 DEVOLUCIÓN RECUSOS Y EXT PROJ.pdf</narrative> <narrative>PRODOC lista de chequeo</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00109960</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Terminal Evaluation - Support to the Modern. Egyptian POST Phase 3</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>PROCESO A2020-00058 - Desarrollar e implementar una metodología de asistencia técnica para pequeñas y medianas empresas de Puerto Gaitán</narrative> <narrative>Proceso COL 00000185193 - Consultoría Individual Apoyo administrativo y logístico para la compra y entrega de activos a los emprendimientos en el marco de los convenios con Gobernación del Tolima y Gobernación de Sucre</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000116045 Consultoría para prestar acompañamiento virtual a los empresarios de los municipios de Puerto Wilches y Sabana de Torres, activos en el Programa de Hábitos Empresariales (Tres (3) posiciones).</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000118263 Roster de Expertos para el desarrollo de micro, pequeñas y medianas empresas a través de hábitos empresariales, desarrollo de proveedores y comercio electrónico.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000160160 CONSULTORIA INDIVIDUAL Apoyo administrativo y logístico para la compra y entrega de activos a los emprendimientos en el marco de los convenios con MinCultura y Gobernación del Tolima</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000168986 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría en Desarrollo Comercial y Hábitos Empresariales (se requieren 8 posiciones)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000171423 Adquisición de computadores incentivos SDDE.</narrative> <narrative>Proceso COL 0000172014 - Contrato Individual IC por Consultoría empresarial fortalecimiento de iniciativas productivas en el marco de la reactivación económica de familias en condición de vulnerabilidad del departamento del Tolima. (3 Vacantes)</narrative> <narrative>Proceso COL 0000186684 - IC Consultor técnico en evaluación y mediciones económicas</narrative> <narrative>Proceso COL0000183213 Consultoría Individual: empresarial fortalecimiento de iniciativas productivas en el marco de la reactivación económica de familias en condición de vulnerabilidad del departamento del Tolima (2 Consultores)</narrative> <narrative>Proceso COL0000186677 - Consultoría Individual en estrategias comunicacionales</narrative> <narrative>Proceso No. COL 0000128957 -Establecer un Roster d</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000165721 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000189503 Consultoria Individual</narrative> <narrative>SOLICITU DE PROPUESTA COL-0000151042 - Diseño de una plataforma digital orientada a e-lernimg y eventos, para fortalecer sus habilidades empresariales y generar alianzas entre ellos y externos, de los programas Creo en Mí y Sistemas Productivos Solidarios</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACION - COL 0000154155 - Adquisición de 100 tablets</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000165758 -Compra de tablets,</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000167532 -Diseño de una plataforma digital orientada a e-lernimg y eventos, para fortalecer sus habilidades empresariales y generar alianzas entre ellos y externos, de los programas Creo en Mí y Sistemas Productivos Solid</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000188153 -Realizar una evaluación final de resultados</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000190170 -Diseñar una estrategia de focalización y perfilamiento de micronegocios de las rutas de desarrollo empresarial que permita aumentar la pertinencia y eficacia de las intervenciones de inclusión productiva.</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00109100 United Nations Development Programme <narrative>Desarrollo Productivo Urbano</narrative> Se habrá contribuido en la reducción de la pobreza mediante el fortalecimiento de las capacidades nacionales y locales para el desarrollo productivo urbano, United Nations Development Programme COL-Alc Loc Candelaria-Bogota Colombia Productiva iNNpulsa Colombia UAESPE-Colombia COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE COL-MINITERIO DE RELACIONES EXTERIORES COL-MINISTERIO DE CULTURA COL-GOBERNACION DEL TOLIMA COL-ALCALDIA MAYOR DE SANTAFE COL-ALCALDIA DE BARRANCABERMEJ fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento de Tolima first-order administrative division 4.000000 -75.250000 Departamento de Santander first-order administrative division 6.833330 -73.416670 San Andrés second-order administrative division 12.543080 -81.717520 Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Cundinamarca first-order administrative division 5.000000 -74.166670 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Departamento del Cesar first-order administrative division 9.333330 -73.500000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento de Boyacá first-order administrative division 5.666670 -73.000000 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Barrancabermeja second-order administrative division 7.054520 -73.771200 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 131970 1069715 870897 1160522 737080 20360 6 United Nations Development Programme 211 United Nations Development Programme 1816 United Nations Development Programme -2596 United Nations Development Programme 10414 United Nations Development Programme 34487 United Nations Development Programme 42761 United Nations Development Programme 1427 United Nations Development Programme 4304 United Nations Development Programme 15837 United Nations Development Programme 802197 United Nations Development Programme 425168 United Nations Development Programme 1015676 United Nations Development Programme 476843 United Nations Development Programme 312082 COL-ALCALDIA MAYOR DE SANTAFE United Nations Development Programme 18978 COL-GOBERNACION DEL TOLIMA United Nations Development Programme 28333 Colombia Productiva United Nations Development Programme 14182 COL-Alc Loc Candelaria-Bogota United Nations Development Programme 175173 COL-ALCALDIA MAYOR DE SANTAFE United Nations Development Programme 212709 COL-GOBERNACION DEL TOLIMA United Nations Development Programme 136571 COL-MINISTERIO DE CULTURA United Nations Development Programme 25579 COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE United Nations Development Programme 75117 Colombia Productiva United Nations Development Programme 196922 COL-Alc Loc Candelaria-Bogota United Nations Development Programme 34784 COL-GOBERNACION DEL TOLIMA United Nations Development Programme 20897 COL-MINITERIO DE RELACIONES EXTERIORES United Nations Development Programme 143124 COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE United Nations Development Programme 68965 iNNpulsa Colombia United Nations Development Programme 37459 COL-MINISTERIO DE CULTURA United Nations Development Programme 208559 COL-MINITERIO DE RELACIONES EXTERIORES United Nations Development Programme 814844 COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE United Nations Development Programme 136793 COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE United Nations Development Programme 218493 iNNpulsa Colombia United Nations Development Programme 2828544 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1.1 Número de estrategias de desarrollo productivo que promueven la inclusión de grupos vulnerables 1. 2 Número de beneficiarios (mujeres/hombres) de estrategias de desarrollo productivo que mejoran su capacidad para la generación de ingresos 0 en ambos indicadores • 3 estrategias de desarrollo productivo que promueven la inclusión de grupos vulnerables • 150 beneficiarios (mujeres/hombres) de estrategias de desarrollo productivo que mejoran su capacidad para la generación de ingresos • Cuatro (4) Eventos de socialización con las personas emprendedoras en los cuales se hará la transferencia de la Travesía Emprendedora o de la Ruta de Emprendimiento Naranja. • Cien (100) Línea base de los emprendedores y sus unidades de negocio. • (1) Cronograma para la implementación de la ruta acordado con los emprendedores por cada departamento: La Guajira, Cesar, Arauca y Norte de Santander. • Cien (100) Kits emprendedores que constan como mínimo de la entrega de las cartillas de economía naranja entregada físicamente y virtualmente o la bitácora de la Travesía Emprendedora según corresponda, una USB, un elemento para la creatividad y un bolígrafo. • Hasta quince (15) o dieciocho (18) sesiones de formación y entrenamiento con una intensidad de tres (3) horas en promedio por sesión, según el servicio que esté tomando el emprendedor: Travesía Emprendedora o Ruta de Emprendimiento Naranja. • Cien (100) Modelos de negocio estructurados en la herramienta Canvas • Cien (100) Diseños gráficos de la marca de producto o servicio. • Cuatro (4) Mapas de oferta, uno (1) por cada departamento intervenido. • Ciento Veinte (120) horas de capacitación en habilidades blandas; modelos de negocio y/o desafío innovador del modelo; tecnologías de la información y las comunicaciones; mercadeo y comercialización; operaciones y procesos; contabilidad y finanzas. • Una (1) matriz de seguimiento y monitoreo por cada uno de los dos (2) departamentos. • Dos (2) eventos de presentación oral de los negocios realizados, uno (1) por cada municipio. • Ciento cuarenta y cuatro (144) visitas de asistencia técnica realizadas, seis (6) por cada unidad productiva, durante seis (6) meses. • Junto con la firma Grow Data, se ha dado respuesta a las solicitudes por parte del Ministerio, realizando modificaciones a los despliegues del software SI-MPC y Emprendimiento • (32) sesiones de formación y entrenamiento con una intensidad de 4 horas por sesión aproximadamente, por cada municipio y para cada grupo correspondiente a 10 emprendedores en Quibdó, 11 emprendedores en Leticia y 10 emprendedores en Mitú. • (31) Modelos de negocio estructurados en la herramienta Canvas. • (31) Diseños gráficos de la marca de producto o servicio. • (3) Mapa de oferta. • (3) Eventos de promoción al emprendimiento. • (3) evento para la presentación de los Pitch. • ($217.000.000) entregados como capital semilla. • (31) Actas de comité de compras. • (31) Actas de entrega de los activos productivos. • (310) Visitas de seguimiento y asistencia técnica. • (31) Diagnósticos de salida de los emprendedores y sus unidades de negocio. 1.1 Número de estrategias de desarrollo productivo que promueven la inclusión de grupos vulnerables. - Realización de un (1) acompañamiento y formación en habilidades esenciales para población pimpinera. - Un (1) programa de diseño, implementación y fortalecimiento de iniciativas económicas para migrantes y retornados colombianos. - Un (1) programa de fortalecimiento de capacidades productivas para reparación colectiva de la liga de mujeres desplazadas de Bolívar. - Creación de una (1) estrategia de innovación para el departamento de Sucre por medio del fortalecimiento de unidades productivas en el ámbito TIC. - Consolidación de una (1) red regional de innovación por medio del acompañamiento a unidades productivas en procesos de innovación. - Creación y desarrollo de una (1) Ruta de E+i por medio del acompañamiento a unidades productivas en el fortalecimiento de sus capacidades y capitalización. - Una (1) Asistencia técnica a la oficina de Honduras para la implementación del modelo de microfranquicias. - Realización de una (1) maratón de emprendimiento para el departamento de Tolima para la promoción de la creatividad e innovación en los jóvenes para que puedan idear, co-crear y co-diseñar soluciones y emprendimientos. - Realización de una (1) maratón de emprendimiento naranja para el departamento de Tolima para la promoción de la creatividad e innovación en los jóvenes para que puedan idear, co-crear y co-diseñar soluciones y emprendimientos. - Creación y ejecución de una (1) estrategia de desarrollo empresarial que involucra rutas metodológicas personalizadas de fortalecimiento de negocios para la consolidación y reactivación de sus unidades productivas. - Creación de un (1) Centro para el Emprendimiento y la Gestión de la Empleabilidad para la ciudad de Cartagena. - Creación de un (1) Laboratorio Juvenil de Inclusión Productiva para la ciudad de Cartagena. - Realización de una (1) semana por la productividad en Cartagena, implementadas como mecanismo de promoción empresarial y laboral. - Realización de una (1) maratón de emprendimiento en la ciudad de Cartagena para la promoción de la creatividad e innovación en los jóvenes para que puedan idear, co-crear y co-diseñar soluciones y emprendimientos. - Realización de una (1) Ideaton para la ciudad de Cartagena para la generación de soluciones innovadoras y sostenibles. - Realización de un (1) Bootcamp parala ciudad de Cartagena en el que se busca la inspiración, ideación, investigación y co-creación de soluciones innovadoras a retos comunitarios y sociales. 1.2 Número de beneficiarios (mujeres/hombres) de estrategias de desarrollo productivo que mejoran su capacidad para la generación de ingresos. - 15.000 tenderas acompañadas con la ruta metodológicas personalizadas de fortalecimiento de negocios para la consolidación y reactivación de sus unidades productivas. - 750 personas acompañadas en la ruta de Hábitos Empresariales para el fortalecimiento de sus unidades productivas. - 30 personas acompañadas en el programa de microfranquicias como mecanismo para la generación de ingresos. - 6 empresas ancla acompañadas bajo la metodología de programa de desarrollo de proveedores - 140 empresas fortalecidas en sus procesos de comercio electrónico - 45 beneficiarios reactivados y fortalecidos a través de un proceso de acompañamiento y asistencia técnico para la generación de hábitos empresariales y el uso de herramientas digitales. - 50 personas acompañadas en el programa de microfranquicias como mecanismo para la generación de ingresos. - 31 beneficiarios participantes de la maratón de emprendimiento para el departamento del Tolima para el desarrollo de soluciones resultantes en emprendimientos. - 31 beneficiarios participantes de la maratón de emprendimiento naranja para el departamento del Tolima para el desarrollo de soluciones resultantes en emprendimientos. - 854 vinculaciones laborales promovidas en Cartagena - 1700 unidades productivas implementadas y formalizadas en Cartagena - 30 beneficiarios acompañados en ruta naranja en Cartagena para la generación de ideas, co-creación y consolidación de ideas de negocio. - 5000 personas atendidas en empresarismo y empleabilidad en Cartagena - 1000 beneficiarios acompañados y capacitados en herramientas TIC para el fortalecimiento de la operación de sus unidades productivas. - 38 beneficiarios acompañados en procesos de innovación para sus empresas. - 120 beneficiarios acompañado en ruta de emprendimiento, mentorías, maratón de emprendimiento y entrega de activos a las unidades productivas. - 350 emprendedores acompañados virtualmente en ruta naranja - 120 beneficiarios acompañados por medio de la ruta travesía emprendedora y hábitos empresariales. - 150 beneficiarios acompañados por medio de la ruta de travesía emprendedora, componente psicosocial, asistencia total especializada en emprendimiento para restaurantes. - Se realizó un programa de acompañamiento y formación en habilidades para 300 Pimpineros de los Departamentos de Cesar y La Guajira. - Se realizó un Gantt con Parquesoft con quienes ya se tiene el primer producto que corresponde a la definición de la metodología para el fortalecimiento de unidades productivas TIC. - Se realizó una maratón empresarial como estrategia de apertura de la Red Regional de Innovación para el acompañamiento a Unidades Productivas en procesos de Innovación, en la que participaron 122 personas, de las cuales 40 de manera presencial. - Se seleccionaron y acompañaron 120 empresas para la ruta de e+i en fortalecimiento de Unidades de Negocio. - Se realizó una maratón de emprendimiento para el Departamento del Tolima para población víctima del conflicto en la que participaron 106 personas dentro de las cuales se entregaron 30 tablets para fortalecer sus modelos de negocios y 15 personas recibieron capitalización hasta por $3.5 millones. - Se realizó una maratón de emprendimiento para 100 personas en el Departamento de la Guajira. - Se fortalecieron y entrenaron 30 Mipymes liderados por mujeres, en habilidades TIC y en desarrollo empresarial por medio de mentorías personalizadas. - 80 Mipymes localizadas en las localidades de Los Mártires, Teusaquillo, Ciudad Bolívar, Puente Aranda, Engativá y Barrios Unidos, fortalecidos en tejido empresarial a través de mecanismos de cooperación y asociación junto con apoyo técnico a las unidades productivas. - Se construyó una (1) metodología para la focalización de localidades en Bogotá de acuerdo con la distribución territorial de las pequeñas y medianas empresas, de tal manera que fuese un instrumento para apoyar la reactivación socioeconómica a raíz de la pandemia. - Se acompañaron 150 mujeres en el Programa de fortalecimiento de capacidades empresariales y sociales. - 80 emprendimientos de migrantes venezolanos y retornados a Colombia fortalecidos con metodología de En Marcha Digital para activar sus canales virtuales de comercialización. (Bogotá y Bello – Antioquia) - Se realizó la formación y acompañamiento a 11 líderes de Kumpanías de la Comunidad Rrom bajo el esquema de Formación de Formadores en En Marcha Digital y Hábitos Empresariales. - Se realizó acompañamiento a 29 personas de Providencia con el programa de Hábitos Empresariales y se realizó capitalización por $5 MM cada uno. - Construcción y adaptación metodológica de la ruta de emprendimiento naranja para la población a atender. - Se realizó un proceso de formación a formadores en la que participaron 125 personas (originalmente eran 120) de 20 municipios a nivel nacional a quienes se les realizó una transferencia metodológica para dejar la capacidad instalada en el territorio y puedan replicar este conocimiento. - Se realizó una maratón de emprendimiento virtual en la que se realizaron 4 retos de innovación, en donde participaron 385 personas (originalmente eran 350 personas) quienes recibieron un acompañamiento en ruta naranja para mejorar sus modelos de negocio. - Se realizó una maratón de emprendimiento para el Departamento del Tolima para población joven (18-28 años), en la que participaron 392 personas, dentro de las cuales se entregaron 70 tablets para fortalecer sus modelos de negocios y 29 personas recibieron capitalización hasta por $3.5 millones. - Se realizó la capitalización de 11 micronegocios del ámbito de salas de teatro y agencias de viajes y organizaciones sociales. 5 estrategias de desarrollo productivo que promueven la inclusión de grupos vulnerables. 1.703 beneficiarios (mujeres/hombres) de estrategias de desarrollo productivo que mejoran su capacidad para la generación de ingresos 7 estrategias de desarrollo productivo que promueven la inclusión de grupos vulnerables. 1.876 beneficiarios (mujeres/hombres) de estrategias de desarrollo productivo que mejoran su capacidad para la generación de ingresos <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Estrategias de desarrollo productivo promovidas</narrative> Número de estrategias de desarrollo productivo que promueven la inclusión de grupos vulnerables <narrative>Beneficiarios que mejoran su capacidad para la generación de ingresos</narrative> Número de beneficiarios (mujeres/hombres) de estrategias de desarrollo productivo que mejoran su capacidad para la generación de ingresos XM-DAC-41114-PROJECT-00109981 United Nations Development Programme <narrative>Estabilizacin y Paz Territorial</narrative> Contribuir a la transformación de los territorios mediante el mejoramiento de la confianza de las comunidades locales en el Estado y a la efectiva participación comunitaria en la construcción de la paz territorial United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UN Tr Fund for Human Security European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>ECHO General Conditions_echo_imda_un_general_conditions_en_feb_2014</narrative> <narrative>PRODOC 00109981</narrative> <narrative>Proyecto Confianza y Paz_firmado_12Dic17</narrative> <narrative>Rev A - 109981 - Prodoc (2018-05-25) final.pdf</narrative> <narrative>Single Form (offline)_UNDP OCHA</narrative> <narrative>INFORME DE MICRONARRATIVAS</narrative> <narrative>Línea de salida FINAL PREVENCIÓN VBG</narrative> <narrative>Annex 5_Financial Overview_ECHO 2021</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00109981</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Evaluación Final Human Security Trust Fund</narrative> <narrative>Informe 2021</narrative> <narrative>Informe 2022</narrative> <narrative>Informe 2023</narrative> <narrative>Informe 2024</narrative> <narrative>09042019_RESPALDO_Conflict Prevention Report PROYECTO MIGRACIÓN</narrative> <narrative>20180304 Informe Anual Confianza y Paz - MPTF</narrative> <narrative>20190715 VI Informe Trimestral Abril - Jun 2019</narrative> <narrative>20191008 VII Informe Trimestral Jul - Sep 2019</narrative> <narrative>20200120 VIII Informe Trimestral Oct - Dic 2020</narrative> <narrative>First Annual Progress Report SH 07062020</narrative> <narrative>INFORME FINAL CONFIANZA Y PAZ MPFT 06042020</narrative> <narrative>Informe Final MPTF-GBV PREVENCIÓN VBG</narrative> <narrative>Respaldo del Informe final EDCR PROYECTO MIGRACIÓN</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>ECHO_COLOMBIA_signed special conditions</narrative> <narrative>MOU Cost Recovery - PNUD OCHA</narrative> <narrative>MOU UNDP OCHA COL_Emergency preparedness and response in Colombia</narrative> <narrative>Proceso A2018-000474 - Evaluación externa de medio término al Fondo Multidonante de las Naciones Unidas para el Posconflicto (MPTF por sus siglas en inglés)</narrative> <narrative>Proceso A2018-000567 - Consultoría para la asistencia técnica en medios de vida</narrative> <narrative>PROCESO Cancelado COL 0000113977 Cancelado</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000112934 Consultoría para la gestión de soluciones sostenibles en Ituango</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000112935 Consultoría para la gestión de soluciones sostenibles en Dabeiba</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000122008 Consultoría para la gestión de soluciones sostenibles en Ituango</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000148289 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría para Gestión del Riesgo de Desastres</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000160163 Asistencia técnica para diseñar e implementar herramientas de recolección de información de entidades oficiales para mejorar la preparación y respuesta ante emergencias en Colombia</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000177048 Diseñar e implementar herramientas de recolección de información de entidades oficiales para mejorar la preparación y respuesta ante emergencias en Colombia.</narrative> <narrative>PROCESO COL0000113976 Adquisición de elementos de protección de Bioseguridad para respuesta rápida a COVID-19 en el marco del proyecto Seguridad Humana.</narrative> <narrative>Proceso No. COL-00000100893 Consultoría para el diseño y ejecución de la sistematización del “Programa Conjunto Construcción de Confianza y Paz Territorial en clave PDET para Chocó, Meta, Guaviare”.</narrative> <narrative>Proceso No. COL-00000164938 -Consultoria Individual</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000163910 -Asistencia técnica para diseñar e implementar herramientas de recolección de información de entidades oficiales para mejorar la preparación y respuesta ante emergencias en Colombia.</narrative> <narrative>00109981-PPMRev A - 109981 - Sierra N.pdf</narrative> <narrative>00109981-PPMRev B - 109981 - Arauca - Proyecto.pdf</narrative> <narrative>00109981-PPMRev C - 109981 - HS - ACTA PAC.pdf</narrative> <narrative>00109981-PPMRev E - 109981 - PAC - ECHO (VF).pdf</narrative> <narrative>00109981-PPMRev I - 109981 - Acta PAC Adición ECHO.docx.pdf</narrative> <narrative>00109981-PPMRev K - 109981 - Acta PAC ECHO.pdf</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00117960 United Nations Development Programme <narrative>7. Capacidades diálogo</narrative> Fortalecer las capacidades de las comunidades para establecer un diálogo efectivo con instituciones y el sector privado. Este proceso implica brindar habilidades de negociación, comunicación y comprensión de procesos legales y comerciales. Facilitando la participación activa de las comunidades en decisiones que afectan sus vidas, se busca equilibrar intereses, promover la transparencia y garantizar el respeto mutuo. Al empoderar a estas comunidades con conocimientos y herramientas, se construye United Nations Development Programme UN Tr Fund for Human Security fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Ituango second-order administrative division 7.301680 -75.918570 El Charco second-order administrative division 2.469100 -78.099750 Dabeiba second-order administrative division 7.033670 -76.341610 Bello second-order administrative division 6.361600 -75.587280 San Andres de Tumaco second-order administrative division 1.637660 -78.612180 Building resilience 110506 128630 382725 222405 567 United Nations Development Programme 35582 United Nations Development Programme 147 United Nations Development Programme 13230 United Nations Development Programme -57 United Nations Development Programme 622 United Nations Development Programme 8609 United Nations Development Programme 7714 United Nations Development Programme 7284 United Nations Development Programme 20781 United Nations Development Programme 16028 United Nations Development Programme 95663 United Nations Development Programme 246906 United Nations Development Programme 142673 United Nations Development Programme 595749 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Nivel de progreso en el grado de involucración de las plataformas multiactor en el cumplimiento de las agendas de seguridad humana. En proceso de construcción de una línea de base específica para el programa. 8 diálogos multiactor cualificados y establecidos Se ha acompañado técnicamente 8 plataformas multiactor a nivel territorial, en las cuales se ha articulado la respuesta integral del proyecto de seguridad humana con las iniciativas PDET inscritas en los pilares 6 y 8. Esto en coordinación con la ART como entidad encargada del tema. 8 plataformas multiactor consolidadas, en los territorios focalizados. Nivel de avance 3: 8 Agendas locales de seguridad humana apropiadas y financiadas (3 Agendas PDET, 1 agenda de vigilancia epidemiológica, 1 agenda de reinserción de excombatientes, 1 agenda de reparación colectiva, 1 agenda de víctimas) 8 procesos de diálogo en 8 Plataformas multiactor cualificadas y establecidas Se consolidaron un total de diez (10) diálogos multiactor calificados con las apuestas del Programa Emprende Pacífico; Plataforma Técnica de Reincorporación de Nariño y en Antioquia; Plataforma Departamental de Víctimas; Plataforma Departamental de Derechos Humanos de Nariño y Antioquia; Plataforma Técnica ART Pilar 6 y 8; Comité de Vigilancia Epidemiológica Comunitaria (COVECOM); 5 Comités Técnicos Comunitarios del Proyecto. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Nivel del progreso en le grado de involucración de las plataformas multiactor</narrative> Nivel del progreso en le grado de involucración de las plataformas multiactor en el cumplimiento de las agendas de seguridad humana. XM-DAC-41114-OUTPUT-00117961 United Nations Development Programme <narrative>8. Seguridad Económica</narrative> Apoyar iniciativas de seguridad económica mediante la colaboración entre instituciones, comunidades y el sector privado. Este apoyo se ha concentrado en promover el empleo y fomentar el desarrollo de soluciones empresariales innovadoras. Se busca establecer vínculos basados en el interés común, generando oportunidades económicas sostenibles. La promoción de empleo inclusivo y el estímulo de negocios innovadores no solo fortalecen la resiliencia económica de las comunidades, sino que también fome United Nations Development Programme UN Tr Fund for Human Security fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Ituango seat of a second-order administrative division 7.171170 -75.764040 El Charco seat of a second-order administrative division 2.480750 -78.109720 Dabeiba populated place 7.000170 -76.269150 Bello second-order administrative division 6.361600 -75.587280 San Andres de Tumaco second-order administrative division 1.637660 -78.612180 Building resilience 182050 421961 686692 320091 1281 United Nations Development Programme 5 United Nations Development Programme 56008 United Nations Development Programme 28279 United Nations Development Programme 11830 United Nations Development Programme 58809 United Nations Development Programme 12906 United Nations Development Programme 12170 United Nations Development Programme 563 United Nations Development Programme 190 United Nations Development Programme 305444 United Nations Development Programme 104554 United Nations Development Programme 117777 United Nations Development Programme 709819 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Número de personas involucradas en iniciativas que mejoren la seguridad económica 0 personas involucradas en iniciativas que mejoren la seguridad económica 1000 personas involucradas en iniciativas que mejoren la seguridad económica 1210 personas involucradas en iniciativas que mejoren la seguridad económica 3000 personas involucradas en iniciativas que mejoren la seguridad económica 2.874 people involved in initiatives that improve economic security = 1.156 people (60% women, 40% men) involved in initiatives that improve economic security based on the mutual interest of the private sector, institutions and communities + 145 people benefitted and trained in innovative business solutions and entrepreneurship with the Tumaco Chamber of Commerce and Conciudadania + 884 people trained in vocational training, access to employment and entrepreneurship with Comfenalco and Escuela Taller + 689 families directly benefitted of value chains and access to markets. 3000 personas involucradas en iniciativas que mejoren la seguridad económica Se consolida un total de 3.391 personas involucradas en iniciativas destinadas a mejorar la seguridad económica, con base en los intereses mutuos del sector privado, las instituciones y las comunidades <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Numero de personas involucradas que mejoran la seguridad económica</narrative> Numero de personas involucradas que mejoran la seguridad económica XM-DAC-41114-OUTPUT-00117962 United Nations Development Programme <narrative>9. Instituciones y seguridad</narrative> Fortalecer la capacidad de instituciones nacionales y locales para facilitar entornos propicios con el sector privado y las comunidades locales. Este esfuerzo se centra en el desarrollo de políticas públicas que promuevan soluciones duraderas y seguridad humana. La colaboración entre los sectores público y privado se enfoca en crear sinergias que impulsen el desarrollo sostenible. Al fortalecer la capacidad institucional, se busca construir marcos que fomenten la participación, la equidad y la r United Nations Development Programme UN Tr Fund for Human Security fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 Ituango second-order administrative division 7.301680 -75.918570 El Charco second-order administrative division 2.469100 -78.099750 Dabeiba second-order administrative division 7.033670 -76.341610 Bello second-order administrative division 6.361600 -75.587280 Building resilience 6570 89343 140411 51595 9 United Nations Development Programme 4545 United Nations Development Programme 966 United Nations Development Programme 1050 United Nations Development Programme 73817 United Nations Development Programme 11872 United Nations Development Programme 7323 United Nations Development Programme 99582 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Número de instituciones, empresas y organizaciones involucradas en plataformas multiactor para la seguridad humana 0 instituciones, empresas y organizaciones involucradas en plataformas multiactor para la seguridad humana 40 instituciones fortalecidas. Se han generado espacios de articulación y fortalecimiento de plataformas multiactor, en las que han participado 40 instituciones, empresas y organizaciones. 80 instituciones fortalecidas. 80 institutions, private sector, enterprises, and CSO involved in multistakeholder platforms + 9 institutions linked in Transitional Justice + 365 trained public officials working at the Regional Prosecutors Office of Nariin ño and the Provincial Prosecutors Offices of Pasto, Ipiales and Tumaco in the framework of the Regional Commission and Subcommissions of the Public Prosecutors Office for Transitional Justice, at the Secretary for Peace and Human Rights of the Governors Office of Nariño, and at Territorial Transitional Justice Committees (CTJT) for the municipalities of El Charco and Tumaco in coordination with the Ombudsmans Office. 80 instituciones fortalecidas en temas de soluciones sostenible y seguridad humana. 80 instituciones inlcuyendo el sector privado, empresas y OSC participaron en plataformas multiactor, junto a 9 instituciones vinculadas a temas de Justicia Transicional <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Numero de instituciones, empresas y organizaciones involucradas en plataformas multiactor para la seguridad humana</narrative> Numero de instituciones, empresas y organizaciones involucradas en plataformas multiactor para la seguridad humana XM-DAC-41114-OUTPUT-00117963 United Nations Development Programme <narrative>10. Gestión de Conocimiento</narrative> Promover estrategias de gestión del conocimiento para impulsar alianzas público-privadas destinadas a fortalecer la seguridad humana. Estas iniciativas involucran la recopilación, análisis y difusión de información relevante para optimizar la colaboración entre sectores. Se busca posicionar alianzas estratégicas que aborden integralmente las necesidades de la sociedad, promoviendo la participación ciudadana y el compromiso del sector privado en iniciativas de seguridad humana. Este enfoque de ge United Nations Development Programme UN Tr Fund for Human Security fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Ituango second-order administrative division 7.301680 -75.918570 El Charco second-order administrative division 2.469100 -78.099750 Dabeiba second-order administrative division 7.033670 -76.341610 Bello second-order administrative division 6.361600 -75.587280 San Andres de Tumaco second-order administrative division 1.637660 -78.612180 Building resilience 21193 87413 50136 55652 679 United Nations Development Programme 8 United Nations Development Programme 10604 United Nations Development Programme 202 United Nations Development Programme 4275 United Nations Development Programme 5425 United Nations Development Programme 81240 United Nations Development Programme 14424 United Nations Development Programme 32165 United Nations Development Programme 149023 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Nivel de transferencia de recomendaciones de seguridad humana y soluciones duraderas a diferentes actores y tomadores de decisiones. No se ha iniciado la transferencia de recomendaciones de seguridad humana y soluciones duraderas a diferentes actores y tomadores de decisiones. Nivel 1 de transferencia Puesta en marcha de una red académica para la Seguridad Humana y recomendaciones en materia de innovación, vinculación del sector privado y alianzas estratégicas formuladas, entre actores públicos, privados, sociedad civil y cooperación internacional. Nivel 2 de transferencia y apropiación de recomendaciones entre diferentes actores público-privados. Level 2: Development Plans elaborated integrating Human Security Agendas materializados en eventos de corte académico y productos de transferencia de conocimientos a actores relevantes. Nivel 2: Desarrollo, transferencia y apropiación de recomendaciones en materia de Seguridad Humana entre diferentes actores público-privados. Nivel 2 (Apropiación de recomendaciones por diferentes actores clave) Nivel de transferencia de recomendaciones en seguridad humana y soluciones duraderas con actores clave y tomadores de decisiones. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de productos de conocimiento transferidos a los socios.</narrative> Nivel de transferencia de recomendaciones de seguridad humana y soluciones duraderas a diferentes actores y tomadores de decisiones XM-DAC-41114-OUTPUT-00127071 United Nations Development Programme <narrative>11. Preparación emergencias</narrative> Implementar medidas para mejorar la preparación y respuesta a emergencias en áreas frecuentemente afectadas por conflictos y catástrofes, con limitada capacidad de respuesta. Este enfoque abarca el fortalecimiento de sistemas de alerta temprana, la capacitación de comunidades en técnicas de respuesta efectiva, y el establecimiento de infraestructuras resilientes. Se concerta y desarrolla planes de contingencia adaptados a la complejidad de estos contextos, involucrando activamente a las comunida United Nations Development Programme European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia San José de Uré seat of a second-order administrative division 7.786370 -75.533700 Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 Timbiquí seat of a second-order administrative division 2.771700 -77.665360 Tarazá seat of a second-order administrative division 7.583580 -75.400680 Roberto Payan populated place 2.082250 -78.131170 Santa Bárbara second-order administrative division 2.301850 -77.914870 Riosucio seat of a second-order administrative division 7.443480 -77.119640 Puerto Asis seat of a second-order administrative division 0.505140 -76.495710 Pizarro seat of a second-order administrative division 4.953340 -77.365980 Pijao seat of a second-order administrative division 4.333500 -75.704630 Pie de Pató seat of a second-order administrative division 5.516040 -76.974490 Magui seat of a second-order administrative division 1.766450 -78.183260 Paimadó populated locality 4.974980 -76.795900 Nuquí seat of a second-order administrative division 5.712500 -77.270830 Murindó seat of a second-order administrative division 6.980570 -76.821190 Mosquera seat of a second-order administrative division 2.508610 -78.451100 Miranda second-order administrative division 3.237730 -76.220930 López seat of a second-order administrative division 2.845400 -77.247910 Ituango seat of a second-order administrative division 7.171170 -75.764040 Istmina seat of a second-order administrative division 5.160540 -76.683970 Iscuandé seat of a second-order administrative division 2.450650 -77.979980 Guapí seat of a second-order administrative division 2.570820 -77.885420 El Charco seat of a second-order administrative division 2.480750 -78.109720 Cumaribo seat of a second-order administrative division 4.445520 -69.798970 Caucasia seat of a second-order administrative division 7.986540 -75.193490 Buenaventura populated place 3.583330 -77.000000 Barbacoas second-order administrative division 1.481700 -78.122230 Argelia seat of a second-order administrative division 2.255630 -77.248760 Andagoya populated place 5.096300 -76.696160 Abrego seat of a second-order administrative division 8.080650 -73.220540 Bellavista seat of a second-order administrative division 6.556450 -76.883890 Mapiripán seat of a second-order administrative division 2.891150 -72.133280 La Tola seat of a second-order administrative division 2.399490 -78.189230 Litoral del San Juan seat of a second-order administrative division 4.258750 -77.365160 Francisco Pizarro second-order administrative division 2.147130 -78.588830 Mediosanjuan second-order administrative division 5.092780 -76.695280 Carmen del Darien second-order administrative division 7.036390 -76.952220 Medio Atrato second-order administrative division 5.995000 -76.782500 Río Quito second-order administrative division 5.516670 -76.750000 Medio Baudó second-order administrative division 5.050000 -77.050000 Building resilience 0 29177 157068 290346 34935 427 United Nations Development Programme -2216 United Nations Development Programme -71 United Nations Development Programme 29016 United Nations Development Programme 236 United Nations Development Programme -8473 United Nations Development Programme 5223 United Nations Development Programme 8945 United Nations Development Programme 62788 United Nations Development Programme 16919 United Nations Development Programme 10184 United Nations Development Programme 10628 United Nations Development Programme 34590 United Nations Development Programme 10247 United Nations Development Programme 3354 United Nations Development Programme 1090 United Nations Development Programme 911 United Nations Development Programme 233426 United Nations Development Programme 25420 United Nations Development Programme 264641 European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations United Nations Development Programme 241826 European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations United Nations Development Programme 444505 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Número de manuales y documentos guía para la preparación y respuesta ante emergencias (documentos preparados) Número de municipios certificados y han recibido formación y apoyo para el desarrollo de capacidades de alistamiento y respuesta ante situaciones de emergencia. Número de comunidades indígenas sensibilizadas y atendidas sobre temas de prevención de riesgos, que cuentan con material en su lenguaje nativo. Número de Equipos Locales del Coordinación y Equipos Humanitarios Locales que han aplicado la lista de chequeo sobre preparación y alistamiento ante situaciones recurrentes de emergencia. Un (1) manual y documento guía para la preparación y respuesta ante emergencias (documentos preparados) Un (1) municipio certificado, ha recibido formación y apoyo para el desarrollo de capacidades de alistamiento y respuesta ante situaciones de emergencia. Cero (0) comunidades indígenas han sido sensibilizadas y atendidas sobre temas de prevención de riesgos. Cero (0) Equipos Locales del Coordinación y Equipos Humanitarios Locales que han aplicado la lista de chequeo sobre preparación y alistamiento ante situaciones recurrentes de emergencia. N/A N/A 3 manuales y documentos guía para la preparación y respuesta ante emergencias (documentos preparados). 35 municipios certificados y que han recibido formación y apoyo para el desarrollo de capacidades de alistamiento y respuesta ante situaciones de emergencia. 10 comunidades indígenas sensibilizadas y atendidas sobre temas de prevención de riesgos, que cuentan con material en su lenguaje nativo. 15 Equipos Locales del Coordinación y Equipos Humanitarios Locales que han aplicado la lista de chequeo sobre preparación y alistamiento ante situaciones recurrentes de emergencia. Se diseño y publicó el documento lecciones aprendidas en la respuesta a la emergencia por el huracán IOTA – En desarrollo actualización del Manual de respuesta humanitaria según manual esfera- 2018 – En desarrollo la elaboración de una lista de verificación para medir la preparación municipal y las capacidades de respuesta a emergencias. Adicionalmente, está en desarrollo la priorización de 22 municipios que serán objeto de la asistencia técnica del proyecto después de los ajustes presupuestales. UNGRD y UARIV están haciendo análisis internos para concluir la priorización- Paralelamente está en desarrollo la identificación de materiales de formación y comunicación; En paralelo se avanza en la la priorización de 10 comunidades indígenas en los departamentos de Amazonas, Cauca, Chocó, Nariño y Putumayo. Finalmente, se encuentra en desarrollo el plan de acompañamiento técnico a equipos Locales de Coordinación y EHL en 5 departamentos. (Nariño, Cauca, Putumayo, Norte de Santander y Córdoba). 3 manuales y documentos guía para la preparación y respuesta ante emergencias (documentos preparados). 35 municipios certificados y que han recibido formación y apoyo para el desarrollo de capacidades de alistamiento y respuesta ante situaciones de emergencia. 10 comunidades indígenas sensibilizadas y atendidas sobre temas de prevención de riesgos, que cuentan con material en su lenguaje nativo. 15 Equipos Locales del Coordinación y Equipos Humanitarios Locales que han aplicado la lista de chequeo sobre preparación y alistamiento ante situaciones recurrentes de emergencia. Entrega de un (1) primer borrador de manual de respuesta actualizado. (en revisión por parte de la UNGRD) 25 municipios de 3 departamentos recibieron asistencia técnica en gestión del riesgo y planes de contingencia. 3 organizaciones indígenas del Pueblo Awá y de la Mesa Departamental Indígena del Chocó recibiendo apoyo para la elaboración de materiales de comunicación en gestión del riesgo. 7 ELC y EHL aplicando la lista de chequeo sobre preparación y alistamiento ante situaciones recurrentes de emergencia <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Numero de manuales y documentos guía</narrative> Numero de manuales y documentos guía para la preparación y respuesta ante emergencias (Documentos preparados) <narrative>Numero de municipios formados</narrative> Numero de municipios certificados y han recibido formación y apoyo para el desarrollo de capacidades de alistamiento y respuesta ante situaciones de emergencia <narrative>Numero de comunidades indígenas preparadas</narrative> Numero de comunidades indígenas sensibilizadas y atendidas sobre temas de prevención de riesgos, que cuentan con material en su lenguaje nativo <narrative>Numero de equipos que han aplicado listas de chequeo</narrative> Numero de equipos locales de coordinación y equipos humanitarios locales que han aplicado a listas de chequeo sobre preparación y alistamiento ante situaciones recurrentes de emergencia XM-DAC-41114-OUTPUT-00127072 United Nations Development Programme <narrative>12. Gestión de información</narrative> Mejorar la capacidad de análisis y de gestión de la información territorial basado en evidencias para fundamentar la planificación de la preparación y la respuesta. Para el desarrollo del nuevo plan de trabajo previsto entre OCHA y PNUD buscando ampliar el alcance del plan de trabajo actual e involucrando en esta nueva etapa de manera más determinante, a las comunidades focalizadas en procesos de preparación y respuesta. De igual forma, se busca implementar estrategias innovadoras en la respuest United Nations Development Programme European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia San José de Uré seat of a second-order administrative division 7.786370 -75.533700 Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 Timbiquí seat of a second-order administrative division 2.771700 -77.665360 Tarazá seat of a second-order administrative division 7.583580 -75.400680 Roberto Payan populated place 2.082250 -78.131170 Santa Bárbara second-order administrative division 2.301850 -77.914870 Riosucio seat of a second-order administrative division 7.443480 -77.119640 Puerto Asis seat of a second-order administrative division 0.505140 -76.495710 Pizarro seat of a second-order administrative division 4.953340 -77.365980 Pijao seat of a second-order administrative division 4.333500 -75.704630 Pie de Pató seat of a second-order administrative division 5.516040 -76.974490 Magui seat of a second-order administrative division 1.766450 -78.183260 Paimadó populated locality 4.974980 -76.795900 Nuquí seat of a second-order administrative division 5.712500 -77.270830 Murindó seat of a second-order administrative division 6.980570 -76.821190 Mosquera seat of a second-order administrative division 2.508610 -78.451100 Miranda second-order administrative division 3.237730 -76.220930 López seat of a second-order administrative division 2.845400 -77.247910 Ituango seat of a second-order administrative division 7.171170 -75.764040 Istmina seat of a second-order administrative division 5.160540 -76.683970 Iscuandé seat of a second-order administrative division 2.450650 -77.979980 Guapí seat of a second-order administrative division 2.570820 -77.885420 El Charco seat of a second-order administrative division 2.480750 -78.109720 Cumaribo seat of a second-order administrative division 4.445520 -69.798970 Caucasia seat of a second-order administrative division 7.986540 -75.193490 Buenaventura populated place 3.583330 -77.000000 Barbacoas seat of a second-order administrative division 1.671540 -78.139780 Argelia seat of a second-order administrative division 2.255630 -77.248760 Andagoya populated place 5.096300 -76.696160 Abrego seat of a second-order administrative division 8.080650 -73.220540 Bellavista seat of a second-order administrative division 6.556450 -76.883890 Mapiripán seat of a second-order administrative division 2.891150 -72.133280 La Tola seat of a second-order administrative division 2.399490 -78.189230 Litoral del San Juan seat of a second-order administrative division 4.258750 -77.365160 Francisco Pizarro second-order administrative division 2.147130 -78.588830 Mediosanjuan second-order administrative division 5.092780 -76.695280 Carmen del Darien second-order administrative division 7.036390 -76.952220 Medio Atrato second-order administrative division 5.995000 -76.782500 Río Quito second-order administrative division 5.516670 -76.750000 Medio Baudó second-order administrative division 5.050000 -77.050000 Building resilience 294047 209132 333697 138919 537 United Nations Development Programme -549 United Nations Development Programme 315 United Nations Development Programme 34328 United Nations Development Programme 106500 United Nations Development Programme 12617 United Nations Development Programme 65188 United Nations Development Programme 73962 United Nations Development Programme 29399 United Nations Development Programme 15649 United Nations Development Programme 19321 United Nations Development Programme 31847 United Nations Development Programme 1276 United Nations Development Programme 75701 United Nations Development Programme 61 United Nations Development Programme 900 United Nations Development Programme 6917 United Nations Development Programme 9533 United Nations Development Programme 184304 United Nations Development Programme 205744 European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations United Nations Development Programme 236389 European Civil Protection & Humanitarian Aid Operations United Nations Development Programme 667806 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Número de departamentos que reciben apoyo de OCHA IM para desarrollar capacidades de manejo de información en las Gobernaciones. Número de departamentos cubiertos con Evaluación Multisectorial de Necesidades (MSNA) y Evaluación Inicial y Rápida Multi-cluster (MIRA) Estudios de protección/implicaciones humanitarias, con recomendaciones a las comunidades que habitan en áreas de influencia de grupos al margen de la ley, sobre medidas de prevención y mitigación de riesgos (Unidad de Atención y Reparación Integral a las Víctimas-UARIV/OCHA) Fortalecimiento de los métodos digitales para la implementación de la Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades de Salud en Situaciones de Desastre-EDAN y consolidación del Registro Único de Damnificados-RUD, con el apoyo de OCHA IM a la Unidad Nacional de Gestión de Riesgos de Desastres-UNGRD (georeferenciación), y el desarrollo de módulos del Sistema de Información de la Subdirección de Prevención y Atención a Emergencias SI-SPAE, con el apoyo de Unidad de Atención y Reparación Integral a las Víctimas-UARIV. Tres (3) departamentos que reciben apoyo de OCHA IM para desarrollar capacidades de manejo de información en las Gobernaciones. Un (1) departamento cubierto con Evaluación Multisectorial de Necesidades (MSNA) y Evaluación Inicial y Rápida Multi-cluster (MIRA) Cero (0) estudios de protección/implicaciones humanitarias, con recomendaciones a las comunidades que habitan en áreas de influencia de grupos al margen de la ley, sobre medidas de prevención y mitigación de riesgos (Unidad de Atención y Reparación Integral a las Víctimas-UARIV/OCHA). Cero (0) estrategias de fortalecimiento de los métodos digitales para la implementación de EDAN y consolidación de RUD, con el apoyo de OCHA IM a la Unidad Nacional de Gestión de Riesgos de Desastres-UNGRD (georeferenciación), y de fortalecimiento del sistema de información en el desarrollo de módulos de SI-SPAE, con el apoyo de UARIV. N/A N/A Cinco (5) departamentos que reciben apoyo de OCHA IM para desarrollar capacidades de manejo de información en las Gobernaciones. Quince (15) departamentos cubiertos con Evaluación Multisectorial de Necesidades (MSNA) y Evaluación Inicial y Rápida Multi-cluster (MIRA) Un (1) estudio de protección/implicaciones humanitarias, con recomendaciones a las comunidades que habitan en áreas de influencia de grupos al margen de la ley, sobre medidas de prevención y mitigación de riesgos (Unidad de Atención y Reparación Integral a las Víctimas-UARIV/OCHA). Una (1) estrategia de fortalecimiento de los métodos digitales para la implementación de la Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades de Salud en Situaciones de Desastre-EDAN y consolidación del Registro Único de Damnificados-RUD, con el apoyo de OCHA IM a la Unidad Nacional de Gestión de Riesgos de Desastres-UNGRD (georeferenciación), y en el desarrollo de módulos del Sistema de Información de la Subdirección de Prevención y Atención a Emergencias SI-SPAE, con el apoyo de Unidad de Atención y Reparación Integral a las Víctimas-UARIV. Actualmente se tienen gestores de información en los departamentos de Córdoba, Antioquia, Meta - Guaviare y Guajira. En desarrollo el diseño de contenidos de formación y definir calendario de capacitación; Adicionalmente, se realizaron en 2021 24 MIRAs frente a 1 en 2020 (coordinados con socios y contrapartes del nivel local- Un MSNA fue adelantado para reforzar el enfoque humanitario basado en evidencia y apoyar la planificación para 2022 en el HNO. los resultados se han compartido con clúster y complementarios en el HNO; Se avanzó con el mapeo de grupos armados en Colombia y con la llegada del Analista de información se espera avanzar en el estudio para trabajar con UARIV temas de protección y se diseñaron y publicaron términos de referencia para contratar el servicio de desarrollo web para avanzar (29 noviembre se cierra la convocatoria para avanzar con la selección). La consultoría estará centrada en Apoyar a la UNGRD en la gestión de la información (cartografía) comprobar los detalles y si es posible, con UNOSAT, Apoyar a la UARIV con los módulos desarrollados (emergencias humanitarias, planes de contingencia, espacios de coordinación para la prevención y denuncia, infraestructuras y proyectos agrícolas. Cinco (5) departamentos que reciben apoyo de OCHA IM para desarrollar capacidades de manejo de información en las Gobernaciones. Quince (15) departamentos cubiertos con Evaluación Multisectorial de Necesidades (MSNA) y Evaluación Inicial y Rápida Multi-cluster (MIRA) Un (1) estudio de protección/implicaciones humanitarias, con recomendaciones a las comunidades que habitan en áreas de influencia de grupos al margen de la ley, sobre medidas de prevención y mitigación de riesgos (Unidad de Atención y Reparación Integral a las Víctimas-UARIV/OCHA). Una (1) estrategia de fortalecimiento de los métodos digitales para la implementación de la Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades de Salud en Situaciones de Desastre-EDAN y consolidación del Registro Único de Damnificados-RUD, con el apoyo de OCHA IM a la Unidad Nacional de Gestión de Riesgos de Desastres-UNGRD (georeferenciación), y en el desarrollo de módulos del Sistema de Información de la Subdirección de Prevención y Atención a Emergencias SI-SPAE, con el apoyo de Unidad de Atención y Reparación Integral a las Víctimas-UARIV. 3 departamentos con talleres regionales Cauca, Choco y en Nariño mejorando su conocimiento sobre preparación y respuesta a emergencias por conflicto armado 17 departamentos cubiertos con Evaluación Multisectorial de Necesidades (MSNA) y 24 MIRAs coordinados con socios y contrapartes del nivel local. En proceso estudio de implicaciones humanitarias. Se avanzó con el mapeo de grupos armados en Colombia y con la llegada del Analista de información se espera avanzar en el estudio para trabajar con UARIV temas de protección En progreso la estrategia de fortalecimiento de métodos digitales. En mayo fue contratado el consultor y están en la fase de consultas y análisis de aplicaciones. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Numero de departamentos que reciben apoyo de OCHA</narrative> Numero de departamentos que reciben apoyo de OCHA IM para desarrollar capacidades de manejo de información en las gobernaciones. <narrative>Numero de departamentos cubiertos en evaluación multisectorial</narrative> Numero de departamentos cubiertos en evaluación multisectorial de necesidades (MSNA) y evaluación inicial Rápida Multi Cluster (MIRA) <narrative>Estudios de protección/ Implicaciones humanitarias</narrative> Estudios de protección/ Implicaciones humanitarias, con recomendaciones a las comunidades que habitan en las areas de influencia de grupos al margen de la ley, sobre medidas de prevención y mitigación de riesgos (unidad de atención y reparación integral a las victimas- UARIV/ OCHA) <narrative>Fortalecimiento de los métodos digitales para la implementación de la evaluación de daños y análisis de necesidades de salud en situación de desastres</narrative> Fortalecimiento de los métodos digitales para la implementación de la evaluación de daños y análisis de necesidades de salud en situación de desastres -EDAN y consolidación del registro único de Damnificados RU, con el apoyo de OCHA IM a la unidad nacional de gestión del riesgo de desastres- UNGDR (Georreferenciación), y el desarrollo de módulos del sistema de información de la subdirección de prevención y atención a emergencia SPAE, con el apoyo de la Unidad de Atención y Recuperación Integral de Victimas (UARIV) XM-DAC-41114-PROJECT-00112383 United Nations Development Programme <narrative>Resiliencia climtica en la Mojana Clima y Vida</narrative> Mejorar la resiliencia climática de las comunidades vulnerables en la Región de La Mojana a través de soluciones adaptativas a largo plazo que aborden el suministro, el uso y la gestión de riesgos relacionados con las inundaciones y la escasez de agua. Fondo Adaptación UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GREEN CLIMATE FUND fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00110941_GCF_Mojana Clima y Vida_Final</narrative> <narrative>00112383 29102018 PRODOC Fondo Verde del Clima</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00112383</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Evaluación Medio Término Green Climate Fund Project - Resiliencia Climatica en la Mojana - Clima y Vida</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>LLAMADO A PRECALIFICAR: COL-0000159991 -Precalificación para la identificación de proveedores para la organización y gestión de eventos.</narrative> <narrative>PROCESO A2019-0001001 - Acuerdo o acuerdos de Largo Plazo para la adquisición de Filtros para tratamiento de agua con filtros en cerámica.</narrative> <narrative>PROCESO A2019-0001025 - Adquirir e instalar servicio de internet para el Centro Regional de Pronostico y Alertas la Mojana</narrative> <narrative>PROCESO A2019-0001036 - Adquisición de equipos de computo</narrative> <narrative>PROCESO A2019-0001087 - Adquisición de materiales e insumos biológicos y orgánicos agropecuarios</narrative> <narrative>PROCESO A2019-000663 - Desarrollar un modelo de flujo y calidad de aguas subterráneas para determinar la dependencia a largo plazo de las soluciones de aguas subterráneas en La Mojana.</narrative> <narrative>PROCESO A2019-000692 - Diseño, programación e implementación la página web del Programa Mojana Vida y Clima que apoye la difusión del conocimiento sobre cambio climático en la gestión del agua</narrative> <narrative>PROCESO A2019-000704 - Realizar diagnóstico del estado actual y definición de obras para la optimización y el mejoramiento de la infraestructura existente asociada al suministro de agua (micro acueductos) de 100 comunidades.</narrative> <narrative>PROCESO A2019-000730 - Adquisición de vehículos 4x4 bajo condiciones ICOTERMS DDU Y DDP</narrative> <narrative>PROCESO A2019-000842 - Expresión de interés para la construcción de sistemas de almacenamiento de agua</narrative> <narrative>PROCESO A2019-000901 Adquisición de equipos de computo</narrative> <narrative>PROCESO A2019-000961 - ADQUIRIR, INSTALAR, PONER EN FUNCIONAMIENTO Y/O REPOTENCIAR ESTACIONES HIDROMETEOROLÓGICAS AUTOMÁTICAS EN LAS CUENCAS DE LOS RÍOS CAUCA Y SAN JORGE PARA EL CENTRO REGIONAL DE PRONÓSTICO Y ALERTAS DE LA MOJANA</narrative> <narrative>PROCESO A2019-000962 - Obras de adecuación del espacio físico complementario para el funcionamiento del Centro Regional de Pronósticos y Alertas Tempranas en la sede de Corpomojana en el municipio de San Marcos (sucre).</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000101483 Construcción de sistemas de captación y almacenamiento de aguas lluvias en ferrocemento de 5.000 litros (unidad familiar) y 20.000 litros (unidad comunitaria) en comunidades rurales de la región de La Mojana</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000102286 Adquisición de insumos biológicos y orgánicos para el manejo integral de plagas y enfermedades en agroecosistemas.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000107973 Interventoría técnica, administrativa y financiera para la construcción de sistemas de captación y almacenamiento de aguas lluvias en ferrocemento de 5.000 y 20.000 litros</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000111882 Análisis y ensayos de aguas y suelo.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000114638 Suministro y transporte de materiales maderables para la construcción e instalación de sistemas de captación y almacenamiento de aguas lluvias con tanque de plástico de 5.000 litros (unidad familiar) en comunidades rurales la Mojana</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000116347 Construcción de sistemas de captación y almacenamiento de aguas lluvias en ferrocemento de 5.000 litros (unidad familiar) y 20.000 litros (unidad comunitaria) en comunidades rurales de la región de La Mojana</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000122182 ITB</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000127246 Producción y emisión semanal, de programas de radio con una duración de 15 minutos en 7 emisoras de la Mojana por 12 meses que apoya el proceso de formación y asistencia técnica a las comunidades de la Mojana</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000148886 Interventoría técnica, administrativa y financiera para la construcción de sistemas de captación y almacenamiento de aguas lluvias en ferrocemento de 5.000 y 20.000 litros</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000150256 Precalificación para Obras Civiles (Tanques en Ferrocemento)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000168590 Compra de materiales para la construcción de 33 sistemas de tratamiento de aguas grises.</narrative> <narrative>PROCESO COL 106884 Adquisición e instalación de Mobiliario Oficina – Centro Regional de Pronóstico y Alertas de La Mojana, San Marcos - Sucre.</narrative> <narrative>PROCESO COL 114637 Suministro y transporte de materiales, accesorios y herramientas para la construcción e instalación de sistemas de captación y almacenamiento de aguas lluvias con tanque de plástico de 5.000 litros (unidad familiar) en comunidades rural</narrative> <narrative>PROCESO COL 114639 Suministro y transporte de agregados para la construcción e instalación de sistemas de captación y almacenamiento de aguas lluvias con tanque de plástico de 5.000 litros (unidad familiar) en comunidades rurales de la región de La Mojana</narrative> <narrative>PROCESO IAL COL 0000162444 Construcción de sistemas de captación y almacenamiento de aguas lluvias en ferrocemento de 5.000 litros (unidad familiar) y de 20.000 litros (unidad comunitaria), en comunidades rurales de la región de La Mojana.</narrative> <narrative>Proceso No. COL 00000144152 Compra de materiales y herramientas para la implementación y mantenimiento de agroecosistemas</narrative> <narrative>Proceso No. COL 00000175537 -Acuerdo a Largo Plazo - LTA por sus siglas en inglés, para la adquisición de materiales para la construcción de sistemas de riego modulares</narrative> <narrative>Proceso No. COL 00000177896 -Construccion Tanques</narrative> <narrative>Proceso No.COL 00000177891 Consultoria Individual</narrative> <narrative>PROCESO SDC -COL 0000125201 -Realizar análisis de suelos fisicoquímicos y análisis de agua para riego.</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000143037 -Adquisición de mallas plásticas para el establecimiento en agroecosistemas.</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000143039 -Adquisición de insumos biológicos y orgánicos para el manejo integral de plagas y enfermedades en agroecosistemas</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000166279 -Adquisición de equipos topográficos (nivel y GPS de doble frecuencia), para fortalecer el monitoreo comunitario, los sistema comunitarios de Alerta Temprana y el Centro regional de Pronóstico de La Mojana</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000176636 -Adquisición de materiales eléctricos para la instalación de sistemas de riego</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000146560 - Apoyar el diseño y diagramación de piezas de comunicación impresas y digitales, y la producción de videos, animaciones e infografías en temas ambientales y de cambio climático</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000157259 - Apoyar el diseño y diagramación de piezas de comunicación impresas y digitales, y la producción de videos, animaciones e infografías en temas ambientales y de cambio climático.</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000185639 -Interventoría técnica, administrativa, financiera y de las salvaguardas sociales y ambientales para la construcción de sistemas de captación y almacenamiento de aguas lluvias en ferrocemento</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Social and Environmental Screening Procedure</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00110941 United Nations Development Programme <narrative>Gestión Resiliente del Agua</narrative> Mejorar la resiliencia climática de las comunidades vulnerables en la Región de La Mojana a través de soluciones adaptativas a largo plazo que aborden el suministro, el uso y la gestión de riesgos relacionados con las inundaciones y la escasez de agua. Fondo Adaptación GREEN CLIMATE FUND fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Sucre seat of a second-order administrative division 8.811360 -74.720840 San Marcos seat of a second-order administrative division 8.659720 -75.128090 San Jacinto seat of a second-order administrative division 9.827670 -75.121700 San Benito Abad seat of a second-order administrative division 8.929010 -75.027090 Nechí seat of a second-order administrative division 8.094190 -74.775730 Majagual seat of a second-order administrative division 8.541190 -74.629420 Magangué seat of a second-order administrative division 9.242020 -74.754670 Guaranda seat of a second-order administrative division 8.467460 -74.536170 Caimito seat of a second-order administrative division 8.789620 -75.116860 Ayapel seat of a second-order administrative division 8.313720 -75.139820 Achí seat of a second-order administrative division 8.569500 -74.557150 Healthy planet 868654 5784656 5411827 5583291 9656182 4348898 7749863 8875433 6113500 65421 United Nations Development Programme 520192 United Nations Development Programme 310409 United Nations Development Programme 679459 United Nations Development Programme 344477 United Nations Development Programme 450825 United Nations Development Programme 552341 United Nations Development Programme 444133 United Nations Development Programme 510494 United Nations Development Programme 435533 United Nations Development Programme 630671 United Nations Development Programme 543897 United Nations Development Programme 378331 United Nations Development Programme 254980 United Nations Development Programme 1638239 United Nations Development Programme 484833 United Nations Development Programme 460351 United Nations Development Programme 130631 United Nations Development Programme 1520314 United Nations Development Programme 624721 United Nations Development Programme 150359 United Nations Development Programme 450567 United Nations Development Programme 547525 United Nations Development Programme 300812 United Nations Development Programme 492526 United Nations Development Programme 268154 United Nations Development Programme 653681 United Nations Development Programme 158267 United Nations Development Programme 884703 United Nations Development Programme 927390 United Nations Development Programme 267519 United Nations Development Programme 392494 United Nations Development Programme 51804 United Nations Development Programme 65878 United Nations Development Programme 539445 United Nations Development Programme 231667 United Nations Development Programme 330633 United Nations Development Programme 415370 United Nations Development Programme 125874 United Nations Development Programme 368195 United Nations Development Programme 356302 United Nations Development Programme 853286 United Nations Development Programme 400751 United Nations Development Programme 340492 United Nations Development Programme 59904 United Nations Development Programme 3152901 United Nations Development Programme 3502559 United Nations Development Programme 3380408 United Nations Development Programme 1155511 United Nations Development Programme 34244786 Fondo Adaptación <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Número de personas/hogares beneficiarios de los 11 Municipios de la Mojana vulnerables a los eventos relacionados con el clima beneficiados por el proyecto 6,500 personas (1,300 hogares) beneficiarios de proyecto MADS/ Fondo Adaptación del protocolo de Kioto • 5 Instituciones locales participan en talleres/espacios para incidir en los instrumentos de planificación local para promover la incorporación de cambio climático que mejore la gestión del agua a largo plazo de acuerdo a las estrategias manejadas por el proyecto • Banco de datos diseñado y en servicio • 110 Promotores rurales para la adaptación al cambio climático formados en temas de cambio climático para replicar en sus comunidades. • Contratados 1,700 sistemas de captación de agua lluvia familiar (tanques de 5,000 L) • Contratados 891 sistemas de captación de agua lluvia comunitarios (tanques de 20,000 L) • Contratación del diagnóstico y diseño para la optimización de 96 microacueductos • Diagnósticos y diseños para la optimización de 22 microacueductos, de los cuales 15 están en comunidades indígenas • Diseño de la estrategia de restauración que se implementará a través de los 100 planes de restauración diseñados • 1 sistema monitoreo de humedales diseñado • Formulación de una estrategia para el trabajo y articulación con 10 asociaciones de mujeres para los temas de restauración de humedales • Firma de acuerdo para el diseño y estructuración del código ganadero • 20% en funcionamiento el sistema operacional de pronóstico y alertas de inundación – FEWS desde el Centro regional de pronóstico y alertas tempranas la Mojana -CRPA • Difusión de los 150 boletines de pronóstico emitidos a través de diferentes medios • Un (1) boletín agrometeorológico diseñado • 12 informes de predicción Climática • Firma de carta de acuerdo para la Investigación Agro-ecosistémica basada en la diversificación de los medios de subsistencia y mejores prácticas para el uso eficiente del recurso hídrico en agroecosistemas. • Asistencia técnica a 1,000 familias beneficiarias de los agroecosistemas • 1,000 kits de agroecosistemas entregados • Carta de acuerdo firmada para el diseño e implementación de 500 sistemas de riego para la gestión eficiente del agua en los cultivos Avances a octubre 2020: • 8 Instituciones locales: 6 del Departamento de Sucre (San Marcos, Guaranda, Majagual, Sucre, Caimito y San Benito Abad); 1 del Departamento de Antioquia (Nechí); 1 Córdoba (Ayapel) • Banco de datos diseñado • 54 Promotores rurales para la adaptación al cambio climático iniciaron formación en temas de cambio climático para replicar en sus comunidades. • En proceso de evaluación de las propuestas para la contratación de la construcción de 662 sistemas de captación de agua lluvia familiar (tanques de 5,000 L) • En proceso de evaluación de las propuestas para la contratación de la construcción de 230 sistemas de captación de agua lluvia comunitarios (tanques de 20,000 L) • Se firmó e inició la Carta de acuerdo con Acción Contra el Hambre para el diagnóstico y diseño de 103 microacueductos. • Se iniciaron las visitas de diagnóstico a 8 microacueductos en comunidades indígenas de San Marcos para la recolección de información relativa al estado de la infraestructura y su operación. • Modelación de conectividad y conservación de ecosistemas para la Mojana en un 90%. • Se inició la formación en temas de monitoreo a través de la estrategia PARES de 10 promotores quienes se encargarán de realizar un proceso de formación en cascada en sus comunidades y liderarán la implementación del sistema de monitoreo en el área de incidencia. • Se han identificado 34 asociaciones de mujeres de la región. A la fecha se ha desarrollado el diagnóstico de 12 de estas y se han desarrollado los planes de fortalecimiento de 3 organizaciones. • Se firmó Carta de Acuerdo con CIPAV y se avanzó en la preparación del ingreso a terreno para levantar información relacionada con la Planificación Predial Participativa- PPP de las fincas a vincular en este proceso. • 6 % en funcionamiento el sistema operacional de pronóstico y alertas de inundación – FEWS desde el Centro regional de pronóstico y alertas tempranas la Mojana -CRPA • Difusión de 128 boletines de pronóstico emitidos a través de diferentes medios • Se avanzó en la definición del alcance del boletín agroclimático. En paralelo se está desarrollando 1 módulo para la formación dirigida a productores con el objetivo de facilitar la interpretación de la información que contendrá el boletín. • 9 informes de predicción climática difundidos en lo que ha transcurrido del año • Firmada Carta de Acuerdo con la Universidad de Córdoba con fecha de inicio de finales de junio y ya se avanzó en el primer producto del Acuerdo. • Asistencia técnica a 891 familias beneficiarias de los agroecosistemas • 557 kits de agroecosistemas entregados • Se revisaron 4 propuestas técnicas de la Universidad de Sucre, y ninguna cumplió con el rigor técnico requerido. Por lo tanto se están evaluando otras opciones • Banco de datos diseñado y actualizado • Formación de 25 comunidades en temas de cambio climático y gestión del agua • 110 Promotores rurales para la adaptación al cambio climático formados en temas de cambio climático para replicar en sus comunidades • 800 familias beneficiarias de soluciones hídricas. • Diseño para 59 microacueductos de agua subterránea para que estén adaptados a los extremos climáticos. • Optimización de 37 microacueductos. • 6.000 Ha iniciarán proceso restauración • Rehabilitación de 3 km del Caño • 35 % de avance del desarrollo del código ganadero • Conformación de 25 juntas de agua • Incidencia en la formulación de las políticas de cambio climático de las Gobernaciones de Sucre y Bolívar • 1 protocolo SAT departamental creado para el fortalecimiento de los Consejos Municipales de Gestión del riesgo y autoridades ambientales regionales. • Emisión de productos de información climática (240 boletines de condiciones y 12 informes de condición climática) • 1.400 hogares cuentan con agroecosistemas implementados •Diseño e implementación de 200 sistemas de riego para la gestión eficiente del agua en los cultivos Avances a octubre 2021: • Banco de datos en servicio y actualizado a septiembre de 2021 • 27 comunidades han participado en acciones de fortalecimiento de soluciones hídricas. • 57 promotores completaron los módulos 1 y 2 del proceso de formación en temas de cambio climático; 1 Acuerdo de Parte Responsable para la formación de 180 promotores rurales quienes replicarán la formación en 900 productores, en aprobación del Comité Técnico. • 310 familias con acceso sistemas de cosechas de agua lluvia en ferrocemento contratados (208 en proceso de construcción); 400 familias cuentan con filtros de agua caseros para purificar al agua. • Diagnóstico y diseño de 30 microacueductos, de los municipios de Ayapel, Guaranda, Magangué y Majagual en proceso de validación. • La optimización de microacueductos no ha iniciado, se requiere contar con el diagnóstico y diseño. •12,3 hectáreas en proceso de rehabilitación y 7.778 plantas sembradas; 2 planes comunitarios de restauración en ejecución • 2km de bosques de ribera de caño rehabilitados • 30% de avance del desarrollo del código ganadero representado en: i) 60 ejercicios de calificación de indicadores ambientales, socioeconómicos y productivos que permiten identificar el grado de sostenibilidad de la actividad ganadera; ii) consolidación y firma de 60 acuerdos de voluntad para la ejecución de las actividades de planificación predial participativa; iii) selección de 2 comunidades y 8 predios demostrativos para implementar sistemas silvopastoriles como parte de la restauración productiva. •Conformadas 7 juntas de agua en Ayapel, 1 en proceso de conformación, y gestión de Acuerdos de Partes Responsables con aliados locales para la conformación 9 juntas • Apoyo en la formulación del Plan Integral de Gestión de Cambio Climático de Sucre con un 25% de avance (propuesta metodológica y técnica aprobada en la mesa del PIGCC) • 10% de avance de 1 protocolo SAT departamental para el fortalecimiento de los Consejos Municipales de Gestión del riesgo y autoridades ambientales regionales que corresponde al proceso de selección de la entidad (Cruz Roja Colombiana) para la firma de acuerdo de parte responsable. • Productos de información climática emitidos: i) 191 boletines diarios de condiciones hidrometeorológicas; ii) 191 audios de resumen de pronóstico y alertas; iii) 9 boletines mensuales de predicción climática; iv 38 pronósticos semanales (subestacionales); v) 5 informes mensuales del comportamiento del río Cauca; vi) 28 reportes especiales de monitoreo hidrometeorológico de las inundaciones en La Mojana; vii) 3 boletines agroclimáticos. • 902 Hogares inician el proceso de implementación de agroecosistemas; adicionalmente se avanzó en la gestión para el establecimiento de alianzas con la organización Patas de Agua, socio local que apoyará este proceso de implementación. •En cuando al diseño e implementación de 200 sistemas de riego para la gestión eficiente del agua en los cultivos se avanzó en los estudios requeridos para la implementación de los sistemas de riego: i) levantamiento topográfico; ii) análisis de muestras de agua; iii) Información de evapotranspiración y precipitación media mensual de los municipios de Ayapel y Guaranda para el diseño de los sistemas de riego. Adicionalmente, en proceso de firma de un Acuerdo de Parte Responsable con la Universidad de Sucre para el diseño, instalación y apropiación comunitaria de 110 sistemas de riego. • Banco de datos actualizado • Formación de 21.000 personas en temas de cambio climático y gestión del agua • 18 instituciones y 20 funcionarios públicos capacitados • 110 Promotores/as rurales para la adaptación al cambio climático formados en temas de cambio climático para replicar en sus comunidades • 1.500 familias beneficiarias de soluciones hídricas. • Diseño para 56 microacueductos de agua subterránea para que estén adaptados a los extremos climáticos. • 7.740 Ha iniciarán proceso restauración • 30 % de avance del desarrollo del código ganadero • Conformación de 14 juntas de agua • Incidencia en la formulación de las políticas de cambio climático de las Gobernaciones de Sucre y Bolívar • 1 protocolo SAT departamental creado para el fortalecimiento de los Consejos Municipales de Gestión del riesgo y autoridades ambientales regionales. • Emisión de productos de información climática (240 boletines de condiciones y 12 informes de condición climática) • 1.200 hogares cuentan con agroecosistemas implementados • Diseño e implementación de 200 sistemas de riego para la gestión eficiente del agua en los cultivos • Banco de datos actualizado * • Formación de 19.000 personas en temas de cambio climático y gestión del agua * • 18 instituciones y 20 funcionarios públicos capacitados * • 110 Promotores/as rurales para la adaptación al cambio climático formados en temas de cambio climático para replicar en sus comunidades * • 1.400 familias beneficiarias de soluciones hídricas * • Diseño para 50 microacueductos de agua subterránea para que estén adaptados a los extremos climáticos * • 7.740 Ha inciaron proceso restauración * • 5% de avance del desarrollo del código ganadero * • Conformación de 14 juntas de agua * • Incidencia en la formulación de las políticas de cambio climático de las Gobernaciones de Sucre y Bolívar * • 1 protocolo SAT departamental creado para el fortalecimiento de los Consejos Municipales de Gestión del riesgo y autoridades ambientales regionales * • Emisión de productos de información climática (240 boletines de condiciones y 12 informes de condición climática) * • 1.200 hogares cuentan con agroecosistemas implementados * • Diseño e implementación de 200 sistemas de riego para la gestión eficiente del agua en los cultivos * <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Integración de la gestión del agua en consonancia con las proyecciones climáticas para la región en los instrumentos de planificación local (POTS, etc.) y en la toma de decisiones</narrative> Planes de gobierno que integran las proyecciones climáticas para la región: a. Nivel departamental (4) b. Nivel municipal (11) c. De autoridad ambiental (4) <narrative>Las partes interesadas locales tienen acceso a la información y comprenden mejor los impactos del cambio climático en la gestión del agua (herramientas, personas capacitadas)</narrative> Desarrollo y uso de 1 guía para la toma de decisiones sobre el uso de la calidad del agua y el modelo de flujo 0 1 1 1 1 1 1 1 <narrative>Las partes interesadas locales tienen acceso a la información y comprenden mejor los impactos del cambio climático en la gestión del agua (herramientas, personas capacitadas)</narrative> Catastro multipropósito que incorpore la gestión territorial del agua 0 0 0 1 1 1 1 1 <narrative>Número de hogares con acceso durante todo el año a un suministro de agua confiable y seguro</narrative> Número de hogares con acceso a agua segura y limpia durante todo el año (Al menos 40L/hogar al día durante la temporada seca hasta por 120 días) <narrative>Hectáreas de humedal natural con capacidad de mitigar inundaciones (flujo de agua y capacidad de retención)</narrative> Hectáreas de humedal rehabilitado <narrative>Hectáreas de humedal natural con capacidad de mitigar inundaciones (flujo de agua y capacidad de retención)</narrative> Meta asociada a la recuperación de 50 km de caños en La Mojana <narrative>Porcentaje de población de La Mojana al que se llega mediante sistemas automáticos de alerta temprana de enfoque comunitario y demás medidas establecidas para reducción del riesgo (desglosadas por sexo, localidad y dispersión de la población)</narrative> Llegar al 100 % de población con la información (beneficiarios directos del proyecto) 49% Mujeres <narrative>Las alertas de alerta temprana con información regional son oportunas, se comunican y promueven la acción a todos los niveles.</narrative> Boletín agroclimático para uso de productores y comunidades de la región de La Mojana 0 12 30 24 42 36 48 48 <narrative>Las alertas de alerta temprana con información regional son oportunas, se comunican y promueven la acción a todos los niveles</narrative> Boletines de pronóstico semanal <narrative>Las alertas de alerta temprana con información regional son oportunas, se comunican y promueven la acción a todos los niveles</narrative> Comunidades de los 4 departamentos fortalecidas en gestión de riesgo para la gestión de alertas tempranas HM (4 protocolos SAT implementados) <narrative>Número de paquetes tecnológicos desarrollados que incorporan prácticas de gestión adaptativa del agua</narrative> Paquetes tecnológicos y algunos de ellos enfocados en prácticas orientadas a la mujer <narrative>Número de hogares resistentes al clima (suministro de alimentos y gestión correcta del agua, es decir, tratamiento y uso)</narrative> Hogares resilientes al clima (suministro de alimentos y adecuada gestión del agua, es decir, tratamiento y uso) <narrative>Porcentaje de unidades productivas de La Mojana que aplican prácticas productivas adaptativas al agua</narrative> Unidades productivas que emplean prácticas productivas de adaptación hídrica. <narrative>Error migracion</narrative> Error migracion XM-DAC-41114-PROJECT-00114239 United Nations Development Programme <narrative>Progreso al Campo Infraestructura y confianza</narrative> Desarrollo económico local y sostenible en zonas rurales, a través de la construcción de pequeña infraestructura comunitaria y el fortalecimiento de las capacidades productivas locales United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME US International Narcotics and Law Enforcement Affairs fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Documento de Proyecto Equidad y Progreso</narrative> <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>PRODOC (19).pdf</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00114239</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>PROCESO A2019-000159 - Consultoría para el diseño de una granja integral y experimental para la DICAR en el Bajo Cauca Antioqueño.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000181976 Construcción y puesta en funcionamiento de una cancha en gramado natural tipo trenza en el corregimiento de Puerto Claver, municipio de El Bagre.</narrative> <narrative>PROCESO COL000112640 Realización de material audivisual del proyecto Equidad y Progreso que visibilice relaciones de confianza entre comunidades rurales y la Dirección de Carabineros y Seguridad Rural</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000166090 - Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000166091 - Consultor Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000167523 Consultoria Individual</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000182112 -Realizar la evaluación intermedia externa al proyecto Equidad y Progreso: infraestructura y desarrollo rural;</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00126840 United Nations Development Programme <narrative>PROMOCION DESARROLLO RURAL</narrative> Fortalecimiento de organizaciones de pequeños productores rurales que trabajan en las líneas productivas seleccionadas y priorizadas acorde a los perfiles productivos United Nations Development Programme US International Narcotics and Law Enforcement Affairs fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 Tierralta seat of a second-order administrative division 8.173610 -76.059170 Montelíbano populated place 7.979170 -75.420200 El Bagre populated place 7.603470 -74.809510 Caucasia seat of a second-order administrative division 7.986540 -75.193490 Puerto Libertador seat of a second-order administrative division 7.889400 -75.670150 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 50410 758729 1117362 430186 730 United Nations Development Programme 44 United Nations Development Programme 202 United Nations Development Programme 78 United Nations Development Programme 38083 United Nations Development Programme 87845 United Nations Development Programme 30656 United Nations Development Programme 171462 United Nations Development Programme 79178 United Nations Development Programme 93106 United Nations Development Programme 72869 United Nations Development Programme 42466 United Nations Development Programme 43084 United Nations Development Programme 54236 United Nations Development Programme 92397 United Nations Development Programme 716702 United Nations Development Programme 48454 United Nations Development Programme 1570864 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> - Número de perfiles productivos validados y retroalimentados por comunidades - Número de organizaciones focalizadas - Número de planes de fortalecimiento formulados - Número de organizaciones con capacidades fortalecidas - 6 perfiles productivos validados en la Fase I. - 11 organizaciones focalizadas y firmaron un acuerdo de subsidio de bajo valor en la Fase I. - 11 planes formulados en la Fase I. NA NA - 6 perfiles productivos validados y retroalimentados por comunidades - 11 organizaciones focalizadas - 11 planes de fortalecimiento formulados - Se han realizado cuatro validaciones de las vocaciones productivas y planes de acción con actores locales y nacionales en las comunidades de Tierra Alta, Puerto Libertador, Montelíbano en el Sur de Córdoba y Caucasia en Antioquia. Los perfiles productivos de los territorios están en proceso de formulación y alistamiento. - Se realizó la fase de alistamiento para organizaciones junto a la identificación de las líneas productivas con mayor potencial en cuatro municipios. - No se iniciaron acciones para el diseño de los planes. - 6 perfiles productivos validados y retroalimentados por comunidades incluida Jornada Nacional de Inducción “capacidades para construir confianza, seguridad rural y desarrollo” con la participación de la DICAR. - 11 organizaciones focalizadas y seleccionadas de pequeños agricultores. Al menos doce (12) en todo el proyecto y caracterización de las vocaciones productivas de las regiones de intervención del proyecto, dos en Antioquia, tres en Córdoba y uno en Nariño. - 11 planes de fortalecimiento formulados - 11 organizaciones con capacidades fortalecidas -Se avanzó en un 90% en la construcción de los perfiles productivos de Antioquia y Córdoba. Se avanzó en un 45% en la contratación de consultor para la elaboración del perfil productivo en Nariño -Se focalizaron 21 organizaciones de pequeños agricultores en Córdoba, Antioquia y Nariño y se suscribieron diecinueve (19) acuerdos de subvención de bajo valor para fortalecerlas a nivel productivo, comercial y asociativo. - 0 planes de fortalecimiento formulados, en proceso de alistamiento. - 0 organizaciones con capacidades fortalecidas <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de perfiles productivos validados y retroalimentados por comunidades</narrative> Contar con información de diagnóstico a nivel territorial de las vocaciones productivas locales. <narrative>Número de organizaciones focalizadas</narrative> Realizar las actividades de alistamiento, focalización y selección de organizaciones para su fortalecimiento. <narrative>Número de planes de fortalecimiento formulados</narrative> Fortalecer capacidades a organizaciones productivas rurales <narrative>Número de organizaciones con capacidades fortalecidas</narrative> Fortalecer capacidades a organizaciones productivas rurales. XM-DAC-41114-OUTPUT-00126841 United Nations Development Programme <narrative>PEQUEÑA INFRAESTRUCTURA</narrative> Construcción de pequeñas infraestructuras que permitan promover el desarrollo social y la activación económica del territorio atraves de organizaciones de base United Nations Development Programme US International Narcotics and Law Enforcement Affairs fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 Tierralta seat of a second-order administrative division 8.173610 -76.059170 Montelíbano populated place 7.979170 -75.420200 Caucasia seat of a second-order administrative division 7.986540 -75.193490 Calamar seat of a second-order administrative division 1.959600 -72.653150 Belen de los Andaquies seat of a second-order administrative division 1.418280 -75.877530 El Bagre second-order administrative division 7.744440 -74.678920 Puerto Libertador seat of a second-order administrative division 7.889400 -75.670150 Building resilience 0 571 1264609 685404 518316 73 United Nations Development Programme 2623 United Nations Development Programme -2623 United Nations Development Programme 12 United Nations Development Programme 157 United Nations Development Programme -2506 United Nations Development Programme 187463 United Nations Development Programme 192770 United Nations Development Programme 135111 United Nations Development Programme 278573 United Nations Development Programme 145280 United Nations Development Programme 107047 United Nations Development Programme 52903 United Nations Development Programme 34648 United Nations Development Programme 74229 United Nations Development Programme 35914 United Nations Development Programme 4429 United Nations Development Programme 19075 United Nations Development Programme 371115 United Nations Development Programme 22500 United Nations Development Programme 1658720 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> - Número de proyectos de infraestructura priorizados - Número de obras entregadas a la comunidad - Número de organizaciones fortalecidas - 3 obras de infraestructura priorizadas y entregadas en la Fase I NA NA - 8 proyectos de infraestructura priorizadas - 3 obras entregadas a la comunidad - 3 organizaciones fortalecidas - Se adelantó la exploración técnica y social de los municipios donde se construirán los dos (2) primeros proyectos de infraestructura, que corresponden a las obras en Caucasia y El Bagre. Se espera tener las restantes obras de infraestructura priorizadas en el trascurso de 2021 y primer trimestre de 2022. - Se definieron dos (2) obras para iniciar ejecución en el trascurso de 2021, en el corregimiento de Cuturú en Caucasia, se espera la construcción de un centro comunitario multipropósito y en el corregimiento de Puerto Claver en El Bagre, se construirá un centro deportivo. La obra restante que se tenía programada para 2021, se realizará en primer trimestre de 2022. - Se aplicará la estrategia de fortalecimiento organizacional a las dos (2) organizaciones que ejecutaran los ASBV de las obras seleccionadas en Caucasia y El Bagre en el trascurso de 2021. La organización restante que se tenía programada para 2021, se fortalecerá en primer trimestre de 2022 en línea con la suscripción del ASBV correspondiente. - 8 proyectos de infraestructura priorizadas con al menos 6 alternativas de obra para la construcción de infraestructura comunitaria - 3 obras entregadas a la comunidad con al menos 6 propuestas técnicas para la construcción de infraestructura comunitaria y un esquema de Manejo Ambiental para cada una de las obras y aplicación de estrategia de compensación del medio ambiente - 3 organizaciones fortalecidas con participación de grupos de gestores de infraestructura y personal del Escuadrón Femenino de Operaciones Rurales EFEOR en las operaciones. -Se seleccionaron cinco (5) alternativas de obra -Se desarrollaron cuatro (4) propuestas técnicas para las obras, con dos (2) esquemas de Manejo Ambiental para cada una de las obras y aplicación de estrategia de compensación del medio ambiente. -Participaron dos (2) grupos de gestores de infraestructura y personal EFEOR en las obras <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de proyectos de infraestructura priorizados</narrative> Realizar las actividades de alistamiento, identificación y selección de las obras a construir <narrative>Número de obras entregadas</narrative> Implementar el plan de obras definido y las acciones de fortalecimiento de habilidades. <narrative>Número de organizaciones fortalecidas</narrative> Implementar el plan de obras definido y las acciones de fortalecimiento de habilidades. XM-DAC-41114-PROJECT-00114639 United Nations Development Programme <narrative>Cuencas binacionales Mira Mataje y CarchiGuitara</narrative> Manejo integrado de los recursos hídricos de las cuencas binacionales Mira, Mataje y Carchi-Guáitara, Colombia – Ecuador que permitirá mejorar la gobernanza del agua. MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00114639 28092020 PRODOC Cuencas Binacionales</narrative> <narrative>DOCUMENTO DE PROYECTO</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00114639</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000190363 Compra/adquisición de un equipo de monitoreo de cantidad de agua denominado Perfilador de Corriente Doppler Acústico ADCP.</narrative> <narrative>PROCESO COL 193322 Elaboración de la situación actual de la problemática y elaboración de la hoja de ruta del saneamiento del municipio de Cumbal.</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000190359 -Compra/adquisición de 1 Flyingfox (sistema de remolque portátil)</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000190360 -Compra/adquisición de 2 sondas multiparámetro</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00112583 United Nations Development Programme <narrative>Recurso hídrico Colombia</narrative> Manejo integrado de los recursos hídricos de las cuencas binacionales Mira, Mataje y Carchi-Guáitara, Colombia MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE Global Environment Fund Truste fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Yacuanquer seat of a second-order administrative division 1.115770 -77.401690 Túquerres seat of a second-order administrative division 1.086470 -77.618580 Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 Tangua seat of a second-order administrative division 1.094730 -77.394820 Sotomayor seat of a second-order administrative division 1.494740 -77.521360 Sandoná seat of a second-order administrative division 1.286260 -77.469210 Ricaurte populated place 1.901260 -78.074450 Pupiales seat of a second-order administrative division 0.871360 -77.640270 Puerres seat of a second-order administrative division 0.883710 -77.503240 Providencia populated place 1.569760 -77.464000 Potosí seat of a second-order administrative division 0.807390 -77.572160 Piedrancha seat of a second-order administrative division 1.141090 -77.864790 Pasto seat of a first-order administrative division 1.214560 -77.278460 Ospina seat of a second-order administrative division 1.059500 -77.565540 La Florida seat of a second-order administrative division 1.298510 -77.406140 Ipiales seat of a second-order administrative division 0.825010 -77.639660 Imués seat of a second-order administrative division 1.055160 -77.496690 Iles seat of a second-order administrative division 0.970400 -77.521460 Guaitarilla seat of a second-order administrative division 1.131030 -77.548150 Guachucal seat of a second-order administrative division 0.960930 -77.731610 Funes seat of a second-order administrative division 1.000750 -77.449180 Cumbal seat of a second-order administrative division 0.908750 -77.791450 Córdoba seat of a second-order administrative division 0.853620 -77.518170 Contadero seat of a second-order administrative division 0.908410 -77.547700 Consacá seat of a second-order administrative division 1.208050 -77.465480 Barbacoas seat of a second-order administrative division 1.671540 -78.139780 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 137249 295914 218320 131000 610742 10241 1650 United Nations Development Programme 57132 United Nations Development Programme 5488 United Nations Development Programme 7893 United Nations Development Programme 7314 United Nations Development Programme 11881 United Nations Development Programme 3763 United Nations Development Programme 5835 United Nations Development Programme 57908 United Nations Development Programme 16183 United Nations Development Programme 27991 United Nations Development Programme 6328 United Nations Development Programme 24273 United Nations Development Programme 24715 United Nations Development Programme 80892 United Nations Development Programme 15592 United Nations Development Programme 3555 United Nations Development Programme 11625 United Nations Development Programme 30427 United Nations Development Programme 14210 United Nations Development Programme 6919 United Nations Development Programme 17808 United Nations Development Programme 30642 United Nations Development Programme 24286 United Nations Development Programme 4801 United Nations Development Programme 11718 United Nations Development Programme 5236 United Nations Development Programme 42733 United Nations Development Programme 1104 United Nations Development Programme 19902 United Nations Development Programme 514 United Nations Development Programme 629 United Nations Development Programme 2749 United Nations Development Programme 58113 United Nations Development Programme 9258 United Nations Development Programme 415 United Nations Development Programme 8389 United Nations Development Programme 659872 MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Número de intervenciones innovadoras que aportan a la gestión integral de recurso hídrico 0 1) Taller de Inicio del proyecto Binacional 2) contratación de Equipo Técnico para el proyecto binacional que hará el proceso implementación de las iniciativas innovadoras 3) Inicio del proceso de consulta previa para la iniciativa innovadora de la planta de tratamiento de Cumbal 4) Proceso de socialización con la CAR, Gobernación de Nariño y los municipios del inicio del proyecto en especial en referencia a las contrapartidas para las iniciativas innovadoras en el año 2020 no se logra la firma del PRODOC del proyecto en Ecuador en tanto se reformulan las metas 1) Taller de Inicio del proyecto Binacional 2) contratación de Equipo Técnico para el proyecto binacional que hará el proceso implementación de las iniciativas innovadoras 3) Inicio del proceso de consulta previa para la iniciativa innovadora de la planta de tratamiento de Cumbal 4) Proceso de socialización con la CAR, Gobernación de Nariño y los municipios del inicio del proyecto en especial en referencia a las contrapartidas para las iniciativas innovadoras La firma del PRODOC en Ecuador se logró en 2021 por tanto el proyecto no da inicio sino hasta entonces en Ecuador. El primer comité directivo del proyecto en Colombia será a finales de Noviembre 2021 cuando se definirá el presupuesto 2022. Se ha dado inicio a las actividades binacionales desde Ecuador con gran cooperación de la oficina de Colombia pero no al uso del presupuesto ni las actividades correspondientes a Colombia. Esto ocurrirá en 2022 por el orden en el que se habían planeado las actividades del proyecto. 1) proceso de formulación de estudio de prefactibilidad de acueductos 2) identificación de zona y predio para la realización de la obra de bioingenieria 3) proceso de consulta con partes interesadas sobre los proyectos piloto 4) finalizar el proceso de contratación de personal de la UGP en Colombia. 5) Iniciar el proceso de compra de las estaciones para la red de Monitoreo. 6) Establecer la localización definitiva de la planta de tratamiento o su sustituto para este proyecto piloto 1) el proceso se encuentra en contratación 2) el proceso se encuentra en contratación 3) se hicieron misiones para la prefactibilidad del piloto 4) la UGP esta contratada faltando el comunicador/A 5) se encuentra en proceso de compra 6) el proyecto ha sido reformulado <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de iniciativas que contribuyen a mejorar las condiciones de saneamiento de las cuencas binacionales</narrative> Número de iniciativas que contribuyen a mejorar las condiciones de saneamiento de las cuencas binacionales (indicador ajustado tras revisión sustantiva de 2024) <narrative>Número de proyectos para la optimización de acueductos rurales radicados</narrative> Número de proyectos para la optimización de acueductos rurales radicados ante el Mecanismo regional de Evaluación y Viabilización de Proyectos de Agua Potable y Saneamiento Básico de la Gobernación de Nariño <narrative>Número de iniciativas que contribuyen a fortalecer a las organizaciones locales</narrative> Número de iniciativas que contribuyen a fortalecer a las organizaciones locales <narrative>Número de personas que acceden a la información hidrometeorológica</narrative> Número de personas que acceden a la información hidrometeorológica. Visitantes mensuales acumulados en la plataforma web. Informe del programa de análisis web. XM-DAC-41114-PROJECT-00115172 United Nations Development Programme <narrative>Paramos para la vida</narrative> El proyecto logrará fortalecer capacidades; mejorar conectividades y manejo de áreas protegidas, acciones compatibles con la conservación, mejores prácticas y conocimiento en zonas de Páramo en Colombia INSTITUTO VON HUMBOLDT UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00115172 02062022 PRODOC Paramos para la Vida</narrative> <narrative>PRODOC PARAMOS</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00115172</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00112904 United Nations Development Programme <narrative>Paramos para la vida</narrative> La gestión integral de 16 complejos de páramos en Colombia por medio de la promoción de sistemas sostenibles para la conservación de la biodiversidad, servicios ecosistémicos, agrobiodiversidad y la gestión adecuada de conflictos socioambientales. INSTITUTO VON HUMBOLDT Global Environment Fund Truste fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Villapinzón seat of a second-order administrative division 5.216170 -73.594900 Une seat of a second-order administrative division 4.403060 -74.025280 Túquerres seat of a second-order administrative division 1.086470 -77.618580 Tota seat of a second-order administrative division 5.558330 -72.987570 Tona seat of a second-order administrative division 7.202210 -72.965020 Tausa seat of a second-order administrative division 5.199030 -73.891280 Salento seat of a second-order administrative division 4.637500 -75.570280 Roncesvalles seat of a second-order administrative division 4.010800 -75.604930 Rioblanco seat of a second-order administrative division 3.529730 -75.645250 Popayán seat of a first-order administrative division 2.438230 -76.613160 Planadas seat of a second-order administrative division 3.196980 -75.645060 Pesca populated place 5.558330 -73.049860 Pasto seat of a first-order administrative division 1.214560 -77.278460 Murillo seat of a second-order administrative division 4.873930 -75.171510 Ibagué seat of a first-order administrative division 4.438890 -75.232220 Guatavita seat of a second-order administrative division 4.936580 -73.833140 Guasca seat of a second-order administrative division 4.866010 -73.877480 Guachucal seat of a second-order administrative division 0.960930 -77.731610 Cumbal seat of a second-order administrative division 0.908750 -77.791450 Coconuco seat of a second-order administrative division 2.342490 -76.495810 Cajamarca populated place 4.442340 -75.428740 Cabrera seat of a second-order administrative division 3.985980 -74.482830 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Healthy planet 581255 5050837 4053363 2649517 1245579 2433543 766938 United Nations Development Programme 283872 United Nations Development Programme 126517 United Nations Development Programme 359217 United Nations Development Programme 550306 United Nations Development Programme 473379 United Nations Development Programme 103966 United Nations Development Programme 365438 United Nations Development Programme 449428 United Nations Development Programme 657885 United Nations Development Programme 226988 United Nations Development Programme 231367 United Nations Development Programme 294037 United Nations Development Programme 525004 United Nations Development Programme 75148 United Nations Development Programme 401549 United Nations Development Programme 157781 United Nations Development Programme 329026 United Nations Development Programme 177102 United Nations Development Programme 634302 United Nations Development Programme 52042 United Nations Development Programme 508387 United Nations Development Programme 202230 United Nations Development Programme 137566 United Nations Development Programme 404614 United Nations Development Programme 40845 United Nations Development Programme 649414 United Nations Development Programme 19736 United Nations Development Programme 530798 United Nations Development Programme 32360 United Nations Development Programme 1966 United Nations Development Programme 55636 United Nations Development Programme 13078 United Nations Development Programme 194027 United Nations Development Programme 89749 United Nations Development Programme 283208 United Nations Development Programme 39364 United Nations Development Programme 5219 United Nations Development Programme 48729 United Nations Development Programme 30917 United Nations Development Programme 12982115 INSTITUTO VON HUMBOLDT <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Capacidad Institucional</narrative> Cambio en la capacidad institucional de nueve (9) Corporaciones Autónomas Regionales medido a través de la Tarjeta de Puntaje de Desarrollo de Capacidad del PNUD <narrative>Número de organizaciones/grupos comunitarios, de la sociedad civil, grupos de mujeres y de pueblos indígenas fortalecidas para la gestión integral de los páramos, medido a través de una encuesta</narrative> Aplicación de una encuesta para determinar las capacidades de las organizaciones <narrative>Planes de manejo</narrative> Número de Planes de Manejo de complejos de páramos con estrategia financiera y que incorporan la protección y gestión de los páramos, con enfoque diferencial para el caso de los pueblos indígenas (Plan de Vida) <narrative>Ha esquemas de gestión</narrative> Área (Ha) ocupadas con esquemas de gestión ( (OMEC, TICCAS, RNSC) fortalecidas por el Proyecto mediante la definición de planes de acción de conservación y estrategias financieras para su sostenibilidad <narrative>Presencia de especies indicadoras de plantas, aves y mamíferos, al final del proyecto en sitios seleccionados en 16 complejos de páramo</narrative> Abundancia y densidad de las especies indicadoras en áreas establecidas para el monitoreo <narrative>Cambio en efectividad de manejo</narrative> Cambio en efectividad de manejo (medido a través de la metodología METT) <narrative>Brecha financiera</narrative> Cambio en la brecha financiera para cubrir los costos básicos de manejo de cuatro (4) AP Nacionales: PNN Puracé, PNN Las Hermosas, PNN Sumapaz, PNN Pisba <narrative>Has ocupadas por predios beneficiarios</narrative> Área (Ha) ocupada por los predios beneficiados por el proyecto para la implementación de procesos de reconversión y/o sustitución a producción amigable con la biodiversidad <narrative>No. de familias vulnerables</narrative> No. de familias vulnerables (menores ingresos, mujeres cabeza de familia, familias afectadas por el COVID-19) con acciones de reconversión y/o sustitución a producción amigable con la biodiversidad <narrative>Número de minas (Ej., carbón y oro)</narrative> Número de minas apoyadas directamente por el proyecto para la sustitución por actividades amigables con los páramos <narrative>Número de documentos</narrative> Número de documentos, por ejemplo una guía, manual, cartilla, para la replicación y ampliación de experiencias exitosas en otros complejos de páramo <narrative>Número de redes institucionales [CARs]</narrative> Número de redes institucionales [CARs] para la replicación y ampliación de experiencias exitosas en otros complejos de páramo XM-DAC-41114-PROJECT-00115174 United Nations Development Programme <narrative>Contaminantes Orgnicos Persistentes de uso industrial</narrative> Fortalecimiento de la capacidad nacional para gestionar los Contaminantes Orgánicos Persistentes industriales en el marco de las directrices nacionales e internacionales sobre la gestión de sustancias químicas y desechos peligrosos MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00115174 07022022 PRODOC COP Industriales</narrative> <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00115174</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Strengthening national capacity to manage industrial POPs within the framework of national and international guidelines on chemical substances and hazardous waste management</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Proceso COL 0000174570 - Consultor temático para el seguimiento a las existencias y gestión de equipos con PCB en Colombia</narrative> <narrative>Proceso COL 0000174571 Consultoría Individual para la evaluación de riesgos en salud de sustancias alternativas para la sustitución de COP.</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000194196 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00112906 United Nations Development Programme <narrative>Contaminantes Persistentes</narrative> Reducir las liberaciones de COP industriales y otros Químicos Peligrosos, como PCB, PCCC, CN, PFOS y COP bromados MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE Global Environment Fund Truste fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento de Santander first-order administrative division 6.833330 -73.416670 Departamento de Risaralda first-order administrative division 5.000000 -76.000000 Quindío Department first-order administrative division 4.500000 -75.666670 Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Cundinamarca first-order administrative division 5.000000 -74.166670 Departamento de Caldas first-order administrative division 5.266670 -75.333330 Departamento de Boyacá first-order administrative division 5.666670 -73.000000 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Healthy planet 11700 664779 908479 1763760 1050409 739560 471100 52693 United Nations Development Programme 77513 United Nations Development Programme 78374 United Nations Development Programme 66021 United Nations Development Programme 208749 United Nations Development Programme 89456 United Nations Development Programme 126539 United Nations Development Programme 55430 United Nations Development Programme 37227 United Nations Development Programme 293801 United Nations Development Programme 80297 United Nations Development Programme 159335 United Nations Development Programme 90174 United Nations Development Programme 173988 United Nations Development Programme 129413 United Nations Development Programme 55487 United Nations Development Programme 120851 United Nations Development Programme 134670 United Nations Development Programme 119816 United Nations Development Programme 30633 United Nations Development Programme 39471 United Nations Development Programme 201824 United Nations Development Programme 128697 United Nations Development Programme 75261 United Nations Development Programme 91560 United Nations Development Programme 106415 United Nations Development Programme 121652 United Nations Development Programme 95420 United Nations Development Programme 102354 United Nations Development Programme 92190 United Nations Development Programme 134058 United Nations Development Programme 13035 United Nations Development Programme 21686 United Nations Development Programme 119842 United Nations Development Programme 102481 United Nations Development Programme 47694 United Nations Development Programme 152873 United Nations Development Programme 23184 United Nations Development Programme 59223 United Nations Development Programme 1693 United Nations Development Programme 15129 United Nations Development Programme 15533 United Nations Development Programme 1486 United Nations Development Programme 21060 United Nations Development Programme 20516 United Nations Development Programme 48381 United Nations Development Programme 4859049 MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Unidades de equipo identificados, etiquetados y clasificados por pequeños propietarios (terceros)</narrative> Al final del proyecto se debe tener un listado de equipos que han sido identificados, etiquetados y clasificados por pequeños propietarios (terceros), de acuerdo a las actividades del proyecto. <narrative>Instalaciones con capacidad instalada para extraer PCB de materiales/desechos porosos para su eliminación final</narrative> El proyecto tiene como meta contar por lo menos con una instalación o empresa que tenga una tecnología apta para la eliminación de residuos porosos con PCB, que preste este servicio a quienes tengan este tipo de servicio. <narrative>Plan de eliminación de los PCB utilizados en "aplicaciones abiertas.</narrative> Se espera contar con un documento denominado plan que describa las diferentes acciones que se deben desarrollar para eliminar los PCB en aplicaciones abiertas. <narrative>Inventarios de COP industriales contenidos en productos y desechos, incluidas las necesidades de desarrollo de capacidades y el análisis de la rentabilidad de las alternativas viables</narrative> Se ha previsto contar con tres inventarios de COP de uso industrial que contengan información sobre tres grupos de sustancias las PFAS, los retardantes de llama bromados y las parafinas cloradas de cadena corta. <narrative>Número de proyectos demostrativos identificados como alternativas a los COP industriales</narrative> Se tiene como meta desarrollar como mínimo cuatro (4) proyectos demostrativos en los cuales se hayan identificado alternativas que permitan sustituir en industrias o procesos industriales sustancias como los PFOS, PFOA, PFHXs, parafinas o retardantes de llama listados en la Convención de Estocolmo. <narrative>Lineamiento regulación con límites de COP industriales en desechos y directrices sobre su almacenamiento, recolección y disposición final adecuados</narrative> Se espera contar con una reglamentación o directriz técnica que establezca limites de COP para considerarlos como libres de COP. <narrative>Número de profesionales y trabajadores capacitados sobre cómo introducir sustancias alternativas a los COP industriales y la implementación del SGA</narrative> El indicado mide la meta establecida que indica que al final del proyecto se deben haber capacitado 1000 personas (50% mujeres) en el manejo de sustancias químicas, considerando aspectos como la sustitución o remplazo de sustancias como los COP, por sustancias que sean menos peligrosos. <narrative>Número de personas sensibilizadas en el manejo racional y eliminación de PCB y COP industriales, así como sus alternativas de sustitución.</narrative> El indicador esta relacionado con la sensibilización de 7.000 personas (3.640 mujeres y 3.360 hombres) sobre la gestión racional de productos químicos industriales (COP) y desechos relacionados mediante actividades de formación y sensibilización personalizadas. <narrative>Porcentaje del gasto del proyecto invertido en las actividades planificadas del proyecto a escala completa.</narrative> El indicador corresponderá al porcentaje de la ejecución de los recursos otorgados por el GEF, medido como le monto de los recursos pagados, sobre el monto de los recursos otorgados por el GEF. XM-DAC-41114-PROJECT-00117890 United Nations Development Programme <narrative>Dilogos y deliberaciones pblicas</narrative> Diálogos y deliberaciones públicas para el Desarrollo Sostenible y la Democracia. El Dialogo Democrático y la Transformación de Conflictividades adopta un enfoque de apoyo para mejorar la gestión de las instituciones United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-ALCALDIA MAYOR DE SANTAFE COL-ALCALDIA DE CUCUTA COL-EMPRESA COLOMBIANADE PETRO COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE COL-Agencia Nacional Tierras UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00117890 23082019 PRODOC Dialogo Deliberaciones Publicas</narrative> <narrative>PRODOD firmado</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00117890</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>informe narrativo</narrative> <narrative>informe narrativo</narrative> <narrative>informe narrativo</narrative> <narrative>Informe actividades ANT</narrative> <narrative>Informe actividades Ecopetrol junio 2020</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>PROCESO A2019-000871 - Asesorar, orientar y acompañar la implementación del enfoque diferencial étnico en las actividades de la Unidad de Diálogo</narrative> <narrative>Proceso COL 00000185338 - Consultoría Individual Apoyo socio jurídico a la Dirección de Asuntos Étnicos de la Agencia Nacional de Tierras en su gestión misional de incorporación del enfoque étnico diferencial - 4 Posiciones</narrative> <narrative>Proceso COL 0000150728 Realizar una evaluación de medio término al proyecto: Diálogo y deliberaciones públicas para el Desarrollo Sostenible y la Democracia</narrative> <narrative>Proceso COL 0000178151 - Consultoría Individual para apoyar y asesorar el proyecto Diálogo y deliberaciones públicas para el desarrollo y la democracia en las actividades relacionadas con el área de seguridad del PNUD</narrative> <narrative>Proceso COL 0000185321 - Consultoría Individual para brindar asistencia técnica, administrativa y documental en el equipo de oferta de la Dirección de Asuntos Étnicos de la Agencia Nacional de Tierras</narrative> <narrative>Proceso COL 0000186506 - IC Consultor que brinde soporte jurídico a la Dirección de Asuntos Étnicos en el soporte jurídico en el cumplimiento de las metas establecidas en los proyectos de inversión 2022 para comunidades étnicas</narrative> <narrative>Proceso COL 0000186515 - IC Consultor que brinde soporte jurídico a la Dirección de Asuntos Étnicos en el soporte jurídico, en el cumplimiento de las metas establecidas en los proyectos de inversión 2022 para comunidades étnicas (3 Vacantes)</narrative> <narrative>Proceso COL 0000186808 - IC Consultor que brinde soporte logístico, técnico, administrativo en la organización, custodia y control de los expedientes relacionados con el proceso de compra de predios a comunidades étnicas. (2 Posiciones)</narrative> <narrative>Proceso COL 0000186824 - IC Consultor que brinde soporte técnico y administrativo a la Dirección de Asuntos Étnicos, DAE - Agencia Nacional de Tierras – ANT, en la organización, custodia y control de los expedientes</narrative> <narrative>Proceso COL 0000187074 - IC Consultor que brinde soporte técnico y administrativo en el relacionamiento con las comunidades étnicas en los espacios de diálogo</narrative> <narrative>Proceso COL 0000187076 - IC Consultor en la organización, custodia y control de los expedientes relacionados con el proceso de compra de predios</narrative> <narrative>Proceso COL 0000187081 - IC Consultor para la gestión de las actividades jurídicas en el marco los procesos de formalización de territorios para comunidades étnicas en los territorios asignados (3 Posiciones)</narrative> <narrative>Proceso COL 0000187088 - IC Consultor para la gestión agroambiental de los procesos de formalización de territorios para comunidades étnicas en el territorio asignado (4 Posiciones - Popayán, Pasto, Villavicencio y Santa Marta)</narrative> <narrative>Proceso COL 0000187169 - IC Consultor para la gestión jurídica en la implementación de acciones que requieren de intervención en los territorios, en el marco de los procesos de formalización de territorios para comunidades étnicas (Pasto)</narrative> <narrative>Proceso COL 0000187170 - IC Consultor para la gestión jurídica de los procesos de formalización de territorios para comunidades étnicas en el territorio asignado (Cúcuta)</narrative> <narrative>Proceso COL 0000187172 - IC Consultor para la gestión de las actividades jurídicas en el marco los procesos de formalización de territorios para comunidades étnicas en los territorios asignados (Valledupar)</narrative> <narrative>Proceso COL 0000187179 - IC Consultor para la gestión jurídica de los procesos de formalización de territorios para comunidades étnicas en el territorio asignado – (Villavicencio, Meta)</narrative> <narrative>Proceso COL 0000187180 - IC Consultor para la gestión jurídica de los procesos de formalización de territorios para comunidades étnicas en el territorio asignado – (2 Posiciones / Medellin y Bogotá)</narrative> <narrative>Proceso COL 0000187182 - IC Consultor para la gestión de relaciones desde el componente social en los territorios asignados, apoyando los procesos de formalización en los territorios a comunidades étnicas (Medellín)</narrative> <narrative>Proceso COL 0000187188 - IC Consultor para la gestión de las actividades sociales en el marco los procesos de formalización de territorios a comunidades étnicas en los territorios asignados</narrative> <narrative>Proceso COL 0000187191 - IC Consultor para la gestión agroambiental de los procesos de formalización de territorios para comunidades étnicas en el territorio asignado. (2 Posiciones)</narrative> <narrative>Proceso COL 0000187194 - IC Consultor para la gestión de los procesos de formalización de territorios para comunidades étnicas y la gestión de espacios de dialogo con comunidades étnicas.</narrative> <narrative>Proceso COL 0000187196 - IC Consultor que brinde soporte jurídico a la Dirección de Asuntos Étnicos en el cumplimiento de las metas establecidas en los proyectos de inversión y plan de acción 2022 para comunidades étnicas</narrative> <narrative>Proceso COL 0000188284 - IC Consultor para la gestión agroambiental de los procesos de formalización de territorios para comunidades étnicas y la gestión de espacios de diálogo con comunidades étnicas. (2 Posiciones)</narrative> <narrative>Proceso COL 0000188498 - IC Consultor que brinde soporte jurídico a la Dirección de Asuntos Étnicos mediante el acompañamiento en los diferentes escenarios de concertación, etapas de los procedimientos y actuaciones administrativas</narrative> <narrative>Proceso COL 0000188499 - IC Consultor que brinde soporte en el manejo psicosocial en acercamientos entre la Dirección de Asuntos Étnicos en materia de relacionamiento con los pueblos y comunidades étnicas</narrative> <narrative>Proceso COL 0000188500 - IC Consultor que brinde soporte jurídico a la Dirección de Asuntos Étnicos en los diferentes temas que involucren las comunidades indígenas, con el fin de dar cumplimiento y atención a compromisos adquiridos en mesas de concertacI</narrative> <narrative>Proceso COL 0000188501 - IC Consultor que brinde soporte profesional a la Dirección de Asuntos Étnicos mediante el acompañamiento en los diferentes escenarios de concertación - UGT (2 Posiciones)</narrative> <narrative>Proceso COL 0000188504 - IC Consultor que brinde soporte Financiero y/o Administrativo especializado a la Dirección de Asuntos Étnicos mediante el acompañamiento en los diferentes escenarios de concertación (Calí)</narrative> <narrative>Proceso COL 0000188510 - IC Consultor que brinde soporte jurídico a la Dirección de Asuntos Étnicos mediante el acompañamiento en los diferentes escenarios de concertación, etapas de los procedimientos y actuaciones administrativas</narrative> <narrative>Proceso COL 0000188513 - IC Consultor que brinde soporte administrativo a la Dirección de Asuntos Étnicos mediante el acompañamiento en los diferentes escenarios de concertación - Bogotá</narrative> <narrative>Proceso COL 0000191152 - IC Consultor que brinde soporte jurídico a la Dirección de Asuntos Étnicos (Bogotá)</narrative> <narrative>Proceso COL 0000192116 - Consultor Individual que brinde soporte jurídico a la Dirección de Asuntos Étnicos desde las Unidades de Gestión Territorial -UGT. (Dos posiciones - Riohacha y Cartagena)</narrative> <narrative>Proceso COL0000188502 - IC Consultor que brinde soporte profesional en la atención, planeación, control y seguimiento en asuntos relacionados con la adquisición, seguridad jurídica y formalización de tierras para comunidades étnicas, desde la UGT</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000188471 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor que brinde soporte jurídico especializado en la atención, planeación, control y seguimiento en asuntos relacionados con la adquisición, seguridad jurídica y formalización de tierras para comunidad</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000189929 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría técnica para el procedimiento de delimitación con comunidades étnicas</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000189930 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría estratégica en procesos de titulación colectiva de comunidades étnicas.</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000189932 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría en instalación de vallas y mojones con comunidades étnicas</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000191756 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor para la gestión de relaciones con comunidades étnicas en los espacios de diálogo.</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000194176 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor para la gestión de las actividades jurídicas en el marco los procesos de formalización de territorios para comunidades étnicas.</narrative> <narrative>Proceso No. COL 0000188476 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor que brinde soporte jurídico especializado a la Dirección de Asuntos Étnicos mediante el acompañamiento en los diferentes escenarios de concertación, etapas de los procedimientos</narrative> <narrative>Proceso No. COL 0000188477 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor que brinde soporte jurídico a la Dirección de Asuntos Étnicos mediante el acompañamiento en los diferentes escenarios de concertación, etapas de los procedimientos y actuaciones administrativas</narrative> <narrative>Proceso No. COL 0000188481 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor que brinde soporte jurídico a la Dirección de Asuntos Étnicos mediante el acompañamiento en los diferentes escenarios de concertación, etapas de los procedimientos y actuaciones administrativas</narrative> <narrative>Proceso No. COL 0000188486 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor que brinde soporte profesional en la atención, planeación, control y seguimiento en asuntos relacionados con la adquisición, seguridad jurídica y formalización de tierras para comunidades étnicas</narrative> <narrative>Proceso No. COL 0000188487 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor que brinde soporte profesional en la atención, planeación, control y seguimiento en asuntos relacionados con la adquisición, seguridad jurídica y formalización de tierras para comunidades étnica</narrative> <narrative>Proceso No. COL 0000188489 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor que brinde soporte jurídico a la Dirección de Asuntos Étnicos mediante el acompañamiento en los diferentes escenarios de concertación, etapas de los procedimientos y actuaciones administrativas</narrative> <narrative>Proceso No. COL 0000188491 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor que brinde soporte profesional, desde el componente social, a la Dirección de Asuntos Étnicos mediante el acompañamiento en los diferentes escenarios de concertación</narrative> <narrative>Proceso No. COL 0000188493 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor que brinde soporte jurídico a la Dirección de Asuntos Étnicos mediante el acompañamiento en el trámite de requerimientos a peticiones, quejas y reclamos</narrative> <narrative>Proceso No. COL 0000188494 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor que brinde soporte profesional, desde el componente social, a la Dirección de Asuntos Étnicos mediante el acompañamiento en los diferentes escenarios de concertación</narrative> <narrative>Proceso No. COL 0000188496 - IC Consultor para prestar apoyo técnico y/o administrativo a la Dirección de Asuntos Étnicos en los trámites y gestiones que involucren temas territoriales con enfoque de género</narrative> <narrative>Proceso No. COL 0000190277 CONSULTORIA INDIVIDUAL Apoyar al PNUD en el desarrollo de experiencias de fortalecimiento</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000185322 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000185347 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000187183 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000187184 -Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000187185 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000187186 Consultoria Individual</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000184917 -CONSULTORIA PARA LOS SERVICIOS DE SISTEMATIZACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE FORTALECIMIENTO INTEGRAL DE JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL, ANÁLISIS Y LECCIONES APRENDIDAS EN CLAVE DE LA ESTRATEGIA DE FORTALECIMIENTO</narrative> <narrative>Acta PAC Ministerio de Ambiente</narrative> <narrative>Acta PAC Ministerio de Educación Nacional</narrative> <narrative>Acta PAC Ministerio de Minas</narrative> <narrative>Acta PAC Ministerio de Minas LOA Afro</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>SESP Proyecto</narrative> <narrative>Social and Environmental Screening Procedure</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00114936 United Nations Development Programme <narrative>Procesos de Diálogo</narrative> Codiseñados, implementados y/o acompañados procesos de diálogo como mecanismo para la transformación de conflicto, modus operandi o conversación estratégica. United Nations Development Programme COL-Agencia Nacional Tierras fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Uribia populated place 12.233330 -71.466670 Totoró seat of a second-order administrative division 2.511110 -76.401780 Timbiquí seat of a second-order administrative division 2.771700 -77.665360 Timbío seat of a second-order administrative division 2.350170 -76.683410 Tibú seat of a second-order administrative division 8.638950 -72.735830 Teorama seat of a second-order administrative division 8.436330 -73.289810 Silvia seat of a second-order administrative division 2.615570 -76.382610 Santander de Quilichao seat of a second-order administrative division 3.009450 -76.484940 Departamento de Santander first-order administrative division 6.833330 -73.416670 San Sebastián seat of a second-order administrative division 1.838610 -76.771890 Riohacha seat of a first-order administrative division 11.544440 -72.907220 Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Popayán seat of a first-order administrative division 2.438230 -76.613160 Paez second-order administrative division 2.750000 -76.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Manaure seat of a second-order administrative division 11.775050 -72.444470 Maicao seat of a second-order administrative division 11.378370 -72.239500 Departamento del Magdalena first-order administrative division 10.000000 -74.500000 López seat of a second-order administrative division 2.845400 -77.247910 La Sierra seat of a second-order administrative division 2.178350 -76.762650 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 El Tambo seat of a second-order administrative division 2.451990 -76.810290 El Molino seat of a second-order administrative division 10.652960 -72.924610 El Carmen seat of a second-order administrative division 8.510640 -73.447760 Dibulla seat of a second-order administrative division 11.272510 -73.309110 Corinto seat of a second-order administrative division 3.173010 -76.262750 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Convención seat of a second-order administrative division 8.468940 -73.337650 Coconuco seat of a second-order administrative division 2.342490 -76.495810 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Departamento del Cesar first-order administrative division 9.333330 -73.500000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Caloto seat of a second-order administrative division 3.035860 -76.407880 Caldono seat of a second-order administrative division 2.797390 -76.483160 Cajibío seat of a second-order administrative division 2.622710 -76.570390 Buenos Aires populated place 3.013970 -76.646120 Balboa seat of a second-order administrative division 2.041830 -77.216460 Departamento de Arauca first-order administrative division 6.666670 -71.000000 El Tarra populated place 8.590830 -72.620280 Morales seat of a second-order administrative division 2.754460 -76.627910 Sotara section of populated place 2.453640 -76.591750 Effective governance 0 20813 133695 841143 429756 564374 391782 59 United Nations Development Programme 14075 United Nations Development Programme 6719 United Nations Development Programme 11 United Nations Development Programme -46 United Nations Development Programme 46 United Nations Development Programme 3274 United Nations Development Programme 3358 United Nations Development Programme 52462 United Nations Development Programme 34376 United Nations Development Programme 1729 United Nations Development Programme 11900 United Nations Development Programme 4092 United Nations Development Programme 6760 United Nations Development Programme 6102 United Nations Development Programme 4118 United Nations Development Programme 3909 United Nations Development Programme 710336 United Nations Development Programme 427522 United Nations Development Programme 529866 United Nations Development Programme 374591 United Nations Development Programme 734615 COL-Agencia Nacional Tierras United Nations Development Programme 408574 COL-Agencia Nacional Tierras United Nations Development Programme 478977 COL-Agencia Nacional Tierras United Nations Development Programme 587295 COL-Agencia Nacional Tierras United Nations Development Programme 2195202 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1.1 Número de procesos de análisis y exploración de condiciones para el diálogo. 1.2 Número de entidades (públicas y privadas) acompañadas en procesos de diálogo. Línea base del proyecto. Informes de seguimiento y monitoreo del proyecto. Cuatro (4) de procesos de análisis y exploración de condiciones para el diálogo Dos (2) de entidades (públicas y privadas) acompañadas en procesos de diálogo Cuatro (4) de estudios provenientes de espacios de diálogo y negociación para la gestión de la conflictividad Por medio de la iniciativa con con la Agencia Nacional de Tierras se ha acompañado 129 espacios de diálogo, los cuales se han acompañado en su implementación técnica y operativa. Por lo cual, la entidad acompañada ha sido la Agencia Nacional de Tierras. Producto de las mismas, se ha acompañado justamente a la Agencia Nacional de Tierras y al Ministerio de la Agricultura. • Se elaboró una caracterización de conflictividades en los municipios donde se desarrolla Barrido Predial Masivo por parte de la Agencia, para los municipios de: María La Baja (Bolívar), El Carmen de Bolívar (Bolívar), Fuente de Oro (Meta), Patía (Cauca), Cajíbio (Cauca), Caloto (Cauca), Balboa (Cauca), San Onofre y Pinillos (Sucre), San Juan de Nepomuceno (Bolívar). Tres (3) de entidades públicas acompañadas en procesos de diálogo Un (1) de estudios provenientes de espacios de diálogo y negociación para la gestión de la conflictividad Al corte se han fortalecido a la Agencia Nacional de Tierras, el Ministerio de Minas y Energía y la Alcaldía Mayor de Bogotá Se cuenta con un estudio de espacios de diálogo de la provincia de Soto Norte en Santander Una (1) de entidades pública acompañada en procesos de diálogo Un (1) de estudios provenientes de espacios de diálogo y negociación para la gestión de la conflictividad Al corte se han fortalecido a la Agencia Nacional de Tierras y el Ministerio de Minas y Energía, y se están identificando herramientas para el desarrollo de un Sistema de Gestión Nacional de Conflictos <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Numero de procesos de análisis y exploracion</narrative> 1.1 Número de procesos de análisis y exploración de condiciones para el diálogo <narrative>Número de entidades acompañadas en procesos de diálogo</narrative> 1.2 Número de entidades (públicas y privadas) acompañadas en procesos de diálogo <narrative>Número de estudios para la gestión de la conflictividad</narrative> 1.3 Número de estudios provenientes de espacios de diálogo y negociación para la gestión de la conflictividad XM-DAC-41114-OUTPUT-00114937 United Nations Development Programme <narrative>Arquitectura Institucional</narrative> Fortalecidas, codiseñadas y/o implementados esquemas de arquitectura institucional para la prevención de los conflictos y el diálogo United Nations Development Programme COL-Agencia Nacional Tierras COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE COL-EMPRESA COLOMBIANADE PETRO COL-ALCALDIA DE CUCUTA COL-ALCALDIA MAYOR DE SANTAFE fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 22712 59398 1532137 1240094 333830 509034 32880 18977 United Nations Development Programme -8368 United Nations Development Programme -339 United Nations Development Programme 13238 United Nations Development Programme 165 United Nations Development Programme 338 United Nations Development Programme 9970 United Nations Development Programme 2393 United Nations Development Programme 43535 United Nations Development Programme 10274 United Nations Development Programme -1665 United Nations Development Programme 190478 United Nations Development Programme 78417 United Nations Development Programme 97270 United Nations Development Programme 203528 United Nations Development Programme 78498 United Nations Development Programme 54176 United Nations Development Programme 121727 United Nations Development Programme 282874 United Nations Development Programme 139518 United Nations Development Programme 60553 United Nations Development Programme 63346 United Nations Development Programme 133799 United Nations Development Programme 638010 United Nations Development Programme 240487 United Nations Development Programme 512867 United Nations Development Programme 21996 United Nations Development Programme 177704 COL-ALCALDIA DE CUCUTA United Nations Development Programme 1049598 COL-Agencia Nacional Tierras United Nations Development Programme 40843 COL-ALCALDIA MAYOR DE SANTAFE United Nations Development Programme 80474 COL-EMPRESA COLOMBIANADE PETRO United Nations Development Programme 118303 COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE United Nations Development Programme 335719 COL-Agencia Nacional Tierras United Nations Development Programme 14142 COL-ALCALDIA MAYOR DE SANTAFE United Nations Development Programme -7050 COL-EMPRESA COLOMBIANADE PETRO United Nations Development Programme 36174 COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE United Nations Development Programme 206678 COL-Agencia Nacional Tierras United Nations Development Programme 172090 COL-EMPRESA COLOMBIANADE PETRO United Nations Development Programme 331793 COL-Agencia Nacional Tierras United Nations Development Programme 3009797 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 2.1. Número de entidades (públicas y privadas) con procesos y procedimientos internos relacionadas con el diálogo y/o transformación de conflictos. 2.2 Número de entidades que cuentan con el sistema de alerta y respuesta temprana. Línea base del proyecto. Informes de seguimiento y monitoreo del proyecto. Dos (2) entidades (públicas y privadas) con procesos y procedimientos internos relacionadas con el diálogo y/o transformación de conflictos Dos (2) entidades que cuentan con el sistema de alerta y respuesta temprana Un (1) Lineamiento para el fortalecimiento a la mujer en el marco de la estrategia de fortalecimiento, a nivel interno y externo de la ANT Se ha logrado apoyar a la Agencia Nacional de Tierras y la Unidad Administrativa del Servicio Público de Empleo con procesos y procedimientos relacionadas con el diálogo y transformación de conflicto. De estas, la ANT está en el proceso de estructuración de su Sistema de Alerta y Respuesta Temprana que quedará alojado en el Sistema Integrado de Tierras. Igualmente, se cuenta con un Lineamiento para el fortalecimiento a la mujer en el marco de la estrategia de fortalecimiento, a nivel interno y externo de la ANT Dos (2) entidades públicas con procesos y procedimientos internos relacionadas con el diálogo y/o transformación de conflictos Dos (2) entidades que cuentan con el sistema de alerta y respuesta temprana Al corte se han fortalecido a la Agencia Nacional de Tierras y la Alcaldía Mayor de Bogotá. Así mismo se ha apoyado el desarrollo de sus Sistemas de Alerta y Respuesta Temprana Una (1) entidad que cuentan con el sistema de alerta y respuesta temprana Al corte la Agencia Nacional de Tierras cuenta con cuatro subsistemas del Sistema de Alerta y Respuestas Tempranas en implementación y en desarrollo El Ministerio de Minas y Energía cuenta con un sistema de identificación de alertas y gestión de la conflictividad Se acompaña al Ministerio del Interior en la identificación de posibilidades en un equipo de gestores de convivencia nacional <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de entidades relacionadas con procesos de diálogo</narrative> 2.1. Número de entidades (públicas y privadas) con procesos y procedimientos internos relacionadas con el diálogo y/o transformación de conflictos <narrative>Número de entidades que cuentan con el sistema de alerta y respuesta temprana</narrative> 2.2 Número de entidades que cuentan con el sistema de alerta y respuesta temprana <narrative>Número de documento con Lineamiento para el fortalecimiento</narrative> 2.3 Documento con Lineamiento para el fortalecimiento a la mujer en el marco de la estrategia de fortalecimiento, a nivel interno y externo de la ANT XM-DAC-41114-OUTPUT-00114938 United Nations Development Programme <narrative>Estrategias de formación</narrative> Codiseñadas e implementadas estrategias de formación para la sociedad civil, el sector privado e instituciones en transformación de conflictos y diálogo United Nations Development Programme COL-Agencia Nacional Tierras COL-EMPRESA COLOMBIANADE PETRO fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Puerto Wilches seat of a second-order administrative division 7.348280 -73.896010 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Barrancabermeja seat of a second-order administrative division 7.065280 -73.854720 Aguazul seat of a second-order administrative division 5.172820 -72.547060 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 300 304733 562916 657699 332434 168361 156 United Nations Development Programme -3460 United Nations Development Programme -13 United Nations Development Programme 3265 United Nations Development Programme 6044 United Nations Development Programme 28978 United Nations Development Programme 183547 United Nations Development Programme 2585 United Nations Development Programme 16843 United Nations Development Programme 9512 United Nations Development Programme 5133 United Nations Development Programme 11506 United Nations Development Programme 10348 United Nations Development Programme 15409 United Nations Development Programme 13322 United Nations Development Programme 448939 United Nations Development Programme 644340 United Nations Development Programme 295298 United Nations Development Programme 144183 United Nations Development Programme 408379 COL-Agencia Nacional Tierras United Nations Development Programme 54500 COL-EMPRESA COLOMBIANADE PETRO United Nations Development Programme 679830 COL-Agencia Nacional Tierras United Nations Development Programme -5789 COL-EMPRESA COLOMBIANADE PETRO United Nations Development Programme 481234 COL-Agencia Nacional Tierras United Nations Development Programme 66629 COL-EMPRESA COLOMBIANADE PETRO United Nations Development Programme 207829 COL-Agencia Nacional Tierras United Nations Development Programme 1835779 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 3.1 Número de estrategias de formación implementadas en transformación de conflictos y diálogo. Línea base del proyecto. Informes de seguimiento y monitoreo del proyecto. Dos (2) estrategias de formación implementadas en transformación de conflictos y diálogo. Se ha realizado diseñado una estrategia de transformación de conflictos y diálogo que será implementada en San Miguel, Putumayo. Igualmente, se ha acompañado a la ANT en el desarrollo de 47 espacios de fortalecimiento. Tres procesos de fortalecimiento realizados Desde 2019 al corte se han realizado 61 espacios Cuatro (4) procesos de fortalecimiento realizados Al corte se están programando los procesos de fortalecimientos con el Ministerio del Interior para el equipo de gestores de convivencia Acompañamiento a 76 espacios de la Estrategia de Fortalecimiento. Diseño de Protocolo de la Estrategia de Fortalecimiento. Delimitación, concertación e instalación de Vallas y mojones en territorios colectivos de 8 Departamentos (14 Resguardos indígenas y 3 Consejos comunitarios). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de estrategias de formación implementadas</narrative> 3.1 Número de estrategias de formación implementadas en transformación de conflictos y diálogo. <narrative>Número de vallas instaladas para delimitar territorios colectivos</narrative> 3.2 Número de vallas instaladas para delimitar territorios colectivos XM-DAC-41114-OUTPUT-00114939 United Nations Development Programme <narrative>Análisis Conflicto Territorio</narrative> Construidos conjuntamente análisis de conflictos del territorio para identificar oportunidades de desarrollo y evitar acción con daño en las posibles intervenciones United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-Agencia Nacional Tierras COL-ALCALDIA MAYOR DE SANTAFE fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 7199 25414 12656 137028 22 United Nations Development Programme 2761 United Nations Development Programme 2546 United Nations Development Programme 1890 United Nations Development Programme -8898 United Nations Development Programme 2483 United Nations Development Programme 7044 United Nations Development Programme 3836 United Nations Development Programme 3605 United Nations Development Programme 2105 United Nations Development Programme 11952 United Nations Development Programme 3269 United Nations Development Programme -1539 United Nations Development Programme 112730 United Nations Development Programme 130385 COL-ALCALDIA MAYOR DE SANTAFE United Nations Development Programme 143783 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 4.1 Número de territorios con análisis de conflictos Línea base del proyecto. Informes de seguimiento y monitoreo del proyecto. Tres (3) territorios con análisis de conflictos Se elaboró una caracterización de conflictividades para los municipios donde la Agencia tiene previsto implementar el proyecto de Gran Baldío, para los municipios de: San Vicente del Cagúan y Cartagena del Chairá en Caquetá y La Macarena en Meta. Un (1) Informe de relatoría de derechos humanos en Bogotá Un (1) Informe de relatoría de derechos humanos en Bogotá desarrollado Una (1) actividad de cierre del proceso de relatoría en la ciudad de Bogotá Un (1) análisis de conflictividad social en Colombia en los últimos 4 años Se realizó actividad de cierre del proceso de relatoría en la ciudad de Bogotá Se está acompañando al Ministerio del Interior en la sensibilización para el análisis de conflictos <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de territorios con análisis de conflictos</narrative> 4.1 Número de territorios con análisis de conflictos XM-DAC-41114-OUTPUT-00126610 United Nations Development Programme <narrative>Organizaciones comunales</narrative> Contribuir al fortalecimiento integral de las capacidades de los organismos comunales, con capacidades robustas, de relacionamiento efectivo, más democráticas y propositivas, que construyan una relación duradera y constructiva con el entorno. United Nations Development Programme COL-EMPRESA COLOMBIANADE PETRO fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Puerto Gaitán seat of a second-order administrative division 4.313280 -72.081570 Effective governance 0 18215 58740 169601 133514 3 United Nations Development Programme 12809 United Nations Development Programme 5400 United Nations Development Programme 1099 United Nations Development Programme 11185 United Nations Development Programme 4147 United Nations Development Programme 8431 United Nations Development Programme 626 United Nations Development Programme 3324 United Nations Development Programme 6750 United Nations Development Programme 19291 United Nations Development Programme 4098 United Nations Development Programme 105435 United Nations Development Programme 109536 United Nations Development Programme -773 COL-EMPRESA COLOMBIANADE PETRO United Nations Development Programme 292700 COL-EMPRESA COLOMBIANADE PETRO United Nations Development Programme 292132 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> # de Juntas de acción comunal fortalecidas 5 No se contaba con recursos para el desarrollo del output No se contaba con recursos para el desarrollo del output Contar con 8 Juntas de Acción Comunal Fortalecidas Se han fortalecido 15 Juntas de Acción Comunal Contar con 3 Juntas de Acción fortalecidas Se han acompañado los empalmes y procesos de elección de 3 Juntas de Acción Comunal Se cuenta con 3 Planes de Desarrollo Comunal y Comunitario actualizados Se cuenta con 3 Índices de Capacidad Organizacional con tres cortes de actualización Se cuenta con 3 JAC fortalecidas en: educación financiera, planeación, diseño de proyectos, normatividad <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de Juntas de acción comunal fortalecidas</narrative> 6.1 Número de Juntas de acción comunal fortalecidas <narrative>Número de planes de fortalecimiento diseñados e implementados</narrative> 6.2 Número de índices de Capacidades Organizacionales , planes de fortalecimiento diseñados e implementados. <narrative>Número de iniciativas comunitarias diseñadas y ejecutadas</narrative> 6.3 Número de iniciativas comunitarias diseñadas y ejecutadas. <narrative>Número de cursos de líder transformador</narrative> 6.4 Número de cursos de líder transformador XM-DAC-41114-PROJECT-00119680 United Nations Development Programme <narrative>Transparencia y prevencin de la corrupcin</narrative> Fortalecimiento de capacidades institucionales para responder a los principales retos que representa luchar contra la corrupción y promover acciones tendientes a prevenir este flagelo en la sociedad. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-DEPARTAMENTO ADMINISTRATIV GOBERNACION DE NARINO COL-CONSEJO SUPERIOR DE LA JUD fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00119680 09092019 PRODOC Transparencia y Preven Corrupcion</narrative> <narrative>Prodoc Transparencia y prevencin de la corrupcin</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Project Closure Quality Assurance_00119680</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000100573 Consultoría para la culminación de los acápites que harán parte del documento de Política Pública de Transparencia, integridad y legalidad hacia un Estado Abierto.</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>SESP Transparencia 00119680</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00116108 United Nations Development Programme <narrative>ACCESO INFORMACIÓN</narrative> Contar con mayor transparencia y un acceso a la información oportuna y de calidad para lograr una sociedad informada y mejorar la calidad de la información puesta a disposición de la ciudadanía United Nations Development Programme COL-CONSEJO SUPERIOR DE LA JUD GOBERNACION DE NARINO COL-DEPARTAMENTO ADMINISTRATIV fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Colombia independent political entity 4.000000 -73.250000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 179158 126192 195224 154020 -61 United Nations Development Programme -1225 United Nations Development Programme 327 United Nations Development Programme 60939 United Nations Development Programme 42277 United Nations Development Programme 4836 United Nations Development Programme 68924 United Nations Development Programme 118361 United Nations Development Programme 134778 United Nations Development Programme 60985 United Nations Development Programme 116962 COL-CONSEJO SUPERIOR DE LA JUD United Nations Development Programme 110714 COL-CONSEJO SUPERIOR DE LA JUD United Nations Development Programme 96802 GOBERNACION DE NARINO United Nations Development Programme 78693 COL-CONSEJO SUPERIOR DE LA JUD United Nations Development Programme 490140 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 3.1 Número de instituciones a las que se brinda acompañamiento para la implementación de herramientas para promover la transparencia. 3.2 Número de plataformas para la divulgación de información mejoradas. 0 Asistencias técnica para la estructuración de un observatorio de gobierno abierto. Asistencia técnica a la estrucuturación del Laboratorio Social de Nariño Mapeo de iniciativas de innovación pública en el sector público. Mapeo de actores del laboratorio de Gobierno Abierto e Innovación social teniendo en cuenta el compromiso de PDET, Zonas Futuro:(1. Barbacoas y Ricaurte; 2. Tumaco y El Charco; 3. Ipiales y Pasto y Yacuanquer; 4. Los Andes y Samaniego; 5. El Rosario y Policarpa; 6. Leiva y Cumbitara) Una entidad acompañada en los proceso de gestión de información pública Fortalecimiento de los procesos de gestión de información pública al Consejo Superior de la Judicatura <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de instituciones para promover la transparencia.</narrative> 3.1 Número de instituciones a las que se brinda acompañamiento para la implementación de herramientas para promover la transparencia. <narrative>Número de plataformas para la divulgación de información mejoradas.</narrative> 3.2 Número de plataformas para la divulgación de información mejoradas. XM-DAC-41114-PROJECT-00120589 United Nations Development Programme <narrative>Fortalecimiento e Innovacin Institucional</narrative> Contribuir a la profundización de la descentralización para que las instituciones públicas a todos niveles puedan responder a las necesidades de la ciudadanía y promueven de manera eficaz y eficiente la provisión de servicios públicos. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-ALCALDIA DE SANTA MARTA COL-ALCALDIA MAYOR DE SANTAFE COL-ALCALDIA SANTIAGO DE CALI COL-ALCALDIA MAYOR DE CARTAGE COL-ALCALDIA DE MANIZALES COL-EMPRESA COLOMBIANADE PETRO COL-INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR COL-MINISTERIO DEL INTERIOR COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE GOBERNACION NORTE DE SANTANDER Alcaldia de Monteria UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Documento de proyecto 00120589 </narrative> <narrative>Prodoc</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00120589</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>informe narrativo</narrative> <narrative>Informe Narrativo</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>PROCESO A2020-000184 - Apoyar y acompañar técnicamente a la Alcaldía de Montería en la formulación participativa del Plan de Desarrollo 2020-2023, su visión estratégica y los procesos de gestión pública para su seguimiento y monitoreo</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000105740 seño y Realización de piezas de comunicación para la implementación de la estrategia de socialización del Plan de Desarrollo de Montería 2020-2023 con la finalidad de garantizar su apropiación por parte de la ciudadanía.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000115721 ANÁLISIS DE IMPACTO, PLAN ESTRATÉGICO E INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA PARA LA RECUPERACIÓN Y REACTIVACIÓN SOCIOECONÓMICA FRENTE AL COVID-19 EN NORTE DE SANTANDER.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000119577 Roster de Expertos para la Implementación de la metodología de acompañamiento y plan de trabajo familiar y comunitario en su fase piloto de la Red Equidad “familia cambia”.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000122168 Consultoría para diseñar, implementar y documentar una estrategia Smart Working en la Secretaría Distrital de Gobierno de Bogotá (SDG)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000122171 Consultoría para diseñar espacios laborales a partir de la estrategia de co-creación generada en la implementación del proyecto de Smart Working en la Secretaría Distrital de Gobierno de Bogotá (SDG)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000122176 “Consultoría para diseñar, implementar y documentar una estrategia Smart Working en la Secretaría Distrital de Gobierno de Bogotá (SDG) “</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000122177 Consultoría para asesorar el diseño, implementación y documentación de una estrategia Smart Working en la Secretaría Distrital de Gobierno de Bogotá (SDG)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000122178 Consultoría para diseñar, implementar y documentar una estrategia Smart Working en la Secretaría Distrital de Gobierno de Bogotá (SDG)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000164839 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría para apoyar el fortalecimiento de la Política de Gestión del Conocimiento en los componentes de herramientas de apropiación, analítica institucional, gestión y analítica de datos.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000164840 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría para apoyar la Implementación de acciones para la generación de capacidades de gestión del Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG y sistematizar los procesos desarrollados</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000164841 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría para prestar asistencia técnica y metodológica para el fortalecimiento de capacidades de Gestión de Riesgos en el Ministerio del Interior.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000164842 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría para prestar asistencia técnica y metodológica para la consolidación del proceso de innovación en el Ministerio del Interior.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000164843 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría para prestar asistencia técnica y metodológica para el fortalecimiento de las capacidades de formulación, implementación y evaluación de política públicas en el Ministerio del Interior.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000164851 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría para prestar asistencia técnica y metodológica para la Generación de capacidades de gestión del Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000164852 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría para prestar asistencia técnica y metodológica para el fortalecimiento de la Política de Gestión del Conocimiento del Ministerio del Interior y para la implementación de un modelo de gobernanza</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000164853 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría para prestar asistencia técnica y metodológica para el fortalecimiento de la Política de Gestión del Conocimiento del Ministerio del Interior.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000164860 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría para prestar asistencia técnica y metodológica para el fortalecimiento de capacidades de Gestión de Riesgos en el Ministerio del Interior a través del desarrollo de herramienta o instrumento</narrative> <narrative>Proceso COL 0000170788 - Consultoría Individual: Prestar asistencia técnica y metodológica para el fortalecimiento de las capacidades de formulación, implementación y evaluación de política públicas en el Ministerio del Interior.</narrative> <narrative>Proceso COL 0000180296 Consultoría Individual por servicios profesionales especializados para el diseño y transferencia de metodologías, herramientas y materiales, que fortalezcan las capacidades en estructuración de proyectos, participación y liderazgo</narrative> <narrative>Proceso COL 0000181127 - Consultoría para prestar asistencia técnica y metodológica para el fortalecimiento de capacidades de Gestión de Riesgos en el Ministerio del Interior a través del desarrollo de herramienta o inst. para la admon de los riesgos inst</narrative> <narrative>Proceso COL 0000183810 Consultoría Individual prestar asistencia técnica y metodológica para el fortalecimiento de capacidades de Gestión de Riesgos en el Ministerio del Interior</narrative> <narrative>Proceso COL 0000190748 - IC Brindar asistencia técnica, metodológica, al componente de participación infantil en el marco de la gestión de políticas para la infancia y la adolescencia en el nivel territorial, derivadas del convenio suscrito con el ICBF</narrative> <narrative>Proceso COL 0000192735 - IC Consultoría para asesorar y acompañar conceptual y metodológicamente el proceso de diseño y desarrollo de una herramienta para la administración de los riesgos institucionales del Ministerio del Interior</narrative> <narrative>Proceso COL 0000194616 - Consultoría Individual para el Seguimiento, monitoreo y fortalecimiento a Organizaciones Sociales en manejo financiero, fuentes de financiamiento y sistema contable, en el marco del convenio suscrito con el ICBF</narrative> <narrative>Proceso COL-0000168660 Consultor Individual Consultoría para apoyar el fortalecimiento de la Política de Gestión del Conocimiento en los componentes de herramientas de apropiación, analítica institucional, gestión y analítica de datos.</narrative> <narrative>Proceso COL-0000170787 - Consultoría Individual - Prestar asistencia técnica y metodológica para la consolidación del proceso de innovación en el Ministerio del Interior.</narrative> <narrative>Proceso COL0000174863 Consultoría Individual para brindar asistencia técnica, metodológica, seguimiento en la gestión de políticas para la infancia y la adolescencia en el nivel territorial, derivadas del convenio suscrito con el ICBF</narrative> <narrative>Proceso COL0000180297 Consultoría Individual asistencia técnica, metodológica para diseño, ajuste, implementación y soporte de sistemas de inf, que permitan la captura y procesamiento de datos cuantitativos y cualitativos para la gestión - Gob. Democrati</narrative> <narrative>Proceso No. COL-00000190072 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000109457 Consultoría para la implementación de un proceso de innovación en la gestión pública, en el marco del diseño e implementación del Plan Estratégico de Recuperación y Reactivación Socioeconómica de los efectos COVID-19 Nort Sant</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000109462 Consultoría para el diseño del Plan Estratégico de Recuperación y Reactivación Socioeconómica de los efectos del COVID-19 en Norte de Santander.</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000168661 CONSULTOR INDIVIDUAL - onsultoría para prestar asistencia técnica y metodológica para la Generación de capacidades de gestión del Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000168662 CONSULTOR INDIVIDUAL - Consultoría para prestar asistencia técnica y metodológica para el fortalecimiento de la Política de Gestión del Conocimiento del Ministerio del Interior y para la implementación de un modelo de gobernanz</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000182989 -Elaborar y desarrollar la ruta técnica y metodológica para la promoción y fortalecimiento de la participación infantil</narrative> <narrative>Acta PAC_Cartagena</narrative> <narrative>Acta PAC_Convenio ICBF</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Annual Work Plan</narrative> <narrative>SES Fortalecimiento Institucional</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00116746 United Nations Development Programme <narrative>Planeación Participativa</narrative> Capacidades institucionales de los municipios, departamentos y entidades nacionales fortalecidas para los procesos planeación participativa y ejecución de programas y proyectos de acciones que promuevan el desarrollo sostenible United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Alcaldia de Monteria GOBERNACION NORTE DE SANTANDER COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE COL-INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR COL-EMPRESA COLOMBIANADE PETRO COL-ALCALDIA SANTIAGO DE CALI COL-ALCALDIA DE SANTA MARTA fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Uribe seat of a second-order administrative division 3.240900 -74.354970 Suárez seat of a second-order administrative division 2.953950 -76.696440 Santander de Quilichao seat of a second-order administrative division 3.009450 -76.484940 Santa Marta second-order administrative division 11.243480 -74.208350 Purace second-order administrative division 2.338510 -76.387590 Pereira seat of a first-order administrative division 4.814280 -75.694880 Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Montería second-order administrative division 8.631360 -75.972090 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Granada seat of a second-order administrative division 3.546250 -73.706870 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Departamento de Casanare first-order administrative division 5.500000 -71.500000 Cali second-order administrative division 3.410330 -76.580970 Caldono seat of a second-order administrative division 2.797390 -76.483160 Buenos Aires second-order administrative division 3.048250 -76.630660 Balboa seat of a second-order administrative division 4.949850 -75.958260 Departamento de Arauca first-order administrative division 6.666670 -71.000000 Mesetas populated place 3.722370 -73.842010 Effective governance 22605 7161 15912 477389 1704055 866215 227582 41665 4725 United Nations Development Programme -370 United Nations Development Programme 7328 United Nations Development Programme 7167 United Nations Development Programme 944 United Nations Development Programme -37 United Nations Development Programme 37 United Nations Development Programme 37 United Nations Development Programme 37 United Nations Development Programme 37 United Nations Development Programme 196 United Nations Development Programme 525 United Nations Development Programme 993 United Nations Development Programme -4 United Nations Development Programme 6595 United Nations Development Programme 3189 United Nations Development Programme 1754 United Nations Development Programme 77631 United Nations Development Programme 25893 United Nations Development Programme 46364 United Nations Development Programme 132057 United Nations Development Programme 14365 United Nations Development Programme 47651 United Nations Development Programme 60044 United Nations Development Programme 16881 United Nations Development Programme 27868 United Nations Development Programme 20481 United Nations Development Programme 10704 United Nations Development Programme 7152 United Nations Development Programme 1519066 United Nations Development Programme 800162 United Nations Development Programme 176101 United Nations Development Programme 19463 United Nations Development Programme 1888237 COL-INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR United Nations Development Programme 85470 COL-ALCALDIA SANTIAGO DE CALI United Nations Development Programme 38780 COL-EMPRESA COLOMBIANADE PETRO United Nations Development Programme 508685 COL-INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR United Nations Development Programme 45782 COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE United Nations Development Programme 20194 GOBERNACION NORTE DE SANTANDER United Nations Development Programme 126316 COL-ALCALDIA DE SANTA MARTA United Nations Development Programme -12011 COL-EMPRESA COLOMBIANADE PETRO United Nations Development Programme 20216 GOBERNACION NORTE DE SANTANDER United Nations Development Programme 31998 Alcaldia de Monteria United Nations Development Programme 194991 COL-EMPRESA COLOMBIANADE PETRO United Nations Development Programme 41928 COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE United Nations Development Programme 3053281 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Número de entidades públicas acompañadas en la planeación participativa y el desarrollo territorial Número de funcionarios capacitados en la planeación participativa y ejecución de acciones que promuevan el desarrollo territorial Número de planes, políticas, programas y proyectos acompañados Número de estrategias de articulación acompañadas 0 10 entidades públicas acompañanas 50 funcionarios capacitados 10 planes/políticas/programas/proyectos acompañados 5 estrategias de articulación acompañada La estrategia de participación del Plan de Desarrollo Montería tuvo como resultado la llegada de 2.300 aportes de la ciudadanía, sector privado y entidades públicas para fortalecer la planeación del municipio La Alcaldía de Montería cuenta con un sistema de seguimiento y evaluación de resultados del Plan de Desarrollo, así como un tablero de control para hacer seguimiento a los indicadores de resultado y de producto del Plan de Desarrollo; se avanzó en el documento de la política pública de ruralidad 2021-2030. Planteada una propuesta preliminar de tablero de control para seguimiento de la contratación pública que mida tiempos precontractuales y contractuales para impulsar la toma de decisiones basada en evidencias y mida la ejecución del gasto público 1.10 entidades públicas acompañanas 2. 50 funcionarios capacitados 3.10 planes/políticas/programas/proyectos acompañados 4. 5 estrategias de articulación acompañada 1. 10 entidades públicas acompañadas en procesos de gestión pública. (Secretaría de Gobierno, Gobernación del Norte de Santander, Alcaldía de Cali, Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, Alcaldía de Manizales, Alcaldía de Montería, Alcaldía de Santa Marta, Ministerio del Interior, Ministerio de Minas y Ecopetrol). 2. Ocho (8) funcionarios de la administración departamental capacitados en innovación de la gestión pública en Norte de Santander. 3. Sistematización de lecciones aprendidas en la Secretaría de Gobierno de Bogotá. 4.Estrategia de Trabajo Inteligente acompañada en la Secretaría de Gobierno de Bogotá. 1. Número de procesos de gestión de conocimiento y la innovación acompañados . 2. Número de metodologías e instrumentos para la administración de riesgos diseñados e implementados 3. Número de procesos de acompañamiento a la implementación de herramienta de seguimiento a los compromisos asumidos por las entidades públicas en las diferentes instancias de diálogo social diseñados y acompañados. 1. 2 procesos de gestion acompañados y 89 entidades territoriales acompañadas en procesos de gestión pública en el marco de la implementación de las Rutas integrales de Atención. (Convenio ICBF- Rutas Intengrales de Atención) 2. 2 instrumentos sobre riesgo implementados. 3. 2 procesos acompañados <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de entidades públicas en el desarrollo territorial</narrative> 1.1 Número de entidades públicas acompañadas en la planeación participativa y el desarrollo territorial. <narrative>Número de actores capacitados para el desarrollo territorial</narrative> 1.2 Número de funcionarios capacitados en la planeación participativa y ejecución de acciones que promuevan el desarrollo territorial <narrative>Número de programas que promuevan el desarrollo territorial</narrative> 1.3 Número de planes, políticas, programas y proyectos acompañados <narrative>Número de estrategias de articulación</narrative> 1.4 Número de estrategias de articulación acompañadas XM-DAC-41114-OUTPUT-00116748 United Nations Development Programme <narrative>Innovación Gestión Pública</narrative> Impulsados e incorporados procesos de innovación en la gestión pública con el fin de iniciar un proceso de cambio y desarrollo organizacional que permitan alinear los procesos con los objetivos estratégicos. United Nations Development Programme COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE COL-MINISTERIO DEL INTERIOR COL-EMPRESA COLOMBIANADE PETRO COL-ALCALDIA DE MANIZALES COL-ALCALDIA MAYOR DE CARTAGE COL-ALCALDIA MAYOR DE SANTAFE fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Montería second-order administrative division 8.631360 -75.972090 Manizales second-order administrative division 5.083330 -75.500000 Cúcuta second-order administrative division 8.084130 -72.505170 Cartagena seat of a first-order administrative division 10.398170 -75.493280 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Effective governance 0 238 9214 186747 216234 331386 89268 950 United Nations Development Programme 5318 United Nations Development Programme 3 United Nations Development Programme -22 United Nations Development Programme 22 United Nations Development Programme 22 United Nations Development Programme 27 United Nations Development Programme 22 United Nations Development Programme 110 United Nations Development Programme 73 United Nations Development Programme 10 United Nations Development Programme -31 United Nations Development Programme 124 United Nations Development Programme 3956 United Nations Development Programme -292 United Nations Development Programme 1192 United Nations Development Programme 27253 United Nations Development Programme 23120 United Nations Development Programme 22957 United Nations Development Programme 55040 United Nations Development Programme 3557 United Nations Development Programme 20717 United Nations Development Programme 5225 United Nations Development Programme 1919 United Nations Development Programme 13598 United Nations Development Programme 4582 United Nations Development Programme 2228 United Nations Development Programme 841 United Nations Development Programme 193417 United Nations Development Programme 293627 United Nations Development Programme 74017 United Nations Development Programme 76710 COL-ALCALDIA DE MANIZALES United Nations Development Programme 93873 COL-MINISTERIO DEL INTERIOR United Nations Development Programme 169569 COL-ALCALDIA MAYOR DE SANTAFE United Nations Development Programme 73986 COL-ALCALDIA DE MANIZALES United Nations Development Programme 79209 COL-MINISTERIO DEL INTERIOR United Nations Development Programme 4836 COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE United Nations Development Programme 13438 COL-ALCALDIA MAYOR DE SANTAFE United Nations Development Programme 167974 COL-MINISTERIO DEL INTERIOR United Nations Development Programme 752631 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Número de propuestas innovadoras acompañadas para el fortalecimiento de la gestión pública Número de espacios de formación en el marco de procesos de innovación en la gestión pública Número de iniciativas sistematizadas 0 Número de propuestas innovadoras acompañadas para el fortalecimiento de la gestión pública. Número de espacios de formación en el marco de procesos de innovación en la gestión pública. Número de iniciativas sistematizadas. Consolidación del proceso de gestión de conocimiento e innovación en 3 temas priorizados del Ministerio del Interior Recomendaciones para el diseño de la Política de Gestión del Conocimiento y la Innovación en el Ministerio del Interior Consolidar la metodología y la herramienta de seguimiento a los compromisos asumidos en los Diálogos Sociales y Paros Cívicos y dar soporte y mantenimiento vigencia 2020 1 propuesta innovadora en materia de política pública 10 espacios de formación para el fortalecimiento de la gestión pública con enfoque de génereo y étnico. 2 documentos sistematizados 1 propuesta innovadora implementada en la Alcaldía de Manizales. Implementación de 15 espacios de formación de la gestión pública. Un documento sistematizado relacionado con el Trabajo Inteligente. 1.1 Número de sesiones de fortalecimiento con equipos intersectoriales 1.2 Número de planes de implementación de la Ruta Integral de Atenciones de Infancia y Adolescencia – RIA y esquemas de seguimiento y monitoreo. 2.1 Número de encuentros con y desde la mirada de niños, niñas y adolescentes. 2.2 Número de encuentros intergeneraciones. 2.3. Número de herramientas de gestión de conocimiento implementadas. 1.1 267 sesiones de fortalecimiento. 1.2 89 planes de implementación. 2.1 28 encuentros. 2.2 2 encuentros intergeneraciones. 2.3. 4 cursos pedagógicos diseñados. 2.3 1 espacio de socialización de experiencias en innovación en gestión pública. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de propuestas para el fortalecimiento de la gestión pública</narrative> 3.1 Número de propuestas innovadoras acompañadas para el fortalecimiento de la gestión pública <narrative>Número de formación en la gestión pública</narrative> 3.2 Número de espacios de formación en el marco de procesos de innovación en la gestión pública <narrative>Número de iniciativas sistematizadas</narrative> 3.3 Número de iniciativas sistematizadas XM-DAC-41114-OUTPUT-00130290 United Nations Development Programme <narrative>Jóvenes e Instituciones</narrative> Trabajar por, con y para los jóvenes como iniciadores, colaboradores y destinatarios de los proyectos, creando mecanismos que los empoderen, comprometan e incluyan, en especial a los grupos vulnerables y marginados United Nations Development Programme COL-INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Departamento de Santander first-order administrative division 6.833330 -73.416670 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Departamento del Magdalena first-order administrative division 10.000000 -74.500000 Cundinamarca first-order administrative division 5.000000 -74.166670 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Departamento de Casanare first-order administrative division 5.500000 -71.500000 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Departamento de Arauca first-order administrative division 6.666670 -71.000000 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 56658 214084 -314 United Nations Development Programme 1710 United Nations Development Programme 20593 United Nations Development Programme 19627 United Nations Development Programme 8417 United Nations Development Programme 5633 United Nations Development Programme 200671 United Nations Development Programme 257330 COL-INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR United Nations Development Programme 256336 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>No de documentos con la ruta técnica y metodológica del proceso de formación de formadores</narrative> 4.1 Documento con la ruta técnica y metodológica del proceso de formación de formadores que incluya: objetivos generales y específicos, cronograma, definición de criterios y proceso de focalización de jóvenes, definición de las actividades de formación de formadores a desarrollar por parte de los jóvenes. <narrative>Porcentaje de avance del plan de trabajo</narrative> 4.2 Diseño e implementación de un plan de trabajo con los mil (1000) jóvenes para la ejecución de las actividades de formación de formadores determinadas de acuerdo con la ruta técnica y metodológica del convenio, el cual contenga como mínimo la formación a quince (15) personas. XM-DAC-41114-PROJECT-00120783 United Nations Development Programme <narrative>Anlisis Derechos Humanos Bajo Cauca</narrative> Análisis y fortalecimiento promoción y protección Derechos Humanos, avances en Objetivos de Desarrollo Sostenible y desarrollo entorno sociopolítico municipios Norte y Bajo Cauca Antioqueño United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Empresas Públicas de Medellín fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00120783 16022021 PRODOC Analisis Derechos HH Bajo Cauca</narrative> <narrative>Prodoc Anlisis Derechos Humanos Bajo Cauca</narrative> <narrative>informe narrativo</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000160038 - Prestación de servicios profesionales de un experto en Gestión de Conocimiento con énfasis en Derechos Humanos y comunidades étnicas.</narrative> <narrative>Acta PAC_Bajo Cauca</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>SESP Anlisis Derechos Humanos Bajo Cauca</narrative> <narrative>Social and Environmental Screening Procedure</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00118847 United Nations Development Programme <narrative>Gestión de Conocimiento</narrative> Gestión del conocimiento en materia de Derechos Humanos y Objetivos de Desarrollo Sostenible United Nations Development Programme Empresas Públicas de Medellín fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Caucasia seat of a second-order administrative division 7.986540 -75.193490 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 16066 108254 154537 -116 United Nations Development Programme 6 United Nations Development Programme 2205 United Nations Development Programme 7591 United Nations Development Programme -4941 United Nations Development Programme 301 United Nations Development Programme -3 United Nations Development Programme -67 United Nations Development Programme 4776 United Nations Development Programme 2385 United Nations Development Programme 958 United Nations Development Programme 435 United Nations Development Programme 102188 United Nations Development Programme 67496 United Nations Development Programme 34705 Empresas Públicas de Medellín United Nations Development Programme 151045 Empresas Públicas de Medellín United Nations Development Programme 183214 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 4.1 Número de informes basados en una plataforma de monitoreo para el Plan Indicativo del Proyecto elaborados 4.2 Un sistema de información territorial en materia de Derechos Humanos y Objetivos de Desarrollo Sostenible diseñado e implementado 4.3 Número de análisis y producción de material académico sobre buenas prácticas e innovaciones sociales en materia de Derechos Humanos y Objetivos de Desarrollo Sostenible elaborado 0 3 informes de seguimiento. 1 sistema de información territorial. Diseño y ejecución plan indicativo con indicadores de producto y subproducto. Plataforma de seguimiento y monitoreo implementada y funcionando (Kobo - Power Bi). Tres informes de seguimiento elaborados y presentados. Una plataforma de seguimiento. Un informe de buenas prácticas sobre innovaciones sociales. 6 informes narrativos de seguimiento con frecuencia trimestral y 1 (uno) informe final con resultados del proyecto Plataforma Kobo y Tablero Power Bi implementados para seguimiento en tiempo real de las acciones del proyecto 1 propuesta metodológica de análisis de contexto para el territorio 1 sistema de información territorial diseñado e implementado 1 documento de sistematización de buenas prácticas e innovaciones sociales. 1 articulo académico diseñado y escrito <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de informes para el Plan Indicativo del Proyecto</narrative> 4.1 Número de informes basados en una plataforma de monitoreo para el Plan Indicativo del Proyecto elaborado <narrative>Sistema de información territorial de DDHH y ODS</narrative> 4.2 Un sistema de información territorial en materia de DDHH y ODS diseñado e implementado <narrative>Número de análisis de material académico sobre DD.HH y ODS</narrative> 4.3 Número de análisis y producción de material académico sobre buenas prácticas e innovaciones sociales en materia de DD.HH y ODS elaborado XM-DAC-41114-PROJECT-00122255 United Nations Development Programme <narrative>Sistema monitoreo emisiones gases efecto invernadero</narrative> Visión Estratégica 2030 de Monitoreo, Reporte y Verificación de emisiones de gases efecto invernadero. Fondos provenientes del Capacity-Building Initiative for Transparency (CBIT), ventana del GEF. Fundacion Natura Colombia UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>6226_CBIT_Colombia_Prodoc_241121 signed PNUD-NATURA-IDEAM</narrative> <narrative>COL_00122255_prodoc.pdf</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00122255</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00117923 United Nations Development Programme <narrative>Visión Estratégica 2030</narrative> Visión Estratégica 2030 de Monitoreo, Reporte y Verificación de emisiones de gases efecto invernadero. Fundacion Natura Colombia Global Environment Fund Truste fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Healthy planet 709596 1203647 980685 615854 372118 52769 United Nations Development Programme 117293 United Nations Development Programme 5947 United Nations Development Programme 146693 United Nations Development Programme 14903 United Nations Development Programme 133561 United Nations Development Programme 80520 United Nations Development Programme 22515 United Nations Development Programme 180884 United Nations Development Programme 156901 United Nations Development Programme 326036 United Nations Development Programme 53848 United Nations Development Programme 159737 United Nations Development Programme 189596 United Nations Development Programme 108824 United Nations Development Programme 13662 United Nations Development Programme 48617 United Nations Development Programme 262439 United Nations Development Programme 1149 United Nations Development Programme 251212 United Nations Development Programme 33 United Nations Development Programme 72292 United Nations Development Programme 145797 United Nations Development Programme -1048 United Nations Development Programme 103622 United Nations Development Programme 81038 United Nations Development Programme 35548 United Nations Development Programme 165835 United Nations Development Programme 104350 United Nations Development Programme 104914 United Nations Development Programme -3136 United Nations Development Programme 57837 United Nations Development Programme 64792 United Nations Development Programme 92891 United Nations Development Programme 281768 United Nations Development Programme 3769035 Fundacion Natura Colombia <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Fechas de entrega de los Mecanismos de Informe comparadas con las fechas de entrega previstas de la CMNUCC;</narrative> El alcance del desfase temporal (medido en años) entre el año del inventario nacional notificado y la fecha de entrega del Mecanismo de Informe, que incluye el inventario, a la CMNUCC Colombia ha generado 3 comunicaciones nacionales de cambio climatico Primer BUR en 2015 segundo BUR en 2018 Apoyar el desarrollo del BUR4 y reducir la brecha y un informe actualizado Apoyar el desarrollo del BUR4 Apoyar preparacion del primer BTR y reducir la brecha para disponer de un inventario actualizado 3 Apoyar preparacion del primer BTR y reducir la brecha para disponer de un inventario actualizado Brecha Preparacion 2 BTR <narrative>Nivel de reducción de la incertidumbre del inventario para las emisiones totales y para las absorciones totales; y porcentaje de datos de actividad en las categorías prioritarias del inventario (Energía y AFOLU) que incorporan información sobre la incertidumbre</narrative> Es necesario reducir la incertidumbre y disponer de más información de incertidumbre en los datos de actividad, especialmente para los módulos de Energía y AFOLU. Respecto a la incertidumbre media en las emisiones totales el calculo pasa del 14% en el TCNCC al 6% en los calculos del BUR-2. El calculo de la incertidumbre media de las absorciones pasa del 14% en el TCNCC al 7% en el BUR2 El nivel de incertidumbre en el Inventario se mantendra en el 6% para las emisiones totales y en el 7% para las absorciones totales y el 50% de los datos utilizados para estimar las emisiones y absorciones en las categorias prioritarizadas del inventario de GEI (Energia y AFOLU) se incluira informacion sobre la incertidumbre El nivel de incertidumbre en el inventario se mantiene en 6% para las emisiones totales y 7% para las remociones totales. El nivel de incertidumbre en el Inventario se mantendra en el 6% para las emisiones totales y en el 7% para las absorciones totales y el 50% de los datos utilizados para estimar las emisiones y absorciones en las categorias prioritarizadas del inventario de GEI (Energia y AFOLU) se incluira informacion sobre la incertidumbre 6 El nivel de incertidumbre en el Inventario se mantendra en el 6% para las emisiones totales y en el 7% para las absorciones totales y el 50% de los datos utilizados para estimar las emisiones y absorciones en las categorias prioritarizadas del inventario de GEI (Energia y AFOLU) se incluira informacion sobre la incertidumbre Nivel de incertidumbre en el Inventario es del 3.4% para las emisiones totales y a 6% para las remociones totales. El nivel de incertidumbre en el Inventario se mantendra en el 6% para las emisiones totales y en el 7% para las absorciones totales y el 50% de los datos utilizados para estimar las emisiones y absorciones en las categorias prioritarizadas del inventario de GEI (Energia y AFOLU) se incluira informacion sobre la incertidumbre <narrative>Número de programas de formación implementados y con evaluación de impacto para fortalecer las capacidades en la integración de la perspectiva de género en los mecanismos de contabilidad y transparencia de emisiones y absorciones de GEI</narrative> Número de programas de formación implementados y con evaluación de impacto para fortalecer las capacidades en la integración de la perspectiva de género en los mecanismos de contabilidad y transparencia de emisiones y absorciones de GEI <narrative>Nivel de emisiones fugitivas del sector de petróleo y gas calculado por la aplicación de los métodos de Tier 2 y Tier 3 para reducir la incertidumbre de la información para estimar las emisiones de GEI en sectores clave (Energía y AFOLU)</narrative> Nivel de emisiones fugitivas del sector de petróleo y gas calculado por la aplicación de los métodos de Tier 2 y Tier 3 para reducir la incertidumbre de la información para estimar las emisiones de GEI en sectores clave (Energía y AFOLU) Actualmente no existen factores de emision propios en el pais en los niveles 2 y 3 para la produccion de petroleo y gas Una metodologia de estimacion de los factores de emision propios de Nivel 2 y Nivel 3 para la estimacion de emisiones fugitivas de los subsectores de petroleo y gas Una metodologia de estimacion de los factores de emision propios de Nivel 2 y Nivel 3 para la estimacion de emisiones fugitivas de los subsectores de petroleo y gas Una metodologia de estimacion de los factores de emision propios de Nivel 2 y Nivel 3 para la estimacion de emisiones fugitivas de los subsectores de petroleo y gas 0 Primeros calculos de inventario incluyendo la estimacion de emisiones fugitivas de los subsectores de petroleo y gas con Nivel 2 y 3 utilizando factores de emision propios Primeros calculos de inventario incluyendo la estimacion de emisiones fugitivas de los subsectores de petroleo y gas con Nivel 2 y 3 utilizando factores de emision propios Primeros calculos de inventario incluyendo la estimacion de emisiones fugitivas de los subsectores de petroleo y gas con Nivel 2 y 3 utilizando factores de emision propios <narrative>Porcentaje de reducción de la incertidumbre en las categorías clave de los sectores de Energía y AFOLU combinados con el Inventario Nacional incluido en el BUR-2</narrative> Porcentaje de reducción de la incertidumbre en las categorías clave de los sectores de Energía y AFOLU combinados con el Inventario Nacional incluido en el BUR-2 Si bien desde la TCNCC y el BUR el pais ha comenzado a calcular la incertidumbre en sus inventarios aun es necesario mejorar este calculo especialmente en el sector AFOLU y algunas categorias del sector Energia que aun no tiene un calculo de incertidumbre asociado Un metodo para evaluar la reduccion de la incertidumbre en categorias clave de los sectores AFOLU y Energia Un metodo para evaluar la reduccion de la incertidumbre en categorias clave de los sectores AFOLU y Energia Un metodo para evaluar la reduccion de la incertidumbre en categorias clave de los sectores AFOLU y Energia Avance Las categorias clave en los sectores AFOLU y Energia habran reducido su incertidumbre entre un 5% y un 15% en comparacion con el Inventario Nacional de GEI Las categorias clave en los sectores AFOLU y Energia habran reducido su incertidumbre entre un 5% y un 15% en comparacion con el Inventario Nacional de GEI Las categorias clave en los sectores AFOLU y Energia habran reducido su incertidumbre entre un 5% y un 15% en comparacion con el Inventario Nacional de GEI <narrative>Número de indicadores sectoriales desarrollados y disponibles a nivel nacional y subnacional para orientar la toma de decisiones relevantes</narrative> Número de indicadores sectoriales desarrollados y disponibles a nivel nacional y subnacional para orientar la toma de decisiones relevantes <narrative>Número de nuevas categorías no incluidas en el inventario en los sectores de Energía y AFOLU, incluidas en el Inventario Nacional de GEI</narrative> Número de nuevas categorías no incluidas en el inventario en los sectores de Energía y AFOLU, incluidas en el Inventario Nacional de GEI <narrative>Número de métodos validados para estimar líneas de base para la construcción de escenarios según la distribución sectorial de emisiones</narrative> Número de métodos validados para estimar líneas de base para la construcción de escenarios según la distribución sectorial de emisiones <narrative>Número de escenarios y proyecciones realizadas para los sectores Energía y AFOLU que apoyan los procesos de trabajo de la NDC de Colombia</narrative> Número de escenarios y proyecciones realizadas para los sectores Energía y AFOLU que apoyan los procesos de trabajo de la NDC de Colombia <narrative>Número de categorías de inventario identificadas y priorizadas con una perspectiva de género para orientar futuras medidas de mitigación a nivel nacional</narrative> Número de categorías de inventario identificadas y priorizadas con una perspectiva de género para orientar futuras medidas de mitigación a nivel nacional <narrative>Evaluación de cómo los instrumentos de monitoreo y seguimiento del proyecto reflejan su teoría del cambio y los resultados esperados</narrative> Evaluación de cómo los instrumentos de monitoreo y seguimiento del proyecto reflejan su teoría del cambio y los resultados esperados El proyecto y PNUD cuentan con una teoria del cambio Evaluacion intermedia y otros instrumentos de monitoreo y evaluacion del proyecto reflejan la teoria del cambio y los resultados esperados Evaluacion intermedia y otros instrumentos de monitoreo y evaluacion del proyecto reflejan la teoria del cambio y los resultados esperados Evaluacion intermedia y otros instrumentos de monitoreo y evaluacion del proyecto reflejan la teoria del cambio y los resultados esperados Avance Evaluacion intermedia y otros instrumentos de monitoreo y evaluacion del proyecto reflejan la teoria del cambio y los resultados esperados Evaluacion intermedia y otros instrumentos de monitoreo y evaluacion del proyecto reflejan la teoria del cambio y los resultados esperados Evaluacion final y otros instrumentos de monitoreo y evaluacion del proyecto reflejan la teoria del cambio y los resultados esperados <narrative>Número de escenarios de cooperación internacional establecidos para difundir el conocimiento y los resultados del Proyecto</narrative> Número de escenarios de cooperación internacional establecidos para difundir el conocimiento y los resultados del Proyecto XM-DAC-41114-PROJECT-00122623 United Nations Development Programme <narrative>Accelerator Lab Colombia</narrative> Los AccLab del PNUD son una nueva oferta de servicios que busca colaborar internamente con los proyectos del PNUD y externamente con las personas, los gobiernos y el sector privado para reformular el concepto de desarrollo para el siglo XXI. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF GERMANY UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Qatar Fund for Development fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Nota Conceptual_AccLab_V3</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00122623</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Consultoría Individual -Proceso No. COL-00000159036 -Servicio de consultoría para apoyar la realización del concurso para disminuir la informalidad en Colombia.</narrative> <narrative>PROCESO 0000104213 Contratar el diseño y la primera aplicación de una metodología para comunicar los hallazgos del proceso de aprendizaje asociado al trabajo del Laboratorio de Aceleración</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000163654 CONSULTORIA INDIVIDUAL Apoyar al Laboratorio de Aceleración en el análisis y diagnóstico de dos plataformas construidas + códigos entregados para generar recomendaciones sobre el uso a futuro de la infraestructura actual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000155375 - Profesional en diseño estratégico, implementación de metodológicas para la innovación y/o trabajo en investigación para temas de desarrollo.</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00118150 United Nations Development Programme <narrative>Accelerator Lab - Colombia</narrative> The United Nations Development Programme Accelerator Labs are a new service offering that works with people, governments and private sector to reformulate development concept for XXI century. United Nations Development Programme Qatar Fund for Development UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF GERMANY fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Colombia independent political entity 4.000000 -73.250000 Healthy planet 0 338793 392488 453492 503306 155903 537812 310284 348 United Nations Development Programme 25341 United Nations Development Programme 38591 United Nations Development Programme 154680 United Nations Development Programme 41667 United Nations Development Programme 779 United Nations Development Programme -330 United Nations Development Programme 26787 United Nations Development Programme 27997 United Nations Development Programme 21953 United Nations Development Programme -70358 United Nations Development Programme 30553 United Nations Development Programme 27529 United Nations Development Programme -21652 United Nations Development Programme -135535 United Nations Development Programme 35939 United Nations Development Programme 44835 United Nations Development Programme 27989 United Nations Development Programme 17075 United Nations Development Programme 4850 United Nations Development Programme 70703 United Nations Development Programme 9053 United Nations Development Programme -85596 United Nations Development Programme 124657 United Nations Development Programme 71289 United Nations Development Programme 23192 United Nations Development Programme 125584 United Nations Development Programme 1301 United Nations Development Programme 21420 United Nations Development Programme 509 United Nations Development Programme 11070 United Nations Development Programme 5683 United Nations Development Programme 494202 United Nations Development Programme 92296 United Nations Development Programme 358509 United Nations Development Programme 128376 United Nations Development Programme 1750939 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Number of blogs published Number of tools designed and used by projects of the Country Office and strategic partners Number of AccLab methodology designed and used by projects of the Country Office and strategic partners Number of experiments sensed, explored, tested and scaled Number of strategic partnerships created to run the experiments or strengthening the Country office internal capacity Mobilized resources to run the experiments strengthening the Country office internal capacity 0 • 7 blogs published • 2 tools designed and used by projects of the Country Office and strategic partners • 2 methodologies designed and used by projects of the Country Office and strategic partners • 3 experiments sensed, explored, tested, and scaled • 6 strategic partnerships created to run the experiments or strengthening the Country office internal capacity • The AccLab has covered three topics with the blogs (The ole of Exploration; Life Helmets: a platform-based approach and Collective Solution Mapping), but we published five blogs overall because of their English and Spanish versions. Having the blogs in two languages is critical to reach a broader audience, work out loud, and share our knowledge with the network and other strategic allies. For example, we have shared our Life Helmets Strategy with stakeholders like Nesta and El Salvador, and the Maldives due to one of our blogs. We are currently writing our last two blogs of the year, one focused on behavioral science and crowdfunding and another about the AccLab learnings in 2020. • In terms of methodologies, the AccLab has designed and implemented two different methodologies used by UNDP projects and the CO. 1. Portfolio Sensemaking: Chora Foundation and the Strategic Innovation Unit (SIU) from UNDP, with the help of the AccLab have been implementing a systemic approach to define a problem space in three territories of Colombia (la Guajira, Nariño y Antioquia). The aim is to build new capabilities within the CO and create a portfolio approach to engage different donors. This methodology is part of the deep demonstrations and pilots the SIU is implementing at the country level to promote UNDPs systemic transformation as an organization. 2. Collective Solution Mapping: This methodology aims to facilitate the exchange of data, information, and relevant knowledge to accelerate the fulfillment of the Sustainable Development Goals through the creation and management of learning communities with a emphasis on territory or sector. • About the tools: 1. Strategy 2020+: This strategy aims to create and implement a collective, holistic, sustainable, and inclusive intention and strategic path for UNDP Colombia (2020-2024) that allows the CO to address the most vulnerable communities and the furthest left behind territories. The strategy is deployed in different phases. A diverse set was designed and used, such as, behavioral science, future thinking, human resources, collective work, and storytelling. This strategy is implented with the CO and is an iterative process that tests and improves the tools to create new ways of thinking and capabilities. 2. Within the methodology of Collective Solution Mapping, two tools are tested: A platform to collect and showcase the mappers communitys solutions and a form to create collective intelligence exercises. • The Acclab run 3 experiments: 1. Life Helmets: Two nation-wide contests activated the ecosystem -Vice-presidency of Colombia, Santodomingo Foundation, the Colombian Industrial Association, the Colombian Plastic Association, the Makers Community, and EAN University- led to the open design of completely closed face shields that prevent cross-infection and self-infection by restraining access through cheeks and chin to the face. Life Helmets allowed UNDP to connect the dots between sectors with different ways of thinking and doing, which typically would not work together. Still, Life Helmets managed to unite under a common purpose: maintaining physical distancing during the COVID19 crisis while enabling economic activity to reactivate. The platform approach brought acceleration into each stage. Makers would build prototypes that would lead designers, companies and students to be inspired and multiply and revisit new models. The industry would move from there to producing at scale in no time. The Government could create enabling conditions from the beginning. All these elements moved smoothly and went from an idea to an industry adaptation in 8 weeks. Today, we are digging deep in three areas: The design and production of the face shields, the research and endorsement of the face shields, and the distribution and scalability of the face shields. 2. Augmented Development 2.0: An reloaded immersive experience that incorporates the use of augmented reality and communication tools to: o Create bridges and increase empathy levels between people, places, and actions taking place in the furthest left behind territories, to which we do not always have direct access. o Exercise transparency of entities on the expenditure of public resources. o Open spaces for discussion and provide communities with decision-making power on infrastructure projects in their territories by imaging such projects. 3. ReactivAcción: Is a collective financing strategy that invites citizens and the private sector to support microentrepreneurs in getting out of the COVID-19 crisis, generating employment, and reactivate the regional economy. This strategy seeks to alleviate the barriers experienced by small and medium-sized companies to access the financial system and offer a training program to strengthen business habits, digital appropriation, and financial education. The AccLab, through the use of Behavioral Sciences tools, seeks to motivate people to donate in the Colombian context. • About the alliances: 1. We signed a DSA with the Santodomingo Foundation. 2. We created a platform-based partnership with the Government, academia, private sector, and community (Vice-presidency of Colombia, the Colombian Industrial Association, the Colombian Plastic Association, the Makers Community, and EAN University). 3. We have research alliances with renowned universities such as Yale and Andes University. • 9 blogs published • 20 solutions mapped • 2 new sources of data • 2 methodologies and tools designed and used by projects of the Country Office and strategic partners • 2 methodologies scaled by projects of the Country Office and strategic partners. • 3 experiments sensed, explored, tested, and scaled by the Country Office and strategic partners. Advance at Oct /2021 3 published blogs: ? https://www.co.undp.org/content/colombia/es/home/Blog/2021/enero/reimagining-development-for-the-21st-century--accelerator-lab-in.html ? https://www.co.undp.org/content/colombia/es/home/Blog/2021/Mayo/testing-out-new-ways-of-regional-development-in-colombia.html ? https://medium.com/@undp.innovation/bringing-the-system-into-the-room-an-experience-from-colombia-b8329e1b0310 • 10 mapped solutions included at the global platform of the AccLabs Empathy Soltions : Paca Digestora, Econativa, Platos Comestibles, Homegenizador de panela, Bicicleta de carga (Vivero+Materas) • 2 new sources of data o Real time data (Social Networks, web) through an artificial intelligence service (Citibeats) o Drone information to generate 3D models >> Dronedeploy + SketchUp • 2 methodologies and tools adjusted, implemented or implemented with the accompaniment of Acclab that generate value for the CO and strategic allies • The portfolio perspective has been included in the strategic projects (Yanama in La Guajira, Portfolio Design with Chora, Reactivation with USAID and Peace Corridors with Sweden) • Deepening the collaborative financing exercise, this time supporting the creation and launch of the UNDP crowdfunding platform: www.tuaporte.reactivacción.co • Horizontal Scanning (Fintech in Colombia) • 2 scaled methodologies in CO projects and strategic allies o Collective Mapping of Solutions in Manizales o Empathy sessions (Guajira and Mojana empathy workshops) • 3 experiments detected, explored, tested and escalated by the CO and strategic allies o An experiment to test the transmissibility was developed in partnership with the Universidad de los Andes o Drone for development in three uses cases: o Use of drones for crisis context: Enhancement of HBDA - Impact Mapping (Hurricane and floods) o Use of drones for reforestation mapping (Forests in Mojana) o Use of drones for Land Use Planning/management (Multipurpose Cadastre) <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Diversity of different data sources used</narrative> Action plan, data partnership documentation. <narrative>Percentage of data sources produced by Accelerator Labs that are new</narrative> Percentage of data sources produced by Accelerator Labs that are new <narrative>Porcentage of solutions mapped which are publicly available. ?</narrative> Porcentage of solutions mapped which are publicly available. ​ <narrative>Percentage of experiments which go to scale.</narrative> Percentage of experiments which go to scale. <narrative>Percentage of signals in the UNDP Future Trends and Signals System that were scanned by Accelerator Lab Members</narrative> Percentage of signals in the UNDP Future Trends and Signals System that were scanned by Accelerator Lab Members <narrative>Insights or learning the Accelerator Lab Network shares publicly per year</narrative> Insights or learning the Accelerator Lab Network shares publicly per year <narrative>Proportion of patterns codified as insights at a global and regional level</narrative> Proportion of patterns codified as insights at a global and regional level <narrative>Proportion of patterns turned into value propositions at a global and regional level</narrative> Proportion of patterns turned into value propositions at a global and regional level <narrative>Size and density of the network effects among the Accelerator Labs</narrative> Size and density of the network effects among the Accelerator Labs <narrative>Engagement of the broader Development ecosystem with published learnings from the Accelerator Lab Network.</narrative> Engagement of the broader Development ecosystem with published learnings from the Accelerator Lab Network. <narrative>Number of the Accelerator Lab learning challenges addressed in partnership with UN, private sector, CSOs. Local government and Academia </narrative> Number of the Accelerator Lab learning challenges addressed in partnership with UN, private sector, CSOs. Local government and Academia  <narrative>Number of openly available data sets produced by the Accelerator Lab Network</narrative> Number of openly available data sets produced by the Accelerator Lab Network <narrative>Proportion of governments that increase their take up of the innovation methods included in the Accelerator Lab Network suite</narrative> Proportion of governments that increase their take up of the innovation methods included in the Accelerator Lab Network suite <narrative>Proportion of UNDP Country Office programming influenced by the Accelerator Lab Network’s work and methodologies</narrative> Proportion of UNDP Country Office programming influenced by the Accelerator Lab Network’s work and methodologies XM-DAC-41114-PROJECT-00123292 United Nations Development Programme <narrative>Infraestructura para el Desarrollo</narrative> Contribuir a la reactivación social, económica e institucional de los territorios objeto de intervención, a partir de la planeación y priorización participativa, estructuración y ejecución de proyectos de infraestructura rural. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-GOBERNACION DE ANTIOQUIA COL-Fondo Nacional de Turismo MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Doc_MPTF_Estabilización territorial-firmado.pdf</narrative> <narrative>Documento de Proyecto Infraestructura para el Desarrollo</narrative> <narrative>Annual Workplan 2019/20</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00123292</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Invitacion a Licitar Proceso No. COL 00000145924</narrative> <narrative>PROCESO COL 00000112627 Producción audiovisual para el Proyecto Infraestructura para el Desarrollo</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000105496 Consultoría para la elaboración de una metodología para el cálculo de impactos medioambientales en obras de infraestructura comunitaria, así como sus respectivas estrategias de compensación, mitigación y educación ambiental.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000105971 Consultoría para la realización de piezas audiovisuales en alta resolución que: 1) documenten los resultados e impactos del proyecto Manos a la Obra para La Paz y; 2)</narrative> <narrative>PROCESO COL 161584 Desarrollar el peritaje y diagnostico técnico del estado de las viviendas sin terminar en el municipio de Gramalote, Norte de Santander, para determinar su porcentaje de avance, y las actividades necesarias para su finalización.</narrative> <narrative>PROCESO COL Cancelado</narrative> <narrative>PROCESO COL0000116706 Realizar evaluación intermedia externa y analizar de manera cualitativa y cuantitativamente el logro de objetivos y resultados del proyecto “Infraestructura para el Desarrollo”, los posibles impactos sociales y económicos obtenidos</narrative> <narrative>Proceso No. COL 00000145868 Acuerdo a Largo Plazo</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000109063 Consultoría para la realización de piezas audiovisuales en alta resolución que: 1) documenten los resultados e impactos del proyecto Manos a la Obra para La Paz y; 2)</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000160300 -Adquisición de materiales de construcción, insumos de obra, para la reconstrucción de establecimientos turísticos en la Isla de Providencia</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000186280 -Contratación de servicio de transporte aéreo en helicóptero de carga pesada</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00125032 United Nations Development Programme <narrative>Desarrollo Comunitario</narrative> Identificación, alistamiento e implementación de infraestructura social (comunitaria y de conectividad vial) para el fortalecimiento de las comunidades y la reducción del riesgo en el departamento de Antioquia. United Nations Development Programme COL-GOBERNACION DE ANTIOQUIA fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Urrao populated place 6.316960 -76.134200 Anorí seat of a second-order administrative division 7.072730 -75.147680 Building resilience 0 1541 252820 218513 378562 -23 United Nations Development Programme -122 United Nations Development Programme 1124 United Nations Development Programme 22488 United Nations Development Programme 49037 United Nations Development Programme 31384 United Nations Development Programme 27473 United Nations Development Programme 123000 United Nations Development Programme 23824 United Nations Development Programme 360953 United Nations Development Programme 162083 COL-GOBERNACION DE ANTIOQUIA United Nations Development Programme 639160 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> - # de obras de infraestructura ejecutadas - # de obras entregadas - # de comunidades fortalecidas 0 NA NA - 3 puentes peatonales ejecutados en el Departamento de Antioquia - 3 puentes peatonales entregados a las comunidades - 3 comunidades fortalecidas y acompañadas - Se ejecutaron las obras para la construcción de dos (2) puentes peatonales en Anorí y Caramanta en Antioquia. El puente peatonal con localización en Urrao se finalizará en enero de 2022. - Se entregaron a la comunidad los puentes peatonales de Anorí y Caramanta. El puente peatonal con localización en Urrao - Antioquia, se entregará en enero de 2022. - Se han realizado en el marco de la estrategia FOCO, dos (2) talleres en Caramanta y un (1) taller en Anorí, para dar cierre al proceso de fortalecimiento en estos territorios. Para el municipio de Urrao se realizará el taller de fortalecimiento en noviembre de 2021. - 1 Puente peatonal en Antioquia ejecutado - 1 Puente peatonal en Antioquia entregado a la Comunidad - 1 comunidad fortalecida y acompañada a través de la estrategia FOCO - 1 Informe Final del Proyecto - 1 Cierre Administrativo y Financiero del Proyecto A la fecha se han entregado 2 Puentes Peatonales: el primero en la vereda La Plancha en el municipio de Anorí, y el segundo puente en la Vereda Palmichal del Municipio de Caramanta. El tercer puente se encuentra en proceso de construcción en el Corregimiento de Mandé del Municipio de Urrao, el cual está ubicado en una zona de difícil acceso, y se han presentado retos en el transporte de los materiales en helicóptero. Actualmente se está gestionado un proceso de contratación del helicoportado a fin de finalizar la implementación del tercer puente y realizar su respectiva entrega en el último trimestre de 2022. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Infraestructuras sociales (comunitaria y de conectividad vial) implementadas en el departamento de Antioquia</narrative> Número de infraestructura social (comunitaria y de conectividad vial) para el fortalecimiento y desarrollo de las comunidades y la reducción del riesgo en el departamento de Antioquia implementadas. <narrative>Comunidades fortalecidas durante acompañamiento en la implementación de infraestructura</narrative> Número de comunidades fortalecidas durante acompañamiento en la implementación de infraestructura XM-DAC-41114-OUTPUT-00126662 United Nations Development Programme <narrative>Implementacion Tiendas Choco</narrative> Se implementaran tiendas comunitarias como mecanismo para la reactivación económica y recuperación de territorios rurales, en comunidades étnicas de los municipios PDET United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Riosucio seat of a second-order administrative division 7.443480 -77.119640 Building resilience 0 18378 291472 273649 -10 United Nations Development Programme -20 United Nations Development Programme 251 United Nations Development Programme 3451 United Nations Development Programme 2119 United Nations Development Programme 1833 United Nations Development Programme 273094 United Nations Development Programme 211131 United Nations Development Programme 502603 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 491878 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> - # de tiendas comunitarias implementadas - # de personas beneficiadas con la implementación de huertas familiares - # de emprendimientos rurales fortalecidos 0 NA NA - 6 tiendas comunitarias establecidas - 60 personas beneficiadas por la implementación de las huertas - 18 emprendimientos rurales fortalecidos - Se realizó selección de las comunidades y las seis (6) organizaciones que tendrán a su cargo la gestión de la estrategia, y se están realizando las actividades preliminares para la adecuación del espacio físico para las tiendas comunitarias. A diciembre se tendrán definidos los espacios para las 6 tiendas programadas. - Se concertó con la comunidad el establecimiento de 90 huertas familiares, estas se van a trabajar en grupos de dos o tres familias por huerta, para un total de 219 personas vinculadas a esta estrategia, de las cuales 186 son mujeres. - Se están priorizando las actividades propias de la tienda (infraestructura + dotación), por esta razón, se visitaron algunos emprendimientos rurales potenciales, que se esperan seleccionar para primer trimestre de 2022. - 6 tiendas comunitarias establecidas - 90 personas beneficiadas por la implementación de las huertas - 24 tn de alimento producida a partir de las huertas familiares. - 18 emprendimientos rurales fortalecidos La estrategia de Tiendas Comunitarias busca garantizar el abastecimiento y dinamizar la comercialización de productos locales, a través de circuitos cortos de comercialización. A la fecha se ha realizado la apertura de 5 tiendas comunitarias de Costa de Oro, Despensa Media, San Andrés, Domingodó y La Pala, quedando pendiente la apertura solo de la tienda en Pedeguita Pueblo para el mes de julio. Con la apertura de las tiendas se logró avanzar en la apropiación de hábitos empresariales por parte de los comités centrales de las tiendas y de las tenderas. Como parte del proceso de acompañamiento, en este periodo se llevaron a cabo 19 sesiones de capacitación en hábitos empresariales, para un total de 36 durante la implementación del proyecto. En el marco de la estrategia de seguridad alimentaria y generación de excedentes, se ha avanzado en la implementación de 89 huertas grupales, y la producción de un total de 21,4 toneladas de alimentos, de los cuales 13,4 han sido comercializados, generando unos ingresos para los productores de COP$27.873.000. El volumen restante de alimentos se ha utilizado para el autoconsumo de las familias. Las principales especies producidas son: tomate, pepino, pimentón, col, cilantro, cebolla de rama, ají, berenjena, habichuela, sandia, ñame, maíz, yuca entre otras. Se han seleccionado un total de 24 emprendimientos rurales los cuales se van a vincular a las tiendas comunitarias. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Organizaciones Productivas Evaluadas para la implementación de tiendas comunitarias</narrative> Número de organizaciones de mujeres alistadas, identificadas y seleccionadas para la implementación de tiendas comunitarias en los Municipios de Carmen del Darién y Riosucio en el Departamento del Chocó. <narrative>Tiendas Comunitarias establecidas y lideradas por organizaciones de mujeres</narrative> Número de tiendas comunitarias y huertas caseras implementadas en los Municipios de Carmen del Darién y Riosucio en el Departamento del Chocó. XM-DAC-41114-OUTPUT-00126663 United Nations Development Programme <narrative>Mejoramiento Vias Terciarias</narrative> Ejecución de proyectos infraestructura en los municipios PDET de Carmen del Darién y Riosucio en el Departamento del Chocó, con el fin de mejorar las condiciones de vida de las comunidades étnicas. United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Riosucio seat of a second-order administrative division 7.443480 -77.119640 Building resilience 0 110 124576 784573 906361 -105 United Nations Development Programme 10 United Nations Development Programme -10 United Nations Development Programme 11 United Nations Development Programme -607 United Nations Development Programme 95 United Nations Development Programme 10100 United Nations Development Programme 241 United Nations Development Programme 4284 United Nations Development Programme 59456 United Nations Development Programme 20112 United Nations Development Programme 10565 United Nations Development Programme 941 United Nations Development Programme 327 United Nations Development Programme 3857 United Nations Development Programme 656219 United Nations Development Programme 537098 United Nations Development Programme 1321672 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 1302699 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> - # obras de Infraestructura Vial ejecutadas y entregadas - # Organizaciones Sociales de Base Fortalecidas - # Planes de Manejo ambiental diseñados e implementados - # árboles sembrados como estrategía de compensación ambiental - # personas contratadas para la ejecución de las obras de infraestructura - % mujeres contratadas en ASBV para la ejecución de obras 0 NA NA - 11 obras de Infraestructura Vial ejecutadas y entregadas - 7 Organizaciones Sociales de Base Fortalecidas - 11 Planes de Manejo ambiental diseñados e implementados - 1.280 árboles sembrados como estrategía de compensación ambiental - 182 personas contratadas para la ejecución de las obras de infraestructura - 40% mujeres contratadas en ASBV para la ejecución de obras - Se definió el número total de obras de infraestructura a ejecutar en el proyecto, que corresponden a siete (6) en el municipio de Carmen del Darién y doce (21) en Riosucio, las cuales fueron definidas juntamente con la ART, las Entidades Municipales y con la comunidad. El avance técnico de las obras que se encuentran en curso en el marco de los cuatro (4) ASBV suscritos, reportan trabajos en topografía del terreno, nivelación del tramo a construir, identificación de proveedores de los materiales y suministro de maquinaria pesada. - Se realizó la firma de cuatro (4) ASBV para la ejecución de obras con las OSB del Consejo Comunitario del Río Curvaradó, CORDESCODA, Consejo Comunitario Bocas de Chicao y Consejo Comunitario Domingodó. Se avanzó en la formulación e implementación de sus planes de manejo ambiental. Cada ASBV es el responsable de diseñar y ejecutar el plan de manejo ambiental, bajo la supervisión de ASCOBA. - Se inció el fortalecimiento de seis (6) OSB, 2 en el municipio de Riosucio (ASCOBA, Consejo Comunitario La Larga y Turmaradó,) y 4 en el municipio de Carmen del Darién (Consejo Comunitario del Rio Curbaradó, CORDESCODA, Consejo Comunitario Domingodó, Consejo Comunitario Bocas de Chicao). Los aprendizajes sostenidos se han enfocado al fortalecimiento de capacidades administrativas, habilidades para la formulación y financiación de proyectos, habilidades 4.0 y temáticas de género. Para el semestre de 2022 se completará el proceso de fortalecimiento. - Se sembraron 1880 plántulas mediante la realización de dos jornadas de compensación en las veredas La Madre Unión y El Abierto. Se planea realizar la tercera jornada de compensación el primer trimestre de 2022 en el municipio de Despensa Media a fin de sembrar 620 plántulas. Se estima alcanzar un total de 2.500 en todo el proyecto. - Se realizó la vinculación de personal de obra y equipo administrativo para implementación del proyecto. 59 personas fueron contratadas, distribuidos entre personal administrativo y de mano de obra. De este personal, 23 son mujeres, correspondiente al 39% del total. Se espera que en el primer trimestre de 2022 se contrate el personal restante para la ejecución de las obras de infraestructura con las otras 3 Organizaciones con las que ya se suscribieron Acuerdos de Subvención de Bajo Valor. - 28 Obras de Infraestructura Vial en ejecución - 28 Obras de Infraestructura Vial Entregadas - 7 Organizaciones Sociales de Base Fortalecidas - 2.580 árboles sembrados como estrategía de Compensación Ambiental - 1 Informe de levantamiento de línea base del Proyecto en clave de ODS. - 1 Levantamiento de línea de salida del Proyecto Se ha avanzado en la construcción de 28 Obras de Infraestructura (4 placa huellas, 6 alcantarillas y 18 box culvert), 21 de ellas en el municipio de Riosucio y 7 obras en el municipio de Carmen del Darién. A la fecha se han generado 148 empleos con la contratación de personal local para la ejecución de las obras de Infraestructura distribuidos entre personal administrativo, de mano de obra. Esto equivale a un avance del 81% en relación con las 182 programadas. Como resultado de los esfuerzos realizados para maximizar la vinculación de mujeres en la ejecución de obras, se ha logrado la contratación de 66 mujeres, correspondiente al 44.6% del personal. La creación de empleo formal es una de las acciones principales del proyecto para apoyar la generación de ingresos, así como la formación de habilidades y acumulación de experiencia que favorece la dinamización del mercado laboral y reactivación económica del territorio. Se sembraron 2.580 plántulas (1.680 maderables y 900 frutales) bajo actividades de reforestación que permitieron compensar el CO2 generado a partir de la ejecución de las obras de infraestructura. Dadas las economías de escala del Proyecto, fue posible aumentar el número de árboles sembrados en un 201%, lo que significa una compensación del 40,3% del CO2 emitido. Este logro representa un aporte valioso a la recuperación de ecosistemas estratégicos, recuperación de oxígeno, agua y hábitat de los animales. Se estima que, en el mediano y largo plazo, las actividades de reforestación aporten a la seguridad alimentaria y generen beneficios económicos producto de la venta de madera y excedentes de alimento producido. Se encuentran en proceso de fortalecimiento 7 Organizaciones sociales de base en capacidades administrativas. Acorde a los resultados del Índice de Capacidad Organizacional se diseñó un plan de fortalecimiento específico para cada Organización teniendo en cuenta sus fortalezas y debilidades, así como las dinámicas territoriales. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Organizaciones sociales de base evaluadas para la suscripción de Acuerdos de Subvención de Bajo Valor</narrative> Número de organizaciones sociales alistadas e identificadas para la suscripción de ASBV <narrative>Obras de Infraestructura comunitaria realizadas</narrative> Número de obras de infraestructura vial a implementar en Municipios de Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET ) <narrative>Esquemas de Manejo Ambiental diseñados e Implementados</narrative> Número de esquemas de Manejo Ambiental diseñados e implementados <narrative>Mujeres vinculadas en el marco de los Acuerdos de Subvención de Bajo Valor para la ejecución de las obras</narrative> Número de mujeres vinculadas en el marco de los Acuerdos de Subvención de Bajo Valor para la ejecución de las obras XM-DAC-41114-OUTPUT-00126986 United Nations Development Programme <narrative>Reconstruccion Turistica</narrative> Realizar las actividades de reconstrucción y reparación de obras de infraestructura turística y comercial afectadas tras el paso del huracán IOTA en la Isla de Providencia y Santa Catalina. United Nations Development Programme COL-Fondo Nacional de Turismo fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Providencia populated place 13.375420 -81.369090 Leaving no one behind 0 95283 3175689 2748375 6 United Nations Development Programme 87853 United Nations Development Programme 1990 United Nations Development Programme -6 United Nations Development Programme 1044 United Nations Development Programme 1521 United Nations Development Programme 876 United Nations Development Programme 458 United Nations Development Programme 1542 United Nations Development Programme 2670622 United Nations Development Programme 1455110 United Nations Development Programme 2199408 COL-Fondo Nacional de Turismo United Nations Development Programme 2284018 COL-Fondo Nacional de Turismo United Nations Development Programme 4221009 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> # de estudios técnicos de prefactibilidad y factibilidad técnica. # de obras de infraestructura turística y comercial reparadas # de personas contratadas para la reparación de obras de infraestructura turística y comercial # de personas formadas y certificadas en procesos constructivos 0 NA NA - 52 estudios técnicos de prefactibilidad y factibilidad técnica. - 50 obras de infraestructura turística y comercial reparadas - 50 empleos locales directos por medio de contratación de personal técnico y 30 empleos indirectos por vinculación de contratistas (proveedores, transportadores y personal de carga). - 60 personas formadas y certificadas en procesos constructivos - Se realizó por parte del equipo de ingenieros estructurales de la SCI un análisis predio a predio en cada uno de los 48 establecimientos priorizados en categoría media-alta. Se realizaron estudios de vulnerabilidad de las estructuras, informe de patología, verificación de la información y posteriormente se verificaron dimensiones en sitio para establecer parámetros de diseño y conceptos para el cálculo estructural. - Se definieron para el inicio de las intervenciones cuatro grupos compuestos de 12 obras cada uno. Del total de 48 establecimientos priorizados en categoría media-alta, según el cronograma de trabajo con la SCI, al cierre de 2021 se habrán realizado 36 intervenciones, y para enero 2022 se tendrán las 12 intervenciones restantes. - En la implementación del proyecto se tiene la vinculación de un equipo operativo territorial compuesto por: Un (1) director de obra; cuatro (4) profesionales de seguimiento y supervisión técnica; dos (2) profesionales de acompañamiento social; tres (3) profesionales de seguridad y salud en el trabajo y Un (1) gestor logístico de compras y adquisiciones. Adicionalmente, los hasta doce frentes de trabajo especializado, encargados de realizar actividades de obra civil, carpintería, cubiertas, obra blanca y acabados, están conformados por un (1) maestro, un (1) oficial y un (1) ayudante. En el proceso de contratación del equipo operativo territorial de las once (11) personas, actualmente tres (3) cuentan con contratos de prestación de servicios vigentes hasta finales de enero de 2022. De esta manera, la contratación es gradual, por un lado, permite que las personas contratadas tengan actividades para desarrollar y, por el otro, evita que el proyecto incurra en casos de detrimento patrimonial, por el uso inadecuado de los recursos. - Se han realizado actividades de gestión institucional desde el componente social del proyecto, con entidades de formación, caracterización socio económica de los propietarios y sus establecimientos comerciales posadas, restaurantes y agencias de viajes, divulgación de información y acompañamiento a los propietarios de las posadas en intervención. Se adelantaron reuniones de alistamiento metodológico con la Dirección Regional del SENA para la habilitación de cursos avanzados de trabajo seguro en alturas, con una duración de 40 horas; campos de entrenamiento inmersivo en construcción (Bootcamp), con una duración de 6 semanas; y certificación de competencias constructivas. - 48 Infraestructura Turística y Comercial en ejecución - 48 Infraestructura Turística y Comercial Entregadas - 100% de la estrategia de formación implementada - 100% de la estrategia de disposición de residuos implementada - 1 Levantamiento de línea base del Proyecto - 1 Levantamiento de línea de salida del Proyecto Se ha completado la construcción de 47 establecimientos. Se espera poder finalizar la entrega de la totalidad de las infraestructura en el Q3 de 2022. Se ha implementado paralelamente la estrategia de disposición de los residuos generados por las obras. En el marco del componente de acompañamiento social, especialmente lo que se refiere al proceso de formación del personal de obra, se realizó la vinculación como aliado al proceso a la Fundación Escuela Taller de Boyacá, la cual fue seleccionada por su experiencia y trayectoria en el país en procesos de formación y certificación de aprendices. La formación se realizará bajo 3 talleres en temas de Formación en estructuras, formación en Bio Digestores, y formación en cubiertas en madera. De igual forma se realizó la recolección de línea base del Proyecto y se espera realizar el levantamiento de línea de salida del Proyecto en el mes de septiembre de 2022. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Obras de Infraestructura turística y comercial evaluadas</narrative> Número de obras de infraestructura turística y comercial reconstruídas en la Isla de Providencia y Santa Catalina. <narrative>Planos estructurales de intervención de infraestructura turística y comercial realizados</narrative> Número de recomendaciones estructurales con formulación técnica, diseño y presupuesto, para la reconstrucción de la infraestructura turística y comercial afectadas tras el paso del huracán IOTA en la Isla de Providencia y Santa Catalina. <narrative>Obras de Infraestructura turística y comercial reparadas</narrative> Número de obras de infraestructura turística y comercial reconstruidas y reparadas que fueron afectadas tras el paso del huracán IOTA en la Isla de Providencia y Santa Catalina. <narrative>Personas formadas y certificadas en Competencias Laborales</narrative> Número de personas formadas y certificadas en competencias laborales involucradas en las actividades de reconstrucción y reparación de obras de infraestructura turística y comercial afectadas tras el paso del huracán IOTA en la Isla de Providencia y Santa Catalina. XM-DAC-41114-OUTPUT-00132746 United Nations Development Programme <narrative>Zonas Estratégicas Catatumbo</narrative> Zonas Estratégicas de la Subregión del Catatumbo, beneficiando dinámicas locales con empleos directos, enfoque de género y compensación ambiental con obras puntuales de mejoramiento vial. United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Teorama seat of a second-order administrative division 8.436330 -73.289810 Effective governance 0 34116 295644 387317 57723 -105 United Nations Development Programme 31478 United Nations Development Programme -42 United Nations Development Programme 665 United Nations Development Programme 24572 United Nations Development Programme 3417 United Nations Development Programme 44988 United Nations Development Programme 120544 United Nations Development Programme 101365 United Nations Development Programme 82741 United Nations Development Programme 16753 United Nations Development Programme 48392 United Nations Development Programme 53414 United Nations Development Programme 32131 United Nations Development Programme 206 United Nations Development Programme 60068 United Nations Development Programme 61939 United Nations Development Programme 28843 United Nations Development Programme 703 United Nations Development Programme 954 United Nations Development Programme 2922 United Nations Development Programme 720000 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 716051 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Obras de Infraestructura realizadas en Municipios de Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET)</narrative> Número de obras de infraestructura implementadas que mejoran los circuitos de comercialización de cacao de las zonas estratégicas de la Subregión de Catatumbo, en aras de beneficiar las dinámicas locales con empleos directos, enfoque de género y compensación ambiental con obras puntuales de mejoramiento vial. <narrative>Organizaciones sociales de base fortalecidas</narrative> Número de organizaciones de base fortalecidas en temáticas organizacionales y productivas <narrative>Árboles sembrados como estrategia de compensación ambiental</narrative> Número de Árboles sembrados como estrategia de compensación ambiental XM-DAC-41114-PROJECT-00124383 United Nations Development Programme <narrative>Sello de Igualdad Equipares</narrative> Programa de certificación que reconoce a las empresas y organizaciones que adoptan un sistema de gestion de igualdad de genero como herramienta para identificar y cerrar brechas de genero. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-CAMARA DE COMERCIO DE BOGO COL-INSTITUTO NACIONAL DE VOIA Royal DSM Farmacias Cruz Verde CO-Caja Compensacion Familiar BASF Quimica Colombiana S.A. COL-Sup Industria y Comercio Sacyr Concesiones Colombia IQVIA RDS Colombia SAS Banco Credifinanciera S.A. Medicarte S.A.S. fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00124383 18122019 DSA Surtigas-PNUD</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00124383</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>CONTRATO INDIVIDUAL - PROCESO COL 0000152547 - Apoyo técnico en la implementación del Sello Equipares a través de la revisión, formulación y actualización metodológica de herramientas, realización de sesiones de sensibilización y formación, fortalecimient</narrative> <narrative>CONTRATO INDIVIDUAL - PROCESO COL 0000152548 - Apoyo en los procesos de vinculación, seguimiento e implementación del Sello Equipares.</narrative> <narrative>CONTRATO INDIVIDUAL PROCESO COL - 0000153061 - Apoyar en el pilotaje y puesta en marcha del Sello Equipares PYMES y acompañar en el proceso de implementación y transversalización del enfoque de género en la Asociación Agroindustrial de Productores Agropec</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000152385 CONSULTORIA INDIVIDUAL Establecer un Roster de Consultores (as) / para el Área de Reducción de la Pobreza e Inequidad para temas relacionados con transversalidad de género para la implementación de un modelo en equidad laboral</narrative> <narrative>Proceso COL 0000175993 Consultoría Individual - Apoyo técnico la implementación del Sello Equipares a través de la revisión, formulación, actualización de las herramientas de seguimiento y monitoreo en los procesos de gestión de conocimiento</narrative> <narrative>Proceso COL 0000191893 - Consultoría Individual Brindar apoyo en el seguimiento de los procesos financieros y administrativos del Sello Equipares.</narrative> <narrative>Proceso COL-0000171000 Consultoría Individual: Brindar acompañamiento técnico en la implementación del Sello Equipares en el Sector Público, incluyendo la vinculación de entidades y el proceso de reconocimiento.</narrative> <narrative>Proceso COL-0000171002 Consultoría Individual - Apoyo técnico para la implementación del Sello de Igualdad Laboral Equipares en empresas, entidades públicas, pequeñas y medianas empresas (Pymes).</narrative> <narrative>Proceso No. COL-00000166411 -Consultoria Individua</narrative> <narrative>Proceso No. COL-00000166412 Consultor Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-00000167216 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000159072 - Apoyar la gestión de comunicaciones del proyecto Sello de Igualdad Equipares, en conjunto con la líder de comunicaciones del área de Reducción de Pobreza e Inequidad del PNUD.</narrative> <narrative>Roster Consultoria Individual</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00125532 United Nations Development Programme <narrative>Gender Equality CRUZ VERDE</narrative> Asistir técnicamente la implementación del sistema de gestión de igualdad de género para identificar y cerrar brechas de género. United Nations Development Programme Farmacias Cruz Verde fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Colombia independent political entity 4.000000 -73.250000 Effective governance 14041 13419 4950 United Nations Development Programme 4210 United Nations Development Programme 4881 United Nations Development Programme 3549 United Nations Development Programme 9769 United Nations Development Programme 13419 Farmacias Cruz Verde United Nations Development Programme 27359 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1. Comité de Igualdad de Género del Destinatario está conformado y sensibilizado en ABC de Género y funcionamiento del SGIG-Equipares. 2. Documento de diagnóstico organizacional con enfoque diferencial de género analizado, construido y socializado a partir de la implementación de las herramientas cuantitativas y cualitativas del Programa Equipares. 3. Política de Igualdad construida, revisada, aprobada y socializada en la organización. 4. Plan de acción construido, revisado, aprobado y socializado al Comité de Igualdad, alta dirección y personal estratégico en su implementación. 5.Talleres de sensibilización en temáticas de género como ABC de Género, sesgos inconscientes y prevención de acoso laboral y sexual en el lugar de trabajo, realizados con personal estratégico del Destinatario. 6. Auditoría interna realizada al Destinatario como herramienta semáforo en su preparación para la auditoría de certificación en el primer nivel de certificación o Sello Plata. 1. 0 2. 0 3. 0 4. 0 5. 0 6. 0 N/A N/A 1. Un Comité de Igualdad de Género del Destinatario está conformado y sensibilizado en ABC de Género y funcionamiento del SGIG-Equipares. 2. Un Documento de diagnóstico organizacional con enfoque diferencial de género analizado, construido y socializado a partir de la implementación de las herramientas cuantitativas y cualitativas del Programa Equipares. 3. Una Política de Igualdad construida, revisada, aprobada y socializada en la organización. 4. Un Plan de acción construido, revisado, aprobado y socializado al Comité de Igualdad, alta dirección y personal estratégico en su implementación. 5. Al menos dos talleres de sensibilización en temáticas de género como ABC de Género, sesgos inconscientes y prevención de acoso laboral y sexual en el lugar de trabajo, realizados con personal estratégico del Destinatario. 6. Una Auditoría interna realizada al Destinatario como herramienta semáforo en su preparación para la auditoría de certificación en el primer nivel de certificación o Sello Plata. 1. El Comité de Igualdad de Género se conformó el 3 de marzo de 2021 como un organo al interior de la organización que se encarge de promover la realización de las actividades del Sello Equipares. Este se constituyó con personal de áreas estratégicas de la organización (comoepresentante alta direccio´n, recursos humanos, comunicaciones, entre otros) con el fin de coordinar las actividades para la implementacio´n del Sistema de Gestio´n de Igualdad de Ge´nero (SGIG). 2. Se entregó un documento de Diagnóstico Organizacional de la organización, el cual permite identificar fortalezas y áreas de oportunidad frente a las brechas de género presentes en la organización, así como aspectos normativos presentes y faltantes, estructurado en las 8 dimensiones del Sello Equipares: Reclutamiento y selección; Promoción y desarrollo; Capacitación; Remuneración y salarios; Ambiente de trabajo, salud y calidad de vida; Conciliación de la vida personal, familiar y laboral; Acoso sexual laboral; Comunicación incluyente. Este documento se presentó frente al Comité el 25 de junio de 2021. 3. Se acompañó el diseño y divulgación de una Política de Igualdad de Género corporativa que contempla compromisos relacionados con la igualdad de género, el respeto por los derechos humanos, entre otros aspectos relevantes y en línea con las 8 dimensiones del Sello Equipares. 4. Se acompañó la realización de un Plan de Acción, diseñado en respuesta a los hallazgos encontrados en el Diagnóstico Organizacional de la empresa, estructurado en las 8 dimensiones del Sello Equipares. Este Plan fue socializado y aprobado por la organización el 21 de julio de 2021. 5. Con el fin de formar y sensibilizar al personal de la organización en temas relacionados con el cierre de brechas de género, se llevaron a cabo 4 talleres con la organización en las temáticas de ABC de género, selección sin sesgos y comunicación incluyente y acoso sexual laboral. 6: Se llevará a cabo un proceso de auditoría interna con la organización, realizando una evaluación de avance para cada uno de los indicadores de cada dimensión del Sello Equipares, brindando una calificación de 1 a 4 y retroalimentación específica para cada indicador. Esta auditoría se realizará el 11 de noviembre de 2021. Cierre del ciclo PHVA para el cumplimiento en el 100% de las acciones requeridas del Sistema de Gestión de Igualdad en la empresa. La empresa obtiene el Sello Plata de Equipares. La Compañía obtuvo esta Certificación tras lograr la auditoría del Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (ICONTEC), que validó la exitosa implementación del Sistema de Gestión de Igualdad de Género (SGIG). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Diagnóstico Organizacional realizado</narrative> Documento de diagnóstico con enfoque de género realizado y entregado a la organización. <narrative>Plan de Acción aprobado</narrative> Documento de plan de acción revisado y actualizado conjuntamente, aprobado y socializado al Comité de Igualdad <narrative>Auditoría Interna realizada</narrative> Auditoría interna realizada al Destinatario como herramienta semáforo en su preparación para la auditoría de certificación. XM-DAC-41114-OUTPUT-00127465 United Nations Development Programme <narrative>Gender Equality -COMFANDI</narrative> Asistir técnicamente la implementación del sistema de gestión de igualdad de género para identificar y cerrar brechas de género. United Nations Development Programme CO-Caja Compensacion Familiar fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Colombia independent political entity 4.000000 -73.250000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 12879 13423 9396 316 United Nations Development Programme 133 United Nations Development Programme 1662 United Nations Development Programme 270 United Nations Development Programme 1702 United Nations Development Programme 2582 United Nations Development Programme 6043 United Nations Development Programme 172 United Nations Development Programme 33 United Nations Development Programme 42 CO-Caja Compensacion Familiar United Nations Development Programme 12870 CO-Caja Compensacion Familiar United Nations Development Programme 12596 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1. Comité de Igualdad de Género del Destinatario está conformado y sensibilizado en ABC de Género y funcionamiento del SGIG-Equipares. 2. Documento de diagnóstico organizacional con enfoque diferencial de género analizado, construido y socializado a partir de la implementación de las herramientas cuantitativas y cualitativas del Programa Equipares. 3. Política de Igualdad construida, revisada, aprobada y socializada en la organización. 4. Plan de acción construido, revisado, aprobado y socializado al Comité de Igualdad, alta dirección y personal estratégico en su implementación. 5.Talleres de sensibilización en temáticas de género como ABC de Género, sesgos inconscientes y prevención de acoso laboral y sexual en el lugar de trabajo, realizados con personal estratégico del Destinatario. 6. Auditoría interna realizada al Destinatario como herramienta semáforo en su preparación para la auditoría de certificación en el primer nivel de certificación o Sello Plata. 1. 0 2. 0 3. 0 4. 0 5. 0 6. 0 N/A N/A 1. Un Comité de Igualdad de Género del Destinatario está conformado y sensibilizado en ABC de Género y funcionamiento del SGIG-Equipares. 2. Un Documento de diagnóstico organizacional con enfoque diferencial de género analizado, construido y socializado a partir de la implementación de las herramientas cuantitativas y cualitativas del Programa Equipares. 3. Una Política de Igualdad construida, revisada, aprobada y socializada en la organización. 4. Un Plan de acción construido, revisado, aprobado y socializado al Comité de Igualdad, alta dirección y personal estratégico en su implementación. 5. Al menos dos talleres de sensibilización en temáticas de género como ABC de Género, sesgos inconscientes y prevención de acoso laboral y sexual en el lugar de trabajo, realizados con personal estratégico del Destinatario. 6. Una Auditoría interna realizada al Destinatario como herramienta semáforo en su preparación para la auditoría de certificación en el primer nivel de certificación o Sello Plata. 1. El Comité de Igualdad de Género se conformó el 9 de agosto de 2021 como un organo al interior de la organización que se encarge de promover la realización de las actividades del Sello Equipares. Este se constituyó con personal de áreas estratégicas de la organización (comoepresentante alta direccio´n, recursos humanos, comunicaciones, entre otros) con el fin de coordinar las actividades para la implementacio´n del Sistema de Gestio´n de Igualdad de Ge´nero (SGIG). 2. Se entregará un documento de Diagnóstico Organizacional de la organización, el cual permite identificar fortalezas y áreas de oportunidad frente a las brechas de género presentes en la organización, así como aspectos normativos presentes y faltantes, estructurado en las 8 dimensiones del Sello Equipares: Reclutamiento y selección; Promoción y desarrollo; Capacitación; Remuneración y salarios; Ambiente de trabajo, salud y calidad de vida; Conciliación de la vida personal, familiar y laboral; Acoso sexual laboral; Comunicación incluyente. Este documento se presentará frente al Comité el una vez la empresa confirme la fecha de realización. La empresa ha presentado una demora en la etapa diagnóstica por dificultades para alcanzar muestras representativas en el lanzamiento de sus herramientas cualitativas lo que supuso un retraso en el cronograma. Esto, aparte de impactar la fecha esperada de entrega del diagnóstico, repercutió en la demora para la ejecución de los targets 3 y 4. 3. No se cumple con este target puesto que la empresa no ha llegado a esta instancia. 4. No se cumple con este target puesto que la empresa no ha llegado a esta instancia. 5. No se cumple con este target puesto que la empresa no ha llegado a esta instancia. 6. No se cumple con este target puesto que la empresa no ha llegado a esta instancia. 3. Una Política de Igualdad construida, revisada, aprobada y socializada en la organización. 4. Un Plan de acción construido, revisado, aprobado y socializado al Comité de Igualdad, alta dirección y personal estratégico en su implementación. 5. Al menos dos talleres de sensibilización en temáticas de género como ABC de Género, sesgos inconscientes y prevención de acoso laboral y sexual en el lugar de trabajo, realizados con personal estratégico del Destinatario. 6. Una Auditoría interna realizada al Destinatario como herramienta semáforo en su preparación para la auditoría de certificación en el primer nivel de certificación o Sello Plata. 3. Se acompañó el diseño y divulgación de una Política de Igualdad de Género corporativa que contempla compromisos relacionados con la igualdad de género, el respeto por los derechos humanos, entre otros aspectos relevantes y en línea con las 8 dimensiones del Sello Equipares. 4. Se acompañó la realización de un Plan de Acción, diseñado en respuesta a los hallazgos encontrados en el Diagnóstico Organizacional de la empresa, estructurado en las 8 dimensiones del Sello Equipares. Este Plan fue socializado y aprobado por la organización el 24 de mayo de 2022. 5. Con el fin de formar y sensibilizar al personal de la organización en temas relacionados con el cierre de brechas de género, se llevaron a cabo 3 talleres con la organización en las temáticas de selección sin sesgos (19 de abril 2022), sesgos inconscientes (9 de agosto 2021) y liderazgo para la diversidad (19 de abril 2022). 6. Se llevó a cabo un proceso de auditoría interna con la organización, realizando una evaluación de avance para cada uno de los indicadores de cada dimensión del Sello Equipares, brindando una calificación de 1 a 4 y retroalimentación específica para cada indicador. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Comité de Igualdad conformado</narrative> Comité de Igualdad de Género del Destinatario está conformado y sensibilizado en ABC de Género y funcionamiento del SGIG-Equipares. <narrative>Diagnóstico Organizacional realizado</narrative> Documento de diagnóstico con enfoque de género realizado y entregado a la organización. <narrative>Política de Igualdad aprobada</narrative> Documento de Política de Igualdad construida, revisada, aprobada y socializada en la organización. <narrative>Plan de Acción construido</narrative> Documento Plan de acción construido, revisado, aprobado y socializado al Comité de Igualdad, alta dirección y personal estratégico en su implementación. <narrative>Auditoría Interna realizada</narrative> Auditoría interna realizada al Destinatario como herramienta semáforo en su preparación para la auditoría de certificación. XM-DAC-41114-OUTPUT-00127468 United Nations Development Programme <narrative>Gender Equal DSM NUTRITIONAL</narrative> Asistir técnicamente la implementación del sistema de gestión de igualdad de género para identificar y cerrar brechas de género. United Nations Development Programme Royal DSM fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Colombia independent political entity 4.000000 -73.250000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 6426 15429 8 United Nations Development Programme -36 United Nations Development Programme 604 United Nations Development Programme 2934 United Nations Development Programme 1313 United Nations Development Programme 491 United Nations Development Programme 1112 United Nations Development Programme 12986 United Nations Development Programme 5208 Royal DSM United Nations Development Programme 19404 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1. Comité de Igualdad de Género del Destinatario está conformado y sensibilizado en ABC de Género y funcionamiento del SGIG-Equipares. 2. Documento de diagnóstico organizacional con enfoque diferencial de género analizado, construido y socializado a partir de la implementación de las herramientas cuantitativas y cualitativas del Programa Equipares. 3. Política de Igualdad construida, revisada, aprobada y socializada en la organización. 4. Plan de acción construido, revisado, aprobado y socializado al Comité de Igualdad, alta dirección y personal estratégico en su implementación. 5.Talleres de sensibilización en temáticas de género como ABC de Género, sesgos inconscientes y prevención de acoso laboral y sexual en el lugar de trabajo, realizados con personal estratégico del Destinatario. 6. Auditoría interna realizada al Destinatario como herramienta semáforo en su preparación para la auditoría de certificación en el primer nivel de certificación o Sello Plata. 1. 0 2. 0 3. 0 4. 0 5. 0 6. 0 N/A N/A 1. Comité de Igualdad de Género del Destinatario está conformado y sensibilizado en ABC de Género y funcionamiento del SGIG-Equipares. 2. Documento de diagnóstico organizacional con enfoque diferencial de género analizado, construido y socializado a partir de la implementación de las herramientas cuantitativas y cualitativas del Programa Equipares. 1. El Comité de Igualdad de Género se conformó en 28 de junio de 2021 como un organo al interior de la organización que se encarge de promover la realización de las actividades del Sello Equipares. Este se constituyó con personal de áreas estratégicas de la organización (comoepresentante alta direccio´n, recursos humanos, comunicaciones, entre otros) con el fin de coordinar las actividades para la implementacio´n del Sistema de Gestio´n de Igualdad de Ge´nero (SGIG). 2. Se entregó un documento de Diagnóstico Organizacional de la organización, el cual permite identificar fortalezas y áreas de oportunidad frente a las brechas de género presentes en la organización, así como aspectos normativos presentes y faltantes, estructurado en las 8 dimensiones del Sello Equipares: Reclutamiento y selección; Promoción y desarrollo; Capacitación; Remuneración y salarios; Ambiente de trabajo, salud y calidad de vida; Conciliación de la vida personal, familiar y laboral; Acoso sexual laboral; Comunicación incluyente. Este documento se presentó frente al Comité el 22 de Septiembre. 3. Una Política de Igualdad construida, revisada, aprobada y socializada en la organización. 4. Un Plan de acción construido, revisado, aprobado y socializado al Comité de Igualdad, alta dirección y personal estratégico en su implementación. 5. Al menos dos talleres de sensibilización en temáticas de género como ABC de Género, sesgos inconscientes y prevención de acoso laboral y sexual en el lugar de trabajo, realizados con personal estratégico del Destinatario. 6. Una Auditoría interna realizada al Destinatario como herramienta semáforo en su preparación para la auditoría de certificación en el primer nivel de certificación o Sello Plata. 3. Se acompañó el diseño y divulgación de una Política de Igualdad de Género corporativa que contempla compromisos relacionados con la igualdad de género, el respeto por los derechos humanos, entre otros aspectos relevantes y en línea con las 8 dimensiones del Sello Equipares. 4. Se acompañó la realización de un Plan de Acción, diseñado en respuesta a los hallazgos encontrados en el Diagnóstico Organizacional de la empresa, estructurado en las 8 dimensiones del Sello Equipares. Este Plan fue socializado y aprobado por la organización el 22 de noviembre de 2022. 5. Con el fin de formar y sensibilizar al personal de la organización en temas relacionados con el cierre de brechas de género, se llevaron a cabo 3 talleres con la organización en las temáticas de ABC de género 1 (15 de julio 2021), economia del cuidado (23 de mayo 2022), liderazgo para la diversidad 2 (28 de octubre 2021, comunicación incluyente 1(20 de octubre 2021), 6. Se llevó a cabo un proceso de auditoría interna con la organización, realizando una evaluación de avance para cada uno de los indicadores de cada dimensión del Sello Equipares, brindando una calificación de 1 a 4 y retroalimentación específica para cada indicador. Esta auditoría fue llevada a cabo el 12 de mayo de 2022 <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Comité de Igualdad conformado</narrative> Comité de Igualdad de Género del Destinatario está conformado y sensibilizado en ABC de Género y funcionamiento del SGIG-Equipares. <narrative>Diagnóstico Organizacional realizado</narrative> Documento de diagnóstico con enfoque de género realizado y entregado a la organización. <narrative>Política de Igualdad aprobada</narrative> Documento de Política de Igualdad construida, revisada, aprobada y socializada en la organización. <narrative>Plan de Acción aprobada</narrative> Documento Plan de acción construido, revisado, aprobado y socializado al Comité de Igualdad, alta dirección y personal estratégico en su implementación <narrative>Auditoría Interna realizada</narrative> Auditoría interna realizada al Destinatario como herramienta semáforo en su preparación para la auditoría de certificación. XM-DAC-41114-OUTPUT-00129986 United Nations Development Programme <narrative>Gender Equality CAMARA BOGOTA</narrative> Asistir técnicamente la implementación del sistema de gestión de igualdad de género para identificar y cerrar brechas de género. United Nations Development Programme COL-CAMARA DE COMERCIO DE BOGO fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Colombia independent political entity 4.000000 -73.250000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 13517 14917 19 United Nations Development Programme -661 United Nations Development Programme 661 United Nations Development Programme -119 United Nations Development Programme -457 United Nations Development Programme 14074 United Nations Development Programme 158 United Nations Development Programme 13656 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1. Comité de Igualdad de Género del Destinatario está conformado y sensibilizado en ABC de Género y funcionamiento del SGIG-Equipares. 2. Documento de diagnóstico organizacional con enfoque diferencial de género analizado, construido y socializado a partir de la implementación de las herramientas cuantitativas y cualitativas del Programa Equipares. 3. Política de Igualdad construida, revisada, aprobada y socializada en la organización. 4. Plan de acción construido, revisado, aprobado y socializado al Comité de Igualdad, alta dirección y personal estratégico en su implementación. 5.Talleres de sensibilización en temáticas de género como ABC de Género, sesgos inconscientes y prevención de acoso laboral y sexual en el lugar de trabajo, realizados con personal estratégico del Destinatario. 6. Auditoría interna realizada al Destinatario como herramienta semáforo en su preparación para la auditoría de certificación en el primer nivel de certificación o Sello Plata. 1. 0 2. 0 3. 0 4. 0 5. 0 6. 0 N/A N/A 1. Un Comité de Igualdad de Género del Destinatario está conformado y sensibilizado en ABC de Género y funcionamiento del Sello Equipares. 1. El Comité de Igualdad de Género se programa conformación e instalación en Enero del año 2022 como un organo al interior de la organización que se encarge de promover la realización de las actividades del Sello Equipares.. 2. Un Documento de diagnóstico organizacional con enfoque diferencial de género analizado, construido y socializado a partir de la implementación de las herramientas cuantitativas y cualitativas del Programa Equipares. 3. Una Política de Igualdad construida, revisada, aprobada y socializada en la organización. 4. Un Plan de acción construido, revisado, aprobado y socializado al Comité de Igualdad, alta dirección y personal estratégico en su implementación. 5. Al menos dos talleres de sensibilización en temáticas de género como ABC de Género, sesgos inconscientes y prevención de acoso laboral y sexual en el lugar de trabajo, realizados con personal estratégico del Destinatario. 6. Una Auditoría interna realizada al Destinatario como herramienta semáforo en su preparación para la auditoría de certificación en el primer nivel de certificación o Sello Plata. 2. Se entregó un documento de Diagnóstico Organizacional de la organización, el cual permite identificar fortalezas y áreas de oportunidad frente a las brechas de género presentes en la organización, así como aspectos normativos presentes y faltantes, estructurado en las 8 dimensiones del Sello Equipares: Reclutamiento y selección; Promoción y desarrollo; Capacitación; Remuneración y salarios; Ambiente de trabajo, salud y calidad de vida; Conciliación de la vida personal, familiar y laboral; Acoso sexual laboral; Comunicación incluyente. Este documento se presentó frente al Comité el 18/08/22. 3. Se acompañó el diseño y divulgación de una Política de Igualdad de Género corporativa que contempla compromisos relacionados con la igualdad de género, el respeto por los derechos humanos, entre otros aspectos relevantes y en línea con las 8 dimensiones del Sello Equipares. 4.Se acompañó la realización de un Plan de Acción, diseñado en respuesta a los hallazgos encontrados en el Diagnóstico Organizacional de la empresa, estructurado en las 8 dimensiones del Sello Equipares. Este Plan fue socializado y aprobado por la organización el 12/10/22. 5. Con el fin de formar y sensibilizar al personal de la organización en temas relacionados con el cierre de brechas de género, se llevaron a cabo 3 talleres con la organización en las temáticas de ABC de género, comunicación incluyente (02 de agoto y 26 de agosto de 2022). 6. Este target se encuentra en proceso de ejecución y se realizará cierre en el 2023. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Auditoria Interna realizada</narrative> Auditoría interna realizada al Destinatario como herramienta semáforo en su preparación para la auditoría de certificación en el primer nivel de certificación Sello Plata. <narrative>Comité de Igualdad conformado</narrative> Comité de Igualdad de Género del Destinatario está conformado y sensibilizado en ABC de Género y funcionamiento del SGIG-Equipares. <narrative>Diagnóstico Organizacional realizado</narrative> Documento de diagnóstico con enfoque de género realizado y entregado a la organización. <narrative>Política de Igualdad aprobada</narrative> Documento de Política de Igualdad construida, revisada, aprobada y socializada en la organización. <narrative>Plan de Acción aprobado</narrative> Documento Plan de acción construido, revisado, aprobado y socializado al Comité de Igualdad, alta dirección y personal estratégico en su implementación. XM-DAC-41114-OUTPUT-00129987 United Nations Development Programme <narrative>Gender Equal BASF QUIMICA S.A.</narrative> Asistir técnicamente la implementación del sistema de gestión de igualdad de género para identificar y cerrar brechas de género. United Nations Development Programme BASF Quimica Colombiana S.A. fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Colombia independent political entity 4.000000 -73.250000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 13956 14508 29 United Nations Development Programme -467 United Nations Development Programme 14394 United Nations Development Programme 144 BASF Quimica Colombiana S.A. United Nations Development Programme 13927 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1. Comité de Igualdad de Género del Destinatario está conformado y sensibilizado en ABC de Género y funcionamiento del SGIG-Equipares. 2. Documento de diagnóstico organizacional con enfoque diferencial de género analizado, construido y socializado a partir de la implementación de las herramientas cuantitativas y cualitativas del Programa Equipares. 3. Política de Igualdad construida, revisada, aprobada y socializada en la organización. 4. Plan de acción construido, revisado, aprobado y socializado al Comité de Igualdad, alta dirección y personal estratégico en su implementación. 5.Talleres de sensibilización en temáticas de género como ABC de Género, sesgos inconscientes y prevención de acoso laboral y sexual en el lugar de trabajo, realizados con personal estratégico del Destinatario. 6. Auditoría interna realizada al Destinatario como herramienta semáforo en su preparación para la auditoría de certificación en el primer nivel de certificación o Sello Plata. 1. 0 2. 0 3. 0 4. 0 5. 0 6. 0 N/A N/A 1. Comité de Igualdad de Género del Destinatario está conformado y sensibilizado en ABC de Género y funcionamiento del Sello Equipares. 1. El Comité de Igualdad de Género se programa conformación e instalación antes del 15 de diciembre como un organo al interior de la organización que se encarge de promover la realización de las actividades del Sello Equipares. Este se constituyó con personal de áreas estratégicas de la organización (comoepresentante alta direccio´n, recursos humanos, comunicaciones, entre otros) con el fin de coordinar las actividades para la implementacio´n del Sistema de Gestio´n de Igualdad de Ge´nero (SGIG). 2. Un Documento de diagnóstico organizacional con enfoque diferencial de género analizado, construido y socializado a partir de la implementación de las herramientas cuantitativas y cualitativas del Programa Equipares. 3. Una Política de Igualdad construida, revisada, aprobada y socializada en la organización. 4. Un Plan de acción construido, revisado, aprobado y socializado al Comité de Igualdad, alta dirección y personal estratégico en su implementación. 5. Al menos dos talleres de sensibilización en temáticas de género como ABC de Género, sesgos inconscientes y prevención de acoso laboral y sexual en el lugar de trabajo, realizados con personal estratégico del Destinatario. 6. Una Auditoría interna realizada al Destinatario como herramienta semáforo en su preparación para la auditoría de certificación en el primer nivel de certificación o Sello Plata. 2. Se entregó un documento de Diagnóstico Organizacional de la organización, el cual permite identificar fortalezas y áreas de oportunidad frente a las brechas de género presentes en la organización, así como aspectos normativos presentes y faltantes, estructurado en las 8 dimensiones del Sello Equipares: Reclutamiento y selección; Promoción y desarrollo; Capacitación; Remuneración y salarios; Ambiente de trabajo, salud y calidad de vida; Conciliación de la vida personal, familiar y laboral; Acoso sexual laboral; Comunicación incluyente. Este documento se presentó frente al Comité el 27 de julio del 2022. 3. Se acompañó el diseño y divulgación de una Política de Igualdad de Género corporativa que contempla compromisos relacionados con la igualdad de género, el respeto por los derechos humanos, entre otros aspectos relevantes y en línea con las 8 dimensiones del Sello Equipares. 4. Se acompañó la realización de un Plan de Acción, diseñado en respuesta a los hallazgos encontrados en el Diagnóstico Organizacional de la empresa, estructurado en las 8 dimensiones del Sello Equipares. Este Plan fue socializado y aprobado por la organización el 5 de septiembre de 2022. 5. Con el fin de formar y sensibilizar al personal de la organización en temas relacionados con el cierre de brechas de género, se llevaron a cabo 2 taller con la organización en las temáticas de abc de género ( 10 de febrero 2022) y Economía del Cuidado el 08 de noviembre. Se está gestionando el agendamiento del tercer taller restante para enero del 2023. 6. Se llevó a cabo un proceso de auditoría interna con la organización, realizando una evaluación de avance para cada uno de los indicadores de cada dimensión del Sello Equipares, brindando una calificación de 1 a 4 y retroalimentación específica para cada indicador. Esta auditoría fue llevada a cabo el 15 y 16 de noviembre de 2022. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Comité de Igualdad conformado</narrative> Comité de Igualdad de Género del Destinatario está conformado y sensibilizado en ABC de Género y funcionamiento del SGIG-Equipares. <narrative>Diagnóstico Organizacional realizado</narrative> Documento de diagnóstico con enfoque de género realizado y entregado a la organización. <narrative>Política de Igualdad aprobada</narrative> Documento de Política de Igualdad construida, revisada, aprobada y socializada en la organización. <narrative>Plan de Acción aprobado</narrative> Documento Plan de acción construido, revisado, aprobado y socializado al Comité de Igualdad, alta dirección y personal estratégico en su implementación. <narrative>Auditoría Interna realizada</narrative> Auditoría interna realizada al Destinatario como herramienta semáforo en su preparación para la auditoría de certificación. XM-DAC-41114-OUTPUT-00129992 United Nations Development Programme <narrative>Gender Equality -SACYR</narrative> Asistir técnicamente la implementación del sistema de gestión de igualdad de género para identificar y cerrar brechas de género. United Nations Development Programme Sacyr Concesiones Colombia fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Colombia independent political entity 4.000000 -73.250000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 20818 21262 31 United Nations Development Programme -438 United Nations Development Programme 1483 United Nations Development Programme 1020 United Nations Development Programme 2245 United Nations Development Programme 4047 United Nations Development Programme 12429 United Nations Development Programme 74 United Nations Development Programme 160 Sacyr Concesiones Colombia United Nations Development Programme 21102 Sacyr Concesiones Colombia United Nations Development Programme 20861 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1. Comité de Igualdad de Género del Destinatario está conformado y sensibilizado en ABC de Género y funcionamiento del SGIG-Equipares. 2. Documento de diagnóstico organizacional con enfoque diferencial de género analizado, construido y socializado a partir de la implementación de las herramientas cuantitativas y cualitativas del Programa Equipares. 3. Política de Igualdad construida, revisada, aprobada y socializada en la organización. 4. Plan de acción construido, revisado, aprobado y socializado al Comité de Igualdad, alta dirección y personal estratégico en su implementación. 5.Talleres de sensibilización en temáticas de género como ABC de Género, sesgos inconscientes y prevención de acoso laboral y sexual en el lugar de trabajo, realizados con personal estratégico del Destinatario. 6. Auditoría interna realizada al Destinatario como herramienta semáforo en su preparación para la auditoría de certificación en el primer nivel de certificación o Sello Plata. 1. 0 2. 0 3. 0 4. 0 5. 0 6. 0 N/A N/A 1. Comité de Igualdad de Género del Destinatario está conformado y sensibilizado en ABC de Género y funcionamiento del Sello Equipares. 1. El Comité de Igualdad de Género se conformó en 17 de febrero de 2022 como un órgano al interior de la organización que se encarge de promover la realización de las actividades del Sello Equipares. Este se constituyó con personal de áreas estratégicas de la organización (comoepresentante alta dirección, recursos humanos, comunicaciones, entre otros) con el fin de coordinar las actividades para la implementación del Sistema de Gestión de Igualdad de Género (SGIG). 2. Un Documento de diagnóstico organizacional con enfoque diferencial de género analizado, construido y socializado a partir de la implementación de las herramientas cuantitativas y cualitativas del Programa Equipares. 3. Una Política de Igualdad construida, revisada, aprobada y socializada en la organización. 4. Un Plan de acción construido, revisado, aprobado y socializado al Comité de Igualdad, alta dirección y personal estratégico en su implementación. 5. Al menos dos talleres de sensibilización en temáticas de género como ABC de Género, sesgos inconscientes y prevención de acoso laboral y sexual en el lugar de trabajo, realizados con personal estratégico del Destinatario. 2. Se entregó un documento de Diagnóstico Organizacional de la organización, el cual permite identificar fortalezas y áreas de oportunidad frente a las brechas de género presentes en la organización, así como aspectos normativos presentes y faltantes, estructurado en las 8 dimensiones del Sello Equipares: Reclutamiento y selección; Promoción y desarrollo; Capacitación; Remuneración y salarios; Ambiente de trabajo, salud y calidad de vida; Conciliación de la vida personal, familiar y laboral; Acoso sexual laboral; Comunicación incluyente. Este documento se presentó al Comité el 10 de agosto del 2022. 3. Se acompañó el diseño y divulgación de una Política de Igualdad de Género corporativa que contempla compromisos relacionados con la igualdad de género, el respeto por los derechos humanos, entre otros aspectos relevantes y en línea con las 8 dimensiones del Sello Equipares. 4. Se acompañó la realización de un Plan de Acción, diseñado en respuesta a los hallazgos encontrados en el Diagnóstico Organizacional de la empresa, estructurado en las 8 dimensiones del Sello Equipares. Este Plan se socializó y aprobó por la organización el 1o de septiembre de 2022. 5. Con el fin de formar y sensibilizar al personal de la organización en temas relacionados con el cierre de brechas de género, se llevaron a cabo 3 talleres con la organización en las temáticas de Liderazgo para la diversidad (19 de abril 2022) ABC de género (06 de marzo 2022) sesgos inconciesntes (28 de abril 2022) 6. Se llevó a cabo un proceso de auditoría interna con la organización, realizando una evaluación de avance para cada uno de los indicadores de cada dimensión del Sello Equipares, brindando una calificación de 1 a 4 y retroalimentación específica para cada indicador. Esta auditoría fue llevada a cabo el 28 y 29 de noviembre de 2022. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Comité de Igualdad conformado</narrative> Comité de Igualdad de Género del Destinatario está conformado y sensibilizado en ABC de Género y funcionamiento del SGIG-Equipares. <narrative>Diagnóstico Organizacional realizado</narrative> Documento de diagnóstico con enfoque de género realizado y entregado a la organización. <narrative>Política de Igualdad aprobada</narrative> Documento de Política de Igualdad construida, revisada, aprobada y socializada en la organización. <narrative>Plan de Acción aprobado</narrative> Documento Plan de acción construido, revisado, aprobado y socializado al Comité de Igualdad, alta dirección y personal estratégico en su implementación. <narrative>Auditoría Interna</narrative> Auditoría interna realizada al Destinatario como herramienta semáforo en su preparación para la auditoría de certificación. XM-DAC-41114-OUTPUT-00129994 United Nations Development Programme <narrative>Gender Equality INVIAS</narrative> Asistir técnicamente la implementación del sistema de gestión de igualdad de género para identificar y cerrar brechas de género. United Nations Development Programme COL-INSTITUTO NACIONAL DE VOIA fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Colombia independent political entity 4.000000 -73.250000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 14423 20217 -182 United Nations Development Programme 1310 United Nations Development Programme 12781 United Nations Development Programme 5794 United Nations Development Programme 19885 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1. Comité de Igualdad de Género del Destinatario está conformado y sensibilizado en ABC de Género y funcionamiento del SGIG-Equipares. 2. Documento de diagnóstico organizacional con enfoque diferencial de género analizado, construido y socializado a partir de la implementación de las herramientas cuantitativas y cualitativas del Programa Equipares. 3. Política de Igualdad construida, revisada, aprobada y socializada en la organización. 4. Plan de acción construido, revisado, aprobado y socializado al Comité de Igualdad, alta dirección y personal estratégico en su implementación. 5.Talleres de sensibilización en temáticas de género como ABC de Género, sesgos inconscientes y prevención de acoso laboral y sexual en el lugar de trabajo, realizados con personal estratégico del Destinatario. 6. Auditoría interna realizada al Destinatario como herramienta semáforo en su preparación para la auditoría de certificación en el primer nivel de certificación o Sello Plata. 1. 0 2. 0 3. 0 4. 0 5. 0 6. 0 N/A N/A N/A N/A 1. Un Comité de Igualdad de Género del Destinatario está conformado y sensibilizado en ABC de Género y funcionamiento del SGIG-Equipares. 2. Un Documento de diagnóstico organizacional con enfoque diferencial de género analizado, construido y socializado a partir de la implementación de las herramientas cuantitativas y cualitativas del Programa Equipares. 3. Una Política de Igualdad construida, revisada, aprobada y socializada en la organización. 4. Un Plan de acción construido, revisado, aprobado y socializado al Comité de Igualdad, alta dirección y personal estratégico en su implementación. 5. Al menos dos talleres de sensibilización en temáticas de género como ABC de Género, sesgos inconscientes y prevención de acoso laboral y sexual en el lugar de trabajo, realizados con personal estratégico del Destinatario. 6. Una Auditoría interna realizada al Destinatario como herramienta semáforo en su preparación para la auditoría de certificación en el primer nivel de certificación o Sello Plata. 1. El Comité de Igualdad de Género se conformó en 3 de enero 2022 como un organo al interior de la organización que se encarge de promover la realización de las actividades del Sello Equipares. Este se constituyó con personal de áreas estratégicas de la organización (como representante alta dirección, recursos humanos, comunicaciones, entre otros) con el fin de coordinar las actividades para la implementación del Sistema de Gestión de Igualdad de Género (SGIG). 2. Se entregó un documento de Diagnóstico Organizacional de la organización, el cual permite identificar fortalezas y áreas de oportunidad frente a las brechas de género presentes en la organización, así como aspectos normativos presentes y faltantes. Este documento se presentó frente al Comité el 8/08/2022. 3. Se acompañó el diseño de una Política de Igualdad de Género corporativa que contempla compromisos relacionados con la igualdad de género, el respeto por los derechos humanos, entre otros aspectos relevantes y en línea con las 8 dimensiones del Sello Equipares. Pendiente socialización. 4. Se acompañó la realización de un Plan de Acción, diseñado en respuesta a los hallazgos encontrados en el Diagnóstico Organizacional de la empresa, estructurado en las 8 dimensiones del Sello Equipares. Este Plan fue socializado y aprobado por la organización el 25/08/2022 5. Con el fin de formar y sensibilizar al personal de la organización en temas relacionados con el cierre de brechas de género, se llevaron a cabo 3 talleres con la organización en las temáticas de Sesgos inconscientes (20 de abril 2022), Selección sin sesgos (26 de abril 2022) y Liderazgo para la diversidad (27 de abril 2022) 6. Este target se encuentra en proceso de ejecución y se realizará cierre en el 2023. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Comité de Igualdad conformado</narrative> Comité de Igualdad de Género del Destinatario está conformado y sensibilizado en ABC de Género y funcionamiento del SGIG-Equipares. <narrative>Diagnóstico Organizacional realizado</narrative> Entrega de la matriz del prediagnóstico y sesiones de acompañamiento en el diligenciamiento del prediagnóstico para la consolidación de la información. <narrative>Política de Igualdad diseñada</narrative> Documento de Política de Igualdad construida, revisada, aprobada y socializada en la organización. <narrative>Plan de Acción aprobado</narrative> Documento Plan de acción construido, revisado, aprobado y socializado al Comité de Igualdad, alta dirección y personal estratégico en su implementación. <narrative>Evaluación Final realizada</narrative> Ejercicio de evaluación final realizada por el Sello Global. XM-DAC-41114-OUTPUT-00132093 United Nations Development Programme <narrative>Gender Equality IQVIA</narrative> Asistir técnicamente a IQVIA en la implementación y cumplimiento de las fases que establece el sistema de gestión– Sello Equipares con el fin de identificar y avanzar en el cierre de brechas de género. United Nations Development Programme IQVIA RDS Colombia SAS fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Colombia independent political entity 4.000000 -73.250000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 192 920 192 United Nations Development Programme -26 United Nations Development Programme 26 United Nations Development Programme 41 United Nations Development Programme -129 IQVIA RDS Colombia SAS United Nations Development Programme 233 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Talleres de sensibilización en temáticas de género.</narrative> Talleres de sensibilización en temáticas de género como ABC de género, sesgos inconscientes y prevención de acoso laboral y sexual en el lugar de trabajo, realizados con personal estratégico del Destinatario. XM-DAC-41114-OUTPUT-00132094 United Nations Development Programme <narrative>Gender Equality CREDIFINAN</narrative> Asistir técnicamente la implementación del sistema de gestión de igualdad de género para identificar y cerrar brechas de género. United Nations Development Programme Banco Credifinanciera S.A. fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Colombia independent political entity 4.000000 -73.250000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 9334 9664 6 United Nations Development Programme 1043 United Nations Development Programme 3032 United Nations Development Programme 1551 United Nations Development Programme 1718 United Nations Development Programme 523 United Nations Development Programme 108 United Nations Development Programme 1353 United Nations Development Programme 9664 Banco Credifinanciera S.A. United Nations Development Programme 9328 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Comité de Igualdad conformado</narrative> Comité de Igualdad de Género del Destinatario está conformado y sensibilizado en ABC de Género y funcionamiento del SGIG-Equipares. <narrative>Diagnóstico Organizacional realizado</narrative> Documento de diagnóstico con enfoque de género realizado y entregado a la organización. <narrative>Política de Igualdad construida</narrative> Documento de Política de Igualdad construida, revisada, aprobada y socializada en la organización. <narrative>Plan de Acción aprobado</narrative> Documento Plan de acción construido, revisado, aprobado y socializado al Comité de Igualdad, alta dirección y personal estratégico en su implementación. <narrative>Auditoría Interna realizada</narrative> Auditoría interna realizada al Destinatario como herramienta semáforo en su preparación para la auditoría de certificación. XM-DAC-41114-OUTPUT-00132157 United Nations Development Programme <narrative>Gender Equality MEDICARTE</narrative> Asistir técnicamente la implementación del sistema de gestión de igualdad de género para identificar y cerrar brechas de género. UNDP Medicarte S.A.S. fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Colombia independent political entity 4.000000 -73.250000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 11996 94 United Nations Development Programme 6 United Nations Development Programme 6704 United Nations Development Programme 4065 United Nations Development Programme -265 United Nations Development Programme 155 United Nations Development Programme -165 United Nations Development Programme 1269 United Nations Development Programme 132 United Nations Development Programme 11902 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Comité de Igualdad conformado</narrative> Comité de Igualdad de Género del Destinatario está conformado y sensibilizado en ABC de Género y funcionamiento del SGIG-Equipares. <narrative>Diagnóstico Organizacional realizado</narrative> Documento de diagnóstico con enfoque de género realizado y entregado a la organización. <narrative>Política de Igualdad construida</narrative> Documento de Política de Igualdad construida, revisada, aprobada y socializada en la organización. <narrative>Plan de Acción construida</narrative> Documento Plan de acción construido, revisado, aprobado y socializado al Comité de Igualdad, alta dirección y personal estratégico en su implementación. <narrative>Auditoría Interna realizada</narrative> Auditoría interna realizada al Destinatario como herramienta semáforo en su preparación para la auditoría de certificación. XM-DAC-41114-OUTPUT-00132757 United Nations Development Programme <narrative>Gender Equality SIC</narrative> Asistir técnicamente la implementación del sistema de gestión de igualdad de género para identificar y cerrar brechas de género. UNDP COL-Sup Industria y Comercio fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Colombia independent political entity 4.000000 -73.250000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 14915 13 United Nations Development Programme 1821 United Nations Development Programme 1685 United Nations Development Programme 3506 United Nations Development Programme 3504 United Nations Development Programme 2586 United Nations Development Programme 1799 United Nations Development Programme 14902 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Comité de Igualdad adoptado</narrative> Comité de Igualdad de Género del Destinatario está conformado y sensibilizado en ABC de Género y funcionamiento del SGIG-Equipares. <narrative>Matriz de prediagnóstico consolidada</narrative> Entrega de la matriz del prediagnóstico y sesiones de acompañamiento en el diligenciamiento del prediagnóstico para la consolidación de la información. <narrative>Diagnóstico Organizacional realizado</narrative> Documento de diagnóstico con enfoque de género realizado y entregado a la organización. XM-DAC-41114-PROJECT-00126226 United Nations Development Programme <narrative>Conexiones para el Desarrollo</narrative> Fortalecimiento de capacidades del ecosistema educativo, las comunitarias e institucionales para consolidar estrategias de desarrollo sostenible, que signifiquen un mejoramiento de las condiciones de vida de la población. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME ISA SA ESP Empresas Públicas de Medellín COL-Corp Auto Reg Antioquia fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Documento de proyecto 00126226</narrative> <narrative>Prodoc Conexiones</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00126226</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Informe Narrativo</narrative> <narrative>Informe Narrativo</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000178512 Alquiler de maquinaria para la construcción de reservorios o estanques de agua tipo jaguey. las actividades que se deben contemplar para la construcción de los reservorios son : excavación y movimiento de tierra mecánico</narrative> <narrative>Proceso COL 0000180216 Consultoría Individual para la formación, formulación y gestión de proyectos territoriales de desarrollo</narrative> <narrative>Proceso COL0000180215 Consultoría para la implementación del plan de comunicaciones del Programa Conexiones para el Desarrollo que soporte los procesos de comunicación estratégica territorial en los ámbitos comunitario e institucional</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Acta PAC 1</narrative> <narrative>Acta PAC 2</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>AWP 2020 2023</narrative> <narrative>SESP Conexiones para el Desarrollo</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00120343 United Nations Development Programme <narrative>Caracterización territorio</narrative> Caracterización del territorio, ecosistema de actores y agendas municipales de desarrollo territorial sostenible elaboradas participativamente en el marco de la agenda 2030 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) United Nations Development Programme Empresas Públicas de Medellín ISA SA ESP fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Santa Catalina seat of a second-order administrative division 10.603610 -75.288240 Puerto Nare populated place 6.186430 -74.583000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 8021 64201 94497 97933 57234 181 United Nations Development Programme 17 United Nations Development Programme -17 United Nations Development Programme 63 United Nations Development Programme 348 United Nations Development Programme 348 United Nations Development Programme 694 United Nations Development Programme 26 United Nations Development Programme 694 United Nations Development Programme 694 United Nations Development Programme 348 United Nations Development Programme 348 United Nations Development Programme 322 United Nations Development Programme 1463 United Nations Development Programme 32503 United Nations Development Programme 7599 United Nations Development Programme 643 United Nations Development Programme 10131 United Nations Development Programme 873 United Nations Development Programme 4844 United Nations Development Programme 2668 United Nations Development Programme 1403 United Nations Development Programme 690 United Nations Development Programme 322 United Nations Development Programme 2268 United Nations Development Programme 52606 United Nations Development Programme 61790 United Nations Development Programme -230832 ISA SA ESP United Nations Development Programme -49175 ISA SA ESP United Nations Development Programme 455478 ISA SA ESP United Nations Development Programme 183683 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Número de municipios que concretan una agenda de desarrollo territorial sostenible prospectiva enmarcada en los ODS. Número de diagnósticos participativos y ecosistema de actores elaborados No hay 7 municipios que concretan una agenda de desarrollo territorial sostenible prospectiva enmarcada en los ODS 7 diagnósticos participativos y ecosistema de actores elaborados Diagnóstico preliminar de los siete territorios 7 municipios que concretan una agenda de desarrollo territorial sostenible prospectiva enmarcada en los ODS 7 diagnósticos participativos y ecosistema de actores elaborados Taller Municipal #1 “El municipio que soñamos”: uno por cada municipio, 7 en total. Momento que permitió avanzar en la socialización del Programa Conexiones para el Desarrollo, la construcción de la línea de tiempo (pasado – presente – futuro) por dimensión; la identificación de aspectos relevantes y variables clave del desarrollo; calificación de variables bajo la herramienta MIC MAC (Matriz de Impactos Cruzados-Multiplicación Aplicada a una Clasificación) y análisis estructural. 3. Encuentro Taller Grupos Vigía para el desarrollo del modelo prospectivo en cada municipio, en total 2 encuentros, el primero realizado el 21 de septiembre que agrupó a los Grupos Vigía de los municipios de Santa Rosa, Santa Catalina, Clemencia y Villanueva (Bolívar) y el segundo encuentro convocó a los Grupos Vigía de Luruaco, Piojó y Sabanalarga (Atlántico). 7 municipios que concretan una agenda de desarrollo territorial sostenible prospectiva enmarcada en los ODS 7 diagnósticos participativos y ecosistema de actores elaborados 7 municipios cuentan con una Agenda de Desarrollo Sostenible socializada, publicada y con estrategia de difusión y posicionamiento 7 diagnósticos participativos realizados Se avanzó en la identificación del mapa de actores Estrategia de relacionamiento diseñada y en implementación <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de municipios con ADS</narrative> Número de municipios que concretan una agenda de desarrollo territorial sostenible prospectiva enmarcada en los ODS. <narrative>Número de diagnósticos y ecosistema de actores</narrative> Número de diagnósticos participativos y ecosistema de actores elaborados XM-DAC-41114-OUTPUT-00120344 United Nations Development Programme <narrative>Capacidades comunitarias</narrative> Capacidades comunitarias fortalecidas mediante iniciativas que empoderan a los actores y las organizaciones sociales y productivas en procesos productivos, servidumbres sostenibles, ecoturismo comunitario y participación política United Nations Development Programme ISA SA ESP fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Sabanalarga seat of a second-order administrative division 10.630720 -74.922140 Piojó seat of a second-order administrative division 10.748460 -75.107760 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 370311 189663 115642 23305 -270 United Nations Development Programme 558 United Nations Development Programme -558 United Nations Development Programme -978 United Nations Development Programme -3411 United Nations Development Programme -40384 United Nations Development Programme 40166 United Nations Development Programme 15890 United Nations Development Programme 16150 United Nations Development Programme 70433 United Nations Development Programme 21156 United Nations Development Programme 19870 United Nations Development Programme 36807 United Nations Development Programme 110505 United Nations Development Programme 64797 United Nations Development Programme 19312 United Nations Development Programme 124361 United Nations Development Programme 45301 United Nations Development Programme 2374 United Nations Development Programme 403264 ISA SA ESP United Nations Development Programme -20024 ISA SA ESP United Nations Development Programme 185467 ISA SA ESP United Nations Development Programme 542349 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Número de iniciativas productivas territoriales acompañadas Número de procesos de restauración, conservación y reconversión productiva desarrollados con líneas de innovación como el ecoturismo Número de espacios para el fortalecimiento de líderes en capacidades técnica y habilidades para la incidencia en procesos de desarrollo territorial sostenible No hay Concertación o mapeo de actores para construcción de alianzas Mapeo preliminar de actores Concertación o mapeo de actores para construcción de alianzas Caracterización del territorio mediante la construcción de fichas municipales, donde se incluyeron aspectos importantes tanto para los temas institucionales como comunitarios. 5 iniciativas productivas territoriales acompañadas con asistencia técnica. 2 procesos de restauración, conservación y reconversión productiva desarrollados. 15 espacios para el fortalecimiento de líderes en capacidades técnica y habilidades para la incidencia en procesos de desarrollo territorial sostenible. Número de iniciativas productivas territoriales acompañadas: 21 iniciativas Planes de Beneficios para las Comunidades identificadas y concertadas, de las cuales 5 en proceso de formulación y 14 en proceso de implementación Número de procesos de restauración, conservación y reconversión productiva desarrollados con líneas de innovación como el ecoturismo: 4 procesos de fortalecimiento de capacidades para la restauración y conservación de fuentes hídricas en implementación Número de espacios para el fortalecimiento de líderes en capacidades técnica y habilidades para la incidencia en procesos de desarrollo territorial sostenible: 36 espacios de fortalecimiento de capacidades técnicas y habilidades para la incidencia implementados <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de iniciativas territoriales acompañadas</narrative> Número de iniciativas productivas territoriales acompañadas con asistencia técnica consolidadas como emprendimientos con desarrollos empresariales productivos sostenibles, innovadores con fortalecimiento de las capacidades organizacionales e inserción en mercados regionales y nacionales <narrative>Número de procesos productivos desarrollados</narrative> Número de procesos de restauración, conservación y reconversión productiva desarrollados con líneas de innovación como el ecoturismo a través de desarrollar una oferta de servicios, la apreciación, la interacción, el conocimiento y contemplación de la naturaleza con participación de grupos asociativos de los municipios priorizados. <narrative>Número de espacios de fortalecimiento a líderes</narrative> Número de espacios para el fortalecimiento de líderes en capacidades técnica y habilidades para la incidencia en procesos de desarrollo territorial sostenible. XM-DAC-41114-OUTPUT-00120345 United Nations Development Programme <narrative>Capacidades institucionales</narrative> Capacidades institucionales fortalecidas en los municipios seleccionados por el programa para promover el desarrollo territorial sostenible e incluyente. United Nations Development Programme ISA SA ESP fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Luruaco populated place 10.617120 -75.151460 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 67115 107418 53784 23305 96 United Nations Development Programme -110 United Nations Development Programme 64 United Nations Development Programme -64 United Nations Development Programme -417 United Nations Development Programme -1470 United Nations Development Programme 1654 United Nations Development Programme 19469 United Nations Development Programme 8025 United Nations Development Programme 3084 United Nations Development Programme 5977 United Nations Development Programme 1356 United Nations Development Programme 2099 United Nations Development Programme 22307 United Nations Development Programme 265 United Nations Development Programme 2272 United Nations Development Programme 2496 United Nations Development Programme 76780 United Nations Development Programme 43044 United Nations Development Programme 2374 United Nations Development Programme 22254 ISA SA ESP United Nations Development Programme -20024 ISA SA ESP United Nations Development Programme 185467 ISA SA ESP United Nations Development Programme 189315 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Número de gobiernos municipales con asistencia técnica y planes de mejoramiento definidos y ejecutados Número de iniciativas institucionales acompañadas No hay Levantamiento y mapeo de actores para construcción de alianzas Mapeo preliminar de actores Levantamiento y mapeo de actores para construcción de alianzas Se impulsó la construcción de planes de fortalecimiento institucional por cada municipio. Cada plan va a acompañado de una estrategia transversal de participación ciudadana, transparencia y rendición de cuentas. 4 gobiernos municipales con asistencia técnica y planes de mejoramiento definidos y ejecutados. 12 niciativas institucionales acompañadas. Número de gobiernos municipales con asistencia técnica y planes de mejoramiento definidos y ejecutados: 7 gobiernos municipales y un gobierno local cuentan con planes de fortalecimiento de capacidades institucionales y procesos de acompañamiento técnico Número de iniciativas institucionales acompañadas: 11 iniciativas de desarrollo territorial identificadas (4 en proceso de implementación y 7 en proceso de formulación) <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de gobiernos asistidos ejecutados</narrative> Número de gobiernos municipales con asistencia técnica y planes de mejoramiento definidos y ejecutados <narrative>Número de iniciativas institucionales acompañadas</narrative> Número de iniciativas institucionales acompañadas XM-DAC-41114-OUTPUT-00120346 United Nations Development Programme <narrative>Conexiones para el Desarrollo - Alianzas</narrative> Capacidades de actores institucionales y comunitarios fortalecidas para promover el desarrollo territorial sostenible e incluyente en Bajo Cauca y Nordeste - Magdalena medio Antioqueño United Nations Development Programme ISA SA ESP fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Villanueva seat of a second-order administrative division 10.443610 -75.273060 Clemencia seat of a second-order administrative division 10.566450 -75.324990 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 75795 65276 73695 32751 -41 United Nations Development Programme 20 United Nations Development Programme 4 United Nations Development Programme -24 United Nations Development Programme -460 United Nations Development Programme 5394 United Nations Development Programme 21276 United Nations Development Programme 4152 United Nations Development Programme 22210 United Nations Development Programme 28 United Nations Development Programme 3285 United Nations Development Programme 1232 United Nations Development Programme 13276 United Nations Development Programme 3129 United Nations Development Programme 915 United Nations Development Programme 1140 United Nations Development Programme 143 United Nations Development Programme 48268 United Nations Development Programme 57529 United Nations Development Programme 3949 United Nations Development Programme -45813 ISA SA ESP United Nations Development Programme -28139 ISA SA ESP United Nations Development Programme 260638 ISA SA ESP United Nations Development Programme 185463 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Número de alianzas construidas entorno al desarrollo territorial sostenible Cantidad de recursos movilizados entorno al desarrollo territorial sostenible Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto implementado, con la aplicación de herramientas metodológicas cualitativas para evaluar los procesos del territorio No hay 7 alianzas construidas entorno al desarrollo territorial sostenible Acercamiento inicial de actores relevantes en el territorio. 7 alianzas construidas entorno al desarrollo territorial sostenible Se han construido 2 alianzas con Intercolombia y la Universidad del Atlántico 3 alianzas construidas entorno al desarrollo territorial sostenible. 1 sistema de monitoreo implementado. Número de alianzas construidas entorno al desarrollo territorial sostenible: Se consolidaron cerca de 22 alianzas a través de tres diferentes sectores: ISA, Academia y Organizaciones de Base Cantidad de recursos movilizados entorno al desarrollo territorial sostenible: Fueron movilizados COP$422.009.314 Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto implementado <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de alianzas construidas entorno al desarrollo territorial sostenible</narrative> Número de alianzas construidas entorno al desarrollo territorial sostenible <narrative>Sistema de Monitoreo y Seguimiento implementado</narrative> Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto implementado, con la aplicación de herramientas metodológicas cualitativas para evaluar los procesos del territorio <narrative>Número de Recursos Movilizados</narrative> Cantidad de recursos movilizados entorno al desarrollo territorial sostenible XM-DAC-41114-OUTPUT-00133759 United Nations Development Programme <narrative>Capacidades actores Antioquia</narrative> Capacidades de actores institucionales y comunitarios fortalecidas para promover el desarrollo territorial sostenible e incluyente en Bajo Cauca y Nordeste - Magdalena medio Antioqueño UNDP COL-Corp Auto Reg Antioquia ISA SA ESP fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Valdivia populated place 7.293820 -75.391900 Tarazá seat of a second-order administrative division 7.583580 -75.400680 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 100100 101 United Nations Development Programme 33 United Nations Development Programme -33 United Nations Development Programme 5 United Nations Development Programme -3860 United Nations Development Programme 8279 United Nations Development Programme 9752 United Nations Development Programme 5805 United Nations Development Programme 48274 United Nations Development Programme 9771 United Nations Development Programme 7260 United Nations Development Programme 9358 United Nations Development Programme 3756 United Nations Development Programme 1415 United Nations Development Programme 182 United Nations Development Programme 99998 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de organizaciones que mejoran sus procesos internos y de incidencia con las autoridades locales y regionales.</narrative> • Número de organizaciones que mejoran sus procesos internos y de incidencia con las autoridades locales y regionales. <narrative>Número de casas de justicia fortalecidas</narrative> Fortalecimiento a Casas de Justicia en capacidades de gestión con iniciativas que promueven los Derechos Humanos jornadas rurales para el acceso a la justicia. <narrative>Número de participantes de los procesos de fortalecimiento comunitario e institucional.</narrative> • Participantes de los procesos de fortalecimiento comunitario e institucional. <narrative>Número de municipios con acompañamiento Técnico en PDM</narrative> Número de municipios con acompañamiento Técnico en PDM XM-DAC-41114-PROJECT-00129200 United Nations Development Programme <narrative>Roadmap for an Integrated National Financing Framework</narrative> Colombia is a pioneer country for the INFFs in the world. This proposal is an integrated and medium-term strategy towards the acceleration of SDG implementation in Colombia. MPTF PROJ ID 122125 United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Kwansei Gakuin University MPTF-Joint SDG Fund fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>PRODOC INFF</narrative> <narrative>Proposal_Comp_1_Col_FINAL_With Adjustments.pdf</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000147590 CONSULTORIA INDIVIDUAL Apoyo técnico para fortalecer los marco de financiación de los ODS con el Ministerio de Hacienda.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000151874 - CONTRATO INDIVIDUAL - Apoyo técnico para fortalecer la sinergia entre el seguimiento financiero y temático de los ODS con el Departamento Nacional de Planeación.</narrative> <narrative>Proceso COL 0000186432 - IC : Apoyo técnico para fortalecer la sinergia entre el seguimiento financiero y temático de los ODS con el Departamento Nacional de Planeación</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000148743 - Apoyo técnico para fortalecer la sinergia entre el seguimiento financiero y temático de los ODS con el Departmento Nacional de Planeación.</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00122949 United Nations Development Programme <narrative>Mapping and assessment</narrative> Mapping and assessment of the SDG financial architecture in Colombia in terms of stakeholders, funding sources and financial information systems.(DFA) United Nations Development Programme MPTF-Joint SDG Fund Kwansei Gakuin University fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 321 64185 311510 200090 18 United Nations Development Programme 254 United Nations Development Programme 62202 United Nations Development Programme 275145 United Nations Development Programme 10820 United Nations Development Programme 350150 MPTF-Joint SDG Fund United Nations Development Programme 348421 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> • Proportion of SDG funders for whom sufficient information has been identified, disaggregated by domestic (public and private) and international (public and private) • A baseline on the state of the SDG Financing flows in Colombia. 0 Target 1: 25% de los financiadores de los ODS identificados con suficiente información, desagregada en nacional e internacional (pública y privada) • Se realizó matriz preliminar con los insumos reportados por las entidades que hacen parte del proyecto, con el fin de recopilar los documentos base con los cuales se iniciarán las actividades relacionadas de análisis de financiación pública y privada. El objetivo con este levantamiento de información consiste en tener una base de insumos para los consultores de la metodología DFA y Teoría de la complejidad, que están ligadas a los resultados 1 y 2 del proyecto. A la fecha, la documentación relacionada (reportes, guías metodológicas, metodología de identificación y estimación de gasto público, reporte de resultados, guía, documento de trabajo, estudio) fue enviada por UNICEF, APC, OCR, DNP, PNUD y Unión Europea. Así mismo, las entidades enviaron adjunto documentación relacionada. • Se cuenta con el SDG Impact Mapping – Investors Map que identifica las oportunidades de inversión que posibilitan los ODS en mercados y sectores objetivos. El Investors Map Colombia identifica 8 sectores objetivo-relacionados con Comida y bebida, energía alternativa, energía renovable y alternativa, finanzas, infraestructura, educación, salud, tecnología y telecomunicaciones. • Se realizaron 3 sesiones de comités técnicos con 12 entidades participantes, 4 reuniones con DNP, 3 reuniones con Ministerio de Hacienda, 3 reuniones paralelas con APC, Unión Europea y Banco Mundial. • Con el comité técnico del proyecto se articularon los canales de comunicación para definir en general la estructura de gobernanza del proyecto • La emergencia por COVID-19 retrasó la celeridad en los procesos por lo cual se presentó retrasos en la contratación de los consultores expertos y ocasionó retrasos en la ejecución del proyecto. Target 1: 70% de los financiadores de los ODS identificados con suficiente información, desagregada en nacional e internacional (pública y privada) Target 2: 1 reporte sobre la arquitectura financiera de los ODS en Colombia • Se identificó el 80% de las fuentes de información relacionadas con los tres pilares de financiamiento de los ODS en Colombia, a nivel nacional, lo cual fue recopilado en un reporte. • Se realizó un reporte llamado Principales Aspectos de la Arquitectura Financiera de los ODS en Colombia , el cual provee información detallada sobre las fuentes de información financiera relacionadas con temáticas ODS de los tres pilares de financiamiento (sector público, sector privado y cooperación internacional). Además, explica las generalidades de la metodología de identificación de flujos de financiamiento implementada en el Output 1.2. Target 1: 01 Reporte de resultados de la alineación a PGN 2022 y SGR 2020 Target 2: 01 Tablero de control con los resultados de la alineación Target 01: *Se elaboró el documento Alineación de presupuestos públicos y otros flujos a ODS: Hacia una taxonomía ODS - análisis para el caso colombiano y esta publicado. * Se elaboró el documento Financiación Territorial de los ODS: El caso del Sistema General de Regalías (SGR) en Colombia que se encuentra en proceso de publicación en el comité editorial. Target 2: *Se realizó un dashboard que muestra los resultados de la alineación del Presupuesto General de la Nación (2020,2021 y 2022) y cooperación internacional (reembolsable y no reembolsable) a los ODS (https://bit.ly/Taxonomia_ODS_COL) *Se elaboro un dashboard de la alineación de proyectos financiados con recursos de regalías a los ODS (vigencia 2020) (https://bit.ly/regalias_ODS) <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>• Proporción de financiadores de los ODS para quienes se ha identificado información, desagregada por nacional (pública y privada) e internacional (pública y privada).</narrative> • Proporción de financiadores de los ODS para quienes se ha identificado información, desagregada por nacional (pública y privada) e internacional (pública y privada). <narrative>• Una línea de base sobre el estado del financiamiento de los ODS en Colombia.</narrative> • Una línea de base sobre el estado del financiamiento de los ODS en Colombia. XM-DAC-41114-OUTPUT-00122971 United Nations Development Programme <narrative>SDG Financing Platform</narrative> SDG financing monitoring platform operating to follow up the inequality to leave no woman or child behind, and meet the 2030 agenda United Nations Development Programme MPTF-Joint SDG Fund fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 1205 43524 31779 -78 United Nations Development Programme 78 United Nations Development Programme 45742 United Nations Development Programme 15952 United Nations Development Programme 61772 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> • Proportion of funding sources included in the new monitoring platform. 0 N/A N/A Target 1: Identificación del 100% de la información financiera que sería incluida en la plataforma de monitoreo Se identificó el 100% de la información financiera de los ODS que debería ser incluida en la plataforma de monitoreo. Target 1: 01 Plataforma funcional y habilitada para reportar periódicamente. Target 2: 01 Campaña de comunicaciones para la promoción de herramienta de monitoreo de financiamiento de ODS. Target 3: 01 Documento de buenas prácticas en la planificación y presupuestación con perspectiva de género para la implementación de los ODS. Target 1: La plataforma es ODS.dnp.gov.co que se encuentra actualmente funcionando pero no se ha incluido la información de INFF - Col que ya se entregó al DNP. Target 2: 0 campañas de comunicaciones para la promoción de herramientas de monitoreo de financiamiento de los ODS. Target 3: Por parte de ONUMUJERES se diseño una herramienta con la Subdirección de Género del DNP y se realizó un piloto con una administración territorial, pero no ha sido implementada en su totalidad. 0 documentos de buenas prácticas en la planificación y presupuestación con perspectiva de género para la implementación de los ODS. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>• Proporción de fuentes de financiación de los ODS incluidas en la plataforma.</narrative> • Proporción de fuentes de financiación de los ODS incluidas en la plataforma. XM-DAC-41114-PROJECT-00129204 United Nations Development Programme <narrative>Estado de Derecho para avanzar hacia el ODS16</narrative> Fortalecer las capacidades institucionales para el acceso a la justicia, la gestión local de la seguridad ciudadana y la promoción de los espacios de convivencia, todo esto con un enfoque rural. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-ALCALDIA DE CUCUTA Ministerio de Justicia UNDP Funding Windows MPTF-Colombia Peace UNMPTF GOVERNMENT OF NETHERLANDS fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Acceso a la Justicia para víctimas de Violencia Sexual para mujeres y personas con orientaciones e identidades de género diversas en el marco del conflicto armado</narrative> <narrative>ProDoc</narrative> <narrative>Project Document Template</narrative> <narrative>Rev A - 129204 - Prodoc FINAL FIRMADO</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00129204</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Informe Final Evaluación Proyecto Estado de Derecho para Avanzar hacia el ODS16+: Fortalecimiento de Capacidades Territoriales para el Acceso a la Justicia y la Seguridad Ciudadana</narrative> <narrative>Informe anual 2020</narrative> <narrative>Informe anual 2022</narrative> <narrative>Informe anual 2023</narrative> <narrative>Informe Final 2024</narrative> <narrative>Formato informe anual 2021 Proyecto SLJ - MPTF Revisado Oscar y Andrés.pdf</narrative> <narrative>Reporte T1 2020 MJLR 2021 MPTF</narrative> <narrative>Reporte T1 2022 MJLR MPFT</narrative> <narrative>Reporte T2 2021 MPTF MJLR</narrative> <narrative>Reporte T3 2021 MPTF - MJLR</narrative> <narrative>Reporte T4 2021 MPTF - MJLR</narrative> <narrative>CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000131502 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoria para la construcción y desarrollo de la evaluación transversal a la implementación de Los Modelos de Justicia Local y Rural (MJLR).</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000138650 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría para la construcción de experticia legal agraria aplicada a la sistematización y creación de modelo de los Métodos de Resolución de conflictos Antioquia, Cauca, Choco y Nariño</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000138651 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría para la construcción de experticia legal agraria aplicada a la sistematización y creación de modelo de los Métodos de Resolución de conflictos Nariño, Córdoba y Putumayo</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000138652 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría para la construcción de experticia legal agraria aplicada a la sistematización y creación de modelo de los Métodos de Resolución de conflictos Antioquia, Cauca, Choco y Nariño</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000138654 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría para la construcción de experticia legal agraria aplicada a la sistematización y creación de modelo de los Métodos de Resolución de conflictos Nariño, Córdoba y Putumayo</narrative> <narrative>Proceso COL 0000182732 Consultoría Individual para la asesoría, acompañamiento y monitoreo de la creación de un sistema de información para Comisarías de Familia</narrative> <narrative>PROCESO COL0000149533 Programa de formación a lideres y lideresas del Programa Nacional Integral de Sustitución de cultivos (PNIS) para el fortalecimiento de sus conocimientos y experiencias en la labor de defensa de los derechos humanos en tres regiones</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000150552 - Proceso No. COL-0000150552 País: Colombia Nombre del proyecto: Estado de derecho para avanzar hacia el ODS16+: Fortalecimiento de capacidades territoriales para el acceso a la justicia y la seguridad ciudadana. Título de la</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000130139 -Suministrar equipos de tecnología</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA COL-0000147280 - Prestar servicios de apoyo operativo, técnico y logístico para la Construcción y socialización de una caja de herramientas en protección y seguridad para mujeres exintegrantes FARC – EP.</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000156574 - Prestar servicios de apoyo operativo, técnico y logístico para la Construcción y socialización de una caja de herramientas en protección y seguridad para mujeres exintegrantes FARC – EP</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000158598 -Diseñar, desarrollar e implementar un sistema de información web escalable y de alta disponibilidad, que contemple los módulos y requerimientos actuales bajo los lineamientos técnicos del Ministerio de Justicia</narrative> <narrative>Acceso a la Justicia para víctimas de Violencia Sexual para mujeres y personas con orientaciones e identidades de género diversas en el marco del conflicto armado</narrative> <narrative>Acceso a la Justicia para víctimas de Violencia Sexual para mujeres y personas con orientaciones e identidades de género diversas en el marco del conflicto armado</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Estrategia de Acceso a la Justicia dirigida mujeres víctimas del conflicto armado y pesonas con identidades género y orientaciones sexuales diversas</narrative> <narrative>Social and Environmental Screening Procedure</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00122980 United Nations Development Programme <narrative>4.Comisarias de Familia</narrative> Este proyecto hace parte del proyecto sombrilla, Estado de Derecho para avanzar hacia el ODS16*: Fortalecimiento de capacidades territoriales para el acceso a la justicia y la seguridad. Este output está orientado exclusivamente al Fortalecimiento de las capacidades de las Comisarías de Familia, a instituciones locales con injerencias en violencias basadas en género y las comunidades para la administración y digitalización de la justicia a nivel territorial, en prevención, atención, gestión y s United Nations Development Programme GOVERNMENT OF NETHERLANDS UNDP Funding Windows Ministerio de Justicia fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Valencia second-order administrative division 8.233500 -76.214280 Valdivia populated place 7.293820 -75.391900 Tuquerres second-order administrative division 1.135450 -77.630890 Tarazá seat of a second-order administrative division 7.583580 -75.400680 Suárez seat of a second-order administrative division 2.953950 -76.696440 Solano seat of a second-order administrative division 0.699370 -75.253530 Sipí seat of a second-order administrative division 4.653740 -76.644420 Santander de Quilichao second-order administrative division 3.000000 -76.500000 San Juan Nepomuceno second-order administrative division 9.949760 -75.074260 San Jacinto second-order administrative division 9.839060 -75.110430 Sandoná second-order administrative division 1.307220 -77.482840 San Carlos second-order administrative division 8.710400 -75.689590 San Agustin second-order administrative division 1.924330 -76.415720 La Paz second-order administrative division 10.104870 -73.220560 Ricaurte populated place 1.901260 -78.074450 Remedios seat of a second-order administrative division 7.028350 -74.693790 Popayán second-order administrative division 2.480620 -76.591090 Policarpa seat of a second-order administrative division 1.628430 -77.459560 Pitalito second-order administrative division 1.821260 -76.122610 Olaya Herrera populated place 1.248030 -77.490850 Morelia seat of a second-order administrative division 1.487470 -75.725810 Mocoa second-order administrative division 1.212400 -76.654370 Mercaderes populated place 1.801750 -77.170320 Municipio de María la Baja second-order administrative division 9.992280 -75.343640 Ipiales second-order administrative division 0.583330 -77.416670 Florencia second-order administrative division 1.716190 -75.596240 El Guamo second-order administrative division 10.017530 -74.934830 El Doncello seat of a second-order administrative division 1.678170 -75.284660 El Carmen de Bolívar second-order administrative division 9.708800 -75.159580 Cumbitara seat of a second-order administrative division 1.647860 -77.578190 Caldono second-order administrative division 2.807550 -76.456670 Buenos Aires second-order administrative division 3.048250 -76.630660 Briceño seat of a second-order administrative division 7.110960 -75.551520 Agustin Codazzi second-order administrative division 9.948500 -73.221610 Solita seat of a second-order administrative division 0.875160 -75.619430 Calamar second-order administrative division 1.601780 -72.982430 San José del Guaviare second-order administrative division 2.553680 -72.074620 Miraflores second-order administrative division 1.309800 -72.041900 Puerto Rico second-order administrative division 1.967790 -75.033340 El Doncello second-order administrative division 1.708600 -75.285880 Mesetas second-order administrative division 3.155580 -74.099380 Albania populated place 1.640870 -75.640870 Cotorra second-order administrative division 9.057170 -75.779170 Suárez second-order administrative division 2.934630 -76.744840 Villagarzón second-order administrative division 0.896630 -76.727940 Becerril second-order administrative division 9.742880 -73.217460 Puerto Asís second-order administrative division 0.461550 -76.342270 El Retorno second-order administrative division 1.926080 -71.575610 Mediosanjuan second-order administrative division 5.092780 -76.695280 Carmen del Darien second-order administrative division 7.036390 -76.952220 Medio Atrato second-order administrative division 5.995000 -76.782500 La Jagua de Ibirico second-order administrative division 9.566670 -73.333330 Pueblo Bello second-order administrative division 10.416670 -73.583330 Uribe second-order administrative division 3.026460 -74.436140 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 11363 201821 579698 539767 74900 11 United Nations Development Programme 225 United Nations Development Programme -110 United Nations Development Programme 365 United Nations Development Programme 6357 United Nations Development Programme 12454 United Nations Development Programme 1265 United Nations Development Programme 8435 United Nations Development Programme 3465 United Nations Development Programme 14733 United Nations Development Programme 82194 United Nations Development Programme 13513 United Nations Development Programme 29251 United Nations Development Programme 7004 United Nations Development Programme 5021 United Nations Development Programme 5627 United Nations Development Programme 2184 United Nations Development Programme 6863 United Nations Development Programme 3021 United Nations Development Programme 7869 United Nations Development Programme 1765 United Nations Development Programme 528872 United Nations Development Programme 236370 United Nations Development Programme 533540 Ministerio de Justicia United Nations Development Programme 976751 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1. Número de municipios donde las Comisarías de Familia fueron dotadas con equipos de protección personal (EPP)- kits básicos de caretas y tapabocas, acompañados de campañas de comunicación. 2. Número de municipios con presencia de comisarías de familia fortalecidas para prestar una atención integral y de calidad a las víctimas de violencias de género, conocer y difundir las rutas y protocolos de atención. 3. Un sistema de información para el mejoramiento de la capacidad de respuesta institucional de las Comisarías de Familia priorizadas para el proyecto, en su estructura tecnológica para garantizar a las víctimas de violencia en el contexto familiar el oportuno acceso a la justicia y la garantía integral de sus derechos. 4. Porcentaje de usuarios de comisarías de familia priorizadas para el proyecto (para la primera y segunda fase de la implementación del sistema de información) que reportan mayor nivel de satisfacción con respecto al seguimiento de sus casos, funcionamiento y prestación de servicios de información. (línea de base y medición final a un año). 5. Porcentaje de casos registrados y cargados en el sistema de información (por tipología) respecto al total de casos presentados en Comisarías de Familia priorizadas para el proyecto. 6. Porcentaje de municipios priorizados en los cuales adoptan la metodología de virtualización con prácticas exitosas. (un porcentaje de los 47 municipios de MJLR I y II). 7. Porcentaje de usuarios de despachos judiciales priorizados para el proyecto que reportan un mayor nivel de satisfacción con respecto a la- reducción de tiempo para acceso a la información en tiempo real. 8. Número de despachos judiciales priorizados para el proyecto que han apropiado la metodología de virtualización de la justicia con prácticas exitosas (autosustentables y perdurables en el tiempo). 9. Porcentaje de municipios priorizados en los cuales adoptan la metodología de virtualización con prácticas exitosas. (un porcentaje de los 47 munici 1. 0 2. 0 3. 0 4. 0% 5.0% 6. 0% 7. 0% 8. 0 9. 0% No se reportan avance en esta actividad y no se definieron acciones ni metas a realizar porque no se asignaron recursos en esta vigencia No se reportan avance en esta actividad y no se definieron acciones ni metas a realizar porque no se asignaron recursos en esta vigencia 1. 350 municipios donde las Comisarías de Familia fueron dotadas con equipos de protección personal (EPP)- kits básicos de caretas y tapabocas, acompañados de campañas de comunicación. 1. 170 municipios PDET y 180 adicionales en estado de alta necesidad adoptan medidas de bioseguridad y cuentan con equipos tecnológicos para la implementación del sistema de información. 2. Se desarrolló de planes de mejoramiento en 47 municipios sobre la actualización de lineamientos técnicos y Jurídicos en el marco de la Ley 2126 de 2021. 3. Las Comisarias de Familia cuentan con un sistema de información que les permita mejorar la gestión en prevención, atención y seguimiento a casos que la Ley defina. 4. 50% de usuarios manifiestan mayor nivel de satisfacción con respecto al seguimiento de sus casos, funcionamiento y prestación de servicios de información 2. 47 Comisarias de Familia de 47 municipios fueron fortalecidas a través de un plan de mejora que permitió la inclusión Jurídica y técnica de la Ley 2126 de 2021 en sus estándares de atención y gestión de casos de Violencias Basadas en Género VBG y otro tipo de violencias Familiares. 3. Se entregó un sistema de información para Comisarías de Familia denominado SICOFA al ente rector (MJD) de las Comisarias de Familia de acuerdo a la Ley 2126 de 2021 que permite la digitalización para mejorar la gestión y obtener data de análisis. 4.Se avanzó un 10%, se cuenta con un plan de implementación y despliegue de SICOFA piloto para ser ejecutado en 10 Comisarias de Familia; sin embargo, a la espera de su validación por parte del MJD. 5.Se avanzó un 10% Se realizó el despegue en la plataforma del Ministerio de Justicia y el Derecho de un sistema de información para Comisarías de Familia SICOFA , se encuentra en proceso de pruebas, y una vez esté estabilizado se procederá a implementar una bolsa de horas para el desarrollo de mejoras al interior del sistema. 6. Se avanzó un 8%; se realizaron mesas de articulación con el Departamento Nacional de Planeación (DNP) y el Ministerio de Justicia y el Derecho, con el fin de unir esfuerzo que contribuyan a la digitalización de la justicia a nivel nacional. 7. 0 % Una vez realizada la visita a la experiencia en Puerto Rico - Caquetá, se recopilarán las lecciones aprendidas y buenas prácticas. 8. 0, Se establecerá conjuntamente con el Ministerio de Justicia y el Derecho los municipios priorizados una vez se cuente con las lecciones aprendidas, buenas prácticas e informe de la visita al caso exitoso de digitalización de la justicia. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>No de municipios donde las Comisarías de Familia fueron dotadas con equipos de protección personal (EPP)</narrative> Número de municipios donde las Comisarías de Familia fueron dotadas con equipos de protección personal (EPP)‐ kits básicos de caretas y tapabocas, acompañados de campañas de comunicación. Producto 4. Fortalecimiento de las capacidades de las Comisarías de Familia para la administración de justicia a nivel territorial <narrative>No de municipios que fueron dotados con equipos tecnológicos y con las capacitaciones técnicas necesarias</narrative> No de municipios que fueron dotados con equipos tecnológicos y con las capacitaciones técnicas necesarias para la implementación y adecuada gestión del sistema integrado de información. municipios PDET con Comisarías de Familia capacitadas y usando el sistema integrado de información. <narrative>No de participantes del Ministerio Público que fueron capacitados</narrative> No de participantes (funcionarios, servidores públicos y/o hombres y mujeres) del Ministerio Público que fueron capacitados para hacer el monitoreo y a la efectiva implementación de los sistemas integrados de información en las Comisarías de Familia Producto No 4. Fortalecimiento de las capacidades de las Comisarías de Familia para la administración de justicia a nivel territorial <narrative>No de Comisarías de Familia asistidas técnicamente en la transversalización del enfoque de género</narrative> No de Comisarías de Familia asistidas técnicamente en la transversalización del enfoque de género en sus planes, programas, proyectos y políticas para mejorar sus capacidades en la atención y administración de justicia frente a casos de violencia basada en género Producto No 4. Fortalecimiento de las capacidades de las Comisarías de Familia para la administración de justicia a nivel territorial <narrative>Nivel de avance en la estrategia de actualización y acompañamiento para implementación de Lineamientos Técnicos</narrative> Nivel de avance en la estrategia de Actualización y acompañamiento para la Implementación de Lineamientos Técnicos en Comisarías de Familia Producto No 4. Fortalecimiento de las capacidades de las Comisarías de Familia para la administración de justicia a nivel territorial <narrative>Nivel de avance en la consolidación de Sistema de Información de Comisarías de Familia</narrative> Producto No 4. Fortalecimiento de las capacidades de las Comisarías de Familia para la administración de justicia a nivel territorial <narrative>Nivel de avance en la consolidación de un Diagnóstico de Tolerancia a la Violencia Basada en Género</narrative> Producto No 4. Fortalecimiento de las capacidades de las Comisarías de Familia para la administración de justicia a nivel territorial <narrative>Nivel de avance en la consolidación de la estrategia de Fortalecimiento Institucional</narrative> Producto No 4. Fortalecimiento de las capacidades de las Comisarías de Familia para la administración de justicia a nivel territorial XM-DAC-41114-OUTPUT-00122981 United Nations Development Programme <narrative>5 Generación Herramientas</narrative> Este proyecto hace parte del proyecto sombrilla, Estado de Derecho para avanzar hacia el ODS16*: Fortalecimiento de capacidades territoriales para el acceso a la justicia y la seguridad. Este output está orientado exclusivamente a la generación de herramientas de pedagogía en derechos que faciliten la transformación ciudadana frente a los factores generadores de violencias basadas en género y en el contexto a la familia, así como el acceso a la justicia. En paralelo, aunar esfuerzos técnicos, a United Nations Development Programme Ministerio de Justicia COL-ALCALDIA DE CUCUTA fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Valencia second-order administrative division 8.233500 -76.214280 Valdivia populated place 7.293820 -75.391900 Tarazá seat of a second-order administrative division 7.583580 -75.400680 Suárez seat of a second-order administrative division 2.953950 -76.696440 Solano seat of a second-order administrative division 0.699370 -75.253530 Sipí seat of a second-order administrative division 4.653740 -76.644420 San Carlos second-order administrative division 8.710400 -75.689590 Ricaurte populated place 1.901260 -78.074450 Remedios seat of a second-order administrative division 7.028350 -74.693790 Policarpa seat of a second-order administrative division 1.628430 -77.459560 Olaya Herrera populated place 1.248030 -77.490850 Morelia seat of a second-order administrative division 1.487470 -75.725810 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Mercaderes populated place 1.801750 -77.170320 El Doncello seat of a second-order administrative division 1.678170 -75.284660 Cumbitara seat of a second-order administrative division 1.647860 -77.578190 Briceño seat of a second-order administrative division 7.110960 -75.551520 Bogota D.C. first-order administrative division 4.250000 -74.183330 Albania seat of a second-order administrative division 1.328660 -75.878240 Solita seat of a second-order administrative division 0.875160 -75.619430 Cotorra second-order administrative division 9.057170 -75.779170 Florencia second-order administrative division 1.712500 -77.091260 Mediosanjuan second-order administrative division 5.092780 -76.695280 Carmen del Darien second-order administrative division 7.036390 -76.952220 Medio Atrato second-order administrative division 5.995000 -76.782500 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 685 67678 168078 143350 23540 -573 United Nations Development Programme 17931 United Nations Development Programme 15303 United Nations Development Programme 2795 United Nations Development Programme 19810 United Nations Development Programme 3216 United Nations Development Programme 2232 United Nations Development Programme 3480 United Nations Development Programme 7 United Nations Development Programme 1266 United Nations Development Programme 800 United Nations Development Programme 147631 United Nations Development Programme 110149 United Nations Development Programme 30531 COL-ALCALDIA DE CUCUTA United Nations Development Programme 67839 COL-ALCALDIA DE CUCUTA United Nations Development Programme 166579 Ministerio de Justicia United Nations Development Programme 61193 Ministerio de Justicia United Nations Development Programme 324047 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1.Construcción de la Línea Técnica para la Prevención de la VBG y la VIF dentro del Componente de Bienestar Comunitario del Programa Familias en Acción y Jóvenes en Acción. 2. Número de municipios que Implementan iniciativas PDET relacionadas con cultura de paz y legalidad, en alianza con OSC y organizaciones comunitarias. 1.0 2.0 No se reportan avance en esta actividad y no se definieron acciones ni metas a realizar porque no se asignaron recursos en esta vigencia No se reportan avance en esta actividad y no se definieron acciones ni metas a realizar porque no se asignaron recursos en esta vigencia 1. Construcción de la Línea Técnica para la Prevención de la VBG y la VIF dentro del Componente de Bienestar Comunitario del Programa Familias en Acción y Jóvenes en Acción. 1. Desarrollado el componente transversal denominado acuerdo entre actores locales, que tiene por objetivo, promover la articulación de autoridades administrativas, operadores de justicia y sociedad civil presentes en el territorio a partir de un marco de corresponsabilidad en materia de justicia, que permita mejorar el acceso a los diferentes servicios de justicia y dejar capacidad instalada en los municipios focalizados, a fin de garantizar una oferta permanente de rutas y operadores de justicia en asuntos relacionados con violencia basada en género, uso y conciliación en uso y tenencia de la tierra, prevención del delito de los adolescentes y jóvenes a través de prácticas restaurativas, y construcción de paz con legalidad. 2. 11 municipios 2. En 22 municipios (2 Organizaciones Sociales por municipio) por medio de Acuerdos de Subvenciones de Bajo Valor , implementaron 44 acciones enfocadas al pilar octavo de iniciativas PDET relacionadas con cultura de paz y legalidad. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Nivel de avance en la construcción de la Línea Técnica para la Prevención de la VBG y la VIF</narrative> Nivel de avance en la construcción de la Línea Técnica para la Prevención de la VBG y la VIF dentro del Componente de Bienestar Comunitario del Programa Familias en Acción y Jóvenes en Acción. Producto 5. Generación de herramientas pedagógicas en derechos que faciliten la transformación ciudadana frente a los factores generadores de violencias basadas en género y en el contexto a la familia, así como el acceso a la justicia <narrative>Nivel de avance en la implementación de la estrategia en los Programas de Familias y Jóvenes en Acción</narrative> Nivel de avance en la Implementación de la estrategia en los Programas de Familias y Jóvenes en Acción, para el trabajo comunitario permanente en temas relacionados con violencias basadas en género, violencias en el contexto de la familia, y acceso a la justicia. Producto 5. Generación de herramientas pedagógicas en derechos que faciliten la transformación ciudadana frente a los factores generadores de violencias basadas en género y en el contexto a la familia, así como el acceso a la justicia <narrative>Nivel de avance de la construcción de una (1) Estrategia de prevención de violencias basadas en género</narrative> Producto 5. Generación de herramientas pedagógicas en derechos que faciliten la transformación ciudadana frente a los factores generadores de violencias basadas en género y en el contexto a la familia, así como el acceso a la justicia <narrative>Nivel de avance en la construcción de una estrategia pedagógica bajo documentos Guías y/o protocolos</narrative> Nivel de avance en la construcción de una estrategia pedagógica bajo documentos Guías y/o protocolos de atención a la mujer urbana y rural frente a violencia contra la mujer (VCM) y acceso a la justicia Producto 5. Generación de herramientas pedagógicas en derechos que faciliten la transformación ciudadana frente a los factores generadores de violencias basadas en género y en el contexto a la familia, así como el acceso a la justicia <narrative>No de municipios que implementan el componente de apropiación de la justicia para la paz y la legalidad</narrative> Número de municipios que implementan el componente de apropiación de la justicia para la paz y la legalidad en el marco de los modelos de justicia local y rural. Producto 5. Generación de herramientas pedagógicas en derechos que faciliten la transformación ciudadana frente a los factores generadores de violencias basadas en género y en el contexto a la familia, así como el acceso a la justicia <narrative>Número de municipios que desarrollan jornadas móviles de conciliación</narrative> Producto 5. Generación de herramientas pedagógicas en derechos que faciliten la transformación ciudadana frente a los factores generadores de violencias basadas en género y en el contexto a la familia, así como el acceso a la justicia <narrative>Número de municipios que implementan la estrategia de sistemas locales de justicia</narrative> Producto 5. Generación de herramientas pedagógicas en derechos que faciliten la transformación ciudadana frente a los factores generadores de violencias basadas en género y en el contexto a la familia, así como el acceso a la justicia XM-DAC-41114-OUTPUT-00123620 United Nations Development Programme <narrative>6.Derechos Humanos</narrative> Transformación territorial para el ejercicio libre y seguro de los liderazgos, la defensa de los derechos humanos y los procesos de reincorporación United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 Tibú seat of a second-order administrative division 8.638950 -72.735830 Santander de Quilichao seat of a second-order administrative division 3.009450 -76.484940 San Calixto seat of a second-order administrative division 8.402100 -73.207370 Riosucio seat of a second-order administrative division 7.443480 -77.119640 Pizarro seat of a second-order administrative division 4.953340 -77.365980 Ocaña seat of a second-order administrative division 8.237730 -73.356040 Nuquí seat of a second-order administrative division 5.712500 -77.270830 Nóvita seat of a second-order administrative division 4.955110 -76.605260 Nóvita second-order administrative division 4.870800 -76.618850 La Playa seat of a second-order administrative division 8.213210 -73.238270 El Carmen seat of a second-order administrative division 8.510640 -73.447760 Convención seat of a second-order administrative division 8.468940 -73.337650 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 El Tarra seat of a second-order administrative division 8.575620 -73.094890 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 16906 490028 641147 110943 -771 United Nations Development Programme -6 United Nations Development Programme 603 United Nations Development Programme 25609 United Nations Development Programme 25075 United Nations Development Programme 11821 United Nations Development Programme 65169 United Nations Development Programme 1926 United Nations Development Programme 84532 United Nations Development Programme 140560 United Nations Development Programme 98426 United Nations Development Programme 32157 United Nations Development Programme 48 United Nations Development Programme 1393 United Nations Development Programme 518268 United Nations Development Programme 99798 United Nations Development Programme 1125000 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 1104609 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Número de líderes sociales formados para fomentar la participación de sus comunidades en espacios de decisión. 0 No se reportan avance en esta actividad y no se definieron acciones ni metas a realizar porque no se asignaron recursos en esta vigencia No se reportan avance en esta actividad y no se definieron acciones ni metas a realizar porque no se asignaron recursos en esta vigencia 300 líderes sociales formados para fomentar la participación de sus comunidades en espacios de decisión. A la fecha se han realizado talleres y capacitaciones en temas de prevención y mitigación del riesgo, socialización del protocolo de género, lineamientos étnicos y fortalecimiento de espacios de dialogo sociocultural, contando con la participación de líderes y lideresas de los departamentos de Norte de Santander, Chocó y Costa Pacifíca Nariñense. 1000 de líderes sociales formados para fomentar la participación de sus comunidades en espacios de decisión. A la fecha se realizaron espacios de formación en temas de garantías de seguridad, mitigación de riesgos y fortalecimiento de espacios de diálogo, donde han participado 1083 lideres y lideresas de los tres territorios priorizados, Norte de Santander, Chocó y Costa Pacífica Nariñense, se han identificado liderazgos indígenas, afrodescendientes, liderazgos con enfoque de género y parte de la población LGTBIQ. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Numero de productos o servicios mejorados y/o desarrollados</narrative> Numero de productos o servicios mejorados y/o desarrollados <narrative>Número de mujeres reincorporados vinculadas a las acciones de prevención y gestión de los riesgos de victimización.</narrative> Número de mujeres reincorporados vinculadas a las acciones de prevención y gestión de los riesgos de victimización. <narrative>Numero de espacios locales fortalecidos para la definición de planes de prevención temprana</narrative> Numero de espacios locales fortalecidos para la definición de planes de prevención temprana <narrative>Numero de iniciativas territoriales impulsadas para la prevención temprana y superación de la estigmatización</narrative> Numero de iniciativas territoriales impulsadas para la prevención temprana y superación de la estigmatización <narrative>Número de personas desagregadas por sexo que fortalecen sus conocimientos y capacidades en materia de autoprotección individual y colectiva con enfoque de genero</narrative> Número de personas desagregadas por sexo que fortalecen sus conocimientos y capacidades en materia de autoprotección individual y colectiva con enfoque de genero <narrative>Número de líderes sociales formados para fomentar la participación de sus comunidades en espacios de decisión.</narrative> Número de líderes sociales formados para fomentar la participación de sus comunidades en espacios de decisión. <narrative>Grado de satisfacción de los participantes con respecto al proceso de diseño y validación de estrategias de prevención y protección colectivas comunitarias con enfoque de género y diferencial.</narrative> Producto No 6. Identificación de las barreras y necesidades que tienen las organizaciones y personas que ejercen la labor de defensa de los derechos humanos. <narrative>Número de personas (líderes y lideresas de ddhh y otros grupos priorizados) que participan de manera activa en el diseño y validación de estrategias de prevención y protección colectivas comunitarias con enfoque de género y diferencial.</narrative> Producto No 6. Identificación de las barreras y necesidades que tienen las organizaciones y personas que ejercen la labor de defensa de los derechos humanos. XM-DAC-41114-PROJECT-00129809 United Nations Development Programme <narrative>Yanama Intercultural</narrative> Generar un mecanismo de articulación intercultural que sume a actores, sus intereses, potencialidades y recursos y los canalice a través de acciones transformadoras para potenciar el Desarrollo Humano Sostenible United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>PRODOC Yanama</narrative> <narrative>PRODOC Yanama 00129809</narrative> <narrative>Improvement of fire safety of population by strengthening capacity of the Fire and Rescue Services in the Kyrgyz Republic/KOICA</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Social and Environmental Screening Procedure</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00123365 United Nations Development Programme <narrative>Capacidades pueblo wayuu</narrative> Capacidades fortalecidas en el pueblo wayuu para que participe de manera efectiva en la construcción de un modelo de desarrollo humano sostenible en la Guajira que respete y promueva sus derechos fundamentales y colectivos United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Uribia populated place 12.233330 -71.466670 Riohacha seat of a first-order administrative division 11.544440 -72.907220 Manaure seat of a second-order administrative division 11.775050 -72.444470 Maicao seat of a second-order administrative division 11.378370 -72.239500 Albania seat of a second-order administrative division 11.160990 -72.592380 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 28000 98661 7598 -14 United Nations Development Programme -171 United Nations Development Programme 28171 United Nations Development Programme 83260 United Nations Development Programme 5967 United Nations Development Programme 89230 COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE United Nations Development Programme 117227 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 2.1 Número de estrategias de fortalecimiento de las autoridades y comunidades wayuu implementadas 2.2 Número de acuerdos, proyectos y/o emprendimientos intra e interculturales en los ámbitos organizativo y productivo y articulados a Planes de vida. 2.3 Número de proyectos formulados por el pueblo Wayuu incluidos en las políticas de desarrollo territorial 0 2 estrategias de fortalecimiento 1 acuerdo y/o proyecto N/A Dilomado virtual diseñado implementado Procesos exploratorio mediante el diálogo democrático para el fortalecimiento de las capacidades del pueblo Wayúu. Se diseño e implementó el diplomado conla Universidad de la Guajira. Desarrollo del procesos exploratorio para el fortalecimiento de las autoridades y comunidades del pueblo indígena Wayúu. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de estrategias actores Wayuu</narrative> 2.1 Número de estrategias de fortalecimiento de las autoridades y comunidades wayuu implementadas <narrative>Número de proyectos Planes de vida</narrative> 2.2 Número de acuerdos, proyectos y/o emprendimientos intra e interculturales en los ámbitos organizativo y productivo y articulados a Planes de vida <narrative>Número de proyectos desarrollo territorial</narrative> 2.3 Número de proyectos formulados por el pueblo Wayuu incluidos en las políticas de desarrollo territorial XM-DAC-41114-PROJECT-00130263 United Nations Development Programme <narrative>Plan Integral Especial Desarrollo de Buenaventura</narrative> Formular participativamente el Plan Integral Especial de Desarrollo Distrital de Buenaventura a partir de una visión compartida de bienestar colectivo. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-ENP DesarrolloTerritorial fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00130263 09022021 PRODOC Plan Desarrollo Buenaventura</narrative> <narrative>Prodoc Plan Integral Especial Desarrollo de Buenaventura</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00130263</narrative> <narrative>Informe Narrativo</narrative> <narrative>Informe Narrativo</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000130009 Seleccionar una Organización que diseñe e implemente un ejercicio de prospectiva territorial para la construcción de la visión compartida de Bienestar Colectivo de Buenaventura</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACION COL-0000146945 - ADQUISICION DE EQUIPOS DE COMPUTO Y COMUNICACIONES OFICINA PROYECTO PLAN INTEGRAL ESPECIAL PARA EL DESARROLLO DE BUENAVENTURA</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>SESP Plan Integral Especial Desarrollo de Buenaventura</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00123646 United Nations Development Programme <narrative>Visión compartida</narrative> Visión Compartida del Bienestar Colectivo “Buenaventura 2040”, construida y con recomendaciones para su sostenibilidad. United Nations Development Programme COL-ENP DesarrolloTerritorial fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Buenaventura second-order administrative division 3.864250 -77.035450 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 35214 36780 177582 4 United Nations Development Programme 275 United Nations Development Programme 5500 United Nations Development Programme 27939 United Nations Development Programme 63 United Nations Development Programme 1566 United Nations Development Programme 140802 United Nations Development Programme 247912 COL-ENP DesarrolloTerritorial United Nations Development Programme 176149 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Un documento elaborado y sensibilizado 0 N/A N/A Elaborado un documento con la visión compartida del Plan Elaboración de la metodología para la construcción de la visión compartida de bienestar colectivo Buenaventura 2040 . Socialización de la Visión Compartidad de Bienestar colectivo Buenaventura 2040 . <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de espacios de concertación conformados</narrative> 1.1 Número de espacios de concertación conformados <narrative>Percepción de la población sobre Bienestar Colectivo</narrative> 1.2 Percepción de la población objetivo sobre la construcción de la Visión Compartida de Bienestar Colectivo XM-DAC-41114-OUTPUT-00123650 United Nations Development Programme <narrative>Marco estratégico</narrative> Construido y aprobado el marco estratégico y programático del Plan Integral Especial de Desarrollo de Buenaventura United Nations Development Programme COL-ENP DesarrolloTerritorial fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Buenaventura second-order administrative division 3.864250 -77.035450 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 27979 207466 262721 7 United Nations Development Programme 244 United Nations Development Programme 16248 United Nations Development Programme 5707 United Nations Development Programme 2564 United Nations Development Programme 1587 United Nations Development Programme 230 United Nations Development Programme 97 United Nations Development Programme 175843 United Nations Development Programme 160255 United Nations Development Programme 172388 COL-ENP DesarrolloTerritorial United Nations Development Programme 166690 COL-ENP DesarrolloTerritorial United Nations Development Programme 362781 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Un documento técnico 0 N/A N/A Documento Marco Estratégico y programático del Plan. Documento Marco Estratégico y programático del Plan. Socialización marco estratégico y programático del Plan <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Formulación participativa de proyectos estratégicos</narrative> 3.1 Formulación participativa de proyectos estratégicos <narrative>Percepción de la población sobre el PIEB</narrative> 3.2 Percepción de la población objetivo sobre el Marco Estratégico y programático del PIEB XM-DAC-41114-PROJECT-00130919 United Nations Development Programme <narrative>Estudios Prefactibilidad Vivienda Reincorporacin</narrative> Estudios de Prefactibilidad y diseños urbanísticos para proyectos de vivienda en los antiguos Espacios Territoriales de Capacitación y Reincorporación ETCR. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>PRODOC MPTF - Estudios de prefactibilidad vivienda ETCR - firmado MVCT- ARN - PNUD.pdf</narrative> <narrative>Project Document Template</narrative> <narrative>Rev B. VIVIENDA_REINCORPORACIÓN</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00130919</narrative> <narrative>Informe final</narrative> <narrative>Informe final</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000144708 CONTRATO INDIVIDAL - Implementación del componente legal y de tierras en los estudios de prefactibilidad y diseño urbanístico para proyectos de vivienda en los antiguos espacios territoriales de capacitación y reincorporación ETCR</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000164856 CONSULTORIA INDIVIDUAL Servicios profesionales para ejecutar la revisión técnica de los estudios de urbanismo y redes eléctricas e hidrosanitarias de urbanismo para los proyectos de vivienda de los antiguos Espacios Territoriales</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000164857 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría para el diagnóstico de viabilidad jurídica para los proyectos de vivienda en los predios donde se encuentran los antiguos Espacios Territoriales de Capacitación y Reincorporación (ETCR).</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000164858 CONSULTORIA INDIVIDUAL Estudios de prefactibilidad y diseños urbanísticos para proyectos de vivienda en los antiguos Espacios Territoriales de Capacitación y Reincorporación ETCR.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000164859 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría para el diseño de material gráfico para los diagnósticos sociales y participativos, en el marco del componente de capacitación y participación en los proyectos de vivienda para excombatientes FARC</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000166510 Consultoria Individual</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000178835 -Realizar los diseños de urbanismo y diseños hidrosanitarios y eléctricos para el urbanismo de los proyectos de vivienda de los antiguos ETCR priorizados</narrative> <narrative>Acta aprobación proyecto MPTF</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Social and Environmental Screening Procedure</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00124111 United Nations Development Programme <narrative>ESTUDIOS PREFACTIBILIDAD</narrative> 1. Desarrollados estudios normativos y técnicos que permitan establecer la viabilidad para el desarrollo de proyectos de vivienda en los antiguos ETCR y estudios y diseños para los proyectos urbanísticos y de vivienda.1. Diagnóstico normativo de cada predio 2. Estudios técnicos de amenaza por movimientos en masa, inundación y avenidas torrenciales que incluyan evaluación y análisis detallado Amenaza, Vulnerabilidad y Riesgo3. Estudios de recursos hídricos para abastecimiento de agua, sistemas de United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Silvia second-order administrative division 2.658760 -76.348080 Patía second-order administrative division 2.140180 -77.017440 Palmira seat of a second-order administrative division 3.539440 -76.303610 Fonseca second-order administrative division 10.829660 -72.797780 Anorí second-order administrative division 7.074150 -75.147170 San José del Guaviare second-order administrative division 2.553680 -72.074620 El Doncello second-order administrative division 1.708600 -75.285880 San Andres de Tumaco second-order administrative division 1.637660 -78.612180 Building resilience 435958 870091 1268360 217010 459 United Nations Development Programme -4103 United Nations Development Programme 66115 United Nations Development Programme 142570 United Nations Development Programme 87621 United Nations Development Programme 12655 United Nations Development Programme 62074 United Nations Development Programme 37753 United Nations Development Programme 496129 United Nations Development Programme 554293 United Nations Development Programme 1486380 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 1455566 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Indicador 1.1 - Número de diagnósticos normativos para la viabilidad de los predios que permitan materializar la atención con soluciones de vivienda que incluyen enfoque de género y poblacional realizados. Indicador 1.2 - Número de estudios técnicos de amenaza, vulnerabilidad y riesgo para la construcción de vivienda que incluyen enfoque poblacional y de género realizados. Indicador 1.3 - Número de estudios de recursos hídricos en sistemas convencionales y/o alternativos para el abastecimiento de agua para los predios de los antiguos ETCR que incluyen enfoque poblacional y de género realizados. Indicador 1.4 - Número de estudios y diseños de sistemas de abastecimiento de agua potable realizados. Indicador 1.5 - Número de estudios y diseños de sistemas de evacuación de aguas servidas realizados. Indicador 1.6 - Número de estudios y diseños de los proyectos urbanísticos y de vivienda que incluyen enfoque poblacional y de género realizados. Indicador 1.7 - Número de ETCR con estudios técnicos habilitados para el inicio de construcción. 0 - Número de diagnósticos normativos para la viabilidad de los predios que permitan materializar la atención con soluciones de vivienda que incluyen enfoque de género y poblacional realizados. 0 - Número de estudios técnicos de amenaza, vulnerabilidad y riesgo para la construcción de vivienda que incluyen enfoque poblacional y de género realizados. 0 - Número de estudios de recursos hídricos en sistemas convencionales y/o alternativos para el abastecimiento de agua para los predios de los antiguos ETCR que incluyen enfoque poblacional y de género realizados. 0 - Número de estudios y diseños de sistemas de abastecimiento de agua potable realizados. 0 - Número de estudios y diseños de sistemas de evacuación de aguas servidas realizados. 0 - Número de estudios y diseños de los proyectos urbanísticos y de vivienda que incluyen enfoque poblacional y de género realizados. 0 - Número de ETCR con estudios técnicos habilitados para el inicio de construcción. 0 - Número de diagnósticos normativos para la viabilidad de los predios que permitan materializar la atención con soluciones de vivienda que incluyen enfoque de género y poblacional realizados. 0 - Número de estudios técnicos de amenaza, vulnerabilidad y riesgo para la construcción de vivienda que incluyen enfoque poblacional y de género realizados. 0 - Número de estudios de recursos hídricos en sistemas convencionales y/o alternativos para el abastecimiento de agua para los predios de los antiguos ETCR que incluyen enfoque poblacional y de género realizados. 0 - Número de estudios y diseños de sistemas de abastecimiento de agua potable realizados. 0 - Número de estudios y diseños de sistemas de evacuación de aguas servidas realizados. 0 - Número de estudios y diseños de los proyectos urbanísticos y de vivienda que incluyen enfoque poblacional y de género realizados. 0 - Número de ETCR con estudios técnicos habilitados para el inicio de construcción. El proyecto inicio formalmente 18 de diciembre de 2020, por el cual no registra resultados para este año. 13- Número de diagnósticos normativos para la viabilidad de los predios que permitan materializar la atención con soluciones de vivienda que incluyen enfoque de género y poblacional realizados. 13 - Número de estudios técnicos de amenaza, vulnerabilidad y riesgo para la construcción de vivienda que incluyen enfoque poblacional y de género realizados. 13 - Número de estudios de recursos hídricos en sistemas convencionales y/o alternativos para el abastecimiento de agua para los predios de los antiguos ETCR que incluyen enfoque poblacional y de género realizados. 13 - Número de estudios y diseños de sistemas de abastecimiento de agua potable realizados. 13 - Número de estudios y diseños de sistemas de evacuación de aguas servidas realizados. 13 - Número de estudios y diseños de los proyectos urbanísticos y de vivienda que incluyen enfoque poblacional y de género realizados. 13 - Número de ETCR con estudios técnicos habilitados para el inicio de construcción. 8- Número de diagnósticos normativos para la viabilidad de los predios que permitan materializar la atención con soluciones de vivienda que incluyen enfoque de género y poblacional realizados. Avanzados en un 80% para los AETCR (Pondores, Las Charras, El Estrecho, La Variante, La Plancha, Colinas, Los Monos y Yari) entregados por ARN. Se proyecta su finalización el 20 de diciembre. 8 - Número de estudios técnicos de amenaza, vulnerabilidad y riesgo para la construcción de vivienda que incluyen enfoque poblacional y de género realizados. Avanzados en un 80% para los AETCR (Pondores, Las Charras, El Estrecho, La Variante, La Plancha, Colinas, Los Monos y Yari) entregados por ARN. Se proyecta su finalización el 20 de diciembre. 8 - Número de estudios de recursos hídricos en sistemas convencionales y/o alternativos para el abastecimiento de agua para los predios de los antiguos ETCR que incluyen enfoque poblacional y de género realizados. Avanzados en un 80% para los AETCR (Pondores, Las Charras, El Estrecho, La Variante, La Plancha, Colinas, Los Monos y Yari) entregados por ARN. Se proyecta su finalización el 20 de diciembre. 8 - Número de estudios y diseños de sistemas de abastecimiento de agua potable realizados. Avanzados en un 80% para los AETCR (Pondores, Las Charras, El Estrecho, La Variante, La Plancha, Colinas, Los Monos y Yari) entregados por ARN. Se proyecta su finalización el 20 de diciembre. 8 - Número de estudios y diseños de sistemas de evacuación de aguas servidas realizados. Avanzados en un 80% para los AETCR (Pondores, Las Charras, El Estrecho, La Variante, La Plancha, Colinas, Los Monos y Yari) entregados por ARN. Se proyecta su finalización el 20 de diciembre. 0 - Número de estudios y diseños de los proyectos urbanísticos y de vivienda que incluyen enfoque poblacional y de género realizados. Se proyecta realizar en 2022 para los AETCR Las Charras, El Estrecho, La Variante, y Colinas. 0 - Número de ETCR con estudios técnicos habilitados para el inicio de construcción. 9- Número de diagnósticos normativos para la viabilidad de los predios que permitan materializar la atención con soluciones de vivienda que incluyen enfoque de género y poblacional realizados. 9 - Número de estudios técnicos de amenaza, vulnerabilidad y riesgo para la construcción de vivienda que incluyen enfoque poblacional y de género realizados. 9 - Número de estudios de recursos hídricos en sistemas convencionales y/o alternativos para el abastecimiento de agua para los predios de los antiguos ETCR que incluyen enfoque poblacional y de género realizados. 9 - Número de estudios y diseños de sistemas de abastecimiento de agua potable realizados. 9 - Número de estudios y diseños de sistemas de evacuación de aguas servidas realizados. 4 - Número de estudios y diseños de los proyectos urbanísticos y de vivienda que incluyen enfoque poblacional y de género realizados. 4 - Número de ETCR con estudios técnicos habilitados para el inicio de construcción. 9- Número de diagnósticos normativos para la viabilidad de los predios que permitan materializar la atención con soluciones de vivienda que incluyen enfoque de género y poblacional realizados. 9 - Número de estudios técnicos de amenaza, vulnerabilidad y riesgo para la construcción de vivienda que incluyen enfoque poblacional y de género realizados. 9 - Número de estudios de recursos hídricos en sistemas convencionales y/o alternativos para el abastecimiento de agua para los predios de los antiguos ETCR que incluyen enfoque poblacional y de género realizados. 9 - Número de estudios y diseños de sistemas de abastecimiento de agua potable realizados. 9 - Número de estudios y diseños de sistemas de evacuación de aguas servidas realizados. 3 - Número de estudios y diseños de los proyectos urbanísticos y de vivienda que incluyen enfoque poblacional y de género realizados. 7 - Número de ETCR con estudios técnicos habilitados para el inicio de construcción. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de diagnósticos normativos para la viabilidad de los predios que permitan materializar la atención con soluciones de vivienda que incluyen enfoque de género y poblacional realizados.</narrative> Número de diagnósticos normativos para la viabilidad de los predios que permitan materializar la atención con soluciones de vivienda que incluyen enfoque de género y poblacional realizados. <narrative>Número de estudios técnicos de amenaza, vulnerabilidad y riesgo para la construcción de vivienda que incluyen enfoque poblacional y de género realizados</narrative> Número de estudios técnicos de amenaza, vulnerabilidad y riesgo para la construcción de vivienda que incluyen enfoque poblacional y de género realizados <narrative>Número de estudios de recursos hídricos en sistemas convencionales y/o alternativos para el abastecimiento de agua para los predios de los antiguos ETCR que incluyen enfoque poblacional y de género realizados</narrative> Número de estudios de recursos hídricos en sistemas convencionales y/o alternativos para el abastecimiento de agua para los predios de los antiguos ETCR que incluyen enfoque poblacional y de género realizados <narrative>Número de estudios y diseños de sistemas de abastecimiento de agua potable realizados</narrative> Número de estudios y diseños de sistemas de abastecimiento de agua potable realizados <narrative>Número de estudios y diseños de sistemas de evacuación de aguas servidas realizados.</narrative> Número de estudios y diseños de sistemas de evacuación de aguas servidas realizados. <narrative>Número de estudios y diseños de los proyectos urbanísticos y de vivienda que incluyen enfoque poblacional y de género realizados.</narrative> Número de estudios y diseños de los proyectos urbanísticos y de vivienda que incluyen enfoque poblacional y de género realizados. <narrative>Número de ETCR con estudios técnicos habilitados para el inicio de construcción.</narrative> Número de ETCR con estudios técnicos habilitados para el inicio de construcción. XM-DAC-41114-OUTPUT-00124112 United Nations Development Programme <narrative>CAPACITACIÓN Y PARTICIPACIÓN</narrative> 2. Desarrollados espacios de capacitación y participación ciudadana con perspectiva poblacional y de género para promover una cultura de paz, convivencia y protección del medio ambiente en el marco del componente de habitabilidad y vivienda de la Ruta de Reincorporación de la ARN.La reincorporación a la vida civil como proceso integral y sostenible implica la participación ciudadana, el fortalecimiento del tejido social en el territorio, la promoción de la convivencia, el cambio de imaginarios y United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Silvia second-order administrative division 2.658760 -76.348080 Palmira second-order administrative division 3.539690 -76.226070 Fonseca second-order administrative division 10.829660 -72.797780 Anorí second-order administrative division 7.074150 -75.147170 San José del Guaviare second-order administrative division 2.553680 -72.074620 El Doncello second-order administrative division 1.708600 -75.285880 San Andres de Tumaco second-order administrative division 1.637660 -78.612180 Building resilience 103744 389062 304596 41 United Nations Development Programme 28316 United Nations Development Programme -550 United Nations Development Programme 26215 United Nations Development Programme -84 United Nations Development Programme 7210 United Nations Development Programme 315 United Nations Development Programme 21283 United Nations Development Programme 12786 United Nations Development Programme 647 United Nations Development Programme 296018 United Nations Development Programme 260901 United Nations Development Programme 653098 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Indicador 2.1: Número de diagnósticos sociales participativos y estrategias de uso y disfrute realizados. Indicador 2.2: Número de integrantes de comités, mujeres, jóvenes, niños y niñas que participan en la construcción del diagnóstico social participativo con enfoque territorial y de género y en la estrategia de uso y disfrute para los proyectos en el marco de la hoja de ruta Indicador 2.3: Número de mujeres, jóvenes, niños y niñas sensibilizados y capacitados en temas de gestión de riesgo y prevención de desastres en el marco del componente de habitabilidad y vivienda. Indicador 2.4: Número de mujeres, jóvenes, niños y niñas sensibilizados y capacitados en temas de conservación del agua, bosques, vivienda bioclimática (reciclaje, compost, jardines, materiales naturales) y sostenibilidad ambiental en el marco del componente de habitabilidad y vivienda. Indicador 2.5: Número de integrantes de comités, mujeres, jóvenes, niños y niñas que participan en la construcción de mapas de prediseño urbanístico para los proyectos. 0: Número de diagnósticos sociales participativos y estrategias de uso y disfrute realizados. 0: Número de integrantes de comités, mujeres, jóvenes, niños y niñas que participan en la construcción del diagnóstico social participativo con enfoque territorial y de género y en la estrategia de uso y disfrute para los proyectos en el marco de la hoja de ruta 0: Número de mujeres, jóvenes, niños y niñas sensibilizados y capacitados en temas de gestión de riesgo y prevención de desastres en el marco del componente de habitabilidad y vivienda. 0: Número de mujeres, jóvenes, niños y niñas sensibilizados y capacitados en temas de conservación del agua, bosques, vivienda bioclimática (reciclaje, compost, jardines, materiales naturales) y sostenibilidad ambiental en el marco del componente de habitabilidad y vivienda. 0: Número de integrantes de comités, mujeres, jóvenes, niños y niñas que participan en la construcción de mapas de prediseño urbanístico para los proyectos. 0: Número de diagnósticos sociales participativos y estrategias de uso y disfrute realizados. 0: Número de integrantes de comités, mujeres, jóvenes, niños y niñas que participan en la construcción del diagnóstico social participativo con enfoque territorial y de género y en la estrategia de uso y disfrute para los proyectos en el marco de la hoja de ruta 0: Número de mujeres, jóvenes, niños y niñas sensibilizados y capacitados en temas de gestión de riesgo y prevención de desastres en el marco del componente de habitabilidad y vivienda. 0: Número de mujeres, jóvenes, niños y niñas sensibilizados y capacitados en temas de conservación del agua, bosques, vivienda bioclimática (reciclaje, compost, jardines, materiales naturales) y sostenibilidad ambiental en el marco del componente de habitabilidad y vivienda. 0: Número de integrantes de comités, mujeres, jóvenes, niños y niñas que participan en la construcción de mapas de prediseño urbanístico para los proyectos. El proyecto inicio formalmente 18 de diciembre de 2020, por el cual no registra resultados para este año. 13: Número de diagnósticos sociales participativos y estrategias de uso y disfrute realizados. 260: Número de integrantes de comités, mujeres, jóvenes, niños y niñas que participan en la construcción del diagnóstico social participativo con enfoque territorial y de género y en la estrategia de uso y disfrute para los proyectos en el marco de la hoja de ruta 780 (20 mujeres, 20 jóvenes, 20 niñas y niños por cada antiguo ETCR): Número de mujeres, jóvenes, niños y niñas sensibilizados y capacitados en temas de gestión de riesgo y prevención de desastres en el marco del componente de habitabilidad y vivienda. 780 (20 mujeres, 20 jóvenes, 20 niñas y niños por cada antiguo ETCR): Número de mujeres, jóvenes, niños y niñas sensibilizados y capacitados en temas de conservación del agua, bosques, vivienda bioclimática (reciclaje, compost, jardines, materiales naturales) y sostenibilidad ambiental en el marco del componente de habitabilidad y vivienda. 260: Número de integrantes de comités, mujeres, jóvenes, niños y niñas que participan en la construcción de mapas de prediseño urbanístico para los proyectos. 8 Número de diagnósticos sociales participativos avanzados en un 70% para los AETCR (Pondores, Las Charras, El Estrecho, La Variante, La Plancha, Colinas, Los Monos y Yari) entregados por ARN. Se proyecta su finalización para enero de 2022. Por otro lado las estrategias de uso y disfrute se proyectan para febrero de 2022 Hasta noviembre de 2021 el número de integrantes de comités, mujeres, jóvenes, niños y niñas que participan en la construcción del diagnóstico social participativo con enfoque territorial y de género y en la estrategia de uso y disfrute para los proyectos en el marco de la hoja de ruta es de 309 personas de las cuales: 114 son hombres, 156 son mujeres, 2 son personas LGBT, 29 personas tienen alguna discapacidad, 57 se autorreconocen como población indígena o étnica, 26 niñas y 19 niños. 110 personas han sido sensibilizadas y capacitadas en temas de gestión de riesgo y prevención de desastres en el marco del componente de habitabilidad y vivienda, hasta noviembre de 2021. 150 personas han sido sensibilizadas y capacitadas en temas de conservación del agua, bosques, vivienda bioclimática (reciclaje, compost, jardines, materiales naturales) y sostenibilidad ambiental en el marco del componente de habitabilidad y vivienda, hasta noviembre de 2021. 8: Número de diagnósticos sociales participativos y estrategias de uso y disfrute realizados. 280: Número de integrantes de comités, mujeres, jóvenes, niños y niñas que participan en la construcción del diagnóstico social participativo con enfoque territorial y de género y en la estrategia de uso y disfrute para los proyectos en el marco de la hoja de ruta 480 (20 mujeres, 20 jóvenes, 20 niñas y niños por cada antiguo ETCR): Número de mujeres, jóvenes, niños y niñas sensibilizados y capacitados en temas de gestión de riesgo y prevención de desastres en el marco del componente de habitabilidad y vivienda. 480 (20 mujeres, 20 jóvenes, 20 niñas y niños por cada antiguo ETCR): Número de mujeres, jóvenes, niños y niñas sensibilizados y capacitados en temas de conservación del agua, bosques, vivienda bioclimática (reciclaje, compost, jardines, materiales naturales) y sostenibilidad ambiental en el marco del componente de habitabilidad y vivienda. 280: Número de integrantes de comités, mujeres, jóvenes, niños y niñas que participan en la construcción de mapas de prediseño urbanístico para los proyectos. 8: Número de diagnósticos sociales participativos y estrategias de uso y disfrute realizados. 502: Número de integrantes de comités, mujeres, jóvenes, niños y niñas participaron en la construcción del diagnóstico social participativo con enfoque territorial y de género y en la estrategia de uso y disfrute para los proyectos en el marco de la hoja de ruta 336 (20 mujeres, 20 jóvenes, 20 niñas y niños por cada antiguo ETCR): Número de mujeres, jóvenes, niños y niñas sensibilizados y capacitados en temas de gestión de riesgo y prevención de desastres en el marco del componente de habitabilidad y vivienda. 336 (20 mujeres, 20 jóvenes, 20 niñas y niños por cada antiguo ETCR): Número de mujeres, jóvenes, niños y niñas sensibilizados y capacitados en temas de conservación del agua, bosques, vivienda bioclimática (reciclaje, compost, jardines, materiales naturales) y sostenibilidad ambiental en el marco del componente de habitabilidad y vivienda. 102: Número de integrantes de comités, mujeres, jóvenes, niños y niñas participaron en la construcción de mapas de prediseño urbanístico para los proyectos. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de diagnósticos sociales participativos y estrategias de uso y disfrute realizados.</narrative> Número de diagnósticos sociales participativos y estrategias de uso y disfrute realizados. <narrative>Número de integrantes de comités, mujeres, jóvenes, niños y niñas que participan en la construcción del diagnóstico social participativo con enfoque territorial y de género y en la estrategia de uso y disfrute para los proyectos en el marco de la hoja de ruta</narrative> Número de integrantes de comités, mujeres, jóvenes, niños y niñas que participan en la construcción del diagnóstico social participativo con enfoque territorial y de género y en la estrategia de uso y disfrute para los proyectos en el marco de la hoja de ruta <narrative>Número de mujeres, jóvenes, niños y niñas sensibilizados y capacitados en temas de gestión de riesgo y prevención de desastres en el marco del componente de habitabilidad y vivienda.</narrative> Número de mujeres, jóvenes, niños y niñas sensibilizados y capacitados en temas de gestión de riesgo y prevención de desastres en el marco del componente de habitabilidad y vivienda. <narrative>Número de mujeres, jóvenes, niños y niñas sensibilizados y capacitados en temas de conservación del agua, bosques, vivienda bioclimática (reciclaje, compost, jardines, materiales naturales) y sostenibilidad ambiental en el marco del componente de habitabilidad y vivienda</narrative> Número de mujeres, jóvenes, niños y niñas sensibilizados y capacitados en temas de conservación del agua, bosques, vivienda bioclimática (reciclaje, compost, jardines, materiales naturales) y sostenibilidad ambiental en el marco del componente de habitabilidad y vivienda <narrative>Número de integrantes de comités, mujeres, jóvenes, niños y niñas que participan en la construcción de mapas de prediseño urbanístico para los proyectos</narrative> Número de integrantes de comités, mujeres, jóvenes, niños y niñas que participan en la construcción de mapas de prediseño urbanístico para los proyectos XM-DAC-41114-PROJECT-00132020 United Nations Development Programme <narrative>Intervencin territorial Unidad Investigacin Acusacin</narrative> Apoyo a la Jurisdicción Especial para la Paz - JEP para la Intervención territorial de la Unidad de Investigación y Acusación -UIA. Jurisdicción Especial para Paz UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-Juris Especial para la Paz fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00132020 13112020 PRODOC JEP Territorial</narrative> <narrative>PRODOC FINAL FIRMADO</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00132020</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Quality Assurance</narrative> <narrative>INFORME TÉCNICO SEMESTRAL Proyecto No. 132020 2023-1</narrative> <narrative>INFORME TÉCNICO SEMESTRAL Proyecto No. 132020 2024</narrative> <narrative>INFORME TÉCNICO SEMESTRAL Proyecto No. 132020 2025</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000154170 Desarrollar y aplicar una encuesta que mida la percepción de las víctimas sobre los procesos de relacionamiento que han tenido con la Unidad de Investigación y Acusación de la JEP</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000172931 Acuerdo de Largo Plazo (LTA) para el suministro de vehículos tipo camionetas de tracción (4x4) doble cabina o tipo SUV, con parrilla en la parte superior.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000173521 Adecuación de las redes de Cableado Lógico, eléctrico regulado y eléctrico normal para las sedes de los Grupos Territoriales de la UIA-JEP.</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000137986 -Alquiler de 12 camionetas de tracción 4x4 doble cabina modelo igual o superior a 2017 para las ciudades de; Bogotá, Villavicencio, Quibdó, Pasto, Bucaramanga, Corozal, Medellin, Cucutá, Florencia, Turbo y Neiv</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000186413 -Acuerdo a Largo Plazo - LTA por sus siglas en inglés para el suministro de vehículos tipo camionetas de tracción (4x4) doble cabina o tipo SUV, con parrilla en la parte superior</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>AWP</narrative> <narrative>Rev F. 132020-01001414 - Acta PAC JEP sedes</narrative> <narrative>SESP</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00124775 United Nations Development Programme <narrative>1 Presencia Territorial</narrative> Fortalecer la presencia territorial y la capacidad de investigación de la Unidad de Investigación y Acusación - UIA Jurisdicción Especial para Paz COL-Juris Especial para la Paz fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Villavicencio second-order administrative division 4.074240 -73.491500 Turbo seat of a second-order administrative division 8.092630 -76.728220 Quibdó second-order administrative division 5.760750 -76.837010 Pasto second-order administrative division 1.214670 -77.278650 Neiva second-order administrative division 3.014410 -75.309390 Medellín second-order administrative division 6.250000 -75.583330 Florencia seat of a first-order administrative division 1.615490 -75.604120 Cúcuta seat of a first-order administrative division 7.907450 -72.504900 Corozal second-order administrative division 9.200010 -75.279160 Bucaramanga seat of a first-order administrative division 7.125000 -73.118950 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Building resilience 0 111079 779217 559627 548292 99031 1434 United Nations Development Programme 255 United Nations Development Programme -339 United Nations Development Programme 8928 United Nations Development Programme 224629 United Nations Development Programme 6541 United Nations Development Programme 97844 United Nations Development Programme 15519 United Nations Development Programme 32641 United Nations Development Programme 84539 United Nations Development Programme 33932 United Nations Development Programme 73179 United Nations Development Programme 13848 United Nations Development Programme 84042 United Nations Development Programme 87622 United Nations Development Programme 36703 United Nations Development Programme 73721 United Nations Development Programme 14963 United Nations Development Programme 297 United Nations Development Programme 436440 United Nations Development Programme 394293 United Nations Development Programme 536038 COL-Juris Especial para la Paz United Nations Development Programme 762653 COL-Juris Especial para la Paz United Nations Development Programme 1719594 Jurisdicción Especial para Paz <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Numero de sedes territoriales de la UIA en operación Porcentaje de acciones operativas efectivamente realizadas Porcentaje de solicitudes de apoyo a la magistratura resueltas o atendidas en territorio Número de víctimas identificadas, ubicadas y contactadas por los grupos territoriales 10 100% 0% 0 10 100% 100% ND Se avanza en la continuidad de los contratos que sustentan las sedes y la presencia territorial de la Unidad de Investigación y Acusación - UIA 10 100% 0% 0 Los grupos territoriales de la JEP-UIA estarán en operación y se garantiza su presencia territorial facilitando la laobor de los equipos en materia de movilidad y atención de casos. 10 100% 100% ND 8 sedes territoriales de la UIA en operación 60% de acciones operativas efectivamente realizadas 100% de solicitudes de apoyo a la magistratura resueltas o atendidas en territorio <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de grupos territoriales dela JEP - UIA en operación</narrative> Se refiere a la cantidad de áreas geográficas o divisiones específicas en las cuales la JEP-UIA está llevando a cabo sus actividades. <narrative>porcentaje de acciones operativas efectivamente realizadas</narrative> Corresponde a las acciones administrativas y de gestión que se desarrollan para cumplir con los resultados del trabajo con pueblos étnicos. <narrative>Porcentaje de solicitudes de apoyo a la magistratura resueltas o atendidas en territorio</narrative> Este indicador proporciona información valiosa sobre la eficacia y capacidad de respuesta del sistema judicial o de la magistratura en una ubicación geográfica específica. <narrative>Número de víctimas identificadas, ubicadas y contactadas por los grupos territoriales</narrative> Esto se refiere al número de personas que han sido reconocidas y confirmadas como víctimas de un incidente o situación específica. <narrative>Número de grupos priorizados</narrative> Es un indicador que se utiliza para evaluar y medir cuántos grupos o conjuntos de elementos se han identificado como prioritarios en una determinada situación, contexto o proyecto. XM-DAC-41114-OUTPUT-00124777 United Nations Development Programme <narrative>3 Relacionamiento y Medición</narrative> Mecanismos de relacionamiento y medición de la gestión realizada por la Unidad de Investigación y Acusación - UIA Jurisdicción Especial para Paz COL-Juris Especial para la Paz fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Villavicencio second-order administrative division 4.074240 -73.491500 Turbo second-order administrative division 8.095390 -76.733450 Quibdó second-order administrative division 5.760750 -76.837010 Pasto second-order administrative division 1.214670 -77.278650 Neiva second-order administrative division 3.014410 -75.309390 Medellín second-order administrative division 6.250000 -75.583330 Florencia second-order administrative division 1.716190 -75.596240 Cúcuta second-order administrative division 8.084130 -72.505170 Corozal second-order administrative division 9.200010 -75.279160 Bucaramanga second-order administrative division 7.137170 -73.132770 Bogota D.C. first-order administrative division 4.250000 -74.183330 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 19 19837 55508 102502 697 United Nations Development Programme 10983 United Nations Development Programme 372 United Nations Development Programme 219 United Nations Development Programme 225 United Nations Development Programme 7360 United Nations Development Programme 55350 United Nations Development Programme 70646 United Nations Development Programme 59802 COL-Juris Especial para la Paz United Nations Development Programme 145853 Jurisdicción Especial para Paz <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Número de piezas de comunicación y otros contenidos desarrollados y publicados por la UIA dirigidos a víctimas, testigos y demás intervinientes. Nivel de avance del proceso de diseño e implementación de un instrumento que permita la medición la percepción de la gestión de la UIA con respecto a medidas de protección y relacionamiento con víctimas. (% tipo y alcance de la herramienta, % primera versión y aplicación de un piloto, % Aplicación a grupo objetivo, % Análisis y presentación de resultados). Porcentaje de avance efectivo de requerimientos formalmente gestionados Porcentaje de productos recibidos a satisfacción por parte del equipo técnico de la UIA 0 0% 0% 0% 0 20% 100% 100% Se avanza en el diseño de propuestas de piezas comunitativas y otros contenidos desarrollados por la UIA-JEP 5 100% 100% 100% Se contarán con cinco piezas de comunicación dirigidas a victimas, representantes y organizaciones. Se cualificará y fortalecerá la forma de relacionamiento de la JEP-UIA con las víctimas, representantes y organizaciones. 0% 100% 100% avance efectivo de requerimientos formalmente gestionados. 90% de productos recibidos a satisfacción por parte del equipo técnico de la UIA. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>porcentaje de avance efectivo de requerimientos formalmente gestionados</narrative> Es una métrica utilizada para evaluar el progreso y la eficiencia en el manejo de solicitudes, necesidades o requerimientos que han sido presentados y registrados de manera formal dentro de una organización. XM-DAC-41114-PROJECT-00132166 United Nations Development Programme <narrative>COVID19 Innovacion Financiera Respuesta Rapida</narrative> Contribuir a la reactivacion economica y de medios de vida como respuesta a la emergencia y el fortalecimiento de produccion agricola y no agricola, con el fin de garantizar la seguridad alimentaria e inclusion financiera United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00132166 26022021 PRODOC Inclusion Financiera Mujeres Rurales e Indigenas</narrative> <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000150154 - Prestación de servicios de capacitación y acompañamiento para la creación y gestión de fondos de ahorro y crédito dirigidos a las organizaciones y beneficiarios de tres (3) tiendas comunitarias ubicadas en los</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00124834 United Nations Development Programme <narrative>COVID-19 Inclusión Productiva</narrative> Esquemas financieros y productivos inclusivos para pequeñas organizaciones productivas lideradas por mujeres indígenas rurales United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Palmito second-order administrative division 9.336670 -75.563330 Barrancas second-order administrative division 10.971800 -72.691150 Coloso second-order administrative division 9.511760 -75.362330 Leaving no one behind 20107 174896 180 United Nations Development Programme 18650 United Nations Development Programme 154789 United Nations Development Programme 173619 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1. Número de personas cuyos trabajos están protegidos por medidas económicas o laborales, desagregados por sexo y territorio urbano o rural. 2. Número de beneficiarios inscritos en el Sistema de seguridad social y en medidas de reactivación relacionadas con el Covid19 relacionadas con programas de inclusión financiera, desagregadas por tipo de programa, territorio (urbano/rural), sexo, grupo etario y grupo poblacional en riesgo. 0 1. 540 personas intervenidas (450 indirectos) - 342 Mujeres - 198 Hombres - 540 población rural (18 organizaciones productivas) 2. Beneficiarios 1.002 - 540 Educación financiera - 231 Beneficiarios de microcréditos - 231 Beneficiarios de seguros - 3 organizaciones seleccionadas para la implementación de la estrategia de tiendas comunitarias, 2 en los municipios de Colosó y San Antonio de Palmito en el departamento de Sucre y 1 en el municipio de Barrancas, La Guajira. Las organizaciones seleccionadas fueron Asociación de Productores Indígenas Agropecuarios para el desarrollo del Martillo Palmitos – ASOPROAGROMAR en San Antonio de Palmito y la Junta de Acción Comunal de Mico, en el Municipio de Colosó y la Organización de Mujeres Afro Campesinas África en mi Tierra – OMAAT. - 15 organizaciones seleccionadas para como parte red de proveeduría de las 2 tiendas de Sucre, para generación de circuitos cortos de comercialización de productos tales como: pollos de engorde, arroz trillado, huevos, panela, carne de cerdo, entre otros. - 25 familias vinculadas a la estrategia de seguridad alimentaria para la implementación de huertas familiares para autoconsumo y generación de excedentes comercializables. - 232 beneficiarios de las organizaciones reciben pólizas de seguros. Se crean al menos 3 fondos de ahorro y crédito auto gestionados, uno por cada organización, con metodología brindada por un aliado y, una vez se cuente con una políticas de crédito por cada fondo, sus beneficiarios accederán a créditos apalancados con recursos de PNUD. 1 - 540 (450 indirectos) personas cuyos trabajos están protegidos por medidas económicas o laborales, desagregados por sexo y territorio urbano o rural. 2 - 1.002 de beneficiarios inscritos en el Sistema de seguridad social y en medidas de reactivación relacionadas con el Covid19 1 - 662 personas (338 mujeres y 324 hombres). 2- 1.155 beneficiarios de la estrategia de inclusión financiera, de los cuales 614 son beneficiarios en educación financiera orientada en el ahorro, crédito y mitigación del riesgo, 309 beneficiarios de microcréditos (fondos de ahorro y crédito) y 232 beneficiarios de seguros. XM-DAC-41114-PROJECT-00132168 United Nations Development Programme <narrative>JURISDICCIN DE PAZ SANCIONES PROPIAS</narrative> Aportar a la satisfacción de los derechos de las víctimas a partir del fortalecimiento de las capacidades de las Salas de Justicia, de los sujetos de derechos y de los operadores jurídicos de la Jurisdicción Especial para la Paz (JEP) United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00132168 09122020 PRODOC Fortalecimiento JEP Sanciones Propias</narrative> <narrative>Anexo QA</narrative> <narrative>Informe</narrative> <narrative>REV A-132168 PRODOC (FASE 1)</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00132168</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>00132168-PPMINFORME FINAL MPTF 3.pdf</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000139325 Cancelado</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000149392 Diseño, desarrollo e implementación de una caja de herramientas y cinco (5) programas de autoformación en la modalidad e-learning sobre los Trabajos, Obras y Actividades Reparadoras o Restaurativas (TOAR) de la JEP</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000151763 Diseño, producción y difusión de piezas radiales dentro del proceso de divulgación de Trabajos Obras y Actividades con contenido Reparador o Restaurativo (TOAR) que debe adelantar la JEP. En el diseño, producción y difusión</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000178694 Adquisición de drones, cámaras y micrófonos para el Grupo de comunicaciones del PNUD y Apoyo Técnico Forense de la Unidad de Investigación y Acusación, Jurisdicción Especial para la Paz (JEP).</narrative> <narrative>Proceso COL 0000194021 - Consultoría Individual Profesional senior para proyectos restaurativos</narrative> <narrative>PROCESO COL-0000146411 - Adquisición de equipos de computo para el Grupo de Apoyo Técnico Forense de la Unidad de Investigacion y Acusacion, Jurisdicción Especial para la Paz (JEP).</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000190960 CONSULTORIA INDIVIDUAL Analista senior para la Sala de Reconocimiento de Verdad y Responsabilidad Caso 04.</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000190964 CONSULTORIA INDIVIDUAL Analista senior para la Sala de Reconocimiento de Verdad y Responsabilidad Caso 04</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000190966 CONSULTORIA INDIVIDUAL Analista senior para la Sala de Reconocimiento de Verdad y Responsabilidad Caso 04</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000191002 CONSULTORIA INDIVIDUAL Analista junior para la Sala de Reconocimiento de Verdad y Responsabilidad Caso 03.</narrative> <narrative>Proceso No. COL 0000190833 CONSULTORIA INDIVIDUAL Fortalecimiento a la magistratura, secciones y salas de la Jurisdicción Especial para la Paz (JEP) para la toma de decisiones judiciales y el alistamiento e implementación de sanciones propias.</narrative> <narrative>Proceso No. COL 0000190834 CONSULTORIA INDIVIDUAL Fortalecimiento a la magistratura, secciones y salas de la Jurisdicción Especial para la Paz (JEP) para la toma de decisiones judiciales y el alistamiento e implementación de sanciones propias.</narrative> <narrative>Proceso No. COL 0000190836 CONSULTORIA INDIVIDUAL Analista junior para la Sala de Reconocimiento de Verdad y Responsanbilidad Caso 04 .</narrative> <narrative>Proceso No. COL 0000190958 CONSULTORIA INDIVIDUAL Analista senior para la Sala de Reconocimiento de Verdad y Responsabilidad Caso.</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000182733 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000182760 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000182765 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000189010 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000190665 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000190668 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000190704 -Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000190708 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000190712 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000190721 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000190727 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000190729 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000190832 -Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000192977 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000192978 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000192984 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000192985- Consultoria Individual</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000142127 -Adquisición de computadores portátiles y licencias</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000142205 -Adquisición de equipos topográficos.</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000142206 -Adquisición de equipos fotográficos.</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACION (SdC) COL 0000145063 - Adquisición de equipos fotográficos para el Grupo de Apoyo Técnico Forense de la Unidad de Investigación y Acusación, Jurisdicción Especial para la Paz (JEP)</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000178915 - Adquisición de equipos de cómputo y discos duros</narrative> <narrative>Acta PAC 05082023</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00124838 United Nations Development Programme <narrative>1.SALAS DE JUSTICIA</narrative> La JEP tiene la función de administrar justicia transicional y conocer de los delitos más graves del conflicto cometidos por excombatientes de las FARC, miembros de la Fuerza Pública, otros agentes del Estado y terceros civiles. Para lograr avances en la administración de justicia, se establece que la Sala de Reconocimiento de Verdad y Responsabilidad (SRVR) deberá presentar resoluciones de conclusiones ante la Sección de Reconocimiento (SeRVR) del Tribunal de Paz, con la identificación de los c United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Building resilience 20183 40906 258467 406681 20183 United Nations Development Programme 21400 United Nations Development Programme 1276 United Nations Development Programme -1276 United Nations Development Programme 18230 United Nations Development Programme -18230 United Nations Development Programme 197378 United Nations Development Programme 357772 United Nations Development Programme 616239 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 596733 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1. No. de personas oídas en versión voluntaria desagregadas por sexo 2. No. de víctimas que participan en versiones voluntarias desagregadas por sexo 3. No. de resoluciones emitidas por la Sala de Amnistía o Indulto desagregadas por sexo 1. 12 2. 0 3. 3.973 1. 12 2. 0 3. 3.973 1. 0 2. 0 3. 0 1. 80 2. 200 3. 4.500 1. 14 2. 127 3. 933 1. 100 2. 250 3. 4.500 1. 79 2. 3.864 3. 4.334 Nota:las actividades en el marco de este output han finalizado. Se inicia en el mes de octubre el proceso de cierre operativo del mismo. XM-DAC-41114-OUTPUT-00124839 United Nations Development Programme <narrative>2.SUJETOS DE DERECHOS</narrative> El segundo componente se desarrollará a partir de las siguientes actividades: a) diseño de piezas y divulgación de información sobre el sentido e importancia de los TOAR a ciudadanía interesada, con énfasis en víctimas y organizaciones de mujeres y población LGBTI+; b) diseño y capacitación sobre las características y momentos procesales de los TOAR enfocada en comparecientes vinculados a macroprocesos y en equipos jurídicos que asesoran a comparecientes, teniendo en cuenta contenido de género y United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Vista Hermosa populated place 3.680040 -73.927360 Building resilience 6403 34075 328186 168024 6403 United Nations Development Programme 28715 United Nations Development Programme 4 United Nations Development Programme 67 United Nations Development Programme -67 United Nations Development Programme 5329 United Nations Development Programme -962 United Nations Development Programme 309108 United Nations Development Programme 34175 United Nations Development Programme 383761 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 382772 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1. No. de personas (desagregadas por sexo) informadas sobre la importancia de TOAR para la reparación integral a las víctimas. 2. No. de comparecientes o abogados de comparecientes (desagregados por sexo) capacitados sobre TOAR por medio de un curso virtual. 1. 0 2. 0 1. 0 2. 0 1. 0 2. 0 1. 600 2. 200 1. 252 2. 134 1. 800 2. 300 1. 1.528 2. 788 Nota:las actividades en el marco de este output han finalizado. Sin embargo, en el plan de trabajo para el 2023 se deja la actividad 2.4 asistencia técnica abierta ya que; a traves de ella se cargara el DPC.. XM-DAC-41114-OUTPUT-00124840 United Nations Development Programme <narrative>3.MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN</narrative> El tercer componente, busca fortalecer un mecanismo de participación y formación de los sujetos de derechos de la JEP para la formulación de medidas de reparación de las sanciones propias de la JEP. Complementando las estrategias de pedagogía y de comunicaciones anteriormente mencionadas, el tercer componente busca facilitar la participación de las víctimas en los procesos pedagógicos de TOAR, en la estrategia de comunicación y monitorear el avance del proceso de orientación estratégica y asiste United Nations Development Programme SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 Puerto Asis seat of a second-order administrative division 0.505140 -76.495710 Icononzo seat of a second-order administrative division 4.176980 -74.532540 Building resilience 6243 20329 150000 6420 6220 United Nations Development Programme 7666 United Nations Development Programme 129671 United Nations Development Programme 143557 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1. Número de víctimas, funcionarios, comparecientes de la JEP y representantes de las OSC que participan en el mecanismo de participación y capacitación (desagregado por sexo, etnia y edad) 2. Número de piezas pedagógicas con enfoque diferencial producidas y compartidas a través del mecanismo de participación y capacitación 1. 0 2. 0 1. 0 2. 0 1. 0 2. 0 1. 100 2. 2 1. 252 2. 2 1. 150 2. 3 1. 177 2. 27 Nota:las actividades en el marco de este output han finalizado.Se inicia en el mes de octubre el proceso de cierre operativo del mismo. XM-DAC-41114-OUTPUT-00131558 United Nations Development Programme <narrative>4.DECISIONES JUDICIALES</narrative> El cuarto componente del proyecto buscará la consolidación de un equipo de trabajo que apoye a la SRVR en la construcción de insumos para la expedición de Autos de Determinación de Hechos y Conductas para los macrocasos 01, 03, 04, 05 y 07 en los que se velará por la inclusión del enfoque de género, y continuar avanzando en las etapas procesales de su competencia en lo relacionado con el caso en concentración nacional de crímenes cometidos por las extintas Farc-EP; en la definición de estrategia United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Vistahermosa seat of a second-order administrative division 3.124280 -73.751560 Unguía seat of a second-order administrative division 8.043640 -77.091370 Turbo seat of a second-order administrative division 8.092630 -76.728220 Turbo second-order administrative division 8.095390 -76.733450 Toribío seat of a second-order administrative division 2.954810 -76.268390 Toribio second-order administrative division 3.000000 -76.166670 Tolu Viejo seat of a second-order administrative division 9.450820 -75.438640 Tibú seat of a second-order administrative division 8.638950 -72.735830 Suárez seat of a second-order administrative division 2.953950 -76.696440 Soacha seat of a second-order administrative division 4.579370 -74.216820 San Vicente del Caguán seat of a second-order administrative division 2.121720 -74.766140 Santander de Quilichao seat of a second-order administrative division 3.009450 -76.484940 Riosucio seat of a second-order administrative division 7.443480 -77.119640 Puerto Tejada seat of a second-order administrative division 3.231140 -76.416680 Puerto Asis seat of a second-order administrative division 0.505140 -76.495710 Pradera seat of a second-order administrative division 3.421110 -76.244720 Pradera second-order administrative division 3.427930 -76.171590 Planadas seat of a second-order administrative division 3.196980 -75.645060 Palmira seat of a second-order administrative division 3.539440 -76.303610 Palmira second-order administrative division 3.539690 -76.226070 Padilla seat of a second-order administrative division 3.220380 -76.313850 La Paz seat of a second-order administrative division 10.384390 -73.173320 Jamundí seat of a second-order administrative division 3.260740 -76.534990 Icononzo seat of a second-order administrative division 4.176980 -74.532540 Florida seat of a second-order administrative division 3.322300 -76.234800 Dabeiba populated place 7.000170 -76.269150 Dabeiba second-order administrative division 7.033670 -76.341610 Chigorodo seat of a second-order administrative division 7.666380 -76.681060 Departamento de Casanare first-order administrative division 5.500000 -71.500000 Candelaria seat of a second-order administrative division 3.406710 -76.348190 Caloto seat of a second-order administrative division 3.035860 -76.407880 Caloto second-order administrative division 3.038900 -76.360430 Buenos Aires populated place 3.013970 -76.646120 Acandí seat of a second-order administrative division 8.511580 -77.277190 Acandí second-order administrative division 8.424680 -77.292800 Mesetas seat of a second-order administrative division 3.384630 -74.044240 Morales seat of a second-order administrative division 2.754460 -76.627910 Unguía second-order administrative division 8.111180 -77.109160 Apartadó second-order administrative division 7.904040 -76.573140 Carmen del Darien second-order administrative division 7.036390 -76.952220 Vista Hermosa populated place 3.680040 -73.927360 Effective governance 43304 1121527 198378 3102 United Nations Development Programme 23 United Nations Development Programme 1238 United Nations Development Programme -100 United Nations Development Programme 2266 United Nations Development Programme 585 United Nations Development Programme 4149 United Nations Development Programme 4715 United Nations Development Programme 31869 United Nations Development Programme 53282 United Nations Development Programme 30198 United Nations Development Programme 73814 United Nations Development Programme 79656 United Nations Development Programme 132082 United Nations Development Programme 69655 United Nations Development Programme 89915 United Nations Development Programme 52495 United Nations Development Programme 103860 United Nations Development Programme 70576 United Nations Development Programme 49424 United Nations Development Programme 40231 United Nations Development Programme 69657 United Nations Development Programme 57231 United Nations Development Programme 15781 United Nations Development Programme 1180613 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 1035701 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>N° de Autos de Determinación de Hechos y Conductas proferidos por la SRVR.</narrative> Se facilitan insumos de análisis de información judicial para la expedición de los autos de determinación de Hechos y Conductas para los casos 01, 03, 04, 05 y 07, y el caso en concentración nacional de crímenes cometidos por las extintas Farc-EP  en la SRVR. <narrative>N° de personas que participan en diligencias judiciales</narrative> Se facilitan insumos de análisis de información judicial para la expedición de los autos de determinación de Hechos y Conductas para los casos 01, 03, 04, 05 y 07, y el caso en concentración nacional de crímenes cometidos por las extintas Farc-EP  en la SRVR. XM-DAC-41114-OUTPUT-00131559 United Nations Development Programme <narrative>5.PROYECTOS RESTAURATIVOS</narrative> El quinto componente pretende implementar un proyecto restaurativo exploratorio para la responsabilidad de algunos máximos responsables que hayan reconocido responsabilidad y de comparecientes vinculados con crímenes graves, pero que no serán seleccionados por la SRVR, por no ser máximos responsables a partir de: (i) Promover a partir de trabajo conjunto con sociedad civil, víctimas, comparecientes y autoridades locales en territorio el alistamiento de un proyecto restaurativo, lo anterior impli United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Vistahermosa seat of a second-order administrative division 3.124280 -73.751560 Turbo seat of a second-order administrative division 8.092630 -76.728220 Toribío seat of a second-order administrative division 2.954810 -76.268390 San Vicente del Caguán seat of a second-order administrative division 2.121720 -74.766140 Santander de Quilichao seat of a second-order administrative division 3.009450 -76.484940 Riosucio seat of a second-order administrative division 7.443480 -77.119640 Riosucio second-order administrative division 7.416670 -77.166670 Puerto Tejada seat of a second-order administrative division 3.231140 -76.416680 Puerto Asis seat of a second-order administrative division 0.505140 -76.495710 Pradera seat of a second-order administrative division 3.421110 -76.244720 Planadas seat of a second-order administrative division 3.196980 -75.645060 Palmira seat of a second-order administrative division 3.539440 -76.303610 Padilla seat of a second-order administrative division 3.220380 -76.313850 Mutata seat of a second-order administrative division 7.244070 -76.435640 Miranda seat of a second-order administrative division 3.252830 -76.229240 Jamundí seat of a second-order administrative division 3.260740 -76.534990 Jambaló seat of a second-order administrative division 2.777620 -76.324440 Fonseca populated place 12.216670 -71.466670 Fonseca seat of a second-order administrative division 10.886060 -72.848700 Florida seat of a second-order administrative division 3.322300 -76.234800 Dabeiba populated place 7.000170 -76.269150 Departamento de Casanare first-order administrative division 5.500000 -71.500000 Candelaria seat of a second-order administrative division 3.406710 -76.348190 Caloto seat of a second-order administrative division 3.035860 -76.407880 Caldono seat of a second-order administrative division 2.797390 -76.483160 Buenos Aires populated place 3.013970 -76.646120 Apartadó seat of a second-order administrative division 7.882990 -76.625870 Acandí second-order administrative division 8.424680 -77.292800 Mesetas seat of a second-order administrative division 3.384630 -74.044240 Morales seat of a second-order administrative division 2.754460 -76.627910 Planadas populated place 3.811110 -75.212220 San Jose del Guaviare seat of a first-order administrative division 2.567990 -72.639720 Unguía second-order administrative division 8.111180 -77.109160 Carmen del Darien second-order administrative division 7.036390 -76.952220 Building resilience 282733 33646 1875 255 United Nations Development Programme 3624 United Nations Development Programme 161731 United Nations Development Programme 2776 United Nations Development Programme 8037 United Nations Development Programme 8211 United Nations Development Programme 9686 United Nations Development Programme 4512 United Nations Development Programme 20977 United Nations Development Programme 3478 United Nations Development Programme 5877 United Nations Development Programme 4430 United Nations Development Programme 1552 United Nations Development Programme 1997 United Nations Development Programme 965141 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 237144 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>No. de organizaciones sociales vinculadas a procesos de participación y coordinación para el alistamiento del proyecto restaurativo exploratorio (PRE).</narrative> Apoyar el complejo restaurativo de la JEP mediante el alistamiento de proyectos restaurativos exploratorios. Estos proyectos se implementarán de la mano de organizaciones sociales, comparecientes y de víctimas a través de subvenciones de bajo valor. <narrative>No. de iniciativas de organizaciones sociales que apoyan la implementación del PRE.</narrative> Apoyar el complejo restaurativo de la JEP mediante el alistamiento de proyectos restaurativos exploratorios. Estos proyectos se implementarán de la mano de organizaciones sociales, comparecientes y de víctimas a través de subvenciones de bajo valor. <narrative>No de personas que participan en las actividades de alistamiento e implementación de proyecto restaurativo exploratorio</narrative> Apoyar el complejo restaurativo de la JEP mediante el alistamiento de proyectos restaurativos exploratorios. Estos proyectos se implementarán de la mano de organizaciones sociales, comparecientes y de víctimas a través de subvenciones de bajo valor. XM-DAC-41114-OUTPUT-00131561 United Nations Development Programme <narrative>7.ESCENARIOS RESTAURATIVOS</narrative> El séptimo componente pretende que el Ministerio Público (en concreto la Procuraduría General de la Nación) provea herramientas y espacios para fortalecer la comprensión del proceso restaurativo en los territorios, generando acciones reflexiones sobre TOAR, Sanciones Propias y el régimen de condicionalidad con víctimas, comparecientes, la comunidad e instituciones. Las jornadas contribuirán a identificar los momentos procesales, los mecanismos formales y los parámetros, para que las víctimas pre United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Unguía seat of a second-order administrative division 8.043640 -77.091370 Turbo seat of a second-order administrative division 8.092630 -76.728220 Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 Toribío seat of a second-order administrative division 2.954810 -76.268390 San Vicente del Caguán seat of a second-order administrative division 2.121720 -74.766140 Riosucio seat of a second-order administrative division 7.443480 -77.119640 Riosucio second-order administrative division 7.416670 -77.166670 Puerto Asis seat of a second-order administrative division 0.505140 -76.495710 Pradera seat of a second-order administrative division 3.421110 -76.244720 Planadas seat of a second-order administrative division 3.196980 -75.645060 Padilla seat of a second-order administrative division 3.220380 -76.313850 Mutata seat of a second-order administrative division 7.244070 -76.435640 Miranda seat of a second-order administrative division 3.252830 -76.229240 La Paz seat of a second-order administrative division 10.384390 -73.173320 Jamundí seat of a second-order administrative division 3.260740 -76.534990 Jamundí second-order administrative division 3.260830 -76.536940 Jambaló seat of a second-order administrative division 2.777620 -76.324440 Icononzo seat of a second-order administrative division 4.176980 -74.532540 Fonseca populated place 12.216670 -71.466670 Fonseca seat of a second-order administrative division 10.886060 -72.848700 Florida seat of a second-order administrative division 3.322300 -76.234800 Dabeiba Viejo populated place 6.950000 -76.266670 Dabeiba populated place 7.000170 -76.269150 Departamento de Casanare first-order administrative division 5.500000 -71.500000 Candelaria seat of a second-order administrative division 3.406710 -76.348190 Caldono seat of a second-order administrative division 2.797390 -76.483160 Buenos Aires populated place 3.013970 -76.646120 Apartadó seat of a second-order administrative division 7.882990 -76.625870 Acandí seat of a second-order administrative division 8.511580 -77.277190 Mesetas seat of a second-order administrative division 3.384630 -74.044240 Morales seat of a second-order administrative division 2.754460 -76.627910 San Jose del Guaviare seat of a first-order administrative division 2.567990 -72.639720 Unguía second-order administrative division 8.111180 -77.109160 Carmen del Darien second-order administrative division 7.036390 -76.952220 Building resilience 1007 193537 55284 949 United Nations Development Programme -10 United Nations Development Programme 10 United Nations Development Programme 988 United Nations Development Programme -1126 United Nations Development Programme 1126 United Nations Development Programme 943 United Nations Development Programme 18001 United Nations Development Programme 22 United Nations Development Programme 9162 United Nations Development Programme 38646 United Nations Development Programme 25281 United Nations Development Programme 16705 United Nations Development Programme 8542 United Nations Development Programme 19648 United Nations Development Programme 11972 United Nations Development Programme 30628 United Nations Development Programme 13058 United Nations Development Programme 19925 United Nations Development Programme 458881 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 214469 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>No de jornadas de reflexión obre los TOAR, Sanciones Propias y el régimen de condicionalidad a los sujetos de derechos de la JEP</narrative> Generar herramientas y espacios para fortalecer la comprensión del proceso restaurativo en los territorios, generando acciones y reflexiones sobre TOAR, Sanciones Propias y el régimen de condicionalidad con víctimas, comparecientes, la comunidad e instituciones. <narrative>No de víctimas y comparecientes que participan en los espacios de reflexión sobre TOAR.</narrative> Generar herramientas y espacios para fortalecer la comprensión del proceso restaurativo en los territorios, generando acciones y reflexiones sobre TOAR, Sanciones Propias y el régimen de condicionalidad con víctimas, comparecientes, la comunidad e instituciones. XM-DAC-41114-PROJECT-00132553 United Nations Development Programme <narrative>Representacin Judicial de Vctimas</narrative> Representación judicial a víctimas ante las instancias judiciales de la Jurisdicción Especial para la Paz - JEP. a través del fortalecimiento de las organizaciones sociales para contribuir a la representación jurídica de las víctimas JEP. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-Juris Especial para la Paz fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00132553 12012021 PRODOC Participacion Victimas ante la JEP</narrative> <narrative>00132553-PPMRev A 132553 - PRODOC FINAL firmado.pdf</narrative> <narrative>Documento de proyecto</narrative> <narrative>Rev H</narrative> <narrative>00132553-PPMRev B 132553 - firma.pdf</narrative> <narrative>00132553-PPMRev C 132553 - Firmado.pdf</narrative> <narrative>00132553-PPMRev D 132553 - Firmada.pdf</narrative> <narrative>00132553-PPMRev E 132553 - Firma.pdf</narrative> <narrative>00132553-PPMRev F 132553 - Firma.pdf</narrative> <narrative>00132553-PPMRev G 132553 - Firma.pdf</narrative> <narrative>00132553-PPMRev I 132553 - Firmada-PRODOC-pac-pptal.pdf</narrative> <narrative>00132553-PPMRev J 132553 - Firma.pdf</narrative> <narrative>00132553-PPMRev K 132553 - Firma.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00132553</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Closure Quality Assurance_00132553</narrative> <narrative>Informe final 538 </narrative> <narrative>Informe de Proyecto 09/2022</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Proceso COL 0000184301 - Consultoría Individual: Consultor Psicosocial</narrative> <narrative>Proceso No. COL 0000191443 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor Psicosocial.</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Acta PAC inicial</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>PAC</narrative> <narrative>Social and Environmental Screening Procedure</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00125014 United Nations Development Programme <narrative>1 Representación de Víctimas</narrative> Organizaciones de la sociedad civil representan a víctimas individuales y colectivas, con interés directo y legítimo para intervenir en los procesos adelantados por la Sala de Reconocimiento Verdad y Responsabilidad de la JEP United Nations Development Programme COL-Juris Especial para la Paz fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Turbo second-order administrative division 8.095390 -76.733450 Toribio second-order administrative division 3.000000 -76.166670 Santander de Quilichao second-order administrative division 3.000000 -76.500000 Riosucio second-order administrative division 7.416670 -77.166670 Ricaurte second-order administrative division 1.187880 -78.055370 Pradera second-order administrative division 3.427930 -76.171590 Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Mutatá second-order administrative division 7.348210 -76.500000 Morales second-order administrative division 2.781910 -76.769390 Miranda second-order administrative division 3.237730 -76.220930 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Jamundí second-order administrative division 3.260830 -76.536940 Jambaló second-order administrative division 2.850650 -76.325060 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 Florida second-order administrative division 3.309400 -76.189890 Corinto second-order administrative division 3.135980 -76.206460 Chigorodó second-order administrative division 7.633780 -76.632210 Departamento del Cesar first-order administrative division 9.333330 -73.500000 Departamento de Casanare first-order administrative division 5.500000 -71.500000 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Candelaria second-order administrative division 3.383670 -76.424660 Caloto second-order administrative division 3.038900 -76.360430 Caldono second-order administrative division 2.807550 -76.456670 Buenos Aires second-order administrative division 3.048250 -76.630660 Barbacoas second-order administrative division 1.481700 -78.122230 Atlántico first-order administrative division 10.750000 -75.000000 Acandí second-order administrative division 8.424680 -77.292800 Unguía second-order administrative division 8.111180 -77.109160 Apartadó second-order administrative division 7.904040 -76.573140 Carepa second-order administrative division 7.760090 -76.662690 Suárez second-order administrative division 2.934630 -76.744840 Carmen del Darien second-order administrative division 7.036390 -76.952220 San Andres de Tumaco second-order administrative division 1.637660 -78.612180 Effective governance 0 241850 1575435 3837804 2842925 2540386 -1714 United Nations Development Programme 80374 United Nations Development Programme 12317 United Nations Development Programme 147780 United Nations Development Programme 3351 United Nations Development Programme 92387 United Nations Development Programme 4705 United Nations Development Programme -54649 United Nations Development Programme 48041 United Nations Development Programme 28105 United Nations Development Programme 427575 United Nations Development Programme 60149 United Nations Development Programme 539246 United Nations Development Programme 161947 United Nations Development Programme 591386 United Nations Development Programme 255845 United Nations Development Programme 183567 United Nations Development Programme 642806 United Nations Development Programme 515573 United Nations Development Programme 300703 United Nations Development Programme 176879 United Nations Development Programme 300844 United Nations Development Programme 452485 United Nations Development Programme 137658 United Nations Development Programme 252679 United Nations Development Programme 137539 United Nations Development Programme 124428 United Nations Development Programme 29754 United Nations Development Programme 2759271 United Nations Development Programme 2417546 United Nations Development Programme 3479190 COL-Juris Especial para la Paz United Nations Development Programme 2162500 COL-Juris Especial para la Paz United Nations Development Programme 10830291 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1. Número de víctimas individuales que cuentan con representación judicial para participar en los procesos judiciales de la JEP. 2. Número de casos de víctimas individuales y/o sujetos colectivos documentados. 1. 980 2. 1500 1. 1700 2. 2500 1. Se reporta un avance de acompañamiento en represetación judicial de 3.092 victimas individuales representadas y 302 colectivas. 2. Se reporta un avance de 3.695 casos de víctimas individuales y/o sujetos colectivos documentados. 1. 3500 2. 4000 1. 4096 víctimas individuales y colectivas cuentan con representación judicial para participar en los procesos judiciales de la JEP. (3716 víctimas individuales y 380 colectivas). 2. 5140 casos documentados (4634 individuales y 506 colectivos) <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de víctimas individuales que cuentan con representación judicial para participar en los procesos judiciales de la JEP.</narrative> Número de víctimas individuales que cuentan con representación judicial para participar en los procesos judiciales de la JEP. <narrative>Número de sujetos colectivos víctimas que cuentan con representación judicial</narrative> Número de sujetos colectivos víctimas que cuentan con representación judicial para participar en los procesos judiciales de la JEP. <narrative>Número de apoderados inscritos en el registro de abogados del SAAD.</narrative> Número de apoderados inscritos en el registro de abogados del SAAD. <narrative>Número de casos de víctimas individuales y/o sujetos colectivos documentados.</narrative> Número de casos de víctimas individuales y/o sujetos colectivos documentados. <narrative>Número de solicitudes de reconocimiento de víctimas radicadas ante la JEP.</narrative> Número de solicitudes de reconocimiento de víctimas radicadas ante la JEP. <narrative>Número de casos de víctimas individuales documentados en el caso 001 (CCJ)</narrative> Número de casos de víctimas individuales documentados en el caso 001 (CCJ) <narrative>Número de casos de sujetos colectivos afro documentados en los casos 002, 004 y 005. (HILEROS)</narrative> Número de casos de sujetos colectivos afro documentados en los casos 002, 004 y 005. (HILEROS) <narrative>Número de casos de víctimas colectivas indígenas documentadas en los casos 002 y 004. (ONIC)</narrative> Número de casos de víctimas colectivas indígenas documentadas en los casos 002 y 004. (ONIC) <narrative>Número de casos de víctimas individuales de Violencia Basada en Género documentadas en los casos 002, 004 y 005. (HUMANAS)</narrative> Número de casos de víctimas individuales de Violencia Basada en Género documentadas en los casos 002, 004 y 005. (HUMANAS) <narrative>Número de casos de víctimas individuales documentadas en el caso 006. (REINICIAR)</narrative> Número de casos de víctimas individuales documentadas en el caso 006. (REINICIAR) <narrative>Número de casos de víctimas individuales documentadas en el caso 003. (CSPP)</narrative> Número de casos de víctimas individuales documentadas en el caso 003. (CSPP) <narrative>Número de casos de víctimas colectivas indígenas documentadas en los casos 003 y 005. (CRIC)</narrative> Número de casos de víctimas colectivas indígenas documentadas en los casos 003 y 005. (CRIC) <narrative>Nivel de avance del proceso de asesoría técnica a la estrategia de representación judicial de la JEP.</narrative> Nivel de avance del proceso de asesoría técnica a la estrategia de representación judicial de la JEP. <narrative>Número de casos de víctimas individuales documentados en el caso 001. (IIRESODH)</narrative> Número de casos de víctimas individuales documentados en el caso 001. (IIRESODH) <narrative>Número de casos de víctimas individuales documentados en el caso 003. (Orlando Fals Borda)</narrative> Número de casos de víctimas individuales documentados en el caso 003. (Orlando Fals Borda) <narrative>Número de casos de víctimas individuales documentados en el caso 001 y 007 (FUNIPSI)</narrative> Número de casos de víctimas individuales documentados en el caso 001 y 007 (FUNIPSI) <narrative>Número de casos de desaparición forzada diagnósticados de las víctimas acreditadas en las regiones priorizadas.</narrative> Número de casos de desaparición forzada diagnósticados de las víctimas acreditadas en las regiones priorizadas. XM-DAC-41114-PROJECT-00133855 United Nations Development Programme <narrative>Reactive Colombia</narrative> This project will enable socioeconomic reactivation by supporting: Livelihoods stabilization for individuals and communities affected by the COVID-19 economic crisis by ensuring that relief, recovery, and development are addressed simultaneously. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-ALCALDIA LOCAL ANTONIO NAR COL-ALOCALDIA LOCAL BOSA COL-ALCALDIA LOCAL CIUDAD BOLI COL-ALCALDIA LOCAL KENNEDY COL-ALCALDIA LOCAL SAN CRISTOB COL-ALCALDIA LOCAL DE USME COL-Sec Dist Ambiente Bogota COL-AlcLocBarriosUnidos-Bogota COL-Alc Loc Rafael Uribe Uribe COL-Alcaldía Local Usaquén COL-Alc Loc Tunjuelito-Bogota COL-AlcLoc PuenteAranda-Bogota COL-Alc Loc Teusaquillo-Bogota COL-Alc Loc Engativa-Bogota COL-Alcaldia Local Suba-Bogota COL-Alc Loc Fontibon-Bogota COL-Alc Loc Chapinero-Bogota COL-Alcaldía Local Santa fe COL-Secretaria Distrital Mujer USAID UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00133855 26012021 PRODOC Reactiva Colombia USAID</narrative> <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00133855</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>PROCESO COL</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000154185 CONSULTORIA INDIVIDUAL Apoyo técnico del proceso de fortalecimiento del Sistema Distrital de Cuidado de Bogotá.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000159833 Precalificación para diseñar, implementar y evaluar la metodología Cash for Productivity</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000170986 Realización de 12 ferias empresariales en el marco de los convenios con los Fondos de Desarrollo Local de las Alcaldías Locales de Bogotá</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000179428 ITB Adquisición de bioextrusora para procesamiento de retamo liso y espinoso / de iguales o superiores características y los elementos accesorios requeridos para su operación continua.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000179428 ITB Adquisición de bioextrusora para procesamiento de retamo liso y espinoso / de iguales o superiores características y los elementos accesorios requeridos para su operación continua.</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000160174 -Prestación de productos y servicios de financiamiento que permitan la implementación del pago de incentivos al ahorro para micro y pequeños empresarios en las ciudades de Cali, Yumbo y Jamundí.</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000161549 -Prestación de productos financieros orientados al acceso a crédito de los medianos empresarios atendidos por el Programa de Desarrollo de Proveedores, que permitan el otorgamiento de un incentivo al buen pago de</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000164361 -Provisión de seguros inclusivos o micro seguros orientados a bridar el cubrimiento de las actividades desarrolladas por los micro y pequeños empresarios atendidos por la ruta de hábitos empresariales</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000165619 -Levantamiento de información (Línea de Base y de Salida)</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00125594 United Nations Development Programme <narrative>National Capabilities</narrative> Increase national, regional and local governments´ capabilities for designing and implementing response and recovery policies United Nations Development Programme USAID fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Santa Marta second-order administrative division 11.243480 -74.208350 Riohacha second-order administrative division 11.166670 -73.083330 Pereira second-order administrative division 4.768960 -75.722220 Medellín second-order administrative division 6.250000 -75.583330 Cúcuta second-order administrative division 8.084130 -72.505170 Cartagena de Indias second-order administrative division 10.507430 -75.454300 Cali second-order administrative division 3.410330 -76.580970 Bucaramanga second-order administrative division 7.137170 -73.132770 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Barranquilla second-order administrative division 10.958380 -74.791830 Prosperity for all 4000 14579 78717 353095 809173 -8 United Nations Development Programme 28 United Nations Development Programme -36 United Nations Development Programme 36 United Nations Development Programme 59 United Nations Development Programme 26 United Nations Development Programme 59 United Nations Development Programme 59 United Nations Development Programme 92 United Nations Development Programme 3802 United Nations Development Programme 59 United Nations Development Programme 2311 United Nations Development Programme 1090 United Nations Development Programme 162 United Nations Development Programme 127 United Nations Development Programme 14 United Nations Development Programme 127 United Nations Development Programme 127 United Nations Development Programme 298 United Nations Development Programme 36 United Nations Development Programme 82 United Nations Development Programme 186 United Nations Development Programme 14562 United Nations Development Programme 3174 United Nations Development Programme 3109 United Nations Development Programme 16192 United Nations Development Programme 118 United Nations Development Programme 6718 United Nations Development Programme 770 United Nations Development Programme 203 United Nations Development Programme 3326 United Nations Development Programme 19092 United Nations Development Programme 255799 United Nations Development Programme 310683 United Nations Development Programme 642479 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> - Number of governmental institutions with strengthened capacities to assess opportunities and challenges for economic recover - Number of investigation documents and tools developed - 0 governmental institutions with strengthened capacities to assess opportunities and challenges for economic recover - 0 investigation documents and tools developed - 0 governmental institutions with strengthened capacities to assess opportunities and challenges for economic recover - 0 investigation documents and tools developed - 0 governmental institutions with strengthened capacities to assess opportunities and challenges for economic recover - 0 investigation documents and tools developed -0 governmental institutions with strengthened capacities to assess opportunities and challenges for economic recover -1 investigation documents and tools developed -0 governmental institutions with strengthened capacities to assess opportunities and challenges for economic recover, but Territories prioritization index was developed, based on this the territories were selected and approved by the donor -2 investigation documents and tools developed, 2 diagnostic documents of targeted municipalities have been developed; the third diagnostic document is 50% complete, and the models and simulations of Public Policies in crisis scenarios to identify the potential impacts of differentiated recovery policies are in a progress of 20%. -4 governmental institutions with strengthened capacities to assess opportunities and challenges for economic recover -12 investigation documents and tools developed -4 governmental institutions with strengthened capacities to assess opportunities and challenges for economic recover -10 investigation documents and tools developed <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Governmental institutions strengthened</narrative> Number of governmental institutions with strengthened capacities to assess opportunities and challenges for economic recover <narrative>Investigation documents and tools</narrative> Number of investigation documents and tools developed XM-DAC-41114-OUTPUT-00125595 United Nations Development Programme <narrative>Local Value Chains</narrative> Vulnerable population integrated to value chains in Bogotá, La Guajira, Santander, Antioquia and, Atlántico United Nations Development Programme USAID COL-Secretaria Distrital Mujer fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Riohacha second-order administrative division 11.166670 -73.083330 Medellín second-order administrative division 6.250000 -75.583330 Maicao seat of a second-order administrative division 11.378370 -72.239500 Bucaramanga second-order administrative division 7.137170 -73.132770 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Barranquilla second-order administrative division 10.958380 -74.791830 Prosperity for all 1561279 2323132 4067405 1504133 -944 United Nations Development Programme 171 United Nations Development Programme -174 United Nations Development Programme -70 United Nations Development Programme 70 United Nations Development Programme -61210 United Nations Development Programme 87183 United Nations Development Programme 124785 United Nations Development Programme 105666 United Nations Development Programme 118431 United Nations Development Programme 131980 United Nations Development Programme 86051 United Nations Development Programme 183538 United Nations Development Programme 182215 United Nations Development Programme 23361 United Nations Development Programme 194607 United Nations Development Programme 31781 United Nations Development Programme 266255 United Nations Development Programme 265815 United Nations Development Programme 98824 United Nations Development Programme 180950 United Nations Development Programme 368515 United Nations Development Programme 27330 United Nations Development Programme 265617 United Nations Development Programme 383396 United Nations Development Programme 95570 United Nations Development Programme 46305 United Nations Development Programme 14603 United Nations Development Programme 4682 United Nations Development Programme 4573 United Nations Development Programme 1573090 United Nations Development Programme 197728 United Nations Development Programme 3492615 USAID United Nations Development Programme 266744 COL-Secretaria Distrital Mujer United Nations Development Programme 5000695 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> - Number of individuals employed - Number of Survival Businesses strengthened - Number of productive organizations strengthened (women) - 0 Individuals employed - 0 Survival Businesses strengthened - 0 Productive organizations strengthened (women) -0 Individuals employed ·0 Survival Businesses strengthened ·0 Productive organizations strengthened (women) -0 Individuals employed ·0 Survival Businesses strengthened ·0 Productive organizations strengthened (women) -0 Individuals employed ·0 Survival Businesses strengthened ·0 Productive organizations strengthened (women) -0 Individuals employed ·0 Survival Businesses strengthened ·0 Productive organizations strengthened (women) Progress was made in the structuring of inclusive employment and business strengthening routes -400 Individuals employed -400 Survival Businesses strengthened - 30 Productive organizations strengthened (women) -382 Individuals employed - 0 Survival Businesses strengthened - 0 Productive organizations strengthened (women) <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Investigation documents and tools</narrative> Number of investigation documents and tools developed <narrative>Vulnerable workers hired</narrative> Number of vulnerable workers hired <narrative>MSME strengthened</narrative> Number MSME strengthened in administrative, commercial and financial areas. <narrative>Productive organizations strengthened</narrative> Number of productive organizations strengthened <narrative>Recyclers served</narrative> Number of recyclers served XM-DAC-41114-OUTPUT-00125596 United Nations Development Programme <narrative>Increased Employability</narrative> The Cash for Productivity strategy will create temporary job positions to implement “community initiatives” in areas most socially and economically impacted by the COVID-19. United Nations Development Programme USAID fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Cali second-order administrative division 3.410330 -76.580970 Prosperity for all 1080 495345 434567 724399 316060 1321 United Nations Development Programme -150 United Nations Development Programme -4 United Nations Development Programme 2801 United Nations Development Programme 36886 United Nations Development Programme 170546 United Nations Development Programme 24435 United Nations Development Programme 188564 United Nations Development Programme 17959 United Nations Development Programme 357 United Nations Development Programme 25587 United Nations Development Programme 3240 United Nations Development Programme 2197 United Nations Development Programme 1148 United Nations Development Programme -2244 United Nations Development Programme 7791 United Nations Development Programme 4318 United Nations Development Programme 39457 United Nations Development Programme 108056 United Nations Development Programme 224860 United Nations Development Programme 8162 United Nations Development Programme 2029 United Nations Development Programme 7071 United Nations Development Programme 20719 United Nations Development Programme 1784 United Nations Development Programme 341 United Nations Development Programme 384292 United Nations Development Programme 1167524 USAID United Nations Development Programme 1281522 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> - Number of temporary jobs created- - Number vulnerable individuals and workers trained - Number vulnerable individuals and workers certified - Number community initiatives implemented by CBOs - Number of strengthened organizations technically and administratively strengthened through Low Value Grants - LVG. - 0 temporary jobs created- - 0 vulnerable individuals and workers trained - 0 vulnerable individuals and workers certified - 0 community initiatives implemented by CBOs - 0 strengthened organizations technically and administratively strengthened through Low Value Grants - LVG. - 0 temporary jobs created- - 0 vulnerable individuals and workers trained - 0 vulnerable individuals and workers certified - 0 community initiatives implemented by CBOs - 0 strengthened organizations technically and administratively strengthened through Low Value Grants - LVG. - 0 temporary jobs created- - 0 vulnerable individuals and workers trained - 0 vulnerable individuals and workers certified - 0 community initiatives implemented by CBOs - 0 strengthened organizations technically and administratively strengthened through Low Value Grants - LVG. - 0 temporary jobs created- - 0 vulnerable individuals and workers trained - 0 vulnerable individuals and workers certified - 0 community initiatives implemented by CBOs - 0 strengthened organizations technically and administratively strengthened through Low Value Grants - LVG. - 0 temporary jobs created- - 0 vulnerable individuals and workers trained - 0 vulnerable individuals and workers certified - 0 community initiatives implemented by CBOs - 0 strengthened organizations technically and administratively strengthened through Low Value Grants - LVG. - 560 temporary jobs created- - 560 vulnerable individuals and workers trained - 336 vulnerable individuals and workers certified - 4 community initiatives implemented by CBOs - 0 strengthened organizations technically and administratively strengthened through Low Value Grants - LVG. - 203 temporary jobs created- - 0 vulnerable individuals and workers trained - 0 vulnerable individuals and workers certified - 0 community initiatives implemented by CBOs - 0 strengthened organizations technically and administratively strengthened through Low Value Grants - LVG. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Vulnerable workers hired</narrative> Number of vulnerable workers hired <narrative>Vulnerable workers trained</narrative> Number of vulnerable workers trained <narrative>Vulnerable workers certified</narrative> Number of vulnerable workers certified <narrative>CBO strengthened</narrative> Number of Community Based Organizations technically and administratively strengthened XM-DAC-41114-OUTPUT-00125597 United Nations Development Programme <narrative>Strengthening Business</narrative> Increase Small Medium enterprises productivity by strengthening business and management capabilities through more efficient and effective use of resources. United Nations Development Programme USAID fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Yumbo seat of a second-order administrative division 3.582340 -76.491460 Jamundí seat of a second-order administrative division 3.260740 -76.534990 Cali second-order administrative division 3.410330 -76.580970 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Prosperity for all 1080 920764 1124534 1968996 1180607 -1704 United Nations Development Programme 34 United Nations Development Programme -34 United Nations Development Programme -794 United Nations Development Programme 794 United Nations Development Programme 1030 United Nations Development Programme 153571 United Nations Development Programme 112857 United Nations Development Programme 40751 United Nations Development Programme 34931 United Nations Development Programme 34061 United Nations Development Programme 65984 United Nations Development Programme 57597 United Nations Development Programme 48259 United Nations Development Programme 42825 United Nations Development Programme 13575 United Nations Development Programme 123415 United Nations Development Programme 4423 United Nations Development Programme 7570 United Nations Development Programme 120172 United Nations Development Programme -819 United Nations Development Programme 38942 United Nations Development Programme 176696 United Nations Development Programme 3836 United Nations Development Programme 65371 United Nations Development Programme 383219 United Nations Development Programme 20878 United Nations Development Programme 3640 United Nations Development Programme 18547 United Nations Development Programme 19598 United Nations Development Programme 26184 United Nations Development Programme 716846 United Nations Development Programme 839226 United Nations Development Programme 993148 USAID United Nations Development Programme 3171480 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> - Number of MSME with increase of sales - Number MSME strengthened in administrative, commercial and financial areas. - Number of MSME with capital leveraged from financing mechanisms - 0 MSME with increase of sales - 0 MSME strengthened in administrative, commercial and financial areas. - 0 MSME with capital leveraged from financing mechanisms - 0 MSME with increase of sales - 0 MSME strengthened in administrative, commercial and financial areas. - 0 MSME with capital leveraged from financing mechanisms - 0 MSME with increase of sales - 0 MSME strengthened in administrative, commercial and financial areas. - 0 MSME with capital leveraged from financing mechanisms - 0 MSME with increase of sales - 0 MSME strengthened in administrative, commercial and financial areas. - 0 MSME with capital leveraged from financing mechanisms - 0 MSME with increase of sales - 150 MSME strengthened in administrative, commercial and financial areas, but although the implementation of the component began at the end of 2021, the evaluation of strengthened MSME is for 2022. - 0 MSME with capital leveraged from financing mechanisms During 2021, has been possible to create alliances with Local Development Funds, which meant the signing of agreements with 17 Local Mayors - Resources amounting to US $ 11,912,779 were leveraged for the development of the strategy, expanding scope in terms of the number of business to intervene and by including capitalization for them (Before 750 MSMEs, now 1937 MSMEs to strengthen) under output 127839. - Resources for US $ 700,000 were mobilized from local entities such as the District of Economic Development to strengthen the intervention related to the microfranchise and PDP strategies. - During 2021, tenders to apply for beneficiaries were made; 4 Enterprises of the PDP and 16 beneficiaries of Microfranchise strategy were selected - 1050 MSME with increase of sales - 1350 MSME strengthened in administrative, commercial and financial areas. - 300 MSME with capital leveraged from financing mechanisms - 1386 MSME with increase of sales - 1386 MSME strengthened in administrative, commercial and financial areas. - 152 MSME with capital leveraged from financing mechanisms <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>MSME with increase of sales</narrative> Number of MSME with increase of sales <narrative>MSME strengthened</narrative> Number MSME strengthened in administrative, commercial and financial areas. <narrative>MSME with capital leveraged</narrative> Number of MSME with capital leveraged from financing mechanisms XM-DAC-41114-OUTPUT-00127678 United Nations Development Programme <narrative>Women growers</narrative> Increased employability through labor certification and training in targeted areas most affected by COVID-19 and other unanticipated shocks, and in areas of environmental interest United Nations Development Programme USAID COL-Sec Dist Ambiente Bogota fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Chapinero third-order administrative division 4.651370 -74.051970 San Cristóbal third-order administrative division 4.570470 -74.086840 Tunjuelito third-order administrative division 4.556500 -74.122470 Ciudad Bolivar third-order administrative division 4.482460 -74.161960 Usaquen third-order administrative division 4.741930 -74.027880 Usme third-order administrative division 4.498390 -74.100380 Santa Fe third-order administrative division 4.593970 -74.036220 Engativa third-order administrative division 4.701130 -74.113190 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 70855 757248 3480772 1082467 9166 United Nations Development Programme 7045 United Nations Development Programme -300 United Nations Development Programme -6617 United Nations Development Programme 22525 United Nations Development Programme 24651 United Nations Development Programme 5 United Nations Development Programme 41884 United Nations Development Programme 6264 United Nations Development Programme 142516 United Nations Development Programme 96910 United Nations Development Programme 134418 United Nations Development Programme 156876 United Nations Development Programme 55491 United Nations Development Programme -72832 United Nations Development Programme 104772 United Nations Development Programme 9072 United Nations Development Programme 88563 United Nations Development Programme 7694 United Nations Development Programme 3014515 United Nations Development Programme 1035 United Nations Development Programme 2043653 COL-Sec Dist Ambiente Bogota United Nations Development Programme 3834487 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> - Number of temporary jobs created - Number of vulnerable individuals and workers trained - Number of vulnerable individuals and workers certified - Number of community initiatives implemented by CBOs - Number of strengthened organizations through Low Value Grants - LVG. - 0 temporary jobs created - 0 vulnerable individuals and workers trained - 0 vulnerable individuals and workers certified - 0 community initiatives implemented by CBOs - 0 strengthened organizations through Low Value Grants - LVG. - 0 temporary jobs created - 0 vulnerable individuals and workers trained - 0 vulnerable individuals and workers certified - 0 community initiatives implemented by CBOs - 0 strengthened organizations through Low Value Grants - LVG. - 0 temporary jobs created - 0 vulnerable individuals and workers trained - 0 vulnerable individuals and workers certified - 0 community initiatives implemented by CBOs - 0 strengthened organizations through Low Value Grants - LVG. - 0 temporary jobs created - 0 vulnerable individuals and workers trained - 0 vulnerable individuals and workers certified - 0 community initiatives implemented by CBOs - 0 strengthened organizations through Low Value Grants - LVG. - 0 temporary jobs created - 0 vulnerable individuals and workers trained - 0 vulnerable individuals and workers certified - 0 community initiatives implemented by CBOs - 0 strengthened organizations through Low Value Grants - LVG. The project still has to begin. After a long negotiation process, CSA is going to be signed with Secretaría Distrital de Ambiente only today Oct 11 and the project launch is going to take place Oct 14th. USAID resources as well as SDA´s will be used to implement this project. - 1070 temporary jobs created - 1070 vulnerable individuals and workers trained - 1712 vulnerable individuals and workers certified - 20 community initiatives implemented by CBOs - 0 strengthened organizations through Low Value Grants - LVG. - 1014 temporary jobs created - 1014 vulnerable individuals and workers trained - 0 vulnerable individuals and workers certified - 19 community initiatives implemented by CBOs - 20 strengthened organizations through Low Value Grants - LVG. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Number of vulnerable workers hired</narrative> This indicator measures the total number of jobs generated for people in vulnerable condition with enrollment in comprehensive social security schemes (i.e. health, pension, vacations and other social benefits) <narrative>Number of vulnerable workers trained and certified</narrative> This indicator measures the total number of workers trained and certified in job skills related to construction and environmental services. <narrative>Number of Community Based Organizations technically and administratively strengthened</narrative> This indicator measures the number of strengthened Community Based Organizations in human and financial resources management to support CBOs´ on ground implementation XM-DAC-41114-OUTPUT-00127839 United Nations Development Programme <narrative>Local Strengthening</narrative> Strengthening of the Local Development Funds, for the Productive recovery of vulnerable population. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-Alcaldía Local Santa fe COL-Alc Loc Chapinero-Bogota COL-Alc Loc Fontibon-Bogota COL-Alcaldia Local Suba-Bogota COL-Alc Loc Engativa-Bogota COL-Alc Loc Teusaquillo-Bogota COL-AlcLoc PuenteAranda-Bogota COL-Alc Loc Tunjuelito-Bogota COL-Alcaldía Local Usaquén COL-Alc Loc Rafael Uribe Uribe COL-AlcLocBarriosUnidos-Bogota COL-ALCALDIA LOCAL DE USME COL-ALCALDIA LOCAL SAN CRISTOB COL-ALCALDIA LOCAL KENNEDY COL-ALCALDIA LOCAL CIUDAD BOLI COL-ALOCALDIA LOCAL BOSA COL-ALCALDIA LOCAL ANTONIO NAR fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Chapinero third-order administrative division 4.651370 -74.051970 San Cristóbal third-order administrative division 4.570470 -74.086840 Tunjuelito third-order administrative division 4.556500 -74.122470 Ciudad Bolivar third-order administrative division 4.482460 -74.161960 Usaquen third-order administrative division 4.741930 -74.027880 Fontibon third-order administrative division 4.678180 -74.140150 Usme third-order administrative division 4.498390 -74.100380 Barrios Unidos third-order administrative division 4.669570 -74.073550 Santa Fe third-order administrative division 4.593970 -74.036220 Engativa third-order administrative division 4.701130 -74.113190 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 1800913 6171568 6076694 346 United Nations Development Programme -66 United Nations Development Programme -3514 United Nations Development Programme -4905 United Nations Development Programme 99186 United Nations Development Programme 47104 United Nations Development Programme 105234 United Nations Development Programme 206897 United Nations Development Programme -5522 United Nations Development Programme 141163 United Nations Development Programme 338546 United Nations Development Programme 28500 United Nations Development Programme 45611 United Nations Development Programme 26082 United Nations Development Programme 50582 United Nations Development Programme 13790 United Nations Development Programme 4322005 United Nations Development Programme 5276711 United Nations Development Programme 26175 COL-ALCALDIA LOCAL ANTONIO NAR United Nations Development Programme 330873 COL-ALOCALDIA LOCAL BOSA United Nations Development Programme 443794 COL-ALCALDIA LOCAL CIUDAD BOLI United Nations Development Programme 206282 COL-ALCALDIA LOCAL KENNEDY United Nations Development Programme 128374 COL-ALCALDIA LOCAL SAN CRISTOB United Nations Development Programme 124141 COL-ALCALDIA LOCAL DE USME United Nations Development Programme 58203 COL-AlcLocBarriosUnidos-Bogota United Nations Development Programme 166018 COL-Alc Loc Rafael Uribe Uribe United Nations Development Programme 74637 COL-Alcaldía Local Usaquén United Nations Development Programme 48975 COL-Alc Loc Tunjuelito-Bogota United Nations Development Programme 36595 COL-AlcLoc PuenteAranda-Bogota United Nations Development Programme 99858 COL-Alc Loc Teusaquillo-Bogota United Nations Development Programme 128413 COL-Alc Loc Engativa-Bogota United Nations Development Programme 206829 COL-Alcaldia Local Suba-Bogota United Nations Development Programme 41332 COL-Alc Loc Fontibon-Bogota United Nations Development Programme 21264 COL-Alc Loc Chapinero-Bogota United Nations Development Programme 32863 COL-Alcaldía Local Santa fe United Nations Development Programme 124301 COL-ALCALDIA LOCAL ANTONIO NAR United Nations Development Programme 1389436 COL-ALOCALDIA LOCAL BOSA United Nations Development Programme 1969894 COL-ALCALDIA LOCAL CIUDAD BOLI United Nations Development Programme 881016 COL-ALCALDIA LOCAL KENNEDY United Nations Development Programme 539878 COL-ALCALDIA LOCAL SAN CRISTOB United Nations Development Programme 600902 COL-ALCALDIA LOCAL DE USME United Nations Development Programme 233687 COL-AlcLocBarriosUnidos-Bogota United Nations Development Programme 725621 COL-Alc Loc Rafael Uribe Uribe United Nations Development Programme 302974 COL-Alcaldía Local Usaquén United Nations Development Programme 203210 COL-Alc Loc Tunjuelito-Bogota United Nations Development Programme 172571 COL-AlcLoc PuenteAranda-Bogota United Nations Development Programme 157167 COL-Alc Loc Teusaquillo-Bogota United Nations Development Programme 527175 COL-Alc Loc Engativa-Bogota United Nations Development Programme 858191 COL-Alcaldia Local Suba-Bogota United Nations Development Programme 188378 COL-Alc Loc Fontibon-Bogota United Nations Development Programme 102335 COL-Alc Loc Chapinero-Bogota United Nations Development Programme 198314 COL-Alcaldía Local Santa fe United Nations Development Programme 10687410 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> - Number of survival businesses capitalized in Bogota´s localities - Number MSME strengthened and capitalized in Bogota´s localities - Number of survival businesses strengthened in Bogota´s localities - Number of commercial events carried out to promote sales of products of Bogota´s localities - 0 survival businesses capitalized in Bogota´s localities - 0 MSME strengthened and capitalized in Bogota´s localities - 0 survival businesses strengthened in Bogota´s localities - 0 commercial events carried out to promote sales of products of Bogota´s localities - 0 survival businesses capitalized in Bogota´s localities - 0 MSME strengthened and capitalized in Bogota´s localities - 0 survival businesses strengthened in Bogota´s localities - 0 commercial events carried out to promote sales of products of Bogota´s localities - 0 survival businesses capitalized in Bogota´s localities - 0 MSME strengthened and capitalized in Bogota´s localities - 0 survival businesses strengthened in Bogota´s localities - 0 commercial events carried out to promote sales of products of Bogota´s localities - 3806 survival businesses capitalized in Bogota´s localities - 0 MSME strengthened and capitalized in Bogota´s localities - 4365 survival businesses strengthened in Bogota´s localities - 12 commercial events carried out to promote sales of products of Bogota´s localities - Two Responsible Parties Agreements were signed, first was with Fundación Capital on August 30, 2021, and with Propais and it was signed September 28 for the implementation of the “Microempresa Local” initiative - 4,379 companies (100%) were selected under Impulso Local initiative - 645 beneficiary companies of the “Microempresa Local” initiative (33%) have been selected. The implementation of both programs initiates on October 19, 2021. - 0 survival businesses capitalized in Bogota´s localities - 1937 MSME strengthened and capitalized in Bogota´s localities - 0 survival businesses strengthened in Bogota´s localities - 0 commercial events carried out to promote sales of products of Bogota´s localities - 350 survival businesses capitalized in Bogota´s localities - 4.036 MSME strengthened and capitalized in Bogota´s localities - 0 survival businesses strengthened in Bogota´s localities - 0 commercial events carried out to promote sales of products of Bogota´s localities <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Number of survival businesses strengthened and capitalized in Barrios Unidos district</narrative> Number of survival businesses strengthened and capitalized in Barrios Unidos district <narrative>Number of survival businesses strengthened and capitalized in Bosa district</narrative> Number of survival businesses strengthened and capitalized in Bosa district <narrative>Number of micro-enterprises strengthened and capitalized in Bosa district</narrative> Number of micro-enterprises strengthened and capitalized in Bosa district <narrative>Number of commercial events carried out to promote local sales in Bosa (Fairs) district</narrative> Number of commercial events carried out to promote local sales in Bosa (Fairs) district <narrative>Number of survival businesses strengthened and capitalized in Fontibon district</narrative> Number of survival businesses strengthened and capitalized in Fontibon district <narrative>Number of micro-enterprises strengthened and capitalized in Fontibon district</narrative> Number of micro-enterprises strengthened and capitalized in Fontibon district <narrative>Number of survival businesses strengthened and capitalized in Suba district</narrative> Number of survival businesses strengthened and capitalized in Suba district <narrative>Number of micro-enterprises strengthened and capitalized in Suba district</narrative> Number of micro-enterprises strengthened and capitalized in Suba district <narrative>Number of commercial events (Fairs) carried out to promote local sales</narrative> Number of commercial events (Fairs) carried out to promote local sales <narrative>Number of survival businesses strengthened and capitalized in Ciudad Bolívar district</narrative> Number of survival businesses strengthened and capitalized in Ciudad Bolívar district <narrative>Number of micro-enterprises strengthened and capitalized in Ciudad Bolívar district</narrative> Number of micro-enterprises strengthened and capitalized in Ciudad Bolívar district <narrative>Number of commercial events (Fairs) carried out to promote local sales</narrative> Number of commercial events (Fairs) carried out to promote local sales <narrative>Number of survival businesses strengthened and capitalized in Tunjuelito district</narrative> Number of survival businesses strengthened and capitalized in Tunjuelito district <narrative>Number of commercial events (Fairs) carried out to promote local sales in Tunjuelito district</narrative> Number of commercial events (Fairs) carried out to promote local sales in Tunjuelito district <narrative>Number of survival businesses strengthened and capitalized in Puente Aranda district</narrative> Number of survival businesses strengthened and capitalized in Puente Aranda district <narrative>Number of survival businesses strengthened and capitalized in Santa Fé district</narrative> Number of survival businesses strengthened and capitalized in Santa Fé district <narrative>Number of commercial events (Fairs) carried out to promote local sales in Santa Fé district</narrative> Number of commercial events (Fairs) carried out to promote local sales in Santa Fé district <narrative>Number of survival businesses strengthened and capitalized in Usme</narrative> Number of survival businesses strengthened and capitalized in Usme <narrative>Number of micro-enterprises strengthened and capitalized in Usme</narrative> Number of micro-enterprises strengthened and capitalized in Usme <narrative>Number of survival businesses strengthened and capitalized in Antonio Nariño</narrative> Number of survival businesses strengthened and capitalized in Antonio Nariño <narrative>Number of micro-enterprises strengthened and capitalized in Antonio Nariño</narrative> Number of micro-enterprises strengthened and capitalized in Antonio Nariño <narrative>Number of survival businesses strengthened and capitalized in San Cristobal</narrative> Number of survival businesses strengthened and capitalized in San Cristobal <narrative>Number of micro-enterprises strengthened and capitalized in San Cristobal</narrative> Number of micro-enterprises strengthened and capitalized in San Cristobal <narrative>Number of survival businesses strengthened and capitalized in Engativa</narrative> Number of survival businesses strengthened and capitalized in Engativa <narrative>Number of survival businesses strengthened in Engativá</narrative> Number of survival businesses strengthened in Engativá <narrative>Number of survival businesses strengthened in Kennedy</narrative> Number of survival businesses strengthened in Kennedy <narrative>Number of micro-enterprises strengthened and capitalized in Kennedy</narrative> Number of micro-enterprises strengthened and capitalized in Kennedy <narrative>Number of survival businesses strengthened and capitalized Rafael Uribe Uribe</narrative> Number of survival businesses strengthened and capitalized Rafael Uribe Uribe <narrative>Number of micro-enterprises strengthened and capitalized in Rafael Uribe Uribe</narrative> Number of micro-enterprises strengthened and capitalized in Rafael Uribe Uribe <narrative>Number of commercial events (Fairs) carried out to promote local sales in Rafael Uribe Uribe district.</narrative> Number of commercial events (Fairs) carried out to promote local sales in Rafael Uribe Uribe district. <narrative>Number of survival businesses strengthened and capitalized Usaquén</narrative> Number of survival businesses strengthened and capitalized Usaquén <narrative>Number of micro-enterprises strengthened and capitalized in Usaquén</narrative> Number of micro-enterprises strengthened and capitalized in Usaquén <narrative>Number of survival businesses strengthened and capitalized Teusaquillo</narrative> Number of survival businesses strengthened and capitalized Teusaquillo <narrative>Number of micro-enterprises strengthened and capitalized in Teusaquillo</narrative> Number of micro-enterprises strengthened and capitalized in Teusaquillo <narrative>Number of survival businesses strengthened and capitalized Chapinero</narrative> Number of survival businesses strengthened and capitalized Chapinero <narrative>Number of survival businesses strengthened and capitalized</narrative> Number of survival businesses strengthened and capitalized XM-DAC-41114-PROJECT-00134497 United Nations Development Programme <narrative>Recuperacion Territorial</narrative> Hacia una recuperación económica verde, inclusiva y competitiva territorial, con el objetivo de trabajar desde lo local y de manera escalonada, en la reactivación de corto plazo. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-Gobernación de Sucre Alcaldia Municipal de Aipe UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00134497 18062021 PRODOC Reactivación Económica Territorial</narrative> <narrative>Documento de Proyecto</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00134497</narrative> <narrative>Evaluation finale du Country Programme Development 2024-2026 </narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000152971 Desarrollar las marcas regionales que aporten a la reactivación económica de manera sostenible, aprovechando el potencial de la región en términos patrimoniales, turísticos, productivos y comerciales para el Departamento de Sucre.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000164668 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor técnico para la formulación de proyectos y supervisión de convenios.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000174078 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor técnico para la formulación de proyectos y apoyo al monitoreo y seguimiento de convenios.</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00126058 United Nations Development Programme <narrative>REACTIVACION SUCRE</narrative> El departamento de Sucre y sus municipios reactivan su economía local mediante estrategias de recuperación verde, inclusiva y competitiva que permita Mitigar el incremento de la pobreza y la vulnerabilidad económica de los hogares. United Nations Development Programme COL-Gobernación de Sucre fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento de Sucre first-order administrative division 9.000000 -75.000000 San Marcos seat of a second-order administrative division 8.659720 -75.128090 Palmito second-order administrative division 9.336670 -75.563330 Majagual seat of a second-order administrative division 8.541190 -74.629420 Colosó seat of a second-order administrative division 9.494770 -75.352710 Prosperity for all 169142 25417 297381 685685 1218210 71400 United Nations Development Programme 16421 United Nations Development Programme 25405 United Nations Development Programme 212 United Nations Development Programme 39605 United Nations Development Programme 145457 United Nations Development Programme 35803 United Nations Development Programme 58878 United Nations Development Programme -31153 United Nations Development Programme 22135 United Nations Development Programme 9241 United Nations Development Programme -45862 United Nations Development Programme 10301 United Nations Development Programme 6976 United Nations Development Programme -4245 United Nations Development Programme 50041 United Nations Development Programme 512280 United Nations Development Programme 339288 United Nations Development Programme 764806 COL-Gobernación de Sucre United Nations Development Programme 578702 COL-Gobernación de Sucre United Nations Development Programme 1262183 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1.1 Número de familias que mejoran sus ingresos a través del establecimiento / fortalecimiento de sus unidades productivas 1.2 Número de empresas o emprendimientos que mejoran sus ingresos a través del apoyo y/o fortalecimiento de sus unidades de negocios, de entre los cuales al menos 50% sean encabezados por mujeres. 1.3 Número de funcionarios del departamento que desarrollan capacidades para el diseño e implementación de programas de desarrollo empresarial. 1.4 Número de redes regionales de innovación empresarial estructuradas y puestas en marcha 1.5 Número de empresas capacitadas en estrategias para la innovación TIC 1.6 Número de planes integrales de cambio climático formulados 1.7. Número de comunidades / organizaciones y otras partes interesadas adoptando prácticas sostenibles para mejorar la conservación de la biodiversidad 1.8. Número de plantas procesadoras para la reconversión de residuos orgánicos en el municipio de Coloso´ y Majagual en el departamento de Sucre implementadas Por Calcular - 10 familias que mejoran sus ingresos a través del establecimiento / fortalecimiento de sus unidades productivas - 30 empresas o emprendimientos que mejoran sus ingresos a través del apoyo y/o fortalecimiento de sus unidades de negocios, de entre los cuales al menos 50% sean encabezados por mujeres. - 26 funcionarios del departamento que desarrollan capacidades para el diseño e implementación de programas de desarrollo empresarial. - 1 red regional de innovación empresarial estructurada y puesta en marcha - 30 empresas capacitadas en estrategias para la innovación TIC - 1 plan integral de cambio climático formulados - 2 comunidades / organizaciones y otras partes interesadas adoptando prácticas sostenibles para mejorar la conservación de la biodiversidad - 2 plantas procesadoras para la reconversión de residuos orgánicos en el municipio de Coloso´ y Majagual en el departamento de Sucre implementadas - 0 familias que mejoran sus ingresos a través del establecimiento / fortalecimiento de sus unidades productivas - Se subdividió en 3 proyectos. En el primero se está esperando la aprobación a las modificaciones planteadas al proyecto, las cuales fueron concertadas con los actores, para iniciar actividades. En el segundo se está avanzando en la construcción de 3 Trilladoras de Maíz y la reparación de 1, así mismo se han desarrollado 2 sesiones del ciclo de capacitación. En el tercero ya se realizó el 100% del ciclo de formación, falta su implementación. - 0 empresas o emprendimientos que mejoran sus ingresos a través del apoyo y/o fortalecimiento de sus unidades de negocios, de entre los cuales al menos 50% sean encabezados por mujeres. – Se tiene aprobados los términos, se tienen seleccionadas las 120 empresas que hacen parte del proyecto y se encuentran en entrenamiento. - 0 funcionarios del departamento que desarrollan capacidades para el diseño e implementación de programas de desarrollo empresarial. – Se encuentra en proceso de convocatoria para encontrar la entidad que apoyará la socialización del Plan Departamental de Extensión Agropecuaria. - 0 redes de innovación empresarial estructuradas y puestas en marcha - 0 empresas capacitadas en estrategias para la innovación TIC – Se realizó modificación por parte de la Gobernación para inicio de actividades para Julio 2022. Este proyecto se está ejecutando a través de una ASBV con Parquesoft. Ya se presentó la propuesta de las piezas gráficas a la Gobernación, en espera de su aprobación. - 0 planes integrales de cambio climático formulados - Se tiene un avance del 20%, se definieron 2 actividades principales, se han realizado 15 reuniones de coordinación para evaluar las diferentes alternativas para la formulación del PGICC Sucre. - 0 comunidades / organizaciones y otras partes interesadas adoptando prácticas sostenibles para mejorar la conservación de la biodiversidad – Se tienen identificados los 102 participantes en 4 municipios, se han realizado 100% de capacitaciones en 2 municipios y se esta avanzando en la entrega de las semillas para los viveros, de las cuales se han entregado 20.000. Se encuentra en el Tramo 3 de 5. Avance del 40%. - 0 plantas procesadoras para la reconversión de residuos orgánicos en el municipio de Coloso´ y Majagual en el departamento de Sucre implementadas – En aprobación del Acuerdo de Parte Responsable por parte de la Fundación Pata de Agua como aliado territorial derivado. Se han realizado actividades de pilotaje e inducción sobre las estrategias a trabajar en la implementación de las plantas procesadoras de residuos sólidos con las asociaciones de los municipios de Colosó y Majagual. Avance del 33%. - 60 familias que mejoran sus ingresos a través del establecimiento / fortalecimiento de sus unidades productivas - 120 empresas o emprendimientos que mejoran sus ingresos a través del apoyo y/o fortalecimiento de sus unidades de negocios, de entre los cuales al menos 50% sean encabezados por mujeres. - 26 funcionarios del departamento que desarrollan capacidades para el diseño e implementación de programas de desarrollo empresarial. - 1 red regional de innovación empresarial estructurada y puesta en marcha - 150 empresas capacitadas en estrategias para la innovación TIC - 1 plan integral de cambio climático formulados - 2 comunidades / organizaciones y otras partes interesadas adoptando prácticas sostenibles para mejorar la conservación de la biodiversidad - 2 plantas procesadoras para la reconversión de residuos orgánicos en el municipio de Coloso´ y Majagual en el departamento de Sucre implementadas - 45 familias que mejoran sus ingresos a través del establecimiento / fortalecimiento de sus unidades productivas, a través del fortalecimiento de las capacidades productivas para la transformación primaria de maíz. - 11 empresas o emprendimientos que mejoran sus ingresos a través del apoyo y/o fortalecimiento de sus unidades de negocios, de entre los cuales al menos 50% sean encabezados por mujeres. Se ha cumplido en un 100% con el maratón de emprendimiento y con la implementación de la Ruta e+i. El avance de las capitalizaciones es del 30%, pero únicamente se ha finalizado con 11 emprendimientos. - 0 funcionarios del departamento que desarrollan capacidades para el diseño e implementación de programas de desarrollo empresarial. Se realizó la convocatoria de la entidad que apoyará la socialización del Plan Departamental de Extensión Agropecuaria. - 0 redes regionales de innovación empresarial estructuradas y puestas en marcha. El proceso se reactivó, se encuentra en contratación. - 150 empresas capacitadas en estrategias para la innovación TIC. Finalizado en el mes de septiembre. - 0 planes integrales de cambio climático formulados. Se encuentra en un 80% de avance. - 2 comunidades / organizaciones y otras partes interesadas adoptando prácticas sostenibles para mejorar la conservación de la biodiversidad, se encuentra al 100% de ejecución. Se realizaron visitas de seguimiento a la conservación. - 0 plantas procesadoras para la reconversión de residuos orgánicos en el municipio de Coloso´ y Majagual en el departamento de Sucre implementadas <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de familias</narrative> Número de familias que mejoran sus ingresos a través del establecimiento / fortalecimiento de sus unidades productivas. <narrative>Número de redes regionales</narrative> Número de redes regionales de innovación empresarial estructuradas y puestas en marcha <narrative>Número de empresas o emprendimientos</narrative> Número de empresas o emprendimientos que mejoran sus ingresos a través del apoyo y/o fortalecimiento de sus unidades de negocios <narrative>Número de empresas capacitadas</narrative> Número de empresas capacitadas en estrategias para la innovación TIC <narrative>Número de emprendedores y/o empresas</narrative> Número de emprendedores y/o empresas acompañadas <narrative>Número de planes</narrative> Número de planes de marketing y marca regional desarrollada <narrative>Número de planes integrales</narrative> Número de planes integrales de cambio climático formulados <narrative>Número de comunidades / organizaciones</narrative> Número de comunidades / organizaciones y otras partes interesadas adoptando prácticas sostenibles para mejorar la conservación de la biodiversidad <narrative>Número de hectáreas UPA</narrative> Número de hectáreas destinadas a la implementación de prácticas de producción sostenible en UPA <narrative>Número de plantas procesadoras</narrative> Número de plantas procesadoras para la reconversión de residuos orgánicos en el municipio de Colosó y Majagual en el departamento de Sucre implementadas. <narrative>Número de personas beneficiadas</narrative> Número de personas beneficiadas por el Manejo Integral de Residuos y buenas prácticas agroecológicas <narrative>Número de empresas</narrative> Número de empresas en el Departamento de Sucre beneficiadas de procesos de fortalecimiento empresarial y entrega de activos XM-DAC-41114-OUTPUT-00133982 United Nations Development Programme <narrative>REACTIVACION AIPE</narrative> Se impulsa el desarrollo económico local y sostenible a través de la construcción de pequeña infraestructura comunitaria y el fortalecimiento de las capacidades productivas locales. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Alcaldia Municipal de Aipe fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Aipe seat of a second-order administrative division 3.222220 -75.236670 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 27561 190659 261 United Nations Development Programme 4460 United Nations Development Programme 23100 United Nations Development Programme 48366 United Nations Development Programme 5785 United Nations Development Programme -31043 United Nations Development Programme 104178 United Nations Development Programme 908 United Nations Development Programme 54831 United Nations Development Programme 4054 United Nations Development Programme 2809 United Nations Development Programme 511 United Nations Development Programme 217960 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Personas beneficiadas</narrative> Número de personas beneficiadas (directas o indirectas) desagregadas por sexo y edad. <narrative>Obras entregadas</narrative> Número de obras entregadas. XM-DAC-41114-PROJECT-00134798 United Nations Development Programme <narrative>Tejiendo lazos comunitarios Choc</narrative> Tejiendo lazos comunitarios para la educación, la reconciliación y la consolidación de la paz en los municipios de Carmen del Darién y Riosucio en el marco de sus Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET) United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00134798 14042021 PRODOC PDET Choco</narrative> <narrative>PRODOC MPTF</narrative> <narrative>Tejiendo lazos comunitarios para la educación, la reconciliación y la consolidación de la paz en los municipios de Carmen del Darién y Riosucio en el marco de sus PDET</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00134798</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Evaluación del Proyecto Intervención Integradora financiada por el MPTF Reconciliación y Reactivación económica para la transformación territorial del Chocó</narrative> <narrative>Informe final</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>CTA PAC PROYECTO TEJIENDO LAZOS PDET CHOCO</narrative> <narrative>Rev A - 134798 - Prodoc Anexo2 SESP (2021 04-09).docx.pdf</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00126299 United Nations Development Programme <narrative>1.Planes de Etnodesarrollo</narrative> 1. Política pública territorial. La institucionalidad territorial y local mejora sus capacidades para el desarrollo de instrumentos y herramientas para la implementación de las políticas públicas de equidad de género y educación media, así como la actualización y armonización de 4 planes de etnodesarrollo de los consejos comunitarios de Riosucio y Carmen del Darién en clave PDET con enfoque de género. 1.1 Armonización, actualización e implementación de 4 planes de etnodesarrollo y la incorporaci United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Riosucio second-order administrative division 7.416670 -77.166670 Building resilience 331 49137 36841 26867 123 United Nations Development Programme -1205 United Nations Development Programme 8016 United Nations Development Programme 6296 United Nations Development Programme 13892 United Nations Development Programme 885 United Nations Development Programme 11905 United Nations Development Programme 867 United Nations Development Programme 231 United Nations Development Programme 8314 United Nations Development Programme 32 United Nations Development Programme 111 United Nations Development Programme 28396 United Nations Development Programme 20487 United Nations Development Programme 98225 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 98350 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> *4 planes de etnodesarrollo armonizados con los PDET de Riosucio y Carmen del Darién *4 Número de instituciones e instancias públicas territoriales que implementan políticas públicas articulan los planes de etnodesarrollo con las iniciativas PDET 0 planes de etnodesarrollo formulados Acompañamiento en la formulación de 4 planes de etnodesarrollo armonizados con PDET A la fecha el proyecto se encuentra en la definición del socio implementador que realizará la actualización y armonización de los planes de etnodesarrollo en los municipios de Carmen del Darién y Riosucio en Chocó. Como parte de los avances realizados, se ha socializado la actividad con algunos integrantes de las juntas directivas de los consejos comunitarios, con el acompañamiento de ART, ONU Mujeres, UNICEF, Programa Mundial de Alimentos, donde participaron 112 personas (63 hombres y 49 mujeres). Igualmente, ya se cuenta con los TDR. Acompañamiento en la formulación de 4 planes de etnodesarrollo armonizados con PDET A octubre de 2022 el proyecto se encuentra adelantando el proceso de establecimiento de una alianza con el Instituto de Investigaciones Ambientales del Pacífico-IIAP, cuya formalización está en proceso y con quienes se han efectuado espacios de articulación y construcción del plan de trabajo para la elaboración y actualización de los Planes de Etnodesarrollo de los 4 Consejos Comunitarios armonizados con los PDET. Estas jornadas se han llevado a cabo de forma articulada con la ART, la Red Departamental de Mujeres Chocoanas-REDMUCHO, como socio implementador de ONU Mujeres en la transversalización del enfoque de género en dichos Planes. A 31 de diciembre de 2022 iniciaron las actividades de la consultoría con el IIAAP. Se ha definido la propuesta metodológica con herramientas a utilizar en la elaboración y actualización de los planes de etnodesarrollo armonizados con los PDET. También se ha avanzado en la construcción de diagnóstico de estado actual de los planes y estructura de los borradores de los futuros planes. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Planes etnodesarrollo</narrative> Numero de planes de etnodesarrollo armonizados con los PDET de Riosucio y Carmen del Darién <narrative>Instituciones acompañadas</narrative> Número de instituciones e instancias públicas territoriales que implementan políticas públicas articulan los planes de etnodesarrollo con las iniciativas PDET XM-DAC-41114-OUTPUT-00126301 United Nations Development Programme <narrative>3.Implementación iniciativas</narrative> 3. Implementación de iniciativas PDET en educación rural, reconciliación y adopción de políticas públicas. Las comunidades e instituciones son coparticipes en la implementación de las iniciativas PDET priorizadas en educación rural, reconciliación y convivencia, con énfasis en iniciativas etiquetadas como de mujer rural y género, en la política pública de educación media y equidad de género, mediante un proceso participativo sumando esfuerzos, sinergias entre los actores, recursos y sostenibilid United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Riosucio seat of a second-order administrative division 7.443480 -77.119640 Building resilience 1485 141488 603148 191738 265 United Nations Development Programme 336 United Nations Development Programme -345 United Nations Development Programme 1205 United Nations Development Programme 25 United Nations Development Programme 31040 United Nations Development Programme 7073 United Nations Development Programme -11461 United Nations Development Programme 1339 United Nations Development Programme 34994 United Nations Development Programme 4346 United Nations Development Programme 26839 United Nations Development Programme 18930 United Nations Development Programme 15227 United Nations Development Programme 13160 United Nations Development Programme 541776 United Nations Development Programme 70357 United Nations Development Programme 760229 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 755107 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Ind 3.1: Número de organizaciones solidarias fortalecidas en capacidades organizativas, productivas y administrativas, financieras en municipios PDET a través de los proyectos financiados por el MPTF. Ind 3.2: Número de Obras de infraestructura comunitaria realizadas en municipios PDET a través de los proyectos financiados por el MPTFF Ind 3.3: Número de Obras de infraestructura educativa realizadas en municipios PDET a través de los proyectos financiados por el MPTF Ind 3.4: Número de personas que se benefician de la implementación de las iniciativas PDET pilar 8. *3 organizaciones solidarias fortalecidas en capacidades organizativas, productivas y administrativas, financieras en municipios PDET a través de los proyectos financiados por el MPTF. *2 Obras de infraestructura comunitaria realizadas en municipios PDET a través de los proyectos financiados por el MPTF *3 Obras de infraestructura educativa realizadas en municipios PDET a través de los proyectos financiados por el MPTF *1800 personas que se benefician de la implementación de las iniciativas PDET pilar 8. Ind 3.1: 10 organizaciones solidarias fortalecidas en capacidades organizativas, productivas y administrativas, financieras en municipios PDET a través de los proyectos financiados por el MPTF. Ind 3.2: 6 Obras de infraestructura comunitaria realizadas en municipios PDET a través de los proyectos financiados por el MPTF Ind 3.3: 2 Obras de infraestructura educativa realizadas en municipios PDET a través de los proyectos financiados por el MPTF Indi 3.4 *1500 personas que se benefician de la implementación de las iniciativas PDET pilar 8. *A la fecha, y en el marco de la convocatoria “Bogando el PDETE por la Reconciliación y Construcción de Paz” se inició la implementación de seis (6) iniciativas con las organizaciones sociales y comunitarias del territorio como co- implementadoras de iniciativas PDET del pilar 8 “reconciliación, convivencia y construcción de paz territorial”. A partir de lo anterior, la implementación de las iniciativas PDET desde las organizaciones espera contribuir al fortalecimiento de capacidades de los actores comunitarios y empoderamiento de su rol, como gestores de proyectos, especialmente de las mujeres y jóvenes. Igualmente, y por medio de esta iniciativas, las organizaciones serán responsables del desarrollo, incidencia en políticas públicas, generación de espacios de convivencia, reconciliación y hermandad, lo cual incrementará la legitimidad de las iniciativas PDET generando, a su vez, condiciones para la sostenibilidad y construcción de paz. *Con respecto a las obras de infraestructura comunitaria el poroyecto ha avanzado en la identificación de las iniciativas PDET de infraestructura comunitaria en articulación con la ART, Consejos Comunitarios, Alcaldías de Riosucio y Carmen del Darién, teniendo en cuenta las necesidades actuales en temas de infraestructura comunitaria. Para ello, se realizaron espacios de socialización del proyecto con las comunidades identificadas para la realización de las obras y priorización de las iniciativas. Igualmente, y con el fin de identificar socios implementadores para la ejecución de las obras desde el territorio, se trabajó conjuntamente con los Consejos Comunitarios en la identificación y selección de las organizaciones. Junto con el Proyecto de Reactivacio´n econo´mica para la transformacio´n territorial, se está avanzando en los estudios de suelos y diseño de las obras de infraestructura comunitaria a realizar, para la posterior socialización y aprobación. Dentro de los cuatro Consejos Comunitarios priorizados por el proyecto, se realizarán dos (2) obras de infraestructura comunitaria por cada Consejo. Las comunidades en las que se ubicarán las obras de infraestructura comunitaria de baja complejidad son: No hay como Dios (Caseta comunitaria), Despensa Media (Parque biosaludable), Domingodó (Parque biosaludable), y Urama (Parque biosaludable) en el municipio de Carmen del Darién; y Playa Roja (Parque biosaludable), Pedeguita Pueblo (Parque infantil), La Punta (Parque biosaludable), y Blanquiceth (Parque biosaludable), en el municipio de Riosucio. La focalización de estas obras responde a la priorización de los Consejos Comunitarios frente a sus necesidades comunitarias. Se espera beneficiar un promedio de 4.000 personas en los municipios mencionados, generando escenarios de reconciliación, espacios de resolución de conflictos y entornos protectores, que contribuyan a la cohesión social, el fomento de la participación ciudadana con equidad de género y el fortalecimiento de las relaciones de confianza comunitaria *Con respecto a las 2 obras de infraestructura educativa se han realizado dos (2) visitas técnicas a terreno para la pre-identificación de las 2 sedes educativas rurales a intervenir en articulación con alcaldías y Consejos Comunitarios, como posibles intervenciones de infraestructura educativa en articulación con las iniciativas comunitarias y de infraestructura vial del proyecto reactivación económica MPTF. Posteriormente, en articulación con la ART se realizó la socialización y concertación con la Secretaría de Educación del Departamento del Chocó y el Ministerio de Educación, con el fin de definir las dos obras de infraestructura a desarrollar y las sedes que serían intervenidas mediante actividades de construcción y/o mejoramiento de la infraestructura física. Para ello, se definieron las siguientes escuelas, Centro Educativo Primitivo Palacios (Carmen del Darién) y Centro Educativo de Cuchillo Blanco (Riosucio), teniendo en cuenta los siguientes criterios de selección: ser sedes educativas rurales con educación Media, pertenecientes a los Consejos Comunitarios objetivo por el proyecto; además de estar focalizadas por los alcaldes de los municipios PDET y el Gobernador de Chocó para la consecución de recursos. Igualmente, se realizó el cruce de información de la Convocatoria 2019 y 2021 del Ministerio de Educación para el mejoramiento de la infraestructura educativa, con la finalidad de intervenir en aquellas instituciones que no estuvieran focalizadas por el Ministerio. A la fecha se han realizado estudios de suelo y topográficos de las estructuras de las dos sedes educativas, para el mejoramiento y/o construcción de espacios de las instituciones educativas. Se espera avanzar en la construcción de nueve (9) aulas que actualmente se encuentran en madera o son insuficientes para el acceso a la educación de los NNA. Adicionalmente, se realizarán baterías sanitarias y saneamiento básico que garantice el acceso a la educación. Se espera beneficiar a 1.500 estudiantes con el mejoramiento de la infraestructura física, generando mayores condiciones para el acceso a la educación, el saneamiento básico, especialmente para niñas y adolescentes. Ind 3.1: 20 organizaciones solidarias fortalecidas en capacidades organizativas, productivas y administrativas, financieras en municipios PDET a través de los proyectos financiados por el MPTF. Ind 3.2: 8 obras de infraestructura comunitaria realizadas en municipios PDET a través de los proyectos financiados por el MPTF Ind 3.3: 2 obras de infraestructura educativa realizadas en municipios PDET a través de los proyectos financiados por el MPTF Ind 3.4: 3.000 personas que se benefician de la implementación de las iniciativas PDET pilar 8. Ind 3.2: a octubre de 2022, en el marco de la convocatoria “Bogando el PDETE por la Reconciliación y Construcción de Paz”, se inició la implementación de 18 iniciativas con las organizaciones sociales y comunitarias del territorio como co-implementadoras de iniciativas PDET del pilar 8 “reconciliación, convivencia y construcción de paz territorial”, a través de la firma de Acuerdos de Subsidio de Bajo Valor, con énfasis en iniciativas de mujeres y jóvenes rurales. Adicionalmente, con base en los resultados de la aplicación de 19 encuestas de Índice de Capacidad Organizacional (ICO) a las organizaciones seleccionadas en la convocatoria Bogando el PDETE durante el 2021, el proyecto avanzó en la construcción de un de plan de fortalecimiento que aborde las necesidades de formación específicas de cada organización aliada, como parte en los acuerdos de ASVB establecidos para la implementación de las iniciativas. El plan se enfoca en aumentar las capacidades de las personas y sus expresiones organizativas, en el trámite de intereses de manera pacífica, técnica y sistemática, y por esta vía contribuir a la creación de condiciones para la gobernabilidad y la convivencia. Los resultados del proceso serán medidos contrastando las mediciones efectuadas con la encuesta ICO inicial con las mediciones de una encuesta de salida que se aplicará a las organizaciones al final de la implementación. Ind 3.2: A diciembre se suscribieron de 3 de 4 los ASBV con cuatro organizaciones etnico-territoriales que implementarán obras de infraestructura comunitaria. Se completó la ejecución de 7 obras de infraestructura comunitaria consistentes en dos (2) casas comunitarias con énfasis en jóvenes y cinco (5) parques recreacionales y/o infantiles. Ind 3.3: A diciembre se completaron las obras en las instituciones educativas Primitivo Palacios y en los espacios para la recreación en las comunidades de La Punta y Blanquiceth, consistentes en la adecuación de 7 aulas e instalación de 6 baterías sanitarias. Ind 3.4: A diciembre en la implementación de iniciativas PDET han participado 20 organizaciones y sus 596 miembros directos, en acciones enfocadas en reconciliación, convivencia y construcción de paz que alcazan directamente a 1.393 personas. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Organizaciones fortalecidas</narrative> Número de organizaciones solidarias fortalecidas en capacidades organizativas, productivas y administrativas, financieras en municipios PDET a través de los proyectos financiados por el MPTF. <narrative>obras de infraestructura</narrative> Numero de obras de infraestructura comunitaria realizadas en municipios PDET a través de los proyectos financiados por el MPTF XM-DAC-41114-OUTPUT-00126302 United Nations Development Programme <narrative>4Monitoreo gestión comunitaria</narrative> Actividades transversales de articulación de acciones en el territorio y monitoreo. Las comunidades e instituciones se involucran directamente en la gestión y seguimiento de las iniciativas priorizadas (en articulación con el proyecto de reactivación económica en Riosucio y Carmen del Darién)4.1. Espacio de monitoreo comunitario, concertación comunitaria e institucional de las iniciativas del proyecto, una apuesta en términos de transparencia y rendición de cuentas, que garantiza una coherencia United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Riosucio seat of a second-order administrative division 7.443480 -77.119640 Building resilience 173 79519 53336 44825 173 United Nations Development Programme 13347 United Nations Development Programme 375 United Nations Development Programme 323 United Nations Development Programme 15142 United Nations Development Programme 1740 United Nations Development Programme 4981 United Nations Development Programme 27283 United Nations Development Programme 1023 United Nations Development Programme 9284 United Nations Development Programme 180 United Nations Development Programme 5840 United Nations Development Programme 52010 United Nations Development Programme 17759 United Nations Development Programme 174971 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 149461 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Número de espacios comunitarios en funcionamiento para el monitoreo comunitario, la gestión y seguimiento de las iniciativas PDET. 2 espacios comunitarios en funcionamiento para el monitoreo comunitario, la gestión y seguimiento de las iniciativas PDET. 2 espacios comunitarios en funcionamiento para el monitoreo comunitario, la gestión y seguimiento de las iniciativas PDET. Al cierre de septiembre se han realizado tres comités técnicos nacionales este año y siete comités territoriales. Respecto a los comités nacionales, el primer comité directivo técnico nacional/territorial, realizado el 28 de junio de 2021, contó con la participación de Carlos Eduardo Campo, director de Programación y Gestión para la implementación de la ART. Parte de la agenda se desarrolló en la generación de acuerdos y lineamientos estratégicos para el desarrollo del proyecto en articulación con la ART nacional y territorial. El segundo comité Técnico Nacional – Territorial, realizado el 15 de julio de 2021, en el que se realizó: balance de la misión interagencial realizada en la semana del 6 al 9 de julio de 2021; se presentó la focalización de las iniciativas infraestructura comunitarias y educativas pre-identificadas en articulación con el proyecto de Reactivación Económica; socialización del Concurso “Bogando el PDETE” y, la aprobación del Manual Operativo a nivel interagencial compartido con el proyecto de reactivación económica. Igualmente, se realizó el Comité Nacional Interagencial (ART Nacional y territorial, PNUD, ONU Mujeres, UNICEF y PMA), realizado el 2 de septiembre de 2021, en el cual los proyectos de Reactivación económica y recuperación/sostenibilidad ambiental y, el proyecto Reconciliación y Educación PDET, compartieron los avances realizados a la fecha, junto a los retos, actividades a realizar en los próximos meses, la articulación de acciones a nivel territorial para mayor integralidad y complementariedad. Dentro de la gobernanza del proyecto se avanzó con la institucionalización de un Comité de Gestión Territorial con la participación de las diferentes agencias, autoridades locales, Consejos Comunitarios e integrantes de los grupos motor, para asegurar la articulación, integralidad de las intervenciones y complementariedad de las iniciativas PDET a desarrollar. Igualmente, este espacio ha sido una apuesta en términos de transparencia y rendición de cuentas a nivel territorial desde los diferentes actores que participan. En el poco tiempo del proyecto, este comité se ha convertido en un escenario territorial de consenso toma de decisiones a partir de la construcción de “pequeños acuerdos” metodológicos, políticos y operativos sobre las actividades, los lugares para el desarrollo de las actividades: un espacio para el diálogo sobre la mitigación de acciones con daño (desgaste comunitario, generación de conflictos entre líderes o comunidades, seguridad etc.). Igualmente, un espacio reconocido para avanzar en la articulación, seguimiento y gestión entre la comunidad, la institucionalidad y las agencias del SNU. Como parte de la consolidación de espacios territoriales de articulación con el territorio y sus organizaciones comunitarias, el proyecto también ha realizados encuentros con las comunidades, dirigidos a la socialización de los objetivos y alcances del proyecto a las administraciones municipales de los municipios de Carmen del Darién y Riosucio, los Consejos Comunitarios de Pedeguita y Mancilla y La Larga y Tumarado´ (Riosucio); y Curvaradó y Domingodo´ (Carmen del Darién), así como a organizaciones sociales en las zonas focalizadas. Durante dicha visita territorial, surge la necesidad de contar con un espacio tripartito entre comunidades, gobierno nacional/local y cooperación internacional, como parte de la gobernanza del proyecto a nivel territorial. A la fecha se han desarrollado tres (3) Comités de Gestión Territorial, el primero, 16 de junio de 2021; el segundo, realizado el 7 de julio de 2021; y el tercero, el 16 de septiembre de 2021. Se contó con la participación de las alcaldías municipales de Riosucio y Carmen del Darién, representantes de los Consejos Comunitarios focalizados, ASCOBA, UNICEF, PMA, PNUD y ART territorial y nacional, en donde se alcanzaron acuerdos y se establecieron sinergias, para la articulación del trabajo territorial con miras a una integralidad de acciones. En ese sentido, los espacios se desarrollaron bajo principios de escucha activa que considera y agrupa las necesidades y dinámicas de las comunidades focalizadas; así como, la concreción de acuerdos sobre escenarios de gobernanza del proyecto y mecanismos de participación para la toma de decisiones conjuntas con las comunidades. En ese sentido, las alcaldías, comunidades y grupos poblacionales que se beneficiarán de la implementación de iniciativas PDET, han participado activamente en la identificación de socios estratégicos, formulación de propuestas y socialización de acciones. 0 espacios comunitarios en funcionamiento para el monitoreo comunitario, la gestión y seguimiento de las iniciativas PDET. A diciembre 2022 continua el desarrollo de los Comités de Gestión Terrritorial instaurados 2021, como espacios de articulación nacional-local, para el diálogo y concertación con comunidades e instituciones. Al cierre del cuarto trimestre del año 2022, se han desarrollado nueve (9) Comités de Gestión Territorial, el primero, 16 de junio; el segundo, realizado el 7 de julio de 2021; el tercero, el 16 de septiembre de 2021; el cuarto, el 9 de noviembre de 2021, el quinto el 9 de febrero de 2022, el sexto el 26 de abril de 2022, el séptimo el 9 de junio de 2022 y el octavo el fue realizado fue el 6 de septiembre de 2022 y el último el 2 de noviembre. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Espacios comunitarios</narrative> Número de espacios comunitarios en funcionamiento para el monitoreo comunitario, la gestión y seguimiento de las iniciativas PDET. XM-DAC-41114-PROJECT-00135251 United Nations Development Programme <narrative>Diseo Plan Ordenamiento Territorial</narrative> Contribuir en el Diseño del Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio de Mosquera con el fin de mejorar la calidad de vida de sus habitantes, mediante acceso a las oportunidades y beneficios que ofrece el desarrollo del municipio. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-Alcaldía de Mosquera fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00135251 17082021 PRODOC Contribucion Diseño POT Mosquera</narrative> <narrative>Prodoc Diseño Plan Ordenamiento Territorial</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00135251</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>informe narrativo</narrative> <narrative>informe narrativo</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Consultoria Individual - Proceso No. COL 00000158972 -Apoyo en la formulación del Plan de Ordenamiento Territorial del Mosquera.</narrative> <narrative>Proceso COL 0000174866 Consultoría Individual Apoyo en la formulación del Plan de Ordenamiento Territorial de Mosquera</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000168870 CONSULTOR INDIVIDUAL - poyo técnico en el análisis de las dimensiones económicas, socioculturales e institucionales para la etapa de diagnóstico y formulación del POT de Mosquera</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000168884 CONSULTOR INDIVIDUAL - Apoyo técnico en la proyección del patrimonio material (urbano y rural), equipamientos existentes (urbano y rural), servicios públicos (urbano y rural) y perímetro de servicios públicos</narrative> <narrative>Acta PAC 1</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>SESP Diseño Plan Ordenamiento Territorial</narrative> <narrative>Social and Environmental Screening Procedure</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00126576 United Nations Development Programme <narrative>Gerencia y Coordinación</narrative> Gerencia y Coordinación del proceso de Diseño del Plan de Ordenamiento Territorial del municipio de Mosquera mediante procesos de participación ciudadana y fortalecimiento institucional. United Nations Development Programme COL-Alcaldía de Mosquera fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Mosquera seat of a second-order administrative division 4.705920 -74.230210 Effective governance 0 22814 23767 105980 54719 -525 United Nations Development Programme 95 United Nations Development Programme 3979 United Nations Development Programme 6794 United Nations Development Programme 9892 United Nations Development Programme 2027 United Nations Development Programme -8304 United Nations Development Programme 4241 United Nations Development Programme 3864 United Nations Development Programme 1939 United Nations Development Programme 1729 United Nations Development Programme 3371 United Nations Development Programme 569 United Nations Development Programme 1256 United Nations Development Programme 11776 United Nations Development Programme 3323 United Nations Development Programme 66458 United Nations Development Programme 24763 United Nations Development Programme 101161 COL-Alcaldía de Mosquera United Nations Development Programme 30496 COL-Alcaldía de Mosquera United Nations Development Programme 137771 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1. Número de documentos técnicos revisados/Número de documentos técnicos existentes. 2. Porcentaje de avance de ejecución del plan de trabajo del proyecto. 3. Número de estrategias de participación implementadas / Número de estrategias de participación diseñadas. 4. Porcentaje de avance de la capacitación de actores municipales relevantes. 5. Número de talleres y espacios de participación creados / número de talleres y espacios de participación planeados. 6. Número de audiencias públicas implementadas /número de audiencias públicas diseñadas. 7. Número de propuestas ciudadanas incorporadas / número de propuestas ciudadanas presentadas. 0 1. 6 documentos técnicos revisados de 9 existentes 2. 30% de avance de la ejecución del plan de trabajo del proyecto 3. 4 estrategias de participacipación implementadas de las diseñadas 4. 60% de avance de la capacitación de actores municipales relevantes. 5. 5 talleres y espacios de participación planeados y creados 7. 5 propuestas ciudadanas presentadas e incorporadas 1. 6 documentos técnicos revisados 2. 30% de avance de ejecución del plan de trabajo. 5. 2 espacios de participación creados. 1. 3 documentos técnicos revisados de 9 existentes 2. 100% de avance de la ejecución del plan de trabajo del proyecto 3. 2 estrategias de participacipación implementadas 4. 100% de avance de la capacitación de actores municipales relevantes 5. 85 talleres y espacios de participación planeados y creados 6. 2 audiencias públicas diseñadas e implementadas 7. 6 propuestas ciudadanas presentadas e incorporadas 1. 3 documentos técnicos revisados de 9 existentes 2. 100% de avance de la ejecución del plan de trabajo del proyecto 3. 2 estrategias de participacipación implementadas 4. 100% de avance de la capacitación de actores municipales relevantes 5. 83 talleres y espacios de participación planeados y creados 6. 2 audiencias públicas diseñadas e implementadas 7. 6 propuestas ciudadanas presentadas e incorporadas <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de documentos técnicos</narrative> Número de documentos técnicos revisados/Número de documentos técnicos existentes <narrative>Procentaje de Avance de plan de trabajo</narrative> Porcentaje de avance de ejecución del plan de trabajo del proyecto <narrative>Número de estrategías de participación</narrative> Número de estrategias de participación implementadas /Número de estrategias de participación diseñadas <narrative>Porcentaje de capacitación de actores</narrative> Porcentaje de avance de la capacitación de actores municipales relevantes <narrative>Numero de talleres y espacios de participación</narrative> Número de talleres y espacios de participación creados / número de talleres y espacios de participación planeados <narrative>Número de audiencias públicas</narrative> Número de audiencias públicas implementadas /número de audiencias públicas diseñadas <narrative>Numero de propuestas ciudadanas</narrative> Número de propuestas ciudadanas incorporadas / número de propuestas ciudadanas presentadas XM-DAC-41114-OUTPUT-00126578 United Nations Development Programme <narrative>Diagnóstico y estudios</narrative> Diagnóstico territorial y desarrollo de estudios para el Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio de Mosquera desde una perspectiva integral. United Nations Development Programme COL-Alcaldía de Mosquera fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Mosquera seat of a second-order administrative division 4.705920 -74.230210 Effective governance 29648 32829 155322 135193 -573 United Nations Development Programme 29491 United Nations Development Programme 30 United Nations Development Programme 32797 United Nations Development Programme 131394 United Nations Development Programme 97171 COL-Alcaldía de Mosquera United Nations Development Programme 43818 COL-Alcaldía de Mosquera United Nations Development Programme 193140 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Metas 2021 1. Avance de la documentación de síntesis de diagnóstico territorial. 20% Metas 2022 1. Avance de la documentación de síntesis de diagnóstico territorial. 80% 2. Número de estudios técnicos actualizados/Número de estudios técnicos revisados. 3. Avance de la cartografía de diagnóstico territorial. 4. Avance de los documentos técnicos de soporte del componente general, urbano y rural. 5. Porcentaje cartografía de formulación del Plan. 0 1. 20% 1. 5% de avance de la documentación de diagnóstico territorial 1. 15% de avance de la documentación de síntesis de diagnóstico territorial 2. 80% de los estudios técnicos revisados fueron actualizados. 3. 100% de avance de la cartografía de diagnóstico territorial. 4. 100% de avance de e los documentos técnicos de soporte del componente general, urbano y rural. 5. 100% de avance de cartografía de formulación del Plan. 1. 100% de avance de la documentación de síntesis de diagnóstico territorialc 2. 100% de los estudios técnicos revisados fueron actualizados. 3. 100% de avance de la cartografía de diagnóstico territorial. 4. 100% de avance de e los documentos técnicos de soporte del componente general, urbano y rural. 5. 90% de avance de cartografía de formulación del Plan. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de estudios técnicos actualizados y revisados</narrative> Número de estudios técnicos actualizados/Número de estudios técnicos revisados <narrative>Avance de la documentación</narrative> Avance de la documentación de síntesis de diagnóstico territorial <narrative>Avance cartografía de diagnóstico territorial</narrative> Avance de la cartografía de diagnóstico territorial <narrative>Avances Documento Tecnicos de Soporte</narrative> Avance de los documentos técnicos de soporte del componente general, urbano y rural <narrative>Porcentaje cartografia formulación</narrative> Porcentaje cartografía de formulación del POT XM-DAC-41114-OUTPUT-00126579 United Nations Development Programme <narrative>Socializado Plan Ordenamiento</narrative> Construido y socializado el Plan de Ordenamiento Territorial de Mosquera, para la concertación, consulta y aprobación del Plan en el Concejo Municipal y demás instancias. United Nations Development Programme COL-Alcaldía de Mosquera fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Mosquera seat of a second-order administrative division 4.705920 -74.230210 Effective governance 6701 37800 43738 42052 -274 United Nations Development Programme 11036 United Nations Development Programme 5328 United Nations Development Programme -9401 United Nations Development Programme 7 United Nations Development Programme 15143 United Nations Development Programme 2701 United Nations Development Programme 5461 United Nations Development Programme 4565 United Nations Development Programme 25 United Nations Development Programme 22988 United Nations Development Programme 37802 COL-Alcaldía de Mosquera United Nations Development Programme 7833 COL-Alcaldía de Mosquera United Nations Development Programme 57578 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Metas 2021 1. Avance del documento del proyecto del POT para instancias de concertación, consulta, aprobación y adopción. 10% Metas 2022 1. Avance del documento del proyecto del POT para instancias de concertación, consulta, aprobación y adopción. 90% 2. Número de programas y/o proyecto formulados 3. Número de instrumentos de gestión y financiación estructurados / Numero de instrumentos de gestión y financiamiento diseñados. 4. Avance del Plan socializado y concertado. 0 1. 10% No se ha adelantado las actividades de este resultado. 1. 100% de avance del documento del proyecto del POT para instancias de concertación, consulta, aprobación y adopción. 2. 5 programas y/o proyecto formulados 3. 100% de los instrumentos de gestión y financiación diseñados serán estructurados. 1. 70% de avance del documento del proyecto del POT para instancias de concertación, consulta, aprobación y adopción. 2. 5 programas y/o proyecto formulados 3. 100% de los instrumentos de gestión y financiación diseñados fueron estructurados. 4. 70% esta meta no se ha culminado dado que depende de la decisión de las instancias de concertación (autoridad ambiental, CAR) y aprobación (Concejo Municipal de Mosquera). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Avance del documento del proyecto</narrative> Avance del documento del proyecto del POT para instancias de concertación, consulta, aprobación y adopción <narrative>Número de programas</narrative> Número de programas y/o proyecto formulados <narrative>Número de instrumentos de gestión</narrative> Número de instrumentos de gestión y financiación estructurados / Numero de instrumentos de gestión y financiamiento diseñados <narrative>Avance POT</narrative> Avance POT socializado y concertado XM-DAC-41114-PROJECT-00135382 United Nations Development Programme <narrative>MUJERES RECOLECTORAS</narrative> Negocios inclusivos con enfoque de género dirigido a mujeres recolectoras y sus familias, vinculadas al Programa Nacional Integral de Sustitución de Cultivos Ilícitos – PNIS United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00135382 03062021 PRODOC Negocios Inclusivos Mujeres Recolectoras</narrative> <narrative>Documento de Proyecto</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00135382</narrative> <narrative>Project Closure Quality Assurance_00135382</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00126627 United Nations Development Programme <narrative>ECONOMÍAS LICITAS</narrative> Reactivación de estrategias económicas lícitas para mujeres recolectoras de hoja de coca, ubicadas en territorios PNIS, a través de negocios inclusivos que implementan la transversalización del enfoque de género. United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Vistahermosa seat of a second-order administrative division 3.124280 -73.751560 San Vicente del Caguán seat of a second-order administrative division 2.121720 -74.766140 Puerto Rico populated place 2.938330 -73.208330 Puerto Rico seat of a second-order administrative division 1.909990 -75.159310 Miranda second-order administrative division 3.237730 -76.220930 Jambaló seat of a second-order administrative division 2.777620 -76.324440 El Tambo seat of a second-order administrative division 2.451990 -76.810290 Orito populated place 0.667490 -76.872970 Puerto Caicedo seat of a second-order administrative division 0.683620 -76.604390 Puerto Guzmán seat of a second-order administrative division 0.964540 -76.407950 Building resilience 0 71922 931388 233220 43 United Nations Development Programme 272 United Nations Development Programme -272 United Nations Development Programme 2493 United Nations Development Programme 338 United Nations Development Programme -460 United Nations Development Programme 13457 United Nations Development Programme 10190 United Nations Development Programme 16462 United Nations Development Programme 161 United Nations Development Programme 11728 United Nations Development Programme 12369 United Nations Development Programme 5141 United Nations Development Programme 917388 United Nations Development Programme 133477 United Nations Development Programme 1164608 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 1122744 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1.1. Número de proyectos productivos integrales sostenibles formulados para el fortalecimiento, comercialización, generación de ingresos, seguridad alimentaria y empoderamiento económico de la mujer con enfoque étnico. 1.2 Número de mujeres beneficiarias de iniciativas y/o proyectos de empoderamiento económico en municipios PDET. 1.1. 0 proyectos productivos integrales sostenibles formulados para el fortalecimiento, comercialización, generación de ingresos, seguridad alimentaria y empoderamiento económico de la mujer con enfoque étnico. 1.2. 0 mujeres beneficiarias de iniciativas y/o proyectos de empoderamiento económico en municipios PDET. 1.1. (5) proyectos productivos integrales sostenibles formulados para el fortalecimiento, comercialización, generación de ingresos, seguridad alimentaria y empoderamiento económico de la mujer con enfoque étnico. 1.2 (0) mujeres beneficiarias de iniciativas y/o proyectos de empoderamiento económico en municipios PDET. 1.1 (0) proyectos productivos integrales formulados en las líneas de: porcicultura, abarrotes, confecciones, café y avicultura. Para el establecimiento de los proyectos productivos se desarrolló previamente un mapeo de actores para identificar posibles aliados, se analizó el contexto territorial y las líneas de negocio potenciales, sumado a ello se desarrolló la vocación productiva permitiendo contar con elementos de juicio para la formulación de los proyectos. 1.2 (0) mujeres beneficiarias de iniciativas y/o proyectos de empoderamiento económico en municipios PDET. En 2021 se realizó el proceso de identificación de mujeres, verificando las bases suministradas por el gobierno nacional en los municipios y veredas priorizadas, este proceso se realizó en doble vía en conjunto con UNODC y DCSI. También se desarrollaron socializaciones del programa para dar claridad sobre los objetivos, compromisos y expectativas. Se realizó la caracterización de 600 mujeres a través del levantamiento de actas de vinculación y línea base del programa, identificando sus capacidades y su vocación. 1.1. (11) proyectos productivos integrales sostenibles implementados para el fortalecimiento, comercialización, generación de ingresos, seguridad alimentaria y empoderamiento económico de la mujer con enfoque étnico. 1.2 (600) mujeres beneficiarias de iniciativas y/o proyectos de empoderamiento económico en municipios PDET. 1.1 (11 proyectos productivos) Realizada la evaluación de factibilidad y fichas de negocios de los negocios preidentificados, seleccionadas 6 organizaciones para acompañar la implementación de los negocios en el terreno. Identificadas y establecidas 11 líneas productivas que se distribuyen en 198 emprendimientos que corresponden a 173 micronegocios individuales y 25 negocios colectivos. El 34% de las mujeres recolectoras atendidas por el proyecto se han auto reconocido como pertenecientes a un grupo étnico; 134 mujeres indígenas en los departamentos de Cauca, Meta y Putumayo, 69 mujeres negras, mulatas o afrocolombianas. 1.2. 600 mujeres se encuentran participando activamente en la ejecución de negocios y micronegocios, se realizó la contratación del equipo técnico para brindar acompañamiento social, técnico y empresarial, se han brindado 463 eventos de formación de capacidades con una asistencia esperada del 97%, distribuidos en 11 municipios de 4 departamentos (Caquetá. Meta, Cauca y Putumayo). Las mujeres se han vinculado gracias al acompañamiento técnico y psicosocial, permitiendo mejorar la confianza y participación en el proyecto. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de proyectos productivos integrales sostenibles formulados para el fortalecimiento, comercialización, generación de ingresos, seguridad alimentaria y empoderamiento económico de la mujer con enfoque étnico.</narrative> Este indicador se refiere al conteo de proyectos productivos integrales sostenibles formulados con el propósito de fortalecer, comercializar, generar ingresos, garantizar la seguridad alimentaria y promover el empoderamiento económico de las mujeres con un enfoque étnico específico. El número de proyectos productivos integrales sostenibles es una medida cuantitativa que permite evaluar la eficacia de los esfuerzos y programas implementados para promover la participación activa de las mujeres étnicas en actividades económicas sostenibles. <narrative>Número de mujeres beneficiarias de iniciativas y/o proyectos de empoderamiento económico en municipios PDET.</narrative> Este indicador se refiere al recuento del número de mujeres que se benefician de iniciativas y/o proyectos específicos diseñados para promover su empoderamiento económico en los municipios (PDET). El número de mujeres beneficiarias es una medida cuantitativa que permite evaluar el alcance y la efectividad de estas iniciativas y proyectos en términos de brindar oportunidades concretas y tangibles a las mujeres para mejorar su situación económica, promover su autonomía financiera y contribuir a su desarrollo personal. XM-DAC-41114-OUTPUT-00126628 United Nations Development Programme <narrative>DINAMIZACIÓN EMPRESARIAL</narrative> Dinamización empresarial, territorial y comercial de los negocios inclusivos implementados con mujeres recolectoras. United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Vistahermosa seat of a second-order administrative division 3.124280 -73.751560 Puerto Rico populated place 2.938330 -73.208330 Puerto Rico seat of a second-order administrative division 1.909990 -75.159310 Miranda seat of a second-order administrative division 3.252830 -76.229240 Jambaló seat of a second-order administrative division 2.777620 -76.324440 El Tambo seat of a second-order administrative division 2.451990 -76.810290 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Orito populated place 0.667490 -76.872970 Puerto Caicedo seat of a second-order administrative division 0.683620 -76.604390 Puerto Guzmán seat of a second-order administrative division 0.964540 -76.407950 Building resilience 0 66512 211354 58934 41 United Nations Development Programme 8 United Nations Development Programme -2309 United Nations Development Programme -187 United Nations Development Programme 3171 United Nations Development Programme 3921 United Nations Development Programme 21747 United Nations Development Programme 1379 United Nations Development Programme 172 United Nations Development Programme 4704 United Nations Development Programme 5578 United Nations Development Programme 162825 United Nations Development Programme 18093 United Nations Development Programme 270287 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 219100 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 2.1. Número de circuitos de comercialización fortalecidos en municipios PDET a través de los proyectos financiados por el MPTF. 2.2. Número de documentos de desarrollo que permitan sistematizar las buenas prácticas para el desarrollo de proyectos de generación de ingresos con mujeres recolectoras. 2.1. 0 circuitos de comercialización fortalecidos en municipios PDET a través de los proyectos financiados por el MPTF. 2.2. 0 documentos de desarrollo que permitan sistematizar las buenas prácticas para el desarrollo de proyectos de generación de ingresos con mujeres recolectoras. 2.1. (0) circuitos de comercialización fortalecidos en municipios PDET a través de los proyectos financiados por el MPTF. 2.2. (0) documentos de desarrollo que permitan sistematizar las buenas prácticas para el desarrollo de proyectos de generación de ingresos con mujeres recolectoras 2.1. (0) circuitos de comercialización fortalecidos en municipios PDET a través de los proyectos financiados por el MPTF. 10% avance relacionado con la identificación de la demanda potencial en cada línea productiva, características del mercado y potenciales compradores. 2.2. (0) Documentos de desarrollo que permitan sistematizar las buenas prácticas para el desarrollo de proyectos de generación de ingresos con mujeres recolectoras. 50% avance en la formulación de una cartilla de enfoque de género para la implementación de proyectos productivos. 2.1. (4) circuitos de comercialización fortalecidos en municipios PDET a través de los proyectos financiados por el MPTF. 2.2. (1) Documentos de desarrollo que permitan sistematizar las buenas prácticas para el desarrollo de proyectos de generación de ingresos con mujeres recolectoras 2.1 (3) tres circuitos de comercialización fortalecidos en el departamento del Cauca, haciendo énfasis en la cadena del Café y de servicios de confecciones y comercio de productos. Se ha brindado acompañamiento comercial para sostener relaciones gana-gana con aliados comerciales en los departamentos de intervención. Se acompaña en las gestiones interinstitucionales para el desarrollo y gestión de aliados en el desarrollo. Alianzas locales realizadas con el SENA para complementar las capacidades de las mujeres y sus circuitos de comercialización. 2.2 (1) documento en proceso de construcción que sistematizará las buenas prácticas en temas de género, denominado cartilla de enfoque de género para la implementación de proyectos productivos en el sector rural (Avance del 90%) <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de circuitos de comercialización fortalecidos en municipios PDET a través de los proyectos financiados por el MPTF</narrative> El indicador "Número de circuitos de comercialización fortalecidos en municipios PDET a través de los proyectos financiados por el MPTF" evalúa la cantidad de circuitos de comercialización que han sido fortalecidos en los municipios (PDET) mediante los proyectos financiados (MPTF). <narrative>Número de documentos de desarrollo que permitan sistematizar las buenas prácticas para el desarrollo de proyectos de generación de ingresos con mujeres recolectoras.</narrative> Se refiere a una medida que evalúa la cantidad de documentos elaborados con el propósito de sistematizar las buenas prácticas relacionadas con proyectos de generación de ingresos específicamente dirigidos a mujeres recolectoras. XM-DAC-41114-PROJECT-00135384 United Nations Development Programme <narrative>Plan Inicio III Etapa HPMP</narrative> Preparación de Etapa III del Plan de Gestión para la Eliminación del Consumo de Hidroclorofluorocarbonos (HCFC) en Colombia entre 2022–2030 MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MONTREAL PROTOCOL fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00135384 07062021 PI Preparación Etapa III Eliminación HCFC</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Proceso COL 0000181989 - Consultoría Individual para apoyar la transversalización del enfoque de género en los proyectos del sector de la refrigeración y el acondicionamiento del aire</narrative> <narrative>Proceso No. COL-00000189243 -Consultoria Individual</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. XM-DAC-41114-OUTPUT-00126629 United Nations Development Programme <narrative>Preparación de Etapa III HPMP</narrative> Etapa III del Plan de Manejo para la Eliminación del Consumo de HCFC en Colombia denominado HPMP (en sus siglas en inglés) MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE MONTREAL PROTOCOL fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Colombia independent political entity 4.000000 -73.250000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 16275 40434 92000 -400 United Nations Development Programme -812 United Nations Development Programme 4443 United Nations Development Programme 10530 United Nations Development Programme 2514 United Nations Development Programme 24309 United Nations Development Programme 19416 United Nations Development Programme 60000 MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Indicador.1: Propuesta de programa para la eliminación del consumo de HCFC en el sector de servicios de refrigeración y aire acondicionado Indicador 2: Propuesta de programa para la eliminación del consumo de HCFC-123 en el sector de extinción de incendios Indicador 3: Propuesta de programa para el fortalecimiento de políticas y regulaciones para la eliminación de HFCF Indicador 4: Propuesta de seguimiento y monitoero del proyecto HPMP III Estrategias de eliminación del consumo de HCFC preparados Indicador 1: 1 Indicador 2: 1 Indicador 3: 1 Indicador 4: 1 Propuesta de programa para la eliminación del consumo de HCFC en el sector de servicios de refrigeración y aire acondicionado Propuesta de programa para la eliminación del consumo de HCFC-123 en el sector de extinción de incendios Propuesta de programa para el fortalecimiento de políticas y regulaciones para la eliminación de HFCF Propuesta de seguimiento y monitoreo del proyecto HPMP III Proyecto Cumplió con las metas cierra en 06/2022 Cierre técnico y financiero Prodoc Presentado a PAC: Proyecto Etapa III del Plan de Gestión para la Eliminación del Consumo de HCFC (Primer tranche HPMP III) <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Documento de proyecto HPMP III preparado y sometido para su implementación ante el PAC.</narrative> Este indicador hace referencia a la estrategia general para la Etapa III del HPMP que fue preparada, presentada ante el Fondo Multilateral del Protocolo de Montreal y que fue aprobada. Ahora corresponde la preparación de documentos de inicio para su ejecución nacional, incluida la estrategia de genero para el sector de refrigeración y aire acondicionado. XM-DAC-41114-PROJECT-00135386 United Nations Development Programme <narrative>EFICACIA EFICIENCIA CONTROL PREVENTIVO</narrative> Fortalecer capacidades Procuraduría General de la Nación en control preventivo disciplinario en órganos y actores Sistema General Regalías uso eficaz y eficiente de recursos PROCURADURIA GENERAL DE LA NAC UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-Procuraduría Gen Nación fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00135386 20042021 PRODOC PGN Eficacia y Eficiancia Controles SGR</narrative> <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00135386</narrative> <narrative>REVISION SUSTANTIVA No.5</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Informe Narrativo y Financiero 2024</narrative> <narrative>Informe Narrativo y Financiero 2025</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>CONTRATACION INDIVIDUAL - PROCESO COL - 0000154042 - Profesional Equipo Técnico Regional Pacifico - Nivel 3 (2 POSICIONES)</narrative> <narrative>CONTRATO INDIVIDUAL - COL - 0000154174 - Profesional Equipo Jurídico Regional Caribe 1 - Nivel 3 (12 POSICIONES)</narrative> <narrative>CONTRATO INDIVIDUAL - COL - 0000154175 - Profesional Equipo Jurídico Regional Caribe 2. (5 POSICIONES)</narrative> <narrative>CONTRATO INDIVIDUAL - COL - 0000154177 - Profesional Equipo Jurídico Regional Eje Cafetero - Nivel 3 (2 POSICIONES).</narrative> <narrative>CONTRATO INDIVIDUAL - COL 0000160817 - Profesional Junior Equipo Técnico Regional Centro Sur</narrative> <narrative>CONTRATO INDIVIDUAL - COL 0000160877 - Líder Regional Caribe 2</narrative> <narrative>CONTRATO INDIVIDUAL - PROCESO COL - 0000154041 - Profesional Equipo Técnico Regional Eje Cafetero - Nivel 3 (2 POSICIONES).</narrative> <narrative>CONTRATO INDIVIDUAL - PROCESO COL - 0000154045 - Profesional Equipo Técnico Regional Centro Sur Nivel 3 (SGR) 2 posiciones.</narrative> <narrative>CONTRATO INDIVIDUAL - PROCESO COL 0000153540 - Asesor Jurídico de la Gerencia del Proyecto - Nivel 4</narrative> <narrative>CONTRATO INDIVIDUAL - PROCESO COL 0000160703 - Profesional Equipo Jurídico Regional Llanos. (8 POSICIONES)</narrative> <narrative>CONTRATO INDIVIDUAL - PROCESO COL 0000160735 - Profesional Equipo Técnico Regional Eje Cafetero</narrative> <narrative>CONTRATO INDIVIDUAL - PROCESO COL 0000160816 - Profesional Junior Equipo Técnico Regional Llanos</narrative> <narrative>CONTRATO INDIVIDUAL - PROCESO COL 0000160865 - Profesional Especializado Equipo Jurídico (8 POSICIONES)</narrative> <narrative>CONTRATO INDIVIDUAL - PROCESO COL 0000160878 - Líder Regional Centro Sur</narrative> <narrative>CONTRATO INDIVIDUAL - PROCESO COL 0000160955 - Asesor de la Regional Caribe 1.</narrative> <narrative>CONTRATO INDIVIDUAL - PROCESO COL 0000160956 - Asesor de la Regional Eje Cafetero</narrative> <narrative>CONTRATO INDIVIDUAL - PROCESO COL 0000160958 - Asesor de la Regional Centro Oriente</narrative> <narrative>CONTRATO INDIVIDUAL - PROCESO COL 0000160980 - Profesional Especializado Equipo Jurídico con sede Bogotá</narrative> <narrative>CONTRATO INDIVIDUAL - PROCESO COL 0000160982 - Profesional Junior Gestión Documental para el Equipo Administrativo y Financiero.</narrative> <narrative>CONTRATO INDIVIDUAL - PROCESO COL 0000161587 - Profesional Equipo Técnico Regional Centro Oriente. (3 POSICIONES)</narrative> <narrative>CONTRATO INDIVIDUAL - PROCESO COL 0000161599 - Profesional Especializado Equipo Técnico – sector salud con sede Bogotá (2 POSICIONES)</narrative> <narrative>CONTRATO INDIVIDUAL - PROCESO COL-0000160680 - Profesional Junior Equipo Jurídico (5 POSICIONES)</narrative> <narrative>CONTRATO INDIVIDUAL PROCESO COL 0000154040 - Profesional Equipo Técnico Regional Caribe 2 – Nivel 3 (4 Posiciones).</narrative> <narrative>CONTRATO INDIVIDUAL PROCESO COL 0000160704 - Profesional Equipo Jurídico Regional Centro Sur. (3 POSICIONES)</narrative> <narrative>Proceso COL 00000190713 - IC Profesional Equipo Jurídico Regional Caribe 2 (Sincelejo - Sucre)</narrative> <narrative>Proceso COL 00000192466 - Consultoría Individual Profesional del Equipo de Planeación (Bogotá)</narrative> <narrative>Proceso COL 00000192468 - Consultoría Individual Líder Regional Caribe 1 (Barranquilla - Atlántico)</narrative> <narrative>Proceso COL 00000192469 - Consultoría Individual Líder Regional Centro Sur (Neiva - Huila)</narrative> <narrative>Proceso COL 00000192998 - Consultoria Individual Profesional Equipo Jurídico Regional Caribe 1 (Gestión Contractual) Barranquilla</narrative> <narrative>Proceso COL 00000192999 - Consultoría Individual Profesional Equipo Jurídico Regional Caribe 1 (Auditoria) Barranquilla</narrative> <narrative>Proceso COL 00000193165 - Consultoría Individual Profesional Especializado Equipo Jurídico con sede Bogotá</narrative> <narrative>Proceso COL 00000193166 - Consultoría Individual Profesional Junior Equipo Jurídico con sede Bogotá</narrative> <narrative>Proceso COL 00000193167 - Consultoría Individual Profesional Especializado Equipo Jurídico con sede Bogotá (Contratación)</narrative> <narrative>Proceso COL 00000194416 - Consultoría Individual Asesor de Planeación de la Gerencia del Proyecto</narrative> <narrative>Proceso COL 00000194422 - Consultoría Individual Profesional Junior Equipo Técnico con sede Bogotá</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000151404 - CONTRATO INDIVIDUAL - Profesional Especializado Equipo Técnico con sede Bogotá (5 POSICIONES)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000152392 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Especializado Equipo Jurídico con sede Bogotá (se requieren seis (6) consultores).</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000154039 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Equipo Técnico Regional Caribe 1 (se requiere Diez (10) consultores).</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000154043 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Equipo Técnico Regional Centro Oriente. (se requiere cinco (5) consultores.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000154044 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Equipo Técnico Regional Llanos Se requieren doce (12) consultores.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000154178 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Equipo Jurídico Regional Pacifico Se requieren tres (03) consultores.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000154179 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Equipo Jurídico Regional Centro Oriente Se requieren cinco (05) consultores.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000154180 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Equipo Jurídico Regional Llanos Se requieren Doce (12) consultores.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000154181 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Equipo Jurídico Regional Centro Sur se requieren tres (3) consultores.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000154730 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Financiero para el Equipo Administrativo y Financiero.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000155352 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional del Equipo de Planeación.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000160358 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Especializado del Equipo de Planeación.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000160361 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional del Equipo de Planeación.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000160363 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional para el Equipo Administrativo y Financiero.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000160731 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Equipo Técnico Regional Caribe 1.(se requieren 4 posiciones)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000160734 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Equipo Técnico Regional Caribe 2. (se requieren 2 posiciones)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000160738 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Equipo Técnico Regional Pacifico.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000160739 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Equipo Técnico Regional Llanos.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000160740 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Equipo Técnico Regional Centro Sur.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000160811 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Junior Equipo Técnico Regional Caribe 1</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000160812 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Junior Equipo Técnico Regional Caribe 2</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000160813 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Junior Equipo Técnico Regional Eje Cafetero</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000160814 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Junior Equipo Técnico Regional Centro Oriente</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000160815 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Junior Equipo Técnico la Regional Pacífico</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000160959 CONSULTORIA INDIVIDUAL Asesor de la Regional Pacífico.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000160960 CONSULTORIA INDIVIDUAL Asesor de la Regional Llanos.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000160962 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Junior del Equipo de Planeación.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000160998 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional ingeniero de sistemas para el Equipo de Planeación.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000160999 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Especializado Equipo Jurídico - Ambiental con sede Bogotá D.C.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000161597 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Especializado Equipo Técnico – sector ambiental con sede Bogotá (se requieren dos (2) posiciones)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000161601 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Especializado Equipo Técnico – sector energético con sede Bogotá (se requieren dos (2) posiciones).</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000163897 CONSULTORIA INDIVIDUAL Asesor de la Regional Llanos.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000163899 CONSULTORIA INDIVIDUAL Asesor de la Regional Caribe 1.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000177060 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Especializado Equipo Técnico con sede Bogotá.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000178924 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Especializado Equipo Jurídico con sede Bogotá</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000180155 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Especializado Equipo Jurídico con sede Bogotá</narrative> <narrative>Proceso COL 0000182937 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Equipo Técnico Regional Pacifico. (se requieren 2 posiciones)</narrative> <narrative>Proceso COL 0000182938 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Equipo Jurídico Regional Pacifico.</narrative> <narrative>Proceso COL 0000182942 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Equipo Jurídico Regional Centro Oriente. (Se requieren 3 Posiciones)</narrative> <narrative>Proceso COL 0000183194 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Equipo Jurídico Regional Llanos. (Se requieren 2 Posiciones)</narrative> <narrative>Proceso COL-0000184120 Consultoria Individual Profesional Equipo Jurídico Regional Caribe 2.</narrative> <narrative>Proceso COL-0000186950 Consultor Individual Profes</narrative> <narrative>Proceso COL0000188973 - Consultoría Individual Profesional Equipo Técnico Regional Caribe 1</narrative> <narrative>PROCESO COL0000196095 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Junior Equipo Jurídico con sede Bogotá</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000170354 Profesional para Estrategias de Comunicación (1 posición).</narrative> <narrative>PROCESO IC COL 0000170373 Profesional del Equipo de Planeación. (1 Posición)</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000193830 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Especializado Equipo Técnico con sede Bogotá.</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000194051 CONSULTORIA INDIVIDUAL Asesor Técnico de la Gerencia del Proyecto.</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000194052 CONSULTORIA INDIVIDUAL Asesor Jurídico de la Gerencia del Proyecto</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000194154 CONSULTORIA INDIVIDUAL Asesor de la Regional Caribe 1.</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000194197 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional del Equipo de Planeación.</narrative> <narrative>Proceso No COL 0000195435 CONSULTOR INDIVIDUAL Líder Regional Caribe 2</narrative> <narrative>Proceso No COL-00001181809 CONSULTORIA INDIVIDUAL - Profesional Equipo Técnico Regional Eje Cafetero</narrative> <narrative>Proceso No COL-0000181169 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>Proceso No COL-0000181806 CONSULTORIA INDIVIDUAL Asesor de la Regional Caribe 2.</narrative> <narrative>Proceso No COL-0000181807 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Equipo Jurídico Regional Caribe 1.</narrative> <narrative>Proceso No COL-0000181808 CONSULTOR INDIVIDUAL - Profesional Equipo Jurídico Regional Pacifico.</narrative> <narrative>Proceso No COL-0000181812 CONSULTORIA INDIVIDUAL - Profesional Especializado Equipo Jurídico con sede Bogotá</narrative> <narrative>Proceso No COL-0000181814 CONSULTORIA INDIVIDUAL - Profesional Especializado Equipo Jurídico con sede Bogotá</narrative> <narrative>Proceso No COL-0000181818 CONSULTORIA INDIVIDUAL - Profesional Especializado Equipo Jurídico</narrative> <narrative>Proceso No COL-0000181819 CONSULTORIA INDIVIDUAL - Profesional Especializado Equipo Jurídico</narrative> <narrative>Proceso No COL-0000181820 CONSULTORIA INDIVIDUAL - Profesional Especializado Equipo Técnico</narrative> <narrative>Proceso No COL-0000181822 CONSULTORIA INDIVIDUAL - Profesional Especializado Equipo Técnico</narrative> <narrative>Proceso No COL-0000181981 CONSULTORIA INDIVIDUAL - Profesional Equipo Jurídico Regional</narrative> <narrative>Proceso No COL-0000182127 CONSULTORIA INDIVIDUAL - Profesional Especializado Equipo Jurídico</narrative> <narrative>Proceso No COL-0000184122 CONSULTORIA INDIVIDUAL</narrative> <narrative>Proceso No COL0000185190 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Equipo Jurídico Regional Caribe 1.</narrative> <narrative>Proceso No COL0000185191 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Equipo Jurídico Regional Centro Oriente.</narrative> <narrative>Proceso No COL0000185240 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Equipo Jurídico Regional Caribe 1 (se requieren 2 posiciones</narrative> <narrative>Proceso No. COL 0000191757 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Especializado Equipo Técnico con sede en Bogotá</narrative> <narrative>Proceso No. COL 0000195436 CONSULTOR INDIVIDUAL Profesional Equipo Jurídico Regional Caribe 1</narrative> <narrative>Proceso No. COL 0000195437 CONSULTOR INDIVIDUAL Asesor Administrativo y Financiero de la Gerencia del Proyecto</narrative> <narrative>Proceso No. COL 0000195440 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Equipo Jurídico Regional Caribe 2.</narrative> <narrative>Proceso No. COL 0000195441 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional para el Equipo Administrativo y Financiero</narrative> <narrative>Proceso No. COL 0000195443 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Equipo Jurídico Regional Llanos.</narrative> <narrative>Proceso No. COL 0000195447 CONSULTORIA INDIVIDUAL Líder Regional Centro Sur</narrative> <narrative>Proceso No. COL 0000196093 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional del Equipo de Planeación.</narrative> <narrative>Proceso No. COL00000177059 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000145456 - Profesional Especializado Equipo Técnico con sede Bogotá. (8 POSICIONES)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000145459 - Profesional Especializado Equipo Jurídico con sede Bogotá. 8 POSICIONES</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000145461 - Profesional Jurídico Especializado del Equipo Administrativo y Financiero</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000145782 - Profesional Especializado del Equipo de Planeación</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000145785 - Profesional del Equipo de Planeación.</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000154577 - Líder Regional Caribe 1</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000154578 - Líder Regional Caribe 2</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000154579 - Líder Regional Eje Cafetero</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000154580 - Líder Regional Centro Oriente</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000154581 - Líder Regional Pacífico</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000154582 - Líder Regional Llanos</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000154583 - Líder Regional Centro Sur</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000160543 - Profesional Junior Equipo Administrativo y Financiero. (2POSICIONES)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000160546 - Profesional Junior del Equipo de Planeación. (3 Posiciones)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000160675 - Profesional Junior Equipo Técnico con sede Bogotá (5 POSICIONES)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000160697 - Profesional Equipo Jurídico Regional Caribe 1. (6 POSICIOENS)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000160699 - Profesional Equipo Jurídico Regional Caribe 2. 2 (POSICIONES)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000160700 - Profesional Equipo Jurídico Regional Eje Cafetero</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000160701 - Profesional Equipo Jurídico Regional Pacifico. (2 POSICIONES)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000160702 - Profesional Equipo Jurídico Regional Centro Oriente. 4 POSICIONES</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000160855 / Profesional Junior Equipo Jurídico Regional Caribe 1</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000160856 - Profesional Junior Equipo Jurídico Regional Caribe 2</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000160858 - Profesional Junior Equipo Jurídico Regional Eje Cafetero</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000160859 - Profesional Junior Equipo Jurídico Regional Centro Oriente</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000160860 - Profesional Junior Equipo Jurídico Regional Pacífico</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000160861 - Profesional Junior Equipo Jurídico Regional Llanos</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000160862 - Profesional Junior Equipo Jurídico Regional Centro Sur</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000161596 - Profesional Especializado Equipo Técnico - sector agua portable y saneamiento básico con sede Bogotá – 2 POSICIONES.</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000161600 Profesional Especializado Equipo Técnico - sector proyectos productivos con sede Bogotá 2 POSICIONES</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000181810 Consultoria Individual- Profesional Equipo Técnico Regional Centro Sur</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000184116 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Junior Equipo Jurídico Regional Centro Oriente</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000186026 -Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000186027 -Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000186028 -Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000187096 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Equipo Jurídico Regional Centro Oriente</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000187097 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Equipo Técnico Regional Centro Oriente</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000187155 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Especializado Equipo Técnico con sede Bogotá</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000189653 CONSULTORIA INDIVIDUAL Profesional Especializado Equipo Técnico con sede Bogotá</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000195438 CONSLTORIA INDIVIDUAL Profesional Especializado Equipo Jurídico con sede Bogotá</narrative> <narrative>Proceso No.COL 00000177885 Consultoria Individual</narrative> <narrative>roceso No. COL-0000181982 CONSULTORIA INDIVIDUAL - Profesional Especializado Equipo Técnico</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Social and Environmental Screening Procedure</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00126637 United Nations Development Programme <narrative>INSTRUMENTOS IMPLEMENTADOS</narrative> Instrumentos herramientas participación ciudadana y control preventivo disciplinario a la ejecución y administración recursos Sistema General Regalías implementados PROCURADURIA GENERAL DE LA NAC COL-Procuraduría Gen Nación fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Colombia independent political entity 4.000000 -73.250000 Prosperity for all 0 85688 3590604 4510647 2003051 5365 United Nations Development Programme -93 United Nations Development Programme -819 United Nations Development Programme 819 United Nations Development Programme -819 United Nations Development Programme 805 United Nations Development Programme -50 United Nations Development Programme 39878 United Nations Development Programme 57329 United Nations Development Programme 140488 United Nations Development Programme 195649 United Nations Development Programme 232242 United Nations Development Programme 313164 United Nations Development Programme 356281 United Nations Development Programme 461101 United Nations Development Programme 604977 United Nations Development Programme 196227 United Nations Development Programme 272845 United Nations Development Programme 244812 United Nations Development Programme 313950 United Nations Development Programme 242142 United Nations Development Programme 3373070 United Nations Development Programme 610589 United Nations Development Programme 4201432 COL-Procuraduría Gen Nación United Nations Development Programme 2935888 COL-Procuraduría Gen Nación United Nations Development Programme 7654588 PROCURADURIA GENERAL DE LA NAC <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1. Porcentaje de herramientas de auto control de la gestión públicas proporcionada a las entidades beneficiarias o ejecutoras de recursos del SGR. 2. Número de informes de Valoración a la gestión de Entidades beneficiarias y ejecutoras presentados 3. Porcentaje de implementación de actividades de control preventivo y disciplinario a los actores del SGR 4. Numero de herramientas informáticas para la recolección y consolidación de información del control preventivo y disciplinario actualizada. 5. Porcentaje de eventos de participación ciudadana implementado 1. 0% 2. 0% 3. 90% 4. 0% 5.0% 1. 100% herramientas de autocontrol proporcionadas 2. 1 Informe de valoración a la gestión entidades beneficiarias y ejecutoras presentado 3. 90% de implementación de actividades de control preventivo y disciplinario a los actores del Sistema General de Regalías 4. 1 herramienta informática actualizada 5. 100% eventos de participación implementados * Se han estudiado técnica y jurídicamente un total de 416 casos que suman un valor aproximado de $4,98 billones de pesos, de los cuales el 32,21% corresponden a riesgo medio y alto en el modelo de riesgo definido por el proyecto. * Se han realizado advertencias primarias a los órganos del sistema frente al cumplimiento de sus funciones a las entidades que participan en el ciclo de las regalías y a los actores del Sistema General de Regalías sobre los riesgos que pueden acaecer en la estructuración, viabilización, aprobación y ejecución de los proyectos de inversión. * Se determinó la necesidad de realizar el levantamiento de información resultado de los ejercicios de planeación para la identificación y priorización de las iniciativas y proyectos de inversión susceptibles de financiarse con los recursos del Sistema General de Regalías * Se realizó una revisión de la herramienta informática SIGER, haciendo un ajuste de los instrumentos de seguimiento y evaluación para un mejor diagnóstico de posibles irregularidades presentadas en los proyectos Diseño metodología para gestión entidades beneficiarias y ejecutoras recursos Regalías Capacitaciones virtuales y presencial a personeros municipales Impulsar acciones preventivas y estudio de proyectos por el Grupo Especial de Seguimiento Visitas conjuntas de seguimiento a proyectos en curso Actualización herramientas informáticas Se diseñó una metodología para medir la gestión de las entidades beneficiarias y ejecutoras de los recursos de regalías; adicionalmente se realizaron reinducciones a los consultores de Nivel Central y Región. Actualmente se esta diseñando una iniciativa para dictar capacitaciones a personeros con el Instituto de Estudios del Ministerio Público (IEMP) de la PGN. Se han impulsado 14 acciones preventivas (9 generales y 5 específicas), y se han estudiado 683 proyectos por el Grupo Especial de Seguimiento (GES) Se esta trabajando en la actualización de una herramienta de control, seguimiento, asignación y tramite de los informes realizados por el convenio. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Porcentaje de herramientas de auto control de la gestión públicas proporcionada a las entidades beneficiarias o ejecutoras de recursos del SGR.</narrative> Formula del indicador: (Número capacitaciones de Instrumentos y herramientas realizadas / Número de capacitaciones de Instrumentos y herramientas Programadas) x 100 Producto 1. Instrumentos y herramientas de auto control de la gestión pública proporcionada a las entidades beneficiarias o ejecutoras de recursos del SGR. <narrative>Número de informes de Valoración a la gestión de Entidades beneficiarias y ejecutoras presentados</narrative> Producto 2: Instrumentos de valoración, posicionamiento y reconocimiento de las entidades beneficiarias y ejecutoras de los recursos de regalías diseñados, implementados y operando. <narrative>Porcentaje de implementación de actividades de control preventivo y disciplinario a los actores del SGR</narrative> Fórmula el indicador: (Número de actividades de control preventivo y disciplinario realizadas / Número de actividades de control preventivo y disciplinario programadas) X 100 Producto 3: Instrumentos y herramientas para el control preventivo y disciplinario a la ejecución y administración de los recursos del Sistema General de Regalías implementados y operando. <narrative>Número de herramientas informáticas para la recolección y consolidación de información del control preventivo y disciplinario actualizada.</narrative> Fórmula del indicador: (Número de herramientas informáticas Implementadas / Número de herramientas informáticas programadas) X 100 Producto 4: Actualización de herramientas informáticas para la recolección y consolidación de información del control preventivo y disciplinario, implementadas <narrative>Porcentaje de eventos de participación ciudadana implementado</narrative> Fórmula del indicador: (Número de eventos de participación ciudadana realizados/ Número de eventos de participación ciudadana programado) X 100 Producto 5: Instrumentos y herramientas de participación ciudadana, diseñados e implementados. XM-DAC-41114-OUTPUT-00134004 United Nations Development Programme <narrative>OBSERVATORIO GENERO DIALOGO</narrative> Instrumentos y herramientas para el seguimiento y respeto de los Derechos Humanos con enfasis en el enfoque diferencial de género. PROCURADURIA GENERAL DE LA NAC COL-Procuraduría Gen Nación fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Colombia independent political entity 4.000000 -73.250000 Prosperity for all 0 399758 878275 21902 1862 United Nations Development Programme 782 United Nations Development Programme 686 United Nations Development Programme 713 United Nations Development Programme 3045 United Nations Development Programme 264112 United Nations Development Programme 179013 United Nations Development Programme 54647 United Nations Development Programme 39723 United Nations Development Programme 42321 United Nations Development Programme 75152 United Nations Development Programme 135219 United Nations Development Programme 115449 United Nations Development Programme 248180 United Nations Development Programme 48021 United Nations Development Programme 20314 United Nations Development Programme 28737 United Nations Development Programme 20056 United Nations Development Programme 1307278 COL-Procuraduría Gen Nación United Nations Development Programme 1276172 PROCURADURIA GENERAL DE LA NAC <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>% de mesas de trabajo en espacios de participación ciudadana y diálogo social</narrative> Porcentaje del Mesas de trabajo realizadas Producto 1: Propiciar espacios y procesos para que los ciudadanos participen de manera individual y organizada en ejercicios de control social a los recursos del Sistema General de Regalías orientado con enfoque de género e inclusión social en todas sus acciones. <narrative># de Eventos y capacitación</narrative> Formula del indicador: Número de eventos de capacitación / personas capacitadas Producto 2: Propiciar encuentros y espacios de eventos y capacitación en temáticas de género entre la Procuraduría General de la Nación, Ministerio Publico y grupos de beneficiarios de la sociedad civil, para fortalecer los lineamientos de política pública con enfoque diferencial y de género. <narrative># de Herramientas Informáticas</narrative> Número de Herramientas Informáticas Producto 3: Desarrollar e implementar la actualización de herramientas informáticas que soporten la recolección y consolidación de información relacionada <narrative>% de Capacitación de Coordinación Actores - funcionarios de la Procuraduría regionales</narrative> Porcentaje de capacitación de Coordinación Actores - funcionarios de la Procuraduría regionales Producto 4: Directiva de la Procuraduría General de la Nación, enfocada a género e inclusión como política pública y su adición en los planes de desarrollo XM-DAC-41114-PROJECT-00135484 United Nations Development Programme <narrative>Fortalecimiento Gobernabilidad Bogot</narrative> Contribuir al fortalecimiento de la gestión pública y la gobernabilidad democrática en el ámbito distrital y local para la promoción del desarrollo territorial sostenible de la ciudad de Bogotá. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-ALCALDIA MAYOR DE SANTAFE COL-AlcLoc PuenteAranda-Bogota COL-Alc Loc Teusaquillo-Bogota COL-Alcaldia Local Suba-Bogota UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00135484 28072021 PRODOC Fortalecimiendo Ciudad Bogota</narrative> <narrative>Documento de Proyecto-Bogota</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00135484</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>informe narrativo</narrative> <narrative>informe narrativo</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Consultoria Individual</narrative> <narrative>CONTRATO INDIVIDUAL - COL - 0000153875 - Fortalecimiento de la gestión pública y la gobernabilidad de la Ciudad de Bogotá</narrative> <narrative>CONTRATO INDIVIDUAL - COL 0000153874 - Consultoría para apoyar el diseño de acabados e iluminación para los espacios laborales en el marco de la implementación del proyecto de Smart Working en la Secretaría Distrital de Gobierno de Bogotá (SDG)</narrative> <narrative>CONTRATO INDIVIDUAL - PROCESO COL - 0000153870 - Consultoría para apoyar el diseño de mobiliario de los espacios laborales en el marco de la implementación del proyecto de Smart Working en la Secretaría Distrital de Gobierno de Bogotá (SDG)</narrative> <narrative>CONTRATO INDIVIDUAL - PROCESO COL 0000153871 - Consultoría para apoyar el diseño de obra civil de los espacios laborales en el marco de la implementación del proyecto de Smart Working en la Secretaría Distrital de Gobierno de Bogotá (SDG)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000148237 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría para asesorar el diseño, implementación y documentación de una estrategia Smart Working en la Secretaría Distrital de Gobierno de Bogotá (SDG)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000148239 - CONTRATO INDIVIDUAL - Consultoría para diseñar, implementar y documentar una estrategia Smart Working en la Secretaría Distrital de Gobierno de Bogotá (SDG)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000148240 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría para implementar y documentar la estrategia Smart Working en la Secretaría Distrital de Gobierno de Bogotá (SDG) (se requieren dos (2) Consultores)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000148241 - CONTRATO INDIVIDUAL - Consultoría para diseñar, implementar y documentar una estrategia Smart Working en la Secretaría Distrital de Gobierno de Bogotá (SDG)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000148242 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría para diseñar, implementar y documentar una estrategia Smart Working en la Secretaría Distrital de Gobierno de Bogotá (SDG)</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000149786 - CONTRATO INDIVIDUAL - Prestar asistencia técnica, metodológica, operativa para co-diseñar la estrategia de investigación como parte del Laboratorio de Innovación de la SDG en Bogotá.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000160111 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría para apoyar el diseño de mobiliario de los espacios laborales en el marco de la implementación del proyecto de Smart Working en la Secretaría Distrital de Gobierno de Bogotá (SDG).</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000162471 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría para apoyar el diseño de piezas gráficas a la propuesta de diseño de espacios laborales en el marco de la implementación de la estrategia de trabajo inteligente en la Secretaría Distrital</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000182741 Contratar la adquisiciones de máquinas industriales del sector de confección y modistería para capital semilla del Sueño de Mujeres de la localidad de Suba (Bogotá).</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000148392 - Consultoría para codiseñar, implementar y documentar la estrategia y la estructuración del Laboratorio de Innovación de la Secretaría Distrital de Gobierno de Bogotá (SDG).</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000150324 - Consultoría para diseñar espacios laborales en el marco de la implementación del proyecto de Smart Working en la Secretaría Distrital de Gobierno de Bogotá (SDG)</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000160112 - Consultoría para apoyar el diseño de acabados e iluminación para los espacios laborales en el marco de la implementación del proyecto de Smart Working en la Secretaría Distrital de Gobierno de Bogotá (SDG)</narrative> <narrative>Proceso SDC COL0000186761 Contratar la adquisición de insumos para capital semilla de emprendimientos de reciclaje y medioambientales en la localidad de Suba (Bogotá).</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>SES Fortalecimiento Bogotá</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00126707 United Nations Development Programme <narrative>Procesos de innovación</narrative> Impulsar e incorporar procesos de innovación en la gestión pública distrital, a través de la implementación de buenas prácticas innovadoras del modelo de trabajo organizacional y la consolidación del laboratorio de innovación social. United Nations Development Programme COL-ALCALDIA MAYOR DE SANTAFE fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Effective governance 0 12426 22000 92826 249431 238197 -580 United Nations Development Programme 18682 United Nations Development Programme 12 United Nations Development Programme -83 United Nations Development Programme 79 United Nations Development Programme 79 United Nations Development Programme 79 United Nations Development Programme 79 United Nations Development Programme 581 United Nations Development Programme 140 United Nations Development Programme 2800 United Nations Development Programme 6359 United Nations Development Programme 22754 United Nations Development Programme 4854 United Nations Development Programme 13494 United Nations Development Programme 22825 United Nations Development Programme 546 United Nations Development Programme 19176 United Nations Development Programme 3569 United Nations Development Programme 5367 United Nations Development Programme 4047 United Nations Development Programme 1817 United Nations Development Programme 172307 United Nations Development Programme 116867 United Nations Development Programme 93951 COL-ALCALDIA MAYOR DE SANTAFE United Nations Development Programme 322476 COL-ALCALDIA MAYOR DE SANTAFE United Nations Development Programme 416426 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1 - Número de alcaldía locales y dependencias incorporadas en la estrategia Smart Working. 2 - Número de alcaldía locales y dependencias con diseños de adecuaciones locativas en el marco de la estrategia de Smart Working. 3 - Número de esquemas estratégicos de innovación pública y social implementados 4 - Número de estrategias de innovación implementadas en el marco del laboratorio de Innovación. 0 1 - Seis dependencias incorporadas en la estrategia Smart Working. 2 - Seis alcaldías locales con diseños de adecuación locativa en el marco de la estrategia. 3 - Un esquema estratégico de innovación públca y social implementado. 4 - Una estrategia implementada en el marco del laboratorio de innovación. 1 - Se construyeron los protocolos para la implementación del Trabajo Inteligente, iniciando con una prueba piloto en la Alcaldía de Suba y la Dirección de Gestión del Talento Humano. Acorde con los resultados del piloto, se ajustó e inició la implementación de la estrategia de trabajo inteligente en las dependencias del nivel central de la Secretaría de Gobierno y 6 Alcaldías locales. Actualmente se implementa la estrategia de entrenamiento para los gestores del cambio, productividad y habilidades blandas 2 - Se diseñaron los espacios de trabajo para la sede central y actualmente se brinda acompañamiento para el diseño de los espacios en 6 alcaldías locales acorde con los principios y enfoques de la estrategia de trabajo inteligente. 3 - En el marco de la estrategia de trabajo inteligente se convocó y consolido el equipo core de la Secretaria de Gobierno, logrando el diseño y experimentación de prototipos relacionados con la respuesta a retos de la Estrategia como la comunicación y la interacción con la ciudadanía. 4 - Se identificaron las capacidades y competencias en metodologías y herramientas en innovación de personas en la Secretaría de Gobierno y Alcaldías Locales que son parte del equipo core como parte de la hoja de ruta de la cultura de innovación del Laboratorio. 3 - Un esquema estratégico de innovación públca y social implementado. 4 - Una estrategia implementada en el marco del laboratorio de innovación. 3- Se terminó el diseño de la estructura, lineamiento y servicios del laboratorio de innovación de la Secretaría de Gobierno, desarrollando 3 prototipos, a saber: agentes de innovación, secretaría más amigable con los animales de compañía y diálogo en Usme 4- Se diseñó e implementó la estrategia de posicionamiento del Laboratorio con su modelo de identidad y el proceso de formación a agentes de innovación para la apropiación de la innovación en la identidad <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de alcaldías incorporadas en la estrategia Smart Working</narrative> Número de alcaldía locales y dependencias incorporadas en la estrategia Smart Working <narrative>Número de alcaldía con diseños en el marco de la estrategia de Smart Working</narrative> Número de alcaldía locales y dependencias con diseños de adecuaciones locativas en el marco de la estrategia de Smart Working <narrative>Número de esquemas de innovación implementados</narrative> Número de esquemas estratégicos de innovación pública y social implementados <narrative>Número de estrategias de innovación implementadas</narrative> Número de estrategias de innovación implementadas en el marco del laboratorio de Innovación. XM-DAC-41114-OUTPUT-00127535 United Nations Development Programme <narrative>Democracia y Participación</narrative> Fortalecimiento de la democracia local y la participación ciudadana, mediante la elaboración de diagnósticos sectoriales y de un modelo de participación ciudadana para acercar a la población de la ciudad de Bogotá y suplir sus necesidades. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-ALCALDIA MAYOR DE SANTAFE fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 12004 257575 324917 61846 308 United Nations Development Programme 368 United Nations Development Programme 295 United Nations Development Programme 9623 United Nations Development Programme 408 United Nations Development Programme 1164 United Nations Development Programme 255 United Nations Development Programme 4051 United Nations Development Programme 41570 United Nations Development Programme 66086 United Nations Development Programme 29554 United Nations Development Programme 29097 United Nations Development Programme 28885 United Nations Development Programme 13953 United Nations Development Programme 1949 United Nations Development Programme 161 United Nations Development Programme 22589 United Nations Development Programme 1117 United Nations Development Programme 22488 United Nations Development Programme 213408 United Nations Development Programme 35925 United Nations Development Programme 463605 COL-ALCALDIA MAYOR DE SANTAFE United Nations Development Programme 28195 COL-ALCALDIA MAYOR DE SANTAFE United Nations Development Programme 522945 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1 - Número de diagnósticos elaborados. 2 - Número de modelos tipos diseñados. 3 - Porcentaje de implementación del modelo tipo en las Alcaldías Locales. 0 1 - Un diagnóstico elaborado. 2 - Un modelo tipo diseñado. 3 - 100% de implementación del modelo tipo en las alcadías locales El Convenio desarrolló un curso de formación y fortalecimiento de capacidades juveniles que contó con la participación de 30 jóvenes de las Localidades de Bogotá 1 - Un diagnóstico elaborado. 2 - Un modelo tipo diseñado. 3 - 100% de implementación del modelo tipo en las alcadías locales 4 - 4 agendas públicas de políticas étnicas del Distrito 1- 6 diagnósticos elaborados 2. 3. 4. Dado que se está a la espera de validación de los diagnósticos por parte de la Alcaldía y estos son un insumo base para las agendas se tiene un avance preliminar en la construcción de las agendas por lo que el proceso se consolidará en 2023. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de diagnósticos elaborados</narrative> Número de diagnósticos elaborados <narrative>Número de modelos tipos diseñados</narrative> Número de modelos tipos diseñados <narrative>Porcentaje de implementación del modelo en las Alcaldías</narrative> Porcentaje de implementación del modelo tipo en las Alcaldías Locales XM-DAC-41114-OUTPUT-00127536 United Nations Development Programme <narrative>Presupuestos Participativos</narrative> Diseñar e implementar proyectos e iniciativas del ámbito ciudadano enmarcados en los presupuestos participativos de las localidades de la ciudad de Bogotá, con el fin de promover la participación ciudadana. United Nations Development Programme COL-Alcaldia Local Suba-Bogota COL-Alc Loc Teusaquillo-Bogota COL-AlcLoc PuenteAranda-Bogota fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 44230 410443 1210590 317808 -21 United Nations Development Programme -3008 United Nations Development Programme 5133 United Nations Development Programme 208 United Nations Development Programme 4143 United Nations Development Programme 4794 United Nations Development Programme 27501 United Nations Development Programme 8723 United Nations Development Programme 1010 United Nations Development Programme 38896 United Nations Development Programme 23852 United Nations Development Programme 8808 United Nations Development Programme 75589 United Nations Development Programme 5023 United Nations Development Programme 16153 United Nations Development Programme 14243 United Nations Development Programme 4723 United Nations Development Programme 35537 United Nations Development Programme 96336 United Nations Development Programme 80974 United Nations Development Programme 240 United Nations Development Programme 785028 United Nations Development Programme 21649 United Nations Development Programme 287602 COL-AlcLoc PuenteAranda-Bogota United Nations Development Programme 283239 COL-Alc Loc Teusaquillo-Bogota United Nations Development Programme 171016 COL-Alcaldia Local Suba-Bogota United Nations Development Programme 210940 COL-AlcLoc PuenteAranda-Bogota United Nations Development Programme 232600 COL-Alcaldia Local Suba-Bogota United Nations Development Programme 1255551 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1 - Número de personas incorporadas en la Escuela 2 - Número de iniciativas acompañadas 0 1 - 100 personas involucradas en la escuela. 2 - 45 iniciativas acompañadas 1 - 100 personas participantes en la Escuela. 2 - 45 iniciativas acompañadas 2- Al corte se ha avanzado en el acompañamiento e implementación de 15 iniciativas <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de personas incorporadas en la Escuela</narrative> Número de personas incorporadas en la Escuela <narrative>Número de iniciativas acompañadas</narrative> Número de iniciativas acompañadas XM-DAC-41114-OUTPUT-00129010 United Nations Development Programme <narrative>Fortalecimiento Víctimas</narrative> Apoyar el fortalecimiento de procesos de construcción de memoria, reparación integral a víctimas, paz y reconciliación de la Localidad de Suba. United Nations Development Programme COL-Alcaldia Local Suba-Bogota fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 37500 34909 160401 47177 4346 United Nations Development Programme 4198 United Nations Development Programme 2414 United Nations Development Programme -764 United Nations Development Programme 7110 United Nations Development Programme 748 United Nations Development Programme 290 United Nations Development Programme 8507 United Nations Development Programme 1301 United Nations Development Programme 8782 United Nations Development Programme 1731 United Nations Development Programme 2522 United Nations Development Programme 7865 United Nations Development Programme 22727 United Nations Development Programme 77761 United Nations Development Programme 72284 COL-Alcaldia Local Suba-Bogota United Nations Development Programme 62822 COL-Alcaldia Local Suba-Bogota United Nations Development Programme 149538 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1 - Numero de victimas desagregadas por sexo que se benefician con la implementación de acciones de reparación en el marco de la iniciativa de presupuestos participativos de la alcaldía local de Suba. 2 - Numero de victimas desagregadas por sexo que se fortalecen sus conocimientos y capacidades en materia de derechos humanos, construcción de paz y acuerdo para la terminación del conflicto. 0 1 - 60 victimas desagregadas por sexo para la implementación de acciones de reparación. 2 - 50 victimas desafgradas por sexo fortalecidas en conocimiento y capacidades de derechos humanos. Se contempla contar con los resultados a finalizar el 2021 e inicio del 2022, debido a que el convenio con la Localidad de Suba se acaba de firmar. 1 - 60 victimas desagregadas por sexo para la implementación de acciones de reparación 2 - 50 victimas desagregadas por sexo fortalecidas en conocimiento y capacidades de derechos humanos. 1- 13 gestores de paz vinculados en la implementación de acciones de reparación y Acuerdo de Paz 2- 60 mujeres victimas en procesos de formación ciudadana y capacidades en derechos humanos <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>No. victimas para la implementación de acciones de reparación.</narrative> Número de victimas desagregadas por sexo para la implementación de acciones de reparación. <narrative>No. víctimas fortalecidas en conocimiento y capacidades de derechos humanos.</narrative> Número de víctimas desagregadas por sexo fortalecidas en conocimiento y capacidades de derechos humanos. XM-DAC-41114-OUTPUT-00129011 United Nations Development Programme <narrative>Estrategia prevención</narrative> Apoyar el desarrollo de estrategias y actividades en educación para la resiliencia y prevención de hechos delictivos en la Localidad de Suba. United Nations Development Programme COL-Alcaldia Local Suba-Bogota fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 10700 5134 114891 43973 -3 United Nations Development Programme 3 United Nations Development Programme 1323 United Nations Development Programme 1032 United Nations Development Programme 8345 United Nations Development Programme -18 United Nations Development Programme 205 United Nations Development Programme 548 United Nations Development Programme 1513 United Nations Development Programme 183 United Nations Development Programme 286 United Nations Development Programme 2292 United Nations Development Programme 88651 United Nations Development Programme 48696 COL-Alcaldia Local Suba-Bogota United Nations Development Programme 44997 COL-Alcaldia Local Suba-Bogota United Nations Development Programme 104359 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1 - Número de personas participantes en 12 proyectos de vida colectivos con capacidad instalada emocionales, afectivas y comportamentales, desde ejercicios legales, morales y culturales individuales y colectivos, para mitigar las prácticas de violencia y los conflictos de convivencia en la localidad de Suba. 2 - Porcentaje de avance del proceso de sistematización para el fortalecimiento de la estrategia digital Subalab 0 1 - 70 personas fortalecidas en capacidad instalada emocionales, afectivas y comportamentales. 2 - 15% de avance en el proceso de sistematización de la estrategia SubaLab Se contempla contar con los resultados a finalizar el 2021 e inicio del 2022, debido a que el convenio con la Localidad de Suba se acaba de firmar. 1 - 70 personas fortalecidas en capacidad instalada emocionales, afectivas y comportamentales. 2 - 15% de avance en el proceso de sistematización de la estrategia SubaLab Se vincularon 6 consultores para el desarrollo de las cajas de herramientas y los procesos de formación Se han desarrollado los procesos de formación para la construcción de 12 planes de vida colectivos <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>No. participantes proyectos de vida</narrative> Número de personas participantes en 12 proyectos de vida colectivos con capacidad instalada emocionales, afectivas y comportamentales, desde ejercicios legales, morales y culturales individuales y colectivos, para mitigar las prácticas de violencia y los conflictos de convivencia en la localidad de Suba. <narrative>Porcentaje de avance del proceso de sistematización</narrative> Porcentaje de avance del proceso de sistematización para el fortalecimiento de la estrategia digital Subalab XM-DAC-41114-OUTPUT-00129012 United Nations Development Programme <narrative>Justicia Comunitaria</narrative> Apoyar el fortalecimiento de iniciativas en mecanismos de justicia comunitaria y de programas pedagógicos para la resolución de conflictos en el ámbito escolar United Nations Development Programme COL-Alcaldia Local Suba-Bogota fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 9000 13231 95968 43302 -3 United Nations Development Programme 435 United Nations Development Programme 8497 United Nations Development Programme 456 United Nations Development Programme 1275 United Nations Development Programme 2423 United Nations Development Programme 448 United Nations Development Programme 699 United Nations Development Programme 7859 United Nations Development Programme 70695 United Nations Development Programme 46326 COL-Alcaldia Local Suba-Bogota United Nations Development Programme 37586 COL-Alcaldia Local Suba-Bogota United Nations Development Programme 92786 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1 - Porcentaje de avance en la creación de una ruta de fortalecimiento y acompañamiento de nuevos actores de justicia comunitaria. 2 - Número de estudiantes que participan de festival cultural de convivencia que promueva la mediación y la resolución de conflictos en la comunidad escolar. 0 1 - 25% de avance de la ruta de fortalecimiento de nuevos actores de justicia comunitaria. Se contempla contar con los resultados a finalizar el 2021 e inicio del 2022, debido a que el convenio con la Localidad de Suba se acaba de firmar. 1 - 25% de avance de la ruta de fortalecimiento de nuevos actores de justicia comunitaria. Se vincularon 6 apoyos comunitarios para el desarrollo de rutas de atención y resolución de conflictos Se desarrollarán en el mes de septiembre 2022, 4 festivales culturales para la convivencia y la resolución de conflictos a través de herramientas artísticas de narración oral, teatro , juegos lúdicos para la comunidad escolar en situaciones de conflicto Se desarrolló un diagnóstico de linea base en 5 UPZs Rincón , Tibabuyes , Suba, El Prado y Niza, y se establecieron 15 puntos de atención comunitaria para la resolución de conflictos Se desarrolló un Kit de herramientas autóctonas para la comunidad muisca con 3 módulos de formación de justicia propia <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>% avance en la creación de una ruta de fortalecimiento</narrative> Porcentaje de avance en la creación de una ruta de fortalecimiento y acompañamiento de nuevos actores de justicia comunitaria. <narrative>Participantes Festival</narrative> Número de estudiantes que participan de festival cultural de convivencia que promueva la mediación y la resolución de conflictos en la comunidad escolar XM-DAC-41114-PROJECT-00135669 United Nations Development Programme <narrative>Proteccin Vctimas Testigos y Comparecientes Fase II</narrative> Fortalecimiento Institucional a la Jurisdicción Especial para la Paz para implementar la estrategia de prevención y Protección de Víctimas, Testigos y demás Intervinientes en la participación de sus Procesos Judiciales - Fase II Jurisdicción Especial para Paz UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-Juris Especial para la Paz fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00135669 14052021 PRODOC Fortalecimiento JEP Fase II</narrative> <narrative>00135669-PPMRev G 135669</narrative> <narrative>00135669-PPMRev H 135669</narrative> <narrative>00135669-PPMRev_E_135669_-_PRODOC.pdf</narrative> <narrative>Fortalecimiento Institucional a la Jurisdiccion Especial para la Paz para implementar las actividades de prevención y Protección de Víctimas, Testigos y demás Intervinientes en la participación de sus Procesos Judiciales - Fase II</narrative> <narrative>Fortalecimiento Institucional a la Jurisdicción Especial para la Paz para implementar las actividades de prevención y Protección de Víctimas, Testigos y demás Intervinientes en la participación de sus Procesos Judiciales - Fase II</narrative> <narrative>Prodoc Actualizasdo proyecto 135669 a marzo de 2022</narrative> <narrative>Rev D 135669 - Prodoc nuevo (2022-02-21) FIRMADO</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00135669</narrative> <narrative>00135669-PPMInforme de Gestión del Proyecto Año 2020.pdf</narrative> <narrative>Informe de Gestión del Proyecto Año 2021</narrative> <narrative>Informe de Gestión del Proyecto Año 2022</narrative> <narrative>Informe de Gestión del Proyecto Año 2023</narrative> <narrative>Informe de Gestión del Proyecto Año 2023</narrative> <narrative>Informe de Gestión del Proyecto Año 2023</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACION No.: COL-0000147217 - Adquisición de implementos de dotación para Guardia Indígena.</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA (SdP) N° COL‐0000152510 -Diseñar e implementar una encuesta longitudinal a organizaciones intervinientes que estén acreditadas ante la Jurisdicción Especial para la Paz.</narrative> <narrative>00135669-PPMRev F 135669 - PAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>AWP</narrative> <narrative>COMITÉ DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS PAC</narrative> <narrative>Fortalecimiento Institucional a la Jurisdicción Especial para la Paz para implementar las actividades de prevención y Protección de Víctimas, Testigos y demás Intervinientes en la participación de sus Procesos Judiciales - Fase II</narrative> <narrative>INFORME TÉCNICO SEMESTRAL</narrative> <narrative>SESP</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00130404 United Nations Development Programme <narrative>3.Medidas prevención</narrative> Desarrollar acciones para la implementación de medidas de protección y prevención complementarias para individuos, colectivos y/o organizaciones con enfoque diferencial, territorial y de género. Jurisdicción Especial para Paz COL-Juris Especial para la Paz fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 Roberto Payan seat of a second-order administrative division 1.696590 -78.244820 Ricaurte populated place 1.901260 -78.074450 Quibdó seat of a first-order administrative division 5.691880 -76.658350 Popayán seat of a first-order administrative division 2.438230 -76.613160 Pasto seat of a first-order administrative division 1.214560 -77.278460 Nariño seat of a second-order administrative division 1.289950 -77.357210 Medellín seat of a first-order administrative division 6.245000 -75.571510 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Barbacoas seat of a second-order administrative division 1.671540 -78.139780 Arauca seat of a first-order administrative division 7.084710 -70.759080 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 5565 1036 274540 900348 -17 United Nations Development Programme -236 United Nations Development Programme -4232 United Nations Development Programme 19311 United Nations Development Programme -12 United Nations Development Programme 15909 United Nations Development Programme 7948 United Nations Development Programme 31166 United Nations Development Programme 5281 United Nations Development Programme 9405 United Nations Development Programme 66559 United Nations Development Programme 31142 United Nations Development Programme 29640 United Nations Development Programme 619207 United Nations Development Programme 900348 COL-Juris Especial para la Paz United Nations Development Programme 831088 Jurisdicción Especial para Paz <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative># de estudios de evaluación de riesgo</narrative> Número de estudios de evaluación de riesgo <narrative># de informes de seguimiento a las medidas de protección</narrative> Número de informes de seguimiento a las medidas de protección <narrative># de reportes de la gestión elaborados</narrative> Número de reportes de la gestión elaborados XM-DAC-41114-OUTPUT-00134113 United Nations Development Programme <narrative>4. Implementación Medidas</narrative> Valorar los resultados de las medidas de prevención y protección implementadas con el fin de formular su eficacia y efectividad de acuerdo con las variables que se adopten para ello. COL-JURISDICCION ESPECIAL PAZ COL-Juris Especial para la Paz fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 6300 4166 158460 -4 United Nations Development Programme 519 United Nations Development Programme 3150 United Nations Development Programme 5 United Nations Development Programme -5 United Nations Development Programme 3547 United Nations Development Programme 7474 United Nations Development Programme 11177 United Nations Development Programme 45591 United Nations Development Programme 54690 United Nations Development Programme 28735 United Nations Development Programme 5318 United Nations Development Programme 160201 COL-JURISDICCION ESPECIAL PAZ <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative># de medidas de prevención y protección implementadas.</narrative> Número de medidas de prevención y protección implementadas. XM-DAC-41114-PROJECT-00136499 United Nations Development Programme <narrative>GUAVIARE Ecosistema CompetitividadInnovacin Gobernanza</narrative> Apoyar al Departamento Administrativo de Planeación del Guaviare-DAPG, para conseguir las metas contempladas en el plan de desarrollo que fortalecen acciones del Ecosistema de Competitividad e Innovación y la Gobernanza Institucional United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-Gobernacion de Guaviare fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00136499 11052021 DSA Guaviare-PNUD</narrative> <narrative>DSA Firmado</narrative> <narrative>DSA Guaviare-PNUD</narrative> <narrative>FINANCIERA Donnor Report Guaviare 03112021.pdf</narrative> <narrative>Informe final</narrative> <narrative>Complemento Segundo Informe de Avance DSA Guaviare-PNUD.pdf</narrative> <narrative>Primer Infome DSA GUAVIARE-PNUD.pdf</narrative> <narrative>SEGUNDOInfomeDSAGUAVIARE.pdf</narrative> <narrative>TERCER INFORME DSA GUAVIARE PNUD.pdf</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00127377 United Nations Development Programme <narrative>Apoyo Gobernación Guaviare</narrative> PNUD apoyara al Departamento Administrativo de Planeación del Guaviare-DAPG, para conseguir las metas contempladas en el plan de desarrollo que fortalecen acciones del Ecosistema de Competitividad e Innovación y la Gobernanza Institucional. i. Construir la estrategia de cooperación internacional de la gobernación del Guaviare, y la hoja de ruta de la cooperación para el desarrollo en el Guaviare, ii. Apoyar la formulación de proyectos para movilizar recursos en la GOBERNACION DEL GUAVIARE- Depar United Nations Development Programme COL-Gobernacion de Guaviare fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Miraflores seat of a second-order administrative division 1.336670 -71.951110 Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 El Retorno seat of a second-order administrative division 2.330220 -72.627650 El Capricho populated place 2.352240 -72.830740 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 13534 38173 276 United Nations Development Programme 3 United Nations Development Programme 250 United Nations Development Programme -50 United Nations Development Programme 50 United Nations Development Programme 55 United Nations Development Programme 10945 United Nations Development Programme 24639 United Nations Development Programme -18800 COL-Gobernacion de Guaviare United Nations Development Programme 55481 COL-Gobernacion de Guaviare United Nations Development Programme 36169 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> # documento de Política de Genero # documento de Política de Reducción de la Pobreza # documento con Estrategia y Hoja de Ruta de la Cooperación # talleres de Formación en Formulación de Proyectos. # Proyectos formulados y presentados ante posibles donantes. # Herramientas metodológica para un agenciamiento de desarrollo económico local Política de Genero: 0 Política de Reducción de la Pobreza: 0 Estrategia y Hoja de Ruta de la Cooperación: 0 Proceso de Formación en Formulación de Proyectos: 0 funcionarios Proyectos formulados y presentados ante posibles donantes: 0 Herramienta metodológica para un agenciamiento de desarrollo económico local: 0 Un Documento de política pública departamental de Equidad de Género Un Documento de política pública departamental para la Erradicación de la Pobreza Extrema Un documento con la Estrategia de cooperación y Hoja de ruta de para los tres años restantes. Un Proceso de formación en movilización 3 proyectos formulados y presentados ante posibles donantes Una Herramienta metodológica para la implementación de un agenciamiento de desarrollo económico. La Gobernación del Guaviare cuenta con capacidades aumentadas para el cumplimiento de metas de su plan de desarrollo. lo que se ha traducido en: - Fortalecimiento del programa de políticas públicas. - Fortalecida la estrategia de cooperación internacional y las capacidades departamentales de movilización de recursos. - Promovida la creación de una agencia de desarrollo económico local. Un Documento de política pública departamental de Equidad de Género Un Documento de política pública departamental para la Erradicación de la Pobreza Extrema Un documento con la Estrategia de cooperación y Hoja de ruta de para los tres años restantes. Un Proceso de formación en movilización Una Herramienta metodológica para la implementación de un agenciamiento de desarrollo económico. La Gobernación del Guaviare cuenta con capacidades aumentadas para el cumplimiento de metas de su plan de desarrollo. lo que se ha traducido en: - Fortalecimiento del programa de políticas públicas con la entrega del Documento de política pública departamental de Equidad de Género para presentar a la Asamblea Departamental - Fortalecida la estrategia de cooperación internacional y las capacidades departamentales de movilización de recursos con el apoyo en la construcción de proyectos para gestionar ante terceros y presentación estrategia departamental de Cooperación Internacional del Guaviare con cooperantes - Promovida la creación de una agencia de desarrollo económico local con actores territoriales a través de una propuesta metodológica para la implementación de un agenciamiento de desarrollo económico. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Política de Genero</narrative> Número de documentos de Política de Genero <narrative>Política de Reducción de la Pobreza</narrative> Números de documentos de Política de Reducción de la Pobreza <narrative>Hoja de Ruta de la Cooperación</narrative> Número de documentos con Estrategia y Hoja de Ruta de la Cooperación <narrative>Talleres de Formación</narrative> Número de talleres de Formación en Formulación de Proyectos. <narrative>Proyectos formulados</narrative> Número de proyectos formulados y presentados ante posibles donantes. <narrative>Herramientas metodológicas</narrative> Número de Herramientas metodológica para un agenciamiento de desarrollo económico local XM-DAC-41114-PROJECT-00137301 United Nations Development Programme <narrative>FORTALECIMIENTO DE LA RUTA DE REINCORPORACIN</narrative> Brindar apoyo técnico, administrativo, humano y financiero a las acciones y capacidades institucionales de la ARN destinadas al fortalecimiento e implementación de la Ruta de Reincorporación Social y Económica Agencia para Reincorporación UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-Ag.Reincorp. Normalizacion fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Revisión A</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00137301</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>00137301-PPM00137301-PPM137301 - INFORME ANUAL 2025 (Ene a Jun).pdf</narrative> <narrative>00137301-PPM00137301-PPM137301 - INFORME ANUAL 2025 (Jul a Dic).pdf</narrative> <narrative>00137301-PPM00137301-PPM137301 INFORME ANUAL 2022.pdf</narrative> <narrative>00137301-PPM00137301-PPM137301 INFORME ANUAL 2023.pdf</narrative> <narrative>00137301-PPM00137301-PPM137301 INFORME ANUAL 2024.pdf</narrative> <narrative>Informe 2023</narrative> <narrative>Informe anual 2023</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000169642 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría para liderar la implementación de ajustes razonables en proyectos productivos para mejorar el desempeño productivo de personas con discapacidad, adultas mayores</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000169643 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultoría para realizar las labores administrativas y financieras del programa Capacidades para mejorar el desempeño productivo de personas con discapacidad, adultas mayores y con enfermedad de alto costo</narrative> <narrative>Proceso COL0000169644 - Consultoría individual - Diseño e implementación de ajustes razonables para mejorar el desempeño productivo de personas con discapacidad, adultas mayores y con enfermedad de alto costo en proceso de Reincorporación - 2 Vacantes</narrative> <narrative>Proceso COL0000169645 - Consultoría individual - Implementación de ajustes razonables para mejorar el desempeño productivo de personas con discapacidad, adultas mayores y con enfermedad de alto costo en proceso de Reincorporación - 4 Vacantes</narrative> <narrative>Proceso No. COL 00000168677 -Acuerdo a Largo Plazo</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Revisión B</narrative> <narrative>Revisión C</narrative> <narrative>Social and Environmental Screening Procedure</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00127862 United Nations Development Programme <narrative>1.Formación para el Trabajo</narrative> Vinculación de personas en proceso de reincorporación a la estrategia de formación para el trabajo y el desarrollo humano en el nivel titulado, con enfoque de género y territorialTeniendo en consideración las dificultades derivadas de la ubicación rural dispersa de la población a beneficiar, relacionadas con la falta de recursos tecnológicos y conectividad, la intensidad horaria de la oferta pública que difiere de la disponibilidad de tiempo de las personas o elevados costos de desplazamiento pa Agencia para Reincorporación COL-Ag.Reincorp. Normalizacion fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Colombia independent political entity 4.000000 -73.250000 Building resilience 0 219 173996 286090 -190 United Nations Development Programme -772 United Nations Development Programme 11676 United Nations Development Programme 25510 United Nations Development Programme 1461 United Nations Development Programme 24001 United Nations Development Programme 9072 United Nations Development Programme 18897 United Nations Development Programme 9782 United Nations Development Programme 37802 United Nations Development Programme 16171 United Nations Development Programme 15613 United Nations Development Programme 1100 United Nations Development Programme 158240 United Nations Development Programme 328554 Agencia para Reincorporación <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1.1 Número de personas en proceso de reincorporación que se vinculan en procesos de formación para el trabajo y el desarrollo humano, diferenciadas por sexo/género. 1.2. Porcentaje de mujeres en proceso de reincorporación que accedan a un proceso de formación para el Trabajo. 1.3 Número de actores articulados a la estrategia de promoción de prácticas laborales y/o vinculación laboral de personas en proceso de reincorporación durante su proceso de formación 1.4 Porcentaje de avance en el diseño e implementación de la estrategia para la vinculación laboral de las personas en reincorporación 1.5 Porcentaje de población con acceso a prácticas en los programas de formación en los que se requiera en los territorios priorizados. 1.1 0 1.2. 0 1.3 0 1.4 0 1.5 0 1.1 0 de personas en proceso de reincorporación que se vinculan en procesos de formación para el trabajo y el desarrollo humano, diferenciadas por sexo/género. 1.2. 0% de mujeres en proceso de reincorporación que accedan a un proceso de formación para el Trabajo. 1.3 0 de actores articulados a la estrategia de promoción de prácticas laborales y/o vinculación laboral de personas en proceso de reincorporación durante su proceso de formación 1.4 10% de avance en el diseño e implementación de la estrategia para la vinculación laboral de las personas en reincorporación 1.5 0% de población con acceso a prácticas en los programas de formación en los que se requiera en los territorios priorizados. 1.4 Se ha avanzado en un 90% construcción de guías o protocolos para la postulación de excombatientes a la estrategia para la vinculación laboral, a través de estudios para el trabajo y el desarrollo humano, que incluye: procesos individuales de matriculas a la educación para el trabajo y la construcción de la estrategia de educación a la medida. 1.1 300 de personas en proceso de reincorporación que se vinculan en procesos de formación para el trabajo y el desarrollo humano, diferenciadas por sexo/género. 1.2. 20% de mujeres en proceso de reincorporación que accedan a un proceso de formación para el Trabajo. 1.3 5 de actores articulados a la estrategia de promoción de prácticas laborales y/o vinculación laboral de personas en proceso de reincorporación durante su proceso de formación 1.4 100% de avance en el diseño e implementación de la estrategia para la vinculación laboral de las personas en reincorporación 1.5 100% de población con acceso a prácticas en los programas de formación en los que se requiera en los territorios priorizados. 1.1: 297 de personas en proceso de reincorporación que se vinculan en procesos de formación para el trabajo y el desarrollo humano, diferenciadas por sexo/género. 1.2: 32% de mujeres en proceso de reincorporación que accedan a un proceso de formación para el Trabajo. 1.3: 3 de actores articulados a la estrategia de promoción de prácticas laborales y/o vinculación laboral de personas en proceso de reincorporación durante su proceso de formación 1.4: 99% de avance en el diseño e implementación de la estrategia para la vinculación laboral de las personas en reincorporación 1.5:100% de población -2 personas en fase de prácticas- con acceso a prácticas en los programas de formación en los que se requiera en los territorios priorizados. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de personas que se vinculan en procesos de formación para el trabajo</narrative> Número de personas en proceso de reincorporación que se vinculan en procesos de formación para el trabajo y el desarrollo humano, diferenciadas por sexo/género. <narrative>Porcentaje de mujeres en formación para el Trabajo</narrative> Porcentaje de mujeres en proceso de reincorporación que accedan a un proceso de formación para el Trabajo <narrative>Número de actores vinculados a la estrategia de promoción de prácticas laborales</narrative> Número de actores vinculados a la estrategia de promoción de prácticas laborales y/o vinculación laboral de personas en proceso de reincorporación durante su proceso de formación <narrative>Porcentaje de avance en el diseño e implementación de la estrategia de vinculación laboral</narrative> Porcentaje de avance en el diseño e implementación de la estrategia para la vinculación laboral de las personas en reincorporación <narrative>Porcentaje de población con acceso a prácticas</narrative> Porcentaje de población con acceso a prácticas en los programas de formación en los que se requiera en los territorios priorizados XM-DAC-41114-OUTPUT-00127863 United Nations Development Programme <narrative>2.Proyectos Individuales</narrative> Desarrollo de acciones de asistencia técnica a proyectos productivos en clave de generación de capacidades productivas, comerciales, organizativas y de gestión, con enfoque de género y cuidadoEsta línea de intervención contempla la implementación y el fortalecimiento del Plan de Acompañamiento y Asistencia Técnica Integral – PAATI establecido por la ARN para el proceso de reincorporación social y económica de exintegrantes de las FARC-EP, respondiendo a criterios de sostenibilidad desde las dime Agencia para Reincorporación COL-Ag.Reincorp. Normalizacion fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Departamento de Tolima first-order administrative division 4.000000 -75.250000 Departamento de Sucre first-order administrative division 9.000000 -75.000000 Departamento de Santander first-order administrative division 6.833330 -73.416670 Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Departamento del Magdalena first-order administrative division 10.000000 -74.500000 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 Departamento del Guainía first-order administrative division 2.500000 -69.000000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Atlántico first-order administrative division 10.750000 -75.000000 Departamento de Arauca first-order administrative division 6.666670 -71.000000 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Building resilience 0 76696 1078314 2310225 3594 United Nations Development Programme 7290 United Nations Development Programme 78469 United Nations Development Programme 145764 United Nations Development Programme 334605 United Nations Development Programme 175207 United Nations Development Programme 139022 United Nations Development Programme 271059 United Nations Development Programme 462649 United Nations Development Programme 1754996 COL-Ag.Reincorp. Normalizacion United Nations Development Programme 1614065 Agencia para Reincorporación <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 2.1 Número de personas en reincorporación que presentaron proyectos productivos individuales vinculadas a asistencia y acompañamiento técnico integral, discriminada por género y grupo etario. 2.2 Porcentaje de proyectos productivos individuales con asistencia técnica integral en clave de sostenibilidad desde las dimensiones técnicas, organizativas, comerciales, financieras y ambientales. 2.3 Porcentaje de avance de un protocolo de género y cuidado que fortalezca competencias y promuevan participación de las mujeres que presentaron proyectos productivos individuales. 2.1 0 2.2 0 2.3 0 2.1 0 personas en reincorporación que presentaron proyectos productivos individuales vinculadas a asistencia y acompañamiento técnico integral, discriminada por género y grupo etario. 2.2 0 proyectos productivos individuales con asistencia técnica integral en clave de sostenibilidad desde las dimensiones técnicas, organizativas, comerciales, financieras y ambientales. 2.3 40% de avance de un protocolo de género y cuidado que fortalezca competencias y promuevan participación de las mujeres que presentaron proyectos productivos individuales. 2.2 Se cuenta con un avance 90% de los TORs para la contratación de la firma que brindará la asistencia técnica integral para los proyectos productivos individuales. 2.3 Se cuenta con un protocolo de género y cuidado para los proyectos productivos colectivos y un equipo especializado en estos enfoques transversales que se encargará de ajustarlo para los proyectos productivos individuales. 2.1 1688 personas en reincorporación que presentaron proyectos productivos individuales vinculadas a asistencia y acompañamiento técnico integral, discriminada por género y grupo etario. 2.2 0% proyectos productivos individuales con asistencia técnica integral en clave de sostenibilidad desde las dimensiones técnicas, organizativas, comerciales, financieras y ambientales. 2.3 100% de avance de un protocolo de género y cuidado que fortalezca competencias y promuevan participación de las mujeres que presentaron proyectos productivos individuales. 2.1: 1200 personas en reincorporación que presentaron proyectos productivos individuales vinculadas a asistencia y acompañamiento técnico integral, discriminada por género y grupo etario. 2.2: 0% proyectos productivos individuales con asistencia técnica integral en clave de sostenibilidad desde las dimensiones técnicas, organizativas, comerciales, financieras y ambientales. 2.3: 90% de avance de un protocolo de género y cuidado que fortalezca competencias y promuevan participación de las mujeres que presentaron proyectos productivos individuales. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de personas con asistencia técnica a sus proyectos productivos individuales</narrative> Número de personas en reincorporación que presentaron proyectos productivos individuales vinculadas a asistencia y acompañamiento técnico integral, discriminada por género y grupo etario. <narrative>Porcentaje de proyectos productivos individuales con asistencia técnica</narrative> Porcentaje de proyectos productivos individuales con asistencia técnica integral en clave de sostenibilidad desde las dimensiones técnicas, organizativas, comerciales, financieras y ambientales <narrative>Porcentaje de avance de un protocolo de género y cuidado</narrative> Porcentaje de avance de un protocolo de género y cuidado que fortalezca competencias y promuevan participación de las mujeres que presentaron proyectos productivos individuales. XM-DAC-41114-OUTPUT-00127864 United Nations Development Programme <narrative>3.Programa Capazcidades</narrative> Implementación de acciones en el marco del programa Capazcidades dirigidas a las personas en reincorporación con discapacidad, adultos mayores y/o enfermedades de alto costoAtendiendo a las necesidades identificadas por la ARN en el marco del programa Capazcidades que desarrolla estrategias y acciones de atención especial para personas con discapacidad, personas mayores, personas con enfermedades de alto costo y entorno de cuidado, y teniendo en cuenta la experiencia especifica del PNUD en temas Agencia para Reincorporación COL-Ag.Reincorp. Normalizacion fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Building resilience 0 9146 201678 131510 241 United Nations Development Programme 3 United Nations Development Programme 1408 United Nations Development Programme -12 United Nations Development Programme 5382 United Nations Development Programme 16109 United Nations Development Programme 33381 United Nations Development Programme 6621 United Nations Development Programme 47032 United Nations Development Programme 7514 United Nations Development Programme 16866 United Nations Development Programme 19419 United Nations Development Programme 12351 United Nations Development Programme 2579 United Nations Development Programme 5119 United Nations Development Programme 22912 United Nations Development Programme 2027 United Nations Development Programme 11875 United Nations Development Programme 103665 United Nations Development Programme 216422 COL-Ag.Reincorp. Normalizacion United Nations Development Programme 314248 Agencia para Reincorporación <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 3.1. Número de personas que cuentan con una evaluación ocupacional para identificación que faciliten el desempeño productivo. 3.2. Número de personas que se benefician de la implementación de ajuste razonables de acuerdo con lo identificado en las evaluaciones ocupacionales 3.3. Número de personas con discapacidad, personas adultas mayores y/o con enfermedad de alto costo que participan en los talleres de formación en liderazgo presencial o virtual 3.4. Número de talleres de formación y/o encuentros desarrollados para la promoción de liderazgos 3.1. 0 . 3.2.0 3.3.0 3.4. 0 3.1. 0 personas que cuentan con una evaluación ocupacional para identificación que faciliten el desempeño productivo. 3.2. 0 personas que se benefician de la implementación de ajuste razonables de acuerdo con lo identificado en las evaluaciones ocupacionales 3.3. 0 personas con discapacidad, personas adultas mayores y/o con enfermedad de alto costo que participan en los talleres de formación en liderazgo presencial o virtual 3.4. 0 talleres de formación y/o encuentros desarrollados para la promoción de liderazgos No se proyectaron resultados para el 2021 3.1. 180 personas que cuentan con una evaluación ocupacional para identificación que faciliten el desempeño productivo. 3.2. 150 personas que se benefician de la implementación de ajuste razonables de acuerdo con lo identificado en las evaluaciones ocupacionales 3.3. 60 personas con discapacidad, personas adultas mayores y/o con enfermedad de alto costo, familiares o cuidadoras que participan en los talleres de formación en liderazgo presencial o virtual 3.4. 4 talleres de formación y/o encuentros desarrollados para la promoción de liderazgos 3.5 3 poblaciones beneficiarias del programa Capazcidades participan en la validación de la herramienta Plan de acompañamiento centrado en la persona 3.6 75% de avance en la validación de la herramienta de plan de acompañamiento con sus documentos asociados (documentos metodológicos y operativos, manuales y de registro) 3.7 Un estudio de cálculo actuarial y propuestas de criterios para definir las condiciones de elegibilidad y financiamiento de la asignación mensual a largo plazo de las personas con discapacidad, adultas mayores y con enfermedades de alto costo de acuerdo con lo establecido en la Resolución ARN 4309 de 2019. 3.1:. 137 personas que cuentan con una evaluación ocupacional para identificación que faciliten el desempeño productivo. 3.2. 0 3.3. 82 personas con discapacidad, personas adultas mayores y/o con enfermedad de alto costo, familiares o cuidadoras que participan en los talleres de formación en liderazgo presencial o virtual 3.4. 4 talleres de formación y/o encuentros desarrollados para la promoción de liderazgos 3.5 0 3.6 0 3.7 0 <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de personas que cuentan con una evaluación ocupacional</narrative> Número de personas que cuentan con una evaluación ocupacional para identificación que faciliten el desempeño productivo <narrative>Número de personas que se benefician de la implementación de ajustes razonables</narrative> Número de personas que se benefician de la implementación de ajustes razonables de acuerdo con lo identificado en las evaluaciones ocupacionales <narrative>Número de personas con discapacidad que participan en los talleres de formación en liderazgo</narrative> Número de personas con discapacidad, personas adultas mayores y/o con enfermedad de alto costo, familiares o cuidadores que participan en los talleres de formación en liderazgo presencial o virtual <narrative>Número de talleres de formación y/o encuentros desarrollados para la promoción de liderazgos</narrative> Número de talleres de formación y/o encuentros desarrollados para la promoción de liderazgos <narrative>Número de poblaciones que participan en la validación de la herramienta</narrative> Número de poblaciones beneficiarias del programa Capazcidades que participan en la validación de la herramienta Plan de acompañamiento centrado en la persona <narrative>Porcentaje de avance en la validación de la herramienta de plan de acompañamiento</narrative> Porcentaje de avance en la validación de la herramienta de plan de acompañamiento con sus documentos asociados (documentos metodológicos y operativos, manuales y de registro) <narrative>Número de estudios de cálculo actuarial y propuestas de criterios para definir las condiciones de elegibilidad</narrative> Número de estudios de cálculo actuarial y propuestas de criterios para definir las condiciones de elegibilidad y financiamiento de la asignación mensual a largo plazo de las personas con discapacidad, adultas mayores y con enfermedades de alto costo de acuerdo con lo establecido en la Resolución ARN 4309 de 2019. XM-DAC-41114-OUTPUT-00127865 United Nations Development Programme <narrative>4.Fortalecimiento Metodológico</narrative> Fortalecimiento de las metodologías y herramientas con las que cuenta la ARN en clave de sostenibilidad y apropiación territorialEsta línea de intervención contempla el fortalecimiento de las rutas y metodologías con las que actualmente cuenta la ARN para implementar los procesos de formación para el trabajo y la asistencia técnica integral a los proyectos productivos individuales, en clave de sostenibilidad y respondiendo a los criterios de la Ruta de Reincorporación Social y Económica.A través Agencia para Reincorporación COL-Ag.Reincorp. Normalizacion fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Departamento del Cesar first-order administrative division 9.333330 -73.500000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Building resilience 0 447 129206 84000 10759 252 United Nations Development Programme 375 United Nations Development Programme -5250 United Nations Development Programme 46649 United Nations Development Programme 2668 United Nations Development Programme 50062 United Nations Development Programme 2846 United Nations Development Programme 10303 United Nations Development Programme 696 United Nations Development Programme 9140 United Nations Development Programme 8978 United Nations Development Programme 2167 United Nations Development Programme 406 United Nations Development Programme 359 United Nations Development Programme 59501 United Nations Development Programme 207225 COL-Ag.Reincorp. Normalizacion United Nations Development Programme 145447 COL-Ag.Reincorp. Normalizacion United Nations Development Programme 188901 Agencia para Reincorporación <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 4.1 Número de territorios que cuentan con una caracterización y análisis de actividades económicas con potencialidad de empleo inclusivo para personas en reincorporación. 0 4.1 0 territorios que cuentan con una caracterización y análisis de actividades económicas con potencialidad de empleo inclusivo para personas en reincorporación. 4.1 Se acordó con la ARN la estrategia metodológico y los productos específicos. Se contrató una consultoría para la elaboración de reportes preliminares sobre la subregión funcional de Cauca, Huila y Cesar cuyo objetivo es a partir de la oferta de empleo de la zona generar un análisis de la pertinencia y necesidades en formación técnica. El equipo técnico se encuentra construyendo los TORs para la realización de las caracterizaciones a profundidad en campo y la estrategia de transferencia de conocimiento a los equipos de trabajo en territorio de la ARN. 4.1 2 territorios que cuentan con una caracterización y análisis de actividades económicas con potencialidad de empleo inclusivo para personas en reincorporación. 4.1: 3 territorios que cuentan con una caracterización y análisis de actividades económicas con potencialidad de empleo inclusivo para personas en reincorporación. XM-DAC-41114-PROJECT-00137473 United Nations Development Programme <narrative>Inversiones Verdes para la paz</narrative> Contar con una plataforma financiera que viabilice o impulse la participación del sector privado en la financiación de procesos productivos sostenibles en Colombia FEDERACION NACIONAL DE CAFETER UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00137473 09122021 PRODOC Inversiones Verdes para la Paz</narrative> <narrative>00137473-PPMPRODOC_Inversiones_Verdes_para_la_Paz_signed.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00137473</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00127946 United Nations Development Programme <narrative>Inversiones verdes para La Paz</narrative> Inversiones verdes (Reducción de Emisiones Derivadas de la Deforestación REDD+, herramientas manejo paisaje HMP) en zonas Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial PDET para reducción emisiones y venta certificados de carbono FEDERACION NACIONAL DE CAFETER UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 Totoró seat of a second-order administrative division 2.511110 -76.401780 Toribío seat of a second-order administrative division 2.954810 -76.268390 Tangua seat of a second-order administrative division 1.094730 -77.394820 Santander de Quilichao seat of a second-order administrative division 3.009450 -76.484940 Pasto seat of a first-order administrative division 1.214560 -77.278460 La Union seat of a second-order administrative division 1.604500 -77.131520 Caldono seat of a second-order administrative division 2.797390 -76.483160 Cajibío seat of a second-order administrative division 2.622710 -76.570390 Morales seat of a second-order administrative division 2.754460 -76.627910 Piendamo populated place 2.639180 -76.530550 Healthy planet 101895 242008 1768 289453 493 United Nations Development Programme 4318 United Nations Development Programme 8271 United Nations Development Programme 14470 United Nations Development Programme 32904 United Nations Development Programme 4003 United Nations Development Programme 17855 United Nations Development Programme 8202 United Nations Development Programme 11296 United Nations Development Programme 24207 United Nations Development Programme 71422 United Nations Development Programme 25887 United Nations Development Programme 16831 United Nations Development Programme 20108 United Nations Development Programme 30977 United Nations Development Programme 12838 United Nations Development Programme -2231 United Nations Development Programme 8881 United Nations Development Programme 9621 United Nations Development Programme 932 United Nations Development Programme 5302 United Nations Development Programme 7712 United Nations Development Programme -146200 United Nations Development Programme 29343 United Nations Development Programme 98 United Nations Development Programme -170 United Nations Development Programme 1227 United Nations Development Programme 159 United Nations Development Programme 164 United Nations Development Programme 68 United Nations Development Programme 135 United Nations Development Programme 257241 United Nations Development Programme 487738 FEDERACION NACIONAL DE CAFETER <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Organizaciones sector privado vinculadas</narrative> Número de organizaciones del sector privado vinculadas para el apalancamiento de recursos para inversiones en sostenibilidad en el sector productivo rural. <narrative>Hectáreas certificadas bajo esquemas de mercados de carbono</narrative> Número de hectáreas certificadas bajo esquemas de mercados de carbono <narrative>Toneladas de CO2 certificadas</narrative> Número de toneladas de CO2/eq certificadas y vendidas en los mercados voluntarios u obligatorio <narrative>Mecanismos Financieros de retorno a la inversión en operación</narrative> Número de mecanismos financieros de retorno a la inversión en operación <narrative>Herramientas de Paisaje HMP establecidas</narrative> Número de hectáreas con herramientas de paisaje en procesos productivos rurales establecidas <narrative>Sistema de gestión de conocimiento, monitoreo y evaluacion operando</narrative> Número de sistemas de gestión del conocimiento, monitoreo y evaluación de resultados en operación XM-DAC-41114-PROJECT-00137655 United Nations Development Programme <narrative>Implementacin de Planes Regionales de Bsqueda</narrative> Contribuir a satisfacer derechos de víctimas de desaparición forzada y demás circunstancias de desaparición relacionada con conflicto armado y de familiares, a la verdad y a la reparación, con impulso a implementación de Planes Regionales de Búsqueda United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME AGENCIA CATALANA DE COOP AL DESARROLLO Ministerio de Justicia MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>PRODOC DEL PROYECTO 137655</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00137655</narrative> <narrative>Revisión presupuestal</narrative> <narrative>Project Closure Quality Assurance_00137655</narrative> <narrative>00137655-PPMINFORME FINAL Proyecto Planes Regionales de Búsqueda_UBPD_MPTF - copia.pdf</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000170329 Adquisición de equipos para la estrategia de comunicaciones y pedagogía en los Planes Regionales de Búsqueda: Pacífico Nariñense, Pacífico Medio, Oriente Antioqueño, Alto y Medio Atrato.</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000166062 -Compra de equipos para el fortalecimiento de los equipos de profesionales de la Dirección Técnica de Prospección, Recuperación e Identificación</narrative> <narrative>00137655-PPMRev G 137655 - Acta PAC (2023-06-13).docx.pdf</narrative> <narrative>00137655-PPMRev_F_137655_-_Acta_PAC_.pdf</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Plan de trabajo proyecto 137655 2021</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00128029 United Nations Development Programme <narrative>1.Gestión de Información</narrative> Capacidad institucional fortalecida en la gestión y procesamiento de información sobre las personas dadas por desaparecidas en el marco de los PLANES REGIONALES DE BÚSQUEDA - PRB. United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 Timbiquí seat of a second-order administrative division 2.771700 -77.665360 San Rafael seat of a second-order administrative division 6.294360 -75.025890 San Carlos populated place 7.791770 -74.773160 Ricaurte populated place 1.901260 -78.074450 Quibdó seat of a first-order administrative division 5.691880 -76.658350 Salahonda seat of a second-order administrative division 2.040600 -78.658770 Piedrancha seat of a second-order administrative division 1.141090 -77.864790 Olaya Herrera populated place 1.248030 -77.490850 Mosquera seat of a second-order administrative division 2.508610 -78.451100 Lloró seat of a second-order administrative division 5.496050 -76.549450 Istmina seat of a second-order administrative division 5.160540 -76.683970 Guapí seat of a second-order administrative division 2.570820 -77.885420 Granada seat of a second-order administrative division 6.143530 -75.185320 El Charco seat of a second-order administrative division 2.480750 -78.109720 Dagua seat of a second-order administrative division 3.656850 -76.688590 Cocorná seat of a second-order administrative division 6.057300 -75.185240 Buenaventura populated place 3.583330 -77.000000 Barbacoas seat of a second-order administrative division 1.671540 -78.139780 Argelia seat of a second-order administrative division 5.731270 -75.142570 Bellavista seat of a second-order administrative division 6.556450 -76.883890 La Tola seat of a second-order administrative division 2.399490 -78.189230 El Carmen de Atrato seat of a second-order administrative division 5.898620 -76.142050 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 47587 207617 64316 58667 1369 United Nations Development Programme 269 United Nations Development Programme -269 United Nations Development Programme 5965 United Nations Development Programme 2284 United Nations Development Programme 6147 United Nations Development Programme 6118 United Nations Development Programme -7738 United Nations Development Programme 25491 United Nations Development Programme 45 United Nations Development Programme 107862 United Nations Development Programme 754 United Nations Development Programme 10834 United Nations Development Programme 9153 United Nations Development Programme 1867 United Nations Development Programme 2888 United Nations Development Programme 8599 United Nations Development Programme 16920 United Nations Development Programme 14740 United Nations Development Programme 11217 United Nations Development Programme 23844 United Nations Development Programme 2347 United Nations Development Programme 3302 United Nations Development Programme 1195 United Nations Development Programme 36821 United Nations Development Programme 586671 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 292025 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1. Número de lugares de inhumación intervenidos 2. Número de personas que buscan y que participan en los espacios de socialización y construcción en los PRB. 1. 0 2. 0 1 8.338 el proyecto se encuentra en fase de alistamiento porque aún no se encontraba con los recursos para emprender las acciones correspondientes. Sin embargo, se avanzó en la definición de un plan de acción en el marco del proyecto. 1. 1 2. 8.338 1. Se están llevando a cabo acciones para lograr la intervención de un lugar de inhumación 2. 1129 personas que buscan y participan en espacios de socialización y construcción de los PRB. Esto a través de las actividades gestadas en articulación con las organizaciones de la sociedad civil y la UBPD en el Pacífico Nariñense, Pacífico Medio, Alto y Medio Atrato y Oriente Antioqueño. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de censos de lugares de inhumación oficiales y no oficiales en los PRB.</narrative> Número de censos de lugares de inhumación oficiales y no oficiales en los PRB. <narrative>Número de lugares de inhumación intervenidos</narrative> Número de lugares de inhumación intervenidos <narrative>Número de personas que buscan y que participan en los espacios de socialización y construcción en los PRB.</narrative> Número de personas que buscan y que participan en los espacios de socialización y construcción en los PRB. <narrative>Número de fuentes de información oficial y no oficial consultadas.</narrative> Número de fuentes de información oficial y no oficial consultadas. XM-DAC-41114-OUTPUT-00128030 United Nations Development Programme <narrative>2.Estrategia de Coordinación</narrative> Consolidada una estrategia de coordinación interinstitucional y de participación de familiares, organizaciones, colectivos, comunidades, plataformas y otros actores en el marco de los PLANES REGIONALES DE BÚSQUEDA - PRB United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 Timbiquí seat of a second-order administrative division 2.771700 -77.665360 San Rafael seat of a second-order administrative division 6.294360 -75.025890 San Luis populated place 6.813610 -76.035280 San Carlos populated place 7.791770 -74.773160 Ricaurte populated place 1.901260 -78.074450 Quibdó seat of a first-order administrative division 5.691880 -76.658350 Salahonda seat of a second-order administrative division 2.040600 -78.658770 Piedrancha seat of a second-order administrative division 1.141090 -77.864790 Magui seat of a second-order administrative division 1.766450 -78.183260 Olaya Herrera populated place 1.248030 -77.490850 Mosquera seat of a second-order administrative division 2.508610 -78.451100 Lloró seat of a second-order administrative division 5.496050 -76.549450 Istmina seat of a second-order administrative division 5.160540 -76.683970 Guapí seat of a second-order administrative division 2.570820 -77.885420 Granada seat of a second-order administrative division 6.143530 -75.185320 El Charco seat of a second-order administrative division 2.480750 -78.109720 Dagua seat of a second-order administrative division 3.656850 -76.688590 Cocorná seat of a second-order administrative division 6.057300 -75.185240 Buenaventura seat of a second-order administrative division 3.880100 -77.031160 Barbacoas seat of a second-order administrative division 1.671540 -78.139780 Argelia seat of a second-order administrative division 5.731270 -75.142570 Bellavista seat of a second-order administrative division 6.556450 -76.883890 La Tola seat of a second-order administrative division 2.399490 -78.189230 El Carmen de Atrato seat of a second-order administrative division 5.898620 -76.142050 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 18537 622318 823987 78990 691 United Nations Development Programme -5965 United Nations Development Programme 6860 United Nations Development Programme 42010 United Nations Development Programme 28789 United Nations Development Programme 48627 United Nations Development Programme 88498 United Nations Development Programme 24396 United Nations Development Programme 96684 United Nations Development Programme -36 United Nations Development Programme -916 United Nations Development Programme 4464 United Nations Development Programme 42115 United Nations Development Programme 54752 United Nations Development Programme 18131 United Nations Development Programme 144391 United Nations Development Programme 1176 United Nations Development Programme 9122 United Nations Development Programme 15622 United Nations Development Programme 9163 United Nations Development Programme 12130 United Nations Development Programme 150 United Nations Development Programme 429887 United Nations Development Programme 568 United Nations Development Programme 789903 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 1071310 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> 1. Número de organizaciones de sociedad civil que participan en acciones articuladas frente a los Planes Regionales de Búsqueda formulados. 2. Número de espacios de socialización y validación de PRB, con entidades estatales, organizaciones de sociedad civil. 1. 0 2. 0 1. 16 2. 16 el proyecto se encuentra en fase de alistamiento porque aún no se encontraba con los recursos para emprender las acciones correspondientes. Sin embargo, se avanzó en la definición de un plan de acción en el marco del proyecto. 1. 16 2. 16 1. Siete organizaciones/colectividades de la sociedad civil participan articulada y coordinadamente en el marco de los PRB: Acuerdos firmados con: (i) Asociación Regional de Mujeres del Oriente – AMOR, (ii) Corporación Colectivo SocioJurídico Orlando Fals Borda, Acuerdos en proceso de construcción: (iii) Organización de Resguardos Indígenas del Pueblo Awá del Pacífico (ORIPAP), iv) Fundación Desarrollo y Paz - FUNDEPAZ, v)Asociación de Familiares de Desaparecidos del Pacífico Colombiano, AFADEPAC vi) Asociación de Familiares Víctimas de Desaparición Luz de Esperanza; (vii) Red de Derechos Humanos del Pacífico Nariñense-REDHPANA 2. Se han realizado cinco espacios. En el marco del PRB de Oriente de Antioquia se realizaron dos jornadas de trabajo con autoridades locales (Alcaldías Municipales de Nariño, Rionegro, Sonsón y Cocorná y la Gobernación de Antioquia), así mismo, las Alcaldías de los demás municipios priorizados han manifestado su compromiso e interés de apoyar la búsqueda en sus jurisdicciones desde sus competencias. Un espacio de socialización en el Oriente Antioqueño con la organización AMOR y la UBPD. Un evento de socialización y validación del PRB Pacífico Medio y construcción del Universo de PDD en el Comité Interinstitucional para la Lucha contra la Desaparición Forzada en el Distrito de Buenaventura (Fiscalía General de la Nación, Policía Nacional, Personería Distrital, Instituto de Medicina Legal, Alcaldía Distrital de Buenaventura, Armada Nacional). Un espacio en la jornada del municipio de Bagadó donde participó sociedad civil y ministerio público (defensoría del pueblo). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de espacios de socialización y validación de PRB, con entidades estatales, organizaciones de sociedad civil.</narrative> Número de espacios de socialización y validación de PRB, con entidades estatales, organizaciones de sociedad civil. <narrative>Número de entidades estatales que participan en acciones articuladas frente a los PRB formulados.</narrative> Número de entidades estatales que participan en acciones articuladas frente a los PRB formulados. <narrative>Número de organizaciones de sociedad civil que participan en acciones articuladas frente a los PRB formulados.</narrative> Número de organizaciones de sociedad civil que participan en acciones articuladas frente a los PRB formulados. <narrative>Estrategia de comunicación y pedagogía diseñada e implementada.</narrative> Estrategia de comunicación y pedagogía diseñada e implementada. <narrative>Número de mujeres que participan en los espacios de socialización y validación.</narrative> Número de mujeres que participan en los espacios de socialización y validación. XM-DAC-41114-OUTPUT-00134112 United Nations Development Programme <narrative>3. Plan Pacifico Nariñense</narrative> Impulsada la búsqueda humanitaria y extrajudicial de personas dadas por desaparecidas en el contexto y en razón del conflicto armado con el apoyo de sociedad civil en el marco del Plan Regional de Búsqueda del Pacífico Nariñense de la UBPD. UNDP AGENCIA CATALANA DE COOP AL DESARROLLO fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 Salahonda seat of a second-order administrative division 2.040600 -78.658770 Olaya Herrera populated place 1.248030 -77.490850 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 153049 127 United Nations Development Programme 2273 United Nations Development Programme -2400 United Nations Development Programme 18895 United Nations Development Programme 38398 United Nations Development Programme 6517 United Nations Development Programme 465 United Nations Development Programme 78810 United Nations Development Programme 8245 United Nations Development Programme 8019 United Nations Development Programme 159502 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de personas que buscan y que participan en los espacios de socialización y construcción en los PRB.</narrative> Número de personas que buscan y que participan en los espacios de socialización y construcción en los PRB. <narrative>Nivel de apropiación de las personas participantes en espacios de formación en relación con labores básicas de documentación de lugares de interés forense.</narrative> Nivel de apropiación de las personas participantes en espacios de formación en relación con labores básicas de documentación de lugares de interés forense. XM-DAC-41114-OUTPUT-00134157 United Nations Development Programme <narrative>4. Apoyo Institucional</narrative> Asistida la transición de dirección de la Unidad de Búsqueda de Personas dadas por Desaparecidas con un proceso público transparente y ágil en apoyo a la labor del Comité de Escogencia. UNDP Ministerio de Justicia fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 39333 9626 25 United Nations Development Programme 1372 United Nations Development Programme 38873 United Nations Development Programme -937 United Nations Development Programme 274 United Nations Development Programme 854 United Nations Development Programme 3101 United Nations Development Programme 2091 United Nations Development Programme 3306 United Nations Development Programme 48959 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de postulaciones de candidatas/os para ser director/a de la Unidad de Búsqueda de personas desaparecidas</narrative> Número de postulaciones de candidatas/os para ser director/a de la Unidad de Búsqueda de personas desaparecidas XM-DAC-41114-PROJECT-00137656 United Nations Development Programme <narrative>Integracin socioeconmica migrantes refugiadosVenezuela</narrative> Fortalecer las capacidades técnicas y operativas e Migración Colombia para la entrega de las tarjetas de identificación, que es el primer paso en la implementación del Estatuto Temporal de Protección para los Venezolanos (ETPV). United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UN HIGH COMMISSIONER FOR REFUGEES (UNHCR) UNITED NATIONS CHILDREN'S FUND fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00137656 31082021 PI Migrantes y Refugiados Venezuela</narrative> <narrative>Rev A 137656 - Plan Iniciación FIRMADO</narrative> <narrative>Informes financieros finales certificados (Corte 31-Dic-2021)</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00137656</narrative> <narrative>Project Closure Quality Assurance_00137656</narrative> <narrative>Comité Ejecutivo ACNUR</narrative> <narrative>Informe final ACNUR</narrative> <narrative>Informe Preliminar con corte a Noviembre/2021</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000164854 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000164855 -Consultoria Individual</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Rev A 137656 - PAC</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00128031 United Nations Development Programme <narrative>Tarjetas de identificación</narrative> En los últimos años han llegado a Colombia alrededor de 1.7 millones de personas migrantes y refugiadas de Venezuela, y se estima que esta cifra llegaría a 2 millones de personas en 2022. El aumento extraordinario en los flujos migratorios ha superado la capacidad de respuesta del Gobierno de Colombia y generando presión sobre el acceso a servicios básicos y sociales, y oportunidades económicas. La respuesta humanitaria ha permitido atender la emergencia, pero no es sostenible en el largo plazo. United Nations Development Programme UNITED NATIONS CHILDREN'S FUND UN HIGH COMMISSIONER FOR REFUGEES (UNHCR) UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Leaving no one behind 28161 110500 1503553 4685690 3 United Nations Development Programme -17 United Nations Development Programme 28101 United Nations Development Programme 16065 United Nations Development Programme -11340 United Nations Development Programme -12525 United Nations Development Programme 74922 United Nations Development Programme 199 United Nations Development Programme 895 United Nations Development Programme 611 United Nations Development Programme 21174 United Nations Development Programme 2670 United Nations Development Programme 9627 United Nations Development Programme 2911 United Nations Development Programme 5363 United Nations Development Programme 1416138 United Nations Development Programme 3296166 United Nations Development Programme 200000 UNITED NATIONS CHILDREN'S FUND United Nations Development Programme 4533481 UN HIGH COMMISSIONER FOR REFUGEES (UNHCR) United Nations Development Programme 4850965 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> No. de tarjetas de identificación impresas paraa personas procedentes de venezuela refugiadas o migrantes 0 2021: 800.000 tarjetas impresas Migración Colombia cambió la meta de impresiones teniendo en cuenta además del proceso de instalación y configuración de las impresoras, el proceso de implementación de nuevos procedimientos operativos en la entidad. Para cierre del 2021 se imprimieron 230124 tarjetas. 2022: 1.700.000 tarjetas impresas A la fecha, la operación es completamente estable y se está cumpliendo con la meta planteada de parte de Migración Colombia. El dato oficial de impresiones a 9 de noviembre de 2022 es de 1.660.321 tarjetas. XM-DAC-41114-PROJECT-00137778 United Nations Development Programme <narrative>Reconciliacin para la consolidacin de Bogot Regin</narrative> Implementación de acciones de diálogo social y educación para la paz en el marco de la Estrategia de Reconciliación para la consolidación de Bogotá Región, como epicentro de paz y reconciliación. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-ALCALDIA MAYOR DE SANTAFE fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Prodoc</narrative> <narrative>Prodoc inicial REV A</narrative> <narrative>Rev A 137778 - Acta PAC</narrative> <narrative>Rev A 137778 - Acta Pre-PAC</narrative> <narrative>Rev A 137778 - SESP</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00137778</narrative> <narrative>REv B 137778</narrative> <narrative>Revisión presupuestal C</narrative> <narrative>00137778-PPMProgressReport-2021-2022-UNDP-COL-00137778.pdf</narrative> <narrative>Comité de cierre de proyecto</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000164772 CONSULTORIA INDIVIDUAL Apoyo a la ejecución de la estrategia y de las metodologías pedagógicas que permitan el fortalecimiento de capacidades para la reconciliación en las dimensiones comunitarias e individual</narrative> <narrative>Proceso COL 0000176900 Consultoría Individual Apoyar la ejecución y seguimiento de la estrategia y de las metodologías pedagógicas que permitan el fortalecimiento de capacidades para la reconciliación en las dimensiones comunitarias e individual</narrative> <narrative>Proceso COL 0000176901 Consultoría Individual Apoyar la ejecución y seguimiento de la estrategia y de las metodologías pedagógicas que permitan el fortalecimiento de capacidades para la reconciliación en las dimensiones comunitarias e individual</narrative> <narrative>Proceso COL 0000176902 Consultoría Individual Apoyar la ejecución y seguimiento de la estrategia y de las metodologías pedagógicas que permitan el fortalecimiento de capacidades para la reconciliación en las dimensiones comunitarias e individual</narrative> <narrative>Proceso COL 0000176903 Consultoría Individual - Diseñar, ejecutar y hacer seguimiento a la estrategia y los instrumentos metodológicos que permitan la generación de capacidades de las organizaciones en el componente de integración local</narrative> <narrative>Proceso COL 0000176904 Consultoría Individual - Apoyar la ejecución y seguimiento de las iniciativas seleccionadas, para la generación de capacidades de las organizaciones en el componente de integración local</narrative> <narrative>Proceso COL 0000176905 Consultoría Individual Apoyar la ejecución y seguimiento de las iniciativas seleccionadas, para la generación de capacidades de las organizaciones en el componente de participación, apoyado la sistematización del proceso</narrative> <narrative>Proceso COL 0000176906 Consultoría Individual - Realizar el seguimiento a la estrategia y a los instrumentos metodológicos diseñados para la generación de capacidades de las organizaciones en el componente de participación</narrative> <narrative>Proceso COL 0000176908 Consultoría Individual - Apoyar la gestión administrativa y logística requeridas para la ejecución del componente de reconciliación de los tres ejes del Proyecto 137778 Implementación de acciones de diálogo social y ed. para la paz</narrative> <narrative>Proceso COL 0000180256 Consultoría Individual Apoyo a la gestión administrativa y logística para la ejecución del componente de reconciliación de los tres ejes del proyecto 137778 implementación de acciones y diálogo social y educación para la Paz</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Acta PAC-18 de Marzo 2022</narrative> <narrative>Acta PAC-23 de Agosto 2021</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00128093 United Nations Development Programme <narrative>1.capacidades reconciliacion</narrative> Este proyecto integral en Bogotá busca fortalecer las capacidades de organizaciones sociales de base comunitaria en áreas afectadas por la violencia. Más allá de capacitaciones convencionales, el enfoque aborda la promoción de la reconciliación y el diálogo social. La participación activa de estas organizaciones se potenciará, no solo mejorando habilidades prácticas, sino también liderando procesos de reconciliación en sus comunidades. El proyecto incluye apoyo financiero y logístico para la imp United Nations Development Programme COL-ALCALDIA MAYOR DE SANTAFE fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Building resilience 33824 459945 367003 14215 United Nations Development Programme 1585 United Nations Development Programme 190 United Nations Development Programme 5809 United Nations Development Programme 436921 United Nations Development Programme 34265 United Nations Development Programme 12460 COL-ALCALDIA MAYOR DE SANTAFE United Nations Development Programme 492550 COL-ALCALDIA MAYOR DE SANTAFE United Nations Development Programme 492986 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Número de organizaciones sociales con capacidades fortalecidas en formulación e implementación de iniciativas comunitarias 0 20 organizaciones con capacidades fortalecidas en formulación e implementación de iniciativas comunitarias. Por medio de la firma de Acuerdos de Subvención de Bajo Valor y el desarrollo de un módulo de fortalecimiento de capacidades, con base a los resultados de evaluación de capacidades Se realizó la convocatoria pública para las modalidades de integración local, retornos y reubicación, reconciliación y participación con el fin de seleccionar a las 58 iniciativas cuyas organizaciones que serán fortalecidas en sus capacidades. El cierre de la convocatoria fue el 20 de noviembre de 2021 57 iniciativas implementadas con capacidades fortalecidas en formulación e implementación de iniciativas comunitarias. Por medio de la firma de Acuerdos de Subvención de Bajo Valor y el desarrollo de un módulo de fortalecimiento de capacidades, con base a los resultados de evaluación de capacidades Se ajusta los resultados de 58 a 57 organizaciones a fortalecer de acuerdo con Comité técnico del proyecto entre PNUD y Alcaldía. Se realiza fortalecimiento y acompañamiento a las 57 iniciativas para el diligenciamiento de los formatos de ASBV y ordenes de servicio. Se realiza evaluación de capacidades inicial, se ha desarrollado a la fecha fortalecimiento de capacidades. Las 57 iniciativas se implementaron en su totalidad, a las cuales se les realizó evaluación de capacidades final. XM-DAC-41114-PROJECT-00138112 United Nations Development Programme <narrative>Estrategia Cierre de Brechas de Gnero</narrative> El presente proyecto busca responder a las necesidades diferenciadas de las mujeres en Colombia, generadas por desigualdades y las brechas género, dadas por la baja participación laboral femenina United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00138112 30112021 PRODOC Estrategia Cierre Brechas de Género</narrative> <narrative>1 PRODOC 138112 Género.pdf</narrative> <narrative>Documento de Proyecto</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00138112</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00128272 United Nations Development Programme <narrative>Fortalecer Capacidades</narrative> Fortalecer las capacidades técnicas de entidades territoriales en materia de género, formulando estrategias conjuntas con entidades territoriales United Nations Development Programme COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 1656 227 12076 6295 1656 United Nations Development Programme -3437 United Nations Development Programme 1736 United Nations Development Programme 6 United Nations Development Programme 1922 United Nations Development Programme 5118 United Nations Development Programme 5092 COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE United Nations Development Programme 5919 COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE United Nations Development Programme 7001 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> - Número de entidades territoriales asistidas técnicamente - 0 entidades territoriales asistidas técnicamente - 1 modelo del Sello en entidades territoriales por consolidar. Se avanza en la consolidación del modelo del Sello Equipares en entidades territoriales. - 1 modelo del Sello en entidades territoriales por consolidar. Se avanza en la consolidación del modelo del Sello Equipares en entidades territoriales. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de entidades territoriales asistidas técnicamente en el diseño o implementación de políticas / iniciativas de empoderamiento económico de las mujeres y otras acciones enfocadas en el cierre de brechas de género.</narrative> Número de entidades territoriales asistidas técnicamente en el diseño o implementación de políticas / iniciativas de empoderamiento económico de las mujeres y otras acciones enfocadas en el cierre de brechas de género. XM-DAC-41114-PROJECT-00138230 United Nations Development Programme <narrative>Gestin de los lugares de reincorporacin</narrative> Fortalecimiento del proceso de Reincorporación de los exintegrantes de las FARC-EP, a través de la provisión de bienes y servicios en los lugares definidos por el Gobierno Nacional Agencia para Reincorporación UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-Ag.Reincorp. Normalizacion fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00138230 04102021 PRODOC Fortalecimiento Reincorporacion - Gestion Centros</narrative> <narrative>00138230-PPM138230 PRODOC firmado Rev J .pdf</narrative> <narrative>00138230-PPM138230 PRODOC firmado Rev K.pdf</narrative> <narrative>Revisión presupuestal A</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00138230</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>00138230-PPM138230 Action Plan Audit 2024 PNUD.pdf</narrative> <narrative>00138230-PPM138230 Informe Audit 2023 ARN NIM.pdf</narrative> <narrative>00138230-PPM138230 Informe Audit 2024 ARN NIM.pdf</narrative> <narrative>00138230-PPMINFORME ANUAL 2022.pdf</narrative> <narrative>00138230-PPMINFORME ANUAL 2023.pdf</narrative> <narrative>00138230-PPMINFORME ANUAL 2024.pdf</narrative> <narrative>00138230-PPMINFORME ANUAL 2025.pdf</narrative> <narrative>Informe anual de proyecto 2022</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000180246 Suministro y Transporte ACPM Antiguo ETCR CAÑO INDIO.</narrative> <narrative>Proceso COL0000174802 Recolección, transporte y disposición final de residuos sólidos en lugar autorizado por la autoridad ambiental</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000165471 -Suministro y Transporte ACPM Antiguo ETCR COLINAS</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000165472 -Suministro y Transporte ACPM Antiguo ETCR CAÑO INDIO</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000165473 -Suministro y Transporte ACPM Antiguo ETCR CHARRAS,</narrative> <narrative>00138230-PPM01. Rev N. 138230 - 00128421Acta PAC 09DIC.pdf</narrative> <narrative>00138230-PPM01. Rev O. 138230 - 00128421Acta PAC mar2026.pdf</narrative> <narrative>00138230-PPM03 138230 ACTA PAC - Rev C.pdf</narrative> <narrative>00138230-PPM04 138230 ACTA PAC - Rev D.pdf</narrative> <narrative>00138230-PPM05 138230 ACTA PAC - Rev E.pdf</narrative> <narrative>00138230-PPM06 138230 ACTA PAC - Rev F dic23.pdf</narrative> <narrative>00138230-PPM06 138230 ACTA PAC - Rev F oct23.pdf</narrative> <narrative>00138230-PPM08 138230 ACTA PAC - Rev J mar25.pdf</narrative> <narrative>00138230-PPM09 138230 ACTA PAC - Rev K jul25.pdf</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>ACTAS PAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Social and Environmental Screening Procedure</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00128421 United Nations Development Programme <narrative>Administracion Nuevos Espacios</narrative> A través de la expedición del Decreto 1629 de 2019, le fue asignada una nueva función a la Agencia para la Reincorporación y la Normalización (ARN), consistente en administrar los bienes y servicios, así como establecer los suministros necesarios para adelantar el proceso de reincorporación en los lugares y por el término que establezca el Gobierno Nacional. Por tal motivo, el propósito de este proyecto consiste en aunar esfuerzos administrativos, técnicos y operativos q Agencia para Reincorporación COL-Ag.Reincorp. Normalizacion fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 Segovia seat of a second-order administrative division 7.079930 -74.698900 Planadas second-order administrative division 3.103260 -75.816800 Patía populated place 2.068950 -77.052730 Mutatá second-order administrative division 7.348210 -76.500000 La Montañita second-order administrative division 1.463890 -75.303630 Miranda second-order administrative division 3.237730 -76.220930 La Paz seat of a second-order administrative division 10.384390 -73.173320 Icononzo second-order administrative division 4.130530 -74.534120 Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 Fonseca second-order administrative division 10.829660 -72.797780 Dabeiba populated place 7.000170 -76.269150 Caldono second-order administrative division 2.807550 -76.456670 Anorí second-order administrative division 7.074150 -75.147170 Acacías populated place 3.986950 -73.757970 Acacías second-order administrative division 4.009290 -73.780170 Arauquita second-order administrative division 6.945830 -71.469700 El Doncello second-order administrative division 1.708600 -75.285880 Mesetas second-order administrative division 3.155580 -74.099380 Tibú second-order administrative division 8.695400 -72.812680 Puerto Asís second-order administrative division 0.461550 -76.342270 San Juan de Arama second-order administrative division 3.290340 -73.820650 Carmen del Darien second-order administrative division 7.036390 -76.952220 Resilience 7112377 14539896 5305998 4805190 3829573 33285 165644 United Nations Development Programme 332300 United Nations Development Programme 1434338 United Nations Development Programme 1164790 United Nations Development Programme 1502430 United Nations Development Programme 774592 United Nations Development Programme 1985415 United Nations Development Programme 866508 United Nations Development Programme 2955274 United Nations Development Programme 387629 United Nations Development Programme 1345672 United Nations Development Programme 532788 United Nations Development Programme 2590600 United Nations Development Programme 371597 United Nations Development Programme 1160304 United Nations Development Programme 412936 United Nations Development Programme 908139 United Nations Development Programme 308284 United Nations Development Programme 367372 United Nations Development Programme 374622 United Nations Development Programme 300188 United Nations Development Programme 328362 United Nations Development Programme 406918 United Nations Development Programme 392919 United Nations Development Programme 349944 United Nations Development Programme 435439 United Nations Development Programme 372701 United Nations Development Programme 409106 United Nations Development Programme 360896 United Nations Development Programme 371854 United Nations Development Programme 382935 United Nations Development Programme 556712 United Nations Development Programme 398975 United Nations Development Programme 525667 United Nations Development Programme 787553 United Nations Development Programme 495805 United Nations Development Programme 340097 United Nations Development Programme 346696 United Nations Development Programme 454293 United Nations Development Programme 432164 United Nations Development Programme 348164 United Nations Development Programme 144961 United Nations Development Programme 530420 United Nations Development Programme 292952 United Nations Development Programme 294376 United Nations Development Programme 184730 United Nations Development Programme 2876991 United Nations Development Programme 26409 United Nations Development Programme 4768063 COL-Ag.Reincorp. Normalizacion United Nations Development Programme 2762721 COL-Ag.Reincorp. Normalizacion United Nations Development Programme 28735690 Agencia para Reincorporación <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Indicador 1.1 - Nivel de cobertura en términos porcentuales de la respuesta a la atención de las necesidades en materia de provisión de bienes y servicios en los lugares donde se adelanta el proceso de reincorporación. Indicador 1.2 - Gestión de arrendamientos para garantizar la disponibilidad de los predios. Indicador 1.3 - Aumento porcentual en la participación de las mujeres en el equipo humano que se encarga de la gestión administrativa dentro los lugares donde se adelanta el proceso de reincorporació. Indicador 1.1 - 79% en la cobertura y respuesta a la atención de las necesidades en materia de provisión de bienes y servicios en los lugares donde se adelanta el proceso de reincorporación. Indicador 1.2 - 97% de avance en la gestión de arrendamientos para garantizar la disponibilidad de los predios. Indicador 1.3 - 16% en la participación de las mujeres en el equipo humano que se encarga de la gestión 1.1 - 80% en la cobertura y respuesta a la atención de las necesidades en materia de provisión de bienes y servicios en los lugares donde se adelanta el proceso de reincorporación. 1.2 - 98% de avance en la gestión de arrendamientos para garantizar la disponibilidad de los predios. 1.3 - 17% en la participación de las mujeres en el equipo humano que se encarga de la gestión 1.1 - No se presentan avances. 1.2 - No se presentan avances. Se está gestionando los contratos necesarios para ampliar el pago de arrendamientos de los espacios territoriales. 1.3 - No se presentan avances. Se iniciarán actividades en 2022. 1.1 - 90% en la cobertura y respuesta a la atención de las necesidades en materia de provisión de bienes y servicios en los lugares donde se adelanta el proceso de reincorporación. 1.2 -100% de avance en la gestión de arrendamientos para garantizar la disponibilidad de los predios. 1.3 - 20% en la participación de las mujeres en el equipo humano que se encarga de la gestión. Primer trimestre 2022: 1.1 - 95% en la cobertura y respuesta a la atención de las necesidades en materia de provisión de bienes y servicios en los lugares donde se adelanta el proceso de reincorporación. 1.2 -35% de avance en la gestión de arrendamientos para garantizar la disponibilidad de los predios. 1.3 - 15% en la participación de las mujeres en el equipo humano que se encarga de la gestión. Este es uno de los desafios del proyecto en monitoreo. Avance al tercer trimestre de 2022: 1.1 - 95% en la cobertura y respuesta a la atención de las necesidades de provisión de bienes y servicios asociados a los AETCR y lugares de reincorporación. 1.2 - 100% de avance en la gestión de arrendamientos de predios que son requeridos para el funcionamiento de los ATECR y demás lugares para la reincorporación. 1.3 - 15% en la participación de las mujeres en el equipo humano asociado a la gestión de los AETCR. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Provisión de bienes y servicios en los ETCR</narrative> Porcentaje de atención a las necesidades de provisión de bienes y servicios en los lugares donde se adelanta el proceso de reincorporación <narrative>Gestión de arrendamientos</narrative> Nivel de avance en la gestión de arrendamientos para garantizar la disponibilidad de los predios <narrative>Mujeres que hacen parte del equipo humano en la administración de ETCR</narrative> Porcentaje de mujeres que hacen parte del equipo humano que se encarga de la gestión administrativa dentro los lugares donde se adelanta el proceso de reincorporación <narrative>Procesos de traslado de los ETCR</narrative> Nivel de avance en los procesos de traslado de los ETCR donde se adelanta el proceso de reincorporación <narrative>Número de ETCR priorizados con soluciones habitacionales temporales construidas.</narrative> Número de ETCR priorizados con soluciones habitacionales temporales construidas. XM-DAC-41114-PROJECT-00138286 United Nations Development Programme <narrative>Naturaleza para la Paz</narrative> Fortalecer las capacidades de comunidades rurales asentadas en municipios PDET, mediante la promocion de su participación y relacionamiento equitativo con el sector privado, que les permita incursionar en mercados de carbono. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00138286 09112021 PRODOC Naturaleza para la Paz</narrative> <narrative>Prodoc</narrative> <narrative>Prodoc NaturalPaz Ultima Version</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00138286</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00128477 United Nations Development Programme <narrative>Inversiones verdes</narrative> Promover alianzas con privados y alistar a las comunidades rurales de municipios PDET para incursionar en mercados de carbono. United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Viotá seat of a second-order administrative division 4.437130 -74.521570 San Vicente del Caguán seat of a second-order administrative division 2.121720 -74.766140 Ricaurte seat of a second-order administrative division 1.214740 -77.998010 Puerto Asis seat of a second-order administrative division 0.505140 -76.495710 Planadas seat of a second-order administrative division 3.196980 -75.645060 Chaparral seat of a second-order administrative division 3.723150 -75.483160 Barbacoas seat of a second-order administrative division 1.671540 -78.139780 Algeciras populated place 2.523850 -75.317330 Mesetas seat of a second-order administrative division 3.384630 -74.044240 San Jose del Guaviare seat of a first-order administrative division 2.567990 -72.639720 Puerto Guzmán seat of a second-order administrative division 0.964540 -76.407950 Healthy planet 0 341621 1654851 907398 281318 -11 United Nations Development Programme -225 United Nations Development Programme 18 United Nations Development Programme -3377 United Nations Development Programme 7 United Nations Development Programme -427 United Nations Development Programme 10721 United Nations Development Programme 80002 United Nations Development Programme 123628 United Nations Development Programme 183631 United Nations Development Programme 35203 United Nations Development Programme 266931 United Nations Development Programme 66571 United Nations Development Programme 99095 United Nations Development Programme 260086 United Nations Development Programme 91499 United Nations Development Programme 267064 United Nations Development Programme 65109 United Nations Development Programme 167814 United Nations Development Programme 252996 United Nations Development Programme 86338 United Nations Development Programme 66214 United Nations Development Programme 18187 United Nations Development Programme 112328 United Nations Development Programme 84075 United Nations Development Programme 35725 United Nations Development Programme 127024 United Nations Development Programme 90765 United Nations Development Programme 107028 United Nations Development Programme 76860 United Nations Development Programme 34264 United Nations Development Programme 12728 United Nations Development Programme 59480 United Nations Development Programme 15705 United Nations Development Programme 7046 United Nations Development Programme 96130 United Nations Development Programme 3000000 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 2996471 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Municipios PDET</narrative> Número de municipios PDET apoyados en su ejecución y seguimiento con las comunidades y las autoridades étnicosterritoriales, a través de los proyectos financiados por el MPTF <narrative>Porcentaje de mujeres fortalecidas</narrative> Porcentaje de mujeres que conforman las organizaciones solidarias fortalecidas en capacidades productivas y administrativas en municipios PDET a través de los proyectos financiados por el MPTF. <narrative>Firmantes de paz</narrative> Número de excombatientes que participan en los proyectos productivos individuales o colectivos financiados por el MPTF <narrative>Firmantes de paz</narrative> Número de exintegrantes FARC EP formados en capacidades técnicas y blandas <narrative>Comunidades fortalecidas OBS</narrative> No. de organizaciones comunitarias -resguardos, ZRC, con capacidades fortalecidas para la participación activa en iniciativas REDD+ <narrative>Análisis de prefactibilidad para el desarrollo de iniciativas REDD+ entregados a satisfacción</narrative> No. de análisis de prefactibilidad para el desarrollo de iniciativas REDD+ entregados a satisfacción <narrative>Nivel de satisfacción</narrative> Nivel de satisfacción de los beneficiarios, frente a los mecanismos de diálogo social y de apropiación del conocimiento para la gestión sostenible y pacífica del territorio, promovido por el Proyecto <narrative>Percepción de una mejora en su calidad de vida</narrative> Porcentaje de población beneficiaria (organizaciones étnicas, campesinas, de población víctima y de mujeres rurales en condición de vulnerabilidad), que perciben una mejora en su calidad de vida a través de los procesos integrales de reactivación económica, con inclusión social y con sostenibilidad ambiental en los municipios PDET <narrative>Numero de alianzas</narrative> No. de alianzas entre las comunidades y entidades del sector privado con apalancamiento técnico de las agencias para el desarrollo del PDD <narrative>Ratio de Apalancamiento</narrative> Ratio de apalancamiento recursos del sector privado para ejecución de PDD en comunidad apoyada. <narrative>Alianzas comunidades, gobiernos y privados</narrative> Número de alianzas entre comunidades, gobiernos locales y sector privado, que construyen consensos para la conservación y uso de biodiversidad <narrative>Iniciativas financiadas e implementadas</narrative> Número de iniciativas de conservación y uso sostenible de la biodiversidad financiadas y en implementación <narrative>Número de Esquemas de gobernanza fortalecidos</narrative> Numero de Esquemas de gobernanza fortalecidos <narrative>Numero hectareas HMP captura de carbono</narrative> Número de hectáreas mejoradas por medio del establecimiento de herramientas del paisaje en paisajes cafeteros, que contribuyen a la captura de carbono. <narrative>Toneladas de CO2 equivalente certificadas</narrative> Toneladas de CO2 equivalente certificadas <narrative>Hectareas con HMP que contribuyen a la conservación</narrative> Hectáreas implementadas con Herramientas de paisaje que contribuyen a la conservación de la biodiversidad, remueven GEI y mejoran los ingresos y la adaptación al cambio climático de productores cafeteros (Indicador Nuevo), este indicador substituye al indicador 16 <narrative>Recursos Fondo Revolvente</narrative> Monto de recursos del Fondo Revolvente que reciben las mujeres en asistencia técnica para desarrollo de herramientas de paisaje y de adaptación. <narrative>Soluciones basadas en la naturaleza</narrative> Soluciones basadas en la Naturaleza implementadas en unidades productivas cafeteras que funcionen como escuelas campesinas demostrativas de las acciones de la estrategia ambiental de la FEMNCAFE. (Indicador Nuevo) XM-DAC-41114-PROJECT-00138900 United Nations Development Programme <narrative>Apoyo implementacin integral y sostenible Acuerdo Paz</narrative> El Programa Marco para la implementación integral y sostenible del Acuerdo de Paz busca contribuir al avance hacia la reconciliación entre víctimas, personas en reincorporación y comunidades United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Undefined NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS United Nations Institute for Training and Research (UNITAR) fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00138900 01022022 PRODOC Programa Marco Acuerdo Paz</narrative> <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>Rev A 138900 - Prodoc FIRMA.pdf</narrative> <narrative>Annual Workplan 2021/22</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00138900</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>INFORME ANUAL 2024</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>LLAMADO A PRECALIFICAR PRC 0014533</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000173497 CONSULTORIA INDIVIDUAL Consultor/a para el desarrollo del componente de seguridad jurídica</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000173709 CONSULTORIA INDIVIDUAL Asesor de alto nivel para los componentes Seguridad Jurídica y Sanciones Propias</narrative> <narrative>Proceso COL 0000186797 - IC Diseñador web y multimedia del Aula Virtual del Sistema Integral para la Paz para fortalecer el trabajo en red de aliados de la CEV</narrative> <narrative>Proceso COL 0000186798 - IC Tutor pedagógico de iniciativas virtuales para el Aula Virtual del Sistema Integral para Paz para fortalecer el trabajo en red de aliados de la CEV.</narrative> <narrative>Proceso COL 0000194021 - Consultoría Individual Profesional senior para proyectos restaurativos</narrative> <narrative>Proceso No. COL-0000187567 Consultoria Individual</narrative> <narrative>SOLICITUD DE PROPUESTA No.: COL-0000190225 -Asesoría legal a los firmantes del Acuerdo de Paz para una plena implementación del Acuerdo de Paz.</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Rev A 138900 - SESP.docx.pdf</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00128819 United Nations Development Programme <narrative>1. Reincorporación Sostenible</narrative> Este proyecto está orientado al desarrollo de cinco actividades que pretenden el fortalecimiento de la reincorporación socioeconómica de firmantes del acuerdo de paz firmado en 2016, a saber: 1. Diseñar e implementar planes de sostenibilidad (económica, social, ambiental, institucional, de agregación de valor e igualdad de género) de los proyectos productivos de PPR 2.Identificar, implementar y monitorear iniciativas que promuevan la articulación comunitaria y económica de los proyectos producti United Nations Development Programme NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS Undefined fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Zambrano second-order administrative division 9.748230 -74.884870 Vistahermosa seat of a second-order administrative division 3.124280 -73.751560 Viotá second-order administrative division 4.420540 -74.508110 Uribe seat of a second-order administrative division 3.240900 -74.354970 Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 Tuluá second-order administrative division 4.008920 -76.050160 Tibú seat of a second-order administrative division 8.638950 -72.735830 San Vicente del Caguán seat of a second-order administrative division 2.121720 -74.766140 Santander de Quilichao seat of a second-order administrative division 3.009450 -76.484940 Santander de Quilichao second-order administrative division 3.000000 -76.500000 Riosucio second-order administrative division 5.450000 -75.750000 Pueblo Rico populated place 5.130790 -75.519360 Prado seat of a second-order administrative division 3.751180 -74.930040 Prado second-order administrative division 3.732190 -74.864940 Popayán second-order administrative division 2.480620 -76.591090 Planadas seat of a second-order administrative division 3.196980 -75.645060 Planadas second-order administrative division 3.103260 -75.816800 Patía second-order administrative division 2.140180 -77.017440 Pasto second-order administrative division 1.214670 -77.278650 Pandi seat of a second-order administrative division 4.191110 -74.487500 Pandi second-order administrative division 4.180320 -74.470990 Ovejas second-order administrative division 9.540830 -75.183330 Neiva seat of a first-order administrative division 2.930010 -75.279730 Neiva second-order administrative division 3.014410 -75.309390 Mutata seat of a second-order administrative division 7.244070 -76.435640 La Montañita second-order administrative division 1.463890 -75.303630 Medellín second-order administrative division 6.250000 -75.583330 Medellín seat of a first-order administrative division 6.245000 -75.571510 La Plata seat of a second-order administrative division 2.393410 -75.892320 Ituango second-order administrative division 7.301680 -75.918570 Icononzo seat of a second-order administrative division 4.176980 -74.532540 Icononzo second-order administrative division 4.130530 -74.534120 Frontino second-order administrative division 6.701120 -76.323160 Fonseca second-order administrative division 10.829660 -72.797780 El Carmen de Bolívar second-order administrative division 9.708800 -75.159580 Dolores second-order administrative division 3.605340 -74.805850 Dagua seat of a second-order administrative division 3.656850 -76.688590 Dagua second-order administrative division 3.616420 -76.732130 Cunday second-order administrative division 4.002840 -74.692950 Caldono second-order administrative division 2.807550 -76.456670 Cabrera seat of a second-order administrative division 3.985980 -74.482830 Bucaramanga second-order administrative division 7.137170 -73.132770 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Barranca de Upía seat of a second-order administrative division 4.569630 -72.966760 Anorí second-order administrative division 7.074150 -75.147170 Algeciras populated place 2.523850 -75.317330 Agua de Dios seat of a second-order administrative division 4.376480 -74.669950 Agua de Dios second-order administrative division 4.358420 -74.690020 El Retorno seat of a second-order administrative division 2.330220 -72.627650 Puerto Guzmán populated place 0.970280 -76.585830 Fortul second-order administrative division 6.746110 -71.856670 Puerto Guzmán second-order administrative division 0.730470 -75.906110 San José del Guaviare second-order administrative division 2.553680 -72.074620 El Doncello second-order administrative division 1.708600 -75.285880 Mesetas second-order administrative division 3.155580 -74.099380 Vistahermosa second-order administrative division 2.904070 -73.532120 Puerto Guzmán seat of a second-order administrative division 0.964540 -76.407950 Tierra Grata populated place 10.056510 -73.151660 Tibú second-order administrative division 8.695400 -72.812680 Barranca de Upía second-order administrative division 4.474480 -72.993670 Cabrera second-order administrative division 3.874430 -74.471900 Venecia second-order administrative division 4.088610 -74.477500 Uribe second-order administrative division 3.026460 -74.436140 San Andres de Tumaco second-order administrative division 1.637660 -78.612180 Building resilience 82795 2759628 239660 4538 United Nations Development Programme 7663 United Nations Development Programme -7602 United Nations Development Programme 315 United Nations Development Programme 37 United Nations Development Programme 18 United Nations Development Programme 9031 United Nations Development Programme 36416 United Nations Development Programme 16439 United Nations Development Programme 10489 United Nations Development Programme 474583 United Nations Development Programme 367270 United Nations Development Programme 351783 United Nations Development Programme 718754 United Nations Development Programme 160554 United Nations Development Programme 184447 United Nations Development Programme 126069 United Nations Development Programme 137148 United Nations Development Programme 108543 United Nations Development Programme 99262 United Nations Development Programme 36665 United Nations Development Programme 156855 United Nations Development Programme -206784 NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS United Nations Development Programme 2999277 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de personas en proceso de reincorporación vinculadas a proyectos productivos desagregado por sexo y por personas con discapacidades?</narrative> Hace referencia a las personas en proceso de reincorporación que hacen parte de proyectos productivos colectivos, que reciben asistencia técnica del PNUD. <narrative>Número de personas en proceso de reincorporación que al final del programa evidencian mejora de sus condiciones de vida a través del fortalecimiento de capacidades desagregado por sexo y por personas con discapacidades en relación a la situación registrada al inicio del programa</narrative> Las condiciones de vida se miden por aspectos objetivos como contar o no con trabajo/ proyecto productivo, el nivel educativo (entre mayor sea este, mejores condiciones de vida) y subjetivos como la percepción de estigmatización y seguridad en relación con lugar de residencia. Cabe anotar que estas dimensiones no son exhaustivas, en tanto no se incorporan todos los aspectos que afectan la calidad de vida. Sin embargo, permiten hacer una aproximación al concepto. Por su parte, las capacidades técnicas se entienden como tener conocimiento y poder aplicarlo en un proyecto productivo. <narrative>Número de proyectos de excombatientes que crecen/se afianzan” (a partir del acompañamiento, asesorías, alianzas, articulación con otras iniciativas</narrative> Se entiende por proyectos productivos afianzados aquellos que reciben asistencia técnica o recursos.Se incluyen las iniciativas de impacto rápido o XB implementadas hasta 2022. <narrative>Número de estudios de identificación de la demanda laboral a nivel territorial y de perfiles ocupacionales que faciliten la articulación a nivel de formación y empleabilidad</narrative> Número de estudios de identificación de la demanda laboral a nivel territorial y de perfiles ocupacionales que faciliten la articulación a nivel de formación y empleabilidad <narrative>Número de iniciativas implementadas con sectores público y privado para el impulso de iniciativas socioeconómicas</narrative> Iniciativas implementadas con sectores público y privado guarda relación con las ferias y las alianzas que se generan para promover la comercialización de las iniciativas productivas o bien, generar espacios para que construyan alianzas comerciales. <narrative>Porcentaje de implementación de acciones estratégicas de los planes de sostenibilidad diseñados</narrative> Los planes de sostenibilidad se constituyen en instrumentos que permiten identificar el grado de madurez de las iniciativas productivas. Para lograr su construcción se requieren tres fases: 1. Diseño de balances de sostenibilidad, en los cuales se analizan las debilidades y fortalezas de las unidades productivas en términos de capacidades técnicas, comercialización, inclusión de enfoques diferenciales y variables exógenas a los proyectos como acceso a tierras y seguridad. 2. Diseño de planes de negocios. En los cuales se establecen los avances y necesidades para alcanzar el punto de equilibrio. 3. Diseño de planes de sostenibilidad. Contienen las acciones necesarias para fortalecer las iniciativas. 4. Implementación de acciones contenidas en los planes. <narrative>Acciones de reconciliación concertadas e implementadas con comunidades del entorno en donde se implementa la reincorporación</narrative> Se entiende por acciones de reconciliación aquellas iniciativas concertadas entre la comunidad y las personas en reincorporación que aportan a los procesos de construcción de tejido social y construcción de paz en territorio. Por ejemplo: Construcción o adecuación de infraestructura comunitaria, desarrollo de procesos de formación conjuntos, espacios de intercambio de experiencias, desarrollo de proyectos productivos comunitarios, entre otras. <narrative>Número de proyectos colectivos autogestionados o financiados por el Gobierno, y/o formas asociativas de PPR (Personas en Proceso de Reincorporación) que reciben apoyo catalítico para su sostenibilidad a largo plazo</narrative> Se entienden por autogestionados o financiados aquellos proyectos que reciben financiación por montos que generalmente son inferiores a USD $10.000 dólares. Por catalítico se entiende que estos fondos pueden evitar la desaparición de una iniciativa o de impulsar aquellas que tienen potencial de ser sostenibles. <narrative>Número de personas con discapacidad participantes del programa que sienten que las condiciones son favorables para su inclusión socioeconómica (laboral y productivo) dentro del proceso de reincorporación.</narrative> Las condiciones favorables se definen como aquellos aspectos que facilitan una mejor inclusión laboral, productiva y social de las personas con discapacidad. En este caso, el proyecto generará condiciones favorables a través de: 1) procesos de sensibilización en derechos y deberes y 2) formación en asistencia técnica y organizativa. La percepción frente a la favorabilidad de las acciones del programa se contabilizará como mejora. XM-DAC-41114-OUTPUT-00128820 United Nations Development Programme <narrative>2.Víctimas Justicia Transición</narrative> A través de este proyecto se pretende impulsar procesos formativos que permitan cualificar participación de las víctimas y sus organizaciones para asegurar su activa y efectiva participación en los distintos escenarios del sistema de justicia transicional, que no solo favorecerá la correcta representación es escenarios y espacios de Ley sino que asegurará la adecuada presentación, recolección y clasificación de insumos o informes con destino a las distintas instancias del SIVJRNR como en las aud United Nations Development Programme United Nations Institute for Training and Research (UNITAR) NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Zambrano second-order administrative division 9.748230 -74.884870 Villavicencio seat of a first-order administrative division 4.132380 -73.625640 Tolu Viejo seat of a second-order administrative division 9.450820 -75.438640 Toluviejo second-order administrative division 9.454480 -75.437620 Departamento de Tolima first-order administrative division 4.000000 -75.250000 Tame second-order administrative division 6.398330 -71.783890 Departamento de Sucre first-order administrative division 9.000000 -75.000000 Sincelejo seat of a first-order administrative division 9.304500 -75.390500 Sardinata second-order administrative division 8.234240 -72.820390 Departamento de Santander first-order administrative division 6.833330 -73.416670 San Onofre second-order administrative division 9.737140 -75.524830 San Juan Nepomuceno seat of a second-order administrative division 9.951570 -75.081980 San Jacinto second-order administrative division 9.839060 -75.110430 Departamento de Risaralda first-order administrative division 5.000000 -76.000000 Chalán second-order administrative division 9.570130 -75.318060 Ricaurte second-order administrative division 1.187880 -78.055370 Quibdó second-order administrative division 5.760750 -76.837010 Popayán seat of a first-order administrative division 2.438230 -76.613160 Patía second-order administrative division 2.140180 -77.017440 Palmito second-order administrative division 9.336670 -75.563330 Ovejas second-order administrative division 9.540830 -75.183330 Ocaña second-order administrative division 8.216440 -73.349170 Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Mutatá second-order administrative division 7.348210 -76.500000 Murindó second-order administrative division 6.846980 -76.715440 Morroa second-order administrative division 9.396070 -75.330290 Montelíbano second-order administrative division 7.761260 -75.921740 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Medellín second-order administrative division 6.250000 -75.583330 Municipio de María la Baja second-order administrative division 9.992280 -75.343640 Guapí seat of a second-order administrative division 2.570820 -77.885420 Frontino second-order administrative division 6.701120 -76.323160 Florencia second-order administrative division 1.716190 -75.596240 El Guamo second-order administrative division 10.017530 -74.934830 El Carmen de Bolívar second-order administrative division 9.708800 -75.159580 Dabeiba second-order administrative division 7.033670 -76.341610 Cundinamarca first-order administrative division 5.000000 -74.166670 Cúcuta second-order administrative division 8.084130 -72.505170 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Córdoba second-order administrative division 9.551490 -74.898000 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Chigorodó second-order administrative division 7.633780 -76.632210 Chaparral second-order administrative division 3.750000 -75.583330 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Santiago de Cali seat of a first-order administrative division 3.430540 -76.519900 Departamento de Boyacá first-order administrative division 5.666670 -73.000000 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Barbacoas second-order administrative division 1.481700 -78.122230 Arauca second-order administrative division 6.873060 -70.479720 San José del Guaviare second-order administrative division 2.553680 -72.074620 Sumapaz third-order administrative division 4.045100 -74.255220 Necoclí second-order administrative division 8.429580 -76.771090 Tibú second-order administrative division 8.695400 -72.812680 San Pablo second-order administrative division 7.312720 -74.244680 Puerto Rico second-order administrative division 2.782730 -73.139560 Los Palmitos second-order administrative division 9.424900 -75.206530 Villagarzón second-order administrative division 0.896630 -76.727940 Valledupar second-order administrative division 10.356530 -73.366410 Buenaventura second-order administrative division 3.864250 -77.035450 San Andres de Tumaco second-order administrative division 1.637660 -78.612180 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 64131 1520950 808384 6720 United Nations Development Programme -1124 United Nations Development Programme 1124 United Nations Development Programme -1124 United Nations Development Programme -487 United Nations Development Programme 93 United Nations Development Programme 84 United Nations Development Programme -16302 United Nations Development Programme 352 United Nations Development Programme 16308 United Nations Development Programme -9743 United Nations Development Programme 9456 United Nations Development Programme 8987 United Nations Development Programme 12917 United Nations Development Programme 5084 United Nations Development Programme 146398 United Nations Development Programme 227368 United Nations Development Programme 110162 United Nations Development Programme 127390 United Nations Development Programme 268190 United Nations Development Programme 103259 United Nations Development Programme 99548 United Nations Development Programme 80849 United Nations Development Programme 45888 United Nations Development Programme 104556 United Nations Development Programme 218984 United Nations Development Programme 9675 United Nations Development Programme 10475 United Nations Development Programme 504620 United Nations Development Programme -140010 NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS United Nations Development Programme 2084111 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Grado de satisfacción de las víctimas y comparecientes sobre las medidas restaurativas apoyadas por el programa</narrative> Grado de satisfacción de las víctimas y comparecientes sobre las medidas restaurativas apoyadas por el programa <narrative>Número de víctimas que acceden a mecanismos institucionales de verdad, justicia, reparación y garantías de no repetición para la restitución de sus derechos?</narrative> Número de víctimas que acceden a mecanismos institucionales de verdad, justicia, reparación y garantías de no repetición para la restitución de sus derechos? <narrative>Grado de satisfacción de las victimas beneficiadas en relación con las acciones adelantadas para la restitución de sus derechos.?</narrative> Grado de satisfacción de las victimas beneficiadas en relación con las acciones adelantadas para la restitución de sus derechos.? <narrative>Número de insumos sobre los TOAR y seguridad jurídica entregados a la JEP</narrative> Por insumos se entienden documentos sobre TOAR y seguridad jurídica <narrative>Número de lugares prospectados para adelantar acciones de exhumación de personas dadas por desaparecidas</narrative> Número de lugares prospectados para adelantar acciones de exhumación de personas dadas por desaparecidas <narrative>Porcentaje de los CTPRC (Consejos Territoriales de Paz, Reconciliación y Convivencia) (Consejos Territoriales de Paz, Reconciliación y Convivencia) priorizados en las formaciones que territorializan la política pública de paz, reconciliación, convivencia y no estigmatización</narrative> Porcentaje de los CTPRC (Consejos Territoriales de Paz, Reconciliación y Convivencia) (Consejos Territoriales de Paz, Reconciliación y Convivencia) priorizados en las formaciones que territorializan la política pública de paz, reconciliación, convivencia y no estigmatización <narrative>Número de lugares complejos de búsqueda intervenidos con metodologías innovadoras forenses hacia la recuperación de las víctimas</narrative> Número de lugares complejos de búsqueda intervenidos con metodologías innovadoras forenses hacia la recuperación de las víctimas <narrative>Número de comparecientes de fuerza pública ante la Jurisdicción Especial para la Paz que reciben acompañamiento psicosocial</narrative> Número de comparecientes de fuerza pública ante la Jurisdicción Especial para la Paz que reciben acompañamiento psicosocial XM-DAC-41114-OUTPUT-00128821 United Nations Development Programme <narrative>3.Género en Reincorporación</narrative> Este proyecto se propone avanzar en la estructuración de una ruta diferencial de género, abordando los retos y los desafíos estructurales que afectan a las mujeres, así como desarrollar acciones que permitan fortalecer su participación, aportar al reconocimiento de la economía del cuidado; propender por la asignación de presupuestos para las acciones contenidas en el CONPES 3931; fortalecer la autonomía y empoderamiento económico, la seguridad y protección de las mujeres excombatientes. Para e United Nations Development Programme NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Viotá seat of a second-order administrative division 4.437130 -74.521570 Villavicencio seat of a first-order administrative division 4.132380 -73.625640 Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 San Vicente del Caguán second-order administrative division 1.578000 -74.517840 Quibdó seat of a first-order administrative division 5.691880 -76.658350 Puerto Asis seat of a second-order administrative division 0.505140 -76.495710 Planadas seat of a second-order administrative division 3.196980 -75.645060 Patía populated place 3.141670 -74.905000 Pandi second-order administrative division 4.180320 -74.470990 Palestina seat of a second-order administrative division 1.723620 -76.134030 Neiva second-order administrative division 3.014410 -75.309390 Miranda seat of a second-order administrative division 3.252830 -76.229240 Mahates seat of a second-order administrative division 10.232930 -75.189850 Icononzo seat of a second-order administrative division 4.176980 -74.532540 Icononzo second-order administrative division 4.130530 -74.534120 Ibagué seat of a first-order administrative division 4.438890 -75.232220 Guaviare populated place 3.924210 -67.863200 Fusagasugá seat of a second-order administrative division 4.336460 -74.363780 Fonseca second-order administrative division 10.829660 -72.797780 El Doncello seat of a second-order administrative division 1.678170 -75.284660 Dagua seat of a second-order administrative division 3.656850 -76.688590 Caucasia seat of a second-order administrative division 7.986540 -75.193490 Caucasia second-order administrative division 7.866950 -75.028580 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Caloto second-order administrative division 3.038900 -76.360430 Cali second-order administrative division 3.410330 -76.580970 Caldono second-order administrative division 2.807550 -76.456670 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Anorí seat of a second-order administrative division 7.072730 -75.147680 Pondores populated place 10.787790 -72.776920 Mesetas seat of a second-order administrative division 3.384630 -74.044240 San Jose del Guaviare seat of a first-order administrative division 2.567990 -72.639720 Puerto Guzmán second-order administrative division 0.730470 -75.906110 Puerto Guzmán seat of a second-order administrative division 0.964540 -76.407950 Puerto Asís second-order administrative division 0.461550 -76.342270 Venecia second-order administrative division 4.088610 -74.477500 San Andres de Tumaco second-order administrative division 1.637660 -78.612180 Building resilience 14922 704892 122684 570 United Nations Development Programme 1253 United Nations Development Programme -1252 United Nations Development Programme -30 United Nations Development Programme -50 United Nations Development Programme 6 United Nations Development Programme -3 United Nations Development Programme 5535 United Nations Development Programme 2386 United Nations Development Programme 14399 United Nations Development Programme 19848 United Nations Development Programme 198003 United Nations Development Programme 132662 United Nations Development Programme 95265 United Nations Development Programme 158630 United Nations Development Programme 31576 United Nations Development Programme 31935 United Nations Development Programme 4963 United Nations Development Programme 3907 United Nations Development Programme 6304 United Nations Development Programme 13907 United Nations Development Programme 58659 United Nations Development Programme -72373 NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS United Nations Development Programme 778473 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de mujeres en proceso de reincorporación, mujeres víctimas y comunidad LGBTI que evidencian mejora en su situación con las acciones del enfoque género (mediante proyectos productivos, acciones de economía del cuidado o estrategias de prevención).</narrative> La mejora en la situación se define como la participación de mujeres en los espacios directivos de las organizaciones productivas colectivas, la consecución de ingresos a través del proyecto productivo, la percepción de haber dedicado menos tiempo de cuidado que el año anterior o el mejoramiento de su percepción frente a la autoprotección. <narrative>Número de proyectos productivos que incorporan acciones de economía del cuidado y/o empoderamiento</narrative> Se entiende por acciones de economía del cuidado y /o empoderamiento: Empoderamiento: iniciativas económicas lideradas por mujeres. Acciones de economía del cuidado: espacios de cuidado y acciones afirmativas que se definen a nivel de protocolos 8 corresponden a compras, transporte, participación en comités, giras, espacios de capacitación, condiciones para el cuidado de niños, kits). <narrative>Porcentaje de avance en la implementación de la ruta para la transversalización del enfoque de género en el proceso de reincorporación socioeconómica</narrative> La ruta está conformada por cuatro aspectos: 1. Acciones afirmativas que se realizan en el marco de los proyectos productivos y generalmente corresponden a compras, transporte, participación en comités, giras, espacios de capacitación, condiciones para el cuidado de niños, kits, para la participación de las mujeres en esos espacios. (Aplicación de protocolo). 2. Iniciativas económicas que favorecen la autonomía de las mujeres, ya sea proyectos productivos mixtos o iniciativas lideradas por mujeres. 3. Acciones de economía del cuidado que incluyen la construcción/adecuación de espacios de cuidado y su ruta de sostenibilidad, así como parques. 4. Iniciativas de reconciliación comunitaria. Corresponden a iniciativas que favorecen la convivencia entre personas en proceso de reincorporación y comunidad. Entre estas se cuentan: jornadas ambientales, escuelas de música, jornadas deportivas, entre otras. <narrative>Número de mujeres en proceso de reincorporación que se benefician de acciones de protección dentro de la implementación de la ruta de género</narrative> Las acciones de protección corresponden a i. la definición y adopción de medidas de autoprotección; ii. Incidencia política mediante la presentación de recomendaciones a instancias relevantes; iii. La reconfiguración de la estrategia de seguridad; iv. fortalecimiento de capacidades de análisis en la gestión de riesgos individuales y colectivos. XM-DAC-41114-OUTPUT-00128822 United Nations Development Programme <narrative>4. Género en víctimas</narrative> Este proyecto está a orientado a fortalecer el enfoque de género desde los compromisos trazados en el acuerdo final de paz. En este sentido, se desarrollan acciones que permitan i. el fortalecimiento y la cualificación en cabeza de organizaciones de mujeres víctimas del conflicto armado les permitirá definir y presentar propuestas para la incidencia en las circunscripciones especiales de paz; ii. avanzar en la visibilización de los hechos y violencias que las victimizaron; iii. la priorización d United Nations Development Programme NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Villavicencio second-order administrative division 4.074240 -73.491500 Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Tame second-order administrative division 6.398330 -71.783890 Quibdó second-order administrative division 5.760750 -76.837010 Montelíbano second-order administrative division 7.761260 -75.921740 Guapi second-order administrative division 2.552100 -77.878650 Fonseca second-order administrative division 10.829660 -72.797780 Florencia second-order administrative division 1.716190 -75.596240 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Chigorodó second-order administrative division 7.633780 -76.632210 Chaparral second-order administrative division 3.750000 -75.583330 Caucasia second-order administrative division 7.866950 -75.028580 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento de Casanare first-order administrative division 5.500000 -71.500000 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Algeciras second-order administrative division 2.527910 -75.281980 San José del Guaviare second-order administrative division 2.553680 -72.074620 Mesetas second-order administrative division 3.155580 -74.099380 Necoclí second-order administrative division 8.429580 -76.771090 San Pablo second-order administrative division 7.312720 -74.244680 Villagarzón second-order administrative division 0.896630 -76.727940 Valledupar second-order administrative division 10.356530 -73.366410 Buenaventura second-order administrative division 3.864250 -77.035450 El Tarra second-order administrative division 8.654450 -73.053100 San Andres de Tumaco second-order administrative division 1.637660 -78.612180 Building resilience 0 27142 489968 201604 1924 United Nations Development Programme -173 United Nations Development Programme -112 United Nations Development Programme -23 United Nations Development Programme -64 United Nations Development Programme -166 United Nations Development Programme 33503 United Nations Development Programme 80286 United Nations Development Programme 64020 United Nations Development Programme 130494 United Nations Development Programme 84316 United Nations Development Programme 36431 United Nations Development Programme 5864 United Nations Development Programme 14168 United Nations Development Programme 46184 United Nations Development Programme 8266 United Nations Development Programme 12191 United Nations Development Programme 33620 United Nations Development Programme -50803 NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS United Nations Development Programme 548805 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de acciones de incidencia para la priorización del macro caso de violencia sexual ante la JEP realizadas</narrative> Número de acciones de incidencia para la priorización del macro caso de violencia sexual ante la JEP realizadas <narrative>Número de mujeres y personas LGBTI acompañadas y con capacidades fortalecidas para la formulación de propuestas de trabajo con las circunscripciones especiales de paz</narrative> Número de mujeres y personas LGBTI acompañadas y con capacidades fortalecidas para la formulación de propuestas de trabajo con las circunscripciones especiales de paz XM-DAC-41114-OUTPUT-00129416 United Nations Development Programme <narrative>5.Mecanismos de implementación</narrative> Este proyecto pretende el fortalecimiento de arquitecturas y mecanismos institucionales para dar continuidad y sostenimiento de los avances en la implementación de los acuerdos y la construcción de paz, especialmente en lo territorial. Para esto se incorporan actividades que aportan al logro de este resultado: i. el apoyo a la Alta consejería para la estabilización; ii. el apoyo a CEPDIPO; iii. El Mecanismo Noruego; iv. Apoyo a la Comisión de Búsqueda de Personas Desaparecidas de FARC-Comunes; United Nations Development Programme NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Riohacha seat of a first-order administrative division 11.544440 -72.907220 Pasto seat of a first-order administrative division 1.214560 -77.278460 Manaure seat of a second-order administrative division 11.775050 -72.444470 Dabeiba populated place 7.000170 -76.269150 Santiago de Cali seat of a first-order administrative division 3.430540 -76.519900 Bucaramanga seat of a first-order administrative division 7.125000 -73.118950 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 262283 2720194 509497 6058 United Nations Development Programme 2724 United Nations Development Programme -2766 United Nations Development Programme -124 United Nations Development Programme -10 United Nations Development Programme -24300 United Nations Development Programme 3213 United Nations Development Programme 51533 United Nations Development Programme 17551 United Nations Development Programme 95786 United Nations Development Programme 711609 United Nations Development Programme 138525 United Nations Development Programme 125539 United Nations Development Programme 229263 United Nations Development Programme 106434 United Nations Development Programme 209947 United Nations Development Programme 86570 United Nations Development Programme 288794 United Nations Development Programme 117120 United Nations Development Programme 25685 United Nations Development Programme 235377 United Nations Development Programme 107753 United Nations Development Programme 64187 United Nations Development Programme 354742 United Nations Development Programme -262803 NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS United Nations Development Programme 2945149 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Mejora en la valoración del nivel de capacidad de las partes para la implementación con relación a la situación declarada al inicio del programa</narrative> La capacidad se entiende como la habilidad de las organizaciones para desarrollar funciones, resolver problemas, definir y alcanzar objetivos. Se mide a través de tres dimensiones: 1. Desempeño. 2. Estabilidad valorada a través de marcos normativos robustos y la gestión del riesgo. 3. Adaptación, a través de la innovación y la mejora continua. Nivel básico Nivel intermedio o avanzado Nivel intermedio <narrative>Número de mecanismos o infraestructuras institucionales apoyadas en su capacidad de respuesta para el desarrollo de estrategias de implementación del acuerdo de paz</narrative> Por mecanismos o infraestructuras institucionales se entienden organizaciones o dependencias que implementan acciones para el cumplimiento del Acuerdo Final de Paz y que reciben para ello, asistencia técnica o financiera del programa. <narrative>Número de excombatientes formados y que contribuyen con la recopilación de información sobre artefactos explosivos</narrative> Número de excombatientes formados y que contribuyen con la recopilación de información sobre artefactos explosivos <narrative>Número de candidatos a elección popular de entidades territoriales que incorporan en sus propuestas de gobierno políticas y acciones orientadas a implementar el acuerdo final de paz</narrative> Número de candidatos a elección popular de entidades territoriales que incorporan en sus propuestas de gobierno políticas y acciones orientadas a implementar el acuerdo final de paz XM-DAC-41114-PROJECT-00139182 United Nations Development Programme <narrative>Corredores de Paz</narrative> Respuesta a retos sistemicos estrechamente relacionados con los altos niveles de desigualdad y bajo nivel de productividad, y los obstaculos para la construcción de paz en 3 subregiones United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOMBE STATE GOVERNMENT SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00139182 24112021 PRODOC Corredores De Paz</narrative> <narrative>00139182-PPMProdoc Suecia V3 Febrero 2024 Corredores de Paz.docx.pdf</narrative> <narrative>Prodoc Suecia 29112021 firmado.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00139182</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Informe 2021</narrative> <narrative>Informe 2021</narrative> <narrative>Informe 2021</narrative> <narrative>Informe 2021</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Adquisición elementos de ferretería para diferentes veredas de Mesetas – Meta</narrative> <narrative>PAZ - Consultoría para apoyar el seguimiento a las medidas de protección.</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000176486 CONSULTORIA INDIVIDUAL Coordinación técnica del Informe Nacional de Desarrollo Humano Colombia</narrative> <narrative>Proceso COL 0000194608 - Consultoría Individual para Asesoría técnica en fortalecimiento de cadenas de valor agropecuarias y rurales</narrative> <narrative>Proceso No. COL-00000166551 Consultoria Individual</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00129016 United Nations Development Programme <narrative>Capacidad Nacional Informe</narrative> Capacidades de las instituciones públicas, del sector privado y de las organizaciones de la sociedad civil colombianas para propiciar un desarrollo humano basado en un crecimiento económico inclusivo y sostenible, mejoradas (IDNH) United Nations Development Programme SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Effective governance 0 16004 182702 444921 452952 48571 1005 United Nations Development Programme 411 United Nations Development Programme 8585 United Nations Development Programme 1473 United Nations Development Programme 5357 United Nations Development Programme 6160 United Nations Development Programme 2681 United Nations Development Programme 939 United Nations Development Programme 13349 United Nations Development Programme 77253 United Nations Development Programme 7348 United Nations Development Programme 31521 United Nations Development Programme 20263 United Nations Development Programme 31847 United Nations Development Programme 6023 United Nations Development Programme 28748 United Nations Development Programme 41068 United Nations Development Programme 17573 United Nations Development Programme 36635 United Nations Development Programme 101162 United Nations Development Programme 41406 United Nations Development Programme 28871 United Nations Development Programme 34915 United Nations Development Programme 24522 United Nations Development Programme 10679 United Nations Development Programme 35964 United Nations Development Programme 9664 United Nations Development Programme 19148 United Nations Development Programme 257023 United Nations Development Programme 20762 United Nations Development Programme -170790 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 1092201 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 921351 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> % de mejoramiento de las capacidades de instituciones públicas y privadas para propiciar un desarrollo humano basado en un crecimiento económico y sostenible # de instrumentos de política pública diseñados por instancias de planeación del Estado colombiano para la promoción del crecimiento económico inclusivo y sostenible en Colombia con base en las recomendaciones del Informe Por definir 0 El equipo está en conformación para la construcción del Informe Nacional de Desarrollo Humano. Los recursos destinados inicialmente están proyectados para esta fase de alistamiento. -10% -2 -En la elaboración del INDH se han desarrollado diferentes alianzas estratégicas con el gobierno, Universidades, Fundaciones, Centros de Pensamiento y Sociedad civil lo cual ha permitido el desarrollo de capacidades de estas y a su vez la construcción de insumos para el Informe, alineados y pertinentes a las demandas del país. -En 2022 en el marco de desarrollar insumos para el INDH se trabajó en alianza con el Departamento Nacional de Planeación, Dirección de Justicia para entender mejor las desigualdades en el acceso efectivo a la justicia en Colombia a partir de encuestas. Los hallazgos de este análisis quedaron consignados en la versión actual del Plan Nacional de Desarrollo del gobierno en el capítulo de Justicia. Asimismo, en el desarrollo de los temas de educación para el Informe, se entrevistó y presentaron los análisis al Ministerio de Educación. Se desarrollaron propuestas específicas para reformar y mejorar el sistema de aseguramiento de la calidad y la acreditación en la educación superior. Este tema es de prioridad del gobierno y por lo tanto también se desarrolla en el actual Plan Nacional de Desarrollo. En temas de percepción se creó un módulo de preguntas sobre percepciones y bienestar subjetivo en la Encuesta Pulso Social del DANE. Esta información permitirá entender mejor las percepciones de las personas sobre la desigualdad en el Informe y le permite al gobierno y público general desarrollar herramientas de política como resultado de un mejor entendimiento de la ciudadanía. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative># de inicitivas cataliticas apoyadas</narrative> # total de iniciativas catalíticas apoyadas en el marco de la política de paz actual y/o de procesos de diálogos en curso <narrative>% de comparecientes con acompañamiento y asesoria juridica</narrative> % de comparecientes que cuenta con acompañamiento y asesoría jurídica para su participación en las diligencias judiciales en la JEP XM-DAC-41114-OUTPUT-00129017 United Nations Development Programme <narrative>Capacidad Paz Total</narrative> Mecanismo flexible para posicionamiento estrategico en la agenda de paz y apoyo al gobierno nacional United Nations Development Programme SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) GOMBE STATE GOVERNMENT fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Colombia independent political entity 4.000000 -73.250000 Effective governance 0 739525 222339 147886 153493 -12 United Nations Development Programme 160 United Nations Development Programme 34904 United Nations Development Programme 5816 United Nations Development Programme 64566 United Nations Development Programme 105399 United Nations Development Programme 86569 United Nations Development Programme 77476 United Nations Development Programme 115718 United Nations Development Programme 40513 United Nations Development Programme 144454 United Nations Development Programme 60276 United Nations Development Programme 23055 United Nations Development Programme 41910 United Nations Development Programme 63066 United Nations Development Programme 34300 United Nations Development Programme 18114 United Nations Development Programme 6633 United Nations Development Programme 9114 United Nations Development Programme 14806 United Nations Development Programme 26305 United Nations Development Programme 4637 United Nations Development Programme 4245 United Nations Development Programme 3505 United Nations Development Programme 5558 United Nations Development Programme 336 United Nations Development Programme 7819 United Nations Development Programme 1308 United Nations Development Programme 5745 United Nations Development Programme 46024 United Nations Development Programme 23580 United Nations Development Programme 13330 United Nations Development Programme 19460 United Nations Development Programme 16817 United Nations Development Programme -51731 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 1125515 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> Aumento del % en la percepción de incidencia de instancias territoriales de CNR FARC en los planes territoriales de reincorporación Por definir 0% No se destinaron recursos en la presupuesto para el 2021; no hay avances en los resultados aún Los indicadores para este output se estableceran durante la jornada de planeacion de 2023 de cara a la reestructuracion que ha tenido fruto de las nuevas dinamicas nacionales y la politica de Paz Total Los indicadores para este output se estableceran durante la jornada de planeacion de 2023 de cara a la reestructuracion que ha tenido fruto de las nuevas dinamicas nacionales y la politica de Paz Total <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative># total de iniciativas catalíticas apoyadas en el marco de la política de paz actual</narrative> # total de iniciativas catalíticas apoyadas en el marco de la política de paz actual y/o de procesos de diálogos en curso <narrative>% de comparecientes que cuenta con acompañamiento y asesoría jurídica</narrative> % de comparecientes que cuenta con acompañamiento y asesoría jurídica para su participación en las diligencias judiciales en la JEP XM-DAC-41114-OUTPUT-00129021 United Nations Development Programme <narrative>Capacidad Mesetas Uribe</narrative> Actores territoriales del corredor Mesetas y Uribe, aumentan gobernanza territorial transformando conflictividades socio ambientales e inequidades, generando inclusión social y alternativas productivas sostenibles. United Nations Development Programme SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Uribe seat of a second-order administrative division 3.240900 -74.354970 Mesetas seat of a second-order administrative division 3.384630 -74.044240 Effective governance 0 399654 1037133 907041 1979155 892 United Nations Development Programme 3601 United Nations Development Programme 1240 United Nations Development Programme 6334 United Nations Development Programme 3342 United Nations Development Programme 9548 United Nations Development Programme 15566 United Nations Development Programme 52379 United Nations Development Programme 36348 United Nations Development Programme 32504 United Nations Development Programme 83442 United Nations Development Programme 68248 United Nations Development Programme 71271 United Nations Development Programme 52022 United Nations Development Programme 188632 United Nations Development Programme 62033 United Nations Development Programme 55506 United Nations Development Programme 60436 United Nations Development Programme 76696 United Nations Development Programme 94791 United Nations Development Programme 72982 United Nations Development Programme 116243 United Nations Development Programme 70053 United Nations Development Programme 198223 United Nations Development Programme 43279 United Nations Development Programme 30915 United Nations Development Programme 230242 United Nations Development Programme 93059 United Nations Development Programme 73137 United Nations Development Programme 273634 United Nations Development Programme 28074 United Nations Development Programme 32387 United Nations Development Programme 36516 United Nations Development Programme 20448 United Nations Development Programme 38949 United Nations Development Programme 5020 United Nations Development Programme 7825 United Nations Development Programme 1825 United Nations Development Programme 63391 United Nations Development Programme -98700 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 2410140 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> INCLUSIÓN POLÍTICA - 10% de mejoría en la confianza entre la ciudadanía y las instituciones publicas locales y en la percepción sobre el desarrollo humano territorial. Corredor de Mesetas - Uribe. - 10% de mejoría en el desempeño institucional, MIPG e innovación de las administraciones publicas locales. Corredor Mesetas - Uribe. - 10 % de mejoría en el desempeño fiscal territorial, el manejo de recursos del SGR y SGP y en la administración del territorio de las administraciones Publicas locales. Corredor Mesetas - Uribe. INCLUSIÓN JURÍDICA - 100% de municipios priorizados que cuentan con sistemas locales de justicia formalizados - 20% de Incremento del Porcentaje de casos de VbG que son registrados en comisarías de familia u organos de jurisdicción Especial Indígena y que continúan en la ruta de acceso a la justicia. - 200 personas mejoran sus oportunidades de empleo, emprendimiento o participación en instancias de construcción de paz. (Al menos el 40% de las personas deben ser mujeres y jóvenes) - 10% de predios de utilidad pública en la ruta para su formalización en las zonas priorizadas INCLUSIÓN AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE - % de asociaciones o cooperativas de proveeduría gestionadas por mujeres, jóvenes e indígenas de población afectada por el conflicto, vinculadas a cadenas de valor de negocios sostenibles basados en la biodiversidad y reducen en al menos el 20% sus impactos negativos del uso y el aprovechamiento de los recursos naturales. INCLUSIÓN SOCIOECONÓMICA: - Reducción de un 10% en la tasa de deserción escolar de grados 9 - 10 y 11 en la Subregión Mesetas-Uribe - Aumento en un 10% del No de atenciones en control prenatal y de crecimiento y desarrollo de la población sujeto de atención en la Subregión Mesetas-Uribe - Aumento de los ingresos de los beneficiarios de la subregión de Mesetas- Uribe en un 10% INCLUSIÓN POLÍTICA: - IGDT y percepción en línea base - Índice de desempeño institucional por municipio - Índice de desempeño fiscal territorial por municipio INCLUSIÓN JURÍDICA: - 0 - 0 - 0 - Por definir INCLUSIÓN AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE: - Línea base del Censo de las Iniciativas INCLUSIÓN SOCIOECONÓMICA: - Por definir - Por definir - Por definir INCLUSIÓN POLÍTICA: - NA - NA - NA INCLUSIÓN JURÍDICA: - 0 % - 0 % - 0 - 0 % INCLUSIÓN AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE: - NA INCLUSIÓN SOCIOECONÓMICA: - 0 % - 0 % - 0 % No se destinaron recursos en la presupuesto para el 2021; no hay avances en los resultados aún INCLUSION POLITICA -5% -5% -5% INCLUSION JURIDICA -50% -10% -80% .5% INCLUSION AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE -40% INCLUSION ECONOMICA -5% -10% -5% INCLUSION POLITICA -El cambio en el enfoque del proyecto hace que este indicador ya no sea relevante ni medible. Este se reemplazará por el aumento de la confianza ciudadana de las Juntas de Acción Comunal como instituciones que aportan a la reconciliación y al desarrollo territorial. En el primer trimestre de 2023, se tendrá línea base -El cambio en el enfoque del proyecto hace que este indicador ya no sea relevante ni medible. Este se reemplazará por el aumento en el Indice de Capacidades Organizativas (ICO) de las Juntas de Acción Local (JAC) del corredor. En el primer trimestre de 2023, se tendrá la línea base. -El cambio en el enfoque del proyecto hace que este indicador ya no sea relevante ni vaya a ser medido. INCLUSION JURIDICA -0%. Aun cuando no se alcanza el proceso de formalización previsto en el indicador. Los Municipios de Mesetas y Uribe han sido priorizados para el trabajo en el fortalecimiento de sistemas locales de justicia local y rural. Hay acercamiento con la institucionalidad local en el 50% de los municipios (Mesetas) y se cuenta con un diagnostico de fuentes secundarias de los sistemas o mecanismos para solucionar conflictos por el uso y tenencia de la tierra en ambos contextos. -0%. Aun cuando no se alcanza el proceso de atención previsto en el indicador. Los Municipios de Mesetas y Uribe han sido priorizados para el trabajo en el fortalecimiento de sistemas locales de justicia local y rural encaminados a la precvención y atencón de las VBG desde jurisdicción ordinaria y propia. Hay acercamiento con la institucionalidad local en el 50% de los municipios (Mesetas) y se cuenta con un diagnostico de fuentes secundarias de los sistemas de atención a VBG en ambos contextos. -0%. Aun cuando no se puede determinar la mejora prevista en el indicador y se informa que se reportará cambios solo al finalizar la intervención. Los Municipios de Mesetas y Uribe han sido priorizados para el trabajo en el fortalecimiento de capacidades de mujeres y jovenes en la construcción de la paz y condiciones para la reconciliación en sus territorios. Se han realizado consultas y sesiones de acercamiento con las plataformas y procesos liderados por jovenes y mujeres (chocolate entre amigas, conectadas, etc) para valorar sus iniciativas y capacidades para adelantar procesos durante el 2023. -0%. Este indicador no presenta avances en su logro. El indicador será ajustado en su alcance y naturaleza debido a ajustes técnicos detectados y comunicados oportunamente dentro de PNUD y a Suecia. INCLUSION AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE -Las actividades realizadas en 2022 no impactan todavía este indicador. INCLUSION ECONOMICA -0%. Se avanzó en la socialización del programa y sus fases con la Secretaria de Educación, se preidentificaron dos Instituciones Educativas, y se realizó un diagnóstico cualitativo inicial. -0%. Se avanzó en la construcción del manual operativo del modelo de teleorientación en salud y se realizó la instalación de la solución digital MiCuidado en servidores PNUD; asimismo se está avanzando en la construcción del documento de APR con el Instituto Roosevelt para la implementación del proceso de formación de los gestores en salud comunitaria -0%. Se realizó el ajuste del proyecto, inicialmente se tenía previsto el establecimiento de tiendas comunitarias, sin embargo en los primeros espacios de concertación con los actores del territorio se ajustó la intervención para apoyar el fortalecimiento de las cadenas rurales de turismo, transformación de residuos sólidos y transformación de cacao y plátano, además, parte de los recursos se trasladaron para el Corredor del Norte del Cauca con el fin de apoyar una cadena de valor agrícola <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>% de Mejora en la capacidad de incidencia Politica</narrative> % de mejoría en la capacidad de incidencia política de las juventudes y de las mujeres para la transformación de conflictos y la reconciliación en el corredor de Mesetas - Uribe. <narrative>% de mejoría en el Índice de Capacidades Organizativas</narrative> % de mejoría en el Índice de Capacidades Organizativas de las JAC y en sus capacidades de liderazgo para la transformación de conflictos y la reconciliación en el Corredor Mesetas - Uribe. <narrative>% de núcleos veredales priorizados que implementan iniciativas de reconciliación</narrative> % de núcleos veredales priorizados que implementan iniciativas de reconciliación lideradas por JAC en el corredor <narrative>% de propuestas de iniciativas de reconciliación</narrative> % de propuestas de iniciativas de reconciliación de las agendas de juventudes, mujeres y JAC incluidas en los Planes de Desarrollo Territorial 2024 – 2028 en el corredor <narrative>% de mejoría en la efectividad de participación</narrative> % de mejoría en la efectividad de participación de diversos actores en el consejo de turismo asociados a la cadena de valor que contribuya a la reconciliación. <narrative>% de municipios priorizados que cuentan con sistemas locales de justicia formalizados</narrative> % de municipios priorizados que cuentan con sistemas locales de justicia formalizados <narrative>% de Incremento de casos de VbG</narrative> % de Incremento de casos de VbG que son registrados en comisarías de familia u órganos de jurisdicción Especial Indígena y que continúan en la ruta de acceso a la justicia. <narrative># de personas o colectivos que mejoran sus capacidades de participación e incidencia</narrative> # de personas o colectivos que mejoran sus capacidades de participación e incidencia en instancias para la construcción de paz en el territorio. (Al menos el 40% de las personas o de los colectivos representan a población de mujeres, jóvenes y/o pueblos étnicos) <narrative>% de asociaciones o cooperativas de proveeduría gestionadas por mujeres</narrative> % de asociaciones o cooperativas de proveeduría gestionadas por mujeres, jóvenes y campesino/as de población afectada por el conflicto, vinculadas a cadenas de valor de negocios sostenibles basados en la biodiversidad y reducen en al menos el 10 % sus impactos negativos del uso y el aprovechamiento de los recursos naturales. <narrative>% de Variación en el promedio de los ingresos percibidos</narrative> % de Variación en el promedio de los ingresos percibidos por los participantes que comercializan bienes o servicios de las cadenas fortalecidas en la subregión de Mesetas- Uribe. XM-DAC-41114-OUTPUT-00129022 United Nations Development Programme <narrative>Capacidad Macarena Caguan</narrative> Comunidades campesinas de La Macarena, San Vicente del Caguán, fortalecen sus capacidades de resiliencia, productividad e inclusión para el desarrollo sostenible que les permiten sobreponerse a situaciones generadas del post acuerdo United Nations Development Programme SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia La Macarena populated place Macarena 2.182660 -73.787100 San Vicente populated place san vicente del caguan 1.542420 -75.526360 Effective governance 4128 91967 679341 1646 United Nations Development Programme 264 United Nations Development Programme 2033 United Nations Development Programme -64 United Nations Development Programme 201 United Nations Development Programme 9855 United Nations Development Programme 9906 United Nations Development Programme 12794 United Nations Development Programme 11600 United Nations Development Programme 4469 United Nations Development Programme 4557 United Nations Development Programme 2478 United Nations Development Programme 11344 United Nations Development Programme 6409 United Nations Development Programme 17962 United Nations Development Programme 12 United Nations Development Programme 585 United Nations Development Programme -529692 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 96050 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> INCLUSIÓN POLÍTICA - 10 % de mejoría en el desempeño fiscal territorial, el manejo de recursos del SGR y SGP y en la administración del territorio de las administraciones Publicas locales. Corredor Macarena - San Vicente del Caguán INCLUSIÓN JURÍDICA - 100% de municipios priorizados que cuentan con sistemas locales de justicia formalizados - 20% de Incremento del Porcentaje de casos de VbG que son registrados en comisarías de familia u órganos de jurisdicción Especial Indígena y que continúan en la ruta de acceso a la justicia. - 200 personas mejoran sus oportunidades de empleo, emprendimiento o participación en instancias de construcción de paz. (Al menos el 40% de las personas deben ser mujeres y jóvenes) - 10% de los centros y puestos de salud y educación en la ruta para su formalización en las zonas priorizadas INCLUSIÓN AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE - % de asociaciones o cooperativas de proveeduría gestionadas por mujeres, jóvenes e indígenas de población afectada por el conflicto, vinculadas a cadenas de valor de negocios sostenibles basados en la biodiversidad y reducen en al menos el 20% sus impactos negativos del uso y el aprovechamiento de los recursos naturales. INCLUSIÓN POLÍTICA: - Índice de desempeño fiscal territorial por municipio INCLUSIÓN JURÍDICA: - 0 - 0 - 0 - Por definir INCLUSIÓN AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE: - Línea base del Censo de las Iniciativas INCLUSIÓN POLÍTICA: - NA INCLUSIÓN JURÍDICA: - 50 % - 0 % - 0 - 0 % INCLUSIÓN AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE: - NA No se destinaron recursos en la presupuesto para el 2021; no hay avances en los resultados aún INCLUSION POLITICA -5% INCLUSION JURIDICA -50% -10% -80 -5% INCLUSION AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE -40% INCLUSION POLITICA -La reestructuración del proyecto ha congelado las actividades en este corredor, por lo que no se está midiendo este indicador. INCLUSION JURIDICA -La reestructuración del proyecto ha congelado las actividades en este corredor, por lo que no se está midiendo este indicador. -La reestructuración del proyecto ha congelado las actividades en este corredor, por lo que no se está midiendo este indicador. -La reestructuración del proyecto ha congelado las actividades en este corredor, por lo que no se está midiendo este indicador. INCLUSION AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE -La reestructuración del proyecto ha congelado las actividades en este corredor, por lo que no se está midiendo este indicador. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>% de mejoría en el desempeño fiscal territorial</narrative> % de mejoría en el desempeño fiscal territorial, el manejo de recursos del SGR y SGP y en la administración del territorio de las administraciones Publicas locales. Corredor La Macarena - San Vicente del Caguán <narrative>% municipios priorizados que cuentan con sistemas locales de justicia</narrative> % municipios priorizados que cuentan con sistemas locales de justicia formalizados <narrative>% casos de VbG que son registrados en comisarías de familia</narrative> % casos de VbG que son registrados en comisarías de familia u órganos de jurisdicción Especial Indígena y continúan en la ruta de acceso a la justicia. <narrative># de personas que mejoran sus oportunidades de empleo</narrative> # de personas que mejoran sus oportunidades de empleo, emprendimiento o participación en instancias de construcción de paz. (Al menos el 40% de las personas deben ser mujeres y jóvenes) <narrative>% de los centros y puestos de salud y educación en la ruta para su formalización</narrative> % de los centros y puestos de salud y educación en la ruta para su formalización en las zonas priorizadas <narrative>% de asociaciones o cooperativas de proveeduría gestionadas por mujeres, jóvenes e indígenas</narrative> % de asociaciones o cooperativas de proveeduría gestionadas por mujeres, jóvenes e indígenas de población afectada por el conflicto, vinculadas a cadenas de valor de negocios sostenibles basados en la biodiversidad y reducen en al menos el 10% sus impactos negativos del uso y el aprovechamiento de los recursos naturales. XM-DAC-41114-OUTPUT-00129024 United Nations Development Programme <narrative>Capacidad Norte del Cauca</narrative> Comunidades afro, indígenas y campesinas del Norte del Cauca y area de amortiguación del Parque Natural Purace mejoran su calidad de vida y desarrollan relaciones colaborativas para transformar conflictos United Nations Development Programme SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) GOMBE STATE GOVERNMENT fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Suárez seat of a second-order administrative division 2.953950 -76.696440 Santander de Quilichao seat of a second-order administrative division 3.009450 -76.484940 Buenos Aires populated place 3.013970 -76.646120 Effective governance 0 208664 1106896 448410 1106805 118 United Nations Development Programme -3 United Nations Development Programme 468 United Nations Development Programme 7085 United Nations Development Programme 114 United Nations Development Programme 16225 United Nations Development Programme 16425 United Nations Development Programme 33502 United Nations Development Programme 44214 United Nations Development Programme 18955 United Nations Development Programme 25967 United Nations Development Programme 22543 United Nations Development Programme 51597 United Nations Development Programme 28947 United Nations Development Programme 150009 United Nations Development Programme 52109 United Nations Development Programme 72166 United Nations Development Programme 40146 United Nations Development Programme 39493 United Nations Development Programme 151163 United Nations Development Programme 63013 United Nations Development Programme 135655 United Nations Development Programme 34660 United Nations Development Programme 195929 United Nations Development Programme 15314 United Nations Development Programme 129229 United Nations Development Programme 110676 United Nations Development Programme 56525 United Nations Development Programme 47391 United Nations Development Programme 118792 United Nations Development Programme 10627 United Nations Development Programme 23664 United Nations Development Programme 24732 United Nations Development Programme 11130 United Nations Development Programme 10303 United Nations Development Programme 2306 United Nations Development Programme 1303 United Nations Development Programme 59828 United Nations Development Programme -17467 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 1822204 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> INCLUSIÓN POLÍTICA - 10% de mejoría en la confianza entre la ciudadanía y las instituciones publicas locales y en la percepción sobre el desarrollo humano territorial. Corredor Norte del Cauca y Puracé - 10% de mejoría en el desempeño institucional, MIPG e innovación de las administraciones publicas locales. Corredor Norte del Cauca y Puracé - 10 % de mejoría en el desempeño fiscal territorial, el manejo de recursos del SGR y SGP y en la administración del territorio de las administraciones Publicas locales. Corredor Norte del Cauca y Puracé INCLUSIÓN JURÍDICA - 100% de municipios priorizados que cuentan con sistemas locales de justicia formalizados - 20% de Incremento del Porcentaje de casos de VbG que son registrados en comisarías de familia u órganos de jurisdicción Especial Indígena y que continúan en la ruta de acceso a la justicia. - 200 personas mejoran sus oportunidades de empleo, emprendimiento o participación en instancias de construcción de paz. (Al menos el 40% de las personas deben ser mujeres y jóvenes) INCLUSIÓN AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE - % de asociaciones o cooperativas de proveeduría gestionadas por mujeres, jóvenes e indígenas de población afectada por el conflicto, vinculadas a cadenas de valor de negocios sostenibles basados en la biodiversidad y reducen en al menos el 20% sus impactos negativos del uso y el aprovechamiento de los recursos naturales. INCLUSIÓN POLÍTICA: - IGDT y percepción en línea base - Índice de desempeño institucional por municipio - Índice de desempeño fiscal territorial por municipio INCLUSIÓN JURÍDICA: - 0 - 0 - 0 INCLUSIÓN AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE: - Línea base del Censo de las Iniciativas INCLUSIÓN POLÍTICA: - NA - NA - NA INCLUSIÓN JURÍDICA: - 40 % - 0 % - 0 INCLUSIÓN AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE: - NA No se destinaron recursos en la presupuesto para el 2021, no hay avances en los resultados aún INCLUSION POLITICA -5% -5% -5% INCLUSION JURIDICA -60% -10% -80 INCLUSION AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE -40% INCLUSION POLITICA -El cambio en el enfoque del proyecto hace que este indicador ya no sea relevante ni medible. Este se reemplazará por el aumento de la confianza en las instancias interétnicas e interculturales de diálogo en el norte del Cauca. En el primer trimestre 2023 se tendrá linea de base -El cambio en el enfoque del proyecto hace que este indicador ya no sea relevante ni medible. Este se reemplazará por el aumento de las capacidades institucionales de diálogo de las instancias interétnicas e interculturales. En el primer trimestre 2023 se tendrá linea de base -El cambio en el enfoque del proyecto hace que este indicador ya no sea relevante ni vaya a ser medido. INCLSUION JURIDICA -25%. El municipio de Caldono (1 de los 4 municipios priorizados) cuenta con avances complementarios en el desarrollo de capacidades institucionales y comunitarias para la puesta en marcha de sistemas locales de justicia rural. El resto de los municipios se avanzó en los primeros acercamientos institucionales para verificar la viabilidad y pertinencia -0%. Aun cuando no se alcanza el proceso de atención previsto en el indicador. Los Municipios de Caldono, Santander de Quilichao, Buenos Aires y Suarez han sido priorizados para el trabajo en el fortalecimiento de sistemas locales de justicia local y rural encaminados a la prevención y atencón de las VBG desde jurisdicción ordinaria y propia. Hay acercamiento con la institucionalidad local en el 25% de los municipios (Caldono) y se cuenta con un diagnostico de fuentes secundarias de los sistemas de atención a VBG en el resto de zonas focalizadas. -0. Aun cuando no se puede determinar la mejora prevista en el indicador y se informa que se reportará cambios solo al finalizar la intervención. El municipio de santander de quilichao viene fortaleciendo capacidades de participación y protección de los Consejos de Juventud y plataformas juveniles en el marco dela agenda de Juventud, paz y seguridad. Este modelo se prevé escalarlo en los municipios de caldono, Buenos Aires y Suarez donde se tuvieron los acercamientos para valoración de capacidades e iniciativas en el territorio. INCLUSION AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE -Las actividades realizadas en 2022 no impactan todavía este indicador. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>% de aumento en la confianza de autoridades indígenas, negras y campesinas en el consejo interétnico</narrative> % de aumento en la confianza de autoridades indígenas, negras y campesinas en el consejo interétnico e intercultural del Cauca como instancia de transformación de conflictividades Corredor Norte del Cauca <narrative>% de mejoría en el desempeño institucional</narrative> % de mejoría en el desempeño institucional, de AMUNORCA. Corredor Norte del Cauca <narrative>% de mejoría en capacidad de incidencia política de juventudes y mujeres</narrative> % de mejoría en capacidad de incidencia política de juventudes y mujeres en el Corredor Norte del Cauca <narrative>% de municipios priorizados que implementan iniciativas de transformación interétnica</narrative> % de municipios priorizados que implementan iniciativas de transformación interétnica de conflictos en el corredor. <narrative>% de propuestas de iniciativas de conflictividades de las agendas de juventudes, mujeres y autoridades interétnicas</narrative> % de propuestas de iniciativas de conflictividades de las agendas de juventudes, mujeres y autoridades interétnicas incluidas en los Planes de Desarrollo Territorial 2024 – 2028 en el corredor <narrative>% de municipios priorizados que cuentan con sistemas locales de justicia formalizados</narrative> % de municipios priorizados que cuentan con sistemas locales de justicia formalizados <narrative>% de casos de VbG que son registrados en comisarías de familia u órganos de jurisdicción Especial</narrative> % de casos de VbG que son registrados en comisarías de familia u órganos de jurisdicción Especial Indígena y continúan en la ruta de acceso a la justicia. <narrative># de personas o colectivos que mejoran sus capacidades de participación e incidencia para la construcción de paz</narrative> # de personas o colectivos que mejoran sus capacidades de participación e incidencia para la construcción de paz en el territorio. (Al menos un 40% de las personas o de los colectivos representan a población de mujeres, jóvenes y/o pueblos étnicos) <narrative>% de asociaciones de mujeres y consejos comunitarios, de población afectada por el conflicto que implementan pilotos de descontaminacion</narrative> % de asociaciones de mujeres y consejos comunitarios, de población afectada por el conflicto, implementan 4 pilotos de descontaminación del mercurio para controlar sus impactos negativos sobre sus sistemas productivos <narrative>% de Variación en el promedio de los ingresos percibidos</narrative> % de Variación en el promedio de los ingresos percibidos por los participantes que comercializan bienes o servicios de las cadenas fortalecidas en la subregión del norte del Cauca. XM-DAC-41114-OUTPUT-00129025 United Nations Development Programme <narrative>Monitoreo Gestión Conocimiento</narrative> Gobernanza del Programa - Estrategia de Monitoreo y Evaluación, gestión de conocimiento y comunicación diseñada e implementada United Nations Development Programme SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Uribe seat of a second-order administrative division 3.240900 -74.354970 Suárez seat of a second-order administrative division 2.953950 -76.696440 San Vicente del Caguán seat of a second-order administrative division 2.121720 -74.766140 Caldono seat of a second-order administrative division 2.797390 -76.483160 Buenos Aires populated place 3.013970 -76.646120 La Macarena populated place 2.182660 -73.787100 Mesetas second-order administrative division 3.155580 -74.099380 Effective governance 0 271045 179473 62407 258652 25805 449 United Nations Development Programme -134 United Nations Development Programme 20118 United Nations Development Programme 15659 United Nations Development Programme 8555 United Nations Development Programme 58940 United Nations Development Programme 14648 United Nations Development Programme 31746 United Nations Development Programme 11635 United Nations Development Programme 18310 United Nations Development Programme 16706 United Nations Development Programme 34820 United Nations Development Programme 28275 United Nations Development Programme 15982 United Nations Development Programme 24414 United Nations Development Programme 16637 United Nations Development Programme 20441 United Nations Development Programme 14496 United Nations Development Programme 20434 United Nations Development Programme 18286 United Nations Development Programme 6905 United Nations Development Programme 11828 United Nations Development Programme 3586 United Nations Development Programme 18415 United Nations Development Programme 10942 United Nations Development Programme 1214 United Nations Development Programme 25749 United Nations Development Programme 6248 United Nations Development Programme 4440 United Nations Development Programme 7443 United Nations Development Programme 2622 United Nations Development Programme 4971 United Nations Development Programme 458 United Nations Development Programme 5488 United Nations Development Programme 2974 United Nations Development Programme 568 United Nations Development Programme 5385 United Nations Development Programme 368 United Nations Development Programme 33452 United Nations Development Programme 56510 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 630542 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 543026 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Output Indicator</narrative> - % avance de la Estrategia de Monitoreo y Evaluación, gestión de conocimiento y comunicación diseñada e implementada Por definir 0 % Avance en la etapa de alistamiento para el inicio del Programa. Durante el mes de diciembre luego de la firma del Acuerdo, se realizaron reuniones internas con coordinadores de área y posteriormente con la Representación para el diseño y propuesta inicial de mecanismos de gestión y gobernanza del proyecto que garanticen la coherencia e integralidad en las escalas nacional y territorial. Así mismo, se realizó un encuentro con coordinadores de proyectos y equipos técnicos del PNUD involucrados en la posterior implementación del programa para la puesta en común sobre rol y expectativas de contribución desde los proyectos y su posible escalamiento. 30% Elaborado plan de trabajo de 2022, el sistema de monitoreo se encuentra en marcha en articulacion con las aereas implicadas en el proyecto. Este Output es muy relevante dado que Corredores de Paz es una apuesta transformadora en si misma para el PNUD y buscar capitalizar y reforzar alianzas históricas con el Embajada. El Programa ha priorizado para este 2022 el diseño e implementación de mecanismos de gestión y gobernanza que faciliten la coherencia e integralidad; para ello, como se evidencia en el Plan de Trabajo, durante el primer semestre del año, se ha llevado a cabo actividades que garanticen la preparación interna y la alineación de los equipos de trabajo ya existentes (sesiones internas de equipos), para ello se conformó y puso en marcha el Task Force de Alistamiento del Programa (enero – abril), que posteriormente se constituye luego de aprobado el esquema de gobernanza, en la Secretaría Técnica que seguirá vigente. De igual manera, el Programa ha preparado y organizado la entrada a territorio, esto ha implicado la construcción del análisis de seguridad y conflictividades de las subregiones, mapeo de actores y capacidades, preparación con posibles socios locales, realización de visitas a terreno y en el Meta; y reuniones de discusión interna y con la gerencia del PNUD para hacer el balance post visitas al terreno. Durante estas misiones se valida la pertinencia del programa y los temas identificados (reality check), para finalmente hacer la validación de las prioridades y líneas específicas, y el tema central de trabajo en cada corredor. Para el segundo semestre del 2022, la prioridad estuvo centrada en el inicio a las actividades en terreno y el seguimiento desde el esquema de gobernanza para asegurar la coherencia e integralidad, así como el incio del monitoreo y evaluación de Programa. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>avance de la Estrategia de Monitoreo y Evaluación, gestión de conocimiento y comunicación diseñada e implementada</narrative> porcentaje de avance de la Estrategia de Monitoreo y Evaluación, gestión de conocimiento y comunicación diseñada e implementada XM-DAC-41114-PROJECT-00139547 United Nations Development Programme <narrative>Juventud colombiana liderando el cambio por la paz</narrative> Este proyecto es un piloto que contribuirá a la construcción de un modelo de intervención en el marco del Programa Mundial Youth4Peace, conjunto del PNUD y el UNFPA United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS POPULATION FUND fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Joint Programm</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00139547</narrative> <narrative>Revisión Presupuestal B</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>QA 2021</narrative> <narrative>QA inicio 2021</narrative> <narrative>ProgressReport-2021-2024-UNDP-COL-00129157</narrative> <narrative>Informe de medio término</narrative> <narrative>Midterm Report MAY2022</narrative> <narrative>Joint program</narrative> <narrative>Mou-UNFPA_PNUD</narrative> <narrative>SAA UNFPA-SIDA YPS </narrative> <narrative>SSA UNFPA-PNUD-SIDA</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Rev A 139547 - Acta PAC</narrative> <narrative>Rev A 139547 - Acta PrePAC.docx</narrative> <narrative>Rev A 139547 - SESP.docx</narrative> <narrative>SESP2021</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00129157 United Nations Development Programme <narrative>1. Plataformas de paz</narrative> El Proyecto de Juventudes Transformadoras tiene como objetivo fortalecer al menos seis mecanismos territoriales de plataformas de paz en Santander de Quilichao y Buenaventura. Esta iniciativa va más allá de un simple fortalecimiento cuantitativo, buscando también una mejora cualitativa al promover la participación inclusiva de los jóvenes en los procesos de construcción de paz. A través de programas de capacitación, empoderamiento y sensibilización, se pretende consolidar estas plataformas como United Nations Development Programme UNITED NATIONS POPULATION FUND fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Santander de Quilichao second-order administrative division 3.000000 -76.500000 Buenaventura second-order administrative division 3.864250 -77.035450 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 38480 309666 216011 5680 15 United Nations Development Programme 305 United Nations Development Programme -9 United Nations Development Programme 63 United Nations Development Programme 61 United Nations Development Programme 6350 United Nations Development Programme 624 United Nations Development Programme 3210 United Nations Development Programme 20155 United Nations Development Programme 2474 United Nations Development Programme -808 United Nations Development Programme 64545 United Nations Development Programme 28213 United Nations Development Programme 8573 United Nations Development Programme 41767 United Nations Development Programme 12066 United Nations Development Programme 50824 United Nations Development Programme 32352 United Nations Development Programme 18076 United Nations Development Programme 8741 United Nations Development Programme 21361 United Nations Development Programme 29188 United Nations Development Programme 53373 United Nations Development Programme 321465 UNITED NATIONS POPULATION FUND United Nations Development Programme 401520 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Porcentaje de mecanismos municipales de paz han adoptado objetivos específicos para considerar la participación de los jóvenes, incluyendo a las mujeres jóvenes</narrative> Al final del proyecto, al menos el 80% de mecanismos municipales de paz han adoptado objetivos específicos para considerar la participación de los jóvenes, incluyendo a las mujeres jóvenes <narrative>Porcentaje de las iniciativas de los participantes del proyecto dirigidas a reforzar los derechos, transformar conflictos o gestionar los riesgos en sus territorios incorporan/adaptan nuevas herramientas técnicas y financieras proporcionadas en el marco del proyecto.</narrative> El 80% de las iniciativas de los participantes del proyecto dirigidas a reforzar los derechos, transformar conflictos o gestionar los riesgos en sus territorios incorporan/adaptan nuevas herramientas técnicas y financieras proporcionadas en el marco del proyecto <narrative>Número de estrategias municipales con múltiples partes interesadas, incluyendo grupos juveniles formalmente organizados y grupos/iniciativas juveniles informales, para la promoción del diálogo la creación de consenso y la reconciliación</narrative> Diseñadas dos (2) estrategias municipales con múltiples partes interesadas, incluyendo grupos juveniles formalmente organizados y grupos/iniciativas juveniles informales, para la promoción del diálogo la creación de consenso y la reconciliación XM-DAC-41114-OUTPUT-00129207 United Nations Development Programme <narrative>2. Capacidades organizaciones</narrative> El Proyecto de Juventudes Transformadoras también tiene como objetivo fortalecer al menos a 50 organizaciones y redes de jóvenes en Santander de Quilichao y Buenaventura. A través de un enfoque integral, se busca potenciar sus capacidades para la exigibilidad de derechos, la transformación de conflictos y la gestión de riesgos en contextos de consolidación de paz. El plan incluirá formación en áreas clave como liderazgo, participación ciudadana, derechos humanos y resolución de conflictos, ademá United Nations Development Programme UNITED NATIONS POPULATION FUND fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Santander de Quilichao seat of a second-order administrative division 3.009450 -76.484940 Buenaventura second-order administrative division 3.864250 -77.035450 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 7654 68674 38244 5680 9 United Nations Development Programme 10 United Nations Development Programme 2403 United Nations Development Programme 1083 United Nations Development Programme 1643 United Nations Development Programme 1295 United Nations Development Programme 1040 United Nations Development Programme 2075 United Nations Development Programme 2003 United Nations Development Programme 4384 United Nations Development Programme 37348 United Nations Development Programme 392 United Nations Development Programme 8746 United Nations Development Programme 4322 United Nations Development Programme 177 United Nations Development Programme 8279 United Nations Development Programme 34325 United Nations Development Programme 255462 UNITED NATIONS POPULATION FUND United Nations Development Programme 109533 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Porcentaje de las organizaciones juveniles, actores gubernamentales y no gubernamentales que participan en el proyecto demuestran nuevos conocimientos y capacidades que les permiten identificar e incorporar la gestión de riesgos, la promoción y garantía de los derechos humanos, con énfasis en los derechos de los jóvenes y la prevención de la violencia de género (GBV) en sus acciones.</narrative> Al menos el 75% de las organizaciones juveniles, actores gubernamentales y no gubernamentales que participan en el proyecto demuestran nuevos conocimientos y capacidades que les permiten identificar e incorporar la gestión de riesgos, la promoción y garantía de los derechos humanos, con énfasis en los derechos de los jóvenes y la prevención de la violencia de género (GBV) en sus acciones. <narrative>Porcentaje de las actividades apoyadas por el proyecto demuestran centrarse en la prevención o reducción de las formas de violencia o la promoción de la participación de los jóvenes en los procesos de consolidación de la paz en sus territorios.</narrative> Al menos el 40% de las actividades apoyadas por el proyecto demuestran centrarse en la prevención o reducción de las formas de violencia o la promoción de la participación de los jóvenes en los procesos de consolidación de la paz en sus territorios. <narrative>Número de productos de conocimiento (p.e, un protocolo sobre la participación política de los jóvenes y la población local en el contexto de YPS). Este producto apoya la difusión y el intercambio de conocimientos, así como la promoción de la promoción local en el programa de jóvenes y mujeres, paz y seguridad.</narrative> Sobre la base de la experiencia del proyecto y guiado por las aportaciones de los jóvenes, se produce al menos un producto de conocimiento (p.e, un protocolo sobre la participación política de los jóvenes y la población local en el contexto de YPS). Este producto apoya la difusión y el intercambio de conocimientos, así como la promoción de la promoción local en el programa de jóvenes y mujeres, paz y seguridad. XM-DAC-41114-PROJECT-00140139 United Nations Development Programme <narrative>DESAROLLO EMPRESARIAL</narrative> El Proyecto Desarrollo Empresarial parte de un objetivo principal que es la reducción de la pobreza (ODS 1) a través del crecimiento económico inclusivo (ODS 8) y toma como principios de su intervención los que rigen la Agenda 2030 United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-ALCALDIA MAYOR DE CARTAGE fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00140139 20012022 PRODOC Desarrollo Empresarial</narrative> <narrative>00140139-PPMPRODOC DE -180722.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00140139</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Closure Quality Assurance_00140139</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00129448 United Nations Development Programme <narrative>DESARROLLO EMPRESARIAL</narrative> Servicios de desarrollo empresarial e innovación para la generación de ingresos, empleo e inclusión productiva mediante la provisión de mentorías, información y apoyo al sector empresarial mejorando el ambiente económico en el que se desenvuelven. United Nations Development Programme COL-ALCALDIA MAYOR DE CARTAGE fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Cartagena de Indias second-order administrative division 10.507430 -75.454300 Prosperity for all 0 148052 23917 1355307 427847 -666 United Nations Development Programme 21315 United Nations Development Programme 9795 United Nations Development Programme 56 United Nations Development Programme 26716 United Nations Development Programme 546103 United Nations Development Programme 490158 United Nations Development Programme 12656 United Nations Development Programme 10333 United Nations Development Programme 131948 United Nations Development Programme 1408 United Nations Development Programme 1070 United Nations Development Programme 14087 United Nations Development Programme 104688 United Nations Development Programme 271 United Nations Development Programme 1357 United Nations Development Programme 1165 United Nations Development Programme 21322 United Nations Development Programme 1001268 COL-ALCALDIA MAYOR DE CARTAGE United Nations Development Programme 1394446 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Unidades con activos productivos entregados</narrative> Número de unidades productivas que reciben algún activo productivo. <narrative>Valor activos entregados a beneficiarios</narrative> Valor de los activos entregados a los beneficiarios <narrative>Creación de unidades productivas para la generación de ingresos</narrative> Número de nuevas unidades productivas creadas a partir de la implementación de mecanismos de generación de ingresos. <narrative>Estrategias de desarrollo empresarial que promuevan la inclusión</narrative> Número de estrategias de desarrollo empresarial que promueven la inclusión de grupos vulnerables. <narrative>Beneficiarios con acompañamiento en las estrategias de desarrollo empresarial</narrative> Número de personas (desagregado por sexo, edad, enfoque diferencial, migrantes) acompañadas en estrategias de desarrollo empresarial <narrative>Beneficiarios con acompañamiento técnico</narrative> Número de unidades productivas beneficiadas de programas de acompañamiento. <narrative>Caracterización de la población que participa en las rutas</narrative> Número de beneficiarios (desagregado por sexo, edad, enfoque diferencial, migrantes) caracterizados. <narrative>Unidades productivas caracterizadas</narrative> Número de unidades productivas caracterizadas. XM-DAC-41114-PROJECT-00140294 United Nations Development Programme <narrative>Implementacin Misin de Descentralizacin</narrative> Contribuir a la profundización de la descentralización para que las instituciones públicas a todos niveles puedan responder a las necesidades de la ciudadanía y promueven de manera eficaz y eficiente la provisión de servicios públicos United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-ENP DesarrolloTerritorial fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00140294 02022022 PRODOC Misión de Descentralización</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00140294</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Informe Narrativo</narrative> <narrative>Informe Narrativo</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000173246 SDP Desarrollar los estudios e investigaciones requeridos para los componentes de competencias entre niveles de gobierno y fuentes y usos de los recursos para el desarrollo</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000173248 SDP Desarrollar los estudios y recomendaciones en materia de capacidades institucionales de las entidades territoriales, de arquitectura institucional del estado y modernización de la administración pública</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000175652 Adquisición de equipos de cómputo para la misión de descentralización.</narrative> <narrative>Proceso COL 0000187621 - IC Prestar servicios profesionales como experto (I) en arquitectura de negocio para que identifique y especifique necesidades y requerimientos funcionales, no funcionales, de interoperabilidad y técnicos</narrative> <narrative>Proceso COL 0000187622 - IC Prestar servicios profesionales como experto (II) en arquitectura de negocio para que identifique y especifique necesidades y requerimientos funcionales, no funcionales, de interoperabilidad y técnicos</narrative> <narrative>Proceso COL 0000190747 - Consultoría Individual Apoyo técnico para la elaboración de insumos técnicos y de análisis comparativos</narrative> <narrative>Proceso COL 0000194606 - Consultoría Individual para el apoyo técnico para la elaboración de insumos técnicos y de análisis comparativos</narrative> <narrative>Proceso.COL 0000187620 - IC Prestar servicios profesionales como Científico de Datos en el ejercicio piloto de Machine Learning para obtención de límites prediales</narrative> <narrative>ACTA PAC FORO</narrative> <narrative>ACTA PAC NARP</narrative> <narrative>ACTA PAC ONI</narrative> <narrative>ACTA PAC PROYECTO</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>SESP Misión de Descentralización</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00129537 United Nations Development Programme <narrative>Asistencia Misión</narrative> Asistencia técnica en la implementación de la Misión de Descentralización con sus componentes técnico, jurídico, participativo y de comunicaciones. United Nations Development Programme COL-ENP DesarrolloTerritorial fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Effective governance 0 231550 1874897 1512689 -200 United Nations Development Programme -62364 United Nations Development Programme 99 United Nations Development Programme 101 United Nations Development Programme 95725 United Nations Development Programme 50045 United Nations Development Programme 102545 United Nations Development Programme 28229 United Nations Development Programme 53895 United Nations Development Programme 496151 United Nations Development Programme 184359 United Nations Development Programme 179751 United Nations Development Programme 283291 United Nations Development Programme 207892 United Nations Development Programme 84476 United Nations Development Programme 52553 United Nations Development Programme 120183 United Nations Development Programme 53610 United Nations Development Programme 108835 United Nations Development Programme 63984 United Nations Development Programme 1225496 United Nations Development Programme 2024181 COL-ENP DesarrolloTerritorial United Nations Development Programme 3328857 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de espacios de participación de temas estratégicos</narrative> Número de espacios de participación para la identificación de tema estratégicos <narrative>Número de componentes técnicos formulados</narrative> Número de componentes técnicos formulados XM-DAC-41114-OUTPUT-00129656 United Nations Development Programme <narrative>Herramientas Política Pública</narrative> Definición de las necesidades de actualización, ajuste, o inclusión de herramientas y/o instrumentos para la formulación y ejecución de políticas públicas con enfoque territorial. United Nations Development Programme COL-ENP DesarrolloTerritorial fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Effective governance 0 238436 460190 485086 -700 United Nations Development Programme -18830 United Nations Development Programme 474 United Nations Development Programme 59504 United Nations Development Programme 201811 United Nations Development Programme 92893 United Nations Development Programme 9600 United Nations Development Programme 138208 United Nations Development Programme 30931 United Nations Development Programme 31934 United Nations Development Programme 54791 United Nations Development Programme 23008 United Nations Development Programme 6259 United Nations Development Programme 30922 United Nations Development Programme 13617 United Nations Development Programme 13180 United Nations Development Programme 8679 United Nations Development Programme 51341 United Nations Development Programme 337316 COL-ENP DesarrolloTerritorial United Nations Development Programme 748323 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de herramientas para la formulación</narrative> Número de herramientas para la formulación de políticas públicas incorporadas XM-DAC-41114-PROJECT-00141688 United Nations Development Programme <narrative>Nuevas Voces en la democracia Colombiana</narrative> Impulsar liderazgos, nuevas voces y agendas en favor de jóvenes, mujeres, comunidades indígenas y afro en Colombia para fortalecer su representación e incidencia política en el país United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00141688 25022022 PRODOC Nuevas Voces</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00141688</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Informe Narrativo</narrative> <narrative>Informe Narrativo</narrative> <narrative>Informe Narrativo</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00130217 United Nations Development Programme <narrative>Capacidades políticas</narrative> Capacidades políticas impulsadas para potenciar la voz de jóvenes, mujeres y comunidades afrodescendientes a partir de los balances de la democracia colombiana. United Nations Development Programme AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Effective governance 0 2191 48096 43711 70856 53 United Nations Development Programme -901 United Nations Development Programme 2190 United Nations Development Programme 12882 United Nations Development Programme 23235 United Nations Development Programme 9776 United Nations Development Programme 418 United Nations Development Programme 108 United Nations Development Programme 601 United Nations Development Programme 149 United Nations Development Programme 215 United Nations Development Programme -3 United Nations Development Programme -17212 United Nations Development Programme 3154 United Nations Development Programme 3400 United Nations Development Programme 20854 United Nations Development Programme 3334 United Nations Development Programme 3853 United Nations Development Programme 1846 United Nations Development Programme 2537 United Nations Development Programme 11758 United Nations Development Programme 8779 United Nations Development Programme 2971 United Nations Development Programme 47505 United Nations Development Programme 141450 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de cuadernos de Desarrollo Humano sobre los nuevos retos para la democracia colombiana.</narrative> Número de cuadernos de Desarrollo Humano sobre los nuevos retos para la democracia colombiana. <narrative>Número de documentos de análisis electoral</narrative> Número de documentos de análisis de resultados electorales de las elecciones legislativas de 2022 con aplicación de cuota de género paritaria y sobre la situación de la representatividad de las comunidades indígenas y afrodescendientes en el Congreso. <narrative>Número de comisiones apoyadas</narrative> Números de Comisiones del Congreso de la República apoyadas técnicamente para impulsar agendas legislativas XM-DAC-41114-OUTPUT-00130220 United Nations Development Programme <narrative>Agendas juveniles</narrative> Fortalecidos procesos de construcción de agendas juveniles y su incidencia en la gestión pública local. United Nations Development Programme AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Effective governance 0 2063 92920 77555 72172 24 United Nations Development Programme 412 United Nations Development Programme -398 United Nations Development Programme -1135 United Nations Development Programme 2063 United Nations Development Programme 7447 United Nations Development Programme 20445 United Nations Development Programme 2898 United Nations Development Programme 7160 United Nations Development Programme -3307 United Nations Development Programme 7237 United Nations Development Programme 7730 United Nations Development Programme 11432 United Nations Development Programme 11616 United Nations Development Programme 12196 United Nations Development Programme 6493 United Nations Development Programme 1124 United Nations Development Programme 2143 United Nations Development Programme -16830 United Nations Development Programme 15809 United Nations Development Programme 14719 United Nations Development Programme 33634 United Nations Development Programme 19135 United Nations Development Programme 4879 United Nations Development Programme 3 United Nations Development Programme 176 United Nations Development Programme 2241 United Nations Development Programme 3192 United Nations Development Programme 20034 United Nations Development Programme 192548 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de talleres</narrative> Número de talleres locales para fortalecer capacidades a las organizaciones juveniles para la incidencia pública realizados <narrative>Número de procesos de construcción de agendas juveniles en los escenarios locales apoyados</narrative> Número de procesos de construcción de agendas juveniles en los escenarios locales apoyados <narrative>Número de mecanismos de veeduría</narrative> Número de mecanismos de veeduría para el seguimiento de las agendas juveniles construidas XM-DAC-41114-OUTPUT-00130221 United Nations Development Programme <narrative>Nuevos liderazgos locales</narrative> Nuevos liderazgos locales para incrementar su incidencia pública y participación ciudadana, política y electoral. United Nations Development Programme AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Buenaventura seat of a second-order administrative division 3.880100 -77.031160 Effective governance 0 1384 297342 55970 113589 88 United Nations Development Programme 1096 United Nations Development Programme 283 United Nations Development Programme 25443 United Nations Development Programme 44208 United Nations Development Programme 34762 United Nations Development Programme -3912 United Nations Development Programme 29879 United Nations Development Programme 26513 United Nations Development Programme 24168 United Nations Development Programme 17119 United Nations Development Programme 51874 United Nations Development Programme 29640 United Nations Development Programme 5490 United Nations Development Programme 6031 United Nations Development Programme 8884 United Nations Development Programme -4294 United Nations Development Programme 2451 United Nations Development Programme 1960 United Nations Development Programme 24274 United Nations Development Programme 11792 United Nations Development Programme 4119 United Nations Development Programme 827 United Nations Development Programme 3425 United Nations Development Programme 1155 United Nations Development Programme 1253 United Nations Development Programme 77670 United Nations Development Programme 426111 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de personas beneficiadas</narrative> Número de personas beneficiadas por las acciones enmarcadas en los territorios priorizados <narrative>Número de personas formadas</narrative> Número de personas formadas en la implementación del proyecto XM-DAC-41114-PROJECT-00142264 United Nations Development Programme <narrative>APOYO A LA REFORMA DE LA POLICIA NACIONAL DE COLOMBIA</narrative> El presente proyecto busca apoyar técnicamente a la Policía Nacional de Colombia (PNC) en su proceso de reforma interna y contribuir a fortalecer su relación con las organizaciones de la sociedad civil (OSC) colombianas. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME US International Narcotics and Law Enforcement Affairs fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00142264 06092022 PRODOC Apoyo Reforma Policia Nacional</narrative> <narrative>ProDoc</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00142264</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Closure Quality Assurance_00142264</narrative> <narrative>Informe Anual</narrative> <narrative>Informe Anual</narrative> <narrative>Informe Anual</narrative> <narrative>Informe Final</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Annual Report</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00130562 United Nations Development Programme <narrative>1.Estándares Derechos Humanos</narrative> Incorporar las normas internacionales de Derechos Humanos para el servicio de la Policía Nacional a todos los niveles. Lo anterior fundamentado en la teoría de los DDHH abordando la función policial y analizando la manera en que se desarrolla su función. United Nations Development Programme US International Narcotics and Law Enforcement Affairs fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Effective governance 5 137179 13785 -45 United Nations Development Programme 103 United Nations Development Programme 2160 United Nations Development Programme -13980 United Nations Development Programme 24071 United Nations Development Programme 12597 United Nations Development Programme 26674 United Nations Development Programme 84604 United Nations Development Programme 298 United Nations Development Programme 136483 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Porcentaje de protocolos institucionales (manuales, procedimientos, etc) actualizados con el enfoque de Derechos Humanos</narrative> Producto 1. Incorporar las normas internacionales de derechos humanos para el servicio de policía a todos los niveles. <narrative>Porcentaje de programas de capacitación policial que incorporan normas internacionales de Derechos Humanos</narrative> Producto 1. Incorporar las normas internacionales de derechos humanos para el servicio de policía a todos los niveles <narrative>Número de recomendaciones sistematizadas</narrative> Producto 1. Incorporar las normas internacionales de derechos humanos para el servicio de policía a todos los niveles. <narrative>Número de instrumentos de doctrina educativa actualizados (manuales, guías, programas de capacitación)</narrative> Producto 1, Incorporar las normas internacionales de derechos humanos para el servicio de policía a todos los niveles. XM-DAC-41114-OUTPUT-00130563 United Nations Development Programme <narrative>2. Diálogo Sociedad Civil</narrative> Mejorar las relaciones con las organizaciones de la sociedad civil, el diálogo y la rendición de cuentas debido a que estas son actores corresponsables en la reconciliación y la paz. UNDP US International Narcotics and Law Enforcement Affairs fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Vichada first-order administrative division 5.000000 -69.500000 Departamento del Vaupés first-order administrative division 0.750000 -70.750000 Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Departamento de Tolima first-order administrative division 4.000000 -75.250000 Departamento de Sucre first-order administrative division 9.000000 -75.000000 Soacha second-order administrative division 4.546050 -74.206260 Departamento de Santander first-order administrative division 6.833330 -73.416670 San Andrés second-order administrative division 12.543080 -81.717520 Departamento de Risaralda first-order administrative division 5.000000 -76.000000 Quindío Department first-order administrative division 4.500000 -75.666670 Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Departamento del Magdalena first-order administrative division 10.000000 -74.500000 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 Departamento del Guainía first-order administrative division 2.500000 -69.000000 Cundinamarca first-order administrative division 5.000000 -74.166670 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Departamento del Cesar first-order administrative division 9.333330 -73.500000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento de Casanare first-order administrative division 5.500000 -71.500000 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Departamento de Caldas first-order administrative division 5.266670 -75.333330 Departamento de Boyacá first-order administrative division 5.666670 -73.000000 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Atlántico first-order administrative division 10.750000 -75.000000 Departamento de Arauca first-order administrative division 6.666670 -71.000000 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Amazonas first-order administrative division -1.166670 -71.500000 Effective governance 0 366438 1323 United Nations Development Programme -63 United Nations Development Programme 5 United Nations Development Programme 171 United Nations Development Programme 28020 United Nations Development Programme 16936 United Nations Development Programme 16652 United Nations Development Programme 52599 United Nations Development Programme 35876 United Nations Development Programme 50269 United Nations Development Programme 32098 United Nations Development Programme 42537 United Nations Development Programme 16840 United Nations Development Programme 36630 United Nations Development Programme 30090 United Nations Development Programme 386 United Nations Development Programme 359048 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Porcentaje de avance en el diseño del plan estratégico para el Instituto de DDHH.</narrative> Producto 2. Mejorar las relaciones con la organizaciones con las organizaciones de la sociedad civil, el diálogo y la rendición de cuentas. <narrative>Porcentaje de progreso en la formación del Consejo Asesor del Instituto de Recursos Humanos</narrative> Producto 2. Mejorar las relaciones con las organizaciones de la sociedad civil, el diálogo y la rendición de cuentas. <narrative>Número de indicadores de Derechos Humanos formulados por el observatorio de Derechos Humanos</narrative> Producto 2. Mejorar las relaciones con las organizaciones de la sociedad civil, el diálogo y la rendición de cuentas. <narrative>Número de personas (desglosadas por grupo) que participan en el desarrollo de diálogos regionales.</narrative> Producto 2. Mejorar las relaciones con las organizaciones de la sociedad civil, el diálogo y la rendición de cuentas. XM-DAC-41114-OUTPUT-00132283 United Nations Development Programme <narrative>3. Doctrina Educativa</narrative> Fortalecimiento de la doctrina educativa de la Policía Nacional, centrada en los estándares internacionales en Derechos Humanos que permita responder a las necesidades instituciones y de la comunidad. UNDP US International Narcotics and Law Enforcement Affairs fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Effective governance 0 45523 1235 United Nations Development Programme -6 United Nations Development Programme 36 United Nations Development Programme 187 United Nations Development Programme 120 United Nations Development Programme -220 United Nations Development Programme 5 United Nations Development Programme 316 United Nations Development Programme 10174 United Nations Development Programme 681 United Nations Development Programme 4798 United Nations Development Programme 20876 United Nations Development Programme 7105 United Nations Development Programme 216 United Nations Development Programme 44287 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de currículos de los diferentes programas de educación policial ajustados</narrative> Producto 3. Fortalecimiento de la doctrina educativa de la Policía Nacional, centrada en los estándares internacionales en Derechos Humanos. <narrative>Número de módulos de formación adaptados a las necesidades de la policía nacional.</narrative> Producto 3. Fortalecimiento de la doctrina educativa de la Policía Nacional,, centrada en los estándares internacionales en Derechos Humanos <narrative>Número de insumos entregados a la PONAL.</narrative> Producto 3. Fortalecimiento de la doctrina educativa de la Policía Nacional, centrada en los estándares internacionales en Derechos Humanos. <narrative>Número de personal del equipo de apoyo entrevistado y contratado</narrative> Producto 3. Fortalecimiento de la doctrina educativa de la Policía Nacional, centrada en los estándares internacionales en Derechos Humanos. <narrative>Número de programas de radio temáticos de Derechos Humanos apoyados por el proyecto.</narrative> Producto 3. Fortalecimiento de la doctrina educativa de la Policía Nacional, centrada en los estándares internacionales en Derechos Humanos XM-DAC-41114-OUTPUT-00132284 United Nations Development Programme <narrative>4. Justicia Disciplinaria</narrative> Reforzar el sistema de justicia disciplinaria a fin de observar las normas internacionales de Derechos Humanos teniendo en cuenta la necesidad alinear el sistema de justicia a estándares de normas internacionales DDHH. UNDP US International Narcotics and Law Enforcement Affairs fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Effective governance 0 12892 343619 975 United Nations Development Programme 4701 United Nations Development Programme 22461 United Nations Development Programme 4571 United Nations Development Programme 25631 United Nations Development Programme 32615 United Nations Development Programme 46346 United Nations Development Programme 109763 United Nations Development Programme 2024 United Nations Development Programme 21374 United Nations Development Programme 70248 United Nations Development Programme 1540 United Nations Development Programme 13631 United Nations Development Programme 501 United Nations Development Programme 32 United Nations Development Programme 96 United Nations Development Programme 355536 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Porcentaje de avance en investigación o procesos disciplinarios y/o penales por presuntas vulneraciones a los Derechos Humanos.</narrative> Producto 4. Reforzar el sistema de justicia disciplinaria a fin de observar las normas internacionales de Derechos Humanos <narrative>Número de estudiantes graduados en el curso de posgrado</narrative> Producto 4. Reforzar el sistema de justicia disciplinaria a fin de observar las normas internacionales de Derechos Humanos. <narrative>Porcentaje de avance en el acompañamiento estratégico y técnico.</narrative> Producto 4. Reforzar el sistema de justicia disciplinaria a fin de observar las normas internacionales de Derechos Humanos. XM-DAC-41114-PROJECT-00142265 United Nations Development Programme <narrative>Informe y Legado Comisin Esclarecimiento Verdad</narrative> Apoyo a la ambientación, entrega, socialización y apropiación del Informe Final y contribuir a la sostenibilidad del Legado de la Comisión de la Verdad. United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00142265 28072022 PRODOC Informe y Legado Comisión Esclarecimiento Verdad</narrative> <narrative>00142265-PPMRev A - 142265 - MPTF Prodoc CEV.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00142265</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Quality Assurance</narrative> <narrative>Informe Proyecto MPTF3 CEV_2024_2025 (final)</narrative> <narrative>Reporte Q4_23 MPTF3 CEV</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Acta PRE-PAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>AWP</narrative> <narrative>SESP MPTF III</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00130564 United Nations Development Programme <narrative>1. Estrategias de Diálogo</narrative> Fortalecida la estrategia de diálogo público a través de acciones en comunicaciones, pedagogías y artísticas para ambientan la entrega del Informe Final y contribuir con su amplia difusión e impacto social. United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Sumapaz populated place 3.866670 -74.416670 Soacha seat of a second-order administrative division 4.579370 -74.216820 San Vicente seat of a second-order administrative division 6.285350 -75.333850 Santuario seat of a second-order administrative division 6.138330 -75.264170 Santander de Quilichao seat of a second-order administrative division 3.009450 -76.484940 San Rafael seat of a second-order administrative division 6.294360 -75.025890 San Onofre seat of a second-order administrative division 9.735860 -75.526260 Cocorna populated place 6.975560 -75.625000 San Francisco populated place 6.116670 -75.983330 San Carlos seat of a second-order administrative division 8.795770 -75.699470 Rionegro seat of a second-order administrative division 6.155150 -75.373710 Rioblanco seat of a second-order administrative division 3.529730 -75.645250 Retiro seat of a second-order administrative division 6.058610 -75.503060 Planadas seat of a second-order administrative division 3.196980 -75.645060 Peñón de Pita populated place 5.983330 -74.600000 Pasto seat of a first-order administrative division 1.214560 -77.278460 Nariño seat of a second-order administrative division 5.608930 -75.176560 Marinilla seat of a second-order administrative division 6.173580 -75.336210 Icononzo seat of a second-order administrative division 4.176980 -74.532540 Ibagué seat of a first-order administrative division 4.438890 -75.232220 Guatape second-order administrative division 6.255480 -75.164320 Guarne seat of a second-order administrative division 6.280460 -75.443540 Granada seat of a second-order administrative division 6.143530 -75.185320 El Bagre populated place 7.603470 -74.809510 Dabeiba populated place 7.000170 -76.269150 Copacabana seat of a second-order administrative division 6.346330 -75.508880 Concepción seat of a second-order administrative division 6.394080 -75.258300 Chigorodo seat of a second-order administrative division 7.666380 -76.681060 Chaparral second-order administrative division 3.750000 -75.583330 Carmen de Viboral seat of a second-order administrative division 6.082360 -75.335090 Caldono seat of a second-order administrative division 2.797390 -76.483160 Bucaramanga populated place 4.983330 -74.550000 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Bello seat of a third-order administrative division 6.337320 -75.557950 Ataco seat of a second-order administrative division 3.591470 -75.381780 Argelia seat of a second-order administrative division 5.731270 -75.142570 Algeciras populated place 2.523850 -75.317330 Abejorral seat of a second-order administrative division 5.789280 -75.427250 La Ceja populated place 7.337220 -75.875280 San Luis populated place 7.249440 -75.572500 Alejandria populated place 7.282820 -75.486320 Valle del Guamuez populated place 0.452500 -76.919170 Unión section of populated place 6.288900 -75.574040 Puerto Berrío populated place 9.950910 -73.564580 Carmen del Darien second-order administrative division 7.036390 -76.952220 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 53165 292984 638028 218 United Nations Development Programme 643 United Nations Development Programme -643 United Nations Development Programme 1745 United Nations Development Programme 39157 United Nations Development Programme 89 United Nations Development Programme 2925 United Nations Development Programme 23510 United Nations Development Programme 25793 United Nations Development Programme 30154 United Nations Development Programme 21118 United Nations Development Programme 21625 United Nations Development Programme 29911 United Nations Development Programme 13490 United Nations Development Programme 21747 United Nations Development Programme 43785 United Nations Development Programme -6662 United Nations Development Programme 34663 United Nations Development Programme 9582 United Nations Development Programme 441680 United Nations Development Programme 271018 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 754530 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>% de ciudadanos/as que acceden al material pedagógico en el proceso de ambientación y socialización del Informe Final,</narrative> 1.1 Porcentaje de ciudadanos/as que acceden al material pedagógico en el proceso de ambientación y socialización del Informe Final, con respecto al total de personas registradas en bases de datos de la Comisión de la Verdad. <narrative># acciones con mujeres y población LGBTI que fortalecen sus capacidades para difundir las piezas producidas del capítulo de mujeres y LGTBI del informe final.</narrative> 1.2 Número de acciones con mujeres y población LGBTI que fortalecen sus capacidades para difundir las piezas producidas del capítulo de mujeres y LGTBI del informe final. <narrative># de iniciativas artísticas y culturales que contribuyen con la ambientación y/o difusión del Informe Final</narrative> Número de iniciativas artísticas y culturales que contribuyen con la ambientación y/o difusión del Informe Final <narrative># de mujeres y población LGTBIQ+ que participan y/o conocen las apuestas artísticas y culturales que visibilizan las afectaciones diferenciadas del conflicto armad</narrative> Número de mujeres y población LGTBI que participan y/o conocen las apuestas artísticas y culturales que visibilizan las afectaciones diferenciadas del conflicto armado y/o los procesos de resistencia de las organizaciones de mujeres y población LGTBI. <narrative># de ciudadanos/as que participan en los diálogos públicos para ambientación del Informe Final</narrative> 1.5 Número de ciudadanos/as que participan en los diálogos públicos para ambientación del Informe Final <narrative># de mujeres y personas LGTBI que participan y cualifican sus capacidades en los espacios de debate público y democrático alrededor del Informe Final.</narrative> Número de mujeres y personas LGTBI que participan y cualifican sus capacidades en los espacios de debate público y democrático alrededor del Informe Final. XM-DAC-41114-OUTPUT-00130565 United Nations Development Programme <narrative>2. Estrategia de Legado</narrative> Estrategia de Legado impulsada para posicionar el trabajo en red de aliados, apropiación de los archivos e información entregados por la Comision y seguimiento a las recomendaciones. United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Turbaco second-order administrative division 10.357070 -75.380440 Tuluá second-order administrative division 4.008920 -76.050160 Timbiquí second-order administrative division 2.764560 -77.633510 Sonsón second-order administrative division 5.750000 -75.000000 San Vicente Ferrer second-order administrative division 6.322370 -75.330200 El Santuario second-order administrative division 6.135680 -75.257050 Santander de Quilichao second-order administrative division 3.000000 -76.500000 San Rafael second-order administrative division 6.312340 -75.024260 San Onofre second-order administrative division 9.737140 -75.524830 San Luis second-order administrative division 4.166670 -75.083330 San Francisco second-order administrative division 4.963350 -74.266130 San Carlos second-order administrative division 8.710400 -75.689590 San Andres y Providencia first-order administrative division 12.524490 -81.719830 Rionegro second-order administrative division 6.166670 -75.416670 Rioblanco second-order administrative division 3.500000 -75.833330 Puerto Tejada second-order administrative division 3.233930 -76.419350 Puerto Berrío second-order administrative division 6.507490 -74.522710 Pradera second-order administrative division 3.427930 -76.171590 Popayán second-order administrative division 2.480620 -76.591090 Planadas second-order administrative division 3.103260 -75.816800 Pereira second-order administrative division 4.768960 -75.722220 Penol second-order administrative division 6.234340 -75.225730 Medellín second-order administrative division 6.250000 -75.583330 Marinilla second-order administrative division 6.196090 -75.303130 Manizales second-order administrative division 5.083330 -75.500000 Maicao second-order administrative division 11.399540 -72.286750 Municipio de López de Micay second-order administrative division 3.000000 -77.250000 La Union second-order administrative division 4.538360 -76.106610 La Ceja second-order administrative division 6.000000 -75.433110 Jamundí second-order administrative division 3.260830 -76.536940 Icononzo second-order administrative division 4.130530 -74.534120 Ibagué second-order administrative division 4.435370 -75.264200 Guatape second-order administrative division 6.255480 -75.164320 Guarne second-order administrative division 6.283450 -75.443630 Guapi second-order administrative division 2.552100 -77.878650 Florida second-order administrative division 3.309400 -76.189890 El Tambo second-order administrative division 2.536830 -77.014210 El Cerrito second-order administrative division 3.642730 -76.209600 Dabeiba second-order administrative division 7.033670 -76.341610 Corinto second-order administrative division 3.135980 -76.206460 Copacabana second-order administrative division 6.362300 -75.499220 Concepción second-order administrative division 6.770200 -72.634370 Cocorna second-order administrative division 6.005790 -75.169840 Caicedonia second-order administrative division 4.333660 -75.834250 Chigorodó second-order administrative division 7.633780 -76.632210 Chaparral second-order administrative division 3.750000 -75.583330 Cartagena de Indias second-order administrative division 10.507430 -75.454300 Candelaria second-order administrative division 3.383670 -76.424660 Caloto second-order administrative division 3.038900 -76.360430 Cali second-order administrative division 3.410330 -76.580970 Caldono second-order administrative division 2.807550 -76.456670 Buenos Aires second-order administrative division 3.048250 -76.630660 Bucaramanga second-order administrative division 7.137170 -73.132770 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Bello second-order administrative division 6.361600 -75.587280 Barranquilla second-order administrative division 10.958380 -74.791830 Ataco second-order administrative division 3.426410 -75.463530 Argelia second-order administrative division 2.317280 -77.257000 Algeciras second-order administrative division 2.527910 -75.281980 Alejandría second-order administrative division 6.366670 -75.083330 Sevilla second-order administrative division 5.099220 -72.571630 Abejorral second-order administrative division 5.818280 -75.443840 El Bagre second-order administrative division 7.744440 -74.678920 Valle del Guamuez second-order administrative division 0.355800 -76.867340 Buenaventura second-order administrative division 3.864250 -77.035450 El Carmen de Viboral second-order administrative division 5.978100 -75.263220 Villa Rica second-order administrative division 3.178180 -76.466650 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 112875 532707 145902 441 United Nations Development Programme 998 United Nations Development Programme -998 United Nations Development Programme 30000 United Nations Development Programme -293 United Nations Development Programme 3694 United Nations Development Programme 77212 United Nations Development Programme -229 United Nations Development Programme 3124 United Nations Development Programme 78847 United Nations Development Programme 73083 United Nations Development Programme 121771 United Nations Development Programme 78069 United Nations Development Programme 29067 United Nations Development Programme 24634 United Nations Development Programme 33924 United Nations Development Programme 13826 United Nations Development Programme 10319 United Nations Development Programme 6768 United Nations Development Programme 11789 United Nations Development Programme 9967 United Nations Development Programme 66589 United Nations Development Programme 1228982 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 672602 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative># de acciones realizadas para la puesta en la marcha del Comité de Seguimiento y Monitoreo (CSM)</narrative> 2.1 Número de acciones realizadas para la puesta en la marcha del Comité de Seguimiento y Monitoreo (CSM) <narrative># de iniciativas relacionadas con el Legado que impulsan los socios y aliados a través del trabajo en red</narrative> 2.2 Número de iniciativas relacionadas con el Legado que impulsan los socios y aliados a través del trabajo en red <narrative># de agendas construidas y/o acciones acordadas para el Trabajo en Red de Aliados con organizaciones de mujeres y población LGTBI.</narrative> 2.3 Número de agendas construidas y/o acciones acordadas para el Trabajo en Red de Aliados con organizaciones de mujeres y población LGTBI. <narrative># acciones que facilitan la apropiación social y/o transferencia de los archivos a la entidad depositaria.</narrative> 2.4 Número de acciones que facilitan la apropiación social y/o transferencia de los archivos a la entidad depositaria. XM-DAC-41114-PROJECT-00142266 United Nations Development Programme <narrative>Nario Construccin de Paz</narrative> Implementación de estrategias e instrumentos para el restablecimiento de la convivencia y la seguridad ciudadana, así como de las medidas que apoyen la atención, protección y reparación a las víctimas United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOBERNACION DE NARINO fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00142266 26052022 PRODOC Nariño Construccion de Paz</narrative> <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>REV FINANCIERA B DEL PRODOC</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00142266</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>INFORME FINAL PROYECTO </narrative> <narrative>INFORME FINANCIERO AL DONANTE FINAL</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>PROCESO COL 0000193048 Acuerdo a Largo Plazo (LTA por sus siglas en inglés) para el suministro de bienes relativos (agroinsumos) para proyectos productivos.</narrative> <narrative>SOLICITUD DE COTIZACIÓN (SdC) COL 0000193168 -Acuerdo a Largo Plazo - LTA (por sus siglas en inglés) para la prestación de servicios de logística de eventos en el departamento de Nariño</narrative> <narrative>ACTA PAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>REV FINANCIERA B DEL PRODOC</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00130566 United Nations Development Programme <narrative>1. Medidas integrales víctimas</narrative> Implementar medidas integrales de atención, asistencia y reparación integral a las víctimas del conflicto armado en el departamento de Nariño, consolidados procesos de participación ciudadana incluyentes para la construcción de paz, con enfoque de derechos humanos. Estas acciones comprenden proyectos de bienes y servicios, acompañamiento psicosocial y capacitación, abordando las necesidades inmediatas de las personas afectadas. Además, se enfocan en programas que fomentan la generación de ingre United Nations Development Programme GOBERNACION DE NARINO fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 San Francisco populated place 1.550000 -77.516670 Ricaurte populated place 1.901260 -78.074450 Policarpa seat of a second-order administrative division 1.628430 -77.459560 Magui seat of a second-order administrative division 1.766450 -78.183260 Olaya Herrera populated place 1.248030 -77.490850 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Mosquera seat of a second-order administrative division 2.508610 -78.451100 Leiva seat of a second-order administrative division 1.934970 -77.306340 Iscuandé seat of a second-order administrative division 2.450650 -77.979980 El Rosario seat of a second-order administrative division 1.744040 -77.334810 El Charco seat of a second-order administrative division 2.480750 -78.109720 Cumbitara seat of a second-order administrative division 1.647860 -77.578190 Barbacoas seat of a second-order administrative division 1.671540 -78.139780 La Tola seat of a second-order administrative division 2.399490 -78.189230 Building resilience 0 21271 194424 183112 6 United Nations Development Programme 390 United Nations Development Programme 2045 United Nations Development Programme 12592 United Nations Development Programme 4213 United Nations Development Programme 122 United Nations Development Programme 606 United Nations Development Programme 16445 United Nations Development Programme 42290 United Nations Development Programme 13896 United Nations Development Programme 62956 United Nations Development Programme 2781 United Nations Development Programme 4025 United Nations Development Programme 7034 United Nations Development Programme -1193 United Nations Development Programme 3187 United Nations Development Programme 17783 United Nations Development Programme 1152 United Nations Development Programme 94879 United Nations Development Programme 197513 GOBERNACION DE NARINO United Nations Development Programme 285201 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de medidas de reparación y/o protección apoyadas.</narrative> Número de medidas de reparación y/o protección apoyadas. XM-DAC-41114-OUTPUT-00130567 United Nations Development Programme <narrative>2. Procesos de participación</narrative> Fortalecer la gestión de la información institucional en el área de paz, seguridad y convivencia mediante el fortalecimiento del Observatorio de la Seguridad, la Paz y la Convivencia Ciudadana de Nariño. Se han consolidado procesos inclusivos de participación ciudadana en la construcción de paz, guiados por un enfoque de derechos humanos. Estos esfuerzos buscan involucrar a la comunidad en decisiones cruciales, fomentando la representatividad y la diversidad de voces. Se promueve la equidad y la United Nations Development Programme GOBERNACION DE NARINO fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Building resilience 0 5841 146633 182579 73756 685 United Nations Development Programme 218 United Nations Development Programme 4327 United Nations Development Programme 12193 United Nations Development Programme 4137 United Nations Development Programme 26845 United Nations Development Programme 86342 United Nations Development Programme 8956 United Nations Development Programme 71483 United Nations Development Programme 3126 United Nations Development Programme 9781 United Nations Development Programme 18412 United Nations Development Programme 6758 United Nations Development Programme 24621 United Nations Development Programme 3282 United Nations Development Programme 3664 United Nations Development Programme 3964 United Nations Development Programme 4853 United Nations Development Programme 20829 United Nations Development Programme 5401 United Nations Development Programme 13337 United Nations Development Programme 6434 United Nations Development Programme 72796 United Nations Development Programme 177198 GOBERNACION DE NARINO United Nations Development Programme 411760 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de espacios de participación ciudadana y cultura de paz apoyados y fortalecidos en sus planes de acción.</narrative> Número de espacios de participación ciudadana y cultura de paz apoyados y fortalecidos en sus planes de acción. XM-DAC-41114-OUTPUT-00130568 United Nations Development Programme <narrative>3. Observatorio de Paz Nariño</narrative> Fortalecer la gestión de la información institucional en el área de paz, seguridad y convivencia mediante el fortalecimiento del Observatorio de la Seguridad, la Paz y la Convivencia Ciudadana de Nariño. Se ha avanzado en el fortalecimiento de la gestión de la información institucional en el área de paz, seguridad y convivencia en Nariño, mediante la potenciación del Observatorio de la Seguridad, la Paz y la Convivencia Ciudadana. Este esfuerzo implica mejorar la recopilación, análisis y difusió United Nations Development Programme GOBERNACION DE NARINO fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Building resilience 0 52833 305314 29077 107 United Nations Development Programme 1788 United Nations Development Programme 2672 United Nations Development Programme 4131 United Nations Development Programme 15537 United Nations Development Programme 130550 United Nations Development Programme -250 United Nations Development Programme 41360 United Nations Development Programme 14141 United Nations Development Programme 53433 United Nations Development Programme 42994 United Nations Development Programme 7337 United Nations Development Programme 10586 United Nations Development Programme 15813 United Nations Development Programme 3768 United Nations Development Programme 98 United Nations Development Programme 906 United Nations Development Programme 16615 United Nations Development Programme 82971 GOBERNACION DE NARINO United Nations Development Programme 361480 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de prototipos de comunicación de alerta temprana (análoga - digital) como herramienta para protección de líderes /lideresas y defensores de DDHH.</narrative> Número de prototipos de comunicación de alerta temprana (análoga - digital) como herramienta para protección de líderes /lideresas y defensores de DDHH <narrative>Número de procesos de socialización en municipios PDET de Nariño para el acceso, uso y aprovechamiento de la información, en relación con la Política Pública Departamental de Justicia.</narrative> Número de procesos de socialización en municipios PDET de Nariño para el acceso, uso y aprovechamiento de la información, en relación con la Política Pública Departamental de Justicia. XM-DAC-41114-OUTPUT-00130569 United Nations Development Programme <narrative>4. Comunidades Étnicas</narrative> Fortalecer las capacidades de las comunidades étnicas para el ejercicio de autonomía, usos y costumbres, derecho y justicia propia. Las capacidades de las comunidades étnicas se han fortalecido para potenciar el ejercicio de autonomía, usos y costumbres, derecho y justicia propia. Este proceso implica empoderar a estas comunidades en la toma de decisiones internas, respetando sus tradiciones y sistemas de gobernanza. Se promueve el conocimiento y respeto de sus derechos, fomentando una justicia United Nations Development Programme GOBERNACION DE NARINO fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Building resilience 9044 47268 5249 71369 139978 12 United Nations Development Programme 979 United Nations Development Programme 4325 United Nations Development Programme 31060 United Nations Development Programme 784 United Nations Development Programme 3874 United Nations Development Programme 12 United Nations Development Programme 591 United Nations Development Programme 1071 United Nations Development Programme 4508 United Nations Development Programme 12889 United Nations Development Programme 8433 United Nations Development Programme 15850 United Nations Development Programme 12586 United Nations Development Programme 3300 United Nations Development Programme 1385 United Nations Development Programme 23184 United Nations Development Programme 3380 United Nations Development Programme 92223 United Nations Development Programme 119252 GOBERNACION DE NARINO United Nations Development Programme 224175 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de iniciativas de infraestructura social y comunitaria implementadas.</narrative> Número de iniciativas de infraestructura social y comunitaria implementadas. <narrative>Número de jornadas para el fortalecimiento al desarrollo comunitario con enfoque étnico, la preservación de usos y costumbres ancestrales de las comunidades étnicas de Nariño.</narrative> Número de jornadas para el fortalecimiento al desarrollo comunitario con enfoque étnico, la preservación de usos y costumbres ancestrales de las comunidades étnicas de Nariño. XM-DAC-41114-PROJECT-00142623 United Nations Development Programme <narrative>Plan de Inicio Preparacin Kigali</narrative> Preparación de la primera etapa del plan para la reducción del consumo de las sustancias Hidrofluorocarbonadas (HFC) o plan para la implementación de la Enmienda de Kigali del Protocolo de Montreal en Colombia, para el período 2024 a 2029 MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MONTREAL PROTOCOL fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00142623-PPMPRODOC_00142623 16052022_PREPARACION ETAPA I REDUCCION HFC.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00142623</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>00142623 16052022 PI PREPARACION ETAPA I REDUCCION HFC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. XM-DAC-41114-OUTPUT-00130807 United Nations Development Programme <narrative>PREPARACIÓN DE LA ETAPA I DEL PLAN PARA LA REDUCCIÓN DEL CONSUMO DE HFC (PREPARACIÓN ETAPA I KIP)</narrative> Formulación de la estrategia del país para el cumplimiento de las dos primeras metas de reducción del consumo de sustancias Hidrofluorocarbonadas (HFC) asumidas por Colombia en el marco del Protocolo de Montreal. MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE MONTREAL PROTOCOL fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Colombia independent political entity 4.000000 -73.250000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 23791 116473 150000 77 United Nations Development Programme -75 United Nations Development Programme 3086 United Nations Development Programme 3074 United Nations Development Programme 1890 United Nations Development Programme 571 United Nations Development Programme 5182 United Nations Development Programme 2370 United Nations Development Programme 115 United Nations Development Programme 5514 United Nations Development Programme 51630 United Nations Development Programme 21890 United Nations Development Programme 21569 United Nations Development Programme 15018 United Nations Development Programme 398 United Nations Development Programme 5969 United Nations Development Programme 9736 United Nations Development Programme 147936 MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Avance en la formulación de la estrategia de reducción del consumo de HFC preparada para la Etapa I del KIP (2024-2029)</narrative> Este indicador corresponde a la preparación de la primera etapa del plan para la reducción del consumo de las sustancias Hidrofluorocarbonadas (HFC) o plan para la implementación de la Enmienda de Kigali del Protocolo de Montreal en Colombia, para el período 2024 a 2029. Este proyecto preparatorio fue aprobado en la reunión interseccional (IAP) 87 del Comité Ejecutivo del Fondo Multilateral del Protocolo de Montreal llevada a cabo del 28 de junio al 27 de julio de 2021. XM-DAC-41114-PROJECT-00143766 United Nations Development Programme <narrative>Armonizacin Programas Enfoque Territorial Catatumbo</narrative> Contribución a la transformación sostenible para la consolidación de la paz Región Catatumbo, mediante armonización Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial con Planes de Ordenamiento Territorial United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>PRODOC Proyecto Aceleración PDET</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00143766</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>informe narrativo</narrative> <narrative>informe narrativo</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>SESP Aceleración iniciativas PDET</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00131740 United Nations Development Programme <narrative>Gerencia y Coordinación Modelo</narrative> Gerencia y Coordinación del Modelo de Aceleración Sostenible Programa de Desarrollo con Enfoque Territorial - Catatumbo United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Effective governance 0 8942 190737 6779 -155 United Nations Development Programme 5 United Nations Development Programme -5 United Nations Development Programme 1374 United Nations Development Programme 764 United Nations Development Programme 3539 United Nations Development Programme 2924 United Nations Development Programme 3728 United Nations Development Programme 2697 United Nations Development Programme 366 United Nations Development Programme 2678 United Nations Development Programme 462 United Nations Development Programme 7160 United Nations Development Programme 2281 United Nations Development Programme 10546 United Nations Development Programme 573 United Nations Development Programme 21994 United Nations Development Programme -20126 United Nations Development Programme 26405 United Nations Development Programme 39895 United Nations Development Programme 69826 United Nations Development Programme 13566 United Nations Development Programme 4953 United Nations Development Programme 1494 United Nations Development Programme 4549 United Nations Development Programme 36 United Nations Development Programme 360699 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 201684 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de reportes de avance</narrative> Número de reportes de avance del Proyecto, en términos operativos y financieros XM-DAC-41114-OUTPUT-00133468 United Nations Development Programme <narrative>Condiciones iniciativas</narrative> Condiciones para la incorporación e implementación sostenible de las iniciativas Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial en la subregión Catatumbo en los Planes de Ordenamiento Territorial municipales y Planes de Ordenamiento Departamental United Nations Development Programme MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Tibú seat of a second-order administrative division 8.638950 -72.735830 Teorama seat of a second-order administrative division 8.436330 -73.289810 Sardinata seat of a second-order administrative division 8.082890 -72.800710 San Calixto seat of a second-order administrative division 8.402100 -73.207370 Hacarí seat of a second-order administrative division 8.323330 -73.148890 El Carmen seat of a second-order administrative division 8.510640 -73.447760 Convención seat of a second-order administrative division 8.468940 -73.337650 El Tarra seat of a second-order administrative division 8.575620 -73.094890 Effective governance 0 12044 1605 6 United Nations Development Programme -11 United Nations Development Programme 4700 United Nations Development Programme 765 United Nations Development Programme 1725 United Nations Development Programme 3006 United Nations Development Programme 87740 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 10196 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de municipios PDET apoyados</narrative> Número de municipios PDET apoyados en su ejecución y seguimiento con las comunidades y las autoridades etnicos territoriales, a través de los proyectos financiados por el MPTF. <narrative>Número de PATR</narrative> Número de PATR apoyados en su ejecución y seguimiento con las comunidades y las autoridades étnicos-territoriales, a través de los proyectos financiados por el MPTF <narrative>Número ofertas socioculturales</narrative> Número ofertas socioculturales y productivas del territorio, con enfoque de género y étnico-diferencial identificadas y fortalecidas por el proyecto. <narrative>Porcentaje de personas</narrative> Porcentaje de personas que fortalecen sus capacidades de diálogo en las comunidades para la transformación de sus conflictos socioambientales. <narrative>Número de propuestas</narrative> Número de propuestas de localización estratégica del portafolio de proyectos PDET. <narrative>Porcentaje de funcionarios</narrative> Porcentaje de funcionarios de las entidades territoriales con asistencia técnica para la formulación y revisión de los POT y su armonización con las iniciativas PDET, con enfoque de género y étnico diferencial. <narrative>Número de guías</narrative> Número de guías para la consolidación de una metodología de réplica nacional en las 15 subregiones PDET restantes para la armonización de los PDET con los POT. <narrative>Porcentaje de participantes</narrative> Porcentaje de participantes que fortalecen sus capacidades territoriales con enfoque de género y étnico diferencial. XM-DAC-41114-OUTPUT-00133469 United Nations Development Programme <narrative>Fortalecimiento institucional</narrative> Fortalecimiento institucional departamental y municipal para la formulación, revisión y ajuste de sus Planes de Ordenamiento Territorial y la armonización con iniciativas con enfoque de género y étnico diferencial UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Effective governance 0 31893 97944 8 United Nations Development Programme -11 United Nations Development Programme 220 United Nations Development Programme 374 United Nations Development Programme 199 United Nations Development Programme 1108 United Nations Development Programme 24003 United Nations Development Programme 1146 United Nations Development Programme 7973 United Nations Development Programme 94258 United Nations Development Programme 698 United Nations Development Programme 129978 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Tasa de conflictos abordados</narrative> Tasa de conflictos abordados por tenencia y uso de la tierra en relación con los conflictos solucionados a través del proyecto, por medio de herramientas de conciliación en derecho, equidad y mediación con la estrategia de género <narrative>Número de Iniciativas PDET</narrative> Número de Iniciativas PDET con incidencia en el OT y ruta identificada para su habilitación. <narrative>Porcentaje de mujeres capacitadas</narrative> Porcentaje de mujeres capacitadas en derechos y participación política a través de proyectos del MPTF. XM-DAC-41114-PROJECT-00144315 United Nations Development Programme <narrative>Demografia para el Desarrollo</narrative> Demografia para el Desarrollo UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-DEPARTAMENTO ADMIN. COL-MINISTERIO DEL INTERIOR fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Documento de Proyecto</narrative> <narrative>PRODOC Demografía para el desarrollo</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00144315</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>SESP Demografia para el desarrollo</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00132138 United Nations Development Programme <narrative>HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS</narrative> Herramientas e instrumentos con enfoque diferencial (poblacional-territorial) diseñados y puestos en marcha, para analizar las causas profundas y subyacentes, y las deficiencias de capacidad que permitan identificar por qué las personas se quedan atrás. UNDP COL-DEPARTAMENTO ADMIN. fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Vichada first-order administrative division 5.000000 -69.500000 Departamento del Vaupés first-order administrative division 0.750000 -70.750000 Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Departamento del Magdalena first-order administrative division 10.000000 -74.500000 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Departamento del Guainía first-order administrative division 2.500000 -69.000000 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Departamento del Cesar first-order administrative division 9.333330 -73.500000 Amazonas first-order administrative division -1.166670 -71.500000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 636573 71 United Nations Development Programme 76896 United Nations Development Programme 79532 United Nations Development Programme 87270 United Nations Development Programme 155079 United Nations Development Programme 50913 United Nations Development Programme 75843 United Nations Development Programme 100411 United Nations Development Programme 10557 United Nations Development Programme 636502 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Personas beneficiadas con iniciativas de igualdad de oportunidades</narrative> Número de personas (en la medida de lo posible desagregadas por sexo, edad, ubicación, y otros) directamente beneficiadas con iniciativas de igualdad de oportunidades. XM-DAC-41114-OUTPUT-00132139 United Nations Development Programme <narrative>SOCIALIZACION Y VISIBILIZACION</narrative> Mecanismos de socialización y visibilización promovidos que permitan dinamizar el acceso a la oferta de bienes y servicios básicos y, por consiguiente, poner en práctica el compromiso de no dejar a nadie atrás mediante un enfoque gradual. UNDP COL-MINISTERIO DEL INTERIOR COL-DEPARTAMENTO ADMIN. fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Vichada first-order administrative division 5.000000 -69.500000 Departamento del Vaupés first-order administrative division 0.750000 -70.750000 Departamento de Sucre first-order administrative division 9.000000 -75.000000 San Andres y Providencia first-order administrative division 12.524490 -81.719830 Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 Departamento del Guainía first-order administrative division 2.500000 -69.000000 Departamento del Cesar first-order administrative division 9.333330 -73.500000 Departamento de Boyacá first-order administrative division 5.666670 -73.000000 Departamento de Arauca first-order administrative division 6.666670 -71.000000 Amazonas first-order administrative division -1.166670 -71.500000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 130174 103820 6 United Nations Development Programme 1185 United Nations Development Programme 4790 United Nations Development Programme -3 United Nations Development Programme -123 United Nations Development Programme 598 United Nations Development Programme 16316 United Nations Development Programme 129782 United Nations Development Programme 11503 United Nations Development Programme 40415 United Nations Development Programme 7817 United Nations Development Programme 556 United Nations Development Programme 5016 United Nations Development Programme 2122 United Nations Development Programme 2976 United Nations Development Programme 6529 United Nations Development Programme 4509 United Nations Development Programme 232803 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Oferta y servicios del Estado</narrative> Número de personas (en la medida de lo posible desagregadas por sexo, edad, ubicación, y otros) que pudieron acceder a la oferta de bienes y servicios del estado a nivel territorial XM-DAC-41114-PROJECT-00145788 United Nations Development Programme <narrative>Sistema Metas Fiscala General de la Nacin</narrative> Sistema Metas Fiscala General de la Nacin UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL- Fiscalia General Nacion fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>DSA Convenio firmado Fiscalía</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-00133025 United Nations Development Programme <narrative>Sistema de Metas</narrative> Consolidar los avances en las capacidades de programación de metas y gestión estratégica de la Fiscalía General de la Nación, por medio de la actualización del Sistema SIGOB UNDP COL- Fiscalia General Nacion fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 31283 -100 United Nations Development Programme -2029 United Nations Development Programme 16 United Nations Development Programme 319 United Nations Development Programme 1360 United Nations Development Programme 4378 United Nations Development Programme 27238 United Nations Development Programme -30669 United Nations Development Programme 30669 United Nations Development Programme 31183 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Actualización del sistema SIGOB</narrative> Actualizar el sistema y brindar el apoyo y la asistencia técnica requerida para su funcionamiento XM-DAC-41114-PROJECT-00146142 United Nations Development Programme <narrative>Ecosistema emprendedor y empresarial</narrative> Crear condiciones para que más personas puedan construir sus capacidades y activos, tener mejores y más sostenibles ingresos y tomar ventaja de las oportunidades para salir de la pobreza. COL-FDL BARRIOS UNIDOS UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-AlcLocBarriosUnidos-Bogota fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00142142 PRODOC Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Documento de Proyecto</narrative> <narrative>Documento de Proyecto</narrative> <narrative>PRODOC Barrios Unidos</narrative> <narrative>PRODOC Portafolio</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00146142</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Quality Assurance Diseño</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>SESP</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00133353 United Nations Development Programme <narrative>BARRIOS UNIDOS - IMPULSO LOCAL</narrative> Financiamiento de emprendimientos y micro, pequeñas y medianas empresas que mejoren su competitividad, a través de bancos, capital semilla, fondos de capital, microseguros entre otros instrumentos. COL-FDL BARRIOS UNIDOS COL-AlcLocBarriosUnidos-Bogota fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Barrios Unidos third-order administrative division 4.669570 -74.073550 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 71091 266507 361521 178 United Nations Development Programme 1169 United Nations Development Programme 16341 United Nations Development Programme 53581 United Nations Development Programme 105 United Nations Development Programme 133750 United Nations Development Programme 12613 United Nations Development Programme 5682 United Nations Development Programme 5412 United Nations Development Programme 20778 United Nations Development Programme 4774 United Nations Development Programme 34751 United Nations Development Programme 2147 United Nations Development Programme 15128 United Nations Development Programme 31362 United Nations Development Programme 205686 United Nations Development Programme 396641 COL-AlcLocBarriosUnidos-Bogota United Nations Development Programme 543281 COL-FDL BARRIOS UNIDOS <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Emprendedores y/o Mipymes y/o iniciativas de la comunidad asistidos</narrative> Número de emprendedores y/o Mipymes y/o iniciativas de la comunidad asistidos técnicamente <narrative>Habilidades en comercialización y financieras fortalecidas en emprendedores y/o Mipymes y/o iniciativas de la comunidad</narrative> Número de emprendedores y/o MiPymes capacitadas en competencias emprendedoras y empresariales de comercialización <narrative>Emprendedores y/o Mipymes formalizados</narrative> Número de emprendedores con formalización de negocio, empleo y calidad de productos <narrative>Visitas técnicas de seguimiento a emprendedores y/o Mipymes</narrative> Número de visitas técnicas realizadas a las unidades productivas para aplicar los conocimientos adquiridos en los espacios de capacitación. <narrative>Emprendedores y/o Mipymes capitalizados</narrative> Número de emprendedores y/o MiPymes y/o iniciativas de la comunidad capitalizados <narrative>Iniciativas de organizaciones caracterizadas</narrative> Número de iniciativas de organizaciones, agrupaciones y/o colectividades de mujeres que tengan enfoque en resaltar los derechos de las mujeres caracterizadas <narrative>Iniciativas organizaciones y/o colectividades de mujeres formadas</narrative> Número de iniciativas de organizaciones, agrupaciones y/o colectividades de mujeres que tengan enfoque en resaltar los derechos de las mujeres formadas (bootcamp) <narrative>Organizaciones y/o colectividades de mujeres formadas en guía de marcha digital</narrative> Número de iniciativas de organizaciones, agrupaciones y/o colectividades de mujeres que tengan enfoque en resaltar los derechos de las mujeres formadas en la guía de marcha digital <narrative>Visitas técnicas</narrative> Número de visitas técnicas realizadas para el seguimiento y apoyo de las iniciativas. <narrative>Iniciativas de organizaciones capitalizadas</narrative> Número de iniciativas de organizaciones, agrupaciones y/o colectividades de mujeres que tengan enfoque en resaltar los derechos de las mujeres XM-DAC-41114-PROJECT-00146414 United Nations Development Programme <narrative>Ecosistema emprendedor y empresarial Tunjuelito</narrative> Promover el desarrollo productivo de la localidad como eje para la generación de empleo, el desarrollo económico y la calidad de vida de sus habitantes, mediante el fortalecimiento de industrias culturales y creativas y su transformación productiva COL-FDL TUNJUELITO UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-Alc Loc Tunjuelito-Bogota fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Documento de Proyecto</narrative> <narrative>Documento de Proyecto</narrative> <narrative>PPM00246414_Tunjuelito_PRODOC</narrative> <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00146414</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00133481 United Nations Development Programme <narrative>TUNJUELITO - IMPULSO LOCAL</narrative> Financiamiento de emprendimientos y micro, pequeñas y medianas empresas que mejoren su competitividad, a través de bancos, capital semilla, fondos de capital, microseguros entre otros instrumentos. COL-FDL TUNJUELITO COL-Alc Loc Tunjuelito-Bogota fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Tunjuelito third-order administrative division 4.556500 -74.122470 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 300810 199576 219 United Nations Development Programme 416 United Nations Development Programme 6927 United Nations Development Programme 45313 United Nations Development Programme 2997 United Nations Development Programme 90 United Nations Development Programme 175637 United Nations Development Programme 6140 United Nations Development Programme 22609 United Nations Development Programme 7152 United Nations Development Programme 11708 United Nations Development Programme 21821 United Nations Development Programme 193825 COL-Alc Loc Tunjuelito-Bogota United Nations Development Programme 300810 COL-FDL TUNJUELITO <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Emprendedores y/o Mipymes y/o iniciativas de la comunidad fortalecidos</narrative> Numero de emprendedores y/o Mipymes y/o iniciativas de la comunidad caracterizados <narrative>Habilidades en comercialización y financieras fortalecidas en emprendedores y/o Mipymes y/o iniciativas de la comunidad</narrative> Número de emprendedores y/o MiPymes capacitadas en competencias emprendedoras y empresariales de comercialización <narrative>Emprendedores y/o Mipymes formalizados</narrative> Número de emprendedores con formalización de negocio, empleo y calidad de productos <narrative>Visitas técnicas de seguimiento a emprendedores y/o Mipymes</narrative> Número de visitas técnicas realizadas a las unidades productivas para aplicar los conocimientos adquiridos en los espacios de capacitación <narrative>Emprendedores y/o Mipymes capitalizados</narrative> Número de emprendedores y/o MiPymes y/o iniciativas de la comunidad capitalizados XM-DAC-41114-PROJECT-00146447 United Nations Development Programme <narrative>Ecosistema emprendedor y empresarial Engativ</narrative> Puesta en marcha de laboratorios de emprendimiento cultural y creativo como medida de reactivación económica inmediata proveyendo asistencia técnica a negocios de la industria cultural y creativa United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-Alc Loc Engativa-Bogota fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00146447_Engativá_PRODOC_DIM</narrative> <narrative>Documento de Proyecto</narrative> <narrative>Documento de Proyecto</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00146447</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>SESP</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00133501 United Nations Development Programme <narrative>ENGATIVA - IMPULSO LOCAL</narrative> Fortalecimiento de emprendimientos y micro, pequeñas y medianas empresas del sector creativo que mejoren su competitividad, a través de bancos, capital semilla, fondos de capital, microseguros entre otros instrumentos. United Nations Development Programme COL-Alc Loc Engativa-Bogota fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Engativa third-order administrative division 4.701130 -74.113190 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 45937 105453 3096 -166 United Nations Development Programme 38289 United Nations Development Programme 2258 United Nations Development Programme 518 United Nations Development Programme 50496 United Nations Development Programme 19173 United Nations Development Programme 14187 United Nations Development Programme 7510 United Nations Development Programme 3174 United Nations Development Programme 4518 United Nations Development Programme 5870 United Nations Development Programme 88582 COL-Alc Loc Engativa-Bogota United Nations Development Programme 145995 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Emprendedores y/o Mipymes y/o iniciativas de la comunidad caracterizados</narrative> Numero de emprendedores y/o Mipymes y/o iniciativas de la comunidad caracterizados (desagregado por sexo, edad, enfoque diferencial, migrantes). <narrative>Capacidades fortalecidas en emprendedores y/o Mipymes y/o iniciativas de la comunidad</narrative> Número de emprendedores y/o MiPymes y/o iniciativas capacitadas <narrative>Laboratorios de emprendimiento creados y/o fortalecidos</narrative> Número de laboratorios de emprendimiento creados y/o fortalecidos <narrative>Encuentros con emprendedores</narrative> Número de encuentros realizados en la localidad. <narrative>Planes de Inversion estructurados</narrative> Número de planes de inversión estructurados <narrative>Unidades productivas capitalizadas</narrative> Número de emprendedores y/o MiPymes y/o iniciativas de la comunidad capitalizados <narrative>Planes de Inversión Aprobados</narrative> Número de planes de inversión aprobados para la entrega de recurso de capitalización. XM-DAC-41114-PROJECT-00146448 United Nations Development Programme <narrative>Ecosistema emprendedor y empresarial Antonio Nario</narrative> Fortalecer iniciativas productivas de emprendimientos y/o Mipymes, a través de formación y la generación de capacidades duras y blandas en los beneficiarios, acompañamiento personalizado y la entrega de recursos de capitalización en Antonio Nariño COL-FDL ANTONIO NARIÑO UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-ALCALDIA LOCAL ANTONIO NAR fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00146448-PPM00146448_Antonio_Nariño Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Documento de Proyecto</narrative> <narrative>Documento de Proyecto</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00146448</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00133502 United Nations Development Programme <narrative>ANTONIO NARIÑO - IMPULSO LOCAL</narrative> Financiamiento de emprendimientos y micro, pequeñas y medianas empresas que mejoren su competitividad, a través de bancos, capital semilla, fondos de capital, microseguros entre otros instrumentos. COL-FDL ANTONIO NARIÑO COL-ALCALDIA LOCAL ANTONIO NAR fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Antonio Nariño third-order administrative division 4.588770 -74.102840 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 18775 46464 51 United Nations Development Programme 386 United Nations Development Programme 1099 United Nations Development Programme 89 United Nations Development Programme 2089 United Nations Development Programme 5824 United Nations Development Programme 144 United Nations Development Programme 2927 United Nations Development Programme 6217 United Nations Development Programme 35036 United Nations Development Programme 60617 COL-ALCALDIA LOCAL ANTONIO NAR United Nations Development Programme 53862 COL-FDL ANTONIO NARIÑO <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Emprendedores y/o Mipymes y/o iniciativas de la comunidad fortalecidos</narrative> Numero de emprendedores y/o Mipymes y/o iniciativas de la comunidad caracterizados <narrative>Habilidades en comercialización y financieras fortalecidas en emprendedores y/o Mipymes y/o iniciativas de la comunidad</narrative> Número de emprendedores y/o MiPymes capacitadas en competencias emprendedoras y empresariales de comercialización así como habilidades financieras <narrative>Emprendedores y/o Mipymes formalizados</narrative> Número de emprendedores con formalización de negocio, empleo y calidad de productos <narrative>Visitas técnicas de seguimiento a emprendedores y/o Mipymes</narrative> Número de visitas técnicas realizadas a las unidades productivas para aplicar los conocimientos adquiridos en los espacios de capacitación. <narrative>Emprendedores y/o Mipymes capitalizados</narrative> Número de emprendedores y/o MiPymes y/o iniciativas de la comunidad capitalizados XM-DAC-41114-PROJECT-00146493 United Nations Development Programme <narrative>Desarrollo rural resiliente e incluyente</narrative> Desarrollo rural resiliente e incluyente UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME KOREA INTERN. COOPERATION AGENCY fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Documento de Proyecto</narrative> <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00146493</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Quality Assurance</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00133536 United Nations Development Programme <narrative>PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA</narrative> Aumentar las capacidades productivas de 2.400 pequeños agricultores rurales, a partir de la formación y asistencia técnica y respuesta al cambio climático y financiación. UNDP KOREA INTERN. COOPERATION AGENCY fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Valencia seat of a second-order administrative division 8.258010 -76.149280 Tierralta seat of a second-order administrative division 8.173610 -76.059170 Departamento de Sucre first-order administrative division 9.000000 -75.000000 San Juan Nepomuceno seat of a second-order administrative division 9.951570 -75.081980 San Jacinto seat of a second-order administrative division 9.827670 -75.121700 San Antonio populated place 9.350000 -75.500000 Morroa seat of a second-order administrative division 9.333480 -75.305420 El Carmen de Bolívar seat of a second-order administrative division 9.717400 -75.120230 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Healthy planet 0 165602 -30 United Nations Development Programme 563 United Nations Development Programme 2338 United Nations Development Programme 1543 United Nations Development Programme 1013 United Nations Development Programme 56843 United Nations Development Programme 22252 United Nations Development Programme 18972 United Nations Development Programme 32055 United Nations Development Programme 11448 United Nations Development Programme 9885 United Nations Development Programme 8142 United Nations Development Programme 165052 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Familias de pequeños productores rurales que adoptaron estrategias</narrative> Número de familias de pequeños productores rurales que adoptaron estrategias para fortalecer las cadenas de valor priorizadas. <narrative>Organizaciones de pequeños productores rurales que adoptaron estrategias</narrative> Número de organizaciones de pequeños productores rurales que adoptaron estrategias para fortalecer las cadenas de valor priorizadas <narrative>Proyectos productivos fortalecidos</narrative> Número de proyectos productivos sostenibles agropecuarios fortalecidos XM-DAC-41114-OUTPUT-00134158 United Nations Development Programme <narrative>COMERCIALIZACION</narrative> Aumentar las capacidades comerciales y asociativas de 40 organizaciones y 2.400 pequeños agricultores rurales, facilitando el acceso a mercados especializados y mejorando su posición en la cadena de mercado. UNDP KOREA INTERN. COOPERATION AGENCY fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Valencia seat of a second-order administrative division 8.258010 -76.149280 Tierralta seat of a second-order administrative division 8.173610 -76.059170 Sucre second-order administrative division 8.833330 -74.750000 San Juan Nepomuceno seat of a second-order administrative division 9.951570 -75.081980 San Jacinto seat of a second-order administrative division 9.827670 -75.121700 San Antonio populated place 9.350000 -75.500000 Morroa seat of a second-order administrative division 9.333480 -75.305420 El Carmen de Bolívar seat of a second-order administrative division 9.717400 -75.120230 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Building resilience 0 4191 -4 United Nations Development Programme 290 United Nations Development Programme 263 United Nations Development Programme 504 United Nations Development Programme 1103 United Nations Development Programme 552 United Nations Development Programme 543 United Nations Development Programme 770 United Nations Development Programme 4025 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Comunidades (colectivos) que fortalecen sus capacidades</narrative> Número de comunidades (colectivos) que fortalecen sus capacidades para mejorar la generación de ingresos <narrative>Negocios colectivos con rutas de inclusión financiera</narrative> Número de negocios colectivos de población étnica que transitan la ruta de inclusión financiera. <narrative>Proyectos productivos individuales</narrative> Número de personas que implementan proyectos productivos a nivel individual para el fortalecimiento de capacidades de generación de ingresos. <narrative>Iniciativas de generación de ingresos</narrative> Número de iniciativas de generación de ingresos que promueven el uso de energías alternativas y otras medidas de adaptación a la variabilidad climática XM-DAC-41114-PROJECT-00146497 United Nations Development Programme <narrative>Ecosistema emprendedor y empresarial Fontibon</narrative> Ecosistema emprendedor y empresarial Fontibon COL-FDL FONTIBON UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-Alc Loc Fontibon-Bogota fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Documento de Proyecto</narrative> <narrative>Documento de Proyecto</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00146497</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00133537 United Nations Development Programme <narrative>FONTIBON - IMPULSO LOCAL</narrative> Fortalecimiento y financiamiento de emprendimientos y micro, pequeñas y medianas empresas que mejoren su competitividad. COL-FDL FONTIBON COL-Alc Loc Fontibon-Bogota fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Fontibon third-order administrative division 4.678180 -74.140150 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 459467 293823 -4 United Nations Development Programme -21 United Nations Development Programme 38720 United Nations Development Programme 105661 United Nations Development Programme 295605 United Nations Development Programme 13 United Nations Development Programme 213453 United Nations Development Programme 8195 United Nations Development Programme 41759 United Nations Development Programme 14105 United Nations Development Programme 1098 United Nations Development Programme 718585 COL-FDL FONTIBON <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Emprendedores y/o Mipymes y/o iniciativas de la comunidad asistidos</narrative> Numero de emprendedores y/o Mipymes y/o iniciativas de la comunidad caracterizados <narrative>Habilidades en comercialización y financieras fortalecidas en emprendedores y/o Mipymes y/o iniciativas de la comunidad</narrative> Número de emprendedores y/o MiPymes capacitadas en competencias emprendedoras y empresariales de comercialización <narrative>Emprendedores y/o Mipymes formalizados</narrative> Número de emprendedores con formalización de negocio, empleo y calidad de productos <narrative>Visitas técnicas de seguimiento a emprendedores y/o Mipymes</narrative> Número de visitas técnicas realizadas a las unidades productivas para aplicar los conocimientos adquiridos en los espacios de capacitación. <narrative>Emprendedores y/o Mipymes capitalizados</narrative> Número de emprendedores y/o MiPymes y/o iniciativas de la comunidad capitalizados XM-DAC-41114-PROJECT-00146498 United Nations Development Programme <narrative>Ecosistema emprendedor y empresarial Bosa</narrative> Ecosistema emprendedor y empresarial Bosa COL-FDL BOSA UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-ALOCALDIA LOCAL BOSA fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Documento de Proyecto</narrative> <narrative>Documento de Proyecto</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva PRODOC Bosa</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00146498</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00133538 United Nations Development Programme <narrative>BOSA - IMPULSO LOCAL</narrative> Apoyar la implementación de acciones, proyectos y políticas orientadas al empoderamiento económico y cierre de brechas, que conduzcan al crecimiento económico, a la generación de empleo y emprendimiento a los más pobres. COL-FDL BOSA COL-ALOCALDIA LOCAL BOSA fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bosa third-order administrative division 4.621780 -74.194390 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 414891 341059 44 United Nations Development Programme 14557 United Nations Development Programme 107079 United Nations Development Programme 16146 United Nations Development Programme 200343 United Nations Development Programme 28339 United Nations Development Programme 211201 United Nations Development Programme 9501 United Nations Development Programme 16792 United Nations Development Programme 29182 United Nations Development Programme 10648 United Nations Development Programme 12639 United Nations Development Programme 7526 United Nations Development Programme 663996 COL-FDL BOSA <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Emprendedores y/o Mipymes y/o iniciativas de la comunidad asistidos</narrative> Numero de emprendedores y/o Mipymes y/o iniciativas de la comunidad caracterizados <narrative>Habilidades en comercialización y financieras fortalecidas en emprendedores y/o Mipymes y/o iniciativas de la comunidad</narrative> Número de emprendedores y/o MiPymes capacitadas en competencias emprendedoras y empresariales de comercialización <narrative>Emprendedores y/o Mipymes formalizados</narrative> Número de emprendedores con formalización de negocio, empleo y calidad de productos <narrative>Visitas técnicas de seguimiento a emprendedores y/o Mipymes</narrative> Número de visitas técnicas realizadas a las unidades productivas para aplicar los conocimientos adquiridos en los espacios de capacitación <narrative>Emprendedores y/o Mipymes capitalizados</narrative> Números de emprendedores capitalizados XM-DAC-41114-PROJECT-00146649 United Nations Development Programme <narrative>Fortalecimiento institucional de la Vicepresidencia</narrative> Fortalecimiento institucional Vicepresidencia de la República donde se enmarcan esfuerzos en apoyar técnica y financieramente a esta entidad en materia de políticas públicas para poblaciones más dejadas atrás United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>PRODOC Fortalecimiento institucional de la Vicepresidencia</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00146649</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>PAC Fortalecimiento institucional de la Vicepresidencia</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) XM-DAC-41114-OUTPUT-00133623 United Nations Development Programme <narrative>Gestiones institucionales</narrative> Apoyada técnicamente a la Vicepresidencia de la República en las gestiones institucionales para el cumplimiento del Decreto 1874 de 2022 United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Colombia independent political entity 4.000000 -73.250000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 55080 38556 347 United Nations Development Programme 24942 United Nations Development Programme 4199 United Nations Development Programme 3577 United Nations Development Programme 3263 United Nations Development Programme 5243 United Nations Development Programme 5819 United Nations Development Programme 5319 United Nations Development Programme 52710 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de propuestas de sistema de información para la toma de decisiones con base en evidencia del despacho de la Vicepresidencia de la República</narrative> Número de propuestas de sistema de información para la toma de decisiones con base en evidencia del despacho de la Vicepresidencia de la República <narrative>Número de planes estratégicos de fortalecimiento y coordinación de política pública</narrative> - Número de planes estratégicos de fortalecimiento y coordinación de política pública XM-DAC-41114-OUTPUT-00133624 United Nations Development Programme <narrative>Fondo No dejar a nadie atrás</narrative> Creado el fondo de cooperación internacional para no dejar a nadie atrás que permita financiar las acciones en el marco de las funciones de la Vicepresidencia United Nations Development Programme UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Colombia independent political entity 4.000000 -73.250000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 29874 24192 65 United Nations Development Programme 10530 United Nations Development Programme 2333 United Nations Development Programme 2184 United Nations Development Programme 8409 United Nations Development Programme 1359 United Nations Development Programme 2020 United Nations Development Programme 778 United Nations Development Programme 4686 United Nations Development Programme 32365 United Nations Development Programme <narrative>Activity web page</narrative> UNDP as the Implementing Partner will comply with the policies, procedures and practices of the United Nations Security Management System (UNSMS.) <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de documentos con las reglas</narrative> Número de documentos con las reglas del Fondo de Cooperación <narrative>Número de planes para la movilización</narrative> Número de planes para la movilización de recursos. XM-DAC-41114-PROJECT-00146719 United Nations Development Programme <narrative>Aceleracin Acuerdo de PAZ Programa Reino Unido</narrative> Aceleracin Acuerdo de PAZ Programa Reino Unido UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF UNITED KINGDOM UK-Foreign & Commonwealth Off Foreign,Commonwealth & Dev.Off. fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Acuerdo UK</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00146719</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>AWP</narrative> <narrative>Rev A 146719 - Plan de Iniciación FIRMADO</narrative> <narrative>Rev B 146719 Firma</narrative> <narrative>Rev C 146719 - Acta PAC (2023-12-04).docx</narrative> <narrative>Rev C 146719 Firma</narrative> <narrative>Rev D 146719 Firma</narrative> <narrative>Rev E 146719 Firma</narrative> <narrative>Rev F 146719 Firma</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-00133660 United Nations Development Programme <narrative>1. Acelerar acuerdo de paz</narrative> Aportar insumos clave que contribuyan con la aceleración de la implementación de los puntos 1 y 3 del Acuerdo de Paz. UNDP UK-Foreign & Commonwealth Off Foreign,Commonwealth & Dev.Off. GOVERNMENT OF UNITED KINGDOM fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Tame second-order administrative division 6.398330 -71.783890 Segovia second-order administrative division 7.281320 -74.642730 Saravena second-order administrative division 6.920560 -71.853330 San Vicente del Caguán second-order administrative division 1.578000 -74.517840 Risaralda second-order administrative division 5.112370 -75.758610 Quindío Department first-order administrative division 4.500000 -75.666670 Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Murindó second-order administrative division 6.846980 -76.715440 La Montañita second-order administrative division 1.463890 -75.303630 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Medellín second-order administrative division 6.250000 -75.583330 Jamundí second-order administrative division 3.260830 -76.536940 Icononzo second-order administrative division 4.130530 -74.534120 Fonseca second-order administrative division 10.829660 -72.797780 Dabeiba second-order administrative division 7.033670 -76.341610 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Caucasia second-order administrative division 7.866950 -75.028580 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Cali second-order administrative division 3.410330 -76.580970 Cáceres second-order administrative division 7.682520 -75.224810 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Andes second-order administrative division 5.669740 -75.899050 Arauquita second-order administrative division 6.945830 -71.469700 Apartadó second-order administrative division 7.904040 -76.573140 Tarazá second-order administrative division 7.493020 -75.504900 Cartagena del Chairá second-order administrative division 0.852460 -74.605900 Buenaventura second-order administrative division 3.864250 -77.035450 Guadalajara de Buga second-order administrative division 3.855940 -76.101310 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 47099 234468 -343 United Nations Development Programme -11 United Nations Development Programme 401 United Nations Development Programme -401 United Nations Development Programme -648 United Nations Development Programme 648 United Nations Development Programme -201 United Nations Development Programme 19 United Nations Development Programme 240 United Nations Development Programme 15637 United Nations Development Programme 29985 United Nations Development Programme 1810 United Nations Development Programme 280 United Nations Development Programme -553 United Nations Development Programme 32458 United Nations Development Programme 1701 United Nations Development Programme 22698 United Nations Development Programme 8110 United Nations Development Programme 4946 United Nations Development Programme 474 United Nations Development Programme 117604 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Nivel de avance en los programas territoriales estratégicos para la gobernanza en DDHH.</narrative> Es un indicador que busca evaluar el progreso o estado de desarrollo de los programas específicos relacionados con los derechos humanos que se están implementando en áreas geográficas determinadas. <narrative>Porcentaje de las propuestas y recomendaciones que son valoradas como viables</narrative> Porcentaje de las propuestas y recomendaciones que son valoradas como viables para mejorar el costo beneficio de la ruta metodológica de formulación e implementación de Planes de Ordenamiento Social de la Propiedad Rural – OSPR y son tomadas (o consideradas) para direccionar la ejecución de la política de tierras por parte de las entidades del Gobierno Colombiano competentes personas que participan en la socialización de los resultados <narrative>Nivel de avance en las actividades preparatorias para la preparación de un proyecto exploratorio restaurativo</narrative> # de comparecientes de fuerza pública que han participado en los espacios pedagógicos sobre procesos judiciales ante la JEP <narrative># de Jornadas concertadas con la comunidad para impulsar el trabajo territorial de alistamiento del proyecto restaurativo del pueblo Awá</narrative> # de Jornadas concertadas con la comunidad para impulsar el trabajo territorial de alistamiento del proyecto restaurativo del pueblo Awá XM-DAC-41114-OUTPUT-00133661 United Nations Development Programme <narrative>2. Capacidades Gobierno</narrative> Ampliar las capacidades del nuevo Gobierno Nacional para favorecer la estrategia de construcción de la Paz en Colombia. UNDP UK-Foreign & Commonwealth Off Foreign,Commonwealth & Dev.Off. GOVERNMENT OF UNITED KINGDOM fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Villavicencio second-order administrative division 4.074240 -73.491500 Uribe seat of a second-order administrative division 3.240900 -74.354970 San José de Uré seat of a second-order administrative division 7.786370 -75.533700 Toribío seat of a second-order administrative division 2.954810 -76.268390 Tierralta seat of a second-order administrative division 8.173610 -76.059170 Teorama second-order administrative division 8.752190 -73.160100 Tarazá seat of a second-order administrative division 7.583580 -75.400680 Tame seat of a second-order administrative division 6.460650 -71.736180 Suárez seat of a second-order administrative division 2.953950 -76.696440 Segovia seat of a second-order administrative division 7.079930 -74.698900 Saravena seat of a second-order administrative division 6.963190 -71.882300 San Vicente del Caguán seat of a second-order administrative division 2.121720 -74.766140 Santander de Quilichao seat of a second-order administrative division 3.009450 -76.484940 Santa Bárbara second-order administrative division 2.301850 -77.914870 Roberto Payán second-order administrative division 1.917570 -78.381910 Riosucio seat of a second-order administrative division 7.443480 -77.119640 Quibdó seat of a first-order administrative division 5.691880 -76.658350 Pueblo Rico second-order administrative division 5.294530 -76.067020 Popayán seat of a first-order administrative division 2.438230 -76.613160 Pie de Pató seat of a second-order administrative division 5.516040 -76.974490 Magüi second-order administrative division 1.905040 -78.049160 Patía second-order administrative division 2.140180 -77.017440 Nuquí seat of a second-order administrative division 5.712500 -77.270830 Nóvita seat of a second-order administrative division 4.955110 -76.605260 Murindó seat of a second-order administrative division 6.980570 -76.821190 Mosquera second-order administrative division 2.491390 -78.443070 Medellín seat of a first-order administrative division 6.245000 -75.571510 Leiva seat of a second-order administrative division 1.934970 -77.306340 Jamundí second-order administrative division 3.260830 -76.536940 Ituango seat of a second-order administrative division 7.171170 -75.764040 Icononzo second-order administrative division 4.130530 -74.534120 Guapi second-order administrative division 2.552100 -77.878650 Fortul seat of a second-order administrative division 6.792610 -71.775960 Fonseca second-order administrative division 10.829660 -72.797780 Florencia second-order administrative division 1.716190 -75.596240 El Tambo seat of a second-order administrative division 2.451990 -76.810290 El Charco seat of a second-order administrative division 2.480750 -78.109720 Dabeiba populated place 7.000170 -76.269150 Cúcuta second-order administrative division 8.084130 -72.505170 Corinto seat of a second-order administrative division 3.173010 -76.262750 Convención second-order administrative division 8.822420 -73.228500 Caucasia seat of a second-order administrative division 7.986540 -75.193490 Caloto seat of a second-order administrative division 3.035860 -76.407880 Cali second-order administrative division 3.410330 -76.580970 Caldono seat of a second-order administrative division 2.797390 -76.483160 Cáceres seat of a second-order administrative division 7.580780 -75.348420 Buenos Aires populated place 3.013970 -76.646120 Bogota D.C. first-order administrative division 4.250000 -74.183330 Argelia seat of a second-order administrative division 2.255630 -77.248760 Apartadó seat of a second-order administrative division 7.882990 -76.625870 Andes second-order administrative division 5.669740 -75.899050 Algeciras populated place 2.523850 -75.317330 La Macarena populated place 2.182660 -73.787100 Puerto Guzmán second-order administrative division 0.730470 -75.906110 San José del Guaviare second-order administrative division 2.553680 -72.074620 Tibú second-order administrative division 8.695400 -72.812680 Puerto Asís second-order administrative division 0.461550 -76.342270 Orito second-order administrative division 0.668220 -76.934740 Olaya Herrera second-order administrative division 2.219270 -78.322350 Buenaventura second-order administrative division 3.864250 -77.035450 El Tarra second-order administrative division 8.654450 -73.053100 Mediosanjuan second-order administrative division 5.092780 -76.695280 El Litoral del San Juan second-order administrative division 4.250700 -76.969260 San Andres de Tumaco second-order administrative division 1.637660 -78.612180 Leguízamo second-order administrative division 0.056830 -75.058320 Guadalajara de Buga second-order administrative division 3.855940 -76.101310 Puerto Libertador seat of a second-order administrative division 7.889400 -75.670150 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 73324 281588 96 United Nations Development Programme -356 United Nations Development Programme 356 United Nations Development Programme 1107 United Nations Development Programme 8339 United Nations Development Programme 173 United Nations Development Programme 1789 United Nations Development Programme 166 United Nations Development Programme 60403 United Nations Development Programme 272 United Nations Development Programme 15726 United Nations Development Programme 6649 United Nations Development Programme 20878 United Nations Development Programme 10880 United Nations Development Programme 18274 United Nations Development Programme 638 United Nations Development Programme 145294 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Porcentaje de avance en la Implementación del piloto de prácticas restaurativas con enfoque de género en la política</narrative> Porcentaje de avance en la Implementación del piloto de prácticas restaurativas con enfoque de género en la política criminal y penitenciaria Este indicador se centra en cuantificar el progreso en la implementación de un piloto de prácticas restaurativas con un enfoque específico en género dentro del ámbito de la política criminal y penitenciaria. Su objetivo es medir el grado de avance en la ejecución de estas prácticas específicas en el sistema penal, considerando las dimensiones de género. <narrative>Número de acciones realizadas para apoyar la implementación del acuerdo de paz</narrative> Mide la cantidad de actividades específicas ejecutadas con el propósito de facilitar y promover el cumplimiento de los compromisos establecidos en el acuerdo de paz. E <narrative>Porcentaje de Avance de construcción de informe de secretaria técnica del Decreto 660 de 2018 en materia de proteccion colectiva.</narrative> Mide el progreso realizado en la elaboración del informe técnico requerido por el Decreto 660 de 2018, que aborda la protección colectiva de comunidades en riesgo. <narrative>Número de actos de reconocimiento realizados con víctimas de las FARC y postulados a la ley de Justicia y Paz</narrative> Mide la cantidad de eventos oficiales en los que se reconoce públicamente a las víctimas de las FARC y a los individuos postulados bajo la ley de Justicia y Paz. <narrative>Número de acciones realizadas para apoyar la implementación del acuerdo de paz</narrative> Mide la cantidad de actividades concretas llevadas a cabo para facilitar y promover la ejecución de los compromisos establecidos en el acuerdo de paz. XM-DAC-41114-PROJECT-00147216 United Nations Development Programme <narrative>Acciones destinadas a la construcción de la Paz Total</narrative> Realizar acciones destinadas a la construcción de la paz total como política de estado, en el marco de las negociaciones y/o conversaciones con grupos armados y sociedad civil. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-DEPARTAMENTO ADMINISTRATIV fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Project_budget_2026_00147216</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>00147216 - Plan de trabajo anual</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Acta pac</narrative> <narrative>Acta pac</narrative> <narrative>ACTA PAC 21112022</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>ANUAL WORK PLAN 2022</narrative> <narrative>Plan de iniciación</narrative> <narrative>SESP</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. XM-DAC-41114-OUTPUT-00133938 United Nations Development Programme <narrative>1.Apoyo Logístico Paz Total</narrative> Realizar la contratación y pago de los gastos requeridos para garantizar las condiciones mínimas de habitabilidad y mantenimiento del equipo del gobierno nacional encargado de las conversaciones y/o diálogos con grupos armados y sociedad civil dentro y fuera del territorio nacional. Así mismo, realizar las contrataciones y pagos para el desarrollo de las actividades programadas para la negociación con grupos armados en negociación, los diálogos con la sociedad civil y otros definidos por el gobi DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE COL-DEPARTAMENTO ADMINISTRATIV fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Colombia independent political entity 4.000000 -73.250000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 1743856 2808736 188240 -229 United Nations Development Programme 12079 United Nations Development Programme 270500 United Nations Development Programme 231598 United Nations Development Programme 164672 United Nations Development Programme 189946 United Nations Development Programme 127644 United Nations Development Programme 822520 United Nations Development Programme 223313 United Nations Development Programme 173121 United Nations Development Programme 82493 United Nations Development Programme 97831 United Nations Development Programme 165437 United Nations Development Programme 272722 United Nations Development Programme 128296 United Nations Development Programme 376910 United Nations Development Programme 182922 United Nations Development Programme 32758 United Nations Development Programme 687461 COL-DEPARTAMENTO ADMINISTRATIV United Nations Development Programme 3554532 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Porcentaje de actividades efectivamente contratadas</narrative> Porcentaje de actividades efectivamente contratadas <narrative>Propuesta de documento de proyecto</narrative> Propuesta de documento de proyecto XM-DAC-41114-PROJECT-00147232 United Nations Development Programme <narrative>Fortalecimiento de Comunidades Negras</narrative> Fortalecimiento de Comunidades Negras COL-MINISTERIO DEL INTERIOR UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-MINISTERIO DEL INTERIOR fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Prodoc Fortalecimiento de Comunidades Negras</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00147232</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Acta PAC inicial</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>SESP Fortalecimiento de Comunidades Negras</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00133945 United Nations Development Programme <narrative>Análisis Gestión Formalización</narrative> Fortalecimiento de las comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras COL-MINISTERIO DEL INTERIOR COL-MINISTERIO DEL INTERIOR fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Vichada first-order administrative division 5.000000 -69.500000 Departamento del Vaupés first-order administrative division 0.750000 -70.750000 Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Departamento de Tolima first-order administrative division 4.000000 -75.250000 Departamento de Sucre first-order administrative division 9.000000 -75.000000 Departamento de Santander first-order administrative division 6.833330 -73.416670 San Andres y Providencia first-order administrative division 12.524490 -81.719830 Departamento de Risaralda first-order administrative division 5.000000 -76.000000 Quindío Department first-order administrative division 4.500000 -75.666670 Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Departamento del Magdalena first-order administrative division 10.000000 -74.500000 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 Departamento del Guainía first-order administrative division 2.500000 -69.000000 Cundinamarca first-order administrative division 5.000000 -74.166670 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Departamento del Cesar first-order administrative division 9.333330 -73.500000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento de Casanare first-order administrative division 5.500000 -71.500000 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Departamento de Caldas first-order administrative division 5.266670 -75.333330 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Atlántico first-order administrative division 10.750000 -75.000000 Departamento de Arauca first-order administrative division 6.666670 -71.000000 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 7368 1378 -50 United Nations Development Programme 1455 United Nations Development Programme 2970 United Nations Development Programme 2942 United Nations Development Programme 50 United Nations Development Programme 50 United Nations Development Programme 1066 United Nations Development Programme 212 United Nations Development Programme 8695 COL-MINISTERIO DEL INTERIOR <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Plan de trabajo enmarcado en el Proyecto</narrative> Plan de trabajo en Excel que incluya las actividades, fechas de implementación, resultados esperados y responsables enmarcadas en el Proyecto. <narrative>No. carpetas proyectos entregadas al PNUD</narrative> 1.2. Número de carpetas (digitales) entregadas al PNUD por cada una de las organizaciones de base seleccionadas por el Ministerio, con información de calidad relevante y completa de acuerdo con la información requerida para la constitución de APRs y ASBV. <narrative>Base de datos de organizaciones para establecer contacto</narrative> 1.3. Base de datos en formato Excel con la información de las organizaciones seleccionadas por el Ministerio, con información de calidad relevante y completa de acuerdo con la información requerida para establecer contacto con las mismas. <narrative>Caracterización de las organizaciones</narrative> 1.4. Documento de caracterización cuantitativa y cualitativa de las organizaciones focalizadas dentro del Banco de Proyectos del Ministerio <narrative>Manual de APRs y ASBV</narrative> 1.5. Manual de APRs y ASBV del PNUD. <narrative>Número de espacios de socialización del Manual</narrative> 1.6.Número de espacios de socialización del Manual de APRs y ASBV. <narrative>No. ASBV o APR formalizadas</narrative> 1.7. Número de proyectos formalizados por medio de ASVB o APRs firmadas. <narrative>Número de capacitación para la incorporación de la perspectiva de género.</narrative> 1.8. Número de encuentros de capacitación al equipo implementador para la incorporación de la perspectiva de género en la implementación de acciones de acompañamiento. XM-DAC-41114-OUTPUT-00134224 United Nations Development Programme <narrative>Implementación y Seguimiento</narrative> Fortalecimiento de las comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras COL-MINISTERIO DEL INTERIOR COL-MINISTERIO DEL INTERIOR fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Vichada first-order administrative division 5.000000 -69.500000 Departamento del Vaupés first-order administrative division 0.750000 -70.750000 Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Departamento de Tolima first-order administrative division 4.000000 -75.250000 Departamento de Sucre first-order administrative division 9.000000 -75.000000 Departamento de Santander first-order administrative division 6.833330 -73.416670 San Andres y Providencia first-order administrative division 12.524490 -81.719830 Departamento de Risaralda first-order administrative division 5.000000 -76.000000 Quindío Department first-order administrative division 4.500000 -75.666670 Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Departamento del Magdalena first-order administrative division 10.000000 -74.500000 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 Departamento del Guainía first-order administrative division 2.500000 -69.000000 Cundinamarca first-order administrative division 5.000000 -74.166670 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Departamento del Cesar first-order administrative division 9.333330 -73.500000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento de Casanare first-order administrative division 5.500000 -71.500000 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Departamento de Caldas first-order administrative division 5.266670 -75.333330 Departamento de Boyacá first-order administrative division 5.666670 -73.000000 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Bogota D.C. first-order administrative division 4.250000 -74.183330 Atlántico first-order administrative division 10.750000 -75.000000 Departamento de Arauca first-order administrative division 6.666670 -71.000000 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 227283 8821201 4265 United Nations Development Programme 4084 United Nations Development Programme 4173 United Nations Development Programme 13688 United Nations Development Programme 129166 United Nations Development Programme 124202 United Nations Development Programme 236 United Nations Development Programme 197673 United Nations Development Programme 535056 United Nations Development Programme 374858 United Nations Development Programme 1316645 United Nations Development Programme 1969220 United Nations Development Programme 1592597 United Nations Development Programme 1714215 United Nations Development Programme 775980 United Nations Development Programme 320927 United Nations Development Programme 6915 United Nations Development Programme 9083901 COL-MINISTERIO DEL INTERIOR <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de proyectos acompañados</narrative> 2.1. Número de proyectos acompañados técnicamente en su implementación <narrative>Número de Informes de seguimiento</narrative> 2.2. Número de informes de avance técnico y financiero entregados en la fecha establecida según el tramo XM-DAC-41114-OUTPUT-00134225 United Nations Development Programme <narrative>Gestión Conocimiento Monitoreo</narrative> Fortalecimiento de las comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras COL-MINISTERIO DEL INTERIOR COL-MINISTERIO DEL INTERIOR fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Vichada first-order administrative division 5.000000 -69.500000 Departamento del Vaupés first-order administrative division 0.750000 -70.750000 Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Departamento de Tolima first-order administrative division 4.000000 -75.250000 Departamento de Sucre first-order administrative division 9.000000 -75.000000 Departamento de Santander first-order administrative division 6.833330 -73.416670 San Andres y Providencia first-order administrative division 12.524490 -81.719830 Departamento de Risaralda first-order administrative division 5.000000 -76.000000 Quindío Department first-order administrative division 4.500000 -75.666670 Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Departamento del Magdalena first-order administrative division 10.000000 -74.500000 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 Departamento del Guainía first-order administrative division 2.500000 -69.000000 Cundinamarca first-order administrative division 5.000000 -74.166670 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Departamento del Cesar first-order administrative division 9.333330 -73.500000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento de Casanare first-order administrative division 5.500000 -71.500000 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Departamento de Caldas first-order administrative division 5.266670 -75.333330 Departamento de Boyacá first-order administrative division 5.666670 -73.000000 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Atlántico first-order administrative division 10.750000 -75.000000 Departamento de Arauca first-order administrative division 6.666670 -71.000000 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Amazonas first-order administrative division -1.166670 -71.500000 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 506 78440 -2155 United Nations Development Programme 20072 United Nations Development Programme 8541 United Nations Development Programme 8972 United Nations Development Programme 26222 United Nations Development Programme 7813 United Nations Development Programme 9379 United Nations Development Programme 78843 COL-MINISTERIO DEL INTERIOR <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Plan de comunicaciones</narrative> 3.1. Plan de comunicaciones que defina la estrategia interna y externa. <narrative>Plan de monitoreo y Evaluación del Proyecto</narrative> 3.2. Plan de monitoreo y Evaluación del Proyecto. <narrative>Número de medidas de salvaguardas</narrative> 3.3. Número de medidas de salvaguardas (lineamientos SES) incorporados en el Proyecto <narrative>Comunicaciones género</narrative> 3.4. Una pieza de comunicaciones que socialice un caso de buenas prácticas de participación de mujeres dentro de los proyectos <narrative>Identificación de buenas prácticas enmarcadas en la Estrategia Digital PNUD</narrative> 3.5. Un informe de identificación de buenas prácticas enmarcadas en la Estrategia Digital PNUD en los proyectos implementados bajo las categorías de “plataformas digitales” y “desarrollo tecnológico y dotación” XM-DAC-41114-PROJECT-00147302 United Nations Development Programme <narrative>Proteger y legitimar derechos fundamentales</narrative> Proteger y legitimar derechos fundamentales UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-MINISTERIO DE AGRICULTURA fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>DOCUMENTO DE PROYECTO</narrative> <narrative>00147302 1001083 REVISIÓN FINANCIERA 26022025</narrative> <narrative>00147302 1001083 REVISIÓN SUSTANTIVA 03122024</narrative> <narrative>00147302 1001083 REVISIÓN SUSTANTIVA 06AGO2024</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00147302</narrative> <narrative>R. Presupuestal_147302_2023-2024 firmada</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Informe Narrativo</narrative> <narrative>Informe Narrativo</narrative> <narrative>Acta PAC - PRODOC 00147302</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00133986 United Nations Development Programme <narrative>LEGITIMIDAD EN LA GUAJIRA</narrative> Aunar esfuerzos para el diagnóstico de las infraestructuras de extracción de agua para usos agropecuarios, y la construcción participativa del Plan Departamental de Seguridad Alimentaria y Nutricional de la Guajira. UNDP COL-MINISTERIO DE AGRICULTURA fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Uribia populated place 12.233330 -71.466670 Riohacha seat of a first-order administrative division 11.544440 -72.907220 Manaure seat of a second-order administrative division 11.775050 -72.444470 Maicao seat of a second-order administrative division 11.378370 -72.239500 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Effective governance 12742 34709 582650 -214 United Nations Development Programme 12742 United Nations Development Programme -3849 United Nations Development Programme 353755 United Nations Development Programme 8 United Nations Development Programme 111 United Nations Development Programme 2392 United Nations Development Programme 1153 United Nations Development Programme 477 United Nations Development Programme 73652 United Nations Development Programme 91618 United Nations Development Programme 52984 United Nations Development Programme 12278 United Nations Development Programme 12294 United Nations Development Programme 3266 United Nations Development Programme 754 United Nations Development Programme 613634 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Diagnósticos y análisis técnicos</narrative> Número de diagnósticos y análisis técnicos de pozos profundos o molinos de aguas de otros usos en el departamento de la Guajira. <narrative>Espacios de diálogo</narrative> Número de espacios de diálogo, talleres en el departamento de la Guajira concertados. <narrative>Planes Departamentales de Seguridad Alimentaria y Nutricional</narrative> Número de Planes Departamentales de Seguridad Alimentaria y Nutricional construidos para el departamento de La Guajira XM-DAC-41114-OUTPUT-00133987 United Nations Development Programme <narrative>LEGITIMIDAD EN CHOCÓ</narrative> Aunar esfuerzos para el desarrollo de protocolos de producción y conservación de semillas, y realizar el fortalecimiento socio empresarial y comercial a las comunidades ubicadas en los municipios de la Cuenca del Río Atrato UNDP COL-MINISTERIO DE AGRICULTURA fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Vigía del Fuerte seat of a second-order administrative division 6.589330 -76.895990 Unguía seat of a second-order administrative division 8.043640 -77.091370 Turbo seat of a second-order administrative division 8.092630 -76.728220 Riosucio seat of a second-order administrative division 7.443480 -77.119640 Quibdó seat of a first-order administrative division 5.691880 -76.658350 Murindó seat of a second-order administrative division 6.980570 -76.821190 Lloró seat of a second-order administrative division 5.496050 -76.549450 Bagado second-order administrative division 5.520720 -76.187850 Acandí seat of a second-order administrative division 8.511580 -77.277190 Bellavista seat of a second-order administrative division 6.556450 -76.883890 Carmen del Darien second-order administrative division 7.036390 -76.952220 El Carmen de Atrato seat of a second-order administrative division 5.898620 -76.142050 Healthy planet 0 291 73494 10 United Nations Development Programme -16 United Nations Development Programme -9411 United Nations Development Programme 281 United Nations Development Programme 155 United Nations Development Programme -10 United Nations Development Programme 3572 United Nations Development Programme 28686 United Nations Development Programme 5163 United Nations Development Programme 2870 United Nations Development Programme 2958 United Nations Development Programme 11900 United Nations Development Programme 489 United Nations Development Programme 17947 United Nations Development Programme 260 United Nations Development Programme 64862 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de bancos</narrative> Número de bancos de semillas construidos. <narrative>Número de protocolos</narrative> Número de protocolos productivos desarrollados <narrative>Número de documentos diagnóstico</narrative> Número de documentos diagnóstico de las líneas productivas generados. <narrative>Número de talleres</narrative> Número de talleres de transferencia de conocimiento desarrollados. <narrative>Número de personas</narrative> Número de personas fortalecidas en prácticas productivas <narrative>Número de talleres</narrative> Número de talleres de socio empresariales desarrollados. <narrative>Número de personas</narrative> Número de personas fortalecidas en capacidades socio empresariales XM-DAC-41114-OUTPUT-00133988 United Nations Development Programme <narrative>LEGITIMIDAD EN CATATUMBO</narrative> Aunar esfuerzos para la realización de mesas consultivas y socialización en medidas de desarrollo alternativo en el Catatumbo, Norte de Santander. COL-MINISTERIO DE AGRICULTURA COL-MINISTERIO DE AGRICULTURA fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Tibú seat of a second-order administrative division 8.638950 -72.735830 Teorama seat of a second-order administrative division 8.436330 -73.289810 El Carmen populated place 7.846390 -72.569480 Convención populated place 7.850000 -72.750000 El Tarra populated place 8.047500 -73.083610 Effective governance 0 50 235941 83 United Nations Development Programme -13 United Nations Development Programme 13 United Nations Development Programme -3843 United Nations Development Programme 46901 United Nations Development Programme 43249 United Nations Development Programme 8617 United Nations Development Programme 85510 United Nations Development Programme 25076 United Nations Development Programme 19623 United Nations Development Programme 8786 United Nations Development Programme 734 United Nations Development Programme 234652 COL-MINISTERIO DE AGRICULTURA <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Espacios de socialización</narrative> Número de espacios de socialización y concertación entre las comunidades y las instituciones estatales. <narrative>Talleres realizados</narrative> Número de talleres realizados de fortalecimiento y concertación de la ruta metodológica, socialización y consolidación de los resultados <narrative>Personas fortalecidas</narrative> Número de personas fortalecidas (directa o indirectamente) desagregadas por sexo, edad. <narrative>Documentos desarrollados</narrative> Número de documentos desarrollados XM-DAC-41114-PROJECT-00147329 United Nations Development Programme <narrative>Ecosistema Emprendedor y Empresarial Bogot</narrative> Ecosistema Emprendedor y Empresarial Bogot UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-ALCALDIA MAYOR DE SANTAFE fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Documento de Proyecto</narrative> <narrative>Documento de Proyecto</narrative> <narrative>Project_budget_2026_00147329</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-00134002 United Nations Development Programme <narrative>GESTION CONOCIMIENTO Y REPLICA</narrative> Ecosistema de emprendimiento y el desarrollo empresarial en modelos de replicabilidad y generación de espacios de formación de microempresas. UNDP COL-ALCALDIA MAYOR DE SANTAFE fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 496 334639 163 United Nations Development Programme 202 United Nations Development Programme -42 United Nations Development Programme 42 United Nations Development Programme 297 United Nations Development Programme 69208 United Nations Development Programme 93350 United Nations Development Programme 30239 United Nations Development Programme 58679 United Nations Development Programme 35713 United Nations Development Programme 7839 United Nations Development Programme 39609 United Nations Development Programme 335297 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Habilidades fortalecidas en emprendedores y/o Mipymes y/o iniciativas de la comunidad</narrative> Número de emprendedores y/o MiPymes y/o iniciativas capacitadas <narrative>Estrategia de transferencia de conocimiento consolidada</narrative> Número de actividades de transferencia de conocimiento realizadas <narrative>Herramientas de gestión de conocimiento promovidas</narrative> Número de herramientas desarrolladas para el seguimiento a la apropiación de conocimiento XM-DAC-41114-PROJECT-01000100 United Nations Development Programme <narrative>Fortalecimiento de la Agenda Legislativa</narrative> Fortalecimiento institucional de las Curules de Paz como mecanismo para asegurar la efectiva representación política de poblaciones y zonas especialmente afectadas por el conflicto y el abandono histórico del Estado, incluyendo a las víctimas del conflicto. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Acta de Extensión</narrative> <narrative>Documento de Proyecto</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01000100</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Informe Narrativo</narrative> <narrative>Informe Narrativo</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01000100 United Nations Development Programme <narrative>Fortalecimiento de la Agenda Legislativa</narrative> Fortalecimiento institucional de las Curules de Paz como mecanismo para asegurar la efectiva representación política de poblaciones y zonas especialmente afectadas por el conflicto y el abandono histórico del Estado, incluyendo a las víctimas del conflicto. UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Departamento de Tolima first-order administrative division 4.000000 -75.250000 Departamento de Sucre first-order administrative division 9.000000 -75.000000 Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Departamento del Magdalena first-order administrative division 10.000000 -74.500000 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Departamento del Cesar first-order administrative division 9.333330 -73.500000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Departamento de Arauca first-order administrative division 6.666670 -71.000000 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Effective governance 0 41943 537808 410762 -194 United Nations Development Programme 99 United Nations Development Programme -99 United Nations Development Programme 2036 United Nations Development Programme -17 United Nations Development Programme 20199 United Nations Development Programme 14735 United Nations Development Programme 50782 United Nations Development Programme 87383 United Nations Development Programme 78115 United Nations Development Programme 65956 United Nations Development Programme 14869 United Nations Development Programme 30438 United Nations Development Programme 45315 United Nations Development Programme 46561 United Nations Development Programme -3703 United Nations Development Programme 13102 United Nations Development Programme 92144 United Nations Development Programme 50942 United Nations Development Programme 45952 United Nations Development Programme 163230 United Nations Development Programme 49154 United Nations Development Programme 20742 United Nations Development Programme 54356 United Nations Development Programme 45296 United Nations Development Programme 981 United Nations Development Programme 316 United Nations Development Programme 338 United Nations Development Programme 248 United Nations Development Programme -10720 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 400000 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 600000 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 989475 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>No. organizaciones asesoradas en materia legislativa y mecanismos de participación política</narrative> Número de organizaciones de víctimas y de sociedad civil que son acompañadas y asesoradas en materia legislativa y mecanismos de participación política. <narrative>Porcentaje de participantes que mejoran su conocimiento en materia legislativa</narrative> Porcentaje de participantes que mejoran su conocimiento en materia legislativa (congresistas e integrantes de UTL) para la incidencia legislativa <narrative>No. de Representantes a la Cámara que fortalecen sus capacidades</narrative> Número de Representantes a la Cámara de las circunscripciones de paz e integrantes de Unidades de trabajo legislativo (desagregados por sexo) que fortalecen sus capacidades y conocimientos para la incidencia legislativa en favor del acuerdo de paz <narrative>Porcentaje de iniciativas legislativas impulsadas</narrative> Porcentaje de iniciativas legislativas (proyectos de Ley, debates de control político y/o audiencias públicas) impulsadas a partir de los insumos elaborados por la Secretaría legislativa para la paz del Congreso. <narrative>No. Proyectos construidos conjuntamente</narrative> Número de proyectos de ley construidos conjuntamente entre las circunscripciones de paz y otros congresistas. <narrative>No. propuestas presentadas al Congreso</narrative> Número de propuestas presentadas al Congreso en favor de los derechos de las mujeres y la equidad de género conjuntamente entre las circunscripciones de paz y otros congresistas. <narrative>% propuestas incluidas proyectos de Ley</narrative> Porcentaje de propuestas formuladas por la ciudadanía y validadas técnicamente por las Curules de Paz que son incluidas en proyectos de Ley. <narrative>No. encuentros impulsados por parte de las Curules</narrative> Número de encuentros impulsado por parte de las Curules de paz con otros cuerpos legislativos e instancias públicas y/o privadas <narrative>% de mujeres que fortalecen sus capacidades</narrative> % de mujeres que fortalecen sus capacidades y conocimientos para la incidencia legislativa en favor del Acuerdo de Paz <narrative>No. propuestas estrategia digital</narrative> Número de propuestas recibidas por parte de la ciudadanía a partir de la implementación de una estrategia digital. <narrative>% participantes con capacidades mejoradas</narrative> Porcentaje de los participantes de organizaciones de sociedad civil que mejora sus capacidades de incidencia en política pública. <narrative>No. representantes con capacidades fortalecidas</narrative> Número de representantes de organizaciones sociales y de víctimas (desagregados por sexo) que fortalecen sus capacidades y conocimientos para la incidencia en política publica <narrative>% avance del proceso de aplicación</narrative> Porcentaje de avance del proceso de aplicación en los territorios priorizados de la herramienta MAPS <narrative>Percepción de los beneficiarios sobre la utilidad del instrumento MAPS</narrative> Percepción de los beneficiarios sobre la utilidad del instrumento MAPS para monitorear el avance en la implementación del acuerdo de paz.  XM-DAC-41114-PROJECT-01000218 United Nations Development Programme <narrative>Fortalecimiento de las capacidades de las entidades del Gobierno de Colombia a cargo de la gestión de crisis y la recuperación frente a desastres</narrative> El fenómeno de La Niña ha causado daños significativos en Colombia, incluyendo inundaciones, deslizamientos y otras emergencias. El gobierno ha diseñado un Plan de Acción para la recuperación del tejido social y económico y la reconstrucción de la infraestructura afectada, con una visión de recuperación temprana y adaptación al cambio climático. El PNUD aportará su conocimiento para la implementación de medidas integrales de gestión del riesgo y reconstrucción de infraestructura comunitaria y de medios de vida. El proyecto incluye ejercicios demostrativos a nivel local para fortalecer la capacidad institucional y comunitaria en la evaluación de daños y necesidades, lo que permitirá orientar la respuesta postcrisis a nivel nacional. Los productos principales son el fortalecimiento de la capacidad institucional para el diagnóstico y la implementación de medidas de recuperación a través de un PDNA y dos ejercicios demostrativos. El proyecto tiene potencial de escalabilidad nacional y busca consolidar una alian UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Rev A 01000218 - Plan in Firmado- PRODOC</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01000218</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Rev A 01000218 - Acta PAC</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01000218 United Nations Development Programme <narrative>Fortalecimiento de las capacidades de las entidades del Gobierno de Colombia a cargo de la gestión de crisis y la recuperación frente a desastres</narrative> El fenómeno de La Niña ha causado daños significativos en Colombia, incluyendo inundaciones, deslizamientos y otras emergencias. El gobierno ha diseñado un Plan de Acción para la recuperación del tejido social y económico y la reconstrucción de la infraestructura afectada, con una visión de recuperación temprana y adaptación al cambio climático. El PNUD aportará su conocimiento para la implementación de medidas integrales de gestión del riesgo y reconstrucción de infraestructura comunitaria y UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Building resilience 300000 4388 United Nations Development Programme 71 United Nations Development Programme 8258 United Nations Development Programme 66503 United Nations Development Programme 79219 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> XM-DAC-41114-PROJECT-01000266 United Nations Development Programme <narrative>Etapa III Eliminación del Consumo HCFC</narrative> El Plan de gestión para la eliminación del consumo de los Hidroclorofluorocarbonos (HCFC) en Colombia comprende las estrategias de largo plazo, diseñadas para cumplir con los compromisos que ha asumido el país en el marco del Protocolo de Montreal, tomando como línea base el promedio de los años 2009 y 2010, para llegar a una reducción del 100% en el año 2030. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Undefined MONTREAL PROTOCOL fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01000266-PPM00147531-PPMProdoc Project ID 01000266 Etapa III HPMP signed-4-100.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01000266</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01000266 United Nations Development Programme <narrative>Etapa III Eliminación del Consumo HCFC</narrative> El Plan de gestión para la eliminación del consumo de los Hidroclorofluorocarbonos (HCFC) en Colombia comprende las estrategias de largo plazo, diseñadas para cumplir con los compromisos que ha asumido el país en el marco del Protocolo de Montreal, tomando como línea base el promedio de los años 2009 y 2010, para llegar a una reducción del 100% en el año 2030. UNDP MONTREAL PROTOCOL Undefined fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Healthy planet 59273 78016 290251 314478 146670 21 United Nations Development Programme 7454 United Nations Development Programme 5841 United Nations Development Programme 9802 United Nations Development Programme 6631 United Nations Development Programme 5573 United Nations Development Programme 38215 United Nations Development Programme 15549 United Nations Development Programme 1240 United Nations Development Programme 10214 United Nations Development Programme 158078 United Nations Development Programme 29619 United Nations Development Programme 11821 United Nations Development Programme 11720 United Nations Development Programme 22993 United Nations Development Programme 12143 United Nations Development Programme 16334 United Nations Development Programme 7166 United Nations Development Programme 6464 United Nations Development Programme 8882 United Nations Development Programme 6584 United Nations Development Programme 10864 United Nations Development Programme 33484 United Nations Development Programme 29908 United Nations Development Programme 21414 United Nations Development Programme 40142 United Nations Development Programme 34032 United Nations Development Programme 28546 United Nations Development Programme 21487 United Nations Development Programme 53313 United Nations Development Programme 41 United Nations Development Programme 802 United Nations Development Programme 50206 United Nations Development Programme 14555 United Nations Development Programme 50701 United Nations Development Programme 28550 United Nations Development Programme 601 United Nations Development Programme 810265 MONTREAL PROTOCOL United Nations Development Programme 857955 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de estrategias desarrolladas en el sector de servicios RAC</narrative> Este indicador hace referencia a la promoción de los procesos de formación y certificación en el uso seguro de los refrigerantes con bajo impacto ambiental, las actividades relacionadas con la Red R&R&R y la promoción a los usuarios finales de RAC. <narrative>Número de estrategias para la asistencia técnica para la formulacion e implementación de politicas para la eliminación de HCFC</narrative> Este indicador hace referencia a los resultados de las acciones orientadas a las instituciones nacionales para fortalecer sus capacidades para la formulación e implementación de políticas para la eliminación de HCFC <narrative>Porcentaje de avance en la implementación y supervisión general del progreso en la ejecución de los diferentes proyectos de la Etapa III del HPMP</narrative> Este indicador mide la disponibilidad de un equipo conformado para la ejecución del proyecto y seguimiento del HPMP III y los resultados del proyecto en materia de reducción de consumo de HCFC comunicados al Protocolo de Montreal y verificados por terceras partes. <narrative>Número de actividades para promover la reducción del uso de HCFC-123 en el sector de extinción de incendios</narrative> Este indicador hace referencia a las actividades de acompañamiento del sector de extinción de incendios para promover la reducción del consumo de HCFC-123 y el manejo adecuado de las alternativas como solución sostenible XM-DAC-41114-PROJECT-01000489 United Nations Development Programme <narrative>Fondo de Apoyo a diálogos entre el Gobierno de Colombia y el ELN</narrative> La Mesa de Conversaciones y el Grupo de Países de Apoyo, Acompañamiento y Cooperación a la Mesa de Conversaciones (GPAAC), conformado por Alemania, Italia, Países Bajos, Suecia y Suiza, establecen un Fondo de Financiación para la Mesa de Conversaciones del Gobierno Nacional de Colombia y el ELN. El objetivo del Fondo financiar, de manera transparente y flexible, los gastos relacionados con el desarrollo de la Mesa de Diálogos, especialmente los gastos relacionados con la Delegación del ELN. Por decisión conjunta de la Mesa de Conversaciones y el GPAAC, el PPNUDfuncionará como Administrador del Fondo. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. SWISS-Fed Dept Foreign Affairs Sweden Min for Foreign Affairs GOVERNMENT OF GERMANY fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Plan de Iniciación GPAAC</narrative> <narrative>Rev C 01000489</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01000489</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01000489 United Nations Development Programme <narrative>Fondo de Apoyo a diálogos entre el Gobierno de Colombia y el ELN</narrative> La Mesa de Conversaciones y el Grupo de Países de Apoyo, Acompañamiento y Cooperación a la Mesa de Conversaciones (GPAAC), conformado por Alemania, Italia, Países Bajos, Suecia y Suiza, establecen un Fondo de Financiación para la Mesa de Conversaciones del Gobierno Nacional de Colombia y el ELN. El objetivo del Fondo financiar, de manera transparente y flexible, los gastos relacionados con el desarrollo de la Mesa de Diálogos, especialmente los gastos relacionados con la Delegación del ELN. Por UNDP GOVERNMENT OF GERMANY Sweden Min for Foreign Affairs SWISS-Fed Dept Foreign Affairs AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Colombia independent political entity 4.000000 -73.250000 Resilience 951978 280398 116 United Nations Development Programme 1332 United Nations Development Programme -1332 United Nations Development Programme -1307 United Nations Development Programme -449131 United Nations Development Programme 31437 United Nations Development Programme 2911 United Nations Development Programme 13816 United Nations Development Programme 9210 United Nations Development Programme 52139 United Nations Development Programme 268909 United Nations Development Programme 154439 United Nations Development Programme 158158 United Nations Development Programme 8937 United Nations Development Programme 26090 United Nations Development Programme 23442 United Nations Development Programme 1518 United Nations Development Programme 106935 United Nations Development Programme 5231 United Nations Development Programme 66818 United Nations Development Programme 58629 United Nations Development Programme 15731 United Nations Development Programme 329667 AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. United Nations Development Programme 74268 SWISS-Fed Dept Foreign Affairs United Nations Development Programme 651587 Sweden Min for Foreign Affairs United Nations Development Programme 250000 SWISS-Fed Dept Foreign Affairs United Nations Development Programme 554026 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> XM-DAC-41114-PROJECT-01000491 United Nations Development Programme <narrative>Mecanismo de respuesta ágil y flexible para apoyar los diálogos de paz y promover procesos de construcción de paz en Colombia.</narrative> Este proyecto apoyará los diálogos de paz y promoverá los procesos de consolidación de la paz a nivel nacional y local, mediante el fortalecimiento de las capacidades institucionales y de la sociedad civil. Este apoyo se brindará en el contexto de los diálogos que se mantienen entre el Gobierno Nacional, el ELN y eventualmente de otros grupos armados, con un énfasis impulsado por la demanda para responder a las necesidades expresadas por las partes. El proyecto brindará asesoría, así como soporte técnico y operativo para fortalecer capacidades, transferir conocimientos y brindar apoyo a las partes involucradas en los diálogos. Del mismo modo, el proyecto se centrará en apoyar a las organizaciones de la sociedad civil y contribuir a la implementación de iniciativas de consolidación de la paz a nivel local, en particular para garantizar la participación efectiva y activa de las comunidades. Por último, el proyecto proporcionará, según sea necesario, asesoramiento técnico y apoyo operacional para el diseño y la UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Peacebuilding Fund fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Project_budget_2026_01000491</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>IRF - Mecanismo de respuesta ágil y flexible para apoyar los diálogos de paz y promover procesos de construcción de paz en Colombia</narrative> <narrative>IRF - Mecanismo de respuesta ágil y flexible para apoyar los diálogos de paz y promover procesos de construcción de paz en Colombia</narrative> <narrative>Informe final</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Acta PAC extensión</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01000491 United Nations Development Programme <narrative>Mecanismo de respuesta ágil y flexible para apoyar los diálogos de paz y promover procesos de construcción de paz en Colombia.</narrative> Este proyecto apoyará los diálogos de paz y promoverá los procesos de consolidación de la paz a nivel nacional y local, mediante el fortalecimiento de las capacidades institucionales y de la sociedad civil. Este apoyo se brindará en el contexto de los diálogos que se mantienen entre el Gobierno Nacional, el ELN y eventualmente de otros grupos armados, con un énfasis impulsado por la demanda para responder a las necesidades expresadas por las partes. El proyecto brindará asesoría, así como sopor UNDP Peacebuilding Fund fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento de Arauca first-order administrative division 6.666670 -71.000000 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Resilience 2013927 1427438 698182 184129 -197 United Nations Development Programme 1788 United Nations Development Programme 77287 United Nations Development Programme 143181 United Nations Development Programme 44250 United Nations Development Programme 70032 United Nations Development Programme 154063 United Nations Development Programme 211143 United Nations Development Programme 283291 United Nations Development Programme 80960 United Nations Development Programme 47033 United Nations Development Programme 134202 United Nations Development Programme 177963 United Nations Development Programme 25271 United Nations Development Programme 192489 United Nations Development Programme 50410 United Nations Development Programme 74466 United Nations Development Programme 30735 United Nations Development Programme 52617 United Nations Development Programme 30042 United Nations Development Programme 48215 United Nations Development Programme 48614 United Nations Development Programme 51568 United Nations Development Programme 56488 United Nations Development Programme 34976 United Nations Development Programme 7131 United Nations Development Programme 37133 United Nations Development Programme 38248 United Nations Development Programme 8526 United Nations Development Programme 49066 United Nations Development Programme 43900 United Nations Development Programme -4856 Peacebuilding Fund United Nations Development Programme 900000 Peacebuilding Fund United Nations Development Programme 1409749 Peacebuilding Fund United Nations Development Programme 2305090 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Asistencia técnica</narrative> Número de insumos de asistencia técnica entregados a los representantes del sistema de las Naciones Unidas en la mesa de negociaciones. <narrative>Alianzas territoriales</narrative> Número de alianzas territoriales transformadoras que se promueven y/o articulan en regiones priorizadas en torno a iniciativas de impacto rápido y fomento de la confianza en apoyo a los procesos de diálogo. <narrative>Acciones ágiles</narrative> Número de acciones ágiles y flexibles para apoyar la negociación de paz XM-DAC-41114-PROJECT-01000513 United Nations Development Programme <narrative>Territorios Sostenibles y Adaptados para la Vida</narrative> Territorios Sostenibles y Adaptados para la Vida (TSAV) es un proyecto que busca desarrollar estrategias de conservación y uso sostenible de la biodiversidad para hacer frente al cambio climático, mediante la mitigación y adaptación, con el fin de tener territorios sostenibles y adaptados para la vida en Colombia.En este contexto, el desafío general de desarrollo es abordar la alta vulnerabilidad de las comunidades y ecosistemas de Colombia ante los efectos del cambio climático, la pérdida de la biodiversidad y sus servicios ecosistémicos, la degradación de los suelos, la débil capacidad y falta de articulación multiactor entre las comunidades, el sector público y sus instituciones, y del sector privado para desarrollar acciones de mitigación y adaptación al cambio climático. También hace frente a la débil inclusión productiva y financiera que permita el escalamiento de los negocios verdes para aprovechar la biodiversidad y la infraestructura existente para generar volumen. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-GOBERNACION DE BOLIVAR COL-MINISTERIO DEL MEDIO AMBIE COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Documento de Proyecto</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01000513</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>01000513-PPMASM-00455_QA-Diseño-TSAV.pdf</narrative> <narrative>01000513-PPMNarrativeReport1Q-2024.pdf</narrative> <narrative>01000513-PPMNarrativeReport-1Q-2025.doc</narrative> <narrative>01000513-PPMNarrativeReport-2Q-2024.pdf</narrative> <narrative>01000513-PPMNarrativeReport-2Q-2025.doc</narrative> <narrative>01000513-PPMNarrativeReport-3Q-2024.pdf</narrative> <narrative>01000513-PPMNarrativeReport-4Q-2024.pdf</narrative> <narrative>01000513-PPMReporte Trimestral_1Q-2025 MojanaIII.pdf</narrative> <narrative>01000513-PPMReporte_trimestral_3Q-2024_mojanaIII.pdf</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Contratación servicio de alimentación, hospedaje y salón-eventos-San Marcos-DES</narrative> <narrative>DES - Diseño e implementación de un Plan de Medios</narrative> <narrative>DES - Módulo capacitación temas jurídicos contratación de jornales para las OBC</narrative> <narrative>01000513-PPMASM-00460-SESP TSAV.pdf</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01000513 United Nations Development Programme <narrative>Territorios Sostenibles y Adaptados para la Vida</narrative> Territorios Sostenibles y Adaptados para la Vida (TSAV) es un proyecto que busca desarrollar estrategias de conservación y uso sostenible de la biodiversidad para hacer frente al cambio climático, mediante la mitigación y adaptación, con el fin de tener territorios sostenibles y adaptados para la vida en Colombia.En este contexto, el desafío general de desarrollo es abordar la alta vulnerabilidad de las comunidades y ecosistemas de Colombia ante los efectos del cambio climático, la pérdida de la UNDP COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE COL-MINISTERIO DEL MEDIO AMBIE COL-GOBERNACION DE BOLIVAR fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Venadillo seat of a second-order administrative division 4.719290 -74.929180 Valledupar seat of a first-order administrative division 10.465380 -73.253100 Valle de San Juan seat of a second-order administrative division 4.198690 -75.117330 Tamalameque seat of a second-order administrative division 8.852210 -73.812290 Departamento de Sucre first-order administrative division 9.000000 -75.000000 Sucre seat of a second-order administrative division 8.811360 -74.720840 Segovia seat of a second-order administrative division 7.079930 -74.698900 Santa Rosalia populated place 5.133560 -70.862330 San Marcos seat of a second-order administrative division 8.659720 -75.128090 San Jacinto del Cauca seat of a second-order administrative division 8.249760 -74.720790 San Benito Abad seat of a second-order administrative division 8.929010 -75.027090 Remedios seat of a second-order administrative division 7.028350 -74.693790 Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Puerto Carreño seat of a first-order administrative division 6.190410 -67.483910 Peque seat of a second-order administrative division 7.021230 -75.909260 Nechí seat of a second-order administrative division 8.094190 -74.775730 Montecristo seat of a second-order administrative division 8.297100 -74.473300 Majagual seat of a second-order administrative division 8.541190 -74.629420 Magangué seat of a second-order administrative division 9.242020 -74.754670 La Primavera seat of a second-order administrative division 5.490560 -70.409170 Guaranda seat of a second-order administrative division 8.467460 -74.536170 El Paso populated place 9.657240 -73.746850 El Bagre populated place 7.603470 -74.809510 Cumaribo seat of a second-order administrative division 4.445520 -69.798970 Chiriguaná seat of a second-order administrative division 9.362380 -73.603130 Chimichagua seat of a second-order administrative division 9.257780 -73.812280 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Caimito seat of a second-order administrative division 8.789620 -75.116860 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Ayapel seat of a second-order administrative division 8.313720 -75.139820 Alvarado seat of a second-order administrative division 4.568260 -74.952300 Achí seat of a second-order administrative division 8.569500 -74.557150 La Cocha populated place 1.598850 -77.289870 Healthy planet Resilience 106941 5588421 13155370 336111 -892 United Nations Development Programme 691 United Nations Development Programme 101378 United Nations Development Programme 536 United Nations Development Programme -326 United Nations Development Programme 27957 United Nations Development Programme 88993 United Nations Development Programme 604867 United Nations Development Programme 491614 United Nations Development Programme 723335 United Nations Development Programme 580201 United Nations Development Programme 780063 United Nations Development Programme 595814 United Nations Development Programme 574858 United Nations Development Programme 528503 United Nations Development Programme 705678 United Nations Development Programme 1142054 United Nations Development Programme 855130 United Nations Development Programme 2047293 United Nations Development Programme 1205109 United Nations Development Programme 928943 United Nations Development Programme 1050109 United Nations Development Programme 1109168 United Nations Development Programme 777364 United Nations Development Programme 984741 United Nations Development Programme 894667 United Nations Development Programme 569137 United Nations Development Programme 751612 United Nations Development Programme 372547 United Nations Development Programme 7696 United Nations Development Programme 330764 United Nations Development Programme 1661 United Nations Development Programme -354089 COL-MINISTERIO DEL MEDIO AMBIE United Nations Development Programme -12092 COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE United Nations Development Programme 6807993 COL-MINISTERIO DEL MEDIO AMBIE United Nations Development Programme 12129139 COL-MINISTERIO DEL MEDIO AMBIE United Nations Development Programme 126398 COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE United Nations Development Programme 18836306 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Entidades que cuentan con capacidad de desarrollar estrategias para el uso sostenible de la Biodiversidad y los Servicios Ecosistémicos</narrative> Este indicador mide el total de entidades, autoridades territoriales y organizaciones que cuentan con capacidad de desarrollar estrategias para el uso sostenible de la Biodiversidad y los Servicios Ecosistémicos <narrative>Hectáreas de ecosistemas estratégicos recuperados y/o donde se implementan acciones de conservación con SbN.</narrative> Este indicador mide el total de hectáreas en ecosistemas estratégicos que han sido recuperados y/o donde se implementan acciones de conservación con SbN. <narrative>Familias beneficiadas directamente de las iniciativas.</narrative> Este indicador mide el total de familias beneficiadas directamente con las iniciativas ejecutadas. <narrative>Herramientas creadas para el fortalecimiento empresarial verde para la sostenibilidad.</narrative> Este indicador mide el total de herramientas creadas para el fortalecimiento empresarial verde para la sostenibilidad. <narrative>Actores del sector privado vinculados a la estrategia de uso sostenible de la biodiversidad.</narrative> Este indicador mide el total de actores del sector privado vinculados a la estrategia de uso sostenible de la biodiversidad. <narrative>Instrumentos de planificación territorial, instrumentos del desarrollo e instrumentos de política que incorporan el enfoque de sostenibilidad ambiental y cambio climático.</narrative> Este indicador mide el total de instrumentos de planificación territorial, instrumentos del desarrollo e instrumentos de política que incorporan el enfoque de sostenibilidad ambiental y cambio climático. <narrative>Instituciones fortalecidas para incorporar el enfoque de sostenibilidad ambiental y cambio climático en sus instrumentos de planeación territorial e instrumentos de política.</narrative> Este indicador mide el total de instituciones fortalecidas para incorporar el enfoque de sostenibilidad ambiental y cambio climático en sus instrumentos de planeación territorial e instrumentos de política. <narrative>Iniciativas formuladas y gestionadas para financiar acciones que contribuyan a lograr territorios sostenibles y adaptados</narrative> Este indicador mide el total de nuevas iniciativas formuladas y gestionadas para financiar acciones que contribuyan a lograr territorios sostenibles y adaptados, a nivel nacional, regional y local <narrative>Instrumentos de planificación sectorial, territorial, instrumentos del desarrollo e instrumentos de política que incorporan el enfoque de la gestión del riesgo de desastres</narrative> Este indicador mide el total de instrumentos de planificación sectorial, territorial, instrumentos del desarrollo e instrumentos de política que incorporan el enfoque de la gestión del riesgo de desastres <narrative>Instrumentos de formación y capacitación en temas de planificación sectorial, territorial, instrumentos del desarrollo e instrumentos de política que incorporan el enfoque de la Gestión del Riesgo y Cambio Climático</narrative> Este indicador mide el total de instrumentos de formación y capacitación en temas de planificación sectorial, territorial, instrumentos del desarrollo e instrumentos de política que incorporan el enfoque de la Gestión del Riesgo y Cambio Climático <narrative>Hectáreas en procesos de restauración activa y pasiva</narrative> Este indicador mide el total de hectáreas en procesos de restauración activa y pasiva <narrative>Viveros comunitarios construidos y/o adecuados</narrative> Este indicador mide el total de viveros comunitarios construidos y/o adecuados <narrative>Plántulas de especies nativas reproducidas en vivero</narrative> Este indicador mide el total de plántulas de especies nativas reproducidas en vivero <narrative>Documentos de diagnóstico de mercurio</narrative> Este indicador mide el total de documentos de diagnóstico de mercurio generados <narrative>Kilómetros de caños rehabilitados</narrative> Este indicador mide el total de kilómetros de caños rehabilitados <narrative>Hectáreas restauradas</narrative> Este indicador mide el total de hectáreas restauradas <narrative>Personas certificadas en competencias laborales</narrative> Este indicador mide el total de personas certificadas en competencias laborales <narrative>Avance en la elaboración de medidas de prevención, gestión e implementación en el marco de los fenómenos ENOS</narrative> % de Avance de las actividades asociadas a la elaboración de medidas de prevención, gestión e implementación en el marco de los fenómenos ENOS <narrative>2.7 No. De entidades de actores públicos, privados y/o comunitarios con capacidades de formación y certificados como brigadistas</narrative> Entidades de actores públicos, privados y/o comunitarios con capacidades de formación y certificados como brigadistas <narrative>No de personas dotadas con equipos y herramientas para la prevención de incendios.</narrative> Personas dotadas con equipos y herramientas para la prevención de incendios. Desagregadas entre hombres y mujeres XM-DAC-41114-PROJECT-01000570 United Nations Development Programme <narrative>COMERCIALIZACIÓN EN NEGOCIOS COLECTIVOS</narrative> El proyecto busca trabajar mancomunadamente por reducir las brechas de pobreza de la población más vulnerable, y partiendo de las lecciones aprendidas y buenas prácticas durante la implementación en el 2021, se busca el fortalecimiento comercial de negocios colectivos liderados por población víctima perteneciente a grupos indígenas y comunidades negras, afrocolombianas, raizales y palenqueras, mediante el mejoramiento de las capacidades para la generación de ingresos en las unidades colectivas priorizadas, a través del fortalecimiento empresarial, organizacional, financiero y comercial, contribuyendo trasversalmente con la equidad de género. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Colombia Productiva fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Documento de Proyecto</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01000570</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Closure Quality Assurance_01000570</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01000570 United Nations Development Programme <narrative>COMERCIALIZACIÓN EN NEGOCIOS COLECTIVOS</narrative> El proyecto busca trabajar mancomunadamente por reducir las brechas de pobreza de la población más vulnerable, y partiendo de las lecciones aprendidas y buenas prácticas durante la implementación en el 2021, se busca el fortalecimiento comercial de negocios colectivos liderados por población víctima perteneciente a grupos indígenas y comunidades negras, afrocolombianas, raizales y palenqueras, mediante el mejoramiento de las capacidades para la generación de ingresos en las unidades colectivas UNDP Colombia Productiva fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Villa Garzón populated place 1.030430 -76.616330 Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 Tuluá seat of a second-order administrative division 4.084660 -76.195360 Totoró seat of a second-order administrative division 2.511110 -76.401780 Timbío seat of a second-order administrative division 2.350170 -76.683410 Pupiales seat of a second-order administrative division 0.871360 -77.640270 Miranda seat of a second-order administrative division 3.252830 -76.229240 Florida seat of a second-order administrative division 3.322300 -76.234800 Corinto seat of a second-order administrative division 3.173010 -76.262750 Córdoba seat of a second-order administrative division 0.853620 -77.518170 Barbacoas seat of a second-order administrative division 1.671540 -78.139780 Piendamo populated place 2.639180 -76.530550 Building resilience 247706 25127 -77 United Nations Development Programme -188 United Nations Development Programme 15519 United Nations Development Programme 30943 United Nations Development Programme -1060 United Nations Development Programme 9883 United Nations Development Programme 16896 United Nations Development Programme 67081 United Nations Development Programme 1549 United Nations Development Programme 21130 United Nations Development Programme 71826 United Nations Development Programme 308 United Nations Development Programme 24362 United Nations Development Programme 133 United Nations Development Programme 166381 Colombia Productiva United Nations Development Programme 106451 Colombia Productiva United Nations Development Programme 258306 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Variación en ventas</narrative> Variación o aumento en las ventas de los 20 negocios colectivos fortalecidos en un periodo de 8 meses, medido a partir del inicio del proceso de capitalización, reflejado en sus registros de ventas. <narrative>Personas que acceden a activos no financieros</narrative> Número de personas que acceden a activos no financieros, pertenecientes a minorías étnicas. XM-DAC-41114-PROJECT-01000571 United Nations Development Programme <narrative>ESTUDIOS DE DESARROLLO HUMANO</narrative> Propósito cualificar la toma decisiones de actores públicos, privados, comunitarios y de cooperación internacional, así como fortalecer la implementación y diseño de iniciativas de desarrollo. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-ALCALDIA SANTIAGO DE CALI COL-MINISTERIO DE EDUCACION N COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE COL-COMPUTADORES PARA EDUCAR fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Documento de Proyecto</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01000571</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01000571 United Nations Development Programme <narrative>ESTUDIOS DE DESARROLLO HUMANO</narrative> Propósito cualificar la toma decisiones de actores públicos, privados, comunitarios y de cooperación internacional, así como fortalecer la implementación y diseño de iniciativas de desarrollo. UNDP COL-COMPUTADORES PARA EDUCAR COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE COL-MINISTERIO DE EDUCACION N COL-ALCALDIA SANTIAGO DE CALI fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Valledupar seat of a first-order administrative division 10.465380 -73.253100 Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 Saravena seat of a second-order administrative division 6.963190 -71.882300 Riosucio seat of a second-order administrative division 7.443480 -77.119640 Riohacha seat of a first-order administrative division 11.544440 -72.907220 Quibdó seat of a first-order administrative division 5.691880 -76.658350 Caucayá seat of a second-order administrative division -0.193370 -74.781890 Popayán seat of a first-order administrative division 2.438230 -76.613160 Pasto seat of a first-order administrative division 1.214560 -77.278460 Montería seat of a first-order administrative division 8.750810 -75.878230 Mocoa seat of a first-order administrative division 1.152840 -76.652080 Florencia seat of a first-order administrative division 1.615490 -75.604120 Cartagena seat of a first-order administrative division 10.398170 -75.493280 Santiago de Cali seat of a first-order administrative division 3.430540 -76.519900 Buenaventura seat of a second-order administrative division 3.880100 -77.031160 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Prosperity for all 1313822 695306 590148 217717 7040 United Nations Development Programme 43703 United Nations Development Programme 17784 United Nations Development Programme 253941 United Nations Development Programme 8322 United Nations Development Programme 6002 United Nations Development Programme 8252 United Nations Development Programme 5003 United Nations Development Programme 168 United Nations Development Programme 8125 United Nations Development Programme 77941 United Nations Development Programme 65709 United Nations Development Programme 30081 United Nations Development Programme 43945 United Nations Development Programme 28198 United Nations Development Programme 18444 United Nations Development Programme 81961 United Nations Development Programme 94969 United Nations Development Programme 41876 United Nations Development Programme 69799 United Nations Development Programme 291483 United Nations Development Programme 161203 United Nations Development Programme -4618 United Nations Development Programme -290 United Nations Development Programme -223 United Nations Development Programme 49092 United Nations Development Programme 154053 United Nations Development Programme 42221 United Nations Development Programme 78991 United Nations Development Programme 34294 United Nations Development Programme 44906 United Nations Development Programme 7981 United Nations Development Programme 51902 United Nations Development Programme 9435 United Nations Development Programme 3217 United Nations Development Programme -592806 COL-COMPUTADORES PARA EDUCAR United Nations Development Programme 95764 COL-ALCALDIA SANTIAGO DE CALI United Nations Development Programme 234920 COL-MINISTERIO DE EDUCACION N United Nations Development Programme 469817 COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE United Nations Development Programme 565499 COL-MINISTERIO DE EDUCACION N United Nations Development Programme 2798423 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Actores que acceden a caracterización y análisis</narrative> Número de actores que acceden a la caracterización y análisis de la cadena de valor de los sectores priorizados. <narrative>Sectores con diseño y validación de la cadena de valor</narrative> Porcentaje de sectores que cuentan con el diseño y validación de la cadena de valor. <narrative>Actores que incorporan recomendaciones</narrative> Porcentaje de actores que consideran que las recomendaciones generadas son pertinentes para el cierre de brechas de capital humano. <narrative>Brechas identificadas</narrative> Número de brechas identificadas <narrative>Actores involucrados en los procesos de identificación de brechas</narrative> Número de actores que participan en el ejercicio de identificación de brechas de capital humano y prospectiva laboral <narrative>Sectores con análisis ocupacional y funcional incorporado</narrative> Porcentaje de sectores que cuentan con el análisis ocupacional y funcional para el diseño de las cualificaciones <narrative>Instituciones con intención de generar cambios</narrative> Porcentaje de instituciones que tienen la intención de generar cambios a partir del uso de las cualificaciones desarrolladas. <narrative>Participantes con mitigación de barreras de empleabilidad</narrative> Número de participantes que han mitigado sus barreras de empleabilidad <narrative>Países que cuentan con medidas políticas y capacidades institucionales</narrative> Número de países que cuentan con medidas políticas y capacidades institucionales destinadas a aumentar el acceso a planes de protección social (Indicador 1.2.1. del Plan Estratégico IRRF) <narrative>Apropiación de información de educación digital</narrative> Mide el número de actores públicos, privados y de la sociedad civil que utilizan, aplican o integran la información generada por la estrategia de educación digital en sus procesos de decisión, planeación o gestión. XM-DAC-41114-PROJECT-01000595 United Nations Development Programme <narrative>Apoyo a la Agencia Nacional de Tierras para el desarrollo de la intervención territorial de la reforma rural integral</narrative> El proyecto tiene como objetivo principal fortalecer las capacidades locales para abordar las necesidades de las comunidades en relación con el reconocimiento de sus derechos sobre la tierra. Se centra en la implementación de estrategias que permitan llegar de manera cercana y asertiva a las comunidades, capitalizando experiencias técnicas y buenas prácticas. Se busca simplificar procesos y procedimientos, brindar asesoría en herramientas digitales, y optimizar su uso para la sistematización de la información obtenida durante el levantamiento predial y Barrido Predial Masivo en la implementación de los Planes de Ordenamiento Social de la Propiedad Rural. La estrategia también incluye el seguimiento, monitoreo y validación de resultados para contribuir a la Gestión de Conocimiento del proyecto. Agencia Nacional de Tierras UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-Agencia Nacional Tierras fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01000595-PPMRev A 1000595 - Prodoc firmado.pdf</narrative> <narrative>PRODOC Versión 2 REV C 05JUL2024</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01000595</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Informe anual de resultados 2023</narrative> <narrative>Informe anual de resultados 2024</narrative> <narrative>Informe anual de resultados 2025</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>01000595-PPMRev A 1000595 - Acta Pac ANT - 2023-06-05.docx.pdf</narrative> <narrative>01000595-PPMRev A 1000595 - Acta PrePAC ANT - 2023-04-10.docx.pdf</narrative> <narrative>Acta PAC #2 REV C 01ABR2024</narrative> <narrative>Acta PAC #3 REV E 02DIC2024</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Rev G 1000595 - Acta PAC ANT 09-12-2025</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01000595 United Nations Development Programme <narrative>Apoyo a la Agencia Nacional de Tierras para el desarrollo de la intervención territorial de la reforma rural integral</narrative> El proyecto tiene como objetivo principal fortalecer las capacidades locales para abordar las necesidades de las comunidades en relación con el reconocimiento de sus derechos sobre la tierra. Se centra en la implementación de estrategias que permitan llegar de manera cercana y asertiva a las comunidades, capitalizando experiencias técnicas y buenas prácticas. Se busca simplificar procesos y procedimientos, brindar asesoría en herramientas digitales, y optimizar su uso para la sistematización de Agencia Nacional de Tierras COL-Agencia Nacional Tierras fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Vichada first-order administrative division 5.000000 -69.500000 Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Tarazá seat of a second-order administrative division 7.583580 -75.400680 Departamento de Sucre first-order administrative division 9.000000 -75.000000 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Departamento del Magdalena first-order administrative division 10.000000 -74.500000 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Departamento del Cesar first-order administrative division 9.333330 -73.500000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento de Casanare first-order administrative division 5.500000 -71.500000 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Amazonas first-order administrative division -1.166670 -71.500000 Paratebueno seat of a second-order administrative division 4.375750 -73.215470 Buenavista populated place 5.650830 -74.286940 Resilience 5180111 2835000 2086280 1048125 11600 United Nations Development Programme 71450 United Nations Development Programme 763649 United Nations Development Programme 362890 United Nations Development Programme 539163 United Nations Development Programme 317088 United Nations Development Programme 522466 United Nations Development Programme 499828 United Nations Development Programme 367108 United Nations Development Programme 42548 United Nations Development Programme 778538 United Nations Development Programme 202933 United Nations Development Programme 366791 United Nations Development Programme 43292 United Nations Development Programme 428316 United Nations Development Programme 70597 United Nations Development Programme 186644 United Nations Development Programme 111836 United Nations Development Programme 2718 United Nations Development Programme 22184 United Nations Development Programme 572746 United Nations Development Programme 259450 United Nations Development Programme 8339 United Nations Development Programme 4074 United Nations Development Programme 363005 United Nations Development Programme 56951 United Nations Development Programme 21636 United Nations Development Programme 594650 United Nations Development Programme 29229 United Nations Development Programme 36144 United Nations Development Programme 6695 United Nations Development Programme 703113 United Nations Development Programme 396694 United Nations Development Programme 16932 United Nations Development Programme 14608 United Nations Development Programme 13446 United Nations Development Programme -752488 COL-Agencia Nacional Tierras United Nations Development Programme 5038014 COL-Agencia Nacional Tierras United Nations Development Programme 1237000 COL-Agencia Nacional Tierras United Nations Development Programme 2529868 COL-Agencia Nacional Tierras United Nations Development Programme 10534223 Agencia Nacional de Tierras <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Porcentaje de avance en la estrategia de fortalecimiento a la ANT en apoyo técnico.</narrative> Acciones de fortalecimiento de capacidades en Autoprotección, Gestión Documental, Gestión y Resolución de Conflictos, y Socialización de documentos de gestión del conocimiento actualizados. <narrative>Porcentaje de avance en la implementación de la estrategia de gestión del conocimiento y Monitoreo y Seguimiento.</narrative> Avance en la implementación de la estrategia de gestión del conocimiento y Monitoreo y Seguimiento. <narrative>Número de apoyos digitales para la optimización de procedimientos de la ANT</narrative> Apoyos digitales para la optimización de procedimientos de la ANT relacionados con el acceso a tierras, y ordenamiento social de la propiedad rural. <narrative>Número de municipios apoyados logística y operativamente en el proceso de formulación de Planes de Ordenamiento Social de la Propiedad Rural POSPR para la intervención territorial de la ANT a nivel nacional.</narrative> Avance en el esquema de Apoyo Logístico y Operativo a la intervención territorial a nivel nacional. <narrative>Número de municipios apoyados logística y operativamente en el proceso de implementación de Planes de Ordenamiento Social de la Propiedad Rural POSPR para la intervención territorial de la ANT a nivel nacional.</narrative> Municipios apoyados logística y operativamente en el proceso de implementación de Planes de Ordenamiento Social de la Propiedad Rural POSPR para la intervención territorial de la ANT a nivel nacional. <narrative>Porcentaje de avance en la ruta de implementación de los Planes de Ordenamiento Social de la Propiedad Rural – POSPR de municipios priorizados por la ANT</narrative> Avance en la ruta de implementación de los Planes de Ordenamiento Social de la Propiedad Rural – POSPR de municipios priorizados por la ANT <narrative>Porcentaje de avance en la estrategia de apoyo a microbarridos en el marco del Ordenamiento Social de la Propiedad Rural en las áreas priorizadas por la ANT.?</narrative> Porcentaje de avance en la estrategia de apoyo a microbarridos en el marco del Ordenamiento Social de la Propiedad Rural en las áreas priorizadas por la ANT.? XM-DAC-41114-PROJECT-01000640 United Nations Development Programme <narrative>Facilitar la implementación de medidas de prevención y protección complementarias con el fin de garantizar la vida, libertad, seguridad e integridad de las personas, grupos y comunidades</narrative> Facilitar la implementación de medidas de prevención y protección complementarias con el fin de garantizar la vida, libertad, seguridad e integridad de las personas, grupos y comunidades; que por su participación en cualquiera de los procesos de interés de la Jurisdicción Especial para la Paz – JEP se encuentren en situación de riesgo. COL-JURISDICCION ESPECIAL PAZ UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-Juris Especial para la Paz fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>Rev B 1000640 - Firma</narrative> <narrative>Rev C 1000640 - Firma</narrative> <narrative>Rev D 1000640 - Firma</narrative> <narrative>Rev D 1000640 - Firma</narrative> <narrative>Rev G 1000640 - Enm1 CSA 1080 Firma</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01000640</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>INFORME TÉCNICO _01000640_VF_2024</narrative> <narrative>INFORME TÉCNICO _01000640_VF_2025</narrative> <narrative>INFORME TÉCNICO SEMESTRAL 2023 V4</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Acuerdos</narrative> <narrative>PRE-PAC</narrative> <narrative>Rev. F 01000640</narrative> <narrative>SESP</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01000640 United Nations Development Programme <narrative>Facilitar la implementación de medidas de prevención y protección complementarias con el fin de garantizar la vida, libertad, seguridad e integridad de las personas, grupos y comunidades</narrative> Facilitar la implementación de medidas de prevención y protección complementarias con el fin de garantizar la vida, libertad, seguridad e integridad de las personas, grupos y comunidades; que por su participación en cualquiera de los procesos de interés de la Jurisdicción Especial para la Paz – JEP se encuentren en situación de riesgo. COL-JURISDICCION ESPECIAL PAZ COL-Juris Especial para la Paz fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Vichada first-order administrative division 5.000000 -69.500000 Departamento del Vaupés first-order administrative division 0.750000 -70.750000 Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Departamento de Tolima first-order administrative division 4.000000 -75.250000 Departamento de Sucre first-order administrative division 9.000000 -75.000000 Departamento de Santander first-order administrative division 6.833330 -73.416670 San Andres y Providencia first-order administrative division 12.524490 -81.719830 Departamento de Risaralda first-order administrative division 5.000000 -76.000000 Quindío Department first-order administrative division 4.500000 -75.666670 Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Departamento del Magdalena first-order administrative division 10.000000 -74.500000 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 Departamento del Guainía first-order administrative division 2.500000 -69.000000 Cundinamarca first-order administrative division 5.000000 -74.166670 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Departamento del Cesar first-order administrative division 9.333330 -73.500000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Departamento de Caldas first-order administrative division 5.266670 -75.333330 Departamento de Boyacá first-order administrative division 5.666670 -73.000000 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Bogota D.C. first-order administrative division 4.250000 -74.183330 Atlántico first-order administrative division 10.750000 -75.000000 Departamento de Arauca first-order administrative division 6.666670 -71.000000 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Amazonas first-order administrative division -1.166670 -71.500000 Effective governance 699471 1024955 884996 353331 64385 United Nations Development Programme 46079 United Nations Development Programme 87126 United Nations Development Programme 57688 United Nations Development Programme 104400 United Nations Development Programme 22901 United Nations Development Programme 48734 United Nations Development Programme 33724 United Nations Development Programme 2508 United Nations Development Programme 59031 United Nations Development Programme 43529 United Nations Development Programme 57382 United Nations Development Programme 77584 United Nations Development Programme 30597 United Nations Development Programme 37360 United Nations Development Programme 61812 United Nations Development Programme 45176 United Nations Development Programme 69644 United Nations Development Programme 61307 United Nations Development Programme 63253 United Nations Development Programme 70094 United Nations Development Programme 118936 United Nations Development Programme 60277 United Nations Development Programme 46279 United Nations Development Programme 74663 United Nations Development Programme 67312 United Nations Development Programme 112849 United Nations Development Programme 28459 United Nations Development Programme 86582 United Nations Development Programme 96064 United Nations Development Programme 73564 United Nations Development Programme 64656 United Nations Development Programme 26311 United Nations Development Programme 64844 United Nations Development Programme 46607 United Nations Development Programme 43445 United Nations Development Programme 67490 United Nations Development Programme 68886 United Nations Development Programme 39471 United Nations Development Programme -725668 COL-Juris Especial para la Paz United Nations Development Programme 1321165 COL-Juris Especial para la Paz United Nations Development Programme 502717 COL-Juris Especial para la Paz United Nations Development Programme 1136262 COL-Juris Especial para la Paz United Nations Development Programme 2562936 COL-JURISDICCION ESPECIAL PAZ <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de resultados de análisis de riesgo a solicitantes de protección.</narrative> Corresponde a la medición de resultados de análisis de riesgo a solicitantes de protección. <narrative>Número de medidas de protección complementarias implementadas.</narrative> Corresponde a la medición de las medidas de protección complementarias implementadas. <narrative>Número de informes de verificación de medidas.</narrative> Corresponde a la medición de informes de verificación de medidas. <narrative>Porcentaje de avance de implementación de las actividades.</narrative> Se calcula en porcentaje el avance de implementación de las actividades. <narrative>Porcentaje de avance en actividades de prevención.</narrative> Se realiza el cálculo del porcentaje frente al avance en actividades de prevención. XM-DAC-41114-PROJECT-01000688 United Nations Development Programme <narrative>Estado de derecho para avanzar hacia el ODS16+: Fortalecimiento de capacidades territoriales para el acceso a la justicia y la seguridad ciudadana</narrative> Este proyecto busca fortalecer las capacidades nacionales y territoriales en estado de derecho para alcanzar las metas del ODS16+ y en general contribuir a la Agenda 2030 en Colombia. Alineándose a la visión del PNUD en el marco del Plan Estratégico 2018-2021, este proyecto aportará a la reducción de la pobreza en todas sus formas y dimensiones, a la transformación estructural para alcanzar un desarrollo sostenible y a la construcción de resiliencia ante crisis.Para ello, el proyecto contempla acciones de (i) acompañamiento a definición de políticas públicas en seguridad ciudadana, acceso a la justicia, y convivencia, (ii) fortalecimiento de capacidades de gobiernos locales para desarrollar diagnósticos e implementar planes integrales de seguridad y convivencia ciudadana, bajo una óptica integral de prevención, atención y control, asegurando espacios de convivencia, consulta, participación y diálogo entre los miembros de la sociedad, (iii) desarrollar modelos de acceso a la justicia y conciliación de conflic UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Ministerio de Justicia fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>ProDoc</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01000688</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Informe Final Evaluación Proyecto Estado de Derecho para Avanzar hacia el ODS16+: Fortalecimiento de Capacidades Territoriales para el Acceso a la Justicia y la Seguridad Ciudadana</narrative> <narrative>Informe Anual 2020</narrative> <narrative>Informe anual 2022</narrative> <narrative>Informe anual 2023</narrative> <narrative>Informe Final 2024</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01000688 United Nations Development Programme <narrative>Estado de derecho para avanzar hacia el ODS16+: Fortalecimiento de capacidades territoriales para el acceso a la justicia y la seguridad ciudadana</narrative> Este proyecto busca fortalecer las capacidades nacionales y territoriales en estado de derecho para alcanzar las metas del ODS16+ y en general contribuir a la Agenda 2030 en Colombia. Alineándose a la visión del PNUD en el marco del Plan Estratégico 2018-2021, este proyecto aportará a la reducción de la pobreza en todas sus formas y dimensiones, a la transformación estructural para alcanzar un desarrollo sostenible y a la construcción de resiliencia ante crisis.Para ello, el proyecto contempla a UNDP Ministerio de Justicia fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Valencia second-order administrative division 8.233500 -76.214280 Valdivia second-order administrative division 7.289490 -75.391280 Tuquerres second-order administrative division 1.135450 -77.630890 Tierralta second-order administrative division 7.878630 -76.213070 Teorama second-order administrative division 8.752190 -73.160100 Sipí second-order administrative division 4.602570 -76.510360 San Vicente del Caguán second-order administrative division 1.578000 -74.517840 Santander de Quilichao second-order administrative division 3.000000 -76.500000 Santa Bárbara second-order administrative division 2.301850 -77.914870 Sandoná second-order administrative division 1.307220 -77.482840 San Carlos second-order administrative division 8.710400 -75.689590 San Calixto second-order administrative division 8.441790 -73.165980 San Agustin second-order administrative division 1.924330 -76.415720 Roberto Payán second-order administrative division 1.917570 -78.381910 Riosucio second-order administrative division 7.416670 -77.166670 Ricaurte second-order administrative division 1.187880 -78.055370 Remedios second-order administrative division 7.021920 -74.548210 Quibdó second-order administrative division 5.760750 -76.837010 Popayán second-order administrative division 2.480620 -76.591090 Pitalito second-order administrative division 1.821260 -76.122610 Piendamó second-order administrative division 2.702140 -76.597360 Patía second-order administrative division 2.140180 -77.017440 Nuquí second-order administrative division 5.670140 -77.287530 Nóvita second-order administrative division 4.870800 -76.618850 La Montañita second-order administrative division 1.463890 -75.303630 Mocoa second-order administrative division 1.212400 -76.654370 Miranda second-order administrative division 3.237730 -76.220930 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Mercaderes second-order administrative division 1.804990 -77.182810 Municipio de López de Micay second-order administrative division 3.000000 -77.250000 Jambaló second-order administrative division 2.850650 -76.325060 Istmina second-order administrative division 4.987720 -76.805280 Ipiales second-order administrative division 0.583330 -77.416670 Hacarí second-order administrative division 8.343890 -73.096320 Florencia second-order administrative division 1.716190 -75.596240 El Charco second-order administrative division 2.469100 -78.099750 El Carmen second-order administrative division 8.851750 -73.353030 Cúcuta second-order administrative division 8.084130 -72.505170 Convención second-order administrative division 8.822420 -73.228500 Condoto second-order administrative division 5.106030 -76.451610 Caldono second-order administrative division 2.807550 -76.456670 Buenos Aires second-order administrative division 3.048250 -76.630660 Bojaya second-order administrative division 6.500000 -77.100000 Bogota D.C. first-order administrative division 4.250000 -74.183330 Balboa second-order administrative division 2.084360 -77.207810 Bajo Baudó second-order administrative division 4.901810 -77.227710 Bagado second-order administrative division 5.520720 -76.187850 Argelia second-order administrative division 2.317280 -77.257000 Alto Baudo second-order administrative division 5.604640 -77.069750 Puerto Guzmán second-order administrative division 0.730470 -75.906110 Solita second-order administrative division 0.969790 -75.655320 Calamar second-order administrative division 1.601780 -72.982430 San José del Guaviare second-order administrative division 2.553680 -72.074620 Puerto Rico second-order administrative division 1.967790 -75.033340 El Doncello second-order administrative division 1.708600 -75.285880 Mesetas second-order administrative division 3.155580 -74.099380 Albania second-order administrative division 1.263250 -75.953660 Cotorra second-order administrative division 9.057170 -75.779170 Unguía second-order administrative division 8.111180 -77.109160 Tibú second-order administrative division 8.695400 -72.812680 Carepa second-order administrative division 7.760090 -76.662690 Nechí second-order administrative division 7.998050 -74.857800 Tarazá second-order administrative division 7.493020 -75.504900 Briceño second-order administrative division 7.050010 -75.509030 Cartagena del Chairá second-order administrative division 0.852460 -74.605900 Morelia second-order administrative division 1.482300 -75.720520 Solano second-order administrative division 0.228420 -73.275970 Suárez second-order administrative division 2.934630 -76.744840 Villagarzón second-order administrative division 0.896630 -76.727940 Valle del Guamuez second-order administrative division 0.355800 -76.867340 Puerto Caicedo second-order administrative division 0.676350 -76.413480 Puerto Asís second-order administrative division 0.461550 -76.342270 Orito second-order administrative division 0.668220 -76.934740 Policarpa second-order administrative division 1.732980 -77.491810 La Tola second-order administrative division 2.335840 -78.206760 Cumbitara second-order administrative division 1.676810 -77.592940 Olaya Herrera second-order administrative division 2.219270 -78.322350 El Retorno second-order administrative division 1.926080 -71.575610 El Tarra second-order administrative division 8.654450 -73.053100 Puerto Libertador second-order administrative division 7.681810 -75.783120 Mediosanjuan second-order administrative division 5.092780 -76.695280 Carmen del Darien second-order administrative division 7.036390 -76.952220 Medio Atrato second-order administrative division 5.995000 -76.782500 San Miguel second-order administrative division 0.343000 -76.910000 San Jose De Ure second-order administrative division 7.753290 -75.565900 El Litoral del San Juan second-order administrative division 4.250700 -76.969260 Uribe second-order administrative division 3.026460 -74.436140 San Andres de Tumaco second-order administrative division 1.637660 -78.612180 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 308389 138161 210 United Nations Development Programme -3 United Nations Development Programme 3 United Nations Development Programme 22006 United Nations Development Programme 13168 United Nations Development Programme 25309 United Nations Development Programme 11872 United Nations Development Programme 25020 United Nations Development Programme 27500 United Nations Development Programme 27243 United Nations Development Programme 63665 United Nations Development Programme 57537 United Nations Development Programme 56303 United Nations Development Programme 24789 United Nations Development Programme 42013 United Nations Development Programme 27458 United Nations Development Programme 14774 United Nations Development Programme 2198 United Nations Development Programme 746 United Nations Development Programme 825 United Nations Development Programme 57258 Ministerio de Justicia United Nations Development Programme 389293 Ministerio de Justicia United Nations Development Programme 442636 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Numero de productos o servicios mejorados y/o desarrollados</narrative> Planes de negocio mejorados y/o desarrollados para lideres y lideresas de las regiones de Chocó, Norte de Santander y Tumaco. <narrative>Número de mujeres reincorporados vinculadas a las acciones de prevención y gestión de los riesgos de victimización.</narrative> Número de mujeres reincorporados vinculadas a las acciones de prevención y gestión de los riesgos de victimización. <narrative>Numero de espacios locales fortalecidos para la definición de planes de prevención temprana</narrative> Numero de espacios locales fortalecidos para la definición de planes de prevención temprana <narrative>Numero de iniciativas territoriales impulsadas para la prevención temprana y superación de la estigmatización</narrative> Numero de iniciativas territoriales impulsadas para la prevención temprana y superación de la estigmatización <narrative>Número de personas (desagregadas por grupo y sexo) capacitadas que participan en la ejecución de estrategias de prevención.</narrative> Número de personas (desagregadas por grupo y sexo) capacitadas que participan en la ejecución de estrategias de prevención. <narrative>Número de personas desagregadas por sexo que fortalecen sus conocimientos y capacidades en materia de autoprotección individual y colectiva con enfoque de genero</narrative> Número de personas desagregadas por sexo que fortalecen sus conocimientos y capacidades en materia de autoprotección individual y colectiva con enfoque de genero <narrative>Grado de satisfacción de los participantes con respecto al proceso de diseño y validación de estrategias de prevención y protección colectivas comunitarias con enfoque de género y diferencial.</narrative> Producto No 6. Identificación de las barreras y necesidades que tienen las organizaciones y personas que ejercen la labor de defensa de los derechos humanos. <narrative>Número de municipios con instituciones que tienen injerencia en la prevención y atención de las violencias basadas en género en capacidad de hacer uso de la Guía de Atención a Mujeres y Población LGBTI en los Servicios de Acceso a la Justicia y Protocolo de atención a la mujer rural para el acceso a la justicia y a la tierra.</narrative> Producto 1. Capacidades institucionales y sociales fortalecidas para la prevención y atención de las violencias basadas en género <narrative>Número de Municipios con presencia de comisarías de familia fortalecidas para prestar una atención integral y de calidad a las víctimas de violencias de género, conocer y difundir las rutas y protocolos de atención.</narrative> Producto 1. Capacidades institucionales y sociales fortalecidas para la prevención y atención de las violencias basadas en género <narrative>Número de Municipios que han implementado una estrategia para la transformación de los imaginarios y de las prácticas victimizantes y tolerantes hacia la violencia de género.</narrative> Producto 1. Capacidades institucionales y sociales fortalecidas para la prevención y atención de las violencias basadas en género <narrative>Número de municipios que reciben apoyo en el proceso de implementación y seguimiento de los Modelos de Justicia Local y Rural (MJLR) en el territorio a través de 22 enlaces municipales</narrative> Producto 1. Capacidades institucionales y sociales fortalecidas para la prevención y atención de las violencias basadas en género <narrative>Número de municipios Participantes (funcionarios, servidores públicos y/o hombres y mujeres) en capacitaciones o formaciones que apropian el conocimiento para una adecuada gestión de conflictos de uso y tenencia de la tierra</narrative> Producto 2. Capacidades institucionales y sociales generadas o fortalecidas, enfocadas hacia la conciliación y la resolución de conflictos de uso y tenencia de la tierra <narrative>Número de municipios con herramientas eficientes y eficaces para la resolución de los conflictos de uso y tenencia de la tierra</narrative> Producto 2. Capacidades institucionales y sociales generadas o fortalecidas, enfocadas hacia la conciliación y la resolución de conflictos de uso y tenencia de la tierra <narrative>Número de Municipios donde se implementan estrategias de promoción de una cultura de solución pacífica de conflictos</narrative> Producto 3. Cultura de justicia para la paz y la legalidad apropiada socialmente <narrative>Número de municipios que Implementan iniciativas PDET relacionadas con cultura de paz y legalidad, en alianza con OSC y organizaciones comunitarias</narrative> Producto 3. Cultura de justicia para la paz y la legalidad apropiada socialmente <narrative>Número de municipios donde las Comisarías de Familia fueron dotadas con equipos de protección personal (EPP)- kits básicos de caretas y tapabocas, acompañados de campañas de comunicación.</narrative> Producto 4. Fortalecimiento de las capacidades de las Comisarías de Familia para la administración de justicia a nivel territorial <narrative>Número de municipios que fueron dotados con equipos tecnológicos y con las capacitaciones técnicas necesarias para la implementación y adecuada gestión del sistema integrado de información.</narrative> Producto No 4. Fortalecimiento de las capacidades de las Comisarías de Familia para la administración de justicia a nivel territorial <narrative>Número de participantes (funcionarios, servidores públicos y/o hombres y mujeres) del Ministerio Público que fueron capacitados para hacer el monitoreo y a la efectiva implementación de los sistemas integrados de información en las Comisarías de Familia.</narrative> Producto No 4. Fortalecimiento de las capacidades de las Comisarías de Familia para la administración de justicia a nivel territorial <narrative>Número de Comisarías de Familia asistidas técnicamente en la transversalización del enfoque de género en sus planes, programas, proyectos y políticas para mejorar sus capacidades en la atención y administración de justicia frente a casos de violencia basada en género.</narrative> Producto No 4. Fortalecimiento de las capacidades de las Comisarías de Familia para la administración de justicia a nivel territorial <narrative>Nivel de avance en la estrategia de Actualización y acompañamiento para la Implementación de Lineamientos Técnicos en Comisarías de Familia</narrative> Producto No 4. Fortalecimiento de las capacidades de las Comisarías de Familia para la administración de justicia a nivel territorial <narrative>Nivel de avance en la consolidación de Sistema de Información de Comisarías de Familia</narrative> Producto No 4. Fortalecimiento de las capacidades de las Comisarías de Familia para la administración de justicia a nivel territorial <narrative>Nivel de avance en la consolidación de un Diagnóstico de Tolerancia a la Violencia Basada en Género</narrative> Producto No 4. Fortalecimiento de las capacidades de las Comisarías de Familia para la administración de justicia a nivel territorial <narrative>Nivel de avance en la consolidación de la estrategia de Fortalecimiento Institucional</narrative> Producto No 4. Fortalecimiento de las capacidades de las Comisarías de Familia para la administración de justicia a nivel territorial <narrative>Número de instituciones que tienen injerencia en la prevención y atención de las violencias basadas en género entrenadas en la Guía de Atención a Mujeres y Población LGBTI así como el protocolo de atención a la mujer rural para el acceso a la justicia.</narrative> Producto No 4. Fortalecimiento de las capacidades de las Comisarías de Familia para la administración de justicia a nivel territorial <narrative>Número de comisarías de familia fortalecidas para prestar un servicio a las víctimas de violencias de género en el contexto familiar, conocer y difundir las rutas y protocolos de atención.</narrative> Producto No 4. Fortalecimiento de las capacidades de las Comisarías de Familia para la administración de justicia a nivel territorial <narrative>70% (420 personas) de los beneficiarios (funcionarios, servidores públicos y comunidad) finalizan el programa curricular en prevención y atención de las VBG.</narrative> Producto No 4. Fortalecimiento de las capacidades de las Comisarías de Familia para la administración de justicia a nivel territorial <narrative>Número de documentos que dé cuenta de resultados que contenga las evidencias de las acciones realizadas para el fortalecimiento comunitario e institucional en la prevención y atención de las VBG</narrative> Producto No 4. Fortalecimiento de las capacidades de las Comisarías de Familia para la administración de justicia a nivel territorial <narrative>Nivel de avance en la construcción de la Línea Técnica para la Prevención de la VBG y la VIF dentro del Componente de Bienestar Comunitario del Programa Familias en Acción y Jóvenes en Acción.</narrative> Producto 5. Generación de herramientas pedagógicas en derechos que faciliten la transformación ciudadana frente a los factores generadores de violencias basadas en género y en el contexto a la familia, así como el acceso a la justicia <narrative>Nivel de avance en la Implementación de la estrategia en los Programas de Familias y Jóvenes en Acción, para el trabajo comunitario permanente en temas relacionados con violencias basadas en género, violencias en el contexto de la familia, y acceso a la justicia.</narrative> Producto 5. Generación de herramientas pedagógicas en derechos que faciliten la transformación ciudadana frente a los factores generadores de violencias basadas en género y en el contexto a la familia, así como el acceso a la justicia <narrative>Nivel de avance de la construcción de una (1) Estrategia de prevención de violencias basadas en género</narrative> Producto 5. Generación de herramientas pedagógicas en derechos que faciliten la transformación ciudadana frente a los factores generadores de violencias basadas en género y en el contexto a la familia, así como el acceso a la justicia <narrative>Nivel de avance en la construcción de una estrategia pedagógica bajo documentos Guías y/o protocolos de atención a la mujer urbana y rural frente a violencia contra la mujer (VCM) y acceso a la justicia</narrative> Producto 5. Generación de herramientas pedagógicas en derechos que faciliten la transformación ciudadana frente a los factores generadores de violencias basadas en género y en el contexto a la familia, así como el acceso a la justicia <narrative>Número de municipios que implementan el componente de apropiación de la justicia para la paz y la legalidad en el marco de los modelos de justicia local y rural.</narrative> Producto 5. Generación de herramientas pedagógicas en derechos que faciliten la transformación ciudadana frente a los factores generadores de violencias basadas en género y en el contexto a la familia, así como el acceso a la justicia <narrative>Número de municipios que desarrollan jornadas móviles de conciliación</narrative> Producto 5. Generación de herramientas pedagógicas en derechos que faciliten la transformación ciudadana frente a los factores generadores de violencias basadas en género y en el contexto a la familia, así como el acceso a la justicia <narrative>Número de municipios que implementan la estrategia de sistemas locales de justicia</narrative> Producto 5. Generación de herramientas pedagógicas en derechos que faciliten la transformación ciudadana frente a los factores generadores de violencias basadas en género y en el contexto a la familia, así como el acceso a la justicia <narrative>Número de documentos de recomendaciones, enfocado en la priorización de la investigación y judicialización de feminicidios, a partir del análisis de decisiones judiciales y los estándares de prueba utilizados</narrative> Producto 5. Generación de herramientas pedagógicas en derechos que faciliten la transformación ciudadana frente a los factores generadores de violencias basadas en género y en el contexto a la familia, así como el acceso a la justicia <narrative>Número de documentos de sistematización sobre las prácticas restaurativas desarrolladas en establecimientos de reclusión de orden nacional (ERON).</narrative> Producto 5. Generación de herramientas pedagógicas en derechos que faciliten la transformación ciudadana frente a los factores generadores de violencias basadas en género y en el contexto a la familia, así como el acceso a la justicia <narrative>Número de prácticas restaurativas desarrolladas en establecimientos de reclusión de orden nacional (ERON).</narrative> Producto 5. Generación de herramientas pedagógicas en derechos que faciliten la transformación ciudadana frente a los factores generadores de violencias basadas en género y en el contexto a la familia, así como el acceso a la justicia <narrative>Número de casos documentados de víctimas de violencia sexual</narrative> Producto 7: Asistencia técnica y apoyo en implementación de estrategias para enfrentar la violencia sexual en el marco del conflicto <narrative>Número de personas (líderes y lideresas de ddhh y otros grupos priorizados) que participan de manera activa en el diseño y validación de estrategias de prevención y protección colectivas comunitarias con enfoque de género y diferencial.</narrative> Producto No 6. Identificación de las barreras y necesidades que tienen las organizaciones y personas que ejercen la labor de defensa de los derechos humanos. <narrative>Número de líderes sociales formados para fomentar la participación de sus comunidades en espacios de decisión.</narrative> Producto No 6. Identificación de las barreras y necesidades que tienen las organizaciones y personas que ejercen la labor de defensa de los derechos humanos. <narrative>Nivel de avance del diseño de la una nueva estrategia para que las mujeres y población con identidad sexual diversa víctima de violencia sexual en el marco del conflicto armado cuenten con las condiciones que faciliten su acceso a la justicia.</narrative> Producto 7. Asistencia técnica y apoyo en implementación de estrategias para enfrentar la violencia sexual en el marco del conflicto XM-DAC-41114-PROJECT-01000691 United Nations Development Programme <narrative>Adecuación del sistema PNUD SIGOB-Bolívar</narrative> Adecuación del sistema PNUD SIGOB de Transparencia Documental (TRANSDOC) a las nuevas necesidades de atención ciudadana en la Gobernación de Bolívar UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-GOBERNACION DE BOLIVAR fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01000691- Convenio DSA firmado</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01000691</narrative> <narrative>Informe Narrativo</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01000691 United Nations Development Programme <narrative>Adecuación del sistema PNUD SIGOB-Bolívar</narrative> Adecuación del sistema PNUD SIGOB de Transparencia Documental (TRANSDOC) a las nuevas necesidades de atención ciudadana en la Gobernación de Bolívar UNDP COL-GOBERNACION DE BOLIVAR fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 33885 33220 United Nations Development Programme 30967 United Nations Development Programme -30967 United Nations Development Programme 33474 COL-GOBERNACION DE BOLIVAR United Nations Development Programme 33220 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de actas de recibido a conformidad</narrative> Este indicador contempla el número de actas de recibido a conformidad de los siguientes entregables: 1. Sistemas de base actualizados en el servidor de pruebas 2. Versión actualizada-Aplicación WEB instalada y en operación en el servidor de prueba <narrative>Número de talleres implementados</narrative> Talleres de capacitación al equipo de administración e implementación de la Gobernación del Bolívar en la nueva versión del SIGOB. <narrative>Número de herramientas de fortalecimiento entregadas a la Entidad</narrative> Se enmarca en este indicador el diseño, implementación y entrega de un Dashboard de reportes de gestión de correspondencia de la Entidad. XM-DAC-41114-PROJECT-01000706 United Nations Development Programme <narrative>Diálogo y Deliberaciones Públicas para el Desarrollo Sostenible</narrative> Diálogos y deliberaciones públicas para el Desarrollo Sostenible y la Democracia.El Dialogo Democrático y la Transformación de Conflictividades adopta un enfoque de apoyo para mejorar la gestión de las instituciones UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-MINISTERIO DEL MEDIO AMBIE COL-MINISTERIO DE EDUCACION N COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE King salman Youth Center UNDP Funding Windows COL-Agencia Nacional Tierras COL-Agencia Nacional De Mineria UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Documento de Proyecto Diálogo</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01000706</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Diálogo y deliberaciones</narrative> <narrative>informe narrativo</narrative> <narrative>informe narrativo</narrative> <narrative>informe narrativo</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Acta CSA ANM</narrative> <narrative>Acta PAC Adición</narrative> <narrative>Acta PAC APR_PCA</narrative> <narrative>Acta PAC RROM</narrative> <narrative>Acta PAC_MEN_UNESCO</narrative> <narrative>Acta PAC_MinAmbiente</narrative> <narrative>Acta PAC_MinEducación</narrative> <narrative>Acta PAC_MME</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>PAC adición actividad</narrative> <narrative>SESP_00117890</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01000706 United Nations Development Programme <narrative>Diálogo y Deliberaciones Públicas para el Desarrollo Sostenible</narrative> Diálogos y deliberaciones públicas para el Desarrollo Sostenible y la Democracia.El Dialogo Democrático y la Transformación de Conflictividades adopta un enfoque de apoyo para mejorar la gestión de las instituciones UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-Agencia Nacional De Mineria COL-Agencia Nacional Tierras UNDP Funding Windows King salman Youth Center COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE COL-MINISTERIO DE EDUCACION N COL-MINISTERIO DEL MEDIO AMBIE fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Yopal seat of a first-order administrative division 5.335730 -72.393900 Viotá seat of a second-order administrative division 4.437130 -74.521570 Departamento del Vichada first-order administrative division 5.000000 -69.500000 Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Valencia second-order administrative division 8.233500 -76.214280 Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 Tuluá seat of a second-order administrative division 4.084660 -76.195360 Tado seat of a second-order administrative division 5.265980 -76.564870 Sucre seat of a second-order administrative division 2.038050 -76.924460 Satinga populated place 2.360680 -78.319640 Sardinata seat of a second-order administrative division 8.082890 -72.800710 San Vicente del Caguán seat of a second-order administrative division 2.121720 -74.766140 Santander de Quilichao seat of a second-order administrative division 3.009450 -76.484940 Santa Marta second-order administrative division 11.243480 -74.208350 San Onofre seat of a second-order administrative division 9.735860 -75.526260 San Juan del Cesar seat of a second-order administrative division 10.771070 -73.003140 San Jacinto seat of a second-order administrative division 9.827670 -75.121700 Rioblanco seat of a second-order administrative division 3.529730 -75.645250 Quindío Department first-order administrative division 4.500000 -75.666670 Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Puerto Lleras populated place 3.022250 -73.404400 Puerto Asis seat of a second-order administrative division 0.505140 -76.495710 Pradera seat of a second-order administrative division 3.421110 -76.244720 Popayán seat of a first-order administrative division 2.438230 -76.613160 Planadas seat of a second-order administrative division 3.196980 -75.645060 Patía populated place 2.068950 -77.052730 Palmito seat of a second-order administrative division 9.331890 -75.541700 Paez seat of a second-order administrative division 5.101120 -73.051230 Olaya Herrera populated place 1.248030 -77.490850 Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Maria la Baja seat of a second-order administrative division 9.983200 -75.301550 Mahates seat of a second-order administrative division 10.232930 -75.189850 Departamento del Magdalena first-order administrative division 10.000000 -74.500000 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Inza seat of a second-order administrative division 2.554520 -76.067220 Ibagué second-order administrative division 4.435370 -75.264200 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 Departamento del Guainía first-order administrative division 2.500000 -69.000000 Fuente de Oro seat of a second-order administrative division 3.462630 -73.621620 Fonseca seat of a second-order administrative division 10.886060 -72.848700 Florencia seat of a first-order administrative division 1.615490 -75.604120 El Roble seat of a second-order administrative division 9.101930 -75.195080 El Guamo seat of a second-order administrative division 10.031550 -74.976120 El Carmen de Bolívar seat of a second-order administrative division 9.717400 -75.120230 Cundinamarca first-order administrative division 5.000000 -74.166670 Cúcuta seat of a first-order administrative division 7.907450 -72.504900 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Cienaga seat of a second-order administrative division 11.007030 -74.247650 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Departamento del Cesar first-order administrative division 9.333330 -73.500000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Caloto seat of a second-order administrative division 3.035860 -76.407880 Caldono seat of a second-order administrative division 2.797390 -76.483160 Calderón populated place -3.766670 -69.883330 Departamento de Caldas first-order administrative division 5.266670 -75.333330 Cajibío seat of a second-order administrative division 2.622710 -76.570390 Cáceres seat of a second-order administrative division 7.580780 -75.348420 Buenaventura seat of a second-order administrative division 3.880100 -77.031160 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Barranquilla seat of a first-order administrative division 10.968540 -74.781320 Barrancabermeja seat of a second-order administrative division 7.065280 -73.854720 Balboa seat of a second-order administrative division 2.041830 -77.216460 Atlántico first-order administrative division 10.750000 -75.000000 Ataco seat of a second-order administrative division 3.591470 -75.381780 Departamento de Arauca first-order administrative division 6.666670 -71.000000 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Almaguer seat of a second-order administrative division 1.914720 -76.854820 Acandí second-order administrative division 8.424680 -77.292800 Santa Helena populated place 2.676920 -72.782900 La Hormiga populated place 0.259170 -76.886390 Puerto Gaitán seat of a second-order administrative division 4.313280 -72.081570 La Macarena populated place 2.182660 -73.787100 San Jose del Guaviare seat of a first-order administrative division 2.567990 -72.639720 Orito populated place 0.667490 -76.872970 Piamonte seat of a second-order administrative division 1.120020 -76.321310 Piendamo populated place 2.639180 -76.530550 Unguía second-order administrative division 8.111180 -77.109160 Buenaventura second-order administrative division 3.864250 -77.035450 Effective governance 1689 315637 5569252 381959 2415 United Nations Development Programme 2006 United Nations Development Programme 3538 United Nations Development Programme 79430 United Nations Development Programme 11135 United Nations Development Programme 16265 United Nations Development Programme 5250 United Nations Development Programme 148070 United Nations Development Programme 68713 United Nations Development Programme 95360 United Nations Development Programme 211431 United Nations Development Programme 243801 United Nations Development Programme 196222 United Nations Development Programme 195000 United Nations Development Programme 173438 United Nations Development Programme 862406 United Nations Development Programme 641834 United Nations Development Programme 254581 United Nations Development Programme 1479828 United Nations Development Programme 477511 United Nations Development Programme 524674 United Nations Development Programme 140088 United Nations Development Programme 4300 United Nations Development Programme 90494 United Nations Development Programme 192986 United Nations Development Programme 68 United Nations Development Programme 36920 United Nations Development Programme 40934 United Nations Development Programme -2443 COL-Agencia Nacional Tierras United Nations Development Programme 40512 COL-MINISTERIO DEL MEDIO AMBIE United Nations Development Programme 3786000 COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE United Nations Development Programme 197107 COL-Agencia Nacional De Mineria United Nations Development Programme 330711 COL-MINISTERIO DEL MEDIO AMBIE United Nations Development Programme 365127 COL-MINISTERIO DE EDUCACION N United Nations Development Programme 5330988 COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE United Nations Development Programme 6200391 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Numero de procesos de análisis y exploración</narrative> 1.1 Número de procesos de análisis y exploración de condiciones para el diálogo <narrative>Número de entidades acompañadas en procesos de diálogo</narrative> 1.2 Número de entidades (públicas y privadas) acompañadas en procesos de diálogo <narrative>Número de estudios para la gestión de la conflictividad</narrative> 1.3 Número de estudios provenientes de espacios de diálogo y negociación para la gestión de la conflictividad <narrative>Número de entidades relacionadas con procesos de diálogo</narrative> 2.1. Número de entidades (públicas y privadas) con procesos y procedimientos internos relacionadas con el diálogo y/o transformación de conflictos <narrative>Número de entidades que cuentan con el sistema de alerta y respuesta temprana</narrative> 2.2 Número de entidades que cuentan con el sistema de alerta y respuesta temprana <narrative>Número de documento con Lineamiento para el fortalecimiento</narrative> 2.3 Documento con Lineamiento para el fortalecimiento a la mujer en el marco de la estrategia de fortalecimiento, a nivel interno y externo de la ANT <narrative>Número de estrategias de formación implementadas</narrative> 3.1 Número de estrategias de formación implementadas en transformación de conflictos y diálogo. <narrative>Número de vallas instaladas para delimitar territorios colectivos</narrative> 3.2 Número de vallas instaladas para delimitar territorios colectivos <narrative>Número de territorios con análisis de conflictos</narrative> 4.1 Número de territorios con análisis de conflictos <narrative>Número de metodologías y plan de gestión de conocimiento diseñadas</narrative> 5.1 Número de metodologías y plan de gestión de conocimiento diseñadas <narrative>Número de escenarios de intercambio y buenas prácticas</narrative> 5.2 Número de escenarios de intercambio y buenas prácticas en transformación de conflictos y diálogo. <narrative>Número de practicantes vinculados a la red de diálogo y trasformación de conflictos</narrative> 5.3 Número de practicantes vinculados a la red de diálogo y trasformación de conflictos <narrative>Número de Juntas de acción comunal fortalecidas</narrative> 6.1 Número de Juntas de acción comunal fortalecidas <narrative>Número de planes de fortalecimiento diseñados e implementados</narrative> 6.2 Número de índices de Capacidades Organizacionales, planes de fortalecimiento diseñados e implementados. <narrative>Número de iniciativas comunitarias diseñadas y ejecutadas</narrative> 6.3 Número de iniciativas comunitarias diseñadas y ejecutadas. <narrative>Número de cursos de líder transformador</narrative> 6.4 Número de cursos de líder transformador <narrative>Numero de organizaciones indígenas participantes</narrative> Numero de organizaciones de Pueblos Indígenas que participan en espacios de fortalecimiento de los mecanismos de defensa y protección del territorio. <narrative>Numero de documentos de sistematización</narrative> Numero de documentos de sistematización sobre el derecho fundamental a la Consulta Previa Libre e Informada de grupos étnicos <narrative>Número de organizaciones de comunidades Negras, Afrocolombiana, Raizales y Palenqueras vinculadas en el proceso de consulta previa</narrative> Numero de organizaciones de comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras que participan en espacios de fortalecimiento de los mecanismos de defensa y protección del territorio en el marco del proceso de consulta previa del proyecto de ley minera presentado por el gobierno nacional. <narrative>Número de organizaciones del pueblo Rrom vinculadas en el proceso de consulta previa</narrative> Numero de organizaciones del Pueblo Rrom que participan en espacios de fortalecimiento de los mecanismos de defensa y protección del territorio en el marco del proceso de consulta previa frente al proyecto de ley minera presentado por el gobierno nacional. XM-DAC-41114-PROJECT-01000810 United Nations Development Programme <narrative>Implementación Misión de Descentralización</narrative> Contribuir a la profundización de la descentralización para que las instituciones públicas a todos niveles puedan responder a las necesidades de la ciudadanía y promueven de manera eficaz y eficiente la provisión de servicios públicos UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-ENP DesarrolloTerritorial fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Documento de proyecto</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01000810</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Informe Narrativo</narrative> <narrative>Informe Narrativo</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Acta PAC ONIC</narrative> <narrative>ACTA PAC FORO</narrative> <narrative>ACTA PAC PROYECTO</narrative> <narrative>Acta PAC_Ruta_NARP</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>SESP Misión de Descentralización</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01000810 United Nations Development Programme <narrative>Implementación Misión de Descentralización</narrative> Contribuir a la profundización de la descentralización para que las instituciones públicas a todos niveles puedan responder a las necesidades de la ciudadanía y promueven de manera eficaz y eficiente la provisión de servicios públicos UNDP COL-ENP DesarrolloTerritorial fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Effective governance 0 356200 774501 74173 900 United Nations Development Programme 20529 United Nations Development Programme 11732 United Nations Development Programme 10389 United Nations Development Programme 7603 United Nations Development Programme 27369 United Nations Development Programme 84413 United Nations Development Programme 2890 United Nations Development Programme 9024 United Nations Development Programme 56516 United Nations Development Programme 70884 United Nations Development Programme 50173 United Nations Development Programme 41848 United Nations Development Programme 85068 United Nations Development Programme 86381 United Nations Development Programme 39559 United Nations Development Programme 81707 United Nations Development Programme 51283 United Nations Development Programme 86785 United Nations Development Programme 31080 United Nations Development Programme 143161 United Nations Development Programme 55937 United Nations Development Programme 71405 United Nations Development Programme 482 United Nations Development Programme 74053 United Nations Development Programme -5408 COL-ENP DesarrolloTerritorial United Nations Development Programme 689979 COL-ENP DesarrolloTerritorial United Nations Development Programme 256661 COL-ENP DesarrolloTerritorial United Nations Development Programme 1200268 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de espacios de participación de temas estratégicos</narrative> Número de espacios de participación para la identificación de tema estratégicos <narrative>Número de componentes técnicos formulados</narrative> Número de componentes técnicos formulados <narrative>Número de herramientas para la formulación de políticas públicas</narrative> Número de herramientas para la formulación de políticas públicas incorporadas XM-DAC-41114-PROJECT-01000811 United Nations Development Programme <narrative>Armonización Programas Enfoque Territorial Catatumbo</narrative> Contribución a la transformación sostenible para la consolidación de la paz Región Catatumbo, mediante armonización Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial con Planes de Ordenamiento Territorial UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Prodoc Acelación iniciativas PDET</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01000811</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>informe narrativo</narrative> <narrative>informe narrativo</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>DES - Consultoría para identificar las restricciones existentes de los PDET</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>SESP Aceleración iniciativas PDET</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01000811 United Nations Development Programme <narrative>Armonización Programas Enfoque Territorial Catatumbo</narrative> Contribución a la transformación sostenible para la consolidación de la paz Región Catatumbo, mediante armonización Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial con Planes de Ordenamiento Territorial UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Tibú seat of a second-order administrative division 8.638950 -72.735830 Teorama seat of a second-order administrative division 8.436330 -73.289810 Sardinata seat of a second-order administrative division 8.082890 -72.800710 San Calixto seat of a second-order administrative division 8.402100 -73.207370 Hacarí seat of a second-order administrative division 8.323330 -73.148890 El Carmen seat of a second-order administrative division 8.510640 -73.447760 Convención seat of a second-order administrative division 8.468940 -73.337650 El Tarra seat of a second-order administrative division 8.575620 -73.094890 Effective governance 0 160643 376372 91 United Nations Development Programme -107 United Nations Development Programme -72 United Nations Development Programme 44 United Nations Development Programme 937 United Nations Development Programme 2195 United Nations Development Programme 84942 United Nations Development Programme 28963 United Nations Development Programme 21418 United Nations Development Programme 17313 United Nations Development Programme 10818 United Nations Development Programme 8842 United Nations Development Programme 46814 United Nations Development Programme 50573 United Nations Development Programme 25231 United Nations Development Programme 23619 United Nations Development Programme 20313 United Nations Development Programme 25036 United Nations Development Programme 21456 United Nations Development Programme 24559 United Nations Development Programme 15532 United Nations Development Programme 30162 United Nations Development Programme 64794 United Nations Development Programme 12782 United Nations Development Programme -107 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 81282 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 196794 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 536269 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de municipios PDET apoyados a través de los proyectos financiados por el MPTF</narrative> Número de municipios PDET apoyados en su ejecución y seguimiento con las comunidades y las autoridades étnicos territoriales, a través de los proyectos financiados por el MPTF <narrative>Número de PATR apoyados a través de los proyectos financiados por el MPTF</narrative> Número de PATR apoyados en su ejecución y seguimiento con las comunidades y las autoridades étnicos territoriales, a través de los proyectos financiados por el MPTF <narrative>Número ofertas socioculturales y productivas del territorio</narrative> Número ofertas socioculturales y productivas del territorio, con enfoque de género y étnico diferencial identificadas y fortalecidas por el proyecto <narrative>Porcentaje de personas que fortalecen sus capacidades de diálogo en las comunidades</narrative> Porcentaje de personas que fortalecen sus capacidades de diálogo en las comunidades para la transformación de sus conflictos socioambientales. <narrative>Número de propuestas de localización estratégica del portafolio de proyectos PDET.</narrative> Número de propuestas de localización estratégica del portafolio de proyectos PDET. <narrative>Porcentaje de funcionarios de las entidades territoriales con asistencia técnica de los POT y las iniciativas PDET</narrative> Porcentaje de funcionarios de las entidades territoriales con asistencia técnica para la formulación y revisión de los POT y su armonización con las iniciativas PDET, con enfoque de género y étnico diferencial. <narrative>Número de guías para la consolidación de una metodología de réplica nacional en las 15 subregiones PDET.</narrative> Número de guías para la consolidación de una metodología de réplica nacional en las 15 subregiones PDET restantes para la armonización de los PDET con los POT. <narrative>Porcentaje de participantes que fortalecen sus capacidades territoriales</narrative> Porcentaje de participantes que fortalecen sus capacidades territoriales con enfoque de género y étnico diferencial. <narrative>Tasa de conflictos abordados por medio de herramientas de conciliación</narrative> Tasa de conflictos abordados por tenencia y uso de la tierra en relación con los conflictos solucionados a través del proyecto, por medio de herramientas de conciliación en derecho, equidad y mediación con la estrategia de género. <narrative>Número de Iniciativas PDET con incidencia en el OT y ruta identificada para su habilitación.</narrative> Número de Iniciativas PDET con incidencia en el OT y ruta identificada para su habilitación. <narrative>Porcentaje de mujeres capacitadas a través de proyectos del MPTF.</narrative> Porcentaje de mujeres capacitadas en derechos y participación política a través de proyectos del MPTF. <narrative>Número de reportes de avance</narrative> Número de reportes de avance del Proyecto, en términos operativos y financieros <narrative>Número de estrategias implementadas para la aceleración de iniciativas PDET étnicas,</narrative> Número de estrategias implementadas para la aceleración de iniciativas PDET étnicas, en temáticas de acceso a la energía, restauración ecológica, soberanía alimentaria y gobernabilidad indígena XM-DAC-41114-PROJECT-01000813 United Nations Development Programme <narrative>Fortalecimiento de Comunidades Negras</narrative> Fortalecimiento de organizaciones y consejos de las comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras COL-MINISTERIO DEL INTERIOR UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-MINISTERIO DEL INTERIOR fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Prodoc Fortalecimiento de Comunidades Negras</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01000813</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>informe narrativo</narrative> <narrative>informe narrativo</narrative> <narrative>Acta PAC inicial</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>SESP Fortalecimiento de Comunidades Negras</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01000813 United Nations Development Programme <narrative>Fortalecimiento de Comunidades Negras</narrative> Fortalecimiento de organizaciones y consejos de las comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras COL-MINISTERIO DEL INTERIOR COL-MINISTERIO DEL INTERIOR fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Vichada first-order administrative division 5.000000 -69.500000 Departamento del Vaupés first-order administrative division 0.750000 -70.750000 Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Departamento de Tolima first-order administrative division 4.000000 -75.250000 Departamento de Sucre first-order administrative division 9.000000 -75.000000 Departamento de Santander first-order administrative division 6.833330 -73.416670 San Andrés second-order administrative division 12.543080 -81.717520 Departamento de Risaralda first-order administrative division 5.000000 -76.000000 Quindío Department first-order administrative division 4.500000 -75.666670 Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Departamento del Magdalena first-order administrative division 10.000000 -74.500000 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 Departamento del Guainía first-order administrative division 2.500000 -69.000000 Cundinamarca first-order administrative division 5.000000 -74.166670 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Departamento del Cesar first-order administrative division 9.333330 -73.500000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento de Casanare first-order administrative division 5.500000 -71.500000 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Departamento de Caldas first-order administrative division 5.266670 -75.333330 Departamento de Boyacá first-order administrative division 5.666670 -73.000000 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Atlántico first-order administrative division 10.750000 -75.000000 Departamento de Arauca first-order administrative division 6.666670 -71.000000 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Amazonas first-order administrative division -1.166670 -71.500000 Effective governance 0 221527 2219750 -49 United Nations Development Programme 53485 United Nations Development Programme 4848 United Nations Development Programme 51505 United Nations Development Programme 31837 United Nations Development Programme 13510 United Nations Development Programme 12743 United Nations Development Programme 4538 United Nations Development Programme 18865 United Nations Development Programme 18261 United Nations Development Programme 11909 United Nations Development Programme 13003 United Nations Development Programme 33231 United Nations Development Programme 335442 United Nations Development Programme 113116 United Nations Development Programme 126618 United Nations Development Programme 887635 United Nations Development Programme 319839 United Nations Development Programme 32510 United Nations Development Programme 273339 United Nations Development Programme 24677 United Nations Development Programme 2380909 COL-MINISTERIO DEL INTERIOR <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Plan de trabajo en Excel enmarcadas en el Proyecto</narrative> 1.1. Plan de trabajo en Excel que incluya las actividades, fechas de implementación, resultados esperados y responsables enmarcadas en el Proyecto. <narrative>Número de carpetas (digitales) entregadas al PNUD para la constitución de APRs y ASBV.</narrative> 1.2. Número de carpetas (digitales) entregadas al PNUD por cada una de las organizaciones de base seleccionadas por el Ministerio, con información de calidad relevante y completa de acuerdo con la información requerida para la constitución de APRs y ASBV. <narrative>Base de datos de las organizaciones seleccionadas por el Ministerio para contactar</narrative> 1.3 Base de datos en formato Excel con la información de las organizaciones seleccionadas por el Ministerio, con información de calidad relevante y completa de acuerdo con la información requerida para establecer contacto con las mismas. <narrative>Documento de caracterización de las organizaciones del Banco de Proyectos del Ministerio</narrative> 1.4. Documento de caracterización cuantitativa y cualitativa de las organizaciones focalizadas dentro del Banco de Proyectos del Ministerio <narrative>Manual de APRs y ASBV del PNUD.</narrative> 1.5. Manual de APRs y ASBV del PNUD. <narrative>Número de espacios de socialización del Manual de APRs y ASBV</narrative> 1.6. Número de espacios de socialización del Manual de APRs y ASBV. <narrative>Número de proyectos formalizados por medio de ASVB o APRs firmadas.</narrative> 1.6. Número de proyectos formalizados por medio de ASVB o APRs firmadas. <narrative>Número de capacitación al equipo implementador de acciones de acompañamiento.</narrative> 1.8. Número de encuentros de capacitación al equipo implementador para la incorporación de la perspectiva de género en la implementación de acciones de acompañamiento. <narrative>Número de proyectos acompañados en su implementación</narrative> 2.1. Número de proyectos acompañados técnicamente en su implementación <narrative>Número de informes de avance técnico y financiero</narrative> 2.2. Número de informes de avance técnico y financiero entregados en la fecha establecida según el tramo <narrative>Plan de comunicaciones que defina la estrategia</narrative> 3.1. Plan de comunicaciones que defina la estrategia interna y externa. <narrative>Plan de monitoreo y Evaluación del Proyecto.</narrative> 3.2 Plan de monitoreo y Evaluación del Proyecto. <narrative>Número de medidas (lineamientos SES) incorporados en el Proyecto</narrative> 3.3 Número de medidas de salvaguardas (lineamientos SES) incorporados en el Proyecto <narrative>Pieza de comunicación dentro de los proyectos</narrative> 3.4 Una pieza de comunicaciones que socialice un caso de buenas prácticas de participación de mujeres dentro de los proyectos <narrative>Identificación de buenas prácticas enmarcadas en la Estrategia Digital PNUD</narrative> 3.5. Un informe de identificación de buenas prácticas enmarcadas en la Estrategia Digital PNUD en los proyectos implementados bajo las categorías de “plataformas digitales” y “desarrollo tecnológico y dotación” XM-DAC-41114-PROJECT-01000832 United Nations Development Programme <narrative>ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS PARA EL DESARROLLO</narrative> Desarrollar actividades de formación y apoyo a asesores, sectores y unidades productivas, en el marco de la estrategia de fortalecimiento y articulación de cadenas de valor. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Colombia Productiva fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>PRODOC Encadenamientos Productivos</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01000832</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01000832 United Nations Development Programme <narrative>ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS PARA EL DESARROLLO</narrative> Desarrollar actividades de formación y apoyo a asesores, sectores y unidades productivas, en el marco de la estrategia de fortalecimiento y articulación de cadenas de valor. UNDP Colombia Productiva fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Santa Marta second-order administrative division 11.243480 -74.208350 Manizales seat of a first-order administrative division 5.068890 -75.517380 Cartagena seat of a first-order administrative division 10.398170 -75.493280 Santiago de Cali seat of a first-order administrative division 3.430540 -76.519900 Bucaramanga seat of a first-order administrative division 7.125000 -73.118950 Prosperity for all 442307 80996 42976 United Nations Development Programme 95090 United Nations Development Programme 68407 United Nations Development Programme 29144 United Nations Development Programme 13993 United Nations Development Programme 25006 United Nations Development Programme 29521 United Nations Development Programme 23920 United Nations Development Programme 26351 United Nations Development Programme 18965 United Nations Development Programme 19652 United Nations Development Programme 19343 United Nations Development Programme 11656 United Nations Development Programme 26887 United Nations Development Programme 19007 United Nations Development Programme 5621 United Nations Development Programme 8823 United Nations Development Programme 6005 United Nations Development Programme 2918 United Nations Development Programme 148320 Colombia Productiva United Nations Development Programme 348011 Colombia Productiva United Nations Development Programme 493285 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Formación y asistencia técnica para el entrenamiento</narrative> Número mínimo de consultores calificados en las metodologías de cadenas de valor de PNUD <narrative>Incremento en ventas en unidades microempresariales</narrative> Porcentaje de unidades productivas participantes que incrementan ventas <narrative>Apropiación de herramientas y metodologías</narrative> Número mínimo de unidades productivas con herramientas y metodologías adoptadas de creciendo con su negocio y hábitos empresariales de PNU <narrative>Porcentaje de unidades productivas con apropiación de herramientas financieras</narrative> Porcentaje de unidades productivas con apropiación de herramientas financieras XM-DAC-41114-PROJECT-01000842 United Nations Development Programme <narrative>Gender Equality UGPP-COL-00132544</narrative> Asistir técnicamente la implementación del sistema de gestión de igualdad de género para identificar y cerrar brechas de género UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-UniGes Pension Parafiscal fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>DSA UGPP 2023</narrative> <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01000842 United Nations Development Programme <narrative>Gender Equality UGPP-COL-00132544</narrative> Asistir técnicamente la implementación del sistema de gestión de igualdad de género para identificar y cerrar brechas de género UNDP COL-UniGes Pension Parafiscal fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 7186 -10 United Nations Development Programme 535 United Nations Development Programme 1181 United Nations Development Programme 2040 United Nations Development Programme -6907 COL-UniGes Pension Parafiscal United Nations Development Programme 7702 COL-UniGes Pension Parafiscal United Nations Development Programme 3746 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Hoja de ruta para la implementación</narrative> Una hoja de ruta construida y aprobada por las partes. <narrative>Sesiones de trabajo conjunto</narrative> Reuniones de seguimiento a la implementación y ejecución del plan de acción realizadas por el Agente de Igualdad y equipo técnico del Destinatario. XM-DAC-41114-PROJECT-01000966 United Nations Development Programme <narrative>PROTECCIÓN SOCIAL: RED PARA LA INCLUSION INTEGRAL Y DESARROLLO HUMANO</narrative> Para hacer frente a los desafíos que pueden generar barreras o dificultades en el sistema de protección social, el proyecto se basa en dos componentes fundamentales:Programas para la inclusión: Consiste en el acompañamiento y formación durante el ciclo de vida que busca generar capacidades a diferentes niveles (institucionales, comunitarios e individuales) para promover el desarrollo de grupos vulnerables o marginados.Gestión del sistema de Protección Social: - Es el conjunto de acciones y procesos estratégicos que se llevan a cabo para planificar, implementar, monitorear y evaluar la información para lograr el acceso al sistema de Protección Social.- Facilitar / potenciar el Sistema de Protección Social para impactar las políticas y programas centrado en las personas (eficiencia, ahorros, focalización de la política). UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNDP Funding Windows COL-FONDO PARA LA SUPERACIÓN DE BRECHAS DE DESIGUALDAD POBLACIONAL E INEQUIDAD TERRITORIAL MPTF-JP MMR Women Empowerment fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01000966 _PRODOC_Rev Sustantiva Marzo 2026</narrative> <narrative>PRODOC Protección Social Firmado</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva Junio2024</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01000966</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01000966 United Nations Development Programme <narrative>PROTECCIÓN SOCIAL: RED PARA LA INCLUSION INTEGRAL Y DESARROLLO HUMANO</narrative> Para hacer frente a los desafíos que pueden generar barreras o dificultades en el sistema de protección social, el proyecto se basa en dos componentes fundamentales:Programas para la inclusión: Consiste en el acompañamiento y formación durante el ciclo de vida que busca generar capacidades a diferentes niveles (institucionales, comunitarios e individuales) para promover el desarrollo de grupos vulnerables o marginados.Gestión del sistema de Protección Social: - Es el conjunto de acciones y proce UNDP MPTF-JP MMR Women Empowerment COL-FONDO PARA LA SUPERACIÓN DE BRECHAS DE DESIGUALDAD POBLACIONAL E INEQUIDAD TERRITORIAL UNDP Funding Windows fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Zipaquira seat of a second-order administrative division 5.022080 -74.004810 Yopal seat of a first-order administrative division 5.335730 -72.393900 Villa del Rosario seat of a second-order administrative division 7.833890 -72.474170 Valledupar seat of a first-order administrative division 10.465380 -73.253100 Usiacurí seat of a second-order administrative division 10.743130 -74.976040 Tunja seat of a first-order administrative division 5.544810 -73.357560 Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 Tocancipa seat of a second-order administrative division 4.965310 -73.913010 Soledad seat of a second-order administrative division 10.918430 -74.764590 Soacha seat of a second-order administrative division 4.579370 -74.216820 Sincelejo seat of a first-order administrative division 9.304500 -75.390500 Santander de Quilichao seat of a second-order administrative division 3.009450 -76.484940 Santa Marta seat of a first-order administrative division 11.238550 -74.194270 San Andrés seat of a first-order administrative division 12.578580 -81.699730 Sabaneta section of populated place 6.151530 -75.616570 Riohacha seat of a first-order administrative division 11.544440 -72.907220 Quibdó seat of a first-order administrative division 5.691880 -76.658350 Puerto Tejada seat of a second-order administrative division 3.231140 -76.416680 Puerto Colombia seat of a second-order administrative division 10.987780 -74.954720 Puerto Carreño seat of a first-order administrative division 6.190410 -67.483910 Puerto Boyacá seat of a second-order administrative division 5.976000 -74.585160 Pitalito populated place 1.853710 -76.050710 Piedecuesta seat of a second-order administrative division 6.987890 -73.049530 Pereira seat of a first-order administrative division 4.814280 -75.694880 Montería seat of a first-order administrative division 8.750810 -75.878230 Montenegro seat of a second-order administrative division 4.566390 -75.751110 Mocoa seat of a first-order administrative division 1.152840 -76.652080 Mitú seat of a first-order administrative division 1.257440 -70.235510 Melgar seat of a second-order administrative division 4.204750 -74.640750 Medellín seat of a first-order administrative division 6.245000 -75.571510 Malambo seat of a second-order administrative division 10.859530 -74.773860 Maicao seat of a second-order administrative division 11.378370 -72.239500 Madrid seat of a second-order administrative division 4.732450 -74.264190 Los Patios seat of a second-order administrative division 7.837930 -72.503700 Leticia seat of a first-order administrative division -4.210790 -69.939440 La Virginia seat of a second-order administrative division 4.899720 -75.882500 Gorgona populated place 3.395720 -76.386850 Jamundí seat of a second-order administrative division 3.260740 -76.534990 Itagui seat of a second-order administrative division 6.184610 -75.599130 Ipiales seat of a second-order administrative division 0.825010 -77.639660 Girardota seat of a second-order administrative division 6.377470 -75.448830 Girardot City populated place 4.300790 -74.807540 Galapa seat of a second-order administrative division 10.896860 -74.886000 Fusagasugá seat of a second-order administrative division 4.336460 -74.363780 Espinal seat of a second-order administrative division 4.149240 -74.884290 Envigado seat of a second-order administrative division 6.175910 -75.591740 Cúcuta seat of a first-order administrative division 7.907450 -72.504900 Cota seat of a second-order administrative division 4.809380 -74.098000 Cienaga seat of a second-order administrative division 11.007030 -74.247650 Chinchina seat of a second-order administrative division 4.982500 -75.603610 Cartagena seat of a first-order administrative division 10.398170 -75.493280 Santiago de Cali seat of a first-order administrative division 3.430540 -76.519900 Calarca seat of a second-order administrative division 4.529490 -75.640910 Cachipay populated place 5.266670 -74.566670 Buenaventura seat of a second-order administrative division 3.880100 -77.031160 Bucaramanga seat of a first-order administrative division 7.125000 -73.118950 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Barranquilla seat of a first-order administrative division 10.968540 -74.781320 Armenia seat of a first-order administrative division 4.536560 -75.672630 Arauca seat of a first-order administrative division 7.084710 -70.759080 San Jose del Guaviare seat of a first-order administrative division 2.567990 -72.639720 Prosperity for all 5742310 182000 48000 51000 United Nations Development Programme 524693 United Nations Development Programme 109027 United Nations Development Programme 67747 United Nations Development Programme 74383 United Nations Development Programme 49314 United Nations Development Programme 39081 United Nations Development Programme 1537 United Nations Development Programme 1038 United Nations Development Programme 107617 United Nations Development Programme 52341 United Nations Development Programme 181 United Nations Development Programme 2134 United Nations Development Programme -1356 United Nations Development Programme 8843 United Nations Development Programme 4280 United Nations Development Programme 8801 United Nations Development Programme 3820 United Nations Development Programme 5087 United Nations Development Programme 4211 United Nations Development Programme 5784 United Nations Development Programme 8042 United Nations Development Programme 6918 United Nations Development Programme 10700 United Nations Development Programme -292998 COL-FONDO PARA LA SUPERACIÓN DE BRECHAS DE DESIGUALDAD POBLACIONAL E INEQUIDAD TERRITORIAL United Nations Development Programme 5970750 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Perfiles laborales ajustados a las herramientas</narrative> Porcentaje de perfiles laborales que se ajustan a las oportunidades laborales mediante las herramientas digitales diseñadas <narrative>Mujeres con oportunidades laborales en sectores masculinizados</narrative> Porcentaje de mujeres que coinciden con las oportunidades laborales en sectores altamente masculinizados. <narrative>Actores locales con adopción de herramientas de información</narrative> Número de actores locales que han adoptado las herramientas e instrumentos de información para la gestión y monitoreo del sistema de protección social <narrative>Estrategias de protección social implementadas</narrative> Número de estrategias de protección social diseñadas, implementadas y/o con asistencia técnica. <narrative>Personas con acceso al sistema protección social</narrative> Porcentaje de personas participantes con acceso como mínimo a un servicio del sistema de protección social <narrative>Prototipo de herramienta digital</narrative> Prototipo operativo de la herramienta digital para reducir la pobreza multidimensional y toma de decisiones basada en la evidencia en al menos uno de los municipios seleccionados <narrative>Herramientas digitales implementadas</narrative> Número de herramientas digitales implementadas <narrative>Porcentaje de organizaciones de base que muestran mejoras en su capacidad medidas a través del Índice de Capacidades Organizativas (ICO).</narrative> Porcentaje de organizaciones de base que muestran mejoras en su capacidad medidas a través del Índice de Capacidades Organizativas (ICO). <narrative>Porcentaje de instituciones que fortalecen su capacidad de gestión y atención a poblaciones en situación de vulnerabilidad, a partir de formación, participación, lineamientos o equipamiento.</narrative> Porcentaje de instituciones que fortalecen su capacidad de gestión y atención a poblaciones en situación de vulnerabilidad, a partir de formación, participación, lineamientos o equipamiento. <narrative>Número de personas OSIGD que completan al menos un proceso de formación</narrative> Número de personas OSIGD que completan al menos un proceso de formación de capacidades técnicas, digitales y/o financieras para la generación sostenible de ingresos. <narrative>Número de personas OSIGD que acceden al producto financiero de ahorro</narrative> Número de personas OSIGD que acceden al producto financiero de ahorro.​ <narrative>Número de personas OSIGD que reportan haber realizado al menos un depósito en el producto financiero</narrative> Número de personas OSIGD que reportan haber realizado al menos un depósito en el producto financiero durante los últimos 3 meses. <narrative>Número de personas OSIGD que reportan haber aumentado su ahorro en los últimos 6 meses</narrative> Número de personas OSIGD que reportan haber aumentado su ahorro en los últimos 6 meses, como resultado de los talleres de educación financiera y el acceso a productos de ahorro. <narrative>Número de personas OSIGD que manifiestan sentirse más protegidas frente a crisis sociales y económicas</narrative> Número de personas OSIGD que manifiestan sentirse más protegidas frente a crisis sociales y económicas debido a su ahorro en el marco del programa. XM-DAC-41114-PROJECT-01000976 United Nations Development Programme <narrative>Eficacia y eficiencia en el control preventivo y disciplinario sobre los órganos y actores del SGR</narrative> Instrumentos herramientas participación ciudadana y control preventivo disciplinario a la ejecución y administración recursos Sistema General Regalías implementados COL-PROCURADURIA GENERAL DE LA UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-Procuraduría Gen Nación fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>00135386- ENMIENDA 5 - ACUERDO DE FINANCIACION</narrative> <narrative>00135386- ENMIENDA 5 - ACUERDO DE FINANCIACION</narrative> <narrative>00135386- SEPTIMA REVISION SUSTANTIVA</narrative> <narrative>00135386- SEXTA REVISION SUSTANTIVA</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01000976</narrative> <narrative>REVISION SUSTANTIVA</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>00135386- INFORME GESTION 2023</narrative> <narrative>00135386- INFORME GESTION 2023</narrative> <narrative>Informe Narrativo y Financiero 2025</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01000976 United Nations Development Programme <narrative>Eficacia y eficiencia en el control preventivo y disciplinario sobre los órganos y actores del SGR</narrative> Instrumentos herramientas participación ciudadana y control preventivo disciplinario a la ejecución y administración recursos Sistema General Regalías implementados COL-PROCURADURIA GENERAL DE LA COL-Procuraduría Gen Nación fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Colombia independent political entity 4.000000 -73.250000 Effective governance 13999379 2844049 6757689 2058128 -496 United Nations Development Programme 1039 United Nations Development Programme -1857 United Nations Development Programme -49816 United Nations Development Programme 20230 United Nations Development Programme 2368 United Nations Development Programme 1871 United Nations Development Programme 258821 United Nations Development Programme 429086 United Nations Development Programme 406748 United Nations Development Programme 410655 United Nations Development Programme 343830 United Nations Development Programme 965706 United Nations Development Programme 426481 United Nations Development Programme 612869 United Nations Development Programme 877291 United Nations Development Programme 879519 United Nations Development Programme 943310 United Nations Development Programme 685179 United Nations Development Programme 770493 United Nations Development Programme 339287 United Nations Development Programme 414516 United Nations Development Programme 791022 United Nations Development Programme 696554 United Nations Development Programme 319357 United Nations Development Programme 212162 United Nations Development Programme 266956 United Nations Development Programme 379806 United Nations Development Programme 152590 United Nations Development Programme 37439 United Nations Development Programme 13370 United Nations Development Programme -3038033 COL-Procuraduría Gen Nación United Nations Development Programme 2504200 COL-Procuraduría Gen Nación United Nations Development Programme 5069824 COL-Procuraduría Gen Nación United Nations Development Programme 4901733 COL-Procuraduría Gen Nación United Nations Development Programme 11605844 COL-PROCURADURIA GENERAL DE LA <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>% de herramientas de auto control de la gestión públicas proporcionada a las entidades beneficiarias o ejecutoras de recursos del SGR.</narrative> Porcentaje de herramientas de auto control de la gestión públicas proporcionada a las entidades beneficiarias o ejecutoras de recursos del SGR. Formula del indicador: (Número capacitaciones de Instrumentos y herramientas realizadas / Número de capacitaciones de Instrumentos y herramientas Programadas) x 100 Producto 1. Instrumentos y herramientas de auto control de la gestión pública proporcionada a las entidades beneficiarias o ejecutoras de recursos del SGR. <narrative># de informes de Valoración a la gestión de Entidades beneficiarias y ejecutoras presentados</narrative> Número de informes de Valoración a la gestión de Entidades beneficiarias y ejecutoras presentados Producto 2: Instrumentos de valoración, posicionamiento y reconocimiento de las entidades beneficiarias y ejecutoras de los recursos de regalías diseñados, implementados y operando. <narrative>% de implementación de actividades de control preventivo y disciplinario a los actores del SGR</narrative> Porcentaje de implementación de actividades de control preventivo y disciplinario a los actores del SGR Fórmula el indicador: (Número de actividades de control preventivo y disciplinario realizadas / Número de actividades de control preventivo y disciplinario programadas) X 100 <narrative># de herramientas informáticas para la recolección y consolidación de información del control preventivo y disciplinario actualizada.</narrative> Número de herramientas informáticas para la recolección y consolidación de información del control preventivo y disciplinario actualizada. Fórmula del indicador: (Número de herramientas informáticas Implementadas / Número de herramientas informáticas programadas) X 100 Producto 4: Actualización de herramientas informáticas para la recolección y consolidación de información del control preventivo y disciplinario, implementadas <narrative>% de eventos de participación ciudadana implementado</narrative> Porcentaje de eventos de participación ciudadana implementado Fórmula del indicador: (Número de eventos de participación ciudadana realizados/ Número de eventos de participación ciudadana programado) X 100 Producto 5: Instrumentos y herramientas de participación ciudadana, diseñados e implementados. <narrative>% de Mesas de Trabajos en Espacios de Participación Cidudada y Dialogo Social</narrative> Porcentaje del Mesas de trabajo realizadas Producto 1: Propiciar espacios y procesos para que los ciudadanos participen de manera individual y organizada en ejercicios de control social a los recursos del Sistema General de Regalías orientado con enfoque de género e inclusión social en todas sus acciones. <narrative># de Eventos y capacitación</narrative> Número de eventos de capacitación / personas capacitadas Producto 2: Propiciar encuentros y espacios de eventos y capacitación en temáticas de género entre la Procuraduría General de la Nación, Ministerio Publico y grupos de beneficiarios de la sociedad civil, para fortalecer los lineamientos de política pública con enfoque diferencial y de género. <narrative># de Herramientas Informáticas</narrative> Número de Herramientas Informáticas Producto 3: Desarrollar e implementar la actualización de herramientas informáticas que soporten la recolección y consolidación de información relacionada <narrative>% de Capacitación de Coordinación Actores - funcionarios de la Procuraduría regionales</narrative> Porcentaje de capacitación de Coordinación Actores - funcionarios de la Procuraduría regionales Producto 4: Directiva de la Procuraduría General de la Nación, enfocada a género e inclusión como política pública y su adición en los planes de desarrollo <narrative># cursos habilitados desde la plataforma BIBLIODIGITAL REGALÍAS.</narrative> Numero de cursos habilitados desde la plataforma BIBLIODIGITAL REGALÍAS. <narrative># de base de datos / herramientas de recolección de datos geoespaciales elaborados a través de la estrategia de Drones.</narrative> Número de base de datos / herramientas de recolección de datos geoespaciales elaborados a través de la estrategia de Drones. <narrative># de espacios de incidencia habilitados con ciudadanía en general para el acceso y utilización de la plataforma BIBLIODIGITAL REGALÍAS.</narrative> Número de espacios de incidencia habilitados con ciudadanía en general para el acceso y utilización de la plataforma BIBLIODIGITAL REGALÍAS. XM-DAC-41114-PROJECT-01000992 United Nations Development Programme <narrative>Fortalecimiento de las capacidades del Ministerio del Interior: “Implementación del Acuerdo de Paz, Seguridad Humana y respeto por los DD. HH</narrative> La Dirección de DD.HH. del Ministerio del Interior es fortalecida en su capacidad de formulación, articulación y seguimiento de iniciativas en materia normativa, de políticas públicas, de transferencia de capacidades a organizaciones y de respuesta a requerimientos judiciales, a través de la incorporación del enfoque basado en derechos humanos en la gestión institucional territorial. COL-MINISTERIO DEL INTERIOR UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-MINISTERIO DEL INTERIOR fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Prodoc</narrative> <narrative>Rev_C_1000992_-_Firma</narrative> <narrative>Rev_E_1000992_-_Firma_y_CDR_0100992</narrative> <narrative>Rev_G_1000992_PRODOC_Enm7_Firmado.</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01000992</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>01000992-PPM01000992 Informe Anual 2025</narrative> <narrative>Informe Anual 2024 01000992</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>PAZ - IC - Consultoría para Realizar ajustes técnicos a la metodología</narrative> <narrative>01000992 PPM Acta PRE PAC</narrative> <narrative>01000992 PPM Rev A. Acta PAC</narrative> <narrative>01000992 PPM Rev D. Acta PAC-Firma</narrative> <narrative>ACTA PAC</narrative> <narrative>ACTA PAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Rev_G_1000992_ACTA_PAC_MinInterior_15-12-2025</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01000992 United Nations Development Programme <narrative>Fortalecimiento de las capacidades del Ministerio del Interior: “Implementación del Acuerdo de Paz, Seguridad Humana y respeto por los DD. HH</narrative> La Dirección de DD.HH. del Ministerio del Interior es fortalecida en su capacidad de formulación, articulación y seguimiento de iniciativas en materia normativa, de políticas públicas, de transferencia de capacidades a organizaciones y de respuesta a requerimientos judiciales, a través de la incorporación del enfoque basado en derechos humanos en la gestión institucional territorial. COL-MINISTERIO DEL INTERIOR COL-MINISTERIO DEL INTERIOR fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Departamento de Tolima first-order administrative division 4.000000 -75.250000 Departamento de Sucre first-order administrative division 9.000000 -75.000000 Departamento de Santander first-order administrative division 6.833330 -73.416670 Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Inírida seat of a first-order administrative division 3.865280 -67.923890 Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Departamento del Magdalena first-order administrative division 10.000000 -74.500000 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Atlántico first-order administrative division 10.750000 -75.000000 Departamento de Arauca first-order administrative division 6.666670 -71.000000 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 San Jose del Guaviare seat of a first-order administrative division 2.567990 -72.639720 Effective governance 14650840 1518128 3784981 18526 183713 United Nations Development Programme 836415 United Nations Development Programme 627083 United Nations Development Programme 1594869 United Nations Development Programme 1341162 United Nations Development Programme 1587158 United Nations Development Programme 946883 United Nations Development Programme 1765713 United Nations Development Programme 1231408 United Nations Development Programme 873757 United Nations Development Programme 199560 United Nations Development Programme 70848 United Nations Development Programme 45698 United Nations Development Programme 39599 United Nations Development Programme 45692 United Nations Development Programme 29525 United Nations Development Programme 74426 United Nations Development Programme 173748 United Nations Development Programme 115518 United Nations Development Programme 244548 United Nations Development Programme 267086 United Nations Development Programme 297305 United Nations Development Programme 897773 United Nations Development Programme 1113370 United Nations Development Programme 841155 United Nations Development Programme 319856 United Nations Development Programme 303344 United Nations Development Programme 32656 United Nations Development Programme 28283 United Nations Development Programme 25779 United Nations Development Programme 23291 United Nations Development Programme 20173 United Nations Development Programme 1118 United Nations Development Programme 17459 United Nations Development Programme -2402670 COL-MINISTERIO DEL INTERIOR United Nations Development Programme 7058303 COL-MINISTERIO DEL INTERIOR United Nations Development Programme 6325121 COL-MINISTERIO DEL INTERIOR United Nations Development Programme 3663887 COL-MINISTERIO DEL INTERIOR United Nations Development Programme 19965614 COL-MINISTERIO DEL INTERIOR <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Nivel de avance en la construcción de un Documento de Política Pública de prevención</narrative> Nivel de avance en la construcción de un Documento de Política Pública de prevención de violaciones a los Derechos a la vida, integridad, libertad y seguridad de personas, grupos y comunidades <narrative>Nivel de avance en la elaboración de un documento metodológico para la implementación de la gestión preventiva</narrative> Nivel de avance en la elaboración de un documento metodológico para la implementación de la gestión preventiva del riesgo y violaciones a los DDHH. <narrative>Número de iniciativas fortalecidas en el marco de los Planes Integrales de prevención</narrative> Numero de iniciativas fortalecidas en el marco de los Planes Integrales de prevención a las violaciones de Derechos Humanos e infracciones al derecho internacional humanitario de entidades territoriales <narrative>Nivel de avance en las adecuaciones de cementerios</narrative> Nivel de avance en las adecuaciones de cementerios con énfasis en la ubicación de personas no identificada e identificadas no reclamadas. <narrative>Número de municipios priorizados fortalecidos en materia de prevención</narrative> Número de municipios priorizados fortalecidos en materia de prevención a las violaciones de Derechos Humanos e infracciones al derecho internacional humanitario. <narrative>Nivel de apropiación de conocimientos en materia de prevención a las violaciones de Derechos Humanos e infracciones al derecho internacional humanitario</narrative> Nivel de apropiación de conocimientos en materia de prevención a las violaciones de Derechos Humanos e infracciones al derecho internacional humanitario por parte de las organizaciones beneficiarias. <narrative>Numero de Planes Integrales de prevención y autoprotección de comunidades diseñados y/o fortalecidos.</narrative> Numero de Planes Integrales de prevención y autoprotección de comunidades diseñados y/o fortalecidos. <narrative>Nivel de avance en la construcción de un documento estratégico para la garantía a la labor de defensa</narrative> Nivel de avance en la construcción de un documento estratégico para la garantía a la labor de defensa de los Derechos Humanos a nivel nacional y territorial. <narrative>Numero de organizaciones defensoras de DDHH que implementan procesos de formación</narrative> Numero de organizaciones defensoras de DDHH que implementan procesos de formación para fortalecer su participación en instancias y espacios de toma de decisión <narrative>Número de personas lideres, lideresas y defensores de DDHH que participan en espacios de formación</narrative> Número de personas lideres, lideresas y defensores de DDHH (desagregados por género) que participan en espacios de formación para la exigibilidad de derechos. <narrative>Nivel de avance en la implementación del Plan de Acción Nacional del Programa Integral de Garantías</narrative> Nivel de avance en la implementación del Plan de Acción Nacional del Programa Integral de Garantías para Lideresas y Defensoras de DDHH. <narrative>Numero de Planes acción implementados en las Zonas Especiales de Garantías</narrative> Numero de Planes acción implementados en las Zonas Especiales de Garantías para el Liderazgo Social y Defensa de los Derechos Humanos, para la mitigación de riesgos <narrative>Nivel de avance en el seguimiento al cumplimiento de las órdenes judiciales</narrative> Nivel de avance en el seguimiento al cumplimiento de las órdenes judiciales a cargo de la Dirección de Derechos Humanos. <narrative>Numero de iniciativas apoyadas para la protección y autoprotección de mujeres</narrative> Numero de iniciativas apoyadas para la protección y autoprotección de mujeres dedicadas al liderazgo social y la defensa de los DDHH <narrative>Número de mujeres que evidencian incremento en sus capacidades en temas de autoprotección, protección y DDHH.</narrative> Número de mujeres que evidencian incremento en sus capacidades en temas de autoprotección, protección y DDHH. XM-DAC-41114-PROJECT-01000994 United Nations Development Programme <narrative>PIMS 9708 Initiation Plan PPG BioSouth Corridor Colombia</narrative> Plan de inicio para generar el documento de proyecto BIOSUR, el cual busca fortalecer la conectividad ecológica y cultural del corredor Pacifico-Andino-Amazónico Biosur, a través de la gobernanza ambiental y los paisajes productivos sostenibles, con beneficios para la biodiversidad, resiliencia climática y comunidades locales, asegurando la equidad de género y la contribución a la construcción de paz. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01000994-PPMPIMS 9708 Colombia BioSouth Signed Initiation Plan.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01000994</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01000994 United Nations Development Programme <narrative>PIMS 9708 Initiation Plan PPG BioSouth Corridor Colombia</narrative> Plan de inicio para generar el documento de proyecto BIOSUR, el cual busca fortalecer la conectividad ecológica y cultural del corredor Pacifico-Andino-Amazónico Biosur, a través de la gobernanza ambiental y los paisajes productivos sostenibles, con beneficios para la biodiversidad, resiliencia climática y comunidades locales, asegurando la equidad de género y la contribución a la construcción de paz. UNDP Global Environment Fund Truste fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Healthy planet 94797 205203 7378 United Nations Development Programme 3895 United Nations Development Programme 577 United Nations Development Programme 11787 United Nations Development Programme 21711 United Nations Development Programme 25931 United Nations Development Programme 19310 United Nations Development Programme 14740 United Nations Development Programme 12456 United Nations Development Programme 21135 United Nations Development Programme 42164 United Nations Development Programme 30713 United Nations Development Programme 27551 United Nations Development Programme 36749 United Nations Development Programme 9678 United Nations Development Programme 9525 United Nations Development Programme 2802 United Nations Development Programme 1254 United Nations Development Programme 299356 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Number of Prodoc approved</narrative> Prodoc of project Biosouth corridor approved XM-DAC-41114-PROJECT-01001016 United Nations Development Programme <narrative>Fortalecimiento de la capacidad técnica y operativa de la Contraloría General de la República para desarrollar el seguimiento y evaluación de las políticas públicas dirigidas a la población víctima y las relacionadas con posconflicto</narrative> El proyecto se desarrolla en el marco del seguimiento que debe hacer la Contraloría General de la República a las políticas públicas de Víctimas y Posconflicto, según lo estipula la Ley 1448 de 2011 y el Acto Legislativo 01 de 2017, respectivamente. Este seguimiento se desarrollará en los municipios priorizados, en especial en aquellos incluidos en el Acuerdo Final de Paz dentro del Programa de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET), así como, en los categorizados dentro del Plan Nacional de Sustitución de Cultivos Ilícitos (PNIS), en las Zonas Más Afectadas por el Conflicto Armado (ZOMAC) y/o en municipios de interés de la CGR. El objetivo del proyecto consiste en “Fortalecer las capacidades técnicas y operativas de la CGR y de la ciudadanía para mejorar el seguimiento y la veeduría a las políticas públicas de víctimas de municipios priorizados”. COL-CONTRALORIA GENERAL DE LA UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-CONTRALORIA GENERAL DE LA fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01001016-PPMRev_A_1001016_-_Prodoc_CGR_VF_-_firma.pdf</narrative> <narrative>Prodoc 24062024</narrative> <narrative>Rev_E_1001016_CSA 5, PRODOC,_No._3_LOA_CGR_</narrative> <narrative>Rev_F_1001016_CSA_Enmienda_6_Contraloría</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01001016</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Informe de avance</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>PAC 07052024</narrative> <narrative>Rev D 1001016 - Enmienda 4, PAC, PRODOC y Enmienda LOA2</narrative> <narrative>Rev G 1001016 - Acta PAC 2026-01-27</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001016 United Nations Development Programme <narrative>Fortalecimiento de la capacidad técnica y operativa de la Contraloría General de la República para desarrollar el seguimiento y evaluación de las políticas públicas dirigidas a la población víctima y las relacionadas con posconflicto</narrative> El proyecto se desarrolla en el marco del seguimiento que debe hacer la Contraloría General de la República a las políticas públicas de Víctimas y Posconflicto, según lo estipula la Ley 1448 de 2011 y el Acto Legislativo 01 de 2017, respectivamente. Este seguimiento se desarrollará en los municipios priorizados, en especial en aquellos incluidos en el Acuerdo Final de Paz dentro del Programa de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET), así como, en los categorizados dentro del Plan Nacional de COL-CONTRALORIA GENERAL DE LA COL-CONTRALORIA GENERAL DE LA fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Effective governance 607700 783480 1428239 119853 United Nations Development Programme 301011 United Nations Development Programme 8122 United Nations Development Programme 23129 United Nations Development Programme 33871 United Nations Development Programme 38946 United Nations Development Programme 545 United Nations Development Programme 331449 United Nations Development Programme 6193 United Nations Development Programme 11261 United Nations Development Programme 51049 United Nations Development Programme 105122 United Nations Development Programme 54536 United Nations Development Programme 59177 United Nations Development Programme 43260 United Nations Development Programme 6221 United Nations Development Programme 103784 United Nations Development Programme 79648 United Nations Development Programme 373885 United Nations Development Programme 15190 United Nations Development Programme 337215 United Nations Development Programme 6858 United Nations Development Programme 513634 United Nations Development Programme 3825 United Nations Development Programme 541 United Nations Development Programme 13359 United Nations Development Programme 10266 United Nations Development Programme -67520 COL-CONTRALORIA GENERAL DE LA United Nations Development Programme 428660 COL-CONTRALORIA GENERAL DE LA United Nations Development Programme 963902 COL-CONTRALORIA GENERAL DE LA United Nations Development Programme 2689274 COL-CONTRALORIA GENERAL DE LA <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Informes municipales</narrative> Número de informes municipales de seguimiento a las inversiones realizadas en las políticas públicas de víctimas y posconflicto por parte de las entidades del orden nacional y territorial para 2023, 2024 y corte a octubre 2025, financiados con el presupuesto General de la Nación – PGN. El Sistema General de Regalías – SGR y los recursos de los Presupuestos Municipales y Departamentales y en el plan plurianual de inversiones (PPI) del Plan de Desarrollo Municipal del cuatrienio 2024-2027. <narrative>Informes técnico a las inversiones posconflicto y víctimas</narrative> Número de informes agregado de seguimiento a las inversiones realizadas en las políticas públicas de víctimas y posconflicto; estudios de seguimiento a sentencias de restitución de tierras y a Planes Nacionales Sectoriales. <narrative>Eventos municipales</narrative> Número de municipios que participan de los eventos municipales con sociedad civil e intercambio de experiencias relacionados con el seguimiento a las políticas de Victimas y posconflicto <narrative>Eventos regionales y/o intercambios de experiencias</narrative> Eventos regionales y/o de intercambios de experiencias relacionados con el seguimiento a las políticas de víctimas y posconflicto. <narrative>Funcionarios capacitados</narrative> Funcionarios capacitados a nivel territorial y nacional relacionados con el seguimiento a las políticas de víctimas y posconflicto. XM-DAC-41114-PROJECT-01001047 United Nations Development Programme <narrative>Apoyo al Programa de Reparación Integral de Victimas en el Exterior</narrative> El proyecto busca promover la implementación de la política pública de atención y reparación a las víctimas residentes en el exterior, a través del fortalecimiento institucional mediante el apoyo técnico, operativo, administrativo y financiero en la implementación, seguimiento y monitoreo de la ejecución de los proyectos priorizados por esta cartera, destinados a víctimas en el exterior COL-UNIDAD PARA LAS VICTIMAS UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-Unidad Atención Víctimas fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>PRODOC Proyecto Apoyo a Víctimas en el Exterior</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01001047</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Closure Quality Assurance_01001047</narrative> <narrative>Informe Técnico Final</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>01001047-PPMActa_PAC_Víctimas_en_el_Exterior_03082023_ FIRMADA.pdf</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001047 United Nations Development Programme <narrative>Apoyo al Programa de Reparación Integral de Victimas en el Exterior</narrative> El proyecto busca promover la implementación de la política pública de atención y reparación a las víctimas residentes en el exterior, a través del fortalecimiento institucional mediante el apoyo técnico, operativo, administrativo y financiero en la implementación, seguimiento y monitoreo de la ejecución de los proyectos priorizados por esta cartera, destinados a víctimas en el exterior COL-UNIDAD PARA LAS VICTIMAS COL-Unidad Atención Víctimas fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Zulia first-order administrative division 10.000000 -72.166670 Tachira first-order administrative division 7.833330 -72.083330 Sucumbios first-order administrative division 0.100000 -76.866670 Effective governance 15750 263739 347333 -76 United Nations Development Programme 12432 United Nations Development Programme -209 United Nations Development Programme 92007 United Nations Development Programme 3998 United Nations Development Programme 1172 United Nations Development Programme 13502 United Nations Development Programme 103631 United Nations Development Programme 5901 United Nations Development Programme 7116 United Nations Development Programme 151652 United Nations Development Programme 19459 United Nations Development Programme 389 United Nations Development Programme 10984 United Nations Development Programme 141825 United Nations Development Programme 44519 United Nations Development Programme 257148 COL-Unidad Atención Víctimas United Nations Development Programme 380287 COL-Unidad Atención Víctimas United Nations Development Programme 608303 COL-UNIDAD PARA LAS VICTIMAS <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número víctimas en el exterior (desagregadas por género)</narrative> Recopilación de listados de víctimas beneficiadas por género beneficiadas con acceso a jornadas de atención, acciones pedagógicas y acciones de cuidado emocional. <narrative>Número de iniciativas de reparación simbólica apoyadas</narrative> Número de iniciativas de reparación simbólica apoyadas <narrative>Número de emprendimientos de víctimas en el exterior apoyados</narrative> Número de emprendimientos de víctimas en el exterior apoyados <narrative>Porcentaje de avance del proceso de acompañamiento técnico de la estrategia de reparación de víctimas en el exterior.</narrative> Porcentaje de avance del proceso de acompañamiento técnico de la estrategia de reparación de víctimas en el exterior. XM-DAC-41114-PROJECT-01001083 United Nations Development Programme <narrative>LEGITIMIDAD EN DERECHOS FUNDAMENTALES</narrative> Aunar esfuerzos para el diagnóstico de las infraestructuras de extracción de agua para usos agropecuarios, y la construcción participativa del Plan Departamental de Seguridad Alimentaria y Nutricional de la Guajira. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-MINISTERIO DE AGRICULTURA COL-MINISTERIO DEL MEDIO AMBIE fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>DOCUMENTO DE PROYECTO</narrative> <narrative>00147302 1001083 REVISIÓN FINANCIERA 26022025</narrative> <narrative>00147302 1001083 REVISIÓN SUSTANTIVA 03122024</narrative> <narrative>00147302 1001083 REVISIÓN SUSTANTIVA 06AGO2024</narrative> <narrative>01001083-PPM00147302 1001083 REVISIÓN SUSTANTIVA 31102025</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01001083</narrative> <narrative>R. Presupuestal 2023-2024 firmada</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Informe Narrativo</narrative> <narrative>Informe Narrativo</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>ACTA PAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Anexo 2. SESP_Diagnóstico Social y Ambiental</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001083 United Nations Development Programme <narrative>LEGITIMIDAD EN DERECHOS FUNDAMENTALES</narrative> Aunar esfuerzos para el diagnóstico de las infraestructuras de extracción de agua para usos agropecuarios, y la construcción participativa del Plan Departamental de Seguridad Alimentaria y Nutricional de la Guajira. UNDP COL-MINISTERIO DEL MEDIO AMBIE COL-MINISTERIO DE AGRICULTURA fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Vigía del Fuerte seat of a second-order administrative division 6.589330 -76.895990 Uribia populated place 12.233330 -71.466670 Unguía seat of a second-order administrative division 8.043640 -77.091370 Turbo seat of a second-order administrative division 8.092630 -76.728220 Tibú seat of a second-order administrative division 8.638950 -72.735830 Teorama seat of a second-order administrative division 8.436330 -73.289810 Riosucio seat of a second-order administrative division 7.443480 -77.119640 Riohacha seat of a first-order administrative division 11.544440 -72.907220 Quibdó seat of a first-order administrative division 5.691880 -76.658350 Murindó seat of a second-order administrative division 6.980570 -76.821190 Manaure seat of a second-order administrative division 11.775050 -72.444470 Maicao seat of a second-order administrative division 11.378370 -72.239500 Lloró seat of a second-order administrative division 5.496050 -76.549450 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 El Carmen seat of a second-order administrative division 8.510640 -73.447760 Convención seat of a second-order administrative division 8.468940 -73.337650 Bagado second-order administrative division 5.520720 -76.187850 Acandí seat of a second-order administrative division 8.511580 -77.277190 El Tarra populated place 8.047500 -73.083610 Bellavista seat of a second-order administrative division 6.556450 -76.883890 Carmen del Darien second-order administrative division 7.036390 -76.952220 El Carmen de Atrato seat of a second-order administrative division 5.898620 -76.142050 Healthy planet Effective governance 1350 563699 965967 108 United Nations Development Programme 1328 United Nations Development Programme 16076 United Nations Development Programme 36392 United Nations Development Programme 8885 United Nations Development Programme 41986 United Nations Development Programme 300464 United Nations Development Programme 30504 United Nations Development Programme 30224 United Nations Development Programme 11808 United Nations Development Programme 9060 United Nations Development Programme 92079 United Nations Development Programme 25632 United Nations Development Programme 38883 United Nations Development Programme 26601 United Nations Development Programme -3243 United Nations Development Programme 168941 United Nations Development Programme 45915 United Nations Development Programme 34064 United Nations Development Programme 65240 United Nations Development Programme 130362 United Nations Development Programme 122726 United Nations Development Programme 118315 United Nations Development Programme 81026 United Nations Development Programme 78811 United Nations Development Programme 14643 United Nations Development Programme 376 United Nations Development Programme -3808 COL-MINISTERIO DE AGRICULTURA United Nations Development Programme -108 COL-MINISTERIO DEL MEDIO AMBIE United Nations Development Programme 1527122 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de bancos de semillas construidos</narrative> Número de bancos de semillas construidos. <narrative>Número de protocolos productivos desarrollados</narrative> Número de protocolos productivos desarrollados <narrative>Número de documentos diagnóstico</narrative> Número de documentos diagnóstico de las líneas productivas generados. <narrative>Número de talleres</narrative> Número de talleres de transferencia de conocimiento desarrollados. <narrative>Número de personas</narrative> Número de personas fortalecidas en prácticas productivas <narrative>Número de talleres</narrative> Número de talleres de socio empresariales desarrollados. <narrative>Número de personas</narrative> Número de personas fortalecidas en capacidades socio empresariales <narrative>Espacios de socialización</narrative> Número de espacios de socialización y concertación entre las comunidades y las instituciones estatales. <narrative>Talleres realizados</narrative> Número de talleres realizados de fortalecimiento y concertación de la ruta metodológica, socialización y consolidación de los resultados <narrative>Personas fortalecidas</narrative> Número de personas fortalecidas (directa o indirectamente) desagregadas por sexo, edad. <narrative>Documentos desarrollados</narrative> Número de documentos desarrollados <narrative>Diagnósticos y análisis técnicos</narrative> Número de diagnósticos y análisis técnicos de pozos profundos o molinos de aguas de otros usos en el departamento de la Guajira. <narrative>Espacios de diálogo</narrative> Número de espacios de diálogo, talleres en el departamento de la Guajira concertados. <narrative>Planes Departamentales de Seguridad Alimentaria y Nutricional</narrative> Número de Planes Departamentales de Seguridad Alimentaria y Nutricional construidos para el departamento de La Guajira XM-DAC-41114-PROJECT-01001084 United Nations Development Programme <narrative>EQUIDAD Y PROGRESO: INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO RURAL -</narrative> Impulsar el desarrollo económico local y sostenible en zonas rurales, a través de la construcción de pequeña infraestructura comunitaria y el fortalecimiento de las capacidades productivas locales para contribuir a la generación de ingresos y la reconstrucción del tejido social en municipios afectados históricamente por el conflicto armado y las economías ilegales. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME US International Narcotics and Law Enforcement Affairs fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Documento de Proyecto Equidad y Progreso 00114239</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01001084</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Progress Report</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Acta PAC Proyecto Equidad y Progreso</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Rev A - Prodoc Equidad y Progreso_22_10_2018</narrative> <narrative>Rev B - 114239 2019-05-20</narrative> <narrative>Rev C - 114239 2019-11-01</narrative> <narrative>Rev D - 114239 2020-06-11</narrative> <narrative>Rev E - 114239 2020-11-11</narrative> <narrative>Rev F - 114239 2021-03-10</narrative> <narrative>Rev G - 114239 2021-05-17</narrative> <narrative>Rev H - 114239 2022-11-24</narrative> <narrative>Rev I - 114239 2024-01-24</narrative> <narrative>Rev J - 114239 - Firmada</narrative> <narrative>Rev L - 114239 - Firma</narrative> <narrative>Rev M - 114239 - Firma</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001084 United Nations Development Programme <narrative>EQUIDAD Y PROGRESO: INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO RURAL -</narrative> Impulsar el desarrollo económico local y sostenible en zonas rurales, a través de la construcción de pequeña infraestructura comunitaria y el fortalecimiento de las capacidades productivas locales para contribuir a la generación de ingresos y la reconstrucción del tejido social en municipios afectados históricamente por el conflicto armado y las economías ilegales. UNDP US International Narcotics and Law Enforcement Affairs fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 Tierralta populated place 9.104260 -75.803710 Montelíbano populated place 7.979170 -75.420200 El Bagre populated place 7.603470 -74.809510 Caucasia seat of a second-order administrative division 7.986540 -75.193490 Calamar seat of a second-order administrative division 1.959600 -72.653150 Belen de los Andaquies seat of a second-order administrative division 1.418280 -75.877530 Puerto Libertador seat of a second-order administrative division 7.889400 -75.670150 Effective governance Appeals that are launched by the UN, whether strategic response plans/humanitarian response plans, flash appeals (coordinated by OCHA) and regional refugee response plans (coordinated by UNHCR) 0 77140 1030938 35 United Nations Development Programme 3142 United Nations Development Programme 35038 United Nations Development Programme 6555 United Nations Development Programme -6557 United Nations Development Programme 200 United Nations Development Programme 2626 United Nations Development Programme -47 United Nations Development Programme 11368 United Nations Development Programme 167212 United Nations Development Programme 76771 United Nations Development Programme 52186 United Nations Development Programme 96726 United Nations Development Programme 134660 United Nations Development Programme 29268 United Nations Development Programme 65641 United Nations Development Programme 44030 United Nations Development Programme 87963 United Nations Development Programme 112286 United Nations Development Programme 136900 United Nations Development Programme 2241 US International Narcotics and Law Enforcement Affairs United Nations Development Programme 1052833 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Porcentaje de avance en el diseño en el Plan de gestión del conocimiento, monitoreo y evaluación</narrative> Diseño e implementación del Modelo de gestión del conocimiento, monitoreo y evaluación <narrative>Número de encuestas de percepción de la comunidad sobre la DICAR realizadas y analizadas</narrative> Modelo de análisis de información para el entendimiento de la percepción local frente a un actor institucional <narrative>Número de jornadas Nacionales de Inducción y Reinducción realizadas.</narrative> Transferencia metodológica y capacitaciones al grupo de carabineros de la DICAR <narrative>Número de organizaciones con capacidades fortalecidas</narrative> Promoción del Desarrollo Económico rural Antioquia, Córdoba y Nariño. - Fortalecimiento organizaciones <narrative>Número de proyectos de infraestructura priorizados</narrative> Construcción de pequeña infraestructura Antioquia, Córdoba, Nariño, Caquetá y Guaviare. - Alistamiento, identificación y selección de obras <narrative>Número de obras entregadas</narrative> Construcción de pequeña infraestructura Antioquia, Córdoba, Nariño, Caquetá y Guaviare. - Construcción de obras y fortalecimiento de organizaciones sociales <narrative>Número de organizaciones fortalecidas</narrative> Construcción de pequeña infraestructura Antioquia, Córdoba, Nariño, Caquetá y Guaviare. - Construcción de obras y fortalecimiento de organizaciones sociales XM-DAC-41114-PROJECT-01001085 United Nations Development Programme <narrative>TERRITORIOS TURÍSTICOS PARA LA EQUIDAD</narrative> Se busca fortalecer los medios de vida y capital social de la población más vulnerable en Colombia mediante la consolidación de organizaciones de base, la construcción de obras de infraestructura turística y/o el impulso de iniciativas productivas para el fomento económico y turístico local. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-Fondo Nacional de Turismo MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Documento de Proyecto Territorios Turísticos</narrative> <narrative>01001085 Rev B 01001085 </narrative> <narrative>01001085 Rev C 01001085</narrative> <narrative>01001085-PPMRev D 1001085 -</narrative> <narrative>01001085-PPMRev E 1001085 -</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01001085</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>01001085-ProgressReport-2024</narrative> <narrative>01001085-ProgressReport-2025</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Acta PrePAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Nota Concepto</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001085 United Nations Development Programme <narrative>TERRITORIOS TURÍSTICOS PARA LA EQUIDAD</narrative> Se busca fortalecer los medios de vida y capital social de la población más vulnerable en Colombia mediante la consolidación de organizaciones de base, la construcción de obras de infraestructura turística y/o el impulso de iniciativas productivas para el fomento económico y turístico local. UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF COL-Fondo Nacional de Turismo fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Uribia populated place 12.233330 -71.466670 Tibú seat of a second-order administrative division 8.638950 -72.735830 Sardinata seat of a second-order administrative division 8.082890 -72.800710 Buenaventura populated place 3.583330 -77.000000 El Tarra populated place 8.590830 -72.620280 Providencia populated place 13.375420 -81.369090 Effective governance Appeals that are launched by the UN, whether strategic response plans/humanitarian response plans, flash appeals (coordinated by OCHA) and regional refugee response plans (coordinated by UNHCR) 28684 731964 458301 478153 8 United Nations Development Programme 14881 United Nations Development Programme 10069 United Nations Development Programme 4339 United Nations Development Programme 8771 United Nations Development Programme 126 United Nations Development Programme 35118 United Nations Development Programme 28612 United Nations Development Programme 16260 United Nations Development Programme 18396 United Nations Development Programme 88324 United Nations Development Programme 16890 United Nations Development Programme 82567 United Nations Development Programme 152021 United Nations Development Programme 49305 United Nations Development Programme 12795 United Nations Development Programme 10336 United Nations Development Programme 37427 United Nations Development Programme 28500 United Nations Development Programme 53765 United Nations Development Programme 70248 United Nations Development Programme 75716 United Nations Development Programme 16222 United Nations Development Programme 64672 United Nations Development Programme 25171 United Nations Development Programme 2813 United Nations Development Programme 31224 United Nations Development Programme 15133 United Nations Development Programme 1132 United Nations Development Programme 3489 United Nations Development Programme 2330 United Nations Development Programme -61929 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme -193532 COL-Fondo Nacional de Turismo United Nations Development Programme 345418 COL-Fondo Nacional de Turismo United Nations Development Programme 429331 COL-Fondo Nacional de Turismo United Nations Development Programme 1699116 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de Obras construidas y entregadas para la promoción del turismo y la generación de ingresos en las comunidades.</narrative> Apoyar procesos de reconstrucción social y económica a través de la formación, el desarrollo de capacidades y el empleo como factores de recuperación de confianza, en aras de afianzar las relaciones institucionales y la comunidad, por medio de la construcción de obras de infraestructura turística que impulsen la economía local, mediante compras locales y el empleo en el territorio, con un enfoque de género dando oportunidad a las mujeres de inserción de su fuerza laboral en el campo de la construcción. <narrative>Porcentaje de mejora en nivel de fortalecimiento de capacidades organizacionales (financieras, técnicas y administrativas) en organizaciones apoyadas por medio de ASBV.</narrative> Apoyar procesos de reconstrucción social y económica a través de la formación, el desarrollo de capacidades y el empleo como factores de recuperación de confianza, en aras de afianzar las relaciones institucionales y la comunidad, por medio de la construcción de obras de infraestructura turística que impulsen la economía local, mediante compras locales y el empleo en el territorio, con un enfoque de género dando oportunidad a las mujeres de inserción de su fuerza laboral en el campo de la construcción. <narrative>Número de empleos generados como alternativas de medios de vida sostenibles.</narrative> Apoyar procesos de reconstrucción social y económica a través de la formación, el desarrollo de capacidades y el empleo como factores de recuperación de confianza, en aras de afianzar las relaciones institucionales y la comunidad, por medio de la construcción de obras de infraestructura turística que impulsen la economía local, mediante compras locales y el empleo en el territorio, con un enfoque de género dando oportunidad a las mujeres de inserción de su fuerza laboral en el campo de la construcción <narrative>Porcentaje de mujeres que se benefician de medios de vidas sostenibles en el sector turísticos.</narrative> Apoyar procesos de reconstrucción social y económica a través de la formación, el desarrollo de capacidades y el empleo como factores de recuperación de confianza, en aras de afianzar las relaciones institucionales y la comunidad, por medio de la construcción de obras de infraestructura turística que impulsen la economía local, mediante compras locales y el empleo en el territorio, con un enfoque de género dando oportunidad a las mujeres de inserción de su fuerza laboral en el campo de la construcción. <narrative>Porcentaje de compensación ambiental implementado como estrategia de reducción de la huella de carbono generada por la construcción de las obras de infraestructura.</narrative> Apoyar procesos de reconstrucción social y económica a través de la formación, el desarrollo de capacidades y el empleo como factores de recuperación de confianza, en aras de afianzar las relaciones institucionales y la comunidad, por medio de la construcción de obras de infraestructura turística que impulsen la economía local, mediante compras locales y el empleo en el territorio, con un enfoque de género dando oportunidad a las mujeres de inserción de su fuerza laboral en el campo de la construcción. <narrative>Número de emprendimientos fortalecidos para mejorar las dinámicas productivas y de comercialización de productos locales.</narrative> Fortalecer pequeños emprendimientos en el territorio acorde a la vocación productiva y/o comercial identificada. <narrative>Número de Obras/iniciativas construidas y entregadas en Providencia Isla como estrategia de fomento turístico y de reactivación económica tras la afectación causada por el huracán IOTA.</narrative> Impulsar procesos de recuperación de confianza y fortalecimiento del capital social, a través de la gestión de infraestructura turística, comercial y el relacionamiento comunitario en el marco de la reconstrucción de establecimientos turísticos y comerciales afectados por el huracán Iota. <narrative>Número de empleos generados en Providencia Isla como estrategia de fomento turístico y de reactivación económica tras la afectación causada por el huracán IOTA.</narrative> Impulsar procesos de recuperación de confianza y fortalecimiento del capital social, a través de la gestión de infraestructura turística, comercial y el relacionamiento comunitario en el marco de la reconstrucción de establecimientos turísticos y comerciales afectados por el huracán Iota. <narrative>Porcentaje de reducción del tiempo de circulación en los tramos viales mejorados, facilitando los circuitos de comercialización de cacao en zonas estratégicas del Catatumbo</narrative> Porcentaje (%) de reducción del tiempo de circulación en los tramos viales mejorados, facilitando los circuitos de comercialización de cacao en zonas estratégicas del Catatumbo, como resultado del mejoramiento de infraestructura vial <narrative>Número de intervenciones para la conectividad comunitaria ejecutados</narrative> Número de intervenciones para la conectividad comunitaria ejecutados por OSB con participación comunitaria, orientados a habilitar el circuito productivo del cacao <narrative>Porcentaje de participación de mujeres con acceso al mercado laboral generado en el marco del proyecto</narrative> Porcentaje (%) de participación de mujeres con acceso al mercado laboral generado en el marco del proyecto (equipos de obras en la construcción de infraestructura) XM-DAC-41114-PROJECT-01001128 United Nations Development Programme <narrative>CRÉDITO PARA LA PAZ, PROMOVER EL ACCESO A FINANCIAMIENTO PARA POBLACIÓN VÍCTIMA DEL CONFLICTO.</narrative> Facilitar la estructuración de modelos innovadores de financiación (Blended Finance) que promuevan la movilización de recursos del sector privado (inversiones / capital) por medio de alianzas multiactor y con incidencia en los municipios PDET dirigido a las poblaciones más afectadas por el conflicto armado. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01001128</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001128 United Nations Development Programme <narrative>CRÉDITO PARA LA PAZ, PROMOVER EL ACCESO A FINANCIAMIENTO PARA POBLACIÓN VÍCTIMA DEL CONFLICTO.</narrative> Facilitar la estructuración de modelos innovadores de financiación (Blended Finance) que promuevan la movilización de recursos del sector privado (inversiones / capital) por medio de alianzas multiactor y con incidencia en los municipios PDET dirigido a las poblaciones más afectadas por el conflicto armado. UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Turbo seat of a second-order administrative division 8.092630 -76.728220 Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 Tame seat of a second-order administrative division 6.460650 -71.736180 Santander de Quilichao seat of a second-order administrative division 3.009450 -76.484940 Ovejas seat of a second-order administrative division 9.527160 -75.228730 Ituango seat of a second-order administrative division 7.171170 -75.764040 El Carmen de Bolívar seat of a second-order administrative division 9.717400 -75.120230 Buenaventura seat of a second-order administrative division 3.880100 -77.031160 Manaure Balcón del Cesar seat of a second-order administrative division 10.392780 -73.032500 Valle del Guamuez populated place 0.452500 -76.919170 Healthy planet Resilience 38705 361295 1321 United Nations Development Programme 9 United Nations Development Programme 5838 United Nations Development Programme 31476 United Nations Development Programme 4661 United Nations Development Programme 349 United Nations Development Programme 73208 United Nations Development Programme 115939 United Nations Development Programme 134967 United Nations Development Programme 6510 United Nations Development Programme 3718 United Nations Development Programme -24149 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 120000 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 373046 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Población con formación y sensibilización en el proyecto</narrative> Número de personas de los equipos de UARIV y PNUD con formación y sensibilización en educación financiera con enfoque de género <narrative>Unidades productivas con fortalecimiento en educación financiera</narrative> Número de unidades productivas de población víctima priorizadas en los municipios PDET de este proyecto que se formen en educación financiera, desagregado por sexo <narrative>Unidades que incrementaron su conocimiento financiero</narrative> Porcentaje de unidades productivas priorizadas en los municipios PDET de este proyecto que incrementan su conocimiento financiero (luego de aplicación de herramienta previa y post de educación financiera de Bancóldex). <narrative>Unidades productivas con acceden a crédito</narrative> Número de unidades productivas que acceden a un crédito a través de la línea Crédito para la Paz (desagregada por sexo) <narrative>Índice de apalancamiento</narrative> Índice de apalancamiento de la línea. <narrative>Destino del crédito</narrative> Distribución porcentual del destino del crédito dirigido a mujeres <narrative>Unidades productivas que incrementan sus ingresos</narrative> Porcentaje de unidades productivas que incrementaron su ingreso después de acceder a línea de crédito para la paz (formulario de captura entrada y de salida) XM-DAC-41114-PROJECT-01001131 United Nations Development Programme <narrative>ESTRATEGIAS DE GÉNERO PARA LA PROMOCIÓN DEL DESARROLLO</narrative> El proyecto: “Estrategias de Género para la Promoción del Desarrollo” busca responder a las necesidades diferenciadas de las mujeres en Colombia, generadas por desigualdades y brechas de género, pues estas son situaciones que siguen representando retos en el país y refleja aún, ausencia de una intención clara de implementar acciones desde un enfoque de género, así como de lograr la igualdad sustantiva por parte de algunos actores del sector privado y público. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-BANCO AGRARIO COL-FUNDACION SOCIAL CEA COL-INST.NACIONAL PENITENCIARI COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE COL-PERSONERIA DE SANTAFE DE B COL-UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPE COL-CONSEJO SUPERIOR DE LA JUD FNC GERDAU DIACO UNDP Funding Windows COL - Banco WWB S.A. Parque Arauco SA COL-Siemens Energy S.A. Estratega Consultoría S.A. COL-SuperintendenciaTransporte COL-Agencia Nac Seguridad Vial COL-Agencia Na Infraestructura Grupo Acimut S.A.S. BBVA COLOMBIA S.A. QUIMICOS Y PLASTICOS INDUSTRIALES S.A.S. Fortalecimiento & Gestión S.A.S BAN100 S.A. UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>PRODOC Equipares</narrative> <narrative>Revision Sustantiva Equipares 2025</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01001131</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01001131 United Nations Development Programme <narrative>ESTRATEGIAS DE GÉNERO PARA LA PROMOCIÓN DEL DESARROLLO</narrative> El proyecto: “Estrategias de Género para la Promoción del Desarrollo” busca responder a las necesidades diferenciadas de las mujeres en Colombia, generadas por desigualdades y brechas de género, pues estas son situaciones que siguen representando retos en el país y refleja aún, ausencia de una intención clara de implementar acciones desde un enfoque de género, así como de lograr la igualdad sustantiva por parte de algunos actores del sector privado y público. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME BAN100 S.A. Fortalecimiento & Gestión S.A.S QUIMICOS Y PLASTICOS INDUSTRIALES S.A.S. BBVA COLOMBIA S.A. Grupo Acimut S.A.S. COL-Agencia Na Infraestructura COL-Agencia Nac Seguridad Vial COL-SuperintendenciaTransporte Estratega Consultoría S.A. COL-Siemens Energy S.A. Parque Arauco SA COL - Banco WWB S.A. UNDP Funding Windows GERDAU DIACO FNC COL-CONSEJO SUPERIOR DE LA JUD COL-UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPE COL-PERSONERIA DE SANTAFE DE B COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE COL-INST.NACIONAL PENITENCIARI COL-FUNDACION SOCIAL CEA COL-BANCO AGRARIO fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Departamento de Tolima first-order administrative division 4.000000 -75.250000 Departamento de Sucre first-order administrative division 9.000000 -75.000000 Departamento de Santander first-order administrative division 6.833330 -73.416670 Departamento de Risaralda first-order administrative division 5.000000 -76.000000 Quindío Department first-order administrative division 4.500000 -75.666670 Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Departamento del Magdalena first-order administrative division 10.000000 -74.500000 Ibagué second-order administrative division 4.435370 -75.264200 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Envigado seat of a second-order administrative division 6.175910 -75.591740 Cundinamarca first-order administrative division 5.000000 -74.166670 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento de Casanare first-order administrative division 5.500000 -71.500000 Cali second-order administrative division 3.410330 -76.580970 Departamento de Caldas first-order administrative division 5.266670 -75.333330 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Atlántico first-order administrative division 10.750000 -75.000000 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Effective governance 336336 175658 276218 7146 United Nations Development Programme 4598 United Nations Development Programme 4762 United Nations Development Programme 24313 United Nations Development Programme 8920 United Nations Development Programme 17753 United Nations Development Programme 21521 United Nations Development Programme 35974 United Nations Development Programme 28097 United Nations Development Programme 32288 United Nations Development Programme -36592 United Nations Development Programme 18628 United Nations Development Programme 13023 United Nations Development Programme 21250 United Nations Development Programme 24938 United Nations Development Programme 23549 United Nations Development Programme 29047 United Nations Development Programme 3368 United Nations Development Programme 33759 United Nations Development Programme 5848 United Nations Development Programme 16551 United Nations Development Programme 2877 United Nations Development Programme 50898 United Nations Development Programme 15449 United Nations Development Programme 16163 United Nations Development Programme 14233 United Nations Development Programme 13802 United Nations Development Programme 35939 United Nations Development Programme 24493 United Nations Development Programme 33321 United Nations Development Programme 10919 United Nations Development Programme 36088 United Nations Development Programme 1515 United Nations Development Programme 171914 COL-FUNDACION SOCIAL CEA United Nations Development Programme -27370 COL-CONSEJO SUPERIOR DE LA JUD United Nations Development Programme 68943 UNDP Funding Windows United Nations Development Programme -8049 Estratega Consultoría S.A. United Nations Development Programme -9089 Grupo Acimut S.A.S. United Nations Development Programme -6682 Fortalecimiento & Gestión S.A.S United Nations Development Programme 43893 COL-FUNDACION SOCIAL CEA United Nations Development Programme 348 Estratega Consultoría S.A. United Nations Development Programme -61 COL-SuperintendenciaTransporte United Nations Development Programme 2295 Fortalecimiento & Gestión S.A.S United Nations Development Programme 356 COL-BANCO AGRARIO United Nations Development Programme 27774 COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE United Nations Development Programme 9211 COL-PERSONERIA DE SANTAFE DE B United Nations Development Programme 385 GERDAU DIACO United Nations Development Programme -307 COL - Banco WWB S.A. United Nations Development Programme -951 Parque Arauco SA United Nations Development Programme -764 Estratega Consultoría S.A. United Nations Development Programme 10043 COL-Agencia Nac Seguridad Vial United Nations Development Programme 85 QUIMICOS Y PLASTICOS INDUSTRIALES S.A.S. United Nations Development Programme -7963 Fortalecimiento & Gestión S.A.S United Nations Development Programme 777693 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de Pymes Vinculadas</narrative> Número de Pymes Vinculadas al programa Equipares Pymes <narrative>Porcentaje de pequeñas y medianas empresas (PYMES) que han implementado estrategias de género en su cultura organizacional.</narrative> Porcentaje de pequeñas y medianas empresas (PYMES) que han implementado estrategias de género en su cultura organizacional. <narrative>Número de instituciones públicas vinculadas al programa.</narrative> Número de instituciones públicas vinculadas al programa. <narrative>Porcentaje de entidades públicas que han implementado estrategias de género en su cultura organizacional.</narrative> Porcentaje de entidades públicas que han implementado estrategias de género en su cultura organizacional. <narrative>Número de organizaciones privadas vinculadas.</narrative> Número de organizaciones privadas vinculadas. <narrative>Porcentaje de organizaciones privadas que han implementado estrategias de género en su cultura organizacional</narrative> Porcentaje de organizaciones privadas que han implementado estrategias de género en su cultura organizacional. <narrative>Número de organizaciones privadas que han monitoreado y demostrado que están en proceso de eliminar o han eliminado las barreras estructurales para el empoderamiento de las mujeres.</narrative> Número de organizaciones privadas que han monitoreado y demostrado que están en proceso de eliminar o han eliminado las barreras estructurales para el empoderamiento de las mujeres. <narrative>Número de entidades públicas que han monitoreado y demostrado que están en proceso de eliminar o han eliminado las barreras estructurales para el empoderamiento de las mujeres.</narrative> Número de entidades públicas que han monitoreado y demostrado que están en proceso de eliminar o han eliminado las barreras estructurales para el empoderamiento de las mujeres. <narrative>Número de Pymes que han monitoreado y demostrado que están en proceso de eliminar o han eliminado las barreras estructurales para el empoderamiento de las mujeres</narrative> Número de Pymes que han monitoreado y demostrado que están en proceso de eliminar o han eliminado las barreras estructurales para el empoderamiento de las mujeres <narrative>Número de productos de investigación sobre el impacto de las políticas públicas en la igualdad de género</narrative> Número de productos de investigación sobre el impacto de las políticas públicas en la igualdad de género XM-DAC-41114-PROJECT-01001143 United Nations Development Programme <narrative>FONDO DE PROGRESO TERRITORIAL PARA LA PAZ PTP</narrative> “Fondo de Progreso Territorial para la Paz”, en adelante Fondo PTP, permite la llegada de capital de inversión a zonas que, de no existir este mecanismo, no podrían ser atendidas por sus características en materia de riesgos y condiciones particulares. Adicionalmente, se espera generar un entorno habilitante para estas inversiones a partir de un acompañamiento y asesoría a las empresas/aliados financieros que quieran ser respaldados por el fondo PTP para que, en sus políticas, métricas, procesos de atención y/o seguimiento, incluyan un enfoque de género que permita la llegada de recursos que apoyen el crecimiento de las unidades productivas lideradas por mujeres rurales. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01001143</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001143 United Nations Development Programme <narrative>FONDO DE PROGRESO TERRITORIAL PARA LA PAZ PTP</narrative> “Fondo de Progreso Territorial para la Paz”, en adelante Fondo PTP, permite la llegada de capital de inversión a zonas que, de no existir este mecanismo, no podrían ser atendidas por sus características en materia de riesgos y condiciones particulares. Adicionalmente, se espera generar un entorno habilitante para estas inversiones a partir de un acompañamiento y asesoría a las empresas/aliados financieros que quieran ser respaldados por el fondo PTP para que, en sus políticas, métricas, procesos UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Healthy planet 262005 137995 151845 United Nations Development Programme 2485 United Nations Development Programme 1711 United Nations Development Programme 4259 United Nations Development Programme 4605 United Nations Development Programme 4031 United Nations Development Programme 1299 United Nations Development Programme 3949 United Nations Development Programme 3665 United Nations Development Programme 3670 United Nations Development Programme 7141 United Nations Development Programme 3524 United Nations Development Programme 3421 United Nations Development Programme 185 United Nations Development Programme -358540 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 120000 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 288859 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Fondo PTP primera pérdida</narrative> Fondo PTP de primera pérdida creado <narrative>Monto total de inversiones del Fondo</narrative> Monto total de las inversiones respaldadas / apalancados por el Fondo PTP de primera pérdida. <narrative>Sesiones de sensibilización de las empresas y aliados financieros</narrative> Número de sesiones de sensibilización y trabajo con las empresas/aliados financieros interesados en el respaldo del Fondo PTP para el fortalecimiento de sus habilidades, políticas, métricas o seguimiento con enfoque de equidad de género <narrative>Empresas/aliados financieros respaldados por el fondo PTP</narrative> Número de empresas/aliados financieros respaldados por el fondo PTP que evidencian cambios favorables en la eliminación de sesgos y barreras de acceso para mujeres. <narrative>Productores rurales que son financiados por el Fondo PTP</narrative> Número de productores/as rurales a cargo de unidades productivas que son financiados a través de las inversiones respaldadas por el Fondo PTP de primera pérdida, desagregado por sexo. IRRF 1.3.2 Número de personas que acceden a servicios financieros desagregados por sexo. <narrative>Productores rurales con su primer producto de financiamiento</narrative> Porcentaje de productores/as rurales a cargo de unidades productivas que acceden a su primer producto de financiamiento como resultado de la puesta en marcha del Fondo PTP <narrative>Productores rurales con incremento de ingresos</narrative> Porcentaje de productores rurales con incremento en los ingresos después de recibir la financiación respaldada por el fondo PTP XM-DAC-41114-PROJECT-01001169 United Nations Development Programme <narrative>DSA FUNDACION BAVARIA - EMPRENDEDORES 2023</narrative> Contribuir con el programa Emprendedores 2023 de la Fundación Bavaria, para apoyar de manera integral a 15.000 emprendedores del Canal Tradicional a nivel nacional en Colombia a través del fortalecimiento empresarial que resulte en modelos de negocios estructurados enfocado en incremento de ventas y mejor competitividad de las unidades de negocio. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Fundación Bavaria fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01001169-PPMDSA PNUD - Bavaria 141023.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01001169</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01001169 United Nations Development Programme <narrative>DSA FUNDACION BAVARIA - EMPRENDEDORES 2023</narrative> Contribuir con el programa Emprendedores 2023 de la Fundación Bavaria, para apoyar de manera integral a 15.000 emprendedores del Canal Tradicional a nivel nacional en Colombia a través del fortalecimiento empresarial que resulte en modelos de negocios estructurados enfocado en incremento de ventas y mejor competitividad de las unidades de negocio. UNDP Fundación Bavaria fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Prosperity for all 13700 58075 56275 1070 United Nations Development Programme 108 United Nations Development Programme 6556 United Nations Development Programme 16252 United Nations Development Programme 5633 United Nations Development Programme 1911 United Nations Development Programme 4018 United Nations Development Programme 55 United Nations Development Programme 2793 United Nations Development Programme 10490 United Nations Development Programme 1723 United Nations Development Programme 2853 United Nations Development Programme 5616 United Nations Development Programme 6482 United Nations Development Programme 1027 United Nations Development Programme 5423 United Nations Development Programme 8139 United Nations Development Programme 4177 United Nations Development Programme 20801 United Nations Development Programme 3534 United Nations Development Programme 4037 United Nations Development Programme 2655 United Nations Development Programme -18100 Fundación Bavaria United Nations Development Programme 1131 Fundación Bavaria United Nations Development Programme 93087 Fundación Bavaria United Nations Development Programme 127874 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Plan de trabajo estructurado</narrative> Número de documentos con plan de trabajo y sus componentes estructurados <narrative>Metodología liderazgo empresarial con enfoque de género implementada</narrative> Número de documentos metodológicos del curso de liderazgo empresarial con enfoque de género dirigidos a hombres y mujeres implementados <narrative>Plan de comunicaciones estructurado</narrative> Número de documentos con plan de comunicaciones y engagement con beneficiarios del programa estructura e implementado <narrative>Módulos de formación definidos</narrative> Número de módulos de formación para la asignación de activos productivos a beneficiarios del programa <narrative>Metodología de medición IPM diseñado</narrative> Número de documentos con la metodología de medición de IPM para el programa <narrative>Informes de gestión y resultados elaborados</narrative> Número de informes trimestrales con la gestión y resultados de los diferentes componentes del acuerdo <narrative>Propuestas de financiamiento definidas</narrative> Número de Grants formulados y presentados con el objetivo de conseguir financiamiento para el programa <narrative>Informe Técnico Final elaborado</narrative> Número de informe técnico final con al ejecución de los diferentes componentes del programa <narrative>Caracterización y presentación de resultados IPM</narrative> Número de documento de caracterización y presentación de resultados de la incidencia que tiene el programa Emprendedores de la reducción de la pobreza y la Agenda 2030 estructurado <narrative>Evento de socialización ejecutado</narrative> Número de eventos de socialización de los resultados de la medición del IPM y la incidencia del programa ejecutado <narrative>Piloto Data Driven Business transferido</narrative> Número de documentos de gestión de la ejecución del piloto del modelo del Data Driven Business <narrative>Plan estratégico componentes metodológicos</narrative> Un (1) plan estratégico desarrollado para la implementación de los componentes metodológicos del convenio dentro del período de ejecución establecido. <narrative>Estrategia metodológica desarrollada y consolidada</narrative> Una (1) estrategia metodológica desarrollada para el programa Emprendedores Bavaria, basada en innovación, fortalecimiento del ecosistema, equidad de género y sostenibilidad, integrando sus cuatro componentes clave. XM-DAC-41114-PROJECT-01001199 United Nations Development Programme <narrative>INGRESOS PEQUEÑOS PRODUCTORES RURALES</narrative> Incremento de los ingresos de las familias de pequeñas y pequeños productores rurales en las regiones PDET Montes de María y Sur de Córdoba. Para lograrlo, se fortalecerán las cadenas de valor priorizadas, mejorando las capacidades productivas, de adaptación al cambio climático, comerciales y organizacionales de 40 organizaciones y 2.400 familias de pequeñas y pequeños productores rurales, transversalizando el enfoque de género durante todas las etapas del proyecto. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Undefined KOREA INTERN. COOPERATION AGENCY CONSEJO PARA LA TRANSPARENCIA fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>PRODOC - Incremento en los ingresos de pequeños productores rurales, a través del fortalecimiento de la cadena de valor en dos regiones PDET: Montes de María y Sur de Córdoba.</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01001199</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Cosechando Igualdad</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001199 United Nations Development Programme <narrative>INGRESOS PEQUEÑOS PRODUCTORES RURALES</narrative> Incremento de los ingresos de las familias de pequeñas y pequeños productores rurales en las regiones PDET Montes de María y Sur de Córdoba. Para lograrlo, se fortalecerán las cadenas de valor priorizadas, mejorando las capacidades productivas, de adaptación al cambio climático, comerciales y organizacionales de 40 organizaciones y 2.400 familias de pequeñas y pequeños productores rurales, transversalizando el enfoque de género durante todas las etapas del proyecto. UNDP CONSEJO PARA LA TRANSPARENCIA KOREA INTERN. COOPERATION AGENCY Undefined fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Valencia seat of a second-order administrative division 8.258010 -76.149280 Tierralta seat of a second-order administrative division 8.173610 -76.059170 San Juan Nepomuceno seat of a second-order administrative division 9.951570 -75.081980 San Jacinto seat of a second-order administrative division 9.827670 -75.121700 San Antonio populated place 9.280370 -75.460620 Morroa seat of a second-order administrative division 9.333480 -75.305420 El Carmen de Bolívar seat of a second-order administrative division 9.717400 -75.120230 Building resilience 2422593 2435955 1371638 2226472 880 138035 6464 United Nations Development Programme 110362 United Nations Development Programme 129101 United Nations Development Programme 63338 United Nations Development Programme 482226 United Nations Development Programme 603773 United Nations Development Programme 174415 United Nations Development Programme 69889 United Nations Development Programme 53962 United Nations Development Programme 37108 United Nations Development Programme 70731 United Nations Development Programme 68775 United Nations Development Programme 99572 United Nations Development Programme 67128 United Nations Development Programme 110551 United Nations Development Programme 377036 United Nations Development Programme 138364 United Nations Development Programme 123987 United Nations Development Programme 284520 United Nations Development Programme 75083 United Nations Development Programme 51464 United Nations Development Programme 136733 United Nations Development Programme 56757 United Nations Development Programme 422245 United Nations Development Programme 203139 United Nations Development Programme 90453 United Nations Development Programme 382449 United Nations Development Programme 292139 United Nations Development Programme 155094 United Nations Development Programme 135949 United Nations Development Programme 15546 United Nations Development Programme 78087 United Nations Development Programme 7411 United Nations Development Programme 2300 United Nations Development Programme 5308733 KOREA INTERN. COOPERATION AGENCY United Nations Development Programme -49 CONSEJO PARA LA TRANSPARENCIA United Nations Development Programme 880000 KOREA INTERN. COOPERATION AGENCY United Nations Development Programme 1000000 KOREA INTERN. COOPERATION AGENCY United Nations Development Programme 1800000 KOREA INTERN. COOPERATION AGENCY United Nations Development Programme 8335697 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de semillas limpias y resilientes al clima producidas por cultivo.</narrative> Este indicador busca medir la cantidad de semillas limpias y resilientes al clima resultantes del proceso de operación para la producción de semillas en laboratorios, invernaderos, casas de malla y viveros. <narrative>Número de semillas limpias y resilientes al clima entregadas a organizaciones de pequeños productores rurales.</narrative> Este indicador busca medir la cantidad de semillas limpias y resilientes al clima entregadas a pequeños productores vinculados a las 40 organizaciones seleccionadas para el proyecto. Parte de estas semillas serán aportadas por el proyecto y el resto serán semillas reproducidas. <narrative>Número de evaluaciones de vulnerabilidad al cambio climático para las cadenas de valor priorizadas socializadas con organizaciones de pequeños productores rurales.</narrative> Este indicador mide la cantidad de evaluaciones realizadas para identificar la vulnerabilidad de las cadenas de valor seleccionadas frente al cambio climático, y la posterior difusión de estos resultados a las organizaciones de pequeños productores rurales. <narrative>Porcentaje de unidades de producción que sustituyen prácticas agrícolas con impactos ambientales negativos por prácticas de mitigación y adaptación al cambio climático.</narrative> Este indicador cuantifica la proporción de unidades de producción que han realizado transiciones positivas al reemplazar métodos agrícolas perjudiciales para el medio ambiente con prácticas que no solo reducen los impactos ambientales negativos, sino que también se adaptan a los desafíos del cambio climático. <narrative>Número de organizaciones de pequeños productores rurales que aplican buenas prácticas agrícolas basadas en intervenciones de adaptación y mitigación del cambio climático.</narrative> Este indicador mide la cantidad de organizaciones de pequeños productores rurales que han adoptado y están implementando prácticas agrícolas diseñadas para hacer frente a los desafíos del cambio climático. <narrative>Número de pequeños productores rurales que reconocen los servicios financieros como un medio para mejorar la productividad de los cultivos como resultado del programa de educación financiera.</narrative> Este indicador mide la cantidad de pequeños productores rurales que han adquirido conocimientos y comprensión acerca de cómo los servicios financieros pueden ser utilizados como herramienta efectiva para aumentar la productividad de sus cultivos, como consecuencia directa de su participación del programa de educación financiera facilitado por el proyecto. <narrative>Número de pequeños productores rurales cubiertos por un plan de seguros agrícolas que incluya los riesgos climáticos.</narrative> Es indicador mide la cantidad de pequeños productores rurales que tienen acceso a un plan de seguros agrícolas que abarca los riesgos relacionados con el clima. <narrative>Aumento porcentual del rendimiento de los cultivos (producción por hectárea y cultivo).</narrative> Este indicador mide el incremento en la producción de un cultivo específico por unidad de superficie (por hectárea) en términos porcentuales en comparación con el período de referencia establecido. <narrative>Número de organizaciones de pequeños productores rurales con acuerdos comerciales de suministro establecidos con empresas compradoras.</narrative> Este indicador mide la cantidad de organizaciones de pequeños productores rurales que han logrado establecer acuerdos comerciales con empresas compradoras. <narrative>Aumento porcentual de las capacidades organizativas y empresariales de las organizaciones de pequeños productores rurales.</narrative> Este indicador mide el incremento en las habilidades y competencias organizativas y empresariales de grupos de las organizaciones de pequeños productores en términos porcentuales en relación con el período de referencia establecido. <narrative>Incremento porcentual del precio de venta (por unidad de medida de cultivo) de los productos comercializados por las organizaciones de pequeños productores rurales.</narrative> Este indicador mide el aumento porcentual en el precio al que se venden los productos agrícolas por unidad de medida específica (por ejemplo, kilogramo, tonelada, litro, etc.) en comparación con el precio de referencia establecido. <narrative>Número de planes estratégicos construidos y concertados para la implementación del proyecto</narrative> Este indicador mide la cantidad de planes estratégicos de implementación que han sido desarrollados y consensuados entre las partes involucradas. XM-DAC-41114-PROJECT-01001218 United Nations Development Programme <narrative>Piloto para el uso de alternativas en la disminución impacto HFC y mejora del Consumo Energético</narrative> Piloto para promover el uso de alternativas de bajo o nulo potencial de calentamiento global (PCG) con el fin disminuir el impacto ambiental directo (reducción de emisiones de HFC) y mejorar el consumo energético de los sistemas de refrigeración centralizados en el subsector supermercados (tiendas). UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF CANADA fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01001218-PPMPRODOC_Supermercados Canada _firmado.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01001218</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001218 United Nations Development Programme <narrative>Piloto para el uso de alternativas en la disminución impacto HFC y mejora del Consumo Energético</narrative> Piloto para promover el uso de alternativas de bajo o nulo potencial de calentamiento global (PCG) con el fin disminuir el impacto ambiental directo (reducción de emisiones de HFC) y mejorar el consumo energético de los sistemas de refrigeración centralizados en el subsector supermercados (tiendas). UNDP GOVERNMENT OF CANADA fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Vijes seat of a second-order administrative division 3.699340 -76.442300 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 260469 115868 163663 102256 United Nations Development Programme 9 United Nations Development Programme 25832 United Nations Development Programme 66607 United Nations Development Programme 66076 United Nations Development Programme 5261 United Nations Development Programme 11885 United Nations Development Programme 11630 United Nations Development Programme 11645 United Nations Development Programme 4750 United Nations Development Programme 4757 United Nations Development Programme 6452 United Nations Development Programme 62258 United Nations Development Programme 4106 United Nations Development Programme 45787 United Nations Development Programme 48389 United Nations Development Programme -167014 GOVERNMENT OF CANADA United Nations Development Programme 477388 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Proyecto piloto desarrollado para el diseño, fabricación, instalación y puesta en marcha de un sistema centralizado con circuito de refrigeración que opera con CO2.</narrative> Consiste en desarrollar un proyecto piloto para el diseño, fabricación, pruebas de calidad, instalación, puesta en marcha, y ensayos de eficiencia energética de un sistema centralizado con circuito de refrigeración que opera con CO2. <narrative>Modelo operativo formulado para la recolección de refrigerantes residuales HFC en el subsector de supermercados.</narrative> Consiste en formular un modelo operativo para la recolección de refrigerantes residuales HFC en el subsector de supermercados. El modelo incluye su implementación y la dotación de herramientas al subsector de supermercados. XM-DAC-41114-PROJECT-01001238 United Nations Development Programme <narrative>Transparencia y prevención de la corrupción</narrative> Fortalecimiento de capacidades institucionales para responder a los principales retos que representa luchar contra la corrupción y promover acciones tendientes a prevenir este flagelo en la sociedad. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-ALCALDIA MAYOR DE CARTAGE COL-CONSEJO SUPERIOR DE LA JUD fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00119680- PRODOC</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01001238</narrative> <narrative>informe narrativo</narrative> <narrative>informe narrativo</narrative> <narrative>00119680- SES Diagnóstico Social y ambiental</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001238 United Nations Development Programme <narrative>Transparencia y prevención de la corrupción</narrative> Fortalecimiento de capacidades institucionales para responder a los principales retos que representa luchar contra la corrupción y promover acciones tendientes a prevenir este flagelo en la sociedad. UNDP COL-CONSEJO SUPERIOR DE LA JUD COL-ALCALDIA MAYOR DE CARTAGE fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Cartagena seat of a first-order administrative division 10.398170 -75.493280 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Effective governance 0 89355 330701 -21 United Nations Development Programme 2625 United Nations Development Programme 86676 United Nations Development Programme 3417 United Nations Development Programme 58 United Nations Development Programme 1150 United Nations Development Programme 62050 United Nations Development Programme 40409 United Nations Development Programme 42704 United Nations Development Programme 45544 COL-CONSEJO SUPERIOR DE LA JUD United Nations Development Programme 60864 COL-CONSEJO SUPERIOR DE LA JUD United Nations Development Programme 239088 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de procesos y metodologías de prevención de corrupción</narrative> 4.1 Procesos y metodologías de prevención de corrupción diseñados y/o sistematizados <narrative>Escenarios de intercambio realizados o constituidos</narrative> 4.2 Escenarios de intercambio realizados o constituidos <narrative>Número de instituciones para promover la transparencia.</narrative> 3.1 Número de instituciones a las que se brinda acompañamiento para la implementación de herramientas para promover la transparencia. <narrative>Número de plataformas para la divulgación de información mejoradas.</narrative> 3.2 Número de plataformas para la divulgación de información mejoradas. <narrative>Número de Grupos poblacionales involucrados en procesos de prevención.</narrative> 2.1 Grupos poblacionales involucrados en procesos participativos para la prevención de la corrupción y la promoción de la transparencia <narrative>Número de espacios institucionales en los que el PNUD hace presencia</narrative> 2.2 Número de espacios institucionales apoyados para el control ciudadano en los que el PNUD hace presencia <narrative>Número de representantes involucrados en procesos de capacitación</narrative> 2.3 Número de representantes de la sociedad civil involucrados en procesos de capacitación <narrative>Número de instituciones participando en actividades para la prevención</narrative> 1.1 Número de instituciones participando en actividades para la prevención de la corrupción, la promoción de la transparencia y de la integridad. <narrative>Número de funcionarios capacitados en transparencia y de la integridad.</narrative> 1.2 Número de funcionarios capacitados en prevención de la corrupción, promoción de la transparencia y de la integridad. <narrative>Número de programas implementados con el apoyo del PNUD</narrative> 1.3 Programas y proyectos implementados con el apoyo del PNUD XM-DAC-41114-PROJECT-01001268 United Nations Development Programme <narrative>Fortalecimiento Gobernabilidad Bogotá</narrative> Contribuir al fortalecimiento de la gestión pública y la gobernabilidad democrática en el ámbito distrital y local para la promoción del desarrollo territorial sostenible de la ciudad de Bogotá. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-ALCALDIA MAYOR DE SANTAFE fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00135484-PPMProdoc Bogota.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01001268</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Project Closure Quality Assurance_01001268</narrative> <narrative>informe narrativo</narrative> <narrative>informe narrativo</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>01001268-PPMSocial and Environmental</narrative> <narrative>Acta PAC Bogota</narrative> <narrative>Acta PAC GABO SATI</narrative> <narrative>Acta PAC Politicas Étnicas</narrative> <narrative>Acta PAC Suba</narrative> <narrative>Acta PAC Teusaquillo</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001268 United Nations Development Programme <narrative>Fortalecimiento Gobernabilidad Bogotá</narrative> Contribuir al fortalecimiento de la gestión pública y la gobernabilidad democrática en el ámbito distrital y local para la promoción del desarrollo territorial sostenible de la ciudad de Bogotá. UNDP COL-ALCALDIA MAYOR DE SANTAFE fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 50087 8559 United Nations Development Programme 3752 United Nations Development Programme 2307 United Nations Development Programme 11390 United Nations Development Programme 330 United Nations Development Programme 8538 United Nations Development Programme 6607 United Nations Development Programme 1631 United Nations Development Programme 43114 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de alcaldías incorporadas en la estrategia Smart Working</narrative> Número de alcaldía locales y dependencias incorporadas en la estrategia Smart Working <narrative>Número de alcaldía con diseños en el marco de la estrategia de Smart Working</narrative> Número de alcaldía locales y dependencias con diseños de adecuaciones locativas en el marco de la estrategia de Smart Working <narrative>Número de esquemas de innovación implementados</narrative> Número de esquemas estratégicos de innovación pública y social implementados <narrative>Número de estrategias de innovación implementadas</narrative> Número de estrategias de innovación implementadas en el marco del laboratorio de Innovación. <narrative>Número de diagnósticos elaborados</narrative> Número de diagnósticos elaborados <narrative>Número de modelos tipos diseñados</narrative> Número de modelos tipos diseñados <narrative>Porcentaje de implementación del modelo en las Alcaldías</narrative> Porcentaje de implementación del modelo tipo en las Alcaldías Locales <narrative>Número de personas incorporadas en la Escuela</narrative> Número de personas incorporadas en la Escuela <narrative>Número de iniciativas acompañadas</narrative> Número de iniciativas acompañadas <narrative>No. victimas para la implementación de acciones de reparación.</narrative> Número de victimas desagregadas por sexo para la implementación de acciones de reparación. <narrative>No. víctimas fortalecidas en conocimiento y capacidades de derechos humanos.</narrative> Número de víctimas desagregadas por sexo fortalecidas en conocimiento y capacidades de derechos humanos. <narrative>No. participantes proyectos de vida</narrative> Número de personas participantes en 12 proyectos de vida colectivos con capacidad instalada emocionales, afectivas y comportamentales, desde ejercicios legales, morales y culturales individuales y colectivos, para mitigar las prácticas de violencia y los conflictos de convivencia en la localidad de Suba. <narrative>Porcentaje de avance del proceso de sistematización</narrative> Porcentaje de avance del proceso de sistematización para el fortalecimiento de la estrategia digital Subalab <narrative>Participantes Festival</narrative> Número de estudiantes que participan de festival cultural de convivencia que promueva la mediación y la resolución de conflictos en la comunidad escolar <narrative>% avance en la creación de una ruta de fortalecimiento</narrative> Porcentaje de avance en la creación de una ruta de fortalecimiento y acompañamiento de nuevos actores de justicia comunitaria. XM-DAC-41114-PROJECT-01001269 United Nations Development Programme <narrative>Diseño Plan Ordenamiento Territorial</narrative> Contribuir en el Diseño del Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio de Mosquera con el fin de mejorar la calidad de vida de sus habitantes, mediante acceso a las oportunidades y beneficios que ofrece el desarrollo del municipio. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-Alcaldía de Mosquera fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00135251-PPMPRODOC POT Mosquera</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01001269</narrative> <narrative>informe narrativo</narrative> <narrative>informe narrativo</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>00135251-PPMSocial and Environmental</narrative> <narrative>Acta PAC 1</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001269 United Nations Development Programme <narrative>Diseño Plan Ordenamiento Territorial</narrative> Contribuir en el Diseño del Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio de Mosquera con el fin de mejorar la calidad de vida de sus habitantes, mediante acceso a las oportunidades y beneficios que ofrece el desarrollo del municipio. UNDP COL-Alcaldía de Mosquera fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Mosquera seat of a second-order administrative division 4.705920 -74.230210 Effective governance 41609 22037 2287 United Nations Development Programme 4224 United Nations Development Programme 11627 United Nations Development Programme 11580 United Nations Development Programme 9256 United Nations Development Programme 1472 United Nations Development Programme -213 United Nations Development Programme 13903 United Nations Development Programme 412 United Nations Development Programme 8177 United Nations Development Programme 41357 COL-Alcaldía de Mosquera United Nations Development Programme 62725 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de documentos técnicos</narrative> Número de documentos técnicos revisados/Número de documentos técnicos existentes <narrative>Procentaje de Avance de plan de trabajo</narrative> Porcentaje de avance de ejecución del plan de trabajo del proyecto <narrative>Número de estrategías de participación</narrative> Número de estrategias de participación implementadas /Número de estrategias de participación diseñadas <narrative>Porcentaje de capacitación de actores</narrative> Porcentaje de avance de la capacitación de actores municipales relevantes <narrative>Numero de talleres y espacios de participación</narrative> Número de talleres y espacios de participación creados / número de talleres y espacios de participación planeados <narrative>Número de audiencias públicas</narrative> Número de audiencias públicas implementadas /número de audiencias públicas diseñadas <narrative>Numero de propuestas ciudadanas</narrative> Número de propuestas ciudadanas incorporadas / número de propuestas ciudadanas presentadas <narrative>Porcentaje de avance del ejercicio</narrative> Porcentaje de avance del informe del ejercicio de prospectiva y estrategia de diálogo para el diseño del POT <narrative>Número de mesas de trabajo</narrative> Número de mesas de trabajo implementadas para la construcción de la Visión Compartida del Territorio <narrative>Porcentaje de avance del plan</narrative> Porcentaje de avance del plan de fortalecimiento de las capacidades institucionales y organizaciones comunitarias <narrative>Avance mesas para construcción</narrative> Porcentaje de avance de mesas de trabajo para la construcción, concertación y consulta <narrative>Porcetanje de avance de diagnóstico</narrative> Porcentaje de avance del diagnóstico de capacidades institucionales <narrative>Avance del documento del proyecto</narrative> Avance del documento del proyecto del POT para instancias de concertación, consulta, aprobación y adopción <narrative>Número de programas</narrative> Número de programas y/o proyecto formulados <narrative>Número de instrumentos de gestión</narrative> Número de instrumentos de gestión y financiación estructurados / Numero de instrumentos de gestión y financiamiento diseñados <narrative>Avance POT</narrative> Avance POT socializado y concertado <narrative>Número de estudios técnicos actualizados y revisados</narrative> Número de estudios técnicos actualizados/Número de estudios técnicos revisados <narrative>Avance de la documentación</narrative> Avance de la documentación de síntesis de diagnóstico territorial <narrative>Avance cartografía de diagnóstico territorial</narrative> Avance de la cartografía de diagnóstico territorial <narrative>Avances Documento Tecnicos de Soporte</narrative> Avance de los documentos técnicos de soporte del componente general, urbano y rural <narrative>Porcentaje cartografia formulación</narrative> Porcentaje cartografía de formulación del POT XM-DAC-41114-PROJECT-01001274 United Nations Development Programme <narrative>Fortalecimiento de la Ruta de Reincorporación Socioeconómica</narrative> El proyecto tiene como objetivo aunar esfuerzos y brindar apoyo técnico, administrativo, humano y financiero a las acciones y capacidades institucionales destinadas al fortalecimiento y la implementación de los componentes: (i) educativo, (ii) sostenibilidad económica, (iii) fortalecimiento de capacidades ocupacionales en lo relacionado con la promoción de la inclusión de personas con discapacidad, personas mayores y/o con enfermedad de alto costo, (iv) reincorporación política, prevención y superación de la estigmatización; en el marco de lo establecido en la Ruta de Reincorporación Social y Económica (CONPES 3931 de 2018):Componente educativo: Contempla promover la postulación de personas y la gestión de pago de las matrículas individuales en Instituciones de Educación para el Trabajo y el Desarrollo Humano privadas, así como el desarrollo de procesos de formación a la medida, promoviendo la participación de las mujeres.Componente de sostenibilidad económica: Contempla la implementación del Plan de Acompañamiento y Asistencia Técnica Integral (PAATI) a los proyectos productivos individuales de la ARN con enfoque de género y cuidado. Igualmente, en el marco del proyecto se gestionará el fortalecimiento económico a los proyectos productivos individuales definido en el PAATI y teniendo en cuenta las necesidades particulares de las mujeres y se identificarán y facilitarán alianzas estratégicas en clave de sostenibilidad de los proyectos productivos individuales.Componente del programa Capazcidades: Contempla la implementación de acciones de inclusión social relacionadas con la adopción de modificaciones y ajustes razonables que faciliten el desempeño ocupacional de personas con discapacidad, personas mayores y/o con enfermedades de alto costo, o personas en reincorporación cuidadoras de personas con discapacidad atendiendo a las necesidades individuales. COL-AGENCIA REINCORPORACION NA UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-Ag.Reincorp. Normalizacion fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00137301-PPM137301 informe anual 2022 (incluye el financiero).pdf</narrative> <narrative>00137301-PPMRev B 137301 - Firma.pdf</narrative> <narrative>00137301-PPMRev D 137301 - Firma.pdf</narrative> <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>Prodoc Rev C</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01001274</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>00137301-PPM137301 - INFORME ANUAL 2024.pdf</narrative> <narrative>00137301-PPM137301 - INFORME ANUAL 2025 (Ene a Jun).PDF</narrative> <narrative>00137301-PPM137301 - INFORME ANUAL 2025 (Jul a Dic).pdf</narrative> <narrative>00137301-PPM137301 INFORME ANUAL 2022.pdf</narrative> <narrative>00137301-PPM137301 INFORME ANUAL 2023.pdf</narrative> <narrative>Informe anual 2023</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>01001274 Rev. K - Acta PAC 27-05-2025</narrative> <narrative>01001274 Rev. K - Acta PAC 29-04-2025</narrative> <narrative>1. Rev J. 01001274 - Acta PAC (2024-11-25)</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001274 United Nations Development Programme <narrative>Fortalecimiento de la Ruta de Reincorporación Socioeconómica</narrative> El proyecto tiene como objetivo aunar esfuerzos y brindar apoyo técnico, administrativo, humano y financiero a las acciones y capacidades institucionales destinadas al fortalecimiento y la implementación de los componentes: (i) educativo, (ii) sostenibilidad económica, (iii) fortalecimiento de capacidades ocupacionales en lo relacionado con la promoción de la inclusión de personas con discapacidad, personas mayores y/o con enfermedad de alto costo, (iv) reincorporación política, prevención y su COL-AGENCIA REINCORPORACION NA COL-Ag.Reincorp. Normalizacion fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Vichada first-order administrative division 5.000000 -69.500000 Departamento del Vaupés first-order administrative division 0.750000 -70.750000 Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Departamento de Tolima first-order administrative division 4.000000 -75.250000 Departamento de Sucre first-order administrative division 9.000000 -75.000000 Departamento de Santander first-order administrative division 6.833330 -73.416670 Departamento de Risaralda first-order administrative division 5.000000 -76.000000 Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Departamento del Magdalena first-order administrative division 10.000000 -74.500000 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 Departamento del Guainía first-order administrative division 2.500000 -69.000000 Cundinamarca first-order administrative division 5.000000 -74.166670 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Departamento del Cesar first-order administrative division 9.333330 -73.500000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento de Casanare first-order administrative division 5.500000 -71.500000 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Departamento de Caldas first-order administrative division 5.266670 -75.333330 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Bogota D.C. first-order administrative division 4.250000 -74.183330 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Atlántico first-order administrative division 10.750000 -75.000000 Departamento de Arauca first-order administrative division 6.666670 -71.000000 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Amazonas first-order administrative division -1.166670 -71.500000 Bogotá D.C. second-order administrative division 4.314650 -74.180770 Resilience Effective governance 5689348 2100979 2120555 17273 United Nations Development Programme 246275 United Nations Development Programme 231689 United Nations Development Programme 385383 United Nations Development Programme 294913 United Nations Development Programme 503046 United Nations Development Programme 180993 United Nations Development Programme 200247 United Nations Development Programme 355166 United Nations Development Programme 178249 United Nations Development Programme 495545 United Nations Development Programme 224410 United Nations Development Programme 150115 United Nations Development Programme 125546 United Nations Development Programme 165658 United Nations Development Programme 106811 United Nations Development Programme 126745 United Nations Development Programme 96629 United Nations Development Programme 35472 United Nations Development Programme 61293 United Nations Development Programme 79885 United Nations Development Programme 251444 United Nations Development Programme 175183 United Nations Development Programme 52068 United Nations Development Programme 124670 United Nations Development Programme 559753 United Nations Development Programme 114734 United Nations Development Programme 100913 United Nations Development Programme 387513 United Nations Development Programme 36768 United Nations Development Programme 31618 United Nations Development Programme 97825 United Nations Development Programme 2090 United Nations Development Programme -107 United Nations Development Programme -1863223 COL-Ag.Reincorp. Normalizacion United Nations Development Programme 4357513 COL-Ag.Reincorp. Normalizacion United Nations Development Programme 1284731 COL-Ag.Reincorp. Normalizacion United Nations Development Programme 9469539 COL-AGENCIA REINCORPORACION NA <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de personas que se vinculan en procesos de formación para el trabajo</narrative> Número de personas en proceso de reincorporación que se vinculan en procesos de formación para el trabajo y el desarrollo humano, diferenciadas por sexo/género. <narrative>Porcentaje de mujeres en formación para el Trabajo</narrative> Porcentaje de mujeres en proceso de reincorporación que accedan a un proceso de formación para el Trabajo <narrative>Número de actores vinculados a la estrategia de promoción de prácticas laborales</narrative> Número de actores vinculados a la estrategia de promoción de prácticas laborales y/o vinculación laboral de personas en proceso de reincorporación durante su proceso de formación <narrative>Porcentaje de avance en el diseño e implementación de la estrategia de vinculación laboral</narrative> Porcentaje de avance en el diseño e implementación de la estrategia para la vinculación laboral de las personas en reincorporación <narrative>Porcentaje de población con acceso a prácticas</narrative> Porcentaje de población con acceso a prácticas en los programas de formación en los que se requiera en los territorios priorizados <narrative>Número de personas con asistencia técnica a sus proyectos productivos individuales</narrative> Número de personas en reincorporación que presentaron proyectos productivos individuales vinculadas a asistencia y acompañamiento técnico integral, discriminada por género y grupo etario. <narrative>Porcentaje de proyectos productivos individuales con asistencia técnica</narrative> Porcentaje de proyectos productivos individuales con asistencia técnica integral en clave de sostenibilidad desde las dimensiones técnicas, organizativas, comerciales, financieras y ambientales <narrative>Porcentaje de avance en la facilitación de alianzas estratégicas en clave de sostenibilidad de la reincorporación integral.</narrative> Porcentaje de avance en la facilitación de alianzas estratégicas en clave de sostenibilidad de la reincorporación integral. <narrative>Número de personas que cuentan con una evaluación ocupacional</narrative> Número de personas que cuentan con una evaluación ocupacional para identificación que faciliten el desempeño productivo <narrative>Número de personas que se benefician de la implementación de ajustes razonables</narrative> Número de personas que se benefician de la implementación de ajustes razonables de acuerdo con lo identificado en las evaluaciones ocupacionales <narrative>Número de personas con discapacidad que participan en los talleres de formación en liderazgo</narrative> Número de personas con discapacidad, personas adultas mayores y/o con enfermedad de alto costo, familiares o cuidadores que participan en los talleres de formación en liderazgo presencial o virtual <narrative>Número de talleres de formación y/o encuentros desarrollados para la promoción de liderazgos</narrative> Número de talleres de formación y/o encuentros desarrollados para la promoción de liderazgos <narrative>Número de poblaciones que participan en la validación de la herramienta Plan de acompañamiento centrado en la persona</narrative> Número de poblaciones beneficiarias del programa Capazcidades que participan en la validación de la herramienta Plan de acompañamiento centrado en la persona <narrative>Porcentaje de avance en la validación de la herramienta de plan de acompañamiento</narrative> Porcentaje de avance en la validación de la herramienta de plan de acompañamiento con sus documentos asociados (documentos metodológicos y operativos, manuales y de registro) <narrative>Numero de territorios que cuentan con un caracterización</narrative> Numero de territorios que cuentan con un caracterización y análisis de actividades económicas con potencialidad de empleo inclusivo para personas en reincorporación. <narrative>5.1. Número de espacios de formación a población firmante en materia de política pública y planes de desarrollo</narrative> 5.1. Número de espacios de formación a población firmante en materia de política pública y planes de desarrollo municipal y departamental. <narrative>5.2 Número de planes de incidencia creados o agendas de paz impulsadas</narrative> 5.2 Número de planes de incidencia creados o agendas de paz impulsadas <narrative>5.3. Número de mujeres/LGBTIQ/Indígenas y NARP que participan en los espacios de fortalecimiento de capacidades</narrative> 5.3. Número de mujeres/LGBTIQ/Indígenas y NARP que participan en los espacios de fortalecimiento de capacidades <narrative>5.4 Número de planes de incidencia o agendas de paz impulsadas que incluyen los enfoques diferenciales</narrative> 5.4 Número de planes de incidencia o agendas de paz impulsadas que incluyen los enfoques diferenciales <narrative>5.5. Número de documentos que recoge un insumo conceptual para la prevención de la estigmatización</narrative> 5.5. Número de documentos que recoge un insumo conceptual para mejorar la creación de mensajes en la ARN e incidir en el lineamiento de 8 entidades que hacen parte de la mesa técnica para la prevención de la estigmatización <narrative>5.6 Número de instituciones que conocen el documento</narrative> 5.6 Número de instituciones que hacen parte de la mesa técnica para la prevención de la estigmatización que conocen el documento <narrative>5.7 Número de instituciones de la mesa técnica para la prevención de la estigmatización y realizan acciones en el marco de la estrategia</narrative> 5.7 Número de instituciones que hacen parte de la mesa técnica para la prevención de la estigmatización y realizan acciones en el marco de la estrategia comunicativa que plantea el documento <narrative>5.8 Número de formatos (sonoro, visual, audiovisual) en los que se elaboran contenidos para divulgarse en medios de comunicación</narrative> 5.8 Número de formatos (sonoro, visual, audiovisual) en los que se elaboran contenidos para divulgarse en medios de comunicación alternativos, comerciales y comunitarios, y canales institucionales <narrative>5.9 Número de personas alcanzadas con los contenidos.</narrative> 5.9 Número de personas alcanzadas con los contenidos. <narrative>5.10 Número de personas que interactúan con los contenidos.</narrative> 5.10 Número de personas que interactúan con los contenidos. <narrative>5.11 Número de acciones de visibilización y resultados del convenio diseñadas e implementadas</narrative> 5.11 Número de acciones de visibilización y resultados del convenio diseñadas e implementadas <narrative>3.7 Número de planes territoriales de ofertas para la inclusión o planes ocupacionales</narrative> 3.7 Número de planes territoriales de ofertas para la inclusión o planes ocupacionales <narrative>3.8 Número de documentos diagnósticos de capacidades, barreras y facilitadores de la población del programa CaPAZcidades en los municipios priorizados.</narrative> 3.8 Número de documentos diagnósticos de capacidades, barreras y facilitadores de la población del programa CaPAZcidades en los municipios priorizados. <narrative>3.9 Número de iniciativas de emprendimiento colectivo fortalecidas o constituidas de la población del programa CaPAZcidades.</narrative> 3.9 Número de iniciativas de emprendimiento colectivo fortalecidas o constituidas de la población del programa CaPAZcidades. <narrative>3.10 Número de sistematizaciones de los procesos de acompañamiento a las iniciativa de emprendimiento colectivas.</narrative> 3.10 Número de sistematizaciones de los procesos de acompañamiento a las iniciativa de emprendimiento colectivas. <narrative>3.11 Número de lineamientos de inclusión social, ocupacional y productiva de la población del programa Capazcidades</narrative> 3.11 Número de lineamientos de inclusión social, ocupacional y productiva de la población del programa Capazcidades <narrative>Porcentaje de la muestra de la población en proceso de reincorporación y otros colectivos involucrados caracterizados mediante la línea de base con desagregación psicosocial, de género, étnica, de discapacidad, etaria y territorial.</narrative> Este indicador mide el porcentaje de la muestra de la población en proceso de reincorporación y otros colectivos involucrados caracterizados mediante la línea de base con desagregación psicosocial, de género, étnica, de discapacidad, etaria y territorial. <narrative>Número de productos para la realización de la línea de base</narrative> Mide el número de productos para la realización de la línea base <narrative>Número de documentos de resultado de construcción de Línea Base.</narrative> Este indicador mide el número de documentos de resultado de construcción de Línea Base. <narrative>Número de procesos comunitarios fortalecidos en términos de capacidades colectivas, sostenibilidad y comunicación.</narrative> Este indicador mide el número de procesos comunitarios fortalecidos en términos de capacidades colectivas, sostenibilidad y comunicación. <narrative>Número de encuentros de fortalecimiento de capacidades e intercambio de experiencias</narrative> Este indicador mide el número de encuentros de fortalecimiento de capacidades e intercambio de experiencias <narrative>Número de personas con capacidades en gestión cultural, elaboración de proyectos y prácticas artísticas y culturales fortalecidas</narrative> Este indicador mide el número de personas con capacidades en gestión cultural, elaboración de proyectos y prácticas artísticas y culturales fortalecidas <narrative>Número de iniciativas artísticas y culturales fortalecidas</narrative> Este indicador mide el número de iniciativas artísticas y culturales fortalecidas <narrative>Número de eventos de circulación de muestras artísticas</narrative> Este indicador mide el número de eventos de circulación de muestras artísticas <narrative>Número de espacios colectivos para el acompañamiento psicosocial, jurídico, de memoria y de liderazgos para la paz de las mujeres, hijos e hijas familiares de firmantes víctimas de homicidio y víctimas de desaparición forzada.</narrative> Este indicador mide el número de espacios colectivos para el acompañamiento psicosocial, jurídico, de memoria y de liderazgos para la paz de las mujeres, hijos e hijas familiares de firmantes víctimas de homicidio y víctimas de desaparición forzada. <narrative>Porcentaje de mujeres registradas en la “Estrategia para el acompañamiento a las familias de los exintegrantes FARC-EP Asesinados” y víctimas de desaparición forzada con acompañamiento psicosocial y asesoría jurídica individual.</narrative> Este indicador mide el porcentaje de mujeres registradas en la “Estrategia para el acompañamiento a las familias de los exintegrantes FARC-EP asesinados y víctimas de desaparición forzada con acompañamiento psicosocial y asesoría jurídica individual. <narrative>Porcentaje de hijos e hijas de firmantes registradas en la “Estrategia para el acompañamiento a las familias de los exintegrantes FARC-EP asesinados y víctimas de desaparición forzada, menores de 18 años con acompañamiento psicosocial.</narrative> Este indicador mide el porcentaje de hijos e hijas de firmantes registradas en la “Estrategia para el acompañamiento a las familias de los exintegrantes FARC-EP asesinados y víctimas de desaparición forzada, menores de 18 años con acompañamiento psicosocial. <narrative>Número de actos simbólicos construidos e implementados en los encuentros colectivos psicosociales.</narrative> Este indicador mide el número de actos simbólicos construidos e implementados en los encuentros colectivos psicosociales. <narrative>Número de documentos técnicos para la incorporación de las necesidades de las mujeres familiares e hijos e hijas de firmantes de paz víctimas de homicidio y víctimas de desaparición forzada para el fortalecimiento de la capacidad institucional de la ARN para la atención de esta población.</narrative> Este indicador mide el número de documentos técnicos para la incorporación de las necesidades de las mujeres familiares e hijos e hijas de firmantes de paz víctimas de homicidio y víctimas de desaparición forzada para el fortalecimiento de la capacidad institucional de la ARN para la atención de esta población. <narrative>Número de firmantes de paz que participan en procesos de fortalecimiento de capacidades para el empleo y que reciben apoyos para la mitigación de barreras individuales </narrative> Este indicador mide el número de firmantes de paz que participan en procesos de fortalecimiento de capacidades para el empleo y que reciben apoyos para la mitigación de barreras individuales  <narrative>Número capacitaciones y/o acompañamientos realizados con las empresas con foco en la prevención de la estigmatización</narrative> Este indicador mide número capacitaciones y/o acompañamientos realizados con las empresas con foco en la prevención de la estigmatización <narrative>Número de firmantes de paz vinculados laboralmente y con acompañamiento pos-colocacion.</narrative> Este indicador mide el número de Firmantes de paz vinculados laboralmente y con acompañamiento pos-colocacion. <narrative>Número de personas en reincorporación que presentaron proyectos productivos individuales en Catatumbo</narrative> Número de personas en reincorporación que presentaron proyectos productivos individuales en Catatumbo, vinculadas a asistencia y acompañamiento técnico integral, discriminada por género y grupo etario <narrative>Porcentaje de proyectos productivos individuales en Catatumbo</narrative> Porcentaje de proyectos productivos individuales en Catatumbo con asistencia técnica integral en clave de sostenibilidad desde las dimensiones técnicas, organizativas, comerciales, financieras y ambientales <narrative>Número de Agendas Territoriales para la Reincorporación Comunitaria (ATRC)</narrative> Número de Agendas Territoriales para la Reincorporación Comunitaria (ATRC) <narrative>Porcentaje de fases metodológicas del proceso de diálogo comunitario desarrolladas conforme a los lineamientos técnicos del eje de Diálogo para la Reconciliación y la Construcción de Paz Territorial</narrative> Porcentaje de fases metodológicas del proceso de diálogo comunitario desarrolladas conforme a los lineamientos técnicos del eje de Diálogo para la Reconciliación y la Construcción de Paz Territorial <narrative>Número de organizaciones en proceso de reincorporación que reciben fortalecimiento a través de la estrategia FOMENTO</narrative> Número de organizaciones en proceso de reincorporación que reciben fortalecimiento a través de la estrategia FOMENTO <narrative>Número de aplicaciones gestionadas y acompañadas para los firmantes de paz</narrative> Número de aplicaciones gestionadas y acompañadas para los firmantes de paz XM-DAC-41114-PROJECT-01001280 United Nations Development Programme <narrative>Transformación Digital - SIGOB</narrative> Actualizar y adecuar el soporte metodológico de las Alertas Tempranas, en el marco del monitoreo de los acuerdos de paz y la implementación de un sistema de gestión de las recomendaciones UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-CONSEJO SUPERIOR DE LA JUD fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>PRODOC_Transformación digital_SIGOB</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01001280</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Acta PAC Adición</narrative> <narrative>Acta PAC_SIGOB</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001280 United Nations Development Programme <narrative>Transformación Digital - SIGOB</narrative> Actualizar y adecuar el soporte metodológico de las Alertas Tempranas, en el marco del monitoreo de los acuerdos de paz y la implementación de un sistema de gestión de las recomendaciones UNDP COL-CONSEJO SUPERIOR DE LA JUD fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Effective governance 159074 101038 4232 United Nations Development Programme 1327 United Nations Development Programme 55 United Nations Development Programme 43 United Nations Development Programme 71521 United Nations Development Programme 99495 United Nations Development Programme 1470 United Nations Development Programme 71606 COL-CONSEJO SUPERIOR DE LA JUD United Nations Development Programme 101038 COL-CONSEJO SUPERIOR DE LA JUD United Nations Development Programme 260039 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de instituciones que utilizan módulos PNUD-SIGOB</narrative> Número de instituciones de la administración de justicia que utilizan módulos PNUD SIGOB. <narrative>Número de PQRS presentadas</narrative> Número de PQRS presentados por ciudadanos (desglose por género y-o grupo vulnerable) mediante el sistema TRANSDOC/SIGOBius en las Altas Cortes XM-DAC-41114-PROJECT-01001282 United Nations Development Programme <narrative>Conexiones para el Desarrollo</narrative> Fortalecimiento de capacidades del ecosistema educativo, las comunitarias e institucionales para consolidar estrategias de desarrollo sostenible, que signifiquen un mejoramiento de las condiciones de vida de la población. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME ISA SA ESP fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Prodoc Conexiones</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01001282</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Informe Narrativo</narrative> <narrative>Informe Narrativo</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Acta PAC_Antioquia</narrative> <narrative>Acta PAC_Antioquia</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001282 United Nations Development Programme <narrative>Conexiones para el Desarrollo</narrative> Fortalecimiento de capacidades del ecosistema educativo, las comunitarias e institucionales para consolidar estrategias de desarrollo sostenible, que signifiquen un mejoramiento de las condiciones de vida de la población. UNDP ISA SA ESP fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Villanueva seat of a second-order administrative division 10.443610 -75.273060 Valdivia populated place 7.293820 -75.391900 Tarazá seat of a second-order administrative division 7.583580 -75.400680 Santa Rosa populated place 9.966670 -75.366670 Santa Catalina populated place 9.216670 -74.400000 Sabanalarga seat of a second-order administrative division 10.630720 -74.922140 Puerto Berrío seat of a second-order administrative division 6.491560 -74.403260 Piojó seat of a second-order administrative division 10.748460 -75.107760 Luruaco populated place 10.617120 -75.151460 Puerto Nare populated place 6.186430 -74.583000 Guadalupe populated place 6.814490 -75.240630 Clemencia seat of a second-order administrative division 10.566450 -75.324990 Caucasia seat of a second-order administrative division 7.986540 -75.193490 Cáceres seat of a second-order administrative division 7.580780 -75.348420 Anorí seat of a second-order administrative division 7.072730 -75.147680 Vegachí seat of a second-order administrative division 6.761410 -74.794730 Amalfi section of populated place 6.941250 -75.119280 Effective governance 4315 28380 400168 179 United Nations Development Programme 380 United Nations Development Programme 1856 United Nations Development Programme 3189 United Nations Development Programme 26899 United Nations Development Programme -1719 United Nations Development Programme 5657 United Nations Development Programme 14782 United Nations Development Programme 16425 United Nations Development Programme 23353 United Nations Development Programme 25670 United Nations Development Programme 36470 United Nations Development Programme 77408 United Nations Development Programme 33126 United Nations Development Programme 5002 United Nations Development Programme 94712 United Nations Development Programme 66573 United Nations Development Programme -3834 ISA SA ESP United Nations Development Programme 12664 ISA SA ESP United Nations Development Programme 154552 ISA SA ESP United Nations Development Programme 433715 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de municipios con ADS</narrative> Número de municipios que concretan una agenda de desarrollo territorial sostenible prospectiva enmarcada en los ODS. <narrative>Número de diagnósticos y ecosistema de actores</narrative> Número de diagnósticos participativos y ecosistema de actores elaborados <narrative>Número de alianzas construidas entorno al desarrollo territorial sostenible</narrative> Número de alianzas construidas entorno al desarrollo territorial sostenible <narrative>Sistema de Monitoreo y Seguimiento implementado</narrative> Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto implementado, con la aplicación de herramientas metodológicas cualitativas para evaluar los procesos del territorio <narrative>Número de Recursos Movilizados</narrative> Cantidad de recursos movilizados entorno al desarrollo territorial sostenible <narrative>Número de gobiernos asistidos ejecutados</narrative> Número de gobiernos municipales con asistencia técnica y planes de mejoramiento definidos y ejecutados <narrative>Número de iniciativas institucionales acompañadas</narrative> Número de iniciativas institucionales acompañadas <narrative>Número de iniciativas territoriales acompañadas</narrative> Número de iniciativas productivas territoriales acompañadas con asistencia técnica consolidadas como emprendimientos con desarrollos empresariales productivos sostenibles, innovadores con fortalecimiento de las capacidades organizacionales e inserción en mercados regionales y nacionales <narrative>Número de procesos productivos desarrollados</narrative> Número de procesos de restauración, conservación y reconversión productiva desarrollados con líneas de innovación como el ecoturismo a través de desarrollar una oferta de servicios, la apreciación, la interacción, el conocimiento y contemplación de la naturaleza con participación de grupos asociativos de los municipios priorizados. <narrative>Número de espacios de fortalecimiento a líderes</narrative> Número de espacios para el fortalecimiento de líderes en capacidades técnica y habilidades para la incidencia en procesos de desarrollo territorial sostenible. <narrative>Número de organizaciones que mejoran sus procesos internos y de incidencia con las autoridades locales y regionales.</narrative> Número de organizaciones que mejoran sus procesos internos y de incidencia con las autoridades locales y regionales. <narrative>Número de casas de justicia fortalecidas</narrative> Fortalecimiento a Casas de Justicia en capacidades de gestión con iniciativas que promueven los Derechos Humanos jornadas rurales para el acceso a la justicia. <narrative>Número de participantes de los procesos de fortalecimiento comunitario e institucional.</narrative> Participantes de los procesos de fortalecimiento comunitario e institucional. <narrative>Número de municipios con acompañamiento técnico en PDM</narrative> Número de municipios con acompañamiento técnico en la formulación de sus Planes de Desarrollo XM-DAC-41114-PROJECT-01001291 United Nations Development Programme <narrative>Construcción de paz total en el marco de negociaciones y/o conversaciones con grupos armados y sociedad civil</narrative> contribuir al desarrollo de las negociaciones de paz entre el Gobierno de Colombia y grupos armados, en el marco de la Política de paz total, mediante el apoyo logístico requerido para el desarrollo de las conversaciones y las demás actividades requeridas para tal fin. COL-DEPARTAMENTO ADMINISTRATIV UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-DEPARTAMENTO ADMINISTRATIV GOVERNMENT OF GERMANY fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01001291</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>INFORME ANUAL 2024</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>ACTA PAC</narrative> <narrative>Acta pac</narrative> <narrative>Acta Pac</narrative> <narrative>Acta PAC Rev F</narrative> <narrative>Acta pre pac</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001291 United Nations Development Programme <narrative>Construcción de paz total en el marco de negociaciones y/o conversaciones con grupos armados y sociedad civil</narrative> contribuir al desarrollo de las negociaciones de paz entre el Gobierno de Colombia y grupos armados, en el marco de la Política de paz total, mediante el apoyo logístico requerido para el desarrollo de las conversaciones y las demás actividades requeridas para tal fin. COL-DEPARTAMENTO ADMINISTRATIV GOVERNMENT OF GERMANY COL-DEPARTAMENTO ADMINISTRATIV fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Providencia populated place 1.569760 -77.464000 Piedrancha seat of a second-order administrative division 1.141090 -77.864790 Guachucal seat of a second-order administrative division 0.960930 -77.731610 Cumbal seat of a second-order administrative division 0.908750 -77.791450 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Resilience 6509248 5120206 2043653 46810 United Nations Development Programme 378880 United Nations Development Programme 1142625 United Nations Development Programme 582896 United Nations Development Programme 400686 United Nations Development Programme 458892 United Nations Development Programme 508117 United Nations Development Programme 415969 United Nations Development Programme 357099 United Nations Development Programme 429028 United Nations Development Programme 580381 United Nations Development Programme 407749 United Nations Development Programme 507099 United Nations Development Programme 453940 United Nations Development Programme 355460 United Nations Development Programme 501333 United Nations Development Programme 230515 United Nations Development Programme 616486 United Nations Development Programme 649611 United Nations Development Programme 287936 United Nations Development Programme 242966 United Nations Development Programme 277413 United Nations Development Programme 416881 United Nations Development Programme 259031 United Nations Development Programme 197636 United Nations Development Programme 185158 United Nations Development Programme 252583 United Nations Development Programme 294981 United Nations Development Programme 150355 United Nations Development Programme 36741 United Nations Development Programme -50 GOVERNMENT OF GERMANY United Nations Development Programme 894664 COL-DEPARTAMENTO ADMINISTRATIV United Nations Development Programme 6611453 COL-DEPARTAMENTO ADMINISTRATIV United Nations Development Programme 13564259 COL-DEPARTAMENTO ADMINISTRATIV <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Porcentaje de contratos, bienes y servicios efectivamente adquiridos</narrative> Eventos, hospedaje, arrendamientos, alimentación, salones, viajes, contratación de personal <narrative>Contribución al aumento de la confianza en la institucionalidad</narrative> Contribución al aumento de la confianza en la institucionalidad en el marco de los acercamientos, conversaciones, negociaciones y diálogos de paz <narrative>Índice Global de Paz</narrative> Contribución a la mejora de Colombia en la posición en el índice de paz global <narrative>Número de proyectos que contribuyen a la generación de condiciones de paz territorial</narrative> Contempla las iniciativas comunitarias en los epicentros de los diálogos de paz llevadas a cabo por Fondo Paz <narrative>Porcentaje de participantes corresponsables de los procesos/iniciativas de paz en su comunidad al finalizar el apoyo del proyecto.</narrative> Porcentaje de participantes corresponsables de los procesos/iniciativas de paz en su comunidad al finalizar el apoyo del proyecto. XM-DAC-41114-PROJECT-01001298 United Nations Development Programme <narrative>Apoyo a la aplicación de la reforma de la Policía Nacional de Colombia (PONAL)</narrative> Espejo del Atlas 00142264El presente proyecto busca apoyar técnicamente a la Policía Nacional de Colombia (PONAL) en su proceso de reforma interna y contribuir a fortalecer su relación con las organizaciones de la sociedad civil (OSC) colombianas. Nuestro propósito con este proyecto es desarrollar aún más las capacidades de la PONAL basadas en las normas y estándares internacionales de derechos humanos, orientadas a prevenir las violaciones de los derechos humanos y asegurar los procesos de rendición de cuentas cuando ocurren tales violaciones.En los últimos dos años, el Gobierno de Colombia ha enfrentado severos problemas de descontento social, agravados por la pandemia que expuso las profundas desigualdades sociales y la fragilidad económica de gran parte de la población del país.En este escenario, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y el Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos (ACNUDH) aúnan esfuerzos, su experiencia y capacidad de asistencia técnica para apoyar al nuevo comisionado de policía de la oficina de Derechos Humanos a lograr sus objetivos.Este proyecto tiene como objetivo:1. Incorporar las normas y estándares internacionales de derechos humanos (IHRS) en el servicio y la doctrina de la PONAL.2. Mejorar el diálogo entre la PONAL y las organizaciones de la sociedad civil.3. Asistir a la Oficina del Comisionado de Derechos Humanos de la PONAL y a la Dirección de Educación Policial en la propuesta del diseño curricular y la metodología de despliegue para el curso obligatorio sobre Derechos Humanos y uso de la fuerza y revisar la doctrina educativa de la PONAL sobre derechos humanos e incorporar estándares internacionales de Derechos Humanos en los programas de las academias de policía.4. Fortalecer la justicia disciplinaria mediante la incorporación de los estándares internacionales de Derechos Humanos y la jurisprudencia del sistema Interamericano de Derechos Humanos en las investigaciones discipl UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME US International Narcotics and Law Enforcement Affairs fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>ProDoc</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01001298</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>ACTA PAC</narrative> <narrative>ACTA PRE PAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001298 United Nations Development Programme <narrative>Apoyo a la aplicación de la reforma de la Policía Nacional de Colombia (PONAL)</narrative> Espejo del Atlas 00142264El presente proyecto busca apoyar técnicamente a la Policía Nacional de Colombia (PONAL) en su proceso de reforma interna y contribuir a fortalecer su relación con las organizaciones de la sociedad civil (OSC) colombianas. Nuestro propósito con este proyecto es desarrollar aún más las capacidades de la PONAL basadas en las normas y estándares internacionales de derechos humanos, orientadas a prevenir las violaciones de los derechos humanos y asegurar los procesos de rend UNDP US International Narcotics and Law Enforcement Affairs fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Vichada first-order administrative division 5.000000 -69.500000 Departamento del Vaupés first-order administrative division 0.750000 -70.750000 Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Departamento de Tolima first-order administrative division 4.000000 -75.250000 Departamento de Sucre first-order administrative division 9.000000 -75.000000 Soacha second-order administrative division 4.546050 -74.206260 Departamento de Santander first-order administrative division 6.833330 -73.416670 San Andrés second-order administrative division 12.543080 -81.717520 Departamento de Risaralda first-order administrative division 5.000000 -76.000000 Quindío Department first-order administrative division 4.500000 -75.666670 Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Departamento del Magdalena first-order administrative division 10.000000 -74.500000 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 Departamento del Guainía first-order administrative division 2.500000 -69.000000 Cundinamarca first-order administrative division 5.000000 -74.166670 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Departamento del Cesar first-order administrative division 9.333330 -73.500000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento de Casanare first-order administrative division 5.500000 -71.500000 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Departamento de Caldas first-order administrative division 5.266670 -75.333330 Departamento de Boyacá first-order administrative division 5.666670 -73.000000 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Bogota D.C. first-order administrative division 4.250000 -74.183330 Atlántico first-order administrative division 10.750000 -75.000000 Departamento de Arauca first-order administrative division 6.666670 -71.000000 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Amazonas first-order administrative division -1.166670 -71.500000 Effective governance 0 49637 1119117 -340 United Nations Development Programme 16482 United Nations Development Programme 33882 United Nations Development Programme 2590 United Nations Development Programme 5006 United Nations Development Programme 69293 United Nations Development Programme 19607 United Nations Development Programme 270407 United Nations Development Programme 41484 United Nations Development Programme 43220 United Nations Development Programme 49598 United Nations Development Programme 56569 United Nations Development Programme 75786 United Nations Development Programme 44126 United Nations Development Programme 50507 United Nations Development Programme 133326 United Nations Development Programme 53298 United Nations Development Programme -327286 US International Narcotics and Law Enforcement Affairs United Nations Development Programme 965178 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Porcentaje de protocolos institucionales (manuales, procedimientos, etc) actualizados con el enfoque de Derechos Humanos</narrative> Producto 1. Incorporar las normas internacionales de derechos humanos para el servicio de policía a todos los niveles. <narrative>Porcentaje de programas de capacitación policial que incorporan normas internacionales de Derechos Humanos</narrative> Producto 1. Incorporar las normas internacionales de derechos humanos para el servicio de policía a todos los niveles <narrative>Número de recomendaciones sistematizadas</narrative> Producto 1. Incorporar las normas internacionales de derechos humanos para el servicio de policía a todos los niveles. <narrative>Número de instrumentos de doctrina educativa actualizados (manuales, guías, programas de capacitación)</narrative> Producto 1, Incorporar las normas internacionales de derechos humanos para el servicio de policía a todos los niveles. <narrative>Porcentaje de avance en el diseño del plan estratégico para el Instituto de DDHH.</narrative> Producto 2. Mejorar las relaciones con la organizaciones con las organizaciones de la sociedad civil, el diálogo y la rendición de cuentas. <narrative>Porcentaje de progreso en la formación del Consejo Asesor del Instituto de Recursos Humanos</narrative> Producto 2. Mejorar las relaciones con las organizaciones de la sociedad civil, el diálogo y la rendición de cuentas. <narrative>Número de indicadores de Derechos Humanos formulados por el observatorio de Derechos Humanos</narrative> Producto 2. Mejorar las relaciones con las organizaciones de la sociedad civil, el diálogo y la rendición de cuentas. <narrative>Número de personas (desglosadas por grupo) que participan en el desarrollo de diálogos regionales.</narrative> Producto 2. Mejorar las relaciones con las organizaciones de la sociedad civil, el diálogo y la rendición de cuentas. <narrative>Número de currículos de los diferentes programas de educación policial ajustados</narrative> Producto 3. Fortalecimiento de la doctrina educativa de la Policía Nacional, centrada en los estándares internacionales en Derechos Humanos. <narrative>Número de módulos de formación adaptados a las necesidades de la policía nacional.</narrative> Producto 3. Fortalecimiento de la doctrina educativa de la Policía Nacional,, centrada en los estándares internacionales en Derechos Humanos <narrative>Número de insumos entregados a la PONAL.</narrative> Producto 3. Fortalecimiento de la doctrina educativa de la Policía Nacional, centrada en los estándares internacionales en Derechos Humanos. <narrative>Número de personal del equipo de apoyo entrevistado y contratado</narrative> Producto 3. Fortalecimiento de la doctrina educativa de la Policía Nacional, centrada en los estándares internacionales en Derechos Humanos. <narrative>Número de programas de radio temáticos de Derechos Humanos apoyados por el proyecto.</narrative> Producto 3. Fortalecimiento de la doctrina educativa de la Policía Nacional, centrada en los estándares internacionales en Derechos Humanos <narrative>Porcentaje de avance en investigación o procesos disciplinarios y/o penales por presuntas vulneraciones a los Derechos Humanos.</narrative> Producto 4. Reforzar el sistema de justicia disciplinaria a fin de observar las normas internacionales de Derechos Humanos <narrative>Número de estudiantes graduados en el curso de posgrado</narrative> Producto 4. Reforzar el sistema de justicia disciplinaria a fin de observar las normas internacionales de Derechos Humanos. <narrative>Porcentaje de avance en el acompañamiento estratégico y técnico.</narrative> Producto 4. Reforzar el sistema de justicia disciplinaria a fin de observar las normas internacionales de Derechos Humanos. XM-DAC-41114-PROJECT-01001317 United Nations Development Programme <narrative>Programa Marco para la implementación integral y sostenible del Acuerdo de Paz</narrative> El proyecto Plan Marco Noruega es una iniciativa que nace en 2021, basándose y recogiendo la experiencia del programa Paz Sostenible – componente noruega. El programa marco pretende dinamizar cuellos de botella en la implementación de los acuerdos de paz, a través de cinco ejes: i. sostenibilidad e integralidad del proceso de reincorporación; ii. espacios de formación y diálogo para la efectiva participación de víctimas y comparecientes en el SIVJRNR iii. acciones para la implementación de la hoja de ruta trazada para la incorporación efectiva del enfoque de género en el proceso de reincorporación social y económica; iv. acciones judiciales y de política pública realizadas que promueven la participación efectiva y la restitución de los derechos de mujeres y personas LGTBI+ víctimas de violencias basadas en el género y v. Apoyo técnico a las instituciones, organizaciones e instancias estratégicas para la implementación de los acuerdos de Paz. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS United Nations Institute for Training and Research (UNITAR) fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01001317</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>INFORME ANUAL 2023</narrative> <narrative>INFORME FINAL 2017-2024</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Compra de motocarguero / comparecientes de fuerza pública - PAZ</narrative> <narrative>PAZ - SDC - Adquirir y entregar artículos y equipos varios para fortalecimiento</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001317 United Nations Development Programme <narrative>Programa Marco para la implementación integral y sostenible del Acuerdo de Paz</narrative> El proyecto Plan Marco Noruega es una iniciativa que nace en 2021, basándose y recogiendo la experiencia del programa Paz Sostenible – componente noruega. El programa marco pretende dinamizar cuellos de botella en la implementación de los acuerdos de paz, a través de cinco ejes: i. sostenibilidad e integralidad del proceso de reincorporación; ii. espacios de formación y diálogo para la efectiva participación de víctimas y comparecientes en el SIVJRNR iii. acciones para la implementación de la ho UNDP United Nations Institute for Training and Research (UNITAR) NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Zambrano second-order administrative division 9.748230 -74.884870 Venecia seat of a second-order administrative division 4.088080 -74.477460 Tuluá second-order administrative division 4.008920 -76.050160 Tolu Viejo seat of a second-order administrative division 9.450820 -75.438640 Santander de Quilichao second-order administrative division 3.000000 -76.500000 San Juan Nepomuceno second-order administrative division 9.949760 -75.074260 San Jacinto second-order administrative division 9.839060 -75.110430 Chalán second-order administrative division 9.570130 -75.318060 Plamparejo populated place 9.830440 -75.539140 Patía populated place 2.068950 -77.052730 Patía second-order administrative division 2.140180 -77.017440 Palmito seat of a second-order administrative division 9.331890 -75.541700 Palmira second-order administrative division 3.539690 -76.226070 Ovejas second-order administrative division 9.540830 -75.183330 Neiva second-order administrative division 3.014410 -75.309390 Maria la Baja seat of a second-order administrative division 9.983200 -75.301550 Icononzo second-order administrative division 4.130530 -74.534120 Ibagué second-order administrative division 4.435370 -75.264200 Fortul seat of a second-order administrative division 6.792610 -71.775960 El Guamo seat of a second-order administrative division 10.031550 -74.976120 El Doncello seat of a second-order administrative division 1.678170 -75.284660 El Carmen de Bolívar second-order administrative division 9.708800 -75.159580 Cartagena de Indias second-order administrative division 10.507430 -75.454300 Caloto seat of a second-order administrative division 3.035860 -76.407880 Caldono seat of a second-order administrative division 2.797390 -76.483160 Caldono second-order administrative division 2.807550 -76.456670 Bogota D.C. first-order administrative division 4.250000 -74.183330 Agua de Dios seat of a second-order administrative division 4.376480 -74.669950 San Jose del Guaviare seat of a first-order administrative division 2.567990 -72.639720 Fortul second-order administrative division 6.746110 -71.856670 Puerto Guzmán second-order administrative division 0.730470 -75.906110 San José del Guaviare second-order administrative division 2.553680 -72.074620 Los Palmitos second-order administrative division 9.424900 -75.206530 Coloso second-order administrative division 9.511760 -75.362330 Building resilience Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 31444 4589 4871023 -28 United Nations Development Programme 269 United Nations Development Programme 4320 United Nations Development Programme 9767 United Nations Development Programme -9812 United Nations Development Programme -358 United Nations Development Programme -1201 United Nations Development Programme 85454 United Nations Development Programme 42297 United Nations Development Programme 291964 United Nations Development Programme 540194 United Nations Development Programme 451795 United Nations Development Programme 994719 United Nations Development Programme 647446 United Nations Development Programme 844520 United Nations Development Programme 375138 United Nations Development Programme 443502 United Nations Development Programme 164282 United Nations Development Programme 16797 United Nations Development Programme -6038 NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS United Nations Development Programme 4932540 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de personas en proceso de reincorporación vinculadas a proyectos productivos desagregado por sexo y por personas con discapacidades?</narrative> Hace referencia a las personas en proceso de reincorporación que hacen parte de proyectos productivos colectivos, que reciben asistencia técnica del PNUD. <narrative>Número de personas en proceso de reincorporación que al final del programa evidencian mejora de sus condiciones de vida a través del fortalecimiento de capacidades desagregado por sexo y por personas con discapacidades en relación a la situación registrada al inicio del programa</narrative> Las condiciones de vida se miden por aspectos objetivos como contar o no con trabajo/ proyecto productivo, el nivel educativo (entre mayor sea este, mejores condiciones de vida) y subjetivos como la percepción de estigmatización y seguridad en relación con lugar de residencia. Cabe anotar que estas dimensiones no son exhaustivas, en tanto no se incorporan todos los aspectos que afectan la calidad de vida. Sin embargo, permiten hacer una aproximación al concepto. Por su parte, las capacidades técnicas se entienden como tener conocimiento y poder aplicarlo en un proyecto productivo. <narrative>Número de personas con discapacidad participantes del programa que sienten que las condiciones son favorables para su inclusión socioeconómica (laboral y productivo) dentro del proceso de reincorporación.</narrative> Las condiciones favorables se definen como aquellos aspectos que facilitan una mejor inclusión laboral, productiva y social de las personas con discapacidad. En este caso, el proyecto generará condiciones favorables a través de: 1) procesos de sensibilización en derechos y deberes y 2) formación en asistencia técnica y organizativa. La percepción frente a la favorabilidad de las acciones del programa se contabilizará como mejora. <narrative>Número de iniciativas implementadas con sectores público y privado para el impulso de iniciativas socioeconómicas</narrative> Iniciativas implementadas con sectores público y privado guarda relación con las ferias y las alianzas que se generan para promover la comercialización de las iniciativas productivas o bien, generar espacios para que construyan alianzas comerciales. <narrative>Porcentaje de implementación de acciones estratégicas de los planes de sostenibilidad diseñados</narrative> Los planes de sostenibilidad se constituyen en instrumentos que permiten identificar el grado de madurez de las iniciativas productivas. Para lograr su construcción se requieren tres fases: 1. Diseño de balances de sostenibilidad, en los cuales se analizan las debilidades y fortalezas de las unidades productivas en términos de capacidades técnicas, comercialización, inclusión de enfoques diferenciales y variables exógenas a los proyectos como acceso a tierras y seguridad. 2. Diseño de planes de negocios. En los cuales se establecen los avances y necesidades para alcanzar el punto de equilibrio. 3. Diseño de planes de sostenibilidad. Contienen las acciones necesarias para fortalecer las iniciativas. 4. Implementación de acciones contenidas en los planes. <narrative>Acciones de reconciliación concertadas e implementadas con comunidades del entorno en donde se implementa la reincorporación</narrative> Se entiende por acciones de reconciliación aquellas iniciativas concertadas entre la comunidad y las personas en reincorporación que aportan a los procesos de construcción de tejido social y construcción de paz en territorio. Por ejemplo: Construcción o adecuación de infraestructura comunitaria, desarrollo de procesos de formación conjuntos, espacios de intercambio de experiencias, desarrollo de proyectos productivos comunitarios, entre otras. <narrative>Número de proyectos colectivos autogestionados o financiados por el Gobierno, y/o formas asociativas de PPR (Personas en Proceso de Reincorporación) que reciben apoyo catalítico para su sostenibilidad a largo plazo</narrative> Se entienden por autogestionados o financiados aquellos proyectos que reciben financiación por montos que generalmente son inferiores a USD $10.000 dólares. Por catalítico se entiende que estos fondos pueden evitar la desaparición de una iniciativa o de impulsar aquellas que tienen potencial de ser sostenibles. <narrative>Número de líneas TOAR activadas en sistema de justicia restaurativa de la JEP</narrative> Número de líneas TOAR activadas en sistema de justicia restaurativa de la JEP <narrative>Número de víctimas que acceden a mecanismos institucionales de verdad, justicia, reparación y garantías de no repetición para la restitución de sus derechos?</narrative> Número de víctimas que acceden a mecanismos institucionales de verdad, justicia, reparación y garantías de no repetición para la restitución de sus derechos? <narrative>Grado de satisfacción de las victimas beneficiadas en relación con las acciones adelantadas para la restitución de sus derechos.?</narrative> Grado de satisfacción de las victimas beneficiadas en relación con las acciones adelantadas para la restitución de sus derechos.? <narrative>Porcentaje de los CTPRC (Consejos Territoriales de Paz, Reconciliación y Convivencia) (Consejos Territoriales de Paz, Reconciliación y Convivencia) priorizados en las formaciones que territorializan la política pública de paz, reconciliación, convivencia y no estigmatización</narrative> Porcentaje de los CTPRC (Consejos Territoriales de Paz, Reconciliación y Convivencia) (Consejos Territoriales de Paz, Reconciliación y Convivencia) priorizados en las formaciones que territorializan la política pública de paz, reconciliación, convivencia y no estigmatización <narrative>Número de comparecientes de fuerza pública ante la Jurisdicción Especial para la Paz que reciben acompañamiento psicosocial o pedagógico</narrative> Número de comparecientes de fuerza pública ante la Jurisdicción Especial para la Paz que reciben acompañamiento psicosocial o pedagógico <narrative>Número de mujeres en proceso de reincorporación, mujeres víctimas y comunidad LGBTI que evidencian mejora en su situación con las acciones del enfoque género (mediante proyectos productivos, acciones de economía del cuidado o estrategias de prevención).</narrative> La mejora en la situación se define como la participación de mujeres en los espacios directivos de las organizaciones productivas colectivas, la consecución de ingresos a través del proyecto productivo, la percepción de haber dedicado menos tiempo de cuidado que el año anterior o el mejoramiento de su percepción frente a la autoprotección. <narrative>Número de proyectos productivos que incorporan acciones de economía del cuidado y/o empoderamiento</narrative> Se entiende por acciones de economía del cuidado y /o empoderamiento: Empoderamiento: iniciativas económicas lideradas por mujeres. Acciones de economía del cuidado: espacios de cuidado y acciones afirmativas que se definen a nivel de protocolos 8 corresponden a compras, transporte, participación en comités, giras, espacios de capacitación, condiciones para el cuidado de niños, kits). <narrative>Porcentaje de avance en la implementación de la ruta para la transversalización del enfoque de género en el proceso de reincorporación socioeconómica</narrative> La ruta está conformada por cuatro aspectos: 1. Acciones afirmativas que se realizan en el marco de los proyectos productivos y generalmente corresponden a compras, transporte, participación en comités, giras, espacios de capacitación, condiciones para el cuidado de niños, kits, para la participación de las mujeres en esos espacios. (Aplicación de protocolo). 2. Iniciativas económicas que favorecen la autonomía de las mujeres, ya sea proyectos productivos mixtos o iniciativas lideradas por mujeres. 3. Acciones de economía del cuidado que incluyen la construcción/adecuación de espacios de cuidado y su ruta de sostenibilidad, así como parques. 4. Iniciativas de reconciliación comunitaria. Corresponden a iniciativas que favorecen la convivencia entre personas en proceso de reincorporación y comunidad. Entre estas se cuentan: jornadas ambientales, escuelas de música, jornadas deportivas, entre otras. <narrative>Número de mujeres en proceso de reincorporación que se benefician de acciones de protección dentro de la implementación de la ruta de género</narrative> Las acciones de protección corresponden a i. la definición y adopción de medidas de autoprotección; ii. Incidencia política mediante la presentación de recomendaciones a instancias relevantes; iii. La reconfiguración de la estrategia de seguridad; iv. fortalecimiento de capacidades de análisis en la gestión de riesgos individuales y colectivos. <narrative>Número de acciones de incidencia para la priorización del macro caso de violencia sexual ante la JEP realizadas</narrative> Número de acciones de incidencia para la priorización del macro caso de violencia sexual ante la JEP realizadas <narrative>Número de mujeres y personas LGBTI acompañadas y con capacidades fortalecidas para la formulación de propuestas de trabajo con las circunscripciones especiales de paz</narrative> Número de mujeres y personas LGBTI acompañadas y con capacidades fortalecidas para la formulación de propuestas de trabajo con las circunscripciones especiales de paz <narrative>Mejora en la valoración del nivel de capacidad de las partes para la implementación con relación a la situación declarada al inicio del programa</narrative> La capacidad se entiende como la habilidad de las organizaciones para desarrollar funciones, resolver problemas, definir y alcanzar objetivos. Se mide a través de tres dimensiones: 1. Desempeño. 2. Estabilidad valorada a través de marcos normativos robustos y la gestión del riesgo. 3. Adaptación, a través de la innovación y la mejora continua. Nivel basico Nivel intermedio Nivel intermedio <narrative>Número de mecanismos o infraestructuras institucionales apoyadas en su capacidad de respuesta para el desarrollo de estrategias de implementación del acuerdo de paz</narrative> Por mecanismos o infraestructuras institucionales se entienden organizaciones o dependencias que implementan acciones para el cumplimiento del Acuerdo Final de Paz y que reciben para ello, asistencia técnica o financiera del programa. <narrative>Número de excombatientes formados y que contribuyen con la recopilación de información sobre artefactos explosivos</narrative> Número de excombatientes formados y que contribuyen con la recopilación de información sobre artefactos explosivos <narrative>Número de proyectos de excombatientes que crecen/ se afianzan</narrative> Número de proyectos de excombatientes que crecen/ se afianzan <narrative>Númerode estudios de identificación de la demanda laboral a nivel territorial y perfiles ocupacionales que faciliten la articulación a nivel de formación y empleabilidad</narrative> Númerode estudios de identificación de la demanda laboral a nivel territorial y perfiles ocupacionales que faciliten la articulación a nivel de formación y empleabilidad <narrative>Número de lugares prospectados para adelantar acciones de exhumación de personas dadas por desaparecidas</narrative> Número de lugares prospectados para adelantar acciones de exhumación de personas dadas por desaparecidas <narrative>Número de lugares de presunta disposición de cuerpos de personas desaparecidas geo referenciados en la zona de influencia del proyecto Hidroituango</narrative> Número de lugares de presunta disposición de cuerpos de personas desaparecidas geo referenciados en la zona de influencia del proyecto Hidroituango <narrative>Número de lugares complejos de bísqueda intervenidos con metodologías innovadoras forenses hacia la recuperación de las víctimas</narrative> Número de lugares complejos de bísqueda intervenidos con metodologías innovadoras forenses hacia la recuperación de las víctimas <narrative>Número de propuestas y herramientas de formulación e implementación de medidas restaurativas entregadas a la JEP</narrative> Número de propuestas y herramientas de formulación e implementación de medidas restaurativas entregadas a la JEP <narrative>Grado de apropiación de conocimiento sobre sanciones propias y medidas de reparación y restauración</narrative> Grado de apropiación de conocimiento sobre sanciones propias y medidas de reparación y restauración <narrative>Número de aportantes de información que contribuyen a la implementación de los planes regionales de búsqueda de la UBDP</narrative> Número de aportantes de información que contribuyen a la implementación de los planes regionales de búsqueda de la UBDP <narrative>Número de planes de reparación colectiva formulados que incluyen acciones dirigidas a la disminución de brechas de género</narrative> Número de planes de reparación colectiva formulados que incluyen acciones dirigidas a la disminución de brechas de género <narrative>Medidas de reparación colectiva implementadas en sujetos étnicos en territorios PDET</narrative> Medidas de reparación colectiva implementadas en sujetos étnicos en territorios PDET <narrative>Número de candidatos a elección popular de entidades territoriales que incorporan en sus propuestas de gobierno políticas y acciones orientadas a implementar el acuerdo final de paz</narrative> Número de candidatos a elección popular de entidades territoriales que incorporan en sus propuestas de gobierno políticas y acciones orientadas a implementar el acuerdo final de paz XM-DAC-41114-PROJECT-01001344 United Nations Development Programme <narrative>Representación Judicial de Víctimas ante la JEP-Fase III</narrative> El presente proyecto “Participación de las Víctimas ante la Jurisdicción Especial para la Paz (JEP), a través de la Representación Judicial en los Procesos Judiciales” busca garantizar su participación por medio de la representación, estableciendo acuerdos con organizaciones de la sociedad civil con experiencia en litigio y en Derechos Humanos, que puedan llevar a cabo dicha representación de los casos priorizados por la magistratura, respondiendo a lo dispuesto en el artículo 115 de la Ley Estatutaria 1957 de 2019. De igual forma, busca el fortalecimiento de las organizaciones sociales para contribuir en el acceso de las víctimas ante el Sistema Integral de Paz (SIP) y en particular, la representación jurídica de las víctimas con interés legítimo y directo en los asuntos de competencia de la JEP, teniendo en cuenta el enfoque de género, étnico, diferencial, psicosocial y sociocultural. En el Capítulo III, artículo transitorio 5 del Acto Legislativo 01 de 2017, se establece que la JEP, como parte del SIP, s UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-Juris Especial para la Paz MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01001344-PPMRev C 1001344 -Firma.pdf</narrative> <narrative>01001344-PPMRev E 1001344 - Firma.pdf</narrative> <narrative>01001344-PPMRev F 1001344 - Firma.pdf</narrative> <narrative>Documentos de proyecto RevB</narrative> <narrative>PRODOC G</narrative> <narrative>Prodoc Rev A 01001344</narrative> <narrative>01001344-PPMRev_D_1001344_Firma</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01001344</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Informe global 2023</narrative> <narrative>Informe global 2024</narrative> <narrative>Informe global 2025</narrative> <narrative>Informe global 2025_2</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>01001344 Rev F - Acta PAC</narrative> <narrative>01001344-PPM1. Rev B 01001344 - Acta PAC</narrative> <narrative>01001344-PPM1. Rev C. 01001344 - Acta PAC</narrative> <narrative>01001344-PPMRev E 1001344 - Acta PAC</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Acta PAC G</narrative> <narrative>Acta PAC H</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001344 United Nations Development Programme <narrative>Representación Judicial de Víctimas ante la JEP-Fase III</narrative> El presente proyecto “Participación de las Víctimas ante la Jurisdicción Especial para la Paz (JEP), a través de la Representación Judicial en los Procesos Judiciales” busca garantizar su participación por medio de la representación, estableciendo acuerdos con organizaciones de la sociedad civil con experiencia en litigio y en Derechos Humanos, que puedan llevar a cabo dicha representación de los casos priorizados por la magistratura, respondiendo a lo dispuesto en el artículo 115 de la Ley Esta UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF COL-Juris Especial para la Paz fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Vichada first-order administrative division 5.000000 -69.500000 Departamento del Vaupés first-order administrative division 0.750000 -70.750000 Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Departamento de Tolima first-order administrative division 4.000000 -75.250000 Departamento de Sucre first-order administrative division 9.000000 -75.000000 Departamento de Santander first-order administrative division 6.833330 -73.416670 Departamento de Risaralda first-order administrative division 5.000000 -76.000000 Quindío Department first-order administrative division 4.500000 -75.666670 Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Departamento del Magdalena first-order administrative division 10.000000 -74.500000 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 Cundinamarca first-order administrative division 5.000000 -74.166670 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Departamento del Cesar first-order administrative division 9.333330 -73.500000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento de Casanare first-order administrative division 5.500000 -71.500000 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Departamento de Caldas first-order administrative division 5.266670 -75.333330 Departamento de Boyacá first-order administrative division 5.666670 -73.000000 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Bogota D.C. first-order administrative division 4.250000 -74.183330 Atlántico first-order administrative division 10.750000 -75.000000 Departamento de Arauca first-order administrative division 6.666670 -71.000000 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Effective governance 1780080 7368753 7705426 4606189 122973 United Nations Development Programme 1149196 United Nations Development Programme 631452 United Nations Development Programme 844611 United Nations Development Programme 914795 United Nations Development Programme 588642 United Nations Development Programme 918551 United Nations Development Programme 415628 United Nations Development Programme 540702 United Nations Development Programme 1139439 United Nations Development Programme 553131 United Nations Development Programme 385041 United Nations Development Programme 868399 United Nations Development Programme 1087966 United Nations Development Programme 368158 United Nations Development Programme 558556 United Nations Development Programme 995480 United Nations Development Programme 794088 United Nations Development Programme 623695 United Nations Development Programme 861135 United Nations Development Programme 168486 United Nations Development Programme 275381 United Nations Development Programme 836335 United Nations Development Programme 53476 United Nations Development Programme 760573 United Nations Development Programme 322458 United Nations Development Programme 302407 United Nations Development Programme 651088 United Nations Development Programme 234395 United Nations Development Programme 47346 United Nations Development Programme 17583 United Nations Development Programme 40722 United Nations Development Programme -7454 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 2327372 COL-Juris Especial para la Paz United Nations Development Programme 6288378 COL-Juris Especial para la Paz United Nations Development Programme 3714762 COL-Juris Especial para la Paz United Nations Development Programme 20815125 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de víctimas individuales que cuentan con representación judicial</narrative> Número de víctimas individuales que cuentan con representación judicial para participar en los procesos judiciales de la JEP. <narrative>Número de víctimas individuales asesoradas judicialmente</narrative> Número de víctimas individuales asesoradas judicialmente sobre el proceso ante la Jurisdicción Especial para la Paz. <narrative>Número de víctimas individuales que reciben acompañamiento psicosocial o culturalmente pertinente</narrative> Número de víctimas individuales que reciben acompañamiento psicosocial o culturalmente pertinente <narrative>Porcentaje de víctimas individuales de acuerdo con que las acciones adelantadas por las organizaciones sociales</narrative> Porcentaje de víctimas individuales consultadas que manifiestan sentirse de acuerdo con que las acciones adelantadas por las organizaciones sociales que contribuyen a la garantía y defensa de sus derechos como víctima del conflicto <narrative>Número de víctimas colectivas que cuentan con representación judicial</narrative> Número de víctimas colectivas que cuentan con representación judicial para participar en los procesos judiciales de la JEP <narrative>Número de víctimas colectivas asesoradas judicialmente</narrative> Número de sujetos colectivos que reciben asesorías jurídicas en su proceso ante la JEP. <narrative>Número de víctimas colectivas que reciben acompañamiento psicosocial o culturalmente pertinente</narrative> Número de víctimas colectivas que reciben acompañamiento psicosocial o culturalmente pertinente <narrative>Porcentaje de víctimas de sujetos colectivos de acuerdo con que las acciones adelantadas por las organizaciones sociales</narrative> Porcentaje de víctimas de sujetos colectivos que manifiestan sentirse de acuerdo con que las acciones adelantadas por las organizaciones sociales contribuyen a la garantía y defensa de sus derechos como víctima del conflicto <narrative>Nivel de avance del proceso de asesoría técnica a la estrategia de representación judicial de la JEP.</narrative> Nivel de avance del proceso de asesoría técnica a la estrategia de representación judicial de la JEP. XM-DAC-41114-PROJECT-01001365 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III - Medios</narrative> El Fondo está administrado por la Oficina de Fondos de Participación Múltiple (la “MPTFO” por sus siglas en inglés) del Sistema de Naciones Unidas (SNU) con contribuciones de los donantes que han adherido al mismo. El funcionamiento del Fondo está guiado por sus Términos de Referencia, cuyos procedimientos están descritos en el Manual de Operaciones; a su vez, la operación de la Ventana de Entidades No-Gubernamentales se enmarca dentro de su Guía de Operación. Ambos documentos han sido sujetos a la aprobación del Comité de Dirección del Fondo. El Fondo opera a través de tres ventanas de implementación: (i) la ventana gubernamental; (ii) la ventana de las Naciones Unidas; y (iii) la ventana de la sociedad civil/sector privado. Esto permite la coordinación y alineación de acciones nacionales e internacionales para responder a las prioridades establecidas por Colombia en Paz, así como la asignación directa de recursos a los actores clave que se requieran en cada momento determinado.PNUD ha sido designado como ag UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>01001365-PPMRev O 1001365 - Firma.pdf</narrative> <narrative>01001365-PPMRev P 1001365 - Firma.pdf</narrative> <narrative>01001365-PPMRev Q 1001365 - Firma.pdf</narrative> <narrative>01001365-PPMRev R 1001365 - Firma.pdf</narrative> <narrative>01001365-PPMRev S 1001365 - Firma.pdf</narrative> <narrative>01001365-PPMRev T 1001365 - Firma.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01001365</narrative> <narrative>01001365-PPMINFORME FINAL - Ventana III - Medios.pdf</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001365 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III - Medios</narrative> El Fondo está administrado por la Oficina de Fondos de Participación Múltiple (la “MPTFO” por sus siglas en inglés) del Sistema de Naciones Unidas (SNU) con contribuciones de los donantes que han adherido al mismo. El funcionamiento del Fondo está guiado por sus Términos de Referencia, cuyos procedimientos están descritos en el Manual de Operaciones; a su vez, la operación de la Ventana de Entidades No-Gubernamentales se enmarca dentro de su Guía de Operación. Ambos documentos han sido sujetos a UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Departamento del Cesar first-order administrative division 9.333330 -73.500000 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Bogota D.C. first-order administrative division 4.250000 -74.183330 Departamento de Arauca first-order administrative division 6.666670 -71.000000 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Resilience Effective governance 0 97234 1211234 47 United Nations Development Programme 8164 United Nations Development Programme 3347 United Nations Development Programme 44934 United Nations Development Programme 57028 United Nations Development Programme 14247 United Nations Development Programme 24965 United Nations Development Programme 115719 United Nations Development Programme 56513 United Nations Development Programme 184853 United Nations Development Programme 48482 United Nations Development Programme 196886 United Nations Development Programme 96036 United Nations Development Programme 55628 United Nations Development Programme 139516 United Nations Development Programme 235856 United Nations Development Programme -26248 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 1282173 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Nº de iniciativas seleccionadas para apoyar la estructuración, implementación y sostenibilidad de proyectos de reincorporación</narrative> Número de iniciativas seleccionadas con las organizaciones de la sociedad civil para apoyar la estructuración, implementación y sostenibilidad de proyectos de reincorporación con enfoque comunitario, ambiental, que promuevan la reconciliación y el desarrollo económico entre la población excombatiente y las comunidades, que potencien el liderazgo de jóvenes, comunidades étnicas y mujeres. <narrative>Nº de iniciativas para la estrategia integral de asistencia y reparación a víctimas</narrative> Numero de iniciativas firmadas para apoyar y respaldar al Estado en su estrategia integral de asistencia y reparación a víctimas en la medida que el apoyo del Fondo contribuya a impulsar o agilizar las reparaciones, específicamente lo relacionado con el derecho a la restitución de tierras y a la memoria, con énfasis en las poblaciones étnicas, y articulando con los otros instrumentos para las víctimas y la implementación del Acuerdo de paz. <narrative>Nº iniciativas para fortalecer las capacidades territoriales y de las instancias encargadas del M&E del Acuerdo</narrative> Numero de iniciativas seleccionadas para fortalecer las capacidades territoriales y de las instancias encargadas del monitoreo y verificación del Acuerdo, para comunicar, de manera eficaz y periódica los avances y retos de la implementación del Acuerdo así como promover acciones de pedagogía. <narrative>Nº de iniciativas aprobadas para apoyar la implementación temprana de los acuerdos con el ELN</narrative> Numero de iniciativas aprobadas para apoyar la implementación temprana de los acuerdos parciales establecidos en las mesas de negociación con el ELN (Ejército de Liberación Nacional) y otros actores armados, con el fin de generar confianza con las comunidades en los territorios. <narrative>Porcentaje de iniciativas en las que la ventana de sociedad civil facilita la gestión técnica, operativa y financiera</narrative> Porcentaje de iniciativas en las que la ventana de sociedad civil facilita la gestión técnica, operativa y financiera <narrative>Número de iniciativas aprobadas por el Fondo e implementadas a través del agente de gestión que apunten a promover la reforma rural integral, el desarrollo rural y la seguridad humana.</narrative> Iniciativas aprobadas por el Fondo e implementadas a través del agente de gestión que apunten a promover la reforma rural integral, el desarrollo rural y la seguridad humana. XM-DAC-41114-PROJECT-01001370 United Nations Development Programme <narrative>Inclusión del Enfoque de Seguridad Humana en las Políticas Públicas del Sector Seguridad en Colombia</narrative> El presente proyecto busca fortalecer y generar capacidades en las entidades del orden nacional y territorial, para que cuenten con herramientas técnicas, operativas y de gestión idóneas que aporten a la formulación, la implementación y el seguimiento de planes, proyectos y políticas orientadas a la protección de los derechos a la vida, libertad, integridad y seguridad, a partir de los principios de participación, corresponsabilidad, articulación, así como los enfoques diferenciales y de seguridad humana. Alineándose a la visión del PNUD en el marco del Plan Estratégico en donde se plantea “La asistencia técnica como elemento acelerador de la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible catalizadores”. En ese sentido, el proyecto contempla acciones de: (i) Seguridad humana: el cual busca brindar herramientas para que las entidades nacionales y locales consideren el enfoque de seguridad humana como una herramienta operativa de análisis, implementación e impacto para identificar y abordar los desafíos generalizados y transversales a la supervivencia, los medios de subsistencia y la dignidad de los ciudadanos al momento de formular, implementar, hacer seguimiento y evaluar sus planes, proyectos, programas y políticas, principalmente en los temas relacionados con la garantía de los derechos a la vida, la libertad, la integridad y la seguridad de las personas y comunidades. (ii) Seguridad ciudadana: cuyo objetivo es fortalecer las capacidades de las autoridades nacionales y locales en la gestión de políticas y medidas destinadas a prevenir y mitigar delitos, violencia, problemas de convivencia y sus efectos en la seguridad ciudadana. Esto se logrará a través de un enfoque centrado en la identificación temprana de amenazas y vulnerabilidades para la prevención de riesgos, así como mediante la adecuada gestión de información cualitativa y cuantitativa para respaldar la toma de decisiones basada en evidencia. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UN Tr Fund for Human Security fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01001370-PPMRev A 1001370 - ProDoc Seguridad Humana.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01001370</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Informe Anual 2024</narrative> <narrative>Informe Anual 2025</narrative> <narrative>Informe Final Seguridad Humana</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Acta Pac</narrative> <narrative>Acta PrePAc</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001370 United Nations Development Programme <narrative>Inclusión del Enfoque de Seguridad Humana en las Políticas Públicas del Sector Seguridad en Colombia</narrative> El presente proyecto busca fortalecer y generar capacidades en las entidades del orden nacional y territorial, para que cuenten con herramientas técnicas, operativas y de gestión idóneas que aporten a la formulación, la implementación y el seguimiento de planes, proyectos y políticas orientadas a la protección de los derechos a la vida, libertad, integridad y seguridad, a partir de los principios de participación, corresponsabilidad, articulación, así como los enfoques diferenciales y de segurid UNDP UN Tr Fund for Human Security fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Santander de Quilichao second-order administrative division 3.000000 -76.500000 Bogota D.C. first-order administrative division 4.250000 -74.183330 Barbacoas second-order administrative division 1.481700 -78.122230 San Andres de Tumaco second-order administrative division 1.637660 -78.612180 Effective governance 27351 152649 4 United Nations Development Programme 11 United Nations Development Programme 7592 United Nations Development Programme 3180 United Nations Development Programme 9236 United Nations Development Programme 8485 United Nations Development Programme 1554 United Nations Development Programme 7450 United Nations Development Programme -4094 United Nations Development Programme 15199 United Nations Development Programme 17454 United Nations Development Programme 27803 United Nations Development Programme 37326 United Nations Development Programme 16406 United Nations Development Programme 15541 United Nations Development Programme 6441 United Nations Development Programme 10270 United Nations Development Programme -689 UN Tr Fund for Human Security United Nations Development Programme 51637 UN Tr Fund for Human Security United Nations Development Programme 169627 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Porcentaje de avance del proceso de diseño participativo de herramientas de seguimiento y lineamientos para análisis de contextos en materia de seguridad humana, justicia y convivencia.</narrative> Porcentaje de avance del proceso de diseño participativo de herramientas de seguimiento y lineamientos para análisis de contextos en materia de seguridad humana, justicia y convivencia. <narrative>Número de funcionarios del Ministerio de Defensa y/o entidades nacionales y territoriales que adquieren nuevos conocimientos en materia de seguimiento y aplicación de enfoques diferencias en las políticas de seguridad, justicia y convivencia.</narrative> Número de funcionarios del Ministerio de Defensa y/o entidades nacionales y territoriales que adquieren nuevos conocimientos en materia de seguimiento y aplicación de enfoques diferencias en las políticas de seguridad, justicia y convivencia. <narrative>Número de funcionarios de instituciones locales y territoriales quienes incorporan herramientas conceptuales y lineamientos técnicos para la aplicación del enfoque de seguridad humana en planes de desarrollo local y otras políticas territoriales.</narrative> Número de funcionarios de instituciones locales y territoriales quienes incorporan herramientas conceptuales y lineamientos técnicos para la aplicación del enfoque de seguridad humana en planes de desarrollo local y otras políticas territoriales. XM-DAC-41114-PROJECT-01001406 United Nations Development Programme <narrative>Fortalecimiento a la magistratura, secciones y salas de la Jurisdicción Especial para la Paz (JEP) para la toma de decisiones judiciales y el alistamiento e implementación de sanciones propias</narrative> El octavo componente impulsará la activación de mecanismos de monitoreo integral de las medidas de contribución a la reparación y a su vez dará continuidad al fortalecimiento en la participación de víctimas y comparecientes en espacios dialógicos. En virtud del cumplimiento del régimen de condicionalidad suscrito por los comparecientes ante la JEP, deben contribuir a la satisfacción de los derechos de las víctimas, a la verdad, la justicia y la reparación, como condición de permanencia, al igual que para efectos de obtener una solución definitiva de su situación jurídica. De otro lado, en desarrollo del proceso ante la JEP se activan mecanismos que facilitan el diálogo entre partes interesadas (víctimas y comparecientes) y el establecimiento de acuerdos para la superación del daño. La materialización de la contribución de los comparecientes a la superación del daño provocado a las víctimas está representada en los Trabajos Obras y Actividades Reparadoras y Restauradoras (TOAR), cuya realización es sujeta a mo UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Undefined COL-Juris Especial para la Paz MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00132168-PPMPRODOC PNUD 08092023.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01001406</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>00132168-PPMINFORME FINAL MPTF 4.pdf</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>ACTA PAC</narrative> <narrative>Acta PAC 23112020</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001406 United Nations Development Programme <narrative>Fortalecimiento a la magistratura, secciones y salas de la Jurisdicción Especial para la Paz (JEP) para la toma de decisiones judiciales y el alistamiento e implementación de sanciones propias</narrative> El octavo componente impulsará la activación de mecanismos de monitoreo integral de las medidas de contribución a la reparación y a su vez dará continuidad al fortalecimiento en la participación de víctimas y comparecientes en espacios dialógicos. En virtud del cumplimiento del régimen de condicionalidad suscrito por los comparecientes ante la JEP, deben contribuir a la satisfacción de los derechos de las víctimas, a la verdad, la justicia y la reparación, como condición de permanencia, al igual UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF COL-Juris Especial para la Paz Undefined fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Yopal second-order administrative division 5.258060 -72.264440 Yarumal second-order administrative division 6.985320 -75.454020 Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 Toribio second-order administrative division 3.000000 -76.166670 Toluviejo second-order administrative division 9.454480 -75.437620 Sumapaz populated place 3.866670 -74.416670 Sonsón second-order administrative division 5.750000 -75.000000 Soacha second-order administrative division 4.546050 -74.206260 San Vicente del Caguán second-order administrative division 1.578000 -74.517840 Santander de Quilichao second-order administrative division 3.000000 -76.500000 Santa Marta second-order administrative division 11.243480 -74.208350 La Paz second-order administrative division 10.104870 -73.220560 Riosucio second-order administrative division 7.416670 -77.166670 Ricaurte second-order administrative division 1.187880 -78.055370 Puerto Tejada second-order administrative division 3.233930 -76.419350 Puerto Berrío second-order administrative division 6.507490 -74.522710 Pradera second-order administrative division 3.427930 -76.171590 Planadas second-order administrative division 3.103260 -75.816800 Palmira second-order administrative division 3.539690 -76.226070 Padilla second-order administrative division 3.199710 -76.356890 Mutata seat of a second-order administrative division 7.244070 -76.435640 Mutatá second-order administrative division 7.348210 -76.500000 Morales second-order administrative division 2.781910 -76.769390 La Montañita second-order administrative division 1.463890 -75.303630 Miranda second-order administrative division 3.237730 -76.220930 Medellín second-order administrative division 6.250000 -75.583330 Marinilla second-order administrative division 6.196090 -75.303130 Manizales seat of a first-order administrative division 5.068890 -75.517380 La Ceja second-order administrative division 6.000000 -75.433110 Jamundí second-order administrative division 3.260830 -76.536940 Jambaló second-order administrative division 2.850650 -76.325060 Icononzo second-order administrative division 4.130530 -74.534120 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 Frontino second-order administrative division 6.701120 -76.323160 Fonseca second-order administrative division 10.829660 -72.797780 Florida second-order administrative division 3.309400 -76.189890 Florencia second-order administrative division 1.716190 -75.596240 Dabeiba second-order administrative division 7.033670 -76.341610 Cocorna second-order administrative division 6.005790 -75.169840 Chigorodó second-order administrative division 7.633780 -76.632210 Departamento de Casanare first-order administrative division 5.500000 -71.500000 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Candelaria second-order administrative division 3.383670 -76.424660 Caloto second-order administrative division 3.038900 -76.360430 Caldono second-order administrative division 2.807550 -76.456670 Buenos Aires second-order administrative division 3.048250 -76.630660 Bucaramanga second-order administrative division 7.137170 -73.132770 Bogota D.C. first-order administrative division 4.250000 -74.183330 Barbacoas second-order administrative division 1.481700 -78.122230 Andes second-order administrative division 5.669740 -75.899050 Acandí second-order administrative division 8.424680 -77.292800 Arauquita second-order administrative division 6.945830 -71.469700 San José del Guaviare second-order administrative division 2.553680 -72.074620 Mesetas second-order administrative division 3.155580 -74.099380 Vistahermosa second-order administrative division 2.904070 -73.532120 Sumapaz third-order administrative division 4.045100 -74.255220 Unguía second-order administrative division 8.111180 -77.109160 Tibú second-order administrative division 8.695400 -72.812680 Apartadó second-order administrative division 7.904040 -76.573140 Suárez second-order administrative division 2.934630 -76.744840 Puerto Asís second-order administrative division 0.461550 -76.342270 Carmen del Darien second-order administrative division 7.036390 -76.952220 San Andres de Tumaco second-order administrative division 1.637660 -78.612180 Santa Fé fourth-order administrative division 6.222410 -75.581150 Effective governance 139853 977036 5138 United Nations Development Programme 520 United Nations Development Programme 1829 United Nations Development Programme -1861 United Nations Development Programme 142128 United Nations Development Programme 8059 United Nations Development Programme 168274 United Nations Development Programme 10888 United Nations Development Programme 28517 United Nations Development Programme 32581 United Nations Development Programme 117528 United Nations Development Programme 307683 United Nations Development Programme 58218 United Nations Development Programme 42689 United Nations Development Programme 123276 United Nations Development Programme 69404 United Nations Development Programme -48 United Nations Development Programme 1114826 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>N° de Autos de Determinación de Hechos y Conductas proferidos por la SRVR.</narrative> Se facilitan insumos de análisis de información judicial para la expedición de los autos de determinación de Hechos y Conductas para los casos 01, 03, 04, 05 y 07, y el caso en concentración nacional de crímenes cometidos por las extintas Farc-EP  en la SRVR. este output de atlas corresponde a 131558 <narrative>N° de personas que participan en diligencias judiciales</narrative> Se facilitan insumos de análisis de información judicial para la expedición de los autos de determinación de Hechos y Conductas para los casos 01, 03, 04, 05 y 07, y el caso en concentración nacional de crímenes cometidos por las extintas Farc-EP  en la SRVR. este output de atlas corresponde a 131558 <narrative>No. de organizaciones sociales vinculadas a procesos de participación y coordinación para el alistamiento del proyecto restaurativo exploratorio (PRE).</narrative> Apoyar el complejo restaurativo de la JEP mediante el alistamiento de proyectos restaurativos exploratorios. Estos proyectos se implementarán de la mano de organizaciones sociales, comparecientes y de víctimas a través de subvenciones de bajo valor. este output de atlas corresponde a 131559 <narrative>No. de iniciativas de organizaciones sociales que apoyan la implementación del PRE.</narrative> Apoyar el complejo restaurativo de la JEP mediante el alistamiento de proyectos restaurativos exploratorios. Estos proyectos se implementarán de la mano de organizaciones sociales, comparecientes y de víctimas a través de subvenciones de bajo valor. este output de atlas corresponde a 131559 <narrative>No de personas que participan en las actividades de alistamiento e implementación de proyecto restaurativo exploratorio</narrative> Apoyar el complejo restaurativo de la JEP mediante el alistamiento de proyectos restaurativos exploratorios. Estos proyectos se implementarán de la mano de organizaciones sociales, comparecientes y de víctimas a través de subvenciones de bajo valor. este output de atlas corresponde a 131559 <narrative>No. de víctimas representadas en el marco del proyecto por organizaciones de la sociedad civil.</narrative> Organizaciones de la sociedad civil y organizaciones de víctimas implementan iniciativas de representación judicial y acompañamiento psicosocial a víctimas para garantizar una participación en condiciones ideales y dignas. este output de atlas corresponde a 131560 <narrative>No. de iniciativas de organizaciones sociales que representan colectivos de víctimas y prestan atención psicosocial para su participación en la JEP.</narrative> Organizaciones de la sociedad civil y organizaciones de víctimas implementan iniciativas de representación judicial y acompañamiento psicosocial a víctimas para garantizar una participación en condiciones ideales y dignas. este output de atlas corresponde a 131560 <narrative>No de jornadas de reflexión obre los TOAR, Sanciones Propias y el régimen de condicionalidad a los sujetos de derechos de la JEP</narrative> Generar herramientas y espacios para fortalecer la comprensión del proceso restaurativo en los territorios, generando acciones y reflexiones sobre TOAR, Sanciones Propias y el régimen de condicionalidad con víctimas, comparecientes, la comunidad e instituciones. este output de atlas corresponde a 131561 <narrative>No de víctimas y comparecientes que participan en los espacios de reflexión sobre TOAR.</narrative> Generar herramientas y espacios para fortalecer la comprensión del proceso restaurativo en los territorios, generando acciones y reflexiones sobre TOAR, Sanciones Propias y el régimen de condicionalidad con víctimas, comparecientes, la comunidad e instituciones. este output de atlas corresponde a 131561 <narrative>Número de víctimas que participan en diligencias adelantadas por las salas y secciones o en desarrollo de actividades de apoyo a la gestión judicial.</narrative> este indicador busca promover la participación en las diligencias adelantadas por las salas y secciones o en desarrollo de actividades de apoyo a la gestión judicial. Sin output en atlas, este indicador es nuevo y se incluye en el proyecto espejo <narrative>Número de comparecientes que participan en diligencias adelantadas por las salas y secciones o en desarrollo de actividades de apoyo a la gestión judicial</narrative> Este indicador promueve la participación de comparecientes en diligencias adelantadas por las salas y secciones o en desarrollo de actividades de apoyo a la gestión judicial. Sin output en atlas, este indicador es nuevo y se incluye en el proyecto espejo <narrative>Número de medidas monitoreadas en el marco de los PRE</narrative> Se desea monitoriear las medidas en el marco de los PRE. Sin output en atlas, este indicador es nuevo y se incluye en el proyecto espejo XM-DAC-41114-PROJECT-01001414 United Nations Development Programme <narrative>Apoyo a la Jurisdicción Especial para la Paz-JEP para la intervención territorial de la Unidad de Investigación y Acusación-UIA</narrative> Para el Gobierno de Colombia, la Agenda 2030 plantea una oportunidad clave para generar transformaciones y dar impulso político a temas de interés a nivel internacional, nacional y local que permitan mejorar la calidad de vida de todos los colombianos, especialmente de los más pobres y vulnerables, siendo además una herramienta para generar las condiciones habilitantes de una paz estable y duradera. En particular el ODS 16: Paz, justicia e instituciones sólidas busca promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles. En desarrollo de este mandato, desde el PNUD buscamos el fortalecimiento de la Jurisdicción Especial para la Paz - JEP, bajo el entendido de que es uno de los principales instrumentos para la materialización de los derechos de las víctimas, la implementación del Acuerdo final de paz y la profundización de la democracia en Colombia. El proyecto busca ha COL-JURISDICCION ESPECIAL PAZ UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-Juris Especial para la Paz fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00132020-PPMRev A 132020 - Prodoc FIRMADO.pdf</narrative> <narrative>00132020-PPMRev G 13202</narrative> <narrative>00132020-PPMRev H 13202</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01001414</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>00132020-PPMFORMATO DE INFORME TÉCNICO_2024 dic.pdf</narrative> <narrative>00132020-PPMINFORME TÉCNICO SEMESTRAL Proyecto No. 132020 2023-2.pdf</narrative> <narrative>00132020-PPMNarrativeReport.doc</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>00132020-PPM3. SESP JEP TERRITORIAL.pdf</narrative> <narrative>00132020-PPMAWP 132020 2020-2024.xlsx</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001414 United Nations Development Programme <narrative>Apoyo a la Jurisdicción Especial para la Paz-JEP para la intervención territorial de la Unidad de Investigación y Acusación-UIA</narrative> Para el Gobierno de Colombia, la Agenda 2030 plantea una oportunidad clave para generar transformaciones y dar impulso político a temas de interés a nivel internacional, nacional y local que permitan mejorar la calidad de vida de todos los colombianos, especialmente de los más pobres y vulnerables, siendo además una herramienta para generar las condiciones habilitantes de una paz estable y duradera. En particular el ODS 16: Paz, justicia e instituciones sólidas busca promover sociedades pacífica COL-JURISDICCION ESPECIAL PAZ COL-Juris Especial para la Paz fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Villavicencio second-order administrative division 4.074240 -73.491500 Turbo second-order administrative division 8.095390 -76.733450 Quibdó second-order administrative division 5.760750 -76.837010 Pasto second-order administrative division 1.214670 -77.278650 Neiva second-order administrative division 3.014410 -75.309390 Medellín second-order administrative division 6.250000 -75.583330 Florencia second-order administrative division 1.716190 -75.596240 Cúcuta second-order administrative division 8.084130 -72.505170 Corozal second-order administrative division 9.200010 -75.279160 Bucaramanga second-order administrative division 7.137170 -73.132770 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Bogota D.C. first-order administrative division 4.250000 -74.183330 Effective governance 0 17429 581981 -7 United Nations Development Programme -561 United Nations Development Programme 236 United Nations Development Programme 5094 United Nations Development Programme -1794 United Nations Development Programme 14487 United Nations Development Programme 1794 United Nations Development Programme 8564 United Nations Development Programme 8321 United Nations Development Programme 47111 United Nations Development Programme 28799 United Nations Development Programme 83940 United Nations Development Programme 44392 United Nations Development Programme 115608 United Nations Development Programme 27777 United Nations Development Programme 89140 United Nations Development Programme 37838 United Nations Development Programme 13297 United Nations Development Programme 3745 United Nations Development Programme -72527 COL-Juris Especial para la Paz United Nations Development Programme 447335 COL-Juris Especial para la Paz United Nations Development Programme 527788 COL-JURISDICCION ESPECIAL PAZ <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Porcentaje de acciones operativas efectivamente realizadas</narrative> Corresponde a las acciones administrativas y de gestión que se desarrollan para cumplir con los resultados del trabajo con pueblos étnicos. <narrative>Número de grupos territoriales de la JEP-UIA en operación</narrative> Se refiere a la cantidad de áreas geográficas o divisiones específicas en las cuales la JEP-UIA está llevando a cabo sus actividades. <narrative>Porcentaje de solicitudes de apoyo a la magistratura resueltas o atendidas en territorio</narrative> Este indicador proporciona información valiosa sobre la eficacia y capacidad de respuesta del sistema judicial o de la magistratura en una ubicación geográfica específica. <narrative>Número de víctimas identificadas, ubicadas y contactadas por los grupos territoriales</narrative> Esto se refiere al número de personas que han sido reconocidas y confirmadas como víctimas de un incidente o situación específica. <narrative>Número de grupos priorizados</narrative> Es un indicador que se utiliza para evaluar y medir cuántos grupos o conjuntos de elementos se han identificado como prioritarios en una determinada situación, contexto o proyecto. <narrative>Porcentaje de acciones operativas efectivamente realizadas</narrative> Corresponde a las acciones administrativas y de gestión que se desarrollan para cumplir con los resultados del trabajo con pueblos étnicos. <narrative>Porcentaje de avance en la recopilación buenas prácticas grupos étnicos</narrative> Hace referencia a la medición del nivel de avance del proceso de recopilación de buenas prácticas en materia de investigación de vulneraciones y justicia propia al interior de grupos étnicos. Para lo anterior se tiene en cuenta factores como la identificación de grupos étnicos, diálogo inicial con los grupos identificados, documentación de buenas prácticas y recopilación de información. <narrative>Porcentaje de avance efectivo de requerimientos formalmente gestionados</narrative> Es una métrica que se utiliza para evaluar el rendimiento y la eficacia de un equipo técnico dentro de la Jurisdicción Especial para la Paz (JEP) de la Unidad de Investigación y Acusación (UIA). <narrative>porcentaje de avance efectivo de requerimientos formalmente gestionados</narrative> Es una métrica utilizada para evaluar el progreso y la eficiencia en el manejo de solicitudes, necesidades o requerimientos que han sido presentados y registrados de manera formal dentro de una organización. XM-DAC-41114-PROJECT-01001422 United Nations Development Programme <narrative>Eficacia y eficiencia en el uso de los recursos del SGR</narrative> Fortalecer las capacidades de gestión pública territorial y nacional en el uso eficaz y eficiente de los recursos provenientes del Sistema General de Regalías (SGR) COL-DEPARTAMENTO NACIONAL DE P UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00075077</narrative> <narrative>01001422 - REVISION PRESUPUESTAL EXTENSION A 30 DE JUNIO DE 2025</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01001422</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>INFORME NARRATIVO Y FINANCIERO 2023</narrative> <narrative>Informe Narrativo y Financiero 2024</narrative> <narrative>Informe Narrativo y Financiero 2025</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001422 United Nations Development Programme <narrative>Eficacia y eficiencia en el uso de los recursos del SGR</narrative> Fortalecer las capacidades de gestión pública territorial y nacional en el uso eficaz y eficiente de los recursos provenientes del Sistema General de Regalías (SGR) COL-DEPARTAMENTO NACIONAL DE P COL-DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Vichada first-order administrative division 5.000000 -69.500000 Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Departamento de Tolima first-order administrative division 4.000000 -75.250000 Departamento de Sucre first-order administrative division 9.000000 -75.000000 Departamento de Santander first-order administrative division 6.833330 -73.416670 Departamento de Risaralda first-order administrative division 5.000000 -76.000000 Quindío Department first-order administrative division 4.500000 -75.666670 Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Departamento del Magdalena first-order administrative division 10.000000 -74.500000 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 Departamento del Guainía first-order administrative division 2.500000 -69.000000 Cundinamarca first-order administrative division 5.000000 -74.166670 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Departamento del Cesar first-order administrative division 9.333330 -73.500000 Departamento de Casanare first-order administrative division 5.500000 -71.500000 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Departamento de Caldas first-order administrative division 5.266670 -75.333330 Departamento de Boyacá first-order administrative division 5.666670 -73.000000 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Atlántico first-order administrative division 10.750000 -75.000000 Departamento de Arauca first-order administrative division 6.666670 -71.000000 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Amazonas first-order administrative division -1.166670 -71.500000 Effective governance Prosperity for all 9926241 8299383 7099111 8000 38 United Nations Development Programme 729153 United Nations Development Programme 741438 United Nations Development Programme 635391 United Nations Development Programme 653841 United Nations Development Programme 665277 United Nations Development Programme 662676 United Nations Development Programme 720821 United Nations Development Programme 570681 United Nations Development Programme 692890 United Nations Development Programme 630736 United Nations Development Programme 665788 United Nations Development Programme 668690 United Nations Development Programme 624584 United Nations Development Programme 632968 United Nations Development Programme 738341 United Nations Development Programme 670495 United Nations Development Programme 851179 United Nations Development Programme 745647 United Nations Development Programme 744717 United Nations Development Programme 654818 United Nations Development Programme 528800 United Nations Development Programme 620975 United Nations Development Programme 576101 United Nations Development Programme 371529 United Nations Development Programme 417900 United Nations Development Programme 446023 United Nations Development Programme 538994 United Nations Development Programme 327256 United Nations Development Programme 798920 United Nations Development Programme 737644 United Nations Development Programme 590188 United Nations Development Programme 505900 United Nations Development Programme 98956 United Nations Development Programme -3584392 COL-DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION United Nations Development Programme 12464326 COL-DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION United Nations Development Programme 7295924 COL-DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION United Nations Development Programme 24642758 COL-DEPARTAMENTO NACIONAL DE P <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative># de auditorías realizadas</narrative> Número de auditorias realizadas. Propiciar espacios y procesos para que los ciudadanos participen de manera individual u organizada en ejercicios de control social a los recursos del SGR en cada una de las etapas. Generar mecanismos de participación ciudadana de manera individual u organizada en ejercicios de control social a los recursos del SGR. <narrative># de entidades territoriales atendidas en formulación de iniciativas y los proyectos de inversión</narrative> Número de entidades territoriales y comunidades étnicas atendidas en la formulación de las iniciativas y los proyectos de inversión del SGR de acuerdo Numeral 3 del art. 9 Ley 2056 de 2020 <narrative># de proyectos de inversión por asignaciones directas a grupos étnicos en formulación de proyectos de inversión.</narrative> Número proyectos de inversión por asignaciones directas a grupos étnicos en formulación de proyectos de inversión. <narrative>% de municipios con asistencia técnica</narrative> Porcentaje de municipios con asistencia técnica Las secretarías técnicas de los OCAD tienen en total 46 funciones, para el caso del OCAD Paz estas funciones se realizan para los 170 municipios PDET, para los municipios productores del territorial nacional y entidades territoriales que reciban recursos del SGR para el ahorro pensional FONPET y que hayan cubierto su pasivo pensional. Las 46 funciones se agrupan de conformidad con la operatividad y momento en que se desarrollan. <narrative>% de entidades acompañadas en sus ejercicios de planeación.</narrative> Porcentaje de entidades acompañadas en sus ejercicios de planeación. <narrative>Variación porcentual de la calificación del IGA</narrative> Variación porcentual de la calificación del IGA <narrative>% de ejecución de recursos de regalías</narrative> Porcentaje de ejecución de recursos de regalías <narrative># de entidades con medidas preventivas, correctivas y sancionatorias</narrative> Número de entidades con medidas preventivas, correctivas y sancionatorias <narrative># de irregularidades reportadas</narrative> Número de irregularidades reportadas <narrative># de proyectos aprobados y ejecutados con recursos de regalías</narrative> Número de proyectos aprobados y ejecutados con recursos de regalías XM-DAC-41114-PROJECT-01001442 United Nations Development Programme <narrative>Cooperación técnica para el fortalecimiento de las capacidades institucionales y de la gestión territorial que contribuyan a la implementación de la Política Pública de Catastro Multipropósito para el Sistema de Administración de Territorio</narrative> Cooperación técnica para el fortalecimiento de las capacidades institucionales y de la gestión territorial que contribuyan a la implementación de la Política Pública de Catastro Multipropósito para el Sistema de Administración de Territorio COL-INSTITUTO GEOGRAFICO AGUST UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-INSTITUTO GEOGRAFICO AGUST fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01001442-PPMRev_J_1001442- Prodoc IGAC (Firmado).pdf</narrative> <narrative>Rev A 1001442 - Prodoc IGAC (Firmado)</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01001442</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>01001442-PPM01001442INFORMEANUAL2024.pdf</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>01001442-PPMRev C 1001442 - Acta PAC IGAC.docx.pdf</narrative> <narrative>01001442-PPMRev D 1001442 - Documentos extension Proyecto IGAC</narrative> <narrative>01001442-PPMRev F 1001442 - Firma.pdf</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Rev A 1001442-Acta PAC - IGAC.docx(Firm)</narrative> <narrative>Rev A 1001442-Acta Pre Pac IGAC.docx(Firm)</narrative> <narrative>Rev B 1001442 - Acta PAC APRs.docx</narrative> <narrative>Rev I 01001442 Acta PAC IGAC 02-12-2025.docx</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001442 United Nations Development Programme <narrative>Cooperación técnica para el fortalecimiento de las capacidades institucionales y de la gestión territorial que contribuyan a la implementación de la Política Pública de Catastro Multipropósito para el Sistema de Administración de Territorio</narrative> Cooperación técnica para el fortalecimiento de las capacidades institucionales y de la gestión territorial que contribuyan a la implementación de la Política Pública de Catastro Multipropósito para el Sistema de Administración de Territorio COL-INSTITUTO GEOGRAFICO AGUST COL-INSTITUTO GEOGRAFICO AGUST fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Yavaraté populated place 0.615000 -69.208060 Villa Rica seat of a second-order administrative division 3.174840 -76.461970 Toribío seat of a second-order administrative division 2.954810 -76.268390 Silvia seat of a second-order administrative division 2.615570 -76.382610 San Felipe populated place 1.914080 -67.069960 Puerto Tejada seat of a second-order administrative division 3.231140 -76.416680 Inírida seat of a first-order administrative division 3.865280 -67.923890 Morichal populated place 2.166670 -70.566670 Jambaló seat of a second-order administrative division 2.777620 -76.324440 El Encanto populated place -1.749090 -73.208510 Corinto seat of a second-order administrative division 3.173010 -76.262750 Caloto seat of a second-order administrative division 3.035860 -76.407880 Caldono seat of a second-order administrative division 2.797390 -76.483160 Buenos Aires populated place 3.013970 -76.646120 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 La Guadalupe populated place 1.245110 -66.864670 Puerto Colombia populated place 2.722060 -67.565780 Barrancomina populated place 3.484170 -69.810830 Pana Pana populated place 1.844170 -69.006390 Cacahual populated place 3.514170 -67.415280 San Jose del Guaviare seat of a first-order administrative division 2.567990 -72.639720 La Chorrera second-order administrative division -1.488940 -72.729350 La Pedrera second-order administrative division -1.655960 -70.221860 Leticia second-order administrative division -3.658290 -70.028170 Puerto Nariño second-order administrative division -3.605520 -70.414580 Puerto Santander second-order administrative division -1.098700 -71.939110 Tarapacá second-order administrative division -2.885440 -69.776920 La Victoria second-order administrative division -0.183110 -71.037600 Caruru second-order administrative division 1.020810 -71.337880 Mitú second-order administrative division 0.972390 -70.406350 Pacoa second-order administrative division 0.156360 -70.892740 Papunaua second-order administrative division 1.683350 -70.709680 Taraira second-order administrative division -0.748350 -69.896620 Puerto Alegría second-order administrative division -0.968860 -73.749620 Puerto Arica second-order administrative division -1.906770 -71.146530 Mirití-Paraná administrative division -0.651020 -71.220700 Resilience 8758944 1850467 3587587 712956 United Nations Development Programme 722877 United Nations Development Programme 422215 United Nations Development Programme 694194 United Nations Development Programme 191270 United Nations Development Programme 251359 United Nations Development Programme 115598 United Nations Development Programme 50348 United Nations Development Programme 50764 United Nations Development Programme 163030 United Nations Development Programme 536279 United Nations Development Programme 275780 United Nations Development Programme 314204 United Nations Development Programme 88334 United Nations Development Programme 276744 United Nations Development Programme 271035 United Nations Development Programme 102991 United Nations Development Programme 112531 United Nations Development Programme 716549 United Nations Development Programme 101812 United Nations Development Programme 535747 United Nations Development Programme 949055 United Nations Development Programme 149667 United Nations Development Programme 169734 United Nations Development Programme 137828 United Nations Development Programme 428531 United Nations Development Programme 8166 United Nations Development Programme 4769 United Nations Development Programme 5603 United Nations Development Programme 382782 COL-INSTITUTO GEOGRAFICO AGUST United Nations Development Programme 6777640 COL-INSTITUTO GEOGRAFICO AGUST United Nations Development Programme 14135707 COL-INSTITUTO GEOGRAFICO AGUST <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de estrategias de diálogo adaptadas a las necesidades específicas</narrative> Número de estrategias de diálogo adaptadas a las necesidades específicas de pueblos y comunidades étnicas, y de la población campesina, formuladas a partir de ASBV <narrative>Porcentaje de mejora en nivel de fortalecimiento de capacidades organizacionales</narrative> Porcentaje de mejora en nivel de fortalecimiento de capacidades organizacionales (financieras, técnicas y administrativas) en organizaciones apoyadas por medio de ASBV <narrative>Número de herramientas y guías desarrolladas</narrative> Número de herramientas y guías desarrolladas para el trabajo de fortalecimiento de capacidades con organizaciones de la sociedad civil <narrative>Número de productos de cartografía básica generados</narrative> Número de productos de cartografía básica generados a escala 1:2.000 <narrative>Cobertura municipal alcanzada en los centros poblados</narrative> Cobertura municipal alcanzada en los centros poblados seleccionados para producción cartográfica. <narrative>Porcentaje de procedimientos administrativos simplificados</narrative> Porcentaje de procedimientos administrativos simplificados y agilizados por medio del Plan Nacional de Descongestión de Trámites <narrative>Número de puntos críticos identificados</narrative> Número de puntos críticos identificados en el Modelo de Flujo en Redes de los registros de conservación catastral <narrative>Número de plataformas de interoperabilidad implementadas</narrative> Número de plataformas o sistemas con interfaces de interoperabilidad implementadas o integrados operativamente <narrative>Número de soluciones innovadoras para gestión catastral implementadas</narrative> Número de soluciones innovadoras para gestión catastral y/o geoespacial piloteadas o implementadas con validación de usuario. <narrative>Número de productos de gestión del conocimiento del cambio institucional.</narrative> Número de productos de gestión del conocimiento orientados hacia la adopción tecnológica o gestión del cambio institucional. XM-DAC-41114-PROJECT-01001450 United Nations Development Programme <narrative>Reincorporación Integral en entornos productivos con enfoque comunitario</narrative> Este proyecto tiene por objetivo desarrollar las bases para una oferta socioeconómica que favorezca la reincorporación sostenible, a partir de un modelo que integre la formación en entornos productivos y el desarrollo de alternativas productivas en los ETCR priorizados por el CNR. Se ha desarrollado en tres fases: I) Reincorporación Integral en Entornos productivos, II) Estrategia de reincorporación socioeconómica de excombatientes de las FARC con enfoque comunitario, de género, étnico y poblacional, III) Entornos de Paz y reconciliación) y IV) Fortalecimiento de la reincorporación socioeconómica para la sostenibilidad. Los projects 129649 - 129650 correspondiente a la fase IV (Fortalecimiento de la Reincorporación Socioeconómica para la Sostenibilidad) del proyecto es financiada por el MPTF. Inició en Enero de 2022. En esta fase se fortalecerá el proceso de reincorporación socioeconómica de los y las excombatientes a través del cierre financiero y asistencia técnica a nuevos proyectos productivos colectivos, UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>PRODOC Fase I: Reincorporación integral en entornos productivos con enfoque comunitario</narrative> <narrative>PRODOC Fase II: Estrategia de reincorporación socioeconómica de excombatientes de las FARC con enfoque comunitario, de género, étnico y poblacional.</narrative> <narrative>PRODOC Fase III: Entornos de Paz y Reconciliación</narrative> <narrative>PRODOC Fase IV: Fortalecimiento de la Reincorporación Socioeconómica para la Sostenibilidad</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01001450</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Informe anual 2023 (FASE IV)</narrative> <narrative>Informe Anual Fase IV: Fortalecimiento de la Reincorporación Socioeconómica para la Sostenibilidad</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>IPPS - 16.000 Bolsas café (250gr, 340gr, 500gr) dos marcas en Tolima</narrative> <narrative>PAZ - Compra de Bienes e insumos agroindustriales</narrative> <narrative>PAZ - Compra insumos, herramientas y equipos productivos</narrative> <narrative>ACTA PAC</narrative> <narrative>ACTA PAC</narrative> <narrative>ACTA PAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001450 United Nations Development Programme <narrative>Reincorporación Integral en entornos productivos con enfoque comunitario</narrative> Este proyecto tiene por objetivo desarrollar las bases para una oferta socioeconómica que favorezca la reincorporación sostenible, a partir de un modelo que integre la formación en entornos productivos y el desarrollo de alternativas productivas en los ETCR priorizados por el CNR. Se ha desarrollado en tres fases: I) Reincorporación Integral en Entornos productivos, II) Estrategia de reincorporación socioeconómica de excombatientes de las FARC con enfoque comunitario, de género, étnico y poblaci UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Viotá second-order administrative division 4.420540 -74.508110 Venecia seat of a second-order administrative division 4.088080 -74.477460 Tuluá second-order administrative division 4.008920 -76.050160 Silvia second-order administrative division 2.658760 -76.348080 San Vicente del Caguán second-order administrative division 1.578000 -74.517840 Santander de Quilichao second-order administrative division 3.000000 -76.500000 Quibdó second-order administrative division 5.760750 -76.837010 Puerto Rico populated place 2.938330 -73.208330 Prado seat of a second-order administrative division 3.751180 -74.930040 Popayán seat of a first-order administrative division 2.438230 -76.613160 Planadas second-order administrative division 3.103260 -75.816800 Patía second-order administrative division 2.140180 -77.017440 Pandi seat of a second-order administrative division 4.191110 -74.487500 Pandi second-order administrative division 4.180320 -74.470990 Palmira second-order administrative division 3.539690 -76.226070 Neiva second-order administrative division 3.014410 -75.309390 La Montañita second-order administrative division 1.463890 -75.303630 Miranda second-order administrative division 3.237730 -76.220930 Icononzo seat of a second-order administrative division 4.176980 -74.532540 Icononzo second-order administrative division 4.130530 -74.534120 Ibagué second-order administrative division 4.435370 -75.264200 Fusagasugá seat of a second-order administrative division 4.336460 -74.363780 Fonseca second-order administrative division 10.829660 -72.797780 Dolores second-order administrative division 3.605340 -74.805850 Dagua second-order administrative division 3.616420 -76.732130 Dabeiba second-order administrative division 7.033670 -76.341610 Caloto second-order administrative division 3.038900 -76.360430 Caldono second-order administrative division 2.807550 -76.456670 Bolívar second-order administrative division 1.846700 -76.982920 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Anorí second-order administrative division 7.074150 -75.147170 Algeciras second-order administrative division 2.527910 -75.281980 Agua de Dios second-order administrative division 4.358420 -74.690020 Mesetas seat of a second-order administrative division 3.384630 -74.044240 Arauquita second-order administrative division 6.945830 -71.469700 Fortul second-order administrative division 6.746110 -71.856670 Puerto Guzmán second-order administrative division 0.730470 -75.906110 La Macarena second-order administrative division 2.007020 -74.073200 San José del Guaviare second-order administrative division 2.553680 -72.074620 El Doncello second-order administrative division 1.708600 -75.285880 Mesetas second-order administrative division 3.155580 -74.099380 Vistahermosa second-order administrative division 2.904070 -73.532120 Puerto Asís second-order administrative division 0.461550 -76.342270 Orito second-order administrative division 0.668220 -76.934740 San Juan de Arama second-order administrative division 3.290340 -73.820650 Barranca de Upía second-order administrative division 4.474480 -72.993670 Cabrera second-order administrative division 3.874430 -74.471900 Carmen del Darien second-order administrative division 7.036390 -76.952220 Venecia second-order administrative division 4.088610 -74.477500 Uribe second-order administrative division 3.026460 -74.436140 Building resilience 486028 335 United Nations Development Programme 675 United Nations Development Programme 5041 United Nations Development Programme 19607 United Nations Development Programme 54574 United Nations Development Programme 46804 United Nations Development Programme 58586 United Nations Development Programme 68931 United Nations Development Programme 26216 United Nations Development Programme 28677 United Nations Development Programme 37729 United Nations Development Programme 40275 United Nations Development Programme 11041 United Nations Development Programme 69947 United Nations Development Programme 2482 United Nations Development Programme 470921 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Herramienta de diagnóstico para analizar el estado de la sostenibilidad de los proyectos productivos en implementación construida, conjuntamente con ARN. CNR-Comunes y la Misión de Verificación</narrative> Resultado del proyecto 1.2. Sostenibilidad y agregación de valor <narrative>Número de diagnósticos para analizar el estado de la sostenibilidad de los proyectos productivos implementados</narrative> Resultado Proyecto 1.2. Sostenibilidad y agregación de valor <narrative>Número de planes de sostenibilidad construidos</narrative> Resultado del proyecto 1.2. Sostenibilidad y agregación de valor <narrative>Número de proyectos que implementan acciones de agregación de valor en el marco de sus planes de sostenibilidad</narrative> Resultado del proyecto 1.2. Sostenibilidad y agregación de valor <narrative>Número de alianzas con instituciones públicas y/o privadas orientadas a la implementación de proceso de agregación de valor</narrative> Resultado del proyecto 1.2. Sostenibilidad y agregación de valor <narrative>Número de alianzas y/o acuerdos con instituciones públicas y/o privadas orientadas a la implementación de procesos comerciales</narrative> Resultado del proyecto 1.2. Sostenibilidad y agregación de valor <narrative>Variación porcentual en la implementación de planes de sostenibilidad de los proyectos productivos</narrative> Resultado del proyecto 1.2. Sostenibilidad y agregación de valor <narrative>Número de proyectos productivos colectivos aprobados por el CNR que cuenta con asistencia técnica y cierre financiero</narrative> Resultado del proyecto 1.1. Cierres financiero y asistencia técnica proyectos colectivos. <narrative>Porcentaje de Proyectos productivos colectivos aprobados por el CNR liderados por personas de comunidades NARP y/o pueblos indígenas</narrative> Resultado del proyecto 1.1. Cierres financiero y asistencia técnica proyectos colectivos <narrative>Variación porcentual en las capacidades organizacionales de las formas asociativas.</narrative> Resultado del proyecto 1.1. Cierres financiero y asistencia técnica proyectos colectivos <narrative>Número de proyectos colectivos que incorporan acciones afirmativas que conduzcan al empoderamiento de las mujeres, equidad de género y economía del cuidado.</narrative> Resultado del proyecto 1.1. Cierres financiero y asistencia técnica proyectos colectivos <narrative>Número de proyectos productivos con participación igualitaria de mujeres y hombres en los comités de gerencia de las formas asociativas</narrative> Resultado del proyecto 1.1. Cierres financiero y asistencia técnica proyectos colectivos <narrative>Documento de insumos resultantes de la implementación del modelo de asistencia técnica a los proyectos productivos colectivos, que aporte a los lineamientos de política pública en materia de reincorporación socioeconómica</narrative> Resultado del proyecto 1.1. Cierres financiero y asistencia técnica proyectos colectivos XM-DAC-41114-PROJECT-01001480 United Nations Development Programme <narrative>Implementación de Planes Regionales de Búsqueda</narrative> Impulsada la búsqueda humanitaria y extrajudicial de personas dadas por desaparecidas en el contexto y en razón del conflicto armado con el apoyo de sociedad civil en el marco del Plan Regional de Búsqueda del Pacífico Nariñense de la UBPD.Espejo del proyecto Atlas 137655 UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME AGENCIA CATALANA DE COOP AL DESARROLLO fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>00137655-PPMRev A 137655 - Prodoc FIRMADO.pdf</narrative> <narrative>00137655-PPMRev B 137655 - PRODOC.pdf</narrative> <narrative>Revisión F 137655</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01001480</narrative> <narrative>Revisión F 137655</narrative> <narrative>Revisión F 137655</narrative> <narrative>00137655-PPMInforme 137655_01001480_Dic_2024.pdf</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>00137655-PPMRev D 137655 - Firma.pdf</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001480 United Nations Development Programme <narrative>Implementación de Planes Regionales de Búsqueda</narrative> Impulsada la búsqueda humanitaria y extrajudicial de personas dadas por desaparecidas en el contexto y en razón del conflicto armado con el apoyo de sociedad civil en el marco del Plan Regional de Búsqueda del Pacífico Nariñense de la UBPD.Espejo del proyecto Atlas 137655 UNDP AGENCIA CATALANA DE COOP AL DESARROLLO fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 Salahonda seat of a second-order administrative division 2.040600 -78.658770 Olaya Herrera populated place 1.248030 -77.490850 Effective governance 41646 121150 11 United Nations Development Programme 112278 United Nations Development Programme 11869 United Nations Development Programme 1352 United Nations Development Programme 140 United Nations Development Programme 92 United Nations Development Programme 203 United Nations Development Programme 3389 United Nations Development Programme 9897 United Nations Development Programme 7912 United Nations Development Programme 3950 United Nations Development Programme 151093 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de personas que buscan y que participan en los espacios de socialización y construcción en los PRB.</narrative> Número de personas que buscan a sus familiares desaparecidos, que participan en los espacios de socialización y construcción en los PRB. <narrative>Nivel de apropiación de las personas participantes en espacios de formación en relación con labores básicas de documentación de lugares de interés forense.</narrative> Nivel de apropiación de las personas participantes en espacios de formación en relación con labores básicas de documentación de lugares de interés forense. XM-DAC-41114-PROJECT-01001513 United Nations Development Programme <narrative>Programa Nacional Jóvenes en Paz</narrative> A través del Programa Nacional Jóvenes en Paz, se implementará una ruta de atención integral para jóvenes entre 14 y 28 años que pretende apoyar a que las y los beneficiarios del Programa construyan un plan de vida que les permita tener oportunidades en el marco de la legalidad y que a la vez promueva la paz en sus territorios. Para ello, se espera que las y los jóvenes se vinculen: i) a una oferta educativa, ii) realicen acciones de corresponsabilidad a favor de sus comunidades, a través de las posibilidades que les brinda el Programa o aquellas que sean concertadas y tengan la capacidad de viabilizar. Así mismo, las y los beneficiarios del Programa recibirán atención en salud con énfasis en salud mental y acompañamiento psicosocial. COL-DEPARTAMENTO ADMINISTRATIV UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-DEPARTAMENTO ADMINISTRATIV fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Documento de proyecto</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01001513</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001513 United Nations Development Programme <narrative>Programa Nacional Jóvenes en Paz</narrative> A través del Programa Nacional Jóvenes en Paz, se implementará una ruta de atención integral para jóvenes entre 14 y 28 años que pretende apoyar a que las y los beneficiarios del Programa construyan un plan de vida que les permita tener oportunidades en el marco de la legalidad y que a la vez promueva la paz en sus territorios. Para ello, se espera que las y los jóvenes se vinculen: i) a una oferta educativa, ii) realicen acciones de corresponsabilidad a favor de sus comunidades, a través de la COL-DEPARTAMENTO ADMINISTRATIV COL-DEPARTAMENTO ADMINISTRATIV fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Quibdó seat of a first-order administrative division 5.691880 -76.658350 Puerto Tejada seat of a second-order administrative division 3.231140 -76.416680 Medellín seat of a first-order administrative division 6.245000 -75.571510 Buenaventura seat of a second-order administrative division 3.880100 -77.031160 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Effective governance 0 29526 4335335 672 United Nations Development Programme 6819 United Nations Development Programme 15678 United Nations Development Programme 11410 United Nations Development Programme -428 United Nations Development Programme 13100 United Nations Development Programme 1532 United Nations Development Programme 119400 United Nations Development Programme 533251 United Nations Development Programme 313101 United Nations Development Programme 362911 United Nations Development Programme 1449387 United Nations Development Programme 210059 United Nations Development Programme 439531 United Nations Development Programme 511073 United Nations Development Programme 321931 United Nations Development Programme 55434 United Nations Development Programme -379249 COL-DEPARTAMENTO ADMINISTRATIV United Nations Development Programme 4364188 COL-DEPARTAMENTO ADMINISTRATIV <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de jóvenes, desagregados por sexo, que han certificado sus capacidades para el trabajo.</narrative> Número de jóvenes, desagregados por sexo, que han certificado sus capacidades para el trabajo. <narrative>Número de jóvenes, desagregado por sexo, que en su evaluación psicoemocional reportan mejoras en su autopercepción.</narrative> Número de jóvenes, desagregado por sexo, que en su evaluación psicoemocional reportan mejoras en su autopercepción. <narrative>Porcentaje de mejora de la aceptación comunitaria de jóvenes que estuvieron involucrados en grupos delincuenciales o que han sido víctimas de explotación sexual, desagregados por sexo.</narrative> Porcentaje de mejora de la aceptación comunitaria de jóvenes que estuvieron involucrados en grupos delincuenciales o que han sido víctimas de explotación sexual, desagregados por sexo. XM-DAC-41114-PROJECT-01001514 United Nations Development Programme <narrative>Fortalecimiento para la respuesta a crisis y recuperación temprana en Colombia</narrative> Este proyecto impulsado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) se enmarca en un contexto de crecientes desafíos de movilidad humana y gestión de riesgos de desastres en Colombia. Reconociendo la profunda y compleja naturaleza del desplazamiento interno, exacerbado por conflictos, violencia, y desastres, este proyecto busca abordar estos problemas desde una perspectiva de desarrollo sostenible. En el corazón de su enfoque se encuentra el compromiso de no solo atender las necesidades inmediatas de las comunidades afectadas, sino también de implementar soluciones resilientes y sostenibles a largo plazo. Este proyecto responde a la urgente necesidad de fortalecer las capacidades institucionales y comunitarias para una gestión efectiva y coordinada de crisis, tomando en cuenta el aumento significativo de personas desplazadas internamente y la previsión de desplazamientos inducidos por el cambio climático, que desafían la estabilidad y el progreso socioeconómico del país. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF - Leaving No One Behind - The Internal Displacement Solutions Fund COL - Fondo Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres - FIDUPREVISORA UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Rev B</narrative> <narrative>Rev F</narrative> <narrative>Rev I</narrative> <narrative>Rev J</narrative> <narrative>RV L</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01001514</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Informe 2024</narrative> <narrative>Informe 2025</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Acta PAC L</narrative> <narrative>Acta PAC N</narrative> <narrative>Acta PAC- Rev B</narrative> <narrative>Acta PAC- Rev C</narrative> <narrative>Acta PAC- Rev D</narrative> <narrative>Acta PAC- Rev G</narrative> <narrative>Acta PAC RV H</narrative> <narrative>Acta PAC RV L</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Rev k</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001514 United Nations Development Programme <narrative>Fortalecimiento para la respuesta a crisis y recuperación temprana en Colombia</narrative> Este proyecto impulsado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) se enmarca en un contexto de crecientes desafíos de movilidad humana y gestión de riesgos de desastres en Colombia. Reconociendo la profunda y compleja naturaleza del desplazamiento interno, exacerbado por conflictos, violencia, y desastres, este proyecto busca abordar estos problemas desde una perspectiva de desarrollo sostenible. En el corazón de su enfoque se encuentra el compromiso de no solo atender las UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL - Fondo Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres - FIDUPREVISORA MPTF - Leaving No One Behind - The Internal Displacement Solutions Fund fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Yaguará second-order administrative division 2.635280 -75.532240 Villarrica seat of a second-order administrative division 3.935020 -74.600360 Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Valencia second-order administrative division 8.233500 -76.214280 Uribia second-order administrative division 12.026380 -71.748870 Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 Departamento de Tolima first-order administrative division 4.000000 -75.250000 Timbiquí seat of a second-order administrative division 2.771700 -77.665360 Tierralta second-order administrative division 7.878630 -76.213070 Soacha seat of a second-order administrative division 4.579370 -74.216820 Departamento de Santander first-order administrative division 6.833330 -73.416670 Santa Marta second-order administrative division 11.243480 -74.208350 San Andres y Providencia first-order administrative division 12.524490 -81.719830 Departamento de Risaralda first-order administrative division 5.000000 -76.000000 Riosucio second-order administrative division 7.416670 -77.166670 Riosucio second-order administrative division 5.450000 -75.750000 Riohacha second-order administrative division 11.166670 -73.083330 Quindío Department first-order administrative division 4.500000 -75.666670 Quibdó seat of a first-order administrative division 5.691880 -76.658350 Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Purace second-order administrative division 2.338510 -76.387590 Puerto López second-order administrative division 4.044260 -72.657310 Pueblo Rico second-order administrative division 5.294530 -76.067020 Prado second-order administrative division 3.732190 -74.864940 Pasto second-order administrative division 1.214670 -77.278650 Palermo second-order administrative division 2.879190 -75.448550 Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Natagaima second-order administrative division 3.552120 -75.113450 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Nariño seat of a second-order administrative division 1.289950 -77.357210 Mocoa second-order administrative division 1.212400 -76.654370 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Medellín seat of a first-order administrative division 6.245000 -75.571510 Departamento del Magdalena first-order administrative division 10.000000 -74.500000 La Florida seat of a second-order administrative division 1.298510 -77.406140 La Florida second-order administrative division 1.356930 -77.412710 Jardín second-order administrative division 5.590380 -75.818460 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Guachucal second-order administrative division 0.977000 -77.735580 Florencia seat of a first-order administrative division 1.615490 -75.604120 Florencia second-order administrative division 1.716190 -75.596240 El Carmen de Bolívar second-order administrative division 9.708800 -75.159580 Dibulla seat of a second-order administrative division 11.272510 -73.309110 Cundinamarca first-order administrative division 5.000000 -74.166670 Cota second-order administrative division 4.776010 -74.143350 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Ciénaga de Oro second-order administrative division 8.835810 -75.604250 Ciénaga second-order administrative division 10.833330 -74.083330 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Chía second-order administrative division 4.844520 -74.058480 Departamento del Cesar first-order administrative division 9.333330 -73.500000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Santiago de Cali seat of a first-order administrative division 3.430540 -76.519900 Caldono second-order administrative division 2.807550 -76.456670 Departamento de Caldas first-order administrative division 5.266670 -75.333330 Buenaventura populated place 3.583330 -77.000000 Departamento de Boyacá first-order administrative division 5.666670 -73.000000 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Bogota D.C. first-order administrative division 4.250000 -74.183330 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Atlántico first-order administrative division 10.750000 -75.000000 Armenia second-order administrative division 4.533070 -75.704380 Departamento de Arauca first-order administrative division 6.666670 -71.000000 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Aipe second-order administrative division 3.323380 -75.307910 Agustin Codazzi second-order administrative division 9.948500 -73.221610 Fortul second-order administrative division 6.746110 -71.856670 San José del Guaviare second-order administrative division 2.553680 -72.074620 Leticia second-order administrative division -3.658290 -70.028170 Puerto Nariño second-order administrative division -3.605520 -70.414580 Valledupar second-order administrative division 10.356530 -73.366410 Inírida second-order administrative division 2.924090 -68.935260 La Primavera second-order administrative division 5.514650 -69.497860 Puerto Carreño second-order administrative division 5.837670 -68.036750 Dibulla second-order administrative division 11.266670 -73.300000 Pueblo Bello second-order administrative division 10.416670 -73.583330 Nariño second-order administrative division 1.302920 -77.345950 San Andres de Tumaco second-order administrative division 1.637660 -78.612180 Healthy planet Resilience Effective governance All types of emergencies that are determined by GLIDE number. These are mostly, if not all, outside of any coordinated appeals or joint response plans 808954 9370829 1279963 524541 8640 7918 United Nations Development Programme 336468 United Nations Development Programme 223059 United Nations Development Programme 367516 United Nations Development Programme 232419 United Nations Development Programme 215815 United Nations Development Programme 119360 United Nations Development Programme 171739 United Nations Development Programme 216800 United Nations Development Programme 61903 United Nations Development Programme 206987 United Nations Development Programme 71991 United Nations Development Programme 98778 United Nations Development Programme 170923 United Nations Development Programme 50626 United Nations Development Programme 60281 United Nations Development Programme 146894 United Nations Development Programme 56773 United Nations Development Programme 50587 United Nations Development Programme 51231 United Nations Development Programme 97337 United Nations Development Programme 37260 United Nations Development Programme 65175 United Nations Development Programme 38582 United Nations Development Programme 81200 United Nations Development Programme 30806 United Nations Development Programme 78723 United Nations Development Programme 18556 United Nations Development Programme 6933 United Nations Development Programme 7538 United Nations Development Programme 2647 United Nations Development Programme -70138 MPTF - Leaving No One Behind - The Internal Displacement Solutions Fund United Nations Development Programme -1468289 COL - Fondo Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres - FIDUPREVISORA United Nations Development Programme 474751 MPTF - Leaving No One Behind - The Internal Displacement Solutions Fund United Nations Development Programme 1566963 COL - Fondo Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres - FIDUPREVISORA United Nations Development Programme 464605 MPTF - Leaving No One Behind - The Internal Displacement Solutions Fund United Nations Development Programme 11657931 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Porcentaje de avance en la implementación de evaluaciones temáticas y sectoriales post – crisis</narrative> Porcentaje de avance en la implementación de evaluaciones temáticas y sectoriales post – crisis <narrative>Porcentaje de respuesta a desastres, a través de iniciativas de respuesta rápida implementadas</narrative> Porcentaje de respuesta a la demanda de solicitudes relacionadas con desastres, a través de iniciativas de respuesta rápida implementadas. <narrative>Número de documentos con estrategias de acompañamiento familiar y comunitario fortalecidas</narrative> Número de documentos con estrategias de acompañamiento familiar y comunitario fortalecidas <narrative>Nº documentos con estrategias optimizadas y/o ajustadas de acuerdo con el enfoque de soluciones de desarrollo</narrative> Número de documentos con estrategias optimizadas y/o ajustadas de acuerdo con el enfoque de soluciones de desarrollo <narrative>Número de documentos de análisis o recomendaciones, a partir del procesamiento de datos asociados a soluciones para desplazados internos</narrative> Número de documentos de análisis o recomendaciones, a partir del procesamiento de datos asociados a soluciones para desplazados internos. <narrative>Nº documentos de sistematización de resultados y recomendaciones, a partir de talleres técnicos para la gestión de información</narrative> Número de documentos de sistematización de resultados y recomendaciones, a partir de talleres técnicos para la gestión de información. <narrative>Número de documentos con diseño de modelo de Financiamiento para la Estrategia de Soluciones</narrative> Número de documentos con diseño de modelo de Financiamiento para la Estrategia de Soluciones <narrative>Número de funcionarios y comunidades en entrenamientos de preparación a emergencias</narrative> Número de funcionarios y comunidades que participan en entrenamientos de preparación a emergencias <narrative>Número de documento con estrategias de formación</narrative> Número de documento con estrategias de formación para la preparación y prevención de emergencias por desastres <narrative>% funcionarios que participan en talleres?de socialización de la medición de soluciones duraderas</narrative> % funcionarios que participan en talleres de socialización de la medición de soluciones duraderas que mejoran sus conocimientos en toma de decisiones basadas en datos e información. <narrative>Número de desplazados internos que participan en el diseño del índice de cohesión social</narrative> Número de desplazados internos que participan en el diseño del índice de cohesión social para soluciones duraderas. <narrative>Número de informes técnicos para el aprovechamiento de registros administrativos</narrative> Número de informes técnicos para el aprovechamiento de registros administrativos para fines estadísticos con enfoque de soluciones duraderas. <narrative>Número de municipios?diagnosticados</narrative> Número de municipios diagnosticados en el marco de la ruta de generación de ingresos de soluciones duraderas <narrative>Número de entidades territoriales que fortalecen sus capacidades</narrative> Número de entidades territoriales que fortalecen sus capacidades para el costeo y financiación de estrategias soluciones duraderas para el desplazamiento interno. <narrative>Número de personas capacitadas en estrategias para la gestión del riesgo</narrative> Número de personas capacitadas en estrategias para la gestión del riesgo de desastres <narrative>Número de mujeres indígenas formadas en liderazgo en GRD</narrative> Número de mujeres indígenas formadas en liderazgo en GRD, resolución de conflictos, proyectos, prevención de violencias de género y promoción de la igualdad en contextos de desastres. <narrative>Número de mujeres indígenas fortalecidas en sus capacidades de liderazgo en gestión del riesgo de desastres (GRD)</narrative> Número de mujeres indígenas fortalecidas en sus capacidades de liderazgo en gestión del riesgo de desastres (GRD) e involucradas en la implementación de estrategias de réplica del conocimiento <narrative>Número de proyectos de reducción del riesgo de desastres formulados e implementados</narrative> Número de proyectos de reducción del riesgo de desastres formulados e implementados por organizaciones comunitarias <narrative>Porcentaje de evaluaciones post-crisis y planes de recuperación temprana y resiliente que integran un enfoque de género transformador.</narrative> Porcentaje de evaluaciones post-crisis y planes de recuperación temprana y resiliente que integran un enfoque de género transformador. <narrative>Número de iniciativas de economía popular, emprendimiento y circular fortalecidas técnica y financieramente</narrative> Número de iniciativas de economía popular, emprendimiento y circular fortalecidas técnica y financieramente <narrative>Número de colocaciones laborales efectivas?de mujeres y?jóvenes</narrative> Número de colocaciones laborales efectivas de mujeres y jóvenes <narrative>Número de unidades productivas caracterizadas</narrative> Número de unidades productivas caracterizadas <narrative>Número de circuitos cortos de comercialización sostenibles fortalecidos</narrative> Número de circuitos cortos de comercialización sostenibles fortalecidos <narrative>Número de documentos de caracterización de socios de sectores estratégicos identificados a través de las mesas de trabajo.</narrative> Número de documentos de caracterización de socios de sectores estratégicos identificados a través de las mesas de trabajo. <narrative>Número de personas pertenecientes a comunidades étnicas fortalecidas en habilidades bomberiles para la gestión integral del riesgo</narrative> Número de personas pertenecientes a comunidades étnicas fortalecidas en habilidades bomberiles para la gestión integral del riesgo <narrative>Número de Estrategias de comunicación para la prevención del desplazamiento climático formuladas y validadas en espacios técnicos y participativos.?</narrative> Número de Estrategias de comunicación para la prevención del desplazamiento climático formuladas y validadas en espacios técnicos y participativos.​ <narrative>Porcentaje de implementación?del Centro de experimentación para la gestión del fuego ?</narrative> Porcentaje de implementación del Centro de experimentación para la gestión del fuego ​ <narrative>Número de productos geoespaciales de alta resolución</narrative> Número de productos geoespaciales de alta resolución (ortofotos, modelos digitales de terreno/superficie o modelos 3D) generados mediante el despliegue de drones. <narrative>Número de flujos de trabajo geoespaciales, mapas interactivos o tableros de control (dashboards) estructurados</narrative> Número de flujos de trabajo geoespaciales, mapas interactivos o tableros de control (dashboards) estructurados, operativos e integrados en los procesos de respuesta de la UNGRD. <narrative>Número de sesiones de coordinación y articulación del Grupo de Trabajo de Recuperación Temprana (GTRT) realizadas</narrative> Número de sesiones de coordinación y articulación del Grupo de Trabajo de Recuperación Temprana (GTRT) realizadas. <narrative>Número de acciones demostrativas de Recuperación Temprana formuladas que incorporan resultados y medidas transformadoras</narrative> Número de acciones demostrativas de Recuperación Temprana formuladas que incorporan resultados y medidas transformadoras para la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres​. XM-DAC-41114-PROJECT-01001519 United Nations Development Programme <narrative>Paz Sostenible</narrative> Espejo del proyecto 90196 - Paz Sostenible - Fortalecimiento de capacidades locales para promover comunidades pacíficas e inclusivas UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01001519</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>INFORME FINAL</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Acta pac</narrative> <narrative>Acta pac</narrative> <narrative>Acta pac</narrative> <narrative>Acta pac</narrative> <narrative>Acta pac</narrative> <narrative>Acta pac</narrative> <narrative>Acta pac</narrative> <narrative>Acta pac</narrative> <narrative>Acta pac</narrative> <narrative>Acta pac</narrative> <narrative>Acta pac</narrative> <narrative>Acta pac</narrative> <narrative>Acta pac</narrative> <narrative>Acta pac</narrative> <narrative>Acta pac</narrative> <narrative>Acta pac</narrative> <narrative>Acta pac</narrative> <narrative>Acta pac</narrative> <narrative>Acta pac</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001519 United Nations Development Programme <narrative>Paz Sostenible</narrative> Espejo del proyecto 90196 - Paz Sostenible - Fortalecimiento de capacidades locales para promover comunidades pacíficas e inclusivas UNDP NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Resilience 0 38209 234788 3 United Nations Development Programme 59 United Nations Development Programme 37044 United Nations Development Programme 607 United Nations Development Programme 320 United Nations Development Programme -53 United Nations Development Programme -230 United Nations Development Programme 22002 United Nations Development Programme 34279 United Nations Development Programme 15443 United Nations Development Programme 16347 United Nations Development Programme 58413 United Nations Development Programme 43144 United Nations Development Programme 12373 United Nations Development Programme 8012 United Nations Development Programme 7511 United Nations Development Programme 17272 United Nations Development Programme 272484 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de víctimas que logran participar de manera directa en espacios de diálogo nacional y territorial</narrative> Número de víctimas que logran participar de manera directa en espacios de diálogo nacional y territorial para incidir en la implementación de mecanismos de política pública para la restitución de sus derechos. <narrative>Nivel de avance en el desarrollo de plataformas nación territorio</narrative> Plataforma nación - territorio hace referencia a los consejos de paz <narrative>Número de actores articulados a plataformas país</narrative> Número de actores articulados a plataformas país <narrative>Número de personas que participan en iniciativas de comunicación estratégica para reincorporación integral</narrative> Número de personas que participan en iniciativas de comunicación estratégica para reincorporación integral y planes de desarrollo con enfoque territorial <narrative>Número de piezas/estrategias comunicacionales puestas en marcha</narrative> Número de piezas/estrategias comunicacionales puestas en marcha <narrative>Número de subregiones con asesoría en la identificación de fuentes de financiación disponibles para la presentación de proyectos de inversión PDET y acompañamiento en la agilización de trámites para la viabilización técnica de las iniciativas PDET.</narrative> Número de subregiones con asesoría en la identificación de fuentes de financiación disponibles para la presentación de proyectos de inversión PDET y acompañamiento en la agilización de trámites para la viabilización técnica de las iniciativas PDET. <narrative>Porcentaje de Indicadores temáticos del Plan Marco de Implementación del Acuerdo Final</narrative> Porcentaje de Indicadores temáticos del Plan Marco de Implementación del Acuerdo Final con estrategias de seguimiento e implementación elaboradas. <narrative>Número de lugares prospectados para adelantar acciones de exhumación de personas dadas por desaparecidas</narrative> Número de lugares prospectados para adelantar acciones de exhumación de personas dadas por desaparecidas XM-DAC-41114-PROJECT-01001739 United Nations Development Programme <narrative>Aceleración en la implementación del Acuerdo de Paz y acciones prioritarias en la estrategia de paz del nuevo gobierno</narrative> La actual coyuntura del país descrita por los retos en materia orden público, conflicto interno armado, desarticulación de economías ilegales, lucha efectiva contra el narcotráfico, reactivación económica, reforma agraria, reparación integral a las víctimas, reconstrucción de la confianza ciudadana en el Estado y profundización de la democracia; requiere de un apoyo decidido por parte de las Agencias de las Naciones Unidas y de la Cooperación internacional en general.Atendiendo a esta situación, desde el PNUD se ha diseñado una estrategia propuesta para que el Plan de Iniciación responda a dos desafíos estructurales de desarrollo en lógica de construcción de paz y promoción de condiciones para la reconciliación.En primer lugar, se pretenden dinamizar acciones concretas de corto plazo para acelerar la implementación del acuerdo de paz, particularmente, la implementación de Planes de Acción Territorial Regional partiendo de la experiencia más reciente en el departamento del Choco y la subregión de la Sierra Nev UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Foreign,Commonwealth & Dev.Off. fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Project_budget_2026_01001739</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>00146719-PPM1. Informe Trimestral - Fase Alistamiento</narrative> <narrative>00146719-PPMAcuerdo UK - Amendment 1 a 30 septiembre23</narrative> <narrative>1. Project Completion Report Peace 2023</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>00146719-PPMAWP UK</narrative> <narrative>00146719-PPMRev A 146719 - Prodoc y Anexos</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>SESP</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01001739 United Nations Development Programme <narrative>Aceleración en la implementación del Acuerdo de Paz y acciones prioritarias en la estrategia de paz del nuevo gobierno</narrative> La actual coyuntura del país descrita por los retos en materia orden público, conflicto interno armado, desarticulación de economías ilegales, lucha efectiva contra el narcotráfico, reactivación económica, reforma agraria, reparación integral a las víctimas, reconstrucción de la confianza ciudadana en el Estado y profundización de la democracia; requiere de un apoyo decidido por parte de las Agencias de las Naciones Unidas y de la Cooperación internacional en general.Atendiendo a esta situación, UNDP Foreign,Commonwealth & Dev.Off. fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Segovia second-order administrative division 7.281320 -74.642730 Saravena second-order administrative division 6.920560 -71.853330 San Vicente del Caguán second-order administrative division 1.578000 -74.517840 Departamento de Risaralda first-order administrative division 5.000000 -76.000000 Quindío Department first-order administrative division 4.500000 -75.666670 Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Murindó second-order administrative division 6.846980 -76.715440 La Montañita second-order administrative division 1.463890 -75.303630 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Medellín second-order administrative division 6.250000 -75.583330 Jamundí second-order administrative division 3.260830 -76.536940 Icononzo second-order administrative division 4.130530 -74.534120 Fonseca second-order administrative division 10.829660 -72.797780 Dabeiba second-order administrative division 7.033670 -76.341610 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Caucasia second-order administrative division 7.866950 -75.028580 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Cali second-order administrative division 3.410330 -76.580970 Cáceres second-order administrative division 7.682520 -75.224810 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Andes second-order administrative division 5.669740 -75.899050 Arauquita second-order administrative division 6.945830 -71.469700 Apartadó second-order administrative division 7.904040 -76.573140 Tarazá second-order administrative division 7.493020 -75.504900 Cartagena del Chairá second-order administrative division 0.852460 -74.605900 Buenaventura second-order administrative division 3.864250 -77.035450 Guadalajara de Buga second-order administrative division 3.855940 -76.101310 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 0 9897 344919 179 United Nations Development Programme 8757 United Nations Development Programme 1888 United Nations Development Programme -1874 United Nations Development Programme 29761 United Nations Development Programme 48 United Nations Development Programme 2021 United Nations Development Programme 51469 United Nations Development Programme 26574 United Nations Development Programme 60086 United Nations Development Programme 77675 United Nations Development Programme 90362 United Nations Development Programme 7671 United Nations Development Programme 252207 Foreign,Commonwealth & Dev.Off. United Nations Development Programme 354438 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Nivel de avance en los programas territoriales estratégicos para la gobernanza en DDHH.</narrative> Es un indicador que busca evaluar el progreso o estado de desarrollo de los programas específicos relacionados con los derechos humanos que se están implementando en áreas geográficas determinadas. <narrative>Porcentaje de las propuestas y recomendaciones que son valoradas como viables para mejorar el costo beneficio de la ruta metodológica de formulación e implementación de Planes de Ordenamiento Social de la Propiedad Rural – OSPR y son tomadas (o consideradas) para direccionar la ejecución de la política de tierras por parte de las entidades del Gobierno Colombiano competentes</narrative> personas que participan en la socialización de los resultados <narrative>Nivel de avance en las actividades preparatorias para la preparación de un proyecto exploratorio restaurativo con el pueblo Awá..</narrative> Este indicador se enfoca en medir el grado de desarrollo de las actividades preliminares que son fundamentales para dar forma y establecer las bases del proyecto restaurativo. <narrative>Porcentaje de avance en la Implementación del piloto de prácticas restaurativas con enfoque de género en la política criminal y penitenciaria</narrative> Este indicador se centra en cuantificar el progreso en la implementación de un piloto de prácticas restaurativas con un enfoque específico en género dentro del ámbito de la política criminal y penitenciaria. Su objetivo es medir el grado de avance en la ejecución de estas prácticas específicas en el sistema penal, considerando las dimensiones de género. XM-DAC-41114-PROJECT-01001757 United Nations Development Programme <narrative>Territorios Sostenibles y Adaptados</narrative> Diseñar e implementar estrategias para el uso sostenible de la biodiversidad y sus servicios ecosistémicos e incorporar el enfoque de sostenibilidad ambiental en los Instrumentos de planificación ambiental territorial y del desarrollo (Análisis de dinámica territorial), con un sistema de seguimiento de cumplimiento de acuerdos y metas. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOBERNACION DEL HUILA COL - FONDO ADAPTACION COL-Sec Dist Ambiente Bogota COL-SecD Ambiente Cundinamarca UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01001757-PPM00077034_PRODOC.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01001757</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01001757 United Nations Development Programme <narrative>Territorios Sostenibles y Adaptados</narrative> Diseñar e implementar estrategias para el uso sostenible de la biodiversidad y sus servicios ecosistémicos e incorporar el enfoque de sostenibilidad ambiental en los Instrumentos de planificación ambiental territorial y del desarrollo (Análisis de dinámica territorial), con un sistema de seguimiento de cumplimiento de acuerdos y metas. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-SecD Ambiente Cundinamarca COL-Sec Dist Ambiente Bogota COL - FONDO ADAPTACION GOBERNACION DEL HUILA fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 Cundinamarca first-order administrative division 5.000000 -74.166670 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Bogota D.C. first-order administrative division 4.250000 -74.183330 Healthy planet 5 248819 148 United Nations Development Programme 38042 United Nations Development Programme 25955 United Nations Development Programme 13806 United Nations Development Programme 1947 United Nations Development Programme 22113 United Nations Development Programme 9661 United Nations Development Programme 41184 United Nations Development Programme 21962 United Nations Development Programme 64748 United Nations Development Programme 2716 United Nations Development Programme 242283 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Hectáreas de soluciones basadas en la naturaleza implementadas</narrative> Hectáreas de soluciones basadas en la naturaleza implementadas <narrative>Instrumentos de planificación apoyados para la incorporación del enfoque de Cambio Climático</narrative> Instrumentos de planificación apoyados para la incorporación del enfoque de Cambio Climático <narrative>Hectáreas con PSA</narrative> Hectáreas con viabilidad técnica para la implementación del pago por servicios ambientales <narrative>Ha con seguimiento a la implementación de PSA</narrative> Hectáreas con seguimiento a la implementación de acciones para el pago del segundo tramo de incentivo <narrative>Número de mujeres que participan en espacios de incidencia de agenda pública</narrative> Mujeres de mujeres que espacios de incidencia de agenda pública <narrative>Número de espacios de incidencia con participación indígena en agenda pública</narrative> Número de espacios de incidencia con participación indígena en agenda pública facilitados por Promesa climática XM-DAC-41114-PROJECT-01001931 United Nations Development Programme <narrative>PIMS 9601 Initiation Plan PPG_phase of The Jaguar Corridor Project</narrative> Desarrollar el concepto del proyecto en un proyecto completo: El corredor del jaguar. Como esta descrito en la nota concepto, este proyecto busca mejorar la conectividad socio-ecológica para una conservación a largo plazo de las poblaciones de jaguar mediante la gestión y restauración ambiental, el fortalecimiento de medios de vida sostenibles de las comunidades y el diseño e implementación de instrumentos que mejoren las capacidades comunitarias e institucionales. De esta manera, el proyecto busca abordar y reducir las amenazas directas hacia las poblaciones del jaguar, tales como el comercio ilegal, interacciones negativas humanos-vida salvaje y pérdida de hábitat. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01001931-PPMPLAN DE INICIO Project ID 01001931 PPG Jaguar signed.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01001931</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01001931 United Nations Development Programme <narrative>PIMS 9601 Initiation Plan PPG_phase of The Jaguar Corridor Project</narrative> Desarrollar el concepto del proyecto en un proyecto completo: El corredor del jaguar. Como esta descrito en la nota concepto, este proyecto busca mejorar la conectividad socio-ecológica para una conservación a largo plazo de las poblaciones de jaguar mediante la gestión y restauración ambiental, el fortalecimiento de medios de vida sostenibles de las comunidades y el diseño e implementación de instrumentos que mejoren las capacidades comunitarias e institucionales. De esta manera, el proyecto bu UNDP Global Environment Fund Truste fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento de Santander first-order administrative division 6.833330 -73.416670 Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Departamento de Boyacá first-order administrative division 5.666670 -73.000000 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Healthy planet 32453 167547 670 United Nations Development Programme 575 United Nations Development Programme 7381 United Nations Development Programme 7109 United Nations Development Programme 16357 United Nations Development Programme 439 United Nations Development Programme 5322 United Nations Development Programme 7335 United Nations Development Programme 6750 United Nations Development Programme 9045 United Nations Development Programme 27997 United Nations Development Programme 21871 United Nations Development Programme 21436 United Nations Development Programme 22920 United Nations Development Programme 26056 United Nations Development Programme 12498 United Nations Development Programme 4900 United Nations Development Programme 1003 United Nations Development Programme 199664 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>PRODOC formulado</narrative> Documento de proyecto formulado <narrative>Prodoc y anexos formulados</narrative> Anexos obligatorios que incluye: 1. marco de resultados, 2. gestión financiera 3. estándares ambientales y sociales, 4. arreglos institucionales, 5. Plan de acción de Género, 6. Plan de Involucramiento de Partes Interesadas <narrative>Carta de Endoso del GEF</narrative> Carta de Endoso por parte del GEF CEO XM-DAC-41114-PROJECT-01002000 United Nations Development Programme <narrative>Justicia Transicional en Territorio para la Paz</narrative> El objetivo del proyecto es contribuir al fortalecimiento de los mecanismos territoriales de justicia transicional y justicia local, mediante acciones de asistencia técnica, formación, incidencia y articulación de la oferta institucional en territorios afectados por la violencia, la pobreza, las economías ilícitas y la debilidad institucional. Además, enfatiza la justicia de género como parte integral para el desarrollo de sus acciones. Para lograr eso, el proyecto prioriza los siguientes objetivos específicos: i) Fortalecer los mecanismos de justicia local y transicional, dirigidos a víctimas del conflicto e institucionalidad local, ii) Brindar apoyo técnico a procesos de innovación pública para la formulación de proyectos restaurativos exploratorios en el sector justicia, iii) Desarrollar mecanismos de justicia transicional a partir de la implementación de medidas de PIRC y PATR que permitan avanzar en la construcción de paz con énfasis en medidas relacionadas con Derechos Humanos, Derecho Internacional Humanitario, Violencia Basada en Género y Violencia Sexual y iv) Brindar apoyo técnico para la puesta en marcha del nuevo Sistema Nacional de Búsqueda de Personas dadas por Desaparecidas (SNB). UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Ministerio de Justicia fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01002000</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>01002000-PPMInforme de proyecto -01002000 (Final).pdf</narrative> <narrative>01002000-PPMInforme Final MJD Justicia en Territorios V2 31-07-2025_ ajustado.pdf</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Acta PREPAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002000 United Nations Development Programme <narrative>Justicia Transicional en Territorio para la Paz</narrative> El objetivo del proyecto es contribuir al fortalecimiento de los mecanismos territoriales de justicia transicional y justicia local, mediante acciones de asistencia técnica, formación, incidencia y articulación de la oferta institucional en territorios afectados por la violencia, la pobreza, las economías ilícitas y la debilidad institucional. Además, enfatiza la justicia de género como parte integral para el desarrollo de sus acciones. Para lograr eso, el proyecto prioriza los siguientes objeti UNDP Ministerio de Justicia fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Vigía del Fuerte seat of a second-order administrative division 6.589330 -76.895990 Unguía seat of a second-order administrative division 8.043640 -77.091370 Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 Toribío seat of a second-order administrative division 2.954810 -76.268390 Timbiquí seat of a second-order administrative division 2.771700 -77.665360 Suárez seat of a second-order administrative division 2.953950 -76.696440 Santander de Quilichao seat of a second-order administrative division 3.009450 -76.484940 Roberto Payan seat of a second-order administrative division 1.696590 -78.244820 Ricaurte seat of a second-order administrative division 1.214740 -77.998010 Pradera seat of a second-order administrative division 3.421110 -76.244720 Policarpa seat of a second-order administrative division 1.628430 -77.459560 Olaya Herrera populated place 1.248030 -77.490850 Mosquera seat of a second-order administrative division 2.508610 -78.451100 Miranda seat of a second-order administrative division 3.252830 -76.229240 López seat of a second-order administrative division 2.845400 -77.247910 Jambaló seat of a second-order administrative division 2.777620 -76.324440 Iscuandé seat of a second-order administrative division 2.450650 -77.979980 Guapí seat of a second-order administrative division 2.570820 -77.885420 Florida seat of a second-order administrative division 3.322300 -76.234800 El Charco seat of a second-order administrative division 2.480750 -78.109720 Corinto seat of a second-order administrative division 3.173010 -76.262750 Caloto seat of a second-order administrative division 3.035860 -76.407880 Caldono seat of a second-order administrative division 2.797390 -76.483160 Buenos Aires populated place 3.013970 -76.646120 Buenaventura seat of a second-order administrative division 3.880100 -77.031160 Barbacoas seat of a second-order administrative division 1.671540 -78.139780 Morales seat of a second-order administrative division 2.754460 -76.627910 La Tola seat of a second-order administrative division 2.399490 -78.189230 Effective governance 1794 931095 187614 45 United Nations Development Programme 1275 United Nations Development Programme 366 United Nations Development Programme 697 United Nations Development Programme 68745 United Nations Development Programme 18412 United Nations Development Programme 136855 United Nations Development Programme 44343 United Nations Development Programme 77237 United Nations Development Programme 118762 United Nations Development Programme 200362 United Nations Development Programme 92591 United Nations Development Programme 104642 United Nations Development Programme 31165 United Nations Development Programme 32967 United Nations Development Programme 90194 United Nations Development Programme 54254 United Nations Development Programme 3480 United Nations Development Programme -711 Ministerio de Justicia United Nations Development Programme 223208 Ministerio de Justicia United Nations Development Programme 853838 Ministerio de Justicia United Nations Development Programme 1076869 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative># de beneficiarios y funcionarios vinculados a la estrategia técnica de los CTJT (desagregados por sexo)</narrative> Número de beneficiarios y funcionarios vinculados a la estrategia para el Fortalecimiento técnico de los mecanismos de acceso a la justicia con énfasis en la justicia transicional. <narrative>% de apropiación de conocimiento de los participantes en la estrategia técnica de los CTJT-SLJ</narrative> Porcentaje de de apropiación de conocimiento de los participantes de los CTJT y los SLJ en la estrategia de fortalecimiento técnico de los mecanismos de acceso a la justicia con énfasis en la justicia transicional. <narrative>% de avance del diseño del PRE</narrative> Se realizará un apoyo técnico en procesos de innovación pública para la formulación de proyectos restaurativos. <narrative>% de percepción de las personas consultadas frente a la viabilidad del PRE como un futuro TOAR</narrative> % de percepción de las personas consultadas frente a la viabilidad del PRE como un futuro TOAR <narrative># de personas beneficiarias desagregadas por sexo con medidas PIRC y PATR en materia de fortalecimiento de DDHH y DIH.</narrative> # de personas beneficiarias desagregadas por sexo con medidas PIRC y PATR en materia de fortalecimiento de DDHH y DIH. <narrative>% de satisfacción de los conocimientos adquiridos en DDHH y DIH</narrative> % de satisfacción de los conocimientos adquiridos en DDHH y DIH <narrative># de sesiones realizadas/apoyadas para el proceso de diseño e implementación de la política pública</narrative> # de sesiones realizadas/apoyadas para el proceso de diseño e implementación de la política pública XM-DAC-41114-PROJECT-01002106 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III - Fincopaz</narrative> El Fondo está administrado por la Oficina de Fondos de Participación Múltiple (la “MPTFO” por sus siglas en inglés) del Sistema de Naciones Unidas (SNU) con contribuciones de los donantes que han adherido al mismo. El funcionamiento del Fondo está guiado por sus Términos de Referencia, cuyos procedimientos están descritos en el Manual de Operaciones; a su vez, la operación de la Ventana de Entidades No-Gubernamentales se enmarca dentro de su Guía de Operación. Ambos documentos han sido sujetos a la aprobación del Comité de Dirección del Fondo. El Fondo opera a través de tres ventanas de implementación: (i) la ventana gubernamental; (ii) la ventana de las Naciones Unidas; y (iii) la ventana de la sociedad civil/sector privado. Esto permite la coordinación y alineación de acciones nacionales e internacionales para responder a las prioridades establecidas por Colombia en Paz, así como la asignación directa de recursos a los actores clave que se requieran en cada momento determinado.PNUD ha sido designado como ag UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Prodoc Ficonpaz</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01002106</narrative> <narrative>01002106-PPMINFORME FINAL MPTFO - FICONPAZ.pdf</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002106 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III - Fincopaz</narrative> El Fondo está administrado por la Oficina de Fondos de Participación Múltiple (la “MPTFO” por sus siglas en inglés) del Sistema de Naciones Unidas (SNU) con contribuciones de los donantes que han adherido al mismo. El funcionamiento del Fondo está guiado por sus Términos de Referencia, cuyos procedimientos están descritos en el Manual de Operaciones; a su vez, la operación de la Ventana de Entidades No-Gubernamentales se enmarca dentro de su Guía de Operación. Ambos documentos han sido sujetos a UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Colombia independent political entity 4.000000 -73.250000 Resilience 34746 387260 -36 United Nations Development Programme 34745 United Nations Development Programme -15287 United Nations Development Programme 194020 United Nations Development Programme 180048 United Nations Development Programme -37 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 393527 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Iniciativas</narrative> Número de iniciativas apoyadas para apoyar la implementación XM-DAC-41114-PROJECT-01002107 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III - Humanicemos</narrative> Ventana No Gubernamental - Agente de Gestión Fondo Multidonante de las Naciones Unidas para la Paz. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01002107-PPM6.2 Formato prodoc HUMANICEMOS DH VF 2 - copia.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01002107</narrative> <narrative>01002107-PPMINFORME TÉCNICO FINAL HUMANICEMOS APR 2024-2025 VF.pdf</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002107 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III - Humanicemos</narrative> Ventana No Gubernamental - Agente de Gestión Fondo Multidonante de las Naciones Unidas para la Paz. UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Caqueta populated place 9.523960 -75.440640 Apartadó seat of a second-order administrative division 7.882990 -76.625870 Resilience 198244 1398256 43892 United Nations Development Programme 60620 United Nations Development Programme 429283 United Nations Development Programme 12941 United Nations Development Programme 12246 United Nations Development Programme 434357 United Nations Development Programme 435293 United Nations Development Programme 1596500 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 1428632 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>metros cuadrados</narrative> Número de metros cuadrados con sospecha de presencia de MAP y/o MUSE despejados a través de proyectos financiados por el MPTF. XM-DAC-41114-PROJECT-01002110 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III - ANDES</narrative> El Fondo está administrado por la Oficina de Fondos de Participación Múltiple (la “MPTFO” por sus siglas en inglés) del Sistema de Naciones Unidas (SNU) con contribuciones de los donantes que han adherido al mismo. El funcionamiento del Fondo está guiado por sus Términos de Referencia, cuyos procedimientos están descritos en el Manual de Operaciones; a su vez, la operación de la Ventana de Entidades No-Gubernamentales se enmarca dentro de su Guía de Operación. Ambos documentos han sido sujetos a la aprobación del Comité de Dirección del Fondo. El Fondo opera a través de tres ventanas de implementación: (i) la ventana gubernamental; (ii) la ventana de las Naciones Unidas; y (iii) la ventana de la sociedad civil/sector privado. Esto permite la coordinación y alineación de acciones nacionales e internacionales para responder a las prioridades establecidas por Colombia en Paz, así como la asignación directa de recursos a los actores clave que se requieran en cada momento determinado.PNUD ha sido designado como ag UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01002110-PPMPRODOC UNIVERSIDAD DE LOS ANDES.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01002110</narrative> <narrative>01002110-PPMCIERRE TÉCNICO UNIANDES.pdf</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002110 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III - ANDES</narrative> El Fondo está administrado por la Oficina de Fondos de Participación Múltiple (la “MPTFO” por sus siglas en inglés) del Sistema de Naciones Unidas (SNU) con contribuciones de los donantes que han adherido al mismo. El funcionamiento del Fondo está guiado por sus Términos de Referencia, cuyos procedimientos están descritos en el Manual de Operaciones; a su vez, la operación de la Ventana de Entidades No-Gubernamentales se enmarca dentro de su Guía de Operación. Ambos documentos han sido sujetos a UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogota D.C. first-order administrative division 4.250000 -74.183330 Resilience 329039 1149891 117570 54817 United Nations Development Programme 429123 United Nations Development Programme 262236 United Nations Development Programme 198124 United Nations Development Programme 260408 United Nations Development Programme 106752 United Nations Development Programme -339858 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 1596500 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 1585682 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>UNIANDES</narrative> Número de instituciones nacionales y locales fortalecidas para contribuir a la formalización y la compra de pequeña y mediana propiedad rural. XM-DAC-41114-PROJECT-01002166 United Nations Development Programme <narrative>PROYECTOS INTEGRADORES PDET NORTE DEL CAUCA</narrative> Dinamizar proyectos integradores que contribuyan a la aceleración de los PATR, la transformación territorial, la construcción de paz y el cierre de brechas socioeconómicas en la Subregión Alto Patía y Norte del Cauca, a partir de la construcción participativa de un modelo de proceso integrador escalable a otras regiones PDET. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Prodoc Proyectos integradores</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01002166</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Informe Narrativo</narrative> <narrative>Informe Narrativo</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Acta PAC_Proyectos integradores</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002166 United Nations Development Programme <narrative>PROYECTOS INTEGRADORES PDET NORTE DEL CAUCA</narrative> Dinamizar proyectos integradores que contribuyan a la aceleración de los PATR, la transformación territorial, la construcción de paz y el cierre de brechas socioeconómicas en la Subregión Alto Patía y Norte del Cauca, a partir de la construcción participativa de un modelo de proceso integrador escalable a otras regiones PDET. UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Suárez seat of a second-order administrative division 2.953950 -76.696440 Pradera seat of a second-order administrative division 3.421110 -76.244720 Jambaló seat of a second-order administrative division 2.777620 -76.324440 Caloto seat of a second-order administrative division 3.035860 -76.407880 Caldono seat of a second-order administrative division 2.797390 -76.483160 Effective governance 376330 229099 3774 9 United Nations Development Programme 4434 United Nations Development Programme 54635 United Nations Development Programme 27641 United Nations Development Programme 45236 United Nations Development Programme 46888 United Nations Development Programme 68197 United Nations Development Programme 126486 United Nations Development Programme 18297 United Nations Development Programme 42072 United Nations Development Programme 20741 United Nations Development Programme 26822 United Nations Development Programme 24991 United Nations Development Programme 29259 United Nations Development Programme 25400 United Nations Development Programme 21558 United Nations Development Programme 10745 United Nations Development Programme 6324 United Nations Development Programme 2882 United Nations Development Programme 562 United Nations Development Programme 3215 United Nations Development Programme -3612 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 243681 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 365522 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 609198 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de modelos de proceso integrador</narrative> Número de modelos de proceso integrador que considere el enfoque poblacional, de género, étnico, y ODS para la formulación e implementación de proyectos integradores. <narrative>% de personas que perciben que sus aportes fueron tenidos en cuenta</narrative> % de personas que consideran que sus aportes fueron tenidos en cuenta en el diseño colaborativo del modelo de proceso integrador PDET con enfoque poblacional, de género, étnico y ODS que apuesten a la transformación territorial, a la construcción de paz y al cierre de brechas. <narrative>Número de proyectos integradores formulados</narrative> Número de proyectos integradores con enfoque poblacional, de género, étnico y ODS formulados participativamente a partir del modelo de proceso integrador PDET construido en la subregión. <narrative>Número de acuerdos con actores</narrative> Número de acuerdos con actores institucionales y comunitarios para la implementación de los proyectos integradores formulados. <narrative>Número de actores con capacidades técnicas fortalecidas</narrative> Número de actores públicos y comunitarios territoriales que han fortalecido sus capacidades técnicas en el ciclo de gestión de proyectos. <narrative>Número de actores que aportan en la red de aliados</narrative> Número de actores públicos, comunitarios y/o privados que aportan a la implementación de los proyectos integradores PDET de Alto Patía y Norte del Cauca a través de la Red de Aliados Estratégicos. <narrative>Número de subvenciones de bajo valor</narrative> Número de subvenciones de bajo valor firmadas con organizaciones de la sociedad civil y étnicas para implementar la fase inicial de los proyectos integradores. XM-DAC-41114-PROJECT-01002212 United Nations Development Programme <narrative>Apoyar la consolidación del legado a partir del fortalecimiento del Comité de Seguimiento y Monitoreo para el cumplimiento de las recomendaciones de la Comisión de la Verdad.</narrative> En esta oportunidad de trabajo, PNUD acompañará al Comité de Monitoreo y Seguimiento – CSM a las Recomendaciones de la CEV, a través de un Acuerdo de Financiación para desarrollar acciones que conduzcan a impulsar la capacidad institucional, técnica y operativa de esta instancia, que contribuya a garantizar el seguimiento y monitoreo a la implementación de las recomendaciones incluidas en el Informe Final de la Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad y en cumplimento con el punto 5 del Acuerdo para la Terminación del Conflicto. Lo anterior, a través del acompañamiento a las actividades de incidencia de las organizaciones estatales y de la sociedad civil, el impulso a concretar conversaciones nacionales y la elaboración de informes periódicos sobre el estado de la implementación de las recomendaciones. Como valor agregado, PNUD brindará fortalecimiento a las capacidades institucionales y sociales al CSM para que consolide la articulación de entidades de distintas ramas, de diversos sectores sociales y de distintos niveles de la administración que conlleven a acciones sucesivas para cumplir con la implementación de varias de las recomendaciones. Adicionalmente, PNUD continuará impulsando y facilitando discusiones con distintos sectores sobre el seguimiento a las recomendaciones y contribuirá a la búsqueda de alternativas que habiliten su implementación. Con la experiencia con la que cuenta el Área de Paz, Justicia y Reconciliación del PNUD, especialmente el trabajo que ha adelantado a través del Programa de Justicia Transicional en temas de participación en los cuales la centralidad son las víctimas conservando una clara perspectiva de derechos humanos, contribuirá a que el CSM formule y ponga en marcha una estrategia de participación e incidencia al cumplimiento de las recomendaciones dirigida a organizaciones de sociedad, incluyendo organizaciones de víctimas y derechos humanos UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-Juris Especial para la Paz MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01002212-PPMRev G 1002212</narrative> <narrative>3. Rev A. 1002212 Prodoc CSM Recursos Propios</narrative> <narrative>PRODOC FONDO FIRMADO</narrative> <narrative>Rev B - 01002212 FIRMA</narrative> <narrative>Rev D - 01002212 FIRMA</narrative> <narrative>Rev D - 01002212 FIRMA</narrative> <narrative>Rev F. 01002212 Acta_Comité_Directivo__001002212</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01002212</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>QA DISEÑO</narrative> <narrative>INFORME TÉCNICO CSM_2024</narrative> <narrative>Informe trimestral_ 2025 CSM</narrative> <narrative>Informe trimestral_ 2026 CSM</narrative> <narrative>PPT - FONDO_2026_Q3</narrative> <narrative>PPT - FONDO_Q4-2025</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>1. Rev C 01002212 - Acta PAC (2024-11-25) Adición JEP Enm1</narrative> <narrative>2. Rev A 1002212 - Acta PAC (2024-05-06)</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>AWP (En revisión)</narrative> <narrative>PPM_SESP_CSM - PREPAC</narrative> <narrative>Rev_C_1002212_-_Acta_PAC_(2024-11-25)_Adición_JEP_Enm1.docx</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002212 United Nations Development Programme <narrative>Apoyar la consolidación del legado a partir del fortalecimiento del Comité de Seguimiento y Monitoreo para el cumplimiento de las recomendaciones de la Comisión de la Verdad.</narrative> En esta oportunidad de trabajo, PNUD acompañará al Comité de Monitoreo y Seguimiento – CSM a las Recomendaciones de la CEV, a través de un Acuerdo de Financiación para desarrollar acciones que conduzcan a impulsar la capacidad institucional, técnica y operativa de esta instancia, que contribuya a garantizar el seguimiento y monitoreo a la implementación de las recomendaciones incluidas en el Informe Final de la Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad y en cumplimento con el punto 5 del Acu UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF COL-Juris Especial para la Paz fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia San Onofre second-order administrative division 9.737140 -75.524830 Riohacha second-order administrative division 11.166670 -73.083330 Puerto Tejada second-order administrative division 3.233930 -76.419350 Pradera second-order administrative division 3.427930 -76.171590 Popayán second-order administrative division 2.480620 -76.591090 Fonseca second-order administrative division 10.829660 -72.797780 El Carmen de Bolívar second-order administrative division 9.708800 -75.159580 Corinto second-order administrative division 3.135980 -76.206460 Cartagena de Indias second-order administrative division 10.507430 -75.454300 Caloto second-order administrative division 3.038900 -76.360430 Cali second-order administrative division 3.410330 -76.580970 Caldono second-order administrative division 2.807550 -76.456670 Barrancas second-order administrative division 10.971800 -72.691150 Arjona second-order administrative division 10.175940 -75.358840 Dibulla second-order administrative division 11.266670 -73.300000 Effective governance 792530 569599 126346 108809 United Nations Development Programme 50669 United Nations Development Programme 193788 United Nations Development Programme 95134 United Nations Development Programme 32450 United Nations Development Programme 129788 United Nations Development Programme 76839 United Nations Development Programme 71651 United Nations Development Programme 20193 United Nations Development Programme 73569 United Nations Development Programme 60314 United Nations Development Programme 68318 United Nations Development Programme 24787 United Nations Development Programme 44987 United Nations Development Programme 40562 United Nations Development Programme 24430 United Nations Development Programme 22181 United Nations Development Programme 4155 United Nations Development Programme 5293 United Nations Development Programme 2561 United Nations Development Programme 22065 United Nations Development Programme 86852 United Nations Development Programme 7802 United Nations Development Programme 11169 United Nations Development Programme 1185 United Nations Development Programme 317 United Nations Development Programme 670588 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme -2506 COL-Juris Especial para la Paz United Nations Development Programme 196880 COL-Juris Especial para la Paz United Nations Development Programme 274464 COL-Juris Especial para la Paz United Nations Development Programme 1312519 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Porcentaje de implementación de plan de incidencia con sectores institucionales realizados.</narrative> Este indicador mide el nivel de ejecución del plan de incidencia en diferentes sectores institucionales. <narrative>Número de instrumentos aplicados para el seguimiento a las recomendaciones.</narrative> Mide la cantidad de herramientas utilizadas para monitorizar la implementación de las recomendaciones propuestas. <narrative>Porcentaje de avance en el plan de socialización de las metodologías de fortalecimiento a la participación.</narrative> Este indicador mide el grado de progreso en la implementación del plan destinado a divulgar y promover las metodologías diseñadas para mejorar la participación. <narrative>Porcentaje de avance en la implementación de las recomendaciones por parte de los sectores priorizados (justicia, defensa y memoria).</narrative> Es un indicador que mide el grado de cumplimiento de las acciones sugeridas en las recomendaciones emitidas, en relación con las metas establecidas para sectores clave como justicia, defensa y memoria. Se expresa como un porcentaje, calculado con base en el número de recomendaciones implementadas frente al total de recomendaciones dirigidas a esos sectores. Este indicador permite evaluar el compromiso y el progreso de los sectores mencionados en la adopción de medidas transformadoras. <narrative>Número de recomendaciones incluidas en las agendas territoriales</narrative> Es un indicador que cuantifica cuántas de las recomendaciones emitidas han sido incorporadas en las agendas o planes de desarrollo de los territorios. <narrative>Porcentaje de avance de la estrategia de posicionamiento público y visibilidad del CSM.</narrative> Mide el grado de implementación de las acciones previstas en la estrategia de posicionamiento público y visibilidad del Comité de Seguimiento y Monitoreo (CSM), considerando el cumplimiento de hitos comunicacionales, productos de difusión, presencia en medios y alcance de audiencias durante el período de ejecución. XM-DAC-41114-PROJECT-01002232 United Nations Development Programme <narrative>PIMS-9725 GEF COL/24 REPORTS 1BTR, 4NC+2BTR</narrative> The project will enable Colombia to prepare and submit its First Biennial Transparency Report (BTR1) and acombined 4th National Communication (4NC) and Second Biennial Transparency Report (BTR2) and meet its reporting obligations under the UNFCCC and the Paris Agreement, in line with the Modalities, Procedures and Guidelines (MPGs) for the transparency framework for action and support referred to in Article 13 of the Paris Agreement (Decision 18/CMA.1) and the guidance on operationalizing the MPGs as per Decision 5/CMA.3. The project will further strengthen technical and institutional capacity to assist Colombia mainstream climate change concerns into sectoral and national development priorities and to enable to respond to international environmental obligations by strengthening and giving continuity to the institutional and technical capacity development that has been initiated and sustained by the National Communications, Biennial Update Reports and CBIT project/processes to date. Colombia plans to prepare and submit to the UNFCCC the 1BTR in December 2024 and 4NC/2BTR by December 2026. COL-Fundacion Natura UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Documento de Proyecto</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01002232</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002232 United Nations Development Programme <narrative>PIMS-9725 GEF COL/24 REPORTS 1BTR, 4NC+2BTR</narrative> The project will enable Colombia to prepare and submit its First Biennial Transparency Report (BTR1) and acombined 4th National Communication (4NC) and Second Biennial Transparency Report (BTR2) and meet its reporting obligations under the UNFCCC and the Paris Agreement, in line with the Modalities, Procedures and Guidelines (MPGs) for the transparency framework for action and support referred to in Article 13 of the Paris Agreement (Decision 18/CMA.1) and the guidance on operationalizing the MP COL-Fundacion Natura Global Environment Fund Truste fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Healthy planet 49530 754314 350127 79029 161619 United Nations Development Programme 349 United Nations Development Programme 67181 United Nations Development Programme 143341 United Nations Development Programme 21898 United Nations Development Programme 73110 United Nations Development Programme 14673 United Nations Development Programme 40997 United Nations Development Programme 31693 United Nations Development Programme 36 United Nations Development Programme 30414 United Nations Development Programme 35567 United Nations Development Programme 12994 United Nations Development Programme 36824 United Nations Development Programme 37035 United Nations Development Programme 5303 United Nations Development Programme 13437 United Nations Development Programme 5123 United Nations Development Programme 5169 United Nations Development Programme 1036 United Nations Development Programme 583855 Global Environment Fund Truste United Nations Development Programme 1059469 COL-Fundacion Natura <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Presentation of results of the 4CN + BTRs of Colombia</narrative> Presentation of results of the 4CN + BTRs of Colombia <narrative>Presentation of results of the 4CN + BTRs of Colombia</narrative> Presentation of results of the 4CN + BTRs of Colombia <narrative>Number of documents about anthropogenic greenhouse gas emissions and updated description of national circumstances</narrative> Documents that include National inventory of anthropogenic greenhouse gas emissions by sources and removals by sinks updated 1990-2021 as part of BTR1 and 1990-2023 as part of 4NC/BTR2 prepared according to the guidelines of the 2006 IPCC Guidelines for National GHG Inventories and Decision 5/CMA.3. Additionally an updated description of national circumstances, national institutional capacities, and gender characteristics for climate change management in Colombia related to actions to continue with the presentation of INGEI for 4NC and BTRs <narrative>Number of documents with description of Colombia's NDC</narrative> Documents with Description of Colombia's NDC, national circumstances, progress against targets addressing gender equality and climate change issues, and the information needed to monitor progress in implementing and achieving the Nationally Determined Contributions. <narrative>Number of documents with actions, policies, and measures on mitigation</narrative> Documents with actions, policies, and measures on mitigation aimed at the application and compliance of the NDC and projection of greenhouse gas emissions and removals <narrative>Number of documents with gender perspective as part of supplemental NDC chapters</narrative> Number of documents with impacts, vulnerability, and risks of climate change (research on vulnerability), analyzed differentially from a gender perspective that includes other relevant information and complementary chapters of NC, with the identification of needs, skills, and capacities from a gender perspective and National circumstances, institutional arrangements, methodologies and measures for adaptation, implementation, and gender mainstreaming. <narrative>Documet with updated information</narrative> Document with information about Base assumptions, definitions, and methodologies. Improve and inform on financial support, technology development and transfer, and support for capacity building needed and received by women, in order to respond to their needs and expand opportunities for inclusion and National circumstances and institutional arrangements in MRV and gender mainstreaming <narrative>Number of documents updated</narrative> Colombia's BTR1 and 4CN&BTR2 are prepared in accordance with the MPGs, and methodological guidance contained in decisions 18/CMA.1 and 5/CMA.3 and the international review processes, considering progress on gender equality and closing gaps. <narrative>Number of documents in line with the M&E plan</narrative> Monitoring and evaluation products delivered in line with the M&E plan including lessons learned, needs and contributions of women. XM-DAC-41114-PROJECT-01002238 United Nations Development Programme <narrative>Fortalecimiento de las capacidades de la CSIVI en su componente COMUNES para el cumplimiento de los decretos 1995 de 2016 y 1417 de 2018</narrative> El proyecto se enmarca en los compromisos adquiridos por el Gobierno Nacional de Colombia en el contexto de la firma del Acuerdo Final de Paz con las extintas FARC – EP, con especial atención al punto 6 del Acuerdo Implementación, verificación y refrendación . Asimismo, se ajusta con lo establecido en el Decreto 1995 de 2016 y el Decreto 1417 de 2018, en relación con el fortalecimiento de las capacidades de la CSIVI – Comité de Seguimiento, Impulso y Verificación a la Implementación, componente COMUNES, para llevar a cabo un proceso de seguimiento y verificación adecuado, enfocado en la investigación, la cualificación y la sistematización de la información. Esto se realizará mediante un despliegue territorial y una colaboración coordinada con otras instancias derivadas del Acuerdo Final de Paz. El objetivo del proyecto es fortalecer la capacidad de investigación, la generación de conocimiento y la asesoría para asegurar el cumplimiento de la misión de la CSIVI-COMUNES. COL-FONDO COLOMBIA EN PAZ UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-Fondo Colombia en Paz fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Prodoc CSIVI</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01002238</narrative> <narrative>Rev B -1002238</narrative> <narrative>Rev C -1002238</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>2025 2026 Informe final</narrative> <narrative>Informe Final - Anual 2024 </narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Rev A 1002238 Acta PAC FCP-CSIVI (Respuesta PAC).docx</narrative> <narrative>Rev A 1002238 Acta PrePAC FCP-CSIVI.docx</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002238 United Nations Development Programme <narrative>Fortalecimiento de las capacidades de la CSIVI en su componente COMUNES para el cumplimiento de los decretos 1995 de 2016 y 1417 de 2018</narrative> El proyecto se enmarca en los compromisos adquiridos por el Gobierno Nacional de Colombia en el contexto de la firma del Acuerdo Final de Paz con las extintas FARC – EP, con especial atención al punto 6 del Acuerdo Implementación, verificación y refrendación . Asimismo, se ajusta con lo establecido en el Decreto 1995 de 2016 y el Decreto 1417 de 2018, en relación con el fortalecimiento de las capacidades de la CSIVI – Comité de Seguimiento, Impulso y Verificación a la Implementación, componente COL-FONDO COLOMBIA EN PAZ COL-Fondo Colombia en Paz fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Resilience 16426 91828 813423 723 United Nations Development Programme 15697 United Nations Development Programme -3150 United Nations Development Programme 73257 United Nations Development Programme 16496 United Nations Development Programme 135129 United Nations Development Programme 20888 United Nations Development Programme 343839 United Nations Development Programme 45956 United Nations Development Programme 261201 United Nations Development Programme 2355 United Nations Development Programme 2397 United Nations Development Programme -9160 United Nations Development Programme -728 COL-Fondo Colombia en Paz United Nations Development Programme 905633 COL-Fondo Colombia en Paz United Nations Development Programme 905633 COL-FONDO COLOMBIA EN PAZ <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Porcentaje de avance en el fortalecimiento de capacidades del equipo técnico y directivo de la CSIVI Comunes</narrative> Porcentaje de avance en el fortalecimiento de capacidades del equipo técnico y directivo de la CSIVI Comunes <narrative>Número de documentos técnicos investigación, producción de conocimiento y asesoría desarrollados</narrative> Número de documentos técnicos investigación, producción de conocimiento y asesoría desarrollados por componente COMUNES de CSIVI en el marco del proceso de Seguimiento, Impulso y Verificación a la Implementación del acuerdo. Estos documentos deben integrar la perspectiva de género en sus análisis <narrative>Número de miembros de la CSIVI Comunes que han fortalecido sus capacidades</narrative> Número de miembros de la CSIVI Comunes que han fortalecido sus capacidades, desagregados por sexo/ orientación sexual/ identidad de género. <narrative>Número de acciones direccionadas a potenciar la participación de mujeres y personas LGBTIQ+</narrative> Número de acciones direccionadas a potenciar la participación de mujeres y personas LGBTIQ+ en el marco de los procesos de fortalecimiento de capacidades XM-DAC-41114-PROJECT-01002303 United Nations Development Programme <narrative>FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL FASE XIV - UTO</narrative> Este proyecto tiene como objetivo impulsar estrategias transversales que potencien las capacidades nacionales en la generación de instrumentos normativos y de gestión, así como en actividades de difusión, sensibilización y articulación para la implementación efectiva de los diversos proyectos ejecutados por la Unidad Técnica Ozono. Específicamente, durante este periodo se considera el cumplimiento de objetivos de la Etapa III del Plan de Manejo para la Eliminación del Consumo de hidroclorofluorocarbonos en Colombia (HPMP), con el fin de alcanzar las metas de eliminación del consumo de HCFC, la preparación de la Fase I del Plan de reducción de HFC (KIP) e inicio de ejecución de actividades del proyecto. COL-MINISTERIO DEL MEDIO AMBIE UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MONTREAL PROTOCOL fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Documento de Proyecto</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01002303</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>DES - Suministro de Computadores de escritorio y diademas para computador</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002303 United Nations Development Programme <narrative>FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL FASE XIV - UTO</narrative> Este proyecto tiene como objetivo impulsar estrategias transversales que potencien las capacidades nacionales en la generación de instrumentos normativos y de gestión, así como en actividades de difusión, sensibilización y articulación para la implementación efectiva de los diversos proyectos ejecutados por la Unidad Técnica Ozono. Específicamente, durante este periodo se considera el cumplimiento de objetivos de la Etapa III del Plan de Manejo para la Eliminación del Consumo de hidroclorofluoro COL-MINISTERIO DEL MEDIO AMBIE MONTREAL PROTOCOL fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Healthy planet 87324 211230 257000 174676 21245 United Nations Development Programme 20166 United Nations Development Programme 15687 United Nations Development Programme 18373 United Nations Development Programme 14960 United Nations Development Programme 17089 United Nations Development Programme 18487 United Nations Development Programme 27765 United Nations Development Programme 26480 United Nations Development Programme 28715 United Nations Development Programme 36171 United Nations Development Programme 30494 United Nations Development Programme 22323 United Nations Development Programme 18669 United Nations Development Programme 11224 United Nations Development Programme 18300 United Nations Development Programme 16829 United Nations Development Programme 13441 United Nations Development Programme 10579 United Nations Development Programme 13405 United Nations Development Programme 13124 United Nations Development Programme 21318 United Nations Development Programme 54819 United Nations Development Programme 16516 United Nations Development Programme 24620 United Nations Development Programme 14579 United Nations Development Programme 13649 United Nations Development Programme 14508 United Nations Development Programme 548359 MONTREAL PROTOCOL United Nations Development Programme 718316 COL-MINISTERIO DEL MEDIO AMBIE <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Porcentaje de monitoreo y seguimiento a las importaciones y exportaciones anuales de las subpartidas arancelarias de SAO y HFC,</narrative> Este indicador permite mantener el seguimiento a los datos de consumo nacional de SAO y HFC en el contexto de las medidas regulatorias de control de estas sustancias. <narrative>Número de informes de consumo de SAO y HFC entregados a la Secretaría del Fondo Multilateral del Protocolo de Montreal</narrative> Este indicador permite monitorear el envío oportuno del informe de consumo de SAO y HFC ante la Secretaría del Fondo Multilateral del Protocolo de Montreal. <narrative>Número de Temas coordinados con otras entidades y actores involucrados.</narrative> Este indicador mide las diferentes actividades de coordinación interinstitucional y con actores privados relacionadas con temas de la implementación del Protocolo de Montreal en Colombia. <narrative>Porcentaje de supervisión de la ejecución oportuna de las actividades de eliminación y de reducción del consumo de SAO y HFC</narrative> Este indicador mide el seguimiento a los proyectos que desarrolla la Unidad Técnica Ozono en marco de la implementación del Protocolo de Montreal en Colombia. <narrative>Porcentaje de cumplimiento de la ejecución de las estrategias de sensibilización e intercambio de información definidas</narrative> Este indicador mide la ejecución de las actividades de capacitación y sensibilización. <narrative>Número de participaciones en actividades y reuniones del Protocolo de Montreal</narrative> Este indicador mide el nivel de participación en las diferentes actividades que desarrolla el Protocolo de Montreal tanto de formación como de negociación. <narrative>Número de personas sensibilizadas a través de las actividades con enfoque de género desarrolladas</narrative> Este indicador mide las actividades desarrolladas buscando incorporar la política de género en los proyectos del Protocolo de Montreal XM-DAC-41114-PROJECT-01002392 United Nations Development Programme <narrative>Acceso a la Justicia como Habilitador del Desarrollo</narrative> El presente proyecto busca desarrollar iniciativas de fortalecimiento de capacidades institucionales y comunitarias que contribuyan al acceso a la justicia, promoviendo el uso y goce de derechos para la igualdad, la equidad y la convivencia pacífica en los territorios. Alineándose en dos objetivos a la visión del PNUD en el marco del Plan Estratégico en donde se plantea: “2.2Civic space and access to justice expanded, racism and discrimination addressed, and rule of law, human rights and equity strengthened (SS 2. Governance)” y “6.2 Women’s leadership and participation advanced through implementing affirmative measures, strengthening institutions and civil society, and addressing structural barriers, in order to advance gender equality, including in crisis contexts (SS 6. Gender). En ese sentido, el proyecto contempla cuatro outputs: OUTPUT 1. Fortalecer a la Política Criminal y Penitenciaria; OUPUT 2: Fortalecer capacidades institucionales en la justicia formal; OUTPUT 3. Diseñar e implementar el programa de Justicia Juvenil Restaurativa; y finalmente, el OUTPUT 4. Apropiar la Jurisdicción Agraria y Rural (JAR) con enfoque étnico y territorial. Con la implementación de las acciones establecidas para cada uno de los cuatro outpus, el Programa contribuirá a reducir las brechas existentes de Acceso a la Justicia. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-ALCALDIA SANTIAGO DE CALI COL-ALCALDIA LOCAL CIUDAD BOLI Ministerio de Justicia Sec.Dis. de Integracion Social GOVERNMENT OF GERMANY MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>ProDoc</narrative> <narrative>ProDoc G</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01002392</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Informe anual</narrative> <narrative>Informe anual</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>PAZ - Consultoría para apoyar implementación de iniciativas de VBG</narrative> <narrative>PAZ - Consultoría para elaboración estudio impacto normativo violencia sexual</narrative> <narrative>01002392-PPMRev B 1002392 - Acta PAC JACP ROLSHR (2024-07-08).docx.pdf</narrative> <narrative>01002392-PPMRev C 1002392 Acta PAC SDIS.pdf</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Acta Pre PAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002392 United Nations Development Programme <narrative>Acceso a la Justicia como Habilitador del Desarrollo</narrative> El presente proyecto busca desarrollar iniciativas de fortalecimiento de capacidades institucionales y comunitarias que contribuyan al acceso a la justicia, promoviendo el uso y goce de derechos para la igualdad, la equidad y la convivencia pacífica en los territorios. Alineándose en dos objetivos a la visión del PNUD en el marco del Plan Estratégico en donde se plantea: “2.2Civic space and access to justice expanded, racism and discrimination addressed, and rule of law, human rights and equity UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF GOVERNMENT OF GERMANY Sec.Dis. de Integracion Social Ministerio de Justicia COL-ALCALDIA LOCAL CIUDAD BOLI COL-ALCALDIA SANTIAGO DE CALI fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Zambrano second-order administrative division 9.748230 -74.884870 Tunja second-order administrative division 5.518010 -73.378310 Supia second-order administrative division 5.434970 -75.672810 Santa Rosa de Cabal second-order administrative division 4.845240 -75.544980 Santa Marta second-order administrative division 11.243480 -74.208350 San Juan Nepomuceno second-order administrative division 9.949760 -75.074260 Roldanillo second-order administrative division 4.446000 -76.163870 Riosucio second-order administrative division 5.450000 -75.750000 Quimbaya second-order administrative division 4.593420 -75.837580 Quibdó second-order administrative division 5.760750 -76.837010 Pereira second-order administrative division 4.768960 -75.722220 Montenegro second-order administrative division 4.526760 -75.822650 Manizales second-order administrative division 5.083330 -75.500000 El Carmen de Bolívar second-order administrative division 9.708800 -75.159580 Cúcuta second-order administrative division 8.084130 -72.505170 Cali second-order administrative division 3.410330 -76.580970 Bucaramanga second-order administrative division 7.137170 -73.132770 Bolivar second-order administrative division 4.377100 -76.348700 Bogota D.C. first-order administrative division 4.250000 -74.183330 Armenia second-order administrative division 4.533070 -75.704380 Acacías second-order administrative division 4.009290 -73.780170 Buenaventura second-order administrative division 3.864250 -77.035450 Dosquebradas second-order administrative division 4.833330 -75.683330 Effective governance Appeals that are launched by the UN, whether strategic response plans/humanitarian response plans, flash appeals (coordinated by OCHA) and regional refugee response plans (coordinated by UNHCR) 1314392 769481 233620 326282 36 United Nations Development Programme 59734 United Nations Development Programme 53384 United Nations Development Programme 103666 United Nations Development Programme 94871 United Nations Development Programme 140433 United Nations Development Programme 53483 United Nations Development Programme 125464 United Nations Development Programme 83122 United Nations Development Programme 69874 United Nations Development Programme 89322 United Nations Development Programme 73034 United Nations Development Programme 69789 United Nations Development Programme 29532 United Nations Development Programme 56255 United Nations Development Programme 63414 United Nations Development Programme 53219 United Nations Development Programme 79018 United Nations Development Programme 59597 United Nations Development Programme 68495 United Nations Development Programme 68090 United Nations Development Programme 60119 United Nations Development Programme 65212 United Nations Development Programme 33005 United Nations Development Programme 17051 United Nations Development Programme 4770 United Nations Development Programme 2426 United Nations Development Programme 102961 GOVERNMENT OF GERMANY United Nations Development Programme -3434 COL-ALCALDIA SANTIAGO DE CALI United Nations Development Programme 141567 COL-ALCALDIA LOCAL CIUDAD BOLI United Nations Development Programme -139426 Ministerio de Justicia United Nations Development Programme -338 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme -55235 Sec.Dis. de Integracion Social United Nations Development Programme 72391 COL-ALCALDIA SANTIAGO DE CALI United Nations Development Programme 356860 COL-ALCALDIA LOCAL CIUDAD BOLI United Nations Development Programme 149728 Ministerio de Justicia United Nations Development Programme 76400 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 83065 Sec.Dis. de Integracion Social United Nations Development Programme 279177 Ministerio de Justicia United Nations Development Programme 2257452 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>1.1 Nivel de avance en el diseño e implementación de las iniciativas que contribuyen a la visibilización y prevención de VBG en el sistema penitenciario. (30% diseño, 50% implementación, 20% sistematización)</narrative> Nivel de avance en el diseño e implementación de las iniciativas que contribuyen a la visibilización y prevención de VBG en el sistema penitenciario. (30% diseño, 50% implementación, 20% sistematización). <narrative>1.2 A Número de prácticas restaurativas desarrolladas en establecimientos de reclusión de orden nacional</narrative> Número de prácticas restaurativas desarrolladas en establecimientos de reclusión de orden nacional (ERON). <narrative>1.3 Nivel de avance en el diseño y puesta en marcha de planes de acompañamiento a mujeres beneficiarias de la Ley de Utilidad Pública con el ánimo de facilitar sus procesos de resocialización, inclusión social y responsabilización. (30% diseño, 50% implementación, 20% sistematización).</narrative> Nivel de avance en el diseño y puesta en marcha de planes de acompañamiento a mujeres beneficiarias de la Ley de Utilidad Pública con el ánimo de facilitar sus procesos de resocialización, inclusión social y responsabilización. (30% diseño, 50% implementación, 20% sistematización). <narrative>3.1 Número de comisarías de familias y/o casa de justicia fortalecidas para prestar un servicio a las víctimas de violencias de género en el contexto familiar, conocer y difundir las rutas y protocolos de atención.</narrative> 3.1 Número de comisarías de familias y/o casa de justicia fortalecidas para prestar un servicio a las víctimas de violencias de género en el contexto familiar, conocer y difundir las rutas y protocolos de atención. <narrative>3.2 Porcentaje de Comisarías de Familia que implementan una prueba piloto del Sistema de Información</narrative> 3.2 Porcentaje de Comisarías de Familia que implementan una prueba piloto del Sistema de Información de Comisarías de Familia (SICOFA). (Universo 11 C.F; meta: (6CF)) <narrative>4.1 Nivel de avance en la implementación de una estrategia metodológica</narrative> 4.1 Nivel de avance en la implementación de una estrategia metodológica para la socialización de los alcances, procesos y desafíos de la Jurisdicción Agraria. (30% diseño, 50% implementación, 20% sistematización). <narrative>2.1 Número de municipios que implementan herramientas eficientes y eficaces para la resolución de los conflictos contrarios a la convivencia</narrative> 2.1 Número de municipios que implementan herramientas eficientes y eficaces para la resolución de los conflictos contrarios a la convivencia <narrative>2.2 Número de participantes (funcionarios, servidores públicos conciliadores en equidad, inspectores de convivencia y paz y/o hombres y mujeres) en capacitaciones o formaciones que apropian el conocimiento para una adecuada gestión de conflictos de uso y tenencia de la tierra, y contrarios a la convivencia.</narrative> 2.2 Número de participantes (funcionarios, servidores públicos conciliadores en equidad, inspectores de convivencia y paz y/o hombres y mujeres) en capacitaciones o formaciones que apropian el conocimiento para una adecuada gestión de conflictos de uso y tenencia de la tierra, y contrarios a la convivencia. <narrative>3.3 Porcentaje de funcionarios de las Comisarías de Familia que fortalecen sus capacidades mediante la apropiación de conocimientos en la atención y resolución de casos de VBG en contexto familiar.</narrative> 3.3 Porcentaje de funcionarios de las Comisarías de Familia que fortalecen sus capacidades mediante la apropiación de conocimientos en la atención y resolución de casos de VBG en contexto familiar. <narrative>3.4 Número de casos de violencia en el contexto familiar tramitados desde el SICOFA</narrative> 3.4 Número de casos de violencia en el contexto familiar tramitados desde el SICOFA <narrative>3.5 Porcentaje de funcionarios que muestran cambios de percepción relacionados con los sesgos de las violencias basadas en género en el contexto familiar.</narrative> 3.5 Porcentaje de funcionarios que muestran cambios de percepción relacionados con los sesgos de las violencias basadas en género en el contexto familiar. <narrative>2.3 Número de organizaciones sociales que participan de la estrategia de mapeo de soluciones</narrative> 2.3 Número de organizaciones sociales que participan de la estrategia de mapeo de soluciones <narrative>2.4 Número de comités de convivencia escolar de las Instituciones Educativas Distritales fortalecidos con herramientas para la prevención del cyberacoso.</narrative> 2.4 Número de comités de convivencia escolar de las Instituciones Educativas Distritales fortalecidos con herramientas para la prevención del cyberacoso. <narrative>2.5 Porcentaje de avance en el diseño de la ruta de atención comunitaria para conflictos contrarios a la convivencia. (40% diseño, 60% implementación).</narrative> 2.5 Porcentaje de avance en el diseño de la ruta de atención comunitaria para conflictos contrarios a la convivencia. (40% diseño, 60% implementación). <narrative>1.4 Nivel de avance en el diseño de una ruta de autonomía económica para mujeres post-penadas y beneficiarias de la Ley de Utilidad Pública, documentos de diagnóstico y alianzas efectivas con sector privado. (40% diagnósticos, 40% Ruta, 20% Alianzas)</narrative> 1.4 Nivel de avance en el diseño de una ruta de autonomía económica para mujeres post-penadas y beneficiarias de la Ley de Utilidad Pública, documentos de diagnóstico y alianzas efectivas con sector privado. (40% diagnósticos, 40% Ruta, 20% Alianzas) <narrative>4.2 Número de casos típicos relacionados con conflictos de uso y tenencia de la tierra que han sido identificados y documentados, con la participación de miembros de la comunidad local y actores institucionales (incluidas las Casas de Justicia, conciliadores en equidad y el sistema local de justicia), desagregados por género, etnia y rol.</narrative> 4.2 Número de casos típicos relacionados con conflictos de uso y tenencia de la tierra que han sido identificados y documentados, con la participación de miembros de la comunidad local y actores institucionales (incluidas las Casas de Justicia, conciliadores en equidad y el sistema local de justicia), desagregados por género, etnia y rol. <narrative>3.6 Porcentaje de personas que acceden efectivamente a orientación, servicios de justicia y activación de rutas institucionales a través de la estrategia de justicia móvil.</narrative> Porcentaje de personas que acceden efectivamente a orientación, servicios de justicia y activación de rutas institucionales a través de la estrategia de justicia móvil. <narrative>3.7 Porcentaje de avance en la implementación de los Comités de Justicia Local en los territorios priorizados (40% Diagnóstico, 40% proyecto de Acto administrativo, 20% acto administrativo entregado al municipio)</narrative> 3.7 Porcentaje de avance en la implementación de los Comités de Justicia Local en los territorios priorizados (40% Diagnóstico, 40% proyecto de Acto administrativo, 20% acto administrativo entregado al municipio) XM-DAC-41114-PROJECT-01002495 United Nations Development Programme <narrative>PREPARACIÓN DE LOS PROYECTOS DE MANUFACTURA PARA LA ETAPA I DEL PLAN DE KIGALI</narrative> PREPARACIÓN DE LOS PROYECTOS DE MANUFACTURA PARA LA ETAPA I DEL PLAN DE KIGALI (PREPARACIÓN ETAPA I DEL KIP MANUFACTURA) UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MONTREAL PROTOCOL fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01002495-PPMProject ID 01002495 - Plan de Inicio Manufactura Kigali signed.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01002495</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. XM-DAC-41114-OUTPUT-01002495 United Nations Development Programme <narrative>PREPARACIÓN DE LOS PROYECTOS DE MANUFACTURA PARA LA ETAPA I DEL PLAN DE KIGALI</narrative> PREPARACIÓN DE LOS PROYECTOS DE MANUFACTURA PARA LA ETAPA I DEL PLAN DE KIGALI (PREPARACIÓN ETAPA I DEL KIP MANUFACTURA) UNDP MONTREAL PROTOCOL fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Healthy planet 164886 35114 11837 United Nations Development Programme 25102 United Nations Development Programme 19676 United Nations Development Programme 13290 United Nations Development Programme 19550 United Nations Development Programme 34943 United Nations Development Programme 8629 United Nations Development Programme 10014 United Nations Development Programme 8791 United Nations Development Programme 8734 United Nations Development Programme 4077 United Nations Development Programme 3950 United Nations Development Programme 9313 United Nations Development Programme 6484 United Nations Development Programme 4049 United Nations Development Programme 4254 United Nations Development Programme 7060 United Nations Development Programme 199754 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de Proyectos para el sector de manufactura de equipos para la refrigeración formulados.</narrative> Número de Proyectos en el sector de manufactura de equipos para la refrigeración formulados. <narrative>Porcentaje de avance en el proceso de formulación de los proyectos para el sector de manufactura de equipos para la refrigeración.</narrative> Este indicador mide el avance en las diferentes actividades necesarias para formular los proyectos hasta su presentación al Fondo Multilateral. <narrative>Número de empresas dedicadas a la manufactura de equipos para la refrigeración visitadas</narrative> Número de empresas dedicadas a la manufactura de equipos para la refrigeración visitadas <narrative>Porcentaje de avance en la ejecución de la consultoría que apoyará la incorporación del enfoque de género</narrative> Porcentaje de avance en la ejecución de la consultoría que apoyará la incorporación del enfoque de género en los proyectos formulados <narrative>Número de herramientas y/o aplicativos tecnológicos para el manejo de la información</narrative> Número de herramientas y/o aplicativos tecnológicos para el manejo de la información con especificaciones técnicas definidas para el mejoramiento de las capacidades de las entidades en el monitoreo y control del consumo de HFC en el sector de manufactura de equipos RAC y de las importaciones de equipos RAC basados en HFC. <narrative>Número de Proyectos en el sector de manufactura de equipos para el acondicionamiento</narrative> Número de Proyectos en el sector de manufactura de equipos para el acondicionamiento del aire formulados. <narrative>Número de empresas dedicadas a la manufactura de equipos para el acondicionamiento del aire visitadas.</narrative> Empresas dedicadas a la manufactura de equipos para el acondicionamiento del aire visitadas. XM-DAC-41114-PROJECT-01002569 United Nations Development Programme <narrative>GPAAC - Fondo de apoyo a diálogos entre el Gobierno de Colombia y el ELN</narrative> La Mesa de Diálogos y el Grupo de Países de Apoyo, Acompañamiento y Cooperación a la Mesa de Conversaciones (GPAAC), conformado por Alemania, Suecia, Suiza y España establecen un Fondo de Financiación para la Mesa de Conversaciones del Gobierno Nacional de Colombia y el ELN. El objetivo del Fondo financiar, de manera transparente y flexible, los gastos relacionados con el desarrollo de la Mesa de Diálogos, especialmente los gastos relacionados con la Delegación del ELN. Por decisión conjunta de las delegaciones y el GPAAC, el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) funcionará como Administrador del Fondo. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. SWISS-Fed Dept Foreign Affairs Sweden Min for Foreign Affairs GOVERNMENT OF GERMANY fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Documento de proyecto- PRODOC</narrative> <narrative>Rev B 1004510 - Prodoc</narrative> <narrative>Rev C 1004510 - Prodoc</narrative> <narrative>REV D 1002569</narrative> <narrative>Rev E 1004510 - Prodoc</narrative> <narrative>REV F 1002569</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01002569</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>GPAAC PROGRESS REPORT UNDP 2024-2025 </narrative> <narrative>GPAAC-PROGRESS REPORT 2023- 2026</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Acta PAC Rev. D</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002569 United Nations Development Programme <narrative>GPAAC - Fondo de apoyo a diálogos entre el Gobierno de Colombia y el ELN</narrative> La Mesa de Diálogos y el Grupo de Países de Apoyo, Acompañamiento y Cooperación a la Mesa de Conversaciones (GPAAC), conformado por Alemania, Suecia, Suiza y España establecen un Fondo de Financiación para la Mesa de Conversaciones del Gobierno Nacional de Colombia y el ELN. El objetivo del Fondo financiar, de manera transparente y flexible, los gastos relacionados con el desarrollo de la Mesa de Diálogos, especialmente los gastos relacionados con la Delegación del ELN. Por decisión conjunta de UNDP GOVERNMENT OF GERMANY Sweden Min for Foreign Affairs SWISS-Fed Dept Foreign Affairs AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Resilience 493846 912942 877122 469068 41025 United Nations Development Programme 38515 United Nations Development Programme 18012 United Nations Development Programme 12529 United Nations Development Programme 36685 United Nations Development Programme 33715 United Nations Development Programme 12896 United Nations Development Programme 44737 United Nations Development Programme 4732 United Nations Development Programme 93635 United Nations Development Programme 15889 United Nations Development Programme 12933 United Nations Development Programme 13557 United Nations Development Programme 2389 United Nations Development Programme 32527 United Nations Development Programme 1951 United Nations Development Programme 50747 United Nations Development Programme 19655 United Nations Development Programme 22897 United Nations Development Programme 10405 United Nations Development Programme 449882 United Nations Development Programme 17674 United Nations Development Programme -875598 GOVERNMENT OF GERMANY United Nations Development Programme -562099 AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. United Nations Development Programme 309406 AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. United Nations Development Programme 2174519 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Acciones logísticas y operativas para el desarrollo de la mesa de diálogo con el ELN</narrative> Porcentaje de respuesta a acciones logísticas y operativas solicitadas para el desarrollo de la mesa de diálogo con el ELN <narrative>Mujeres que hacen parte del equipo humano</narrative> Porcentaje de mujeres que hacen parte del equipo humano que orientan metodológicamente el proceso de participación y/o la mesa de diálogos <narrative>Número de acciones desarrolladas para el fortalecimiento de la sociedad civil.</narrative> Número de acciones desarrolladas para el fortalecimiento de la sociedad civil. XM-DAC-41114-PROJECT-01002605 United Nations Development Programme <narrative>PIMS-10040 Umbrella Programme to Support NBSAP Update and the 7th National Reports-Colombia</narrative> This global programme will support countries in revising and updating their National Biodiversity Strategies and Action Plans (NBSAPs) in order to align with the recently agreed upon Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework, and enable effective implementation of the Convention on Biological Diversity (CBD) and the Kunming Montreal Global Biodiversity Framework at the national level. In addition, this grant supports countries in preparing and submitting their 7th National Report on the implementation of the Convention on Biological Diversity and the Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01002605-PPMPIMS 9678 Prodoc_May2024.docx.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01002605</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002605 United Nations Development Programme <narrative>PIMS-10040 Umbrella Programme to Support NBSAP Update and the 7th National Reports-Colombia</narrative> This global programme will support countries in revising and updating their National Biodiversity Strategies and Action Plans (NBSAPs) in order to align with the recently agreed upon Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework, and enable effective implementation of the Convention on Biological Diversity (CBD) and the Kunming Montreal Global Biodiversity Framework at the national level. In addition, this grant supports countries in preparing and submitting their 7th National Report on the imp UNDP Global Environment Fund Truste fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 11207 265664 177932 8744 38547 24233 United Nations Development Programme 32955 United Nations Development Programme 21062 United Nations Development Programme 45698 United Nations Development Programme 25087 United Nations Development Programme 28000 United Nations Development Programme 32632 United Nations Development Programme 20945 United Nations Development Programme 10381 United Nations Development Programme 13633 United Nations Development Programme 6444 United Nations Development Programme 17774 United Nations Development Programme 15469 United Nations Development Programme 8803 United Nations Development Programme 4734 United Nations Development Programme 1538 United Nations Development Programme 5370 United Nations Development Programme 4191 United Nations Development Programme 4484 United Nations Development Programme 4280 United Nations Development Programme 4417 United Nations Development Programme 4326 United Nations Development Programme 290944 Global Environment Fund Truste United Nations Development Programme 377594 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de documentos alineados con KM-GBF</narrative> Número de documentos NSAPB que se alinean con KM-GB <narrative>Documento de reporte nacional de Biodiversidad</narrative> Número de informes nacionales completados y presentado a la CDB <narrative>Documento de reporte nacional de Biodiversidad</narrative> Documento de reporte nacional de Biodiversidad XM-DAC-41114-PROJECT-01002746 United Nations Development Programme <narrative>Fortalecer la participación de víctimas, testigos e intervinientes a través de la consolidación de la presencia institucional y de la intervención territorial de la UIA/JEP.</narrative> Fortalecer la participación de víctimas, testigos e intervinientes a través de la consolidación de la presencia institucional y de la intervención territorial de la UIA/JEP. COL-JURISDICCION ESPECIAL PAZ UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-Juris Especial para la Paz fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01002746-PPMRev D 1002746</narrative> <narrative>Rev A. 01002746 PRODOC Participa grupos territoriales UIA_JEP</narrative> <narrative>Rev B 1002746 - Firma</narrative> <narrative>Rev B 1002746 - Firma</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01002746</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Rev A. QA DISEÑO_01002746</narrative> <narrative>INFORME TÉCNICO SEMESTRAL (dic - 2024) a (jun 2025)</narrative> <narrative>INFORME TÉCNICO SEMESTRAL (dic - 2024) a (jun 2025)</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Acta PAC Fortalecer participación UIAJEP</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>AWP_01002746</narrative> <narrative>REV A. 01002746 Programming Standards _JEP SEDES</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002746 United Nations Development Programme <narrative>Fortalecer la participación de víctimas, testigos e intervinientes a través de la consolidación de la presencia institucional y de la intervención territorial de la UIA/JEP.</narrative> Fortalecer la participación de víctimas, testigos e intervinientes a través de la consolidación de la presencia institucional y de la intervención territorial de la UIA/JEP. COL-JURISDICCION ESPECIAL PAZ COL-Juris Especial para la Paz fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Turbo second-order administrative division 8.095390 -76.733450 Quibdó second-order administrative division 5.760750 -76.837010 Pasto second-order administrative division 1.214670 -77.278650 Medellín second-order administrative division 6.250000 -75.583330 Bucaramanga second-order administrative division 7.137170 -73.132770 Valledupar second-order administrative division 10.356530 -73.366410 Effective governance Appeals that are launched by the UN, whether strategic response plans/humanitarian response plans, flash appeals (coordinated by OCHA) and regional refugee response plans (coordinated by UNHCR) 83607 662253 354000 9 United Nations Development Programme 3055 United Nations Development Programme 7196 United Nations Development Programme 4323 United Nations Development Programme 3800 United Nations Development Programme 10495 United Nations Development Programme 14551 United Nations Development Programme 97619 United Nations Development Programme 31761 United Nations Development Programme 93488 United Nations Development Programme 88106 United Nations Development Programme 71435 United Nations Development Programme 54517 United Nations Development Programme 89235 United Nations Development Programme 78653 United Nations Development Programme 81519 United Nations Development Programme 29780 United Nations Development Programme 86016 United Nations Development Programme 62159 United Nations Development Programme 6251 United Nations Development Programme 100272 United Nations Development Programme 14080 United Nations Development Programme -74022 COL-Juris Especial para la Paz United Nations Development Programme 357660 COL-Juris Especial para la Paz United Nations Development Programme 742200 COL-Juris Especial para la Paz United Nations Development Programme 1063838 COL-JURISDICCION ESPECIAL PAZ <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>1.1 Número de grupos territoriales consolidados para mejorar el acceso de víctimas, testigos e intervinientes que acceden a los servicios de justicia en los grupos territoriales de la UIA/JEP.</narrative> Este indicador se refiere a la cantidad de grupos o colectivos en un territorio específico que han alcanzado un estado de organización y funcionamiento efectivo. <narrative>1.2 Número de víctimas, testigos e intervinientes que acceden a los servicios de justicia en los grupos territoriales de la UIA/JEP.</narrative> Este indicador mide la cantidad de personas que han recibido atención y apoyo de los grupos territoriales en el contexto de sus actividades de intervención comunitaria. <narrative>1.3 1.3 Número de acciones que garanticen la gestión y sostenibilidad de la presencia territorial de la UIA/JEP.</narrative> Este indicador mide la cantidad de actividades implementadas para asegurar y fortalecer la presencia operativa de la Unidad de Investigación y Acusación (UIA) y la Jurisdicción Especial para la Paz (JEP) en los territorios. XM-DAC-41114-PROJECT-01002806 United Nations Development Programme <narrative>CONFLICTIVIDAD SOCIAL, DESARMONIAS TERRITORIALES EN COMUNIDADES ETNICAS</narrative> El cambio deseado de lograr reducir las desarmonías sociales y territoriales relacionados con el uso acceso y tenencia de la tierra rural atendidas por la Agencia Nacional de Tierras (ANT), se buscará a través de cuatro (4) resultados: 1. Se previenen y gestionan de mejor manera las desarmonías o conflictos territoriales por el uso y la tenencia de la tierra rural. 2. Se optimizan los procesos y procedimientos de delimitación y certificación para el funcionamiento de los territorios indígenas con funciones político-administrativas. 3. Se contribuye a garantizar gobernabilidad de los territorios colectivos mediante su acceso y seguridad jurídica a la propiedad colectiva. 4. Mejora la respuesta de Agencia Nacional de Tierras en la atención y gestión de conflictividades territoriales de las comunidades étnicas y campesinas. Agencia Nacional de Tierras UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-Agencia Nacional Tierras fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>PRODOC ANT 2024</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01002806</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Informe Narrativo</narrative> <narrative>Informe Narrativo</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>01002806-PPM1. Rev A. 01002806 Acta Pre PAC PRODOC PNUD_ANT_27_06_24_FIRMADA.pdf</narrative> <narrative>Acta PAC adición recursos </narrative> <narrative>Acta PAC Catatumbo</narrative> <narrative>ActaPAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002806 United Nations Development Programme <narrative>CONFLICTIVIDAD SOCIAL, DESARMONIAS TERRITORIALES EN COMUNIDADES ETNICAS</narrative> El cambio deseado de lograr reducir las desarmonías sociales y territoriales relacionados con el uso acceso y tenencia de la tierra rural atendidas por la Agencia Nacional de Tierras (ANT), se buscará a través de cuatro (4) resultados: 1. Se previenen y gestionan de mejor manera las desarmonías o conflictos territoriales por el uso y la tenencia de la tierra rural. 2. Se optimizan los procesos y procedimientos de delimitación y certificación para el funcionamiento de los territorios indígenas co Agencia Nacional de Tierras COL-Agencia Nacional Tierras fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Vichada first-order administrative division 5.000000 -69.500000 Departamento del Vaupés first-order administrative division 0.750000 -70.750000 Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Departamento de Tolima first-order administrative division 4.000000 -75.250000 Departamento de Sucre first-order administrative division 9.000000 -75.000000 Departamento de Risaralda first-order administrative division 5.000000 -76.000000 Quindío Department first-order administrative division 4.500000 -75.666670 Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Departamento del Magdalena first-order administrative division 10.000000 -74.500000 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 Departamento del Guainía first-order administrative division 2.500000 -69.000000 Cundinamarca first-order administrative division 5.000000 -74.166670 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Departamento del Cesar first-order administrative division 9.333330 -73.500000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Departamento de Caldas first-order administrative division 5.266670 -75.333330 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Bogota D.C. first-order administrative division 4.250000 -74.183330 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Departamento de Arauca first-order administrative division 6.666670 -71.000000 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Amazonas first-order administrative division -1.166670 -71.500000 Tibú second-order administrative division 8.695400 -72.812680 Buenaventura second-order administrative division 3.864250 -77.035450 Effective governance 2460516 1928938 621433 27689 United Nations Development Programme 160097 United Nations Development Programme 90743 United Nations Development Programme 161369 United Nations Development Programme 20771 United Nations Development Programme 23995 United Nations Development Programme 67331 United Nations Development Programme 86566 United Nations Development Programme 61159 United Nations Development Programme 92286 United Nations Development Programme 376704 United Nations Development Programme 44412 United Nations Development Programme 329352 United Nations Development Programme 291170 United Nations Development Programme 143961 United Nations Development Programme 214247 United Nations Development Programme 95393 United Nations Development Programme 395327 United Nations Development Programme 22342 United Nations Development Programme 308161 United Nations Development Programme 4433 United Nations Development Programme 28686 United Nations Development Programme 134 United Nations Development Programme 4215 United Nations Development Programme -878991 COL-Agencia Nacional Tierras United Nations Development Programme 2319037 COL-Agencia Nacional Tierras United Nations Development Programme 1445480 COL-Agencia Nacional Tierras United Nations Development Programme 4809087 Agencia Nacional de Tierras <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de mecanismos para la prevención de desarmonías</narrative> Número de estrategias o mecanismos alternativos diseñados para la prevención de desarmonías y/o conflictividades por el uso y tenencia de la tierra. <narrative>Número de metodologías diseñadas para la resolución de desarmonías</narrative> Número de metodologías para la formulación e implementación de los mecanismos alternativos de solución de desarmonías/ conflictos para comunidades étnicas a nivel nacional. <narrative>Número de estrategias de implementación Decreto Ley 902 de 2017</narrative> Número de estrategias para la implementación del Artículo 19 de Decreto Ley 902 de 2017. <narrative>Número de propuestas para el fortalecimiento de las comunidades étnicas</narrative> Número de propuestas para el fortalecimiento de las comunidades étnicas y su gobierno propio bajo la lógica intercultural en el Norte del Cauca <narrative>Número de territorios indígenas con funciones político-administrativas</narrative> Número de territorios indígenas con funciones político-administrativas que adelantan sus procesos de delimitación y certificación. <narrative>Número de informes consolidados de polígonos formalizados</narrative> Número de informes consolidados de polígonos formalizados verificados frente al título expedido por la autoridad de tierras de territorios colectivos. <narrative>Número de casos de delimitación gestionados</narrative> Número de casos de delimitación y alinderamiento de territorios de comunidades indígenas gestionados <narrative>Número de territorios con medidas de protección</narrative> Número de territorios de comunidades étnicas con mojones y vallas instalados. <narrative>Número de informes referente a títulos de origen colonial</narrative> Número de informes consolidados por títulos de origen colonial a investigar. <narrative>Número de Informes de procesos gestionado</narrative> Número de Informes consolidados de los procesos, técnicos, logísticos y operativos de los espacios o mesas técnicas atendidas por la ANT. <narrative>Número de procesos de análisis jurídico, social, agronómico y ambiental de los predios</narrative> Número de procesos de análisis jurídico, social, agronómico y ambiental de los predios o mejoras que se encuentren en procedimiento de adquisición directa por parte de la ANT. <narrative>Número de estrategias para la atención de compromisos</narrative> Número de estrategias de intervención para la atención de compromisos y requerimientos con comunidades étnicas XM-DAC-41114-PROJECT-01002818 United Nations Development Programme <narrative>PIMS 9944 Initiation Plan PPG Strengthening the value chain for WEEE management in Colombia</narrative> The objective of the GEF PPG is to develop the project concept into a full project: Strengthening the value chain for WEEE management in Colombia. As described in the project concept (PIF/child project concept note), this project aims to significantly reduce the generation of electronic wastes (e-wastes) and increase circularity and resource recovery in the electronics sector, through the creation of an enabling environment, including access to finance, technology and policy and legislative change that fosters responsible electronics management. This child project is part of the Global Electronics Management (GEM) Program UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01002818-PPMPIF Global Ewaste GEM.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01002818</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01002818 United Nations Development Programme <narrative>PIMS 9944 Initiation Plan PPG Strengthening the value chain for WEEE management in Colombia</narrative> The objective of the GEF PPG is to develop the project concept into a full project: Strengthening the value chain for WEEE management in Colombia. As described in the project concept (PIF/child project concept note), this project aims to significantly reduce the generation of electronic wastes (e-wastes) and increase circularity and resource recovery in the electronics sector, through the creation of an enabling environment, including access to finance, technology and policy and legislative chan UNDP Global Environment Fund Truste fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 93428 56572 16120 United Nations Development Programme 16971 United Nations Development Programme 17717 United Nations Development Programme 28420 United Nations Development Programme 452 United Nations Development Programme 3911 United Nations Development Programme 175 United Nations Development Programme 34592 United Nations Development Programme 219 United Nations Development Programme 8144 United Nations Development Programme 11578 United Nations Development Programme -20 United Nations Development Programme 10153 United Nations Development Programme 212 United Nations Development Programme 148646 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Documento de proyecto</narrative> El indicador será alcanzado con la estructuración del Prodoc XM-DAC-41114-PROJECT-01002851 United Nations Development Programme <narrative>PLAN INICIACION PORTAFOLIO TERRITORIAL LA GUAJIRA</narrative> Este Plan de Iniciación se crea con el fin de adelantar acciones estratégicas para diseñar el Portafolio PNUD en la subregión de la Media y Alta Guajira bajo una visión compartida de la problemática social, económica, política, cultural y ambiental del departamento, que fomente ecosistemas de diálogo social con enfoque intercultural y permita avanzar en el desarrollo humano regional bajo una perspectiva incluyente. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01002851-PPM3. Rev B. 01002851 </narrative> <narrative>01002851-PPM3. Rev C. 01002851 </narrative> <narrative>Project_budget_2026_01002851</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>01002851-PPM2.1 Acta PAC 01 dic 2025</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Plan de iniciación firmado</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01002851 United Nations Development Programme <narrative>PLAN INICIACION PORTAFOLIO TERRITORIAL LA GUAJIRA</narrative> Este Plan de Iniciación se crea con el fin de adelantar acciones estratégicas para diseñar el Portafolio PNUD en la subregión de la Media y Alta Guajira bajo una visión compartida de la problemática social, económica, política, cultural y ambiental del departamento, que fomente ecosistemas de diálogo social con enfoque intercultural y permita avanzar en el desarrollo humano regional bajo una perspectiva incluyente. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Effective governance 133705 89461 539 1577 United Nations Development Programme 1124 United Nations Development Programme 54268 United Nations Development Programme 29528 United Nations Development Programme 2306 United Nations Development Programme 658 United Nations Development Programme -47438 United Nations Development Programme 5647 United Nations Development Programme 7793 United Nations Development Programme 12548 United Nations Development Programme 21990 United Nations Development Programme 88423 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de diseños co-creados con la comunidad y viables para impresión</narrative> Número de diseños co-creados con la comunidad y viables para impresión <narrative>Número de espacios de dialogo desarrollados</narrative> Número de espacios de dialogo desarrollados <narrative>Nº de documentos de diseño de portafolio territorial</narrative> Nº de documentos de diseño de portafolio territorial XM-DAC-41114-PROJECT-01002877 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III - Litigio Estratégico</narrative> Ventana No Gubernamental - Agente de Gestión Fondo Multidonante de las NacionesUnidas para la Paz. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01002877-PPM01001365-PPMRev A 1001365 - Prodoc Ventan.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01002877</narrative> <narrative>01002877-PPMINFORME FINAL - CIERRE TÉCNICO HILEROS.pdf</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>01002877-PPM01001365-PPMRev A 1001365 - Acta PAC (2023-10-17).docx.pdf</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002877 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III - Litigio Estratégico</narrative> Ventana No Gubernamental - Agente de Gestión Fondo Multidonante de las NacionesUnidas para la Paz. UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Vichada first-order administrative division 5.000000 -69.500000 Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Departamento del Magdalena first-order administrative division 10.000000 -74.500000 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Departamento del Cesar first-order administrative division 9.333330 -73.500000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Departamento de Caldas first-order administrative division 5.266670 -75.333330 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Effective governance 183475 726976 217591 69 United Nations Development Programme 425 United Nations Development Programme 15044 United Nations Development Programme 4874 United Nations Development Programme 88869 United Nations Development Programme 39627 United Nations Development Programme 124021 United Nations Development Programme 66437 United Nations Development Programme 109164 United Nations Development Programme 76105 United Nations Development Programme 128970 United Nations Development Programme 13880 United Nations Development Programme 167562 United Nations Development Programme 14210 United Nations Development Programme 27442 United Nations Development Programme 111978 United Nations Development Programme 21578 United Nations Development Programme 95844 United Nations Development Programme 20494 United Nations Development Programme 1447 United Nations Development Programme 2283 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 1250000 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 1038585 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Nº de iniciativas para la estrategia integral de asistencia y reparación a víctimas</narrative> Numero de iniciativas firmadas para apoyar y respaldar al Estado en su estrategia integral de asistencia y reparación a víctimas en la medida que el apoyo del Fondo contribuya a impulsar o agilizar las reparaciones, específicamente lo relacionado con el derecho a la restitución de tierras y a la memoria, con énfasis en las poblaciones étnicas, y articulando con los otros instrumentos para las víctimas y la implementación del Acuerdo de paz. XM-DAC-41114-PROJECT-01002880 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III - Centro Nacional de Memoria Histórica</narrative> Consolidar procesos territoriales integrales de memoria histórica y verdad que impulsen el conocimiento, difusión y continuidad del legado de la CEV, específicamente en la recomendación 67, en los departamentos de Antioquia, Cauca, Caquetá, Nariño, Norte Santander y Risaralda, entre ellos, desarrollo de iniciativas, impulso de lugares y sitios de memoria, acciones de pedagogía con apropiación social y conservación de archivos de derechos humanos que evidencian graves violaciones a los Derechos Humanos e infracciones al Derecho Internacional Humanitario con ocasión del conflicto armado interno. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>PRODOC VENTANA 2023-2027</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01002880</narrative> <narrative>01002880-PPMINFORME DE SEGUIMIENTO TECNICO ene - mar 2026.pdf</narrative> <narrative>ACTA PAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002880 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III - Centro Nacional de Memoria Histórica</narrative> Consolidar procesos territoriales integrales de memoria histórica y verdad que impulsen el conocimiento, difusión y continuidad del legado de la CEV, específicamente en la recomendación 67, en los departamentos de Antioquia, Cauca, Caquetá, Nariño, Norte Santander y Risaralda, entre ellos, desarrollo de iniciativas, impulso de lugares y sitios de memoria, acciones de pedagogía con apropiación social y conservación de archivos de derechos humanos que evidencian graves violaciones a los Derechos H UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento de Risaralda first-order administrative division 5.000000 -76.000000 Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Effective governance 441306 212003 28751 United Nations Development Programme 4192 United Nations Development Programme 27259 United Nations Development Programme 98464 United Nations Development Programme 12305 United Nations Development Programme 9196 United Nations Development Programme 142299 United Nations Development Programme 1817 United Nations Development Programme 35731 United Nations Development Programme 12996 United Nations Development Programme 88020 United Nations Development Programme 13122 United Nations Development Programme 87925 United Nations Development Programme -151315 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 653309 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 630373 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Territorios de Paz: Iniciativas CEV</narrative> Numero de iniciativas que promueven la implementación de las recomendaciones del informe de la Comisión de la Verdad. <narrative>Territorios de Paz: Acciones específicas</narrative> Número de acciones específicas para mujeres indígenas, NARP y Rom en los planes de reparación colectiva étnicos. <narrative>CCJ: Iniciativas CEV</narrative> Numero de iniciativas que promueven la implementación de las recomendaciones del informe de la Comisión de la Verdad. <narrative>COMPAZ: Iniciativas CEV</narrative> Numero de iniciativas que promueven la implementación de las recomendaciones del informe de la Comisión de la Verdad. <narrative>COMPAZ: Mujeres formadas</narrative> Número de mujeres formadas en la Escuela de Liderazgo Territorial <narrative>COMPAZ: Maleta Viajera</narrative> Número de materiales de la maleta viajera distribuidos en los territorios priorizado <narrative>CORP. MI COMUNA: Iniciativas CEV</narrative> Numero de iniciativas que promueven la implementación de las recomendaciones del informe de la Comisión de la Verdad. <narrative>CORP. MI COMUNA: Mujeres con atención y acompañamiento</narrative> Número de mujeres víctimas con atención y/o acompañamiento psicosocial para la recuperación emocional de acuerdo a la línea de atención diferenciada a mujeres y grupos étnicos. <narrative>CDR: Iniciativas CEV</narrative> Numero de iniciativas que promueven la implementación de las recomendaciones del informe de la Comisión de la Verdad. <narrative>CDR: Victimas con atención y acompañamiento psicosocial.</narrative> Número de mujeres víctimas con atención y/o acompañamiento psicosocial para la recuperación emocional de acuerdo a la línea de atención diferenciada a mujeres y grupos étnicos. <narrative>ESCUELAS DE PAZ: Iniciativas CEV</narrative> Numero de iniciativas que promueven la implementación de las recomendaciones del informe de la Comisión de la Verdad. <narrative>ESCUELAS DE PAZ: Mujeres con atención y acompañamiento</narrative> Número de mujeres víctimas con atención y/o acompañamiento psicosocial para la recuperación emocional de acuerdo a la línea de atención diferenciada a mujeres y grupos étnicos. <narrative>RODEEMOS EL DIALOGO: Iniciativas CEV</narrative> Numero de iniciativas que promueven la implementación de las recomendaciones del informe de la Comisión de la Verdad. <narrative>RODEEMOS EL DIALOGO: Mujeres con atención y acompañamiento</narrative> Número de mujeres víctimas con atención y/o acompañamiento psicosocial para la recuperación emocional de acuerdo a la línea de atención diferenciada a mujeres y grupos étnicos. XM-DAC-41114-PROJECT-01002881 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III Restitución de Tierras</narrative> Acelerar procesos de restitución de tierras y territorios en zonas como la Amazonía y otros que comparten características de especial protección ambiental y la cualificación de actores involucrados en la gestión de este tipo de casos, para la mejora e incorporación consistente de las consideraciones ambientales en las etapas administrativa y judicial de los procesos de restitución de tierras y territorios en Colombia. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>PRODOC VENTANA 2023-2027</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01002881</narrative> <narrative>01002881-PPMFORMATO INFORME DE SEGUIMIENTO TECNICO A.G MPTFO 2025.pdf</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>PRODOC VENTANA 2023-2027</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002881 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III Restitución de Tierras</narrative> Acelerar procesos de restitución de tierras y territorios en zonas como la Amazonía y otros que comparten características de especial protección ambiental y la cualificación de actores involucrados en la gestión de este tipo de casos, para la mejora e incorporación consistente de las consideraciones ambientales en las etapas administrativa y judicial de los procesos de restitución de tierras y territorios en Colombia. UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Departamento del Magdalena first-order administrative division 10.000000 -74.500000 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Departamento del Guainía first-order administrative division 2.500000 -69.000000 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Departamento del Cesar first-order administrative division 9.333330 -73.500000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Departamento de Arauca first-order administrative division 6.666670 -71.000000 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Resilience 771773 98005 United Nations Development Programme 35155 United Nations Development Programme 19105 United Nations Development Programme 24941 United Nations Development Programme -694826 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 771773 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01002882 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III Agencia para la Reincorporación y Normalización"</narrative> Ventana No Gubernamental - Agente de Gestión Fondo Multidonante de las Naciones Unidas para la Paz. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>PRODOC VENTANA 2023-2027</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01002882</narrative> <narrative>01002882-PPMINFORME_TÉCNICO_ENE-MAR_2026.pdf</narrative> <narrative>01002882-PPMRev A 1001365 - Acta PAC (2023-10-17).docx.pdf</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002882 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III Agencia para la Reincorporación y Normalización"</narrative> Ventana No Gubernamental - Agente de Gestión Fondo Multidonante de las Naciones Unidas para la Paz. UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento de Tolima first-order administrative division 4.000000 -75.250000 Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Cundinamarca first-order administrative division 5.000000 -74.166670 Departamento del Cesar first-order administrative division 9.333330 -73.500000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Bogota D.C. first-order administrative division 4.250000 -74.183330 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Resilience 216756 799218 67803 30639 United Nations Development Programme 24921 United Nations Development Programme 22620 United Nations Development Programme 25573 United Nations Development Programme 9226 United Nations Development Programme 35876 United Nations Development Programme 919 United Nations Development Programme 78042 United Nations Development Programme 67803 United Nations Development Programme -821153 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 1083777 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 1083777 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Planes y programas de reincorporación sociaL</narrative> Número de planes y programas de reincorporación social con énfasis en lo psicosocial apoyados por el MPTF. <narrative>Excombatientes participantes, incluidos etnicos.</narrative> Porcentaje de excombatientes participantes, incluidos étnicos. <narrative>Incremento de la productividad</narrative> Porcentaje incremento de la productividad, entendida como la relación entre insumos y resultados <narrative>Incremento promedio de los ingresos</narrative> Porcentaje incremento promedio de los ingresos mensuales por ventas en las organizaciones. <narrative>Programas integrales de seguridad y protección</narrative> Número de programas integrales de seguridad y protección para líderes mujeres excombatientes. <narrative>Mujeres que participan en instancias de toma de decisiones</narrative> Porcentaje de mujeres que participan activamente en instancias de toma de decisiones en las organizaciones <narrative>Prácticas ambientales sostenibles implementadas</narrative> Número de prácticas ambientales sostenibles implementadas por las organizaciones. <narrative>Recursos de inversión</narrative> Recursos de inversión de impacto apalancados por las organizaciones de firmantes. XM-DAC-41114-PROJECT-01002893 United Nations Development Programme <narrative>The Biodiversity Finance Initiative - Phase II (BIOFIN Colombia)</narrative> The Biodiversity Finance Initiative – BIOFIN – is a global programme that developed, piloted, and is continuously improving a methodology to measure existing biodiversity expenditure levels, assess future financial needs, and design comprehensive plans to use finance tools and solutions that increase financing, effectiveness and efficiency of biodiversity management in up to 132 countries. BIOFIN’s first phase (2012-2018) enabled full assessments and initial implementation of finance plan elements in target countries. Significant scaling up of finance solutions is required in all countries to address the biodiversity finance challenge. BIOFIN’s second phase enables up to 132 countries to complete the design and implementation of priority finance solutions and allowed a further 11 countries to undertake the assessments and create the finance plan. At the central level, knowledge management platforms will be expanded and additional guidance produced for most valuable finance solutions. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOBERNACION DEL HUILA Green Finance Institute Ltd GOVERNMENT OF GERMANY GOVERNMENT OF UNITED KINGDOM GOVERNMENT OF NORWAY NORWEGIAN AGENCY FOR DEVELOPMENT COOPERATION EUROPEAN COMMISSION fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01002893-PPMBIOFIN III Multi-Country Project PRODOC.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01002893</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002893 United Nations Development Programme <narrative>The Biodiversity Finance Initiative - Phase II (BIOFIN Colombia)</narrative> The Biodiversity Finance Initiative – BIOFIN – is a global programme that developed, piloted, and is continuously improving a methodology to measure existing biodiversity expenditure levels, assess future financial needs, and design comprehensive plans to use finance tools and solutions that increase financing, effectiveness and efficiency of biodiversity management in up to 132 countries. BIOFIN’s first phase (2012-2018) enabled full assessments and initial implementation of finance plan elemen UNDP EUROPEAN COMMISSION GOVERNMENT OF NORWAY NORWEGIAN AGENCY FOR DEVELOPMENT COOPERATION GOVERNMENT OF UNITED KINGDOM GOVERNMENT OF GERMANY Green Finance Institute Ltd GOBERNACION DEL HUILA fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Healthy planet 68480 277665 561415 671369 206800 486000 486000 432000 378000 2552 United Nations Development Programme 54765 United Nations Development Programme 35213 United Nations Development Programme 70074 United Nations Development Programme 63638 United Nations Development Programme 51235 United Nations Development Programme 36905 United Nations Development Programme 66168 United Nations Development Programme 40129 United Nations Development Programme 43481 United Nations Development Programme 77206 United Nations Development Programme 80458 United Nations Development Programme 56940 United Nations Development Programme 54852 United Nations Development Programme 32122 United Nations Development Programme 45305 United Nations Development Programme 35366 United Nations Development Programme 44070 United Nations Development Programme 58214 United Nations Development Programme 45572 United Nations Development Programme 23050 United Nations Development Programme 28855 United Nations Development Programme 36017 United Nations Development Programme 35767 United Nations Development Programme 39932 United Nations Development Programme 35190 United Nations Development Programme -102238 NORWEGIAN AGENCY FOR DEVELOPMENT COOPERATION United Nations Development Programme -132743 EUROPEAN COMMISSION United Nations Development Programme -39 Green Finance Institute Ltd United Nations Development Programme 1677932 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de soluciones financieras (FS) específicas pro-biodiversidad</narrative> Número de documentos y mecanismos de políticas específicas de financiamiento pro-biodiversidad adoptados <narrative>Número de Planes de Finanzas para la Biodiversidad (BFPs) validados</narrative> Número de Planes de Finanzas para la Biodiversidad (BFPs) validados XM-DAC-41114-PROJECT-01002911 United Nations Development Programme <narrative>DIÁLOGO Y DELIBERACIONES PÚBLICAS DESARROLLO SOSTENIBLE Y DEMOCRACIA FASE II</narrative> Promover el diálogo como factor transformador de las conflictividades sociales se convierte en uno de los desafíos más retadores para Colombia, requiere de instrumentos y herramientas que logren una interacción efectiva y construcción de acciones conjuntas entre la ciudadanía y las instituciones. Frente a los problemas y los desafíos que se plantea el Proyecto es posible visualizar como el cambio deseado: el fortalecimiento de una sociedad democrática y participativa capaz de gestionar sus conflictividades y diferencias, mediante la preparación institucional y de la sociedad civil en la prevención y/o trasformación de estas, con un enfoque de reconocimiento a la diversidad y al diálogo intercultural. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>PRODOC DIÁLOGO 2</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01002911</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Diálogo y deliberaciones</narrative> <narrative>QA Diseño</narrative> <narrative>informe narrativo</narrative> <narrative>Informe Narrativo</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Acta PAC Adición MME</narrative> <narrative>Acta PAC GABO</narrative> <narrative>Acta PAC MME Adición 2</narrative> <narrative>Acta PRE-PAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>SESP-1</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002911 United Nations Development Programme <narrative>DIÁLOGO Y DELIBERACIONES PÚBLICAS DESARROLLO SOSTENIBLE Y DEMOCRACIA FASE II</narrative> Promover el diálogo como factor transformador de las conflictividades sociales se convierte en uno de los desafíos más retadores para Colombia, requiere de instrumentos y herramientas que logren una interacción efectiva y construcción de acciones conjuntas entre la ciudadanía y las instituciones. Frente a los problemas y los desafíos que se plantea el Proyecto es posible visualizar como el cambio deseado: el fortalecimiento de una sociedad democrática y participativa capaz de gestionar sus confl UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Cali second-order administrative division 3.410330 -76.580970 Buenaventura second-order administrative division 3.864250 -77.035450 Effective governance 60169 941375 3235596 854585 124364 20700 20700 20700 583068 293800 293800 293800 24624 United Nations Development Programme 40085 United Nations Development Programme 41653 United Nations Development Programme 39024 United Nations Development Programme 41906 United Nations Development Programme 62149 United Nations Development Programme 35885 United Nations Development Programme 55434 United Nations Development Programme 40566 United Nations Development Programme 94592 United Nations Development Programme 84686 United Nations Development Programme 173412 United Nations Development Programme 336683 United Nations Development Programme 25188 United Nations Development Programme 151372 United Nations Development Programme 1978269 United Nations Development Programme 13997 United Nations Development Programme 124803 United Nations Development Programme 175080 United Nations Development Programme 813750 United Nations Development Programme 40939 United Nations Development Programme 5999 United Nations Development Programme 5330 United Nations Development Programme -49373 COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE United Nations Development Programme 121204 COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE United Nations Development Programme 5066197 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de proceso de diálogo implementados</narrative> Número de procesos de diálogo social implementados y/o acompañados para la transformación de las conflictividades. <narrative>Número de mecanismos o herramienta diseñadas</narrative> Número de mecanismos o herramientas diseñadas para el análisis y seguimiento en la gestión y transformación de las conflictividades. <narrative>Número de lineamientos y rutas diferenciales para el diálogo</narrative> Número de lineamientos y rutas diferenciales para generar diálogos interculturales con enfoques diferenciales (étnico, género) e interseccionales, en territorios priorizados. Incluyendo procesos de consulta previa. <narrative>Número de entidades fortalecidas para la gestión institucional</narrative> Número de entidades que diseñan o implementan instrumentos de política pública y/o de arquitectura institucional mediante la participación ciudadana, el fortalecimiento y la arquitectura interinstitucional. <narrative>Número de estrategias de formación implementadas</narrative> Número de estrategias de formación implementadas en transformación de conflictos, preparación para el diálogo y la participación ciudadana, con enfoques diferenciales (étnico, género) e interseccionales. <narrative>Porcentaje de participantes que demuestran aprendizaje</narrative> Porcentaje de participantes que demuestran aprendizaje en transformación de conflictos, diálogo y participación ciudadana. <narrative>Número de encuentros territoriales</narrative> Número de encuentros territoriales en formación en diálogo y resolución de conflictos XM-DAC-41114-PROJECT-01002958 United Nations Development Programme <narrative>Apoyo a la implementación del Acuerdo de Paz y fortalecimiento de las condiciones para la reconciliación en contextos territoriales</narrative> El PNUD Colombia considera fundamental en su estrategia de desarrollo consolidar el Acuerdo de Paz, la seguridad humana y la justicia social en un contexto marcado por complejas dinámicas estructurales y coyunturales. Es así que este proyecto busca fortalecer las capacidades del Gobierno Nacional para alcanzar las metas del ODS16+ y contribuir al cumplimiento de la Agenda de Desarrollo Sostenible 2030 mediante un enfoque basado en derechos. Este enfoque se centra en el empoderamiento, la inclusión, la equidad, la capacidad de las personas y el desarrollo humano, siguiendo la línea de acción No dejar a nadie atrás del Plan Estratégico del PNUD 2022-2025. A través de la ampliación de las capacidades institucionales para promover procesos de construcción de paz y acceso efectivo a la justicia en contextos territoriales, se facilitará una mejor coordinación y colaboración entre los diferentes actores involucrados, incluyendo gobiernos locales, organizaciones de la sociedad civil y comunidades. Esto permitirá la implementación de políticas y programas esenciales para la reconciliación y el desarrollo sostenible. El proyecto constituye una oportunidad para que el PNUD contribuya a hacer los procesos de justicia transicional y restaurativa más inclusivos y representativos, asegurando la satisfacción de los derechos de las víctimas y promoviendo la convivencia pacífica en los territorios, la reconciliación y la no repetición. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Foreign,Commonwealth & Dev.Off. fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>3. Rev A 1002958 PRODOC UK_2024</narrative> <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>Rev E. 01002212 Acta_Comité_Directivo__001002212</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01002958</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>2. Project Quarterly Report+ OH Template_Q1_2026</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>2. Rev A 1002958- Acta PAC UK con comentarios</narrative> <narrative>9. Programming Standards and Principles_UK</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Rev B 1002958 - Acta PAC (2024-12-10).docx</narrative> <narrative>Rev D 1002958 Firma</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002958 United Nations Development Programme <narrative>Apoyo a la implementación del Acuerdo de Paz y fortalecimiento de las condiciones para la reconciliación en contextos territoriales</narrative> El PNUD Colombia considera fundamental en su estrategia de desarrollo consolidar el Acuerdo de Paz, la seguridad humana y la justicia social en un contexto marcado por complejas dinámicas estructurales y coyunturales. Es así que este proyecto busca fortalecer las capacidades del Gobierno Nacional para alcanzar las metas del ODS16+ y contribuir al cumplimiento de la Agenda de Desarrollo Sostenible 2030 mediante un enfoque basado en derechos. Este enfoque se centra en el empoderamiento, la inclusi UNDP Foreign,Commonwealth & Dev.Off. fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Vaupés first-order administrative division 0.750000 -70.750000 Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Departamento de Santander first-order administrative division 6.833330 -73.416670 Departamento de Risaralda first-order administrative division 5.000000 -76.000000 Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Pasto second-order administrative division 1.214670 -77.278650 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Mercaderes second-order administrative division 1.804990 -77.182810 Departamento del Magdalena first-order administrative division 10.000000 -74.500000 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Ibagué second-order administrative division 4.435370 -75.264200 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 El Carmen de Bolívar second-order administrative division 9.708800 -75.159580 Cundinamarca first-order administrative division 5.000000 -74.166670 Cúcuta second-order administrative division 8.084130 -72.505170 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Departamento del Cesar first-order administrative division 9.333330 -73.500000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Amazonas first-order administrative division -1.166670 -71.500000 Effective governance 1137042 778035 78957 20383 United Nations Development Programme 68357 United Nations Development Programme 75073 United Nations Development Programme 200560 United Nations Development Programme 99589 United Nations Development Programme 130432 United Nations Development Programme 84224 United Nations Development Programme 49844 United Nations Development Programme 15875 United Nations Development Programme 11806 United Nations Development Programme 36172 United Nations Development Programme 5047 United Nations Development Programme 53527 United Nations Development Programme 15075 United Nations Development Programme 30691 United Nations Development Programme 69796 United Nations Development Programme 149740 United Nations Development Programme 125924 United Nations Development Programme 116757 United Nations Development Programme 83181 United Nations Development Programme 51961 United Nations Development Programme 35208 United Nations Development Programme 21711 United Nations Development Programme 1835 United Nations Development Programme -229953 Foreign,Commonwealth & Dev.Off. United Nations Development Programme 1022973 Foreign,Commonwealth & Dev.Off. United Nations Development Programme 672265 Foreign,Commonwealth & Dev.Off. United Nations Development Programme 1950086 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de Pueblos Indígenas y Concejos Comunitarios en la Sierra Nevada de Santa Marta y zonas de influencia que reciben apoyo técnico intercultural</narrative> Mide la cantidad de comunidades indígenas y consejos comunitarios afrodescendientes que son beneficiarios de un apoyo especializado. Este apoyo técnico intercultural se refiere a la asistencia y asesoría que respetan y consideran las prácticas y conocimientos tradicionales de estas comunidades, integrando enfoques técnicos con la cultura local. <narrative>Número de personas integrantes de los Pueblos Indígenas de la Sierra Nevada de Santa Marta y zonas de influencia que participan en los encuentros de diálogos de saberes</narrative> Mide la cantidad de personas de los Pueblos Indígenas de la Sierra Nevada de Santa Marta y sus zonas de influencia que asisten a los encuentros de diálogos de saberes, espacios diseñados para intercambiar conocimientos y experiencias entre diferentes culturas y saberes tradicionales. <narrative>Número de jornadas para fortalecer técnicamente a la UNIPEP en la implementación del MCP.</narrative> Este indicador mide el porcentaje de progreso alcanzado en la actualización del Mecanismo de Coordinación Policial (MCP), reflejando cuánto se ha completado del total planificado para esta tarea. <narrative>Porcentaje de avance en la implementación del Modelo de Gobernanza en DDHH en los territorios priorizados</narrative> Este indicador mide el porcentaje de progreso en la implementación del Modelo de Gobernanza en DDHH en los territorios priorizados, reflejando cuánto se ha avanzado en la ejecución de este modelo respecto al plan total establecido. <narrative>Porcentaje de avance en la actualización de los planes integrales de prevención con la participación de mujeres lideresas</narrative> Este indicador mide el porcentaje de progreso en la actualización de los planes integrales de prevención, específicamente con la participación activa de mujeres lideresas, mostrando cuánto se ha avanzado en comparación con lo planeado. <narrative>Nivel de avance en el diseño de un programa de justicia juvenil restaurativa para adolescentes y jóvenes en conflicto.</narrative> Este indicador mide el grado de progreso en el diseño de un programa de justicia juvenil restaurativa destinado a adolescentes y jóvenes en conflicto con la ley, evaluando qué tan avanzado está el desarrollo de este programa respecto a lo planeado. <narrative>Número de funcionarios (as) que fortalecen sus capacidades en justicia restaurativa juvenil.</narrative> Este indicador mide la cantidad de funcionarios y funcionarias que reciben formación o capacitación para fortalecer sus capacidades en justicia restaurativa juvenil. <narrative>Número de iniciativas comunitarias implementadas en los Territorios de Inclusión y Oportunidades (TIO)</narrative> Este indicador mide la cantidad de iniciativas comunitarias que se han implementado en los Territorios de Inclusión y Oportunidades (TIO), reflejando las acciones llevadas a cabo para promover el desarrollo social y la inclusión en estas áreas. <narrative>Número de localidades que reactivan el proceso de planeación participativa orientado a la construcción de Hojas de Ruta que permitan la implementación de los PDET B-R.</narrative> Cantidad de localidades que retoman la planeación participativa para elaborar Hojas de Ruta hacia la implementación de los PDET B-R. <narrative>Número de iniciativas con OSC para la reconciliación y construcción de paz.</narrative> Total de iniciativas con OSC orientadas a la reconciliación y construcción de paz. <narrative>Número de funcionarios y funcionarias de los grupos territoriales de la UNIPEP que apropian conocimiento en construcción de paz y transformación de conflictividades sociales.</narrative> Este indicador mide el grado en que los grupos territoriales de la Unidad Policial para la Edificación de la Paz (UNIPEP) adquieren, comprenden y aplican los conocimientos, metodologías y herramientas recibidas en procesos formativos y de acompañamiento sobre construcción de paz y transformación de conflictividades sociales. <narrative>Número de iniciativas participativas de pedagogía de la memoria TRI-PDET Bogotá – Región apoyadas</narrative> Mide la cantidad de iniciativas participativas desarrolladas y acompañadas por el proyecto en el marco de la pedagogía de la memoria en territorios TRI–PDET Bogotá–Región. Estas iniciativas pueden incluir talleres, laboratorios comunitarios, acciones de socialización, ejercicios de reconstrucción de memoria, espacios de diálogo interinstitucional o actividades formativas diseñadas para fortalecer la apropiación social del legado de la CEV y promover narrativas de no repetición. El indicador contabiliza únicamente aquellas iniciativas efectivamente apoyadas, con evidencia verificable, participación registrada y resultados asociados al fortalecimiento de capacidades locales en memoria. <narrative>Número de herramientas innovadoras de planeación, seguimiento y rendición de cuentas apoyadas en el marco del TRI-PDET Bogotá – Región.</narrative> Mide la cantidad de herramientas innovadoras desarrolladas, adaptadas o fortalecidas con apoyo del proyecto para mejorar la planeación, el seguimiento y la rendición de cuentas en el marco del TRI–PDET Bogotá–Región. Estas herramientas pueden incluir plataformas digitales, metodologías de seguimiento, instrumentos de reporte, tableros interactivos, aplicaciones de análisis territorial u otros mecanismos que fortalezcan la gestión pública y la participación informada de actores institucionales y comunitarios. El indicador contabiliza únicamente las herramientas efectivamente apoyadas, con evidencia técnica de su uso, validación y contribución al mejoramiento de la gestión territorial. <narrative>Número de jóvenes integrantes de Consejos de Paz en los territorios priorizados que completan la transferencia de capacidades orientada a la construcción de agendas de juventud</narrative> Mide la proporción de jóvenes integrantes de los Consejos de Paz en los territorios priorizados que culminan satisfactoriamente el proceso de transferencia de capacidades, orientado a diseñar, estructurar y poner en marcha agendas de juventud para la construcción de paz. Este indicador permite evaluar el alcance real del proceso formativo, la apropiación de contenidos y la participación activa de los jóvenes en la definición de rutas, prioridades y acciones territoriales. <narrative>Porcentaje de actores comunitarios y locales en Cali que usan la herramienta de Mapeo de Soluciones para documentar iniciativas de prevención de violencias juveniles (incluida VBG) y construcción de paz.</narrative> Mide el número de actores comunitarios y locales en Cali (organizaciones de base, líderes juveniles, instituciones locales, mesas de paz, colectivos comunitarios, entre otros) que utilizan efectivamente la herramienta de Mapeo de Soluciones para documentar iniciativas de prevención de violencias juveniles —incluida la violencia basada en género (VBG)— y acciones de construcción de paz en sus territorios. <narrative>Porcentaje de avance de la implementación de medidas restaurativas derivadas de las sanciones propias de la JEP que garantizan la participación efectiva de víctimas, comparecientes y actores territoriales</narrative> Mide el avance porcentual en la implementación de medidas restaurativas asociadas a sanciones propias de la JEP, considerando el cumplimiento de hitos programados y la participación efectiva de víctimas, comparecientes y actores territoriales en las distintas fases del proceso restaurativo. <narrative>Número de funcionarios/as que evidencian apropiación de conocimiento de grupos territoriales de la UNIPEP en construcción de paz y transformación de conflictividades sociales.</narrative> Mide los integrantes de los grupos territoriales de la UNIPEP que, tras los procesos de formación, acompañamiento o intercambio, demuestran haber comprendido y pueden aplicar conocimientos clave sobre construcción de paz y transformación de conflictividades sociales en su contexto territorial. <narrative>Porcentaje de avance en la actualización del MCP</narrative> Mide el avance porcentual en la actualización técnica y metodológica del MCP, de acuerdo con los hitos definidos para su revisión, ajuste, validación y consolidación final. XM-DAC-41114-PROJECT-01002982 United Nations Development Programme <narrative>TERRITORIALIZACION SISTEMA NACIONAL DE CUIDADO</narrative> Con este proyecto se busca avanzar en el equilibrio de la corresponsabilidad de los actores del Diamante del Cuidado, mediante la territorialización del Sistema Nacional de Cuidado con entidades de los 32 departamentos, a través de las estrategias de cambio cultural y fortalecimiento político a personas cuidadoras, así como la asistencia técnica a entidades territoriales, a través de: 1) Estrategia de cambio cultural codiseñada e implementada territorialmente con énfasis en hombres en todas sus diversidades y diferencias para contribuir a la redistribución del trabajo de cuidado no remunerado, 2) Estrategia de fortalecimiento político a personas cuidadoras codiseñada e implementada para el fortalecimiento de sus liderazgos y su capacidad de interlocución para la gestión de demandas y 3) Estrategia de Asistencia Técnica a entidades territoriales para formulación e implementación de sistemas, planes, programas y proyectos locales de cuidado. COL-FONDO PARA LA SUPERACIÓN DE BRECHAS DE DESIGUALDAD POBLACIONAL E INEQUIDAD TERRITORIAL 90 UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-FONDO PARA LA SUPERACIÓN DE BRECHAS DE DESIGUALDAD POBLACIONAL E INEQUIDAD TERRITORIAL fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>PRODOC Programa nacional del cuidado</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01002982</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Informe Narrativo</narrative> <narrative>Informe Narrativo</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Acta PAC Firmada</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01002982 United Nations Development Programme <narrative>TERRITORIALIZACION SISTEMA NACIONAL DE CUIDADO</narrative> Con este proyecto se busca avanzar en el equilibrio de la corresponsabilidad de los actores del Diamante del Cuidado, mediante la territorialización del Sistema Nacional de Cuidado con entidades de los 32 departamentos, a través de las estrategias de cambio cultural y fortalecimiento político a personas cuidadoras, así como la asistencia técnica a entidades territoriales, a través de: 1) Estrategia de cambio cultural codiseñada e implementada territorialmente con énfasis en hombres en todas sus COL-FONDO PARA LA SUPERACIÓN DE BRECHAS DE DESIGUALDAD POBLACIONAL E INEQUIDAD TERRITORIAL 90 COL-FONDO PARA LA SUPERACIÓN DE BRECHAS DE DESIGUALDAD POBLACIONAL E INEQUIDAD TERRITORIAL fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Yopal seat of a first-order administrative division 5.335730 -72.393900 Villavicencio seat of a first-order administrative division 4.132380 -73.625640 Departamento del Vichada first-order administrative division 5.000000 -69.500000 Departamento del Vaupés first-order administrative division 0.750000 -70.750000 Valledupar seat of a first-order administrative division 10.465380 -73.253100 Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Tunja seat of a first-order administrative division 5.544810 -73.357560 Departamento de Tolima first-order administrative division 4.000000 -75.250000 Departamento de Sucre first-order administrative division 9.000000 -75.000000 Sincelejo seat of a first-order administrative division 9.304500 -75.390500 Departamento de Santander first-order administrative division 6.833330 -73.416670 Santa Marta seat of a first-order administrative division 11.238550 -74.194270 San Andres y Providencia first-order administrative division 12.524490 -81.719830 San Andrés seat of a first-order administrative division 12.578580 -81.699730 Departamento de Risaralda first-order administrative division 5.000000 -76.000000 Riohacha seat of a first-order administrative division 11.544440 -72.907220 Quindío Department first-order administrative division 4.500000 -75.666670 Quibdó seat of a first-order administrative division 5.691880 -76.658350 Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Inírida seat of a first-order administrative division 3.865280 -67.923890 Puerto Carreño seat of a first-order administrative division 6.190410 -67.483910 Popayán seat of a first-order administrative division 2.438230 -76.613160 Pereira seat of a first-order administrative division 4.814280 -75.694880 Pasto seat of a first-order administrative division 1.214560 -77.278460 Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Neiva seat of a first-order administrative division 2.930010 -75.279730 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Montería seat of a first-order administrative division 8.750810 -75.878230 Mocoa seat of a first-order administrative division 1.152840 -76.652080 Mitú seat of a first-order administrative division 1.257440 -70.235510 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Medellín seat of a first-order administrative division 6.245000 -75.571510 Manizales seat of a first-order administrative division 5.068890 -75.517380 Departamento del Magdalena first-order administrative division 10.000000 -74.500000 Leticia seat of a first-order administrative division -4.210790 -69.939440 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Ibagué seat of a first-order administrative division 4.438890 -75.232220 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 Departamento del Guainía first-order administrative division 2.500000 -69.000000 Florencia seat of a first-order administrative division 1.615490 -75.604120 Cundinamarca first-order administrative division 5.000000 -74.166670 Cúcuta seat of a first-order administrative division 7.907450 -72.504900 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Departamento del Cesar first-order administrative division 9.333330 -73.500000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento de Casanare first-order administrative division 5.500000 -71.500000 Cartagena seat of a first-order administrative division 10.398170 -75.493280 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Santiago de Cali seat of a first-order administrative division 3.430540 -76.519900 Departamento de Caldas first-order administrative division 5.266670 -75.333330 Bucaramanga seat of a first-order administrative division 7.125000 -73.118950 Departamento de Boyacá first-order administrative division 5.666670 -73.000000 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Barranquilla seat of a first-order administrative division 10.968540 -74.781320 Atlántico first-order administrative division 10.750000 -75.000000 Armenia seat of a first-order administrative division 4.536560 -75.672630 Departamento de Arauca first-order administrative division 6.666670 -71.000000 Arauca seat of a first-order administrative division 7.084710 -70.759080 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Amazonas first-order administrative division -1.166670 -71.500000 San Jose del Guaviare seat of a first-order administrative division 2.567990 -72.639720 Effective governance Prosperity for all 824770 16918 839 United Nations Development Programme 19463 United Nations Development Programme 12977 United Nations Development Programme 48071 United Nations Development Programme 72032 United Nations Development Programme 99419 United Nations Development Programme 151730 United Nations Development Programme 156470 United Nations Development Programme 150702 United Nations Development Programme 108401 United Nations Development Programme 15454 United Nations Development Programme 3971 United Nations Development Programme 605 United Nations Development Programme 417 United Nations Development Programme 841688 COL-FONDO PARA LA SUPERACIÓN DE BRECHAS DE DESIGUALDAD POBLACIONAL E INEQUIDAD TERRITORIAL United Nations Development Programme 840550 COL-FONDO PARA LA SUPERACIÓN DE BRECHAS DE DESIGUALDAD POBLACIONAL E INEQUIDAD TERRITORIAL 90 <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Numero de metodologías cambio cultural</narrative> Número de metodologías para Cambio cultural codiseñadas e implementadas para contribuir a la redistribución del trabajo del cuidado no remunerado <narrative>Número de personas del piloto</narrative> Número de personas con las que se realiza el piloto de implementación de la Estrategia de Cambio Cultural. <narrative>Número de documentos de sistematización</narrative> Número de documentos de sistematización que dé cuenta de la implementación de la Estrategia de Cambio Cultural. <narrative>Número estrategias de fortalecimiento político</narrative> Número estrategias de fortalecimiento político codiseñadas para la implementación de la Escuela de Fortalecimiento Político. <narrative>Número de personas cuidadoras</narrative> Número de personas cuidadoras con quienes se implementa la Escuela de Fortalecimiento Político. <narrative>Número de documentos finales</narrative> Número de documentos finales de la estrategia de fortalecimiento político. <narrative>Número de entidades territoriales</narrative> Número de entidades territoriales en las cuales se realiza asistencia para la implementación del PNC. <narrative>Número de documentos finales</narrative> Número de documentos finales de la estrategia de Asistencia técnica a entidades territoriales. XM-DAC-41114-PROJECT-01003065 United Nations Development Programme <narrative>Trayectorias de paz y desarrollo</narrative> El programa denominado “Trayectorias de paz y desarrollo” tiene como objetivo aportar a la consolidación de la paz a través de estrategias que permitan a víctimas, firmantes y comparecientes de fuerza pública el acceso a derechos socioeconómicos, jurídicos y comunitarios para la reconciliación y el desarrollo humano Se han identificado tres niveles de análisis para establecer los desafíos de desarrollo. En primer lugar, la dimensión poblacional centrada en las personas identificando necesidades específicas de las víctimas, firmantes de paz y comparecientes de fuerza pública para superar barreras que limitan el goce efectivo de sus derechos (seguridad socioeconómica, jurídica y comunitaria); por otra parte, la dimensión territorial considerando la coincidencia de grupos de interés, alianzas con autoridades territoriales y OSC, zonas donde se impulsan (y coinciden) procesos de reincorporación, reparaciones colectivas, macrocasos JEP y potenciales TOAR, entre otros factores. Por último, la dimensión institucional para determinan las necesidades de fortalecimiento de la arquitectura institucional para la paz que puede impulsar y promover los cambios requeridos para que se garanticen los derechos de las comunidades constructoras de paz. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS NOR-Ministry of Climate and Environment fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>PRODOC Rev D</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01003065</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>INFORME ANUAL</narrative> <narrative>INFORME ANUAL</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>01003065-PPM1. Acta - Pre PAC Noruega 2024.pdf</narrative> <narrative>ACTA PAC</narrative> <narrative>ACTA PAC</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01003065 United Nations Development Programme <narrative>Trayectorias de paz y desarrollo</narrative> El programa denominado “Trayectorias de paz y desarrollo” tiene como objetivo aportar a la consolidación de la paz a través de estrategias que permitan a víctimas, firmantes y comparecientes de fuerza pública el acceso a derechos socioeconómicos, jurídicos y comunitarios para la reconciliación y el desarrollo humano Se han identificado tres niveles de análisis para establecer los desafíos de desarrollo. En primer lugar, la dimensión poblacional centrada en las personas identificando necesidades UNDP NOR-Ministry of Climate and Environment NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Tolu Viejo seat of a second-order administrative division 9.450820 -75.438640 San Vicente del Caguán seat of a second-order administrative division 2.121720 -74.766140 Quibdó seat of a first-order administrative division 5.691880 -76.658350 Popayán seat of a first-order administrative division 2.438230 -76.613160 Pasto seat of a first-order administrative division 1.214560 -77.278460 Medellín seat of a first-order administrative division 6.245000 -75.571510 Cúcuta seat of a first-order administrative division 7.907450 -72.504900 Santiago de Cali seat of a first-order administrative division 3.430540 -76.519900 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 La Macarena populated place 2.182660 -73.787100 Puerto Guzmán seat of a second-order administrative division 0.964540 -76.407950 Healthy planet Effective governance 5926632 5836415 3639450 184190 1155403 61678 United Nations Development Programme 550149 United Nations Development Programme 611018 United Nations Development Programme 321608 United Nations Development Programme 259572 United Nations Development Programme 565267 United Nations Development Programme 296567 United Nations Development Programme 530411 United Nations Development Programme 301610 United Nations Development Programme 164764 United Nations Development Programme 492435 United Nations Development Programme 358817 United Nations Development Programme 477769 United Nations Development Programme 492720 United Nations Development Programme 217206 United Nations Development Programme 275287 United Nations Development Programme 286396 United Nations Development Programme 147631 United Nations Development Programme 169619 United Nations Development Programme 142508 United Nations Development Programme 64099 United Nations Development Programme 45275 United Nations Development Programme 82998 United Nations Development Programme 70966 United Nations Development Programme 14483 United Nations Development Programme -104653 NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS United Nations Development Programme -1684917 NOR-Ministry of Climate and Environment United Nations Development Programme 4103686 NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS United Nations Development Programme 3397473 NOR-Ministry of Climate and Environment United Nations Development Programme 3528074 NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS United Nations Development Programme 905275 NOR-Ministry of Climate and Environment United Nations Development Programme 15205405 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de organizaciones que acceden a protección</narrative> Número de organizaciones que son apoyadas por el programa que acceden a mecanismos de protección colectiva institucionales, autoprotección y autocuidado comunitarios. <narrative>Número de proyectos formulados por organizaciones de víctimas, firmantes y comparecientes, para el acceso a otros recursos como asesoría, redes, visibilidad y promoción, entre otros.</narrative> Iniciativas orientadas a fortalecer los ecosistemas productivos <narrative>Porcentaje de unidades de negocio apoyadas que se convierten en proveedores de bienes y servicios de aliados del sector privado o público</narrative> Orientado a identificar el número de iniciativas apoyadas que se vinculan a ecosistemas productivos <narrative>Porcentaje de personas que cambian su percepción sobre los roles de género y responsabilidades de cuidado</narrative> Personas que participan en las estrategias de género del programa y que mejoran su percepción frente al cuidado <narrative>Número de solicitudes de amnistías, renuncia a la persecución penal, resolución de libertad condicionada, transitoria y anticipada que se resuelven a favor de comparecientes ante la JEP</narrative> Corresponden a beneficios jurídicos obtenidos por comparecientes ante la Jurisdicción Especial para la Paz <narrative>Porcentaje de víctimas que muestra satisfacción</narrative> La satisfacción está asociada a la formulación de TOAR de manera conjunta con comparecientes ante la JEP <narrative>Porcentaje de avance en la implementación de la estrategia para el cambio de percepciones entre y hacia las poblaciones constructoras de paz (equidad de género, discapacidad)</narrative> Estrategia diseñada e implementada para contribuir a la modificación de prejuicios y estereotipos <narrative>Porcentaje de hombres que incrementan su participación en trabajo de cuidado</narrative> Hombres que tras participar en la estrategia de género del programa incrementan su participación en labores de cuidado. <narrative>Porcentaje de participantes del programa que mejoran su confianza en los procesos de negociación.</narrative> Medir la contribución de las acciones del programa en los procesos de negociación, mediante el cambio en la percepción de los participantes en el programa frente al proceso. <narrative>Porcentaje de avance en capacidades institucionales</narrative> Analizar las capacidades a través de las dimensiones de desempeño, estabilidad y adaptabilidad <narrative>Número de iniciativas impulsadas por el mecanismo que se dinamizan programáticamente en temas de ambiente y paz</narrative> Número de iniciativas que han sido impulsadas por el mecanismo que se dinamizan programáticamente en temas de ambiente y paz. <narrative>Número de iniciativas de ambiente que apoyan la implementación de componentes ambientales del Acuerdo de Paz de 2016 y los diálogos y agendas ambientales en el marco de la paz total</narrative> Número de iniciativas ambientales que apoyan la implementación de componentes ambientales del Acuerdo de Paz de 2016 y los diálogos y agendas ambientales en el marco de la paz total. <narrative>Número de iniciativas acompañadas a través del mecanismo complementario para el sistema restaurativo</narrative> Iniciativas que son apalancadas a través del sistema restaurativo <narrative>5.1 Porcentaje de participantes corresponsables de los procesos/iniciativas de paz en su comunidad, una vez ha finalizado el apoyo</narrative> Valoración sobre la continuidad en acciones asociadas a la construcción de paz <narrative>Número de actores públicos/ privados que usan los insumos generados para la toma de decisiones (MAPS)</narrative> Número de actores públicos/ privados que usan los insumos generados para la toma de decisiones (MAPS) <narrative>Número de solicitudes que se posicionan en la agenda pública clasificados por temas (Mecanismo)</narrative> Número de solicitudes que se posicionan en la agenda pública clasificados por temas (Mecanismo) <narrative>Grado de posicionamiento de insumos (brief, notas de política, síntesis temáticas) en la agenda pública.</narrative> Grado de 0 a 5. Sin avance atribuible al proyecto; 1. el proyecto difunde insumos a actores clave (envío formal, presentación, talleres); 2. Los insumos generan solicitudes de información adicional, reuniones técnicas, mesas de trabajo; 3. los insumos son citados o utilizados como insumos en borradores de política u otros documentos oficiales; 4. los insumos derivan en planes de trabajo interinstitucionales; 5. los insumos se reflejan en decisiones de política pública. XM-DAC-41114-PROJECT-01003071 United Nations Development Programme <narrative>COMUNIDADES ENERGETICAS PARA EL DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE</narrative> Busca como resultado Modelos de comunidades energéticas escalables y sostenibles implementados, que catalicen el acceso al agua y la soberanía alimentaria y mejoren la calidad de la infraestructura, conectividad y servicios educativos en Colombia, soportados en el Diálogo Intercultural y el co-diseño comunitario; y promuevan el fortalecimiento de capacidades territoriales. El proyecto se enfoca en promover la energía para el desarrollo, con acciones que logren un impacto sistémico y sostenible, reconociendo las necesidades diferenciales de mujeres y niñas y de las comunidades más dejadas atrás. Con este enfoque, se promoverán soluciones innovadoras que generen transiciones a nivel local y fortalezcan la resiliencia y la adaptabilidad de algunas de las comunidades más vulnerables de las zonas rurales del país. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE MPTF-Joint SDG Fund fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Prodoc_Comunidades energéticas</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01003071</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Informe Narrativo</narrative> <narrative>Informe Narrativo</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Acta PAC Adición MME</narrative> <narrative>Acta PAC_Comunidades energéticas</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01003071 United Nations Development Programme <narrative>COMUNIDADES ENERGETICAS PARA EL DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE</narrative> Busca como resultado Modelos de comunidades energéticas escalables y sostenibles implementados, que catalicen el acceso al agua y la soberanía alimentaria y mejoren la calidad de la infraestructura, conectividad y servicios educativos en Colombia, soportados en el Diálogo Intercultural y el co-diseño comunitario; y promuevan el fortalecimiento de capacidades territoriales. El proyecto se enfoca en promover la energía para el desarrollo, con acciones que logren un impacto sistémico y sostenible, UNDP MPTF-Joint SDG Fund COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Departamento de Tolima first-order administrative division 4.000000 -75.250000 Departamento de Risaralda first-order administrative division 5.000000 -76.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Maicao second-order administrative division 11.399540 -72.286750 Departamento del Magdalena first-order administrative division 10.000000 -74.500000 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento de Caldas first-order administrative division 5.266670 -75.333330 Atlántico first-order administrative division 10.750000 -75.000000 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Manaure second-order administrative division 11.581740 -72.565150 Healthy planet 4117260 116906 13094 3811569 9371 United Nations Development Programme 9164 United Nations Development Programme 13053 United Nations Development Programme 51754 United Nations Development Programme -42 United Nations Development Programme 2581 United Nations Development Programme 2963 United Nations Development Programme 10557 United Nations Development Programme 25324 United Nations Development Programme 11468 United Nations Development Programme 8049 United Nations Development Programme 8793 United Nations Development Programme 20637 United Nations Development Programme 6220 United Nations Development Programme 14149 United Nations Development Programme 5871 United Nations Development Programme 13259 United Nations Development Programme 61000 COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE United Nations Development Programme 130000 MPTF-Joint SDG Fund United Nations Development Programme 4247131 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de espacios de diálogo social con stakeholders</narrative> Número de espacios de diálogo social con stakeholders relacionados con la transición energética. <narrative>Número de modelos de gobernanza de proyectos de energías renovables,</narrative> Número de modelos de gobernanza de proyectos de energías renovables, nacionales e internacionales documentados. <narrative>Número de modelos y alternativas de asociación co-creadas entre el sector privado y organizaciones indígenas y comunitarias.</narrative> Número de modelos y alternativas de asociación co-creadas entre el sector privado y organizaciones indígenas y comunitarias. <narrative>Número de proceso de formación con pueblos indígenas, afro, organizaciones comunitarias y campesinas</narrative> Número de procesos de formación, y capacitación para cualificar el diálogo, la incidencia y la toma de decisiones de los pueblos indígenas, afro, organizaciones comunitarias y campesinas con enfoque de género e interseccional. <narrative>Número de espacios, herramientas?e instrumentos para la divulgación del?Gobierno Propio</narrative> Número de espacios, herramientas e instrumentos para la divulgación del Gobierno Propio y Ley de Origen, planes de vida y planes de salvaguarda. <narrative>Número de productos de?gestión?del?conocimiento</narrative> Número de productos de gestión del conocimiento enmarcados en la transición energética.  <narrative>Número de modelos de esquemas asociativos que garanticen la suficiencia financiera.</narrative> Número de modelos de esquemas asociativos que garanticen la suficiencia financiera. <narrative>Número de esquemas productivos innovadores co-diseñados.</narrative> Número de esquemas productivos innovadores co-diseñados que fomenten los usos y costumbres socioculturales y promuevan la generación de ingresos, la autonomía local y la conectividad digital. <narrative>Número de soluciones de cocinas limpias</narrative> Número de soluciones de cocinas limpias generadas para empoderar a las mujeres y promover la igualdad de género. <narrative>Número de espacios de diálogo multiactor y de construcción de consensos</narrative> Número de espacios de diálogo multiactor y de construcción de consensos realizados para el co-diseño del modelo de sostenibilidad. <narrative>Número de modelos co-diseñados que garanticen la sostenibilidad comunitaria</narrative> Número de modelos co-diseñados que garanticen la sostenibilidad comunitaria de los servicios públicos y sistemas productivos desde la perspectiva territorial. <narrative>Número de alternativas co-diseñadas para optimizar las soluciones energéticas</narrative> Número de alternativas co-diseñadas para optimizar las soluciones energéticas y mejorar el acceso al agua en La Guajira. <narrative>Número de alternativas escalables de sostenibilidad para la provisión de servicios públicos, acordadas y validadas</narrative> Número de alternativas escalables de sostenibilidad para la provisión de servicios públicos, acordadas y validadas con las autoridades ancestrales wayuu y líderes comunitarios <narrative>Número de documentos de planificación de la estrategia</narrative> Número de documentos de planificación de la estrategia de intervención de transformación territorial. <narrative>Número?de mineros identificados</narrative> Número de mineros identificados e individualizados susceptibles de reconversión. <narrative>Número de diagnósticos territoriales</narrative> Número de diagnósticos territoriales departamental de reconversión minera. <narrative>Número de mineros formados</narrative> Número de mineros formados en orientación vocacional. <narrative>Número de mineros acompañados en la ruta</narrative> Número de mineros acompañados en la ruta hacia procesos de vinculación laboral. <narrative>Número de iniciativas formuladas</narrative> Número de iniciativas productivas formuladas e implementadas <narrative>Número de iniciativas caracterizadas</narrative> Número de iniciativas caracterizadas y con fortalecimiento organizacional <narrative>Número de mineros vinculados iniciativas productivas</narrative> Número de mineros vinculados iniciativas productivas XM-DAC-41114-PROJECT-01003156 United Nations Development Programme <narrative>Respuesta rápida y construcción de confianza en los diálogos de paz en Colombia.</narrative> El objetivo del proyecto es contribuir a la construcción de paz en Colombia, apoyando las medidas de respuesta rápida y de construcción de confianza en el marco de los diálogos de paz en curso, con un enfoque particular en las mesas de diálogo del Estado Mayor Central (en adelante EM). Al centrarse en iniciativas locales, el proyecto busca mejorar las condiciones territoriales para la paz y el desarrollo humano, a través de un enfoque basado en derechos, particularmente en las regiones más afectadas por el conflicto. El proyecto trabajará junto a organizaciones de la sociedad civil, gobiernos locales y actores claves para asegurar que los diálogos de paz se traduzcan en beneficios tangibles para las comunidades.Como resultado, el impacto es la creación de condiciones de paz resilientes que sean duraderas y prevengan futuros conflictos, asegurando que los logros de los diálogos de paz se mantengan a largo plazo, para ello se propone: (1) acciones tempranas y estratégicas que construyan capacidad y confianza, fomentando entornos que apoyen el proceso de diálogo implementadas, y (2) requisitos logísticos y operativos de la mesa de diálogo desarrollados para asegurar el progreso fluido de las negociaciones de paz. Lo anterior, busca mejorar la confianza, la participación y la capacidad organizativa, llevando en última instancia a comunidades más resilientes y pacíficas.Las principales contribuciones del proyecto a la construcción de paz en Colombia radican en su enfoque en el fortalecimiento de iniciativas locales de paz, abordando tanto desafíos sociales como ambientales y asegurando la inclusión de grupos marginados. A través de este enfoque, el proyecto no solo apoya las necesidades inmediatas de los diálogos de paz, sino que también sienta las bases para una paz sostenible a largo plazo al empoderar a actores locales y asegurar un proceso de paz participativo e inclusivo. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF IRELAND fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>PRODOC Firmado</narrative> <narrative>REV C 1003156</narrative> <narrative>Rev C 100351</narrative> <narrative>Rev D 1003156 - Firma</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01003156</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Mecanismo Irlanda PROGRESS REPORT 2025</narrative> <narrative>nforme Anual Irlanda 2024-2025</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Acta PAC Rev. D</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>REV B 1003156</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01003156 United Nations Development Programme <narrative>Respuesta rápida y construcción de confianza en los diálogos de paz en Colombia.</narrative> El objetivo del proyecto es contribuir a la construcción de paz en Colombia, apoyando las medidas de respuesta rápida y de construcción de confianza en el marco de los diálogos de paz en curso, con un enfoque particular en las mesas de diálogo del Estado Mayor Central (en adelante EM). Al centrarse en iniciativas locales, el proyecto busca mejorar las condiciones territoriales para la paz y el desarrollo humano, a través de un enfoque basado en derechos, particularmente en las regiones más afect UNDP GOVERNMENT OF IRELAND fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Catatumbo populated place 7.263890 -73.301110 Resilience 628979 983419 548021 7692 -5 United Nations Development Programme 36571 United Nations Development Programme 83104 United Nations Development Programme 27668 United Nations Development Programme 36960 United Nations Development Programme 60375 United Nations Development Programme 92859 United Nations Development Programme 66216 United Nations Development Programme 87142 United Nations Development Programme 11580 United Nations Development Programme 34106 United Nations Development Programme 55838 United Nations Development Programme 141662 United Nations Development Programme 45886 United Nations Development Programme 140949 United Nations Development Programme 87705 United Nations Development Programme 23077 United Nations Development Programme 6991 United Nations Development Programme 209 United Nations Development Programme 1169 United Nations Development Programme 7692 United Nations Development Programme -1220420 GOVERNMENT OF IRELAND United Nations Development Programme 741126 GOVERNMENT OF IRELAND United Nations Development Programme 687271 GOVERNMENT OF IRELAND United Nations Development Programme 2166106 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Porcentaje de las iniciativas apoyadas por el proyecto que son reconocidas en los territorios por su capacidad para transformar conflictos o reducir las condiciones que refuerzan la violencia.</narrative> Porcentaje de las iniciativas apoyadas por el proyecto que son reconocidas en los territorios por su capacidad para transformar conflictos o reducir las condiciones que refuerzan la violencia <narrative>Porcentaje de los beneficiarios del proyecto que mejoran su confianza en los procesos de negociación.</narrative> En el marco de las iniciativas se espera conocer el % de los beneficiarios del proyecto que mejoran su confianza en los procesos de negociación. <narrative>Número de acciones ágiles y flexibles implementadas para apoyar los diálogos de paz y la construcción de paz.</narrative> Número de acciones ágiles y flexibles implementadas para apoyar los diálogos de paz y la construcción de paz. <narrative>Porcentaje de los beneficiarios del proyecto que mejoran su confianza institucional</narrative> Porcentaje de los beneficiarios del proyecto que mejoran su confianza institucional <narrative>Porcentaje de iniciativas locales de paz que han logrado establecer al menos una alianza pública y/o privada y/o comunitaria como mecanismo para fortalecer su sostenibilidad.</narrative> Porcentaje de iniciativas locales de paz que han logrado establecer al menos una alianza pública y/o privada y/o comunitaria como mecanismo para fortalecer su sostenibilidad. XM-DAC-41114-PROJECT-01003177 United Nations Development Programme <narrative>FORTALECIMIENTO CONTROL SOCIAL PARA LA GOBERNANZA</narrative> Este proyecto tiene como resultado que al año 2027 los ciudadanos cuenten con mayores herramientas para adelantar procesos incidentes de control social, lo que promoverá la cualificación de las capacidades de los servidores públicos en materia de apertura gubernamental: acceso a la información pública, participación ciudadana y control social, rendición de cuentas, innovación, colaboración e integridad en el entendido de que la participación de las y los ciudadanos en los asuntos públicos es un derecho fundamental, como lo establece la Constitución Política de Colombia en su “Artículo 40. “Todo ciudadano tiene derecho a participar en la conformación, ejercicio y control del poder político”. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE COL-Fiduciaria Colombiana de Comercio Exterior S.A. (FIDUCOLDEX) fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01003177-PPM01003177 PRODOC Revisión Sustantiva.pdf</narrative> <narrative>PRODOC_Control Social</narrative> <narrative>Project Document (PRODOC)</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01003177</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Informe Narrativo</narrative> <narrative>Informe Narrativo</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>01003177-PPM2. Rev A. 01003177 Acta PAC Control Social.pdf</narrative> <narrative>Acta PAC APRs</narrative> <narrative>Acta PAC_Adición Minminas</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01003177 United Nations Development Programme <narrative>FORTALECIMIENTO CONTROL SOCIAL PARA LA GOBERNANZA</narrative> Este proyecto tiene como resultado que al año 2027 los ciudadanos cuenten con mayores herramientas para adelantar procesos incidentes de control social, lo que promoverá la cualificación de las capacidades de los servidores públicos en materia de apertura gubernamental: acceso a la información pública, participación ciudadana y control social, rendición de cuentas, innovación, colaboración e integridad en el entendido de que la participación de las y los ciudadanos en los asuntos públicos es un UNDP COL-Fiduciaria Colombiana de Comercio Exterior S.A. (FIDUCOLDEX) COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento de Sucre first-order administrative division 9.000000 -75.000000 Departamento de Santander first-order administrative division 6.833330 -73.416670 Quibdó seat of a first-order administrative division 5.691880 -76.658350 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Amazonas first-order administrative division -1.166670 -71.500000 Atrato second-order administrative division 5.573620 -76.640630 Effective governance 156396 661646 130762 -3 United Nations Development Programme 2968 United Nations Development Programme 48429 United Nations Development Programme 61467 United Nations Development Programme 52666 United Nations Development Programme 55668 United Nations Development Programme 96505 United Nations Development Programme 181724 United Nations Development Programme 66211 United Nations Development Programme 72374 United Nations Development Programme 46737 United Nations Development Programme 77479 United Nations Development Programme 28828 United Nations Development Programme 23510 United Nations Development Programme 209 United Nations Development Programme 1805 United Nations Development Programme -918 COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE United Nations Development Programme -644 COL-Fiduciaria Colombiana de Comercio Exterior S.A. (FIDUCOLDEX) United Nations Development Programme 406514 COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE United Nations Development Programme 411530 COL-Fiduciaria Colombiana de Comercio Exterior S.A. (FIDUCOLDEX) United Nations Development Programme 800569 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Porcentaje de organizaciones que perciben que han fortalecido sus capacidades para realizar control social</narrative> Porcentaje de organizaciones, movimientos y grupos de ciudadanos que perciben que han fortalecido sus capacidades para realizar control social (Edad, Género, Etnia) <narrative>Porcentaje de avance de diseño</narrative> Porcentaje de avance del diseño metodológico de la estrategia de control social ambiental <narrative>Porcentaje de participación de mujeres</narrative> Porcentaje de participación de mujeres en los procesos de control social <narrative>Porcentaje servidores públicos fortalecidos</narrative> Porcentaje de servidores públicos locales y regionales que consideran que han fortalecido sus capacidades en gobierno y estado abierto <narrative>Número de procesos de diálogo</narrative> Número de procesos de diálogo interculturales acompañados <narrative>Número de modelos de control social</narrative> Número de modelos de control social para el sector minero energético codiseñados. <narrative>Número de pilotos de participación</narrative> Número de procesos piloto de participación e incidencia ciudadana para el control social del sector minero energético desarrollados. XM-DAC-41114-PROJECT-01003455 United Nations Development Programme <narrative>Entornos Sostenibles alrededor del Agua</narrative> Entornos Sostenibles Alrededor del Agua (ESA) contribuye al avance en el cumplimiento de los compromisos nacionales en el marco de los ODS, aunado al fortalecimiento de capacidades de las organizaciones comunales en propender por conservar la biodiversidad y sus servicios ecosistémicos, con especial énfasis en la gestión integral del territorio para la conservación de recurso hídrico. Esto complementa lo planteado en la Estrategia Climática de largo plazo de Colombia E2050 para cumplir con el Acuerdo de París, la cual plantea la necesidad de conservar los ecosistemas para garantizar la oferta de servicios ecosistémicos, destacando la importancia de fortalecer la gobernanza inclusiva y de contemplar SbN como la principal opción para ayudar a hacer frente a los desafíos actuales en materia de cambio climático y seguridad hídrica. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE CUNDINAMARCA fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01003455-PPMATT_PRODOC_Documento_de_Proyecto.pdf</narrative> <narrative>01003455-PPMCARATULA_CAR y PRODOC RV SUSTANTIVA 2026.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01003455</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01003455 United Nations Development Programme <narrative>Entornos Sostenibles alrededor del Agua</narrative> Entornos Sostenibles Alrededor del Agua (ESA) contribuye al avance en el cumplimiento de los compromisos nacionales en el marco de los ODS, aunado al fortalecimiento de capacidades de las organizaciones comunales en propender por conservar la biodiversidad y sus servicios ecosistémicos, con especial énfasis en la gestión integral del territorio para la conservación de recurso hídrico. Esto complementa lo planteado en la Estrategia Climática de largo plazo de Colombia E2050 para cumplir con el Ac UNDP COL-CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE CUNDINAMARCA fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Cundinamarca first-order administrative division 5.000000 -74.166670 Departamento de Boyacá first-order administrative division 5.666670 -73.000000 Healthy planet 1466631 10777489 858608 197569 United Nations Development Programme 449723 United Nations Development Programme 1047971 United Nations Development Programme 695508 United Nations Development Programme 409842 United Nations Development Programme 348590 United Nations Development Programme 499937 United Nations Development Programme 453946 United Nations Development Programme 392019 United Nations Development Programme 59921 United Nations Development Programme 182843 United Nations Development Programme 196758 United Nations Development Programme 67692 United Nations Development Programme 52512 United Nations Development Programme 60699 United Nations Development Programme 39621 United Nations Development Programme 42544 United Nations Development Programme 23767 United Nations Development Programme 30688 United Nations Development Programme 42620 United Nations Development Programme -4722114 COL-CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE CUNDINAMARCA United Nations Development Programme 5190995 COL-CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE CUNDINAMARCA United Nations Development Programme 13035920 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de Planes de Adecuación Ambiental Participativos -PAAP- formulados e implementados.</narrative> Número de Planes de Adecuación Ambiental Participativos -PAAP- formulados e implementados. <narrative>Número de organizaciones comunitarias fortalecidas</narrative> Número de organizaciones comunitarias fortalecidas en conservación, sostenibilidad ambiental y gobernanza del agua. <narrative>Incremento en el reporte, análisis y uso de la información del Sistema de Pronóstico y Alertas Hidrometeorológicas</narrative> Incremento en el reporte, análisis y uso de la información del Sistema de Pronóstico y Alertas Hidrometeorológicas por parte de la CAR y de las organizaciones comunitarias <narrative>Número de organizaciones comunitarias realizando monitoreo a la implementación del PAAP.</narrative> Número de organizaciones comunitarias realizando monitoreo a la implementación del PAAP (Planes de Adecuación Ambiental Participativos) <narrative>Número de hectáreas de ecosistemas con implementación de acciones de conservación con SbN.</narrative> Número de hectáreas de ecosistemas con implementación de acciones de conservación con SbN. <narrative>Número de mecanismos de innovación financiera para la sostenibilidad de la protección de las cuencas abastecedoras de la región formulados</narrative> Número de mecanismos de innovación financiera para la sostenibilidad de la protección de las cuencas abastecedoras de la región formulados <narrative>Número de participantes en los espacios de construcción conjunta y fortalecimiento de capacidades</narrative> Número de participantes en los espacios de construcción conjunta y fortalecimiento de capacidades <narrative>Número de personas que participaron en proceso de certificación en competencias laborales por el SENA (estrategia CampeSENA)</narrative> Número de personas que participaron en proceso de certificación en competencias laborales por el SENA (estrategia CampeSENA) <narrative>Cambio en el comportamiento hacia la conservación de los actores comunitarios</narrative> Cambio en el comportamiento hacia la conservación de los actores comunitarios <narrative>Número de sistemas de seguimiento y monitoreo operando</narrative> Número de sistemas de seguimiento y monitoreo operando <narrative>Número de organizaciones de base comunitaria y/o Juntas de acción comunal fortalecidas</narrative> No. de organizaciones de base comunitaria y/o Juntas de acción comunal fortalecidas con capacidades de gobernanza y conservación de humedales. <narrative>Número de humedales que desarrollan acciones que contribuyen a la restauración ecológica participativa</narrative> No. de humedales que desarrollan acciones que contribuyen a la restauración ecológica participativa en áreas priorizados <narrative>Número de personas con capacidades mejoradas</narrative> No. de personas (desagregado por sexo) con capacidades mejoradas para el reconocimiento del patrimonio natural. <narrative>Número de experiencias de Turismo de Naturaleza y/o de conservación de polinizadores</narrative> No. de experiencias de Turismo de Naturaleza y/o de conservación de polinizadores establecidos o fortalecidos. XM-DAC-41114-PROJECT-01003477 United Nations Development Programme <narrative>Estructuración de propuestas técnicas para la adecuación de infraestructura de Centros de Salud</narrative> Se realizará el diagnóstico, la estructuración de proyectos de adecuación y dotación para los Centros de Atención Primaria en Salud (CAPS) para que, en articulación con la CAF, secretarías departamentales, ESE y enlaces territoriales se pueda presentar ante el Ministerio de Salud la información técnica recolectada para futuras intervenciones de las infraestructuras. El alcance del PI corresponderá al diagnóstico, estructuración y las gestiones con las Entidades Territoriales y las ESE para la presentación ante el MSPS de 100 proyectos de adecuación de infraestructura y de dotación de los Centros de Atención Primaria en Salud (CAPS), en municipios priorizados por el Ministerio de Salud y Protección Social (MSPS). Ello con base en lo dispuesto en el documento “Lineamientos para la validación, identificación, apoyo técnico y generación de insumos para proyectos de recuperación de la infraestructura de nivel primario”. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Dev Bank of Latin America(CAF) fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01003477-PPM1. Rev B 01003477</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01003477</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>1003477_Plan Iniciación CAF.docx</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01003477 United Nations Development Programme <narrative>Estructuración de propuestas técnicas para la adecuación de infraestructura de Centros de Salud</narrative> Se realizará el diagnóstico, la estructuración de proyectos de adecuación y dotación para los Centros de Atención Primaria en Salud (CAPS) para que, en articulación con la CAF, secretarías departamentales, ESE y enlaces territoriales se pueda presentar ante el Ministerio de Salud la información técnica recolectada para futuras intervenciones de las infraestructuras. El alcance del PI corresponderá al diagnóstico, estructuración y las gestiones con las Entidades Territoriales y las ESE para la p UNDP Dev Bank of Latin America(CAF) fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Effective governance 301747 13528 1064 United Nations Development Programme 33857 United Nations Development Programme 27809 United Nations Development Programme 20556 United Nations Development Programme 20244 United Nations Development Programme 24915 United Nations Development Programme 11749 United Nations Development Programme 35083 United Nations Development Programme 36819 United Nations Development Programme 51635 United Nations Development Programme 37361 United Nations Development Programme 14165 United Nations Development Programme 220693 Dev Bank of Latin America(CAF) United Nations Development Programme 94583 Dev Bank of Latin America(CAF) United Nations Development Programme 315255 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Porcentaje de avance del proceso de documentación y priorización de sitios de los Centros de Atención Primaria en Salud (CAPS).</narrative> Mide el progreso en la identificación, documentación y priorización de los sitios de intervención en los CAPS, que incluye la verificación de la documentación de propiedad y contactos relevantes. <narrative>Porcentaje de avance del proceso de diagnóstico técnico de infraestructuras de los Centros de Atención Primaria en Salud (CAPS) priorizados.</narrative> Evalúa el avance en la elaboración de fichas técnicas que describen las necesidades de adecuación y mejoras en infraestructura para los CAPS priorizados, considerando aspectos físicos y biomédicos. <narrative>Número de Centros de Atención Primaria en Salud (CAPS) que cuentan con proyectos estructurados en materia de infraestructura y de dotación biomédica que cuenten con la información completa en la base de datos consolidada para ser presentada ante el Ministerio de Salud y Protección Social (MSPS).</narrative> Cuenta la cantidad de CAPS que poseen un proyecto estructurado y documentado con toda la información técnica necesaria para su presentación y validación por el MSPS. XM-DAC-41114-PROJECT-01003514 United Nations Development Programme <narrative>PROGRAMA DE GENERACIÓN DE INGRESOS MEDIANTE EL AUTOEMPLEO PARA VÍCTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO EN LA RURALIDAD EN COLOMBIA.</narrative> fortalecer a la población rural víctima del conflicto armado a través de la mejora de sus capacidades productivas y socioeconómicas. Este enfoque busca contribuir a crear o fortalecer ecosistemas empresariales sólidos y sostenibles que fomenten la inclusión socioeconómica y brinden una red de apoyo para los grupos más vulnerables en la sociedad rural. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva_PRODOC</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01003514</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01003514 United Nations Development Programme <narrative>PROGRAMA DE GENERACIÓN DE INGRESOS MEDIANTE EL AUTOEMPLEO PARA VÍCTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO EN LA RURALIDAD EN COLOMBIA.</narrative> fortalecer a la población rural víctima del conflicto armado a través de la mejora de sus capacidades productivas y socioeconómicas. Este enfoque busca contribuir a crear o fortalecer ecosistemas empresariales sólidos y sostenibles que fomenten la inclusión socioeconómica y brinden una red de apoyo para los grupos más vulnerables en la sociedad rural. UNDP COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Valledupar seat of a first-order administrative division 10.465380 -73.253100 Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Valencia seat of a second-order administrative division 8.258010 -76.149280 Timbío seat of a second-order administrative division 2.350170 -76.683410 Tierralta populated place 9.104260 -75.803710 Departamento de Sucre first-order administrative division 9.000000 -75.000000 Sotomayor seat of a second-order administrative division 1.494740 -77.521360 Departamento de Santander first-order administrative division 6.833330 -73.416670 San Carlos populated place 7.791770 -74.773160 Riosucio seat of a second-order administrative division 7.443480 -77.119640 Popayán seat of a first-order administrative division 2.438230 -76.613160 Policarpa seat of a second-order administrative division 1.628430 -77.459560 Pizarro seat of a second-order administrative division 4.953340 -77.365980 Pitalito populated place 1.853710 -76.050710 Ovejas seat of a second-order administrative division 9.527160 -75.228730 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Maria la Baja seat of a second-order administrative division 9.983200 -75.301550 López seat of a second-order administrative division 2.845400 -77.247910 La Unión seat of a second-order administrative division 5.974310 -75.361950 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Fonseca populated place 12.216670 -71.466670 El Peñón seat of a second-order administrative division 5.252640 -74.290690 Copei seat of a second-order administrative division 10.150310 -73.961400 Cundinamarca first-order administrative division 5.000000 -74.166670 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Departamento del Cesar first-order administrative division 9.333330 -73.500000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Buenaventura seat of a second-order administrative division 3.880100 -77.031160 Departamento de Boyacá first-order administrative division 5.666670 -73.000000 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Barrancabermeja seat of a second-order administrative division 7.065280 -73.854720 Departamento de Arauca first-order administrative division 6.666670 -71.000000 Arauca seat of a first-order administrative division 7.084710 -70.759080 Apartadó seat of a second-order administrative division 7.882990 -76.625870 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Paratebueno seat of a second-order administrative division 4.375750 -73.215470 Quipama seat of a second-order administrative division 5.519400 -74.177650 Prosperity for all 177390 2870413 8054 United Nations Development Programme 43779 United Nations Development Programme 1074 United Nations Development Programme 54401 United Nations Development Programme 345273 United Nations Development Programme 1281802 United Nations Development Programme 112042 United Nations Development Programme 914104 United Nations Development Programme 101164 United Nations Development Programme 20909 United Nations Development Programme 23908 United Nations Development Programme 13861 United Nations Development Programme 1720 United Nations Development Programme -124759 COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE United Nations Development Programme 3047803 COL-MINISTERIO DE TRABAJO Y SE United Nations Development Programme 3046577 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Porcentaje de iniciativas productivas rurales que pasan de subsistencia a procesos productivos sostenibles</narrative> Porcentaje de iniciativas productivas rurales (agropecuarias y no agropecuarias) que pasaron de subsistencia a procesos productivos sostenibles. Se contará con desagregación por género y grupos poblacionales <narrative>Porcentaje de participantes que se unieron a una asociación o cooperativa</narrative> Porcentaje de participantes que se unieron a una asociación o cooperativa Se contará con desagregación por género y grupos poblacionales XM-DAC-41114-PROJECT-01003733 United Nations Development Programme <narrative>Inclusive Digital Transformation Facility (IDTF)</narrative> The Inclusive Digital Transformation Facility (IDTF) is a strategic platform led by the Resident Coordinators Office (RCO) in collaboration with the United Nations Development Programme (UNDP), the International Labour Organization (ILO), and the United Nations Population Fund (UNFPA), designed to facilitate the realization of the objectives of the Global Digital Compact in Colombia. Its purpose is to drive inclusive digital transformation, especially among the most left-behind populations. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Joint SDG Fund fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01003733-PPMPRODOC.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01003733</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01003733 United Nations Development Programme <narrative>Inclusive Digital Transformation Facility (IDTF)</narrative> The Inclusive Digital Transformation Facility (IDTF) is a strategic platform led by the Resident Coordinators Office (RCO) in collaboration with the United Nations Development Programme (UNDP), the International Labour Organization (ILO), and the United Nations Population Fund (UNFPA), designed to facilitate the realization of the objectives of the Global Digital Compact in Colombia. Its purpose is to drive inclusive digital transformation, especially among the most left-behind populations. UNDP MPTF-Joint SDG Fund fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Colombia independent political entity 4.000000 -73.250000 Healthy planet 427359 1208520 64121 120 United Nations Development Programme 40428 United Nations Development Programme 54530 United Nations Development Programme 26485 United Nations Development Programme 32150 United Nations Development Programme 28107 United Nations Development Programme 10414 United Nations Development Programme 15653 United Nations Development Programme 26973 United Nations Development Programme 5663 United Nations Development Programme 3629 United Nations Development Programme 425969 MPTF-Joint SDG Fund United Nations Development Programme 722176 MPTF-Joint SDG Fund United Nations Development Programme 1645171 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Number of regulatory guidelines for Open Finance and/or Open Data supported by UNDP.</narrative> This indicator measures the number of open finance and data guidelines and directives instruments <narrative>Number of Sandbox for Open Finance and/or Open Data established with the support of UNDP</narrative> This indicator measures the number of exploratory activities for digital financial inclusion <narrative>Number of use cases for Open Finance, Open Data, and/or DPI initiatives supported by UNDP</narrative> This indicator measures the number of open finance initiatives <narrative>Number of working group meetings or coordination efforts facilitated by UNDP related on Open Finance and/or Open Data</narrative> This indicator measures the number of coordination spaces that facilitate implementation related to open finance. <narrative>Number of Digital Maturity and readiness Assessments conducted</narrative> This indicator measures the number of maturity assessments prepared <narrative>Number Digitalization roadmap for the cooperative sector in Colombia supported with input from key stakeholders.</narrative> This indicator measures the number of digitalization routes developed for the cooperative sector. <narrative>Financial education strategy designed or adapted with gender and LNOB approach</narrative> This indicator measures the number of financial education strategies designed <narrative>Number of prototypes or early-stage solutions co-developed with private sector support to promote digital financial inclusion and digital transformation</narrative> This indicator measures the number of prototypes or solutions developed jointly with the private sector to promote digital financial inclusion. <narrative>Number of entities from the cooperative sector participating in digital capability enhancement programs</narrative> This indicator measures the number of entities in the cooperative sector that participate in the digital capabilities improvement program. <narrative>Number of individuals onboarded to the Low-Value Payment System, disaggregated by gender, age, and location.</narrative> This indicator measures the number of people incorporated into the Low Value Payment System <narrative>Number of private sector entities participating across all innovation challenges</narrative> This indicator measures the number of entities that participate in innovation challenges. <narrative>Number of inclusive products/services designed, supported and/or developed with private sector participation</narrative> This indicator measures the number of inclusive products/services designed and/or developed with the participation of the private sector <narrative>Number of governance model designed in place</narrative> This indicator measures the number of governance models designed <narrative>Number of inclusive digital transformation projects implemented</narrative> This indicator measures the number of inclusive digital transformation projects implemented XM-DAC-41114-PROJECT-01003791 United Nations Development Programme <narrative>Promesa Climatica NDC 3.0</narrative> UNDP contribution to the UN Systems coordinated support NDC 3.0 Nature, Climate and Energy Allocation to support UNDP contribution to the UN Systems coordinated support on NDC 3.0 in Uzbekistan, Turkmenistan, Tanzania, Colombia, Paraguay, Lao PDR, and Sri Lanka UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME UNDP Funding Windows FEDERAL MINISTRY FOR ECONOMIC COOPERATION AND DEVELOPMENT SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01003791-PPMPRODOC NDC3.0.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01003791</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01003791 United Nations Development Programme <narrative>Promesa Climatica NDC 3.0</narrative> UNDP contribution to the UN Systems coordinated support NDC 3.0 Nature, Climate and Energy Allocation to support UNDP contribution to the UN Systems coordinated support on NDC 3.0 in Uzbekistan, Turkmenistan, Tanzania, Colombia, Paraguay, Lao PDR, and Sri Lanka UNDP SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) FEDERAL MINISTRY FOR ECONOMIC COOPERATION AND DEVELOPMENT UNDP Funding Windows fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 Popayán seat of a first-order administrative division 2.438230 -76.613160 Pasto seat of a first-order administrative division 1.214560 -77.278460 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Healthy planet 292615 608152 159652 27983 United Nations Development Programme 10651 United Nations Development Programme 53418 United Nations Development Programme 122519 United Nations Development Programme 56622 United Nations Development Programme 43088 United Nations Development Programme 44576 United Nations Development Programme 26474 United Nations Development Programme 13881 United Nations Development Programme 16106 United Nations Development Programme 43646 United Nations Development Programme 24856 United Nations Development Programme 14634 United Nations Development Programme 17943 United Nations Development Programme 3998 United Nations Development Programme 6267 United Nations Development Programme 7944 United Nations Development Programme 4078 United Nations Development Programme -17160 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme -100293 FEDERAL MINISTRY FOR ECONOMIC COOPERATION AND DEVELOPMENT United Nations Development Programme 257534 UNDP Funding Windows United Nations Development Programme 1053652 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Mecanismos para la habilitación de inversiones en la NDC.?</narrative> Mecanismos para la habilitación de inversiones para la implementación de las medidas priorizadas en la NDC.  <narrative>Número de insumos habilitantes para la financiación de las medidas priorizadas en la NDC</narrative> Número de insumos habilitantes para la financiación de las medidas priorizadas en la NDC. <narrative>Número de documentos producidos en el marco de la actualización de la NDC</narrative> Número de documentos producidos en el marco de la actualización de la NDC que permiten el fortalecimiento de capacidades de dicho instrumento <narrative>Número de instituciones participantes de las discusiones científicos sobre ambición climática, variabilidad, vulnerabilidad y resiliencia</narrative> Número de instituciones participantes de las discusiones científicos sobre ambición climática, variabilidad, vulnerabilidad y resiliencia <narrative>Número espacios técnicos, participativos y de divulgación programados en el marco de la actualización de la NDC 3.0</narrative> Cantidad de espacios técnicos, participativos y de divulgación programados, en el marco de la actualización de la NDC 3.0 <narrative>Número de hectáreas con acciones de restauración</narrative> Número de hectáreas con acciones de restauración <narrative>Número de mujeres que participan de los beneficios del proyecto</narrative> Número de mujeres que participan de los beneficios del proyecto <narrative>Número de organizaciones indígenas, campesinas y afro apoyadas</narrative> Número de organizaciones indígenas, campesinas y afro apoyadas con estrategias para implementar protocolos cero deforestación <narrative>Número de cadenas productivas que implementan protocolos cero deforestación</narrative> Número de cadenas productivas que implementan protocolos cero deforestación <narrative>Número de espacios técnicos con comunidades locales que incluyen pueblos indígenas apoyados para fortalecer su NDC</narrative> Número de espacios técnicos con comunidades locales que incluyen pueblos indígenas apoyados para fortalecer su NDC <narrative>Número de técnicos y/o productores capacitados en trazabilidad</narrative> 3.6 Número de técnicos y/o productores capacitados en trazabilidad y cumplimiento de la Norma EUDR (UE 2023/1115) para cadenas libre de deforestación XM-DAC-41114-PROJECT-01003916 United Nations Development Programme <narrative>CAMINOS PARA FORTALECER LA DEMOCRACIA COLOMBIANA</narrative> Este proyecto hace especial énfasis en la búsqueda por promover una democracia de ciudadanías amplias, múltiples y diversas, que potencien nuevos modelos de gobernanza representativa y deliberativa, con una alta capacidad transformadora y adaptativa, que faciliten la búsqueda de consensos y acuerdos sobre lo fundamental y el abordaje de temas difíciles, pero, necesarios para fortalecer la democracia colombiana. Esto será posible potenciando espacios y encuentros de diálogo entre tomadores de decisiones, de perfiles e ideologías distintas y opuestas, desarrollados para promover la construcción de consensos y a través de la promoción, fortalecimiento y replicabilidad de experiencias exitosas de carácter innovador en las democracias a nivel local y regional. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. Dept of Forgn Afrs Trade & Dev fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Prodoc_Caminos para fortalecer la Democracia</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01003916</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Informe Narrativo</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Acta PAC ASBV</narrative> <narrative>Acta PAC_Fort Democracia</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01003916 United Nations Development Programme <narrative>CAMINOS PARA FORTALECER LA DEMOCRACIA COLOMBIANA</narrative> Este proyecto hace especial énfasis en la búsqueda por promover una democracia de ciudadanías amplias, múltiples y diversas, que potencien nuevos modelos de gobernanza representativa y deliberativa, con una alta capacidad transformadora y adaptativa, que faciliten la búsqueda de consensos y acuerdos sobre lo fundamental y el abordaje de temas difíciles, pero, necesarios para fortalecer la democracia colombiana. Esto será posible potenciando espacios y encuentros de diálogo entre tomadores de dec UNDP Dept of Forgn Afrs Trade & Dev AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Bogota D.C. first-order administrative division 4.250000 -74.183330 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Buenaventura second-order administrative division 3.864250 -77.035450 Effective governance 38781 440255 208278 38780 4730 United Nations Development Programme 21701 United Nations Development Programme 13844 United Nations Development Programme 33693 United Nations Development Programme 17735 United Nations Development Programme 9378 United Nations Development Programme 14925 United Nations Development Programme 11414 United Nations Development Programme 14853 United Nations Development Programme 21932 United Nations Development Programme 45956 United Nations Development Programme 77043 United Nations Development Programme 15081 United Nations Development Programme 22898 United Nations Development Programme 2332 United Nations Development Programme 1186 United Nations Development Programme -234219 AG. ESPANOLA DE COOPERACION INT. United Nations Development Programme -143695 Dept of Forgn Afrs Trade & Dev United Nations Development Programme 671882 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de encuentros y espacios de diálogo desarrollados para construir consensos</narrative> Número de encuentros y espacios de diálogo desarrollados para construir consensos y fortalecer la democracia colombiana. <narrative>Porcentaje de representación femenina en los encuentros y espacios de diálogo</narrative> Porcentaje de representación femenina en los encuentros y espacios de diálogo desarrollados para construir consenso y fortalecer la democracia colombiana. <narrative>Porcentaje de implementación de la estrategia de “fortalecimiento de iniciativas de innovación democrática”</narrative> Porcentaje de implementación de la estrategia de “fortalecimiento de iniciativas de innovación democrática” que potencia el diálogo y la esfera pública democrática. <narrative>Porcentaje de iniciativas de innovación democrática con enfoque de género y diferencial, fortalecidas</narrative> Porcentaje de iniciativas de innovación democrática con enfoque de género y diferencial, fortalecidas que mejoran el diálogo y la esfera pública democrática. <narrative>Porcentaje de implementación de la estrategia multiactor</narrative> Porcentaje de implementación de la estrategia multiactor contra la polución informativa a través de 3 fases específicas. <narrative>Número de actividades de la estrategia multiactor con enfoque de género</narrative> Número de actividades de la estrategia multiactor contra la polución informativa que incorporan análisis sobre violencias basadas en género. <narrative>Número de alianzas de medios de comunicación y asociaciones de periodistas</narrative> Número de alianzas de medios de comunicación y asociaciones de periodistas para el fortalecimiento del cubrimiento del proceso democrático y los retos de la polución informativa. <narrative>Porcentaje de representación femenina y de mujeres</narrative> Porcentaje de representación femenina y de mujeres en sus diferencias y diversidades que participan en las actividades de la estrategia de fortalecimiento a medios de comunicación. <narrative>Investigación desarrollada sobre el fortalecimiento de los procesos democráticos</narrative> Investigación desarrollada, validada, revisada y socializada, que genere evidencia técnica y recomendaciones orientadas al fortalecimiento de los procesos democráticos y electorales en Colombia. XM-DAC-41114-PROJECT-01003987 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III - CCJ Alerta Rosa</narrative> Proyecto Alerta Rosa Ya: Mecanismos de prevención para garantizar la vida, libertad, segundad, integridad y dignidad de niños, niñas, adolescentes, jóvenes y mujeres, por la Comisión Colombiana de Juristas.por US$257.500,24 (incluido GMS). El comité técnico recomendó su aprobación al comité de dirección por mecanismo virtual del 18 de diciembre de 2024. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01003987-PPM1001365 - Prodoc Ventana.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01003987</narrative> <narrative>01003987-PPMCUARTO INFORME CCJ.pdf</narrative> <narrative>01003987-PPMRev A 1001365 - Acta PAC (2023-10-17).docx.pdf</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01003987 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III - CCJ Alerta Rosa</narrative> Proyecto Alerta Rosa Ya: Mecanismos de prevención para garantizar la vida, libertad, segundad, integridad y dignidad de niños, niñas, adolescentes, jóvenes y mujeres, por la Comisión Colombiana de Juristas.por US$257.500,24 (incluido GMS). El comité técnico recomendó su aprobación al comité de dirección por mecanismo virtual del 18 de diciembre de 2024. UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Resilience 90812 166688 26027 United Nations Development Programme 20011 United Nations Development Programme 9309 United Nations Development Programme 54019 United Nations Development Programme 24075 United Nations Development Programme 22277 United Nations Development Programme 1158 United Nations Development Programme 34946 United Nations Development Programme 12037 United Nations Development Programme 7147 United Nations Development Programme 5464 United Nations Development Programme -35441 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 257500 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 173842 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Iniciativas que apoyan programas integrales de seguridad y protección.</narrative> Número de iniciativas que apoyen programas integrales de seguridad y protección para comunidades, lideres, dirigentes, representantes y activistas de organizaciones sociales, populares y étnicas. <narrative>Iniciativas de protección y seguridad con enfoque de género</narrative> Número de iniciativas que apoyen programas integrales de seguridad y protección con enfoque de género XM-DAC-41114-PROJECT-01004008 United Nations Development Programme <narrative>Estabilización socioeconómica, no estigmatización y seguridad jurídica para la comparecencia efectiva.</narrative> El proyecto se diseña con base en los aprendizajes derivados del trabajo realizado en los últimos 3 años por parte del PNUD el cual ha permitido identificar la necesidad de acelerar la puesta en marcha del programa de acompañamiento dirigido a los miembros activos y retirados de la fuerza pública comparecientes ante la JEP según la resolución 1578 de 2024. Partiendo de esto, el proyecto propone 1) Fortalecer las capacidades socioeconómicas de comparecientes de fuerza pública, sus familias mediante alianzas para sostenibilidad y articulación del ecosistema productivo. 2) Implementar una estrategia de corresponsabilidad y no estigmatización con enfoque de género con apoyo de la FIP y FCR, articulando actores territoriales y empresariales. 3) Desarrollar una estrategia de acompañamiento psicoterapéutico complementario a la defensa judicial, abordando secuelas del conflicto y promoviendo masculinidades no violentas. 4) Impulsar respuestas institucionales y de organizaciones de la sociedad civil para la defensa técnica en procesos transicionales con un especial enfoque en la definición de situaciones jurídicas. La integración de acciones logrará cambios mediante la mejora de la percepción de los CFP con respecto al acompañamiento y confianza del sector público y privado. Lo anterior, permitirá la modificación de conductas de violencia cultural socialmente heredadas del sistema patriarcal desde y hacia los CFP, y redundará en la realización del derecho de las víctimas a la verdad judicial. Estas líneas de trabajo abordan las necesidades de las CFP desde una perspectiva integral, que propondrán respuestas graduales que, permitirán consolidar sus proyectos de vida, así como impulsar su proceso de comparecencia, las obligaciones que implica y la transcendencia del tránsito a la vida civil en el marco de la construcción de paz. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Documento de proyecto- PRODOC</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01004008</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Informe anual</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Acta PAC Rev. C</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>PAC</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004008 United Nations Development Programme <narrative>Estabilización socioeconómica, no estigmatización y seguridad jurídica para la comparecencia efectiva.</narrative> El proyecto se diseña con base en los aprendizajes derivados del trabajo realizado en los últimos 3 años por parte del PNUD el cual ha permitido identificar la necesidad de acelerar la puesta en marcha del programa de acompañamiento dirigido a los miembros activos y retirados de la fuerza pública comparecientes ante la JEP según la resolución 1578 de 2024. Partiendo de esto, el proyecto propone 1) Fortalecer las capacidades socioeconómicas de comparecientes de fuerza pública, sus familias median UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Villavicencio seat of a first-order administrative division 4.132380 -73.625640 Turbo seat of a second-order administrative division 8.092630 -76.728220 Tuluá seat of a second-order administrative division 4.084660 -76.195360 Timaná seat of a second-order administrative division 1.971360 -75.931230 Tarqui seat of a second-order administrative division 2.112480 -75.824190 Santuario seat of a second-order administrative division 6.138330 -75.264170 San Martín seat of a second-order administrative division 3.696370 -73.699570 Sabaneta section of populated place 6.151530 -75.616570 Remedios seat of a second-order administrative division 7.028350 -74.693790 Pitalito populated place 1.853710 -76.050710 Piedras seat of a second-order administrative division 4.542610 -74.878230 Palmira seat of a second-order administrative division 3.539440 -76.303610 Palestina seat of a second-order administrative division 1.723620 -76.134030 Ortega populated place 3.936100 -75.221690 Neiva seat of a first-order administrative division 2.930010 -75.279730 Natagaima populated place 3.620570 -75.094150 Medellín seat of a first-order administrative division 6.245000 -75.571510 La Plata seat of a second-order administrative division 2.393410 -75.892320 Jamundí seat of a second-order administrative division 3.260740 -76.534990 Itagui seat of a second-order administrative division 6.184610 -75.599130 Ibagué seat of a first-order administrative division 4.438890 -75.232220 Granada seat of a second-order administrative division 3.546250 -73.706870 Garzón seat of a second-order administrative division 2.195930 -75.627770 Fuente de Oro seat of a second-order administrative division 3.462630 -73.621620 Envigado seat of a second-order administrative division 6.175910 -75.591740 El Cerrito seat of a second-order administrative division 3.685490 -76.313720 Dagua seat of a second-order administrative division 3.656850 -76.688590 Copacabana seat of a second-order administrative division 6.346330 -75.508880 Chaparral seat of a second-order administrative division 3.723150 -75.483160 Castilla La Nueva populated place 3.827220 -73.688310 Cartago seat of a second-order administrative division 4.746390 -75.911670 Santiago de Cali seat of a first-order administrative division 3.430540 -76.519900 Bugalagrande seat of a second-order administrative division 4.212070 -76.155640 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Bello seat of a third-order administrative division 6.337320 -75.557950 Barranca de Upía seat of a second-order administrative division 4.569630 -72.966760 Barbosa second-order administrative division 6.450000 -75.333330 Apartadó seat of a second-order administrative division 7.882990 -76.625870 Andes populated place 5.656100 -75.878770 Acevedo seat of a second-order administrative division 1.804640 -75.890360 Isnos populated place 1.935560 -76.240560 Resilience 885770 355947 10387 United Nations Development Programme 56414 United Nations Development Programme 71460 United Nations Development Programme 21195 United Nations Development Programme 109050 United Nations Development Programme 81721 United Nations Development Programme 72080 United Nations Development Programme 86932 United Nations Development Programme 61412 United Nations Development Programme 76024 United Nations Development Programme 114072 United Nations Development Programme 37239 United Nations Development Programme 76095 United Nations Development Programme 24217 United Nations Development Programme 3347 United Nations Development Programme 11590 United Nations Development Programme 4340 United Nations Development Programme 604 United Nations Development Programme 672837 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 679547 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 1173618 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Acceso a empleo, productos y servicios financieros.</narrative> Porcentaje de CFP y sus familias que acceden a empleo y a productos y servicios financieros. <narrative>Indice de inclusión socioeconómica</narrative> Porcentaje de avance en el índice de inclusión socioeconómica <narrative>Cambio comportamental positivo frente a las acciones de prevención de la estigmatización</narrative> Porcentaje de actores clave (empresarios/as, funcionarios/as, sector financiero, entidades territoriales, representantes judiciales de víctimas y defensores) que muestran cambio comportamental positivo frente a las acciones de prevención de la estigmatización <narrative>Planes de corresponsabilidad adelantados por empresas y entidades</narrative> Número de planes de corresponsabilidad adelantados por empresas y entidades para inclusión socioeconómica de comparecientes de fuerza pública <narrative>Cambio comportamental positivo frente a masculinidades no hegemónicas y corresponsables.</narrative> Porcentaje de CFP que muestran cambio comportamental positivo frente a las acciones de sensibilización y promoción de masculinidades no hegemónicas y corresponsables. <narrative>implementación de alianzas para la inclusión productiva y financiera de CPF.</narrative> Porcentaje de avance en la implementación de alianzas con enfoque de género y cuidado, que habiliten la inclusión productiva y financiera de CPF. <narrative>Percepción positiva sobre la trayectoria individual a nivel de salud mental/psicoterapéutico</narrative> Grado de percepción calificada de mejoría frente a diagnóstico inicial <narrative>Apropiación guía orientadora sobre estrategias de Litigio Dialógico – Restaurativo</narrative> 4.1 Grado de apropiación de los conceptos básicos de la guía por parte de los abogados y abogadas que participan en la estrategia de socialización <narrative>Número de memoriales radicados a la JEP</narrative> Número de memoriales radicados a la JEP por parte de las instituciones y organizaciones de defensa de los comparecientes, en los cuales se de impulso a los procesos dialógicos. <narrative>Número de acciones judiciales</narrative> Número de acciones judiciales y no judiciales que dinamicen el modelo dialógico XM-DAC-41114-PROJECT-01004029 United Nations Development Programme <narrative>UNDP COL Engagement Facility</narrative> El proyecto se crea como un mecanismo para dar respuesta rápida y flexible para facilitar trabajo programático y operativo que asegure resultados de políticas, evaluaciones, respuestas a la crisis y pruebas de innovación con posibilidad de escalamiento. El proyecto busca respaldar los resultados identificados en el Plan Estratégico del PNUD, los documentos del programa de país y de la región. Para PNUD Colombia, representa una oportunidad para consolidar los esfuerzos de la agencia en áreas clave del desarrollo sostenible, asegurando un impacto positivo y duradero en las comunidades objetivo. La implementación de estrategias integrales y la inclusión de tecnología e innovación serán esenciales para alcanzar los resultados esperados. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF COLOMBIA COL-GOBIERNO DE COLOMBIA GOVERNMENT OF BELGIUM GOVERNMENT OF IRELAND UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Project_budget_2026_01004029</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Concept Note</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01004029 United Nations Development Programme <narrative>UNDP COL Engagement Facility</narrative> El proyecto se crea como un mecanismo para dar respuesta rápida y flexible para facilitar trabajo programático y operativo que asegure resultados de políticas, evaluaciones, respuestas a la crisis y pruebas de innovación con posibilidad de escalamiento. El proyecto busca respaldar los resultados identificados en el Plan Estratégico del PNUD, los documentos del programa de país y de la región. Para PNUD Colombia, representa una oportunidad para consolidar los esfuerzos de la agencia en áreas clav UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME GOVERNMENT OF IRELAND GOVERNMENT OF BELGIUM COL-GOBIERNO DE COLOMBIA GOVERNMENT OF COLOMBIA fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Colombia independent political entity 4.000000 -73.250000 Healthy planet 370000 1772915 2254645 8444 United Nations Development Programme 89258 United Nations Development Programme -164216 United Nations Development Programme 142774 United Nations Development Programme 102371 United Nations Development Programme 70957 United Nations Development Programme 89584 United Nations Development Programme 99017 United Nations Development Programme 63631 United Nations Development Programme 23793 United Nations Development Programme 241406 United Nations Development Programme -26173 United Nations Development Programme 37740 United Nations Development Programme 87408 United Nations Development Programme 81492 United Nations Development Programme -6265 United Nations Development Programme 248483 United Nations Development Programme 51396 United Nations Development Programme 59889 United Nations Development Programme 11494 United Nations Development Programme 2714 United Nations Development Programme -202 UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME United Nations Development Programme 18891 GOVERNMENT OF BELGIUM United Nations Development Programme 32054 GOVERNMENT OF IRELAND United Nations Development Programme 2952067 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> XM-DAC-41114-PROJECT-01004105 United Nations Development Programme <narrative>Apoyo institucional y sociedad civil para la lucha contra la desaparición de personas en el conflicto</narrative> El PNUD entendiendo el contexto colombiano, ha apoyado al Estado a través de los últimos gobiernos, en llevar a cabo medidas judiciales y políticas que han sentado las bases de la Justicia Transicional, cuyo fin es el de “ayudar a sociedades en proceso de transición a enfrentarse al legado de violaciones masivas de los derechos humanos y a desarrollar la confianza ciudadana en la capacidad de las instituciones públicas para proteger esos derechos” De acuerdo a lo anterior, puede afirmarse que dichas medidas han sido creadas con el objetivo de implementar mecanismos de justicia transicional, y han permitido el reconocimiento de las víctimas de diferentes vulneraciones como sujetos políticos que son titulares de derechos, como son aquellas victimas cuyos familiares fueron desaparecidos en razón y en el marco del conflicto armado. Por esta razón, en el Acuerdo Final de Paz se creó a la Unidad de Búsqueda de Personas dadas por Desaparecidas (UBPD) cuyas competencias están orientadas a “Buscar humanitaria y extrajudicialmente a las personas dadas por desaparecidas en el contexto y debido al conflicto armado, para aliviar el sufrimiento de quienes buscan. Y contribuir a la satisfacción de los derechos a la verdad y la reparación, como aporte a la construcción de paz.” Es así como, a través del presente programa se busca fortalecer e implementar mecanismos de justicia transicional que permitan el reconocimiento de las víctimas de diferentes vulneraciones en razón y en contexto del conflicto armado colombiano como sujetos políticos titulares de derechos, particularmente aquellas víctimas cuyos familiares fueron desaparecidos en razón del conflicto armado. Esto mediante el apoyo en acelerar fases del proceso de búsqueda como el abordaje forense integral, fortalecer herramientas tecnológicas para el análisis de información en procesos de investigación, potenciar capacidades investigativas y forenses de la UBPD y el INMLCF, afianzar conocimientos de las comunidades asoc UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME AGENCIA CATALANA DE COOP AL DESARROLLO MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01004105-PPMRev A 1004105 PRODOC firma.pdf</narrative> <narrative>Prodoc Rev C</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01004105</narrative> <narrative>Revisión Financiera B</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>01004105-PPM11. Informe anual 2025_31_03_2026.pdf</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Acta PAC Rev B</narrative> <narrative>Acta PAC Rev C</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004105 United Nations Development Programme <narrative>Apoyo institucional y sociedad civil para la lucha contra la desaparición de personas en el conflicto</narrative> El PNUD entendiendo el contexto colombiano, ha apoyado al Estado a través de los últimos gobiernos, en llevar a cabo medidas judiciales y políticas que han sentado las bases de la Justicia Transicional, cuyo fin es el de “ayudar a sociedades en proceso de transición a enfrentarse al legado de violaciones masivas de los derechos humanos y a desarrollar la confianza ciudadana en la capacidad de las instituciones públicas para proteger esos derechos” De acuerdo a lo anterior, puede afirmarse que UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF AGENCIA CATALANA DE COOP AL DESARROLLO fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Vichada first-order administrative division 5.000000 -69.500000 Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Departamento de Santander first-order administrative division 6.833330 -73.416670 Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 Departamento del Guainía first-order administrative division 2.500000 -69.000000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento de Casanare first-order administrative division 5.500000 -71.500000 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Departamento de Arauca first-order administrative division 6.666670 -71.000000 Effective governance 8005 1296098 493938 8005 9253 United Nations Development Programme 109864 United Nations Development Programme 123030 United Nations Development Programme 125138 United Nations Development Programme 108596 United Nations Development Programme 118673 United Nations Development Programme 94225 United Nations Development Programme 98345 United Nations Development Programme 68563 United Nations Development Programme 53508 United Nations Development Programme 35478 United Nations Development Programme 41623 United Nations Development Programme 22569 United Nations Development Programme 11348 United Nations Development Programme 2597 United Nations Development Programme 3757 United Nations Development Programme -255233 AGENCIA CATALANA DE COOP AL DESARROLLO United Nations Development Programme -155638 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 337368 AGENCIA CATALANA DE COOP AL DESARROLLO United Nations Development Programme 876403 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 1426892 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Descongestión: Porcentaje de cuerpos recuperados por la UBPD y entregados al INMLCF que cuentan con abordaje forense integral realizado</narrative> Porcentaje de cuerpos recuperados por la UBPD y entregados al INMLCF que cuentan con abordaje forense integral realizado (Nota: Se define como el número de cuerpos abordados integralmente por los equipos del proyecto expresado como porcentaje del total de cuerpos recuperados por la UBPD y que se encuentran en el INMLCF pendientes de abordaje.) <narrative>Abordaje igualitario</narrative> Porcentaje de PRB que incluyen investigaciones humanitarias y extrajudiciales desarrolladas con enfoques de género para la búsqueda igualitaria de mujeres y personas OSIGD. <narrative>Percepción satisfacción</narrative> Porcentaje de percepción positiva de las personas, organizaciones, colectivos, movimientos, plataformas sobre el proceso adelantado para la satisfacción de sus derechos <narrative>Iniciativas que involucran mujeres y OSIGD</narrative> Porcentaje de iniciativas apoyadas que involucran a mujeres y personas OSIGD. <narrative>Número de organizaciones, colectivos y plataformas que participan en procesos de búsqueda en Planes Regionales de Búsqueda (PRB) regionales</narrative> Número de organizaciones, colectivos y plataformas que participan en procesos de búsqueda en Planes Regionales de Búsqueda (PRB) regionales Análisis de información de participación recolectada sobre PRB regionales <narrative>Número de sitios de interés forense documentados en el Plan Regional de Búsqueda (PRB)</narrative> Número de sitios de interés forense documentados en el Plan Regional de Búsqueda (PRB) <narrative>Número de espacios de capacitación realizados con actores locales (autoridades étnico-territoriales, organizaciones de la sociedad civil y actores institucionales) con procesos formativos en acciones de búsqueda humanitaria y extrajudicial</narrative> Listados de asistencia Plan (metodología) de capacitaciones XM-DAC-41114-PROJECT-01004169 United Nations Development Programme <narrative>PIMS-10187 GEF SGP 8th Operational Phase (Part 1) COLOMBIA</narrative> The proposed strategy, elaborated through four complementary outcomes, reflects the key features of GEF Small Grants Programme 2.0, including new approaches to support youth, women and Indigenous Peoples, linking up with complementary partnerships, cooperating with the two additional GEF agencies,and leveraging opportunities with other GEF programs. SGP-OP8 will facilitate opportunities for innovation and scaling up, catalyze multi-stakeholder alliances, and leverage dialogue platforms forgreater impact. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01004169-PPMPIMS_9520_SGP_OP8_Prodoc_09162024_Final.docx.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01004169</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004169 United Nations Development Programme <narrative>PIMS-10187 GEF SGP 8th Operational Phase (Part 1) COLOMBIA</narrative> The proposed strategy, elaborated through four complementary outcomes, reflects the key features of GEF Small Grants Programme 2.0, including new approaches to support youth, women and Indigenous Peoples, linking up with complementary partnerships, cooperating with the two additional GEF agencies,and leveraging opportunities with other GEF programs. SGP-OP8 will facilitate opportunities for innovation and scaling up, catalyze multi-stakeholder alliances, and leverage dialogue platforms forgreate UNDP Global Environment Fund Truste fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 Healthy planet 269523 628886 946887 269523 628886 12690 United Nations Development Programme 62773 United Nations Development Programme 1845296 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Hectáreas de paisajes terrestre con ordenación</narrative> hectáreas de paisajes terrestres con una ordenación de la tierra sostenible en sistemas de producción (indicador básico del FMAM 4.3) <narrative>Porcentaje de PMC ejecutado</narrative> Porcentaje de PMC ejecutado anualmente según el presupuesto aprobado <narrative>Número de eventos de intercambio/compartición de conocimientos</narrative> Indicador 23: Número de eventos de intercambio/compartición de conocimientos con participación de las comunidades locales. <narrative>Número de organizaciones con apoyo específico para mujeres; jóvenes; grupos de pueblos indígenas</narrative> Subvenciones con apoyo específico para 1) mujeres o grupos de mujeres; 2) jóvenes o grupos dirigidos por jóvenes; 3) grupos de pueblos indígenas. Se homologa con el indicador 16 de Prodoc: Indicator 16: Number of projects with focused interventions promoting gender equality and women’s empowerment <narrative>Número de revisiones de impacto</narrative> Al menos 1 revisión de impacto nacionales/internacionales realizadas con evidencia del impacto del PPD y las lecciones aprendidas. XM-DAC-41114-PROJECT-01004465 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III - AGENDAS TERRITORIALES</narrative> Apoyar e impulsar acciones de organizaciones de la sociedad civil encaminadas a contribuir a la reconciliación y la reincorporación comunitaria de exintegrantes de las FARC-EP y sus familias, mediante la construcción e implementación de las Agendas Territoriales de Reincorporación Comunitaria (ATRC), Fortalecer o aportar a la reconstrucción del tejido social generando condiciones de convivencia pacífica y democrática para apoyar el proceso de reincorporación de los y las firmantes de paz, contribuir a la re-significación de su presencia en las comunidades y evitar la estigmatización. Promover la planeación comunitaria mediante el diálogo social entre actores comunitarios en los entornos de desarrollo de la reincorporación para dinamizar la reconciliación y potenciar los liderazgos de jóvenes, comunidades étnicas y mujeres y personas con discapacidad. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Prodoc </narrative> <narrative>Project_budget_2026_01004465</narrative> <narrative>01004465-PPM6_ANEXO E T2 ok.pdf</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Prodoc </narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004465 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III - AGENDAS TERRITORIALES</narrative> Apoyar e impulsar acciones de organizaciones de la sociedad civil encaminadas a contribuir a la reconciliación y la reincorporación comunitaria de exintegrantes de las FARC-EP y sus familias, mediante la construcción e implementación de las Agendas Territoriales de Reincorporación Comunitaria (ATRC), Fortalecer o aportar a la reconstrucción del tejido social generando condiciones de convivencia pacífica y democrática para apoyar el proceso de reincorporación de los y las firmantes de paz, contr UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento de Arauca first-order administrative division 6.666670 -71.000000 Effective governance 573908 148293 13431 United Nations Development Programme 94418 United Nations Development Programme 83593 United Nations Development Programme 92778 United Nations Development Programme 147401 United Nations Development Programme 103942 United Nations Development Programme 21789 United Nations Development Programme 121723 United Nations Development Programme -157054 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 722201 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 717420 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Participación actores clave</narrative> Porcentaje de actores clave (firmantes de paz, comunidades locales e institucionalidad) que participaron activamente en el diseño y validación de las Agendas Territoriales de Reincorporación Comunitaria. <narrative>Capacidades para apoyar la reincorporación</narrative> Porcentaje de miembros de la comunidad que reportan un aumento en sus capacidades para apoyar la reincorporación y promover la reconstrucción del tejido social. <narrative>Mejoras en la convivencia pacífica y la inclusión social</narrative> Porcentaje de participantes que perciben mejoras en la convivencia pacífica y la inclusión social tras su participación en espacios de reconciliación y actividades comunitarias. XM-DAC-41114-PROJECT-01004467 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III Convocatoria de Procesos Restaurativos en Apoyo a la JEP</narrative> Fortalecer el trabajo de aliados de la sociedad civil para la preparación, implementación, y sostenibilidad de los procesos de justicia restaurativa de la Sala de Reconocimiento de Verdad, Responsabilidad y Determinación de Hechos y Conductas de la JEP, en los que participan 3 víctimas, comparecientes, organizaciones sociales, y sociedad en general, para atender de la manera más amplia posible las demandas de reconocimiento tanto de las víctimas como de la sociedad civil, y mejorar las condiciones de reconocimiento de los comparecientes; así como, la apropiación social del proceso. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Prodoc </narrative> <narrative>Project_budget_2026_01004467</narrative> <narrative>01004467-PPM6_Anexo E.pdf</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004467 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III Convocatoria de Procesos Restaurativos en Apoyo a la JEP</narrative> Fortalecer el trabajo de aliados de la sociedad civil para la preparación, implementación, y sostenibilidad de los procesos de justicia restaurativa de la Sala de Reconocimiento de Verdad, Responsabilidad y Determinación de Hechos y Conductas de la JEP, en los que participan 3 víctimas, comparecientes, organizaciones sociales, y sociedad en general, para atender de la manera más amplia posible las demandas de reconocimiento tanto de las víctimas como de la sociedad civil, y mejorar las condicion UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Effective governance 672838 168209 9980 United Nations Development Programme 63492 United Nations Development Programme 63512 United Nations Development Programme 28427 United Nations Development Programme 14443 United Nations Development Programme 223063 United Nations Development Programme 112494 United Nations Development Programme 58714 United Nations Development Programme 108025 United Nations Development Programme 58761 United Nations Development Programme -179357 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 841047 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 839624 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Protocolo metodológico</narrative> Protocolo metodológico satelital e interludio entregado oficialmente a la JEP. <narrative>Mejoría en bienestar psicológico</narrative> Porcentaje de participantes que reportan mejoría en bienestar psicológico, reducción de estigmatización y fortalecimiento del tejido social cognitivo. <narrative>Conocimiento procesos de la JEP.</narrative> Porcentaje de participantes que declaran conocer en qué consiste el proceso de la JEP. <narrative>Participantes actividades satelitales y de interludio.</narrative> Porcentaje de participantes que asisten a las actividades satelitales y de interludio. <narrative>Participantes escala MOS.</narrative> Porcentaje de participantes que mejoran su puntaje en la escala MOS (Medical Outcomes Study-Social Support Survey) de apoyo social percibido. <narrative>Mujeres y niños en actividades satelitales y de interludio</narrative> Porcentaje de mujeres y niños que participan en las actividades satelitales y de interludio. <narrative>Impacto en la economía y el bienestar individual - comunitario</narrative> Porcentaje de participantes que declaran conocer los roles de cuidado y su impacto en la economía y el bienestar individual y comunitario. <narrative>Proveedoras y consultoras mujeres vinculadas al proceso.</narrative> Porcentaje de proveedoras y consultoras mujeres vinculadas al proceso. <narrative>Organizaciones fortalecidas</narrative> Numero de organizaciones antioqueñas fortalecidas para futuros procesos restaurativos locales con énfasis en víctimas y mujeres y NN. XM-DAC-41114-PROJECT-01004468 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III - Convocatoria de Desminado Humanitario</narrative> Contribuir a la inclusión social, económica y asistencial de las víctimas de minas antipersonal (MAP) y municiones sin explosionar (MUSE) en las comunidades afectadas mediante el fortalecimiento sostenible de organizaciones locales y asociaciones de víctimas, fomentando su autonomía, sostenibilidad y articulación a través de la transferencia de capacidades técnicas y operativas desde una organización de segundo nivel. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>PRODOC VENTANA 2023-2027</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01004468</narrative> <narrative>01004468-PPM150420~1.PDF</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>PRODOC VENTANA 2023-2027</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004468 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III - Convocatoria de Desminado Humanitario</narrative> Contribuir a la inclusión social, económica y asistencial de las víctimas de minas antipersonal (MAP) y municiones sin explosionar (MUSE) en las comunidades afectadas mediante el fortalecimiento sostenible de organizaciones locales y asociaciones de víctimas, fomentando su autonomía, sostenibilidad y articulación a través de la transferencia de capacidades técnicas y operativas desde una organización de segundo nivel. UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Effective governance 3185705 360966 476409 United Nations Development Programme 523844 United Nations Development Programme -5054 United Nations Development Programme -290 United Nations Development Programme 160187 United Nations Development Programme 527731 United Nations Development Programme 188857 United Nations Development Programme 172126 United Nations Development Programme -2037654 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 3075814 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 3546671 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>CCCM: M2 despejados</narrative> Número de metros cuadrados con sospecha de presencia de MAP y/o MUSE despejados a través de proyectos financiados por el MPTF. <narrative>HUMANICEMOS: M2 despejados</narrative> Número de metros cuadrados con sospecha de presencia de MAP y/o MUSE despejados a través de proyectos financiados por el MPTF. XM-DAC-41114-PROJECT-01004470 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III Alianzas que transforman - FIP</narrative> Fortalecer las condiciones que habiliten la participación del sector empresarial en escenarios de articulación con otros sectores, mejorando sus capacidades para el relacionamiento multisectorial, mientras se fomenta la confianza y la cooperación para la estructuración de proyectos basados en alianzas multiactor (Catatumbo) y el diseño de acciones colectivas (Pacífico y Frontera Nariñense) incluyendo el enfoque de género en las intervenciones a articular y estructurar. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>PRODOC VENTANA 2023-2027</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01004470</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>PRODOC VENTANA 2023-2027</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004470 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III Alianzas que transforman - FIP</narrative> Fortalecer las condiciones que habiliten la participación del sector empresarial en escenarios de articulación con otros sectores, mejorando sus capacidades para el relacionamiento multisectorial, mientras se fomenta la confianza y la cooperación para la estructuración de proyectos basados en alianzas multiactor (Catatumbo) y el diseño de acciones colectivas (Pacífico y Frontera Nariñense) incluyendo el enfoque de género en las intervenciones a articular y estructurar. UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Prosperity for all 262427 476391 35224 84158 United Nations Development Programme 47931 United Nations Development Programme 75212 United Nations Development Programme 5 United Nations Development Programme 35219 United Nations Development Programme -349987 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 511615 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 774042 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Iniciativas PDET apoyadas</narrative> Número de iniciativas PDET apoyadas en su ejecución y seguimiento con las comunidades y las autoridades étnico-territoriales, a través de los proyectos financiados por el MPTF. <narrative>Planes de Acción para la Trasformación Regional apoyados</narrative> Número de PATR apoyados en su ejecución y seguimiento con las comunidades y las autoridades étnicos- territoriales, a través de los proyectos financiados por el MPTF. <narrative>Personas que aumentan en el nivel de capacidades.</narrative> Porcentaje de personas que aumentan en el nivel de capacidades en relación con: i) confianza ii) gestión de riesgos iii) y cooperación para la acción. <narrative>Mujeres que cambian positivamente su percepción</narrative> Porcentaje de mujeres que cambian positivamente su percepción sobre su participación en instancias de articulación multisectorial XM-DAC-41114-PROJECT-01004510 United Nations Development Programme <narrative>Respuesta rápida y procesos de paz sostenibles en Colombia</narrative> El objetivo principal del proyecto es fortalecer el proceso de construcción de paz en Colombia, con especial énfasis en los espacios de diálogo en los que Suiza actúa como país garante o acompañante. Para ello, se propone la creación de un mecanismo flexible que permita consolidar el respaldo político, técnico y financiero del Gobierno de Suiza a los procesos de diálogo impulsados por el Gobierno colombiano en el marco de la política de Paz Total, así como a las iniciativas de construcción de paz tanto a nivel nacional como territorial.Las actividades estarán orientadas a mejorar las capacidades institucionales, organizativas y de la sociedad civil para participar de manera activa y efectiva en los procesos de construcción de paz. En estrecha coordinación con tomadores de decisión, actores clave, organizaciones sociales y gobiernos locales, el proyecto busca implementar acciones oportunas y estratégicas que permitan responder de forma ágil y adaptable a necesidades emergentes en el marco de los diálogos. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME SWISS-Fed Dept Foreign Affairs fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Rev A 1004510 - Prodoc</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01004510</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Informe anual</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Acta PAC Rev. B</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004510 United Nations Development Programme <narrative>Respuesta rápida y procesos de paz sostenibles en Colombia</narrative> El objetivo principal del proyecto es fortalecer el proceso de construcción de paz en Colombia, con especial énfasis en los espacios de diálogo en los que Suiza actúa como país garante o acompañante. Para ello, se propone la creación de un mecanismo flexible que permita consolidar el respaldo político, técnico y financiero del Gobierno de Suiza a los procesos de diálogo impulsados por el Gobierno colombiano en el marco de la política de Paz Total, así como a las iniciativas de construcción de pa UNDP SWISS-Fed Dept Foreign Affairs fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Resilience 329255 150913 17365 United Nations Development Programme 71751 United Nations Development Programme 2529 United Nations Development Programme 12519 United Nations Development Programme 20534 United Nations Development Programme 22306 United Nations Development Programme 24682 United Nations Development Programme 46809 United Nations Development Programme 13356 United Nations Development Programme 53821 United Nations Development Programme 21638 United Nations Development Programme 16307 United Nations Development Programme 14129 United Nations Development Programme 164 United Nations Development Programme 5833 United Nations Development Programme -121432 SWISS-Fed Dept Foreign Affairs United Nations Development Programme 301950 SWISS-Fed Dept Foreign Affairs United Nations Development Programme 443475 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de iniciativas de construcción de paz apoyadas por el proyecto que aportan a los procesos de generación de confianza en el marco de los diálogos.</narrative> Número de iniciativas de construcción de paz apoyadas por el proyecto que aportan a los procesos de generación de confianza en el marco de los diálogos. <narrative>Número de acciones ágiles y flexibles adoptadas para apoyar el proceso de paz donde Suiza tiene un rol de garante o acompañante</narrative> Número de acciones ágiles y flexibles adoptadas para apoyar el proceso de paz donde Suiza tiene un rol de garante o acompañante <narrative>Número de insumos de asistencia técnica utilizados para apoyar los diálogos donde Suiza tiene un rol de garante o acompañante</narrative> Número de insumos de asistencia técnica utilizados para apoyar los diálogos donde Suiza tiene un rol de garante o acompañante XM-DAC-41114-PROJECT-01004577 United Nations Development Programme <narrative>SEMBREMOS CONFIANZA, Reconversión Productiva y Restauración Ambiental para la Paz</narrative> Construcción de escenarios de paz como elemento diferenciador y de confianza en las mesas de diálogos de paz, a través de la reconversión económica mediante procesos de restauración y cadenas productivas en ecosistemas degradados, que hacen parte del corredor del Jaguar, en los municipios de El Bagre, Anorí, Segovia, Yarumal, Ituango, Valdivia y Briceño, conservando y mejorando los bosques, los corredores biológicos y la economía de las comunidades rurales. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01004577-PPMPRODOC_SEMBREMOS CONFIANZA-Firmado.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01004577</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004577 United Nations Development Programme <narrative>SEMBREMOS CONFIANZA, Reconversión Productiva y Restauración Ambiental para la Paz</narrative> Construcción de escenarios de paz como elemento diferenciador y de confianza en las mesas de diálogos de paz, a través de la reconversión económica mediante procesos de restauración y cadenas productivas en ecosistemas degradados, que hacen parte del corredor del Jaguar, en los municipios de El Bagre, Anorí, Segovia, Yarumal, Ituango, Valdivia y Briceño, conservando y mejorando los bosques, los corredores biológicos y la economía de las comunidades rurales. UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Yarumal seat of a second-order administrative division 6.963210 -75.417380 Valdivia populated place 7.293820 -75.391900 Segovia seat of a second-order administrative division 7.079930 -74.698900 Ituango seat of a second-order administrative division 7.171170 -75.764040 El Bagre populated place 7.603470 -74.809510 Briceño seat of a second-order administrative division 7.110960 -75.551520 Anorí seat of a second-order administrative division 7.072730 -75.147680 Healthy planet 369175 130825 1654 United Nations Development Programme 45320 United Nations Development Programme 62590 United Nations Development Programme 38897 United Nations Development Programme 93780 United Nations Development Programme 13806 United Nations Development Programme 37110 United Nations Development Programme 15890 United Nations Development Programme 20038 United Nations Development Programme 11855 United Nations Development Programme 32555 United Nations Development Programme 10887 United Nations Development Programme 2386 United Nations Development Programme 2494 United Nations Development Programme 836 United Nations Development Programme 189679 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 300000 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 427836 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de áreas con valor de conservación y recuperación de servicios ecosistémicos identificadas</narrative> No. de áreas con valor de conservación y recuperación de servicios ecosistémicos identificadas a nivel de paisaje <narrative>Número de pilotos de procesos de restauración definidos e implementados</narrative> No. de pilotos de procesos de restauración definidos e implementados de manera participativa y con enfoque de género, para el restablecimiento de la conectividad socioecológica a escala de paisaje <narrative>Número de ??????planes de formación y fortalecimiento de capacidades en restauración y viverismo</narrative> No. de ​​​​​​planes de formación y fortalecimiento de capacidades en restauración y viverismo implementado <narrative>Número de estrategias de comunicación implementadas</narrative> No. de estrategias de comunicación implementadas que visibilice buenas prácticas en procesos de restauración y el rol de la mujer en la gobernanza ambiental. <narrative>Incremento (%) en la autonomía economía de las mujeres</narrative> Incremento (%) en la autonomía económica de las mujeres focalizadas en el proyecto XM-DAC-41114-PROJECT-01004629 United Nations Development Programme <narrative>ECONOMIC DEVELOPMENT FOR PEACEBUILDING</narrative> The project is outlined with a territorial and people-centered approach with an emphasis on women and youth, to overcome some of the barriers faced by communities, collectives, and individuals in contexts with territorial fractures that have shaped development trajectories, preventing them from enjoying the dividends of peace. The project aims to promote local economic development by strengthening value chains, fostering inclusive employment, and creating enabling conditions for peacebuilding. This is achieved through the identification, activation, and revitalization of institutional, environmental, peace, private sector, financial, and digital ecosystems in territories historically affected by armed conflict. To achieve this goal, the program focuses on the development of four key components: 1. Inclusive Value Chains 2. Inclusive Employment 3. Revitalization of Expanded Peace Ecosystems and 4. Consolidation Model. The project addresses the needs of actors in conflict-affected territories from a systemic standpoint, promoting human security, challenging mental models and interpersonal biases, and contributing to the freedom to live without fear. It aims to fulfill basic needs such as income generation and to ensure dignity, protection, and empowerment. With this idea in mind, gradual solutions will be activated over four years to drive local economic development, generating territorial transformations that contribute to economic inclusion, primarily of women and youth, enabling a contribution to peacebuilding. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Documento de Proyecto</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01004629</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>QA Diseño</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>SESP Diseño</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004629 United Nations Development Programme <narrative>ECONOMIC DEVELOPMENT FOR PEACEBUILDING</narrative> The project is outlined with a territorial and people-centered approach with an emphasis on women and youth, to overcome some of the barriers faced by communities, collectives, and individuals in contexts with territorial fractures that have shaped development trajectories, preventing them from enjoying the dividends of peace. The project aims to promote local economic development by strengthening value chains, fostering inclusive employment, and creating enabling conditions for peacebuilding. T UNDP SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Departamento de Tolima first-order administrative division 4.000000 -75.250000 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Cundinamarca first-order administrative division 5.000000 -74.166670 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento de Caldas first-order administrative division 5.266670 -75.333330 Effective governance 1399624 3540698 87903 608667 1854255 2061587 40859 United Nations Development Programme 115949 United Nations Development Programme 113810 United Nations Development Programme 95776 United Nations Development Programme 91296 United Nations Development Programme 53695 United Nations Development Programme 82988 United Nations Development Programme 50077 United Nations Development Programme 48020 United Nations Development Programme 16675 United Nations Development Programme 14904 United Nations Development Programme 24203 United Nations Development Programme 19825 United Nations Development Programme 1486 United Nations Development Programme 2900 United Nations Development Programme 3236791 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 100985 COL-MINISTERIO DE MINAS Y ENE United Nations Development Programme 581457 SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) United Nations Development Programme 5018382 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Percentage increase in income among prioritized productive units</narrative> Percentage increase in income among prioritized productive units participating in value chain methodologies, with at least 50% of the units led by women. <narrative>Financial instruments/vehicles that serve Productive Units</narrative> Financial instruments/vehicles that serve Productive Units, (financial education, credit, investment, among others). <narrative>Number of projects involving peacebuilding communities</narrative> Number of projects involving peacebuilding communities, supported by the program, that secure funding or gain access to other resources such as advisory services, network access, visibility, and promotion, among others. <narrative>Percentage of public or private capital leveraged in addition to the capital invested by the project</narrative> Percentage of public or private capital leveraged in addition to the capital invested by the initial Sweeden cooperation founds (3.805.899 USD) through its financing strategies in the territories or through project-led initiatives. <narrative>Number of people employed</narrative> Number of people employed. (at least 50% women) <narrative>Number of people with barriers mitigated for employment placement</narrative> Number of people with barriers mitigated for employment placement (at least 50% women). <narrative>Productive units trained in good gender practices in the workplace</narrative> Productive units trained in good gender practices in the workplace <narrative>Financial inclusion actions that serve individuals</narrative> Financial inclusion actions that serve individuals (financial education, credit, investment, among others) <narrative>Number of Civil Society Organization initiatives boosted by the Mechanism.</narrative> Number of Civil Society Organization initiatives boosted by the Mechanism. <narrative>Percentage of people who increase trust in the community.</narrative> Percentage of people who increase trust in the community. <narrative>Total number of partnerships established that mobilize resources for the sustainability, replicability, and scalability of actions.</narrative> Total number of partnerships established that mobilize resources for the sustainability, replicability, and scalability of actions. <narrative>Percentage of formalized partnerships that are part of the consolidation model.</narrative> Percentage of formalized partnerships that are part of the consolidation model. <narrative>Number of technical mechanisms or products strengthened that contribute to the orientation, formulation, or implementation of mining public policy with a territorial, business, and sustainability approach.</narrative> Number of technical mechanisms or products strengthened that contribute to the orientation, formulation, or implementation of mining public policy with a territorial, business, and sustainability approach. XM-DAC-41114-PROJECT-01004682 United Nations Development Programme <narrative>Finanzas verdes para una transición circular y sostenible</narrative> Catalizar la economía circular y la transición verde mediante el fortalecimiento de un entorno institucional y financiero propicio que libere capital y aborde los principales retos de financiación en Colombia, al tiempo que se fomenta la colaboración entre los principales actores públicos y privados para impulsar el desarrollo sostenible UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-SDG Fund MPTF-Joint SDG Fund fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01004682-PPMSDG_Fund_Documento_Final_del_Programa_Conjunt.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01004682</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004682 United Nations Development Programme <narrative>Finanzas verdes para una transición circular y sostenible</narrative> Catalizar la economía circular y la transición verde mediante el fortalecimiento de un entorno institucional y financiero propicio que libere capital y aborde los principales retos de financiación en Colombia, al tiempo que se fomenta la colaboración entre los principales actores públicos y privados para impulsar el desarrollo sostenible UNDP MPTF-SDG Fund MPTF-Joint SDG Fund fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Medellín seat of a first-order administrative division 6.245000 -75.571510 Santiago de Cali seat of a first-order administrative division 3.430540 -76.519900 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Healthy planet 428437 3039665 214218 9547 United Nations Development Programme 3069 United Nations Development Programme 5179 United Nations Development Programme 3117 United Nations Development Programme 2619 United Nations Development Programme 617 United Nations Development Programme -1719555 MPTF-Joint SDG Fund United Nations Development Programme 3468102 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de directrices y recomendaciones para apoyar la economía circular</narrative> Número de directrices y recomendaciones para apoyar la economía circular y la transición verde a nivel nacional y local <narrative>Número de instituciones asesoradas y estudios elaborados centrados en cadenas de valor circulares prioritarias</narrative> Número de instituciones asesoradas y estudios elaborados centrados en cadenas de valor circulares prioritarias <narrative>Número de empresas y asociaciones de la cadena de valor</narrative> Número de empresas y asociaciones de la cadena de valor de la economía circular de RAEE/plásticos que reciben asistencia técnica y productiva <narrative>Número de empresas y asociaciones que reciben asistencia técnica y productiva para la transición verde</narrative> Número de empresas y asociaciones que reciben asistencia técnica y productiva para la transición verde <narrative>Número de empresas y asociaciones que reciben asistencia técnica financiera</narrative> Número de empresas y asociaciones que reciben asistencia técnica financiera <narrative>Número de empresas locales con acceso al capital a través de los instrumentos de financiamiento implementados</narrative> Número de empresas locales con acceso al capital a través de los instrumentos de financiamiento implementados <narrative>Número de instituciones capacitadas para la planificación y la implementación</narrative> Número de instituciones capacitadas para la planificación y la implementación de la transición verde y la economía circular XM-DAC-41114-PROJECT-01004700 United Nations Development Programme <narrative>PROMOCIÓN DESARROLLO INTEGRAL GOBIERNOS LOCALES</narrative> Este Plan de Iniciación se crea con el fin de adelantar acciones estratégicas para contribuir con el diseño y la actualización de políticas públicas que permitan fortalecer y promover el desarrollo integral del territorio, mediante el trabajo articulado con los municipios y actores sociales para, mejorar las capacidades de las instituciones y la ciudadanía y avanzar en el gozo efectivo de los derechos de las personas.El resultado final de este plan es un documento de proyecto – PRODOC denominado “Acompañamiento en la promoción del desarrollo integral de los gobiernos locales”. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-GOBRENACION DEL META COL-INSTITUTO DE TURISMO META fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Prodoc</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01004700</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Acta PAC_PI_Gobiernos locales</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01004700 United Nations Development Programme <narrative>PROMOCIÓN DESARROLLO INTEGRAL GOBIERNOS LOCALES</narrative> Este Plan de Iniciación se crea con el fin de adelantar acciones estratégicas para contribuir con el diseño y la actualización de políticas públicas que permitan fortalecer y promover el desarrollo integral del territorio, mediante el trabajo articulado con los municipios y actores sociales para, mejorar las capacidades de las instituciones y la ciudadanía y avanzar en el gozo efectivo de los derechos de las personas.El resultado final de este plan es un documento de proyecto – PRODOC denominado UNDP COL-INSTITUTO DE TURISMO META COL-GOBRENACION DEL META fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Effective governance 106045 32192 -6091 United Nations Development Programme 13793 United Nations Development Programme 11780 United Nations Development Programme 16662 United Nations Development Programme 11067 United Nations Development Programme 6355 United Nations Development Programme 857 United Nations Development Programme 20487 United Nations Development Programme 3081 United Nations Development Programme 12177 United Nations Development Programme 113 United Nations Development Programme 1773 United Nations Development Programme 25930 COL-GOBRENACION DEL META United Nations Development Programme 14458 COL-INSTITUTO DE TURISMO META United Nations Development Programme 31586 COL-GOBRENACION DEL META United Nations Development Programme 24900 COL-INSTITUTO DE TURISMO META United Nations Development Programme 122955 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Documentos de Política Pública del Meta Actualizados </narrative> Número de Documentos de Política Pública de Turismo del departamento del Meta Actualizados <narrative>Número de enlaces de turismo</narrative> Número de enlaces de turismo municipales y/o empresarios locales fortalecidos mediante su participación en diplomados. <narrative>Número de Planes de Desarrollo</narrative> Número de Planes de Desarrollo Turísticos de Subregiones del departamento del Meta formulados <narrative>Número Políticas Públicas</narrative> Número Políticas Públicas del sistema departamental de cuidado del Meta diseñadas <narrative>Número acciones de la Política Pública</narrative> Número acciones de la Política Pública de Internacionalización implementadas <narrative>Número Políticas Públicas de Empleo,</narrative> Número Políticas Públicas de Empleo, Emprendimiento y Trabajo Decente actualizadas <narrative>Número de documentos de sistematización</narrative> Número documentos de sistematización de lecciones aprendidas desarrollados <narrative>Número de Documentos de Política Pública</narrative> Número de Documentos de Política Pública de Cooperación e Internacionalización. <narrative>Número de documentos de gestión</narrative> Número de documentos de gestión de cooperación internacional <narrative>Número de documentos de PRODOC</narrative> Número de documentos de PRODOC formulados. XM-DAC-41114-PROJECT-01004832 United Nations Development Programme <narrative>BRECHAS DE CAPITAL HUMANO EN EL SECTOR BIOFARMACÉUTICO</narrative> Describir de manera integral el contexto actual del sector biofarmacéutico en Colombia, con foco en la producción de vacunas humanas, abordando su delimitación, cadena de valor y entornos clave (socioeconómico, tecnológico, organizacional, ambiental y normativo), con el fin de generar insumos técnicos para las etapas posteriores del análisis de brechas y prospectiva laboral. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME EMPRESA COLOMBIANA DE PRODUCTOS VETERINARIOS S.A. fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01004832-PPMDSA VECOL Rev.DRD - Empresa 25062025.docx.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01004832</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document XM-DAC-41114-OUTPUT-01004832 United Nations Development Programme <narrative>BRECHAS DE CAPITAL HUMANO EN EL SECTOR BIOFARMACÉUTICO</narrative> Describir de manera integral el contexto actual del sector biofarmacéutico en Colombia, con foco en la producción de vacunas humanas, abordando su delimitación, cadena de valor y entornos clave (socioeconómico, tecnológico, organizacional, ambiental y normativo), con el fin de generar insumos técnicos para las etapas posteriores del análisis de brechas y prospectiva laboral. UNDP EMPRESA COLOMBIANA DE PRODUCTOS VETERINARIOS S.A. fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Prosperity for all 52430 10379 United Nations Development Programme 9 United Nations Development Programme 2361 United Nations Development Programme 1714 United Nations Development Programme 1325 United Nations Development Programme 18880 EMPRESA COLOMBIANA DE PRODUCTOS VETERINARIOS S.A. United Nations Development Programme 52430 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Documento de planeación del proyecto</narrative> Documento narrativo con la descripción de la fase de planeación del proyecto, incluyendo actores clave, cronograma, riesgos y plan de acción. <narrative>Documento de contextualización del sector</narrative> Documento narrativo que recoge el análisis contextual del sector priorizado en el marco del proyecto, incluyendo elementos sociales, económicos, ocupacionales y educativos. <narrative>Herramienta de visualización del análisis contextual</narrative> Herramienta interactiva o visual (dashboard o infografía) que permite consultar los principales resultados del análisis contextual del sector. <narrative>Documento de análisis de brechas y prospectiva</narrative> Documento técnico con los resultados del análisis de brechas de capital humano y la prospectiva laboral del sector priorizado. <narrative>Tablero interactivo de brechas y prospectiva</narrative> Herramienta digital interactiva que visualiza de manera gráfica los principales hallazgos del análisis de brechas de capital humano y prospectiva laboral. <narrative>Documento o infografía de resultados finales</narrative> Producto visual o narrativo que sintetiza los principales hallazgos, impactos y resultados del proyecto. <narrative>Presentación de resultados</narrative> Espacio de socialización de los resultados finales del proyecto con actores clave del sector, autoridades, entidades públicas y aliados estratégicos. <narrative>Informe de cierre del acuerdo</narrative> Documento administrativo que presenta el cumplimiento del convenio y registra el cierre técnico y operativo del proyecto. XM-DAC-41114-PROJECT-01004853 United Nations Development Programme <narrative>INNOVACIÓN PRODUCTIVA PARA EL DESARROLLO</narrative> El proyecto propone una estrategia integral de desarrollo territorial inclusivo con enfoque en innovación, emprendimiento sostenible y perspectiva de género, articulando rutas metodológicas probadas —talento, emprendimiento, fortalecimiento empresarial, innovación creativa, escalamiento y microfranquicias— con la acción conjunta de sector público, privado y comunitario. De esta manera, se busca reducir desigualdades, impulsar productividad y ampliar libertades reales, contribuyendo a prioridades nacionales como la reforma pensional, la política de cuidado y la innovación productiva, y a compromisos globales de la Agenda 2030 (ODS 1, 5, 8, 9 y 10). UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-ALCALDIA MAYOR DE CARTAGE COL-Alc Loc Teusaquillo-Bogota fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>PRODOC</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01004853</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004853 United Nations Development Programme <narrative>INNOVACIÓN PRODUCTIVA PARA EL DESARROLLO</narrative> El proyecto propone una estrategia integral de desarrollo territorial inclusivo con enfoque en innovación, emprendimiento sostenible y perspectiva de género, articulando rutas metodológicas probadas —talento, emprendimiento, fortalecimiento empresarial, innovación creativa, escalamiento y microfranquicias— con la acción conjunta de sector público, privado y comunitario. De esta manera, se busca reducir desigualdades, impulsar productividad y ampliar libertades reales, contribuyendo a prioridades UNDP COL-Alc Loc Teusaquillo-Bogota COL-ALCALDIA MAYOR DE CARTAGE fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Cartagena seat of a first-order administrative division 10.398170 -75.493280 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Effective governance Prosperity for all 417443 12614 United Nations Development Programme 51954 United Nations Development Programme 36247 United Nations Development Programme 52502 United Nations Development Programme 23049 United Nations Development Programme 25000 United Nations Development Programme 20006 United Nations Development Programme 154 United Nations Development Programme -88390 COL-ALCALDIA MAYOR DE CARTAGE United Nations Development Programme -15134 COL-Alc Loc Teusaquillo-Bogota United Nations Development Programme 417443 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>1.1 Número de emprendimientos asistidos para desarrollar sus capacidades en innovación – con enfoque especial en mujeres (60%) y/o población con enfoque diferencial.</narrative> 1.1 Número de emprendimientos asistidos para desarrollar sus capacidades en innovación – con enfoque especial en mujeres (60%) y/o población con enfoque diferencial. <narrative>1.2 Porcentaje de beneficiarios vinculados a ecosistemas productivos.</narrative> 1.2 Porcentaje de beneficiarios vinculados a ecosistemas productivos. <narrative>2.1 Número de alianzas establecidas en el ecosistema de inclusión productiva para el desarrollo territorial.</narrative> 2.1 Número de alianzas establecidas en el ecosistema de inclusión productiva para el desarrollo territorial. <narrative>2.2 Número de entidades locales que implementan soluciones con base en innovación para impulsar el desarrollo local.</narrative> 2.2 Número de entidades locales que implementan soluciones con base en innovación para impulsar el desarrollo local. XM-DAC-41114-PROJECT-01004985 United Nations Development Programme <narrative>CAPACIDADES LOCALES PARA NO DEJAR A NADIE ATRÁS</narrative> El proyecto plantea generar capacidades institucionales y ciudadanas fortalecidas para el acceso equitativo a servicios y la participación efectiva de las poblaciones en situación de vulnerabilidad y que requieren especial protección por parte del Estado colombiano, a través de la cooperación técnica, la articulación nación – territorio, la comunicación estratégica, la apropiación y la transformación digital y el acompañamiento en la gestión operativa y financiera; con el fin de avanzar en la materialización del Estado Social de Derecho participativo, plural y diverso, contribuyendo a generar condiciones habilitantes que impulsan el desarrollo territorial sostenible sin dejar a nadie atrás UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-FONDO PARA LA SUPERACIÓN DE BRECHAS DE DESIGUALDAD POBLACIONAL E INEQUIDAD TERRITORIAL UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01004985 Prodoc Capacidades locales</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01004985</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Revisión Sustantiva</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>1. Rev B. 01004985 Acta PAC Revisión Sustantiva Capacidades Locales (002).docx</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Acta PAC </narrative> <narrative>Acta PAC Firmada</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01004985 United Nations Development Programme <narrative>CAPACIDADES LOCALES PARA NO DEJAR A NADIE ATRÁS</narrative> El proyecto plantea generar capacidades institucionales y ciudadanas fortalecidas para el acceso equitativo a servicios y la participación efectiva de las poblaciones en situación de vulnerabilidad y que requieren especial protección por parte del Estado colombiano, a través de la cooperación técnica, la articulación nación – territorio, la comunicación estratégica, la apropiación y la transformación digital y el acompañamiento en la gestión operativa y financiera; con el fin de avanzar en la ma UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-FONDO PARA LA SUPERACIÓN DE BRECHAS DE DESIGUALDAD POBLACIONAL E INEQUIDAD TERRITORIAL fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Vichada first-order administrative division 5.000000 -69.500000 Departamento del Vaupés first-order administrative division 0.750000 -70.750000 Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Departamento de Tolima first-order administrative division 4.000000 -75.250000 Departamento de Sucre first-order administrative division 9.000000 -75.000000 Departamento de Santander first-order administrative division 6.833330 -73.416670 San Andres y Providencia first-order administrative division 12.524490 -81.719830 Departamento de Risaralda first-order administrative division 5.000000 -76.000000 Quindío Department first-order administrative division 4.500000 -75.666670 Quibdó seat of a first-order administrative division 5.691880 -76.658350 Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Departamento del Magdalena first-order administrative division 10.000000 -74.500000 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 Departamento del Guainía first-order administrative division 2.500000 -69.000000 Cundinamarca first-order administrative division 5.000000 -74.166670 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Departamento del Cesar first-order administrative division 9.333330 -73.500000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento de Casanare first-order administrative division 5.500000 -71.500000 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Departamento de Caldas first-order administrative division 5.266670 -75.333330 Departamento de Boyacá first-order administrative division 5.666670 -73.000000 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Atlántico first-order administrative division 10.750000 -75.000000 Departamento de Arauca first-order administrative division 6.666670 -71.000000 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Amazonas first-order administrative division -1.166670 -71.500000 Effective governance 1310720 1469478 456 United Nations Development Programme 94123 United Nations Development Programme 93523 United Nations Development Programme 63270 United Nations Development Programme 51697 United Nations Development Programme 37088 United Nations Development Programme 12469 United Nations Development Programme 3045 United Nations Development Programme 7341 COL-FONDO PARA LA SUPERACIÓN DE BRECHAS DE DESIGUALDAD POBLACIONAL E INEQUIDAD TERRITORIAL United Nations Development Programme 1310720 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de planes locales de fortalecimiento</narrative> Número de planes locales de fortalecimiento para impulsar la implementación de la política de envejecimiento y vejez con enfoque de género e interseccional diseñados. <narrative>Número de estudios técnicos con recomendaciones</narrative> Número de estudios técnicos con recomendaciones para la reducción de estigmas y discriminación hacia las personas LGTBIQ+ mayores realizado, socializado y aprobado. <narrative>Número de organizaciones sociales con capacidades</narrative> Número de organizaciones sociales de personas mayores que cuentan con capacidades de gestión técnica, administrativa y conocimientos sobre la garantía de sus derechos.  <narrative>Modelos territoriales</narrative> Modelos territoriales y de gobernanza local fortalecidos, para la garantía de derechos de poblaciones prioritarias con enfoque de género e interseccional <narrative>Numero de iniciativas para garantia de derechos</narrative> Número de iniciativas que contribuyen a la garantía de derechos de personas mayores, implementadas en el marco de los planes de fortalecimiento en los municipios priorizados, que incluyan organizaciones de personas mayores en todas sus diversidades (pueblos étnicos, LGBTIQ+, personas con discapacidad, migrantes entre otros) <narrative>Número de entidades territoriales que fortalecen sus capacidades</narrative> Número de entidades territoriales que fortalecen sus capacidades institucionales para la atención e inclusión productiva de población LGBTIQ+ <narrative>Número de diagnósticos de políticas publicas actualizadas</narrative> Número de diagnósticos de políticas públicas con análisis interseccional de acuerdo con cada política. <narrative>Número de políticas públicas actualizadas</narrative> Número de políticas públicas poblacionales actualizadas y que cuentan con enfoque interseccional de: adolescencia y juventud, discapacidad e inclusión social, envejecimiento y vejez, diversidad sexual y de género, primera infancia e infancia. <narrative>Número de planes de acción de las políticas públicas actualizadas</narrative> Número de planes de acción de las políticas públicas actualizadas con indicadores de medición de brechas interseccionales pertinentes a cada población.  <narrative>Número de entidades que implementan una metodología innovadora de fortalecimiento de capacidades institucionales</narrative> Número de entidades territoriales que implementan una metodología innovadora de fortalecimiento de capacidades institucionales para la gestión financiera y las inversiones estratégicas orientadas al cierre de brechas, basada en el ICIT y sus artefactos digitales. XM-DAC-41114-PROJECT-01005114 United Nations Development Programme <narrative>Mecanismo ágil y flexible para el impulso de acciones catalizadoras en el marco de las transformaciones territoriales y la construcción de paz.</narrative> Objetivo del proyecto: Generar condiciones habilitantes para las transformaciones territoriales, mediante el impulso de acciones catalizadoras y la implementación de iniciativas locales de paz que consoliden la participación y el liderazgo de las comunidades y las organizaciones de la sociedad civil en los procesos de construcción de paz territorial. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01005114-PPMRev A 1005114 - PRODOC PNUD.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01005114</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Acta PAC</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01005114 United Nations Development Programme <narrative>Mecanismo ágil y flexible para el impulso de acciones catalizadoras en el marco de las transformaciones territoriales y la construcción de paz.</narrative> Objetivo del proyecto: Generar condiciones habilitantes para las transformaciones territoriales, mediante el impulso de acciones catalizadoras y la implementación de iniciativas locales de paz que consoliden la participación y el liderazgo de las comunidades y las organizaciones de la sociedad civil en los procesos de construcción de paz territorial. UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Vichada first-order administrative division 5.000000 -69.500000 Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Departamento de Tolima first-order administrative division 4.000000 -75.250000 Departamento de Sucre first-order administrative division 9.000000 -75.000000 Departamento de Santander first-order administrative division 6.833330 -73.416670 Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Departamento del Magdalena first-order administrative division 10.000000 -74.500000 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Departamento de Córdoba first-order administrative division 8.333330 -75.666670 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Departamento del Cesar first-order administrative division 9.333330 -73.500000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento de Casanare first-order administrative division 5.500000 -71.500000 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Atlántico first-order administrative division 10.750000 -75.000000 Departamento de Arauca first-order administrative division 6.666670 -71.000000 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Resilience 136770 863230 211772 United Nations Development Programme 6936 United Nations Development Programme 7160 United Nations Development Programme 49300 United Nations Development Programme 2098 United Nations Development Programme 1062764 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 1000000 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Percepción de contribución a la transformación territorial</narrative> Porcentaje de participantes del proyecto que consideran que las acciones catalizadoras e iniciativas locales de paz contribuyen a la puesta en marcha de proceso de transformación territorial (desagregado por sexo, género, edad, víctimas, grupos étnicos, discapacidad). <narrative>Alianzas para la sostenibilidad de iniciativas locales de paz</narrative> Porcentaje de iniciativas locales de paz que han logrado establecer al menos una alianzas público-privadas y/o comunitarias como mecanismo para fortalecer su sostenibilidad <narrative>Índice de Capacidades Organizacionales (ICO)</narrative> Porcentaje de aumento en el Índice de Capacidades Organizacionales (ICO) de las organizaciones, colectivos y grupos comunitarios que implementan acciones catalizadoras e iniciativas locales de paz, enmarcadas en procesos de construcción de paz y transformación territorial  <narrative>Iniciativas locales de paz y acciones catalizadoras</narrative> Número de iniciativas locales de paz y acciones catalizadoras que se vinculan con la generación de cambios tangibles en el corto plazo, contribuyendo a procesos de transformación territorial. <narrative>Mejora en medios de vida para mujeres y poblaciones diversas</narrative> Porcentaje de participantes (mujeres y personas con identidades diversas) que, al finalizar el proyecto, reportan un aumento en sus condiciones y medios de vida que les permitan permanecer en el territorio y proyectar opciones sostenibles de futuro XM-DAC-41114-PROJECT-01005174 United Nations Development Programme <narrative>Etapa I del Plan para la Implementación de la Enmienda de Kigali</narrative> La etapa I del plan para la reducción del consumo de las sustancias Hidrofluorocarbonadas (HFC) comprende la estrategia del país para dar cumplimiento a las dos primeras metas de reducción del consumo de HFC asumidas por Colombia con la ratificación de la Enmienda de Kigali del Protocolo de Montreal, correspondientes al congelamiento del consumo al nivel de la línea base a partir del año 2024 y una primera reducción del 18,3% del consumo de HFC referido al nivel de la línea base para el año 2029 (1.584.724 tCO2eq).El objetivo de este proyecto es poner en marcha esta estrategia, la cual fue preparada durante los años 2022 a 2024, en el marco de los proyectos PNUD con ID 00130807 y 01002495, financiados por el Fondo Multilateral del Protocolo de Montreal; y para la cual fueron aprobados recursos por un valor total de USD$4.270.960 para PNUD, mediante la Decisión 95/61 de la reunión 95 del Comité Ejecutivo del Fondo Multilateral en diciembre de 2024. COL-MINISTERIO DEL MEDIO AMBIE UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MONTREAL PROTOCOL fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01005174-PPMPRODOC_Etapa_I_Plan_Kigali_tranche_1_04112025.docx.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01005174</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01005174 United Nations Development Programme <narrative>Etapa I del Plan para la Implementación de la Enmienda de Kigali</narrative> La etapa I del plan para la reducción del consumo de las sustancias Hidrofluorocarbonadas (HFC) comprende la estrategia del país para dar cumplimiento a las dos primeras metas de reducción del consumo de HFC asumidas por Colombia con la ratificación de la Enmienda de Kigali del Protocolo de Montreal, correspondientes al congelamiento del consumo al nivel de la línea base a partir del año 2024 y una primera reducción del 18,3% del consumo de HFC referido al nivel de la línea base para el año 202 COL-MINISTERIO DEL MEDIO AMBIE MONTREAL PROTOCOL fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Medellín seat of a first-order administrative division 6.245000 -75.571510 Santiago de Cali seat of a first-order administrative division 3.430540 -76.519900 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Healthy planet 556523 1984838 13625 29741 United Nations Development Programme 13851 United Nations Development Programme 18035 United Nations Development Programme 27826 United Nations Development Programme 9846 United Nations Development Programme 9540 United Nations Development Programme 8778 United Nations Development Programme 83338 MONTREAL PROTOCOL United Nations Development Programme 2541361 COL-MINISTERIO DEL MEDIO AMBIE <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de empresas fabricando equipos de refrigeración comercial autocontenidos</narrative> Número de empresas fabricando equipos de refrigeración comercial autocontenidos libres de R-134a, R-404A y R-507 <narrative>Número de prototipos de sistemas de refrigeración</narrative> Número de prototipos de sistemas de refrigeración con R-290 y CO2 ensamblados e instalados en supermercados <narrative>Porcentaje de avance en la promoción de competencias y conocimientos en el subsector de servicio para el manejo de HFC</narrative> Porcentaje de avance en la promoción de competencias y conocimientos en el subsector de servicios, incluidos los usuarios finales, para el manejo de HFC durante el ciclo de vida y para el uso seguro y sostenible de alternativas de bajo-nulo PCA   <narrative>Porcentaje de avance en el desarrollo de capacidades nacionales para monitorear, verificar y asegurar el cumplimiento de la Enmienda de Kigali,</narrative> Porcentaje de avance en el desarrollo de capacidades nacionales para monitorear, verificar y asegurar el cumplimiento de la Enmienda de Kigali, considerando la incorporación del enfoque de género y la gestión del conocimiento sensible al género XM-DAC-41114-PROJECT-01005197 United Nations Development Programme <narrative>Naturaleza Campesina</narrative> Naturaleza Campesina busca contener la deforestación en el arco corredor andino amazónico, fortaleciendo los procesos comunitarios campesinos que promueven la protección, restauración y el uso sostenible de los ecosistemas. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01005197-PPMProdoc_NatCamp_Firmado_Embaja_signed (1).pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01005197</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01005197 United Nations Development Programme <narrative>Naturaleza Campesina</narrative> Naturaleza Campesina busca contener la deforestación en el arco corredor andino amazónico, fortaleciendo los procesos comunitarios campesinos que promueven la protección, restauración y el uso sostenible de los ecosistemas. UNDP NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Healthy planet 490099 1470297 2104 United Nations Development Programme 72941 United Nations Development Programme 6920 United Nations Development Programme 48425 United Nations Development Programme 33393 United Nations Development Programme 8783 United Nations Development Programme 6727 United Nations Development Programme 312 United Nations Development Programme -856810 NOR - MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS United Nations Development Programme 1960396 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de alianzas establecidas</narrative> Alianzas establecidas entre organizaciones comunitarias e instituciones del sector ambiental y agropecuario para la implementación y seguimiento de los Planes de Desarrollo Sostenible, con énfasis en su componente ambiental. <narrative>Áreas de importancia ambiental cuentan con procesos de restauración multifuncional</narrative> 1.2 Áreas de importancia ambiental cuentan con procesos de restauración multifuncional y de conservación de los servicios ecosistémicos, contribuyendo a la recuperación de la conectividad andino-amazónica. <narrative>Número de Modelos de negocio innovadores y sostenibles</narrative> Modelos de negocio innovadores y sostenibles para las iniciativas de restauración multifuncional, incluyendo alianzas entre la red de viveros comunitarios y actores del sector público y privado. <narrative>Número de Paisajes productivos sostenibles co-diseñados</narrative> 2.1 Paisajes productivos sostenibles co-diseñados que mejoran la conectividad andino-amazónica. <narrative>Número de iniciativas de producción sostenible</narrative> 2.2 Iniciativas de producción sostenible basadas en la naturaleza, que fortalecen capacidades empresariales, comerciales y de asistencia técnica de organizaciones productivas campesinas, con mecanismos de trazabilidad que mejoran la calidad de vida de las comunidades campesinas. <narrative>Número d einstrumentos financieros verdes activos</narrative> Instrumentos financieros verdes activos (ej: fondos comunitarios, compras públicas, seguros para restauración y siembras) que fortalecen la resiliencia económica y ambiental. <narrative>Número de redes de conocimientos consolidadas</narrative> Red campesina de conocimientos consolidada, con nodos territoriales activos que intercambian experiencias y generan incidencia en estrategias en producción sostenible, restauración y conservación para la gestión territorial del corredor andino amazónico. <narrative>Número de Modelos participativos de monitoreo de biodiversidad (multiactor)</narrative> Modelos participativos de monitoreo de biodiversidad fortalecidos con las organizaciones campesinas en articulación con instituciones educativas y de investigación, mediante protocolos comunitarios y herramientas tecnológicas apropiadas. <narrative>Número de estrategias de comunicación para el intercambio intergeneracional y de género</narrative> Estrategia de comunicación para el intercambio intergeneracional y de género para posicionar la dimensión ambiental del campesinado implementada, que promueven la participación de jóvenes y mujeres rurales en la gestión del conocimiento, el uso de las nuevas tecnologías y la sostenibilidad territorial. XM-DAC-41114-PROJECT-01005252 United Nations Development Programme <narrative>Implementación de Iniciativas Restaurativas para el Cumplimiento de las Sanciones Propias en el marco de las Sentencias proferidas por la Jurisdicción Especial para la Paz (JEP)</narrative> Teniendo en cuenta que en septiembre de 2025 fueron emitidas las primeras sentencias de la JEP, se hace necesario facilitar la formulación e implementación de proyectos restaurativos que posibiliten el cumplimiento de las Sanciones Propias por parte de los Máximos Responsables que comparecen ante la JEP en cumplimiento de su Régimen de Condicionalidad (RE) y como un ejercicio de reparación a las víctimas y a la sociedad en general. Así mismo, se necesita asegurar las condiciones del componente reparador de los proyectos con vocación restaurativa que se encuentran en el banco de proyectos de la JEP, mediante acciones restaurativas complementarias. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME COL-Juris Especial para la Paz SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01005252_PRODOC_Firma </narrative> <narrative>PRODOC Rev C</narrative> <narrative>01005252 Rev B 1005252 - Prodoc</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01005252</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Acta Pac Rev A</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>REV C ACTA PAC </narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01005252 United Nations Development Programme <narrative>Implementación de Iniciativas Restaurativas para el Cumplimiento de las Sanciones Propias en el marco de las Sentencias proferidas por la Jurisdicción Especial para la Paz (JEP)</narrative> Teniendo en cuenta que en septiembre de 2025 fueron emitidas las primeras sentencias de la JEP, se hace necesario facilitar la formulación e implementación de proyectos restaurativos que posibiliten el cumplimiento de las Sanciones Propias por parte de los Máximos Responsables que comparecen ante la JEP en cumplimiento de su Régimen de Condicionalidad (RE) y como un ejercicio de reparación a las víctimas y a la sociedad en general. Así mismo, se necesita asegurar las condiciones del componente r UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF SWEDISH INTERNATIONAL DEVELOPMENT COOPERATION (SIDA) COL-Juris Especial para la Paz fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Departamento del Magdalena first-order administrative division 10.000000 -74.500000 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 Cundinamarca first-order administrative division 5.000000 -74.166670 Departamento del Cesar first-order administrative division 9.333330 -73.500000 Departamento de Casanare first-order administrative division 5.500000 -71.500000 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Departamento de Bolívar first-order administrative division 9.000000 -74.333330 Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Atlántico first-order administrative division 10.750000 -75.000000 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Effective governance 6364682 2844982 10 United Nations Development Programme 52118 United Nations Development Programme 11318 United Nations Development Programme 5714 United Nations Development Programme 9849 United Nations Development Programme 17549 United Nations Development Programme 3001 United Nations Development Programme -684443 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 41319 COL-Juris Especial para la Paz United Nations Development Programme 9209664 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01005351 United Nations Development Programme <narrative>Unidos por los bosques: restauración y conservación comunitaria en la región Amazónica colombiana</narrative> Contribuir a la conectividad socioecológica a escala de paisaje y a la conservación de la biodiversidad en la Amazonía colombiana, mediante el fomento de modelos de negocio innovadores basados en restauración multifuncional, que mejoran la gobernanza multiactor y los medios de vida de las comunidades. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF - Kunming Biodiversity Fund fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01005351-PPMProdoc_KBF_Project_Colombia_UNDP (2).pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01005351</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01005351 United Nations Development Programme <narrative>Unidos por los bosques: restauración y conservación comunitaria en la región Amazónica colombiana</narrative> Contribuir a la conectividad socioecológica a escala de paisaje y a la conservación de la biodiversidad en la Amazonía colombiana, mediante el fomento de modelos de negocio innovadores basados en restauración multifuncional, que mejoran la gobernanza multiactor y los medios de vida de las comunidades. UNDP MPTF - Kunming Biodiversity Fund fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Morelia seat of a second-order administrative division 1.487470 -75.725810 Florencia seat of a first-order administrative division 1.615490 -75.604120 El Doncello seat of a second-order administrative division 1.678170 -75.284660 Albania seat of a second-order administrative division 1.328660 -75.878240 Healthy planet 558011 441989 93002 39142 United Nations Development Programme 8450 United Nations Development Programme 621 United Nations Development Programme 6292 United Nations Development Programme 1180 United Nations Development Programme 272 United Nations Development Programme 14889 MPTF - Kunming Biodiversity Fund United Nations Development Programme 1000000 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Number of Environmental Public Policies</narrative> Number of environmental public policy instruments (municipal, departmental, or regional) in the Colombian Amazon that integrate provisions for multifunctional restoration, ecosystem connectivity, and the conservation and sustainable use of biodiversity, developed and endorsed through multi-stakeholder governance processes <narrative>Number of Land-use plans</narrative> Number of land use plans established in a participatory manner within prioritized landscapes that explicitly incorporate multifunctional restoration, biodiversity conservation, and ecosystem connectivity criteria, developed through inclusive participatory planning processes with the active involvement of women and youth. <narrative>% participants that are women and youth</narrative> % of participants in planning processes (policy dialogues, consultations, and technical roundtables) that are women and youth, with documented evidence of their active contribution to decision-making on multifunctional restoration, biodiversity conservation, and ecosystem connectivity in Caquetá. <narrative>Number of the targeted community-based nurseries in Caquetá</narrative> Number of the targeted community-based nurseries in Caquetá that demonstrate improved technical, organizational and entrepreneurial capacities <narrative>Number of sustainable business models for multifunctional restoration</narrative> Number of innovative and financially sustainable business models for multifunctional restoration co-developed and operationalized through partnerships between community-based nurseries, public institutions, and private sector actors. <narrative>Number of direct beneficiaries</narrative> Number of direct beneficiaries with increased awareness and knowledge of multifunctional restoration <narrative>Number of communication and knowledge products</narrative> Number of communication and knowledge products that promote multifunctional restoration and sustainable livelihoods. <narrative>Integrated project risk management system established and operational in line with UNDP and national policies.</narrative> Percentage of planned risk management mechanisms implemented and functioning, including stakeholder engagement processes, gender mainstreaming measures, compliance with social and environmental standards, and accountability to stakeholders. <narrative>Comprehensive Project Monitoring and Evaluation (M&E) Plan</narrative> A comprehensive Project Monitoring and Evaluation (M&E) Plan, including a detailed log frame, indicator reference sheets, data collection methods, and a clear reporting schedule, is developed <narrative>Completion of all planned Monitoring and Evaluation (M&E) activities</narrative> Completion of all planned Monitoring and Evaluation (M&E) activities, as outlined in the Project M&E Plan, including baseline data collection, regular progress monitoring, with 100% of activities completed by their scheduled deadlines. <narrative>hectares of prioritized areas under multifunctional restoration processes</narrative> Number of hectares of prioritized areas under multifunctional restoration processes that are implemented through active public–private–community partnerships, with equal participation and benefit-sharing between men and women. XM-DAC-41114-PROJECT-01005476 United Nations Development Programme <narrative>PIMS-9708 BioSur: Corredor de Conectividad Ecológica y Cultural Pacífico-Andino-Amazónico</narrative> Corredor de Conectividad Ecológica y Cultural Pacífico-Andino-Amazónico. El objetivo del proyecto es fortalecer la conectividad ecológica y cultural del Corredor Biosur Pacífico-Andino-Amazónico mediante una mejor gobernanza ambiental y paisajes productivos sostenibles. Corporacion Paisajes Rurales UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Global Environment Fund Truste fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01005476-PPMPRODOC_PIMS_9708_Colombia_BioSouth_Corridor_VF.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01005476</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01005476 United Nations Development Programme <narrative>PIMS-9708 BioSur: Corredor de Conectividad Ecológica y Cultural Pacífico-Andino-Amazónico</narrative> Corredor de Conectividad Ecológica y Cultural Pacífico-Andino-Amazónico. El objetivo del proyecto es fortalecer la conectividad ecológica y cultural del Corredor Biosur Pacífico-Andino-Amazónico mediante una mejor gobernanza ambiental y paisajes productivos sostenibles. Corporacion Paisajes Rurales Global Environment Fund Truste fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Yacuanquer seat of a second-order administrative division 1.115770 -77.401690 Túquerres seat of a second-order administrative division 1.086470 -77.618580 Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 Tangua seat of a second-order administrative division 1.094730 -77.394820 Sibundoy populated place 1.202960 -76.922750 Santiago seat of a second-order administrative division 1.148440 -77.004500 Santa Cruz populated place 1.356260 -77.425020 San Francisco populated place 1.176440 -76.878380 Sandoná seat of a second-order administrative division 1.286260 -77.469210 Ricaurte populated place 1.901260 -78.074450 Pupiales seat of a second-order administrative division 0.871360 -77.640270 Puerres populated place 1.193740 -77.266610 Potosí seat of a second-order administrative division 0.807390 -77.572160 Piedrancha seat of a second-order administrative division 1.141090 -77.864790 Pasto seat of a first-order administrative division 1.214560 -77.278460 Ospina seat of a second-order administrative division 1.059500 -77.565540 Nariño seat of a second-order administrative division 1.289950 -77.357210 La Florida seat of a second-order administrative division 1.298510 -77.406140 Ipiales seat of a second-order administrative division 0.825010 -77.639660 Imués seat of a second-order administrative division 1.055160 -77.496690 Iles seat of a second-order administrative division 0.970400 -77.521460 Gualmatán populated place 1.171770 -77.316700 Guaitarilla seat of a second-order administrative division 1.131030 -77.548150 Guachucal seat of a second-order administrative division 0.960930 -77.731610 Funes seat of a second-order administrative division 1.000750 -77.449180 Cumbal seat of a second-order administrative division 0.908750 -77.791450 Córdoba seat of a second-order administrative division 0.853620 -77.518170 Contadero seat of a second-order administrative division 0.908410 -77.547700 Consacá seat of a second-order administrative division 1.208050 -77.465480 Colon populated place 1.190340 -76.973690 Barbacoas seat of a second-order administrative division 1.671540 -78.139780 Sapuyes populated place 1.033330 -77.600000 Healthy planet 18800 1749887 1917786 2131601 2421629 2392482 2160986 943526 45488 3871 United Nations Development Programme 13736697 Corporacion Paisajes Rurales <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de instrumentos de planificación territorial y sectorial desarrollados y/o actualizados</narrative> Indicador 7: Número de instrumentos de planificación territorial y sectorial desarrollados y/o actualizados a través de medios participativos comunitarios que consideren la protección y gestión de la biodiversidad y la resiliencia climática con especial énfasis en las necesidades de las mujeres y los jóvenes. <narrative>Número de comités interculturales e institucionales incluyendo la participación de los subsistemas regionales de áreas protegidas – AP</narrative> Indicador 8: Número de comités interculturales e institucionales incluyendo la participación de los subsistemas regionales de áreas protegidas – AP (uno por cada paisaje objetivo de biodiversidad) para la toma de decisiones conjunta para la protección de la biodiversidad, promoviendo la participación de mujeres en puestos de liderazgo (50% mujeres y 50% hombres). <narrative>Proporción de planes del PNUD relacionados con las salvaguardias ambientales y sociales</narrative> Indicador 10: Proporción de planes del PNUD relacionados con las salvaguardias ambientales y sociales (SES) que se están implementando <narrative>Aréa de OMECs</narrative> Indicator 11: Área de OECMs (Subindicador GEF 4.5) apoyada en su registro y desarrollo de sus planes de manejo. <narrative>Superficie de paisajes bajo gestión sostenible de la tierra en sistemas de producción</narrative> Indicador 15: Superficie de paisajes bajo gestión sostenible de la tierra en sistemas de producción (Subindicador principal 4.3 del FMAM). <narrative>Número de pequeñas y medianas iniciativas basadas en la naturaleza</narrative> Indicador 19: Número de pequeñas y medianas iniciativas basadas en la naturaleza y la biocultura (turismo, emprendimientos de productos forestales no maderables, empresas reconocidas o certificadas como respetuosas con la biodiversidad, otras) lideradas por hombres y mujeres que cuentan con el apoyo del proyecto <narrative>Número de instituciones educativas</narrative> Indicador 20: Número de instituciones educativas que adoptan planes/currículos interculturales con énfasis en la conservación de la biodiversidad y la resiliencia climática <narrative>Número de productos de comunicación para compartir conocimientos y lecciones aprendidas,</narrative> Indicador 22: Número de productos de comunicación para compartir conocimientos y lecciones aprendidas, difundidos a través de plataformas subnacionales, nacionales, regionales y mundiales <narrative>Progreso en el logro de los objetivos de seguimiento y evaluación</narrative> Indicador 24: Progreso en el logro de los objetivos de seguimiento y evaluación <narrative>Costo desembolsado anual</narrative> Costo desembolsado del PMC <narrative>Cambio en la capacidad de las organizaciones IPLC y las instituciones clave</narrative> Indicador 9: Cambio en la capacidad de las organizaciones IPLC y las instituciones clave para la gestión de la biodiversidad y la resiliencia climática (medida mediante el Cuadro de Mando de Desarrollo de Capacidades del PNUD). 28/60 28/60 <narrative>Proporción de planes relacionados con el (SES)</narrative> Indicator 10: Proporción de planes relacionados con las salvaguardias ambientales y sociales (SES) del PNUD en implementación XM-DAC-41114-PROJECT-01005499 United Nations Development Programme <narrative>Territorios en Dignidad: Economías Lícitas para la Paz</narrative> El proyecto “Territorios en Dignidad: Economías Lícitas para la Paz” busca contribuir a la implementación territorial de la Política Nacional de Drogas 2023–2033 desde un enfoque de derechos humanos, paz territorial y no repetición, mediante el fortalecimiento de organizaciones de la sociedad civil en territorios rurales y étnicos afectados por economías ilícitas, exclusión histórica y conflictividades armadas. La apuesta del proyecto es impulsar iniciativas comunitarias que promuevan la transición hacia economías lícitas, el cuidado ambiental, la gobernanza territorial y la participación efectiva de poblaciones históricamente excluidas, en coherencia con las recomendaciones de la Comisión de la Verdad, el Acuerdo Final de Paz y la política de Paz Total. Para ello, se apoya en un banco de proyectos, asistencia técnica, fortalecimiento organizativo y articulación institucional, con el fin de generar alternativas sostenibles construidas desde los saberes locales y aportar a una paz duradera, inclusiva y territorialmente arraigada. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Ministerio de Justicia fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Rev_A_1005499_-_PRODOC_firma</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> <narrative>Rev A 1005499 - Economías Lícitas - Acta PAC 2026-02-03.docx</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01005499 United Nations Development Programme <narrative>Territorios en Dignidad: Economías Lícitas para la Paz</narrative> El proyecto “Territorios en Dignidad: Economías Lícitas para la Paz” busca contribuir a la implementación territorial de la Política Nacional de Drogas 2023–2033 desde un enfoque de derechos humanos, paz territorial y no repetición, mediante el fortalecimiento de organizaciones de la sociedad civil en territorios rurales y étnicos afectados por economías ilícitas, exclusión histórica y conflictividades armadas. La apuesta del proyecto es impulsar iniciativas comunitarias que promuevan la transic UNDP Ministerio de Justicia fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Toribio second-order administrative division 3.000000 -76.166670 Timbío second-order administrative division 2.369630 -76.710620 Tierralta second-order administrative division 7.878630 -76.213070 Teorama second-order administrative division 8.752190 -73.160100 Simití second-order administrative division 7.816320 -73.979220 Sardinata second-order administrative division 8.234240 -72.820390 San Vicente del Caguán second-order administrative division 1.578000 -74.517840 Santander de Quilichao second-order administrative division 3.000000 -76.500000 San Calixto second-order administrative division 8.441790 -73.165980 San Andrés second-order administrative division 12.543080 -81.717520 Roberto Payán second-order administrative division 1.917570 -78.381910 Magüi second-order administrative division 1.905040 -78.049160 Montelíbano second-order administrative division 7.761260 -75.921740 La Montañita second-order administrative division 1.463890 -75.303630 Miranda second-order administrative division 3.237730 -76.220930 Mercaderes second-order administrative division 1.804990 -77.182810 Municipio de López de Micay second-order administrative division 3.000000 -77.250000 Jambaló second-order administrative division 2.850650 -76.325060 Hacarí second-order administrative division 8.343890 -73.096320 Florencia second-order administrative division 1.716190 -75.596240 El Charco second-order administrative division 2.469100 -78.099750 Corinto second-order administrative division 3.135980 -76.206460 Convención second-order administrative division 8.822420 -73.228500 Caloto second-order administrative division 3.038900 -76.360430 Caldono second-order administrative division 2.807550 -76.456670 Buenos Aires second-order administrative division 3.048250 -76.630660 Bolívar second-order administrative division 1.846700 -76.982920 Belén de los Andaquíes second-order administrative division 1.416670 -75.916670 Barbacoas second-order administrative division 1.481700 -78.122230 Balboa second-order administrative division 2.084360 -77.207810 Argelia second-order administrative division 2.317280 -77.257000 Puerto Guzmán second-order administrative division 0.730470 -75.906110 Solita second-order administrative division 0.969790 -75.655320 Milán second-order administrative division 1.153820 -75.546060 Puerto Rico second-order administrative division 1.967790 -75.033340 El Doncello second-order administrative division 1.708600 -75.285880 El Paujil second-order administrative division 1.570850 -75.314030 Albania second-order administrative division 1.263250 -75.953660 Tibú second-order administrative division 8.695400 -72.812680 Santa Rosa del Sur second-order administrative division 7.697600 -74.275880 Cantagallo second-order administrative division 7.229190 -74.129690 San Pablo second-order administrative division 7.312720 -74.244680 Cartagena del Chairá second-order administrative division 0.852460 -74.605900 Curillo second-order administrative division 1.098610 -76.030400 Morelia second-order administrative division 1.482300 -75.720520 San José del Fragua second-order administrative division 1.307800 -76.165540 Solano second-order administrative division 0.228420 -73.275970 Villagarzón second-order administrative division 0.896630 -76.727940 Valle del Guamuez second-order administrative division 0.355800 -76.867340 Puerto Asís second-order administrative division 0.461550 -76.342270 Orito second-order administrative division 0.668220 -76.934740 Valparaíso second-order administrative division 1.057060 -75.759690 Olaya Herrera second-order administrative division 2.219270 -78.322350 El Tarra second-order administrative division 8.654450 -73.053100 Puerto Libertador second-order administrative division 7.681810 -75.783120 San Miguel second-order administrative division 0.343000 -76.910000 San Jose De Ure second-order administrative division 7.753290 -75.565900 San Andres de Tumaco second-order administrative division 1.637660 -78.612180 Effective governance Appeals that are launched by the UN, whether strategic response plans/humanitarian response plans, flash appeals (coordinated by OCHA) and regional refugee response plans (coordinated by UNHCR) 2208529 -54 United Nations Development Programme 25672 United Nations Development Programme 2208529 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Índice de capacidades de organizaciones de la sociedad civil apoyadas por el proyecto para el tránsito a economías lícitas y el cuidado ambiental.</narrative> Medición sintética del nivel de fortalecimiento técnico, organizativo y operativo de las organizaciones de la sociedad civil apoyadas por el proyecto para impulsar economías lícitas y prácticas de cuidado ambiental en sus territorios. <narrative>Número de OSC que reciben acompañamiento técnico para la implementación de iniciativas orientadas al tránsito hacia economías lícitas y el cuidado medioambiental en cumplimiento con las Rec. 28 y 29 de la CEV.</narrative> Cantidad de organizaciones de la sociedad civil que reciben asistencia técnica del proyecto para implementar iniciativas de tránsito a economías lícitas y cuidado ambiental, en coherencia con las recomendaciones 28 y 29 de la CEV. <narrative>Porcentaje de avance de iniciativas de la sociedad civil que implementan acciones para el tránsito progresivo hacia economías lícitas y la protección y restauración ambiental.</narrative> Mide el grado de avance en la implementación de iniciativas de la sociedad civil que desarrollan acciones orientadas al tránsito progresivo hacia economías lícitas y a la protección y restauración ambiental en sus territorios. XM-DAC-41114-PROJECT-01005567 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III - SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL</narrative> Esta convocatoria se enmarca en promover la sostenibilidad ambiental de los proyectos productivos colectivos de las y los firmantes de paz, mediante la implementación efectiva del componente ambiental contenido en los Planes de Sostenibilidad y Planes de Fortalecimiento. Esta convocatoria busca fortalecer las capacidades técnicas y operativas de los proyectos, asegurando su viabilidad económica, social y ambiental, a través del acompañamiento y monitoreo técnico de la Agencia para la Reincorporación y la Normalización (ARN). UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01005567-PPMPRODOC VENTANA III 2023-2027.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01005567</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>01005567-PPMRev A 1001365 - Acta PAC (2023-10-17).docx.pdf</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01005567 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III - SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL</narrative> Esta convocatoria se enmarca en promover la sostenibilidad ambiental de los proyectos productivos colectivos de las y los firmantes de paz, mediante la implementación efectiva del componente ambiental contenido en los Planes de Sostenibilidad y Planes de Fortalecimiento. Esta convocatoria busca fortalecer las capacidades técnicas y operativas de los proyectos, asegurando su viabilidad económica, social y ambiental, a través del acompañamiento y monitoreo técnico de la Agencia para la Reincorpora UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento de Tolima first-order administrative division 4.000000 -75.250000 Departamento de Sucre first-order administrative division 9.000000 -75.000000 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Departamento del Guaviare first-order administrative division 1.916670 -72.000000 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Prosperity for all 289152 674689 63807 United Nations Development Programme 20075 United Nations Development Programme 104743 United Nations Development Programme 39653 United Nations Development Programme 150943 United Nations Development Programme 188591 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 963841 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01005568 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III - Prevención del Reclutamiento</narrative> Esta convocatoria se enmarca en fortalecer las capacidades de organizaciones étnico-territoriales en sus estrategias propias de prevención, protección, autoprotección y atención de niños, niñas y adolescentes frente al reclutamiento, uso, y utilización y violencia de género, con énfasis en violencia sexual en los departamentos de Cauca, Chocó, Huila, Nariño y Valle del Cauca. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01005568-PPMPRODOC VENTANA III 2023-2027.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01005568</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>01005568-PPMRev A 1001365 - Acta PAC (2023-10-17).docx.pdf</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01005568 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III - Prevención del Reclutamiento</narrative> Esta convocatoria se enmarca en fortalecer las capacidades de organizaciones étnico-territoriales en sus estrategias propias de prevención, protección, autoprotección y atención de niños, niñas y adolescentes frente al reclutamiento, uso, y utilización y violencia de género, con énfasis en violencia sexual en los departamentos de Cauca, Chocó, Huila, Nariño y Valle del Cauca. UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Effective governance 395824 923589 44 United Nations Development Programme 116958 United Nations Development Programme 169987 United Nations Development Programme 191585 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 1319413 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01005572 United Nations Development Programme <narrative>Corredores de resiliencia: conectando a las personas, la naturaleza y el manejo integrado del fuego para la adaptación climática.</narrative> Mejorar la adaptación al cambio climático en los Corredores de Resiliencia mediante el avance de la gestión integrada de los incendios forestales, la restauración regenerativa de los ecosistemas y la gobernanza inclusiva y sensible al género, así como la coordinación interinstitucional, con el apoyo de mecanismos financieros innovadores para proteger la biodiversidad y reducir la vulnerabilidad de las comunidades locales a los riesgos climáticos. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Dept of Forgn Afrs Trade & Dev fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01005572-PPMPRODOC_CANADA_Corridors_of_Resilience_Final.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01005572</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01005572 United Nations Development Programme <narrative>Corredores de resiliencia: conectando a las personas, la naturaleza y el manejo integrado del fuego para la adaptación climática.</narrative> Mejorar la adaptación al cambio climático en los Corredores de Resiliencia mediante el avance de la gestión integrada de los incendios forestales, la restauración regenerativa de los ecosistemas y la gobernanza inclusiva y sensible al género, así como la coordinación interinstitucional, con el apoyo de mecanismos financieros innovadores para proteger la biodiversidad y reducir la vulnerabilidad de las comunidades locales a los riesgos climáticos. UNDP Dept of Forgn Afrs Trade & Dev fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Tocancipa seat of a second-order administrative division 4.965310 -73.913010 Sopo seat of a second-order administrative division 4.907500 -73.938400 Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 La Calera seat of a second-order administrative division 4.720690 -73.969260 Guatavita seat of a second-order administrative division 4.936580 -73.833140 Guasca seat of a second-order administrative division 4.866010 -73.877480 Cundinamarca first-order administrative division 5.000000 -74.166670 Healthy planet 241108 1613397 1721521 789268 2775 2775 2775 2775 2775 2775 2775 2775 2775 2775 2775 2775 38 United Nations Development Programme 57922 United Nations Development Programme 62212 United Nations Development Programme 37920 United Nations Development Programme 27901 United Nations Development Programme 10930 United Nations Development Programme 4308 United Nations Development Programme 129953 Dept of Forgn Afrs Trade & Dev United Nations Development Programme 4365294 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Perception of institutional effectiveness and inclusiveness (0-4 scale)</narrative> Perception of institutional effectiveness and inclusiveness in advancing gender-responsive and socially equitable wildfire management and climate adaptation (0–4 scale). <narrative>Personnel from national, regional and local institutions engaged in training and knowledge exchange activities,</narrative> Number of personnel from national, regional and local institutions engaged in training and knowledge exchange activities, with improved skills in integrated and gender-sensitive wildfire management governance coordination. <narrative>Cooperation activities</narrative> Number of cooperation activities (e.g. knowledge exchange, training) implemented through South-South and triangular cooperation (e.g., Colombia–Peru–Canada platforms). <narrative>Governance and coordination systems supported</narrative> Number of national, departmental, and local governance and coordination systems receiving technical assistance and support for gender-responsive early warning, prevention, and comprehensive wildfire risk management <narrative>Formalized inter-institutional coordination mechanisms</narrative> Number of formalized inter-institutional coordination mechanisms (e.g., MOUs, committees, protocols) for fire management at national, departmental, and municipal levels. <narrative>Women and representatives of vulnerable groups participating in decision-making platforms</narrative> Percentage of women and representatives of vulnerable groups (youth, ethnic and rural communities) participating in decision-making platforms on climate and wildfire management <narrative>Local community members with improved capacities in integrated wildfire management</narrative> Number of local community members with improved capacities in wildfire prevention, early warning system, and integrated wildfire management <narrative>Community-based forest brigades</narrative> Number of community-based forest brigades formed, operational and equipped with gender-sensitive and context-appropriate training <narrative>community-based forest brigade members trained in the use of technological tools and wildfire prevention techniques.</narrative> Number of community-based forest brigade members (each brigade conformed by 14 members) trained in the use of technological tools and wildfire prevention techniques. <narrative>Participatory workshops and/or planning sessions</narrative> Number of participatory workshops and/or planning sessions on risk analysis and wildfire prevention management, integrating traditional and local knowledge <narrative>Wildfire prevention and management plans</narrative> Number of wildfire prevention and management plans developed and under implementation, integrating the traditional knowledge and practices of indigenous, Afro-descendant communities and local communities <narrative>Hectares restored through community-led nature-based solutions</narrative> Number of hectares restored through community-led nature-based solutions, with a gender-sensitive approach for climate change adaptation and biodiversity benefits. <narrative>Institutions and local communities with enhanced awareness and capacity in the implementation of nature-based solutions</narrative> Number of members from institutions and local communities with enhanced awareness and capacity in the implementation of nature-based solutions with biodiversity co-benefits (e.g. regenerative ecosystem restoration) <narrative>Training sessions and technical assistance on nature-based solutions (NbS)</narrative> Number of training sessions and technical assistance on nature-based solutions (NbS), with emphasis on regenerative restoration models. <narrative>Participatory mapping and risk assessments</narrative> Number of participatory mapping and risk assessments of prioritizing zones with high ecosystem vulnerability and community exposure that includes fire-prone and degraded areas. <narrative>Regenerative restoration models co-designed and implemented</narrative> Number of regenerative restoration models co-designed and implemented with local communities (including women's groups) to mitigate wildfire impacts promoting ecosystem conservation and connectivity. <narrative>Animal species that make use of the restored corridors</narrative> Number of animal species that make use of the restored corridors of resilience 0 0 <narrative>Financial resources to support climate resilience and restoration mobilized from public and private sources</narrative> Financial resources to support climate resilience and restoration mobilized from public and private sources, with at least 50% of the resources targeted to women and marginalized groups. <narrative>Innovative financial mechanisms</narrative> Number of innovative financial mechanisms (e.g., habitat banks, PES, community funds blended finance tools) piloted and implemented in prioritized landscapes and improving women's access to finance. <narrative>Institutional and local community members with an increase in their knowledge on financial mech-anisms</narrative> Number of institutional and local community members with an increase in their knowledge on financial mechanisms to access public and/or pri-vate resources for climate adaptation and biodi-versity conservation. <narrative>Partnerships established</narrative> Number of partnerships established (e.g., public-private, community-investor, or technical-academic) to support the implementation of the biodiversity-based innovative financial mecha-nisms. <narrative>Number of capacity-building workshops delivered to local actors on financial mechanisms to access public and/or private resources for climate adap-tation and biodiversity conservation.</narrative> Number of capacity-building workshops delivered to local actors on financial mechanisms to access public and/or private resources for climate adap-tation and biodiversity conservation. <narrative>Community funds co-designed and implemented</narrative> Number of community funds co-designed and implemented that support wildfire management, regenerative restoration and climate change ad-aptation, explicitly promoting gender equality. <narrative>Training and/or advisory service activities</narrative> Number of training and/or advisory service activities delivered to local actors—particularly women, youth, Indigenous Peoples, and Afro-descendant communities—on accessing and managing climate and ecosystem conservation finance. <narrative>Local community-based organizations that receive technical support to prepare and submit applications</narrative> Number of local community-based organizations that receive technical support to prepare and submit applications to public and private financing mechanisms for nature-based solutions focused on ecological restoration and wildfire resilience. <narrative>Local community-based organizations that receive technical support to prepare and submit applications</narrative> Number of local community-based organizations that receive technical support to prepare and submit applications to public and private financing mechanisms for nature-based solutions focused on ecological restoration and wildfire resilience. <narrative>Project governance and management structure established and operational in accordance with project implementation arrangements.</narrative> Project governance and management structure established and operational in accordance with project implementation arrangements. <narrative>Project Monitoring and Evaluation system established and functioning, including baseline, periodic monitoring, and results reporting</narrative> Project Monitoring and Evaluation system established and functioning, including baseline, periodic monitoring, and results reporting <narrative>Integrated project risk management system implemented and periodically updated in line with UNDP policies and national standards</narrative> Integrated project risk management system implemented and periodically updated in line with UNDP policies and national standards XM-DAC-41114-PROJECT-01005698 United Nations Development Programme <narrative>Conexión Amazonía: Territorios Campesinos que conectan la Paz y la Selva</narrative> Fortalecer la confianza en la construcción de paz mediante la cohesión de comunidades campesinas e instituciones, impulsando transformaciones territoriales que contribuyan a contener la deforestación, reducir los conflictos socioambientales y garantizar el ejercicio efectivo de los derechos del campesinado. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01005698-PPMProdoc_Conexion_Amazonia_MPTF.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01005698</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01005698 United Nations Development Programme <narrative>Conexión Amazonía: Territorios Campesinos que conectan la Paz y la Selva</narrative> Fortalecer la confianza en la construcción de paz mediante la cohesión de comunidades campesinas e instituciones, impulsando transformaciones territoriales que contribuyan a contener la deforestación, reducir los conflictos socioambientales y garantizar el ejercicio efectivo de los derechos del campesinado. UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia San Vicente del Caguán seat of a second-order administrative division 2.121720 -74.766140 Puerto Rico populated place 2.938330 -73.208330 La Macarena populated place 2.182660 -73.787100 San Jose del Guaviare seat of a first-order administrative division 2.567990 -72.639720 Healthy planet 525186 604814 525186 2433 United Nations Development Programme 18575 United Nations Development Programme 11626 United Nations Development Programme 12567 United Nations Development Programme 18507 United Nations Development Programme 2873 United Nations Development Programme 40252 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 1130000 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de organizaciones locales que implementan al menos una iniciativa de producción sostenible</narrative> Número de organizaciones locales que implementan al menos una iniciativa de producción sostenible, conservación o aprovechamiento de la biodiversidad, con impacto verificable en la conservación de bosques y la promoción de la paz territorial. (Numeración del marco de Resultados) <narrative>Número de medidas implementadas</narrative> Número de medidas implementadas para el empoderamiento de mujeres rurales, incluyendo estrategias de participación, comunicación, agenda ambiental, iniciativas de medios de vida y acciones ambientales, con evidencia de ejecución y resultados parciales. <narrative>Número de iniciativas que implementen el PAN</narrative> 5.2.3. Número de iniciativas que implementen el PAN de la Resolución 1325 en el marco de diálogos y acuerdos de paz. (Numeración del Marco de resultados) <narrative>Número de iniciativas productivas alternativas</narrative> 5.2.2 Número de iniciativas productivas alternativas que promuevan la transformación territorial sostenible apoyadas por el fondo. (Numeración del Marco de resultados) <narrative>Número de mecanismos, instrumentos o herramientas de financiamiento para apoyar la implementación</narrative> Número de mecanismos, instrumentos o herramientas de financiamiento para apoyar la implementación de iniciativas locales de producción sostenible y conservación de biodiversidad <narrative>Número de hectáreas incorporadas en procesos de planificación</narrative> Número de hectáreas incorporadas en procesos de planificación orientadas a la transformación territorial y la resolución de conflictos socioambientales XM-DAC-41114-PROJECT-01005782 United Nations Development Programme <narrative>Estrategia de Fortalecimiento para la Seguridad Económica de Población Constructora de Paz en Territorios Afectados por el Conflicto</narrative> El proyecto propone responder a uno de los desafíos más persistentes en los territorios priorizados por el Acuerdo de Paz de 2016, que es la limitada sostenibilidad económica de la Población Constructora de Paz, incluyendo personas vinculadas a procesos de reincorporación, sustitución voluntaria de cultivos de uso ilícito, víctimas del conflicto armado, y/o comparecientes de fuerza pública. Para ello, plantea una intervención integral que articula el fortalecimiento de capacidades organizativas y empresariales, contemplando la integración de los enfoques diferenciales y de género, y el apoyo al fortalecimiento integral de cadenas productivas que aporten a la expansión comercial. Así, se busca el fortalecimiento de la seguridad económica de población constructora de paz en territorios afectados por el conflicto, y de poblaciones históricamente excluidas. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01005782-PPMRev A. 1005782 Prodoc.pdf</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>01005782-PPM1. Rev A. 01005782 Acta PAC.pdf</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01005782 United Nations Development Programme <narrative>Estrategia de Fortalecimiento para la Seguridad Económica de Población Constructora de Paz en Territorios Afectados por el Conflicto</narrative> El proyecto propone responder a uno de los desafíos más persistentes en los territorios priorizados por el Acuerdo de Paz de 2016, que es la limitada sostenibilidad económica de la Población Constructora de Paz, incluyendo personas vinculadas a procesos de reincorporación, sustitución voluntaria de cultivos de uso ilícito, víctimas del conflicto armado, y/o comparecientes de fuerza pública. Para ello, plantea una intervención integral que articula el fortalecimiento de capacidades organizativas UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Roberto Payán second-order administrative division 1.917570 -78.381910 Prosperity for all 325052 12447 United Nations Development Programme 13352 United Nations Development Programme 1233 United Nations Development Programme 13312 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 325052 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Porcentaje de mejora de capacidades en el Índice de desempeño organizacional – ICO</narrative> Porcentaje de mejora de capacidades en el Índice de desempeño organizacional – ICO <narrative>Porcentaje (%) de mujeres fortalecidas en capacidades socio empresariales y comerciales</narrative> Porcentaje (%) de mujeres fortalecidas en capacidades socio empresariales y comerciales <narrative>Porcentaje de lideres y lideresas que demuestran un aumento en la apropiación de conceptos y herramientas en temas asociativos, organizativos, socio empresariales y comerciales.</narrative> Porcentaje de lideres y lideresas que demuestran un aumento en la apropiación de conceptos y herramientas en temas asociativos, organizativos, socio empresariales y comerciales. XM-DAC-41114-PROJECT-01005942 United Nations Development Programme <narrative>VENTANA III RARE INC COLOMBIA.</narrative> Conexión Pazífico Sostenible: diseño del primer Mecanismo de Financiación Basada en Resultados -FBR- multisectorial para la paz en el Pacifico Nariñense en Tumaco y Roberto Payán. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01005942-PPMPRODOC VENTANA III 2023-2027.pdf</narrative> <narrative>Project_budget_2026_01005942</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>01005942-PPMRev A 1001365 - Acta PAC (2023-10-17).docx.pdf</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01005942 United Nations Development Programme <narrative>VENTANA III RARE INC COLOMBIA.</narrative> Conexión Pazífico Sostenible: diseño del primer Mecanismo de Financiación Basada en Resultados -FBR- multisectorial para la paz en el Pacifico Nariñense en Tumaco y Roberto Payán. UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Healthy planet 513933 515000 1028933 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01006000 United Nations Development Programme <narrative>Piloto para promover medidas de eficiencia energética en equipos para la refrigeración comercial</narrative> Apoyar el trabajo coordinado de la Unidad Técnica Ozono (UTO) del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y las entidades competentes para los temas de eficiencia energética en el país, relacionados con el sector de refrigeración y acondicionamiento del aire, con el fin de establecer una hoja de ruta para la adopción e implementación de las medidas del Reglamento Técnico de Etiquetado (RETIQ) para refrigeradores y/o congeladores de uso comercial. COL-MINISTERIO DEL MEDIO AMBIE UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MONTREAL PROTOCOL fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01006000-PPM01006000_Eficiencia-Energetica.pdf</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01006000 United Nations Development Programme <narrative>Piloto para promover medidas de eficiencia energética en equipos para la refrigeración comercial</narrative> Apoyar el trabajo coordinado de la Unidad Técnica Ozono (UTO) del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y las entidades competentes para los temas de eficiencia energética en el país, relacionados con el sector de refrigeración y acondicionamiento del aire, con el fin de establecer una hoja de ruta para la adopción e implementación de las medidas del Reglamento Técnico de Etiquetado (RETIQ) para refrigeradores y/o congeladores de uso comercial. COL-MINISTERIO DEL MEDIO AMBIE MONTREAL PROTOCOL fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Bogotá capital of a political entity 4.609710 -74.081750 Healthy planet 242719 263600 242719 506319 COL-MINISTERIO DEL MEDIO AMBIE <narrative>Activity web page</narrative> Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de actividades para fomentar el trabajo coordinado de las entidades competentes</narrative> Número de actividades para fomentar el trabajo coordinado de las entidades competentes para los temas de eficiencia energética relacionados con el sector RAC. En por lo menos uno de los talleres se abordarán variables de género en la discusión y se promoverá la participación de las mujeres del sector. <narrative>Número de estudios de análisis técnico, de mercado y de impacto normativo</narrative> Número de estudios de análisis técnico, de mercado y de impacto normativo que permitan establecer indicadores de eficiencia energética de referencia para refrigeradores y/o congeladores de uso comercial. En estos estudios se incluirán variables desagregadas por sexo, para comprender si la adopción de nuevas tecnologías de refrigeración comercial presenta barreras diferenciadas en micro y pequeñas empresas lideradas por mujeres. <narrative>Porcentaje de avance en la formulación y concertación de una hoja de ruta</narrative> Porcentaje de avance en la formulación y concertación de una hoja de ruta para la adopción y aplicación de las medidas de etiquetado de eficiencia energética y la posible introducción de MEPS para refrigeradores y/o congeladores de uso comercial. Se promoverá la participación activa y el liderazgo de mujeres técnicas, ingenieras y tomadoras de decisión en los espacios de diálogo y mesas de trabajo. <narrative>Número de actividades desarrolladas para la evaluación y el fortalecimiento de la capacidad de los laboratorios y empresas</narrative> Número de actividades desarrolladas para la evaluación y el fortalecimiento de la capacidad de los laboratorios para la realización de ensayos de consumo energético para refrigeradores y/o congeladores de uso comercial. Se promoverá la participación de las mujeres del sector en la jornada de capacitación sobre los métodos de ensayo y acceso a software. XM-DAC-41114-PROJECT-01006048 United Nations Development Programme <narrative>VENTANA III - Verificación del Acuerdo Final de Paz</narrative> Apoyo a la Secretaria Técnica del Componente Internacional de Verificación del Acuerdo Final de Paz” implementado por CINEP y CERAC UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01006048-PPMPRODOC VENTANA III 2023-2027.pdf</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>01006048-PPMRev A 1001365 - Acta PAC (2023-10-17).docx.pdf</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01006048 United Nations Development Programme <narrative>VENTANA III - Verificación del Acuerdo Final de Paz</narrative> Apoyo a la Secretaria Técnica del Componente Internacional de Verificación del Acuerdo Final de Paz” implementado por CINEP y CERAC UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Colombia independent political entity 4.000000 -73.250000 Resilience 340058 226706 340058 566764 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de informes de verificación publicados por la Secretaría Técnica sobre el estado de implementación del Acuerdo Final de Paz, incluyendo avances, retrasos, obstáculos y oportunidades de mejora.</narrative> Este indicador mide la cantidad de informes de verificación producidos y publicados por la Secretaría Técnica del Componente Internacional de Verificación para dar cuenta del estado de implementación del Acuerdo Final de Paz de manera integral e intersectorial, incluyendo disposiciones de género, étnicas y ambientales. Los informes permiten identificar avances, incumplimientos, cuellos de botella y recomendaciones para fortalecer la toma de decisiones institucionales y la exigibilidad pública. XM-DAC-41114-PROJECT-01006049 United Nations Development Programme <narrative>VENTANA III - Educación en el Riesgo de Minas Antipersonal</narrative> Convocatoria dirigida a organizaciones acreditadas en Educación en el Riesgo de Minas Antipersonal para presentar propuestas de implementación de proyectos con enfoque de prevención en entornos escolares, bajo la Declaración de Escuelas Seguras en apoyo al Grupo ACIMA UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01006049-PPMPRODOC VENTANA III 2023-2027.pdf</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>01006049-PPMRev A 1001365 - Acta PAC (2023-10-17).docx.pdf</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01006049 United Nations Development Programme <narrative>VENTANA III - Educación en el Riesgo de Minas Antipersonal</narrative> Convocatoria dirigida a organizaciones acreditadas en Educación en el Riesgo de Minas Antipersonal para presentar propuestas de implementación de proyectos con enfoque de prevención en entornos escolares, bajo la Declaración de Escuelas Seguras en apoyo al Grupo ACIMA UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento de Norte de Santander first-order administrative division 8.000000 -73.000000 Departamento de Nariño first-order administrative division 1.500000 -78.000000 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Effective governance 1044449 696299 1740748 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de sedes e instituciones educativas priorizadas que incorporan acciones de Educación en el Riesgo de Artefactos Explosivos (ERAE) y gestión integral del riesgo escolar con enfoque diferencial y de género en sus instrumentos de planeación y espacios de aprendizaje.</narrative> Este indicador mide el número acumulado de sedes e instituciones educativas priorizadas por el proyecto que, como resultado de la asistencia técnica, formación, acompañamiento institucional y réplica pedagógica, incorporan de manera verificable acciones de Educación en el Riesgo de Artefactos Explosivos (ERAE) y gestión integral del riesgo escolar en sus instrumentos de planeación, prácticas pedagógicas o espacios de aprendizaje, incluyendo de forma transversal consideraciones de enfoque diferencial y de género. La incorporación se entiende como evidencia documentada de integración en herramientas institucionales, procesos pedagógicos, rutas o medidas escolares de prevención y protección. XM-DAC-41114-PROJECT-01006134 United Nations Development Programme <narrative>Conexión Pazífico Sostenible- Fortalecimiento para la respuesta a crisis y recuperación temprana en Colombia</narrative> Este proyecto impulsado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) se enmarca en un contexto de crecientes desafíos de movilidad humana y gestión de riesgos de desastres en Colombia. Reconociendo la profunda y compleja naturaleza del desplazamiento interno, exacerbado por conflictos, violencia, y desastres, este proyecto busca abordar estos problemas desde una perspectiva de desarrollo sostenible. En el corazón de su enfoque se encuentra el compromiso de no solo atender las necesidades inmediatas de las comunidades afectadas, sino también de implementar soluciones resilientes y sostenibles a largo plazo. Este proyecto responde a la urgente necesidad de fortalecer las capacidades institucionales y comunitarias para una gestión efectiva y coordinada de crisis, tomando en cuenta el aumento significativo de personas desplazadas internamente y la previsión de desplazamientos inducidos por el cambio climático, que desafían la estabilidad y el progreso socioeconómico del país. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>Prodoc</narrative> <narrative>Prodoc MPTF</narrative> <narrative>Purchase Order Summary</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Acta PAC- REV J</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01006134 United Nations Development Programme <narrative>Conexión Pazífico Sostenible- Fortalecimiento para la respuesta a crisis y recuperación temprana en Colombia</narrative> Este proyecto impulsado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) se enmarca en un contexto de crecientes desafíos de movilidad humana y gestión de riesgos de desastres en Colombia. Reconociendo la profunda y compleja naturaleza del desplazamiento interno, exacerbado por conflictos, violencia, y desastres, este proyecto busca abordar estos problemas desde una perspectiva de desarrollo sostenible. En el corazón de su enfoque se encuentra el compromiso de no solo atender las UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia San Andres de Tumaco second-order administrative division 1.637660 -78.612180 Resilience All types of emergencies that are determined by GLIDE number. These are mostly, if not all, outside of any coordinated appeals or joint response plans 287005 1444 United Nations Development Programme -172203 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 287005 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). <narrative>Annual Output Results</narrative> <narrative>Número de iniciativas de economía popular, emprendimiento y circular fortalecidas técnica y financieramente</narrative> Número de iniciativas de economía popular, emprendimiento y circular fortalecidas técnica y financieramente <narrative>Número de colocaciones laborales efectivas?de mujeres y?jóvenes</narrative> Número de colocaciones laborales efectivas de mujeres y jóvenes <narrative>Número de unidades productivas caracterizadas</narrative> Número de unidades productivas caracterizadas <narrative>Número de circuitos cortos de comercialización sostenibles fortalecidos</narrative> Número de circuitos cortos de comercialización sostenibles fortalecidos <narrative>Número de documentos de caracterización de socios de sectores estratégicos identificados a través de las mesas de trabajo.</narrative> Número de documentos de caracterización de socios de sectores estratégicos identificados a través de las mesas de trabajo. XM-DAC-41114-PROJECT-01006333 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III Convocatoria Jóvenes</narrative> Promover la inclusión económica de jóvenes en su diversidad étnica, territorial y de género afectados por la violencia urbana en Quibdó, Buenaventura y Bello, mediante estrategias de generación de ingresos y liderazgo transformador, basadas en la participación y empoderamiento de mujeres y población diversa, y que sean sostenibles a través de alianzas con actores institucionales y el involucramiento de las comunidades. UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01006333-PPMPRODOC VENTANA III 2023-2027.pdf</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01006333 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III Convocatoria Jóvenes</narrative> Promover la inclusión económica de jóvenes en su diversidad étnica, territorial y de género afectados por la violencia urbana en Quibdó, Buenaventura y Bello, mediante estrategias de generación de ingresos y liderazgo transformador, basadas en la participación y empoderamiento de mujeres y población diversa, y que sean sostenibles a través de alianzas con actores institucionales y el involucramiento de las comunidades. UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Effective governance 1211765 848235 -1211765 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 1211765 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01006334 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III - Convocatoria Vivienda</narrative> Convocatoria para el diseño e implementación de un Programa para el Fortalecimiento de Iniciativas Colectivas de Vivienda Autogestionada en organizaciones de Personas en Proceso de Reincorporación en apoyo a la Agencia para la Reincorporación y Normalización - ARN-AMBITO 2 REINCORPORACIÓN UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01006334-PPMPRODOC VENTANA III 2023-2027.pdf</narrative> <narrative>01006334-PPMRev A 1001365 - Acta PAC (2023-10-17).docx.pdf</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01006334 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III - Convocatoria Vivienda</narrative> Convocatoria para el diseño e implementación de un Programa para el Fortalecimiento de Iniciativas Colectivas de Vivienda Autogestionada en organizaciones de Personas en Proceso de Reincorporación en apoyo a la Agencia para la Reincorporación y Normalización - ARN-AMBITO 2 REINCORPORACIÓN UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Valle del Cauca first-order administrative division 3.750000 -76.500000 Departamento de Tolima first-order administrative division 4.000000 -75.250000 Departamento de Sucre first-order administrative division 9.000000 -75.000000 Departamento de Risaralda first-order administrative division 5.000000 -76.000000 Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Departamento del Meta first-order administrative division 3.500000 -73.000000 Departamento de La Guajira first-order administrative division 11.500000 -72.500000 Departamento del Huila first-order administrative division 2.500000 -75.583330 Departamento del Chocó first-order administrative division 6.000000 -77.000000 Departamento del Cauca first-order administrative division 2.500000 -76.833330 Departamento del Caquetá first-order administrative division 0.750000 -74.000000 Antioquia first-order administrative division 7.000000 -75.500000 Effective governance 309000 206000 -515000 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 515000 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01006335 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III - Fortalecimiento Empresarial y Productivo de Asociaciones de Cacao y Açai en Putumayo</narrative> Proyecto “Fortalecimiento Empresarial y Productivo de Asociaciones de Cacao y Açai en Putumayo” implementado por iC Fundación UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01006335-PPMPRODOC VENTANA III 2023-2027.pdf</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>01006335-PPMRev A 1001365 - Acta PAC (2023-10-17).docx.pdf</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01006335 United Nations Development Programme <narrative>Ventana III - Fortalecimiento Empresarial y Productivo de Asociaciones de Cacao y Açai en Putumayo</narrative> Proyecto “Fortalecimiento Empresarial y Productivo de Asociaciones de Cacao y Açai en Putumayo” implementado por iC Fundación UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Departamento del Putumayo first-order administrative division 0.500000 -76.000000 Effective governance 498259 213539 -711798 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 711798 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-PROJECT-01006337 United Nations Development Programme <narrative>Ventanan III - Proyecto “Paz en Común"</narrative> Proyecto “Paz en Común: Conversaciones Publicas sobre la Paz como Proyecto de Nación” implementado por Movilizatorio UNDP UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia <narrative>01006337-PPMPRODOC VENTANA III 2023-2027.pdf</narrative> <narrative>Project Results</narrative> <narrative>01006337-PPMRev A 1001365 - Acta PAC (2023-10-17).docx.pdf</narrative> <narrative>Activity Web Page</narrative> The Implementing Partner shall ensure that all of its obligations set forth under the section entitled “Legal Context and/or Risk Management Standard Clauses” are passed on to each responsible party, subcontractor and sub-recipient and that all the clauses under this section entitled “Risk Management” are included, mutatis mutandis, in all sub-contracts or sub-agreements entered into further to the Project Document Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). XM-DAC-41114-OUTPUT-01006337 United Nations Development Programme <narrative>Ventanan III - Proyecto “Paz en Común"</narrative> Proyecto “Paz en Común: Conversaciones Publicas sobre la Paz como Proyecto de Nación” implementado por Movilizatorio UNDP MPTF-Colombia Peace UNMPTF fo.col@undp.org https://www.undp.org/es/colombia Colombia Tumaco seat of a second-order administrative division 1.791120 -78.792750 Roberto Payan populated place 2.082250 -78.131170 Effective governance 742206 318088 -1060294 MPTF-Colombia Peace UNMPTF United Nations Development Programme 1060294 UNDP <narrative>Activity web page</narrative> Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm).