DE-1-199870452 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Finanzierung von Fachkräfteleistungen für die Anfertigung von Studien sowie sonstige Einsätze zur Vorbereitung und Betreuung von Vorhaben der Finanziellen Zusammenarbeit. Financing of expert services for the execution of studies and other assignments related to the preparation and monitoring of Financial Cooperation projects. Finanzierung von Fachkräfteleistungen für die Anfertigung von Studien sowie sonstige Einsätze zur Vorbereitung und Betreuung von Vorhaben der Finanziellen Zusammenarbeit. Financing of expert services for the execution of studies and other assignments related to the preparation and monitoring of Financial Cooperation projects. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) REPUBLIK USBEKISTAN Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 1175971.33 1175971.33 679335.74 496635.59 0 DE-1-200135020 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Vorbereitung und Prüfung von Vorhaben der Technischen Zusammenarbeit (TZ), Finanzierung von Studien, Gutachten sowie Durchführung von TZ-Maßnahmen geringen Umfangs. Preparation and appraisal of technical cooperation (TC) measures, financing of studies, expert reports and implementation of small scale TC measures. Vorbereitung und Prüfung von Vorhaben der Technischen Zusammenarbeit (TZ), Finanzierung von Studien, Gutachten sowie Durchführung von TZ-Maßnahmen geringen Umfangs. Preparation and appraisal of technical cooperation (TC) measures, financing of studies, expert reports and implementation of small scale TC measures. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Zuständige Partnerministerien in Usbekistan Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH transparenz@giz.de http://www.giz.de Friedrich-Ebert-Allee 36+40, 53113 Bonn, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 108448.51 228807.55 228807.55 228807.55 228807.55 3681607.51 4706541.57 1634371.42 477603.26 282442.97 29482.65 -50.63 81606.20 326660.13 706924.39 601153.59 94354.38 -760.94 Conditions - Technical Cooperation is provided free of charge to the partner country; onlending by the partner country government to the project-executing agency as a loan (splitting of terms) is generally not foreseen. Financially strong partner countries are to contribute visibly more to the costs of the development measures in accordance with their capacity. Konditionen - Die TZ erfolgt gegenüber dem Partnerland unentgeltlich; eine Weiterleitung durch die Regierung des Partnerlandes an den Projektträger als Darlehen (Konditionenspaltung) wird grundsätzlich nicht vorgenommen. Finanzstarke Partnerländer sollen sich entsprechend ihrer Leistungsfähigkeit sichtbar stärker an den Kosten der Entwicklungsmaßnahmen beteiligen DE-1-200370106 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Finanzierung von Fachkräfteleistungen für die Anfertigung von Studien sowie sonstige Einsätze zur Vorbereitung und Betreuung von Vorhaben der Finanziellen Zusammenarbeit. Financing of expert services for the execution of studies and other assignments related to the preparation and monitoring of Financial Cooperation projects. Finanzierung von Fachkräfteleistungen für die Anfertigung von Studien sowie sonstige Einsätze zur Vorbereitung und Betreuung von Vorhaben der Finanziellen Zusammenarbeit. Financing of expert services for the execution of studies and other assignments related to the preparation and monitoring of Financial Cooperation projects. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) REPUBLIK USBEKISTAN Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 1000000.00 1000000.00 11499.41 480365.59 254067.50 254067.50 0 DE-1-200465351 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) TBC-Control Programme IV Das vorliegende FZ-Vorhaben baut auf den Vorläufervorhaben Programme zur Bekämpfung der Tuberkulose I - III (1999 66 631, 2000 66 522 und 2002 65 1999) auf. Es zielt darauf ab, die Diagnose und die Behandlung der unterschiedlichen Formen der Tuberkulose entsprechend der von der WHO empfohlenen DOTS-Strategie (Directly Observed Treatment, Short Course) zu verbessern. Dadurch soll ein Beitrag zur Erreichung des Millennium Development Goal Nr. 6: Bekämpfung HIV/AIDS, Malaria und anderer Krankheiten geleistet werden. Die Zielgruppe umfasst die in der Programmregion lebende Bevölkerung von ca. 26 Mio. Menschen. Die Gesamtkosten für die dreijährige Durchführungszeit des Programms werden auf 2,8 Mio. EUR ge-schätzt, davon sollen 2,5 Mio. EUR durch FZ-Mittel und 0,3 Mio. EUR durch usbekische Mittel finanziert werden.Ziel der A+F-Maßnahme, die dem Programm zugeordnet wurde, ist es, den zuständigen Fachkräften gezielt und systematisch Wissen über die DOTS-Strategie sowie über die Organisation der nationalen Tb-Bekämpfungsprogramme im regionalen Bündnis zu vermitteln, das für einen nachhaltigen Erfolg der geförderten FZ-Investitionen erforderlich ist. Die Träger (die jeweiligen Gesundheitsministerien) haben die WHO mit der Vorbereitung und Durchführung der A+F-Maßnahme beauftragt. TBC-Control Programme IV Das vorliegende FZ-Vorhaben baut auf den Vorläufervorhaben Programme zur Bekämpfung der Tuberkulose I - III (1999 66 631, 2000 66 522 und 2002 65 1999) auf. Es zielt darauf ab, die Diagnose und die Behandlung der unterschiedlichen Formen der Tuberkulose entsprechend der von der WHO empfohlenen DOTS-Strategie (Directly Observed Treatment, Short Course) zu verbessern. Dadurch soll ein Beitrag zur Erreichung des Millennium Development Goal Nr. 6: Bekämpfung HIV/AIDS, Malaria und anderer Krankheiten geleistet werden. Die Zielgruppe umfasst die in der Programmregion lebende Bevölkerung von ca. 26 Mio. Menschen. Die Gesamtkosten für die dreijährige Durchführungszeit des Programms werden auf 2,8 Mio. EUR ge-schätzt, davon sollen 2,5 Mio. EUR durch FZ-Mittel und 0,3 Mio. EUR durch usbekische Mittel finanziert werden.Ziel der A+F-Maßnahme, die dem Programm zugeordnet wurde, ist es, den zuständigen Fachkräften gezielt und systematisch Wissen über die DOTS-Strategie sowie über die Organisation der nationalen Tb-Bekämpfungsprogramme im regionalen Bündnis zu vermitteln, das für einen nachhaltigen Erfolg der geförderten FZ-Investitionen erforderlich ist. Die Träger (die jeweiligen Gesundheitsministerien) haben die WHO mit der Vorbereitung und Durchführung der A+F-Maßnahme beauftragt. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) REPUBLIK USBEKISTAN MINISTRY FOR FOREIGN ECONOMIC RELATIONS, INVESTM. AND TRADE Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 2472094.84 2472094.84 2362692.34 16912.50 45645.00 46845.00 0 DE-1-200565242 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) In den Regierungszusagen vom März 2005 und April 2007 wurden insgesamt 17,3 Mio. EUR als FZ-Darlehen für die Refinanzierung von KMU-, Mikro- und Hypothekendarlehen zur Verfügung gestellt. Ca. 70 % der Mittel (12,3 Mio. EUR) werden voraussichtlich auf die KMU- und Mikro- und 30 % (5 Mio. EUR) auf die Hypothekenkomponente entfallen. Ferner sind 1,5 Mio. EUR für eine Begleitmaßnahme zum Aufbau der notwendigen personellen und prozessualen Kapazitäten in den Partnerbanken (PB) vorgesehen. Oberziel des Programms ist es, einen Beitrag zur Schaffung von Einkommen und Beschäftigung sowie zur Verbesserung der Wohnraumsituation durch die Verbreiterung und Vertiefung des usbekischen Finanzsektors zu leisten. Das Programmziel besteht darin, die Kleinst- (Mikro-) und KMU-Kreditvergabe bei den usbekischen PB als integralen Bestandteil ihres Kreditgeschäftes zu etablieren und Hypothekendarlehen effizient auf Pilotbasis zu vergeben. Die unmittelbare Zielgruppe des Programms sind damit die usbekischen PB. Die mittelbare Zielgruppe der KKMU-Komponente sind Kleinst- (Mikro-), Klein- und mittlere Unternehmen im verarbeitenden und anderen gewerblichen Bereichen sowie im Han-del- und Dienstleitungssektor. Mittelbare Zielgruppe der Hypothekenkomponente sind private Haushalte als Träger wohnwirtschaftlicher Investitionsmaßnahmen (Kauf, Neu-/Umbau, Renovierung von privatem Wohnraum), die bislang keinen Zugang zu geeigneten Finanzierungsmöglichkeiten über Finanzinstitute haben. Das Vorhaben knüpft an die bisherige Unterstützung der Privatwirtschaft und des Finanzsektors im Rahmen der deutschen FZ vergebenen KMU-Kreditlinien l-lll an (BMZ-Nr.: 199567124, 199866740, 200365221) und ergänzt diese um die Bereiche Mikro- und Wohnraumfinanzierung. SME, Micro and Mortgage Finance Facility Beitrag zur Schaffung von Einkommen und Beschäftigung sowie zur Verbesserung der Wohnraumsituation durch die Verbreitung und Vertiefung des usbekischen Finanzzsektors. SME, Micro and Mortgage Finance Facility Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) REPUBLIK USBEKISTAN MINISTRY FOR FOREIGN ECONOMIC RELATIONS, INVESTM. AND TRADE Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 17300000.00 17300000.00 2086916.54 14061277.48 1151805.98 0 DE-1-200565259 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Labor market oriented vocational training in the construction sector (Inv) Das Vorhaben umfasst die Förderung der beruflichen Bildung in Baunebenberufen an ausgewählten Berufscolleges (BC). Es ist als offenes Programm konzipiert und wird in Kooperation mit der GIZ durchgeführt. Programmziel ist die Stärkung von Qualität und Kapazität der Aus- und Weiterbildung in den ausgewählten Berufen an den geförderten BC entsprechend den Erfordernissen des Arbeitsmarktes. Zielgruppe sind vorrangig Absolventen der 9. Schulklasse, die ihre Ausbildung an einem BC fortsetzen sowie Teilnehmer an Weiterbildungsmaßnahmen. Zielgruppe der Begleitmaßnahme sind Lehr- und Fachkräfte der BC. An den BC werden durch die Finanzielle Zusammenarbeit (FZ) Schulungsräume und Werkstätten mit Ausrüstung sowie Lehr- und Lernmaterialien ausgestattet. Lehr- und Fachkräfte werden in Betrieb und Unterhalt der gelieferten Ausrüstung sowie in deren Einsatz zur Erwirtschaftung von Eigenmitteln unterstützt (Begleitmaßnahme). Die Technische Zusammenarbeit (TZ) berät die usbekische Seite bei der Entwicklung von Berufsstandards und -curricula, der methodisch-didaktischen Ausbildung von Lehr-, Fach- und Führungskräften, der Implementierung der Ausbildungsgänge sowie der landesweiten Verbreitung der Ergebnisse. Die Gesamtkosten i. H. v. etwa 27 Mio. EUR werden von der FZ (9 Mio. EUR), der TZ (2 Mio. EUR) und der usbekischen Seite (16 Mio. EUR i. W. Bauleistungen) finanziert. Die Durchführungszeit wurde ursprünglich auf 21 Monate geschätzt. Es besteht aufgrund des baldigen Projektabschlusses nur noch ein mittleres Risiko bei geringer Beeinflussbarkeit. Es wird erwartet, dass der Großteil der ursprünglich definierten entwicklungspolitischen Ziele erreicht wird. Labor market oriented vocational training in the construction sector (Inv) Oberziel ist die Sicherung und Steigerung produktiver Beschäftigung der Absolventen der am Programm teilnehmenden BC sowie der Beitrag zur Reform der Berufsausbildung in den Programmberufen. Programmziel ist die Stärkung von Qualität und Kapazität der Aus- und Weiterbildung in den ausgewählten Berufen an den geförderten BC entsprechend den Erfordernissen des Arbeitsmarktes. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) REPUBLIK USBEKISTAN MINISTRY FOR FOREIGN ECONOMIC RELATIONS, INVESTM. AND TRADE Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 7421334.55 7421334.55 6464173.14 25606.08 876142.02 28248.31 27165.00 0 DE-1-200570119 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Mit der Begleitmaßnahme soll der Aufbau der notwendigen personellen uind prozessualen Kapazitäten in den Partnerbanken unterstützt werden. SME, Micro and Mortgage Finance Facility Ziel der PU-Maßnahme ist es, die PB zu befähigen, Darlehen an KKMU sowie zu Wohnungszwecken selbstständig und profitabel auszulegen. SME, Micro and Mortgage Finance Facility Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) REPUBLIK USBEKISTAN Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 1221371.81 1221371.81 966514.64 458257.32 -203400.15 0 DE-1-200570127 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Das Vorhaben umfasst die Förderung der beruflichen Bildung in Baunebenberufen an ausgewählten Berufscolleges (BC). Es ist als offenes Programm konzipiert und wird in Kooperation mit der GIZ durchgeführt. Programmziel ist die Stärkung von Qualität und Kapazität der Aus- und Weiterbildung in den ausgewählten Berufen an den geförderten BC entsprechend den Erfordernissen des Arbeitsmarktes. An den BC werden durch die Finanzielle Zusammenarbeit (FZ) Schulungsräume und Werkstätten mit Ausrüstung sowie Lehr- und Lernmaterialien ausgestattet. Lehr-, Fach- und Führungskräfte werden in Betrieb und Unterhalt der gelieferten Ausrüstung sowie in deren Einsatz zur Erwirtschaftung von Eigenmitteln unterstützt (Begleitmaßnahme). Die Technische Zusammenarbeit (TZ) berät die usbekische Seite bei der Entwicklung von Berufsstandards und -curricula, der methodisch-didaktischen Ausbildung von Lehr-, Fach- und Führungskräften, der Implementierung der Ausbildungsgänge sowie der landesweiten Verbreitung der Ergebnisse. Die Gesamtkosten i. H. v. etwa 27 Mio.EUR werden von der FZ (9 Mio. EUR), der TZ (2 Mio. EUR) und der usbekischen Seite (16 Mio. im wesentlichen Bauleistungen EUR) finanziert. Labor market oriented vocational training in the construction sector (AM) s. Investitionsmaßnahme Labor market oriented vocational training in the construction sector (AM) Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) REPUBLIK USBEKISTAN MINISTRY FOR FOREIGN ECONOMIC RELATIONS, INVESTM. AND TRADE Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 505987.03 505987.03 14981.80 21638.20 89564.00 26785.00 353018.03 0 DE-1-200666321 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Das vorliegende FZ-Vorhaben ergänzt das Tuberkulosebekämpfungsprogramm IV (2004 65 351) und baut auf den Vorläufervorhaben Programme zur Bekämpfung der Tuberkulose I - III (1999 66 631, 2000 66 522 und 2002 65 199) auf. Analog zu den anderen Tb-Vorhaben soll durch das vorliegende Programm die Diagnose und die Behandlung der unterschiedlichen Formen der Tuberkulose entsprechend der von der WHO empfohlenen DOTS-Strategie (Directly Observed Treatment, Short Course) verbessert werden. Dadurch soll ein Beitrag zur Erreichung des Nachhaltigkeitsziels Nr. 3 Ein gesundes Leben für alle Menschen jeden Alters gewährleisten und ihr Wohlergehen fördern geleistet werden. Im Mittelpunkt des Vorhabens steht die Verbesserung der Tb-Diagnose und -behandlung in Samarkand sowie der Nachbarregion mit ca. 11,5 Mio. Einwohnern. Die Gesamtkosten des Programms werden auf 2,3 Mio. EUR geschätzt, davon sollen 2,0 Mio. EUR durch FZ-Mittel und 0,3 Mio. EUR durch usbekische Mittel finanziert werden. Programm on fighting Tuberculosis V Verbesserung der Diagnose und Behandlung der unterschiedlichen Formen der Tuberkulose Programm on fighting Tuberculosis V Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) REPUBLIK USBEKISTAN MINISTRY FOR FOREIGN ECONOMIC RELATIONS, INVESTM. AND TRADE Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 1861163.37 1861163.37 51759.77 45470.76 75266.53 24135.00 529990.52 280911.69 448131.20 112032.80 248768.08 44697.02 0 DE-1-200710012 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Cooperation between the East-Thuringian Chamber of Industry and Commerce and the Chamber of Industry and Commerce of Uzbekistan Partnerschaftsprojekt zwischen der IHK Osttühringen zu Gera und der IHK Usbekistan Cooperation between the East-Thuringian Chamber of Industry and Commerce and the Chamber of Industry and Commerce of Uzbekistan Partnerschaftsprojekt zwischen der IHK Osttühringen zu Gera und der IHK Usbekistan Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) SEQUA - Stiftung für wirtschaftliche Entwicklung und berufliche Qualifizierung SEQUA - Stiftung für wirtschaftliche Entwicklung und berufliche Qualifizierung Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Zivilgesellschaftliches, kommunales und wirtschaftliches Engagement 890000.00 -141000.00 -33000.00 566000.00 36100.00 1318100.00 250000.00 159000.00 267000.00 210000.00 185000.00 185000.00 56800.00 5300.00 0 DE-1-200720599 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Die Voraussetzungen für nachhaltiges und breitenwirksames Wirtschaftswachstum in den Projektregionen sind verbessert. The conditions for sustainable and broad-based economic growth in the project regions are improved Die Voraussetzungen für nachhaltiges und breitenwirksames Wirtschaftswachstum in den Projektregionen sind verbessert. The conditions for sustainable and broad-based economic growth in the project regions are improved Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Wirtschafts- und Finanzministerium der Republik Usbekistan Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH transparenz@giz.de http://www.giz.de Friedrich-Ebert-Allee 36+40, 53113 Bonn, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 447824.75 1685113.75 1685113.75 1685113.75 1685113.75 2386859.75 9584381.00 4693073.91 2809764.91 2076095.54 -16185.73 Conditions - Technical Cooperation is provided free of charge to the partner country; onlending by the partner country government to the project-executing agency as a loan (splitting of terms) is generally not foreseen. Financially strong partner countries are to contribute visibly more to the costs of the development measures in accordance with their capacity. Konditionen - Die TZ erfolgt gegenüber dem Partnerland unentgeltlich; eine Weiterleitung durch die Regierung des Partnerlandes an den Projektträger als Darlehen (Konditionenspaltung) wird grundsätzlich nicht vorgenommen. Finanzstarke Partnerländer sollen sich entsprechend ihrer Leistungsfähigkeit sichtbar stärker an den Kosten der Entwicklungsmaßnahmen beteiligen DE-1-200765503 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Programmziele der FZ-Maßnahme sind: eine bessere Versorgung der Frauen mit modernen Kontrazeptiva und derer steigender Nutzung unter Berücksichtigung ihrer individuellen Entscheidungsfreiheit, eine Verbesserung von Schwangerschaftsvorsorge sowie der Diagnose und Behandlung von Kindern sowie Qualitäts- und Effizienzsteigerung ihrer medizinischen Versorgung. Dies soll einerseits durch die Beschaffung von Kontrazeptiva und der Einführung von Mütterpässen geschehen sowie anderseits durch eine Modernisierung aller multidisziplinären Kinderkrankenhäuser der 2. und 3. Referenzebene. Diese Modernisierung besteht in der Ausstattung mit angemessener medizinischer Ausrüstung, aber auch der Einführung von modernen Versorgungsmethoden und der Umsetzung von Rationalisierungsmaßnahmen (Abschaffung von Doppelstrukturen und Überkapazitäten, rationelle Krankenhausplanung). Insgesamt soll durch das Programm ein Beitrag zum übergeordneten entwicklungspolitischen Ziel, der Verbesserung des Gesundheitszustandes der Gesamtbevölkerung, geleistet werden. Insbesondere soll die FZ-Maßnahme zur Erreichung des Nachhaltigkeitsziels Nr. 3 Ein gesundes Leben für alle Menschen jeden Alters gewährleisten und ihr Wohlergehen fördern beitragen. Die Zielgruppe des Vorhabens umfasst vor allem Frauen im reproduktiven Alter (7 Mio.) sowie Kinder unter 14 Jahre (9 Mio.). Die Gesamtkosten des Vorhabens betragen 41,5 Mio. EUR. Die FZ-Mittel zur Umsetzung dieses Vorhabens betragen rd. 27 Mio. EUR (24 Mio. EUR Investition und 3,0 Mio. Begleitmaßnahme). Der Eigenbeitrag der usbekischen Regierung umfasst ein Volumen von 14,5 Mio. EUR. Priority Program Health Component Reproductive health / improvement of the mother-child care (Inv.) (a) Bessere Versorgung der Frauen mit modernen Kontrazeptiva und derer steigender Nutzung (b) eine Verbesserung von Schwangerschaftsvorsorge (c) eine Verbesserung der Diagnose und Behandlung von kindern (d) Qualitäts- und Effizienzsteigerung ihrere med. Versorgung Priority Program Health Component Reproductive health / improvement of the mother-child care (Inv.) Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) REPUBLIK USBEKISTAN MINISTRY FOR FOREIGN ECONOMIC RELATIONS, INVESTM. AND TRADE Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 23955890.88 23955890.88 72855.00 107940.00 4316008.51 1442105.52 3923676.98 5356153.21 7107171.71 114764.00 213160.00 1160445.60 3930.39 102238.96 35441.00 0 DE-1-200770099 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Programmziele der FZ-Maßnahme sind: eine bessere Versorgung der Frauen mit modernen Kontrazeptiva und derer steigender Nutzung unter Berücksichtigung ihrer individuellen Entscheidungsfreiheit, eine Verbesserung von Schwangerschaftsvorsorge sowie der Diagnose und Behandlung von Kindern sowie Qualitäts- und Effizienzsteigerung ihrer medizinischen Versorgung. Dies soll einerseits durch die Beschaffung von Kontrazeptiva und der Einführung von Mütterpässen geschehen sowie anderseits durch eine Modernisierung aller multidisziplinären Kinderkrankenhäuser der 2. und 3. Referenzebene. Diese Modernisierung besteht in der Ausstattung mit angemessener medizinischer Ausrüstung, aber auch der Einführung von modernen Versorgungsmethoden und der Umsetzung von Rationalisierungsmaßnahmen (Abschaffung von Doppelstrukturen und Überkapazitäten, rationelle Krankenhausplanung). Insgesamt soll durch das Programm ein Beitrag zum übergeordneten entwicklungspolitischen Ziel, der Verbesserung des Gesundheitszustandes der Gesamtbevölkerung, geleistet werden. Insbesondere soll die FZ-Maßnahme zur Erreichung des Nachhaltigkeitsziels Nr. 3 Ein gesundes Leben für alle Men-schen jeden Alters gewährleisten und ihr Wohlergehen fördern beitragen. Die Zielgruppe des Vorhabens umfasst vor allem Frauen im reproduktiven Alter (7 Mio.) sowie Kinder unter 14 Jahre (9 Mio.). Die Gesamtkosten des Vorhabens betragen 41,5 Mio. EUR. Die FZ-Mittel zur Umsetzung dieses Vorhabens betragen rd. 27 Mio. EUR (24 Mio. EUR Investition und 3,0 Mio. Begleitmaßnahme). Der Eigenbeitrag der usbekischen Regierung umfasst ein Volumen von 14,5 Mio. EUR. Priority Program Health Component Reproductive health / improvement of the mother-child care (BM.) (a) bessere Versorgung der Frauen mit modernen Kontrazeptiva und derer steigender Nutzung, (b) Verbesserung der Schwangerschaftsvorsorge sowie (c) der Diagnose und Behandlung von Kindern und (d) Qualitäts- und Effizienzsteigerung ihrer med. Versorgung Priority Program Health Component Reproductive health / improvement of the mother-child care (BM.) Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) REPUBLIK USBEKISTAN MINISTRY FOR FOREIGN ECONOMIC RELATIONS, INVESTM. AND TRADE Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 3030981.45 3030981.45 113850.00 101100.00 157800.00 151800.00 314906.80 780494.72 373445.62 167177.79 27005.05 131377.94 544139.00 18221.88 131076.36 18586.29 0 DE-1-200921510 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Services of the electronic library contribute to better quality and effectivity of vocational education. Das Angebot der Elektronischen Bibliothek leistet einen Beitrag zur Erhöhung von Qualität und Effektivität der Ausbildung an den Berufscolleges und Akademischen Lyzeen. Services of the electronic library contribute to better quality and effectivity of vocational education. Das Angebot der Elektronischen Bibliothek leistet einen Beitrag zur Erhöhung von Qualität und Effektivität der Ausbildung an den Berufscolleges und Akademischen Lyzeen. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Ministerium für Hoch- und Fachschulwesen der Republik Usbekistan Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH transparenz@giz.de http://www.giz.de Friedrich-Ebert-Allee 36+40, 53113 Bonn, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 69197.70 194285.85 148508.91 412522.35 1528.46 157774.43 253219.46 Conditions - Technical Cooperation is provided free of charge to the partner country; onlending by the partner country government to the project-executing agency as a loan (splitting of terms) is generally not foreseen. Financially strong partner countries are to contribute visibly more to the costs of the development measures in accordance with their capacity. Konditionen - Die TZ erfolgt gegenüber dem Partnerland unentgeltlich; eine Weiterleitung durch die Regierung des Partnerlandes an den Projektträger als Darlehen (Konditionenspaltung) wird grundsätzlich nicht vorgenommen. Finanzstarke Partnerländer sollen sich entsprechend ihrer Leistungsfähigkeit sichtbar stärker an den Kosten der Entwicklungsmaßnahmen beteiligen DE-1-200922658 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Voraussetzungen für die Anwendung fortgeschrittener Medizintechnologie in der spezialisierten Gesundheitsversorgung sind in der Hauptstadt Taschkent und ausgewählten Oblasten für die Anwendungsfelder bildgebender Diagnoseverfahren und minimal-invasiver Chirurgie verbessert. Preconditions for the use of High-Tech Medical Equipment are improved Voraussetzungen für die Anwendung fortgeschrittener Medizintechnologie in der spezialisierten Gesundheitsversorgung sind in der Hauptstadt Taschkent und ausgewählten Oblasten für die Anwendungsfelder bildgebender Diagnoseverfahren und minimal-invasiver Chirurgie verbessert. Preconditions for the use of High-Tech Medical Equipment are improved Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Gesundheitsministerium der Republik Usbekistan Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH transparenz@giz.de http://www.giz.de Friedrich-Ebert-Allee 36+40, 53113 Bonn, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 391393.57 597734.95 597734.95 438884.84 2029020.20 897992.93 656844.17 435448.90 38734.20 Conditions - Technical Cooperation is provided free of charge to the partner country; onlending by the partner country government to the project-executing agency as a loan (splitting of terms) is generally not foreseen. Financially strong partner countries are to contribute visibly more to the costs of the development measures in accordance with their capacity. Konditionen - Die TZ erfolgt gegenüber dem Partnerland unentgeltlich; eine Weiterleitung durch die Regierung des Partnerlandes an den Projektträger als Darlehen (Konditionenspaltung) wird grundsätzlich nicht vorgenommen. Finanzstarke Partnerländer sollen sich entsprechend ihrer Leistungsfähigkeit sichtbar stärker an den Kosten der Entwicklungsmaßnahmen beteiligen DE-1-200965889 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Durch die Ursprungsprogramme zur Tuberkulosebekämpfung (l-V) wurden insbesondere die Möglichkeiten der Diagnose und Behandlung von Tuberkulose (Tb) in den Regionen verbessert. Das vorliegende FZ-Vorhaben konzentriert sich auf die höchste Referenzebene der Tb-Behandlung und umfasst die ergänzende Ausstattung des Nationalen Tb-Zentrums mit modernen medizinischen Geräten. Analog zu den anderen Tb-Vorhaben soll durch das vorliegende Programm die Diagnose und die Behandlung der unterschiedlichen Formen der Tuberkulose entsprechend der von der WHO empfohlenen DOTS-Strategie (Directly Observed Treatment, Short Course) verbessert werden. Dadurch soll ein Beitrag zur Erreichung des Nachhaltigkeitsziels Nr. 3 Ein gesundes Leben für alle Menschen jeden Alters gewährleisten und ihr Wohlergehen fördern geleistet werden. Zielgruppe des Vorhabens sind die an Tuberkulose erkrankten Menschen in Usbekistan und insbesondere die aus Sicht der Diagnose und Behandlung komplizierten Fälle. Die Gesamtkosten für die dreijährige Durchführungszeit des Programms werden auf 5,0 Mio. EUR geschätzt, davon sollten 3,0 Mio. EUR durch FZ-Mittel und 2,0 Mio. EUR durch usbekische Mittel finanziert werden. Der Eigenbeitrag wurde inzwischen deutlich erhöht. Damit betragen die Gesamtkosten aktuell 13 Mio. EUR, wovon 3 Mio. EUR durch FZ-Mittel finanziert werden. Priority Program health component of the fight against tuberculosis , Phase VI Verbesserung der Diagnose und Behandlung der unterschiedlichen Formen der Tuberkulose. Priority Program health component of the fight against tuberculosis , Phase VI Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) REPUBLIK USBEKISTAN MINISTRY FOR FOREIGN ECONOMIC RELATIONS, INVESTM. AND TRADE Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 2972747.54 2972747.54 28467.00 60730.00 129500.00 1086163.26 896135.32 37540.50 38450.00 146015.00 387825.00 43890.56 64468.40 53562.50 0 DE-1-200967018 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Mit steigendem durchschnittlichen Lebensalter und der veränderten Lebensweise der usbekischen Bevölkerung erfolgt derzeit, analog zur weltweiten Krankheitsentwicklung, eine Transformation von klassischen Infektionskrankheiten hin zu nichtübertragbaren Krankheiten. Herz- Kreislauf-Erkrankungen dominieren die Krankheitslast des Landes und sind zur Haupttodesursache in Usbekistan geworden. Das vorliegende FZ-Vorhaben umfasst die ergänzende Ausstattung des Republikanischen Zentrums für Kardiologie mit modernen medizinischen Geräten und zielt damit auf die Verbesserung der raschen Diagnose und gezielten Behandlung von kardiovaskulären Erkrankungen ab (FZ-Modulziel). Zielgruppe des Vorhabens ist die gesamte Bevölkerung Usbekistans. Priority Program health component Cardiology Center Das FZ-Modulziel besteht in der Verbesserung der raschen Diagnose und gezielten Behandlung von Herz-Kreislauf-Erkrankungen im Kardiologischen Zentrum in Taschkent Priority Program health component Cardiology Center Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) REPUBLIK USBEKISTAN MINISTRY FOR FOREIGN ECONOMIC RELATIONS, INVESTM. AND TRADE Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 2970300.40 2970300.40 67945.50 82716.00 143931.22 1056427.32 929617.35 573269.79 92752.52 23640.70 0 DE-1-200967026 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Das Programmziel ist es, Qualität, Effizienz und Nachhaltigkeit der medizinischen Versorgung in dem multidisziplinären medizinischen Zentrum von Surchandarja - Termez zu verbessern. Dies soll durch Modernisierung der medizinischen Ausstattung, Einführung von modernen Versorgungsmethoden, Umsetzung von Rationalisierungs- und Optimierungsmaßnahmen erreicht werden. Dadurch soll ein Beitrag zum übergeordneten entwicklungspolitischen Ziel, der Verbesserung des Gesundheitszustandes der Gesamtbevölkerung, geleistet werden. Die Zielgruppe des Vorhabens ist im Wesentlichen die ländliche Bevölkerung Usbekistans. Die Einwohnerzahl der Region beträgt rd. 2,2 Mio. Menschen. Die Gesamtkosten des Programms werden auf 7,0 Mio. EUR geschätzt, davon sollen 3,5 Mio. EUR (3,0 Mio. EUR - Investition und 0,5 Mio. EUR - Begleitmaßnahme) durch FZ-Mittel und ca. 3,5 Mio. EUR (3,4 Mio. EUR im Rahmen von Investitionen und 0,1 Mio. EUR für Begleitmaßnahmen) durch usbekische Eigenleistung finanziert werden. Rehabilitation of the Medical Centre Surkhandarya Das Programmziel besteht in der Verbesserung der Qualität, Effizienz und Nachhaltigkeit der medizinischen Versorgung in den Multiprofil-Zentren der Gebietsebene in den Programmregionen. Rehabilitation of the Medical Centre Surkhandarya Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) REPUBLIK USBEKISTAN MINISTRY FOR FOREIGN ECONOMIC RELATIONS, INVESTM. AND TRADE Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 2999999.82 0.18 3000000.00 2469932.42 337546.50 192520.90 0 DE-1-200970350 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Das Programmziel ist es, Qualität, Effizienz und Nachhaltigkeit der medizinischen Versorgung in dem multidisziplinären medizinischen Zentrum von Surchandarja - Termez zu verbessern. Dies soll durch Modernisierung der medizinischen Ausstattung, Einführung von modernen Versorgungsmethoden, Umsetzung von Rationalisierungs- und Optimierungsmaßnahmen erreicht werden. Dadurch soll ein Beitrag zum übergeordneten entwicklungspolitischen Ziel, der Verbesserung des Gesundheitszustandes der Gesamtbevölkerung, geleistet werden. Die Zielgruppe des Vorhabens ist im Wesentlichen die ländliche Bevölkerung Usbekistans. Die Einwohnerzahl der Region beträgt rd. 2,2 Mio. Menschen. Die Gesamtkosten des Programms werden auf 7,0 Mio. EUR geschätzt, davon sollen 3,5 Mio. EUR (3,0 Mio. EUR - Investition und 0,5 Mio. EUR - Begleitmaßnahme) durch FZ-Mittel und ca. 3,5 Mio. EUR (3,4 Mio. EUR im Rahmen von Investitionen und 0,1 Mio. EUR für Begleitmaßnahmen) durch usbekische Eigenleistung finanziert werden. Rehabilitation of the Medical Centre Surkhandarya Das Programmziel besteht in der besseren Diagnose- und Behandlungsmöglichkeiten der Bevölkerung der Region sowie Qualitäts- und Effizienzsteigerung ihrer medizinischen Versorgung Rehabilitation of the Medical Centre Surkhandarya Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) MINISTRY FOR FOREIGN ECONOMIC RELATIONS, INVESTM. AND TRADE REPUBLIK USBEKISTAN Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 56856.72 443143.28 500000.00 9451.26 18601.68 13051.68 12601.68 3150.42 0 DE-1-201010164 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) The project goal is the promotion of SMEs and their active involvement in the economic development of Uzbekistan, especially in rural areas. In addition, prevention opportunities for personal and business risks created by the construction of a micro-insurance company. This is the Living of the entire population and the economic situation of MSMEs be improved. Projektziel ist die Förderung von KKMU + ihre aktive Einbindung in die wirtsch.Entwicklung Usbekistans, insbesondere in ländlichen Regionen. Zudem werden Vorsorgemöglichkeiten für persönliche + geschäftliche Risiken durch den Aufbau einer Mikroversicherungsgesellschaft geschaffen. Damit soll das Lebensniveaus der gesamten Bevölkerung und die wirtschaftliche Situation von KKMU verbessert werden. The project goal is the promotion of SMEs and their active involvement in the economic development of Uzbekistan, especially in rural areas. In addition, prevention opportunities for personal and business risks created by the construction of a micro-insurance company. This is the Living of the entire population and the economic situation of MSMEs be improved. Projektziel ist die Förderung von KKMU + ihre aktive Einbindung in die wirtsch.Entwicklung Usbekistans, insbesondere in ländlichen Regionen. Zudem werden Vorsorgemöglichkeiten für persönliche + geschäftliche Risiken durch den Aufbau einer Mikroversicherungsgesellschaft geschaffen. Damit soll das Lebensniveaus der gesamten Bevölkerung und die wirtschaftliche Situation von KKMU verbessert werden. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Sparkassenstiftung für internationale Kooperation Sparkassenstiftung für internationale Kooperation Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Zivilgesellschaftliches, kommunales und wirtschaftliches Engagement 1069000.00 383000.00 671000.00 2133000.00 -583000.00 139000.00 3812000.00 535000.00 545000.00 808000.00 95000.00 110000.00 243000.00 182000.00 62000.00 115000.00 173000.00 305000.00 24000.00 23000.00 36000.00 217000.00 11000.00 45000.00 88500.00 134500.00 13000.00 25900.00 21100.00 0 DE-1-201115880 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Improvement of childrens and families well-being and living conditions in Samarkand, Usbekistan Verbesserung des Wohlergehens und der Lebensbedingungen von Kindern und Familien in Samarkand, Usbekistan Improvement of childrens and families well-being and living conditions in Samarkand, Usbekistan Verbesserung des Wohlergehens und der Lebensbedingungen von Kindern und Familien in Samarkand, Usbekistan Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) SOS-Kinderdörfer weltweit, Hermann-Gmeiner-Fonds Deutschland e.V. SOS-Kinderdörfer weltweit, Hermann-Gmeiner-Fonds Deutschland e.V. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Zivilgesellschaftliches, kommunales und wirtschaftliches Engagement 195537.00 8250.00 203787.00 92616.00 27300.00 17763.00 19500.00 33309.00 13299.00 0 DE-1-201121896 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Ein Beitrag zur arbeitsmarktorientierten Reform der usbekischen Berufsbildung in ausgewählten Berufen (Baunebenberufe und kommunale Technik) ist geleistet. Contribution to labour-market oiriented reform of the Uzbek vocational education system has been made for selected trades in the construction sector Ein Beitrag zur arbeitsmarktorientierten Reform der usbekischen Berufsbildung in ausgewählten Berufen (Baunebenberufe und kommunale Technik) ist geleistet. Contribution to labour-market oiriented reform of the Uzbek vocational education system has been made for selected trades in the construction sector Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Ministerium für Hoch- und Fachschulwesen der Republik Usbekistan Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH transparenz@giz.de http://www.giz.de Friedrich-Ebert-Allee 36+40, 53113 Bonn, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 46278.21 511865.05 511865.05 227183.94 1300000.00 497664.58 592877.03 207367.31 Conditions - Technical Cooperation is provided free of charge to the partner country; onlending by the partner country government to the project-executing agency as a loan (splitting of terms) is generally not foreseen. Financially strong partner countries are to contribute visibly more to the costs of the development measures in accordance with their capacity. Konditionen - Die TZ erfolgt gegenüber dem Partnerland unentgeltlich; eine Weiterleitung durch die Regierung des Partnerlandes an den Projektträger als Darlehen (Konditionenspaltung) wird grundsätzlich nicht vorgenommen. Finanzstarke Partnerländer sollen sich entsprechend ihrer Leistungsfähigkeit sichtbar stärker an den Kosten der Entwicklungsmaßnahmen beteiligen DE-1-201165943 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Das Programmziel ist es, Qualität, Effizienz und Nachhaltigkeit der medizinischen Versorgung in den multidisziplinären medizinischen Zentren von Nukus (Republik Karakalpakstan), Navoij (Navoijskaja Oblast), Andijan (Andijanskaja Oblast) sowie Buchara (Bucharskaja Oblast) zu verbessern. Dies soll durch Modernisierung der medizinischen Ausstattung, Einführung von modernen Versorgungsmethoden, Umsetzung von Rationalisierungs- und Optimierungsmaßnahmen erreicht werden. Dadurch soll ein Beitrag zum übergeordneten entwicklungspolitischen Ziel, der Verbesserung des Gesundheitszustandes der Gesamtbevölkerung, geleistet werden. Die Zielgruppe des Vorhabens ist im Wesentlichen die ländliche Bevölkerung Usbekistans. Die Einwohnerzahl der Regionen beträgt in Summe rd. 7,2 Mio. Menschen. Die Gesamtkosten des Programms werden auf 20,9 Mio. EUR geschätzt, davon sollen 10,0 Mio. EUR (9,0 Mio. EUR - Investition und 1,0 Mio. EUR - Begleitmaßnahme) durch FZ-Mittel und ca. 10,9 Mio. EUR durch usbekische Eigenleistung finanziert werden. The aim of the program is to improve the quality, efficiency and sustainability of medical care in the multidisciplinary medical centers of Nukus (Republic of Karakalpakstan), Navoi (Navoiyskaya oblast), Andijan (Andijanskaya oblast) and Bukhara (Bukharskaya oblast). This is to be achieved by modernizing medical equipment, introducing modern care methods and implementing rationalization and optimization measures. This is intended to contribute to the overarching development policy objective of improving the health of the population as a whole. The target group of the project is primarily the rural population of Uzbekistan. The total population of the regions is around 7.2 million people. The total costs of the program are estimated at EUR 20.9 million, of which EUR 10.0 million (EUR 9.0 million - investment and EUR 1.0 million - complementary measure) are to be financed by FC funds and approx. EUR 10.9 million by Uzbekistans own contribution. Das Programmziel besteht in der Verbesserung der Qualität, Effizienz und Nachhaltigkeit der medizinischen Versorgung in den Multiprofil-Zentren der Gebietsebene in den Programmregionen. The aim of the program is to improve the quality, efficiency and sustainability of medical care in the multidisciplinary medical centers of Nukus (Republic of Karakalpakstan), Navoi (Navoiyskaya oblast), Andijan (Andijanskaya oblast) and Bukhara (Bukharskaya oblast). This is to be achieved by modernizing medical equipment, introducing modern care methods and implementing rationalization and optimization measures. This is intended to contribute to the overarching development policy objective of improving the health of the population as a whole. The target group of the project is primarily the rural population of Uzbekistan. The total population of the regions is around 7.2 million people. The total costs of the program are estimated at EUR 20.9 million, of which EUR 10.0 million (EUR 9.0 million - investment and EUR 1.0 million - complementary measure) are to be financed by FC funds and approx. EUR 10.9 million by Uzbekistans own contribution. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) REPUBLIK USBEKISTAN MINISTRY FOR FOREIGN ECONOMIC RELATIONS, INVESTM. AND TRADE Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 8891427.95 108572.05 9000000.00 81428.55 132049.98 110890.43 114334.27 27142.85 4884975.01 2076396.78 603420.00 651539.95 20120.95 47683.70 141445.48 0 DE-1-201170133 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Das Programmziel ist es, Qualität, Effizienz und Nachhaltigkeit der medizinischen Versorgung in den multidisziplinären medizinischen Zentren von Nukus (Republik Karakalpakstan), Navoij (Navoijskaja Oblast), Andijan (Andijanskaja Oblast) sowie Buchara (Bucharskaja Oblast) zu verbessern. Dies soll durch Modernisierung der medizinischen Ausstattung, Einführung von modernen Versorgungsmethoden, Umsetzung von Rationalisierungs- und Optimierungsmaßnahmen erreicht werden. Dadurch soll ein Beitrag zum übergeordneten entwicklungspolitischen Ziel, der Verbesserung des Gesundheitszustandes der Gesamtbevölkerung, geleistet werden. Die Zielgruppe des Vorhabens ist im Wesentlichen die ländliche Bevölkerung Usbekistans. Die Einwohnerzahl der Regionen beträgt in Summe rd. 7,2 Mio. Menschen. Die Gesamtkosten des Programms werden auf 20,9 Mio. EUR geschätzt, davon sollen 10,0 Mio. EUR (9,0 Mio. EUR - Investition und 1,0 Mio. EUR - Begleitmaßnahme) durch FZ-Mittel und ca. 10,9 Mio. EUR durch usbekische Eigenleistung finanziert werden. The aim of the program is to improve the quality, efficiency and sustainability of medical care in the multidisciplinary medical centers of Nukus (Republic of Karakalpakstan), Navoi (Navoiyskaya oblast), Andijan (Andijanskaya oblast) and Bukhara (Bukharskaya oblast). This is to be achieved by modernizing medical equipment, introducing modern care methods and implementing rationalization and optimization measures. This is intended to contribute to the overarching development policy objective of improving the health of the population as a whole. The target group of the project is primarily the rural population of Uzbekistan. The total population of the regions is around 7.2 million people. The total costs of the program are estimated at EUR 20.9 million, of which EUR 10.0 million (EUR 9.0 million - investment and EUR 1.0 million - complementary measure) are to be financed by FC funds and approx. EUR 10.9 million by Uzbekistans own contribution Das Programmziel besteht in der Verbesserung der Diagnose- und Behandlungsmöglichkeiten der Bevölkerung der entsprechenden Programmregionen sowie Qualitäts- und Effizienzsteigerung ihrer medizinischen Versorgung The aim of the program is to improve the quality, efficiency and sustainability of medical care in the multidisciplinary medical centers of Nukus (Republic of Karakalpakstan), Navoi (Navoiyskaya oblast), Andijan (Andijanskaya oblast) and Bukhara (Bukharskaya oblast). This is to be achieved by modernizing medical equipment, introducing modern care methods and implementing rationalization and optimization measures. This is intended to contribute to the overarching development policy objective of improving the health of the population as a whole. The target group of the project is primarily the rural population of Uzbekistan. The total population of the regions is around 7.2 million people. The total costs of the program are estimated at EUR 20.9 million, of which EUR 10.0 million (EUR 9.0 million - investment and EUR 1.0 million - complementary measure) are to be financed by FC funds and approx. EUR 10.9 million by Uzbekistans own contribution Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) REPUBLIK USBEKISTAN MINISTRY FOR FOREIGN ECONOMIC RELATIONS, INVESTM. AND TRADE Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 357158.61 642841.39 1000000.00 37805.04 58005.25 50688.22 50564.65 12601.68 1066.80 88040.00 42465.05 15921.92 0 DE-1-201322056 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Im öffentlichen Gesundheitssystem ist die Nutzung moderner Diagnostik und Therapie durch das usbekische Gesundheitspersonal gestiegen. The use of advanced diagnostic methods and advanced therapeutic approaches in the public health system by Uzbek health staff is increased Im öffentlichen Gesundheitssystem ist die Nutzung moderner Diagnostik und Therapie durch das usbekische Gesundheitspersonal gestiegen. The use of advanced diagnostic methods and advanced therapeutic approaches in the public health system by Uzbek health staff is increased Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Gesundheitsministerium der Republik Usbekistan Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH transparenz@giz.de http://www.giz.de Friedrich-Ebert-Allee 36+40, 53113 Bonn, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 368890.28 1112768.20 1112768.20 1112768.20 1112768.20 271332.52 5097394.68 215362.40 1096647.11 1141578.51 1424253.68 882780.23 336772.75 Conditions - Technical Cooperation is provided free of charge to the partner country; onlending by the partner country government to the project-executing agency as a loan (splitting of terms) is generally not foreseen. Financially strong partner countries are to contribute visibly more to the costs of the development measures in accordance with their capacity. Konditionen - Die TZ erfolgt gegenüber dem Partnerland unentgeltlich; eine Weiterleitung durch die Regierung des Partnerlandes an den Projektträger als Darlehen (Konditionenspaltung) wird grundsätzlich nicht vorgenommen. Finanzstarke Partnerländer sollen sich entsprechend ihrer Leistungsfähigkeit sichtbar stärker an den Kosten der Entwicklungsmaßnahmen beteiligen DE-1-201322064 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Die Entwicklung und das ökologische Wachstum kleinerer und mittelständischer Betriebe sowie die Einkommens- und Beschäftigungsmöglichkeiten benachteiligter ländlicher Bevölkerungsgruppen in den ausgewählten Regionen und Wertschöpfungsketten (WSK) sind verbessert. The development and the ecological growth of small and medium-sized enterprises as well as the income and employment opportunities of disadvantaged rural population groups in the selected regions and value chains are improved. Die Entwicklung und das ökologische Wachstum kleinerer und mittelständischer Betriebe sowie die Einkommens- und Beschäftigungsmöglichkeiten benachteiligter ländlicher Bevölkerungsgruppen in den ausgewählten Regionen und Wertschöpfungsketten (WSK) sind verbessert. The development and the ecological growth of small and medium-sized enterprises as well as the income and employment opportunities of disadvantaged rural population groups in the selected regions and value chains are improved. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Wirtschafts- und Finanzministerium der Republik Usbekistan Europäische Union (EU) Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH transparenz@giz.de http://www.giz.de Friedrich-Ebert-Allee 36+40, 53113 Bonn, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 396475.75 2631157.25 2631157.25 2631157.25 2631157.25 5997596.80 5867328.78 Aid from other bilateral donors Europäische Union (EU) Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH 1167951.00 Aid from other bilateral donors Europäische Union (EU) Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH 619851.00 Aid from other bilateral donors Europäische Union (EU) Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH 819168.00 Aid from other bilateral donors Europäische Union (EU) Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH 120000.00 Aid from other bilateral donors Europäische Union (EU) Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH 338823.78 Aid from other bilateral donors Europäische Union (EU) Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH 16933122.56 2030650.05 1837011.06 585464.11 315982.47 862256.24 1726579.69 156928.79 950.27 344861.84 7451.11 Conditions - Technical Cooperation is provided free of charge to the partner country; onlending by the partner country government to the project-executing agency as a loan (splitting of terms) is generally not foreseen. Financially strong partner countries are to contribute visibly more to the costs of the development measures in accordance with their capacity. Konditionen - Die TZ erfolgt gegenüber dem Partnerland unentgeltlich; eine Weiterleitung durch die Regierung des Partnerlandes an den Projektträger als Darlehen (Konditionenspaltung) wird grundsätzlich nicht vorgenommen. Finanzstarke Partnerländer sollen sich entsprechend ihrer Leistungsfähigkeit sichtbar stärker an den Kosten der Entwicklungsmaßnahmen beteiligen DE-1-201365907 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Das Modulziel ist es, Qualität, Effizienz und Nachhaltigkeit der medizinischen Versorgung in den Multiprofil-Zentren der Gebietsebene in den Programm-Regionen zu verbessern. Dies soll durch Modernisierung der medizinischen Ausstattung, Einführung von modernen Versorgungsmethoden, Umsetzung von Rationalisierungs- und Optimierungsmaßnahmen sowie bauliche Rehabilitierung nach Effizienzkriterien erreicht werden. Dadurch soll ein Beitrag zum EZ-Programm-Ziel, der Verbesserung des Gesundheitszustandes der Gesamtbevölkerung, geleistet werden. Die Investitionsstandorte des Vorhabens umfassen die Multiprofil-Zentren im Namanganskaja Oblast (Stadt Namangan), Kaschkardarinskaja Oblast (Stadt Karschi) sowie Samarkandsaja Oblast (Stadt Samarkand). Zudem beinhaltet diese Phase die Medizinische Akademie Taschkents - das höchste nationale radiologische Referenzzentrum. Die Zielgruppe des Programms ist die erwachsene Bevölkerung Usbekistans. Insgesamt leben in den aktuell priorisierten Programmregionen rd. 7,5 Mio. Einwohner, davon rd. 4,6 Mio. Erwachsene. Die Gesamtkosten des Programms werden auf 18,2 Mio. EUR geschätzt, davon sollen 9 Mio. EUR durch FZ-Mittel und ca. 9,2 Mio. EUR durch usbekische Eigenleistung finanziert werden. Modernization of medical multi-profile centers of the territorial level II Das Modulziel besteht in der Verbesserung der Qualität, Effizienz und Nachhaltigkeit der medizinischen Versorgung in den Multiprofil-Zentren der Gebietsebene. Modernization of medical multi-profile centers of the territorial level II Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) REPUBLIK USBEKISTAN MINISTRY FOR FOREIGN ECONOMIC RELATIONS, INVESTM. AND TRADE Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 8709854.89 1290145.11 10000000.00 95223.60 118400.00 46640.00 489280.00 2784409.93 708995.72 821077.64 70018.00 1037750.00 70018.00 110250.00 519440.00 129860.00 762032.00 347200.00 107260.00 492000.00 0 DE-1-201370097 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Das Modulziel ist es, Qualität, Effizienz und Nachhaltigkeit der medizinischen Versorgung in den Multiprofil-Zentren der Gebietsebene in den Programm-Regionen zu verbessern. Dies soll durch Modernisierung der medizinischen Ausstattung, Einführung von modernen Versorgungsmethoden, Umsetzung von Rationalisierungs- und Optimierungsmaßnahmen sowie bauliche Rehabilitierung nach Effizienzkriterien erreicht werden. Dadurch soll ein Beitrag zum EZ-Programm-Ziel, der Verbesserung des Gesundheitszustandes der Gesamtbevölkerung, geleistet werden. Die Investitionsstandorte des Vorhabens umfassen die Multiprofil-Zentren im Namanganskaja Oblast (Stadt Namangan), Kaschkardarinskaja Oblast (Stadt Karschi) sowie Samarkandsaja Oblast (Stadt Samarkand). Zudem beinhaltet diese Phase die Medizinische Akademie Taschkents - das höchste nationale radiologische Referenzzentrum. Die Zielgruppe des Programms ist die erwachsene Bevölkerung Usbekistans. Insgesamt leben in den aktuell priorisierten Programmregionen rd. 7,5 Mio. Einwohner, davon rd. 4,6 Mio. Erwachsene. Die Gesamtkosten des Programms werden auf 18,2 Mio. EUR geschätzt, davon sollen 9 Mio. EUR durch FZ-Mittel und ca. 9,2 Mio. EUR durch usbekische Eigenleistung finanziert werden. Modernization of medical multi-profile centers of the territorial level II (BM) Das Programmziel besteht in der Verbesserung der Diagnose- und Behandlungsmöglichkeiten der Bevölkerung der entsprechenden Programmregionen sowie Qualitäts- und Effizienzsteigerung ihrer medizinischen Versorgung Modernization of medical multi-profile centers of the territorial level II (BM) Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) REPUBLIK USBEKISTAN MINISTRY FOR FOREIGN ECONOMIC RELATIONS, INVESTM. AND TRADE Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 272518.43 727481.57 1000000.00 57877.30 72569.42 27770.10 84660.30 14641.31 15000.00 0 DE-1-201455344 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Establishment of a support system for vulnerable families in the marginalized communities Bahor and Fayzulla Khodjayev Gründung eines Unterstützungssystems für bedürftige Familien in den marginalisierten Gemeinden Bakhor und Fayzulla Khodjayev Establishment of a support system for vulnerable families in the marginalized communities Bahor and Fayzulla Khodjayev Gründung eines Unterstützungssystems für bedürftige Familien in den marginalisierten Gemeinden Bakhor und Fayzulla Khodjayev Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) SOS-Kinderdörfer weltweit, Hermann-Gmeiner-Fonds Deutschland e.V. SOS-Kinderdörfer weltweit, Hermann-Gmeiner-Fonds Deutschland e.V. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Zivilgesellschaftliches, kommunales und wirtschaftliches Engagement 322848.00 -38250.00 284598.00 47849.00 23083.00 51940.00 55918.00 45043.00 60765.00 0 DE-1-201567445 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Das Modulziel ist es, Qualität, Effizienz und Nachhaltigkeit der medizinischen Versorgung in den Multiprofil-Zentren der Gebietsebene in den Programm-Regionen zu verbessern. Dies soll durch Modernisierung der medizinischen Ausstattung, Einführung von modernen Versorgungsmethoden, Umsetzung von Rationalisierungs- und Optimierungsmaßnahmen sowie bauliche Rehabilitierung nach Effizienzkriterien erreicht werden. Dadurch soll ein Beitrag zum EZ-Programm-Ziel, der Verbesserung des Gesundheitszustandes der Gesamtbevölkerung, geleistet werden. Die Investitionsstandorte werden - unter Vorbehalt der Zustimmung Usbekistans - bis zu drei weitere die Multiprofil-Zentren umfassen: Ferghanskaja Oblast (Stadt Ferghana), Choremskaja Oblast (Stadt Urgench) sowie Jizzakskaja Oblast (Stadt Jizzak). Die Zielgruppe des Programms ist die erwachsene Bevölkerung Usbekistans. Insgesamt leben in den aktuell priorisierten Programmregionen rd. 7,6 Mio. Einwohner, davon rd. 6,0 Mio. Erwachsene. Die Gesamtkosten des Programms werden auf 21,25 Mio. EUR geschätzt, davon sollen 9,0 Mio. EUR durch FZ-Mittel und ca. 12,25 Mio. EUR durch usbekische Eigenleistung finanziert werden. The objective is to improve the quality, efficiency and sustainability of medical care in the multi-profile centers at the regional level in the program regions. This is to be achieved by modernizing the medical equipment, introducing modern care methods, implementing rationalization and optimization measures as well as structural rehabilitation according to efficiency criteria. This is intended to contribute to the DC program objective of improving the health of the population as a whole. Subject to Uzbekistans approval, the investment locations will include up to three additional multi-profile centers: Ferghanskaya oblast (city of Ferghana), Khoremskaya oblast (city of Urgench) and Yizzakskaya oblast (city of Yizzak). The target group of the program is the adult population of Uzbekistan. A total of around 7.6 million people live in the currently prioritized programme regions, of which around 6.0 million are adults. The total costs of the program are estimated at EUR 21.25 million, of which EUR 9.0 million are to be financed by FC funds and approx. EUR 12.25 million by Uzbekistans own contribution. Das Programmziel besteht in der besseren Diagnose- und Behandlungsmöglichkeiten der Programmkrankenhäuser sowie Qualitäts- und Effizienzsteigerung ihrer medizinischen Versorgung The objective is to improve the quality, efficiency and sustainability of medical care in the multi-profile centers at the regional level in the program regions. This is to be achieved by modernizing the medical equipment, introducing modern care methods, implementing rationalization and optimization measures as well as structural rehabilitation according to efficiency criteria. This is intended to contribute to the DC program objective of improving the health of the population as a whole. Subject to Uzbekistans approval, the investment locations will include up to three additional multi-profile centers: Ferghanskaya oblast (city of Ferghana), Khoremskaya oblast (city of Urgench) and Yizzakskaya oblast (city of Yizzak). The target group of the program is the adult population of Uzbekistan. A total of around 7.6 million people live in the currently prioritized programme regions, of which around 6.0 million are adults. The total costs of the program are estimated at EUR 21.25 million, of which EUR 9.0 million are to be financed by FC funds and approx. EUR 12.25 million by Uzbekistans own contribution. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) REPUBLIK USBEKISTAN MINISTRY FOR FOREIGN ECONOMIC RELATIONS, INVESTM. AND TRADE Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 5277219.50 3222780.50 8500000.00 114300.00 891753.62 160527.00 1090325.00 61037.38 502850.00 301710.00 2154716.50 0 DE-1-201570076 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Das Modulziel ist es, Qualität, Effizienz und Nachhaltigkeit der medizinischen Versorgung in den Multiprofil-Zentren der Gebietsebene in den Programm-Regionen zu verbessern. Dies soll durch Modernisierung der medizinischen Ausstattung, Einführung von modernen Versorgungsmethoden, Umsetzung von Rationalisierungs- und Optimierungsmaßnahmen sowie bauliche Rehabilitierung nach Effizienzkriterien erreicht werden. Dadurch soll ein Beitrag zum EZ-Programm-Ziel, der Verbesserung des Gesundheitszustandes der Gesamtbevölkerung, geleistet werden. Die Investitionsstandorte werden - unter Vorbehalt der Zustimmung Usbekistans - bis zu drei weitere die Multiprofil-Zentren umfassen: Ferghanskaja Oblast (Stadt Ferghana), Choremskaja Oblast (Stadt Urgench) sowie Jizzakskaja Oblast (Stadt Jizzak). Die Zielgruppe des Programms ist die erwachsene Bevölkerung Usbekistans. Insgesamt leben in den aktuell priorisierten Programmregionen rd. 7,6 Mio. Einwohner, davon rd. 6,0 Mio. Erwachsene. Die Gesamtkosten des Programms werden auf 21,25 Mio. EUR geschätzt, davon sollen 9,0 Mio. EUR durch FZ-Mittel und ca. 12,25 Mio. EUR durch usbekische Eigenleistung finanziert werden. The objective is to improve the quality, efficiency and sustainability of medical care in the multi-profile centers at the regional level in the program regions. This is to be achieved by modernizing the medical equipment, introducing modern care methods, implementing rationalization and optimization measures as well as structural rehabilitation according to efficiency criteria. This is intended to contribute to the DC program objective of improving the health of the population as a whole. Subject to Uzbekistans approval, the investment locations will include up to three additional multi-profile centers: Ferghanskaya oblast (city of Ferghana), Khoremskaya oblast (city of Urgench) and Yizzakskaya oblast (city of Yizzak). The target group of the program is the adult population of Uzbekistan. A total of around 7.6 million people live in the currently prioritized programme regions, of which around 6.0 million are adults. The total costs of the program are estimated at EUR 21.25 million, of which EUR 9.0 million are to be financed by FC funds and approx. EUR 12.25 million by Uzbekistans own contribution. Das Programmziel besteht in der Verbesserung der Diagnose- und Behandlungsmöglichkeiten der Bevölkerung der entsprechenden Programmregionen sowie Qualitäts- und Effizienzsteigerung ihrer medizinischen Versorgung The objective is to improve the quality, efficiency and sustainability of medical care in the multi-profile centers at the regional level in the program regions. This is to be achieved by modernizing the medical equipment, introducing modern care methods, implementing rationalization and optimization measures as well as structural rehabilitation according to efficiency criteria. This is intended to contribute to the DC program objective of improving the health of the population as a whole. Subject to Uzbekistans approval, the investment locations will include up to three additional multi-profile centers: Ferghanskaya oblast (city of Ferghana), Khoremskaya oblast (city of Urgench) and Yizzakskaya oblast (city of Yizzak). The target group of the program is the adult population of Uzbekistan. A total of around 7.6 million people live in the currently prioritized programme regions, of which around 6.0 million are adults. The total costs of the program are estimated at EUR 21.25 million, of which EUR 9.0 million are to be financed by FC funds and approx. EUR 12.25 million by Uzbekistans own contribution. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) REPUBLIK USBEKISTAN MINISTRY FOR FOREIGN ECONOMIC RELATIONS, INVESTM. AND TRADE Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 152998.62 347001.38 500000.00 45980.62 53509.00 53509.00 0 DE-1-201767391 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Fehlende Qualitätssicherung und Fragmentierung der Gesundheitsversorgungssysteme einschl. des Laborwesens führen zu Qualitätsmängeln und Ineffizienz von Diagnostik und klinischen Entscheidungsprozessen und gefährden so die Gesundheitsversorgung der Bevölkerung. Das Modulziel ist es, Qualität, Effizienz und Nachhaltigkeit der medizinischen Versorgung in den Multiprofil-Zentren der Gebietsebene in den Programm-Regionen zu verbessern. Dies soll durch Modernisierung der medizinischen Ausstattung, Einführung von modernen Versorgungsmethoden, Umsetzung von Rationalisierungs- und Optimierungsmaßnahmen sowie bauliche Rehabilitierung nach Effizienzkriterien erreicht werden. Dadurch soll ein Bei-trag zum EZ-Programm-Ziel, der Verbesserung des Gesundheitszustandes der Gesamtbevölkerung, geleistet werden. Die Investitionsstandorte werden - unter Vorbehalt der Zustimmung Usbekistans - bis zu drei weitere die Multiprofil-Zentren umfassen: Syrdarja Oblast (Stadt Gulistan), Taschkent Oblast (Oblast-Multiprofilzentrum Taschkent) sowie die Stadt Taschkent (städtisches Multiprofilzentrum). Die Zielgruppe des Programms ist die erwachse-ne Bevölkerung Usbekistans. Insgesamt leben in den aktuell priorisierten Programmregionen rund 7,6 Mio. Einwohner, davon rund 5,6 Mio. Erwachsene. . The lack of quality assurance and fragmentation of health care systems, including laborato-ries, lead to quality deficiencies and inefficiencies in diagnostics and clinical decision-making and therefore risking the health care of the population. The module objective is to improve the quality, efficiency and sustainability of medical care in area-level multiprofile centers in the program regions. This is to be achieved by modernizing medical equipment, introducing mod-ern methods of care, implementing rationalization and optimization measures and structural rehabilitation in accordance with efficiency criteria. This is intended to contribute to the DC program objective of improving the health of the population as a whole. With the agreement of Uzbekistan, the investment locations will include up to three additional multiprofile centers: Syrdarja Oblast (city of Gulistan), Tashkent Oblast (oblast multiprofile center Tashkent) and the city of Tashkent (urban multiprofile center). The target group of the program is the adult population of Uzbekistan. A total of about 7.6 million inhabitants live in the currently prioritized program regions, of which about 5.6 million are adults. The total cost of the program is esti-mated at EUR 21.7 million, of which EUR 11.0 million is to be financed through FC funds and approximately EUR 10.7 million through Uzbekistans own contribution. Das Programmziel besteht in der besseren Diagnose- und Behandlungsmöglichkeiten der Programmkrankenhäuser sowie Qualitäts- und Effizienzsteigerung ihrer medizinischen Versorgung The lack of quality assurance and fragmentation of health care systems, including laborato-ries, lead to quality deficiencies and inefficiencies in diagnostics and clinical decision-making and therefore risking the health care of the population. The module objective is to improve the quality, efficiency and sustainability of medical care in area-level multiprofile centers in the program regions. This is to be achieved by modernizing medical equipment, introducing mod-ern methods of care, implementing rationalization and optimization measures and structural rehabilitation in accordance with efficiency criteria. This is intended to contribute to the DC program objective of improving the health of the population as a whole. With the agreement of Uzbekistan, the investment locations will include up to three additional multiprofile centers: Syrdarja Oblast (city of Gulistan), Tashkent Oblast (oblast multiprofile center Tashkent) and the city of Tashkent (urban multiprofile center). The target group of the program is the adult population of Uzbekistan. A total of about 7.6 million inhabitants live in the currently prioritized program regions, of which about 5.6 million are adults. The total cost of the program is esti-mated at EUR 21.7 million, of which EUR 11.0 million is to be financed through FC funds and approximately EUR 10.7 million through Uzbekistans own contribution. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) REPUBLIK USBEKISTAN Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 745806.10 9554193.90 10300000.00 105843.75 6195.00 77544.95 260619.80 12390.00 6195.00 277017.60 0 DE-1-201770072 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Das Modulziel ist es, Qualität, Effizienz und Nachhaltigkeit der medizinischen Versorgung in den Multiprofil-Zentren der Gebietsebene in den Programm-Regionen zu verbessern. Dies soll durch Modernisierung der medizinischen Ausstattung, Einführung von modernen Versorgungsmethoden, Umsetzung von Rationalisierungs- und Optimierungsmaßnahmen sowie bauliche Rehabilitierung nach Effizienzkriterien erreicht werden. Dadurch soll ein Beitrag zum EZ-Programm-Ziel, der Verbesserung des Gesundheitszustandes der Gesamtbevölkerung, geleistet werden. Die Investitionsstandorte werden - unter Vorbehalt der Zustimmung Usbekistans - bis zu drei weitere die Multiprofil-Zentren umfassen: Syrdarja Oblast (Stadt Gulistan), Taschkent Oblast (Oblast-Multiprofilzentrum Taschkent) sowie die Stadt Taschkent (städtisches Multiprofilzentrum). Die Zielgruppe des Programms ist die erwachsene Bevölkerung Usbekistans. Insgesamt leben in den aktuell priorisierten Programmregionen rd. 7,6 Mio. Einwohner, davon rd. 5,6 Mio. Erwachsene. Die Gesamtkosten des Programms werden auf 21,7 Mio. EUR geschätzt, davon sollen 11,0 Mio. EUR durch FZ-Mittel und ca. 10,7 Mio. EUR durch usbekische Eigenleistung finanziert werden. The lack of quality assurance and fragmentation of health care systems, including laborato-ries, lead to quality deficiencies and inefficiencies in diagnostics and clinical decision-making and therefore risking the health care of the population. The module objective is to improve the quality, efficiency and sustainability of medical care in area-level multiprofile centers in the program regions. This is to be achieved by modernizing medical equipment, introducing mod-ern methods of care, implementing rationalization and optimization measures and structural rehabilitation in accordance with efficiency criteria. This is intended to contribute to the DC program objective of improving the health of the population as a whole. With the agreement of Uzbekistan, the investment locations will include up to three additional multiprofile centers: Syrdarja Oblast (city of Gulistan), Tashkent Oblast (oblast multiprofile center Tashkent) and the city of Tashkent (urban multiprofile center). The target group of the program is the adult population of Uzbekistan. A total of about 7.6 million inhabitants live in the currently prioritized program regions, of which about 5.6 million are adults. The total cost of the program is esti-mated at EUR 21.7 million, of which EUR 11.0 million is to be financed through FC funds and approximately EUR 10.7 million through Uzbekistans own contribution. Das Programmziel besteht in der Verbesserung der Diagnose- und Behandlungsmöglichkeiten der Bevölkerung der entsprechenden Programmregionen sowie Qualitäts- und Effizienzsteigerung ihrer medizinischen Versorgung The lack of quality assurance and fragmentation of health care systems, including laborato-ries, lead to quality deficiencies and inefficiencies in diagnostics and clinical decision-making and therefore risking the health care of the population. The module objective is to improve the quality, efficiency and sustainability of medical care in area-level multiprofile centers in the program regions. This is to be achieved by modernizing medical equipment, introducing mod-ern methods of care, implementing rationalization and optimization measures and structural rehabilitation in accordance with efficiency criteria. This is intended to contribute to the DC program objective of improving the health of the population as a whole. With the agreement of Uzbekistan, the investment locations will include up to three additional multiprofile centers: Syrdarja Oblast (city of Gulistan), Tashkent Oblast (oblast multiprofile center Tashkent) and the city of Tashkent (urban multiprofile center). The target group of the program is the adult population of Uzbekistan. A total of about 7.6 million inhabitants live in the currently prioritized program regions, of which about 5.6 million are adults. The total cost of the program is esti-mated at EUR 21.7 million, of which EUR 11.0 million is to be financed through FC funds and approximately EUR 10.7 million through Uzbekistans own contribution. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) REPUBLIK USBEKISTAN Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 97200.00 902800.00 1000000.00 24300.00 -24235.00 48600.00 24300.00 24235.00 0 DE-1-201821776 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Im öffentlichen Gesundheitssystem ist die Nutzung moderner Hochtechnologie Diagnostik und Therapie durch das usbekische Gesundheitspersonal gestiegen. The use of advanced high technicial diagnostic methods and advanced therapeutic approaches in the public health system by Uzbek health staff is increased Im öffentlichen Gesundheitssystem ist die Nutzung moderner Hochtechnologie Diagnostik und Therapie durch das usbekische Gesundheitspersonal gestiegen. The use of advanced high technicial diagnostic methods and advanced therapeutic approaches in the public health system by Uzbek health staff is increased Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Gesundheitsministerium der Republik Usbekistan Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH transparenz@giz.de http://www.giz.de Friedrich-Ebert-Allee 36+40, 53113 Bonn, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 1558421.40 1954721.00 1954721.00 1954721.00 1954721.00 1611975.40 11000000.00 678998.18 1884371.48 1566883.11 2960821.60 234838.21 465826.32 509899.33 1144180.34 388619.64 223830.27 344609.90 346575.24 -82440.95 6333.10 268.04 1330.73 Conditions - Technical Cooperation is provided free of charge to the partner country; onlending by the partner country government to the project-executing agency as a loan (splitting of terms) is generally not foreseen. Financially strong partner countries are to contribute visibly more to the costs of the development measures in accordance with their capacity. Konditionen - Die TZ erfolgt gegenüber dem Partnerland unentgeltlich; eine Weiterleitung durch die Regierung des Partnerlandes an den Projektträger als Darlehen (Konditionenspaltung) wird grundsätzlich nicht vorgenommen. Finanzstarke Partnerländer sollen sich entsprechend ihrer Leistungsfähigkeit sichtbar stärker an den Kosten der Entwicklungsmaßnahmen beteiligen DE-1-201865278 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Das Finanzsektorvorhaben mit Usbekistan leistet einen Beitrag zum Ausbau des nachhaltigen Angebots an bezahlbaren Krediten für Kleinst-, kleine und mittlere Unternehmen (KKMU) (Investitionskomponente). Die Consultingleistungen zielen auf die Stärkung von Kapazitäten bei den Partnerfinanzinstitutionen (PFI) und die Intensivierung der Marktintegration von (in-)formellen Unternehmen ab (Begleitmaßnahme). Bislang steht für den usbekischen KKMU-Sektor keine ausreichende, bedarfsgerechte, langfristige Finanzierung zur Verfügung. Das Vorhaben adressiert daher KKMU, um deren Zugang zu Finanzdienstleistungen zu verbessern.Die von Präsident Mirziyoyev Ende 2016 angestoßene Reformpolitik verfolgt das Ziel der schrittweisen Öffnung und Liberalisierung von der usbekischen Wirtschaft und Gesellschaft, wobei die Privatisierung von zuvor staatlichen Unternehmen und Banken im Fokus der Regierungsarbeit steht. Insbesondere der Agrarsektor weist starkes Potential für wirtschaftliches Wachstum auf.Der Projektträger ist das usbekische Agrarministerium. Die Finanzmittel werden an PFI weitergeleitet, welche wiederum den teilnehmenden KKMU Endkredite zur Verfügung stellen. Das Vorhaben umfasst Maßnahmen wie z.B. Auswahl geeigneter PFI durch Wettbewerbsverfahren, Entwicklung eines Trainingskatalogs und Schulungsunterlagen für die unterschiedlichen Bedürfnisse der PFI sowie Durchführungen von Schulungen in den PFI und in Business Development Centern. The financial sector project with Uzbekistan contributes to expanding the sustainable supply of affordable loans for micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) (investment component). The consulting services are aimed at strengthening capacities at the partner financial institutions (PFIs) and intensifying the market integration of (in-)formal enterprises (accompanying measure). So far, the Uzbek MSME sector does not provide sufficient, demand-driven, long-term financing. The project therefore addresses MSMEs in order to improve their access to financial services.The reform policy initiated by President Mirziyoyev at the end of 2016 pursues the goal of gradually opening up and liberalising the Uzbek economy and society, with the privatisation of previously state-owned enterprises and banks being the focus of the governments work. The agricultural sector in particular has strong potential for economic growth.The project executing agency is the Uzbek Ministry of Agriculture. The funds are transferred to PFIs, which in turn provide sub-loans to the participating MSMEs. The project includes measures such as the selection of suitable PFIs through competitive procedures, the development of a training catalogue and training materials for the different needs of the PFIs, and the implementation of training in the PFIs and in business development centres. Ausbau des nachhaltigen Angebots an mittel- und langfristigen Krediten für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sowie ggfs. für Kleinbauern The financial sector project with Uzbekistan contributes to expanding the sustainable supply of affordable loans for micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) (investment component). The consulting services are aimed at strengthening capacities at the partner financial institutions (PFIs) and intensifying the market integration of (in-)formal enterprises (accompanying measure). So far, the Uzbek MSME sector does not provide sufficient, demand-driven, long-term financing. The project therefore addresses MSMEs in order to improve their access to financial services.The reform policy initiated by President Mirziyoyev at the end of 2016 pursues the goal of gradually opening up and liberalising the Uzbek economy and society, with the privatisation of previously state-owned enterprises and banks being the focus of the governments work. The agricultural sector in particular has strong potential for economic growth.The project executing agency is the Uzbek Ministry of Agriculture. The funds are transferred to PFIs, which in turn provide sub-loans to the participating MSMEs. The project includes measures such as the selection of suitable PFIs through competitive procedures, the development of a training catalogue and training materials for the different needs of the PFIs, and the implementation of training in the PFIs and in business development centres. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) REPUBLIK USBEKISTAN MINISTRY OF ECONOMY AND FINANCE OF THE REP. UZBEKISTAN Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 17300000.00 17300000.00 14400000.00 2900000.00 0 DE-1-201870419 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Das Finanzsektorvorhaben mit Usbekistan leistet einen Beitrag zum Ausbau des nachhaltigen Angebots an bezahlbaren Krediten für Kleinst-, kleine und mittlere Unternehmen (KKMU) (Investitionskomponente). Die Consultingleistungen zielen auf die Stärkung von Kapazitäten bei den Partnerfinanzinstitutionen (PFI) und die Intensivierung der Marktintegration von (in-)formellen Unternehmen ab (Begleitmaßnahme). Bislang steht für den usbekischen KKMU-Sektor keine ausreichende, bedarfsgerechte, langfristige Finanzierung zur Verfügung. Das Vorhaben adressiert daher KKMU, um deren Zugang zu Finanzdienstleistungen zu verbessern.Die von Präsident Mirziyoyev Ende 2016 angestoßene Reformpolitik verfolgt das Ziel der schrittweisen Öffnung und Liberalisierung von der usbekischen Wirtschaft und Gesellschaft, wobei die Privatisierung von zuvor staatlichen Unternehmen und Banken im Fokus der Regierungsarbeit steht. Insbesondere der Agrarsektor weist starkes Potential für wirtschaftliches Wachstum auf.Der Projektträger ist das usbekische Agrarministerium. Die Finanzmittel werden an PFI weitergeleitet, welche wiederum den teilnehmenden KKMU Endkredite zur Verfügung stellen. Das Vorhaben umfasst Maßnahmen wie z.B. Auswahl geeigneter PFI durch Wettbewerbsverfahren, Entwicklung eines Trainingskatalogs und Schulungsunterlagen für die unterschiedlichen Bedürfnisse der PFI sowie Durchführungen von Schulungen in den PFI und in Business Development Centern. The financial sector project with Uzbekistan contributes to expanding the sustainable supply of affordable loans for micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) (investment component). The consulting services are aimed at strengthening capacities at the partner financial institutions (PFIs) and intensifying the market integration of (in-)formal enterprises (accompanying measure). So far, the Uzbek MSME sector does not provide sufficient, needs-based, long-term financing. The project therefore addresses MSMEs in order to improve their access to financial services.The reform policy initiated by President Mirziyoyev at the end of 2016 pursues the goal of gradually opening up and liberalising the Uzbek economy and society, with the privatisation of previously state-owned enterprises and banks being the focus of the governments work. The agricultural sector in particular has strong potential for economic growth.The project executing agency is the Uzbek Ministry of Agriculture. The funds are transferred to PFIs, which in turn provide sub-loans to the participating MSMEs. The project includes measures such as the selection of suitable PFIs through competitive procedures, the development of a training catalogue and training materials for the different needs of the PFIs, and the implementation of training in the PFIs and in business development centres. Aufbau der notwendigen personellen und prozessualen Kapazitäten auf Ebene der Partnerbanken sowie Stärkung integrativer Marktstrukturen und Wertschöpfungsketten auf Ebene der Realwirtschaft The financial sector project with Uzbekistan contributes to expanding the sustainable supply of affordable loans for micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) (investment component). The consulting services are aimed at strengthening capacities at the partner financial institutions (PFIs) and intensifying the market integration of (in-)formal enterprises (accompanying measure). So far, the Uzbek MSME sector does not provide sufficient, needs-based, long-term financing. The project therefore addresses MSMEs in order to improve their access to financial services.The reform policy initiated by President Mirziyoyev at the end of 2016 pursues the goal of gradually opening up and liberalising the Uzbek economy and society, with the privatisation of previously state-owned enterprises and banks being the focus of the governments work. The agricultural sector in particular has strong potential for economic growth.The project executing agency is the Uzbek Ministry of Agriculture. The funds are transferred to PFIs, which in turn provide sub-loans to the participating MSMEs. The project includes measures such as the selection of suitable PFIs through competitive procedures, the development of a training catalogue and training materials for the different needs of the PFIs, and the implementation of training in the PFIs and in business development centres. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) REPUBLIK USBEKISTAN MINISTRY OF ECONOMY AND FINANCE OF THE REP. UZBEKISTAN Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 2000000.00 500000.00 2500000.00 200000.00 200000.00 400000.00 200000.00 200000.00 200000.00 200000.00 200000.00 200000.00 0 DE-1-201910033 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) The project objective is to provide cheap access to financial services for agricultural businesses and individual farmers working in agriculture in some countries and in agriculture. Das Projektziel ist die Schaffung des Zugangs zu adäquater Finanzdienstleistungen für landwirtschaftliche Betriebe und in der Landwirtschaft tätige Einzelunternehmer bei gleichzeitiger Stärkung der unternehmerischen und finanziellen Bildung der Akteure in der Agrarwirtschaft. The project objective is to provide cheap access to financial services for agricultural businesses and individual farmers working in agriculture in some countries and in agriculture. Das Projektziel ist die Schaffung des Zugangs zu adäquater Finanzdienstleistungen für landwirtschaftliche Betriebe und in der Landwirtschaft tätige Einzelunternehmer bei gleichzeitiger Stärkung der unternehmerischen und finanziellen Bildung der Akteure in der Agrarwirtschaft. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Sparkassenstiftung für internationale Kooperation Sparkassenstiftung für internationale Kooperation Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Zivilgesellschaftliches, kommunales und wirtschaftliches Engagement 1384000.00 715000.00 1840000.00 -950000.00 2989000.00 42000.00 157000.00 435000.00 131000.00 151000.00 76000.00 807000.00 67000.00 112000.00 130000.00 631000.00 46676.00 109332.00 70366.00 23626.00 0 DE-1-201922582 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Context: The Uzbek vocational training system has not yet been adapted sufficiently to meet the rapidly developing requirements of the economy. Since President Mirziyoyev took office in 2016, the Government has been striving to modernise the country in order to transform it into a social market economy. Vocational training plays an important role in this process, especially against the backdrop of demographic developments in the country. This is why Uzbekistan decided to introduce the dual training system based on the German model across the country in 2022. The active involvement of the business community is essential, but so far only a section of it has participated. The difficult experiences generated in a centrally controlled economy and a lack of knowledge about modern economic systems still have a negative impact today. Objective: The reformed vocational education and training programme for skilled workers in Uzbekistan meets the requirements of the economy in selected industrial sectors. Approach: The project is implementing the following measures to improve the vocational training system in Uzbekistan: • It boosts the skills of the most important governmental decision-makers in the vocational training system and the the textile and leather industry associations in the fields ‘modern vocational training system’, ‘dual training’ and ‘modern education management’. • It is modernising eight occupational standards and the associated curricula in the textile industry. They are being piloted in 16 Uzbek vocational training centres and provided with appropriate equipment. • It is implementing a model project for dual vocational training in Margilan (Uzbekistans Fergana Valley) in partnership with Teamdress Holding GmbH and the Margilan Vocational School. This includes practical training and further training for employees in the textile industry. • It is trialling 15 model career guidance activities in cooperation with the Ministry of Preschool and School Education of the Republic of Uzbekistan.  Ausgangssituation: Usbekistan ist einer der größten Produzenten von natürlichen Textilfasern, Baumwolle und Strickwaren. Außerdem gibt es auf dem Arbeitsmarkt eine wachsende Nachfrage nach Fachkräften, die nicht nur theoretisches Wissen mitbringen, sondern auch praktische Kenntnisse haben. Aus diesem Grund muss die Textilindustrie in Berufsbildung und eine arbeitsmarktorientierte Ausbildung investieren. In Zusammenarbeit mit der Wirtschaft sind dafür einheitliche Standards und Angebote zur beruflichen Orientierung und Planung des beruflichen Werdegangs erforderlich. Ziel: Die berufliche Aus- und Weiterbildung in Usbekistan entspricht zunehmend internationalen Standards und orientiert sich an den Bedarfen des Arbeitsmarktes. Vorgehensweise: Das Vorhaben unterstützt eine umfassende Reform der beruflichen Aus- und Weiterbildung in Usbekistan. Mit seiner Strategie wirkt es darauf hin: Eine wirksame Kooperation zwischen allen relevanten staatlichen, privatwirtschaftlichen und fachlichen Akteuren im Bereich der beruflichen Aus- und Weiterbildung zu schaffen. Damit sorgt es dafür, dass konkrete Bedarfe erkannt werden. Die Zusammenarbeit zwischen politischen Entscheidungsträger*innen, Einrichtungen zur beruflichen Aus- und Weiterbildung und Arbeitgeber*innen zu verbessern, sodass sie allgemeine Grundlagen zur beruflichen Aus- und Weiterbildung formulieren können. Ausbildungsprogramme und duale Bildungsansätze fördern, die berufsbildende Einrichtungen und Unternehmen gemeinsam umsetzen.  Context: The Uzbek vocational training system has not yet been adapted sufficiently to meet the rapidly developing requirements of the economy. Since President Mirziyoyev took office in 2016, the Government has been striving to modernise the country in order to transform it into a social market economy. Vocational training plays an important role in this process, especially against the backdrop of demographic developments in the country. This is why Uzbekistan decided to introduce the dual training system based on the German model across the country in 2022. The active involvement of the business community is essential, but so far only a section of it has participated. The difficult experiences generated in a centrally controlled economy and a lack of knowledge about modern economic systems still have a negative impact today. Objective: The reformed vocational education and training programme for skilled workers in Uzbekistan meets the requirements of the economy in selected industrial sectors. Approach: The project is implementing the following measures to improve the vocational training system in Uzbekistan: • It boosts the skills of the most important governmental decision-makers in the vocational training system and the the textile and leather industry associations in the fields ‘modern vocational training system’, ‘dual training’ and ‘modern education management’. • It is modernising eight occupational standards and the associated curricula in the textile industry. They are being piloted in 16 Uzbek vocational training centres and provided with appropriate equipment. • It is implementing a model project for dual vocational training in Margilan (Uzbekistans Fergana Valley) in partnership with Teamdress Holding GmbH and the Margilan Vocational School. This includes practical training and further training for employees in the textile industry. • It is trialling 15 model career guidance activities in cooperation with the Ministry of Preschool and School Education of the Republic of Uzbekistan.  Ausgangssituation: Usbekistan ist einer der größten Produzenten von natürlichen Textilfasern, Baumwolle und Strickwaren. Außerdem gibt es auf dem Arbeitsmarkt eine wachsende Nachfrage nach Fachkräften, die nicht nur theoretisches Wissen mitbringen, sondern auch praktische Kenntnisse haben. Aus diesem Grund muss die Textilindustrie in Berufsbildung und eine arbeitsmarktorientierte Ausbildung investieren. In Zusammenarbeit mit der Wirtschaft sind dafür einheitliche Standards und Angebote zur beruflichen Orientierung und Planung des beruflichen Werdegangs erforderlich. Ziel: Die berufliche Aus- und Weiterbildung in Usbekistan entspricht zunehmend internationalen Standards und orientiert sich an den Bedarfen des Arbeitsmarktes. Vorgehensweise: Das Vorhaben unterstützt eine umfassende Reform der beruflichen Aus- und Weiterbildung in Usbekistan. Mit seiner Strategie wirkt es darauf hin: Eine wirksame Kooperation zwischen allen relevanten staatlichen, privatwirtschaftlichen und fachlichen Akteuren im Bereich der beruflichen Aus- und Weiterbildung zu schaffen. Damit sorgt es dafür, dass konkrete Bedarfe erkannt werden. Die Zusammenarbeit zwischen politischen Entscheidungsträger*innen, Einrichtungen zur beruflichen Aus- und Weiterbildung und Arbeitgeber*innen zu verbessern, sodass sie allgemeine Grundlagen zur beruflichen Aus- und Weiterbildung formulieren können. Ausbildungsprogramme und duale Bildungsansätze fördern, die berufsbildende Einrichtungen und Unternehmen gemeinsam umsetzen.  Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Ministerium für höhere und mittlere fachliche Bildung Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH transparenz@giz.de http://www.giz.de Friedrich-Ebert-Allee 36+40, 53113 Bonn, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 820876.42 3292526.30 3292526.30 3292526.30 3292526.30 14000000.00 157793.73 2567267.43 283967.36 911796.89 1105775.92 1859026.62 781843.58 662088.95 1140842.28 1583992.37 601880.12 692228.43 680891.01 766367.88 Conditions - Technical Cooperation is provided free of charge to the partner country; onlending by the partner country government to the project-executing agency as a loan (splitting of terms) is generally not foreseen. Financially strong partner countries are to contribute visibly more to the costs of the development measures in accordance with their capacity. Konditionen - Die TZ erfolgt gegenüber dem Partnerland unentgeltlich; eine Weiterleitung durch die Regierung des Partnerlandes an den Projektträger als Darlehen (Konditionenspaltung) wird grundsätzlich nicht vorgenommen. Finanzstarke Partnerländer sollen sich entsprechend ihrer Leistungsfähigkeit sichtbar stärker an den Kosten der Entwicklungsmaßnahmen beteiligen DE-1-201922590 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Context: Since gaining independence in 1991, Uzbekistan has implemented significant structural reforms and become Central Asia’s most dynamic country. The transformation has had a positive impact on the economy, politics and society. After the adoption of the national action strategy for 2017 to 2021, reforms have accelerated once again. The country has not only significantly improved its investment climate, it has also created more liberal, transparent and favourable conditions for entrepreneurs. With the Uzbekistan 2030 development strategy, Uzbekistan’s government is continuing the transition to a market-orientated economy. The focus is on a green economy, intensive development of agriculture, compliance with international standards and socio-economic planning in all regions – with less influence from central government. Objective: Local economic development is being driven forward in the regions of Uzbekistan. Approach: The project: Expands proven and innovative approaches to create employment and incomes in agriculture, tourism, skilled crafts and information technology (IT), for example by supporting IT schools, the targeted promotion of young women and the gradual development of a cooperative system that enables farming families to earn higher incomes Contributes to implementing new technologies and structures in production, processing, logistics, marketing, certification and export promotion Promotes the skills of local actors from civil society, entrepreneurship and state institutions to develop and implement integrated regional development plans in public-private dialogues and contribute to economic policy reform proposals  Ausgangssituation: Seit seiner Unabhängigkeit 1991 hat Usbekistan bedeutende Strukturreformen umgesetzt und sich zum dynamischsten Land in Zentralasien entwickelt. Der Wandel hat sich positiv auf Wirtschaft, Politik und Gesellschaft ausgewirkt. Seit dem Beschluss der nationalen Aktionsstrategie 2017 bis 2021 haben sich die Reformen nochmal beschleunigt. Das Land hat dabei nicht nur das Investitionsklima erheblich verbessert, sondern auch liberalere, transparentere und günstigere Bedingungen für Unternehmer*innen geschaffen. Mit der Entwicklungsstrategie „Usbekistan-2030 setzt die usbekische Regierung den Übergang zu einer marktorientierten Wirtschaft fort. Sie legt dabei den Schwerpunkt darauf, ökologisch zu wirtschaften, die Landwirtschaft intensiv zu entwickeln, internationale Standards einzuhalten und alle Regionen sozioökomisch zu planen – mit weniger Einfluss der Zentralregierung. Ziel: Die lokale wirtschaftliche Entwicklung wird in den Regionen Usbekistans vorangetrieben. Vorgehensweise: Das Projekt: baut bewährte und innovative Ansätze aus, um Beschäftigung und Einkommen in Landwirtschaft, Tourismus, Handwerk und Informationstechnik (IT) zu schaffen, unter anderem durch die Unterstützung von IT-Schulen, die gezielte Förderung von jungen Frauen und den schrittweisen Aufbau eines Genossenschaftswesens, das bäuerlichen Familien ein höheres Einkommen ermöglicht, trägt dazu bei, neue Technologien und Strukturen in Produktion, Verarbeitung, Logistik, Marketing, Zertifizierung und Exportförderung einzuführen, fördert die Kompetenzen von lokalen Handlungsträger*innen der Zivilgesellschaft, des Unternehmertums und der staatlichen Institutionen, integrierte regionale Entwicklungspläne in öffentlich-privaten Dialogen zu erarbeiten und umzusetzen sowie zu wirtschaftspolitischen Reformvorschlägen beizutragen.  Context: Since gaining independence in 1991, Uzbekistan has implemented significant structural reforms and become Central Asia’s most dynamic country. The transformation has had a positive impact on the economy, politics and society. After the adoption of the national action strategy for 2017 to 2021, reforms have accelerated once again. The country has not only significantly improved its investment climate, it has also created more liberal, transparent and favourable conditions for entrepreneurs. With the Uzbekistan 2030 development strategy, Uzbekistan’s government is continuing the transition to a market-orientated economy. The focus is on a green economy, intensive development of agriculture, compliance with international standards and socio-economic planning in all regions – with less influence from central government. Objective: Local economic development is being driven forward in the regions of Uzbekistan. Approach: The project: Expands proven and innovative approaches to create employment and incomes in agriculture, tourism, skilled crafts and information technology (IT), for example by supporting IT schools, the targeted promotion of young women and the gradual development of a cooperative system that enables farming families to earn higher incomes Contributes to implementing new technologies and structures in production, processing, logistics, marketing, certification and export promotion Promotes the skills of local actors from civil society, entrepreneurship and state institutions to develop and implement integrated regional development plans in public-private dialogues and contribute to economic policy reform proposals  Ausgangssituation: Seit seiner Unabhängigkeit 1991 hat Usbekistan bedeutende Strukturreformen umgesetzt und sich zum dynamischsten Land in Zentralasien entwickelt. Der Wandel hat sich positiv auf Wirtschaft, Politik und Gesellschaft ausgewirkt. Seit dem Beschluss der nationalen Aktionsstrategie 2017 bis 2021 haben sich die Reformen nochmal beschleunigt. Das Land hat dabei nicht nur das Investitionsklima erheblich verbessert, sondern auch liberalere, transparentere und günstigere Bedingungen für Unternehmer*innen geschaffen. Mit der Entwicklungsstrategie „Usbekistan-2030 setzt die usbekische Regierung den Übergang zu einer marktorientierten Wirtschaft fort. Sie legt dabei den Schwerpunkt darauf, ökologisch zu wirtschaften, die Landwirtschaft intensiv zu entwickeln, internationale Standards einzuhalten und alle Regionen sozioökomisch zu planen – mit weniger Einfluss der Zentralregierung. Ziel: Die lokale wirtschaftliche Entwicklung wird in den Regionen Usbekistans vorangetrieben. Vorgehensweise: Das Projekt: baut bewährte und innovative Ansätze aus, um Beschäftigung und Einkommen in Landwirtschaft, Tourismus, Handwerk und Informationstechnik (IT) zu schaffen, unter anderem durch die Unterstützung von IT-Schulen, die gezielte Förderung von jungen Frauen und den schrittweisen Aufbau eines Genossenschaftswesens, das bäuerlichen Familien ein höheres Einkommen ermöglicht, trägt dazu bei, neue Technologien und Strukturen in Produktion, Verarbeitung, Logistik, Marketing, Zertifizierung und Exportförderung einzuführen, fördert die Kompetenzen von lokalen Handlungsträger*innen der Zivilgesellschaft, des Unternehmertums und der staatlichen Institutionen, integrierte regionale Entwicklungspläne in öffentlich-privaten Dialogen zu erarbeiten und umzusetzen sowie zu wirtschaftspolitischen Reformvorschlägen beizutragen.  Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Wirtschafts- und Finanzministerium der Republik Usbekistan Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH transparenz@giz.de http://www.giz.de Friedrich-Ebert-Allee 36+40, 53113 Bonn, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 2053027.20 2734872.00 2734872.00 2734872.00 2734872.00 13000000.00 84.14 1324008.13 2569965.17 222610.94 448787.14 990739.00 1409014.71 373659.68 1384437.46 1027070.01 784482.47 372449.31 575998.22 272481.79 1198439.77 Conditions - Technical Cooperation is provided free of charge to the partner country; onlending by the partner country government to the project-executing agency as a loan (splitting of terms) is generally not foreseen. Financially strong partner countries are to contribute visibly more to the costs of the development measures in accordance with their capacity. Konditionen - Die TZ erfolgt gegenüber dem Partnerland unentgeltlich; eine Weiterleitung durch die Regierung des Partnerlandes an den Projektträger als Darlehen (Konditionenspaltung) wird grundsätzlich nicht vorgenommen. Finanzstarke Partnerländer sollen sich entsprechend ihrer Leistungsfähigkeit sichtbar stärker an den Kosten der Entwicklungsmaßnahmen beteiligen DE-1-201922608 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Studien- und Fachkräftefonds dienen der Prüfung und Vorbereitung von TZ-Maßnahmen sowie der Finanzierung von sonstigen Studien und Gutachten. Auch andere TZ-Maßnahmen geringen Umfangs können weitgehend über Studien- und Fachkräftefonds durchgeführt werden. Studien- und Fachkräftefonds werden zur Finanzierung von Studien, Gutachten und Fachkräften einschließlich der dabei notwendigen Hilfsmittel verwendet, soweit diese Aufgaben nicht wegen Umfang und Eigenständigkeit als eigene Projekte durchgeführt werden.   Study and Expert Funds under Technical Cooperation are used for the appraisal and preparation of Technical Cooperation measures and to finance other studies and reports. Other small-scale Technical Cooperation measures can be implemented largely through Study and Expert Funds too. Study and Expert Funds are used to finance studies, reports and experts, including the necessary associated resources, unless – due to the scope and discrete nature of the task – this work is carried out as a separate project.  Studien- und Fachkräftefonds dienen der Prüfung und Vorbereitung von TZ-Maßnahmen sowie der Finanzierung von sonstigen Studien und Gutachten. Auch andere TZ-Maßnahmen geringen Umfangs können weitgehend über Studien- und Fachkräftefonds durchgeführt werden. Studien- und Fachkräftefonds werden zur Finanzierung von Studien, Gutachten und Fachkräften einschließlich der dabei notwendigen Hilfsmittel verwendet, soweit diese Aufgaben nicht wegen Umfang und Eigenständigkeit als eigene Projekte durchgeführt werden.   Study and Expert Funds under Technical Cooperation are used for the appraisal and preparation of Technical Cooperation measures and to finance other studies and reports. Other small-scale Technical Cooperation measures can be implemented largely through Study and Expert Funds too. Study and Expert Funds are used to finance studies, reports and experts, including the necessary associated resources, unless – due to the scope and discrete nature of the task – this work is carried out as a separate project.  Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Ministerium für Investitionen und Außenhandel Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH transparenz@giz.de http://www.giz.de Friedrich-Ebert-Allee 36+40, 53113 Bonn, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 641095.00 642856.25 642856.25 642856.25 642856.25 1283951.25 4500000.00 83675.86 702759.02 126013.60 76080.75 76537.99 118605.89 29458.61 19858.03 55261.70 122458.59 93279.18 143735.12 183421.01 290537.02 Conditions - Technical Cooperation is provided free of charge to the partner country; onlending by the partner country government to the project-executing agency as a loan (splitting of terms) is generally not foreseen. Financially strong partner countries are to contribute visibly more to the costs of the development measures in accordance with their capacity. Konditionen - Die TZ erfolgt gegenüber dem Partnerland unentgeltlich; eine Weiterleitung durch die Regierung des Partnerlandes an den Projektträger als Darlehen (Konditionenspaltung) wird grundsätzlich nicht vorgenommen. Finanzstarke Partnerländer sollen sich entsprechend ihrer Leistungsfähigkeit sichtbar stärker an den Kosten der Entwicklungsmaßnahmen beteiligen DE-1-201922616 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) A functional national quality infrastructure (Metrology, Testing, Accreditation, Certification, Standardisation, abbreviated QI) serves the promotion of economic development and export. Until recently QI in Usbekistan was still shaped mostly by the soviet QI-system of dictating obligatory regulations and controls. Thus, the competition of Uzbek companies on the world market suffered. In the past few years, however, awareness for the advantages of following international best practices became stronger. Even on the highest political level reforms had been initiated aiming for a closer consideration of customers and international recognized standards. The project supports the tranformation process and the development of Uzbek QI-institutions from control and monitoring authorities towards service providers for the economy. By means of consulting demand for further reforms can be uncovered and conflicts of interest can be solved. Furthermore, the project improves the competence of the institute for metrology and the accreditation body by offering technical trainings thus preparing the extension of their services. Consequently, companies gain easier access to internationally recognized calibration services and conformity assessments in Uzbekistan leading to an increased competitiveness of their products and servcies on the global market Eine funktionale nationale Qualitätsinfrastruktur (Mess- und Prüfwesen, Akkreditierung, Zertifizierung, Normenwesen, abgekürzt ‚QI‘) dient der Wirtschafts- und Exportförderung sowie dem Konsumentenschutz. Bisher folgte die QI in Usbekistan noch weitgehend dem sowjetischen QI-System der zentralen Vorgabe umfassender Vorschriften und Kontrollen. Dadurch litt die Wettbewerbsfähigkeit usbekischer Unternehmen auf dem Weltmarkt. In den letzten Jahren hat sich jedoch zunehmend ein Bewusstsein für die Vorteile des Systems internationaler best practices entwickelt. Auch auf höchster politischer Ebene wurden Reformen initiiert, die eine Orientierung an den Bedürfnissen der NutzerInnnen und international anerkannter Standards anstreben. Das Vorhaben unterstützt den angestoßenen Transformationsprozess und die Entwicklung usbekischer QI-Institutionen von Kontroll- und Überwachungsinstanzen hin zu Dienstleisterinnen für die Wirtschaft. Durch Beratungsmaßnahmen sollen weiterer Reformbedarf aufgedeckt und Interessenskonflikte gelöst werden. Darüber hinaus verbessert das Vorhaben mithilfe technischer Schulungen die Kompetenzen des Metrologieinstituts und der Akkreditierungsbehörde, sodass diese ihr Angebot international anerkannter Dienstleistungen erweitern können. Dies führt dazu, dass usbekische Unternehmen einfacheren Zugang zu Kalibrierdienstleistungen und Konformitätsbewertungen erhalten und so die Wettbewerbsfähigkeit ihrer Produkte und Dienstleistungen steigern können The reform of the national quality infrastucture improves the availability of internationally recognized quality assurance servies for the productive sector Die Reform der nationalen Qualitätsinfrastruktur verbessert die Bereitstellung international anerkannter qualitätssichernder Dienstleistungen für den produktiven Sektor Physikalisch-Technische Bundesanstalt (PTB) Physikalisch-Technische Bundesanstalt (PTB) Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Uzbek Agency for Technical Regulation under the Ministry of investment and foreign trade (= Agency for Technical Regulation) Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland Physikalisch-Technische Bundesanstalt (PTB) info@ptb.de https://www.ptb.de/ Bundesallee 100, D-38116 Braunschweig, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 1300000.00 684.86 10652.82 34991.41 36909.89 17087.43 42102.85 56965.43 43787.11 97298.48 59855.69 83715.95 107819.35 98213.90 218002.34 88931.32 80167.63 90289.27 87676.55 13133.11 14.50 9244.21 4772.04 -124.28 394.97 29.04 533.74 0 DE-1-201965177 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Das Finanzsektorvorhaben mit Usbekistan leistet einen Beitrag zum Ausbau des nachhaltigen Angebots an bezahlbaren Krediten für Kleinst-, kleine und mittlere Unternehmen (KKMU) (Investitionskomponente). Die Consultingleistungen zielen auf die Stärkung von Kapazitäten bei den Partnerfinanzinstitutionen (PFI) und die Intensivierung der Marktintegration von (in-)formellen Unternehmen ab (Begleitmaßnahme). Bislang steht für den usbekischen KKMU-Sektor keine ausreichende, bedarfsgerechte, langfristige Finanzierung zur Verfügung. Das Vorhaben adressiert daher KKMU, um deren Zugang zu Finanzdienstleistungen zu verbessern.Die von Präsident Mirziyoyev Ende 2016 angestoßene Reformpolitik verfolgt das Ziel der schrittweisen Öffnung und Liberalisierung von der usbekischen Wirtschaft und Gesellschaft, wobei die Privatisierung von zuvor staatlichen Unternehmen und Banken im Fokus der Regierungsarbeit steht. Insbesondere der Agrarsektor weist starkes Potential für wirtschaftliches Wachstum auf.Der Projektträger ist das usbekische Agrarministerium. Die Finanzmittel werden an PFI weitergeleitet, welche wiederum den teilnehmenden KKMU Endkredite zur Verfügung stellen. Das Vorhaben umfasst Maßnahmen wie z.B. Auswahl geeigneter PFI durch Wettbewerbsverfahren, Entwicklung eines Trainingskatalogs und Schulungsunterlagen für die unterschiedlichen Bedürfnisse der PFI sowie Durchführungen von Schulungen in den PFI und in Business Development Centern. The financial sector project with Uzbekistan contributes to expanding the sustainable supply of affordable loans for micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) (investment component). The consulting services are aimed at strengthening capacities at the partner financial institutions (PFIs) and intensifying the market integration of (in-)formal enterprises (accompanying measure). So far, the Uzbek MSME sector does not provide sufficient, needs-based, long-term financing. The project therefore addresses MSMEs in order to improve their access to financial services.The reform policy initiated by President Mirziyoyev at the end of 2016 pursues the goal of gradually opening up and liberalising the Uzbek economy and society, with the privatisation of previously state-owned enterprises and banks being the focus of the governments work. The agricultural sector in particular has strong potential for economic growth.The project executing agency is the Uzbek Ministry of Agriculture. The funds are transferred to PFIs, which in turn provide sub-loans to the participating MSMEs. The project includes measures such as the selection of suitable PFIs through competitive procedures, the development of a training catalogue and training materials for the different needs of the PFIs, and the implementation of training in the PFIs and in business development centres. Ausbau des nachhaltigen Angebots an mittel- und langfristigen Krediten für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sowie ggfs. für Kleinbauern The financial sector project with Uzbekistan contributes to expanding the sustainable supply of affordable loans for micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) (investment component). The consulting services are aimed at strengthening capacities at the partner financial institutions (PFIs) and intensifying the market integration of (in-)formal enterprises (accompanying measure). So far, the Uzbek MSME sector does not provide sufficient, needs-based, long-term financing. The project therefore addresses MSMEs in order to improve their access to financial services.The reform policy initiated by President Mirziyoyev at the end of 2016 pursues the goal of gradually opening up and liberalising the Uzbek economy and society, with the privatisation of previously state-owned enterprises and banks being the focus of the governments work. The agricultural sector in particular has strong potential for economic growth.The project executing agency is the Uzbek Ministry of Agriculture. The funds are transferred to PFIs, which in turn provide sub-loans to the participating MSMEs. The project includes measures such as the selection of suitable PFIs through competitive procedures, the development of a training catalogue and training materials for the different needs of the PFIs, and the implementation of training in the PFIs and in business development centres. KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) REPUBLIK USBEKISTAN MINISTRY OF ECONOMY AND FINANCE OF THE REP. UZBEKISTAN Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 9500000.00 9500000.00 4500000.00 5000000.00 0 DE-1-201968544 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Die Verwaltung in den usbekischen Gesundheitseinrichtungen erfolgt größtenteils in analoger Form. Patientenakten sowie Kommunikation innerhalb und zwischen den Einrichtungen werden in Papierform geführt. Folglich fehlt es auch an robusten Daten zu zentralen Planungsgrößen im Gesundheitswesen. Dies erschwert die evidenzbasierte Entscheidungsfindung, die SektorSteuerung und eine Nachfrage-orientierte Allokation von Ressourcen. Insgesamt ist das Gesundheitssystem ineffizient und fehleranfällig.Die usbekische Regierung hat die Herausforderungen, insbesondere in Bezug auf Finanzierung, Digitalisierung und Dienstleistungserbringung, erkannt und ambitionierte Reformpläne eingeleitet. Die Umsetzung der digitalen Reform im Gesundheitssektor basiert auf einen Reformkonzept, zu dem die FZ-Machbarkeitsstudie wesentlich beigetragen hat. Dessen integralen Bestandteile und eine entsprechende Zeitachse sind in einer als Leitdokument dienenden Roadmap/Digitalen Strategie festgehalten. Das vorliegende Modul unterstützt prioritäre Maßnahmen des digitalen Reformkonzepts.Zur Umsetzung der digitalen Reform ist die Finanzierung von umfassender IT-Infrastruktur, Beschaffung von Hard- und Software, Anbindung von öffentlichen Gesundheitseinrichtungen an schnelle Internetverbindungen sowie die Bereitstellung eines Gesundheitsinformationsmanagementsystems notwendig. Durch die Bereitstellung eines Durchführungsconsultants wir die Umsetzung der Reform flankiert und die Governance Struktur im Bereich Digitale Gesundheit gefördert. Im Rahmen der Begleitmaßnahme werden IT-Kapazitäten gestärkt. Administration in Uzbek healthcare facilities is largely carried out in analog form. Patient records and communication within and between facilities are kept in paper form. Consequently, there is also a lack of robust data on key planning variables in the healthcare sector. This impedes evidence-based decision-making, sector management and demand-driven allocation of resources. Overall, the health care system is inefficient and error-prone.The Uzbek government has recognized the challenges, particularly with regard to financing, digitalization and service delivery, and has initiated ambitious reform plans. The implementation of digital reform in the health sector is based on a reform concept to which the FC feasibility study contributed significantly. Its integral components and a corresponding timeline are set out in a roadmap/digital strategy that serves as a guiding document. This module supports priority measures of the digital reform concept.Implementation of digital reform requires funding for comprehensive IT infrastructure, procurement of hardware and software, connection of public health facilities to high-speed Internet connections, and provision of a health information management system. The provision of an implementation consultant will support the implementation of the reform and promote the governance structure in the field of digital health. IT capacities will be strengthened as part of the accompanying measure. Die Verwaltung in den usbekischen Gesundheitseinrichtungen erfolgt größtenteils in analoger Form. Patientenakten sowie Kommunikation innerhalb und zwischen den Einrichtungen werden in Papierform geführt. Folglich fehlt es auch an robusten Daten zu zentralen Planungsgrößen im Gesundheitswesen. Dies erschwert die evidenzbasierte Entscheidungsfindung, die SektorSteuerung und eine Nachfrage-orientierte Allokation von Ressourcen. Insgesamt ist das Gesundheitssystem ineffizient und fehleranfällig.Die usbekische Regierung hat die Herausforderungen, insbesondere in Bezug auf Finanzierung, Digitalisierung und Dienstleistungserbringung, erkannt und ambitionierte Reformpläne eingeleitet. Die Umsetzung der digitalen Reform im Gesundheitssektor basiert auf einen Reformkonzept, zu dem die FZ-Machbarkeitsstudie wesentlich beigetragen hat. Dessen integralen Bestandteile und eine entsprechende Zeitachse sind in einer als Leitdokument dienenden Roadmap/Digitalen Strategie festgehalten. Das vorliegende Modul unterstützt prioritäre Maßnahmen des digitalen Reformkonzepts.Zur Umsetzung der digitalen Reform ist die Finanzierung von umfassender IT-Infrastruktur, Beschaffung von Hard- und Software, Anbindung von öffentlichen Gesundheitseinrichtungen an schnelle Internetverbindungen sowie die Bereitstellung eines Gesundheitsinformationsmanagementsystems notwendig. Durch die Bereitstellung eines Durchführungsconsultants wir die Umsetzung der Reform flankiert und die Governance Struktur im Bereich Digitale Gesundheit gefördert. Im Rahmen der Begleitmaßnahme werden IT-Kapazitäten gestärkt. Administration in Uzbek healthcare facilities is largely carried out in analog form. Patient records and communication within and between facilities are kept in paper form. Consequently, there is also a lack of robust data on key planning variables in the healthcare sector. This impedes evidence-based decision-making, sector management and demand-driven allocation of resources. Overall, the health care system is inefficient and error-prone.The Uzbek government has recognized the challenges, particularly with regard to financing, digitalization and service delivery, and has initiated ambitious reform plans. The implementation of digital reform in the health sector is based on a reform concept to which the FC feasibility study contributed significantly. Its integral components and a corresponding timeline are set out in a roadmap/digital strategy that serves as a guiding document. This module supports priority measures of the digital reform concept.Implementation of digital reform requires funding for comprehensive IT infrastructure, procurement of hardware and software, connection of public health facilities to high-speed Internet connections, and provision of a health information management system. The provision of an implementation consultant will support the implementation of the reform and promote the governance structure in the field of digital health. IT capacities will be strengthened as part of the accompanying measure. KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) REPUBLIK USBEKISTAN MINISTRY OF ECONOMY AND FINANCE OF THE REP. UZBEKISTAN Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 17166806.05 27833193.95 45000000.00 449865.00 412376.25 1712336.75 449865.00 682400.40 10678438.26 2289102.04 492422.35 0 DE-1-201968551 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Die sozioökonomisch benachteiligte Aralsee Region ist von einer hohen Krankheitslast, einem stark veralteten Gesundheitssystem sowie einer fragmentierten Gesundheitsversorgung geprägt. Herz-Kreislauferkrankungen sind die Haupttodesursache. Das Gesundheitssystem ist jedoch nicht der Lage die Krankheitslast von Herz-Kreislauferkrankungen zu bewältigen. Ziel des Vorhabens ist es daher, zu einem verbesserten Gesundheitszustand der Bevölkerung der Aral See Region durch die Einführung von integrierten, patienten-orientierten Dienstleistung im Bereich Herz-Kreislauf-Erkrankungen beizutragen. Wesentliche Maßnahmen zur Zielerreichung sind die Ausstattung von Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen der Primärversorgungsebene, um die Qualität der Dienstleistungen zu erhöhen. Gleichzeitig soll das Überweisungssystem für Herz-Kreislauf-Erkrankungen verbessert werden damit Diagnose und Behandlung schneller und adäquater erfolgen. Darüber hinaus sind umfassende Trainings für das Gesundheitspersonal auf allen Versorgungsebenen geplant. Kapazitätenstärkung von Fachspezialisten ist im Rahmen einer Twinning-Partnerschaft mit einem internationalen Institut vorgesehen. Projektträger des Vorhabens ist das usbekische Ministry of Health. Zielgruppe des Vorhabens ist die gesamte in der Aralsee Region lebende Bevölkerung, insbesondere aber sozio-ökonomisch schwächere Gruppen. The socio-economically disadvantaged Aral Sea region is characterised by a high burden of disease, a severely outdated health system and fragmented health care. Cardiovascular diseases are the main cause of death. However, the health system is not able to cope with the disease burden of cardiovascular diseases. The aim of the project is therefore to contribute to an improved health status of the population of the Aral Sea Region by introducing integrated, patient-oriented services in the field of cardiovascular diseases. Key measures to achieve the objective are the equipment of hospitals and health care facilities at the primary care level in order to increase the quality of services. At the same time, the referral system for cardiovascular diseases is to be improved so that diagnosis and treatment are faster and more adequate. In addition, comprehensive training for health workers at all levels of care is planned. Capacity building of specialists is planned within the framework of a twinning partnership with an international institute. The project executing agency is the Uzbek Ministry of Health. The target group of the project is the entire population living in the Aral Sea region, but especially socio-economically weaker groups. Die sozioökonomisch benachteiligte Aralsee Region ist von einer hohen Krankheitslast, einem stark veralteten Gesundheitssystem sowie einer fragmentierten Gesundheitsversorgung geprägt. Herz-Kreislauferkrankungen sind die Haupttodesursache. Das Gesundheitssystem ist jedoch nicht der Lage die Krankheitslast von Herz-Kreislauferkrankungen zu bewältigen. Ziel des Vorhabens ist es daher, zu einem verbesserten Gesundheitszustand der Bevölkerung der Aral See Region durch die Einführung von integrierten, patienten-orientierten Dienstleistung im Bereich Herz-Kreislauf-Erkrankungen beizutragen. Wesentliche Maßnahmen zur Zielerreichung sind die Ausstattung von Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen der Primärversorgungsebene, um die Qualität der Dienstleistungen zu erhöhen. Gleichzeitig soll das Überweisungssystem für Herz-Kreislauf-Erkrankungen verbessert werden damit Diagnose und Behandlung schneller und adäquater erfolgen. Darüber hinaus sind umfassende Trainings für das Gesundheitspersonal auf allen Versorgungsebenen geplant. Kapazitätenstärkung von Fachspezialisten ist im Rahmen einer Twinning-Partnerschaft mit einem internationalen Institut vorgesehen. Projektträger des Vorhabens ist das usbekische Ministry of Health. Zielgruppe des Vorhabens ist die gesamte in der Aralsee Region lebende Bevölkerung, insbesondere aber sozio-ökonomisch schwächere Gruppen. The socio-economically disadvantaged Aral Sea region is characterised by a high burden of disease, a severely outdated health system and fragmented health care. Cardiovascular diseases are the main cause of death. However, the health system is not able to cope with the disease burden of cardiovascular diseases. The aim of the project is therefore to contribute to an improved health status of the population of the Aral Sea Region by introducing integrated, patient-oriented services in the field of cardiovascular diseases. Key measures to achieve the objective are the equipment of hospitals and health care facilities at the primary care level in order to increase the quality of services. At the same time, the referral system for cardiovascular diseases is to be improved so that diagnosis and treatment are faster and more adequate. In addition, comprehensive training for health workers at all levels of care is planned. Capacity building of specialists is planned within the framework of a twinning partnership with an international institute. The project executing agency is the Uzbek Ministry of Health. The target group of the project is the entire population living in the Aral Sea region, but especially socio-economically weaker groups. KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) REPUBLIK USBEKISTAN MINISTRY OF INVESTMENT, INDUSTRY AND TRADE UZBEKISTAN Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 622872.68 29377127.32 30000000.00 397578.30 225294.38 0 DE-1-201969351 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Eine der größten Herausforderungen auf dem usbekischen Arbeitsmarkt ist die strukturelle Diskrepanz zwischen den Anforderungen des Arbeitsmarktes und den vorhandenen Qualifikationen der Arbeitnehmerschaft. Die Arbeitslosigkeit in Usbekistan ist insgesamt hoch - vor allem unter der jüngeren Bevölkerung (15 %) und unter Frauen (13 %). Zu geringe Investitionen in den Berufsbildungssektor haben zu einer geringen Ausbildungsqualität geführt. Außerdem ist die Berufsausbildung nicht ausreichend an den Anforderungen des Arbeitsmarktes ausgerichtet, was dazu führt, dass Unternehmen den Mehrwert von Berufsbildung unterschätzen. Die Regierung sieht kurzfristige, praxisorientierte Berufsbildung- und Weiterqualifizierung von arbeitssuchenden Menschen als wichtiges Instrument, um die Ausbildungslücke zu schließen und den Fachkräftemangel zu reduzieren. Ziel des Vorhabens ist daher, die Kapazitäten und die Arbeitsmarktrelevanz der praktischen Berufsbildung in Usbekistan zu verbessern. So leistet das Vorhaben einen Beitrag dazu, die Beschäftigungsfähigkeit arbeitsloser Menschen zu erhöhen und ihre Einkommensmöglichkeiten zu verbessern. Durch die Ausweitung des Angebots an qualifizierten Fachkräften trägt das Vorhaben indirekt dazu bei, die Wettbewerbsfähigkeit von regionalen Unternehmen und die wirtschaftliche Entwicklung der ländlichen Gegenden, wo sich die geförderten Monozentren primär befinden, zu stärken. Wesentliche Maßnahmen sind Sanierung bzw. Renovierung ausgewählter Monozentren, die Bereitstellung von technischer Ausstattung für praktische Berufsausbildung sowie die Stärkung der Kapazitäten und des Managements der Monozentren. Zur Zielgruppe zählen primär arbeitslose Menschen sowie sekundär insbesondere junge Menschen und Frauen, die disproportional häufig von Arbeitslosigkeit betroffen sind. Projektträger des Vorhabens ist das Ministry of Employment and Poverty Reduction (MEPR). Das Vorhaben wird an sieben vom MEPR ausgewählten Monozentren umgesetzt. One of the biggest challenges on the Uzbek labor market is the structural discrepancy between the requirements of the labor market and the existing qualifications of the workforce. Unemployment in Uzbekistan is high overall - especially among the younger population (15%) and among women (13%). Insufficient investment in the vocational training sector has led to a low quality of training. In addition, vocational training is not sufficiently aligned with the requirements of the labor market, which leads companies to underestimate the added value of vocational training. The government sees short-term, practice-oriented vocational training and further qualification of jobseekers as an important instrument for closing the training gap and reducing the shortage of skilled workers. The aim of the project is therefore to improve the capacities and labor market relevance of practical vocational education in Uzbekistan. In this way, the project contributes to increasing the employability of unemployed people and improving their income opportunities. By increasing the supply of qualified specialists, the project indirectly contributes to strengthening the competitiveness of regional companies and the economic development of rural areas, where the supported monocentres are primarily located. Key measures include the refurbishment or renovation of selected monocentres, the provision of technical equipment for practical vocational training and the strengthening of the capacities and management of the monocentres. The target group primarily includes unemployed people and, secondarily, young people and women in particular, who are disproportionately affected by unemployment. The project executing agency is the Ministry of Employment and Poverty Reduction (MEPR). The project is being implemented at seven monocentres selected by the MEPR. Aufbau einer nachhaltigen bedarfsgerechten nicht-formellen Berufsbildung, in der praxisorientierte und arbeitsmarktkonforme Ausbildungsgänge angeboten werden und damit mittelfristig Beschäftigungsförderung und Einkommenssteigerung von Berufsschülern, Arbeitssuchenden und Arbeitnehmern. Development of a sustainable, needs-based non-formal vocational training in which practice-oriented and labor market-compliant training courses are offered and thus medium-term employment promotion and income increase for vocational school students, job seekers and employees. KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) REPUBLIK USBEKISTAN MINISTRY OF INVESTMENT, INDUSTRY AND TRADE UZBEKISTAN Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 200000.00 15800000.00 16000000.00 200000.00 0 DE-1-201970052 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Das Finanzsektorvorhaben mit Usbekistan leistet einen Beitrag zum Ausbau des nachhaltigen Angebots an bezahlbaren Krediten für Kleinst-, kleine und mittlere Unternehmen (KKMU) (Investitionskomponente). Die Consultingleistungen zielen auf die Stärkung von Kapazitäten bei den Partnerfinanzinstitutionen (PFI) und die Intensivierung der Marktintegration von (in-)formellen Unternehmen ab (Begleitmaßnahme). Bislang steht für den usbekischen KKMU-Sektor keine ausreichende, bedarfsgerechte, langfristige Finanzierung zur Verfügung. Das Vorhaben adressiert daher KKMU, um deren Zugang zu Finanzdienstleistungen zu verbessern.Die von Präsident Mirziyoyev Ende 2016 angestoßene Reformpolitik verfolgt das Ziel der schrittweisen Öffnung und Liberalisierung von der usbekischen Wirtschaft und Gesellschaft, wobei die Privatisierung von zuvor staatlichen Unternehmen und Banken im Fokus der Regierungsarbeit steht. Insbesondere der Agrarsektor weist starkes Potential für wirtschaftliches Wachstum auf.Der Projektträger ist das usbekische Agrarministerium. Die Finanzmittel werden an PFI weitergeleitet, welche wiederum den teilnehmenden KKMU Endkredite zur Verfügung stellen. Das Vorhaben umfasst Maßnahmen wie z.B. Auswahl geeigneter PFI durch Wettbewerbsverfahren, Entwicklung eines Trainingskatalogs und Schulungsunterlagen für die unterschiedlichen Bedürfnisse der PFI sowie Durchführungen von Schulungen in den PFI und in Business Development Centern. The financial sector project with Uzbekistan contributes to expanding the sustainable supply of affordable loans for micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) (investment component). The consulting services are aimed at strengthening capacities at the partner financial institutions (PFIs) and intensifying the market integration of (in-)formal enterprises (accompanying measure). So far, the Uzbek MSME sector does not provide sufficient, needs-based, long-term financing. The project therefore addresses MSMEs in order to improve their access to financial services.The reform policy initiated by President Mirziyoyev at the end of 2016 pursues the goal of gradually opening up and liberalising the Uzbek economy and society, with the privatisation of previously state-owned enterprises and banks being the focus of the governments work. The agricultural sector in particular has strong potential for economic growth.The project executing agency is the Uzbek Ministry of Agriculture. The funds are transferred to PFIs, which in turn provide sub-loans to the participating MSMEs. The project includes measures such as the selection of suitable PFIs through competitive procedures, the development of a training catalogue and training materials for the different needs of the PFIs, and the implementation of training in the PFIs and in business development centres. Ausbau des nachhaltigen Angebots an mittel- und langfristigen Krediten für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sowie ggfs. für Kleinbauern The financial sector project with Uzbekistan contributes to expanding the sustainable supply of affordable loans for micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) (investment component). The consulting services are aimed at strengthening capacities at the partner financial institutions (PFIs) and intensifying the market integration of (in-)formal enterprises (accompanying measure). So far, the Uzbek MSME sector does not provide sufficient, needs-based, long-term financing. The project therefore addresses MSMEs in order to improve their access to financial services.The reform policy initiated by President Mirziyoyev at the end of 2016 pursues the goal of gradually opening up and liberalising the Uzbek economy and society, with the privatisation of previously state-owned enterprises and banks being the focus of the governments work. The agricultural sector in particular has strong potential for economic growth.The project executing agency is the Uzbek Ministry of Agriculture. The funds are transferred to PFIs, which in turn provide sub-loans to the participating MSMEs. The project includes measures such as the selection of suitable PFIs through competitive procedures, the development of a training catalogue and training materials for the different needs of the PFIs, and the implementation of training in the PFIs and in business development centres. KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) REPUBLIK USBEKISTAN MINISTRY OF ECONOMY AND FINANCE OF THE REP. UZBEKISTAN Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 0.00 500000.00 500000.00 0 DE-1-201970193 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Unterstützung der digitalen Reform im Gesundheitssektor Support to digital reform in the health sector (accompanying measure) Unterstützung der digitalen Reform im Gesundheitssektor Support to digital reform in the health sector (accompanying measure) KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) REPUBLIK USBEKISTAN Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 1435157.35 4064842.65 5500000.00 429468.00 39277.50 367449.36 9300.00 181745.64 69174.75 159695.23 44250.00 107046.87 27750.00 0 DE-1-201970557 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) The socio-economically disadvantaged Aral Sea region is characterised by a high burden of disease, a severely outdated health system and fragmented health care. Cardiovascular diseases are the main cause of death. However, the health system is not able to cope with the disease burden of cardiovascular diseases. The aim of the project is therefore to contribute to an improved health status of the population of the Aral Sea Region by introducing integrated, patient-oriented services in the field of cardiovascular diseases. Key measures to achieve the objective are the equipment of hospitals and health care facilities at the primary care level in order to increase the quality of services. At the same time, the referral system for cardiovascular diseases is to be improved so that diagnosis and treatment are faster and more adequate. In addition, comprehensive training for health workers at all levels of care is planned. Capacity building of specialists is planned within the framework of a twinning partnership with an international institute. The project executing agency is the Uzbek Ministry of Health. The target group of the project is the entire population living in the Aral Sea region, but especially socio-economically weaker groups. Die sozioökonomisch benachteiligte Aralsee Region ist von einer hohen Krankheitslast, einem stark veralteten Gesundheitssystem sowie einer fragmentierten Gesundheitsversorgung geprägt. Herz-Kreislauferkrankungen sind die Haupttodesursache. Das Gesundheitssystem ist jedoch nicht der Lage die Krankheitslast von Herz-Kreislauferkrankungen zu bewältigen. Ziel des Vorhabens ist es daher, zu einem verbesserten Gesundheitszustand der Bevölkerung der Aral See Region durch die Einführung von integrierten, patienten-orientierten Dienstleistung im Bereich Herz-Kreislauf-Erkrankungen beizutragen. Wesentliche Maßnahmen zur Zielerreichung sind die Ausstattung von Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen der Primärversorgungsebene, um die Qualität der Dienstleistungen zu erhöhen. Gleichzeitig soll das Überweisungssystem für Herz-Kreislauf-Erkrankungen verbessert werden damit Diagnose und Behandlung schneller und adäquater erfolgen. Darüber hinaus sind umfassende Trainings für das Gesundheitspersonal auf allen Versorgungsebenen geplant. Kapazitätenstärkung von Fachspezialisten ist im Rahmen einer Twinning-Partnerschaft mit einem internationalen Institut vorgesehen. Projektträger des Vorhabens ist das usbekische Ministry of Health. Zielgruppe des Vorhabens ist die gesamte in der Aralsee Region lebende Bevölkerung, insbesondere aber sozio-ökonomisch schwächere Gruppen. The socio-economically disadvantaged Aral Sea region is characterised by a high burden of disease, a severely outdated health system and fragmented health care. Cardiovascular diseases are the main cause of death. However, the health system is not able to cope with the disease burden of cardiovascular diseases. The aim of the project is therefore to contribute to an improved health status of the population of the Aral Sea Region by introducing integrated, patient-oriented services in the field of cardiovascular diseases. Key measures to achieve the objective are the equipment of hospitals and health care facilities at the primary care level in order to increase the quality of services. At the same time, the referral system for cardiovascular diseases is to be improved so that diagnosis and treatment are faster and more adequate. In addition, comprehensive training for health workers at all levels of care is planned. Capacity building of specialists is planned within the framework of a twinning partnership with an international institute. The project executing agency is the Uzbek Ministry of Health. The target group of the project is the entire population living in the Aral Sea region, but especially socio-economically weaker groups. Die sozioökonomisch benachteiligte Aralsee Region ist von einer hohen Krankheitslast, einem stark veralteten Gesundheitssystem sowie einer fragmentierten Gesundheitsversorgung geprägt. Herz-Kreislauferkrankungen sind die Haupttodesursache. Das Gesundheitssystem ist jedoch nicht der Lage die Krankheitslast von Herz-Kreislauferkrankungen zu bewältigen. Ziel des Vorhabens ist es daher, zu einem verbesserten Gesundheitszustand der Bevölkerung der Aral See Region durch die Einführung von integrierten, patienten-orientierten Dienstleistung im Bereich Herz-Kreislauf-Erkrankungen beizutragen. Wesentliche Maßnahmen zur Zielerreichung sind die Ausstattung von Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen der Primärversorgungsebene, um die Qualität der Dienstleistungen zu erhöhen. Gleichzeitig soll das Überweisungssystem für Herz-Kreislauf-Erkrankungen verbessert werden damit Diagnose und Behandlung schneller und adäquater erfolgen. Darüber hinaus sind umfassende Trainings für das Gesundheitspersonal auf allen Versorgungsebenen geplant. Kapazitätenstärkung von Fachspezialisten ist im Rahmen einer Twinning-Partnerschaft mit einem internationalen Institut vorgesehen. Projektträger des Vorhabens ist das usbekische Ministry of Health. Zielgruppe des Vorhabens ist die gesamte in der Aralsee Region lebende Bevölkerung, insbesondere aber sozio-ökonomisch schwächere Gruppen. KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) REPUBLIK USBEKISTAN MINISTRY OF INVESTMENT, INDUSTRY AND TRADE UZBEKISTAN Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 75040.00 1924960.00 2000000.00 20292.50 34455.00 20292.50 0 DE-1-202001600-4933 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) MEDIA - Uzbekistan: Establishment of journalistic standards and multimedia formats in independent Uzbek media MEDIEN - Usbekistan: Etablierung journalistischer Standards und multimedialer Formate in unabhängigen Medien Usbekistans MEDIA - Uzbekistan: Establishment of journalistic standards and multimedia formats in independent Uzbek media MEDIEN - Usbekistan: Etablierung journalistischer Standards und multimedialer Formate in unabhängigen Medien Usbekistans Engagement Global gGmbH Engagement Global gGmbH Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Institut für Demokratie, Medien und Kulturaustausch (IDEM) e.V. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Zivilgesellschaftliches, kommunales und wirtschaftliches Engagement 90000.00 90000.00 38575.00 51425.00 0 DE-1-202068070 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Das Vorhaben umfasst Umbau und Ausstattung bis zu acht bestehender multisektoraler Berufsbildungseinrichtungen in Usbekistan. Die zunehmende Diversifizierung der Wirtschaft, die fortschreitende wirtschaftliche Öffnung des Landes und die damit verbundene Orientierung an internationalen Standards führt zu einem signifikanten Bedarf an qualifizierten Fachkräften, der durch das derzeitige Arbeitskräfteangebot und Berufsbildungssystem nicht abgedeckt werden kann. Das Ziel ist die Etablierung einer praxisorientierten Berufsausbildung in der usbekischen Bildungslandschaft mit Fokus auf Wachstumsbranchen. Die Zielgruppe des Vorhabens sind junge Menschen in Usbekistan mit besonderem Fokus auf die ländliche Bevölkerung und Frauen. Als Träger verantwortlich für die Umsetzung ist das Ministry of Higher Education, Science and Innovation (MHESI). The project includes the renovation and equipment of up to eight existing multi-sectoral vocational training institutions in Uzbekistan. The increasing diversification of the economy, the countrys progressive economic opening and the associated orientation towards international standards are leading to a significant need for qualified specialists that cannot be covered by the current workforce and vocational training system. The aim is to establish practice-oriented vocational training in the Uzbek educational landscape with a focus on growth sectors. The target group of the project are young people in Uzbekistan with a particular focus on the rural population and women. The Ministry of Higher Education, Science and Innovation (MHESI) is responsible for implementation. Das Vorhaben umfasst Umbau und Ausstattung bis zu acht bestehender multisektoraler Berufsbildungseinrichtungen in Usbekistan. Die zunehmende Diversifizierung der Wirtschaft, die fortschreitende wirtschaftliche Öffnung des Landes und die damit verbundene Orientierung an internationalen Standards führt zu einem signifikanten Bedarf an qualifizierten Fachkräften, der durch das derzeitige Arbeitskräfteangebot und Berufsbildungssystem nicht abgedeckt werden kann. Das Ziel ist die Etablierung einer praxisorientierten Berufsausbildung in der usbekischen Bildungslandschaft mit Fokus auf Wachstumsbranchen. Die Zielgruppe des Vorhabens sind junge Menschen in Usbekistan mit besonderem Fokus auf die ländliche Bevölkerung und Frauen. Als Träger verantwortlich für die Umsetzung ist das Ministry of Higher Education, Science and Innovation (MHESI). The project includes the renovation and equipment of up to eight existing multi-sectoral vocational training institutions in Uzbekistan. The increasing diversification of the economy, the countrys progressive economic opening and the associated orientation towards international standards are leading to a significant need for qualified specialists that cannot be covered by the current workforce and vocational training system. The aim is to establish practice-oriented vocational training in the Uzbek educational landscape with a focus on growth sectors. The target group of the project are young people in Uzbekistan with a particular focus on the rural population and women. The Ministry of Higher Education, Science and Innovation (MHESI) is responsible for implementation. KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) REPUBLIK USBEKISTAN MINISTRY OF INVESTMENT, INDUSTRY AND TRADE UZBEKISTAN Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 0.00 40000000.00 40000000.00 0 DE-1-202070431 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Das Vorhaben umfasst Umbau und Ausstattung bis zu acht bestehender multisektoraler Berufsbildungseinrichtungen in Usbekistan. Die zunehmende Diversifizierung der Wirtschaft, die fortschreitende wirtschaftliche Öffnung des Landes und die damit verbundene Orientierung an internationalen Standards führt zu einem signifikanten Bedarf an qualifizierten Fachkräften, der durch das derzeitige Arbeitskräfteangebot und Berufsbildungssystem nicht abgedeckt werden kann. Das Ziel ist die Etablierung einer praxisorientierten Berufsausbildung in der usbekischen Bildungslandschaft mit Fokus auf Wachstumsbranchen. Die Zielgruppe des Vorhabens sind junge Menschen in Usbekistan mit besonderem Fokus auf die ländliche Bevölkerung und Frauen. Als Träger verantwortlich für die Umsetzung ist das Ministry of Higher Education, Science and Innovation (MHESI). Bei diesem Vorhaben handelt es sich um eine Begleitmaßnahme des Projekts mit der BMZ-Nr.: 202068070. Die Begleitmaßnahme soll das Projekt unterstützen eine bedarfsgerechte Berufsbildungsinfrastruktur aufzubauen, in der praxisorientierte Ausbildungsgänge angeboten werden können. The project comprises the conversion and equipping of up to eight existing multisectoral vocational training institutions in Uzbekistan. The increasing diversification of the economy, the progressive economic opening of the country and the associated orientation towards international standards are leading to a significant demand for qualified specialists that cannot be met by the current labor supply and vocational training system. The aim is to establish practice-oriented vocational training in the Uzbek educational landscape with a focus on growth sectors. The projects target group is young people in Uzbekistan, with a particular focus on the rural population and women. The Ministry of Higher Education, Science and Innovation (MHESI) is responsible for implementing the project. This project is a complementary measure of the project with the BMZ no.: 202068070. The complementary measure is intended to support the project in establishing a needs-based vocational training infrastructure in which practice-oriented training courses can be offered. Ziel ist es, eine bedarfsgerechte Berufsbildungsinfrastruktur aufzubauen, in der praxisorientierte Ausbildungsgänge angeboten werden können. The project comprises the conversion and equipping of up to eight existing multisectoral vocational training institutions in Uzbekistan. The increasing diversification of the economy, the progressive economic opening of the country and the associated orientation towards international standards are leading to a significant demand for qualified specialists that cannot be met by the current labor supply and vocational training system. The aim is to establish practice-oriented vocational training in the Uzbek educational landscape with a focus on growth sectors. The projects target group is young people in Uzbekistan, with a particular focus on the rural population and women. The Ministry of Higher Education, Science and Innovation (MHESI) is responsible for implementing the project. This project is a complementary measure of the project with the BMZ no.: 202068070. The complementary measure is intended to support the project in establishing a needs-based vocational training infrastructure in which practice-oriented training courses can be offered. KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) REPUBLIK USBEKISTAN Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 0.00 2000000.00 2000000.00 0 DE-1-202108017-5743 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Usbekistan: Medien - Professionalisierung unabhängiger Berichterstattung durch datenjournalistische Formate Uzbekistan: Media - Professionalization of independent reporting based on data journalistic formats Usbekistan: Medien - Professionalisierung unabhängiger Berichterstattung durch datenjournalistische Formate Uzbekistan: Media - Professionalization of independent reporting based on data journalistic formats Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Engagement Global gGmbH Engagement Global gGmbH Institut für Demokratie, Medien und Kulturaustausch (IDEM) e.V. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Zivilgesellschaftliches, kommunales und wirtschaftliches Engagement 180295.83 180295.83 89100.00 91195.83 0 DE-1-202110062 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Reduktion von Armut insbesondere in ländlichen Regionen sowie die Stärkung des Vertrauens in den Finanzsektor Reduction of poverty, especially in rural regions in Uzbekistan, as well as strengthening confidence in the financial sector Reduktion von Armut insbesondere in ländlichen Regionen sowie die Stärkung des Vertrauens in den Finanzsektor Reduction of poverty, especially in rural regions in Uzbekistan, as well as strengthening confidence in the financial sector Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Sparkassenstiftung für internationale Kooperation Sparkassenstiftung für internationale Kooperation Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Zivilgesellschaftliches, kommunales und wirtschaftliches Engagement 1370000.00 652304.00 1954000.00 1157000.00 3736304.00 55000.00 415000.00 99216.00 77722.00 140338.00 495028.00 123893.00 172061.00 136253.00 387793.00 51127.00 102696.00 81062.00 365115.00 95136.00 90634.00 72401.00 405829.00 65488.00 92852.00 56764.00 0 DE-1-202121606 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Ausgangssituation: Die usbekische Regierung verfolgt eine umfassende Reformagenda. So strebt sie an, die Erbringung öffentlicher Dienstleistungen zu verbessern, Korruption einzudämmen und den öffentlichen Dienst zu modernisieren. Trotz beachtlicher Fortschritte stoßen diese Reformen auf Hindernisse. Dazu zählen die behördliche Ineffizienz, das unerschlossene Potenzial der Zivilgesellschaft und die mangelnde Koordinierung zwischen den Entscheidungsträgern. Um diese Hindernisse auszuräumen, arbeiten die Regierung und ihre Partner daran, die Strukturen der Regierungsführung zu verbessern und eine engere Zusammenarbeit zu fördern. Ziel: Die öffentliche Verwaltung Usbekistans setzt basierend auf den Grundsätzen guter Regierungsführung Reformen wirksam um. Vorgehensweise: Um die Fähigkeiten von Staat und Zivilgesellschaft zu stärken, die Koordinierung zu verbessern sowie Transparenz, Inklusion und Gleichberechtigung zu befördern, setzt das Vorhaben auf folgende Maßnahmen: • Konsultationsmechanismen einrichten: Das Vorhaben fördert Arbeitsgruppen, die mit Reformakteuren besetzt sind, Konsultationsprozesse testen und Reformempfehlungen abstimmen. • Die öffentliche Verwaltung modernisieren: Das Vorhaben verbessert die Regierungsführung durch interdisziplinäre Fortbildungsprogramme für Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung. • Reformen lokal umsetzen: Um die öffentliche Dienstleistungen in den Regionen zu verbessern, fördert das Projekt die Kompetenzen des Verwaltungspersonals und unterstützt zivilgesellschaftliche Veränderungsinitiativen. • Korruptionsbekämpfung und Integrität fördern: Im Rahmen der von der Europäischen Union kofinanzierten Projektkomponente „Regierungsführung in Usbekistan verbessern – inklusive Korruptionsprävention fördert das Vorhaben bessere nationale Strategien sowie rechtliche und institutionelle Rahmenwerke. Zugleich werden die Integrität staatlicher Behörden und die Kontrolle durch die Zivilgesellschaft gestärkt.   Context: The Government of Uzbekistan is pursuing a comprehensive reform agenda to enhance public service delivery, reduce corruption, and modernise the civil service. Despite notable progress, these reforms have encountered challenges. Issues include government inefficiency, untapped civil society potential, and a lack of coordination among stakeholders. To address these obstacles, the government and its partners are working to improve governance structures and promote greater collaboration. Objective: Uzbekistan’s public administration effectively implements reforms based on good governance principles. Approach: To enhance the capabilities of government and civil society, improve coordination, and promote transparency, inclusiveness, and gender equality, the project focuses on the following activities: • Establishing consultation mechanisms: The project supports working groups consisting of reform actors, testing consultative processes and coordinateing reform recommendations. • Modernising public administration: The project improves governance by offering interdisciplinary, continuous training programmes for public administration managers. • Implementing reforms locally: To improve public service delivery in the regions, the project promotes administrative staff capacities and supports change initiatives led by civil society. • Promoting anti-corruption and integrity: As part of the project component ‘Improving Governance in Uzbekistan – Inclusive Corruption Prevention’, co-funded by the European Union, the project promotes better national policies as well as legal and institutional frameworks. It also strengthens government authority integrity and civic monitoring.   Ausgangssituation: Die usbekische Regierung verfolgt eine umfassende Reformagenda. So strebt sie an, die Erbringung öffentlicher Dienstleistungen zu verbessern, Korruption einzudämmen und den öffentlichen Dienst zu modernisieren. Trotz beachtlicher Fortschritte stoßen diese Reformen auf Hindernisse. Dazu zählen die behördliche Ineffizienz, das unerschlossene Potenzial der Zivilgesellschaft und die mangelnde Koordinierung zwischen den Entscheidungsträgern. Um diese Hindernisse auszuräumen, arbeiten die Regierung und ihre Partner daran, die Strukturen der Regierungsführung zu verbessern und eine engere Zusammenarbeit zu fördern. Ziel: Die öffentliche Verwaltung Usbekistans setzt basierend auf den Grundsätzen guter Regierungsführung Reformen wirksam um. Vorgehensweise: Um die Fähigkeiten von Staat und Zivilgesellschaft zu stärken, die Koordinierung zu verbessern sowie Transparenz, Inklusion und Gleichberechtigung zu befördern, setzt das Vorhaben auf folgende Maßnahmen: • Konsultationsmechanismen einrichten: Das Vorhaben fördert Arbeitsgruppen, die mit Reformakteuren besetzt sind, Konsultationsprozesse testen und Reformempfehlungen abstimmen. • Die öffentliche Verwaltung modernisieren: Das Vorhaben verbessert die Regierungsführung durch interdisziplinäre Fortbildungsprogramme für Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung. • Reformen lokal umsetzen: Um die öffentliche Dienstleistungen in den Regionen zu verbessern, fördert das Projekt die Kompetenzen des Verwaltungspersonals und unterstützt zivilgesellschaftliche Veränderungsinitiativen. • Korruptionsbekämpfung und Integrität fördern: Im Rahmen der von der Europäischen Union kofinanzierten Projektkomponente „Regierungsführung in Usbekistan verbessern – inklusive Korruptionsprävention fördert das Vorhaben bessere nationale Strategien sowie rechtliche und institutionelle Rahmenwerke. Zugleich werden die Integrität staatlicher Behörden und die Kontrolle durch die Zivilgesellschaft gestärkt.   Context: The Government of Uzbekistan is pursuing a comprehensive reform agenda to enhance public service delivery, reduce corruption, and modernise the civil service. Despite notable progress, these reforms have encountered challenges. Issues include government inefficiency, untapped civil society potential, and a lack of coordination among stakeholders. To address these obstacles, the government and its partners are working to improve governance structures and promote greater collaboration. Objective: Uzbekistan’s public administration effectively implements reforms based on good governance principles. Approach: To enhance the capabilities of government and civil society, improve coordination, and promote transparency, inclusiveness, and gender equality, the project focuses on the following activities: • Establishing consultation mechanisms: The project supports working groups consisting of reform actors, testing consultative processes and coordinateing reform recommendations. • Modernising public administration: The project improves governance by offering interdisciplinary, continuous training programmes for public administration managers. • Implementing reforms locally: To improve public service delivery in the regions, the project promotes administrative staff capacities and supports change initiatives led by civil society. • Promoting anti-corruption and integrity: As part of the project component ‘Improving Governance in Uzbekistan – Inclusive Corruption Prevention’, co-funded by the European Union, the project promotes better national policies as well as legal and institutional frameworks. It also strengthens government authority integrity and civic monitoring.   Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Zuständige Partnerministerien in Usbekistan Europäische Union (EU) Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH transparenz@giz.de http://www.giz.de Friedrich-Ebert-Allee 36+40, 53113 Bonn, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 1726575.38 2300000.05 2300000.05 2300000.05 2300000.05 560821.93 1640592.31 Aid from other bilateral donors Europäische Union (EU) Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH 1859407.69 Aid from other bilateral donors Europäische Union (EU) Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH 11500000.00 279374.19 144088.07 251444.91 241507.00 964830.15 252375.58 311781.73 283199.97 990205.45 199808.62 245665.05 595832.55 1240202.76 Conditions - Technical Cooperation is provided free of charge to the partner country; onlending by the partner country government to the project-executing agency as a loan (splitting of terms) is generally not foreseen. Financially strong partner countries are to contribute visibly more to the costs of the development measures in accordance with their capacity. Konditionen - Die TZ erfolgt gegenüber dem Partnerland unentgeltlich; eine Weiterleitung durch die Regierung des Partnerlandes an den Projektträger als Darlehen (Konditionenspaltung) wird grundsätzlich nicht vorgenommen. Finanzstarke Partnerländer sollen sich entsprechend ihrer Leistungsfähigkeit sichtbar stärker an den Kosten der Entwicklungsmaßnahmen beteiligen DE-1-202122273 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Ausgangssituation: Usbekistan setzt umfassende Wirtschaftsreformen um, darunter auch die grüne Transformation der Wirtschaft. Eine effiziente und wettbewerbsfähige Industrie ist von großer Bedeutung, um die CO2-Emissionen zu reduzieren, eine höhere Wertschöpfung zu erreichen und Arbeitsplätze zu schaffen. Die wirtschaftliche Entwicklung bleibt hinter den Erwartungen an eine klimasensible Industrialisierung zurück. So verwendet das verarbeitende Gewerbe veraltete Technik, was zu einer geringen Energieeffizienz und Wettbewerbsfähigkeit führt. Wachstum kann nur nachhaltig sein, wenn eine grüne Transformation der Wirtschaft gefördert wird. Ziel: Eine energieeffiziente und ressourcenschonende Produktion bringt die grüne Industrialisierung in Usbekistan voran und schafft die Bedingungen für ein langfristiges umweltfreundliches Wirtschaftswachstum. Vorgehensweise: Das Vorhaben arbeitet mit Entscheidungsträger*innen aus Politik, Unternehmen, Wirtschaftsverbänden und Forschungseinrichtungen zusammen. Zu den Projektmaßnahmen gehören: Wirtschaftspolitisch beraten und die fachlichen und führungsspezifischen Kenntnisse in Politik und Verwaltung fördern. Dies beinhaltet Weiterbildungen und Workshops. Außerdem erleichtert das Vorhaben den Erfahrungsaustausch mit anderen Ländern. Das notwendige Fachwissen zur Messung von CO2-Werten und für den Handel mit CO2-Zertifikaten bereitstellen. Zudem unterstützt das Vorhaben die Privatwirtschaft beim Einsatz grüner Technologien für eine ressourcenschonende Produktion. Dies geschieht beispielsweise durch Modelle zur Kreislaufwirtschaft oder grüne Industrieparks. Zwei grüne zukunftsorientierte Produktionszweige bestimmen und ihre weitere Entwicklung fördern. Für die beteiligten Firmen und Einrichtungen aus Forschung und Bildung die notwendigen Beziehungen, Weiterbildungsmaßnahmen und die erforderliche Technik zur Verfügung stellen, um ihre internationale Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen. Zwischen europäischen und usbekischen Unternehmen mehr Zusammenarbeit im Bereich der grünen Industrialisierung schaffen.  Context: Uzbekistan is implementing comprehensive economic reforms, including the green transformation of its economy. An efficient and competitive industry is crucial for reducing CO2 emissions and boosting value creation and employment. Nevertheless, the country’s economic development lags behind its own expectations of climate-sensitive industrialisation. The outdated and inefficient technologies used in the manufacturing sector result in low energy efficiency and low competitiveness of Uzbekistan’s industry. Growth can only be sustainable if the green transformation of the economy and industrial sector is systematically promoted. Objective: Energy- and resource-efficient production in Uzbekistan is driving the country’s green industrialisation and creating the conditions for long-term environmentally aware economic growth. Approach: The project cooperates with policymakers, private companies, business associations and research institutions. Its activities include: Providing economic policy advice and consolidating the human and operational capabilities of relevant public sector actors. This includes trainings and workshops and facilitating an exchange of experience with other countries. Providing expertise on CO2 measurement and certification. Supporting the private sector in adapting green technologies for resource-efficient production, for example in circular economy models and green industrial parks. Identifying and supporting the development of two green future oriented industries for their further development. Offering networking, training and technology to participating companies and research-educational institutions to increase their international competitiveness. Increasing cooperation between European and Uzbek companies in the field of green industrialisation.  Ausgangssituation: Usbekistan setzt umfassende Wirtschaftsreformen um, darunter auch die grüne Transformation der Wirtschaft. Eine effiziente und wettbewerbsfähige Industrie ist von großer Bedeutung, um die CO2-Emissionen zu reduzieren, eine höhere Wertschöpfung zu erreichen und Arbeitsplätze zu schaffen. Die wirtschaftliche Entwicklung bleibt hinter den Erwartungen an eine klimasensible Industrialisierung zurück. So verwendet das verarbeitende Gewerbe veraltete Technik, was zu einer geringen Energieeffizienz und Wettbewerbsfähigkeit führt. Wachstum kann nur nachhaltig sein, wenn eine grüne Transformation der Wirtschaft gefördert wird. Ziel: Eine energieeffiziente und ressourcenschonende Produktion bringt die grüne Industrialisierung in Usbekistan voran und schafft die Bedingungen für ein langfristiges umweltfreundliches Wirtschaftswachstum. Vorgehensweise: Das Vorhaben arbeitet mit Entscheidungsträger*innen aus Politik, Unternehmen, Wirtschaftsverbänden und Forschungseinrichtungen zusammen. Zu den Projektmaßnahmen gehören: Wirtschaftspolitisch beraten und die fachlichen und führungsspezifischen Kenntnisse in Politik und Verwaltung fördern. Dies beinhaltet Weiterbildungen und Workshops. Außerdem erleichtert das Vorhaben den Erfahrungsaustausch mit anderen Ländern. Das notwendige Fachwissen zur Messung von CO2-Werten und für den Handel mit CO2-Zertifikaten bereitstellen. Zudem unterstützt das Vorhaben die Privatwirtschaft beim Einsatz grüner Technologien für eine ressourcenschonende Produktion. Dies geschieht beispielsweise durch Modelle zur Kreislaufwirtschaft oder grüne Industrieparks. Zwei grüne zukunftsorientierte Produktionszweige bestimmen und ihre weitere Entwicklung fördern. Für die beteiligten Firmen und Einrichtungen aus Forschung und Bildung die notwendigen Beziehungen, Weiterbildungsmaßnahmen und die erforderliche Technik zur Verfügung stellen, um ihre internationale Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen. Zwischen europäischen und usbekischen Unternehmen mehr Zusammenarbeit im Bereich der grünen Industrialisierung schaffen.  Context: Uzbekistan is implementing comprehensive economic reforms, including the green transformation of its economy. An efficient and competitive industry is crucial for reducing CO2 emissions and boosting value creation and employment. Nevertheless, the country’s economic development lags behind its own expectations of climate-sensitive industrialisation. The outdated and inefficient technologies used in the manufacturing sector result in low energy efficiency and low competitiveness of Uzbekistan’s industry. Growth can only be sustainable if the green transformation of the economy and industrial sector is systematically promoted. Objective: Energy- and resource-efficient production in Uzbekistan is driving the country’s green industrialisation and creating the conditions for long-term environmentally aware economic growth. Approach: The project cooperates with policymakers, private companies, business associations and research institutions. Its activities include: Providing economic policy advice and consolidating the human and operational capabilities of relevant public sector actors. This includes trainings and workshops and facilitating an exchange of experience with other countries. Providing expertise on CO2 measurement and certification. Supporting the private sector in adapting green technologies for resource-efficient production, for example in circular economy models and green industrial parks. Identifying and supporting the development of two green future oriented industries for their further development. Offering networking, training and technology to participating companies and research-educational institutions to increase their international competitiveness. Increasing cooperation between European and Uzbek companies in the field of green industrialisation.  Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung und Armutsreduzierung. MoEDPR Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH transparenz@giz.de http://www.giz.de Friedrich-Ebert-Allee 36+40, 53113 Bonn, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 213017.64 2356104.20 2356104.20 2356104.20 2356104.20 2349649.12 12000000.00 6154.93 182640.57 123049.89 167190.29 1020582.46 132139.80 352983.27 355729.39 1468510.72 240995.32 693565.92 270278.43 1102175.93 Conditions - Technical Cooperation is provided free of charge to the partner country; onlending by the partner country government to the project-executing agency as a loan (splitting of terms) is generally not foreseen. Financially strong partner countries are to contribute visibly more to the costs of the development measures in accordance with their capacity. Konditionen - Die TZ erfolgt gegenüber dem Partnerland unentgeltlich; eine Weiterleitung durch die Regierung des Partnerlandes an den Projektträger als Darlehen (Konditionenspaltung) wird grundsätzlich nicht vorgenommen. Finanzstarke Partnerländer sollen sich entsprechend ihrer Leistungsfähigkeit sichtbar stärker an den Kosten der Entwicklungsmaßnahmen beteiligen DE-1-202165132 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Das Folgevorhaben im Finanzsektormit Usbekistan leistet einen weiteren Beitrag zum Ausbau des nachhaltigen Angebots an bezahlbaren Krediten für Kleinst-, kleine und mittlere Unternehmen (KKMU) (Investitionskomponente). Die Consultingleistungen zielen auf die Stärkung von Kapazitäten bei den Partnerfinanzinstitutionen (PFI) und die Intensivierung der Marktintegration von (in-)formellen Unternehmen ab (Begleitmaßnahme). Bislang steht für den usbekischen KKMU-Sektor keine ausreichende, bedarfsgerechte, langfristige Finanzierung zur Verfügung. Das Vorhaben adressiert daher KKMU, um deren Zugang zu Finanzdienstleistungen zu verbessern.Die von Präsident Mirziyoyev Ende 2016 angestoßene Reformpolitik verfolgt das Ziel der schrittweisen Öffnung und Liberalisierung von der usbekischen Wirtschaft und Gesellschaft, wobei die Privatisierung von zuvor staatlichen Unternehmen und Banken im Fokus der Regierungsarbeit steht. Insbesondere der Agrarsektor weist starkes Potential für wirtschaftliches Wachstum auf.Der Projektträger ist das usbekische Agrarministerium. Die Finanzmittel werden an PFI weitergeleitet, welche wiederum den teilnehmenden KKMU Endkredite zur Verfügung stellen. Das Vorhaben umfasst Maßnahmen wie z.B. Auswahl geeigneter PFI durch Wettbewerbsverfahren, Entwicklung eines Trainingskatalogs und Schulungsunterlagen für die unterschiedlichen Bedürfnisse der PFI sowie Durchführungen von Schulungen in den PFI und in Business Development Centern. The next phase of the financial sector project with Uzbekistan contributes to expanding the sustainable supply of affordable loans for micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) (investment component). The consulting services are aimed at strengthening capacities at the partner financial institutions (PFIs) and intensifying the market integration of (in-)formal enterprises (accompanying measure). So far, the Uzbek MSME sector does not provide sufficient, demand-driven, long-term financing. The project therefore addresses MSMEs in order to improve their access to financial services.The reform policy initiated by President Mirziyoyev at the end of 2016 pursues the goal of gradually opening up and liberalising the Uzbek economy and society, with the privatisation of previously state-owned enterprises and banks being the focus of the governments work. The agricultural sector in particular has strong potential for economic growth.The project executing agency is the Uzbek Ministry of Agriculture. The funds are transferred to PFIs, which in turn provide sub-loans to the participating MSMEs. The project includes measures such as the selection of suitable PFIs through competitive procedures, the development of a training catalogue and training materials for the different needs of the PFIs, and the implementation of training in the PFIs and in business development centres. Ausbau des nachhaltigen Angebots an mittel- und langfristigen Krediten für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sowie ggfs. für Kleinbauern The next phase of the financial sector project with Uzbekistan contributes to expanding the sustainable supply of affordable loans for micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) (investment component). The consulting services are aimed at strengthening capacities at the partner financial institutions (PFIs) and intensifying the market integration of (in-)formal enterprises (accompanying measure). So far, the Uzbek MSME sector does not provide sufficient, demand-driven, long-term financing. The project therefore addresses MSMEs in order to improve their access to financial services.The reform policy initiated by President Mirziyoyev at the end of 2016 pursues the goal of gradually opening up and liberalising the Uzbek economy and society, with the privatisation of previously state-owned enterprises and banks being the focus of the governments work. The agricultural sector in particular has strong potential for economic growth.The project executing agency is the Uzbek Ministry of Agriculture. The funds are transferred to PFIs, which in turn provide sub-loans to the participating MSMEs. The project includes measures such as the selection of suitable PFIs through competitive procedures, the development of a training catalogue and training materials for the different needs of the PFIs, and the implementation of training in the PFIs and in business development centres. KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) REPUBLIK USBEKISTAN Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 0.00 23500000.00 23500000.00 0 DE-1-202168045 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Despite various regulations, Uzbekistan is lacking an effective, structured and well financed system for pandemic prevention. COVID 19 crisis provided many lessons for the organization of the response capacities. UZB made good progress in the TB management. The COVID-19 pandemic however caused the reallocation of resources from TB diagnosis and management to pandemic response, endangering previous achievements the impact of which might become visible at a later stage. Further challenges include lack of up-to-date diagnostic and therapeutic equipment and consumables, lack of applied research opportunities, a deficit of skilled human resources, outdated monitoring and reporting systems, weak capacities for the assessment of risk factors, and the need to strengthen health human resource development. At the same time the specialized phthisiatric and pulmological medical institutions proved to be - at least to a certain extend - the best prepared (both, in terms of protocols, processes and equipment) to meet and help fighting the challenges of the COVID 19 pandemics. These specialized institutions (on the national and regional levels) should now be strenghtened in terms of their equipment, capacities of staffing, pandemic protocolls and digital tools for data exchange and analysis. Trotz verschiedener Vorschriften verfügt Usbekistan nicht über ein wirksames, strukturiertes und gut finanziertes System und die Infrastruktur zur effektiven Pandemieprävention, inkl. Krankheits-Surveillance und Früherkennung. Aus der COVID 19-Krise konnten viele Lehren für die Organisation der Reaktionskapazitäten beim Auftreten etwaiger zukünftiger Epidemien und Pandemien, die durch infektiöse Erkrankungen des Respirationstrakt verursacht werden, gezogen werden. Das UZB machte gute Fortschritte beim TB-Management. Die COVID-19-Pandemie führte jedoch dazu, dass Ressourcen von der Tuberkulosediagnose und dem Tuberkulosemanagement auf die Pandemiebekämpfung umgeschichtet wurden, was frühere Errungenschaften gefährdete, deren Auswirkungen erst zu einem späteren Zeitpunkt sichtbar werden könnten. Weitere Herausforderungen sind der Mangel an modernen diagnostischen und therapeutischen Geräten und Verbrauchsmaterialien, fehlende Möglichkeiten für angewandte Forschung, ein Mangel an qualifiziertem Personal, veraltete Überwachungs- und Berichterstattungssysteme, schwache Kapazitäten für die Bewertung von Risikofaktoren und die Notwendigkeit, die Entwicklung der Humanressourcen im Gesundheitswesen zu stärken. Gleichzeitig erwiesen sich die spezialisierten pulmologischen medizinischen Einrichtungen - zumindest bis zu einem gewissen Grad - als die am besten vorbereiteten (sowohl in Bezug auf Protokolle, Verfahren personelle Ausstattung als auch Ausrüstung), um die Herausforderungen der COVID 19-Pandemien zu bewältigen und zu bekämpfen. Diese spezialisierten Kliniken (auf nationaler und regionaler Ebene) sollten nun im Hinblick auf ihre Ausrüstung, ihre Personalkapazitäten, ihre Pandemieprotokolle und ihre digitalen Instrumente für den Datenaustausch und Analyse gestärkt werden. Despite various regulations, Uzbekistan is lacking an effective, structured and well financed system for pandemic prevention. COVID 19 crisis provided many lessons for the organization of the response capacities. UZB made good progress in the TB management. The COVID-19 pandemic however caused the reallocation of resources from TB diagnosis and management to pandemic response, endangering previous achievements the impact of which might become visible at a later stage. Further challenges include lack of up-to-date diagnostic and therapeutic equipment and consumables, lack of applied research opportunities, a deficit of skilled human resources, outdated monitoring and reporting systems, weak capacities for the assessment of risk factors, and the need to strengthen health human resource development. At the same time the specialized phthisiatric and pulmological medical institutions proved to be - at least to a certain extend - the best prepared (both, in terms of protocols, processes and equipment) to meet and help fighting the challenges of the COVID 19 pandemics. These specialized institutions (on the national and regional levels) should now be strenghtened in terms of their equipment, capacities of staffing, pandemic protocolls and digital tools for data exchange and analysis. Trotz verschiedener Vorschriften verfügt Usbekistan nicht über ein wirksames, strukturiertes und gut finanziertes System und die Infrastruktur zur effektiven Pandemieprävention, inkl. Krankheits-Surveillance und Früherkennung. Aus der COVID 19-Krise konnten viele Lehren für die Organisation der Reaktionskapazitäten beim Auftreten etwaiger zukünftiger Epidemien und Pandemien, die durch infektiöse Erkrankungen des Respirationstrakt verursacht werden, gezogen werden. Das UZB machte gute Fortschritte beim TB-Management. Die COVID-19-Pandemie führte jedoch dazu, dass Ressourcen von der Tuberkulosediagnose und dem Tuberkulosemanagement auf die Pandemiebekämpfung umgeschichtet wurden, was frühere Errungenschaften gefährdete, deren Auswirkungen erst zu einem späteren Zeitpunkt sichtbar werden könnten. Weitere Herausforderungen sind der Mangel an modernen diagnostischen und therapeutischen Geräten und Verbrauchsmaterialien, fehlende Möglichkeiten für angewandte Forschung, ein Mangel an qualifiziertem Personal, veraltete Überwachungs- und Berichterstattungssysteme, schwache Kapazitäten für die Bewertung von Risikofaktoren und die Notwendigkeit, die Entwicklung der Humanressourcen im Gesundheitswesen zu stärken. Gleichzeitig erwiesen sich die spezialisierten pulmologischen medizinischen Einrichtungen - zumindest bis zu einem gewissen Grad - als die am besten vorbereiteten (sowohl in Bezug auf Protokolle, Verfahren personelle Ausstattung als auch Ausrüstung), um die Herausforderungen der COVID 19-Pandemien zu bewältigen und zu bekämpfen. Diese spezialisierten Kliniken (auf nationaler und regionaler Ebene) sollten nun im Hinblick auf ihre Ausrüstung, ihre Personalkapazitäten, ihre Pandemieprotokolle und ihre digitalen Instrumente für den Datenaustausch und Analyse gestärkt werden. KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) REPUBLIK USBEKISTAN MINISTRY OF INVESTMENT, INDUSTRY AND TRADE UZBEKISTAN Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 99251.40 9900748.60 10000000.00 99251.40 0 DE-1-202169258 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Die Wasser- und Abwasserinfrastruktur in Usbekistan stammt überwiegend aus sowjetischer Zeit und ist sowohl quantitativ als auch qualitativ unzureichend und nicht nachhaltig. Aufgrund ihres veralteten und defizitären Zustandes, der wachsenden Bevölkerung und zunehmenden Urbanisierung sowie der der durch die Auswirkungen des Klimawandels steigenden Vulnerabilität der städtischen Bevölkerung besteht signifikanter Modernisierungs- und Ausbaubedarf. Vielerorts ist ein beträchtlicher Teil der Bevölkerung nicht an die zentrale Abwasserentsorgung angeschlossen und ist von erheblichen Engpässen in der Trinkwasserversorgung betroffen. Dies birgt Risiken für die Gesundheit und Umwelt und beeinträchtigt die Lebensqualität der Bevölkerung. Das Vorhaben zielt darauf ab, die Trinkwasser- und Sanitärversorgung in den Regionen Fergana und Surkhandarya durch Investitionen in den Bau, die Rehabilitierung und den Ausbau von zentralen Wasserversorgungs- und Abwassersystemen zu verbessern. Als prioritäre Standorte sind die Städte Kokand und Margilan in der Region Fergana sowie die Stadt Termez und bis zu fünf Bezirkszentren (Boysun, Sariq, Angor, Khalkobod und Qarluq) in der Region Surkhandarya vorgesehen. Begleitend werden Maßnahmen zur Kapazitätsstärkung der Betreiber für einen nachhaltigen Betrieb der Infrastruktur durchgeführt. Dadurch soll eine klimaresiliente Wasserversorgung sichergestellt, die Versorgungskapazitäten ausgebaut und der Betrieb verbessert werden.Auf übergeordneter Ebene leistet das Vorhaben einen Beitrag zur Verbesserung der Lebensbedingungen der lokalen Bevölkerung, zum Schutz der Umwelt und natürlichen Ressourcen sowie zur Steigerung der Resilienz gegen den Klimawandel. Positive Wirkungen sind zudem auf die lokale wirtschaftliche Entwicklung zu erwarten. Uzbekistans water and sanitation infrastructure is predominantly from the Soviet-era, both quantitatively and qualitatively insufficient, and unsustainable. Due to its outdated and deficient condition, the growing population and rising urbanization as well as the increasing vulnerability of the urban population to the effects of climate change, there is significant need for modernization and extension. In many places, a significant proportion of the population is not connected to the central sewage system and is affected by substantial bottlenecks in the drinking water supply. This poses risks to health and the environment and affects the quality of life of the population.The project aims to improve the supply of drinking water and sanitation in the Fergana and Surkhandarya regions by investing in the construction, rehabilitation and extension of central water supply and wastewater systems. The cities of Kokand and Margilan in the Fergana region, as well as the city of Termez and up to five district centers (Boysun, Sariq, Angor, Khalkobod und Qarluq) in the Surkhandarya region have been identified as priority locations. The investments will be accompanied by measures to strengthen the capacity of operators for a sustainable operation of the infrastructure. The purpose of the project is to ensure a climate-resilient water supply, expand supply capacities and improve operations.At a higher level, the project contributes to improving the living conditions of the local population, protecting the environment and natural resources, and strengthening resilience to climate change. Positive effects on local economic development are also to be expected. Ziel des FZ-Vorhabens ist die verbesserte Nutzung von adäquater und nachhaltiger Trinkwasserver- und Abwasserentsorgung durch die Bevölkerung an den Projektstandorten. The objective of the project is the improved usage of adequate and sustainable drinking water and sewage disposal by the population in the project areas. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) REPUBLIK USBEKISTAN MINISTRY OF ECONOMY AND FINANCE OF THE REP. UZBEKISTAN MINISTRY OF INVESTMENT, INDUSTRY AND TRADE UZBEKISTAN Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 0.00 60000000.00 60000000.00 0 DE-1-202170454 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Die Wasser- und Abwasserinfrastruktur in Usbekistan stammt überwiegend aus sowjetischer Zeit und ist sowohl quantitativ als auch qualitativ unzureichend und nicht nachhaltig. Aufgrund ihres veralteten und defizitären Zustandes, der wachsenden Bevölkerung und zunehmenden Urbanisierung sowie der der durch die Auswirkungen des Klimawandels steigenden Vulnerabilität der städtischen Bevölkerung besteht signifikanter Modernisierungs- und Ausbaubedarf. Vielerorts ist ein beträchtlicher Teil der Bevölkerung nicht an die zentrale Abwasserentsorgung angeschlossen und ist von erheblichen Engpässen in der Trinkwasserversorgung betroffen. Dies birgt Risiken für die Gesundheit und Umwelt und beeinträchtigt die Lebensqualität der Bevölkerung. Das Vorhaben zielt darauf ab, die Trinkwasser- und Sanitärversorgung in den Regionen Fergana und Surkhandarya durch Investitionen in den Bau, die Rehabilitierung und den Ausbau von zentralen Wasserversorgungs- und Abwassersystemen zu verbessern. Als prioritäre Standorte sind die Städte Kokand und Margilan in der Region Fergana sowie die Stadt Termez und bis zu fünf Bezirkszentren (Boysun, Sariq, Angor, Khalkobod und Qarluq) in der Region Surkhandarya vorgesehen. Begleitend werden Maßnahmen zur Kapazitätsstärkung der Betreiber für einen nachhaltigen Betrieb der Infrastruktur durchgeführt. Dadurch soll eine klimaresiliente Wasserversorgung sichergestellt, die Versorgungskapazitäten ausgebaut und der Betrieb verbessert werden.Auf übergeordneter Ebene leistet das Vorhaben einen Beitrag zur Verbesserung der Lebensbedingungen der lokalen Bevölkerung, zum Schutz der Umwelt und natürlichen Ressourcen sowie zur Steigerung der Resilienz gegen den Klimawandel. Positive Wirkungen sind zudem auf die lokale wirtschaftliche Entwicklung zu erwarten. Uzbekistans water and sanitation infrastructure is predominantly from the Soviet-era, both quantitatively and qualitatively insufficient, and unsustainable. Due to its outdated and deficient condition, the growing population and rising urbanization as well as the increasing vulnerability of the urban population to the effects of climate change, there is significant need for modernization and extension. In many places, a significant proportion of the population is not connected to the central sewage system and is affected by substantial bottlenecks in the drinking water supply. This poses risks to health and the environment and affects the quality of life of the population.The project aims to improve the supply of drinking water and sanitation in the Fergana and Surkhandarya regions by investing in the construction, rehabilitation and extension of central water supply and wastewater systems. The cities of Kokand and Margilan in the Fergana region, as well as the city of Termez and up to five district centers (Boysun, Sariq, Angor, Khalkobod und Qarluq) in the Surkhandarya region have been identified as priority locations. The investments will be accompanied by measures to strengthen the capacity of operators for a sustainable operation of the infrastructure. The purpose of the project is to ensure a climate-resilient water supply, expand supply capacities and improve operations.At a higher level, the project contributes to improving the living conditions of the local population, protecting the environment and natural resources, and strengthening resilience to climate change. Positive effects on local economic development are also to be expected. Ziel des FZ-Vorhabens ist die verbesserte Nutzung von adäquater und nachhaltiger Trinkwasserver- und Abwasserentsorgung durch die Bevölkerung an den Projektstandorten. The objective of the project is the improved usage of adequate and sustainable drinking water and sewage disposal by the population in the project areas. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) REPUBLIK USBEKISTAN MINISTRY OF ECONOMY AND FINANCE OF THE REP. UZBEKISTAN MINISTRY OF INVESTMENT, INDUSTRY AND TRADE UZBEKISTAN Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 0.00 7000000.00 7000000.00 0 DE-1-202170462 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Dieses Folgevorhaben im Finanzsektor mit Usbekistan leistet einen weiteren Beitrag zum Ausbau des nachhaltigen Angebots an bezahlbaren Krediten für Kleinst-, kleine und mittlere Unternehmen (KKMU). Die Consultingleistungen zielen auf die Stärkung von Kapazitäten bei den Partnerfinanzinstitutionen (PFI) und die Intensivierung der Marktintegration von (in-)formellen Unternehmen ab (Begleitmaßnahme). Bislang steht für den usbekischen KKMU-Sektor keine ausreichende, bedarfsgerechte, langfristige Finanzierung zur Verfügung. Das Vorhaben adressiert daher KKMU, um deren Zugang zu Finanzdienstleistungen zu verbessern. Insbesondere der Agrarsektor weist starkes Potential für wirtschaftliches Wachstum auf.Der Projektträger ist das usbekische Agrarministerium. Die Finanzmittel werden an PFI weitergeleitet, welche wiederum den teilnehmenden KKMU Endkredite zur Verfügung stellen. Das Vorhaben umfasst Maßnahmen wie z.B. Auswahl geeigneter PFI durch Wettbewerbsverfahren, Entwicklung eines Trainingskatalogs und Schulungsunterlagen für die unterschiedlichen Bedürfnisse der PFI sowie Durchführungen von Schulungen in den PFI und in Business Development Centern. This follow-up project in the financial sector with Uzbekistan makes a further contribution to expanding the sustainable supply of affordable loans for micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). The consulting services are aimed at strengthening capacities at the partner financial institutions (PFIs) and intensifying the market integration of (in-)formal enterprises (complementary measure). To date, the Uzbek MSME sector has not had access to sufficient, needs-based, long-term financing. The project therefore addresses MSMEs in order to improve their access to financial services. The agricultural sector in particular has strong potential for economic growth.The project executing agency is the Uzbek Ministry of Agriculture. The funds are passed on to PFIs, which in turn provide the participating MSMEs with sub-loans. The project includes measures such as selecting suitable PFIs through competitive procedures, developing a training catalog and training materials for the various needs of the PFIs and conducting training courses in the PFIs and in business development centers. Begleitmaßnahme zum Ausbau des nachhaltigen Angebots an mittel- und langfristigen Krediten für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sowie ggfs. für Kleinbauern This follow-up project in the financial sector with Uzbekistan makes a further contribution to expanding the sustainable supply of affordable loans for micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). The consulting services are aimed at strengthening capacities at the partner financial institutions (PFIs) and intensifying the market integration of (in-)formal enterprises (complementary measure). To date, the Uzbek MSME sector has not had access to sufficient, needs-based, long-term financing. The project therefore addresses MSMEs in order to improve their access to financial services. The agricultural sector in particular has strong potential for economic growth.The project executing agency is the Uzbek Ministry of Agriculture. The funds are passed on to PFIs, which in turn provide the participating MSMEs with sub-loans. The project includes measures such as selecting suitable PFIs through competitive procedures, developing a training catalog and training materials for the various needs of the PFIs and conducting training courses in the PFIs and in business development centers. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) REPUBLIK USBEKISTAN Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 0.00 3000000.00 3000000.00 0 DE-1-202206001-6841 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Social and economic inclusion of socially disadvantaged youth, young people in crisis situations, and people with disabilities. Soziale und wirtschaftliche Inklusion von sozial benachteiligten Jugendlichen, jungen Menschen in Krisensituationen sowie Menschen mit Behinderungen Social and economic inclusion of socially disadvantaged youth, young people in crisis situations, and people with disabilities. Soziale und wirtschaftliche Inklusion von sozial benachteiligten Jugendlichen, jungen Menschen in Krisensituationen sowie Menschen mit Behinderungen Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Engagement Global gGmbH Engagement Global gGmbH Solidaritätsdienst International e.V. (SODI) Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Zivilgesellschaftliches, kommunales und wirtschaftliches Engagement 279421.02 279421.02 41608.62 21953.87 76586.59 25350.91 35613.37 9650.44 33773.14 16811.27 18072.81 0 DE-1-202210060 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) The CCIU and its regional chambers are in their capacity as service providers and stakeholders for companies strengthened and recognized. Die CCIU und ihre Regionalkammern sind in ihrer Funktion als Dienstleister und Interessenvertreter für Unternehmen gestärkt und anerkannt. The CCIU and its regional chambers are in their capacity as service providers and stakeholders for companies strengthened and recognized. Die CCIU und ihre Regionalkammern sind in ihrer Funktion als Dienstleister und Interessenvertreter für Unternehmen gestärkt und anerkannt. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) SEQUA - Stiftung für wirtschaftliche Entwicklung und berufliche Qualifizierung SEQUA - Stiftung für wirtschaftliche Entwicklung und berufliche Qualifizierung Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Zivilgesellschaftliches, kommunales und wirtschaftliches Engagement 900000.00 920200.00 80000.00 110600.00 220000.00 19400.00 110000.00 107500.00 132500.00 98000.00 22000.00 20200.00 0 DE-1-202222024 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Context: In 2018, the Uzbek Government introduced comprehensive reforms to improve healthcare provision for the Uzbek population. The improvements are already evident in the country’s health indicators, such as reductions in maternal and newborn mortality. Despite this progress, the number of deaths during childbirth is still high by international standards. Objective: The conditions for implementing the Uzbek Health Strategy 2030 have been further improved. Approach: The project supports the Uzbek Ministry of Health in improving healthcare for its population. This includes: • Expanding the state health insurance fund. Training courses are designed and provided for medical professionals, economists and accountants from healthcare institutions to prepare them for their specific administrative tasks. The training courses for the introduction of the fund are also being used in other regions of the country. • Developing study programmes for hospital managers in cooperation with GFA Consulting • Improving newborn care in specialised health facilities with the support of the Technical University of Dresden • Developing vocational training programmes for medical technicians in collaboration with Mediconsult • With the support of the Technical University of Munich, monitoring wastewater to better predict the course of infections. The project also works with the Robert Koch Institute in Berlin, enabling the Uzbek health authorities, through training and other measures, to prevent infections and avoid antibiotic resistance.   Ausgangssituation: Die usbekische Regierung hat 2018 umfassende Reformen des Gesundheitssystems eingeleitet, um die Gesundheitsversorgung der usbekischen Bevölkerung zu verbessern. Das spiegelt sich bereits in den Gesundheitsindikatoren des Landes wider. Beispielhaft reduzierte sich die Sterblichkeit von Müttern und Säuglingen. Trotz der Fortschritte sind die Todesfälle bei Geburten nach wie vor im internationalen Vergleich hoch. Ziel: Das Ziel des Vorhabens ist es, die Bedingungen, damit die usbekische Gesundheitsstrategie 2030 umgesetzt werden kann, weiter zu verbessern. Vorgehensweise: Das Projekt unterstützt das usbekische Gesundheitsministerium dabei, die Gesundheitsversorgung der Bevölkerung zu verbessern. Dazu zählen: • Die Ausweitung des staatlichen Krankenversicherungsfonds – es werden Fortbildungen für Mediziner*innen, Ökonom*innen und Hauptbuchhalter*innen aus Gesundheitseinrichtungen konzipiert und realisiert, um sie auf ihre spezifischen Verwaltungsaufgaben vorzubereiten. Die Trainingsprogramme werden auch für die Einführung in weiteren Regionen des Landes genutzt. • Die Entwicklung von Studienprogrammen für Krankenhausmanager*innen in Zusammenarbeit mit der GFA Consulting • Die Verbesserung der Versorgung von Neugeborenen in spezialisierten Gesundheitseinrichtungen mit Unterstützung der Technischen Universität Dresden • Die Entwicklung von Berufsausbildungsprogrammen für Medizintechniker*innen in Zusammenarbeit mit Mediconsult • Abwasserüberwachung – mit Unterstützung der Technischen Universität München, um Infektionsverläufe besser vorauszusagen. Zudem kooperiert das Projekt mit dem Robert-Koch-Institut Berlin, damit usbekische Gesundheitsbehörden unter anderem durch Trainings Infektionen, inklusive Antibiotikaresistenzen, vorbeugen können. Context: In 2018, the Uzbek Government introduced comprehensive reforms to improve healthcare provision for the Uzbek population. The improvements are already evident in the country’s health indicators, such as reductions in maternal and newborn mortality. Despite this progress, the number of deaths during childbirth is still high by international standards. Objective: The conditions for implementing the Uzbek Health Strategy 2030 have been further improved. Approach: The project supports the Uzbek Ministry of Health in improving healthcare for its population. This includes: • Expanding the state health insurance fund. Training courses are designed and provided for medical professionals, economists and accountants from healthcare institutions to prepare them for their specific administrative tasks. The training courses for the introduction of the fund are also being used in other regions of the country. • Developing study programmes for hospital managers in cooperation with GFA Consulting • Improving newborn care in specialised health facilities with the support of the Technical University of Dresden • Developing vocational training programmes for medical technicians in collaboration with Mediconsult • With the support of the Technical University of Munich, monitoring wastewater to better predict the course of infections. The project also works with the Robert Koch Institute in Berlin, enabling the Uzbek health authorities, through training and other measures, to prevent infections and avoid antibiotic resistance.   Ausgangssituation: Die usbekische Regierung hat 2018 umfassende Reformen des Gesundheitssystems eingeleitet, um die Gesundheitsversorgung der usbekischen Bevölkerung zu verbessern. Das spiegelt sich bereits in den Gesundheitsindikatoren des Landes wider. Beispielhaft reduzierte sich die Sterblichkeit von Müttern und Säuglingen. Trotz der Fortschritte sind die Todesfälle bei Geburten nach wie vor im internationalen Vergleich hoch. Ziel: Das Ziel des Vorhabens ist es, die Bedingungen, damit die usbekische Gesundheitsstrategie 2030 umgesetzt werden kann, weiter zu verbessern. Vorgehensweise: Das Projekt unterstützt das usbekische Gesundheitsministerium dabei, die Gesundheitsversorgung der Bevölkerung zu verbessern. Dazu zählen: • Die Ausweitung des staatlichen Krankenversicherungsfonds – es werden Fortbildungen für Mediziner*innen, Ökonom*innen und Hauptbuchhalter*innen aus Gesundheitseinrichtungen konzipiert und realisiert, um sie auf ihre spezifischen Verwaltungsaufgaben vorzubereiten. Die Trainingsprogramme werden auch für die Einführung in weiteren Regionen des Landes genutzt. • Die Entwicklung von Studienprogrammen für Krankenhausmanager*innen in Zusammenarbeit mit der GFA Consulting • Die Verbesserung der Versorgung von Neugeborenen in spezialisierten Gesundheitseinrichtungen mit Unterstützung der Technischen Universität Dresden • Die Entwicklung von Berufsausbildungsprogrammen für Medizintechniker*innen in Zusammenarbeit mit Mediconsult • Abwasserüberwachung – mit Unterstützung der Technischen Universität München, um Infektionsverläufe besser vorauszusagen. Zudem kooperiert das Projekt mit dem Robert-Koch-Institut Berlin, damit usbekische Gesundheitsbehörden unter anderem durch Trainings Infektionen, inklusive Antibiotikaresistenzen, vorbeugen können. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Gesundheitsministerium der Republik Usbekistan Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH transparenz@giz.de http://www.giz.de Friedrich-Ebert-Allee 36+40, 53113 Bonn, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 2287672.88 2500001.80 2500001.80 2500001.80 205479.60 10000000.00 36079.84 195644.85 408506.69 814635.36 491971.33 479130.77 556652.35 1108607.45 Konditionen - Die TZ erfolgt gegenüber dem Partnerland unentgeltlich; eine Weiterleitung durch die Regierung des Partnerlandes an den Projektträger als Darlehen (Konditionenspaltung) wird grundsätzlich nicht vorgenommen. Finanzstarke Partnerländer sollen sich entsprechend ihrer Leistungsfähigkeit sichtbar stärker an den Kosten der Entwicklungsmaßnahmen beteiligen Conditions - Technical Cooperation is provided free of charge to the partner country; onlending by the partner country government to the project-executing agency as a loan (splitting of terms) is generally not foreseen. Financially strong partner countries are to contribute visibly more to the costs of the development measures in accordance with their capacity. DE-1-202265106 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Die Wasser- und Abwasserinfrastruktur in Usbekistan stammt überwiegend aus sowjetischer Zeit und ist sowohl quantitativ als auch qualitativ unzureichend und nicht nachhaltig. Aufgrund ihres veralteten und defizitären Zustandes, der wachsenden Bevölkerung und zunehmenden Urbanisierung sowie der der durch die Auswirkungen des Klimawandels steigenden Vulnerabilität der städtischen Bevölkerung besteht signifikanter Modernisierungs- und Ausbaubedarf. Vielerorts ist ein beträchtlicher Teil der Bevölkerung nicht an die zentrale Abwasserentsorgung angeschlossen und ist von erheblichen Engpässen in der Trinkwasserversorgung betroffen. Dies birgt Risiken für die Gesundheit und Umwelt und beeinträchtigt die Lebensqualität der Bevölkerung. Das Vorhaben zielt darauf ab, die Trinkwasser- und Sanitärversorgung in den Regionen Fergana und Surkhandarya durch Investitionen in den Bau, die Rehabilitierung und den Ausbau von zentralen Wasserversorgungs- und Abwassersystemen zu verbessern. Als prioritäre Standorte sind die Städte Kokand und Margilan in der Region Fergana sowie die Stadt Termez und bis zu fünf Bezirkszentren (Boysun, Sariq, Angor, Khalkobod und Qarluq) in der Region Surkhandarya vorgesehen. Begleitend werden Maßnahmen zur Kapazitätsstärkung der Betreiber für einen nachhaltigen Betrieb der Infrastruktur durchgeführt. Dadurch soll eine klimaresiliente Wasserversorgung sichergestellt, die Versorgungskapazitäten ausgebaut und der Betrieb verbessert werden.Auf übergeordneter Ebene leistet das Vorhaben einen Beitrag zur Verbesserung der Lebensbedingungen der lokalen Bevölkerung, zum Schutz der Umwelt und natürlichen Ressourcen sowie zur Steigerung der Resilienz gegen den Klimawandel. Positive Wirkungen sind zudem auf die lokale wirtschaftliche Entwicklung zu erwarten. Uzbekistans water and sanitation infrastructure is predominantly from the Soviet-era, both quantitatively and qualitatively insufficient, and unsustainable. Due to its outdated and deficient condition, the growing population and rising urbanization as well as the increasing vulnerability of the urban population to the effects of climate change, there is significant need for modernization and extension. In many places, a significant proportion of the population is not connected to the central sewage system and is affected by substantial bottlenecks in the drinking water supply. This poses risks to health and the environment and affects the quality of life of the population.The project aims to improve the supply of drinking water and sanitation in the Fergana and Surkhandarya regions by investing in the construction, rehabilitation and extension of central water supply and wastewater systems. The cities of Kokand and Margilan in the Fergana region, as well as the city of Termez and up to five district centers (Boysun, Sariq, Angor, Khalkobod und Qarluq) in the Surkhandarya region have been identified as priority locations. The investments will be accompanied by measures to strengthen the capacity of operators for a sustainable operation of the infrastructure. The purpose of the project is to ensure a climate-resilient water supply, expand supply capacities and improve operations.At a higher level, the project contributes to improving the living conditions of the local population, protecting the environment and natural resources, and strengthening resilience to climate change. Positive effects on local economic development are also to be expected. Ziel des FZ-Vorhabens ist die verbesserte Nutzung von adäquater und nachhaltiger Trinkwasserver- und Abwasserentsorgung durch die Bevölkerung an den Projektstandorten. The objective of the project is the improved usage of adequate and sustainable drinking water and sewage disposal by the population in the project areas. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) REPUBLIK USBEKISTAN MINISTRY OF ECONOMY AND FINANCE OF THE REP. UZBEKISTAN MINISTRY OF INVESTMENT, INDUSTRY AND TRADE UZBEKISTAN Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 0.00 30000000.00 30000000.00 0 DE-1-202268308 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Die Wasser- und Abwasserinfrastruktur in Usbekistan stammt überwiegend aus sowjetischer Zeit und ist sowohl quantitativ als auch qualitativ unzureichend und nicht nachhaltig. Aufgrund ihres veralteten und defizitären Zustandes, der wachsenden Bevölkerung und zunehmenden Urbanisierung sowie der der durch die Auswirkungen des Klimawandels steigenden Vulnerabilität der städtischen Bevölkerung besteht signifikanter Modernisierungs- und Ausbaubedarf. Vielerorts ist ein beträchtlicher Teil der Bevölkerung nicht an die zentrale Abwasserentsorgung angeschlossen und ist von erheblichen Engpässen in der Trinkwasserversorgung betroffen. Dies birgt Risiken für die Gesundheit und Umwelt und beeinträchtigt die Lebensqualität der Bevölkerung. Das Vorhaben zielt darauf ab, die Trinkwasser- und Sanitärversorgung in den Regionen Fergana und Surkhandarya durch Investitionen in den Bau, die Rehabilitierung und den Ausbau von zentralen Wasserversorgungs- und Abwassersystemen zu verbessern. Als prioritäre Standorte sind die Städte Kokand und Margilan in der Region Fergana sowie die Stadt Termez und bis zu fünf Bezirkszentren (Boysun, Sariq, Angor, Khalkobod und Qarluq) in der Region Surkhandarya vorgesehen. Begleitend werden Maßnahmen zur Kapazitätsstärkung der Betreiber für einen nachhaltigen Betrieb der Infrastruktur durchgeführt. Dadurch soll eine klimaresiliente Wasserversorgung sichergestellt, die Versorgungskapazitäten ausgebaut und der Betrieb verbessert werden.Auf übergeordneter Ebene leistet das Vorhaben einen Beitrag zur Verbesserung der Lebensbedingungen der lokalen Bevölkerung, zum Schutz der Umwelt und natürlichen Ressourcen sowie zur Steigerung der Resilienz gegen den Klimawandel. Positive Wirkungen sind zudem auf die lokale wirtschaftliche Entwicklung zu erwarten. Uzbekistans water and sanitation infrastructure is predominantly from the Soviet-era, both quantitatively and qualitatively insufficient, and unsustainable. Due to its outdated and deficient condition, the growing population and rising urbanization as well as the increasing vulnerability of the urban population to the effects of climate change, there is significant need for modernization and extension. In many places, a significant proportion of the population is not connected to the central sewage system and is affected by substantial bottlenecks in the drinking water supply. This poses risks to health and the environment and affects the quality of life of the population.The project aims to improve the supply of drinking water and sanitation in the Fergana and Surkhandarya regions by investing in the construction, rehabilitation and extension of central water supply and wastewater systems. The cities of Kokand and Margilan in the Fergana region, as well as the city of Termez and up to five district centers (Boysun, Sariq, Angor, Khalkobod und Qarluq) in the Surkhandarya region have been identified as priority locations. The investments will be accompanied by measures to strengthen the capacity of operators for a sustainable operation of the infrastructure. The purpose of the project is to ensure a climate-resilient water supply, expand supply capacities and improve operations.At a higher level, the project contributes to improving the living conditions of the local population, protecting the environment and natural resources, and strengthening resilience to climate change. Positive effects on local economic development are also to be expected. Ziel des FZ-Vorhabens ist die verbesserte Nutzung von adäquater und nachhaltiger Trinkwasserver- und Abwasserentsorgung durch die Bevölkerung an den Projektstandorten. The objective of the project is the improved usage of adequate and sustainable drinking water and sewage disposal by the population in the project areas. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) KfW Bankengruppe (KfW) KfW Bankengruppe (KfW) REPUBLIK USBEKISTAN MINISTRY OF ECONOMY AND FINANCE OF THE REP. UZBEKISTAN MINISTRY OF INVESTMENT, INDUSTRY AND TRADE UZBEKISTAN Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland KfW Bankengruppe (KfW) KfW.LE@kfw.de http://www.kfw-entwicklungsbank.de Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt am Main, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 0.00 100000000.00 100000000.00 0 DE-1-202310068 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Die Leistungsfähigkeit von Uztekstilprom zur Förderung der Zusammenarbeit usbekischer Textilunternehmen mit europäischen Unternehmen wird nachhaltig gestärkt. Uztekstilproms ability to promote cooperation between Uzbek textile companies and European companies will be strengthened in the long term. Die Leistungsfähigkeit von Uztekstilprom zur Förderung der Zusammenarbeit usbekischer Textilunternehmen mit europäischen Unternehmen wird nachhaltig gestärkt. Uztekstilproms ability to promote cooperation between Uzbek textile companies and European companies will be strengthened in the long term. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) SEQUA - Stiftung für wirtschaftliche Entwicklung und berufliche Qualifizierung SEQUA - Stiftung für wirtschaftliche Entwicklung und berufliche Qualifizierung Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Zivilgesellschaftliches, kommunales und wirtschaftliches Engagement 950000.00 950000.00 34600.00 110000.00 110000.00 55400.00 220000.00 120000.00 113000.00 136231.43 0 DE-1-202379360 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) The aim is to improve the labour inspection and OSH systems in Uzbekistan in order to promote working conditions, safety and health in the workplace. This is to be achieved by strengthening the capacities of the competent authorities and social partners and by promoting cooperation between them. The project also aims to improve compliance with national and international labour standards and contribute to the implementation of national development plans and frameworks. Ziel ist, die Arbeitsinspektions- und OSH-Systeme in Usbekistan zu verbessern, um die Arbeitsbedingungen, Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz zu fördern. Dies soll durch die Stärkung der Kapazitäten der zuständigen Behörden und der Sozialpartner sowie durch die Förderung der Zusammenarbeit zwischen ihnen erreicht werden. Das Projekt zielt auch darauf ab, die Einhaltung nationaler und internationaler Arbeitsnormen zu verbessern und zur Umsetzung der nationalen Entwicklungspläne und -rahmenbedingungen beizutragen. The aim is to improve the labour inspection and OSH systems in Uzbekistan in order to promote working conditions, safety and health in the workplace. This is to be achieved by strengthening the capacities of the competent authorities and social partners and by promoting cooperation between them. The project also aims to improve compliance with national and international labour standards and contribute to the implementation of national development plans and frameworks. Ziel ist, die Arbeitsinspektions- und OSH-Systeme in Usbekistan zu verbessern, um die Arbeitsbedingungen, Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz zu fördern. Dies soll durch die Stärkung der Kapazitäten der zuständigen Behörden und der Sozialpartner sowie durch die Förderung der Zusammenarbeit zwischen ihnen erreicht werden. Das Projekt zielt auch darauf ab, die Einhaltung nationaler und internationaler Arbeitsnormen zu verbessern und zur Umsetzung der nationalen Entwicklungspläne und -rahmenbedingungen beizutragen. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) International Labour Organization (ILO) International Labour Organization (ILO) Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Multilaterale Entwicklungszusammenarbeit 1232000.00 1232000.00 532000.00 700000.00 0 DE-1-202406007-8176 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Das Projekt gliedert auf 3 Teilen: 1. Aufklärungsarbeit in Bereich der Überwindung koloniale Kontinuität Workshopreihe zu Themen - Baumwollmonokultur und ihre Auswirkungen in Usbekistan allgemein und im Rishton Bezirk explizit. Verstoß gegen Lieferkettengesetz, - Nachhaltige Produktion, fairer Handel und bewusster Konsum von Baumwoll- und anderen Produkten in Usbekistan in der Schule und anderen öffentlichen Orten. 2. Aufklärungsarbeit in Bereich Handlungsmöglichkeiten der Frauen in der Zivilgesellschaft. Seminarreihe zum Thema gleichberechtigte Teilhabe aller Menschen am sozialen und wirtschaftlichen Leben - unabhängig von Geschlecht oder von anderer Merkmale. Die Seminare werden von Treffen, Runden Tische und Podiumsdiskussionen begleitet. Ein Netzwerk von Interessierten im Bezirk soll gebildet werden. 3. Bessere Vermarktung der landwirtschaftlichen Produkte durch die theoretische Trainings und praktischer Bau einer Kühlanlage für die langfristige Frischhaltung von Obst und Gemüse. he project is divided into 3 parts: 1. Educational work in the area of ??overcoming colonial continuity Series of workshops on topics - Cotton monoculture and its effects in Uzbekistan in general and in the Rishton district specifically. Violation of supply chain law, - Sustainable production, fair trade and conscious consumption of cotton and other products in Uzbekistan in schools and other public places. 2. Educational work in the area of ??opportunities for women to act in civil society. Series of seminars on the topic of equal participation of all people in social and economic life - regardless of gender or other characteristics. The seminars are accompanied by meetings, round tables and panel discussions. A network of interested parties in the district is to be formed. 3. Better marketing of agricultural products through theoretical training and practical construction of a cooling system for the long-term freshness of fruit and vegetables. Das Projekt gliedert auf 3 Teilen: 1. Aufklärungsarbeit in Bereich der Überwindung koloniale Kontinuität Workshopreihe zu Themen - Baumwollmonokultur und ihre Auswirkungen in Usbekistan allgemein und im Rishton Bezirk explizit. Verstoß gegen Lieferkettengesetz, - Nachhaltige Produktion, fairer Handel und bewusster Konsum von Baumwoll- und anderen Produkten in Usbekistan in der Schule und anderen öffentlichen Orten. 2. Aufklärungsarbeit in Bereich Handlungsmöglichkeiten der Frauen in der Zivilgesellschaft. Seminarreihe zum Thema gleichberechtigte Teilhabe aller Menschen am sozialen und wirtschaftlichen Leben - unabhängig von Geschlecht oder von anderer Merkmale. Die Seminare werden von Treffen, Runden Tische und Podiumsdiskussionen begleitet. Ein Netzwerk von Interessierten im Bezirk soll gebildet werden. 3. Bessere Vermarktung der landwirtschaftlichen Produkte durch die theoretische Trainings und praktischer Bau einer Kühlanlage für die langfristige Frischhaltung von Obst und Gemüse. he project is divided into 3 parts: 1. Educational work in the area of ??overcoming colonial continuity Series of workshops on topics - Cotton monoculture and its effects in Uzbekistan in general and in the Rishton district specifically. Violation of supply chain law, - Sustainable production, fair trade and conscious consumption of cotton and other products in Uzbekistan in schools and other public places. 2. Educational work in the area of ??opportunities for women to act in civil society. Series of seminars on the topic of equal participation of all people in social and economic life - regardless of gender or other characteristics. The seminars are accompanied by meetings, round tables and panel discussions. A network of interested parties in the district is to be formed. 3. Better marketing of agricultural products through theoretical training and practical construction of a cooling system for the long-term freshness of fruit and vegetables. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Engagement Global gGmbH Engagement Global gGmbH Sagart e.V. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Zivilgesellschaftliches, kommunales und wirtschaftliches Engagement 81705.00 61710.00 19995.00 0 DE-1-202421246 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Ausgangssituation: Das usbekische Berufsbildungssystem ist bisher unzureichend an den Bedarfen der Wirtschaft ausgerichtet. Die usbekische Regierung hat 2016 Reformen gestartet, die das Land zu einer sozialen Marktwirtschaft wandeln soll. Der Berufsbildung kommt hierbei eine wichtige Rolle zu, um die wachsende Zahl an jungen Usbek*innen auszubilden. Usbekistan hat sich entschieden, das duale Ausbildungssystem nach deutschem Vorbild, das Theorie mit praktischer Arbeit verbindet, flächendeckend einzuführen. Daran muss sich die Wirtschaft beteiligen, die dazu aber bisher nur teilweise in der Lage und willens ist. In Kooperation mit deutschen Unternehmen, die in Usbekistan ansässig sind oder eine Zusammenarbeit im Land anstreben, sollen daher duale Ausbildungen modellhaft für verschiedene Wirtschaftsbereiche entwickelt werden. Ziel: Die reformierte berufliche Aus- und Weiterbildung von Fachkräften in Usbekistan entspricht in wichtigen Industriebranchen den Bedarfen der Wirtschaft. Vorgehensweise: Das Vorhaben schult usbekische staatliche Entscheidungsträger*innen – wie die des Ministeriums für Höhere Bildung, Wissenschaft und Innovation, des Ministeriums für Beschäftigung und Armutsreduzierung und des Instituts für die Entwicklung der Berufsbildung –, Fachver-bände sowie Industrie und Handelskammern zu einem modernen Berufsbildungssystem, dualer Ausbildung und moderner Bildungsverwaltung. Es modernisiert sechs Berufsstandards, wie für Sozialarbeiter*innen sowie Kraftfahrzeugmechatroniker*innen, und die dazugehörigen Lehrpläne. Diese erprobt das Vorhaben in bis zu 15 usbekischen, technischen Berufsbildungseinrichtungen. Die Einrichtungen stattet es auch mit Ausrüstung aus, die für den Unterricht benötigt wird. Darüber hinaus baut das Vorhaben in Usbekistan zwei duale Studiengänge mit deutschen Partnerfachhochschulen auf und testet sie. Das Vorhaben setzt außerdem Angebote der Berufsorientierung mit dem usbekischen Ministerium für Vorschul- und Schulbildung um. The reformed vocational training and further education of skilled workers in Uzbekistan corresponds to the needs of the economy in selected key industrial sectors Ausgangssituation: Das usbekische Berufsbildungssystem ist bisher unzureichend an den Bedarfen der Wirtschaft ausgerichtet. Die usbekische Regierung hat 2016 Reformen gestartet, die das Land zu einer sozialen Marktwirtschaft wandeln soll. Der Berufsbildung kommt hierbei eine wichtige Rolle zu, um die wachsende Zahl an jungen Usbek*innen auszubilden. Usbekistan hat sich entschieden, das duale Ausbildungssystem nach deutschem Vorbild, das Theorie mit praktischer Arbeit verbindet, flächendeckend einzuführen. Daran muss sich die Wirtschaft beteiligen, die dazu aber bisher nur teilweise in der Lage und willens ist. In Kooperation mit deutschen Unternehmen, die in Usbekistan ansässig sind oder eine Zusammenarbeit im Land anstreben, sollen daher duale Ausbildungen modellhaft für verschiedene Wirtschaftsbereiche entwickelt werden. Ziel: Die reformierte berufliche Aus- und Weiterbildung von Fachkräften in Usbekistan entspricht in wichtigen Industriebranchen den Bedarfen der Wirtschaft. Vorgehensweise: Das Vorhaben schult usbekische staatliche Entscheidungsträger*innen – wie die des Ministeriums für Höhere Bildung, Wissenschaft und Innovation, des Ministeriums für Beschäftigung und Armutsreduzierung und des Instituts für die Entwicklung der Berufsbildung –, Fachver-bände sowie Industrie und Handelskammern zu einem modernen Berufsbildungssystem, dualer Ausbildung und moderner Bildungsverwaltung. Es modernisiert sechs Berufsstandards, wie für Sozialarbeiter*innen sowie Kraftfahrzeugmechatroniker*innen, und die dazugehörigen Lehrpläne. Diese erprobt das Vorhaben in bis zu 15 usbekischen, technischen Berufsbildungseinrichtungen. Die Einrichtungen stattet es auch mit Ausrüstung aus, die für den Unterricht benötigt wird. Darüber hinaus baut das Vorhaben in Usbekistan zwei duale Studiengänge mit deutschen Partnerfachhochschulen auf und testet sie. Das Vorhaben setzt außerdem Angebote der Berufsorientierung mit dem usbekischen Ministerium für Vorschul- und Schulbildung um. The reformed vocational training and further education of skilled workers in Uzbekistan corresponds to the needs of the economy in selected key industrial sectors Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Ministerium für höhere und mittlere fachliche Bildung Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH transparenz@giz.de http://www.giz.de Friedrich-Ebert-Allee 36+40, 53113 Bonn, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 1994519.80 1999999.25 1999999.25 6000000.00 799.79 Conditions - Technical Cooperation is provided free of charge to the partner country; onlending by the partner country government to the project-executing agency as a loan (splitting of terms) is generally not foreseen. Financially strong partner countries are to contribute visibly more to the costs of the development measures in accordance with their capacity. Konditionen - Die TZ erfolgt gegenüber dem Partnerland unentgeltlich; eine Weiterleitung durch die Regierung des Partnerlandes an den Projektträger als Darlehen (Konditionenspaltung) wird grundsätzlich nicht vorgenommen. Finanzstarke Partnerländer sollen sich entsprechend ihrer Leistungsfähigkeit sichtbar stärker an den Kosten der Entwicklungsmaßnahmen beteiligen DE-1-202421253 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Ausgangssituation: Usbekistan reformiert seit einigen Jahren sein soziales Sicherungssystem, das Bürger*innen zum Beispiel bei Armut und Arbeitslosigkeit absichert. Ein stabiles, sozial gerechteres Usbekistan schafft nachhaltige Perspektiven für Menschen in ihrer Heimat. Das System soll inklusiver, moderner und effizienter werden. Die Nationale Agentur für Soziale Sicherung (National Agency for Social Protection, NASP) hat seit 2023 bereits wichtige Fortschritte erzielt. Dennoch müssen vulnerable Gruppen wie einkommensschwache Familien, Frauen und Menschen mit Behinderungen besser erreicht werden. Zudem brauchen vor allem lokale NASP-Strukturen mehr Kompetenzen, um soziale Dienstleistungen zu erbringen, Daten zu organisieren sowie inklusive Politiken umzusetzen. Ziel: Die usbekische Regierung gestaltet ihr soziales Sicherungssystem zunehmend effizienter und inklusiver für vulnerable Gruppen. Vorgehensweise: Das Projekt fokussiert sich auf folgende Maßnahmen: Gemeinschaftliche inklusive Politikgestaltung und Umsetzung fördern Das Projekt unterstützt NASP dabei, inklusive Politiken und Gesetze zu entwickeln. Es organisiert Dialogformate und fördert die aktive Beteiligung der Zivilgesellschaft und Selbstvertretungsorganisationen an politischen Entscheidungs- und Umsetzungsprozessen. Der Fokus liegt dabei auf den Belangen von Menschen mit Behinderungen. Soziale Dienste digitalisieren und Effizienz steigern Das Projekt berät NASP darin, digitale Systeme auszubauen. Dabei kommt besonders künstliche Intelligenz zum Einsatz. Dadurch sollen Verwaltungsprozesse vereinfacht, Daten verantwortungsvoll genutzt und soziale Sicherungssysteme weiterentwickelt werden, um Leistungen zugänglicher und qualitativ hochwertiger zu gestalten. Fachkompetenzen und Professionalisierung ausbauen Mit NASP und weiteren Behörden entwickelt das Projekt praxisnahe Weiterbildungen für Sozialarbeiter*innen, die vor allem lokal eingesetzt werden. Context: For several years Uzbekistan has been reforming its social protection system, which supports citizens affected by poverty and unemployment, for example. A stable, more socially just Uzbekistan creates sustainable prospects for people in their homeland. The system is to be made more inclusive, more modern and more efficient. Since 2023, the National Agency of Social Protection (NASP) has already taken important steps forward. Nonetheless, the system has to improve how it reaches vulnerable groups such as low-income families, women and people with disabilities. In addition, local NASP structures in particular need to enhance their skills for delivering social services, organising data, and implementing inclusive policies. Objective: The Uzbek Government makes its social protection system more efficient and more inclusive for vulnerable groups. Approach: The project focuses on the following measures: Promoting community-based inclusive policy formulation and implementation The project supports NASP in developing inclusive policies and laws. It organises dialogue formats and promotes active participation by civil society and organisations of persons with disabilities in political decision-making and implementation processes. The focus is on the concerns of people with disabilities. Digitalising social services and raising efficiency The project advises NASP on expanding its digital systems, particularly through the use of artificial intelligence. This aims to simplify administrative processes, ensure responsible use of data, and further develop social protection systems so that services are more accessible and of higher quality. Improving specialist skills and professionalisation The project works with NASP and other authorities to devise practical professional development courses for social workers, which will primarily be implemented at local level. Ausgangssituation: Usbekistan reformiert seit einigen Jahren sein soziales Sicherungssystem, das Bürger*innen zum Beispiel bei Armut und Arbeitslosigkeit absichert. Ein stabiles, sozial gerechteres Usbekistan schafft nachhaltige Perspektiven für Menschen in ihrer Heimat. Das System soll inklusiver, moderner und effizienter werden. Die Nationale Agentur für Soziale Sicherung (National Agency for Social Protection, NASP) hat seit 2023 bereits wichtige Fortschritte erzielt. Dennoch müssen vulnerable Gruppen wie einkommensschwache Familien, Frauen und Menschen mit Behinderungen besser erreicht werden. Zudem brauchen vor allem lokale NASP-Strukturen mehr Kompetenzen, um soziale Dienstleistungen zu erbringen, Daten zu organisieren sowie inklusive Politiken umzusetzen. Ziel: Die usbekische Regierung gestaltet ihr soziales Sicherungssystem zunehmend effizienter und inklusiver für vulnerable Gruppen. Vorgehensweise: Das Projekt fokussiert sich auf folgende Maßnahmen: Gemeinschaftliche inklusive Politikgestaltung und Umsetzung fördern Das Projekt unterstützt NASP dabei, inklusive Politiken und Gesetze zu entwickeln. Es organisiert Dialogformate und fördert die aktive Beteiligung der Zivilgesellschaft und Selbstvertretungsorganisationen an politischen Entscheidungs- und Umsetzungsprozessen. Der Fokus liegt dabei auf den Belangen von Menschen mit Behinderungen. Soziale Dienste digitalisieren und Effizienz steigern Das Projekt berät NASP darin, digitale Systeme auszubauen. Dabei kommt besonders künstliche Intelligenz zum Einsatz. Dadurch sollen Verwaltungsprozesse vereinfacht, Daten verantwortungsvoll genutzt und soziale Sicherungssysteme weiterentwickelt werden, um Leistungen zugänglicher und qualitativ hochwertiger zu gestalten. Fachkompetenzen und Professionalisierung ausbauen Mit NASP und weiteren Behörden entwickelt das Projekt praxisnahe Weiterbildungen für Sozialarbeiter*innen, die vor allem lokal eingesetzt werden. Context: For several years Uzbekistan has been reforming its social protection system, which supports citizens affected by poverty and unemployment, for example. A stable, more socially just Uzbekistan creates sustainable prospects for people in their homeland. The system is to be made more inclusive, more modern and more efficient. Since 2023, the National Agency of Social Protection (NASP) has already taken important steps forward. Nonetheless, the system has to improve how it reaches vulnerable groups such as low-income families, women and people with disabilities. In addition, local NASP structures in particular need to enhance their skills for delivering social services, organising data, and implementing inclusive policies. Objective: The Uzbek Government makes its social protection system more efficient and more inclusive for vulnerable groups. Approach: The project focuses on the following measures: Promoting community-based inclusive policy formulation and implementation The project supports NASP in developing inclusive policies and laws. It organises dialogue formats and promotes active participation by civil society and organisations of persons with disabilities in political decision-making and implementation processes. The focus is on the concerns of people with disabilities. Digitalising social services and raising efficiency The project advises NASP on expanding its digital systems, particularly through the use of artificial intelligence. This aims to simplify administrative processes, ensure responsible use of data, and further develop social protection systems so that services are more accessible and of higher quality. Improving specialist skills and professionalisation The project works with NASP and other authorities to devise practical professional development courses for social workers, which will primarily be implemented at local level. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Nationale Agentur für Soziale Sicherung Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH transparenz@giz.de http://www.giz.de Friedrich-Ebert-Allee 36+40, 53113 Bonn, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 246913.80 1502058.95 1502058.95 744856.63 4000000.00 122381.54 Conditions - Technical Cooperation is provided free of charge to the partner country; onlending by the partner country government to the project-executing agency as a loan (splitting of terms) is generally not foreseen. Financially strong partner countries are to contribute visibly more to the costs of the development measures in accordance with their capacity. Konditionen - Die TZ erfolgt gegenüber dem Partnerland unentgeltlich; eine Weiterleitung durch die Regierung des Partnerlandes an den Projektträger als Darlehen (Konditionenspaltung) wird grundsätzlich nicht vorgenommen. Finanzstarke Partnerländer sollen sich entsprechend ihrer Leistungsfähigkeit sichtbar stärker an den Kosten der Entwicklungsmaßnahmen beteiligen DE-1-202421261 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Ausgangssituation: Usbekistan steht vor der Herausforderung, wirtschaftliches Wachstum mit Umwelt- und Klimaschutz in Einklang zu bringen. Vor allem in den Regionen fehlen geeignete Verfahren und ausreichende Kapazitäten, um nachhaltige Entwicklung strategisch zu steuern. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind bisher nur selten in Planungsprozesse eingebunden, und Angebote für grüne Geschäftsmodelle – etwa in den Bereichen Energieeffizienz, ressourcenschonende Landwirtschaft oder Ökotourismus – erreichen nur wenige Betriebe. Erfolgreiche Ansätze aus einzelnen Sektoren, wie dem Tourismus, werden bislang kaum in andere Branchen übertragen. Ziel: Das Vorhaben „Unterstützung der grünen Wirtschaftsentwicklung verfolgt das Ziel, die grüne Wirtschaftsentwicklung in ausgewählten Regionen Usbekistans zu stärken. Es will dazu beitragen, regionale Stärken besser zu nutzen, die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu steigern und die Transformation hin zu einer ressourcenschonenden, klimafreundlichen Wirtschaft voranzubringen. Dabei werden insbesondere Frauen und benachteiligte Gruppen gezielt einbezogen, um wirtschaftliche Teilhabe zu fördern. Vorgehensweise: Das Projekt arbeitet unter anderem in den Regionen Karakalpakstan, Samarkand und Kashkadarya und setzt auf eine Wirtschaftsförderung, die an den jeweiligen Potenzialen der Regionen anknüpft. Es befähigt lokale Verwaltungen, gemeinsam mit Unternehmen Strategien und Verfahren für eine nachhaltige Wirtschaftsentwicklung zu erarbeiten und umzusetzen. Beratungs- und Ausbildungsangebote zu grünen Geschäftsmodellen werden ausgebaut, bekannter gemacht und stärker genutzt. Neue Geschäftsmodelle werden in Kooperation mit mehreren Akteuren entwickelt, pilotiert und bei Erfolg verbreitet – mit besonderem Fokus auf Partnerschaften mit der deutschen Wirtschaft, um Technologietransfer, gemeinsame Investitionen und neue Absatzmärkte zu erschließen. The green economic development in the regions of Uzbekistan is strengthened. Ausgangssituation: Usbekistan steht vor der Herausforderung, wirtschaftliches Wachstum mit Umwelt- und Klimaschutz in Einklang zu bringen. Vor allem in den Regionen fehlen geeignete Verfahren und ausreichende Kapazitäten, um nachhaltige Entwicklung strategisch zu steuern. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind bisher nur selten in Planungsprozesse eingebunden, und Angebote für grüne Geschäftsmodelle – etwa in den Bereichen Energieeffizienz, ressourcenschonende Landwirtschaft oder Ökotourismus – erreichen nur wenige Betriebe. Erfolgreiche Ansätze aus einzelnen Sektoren, wie dem Tourismus, werden bislang kaum in andere Branchen übertragen. Ziel: Das Vorhaben „Unterstützung der grünen Wirtschaftsentwicklung verfolgt das Ziel, die grüne Wirtschaftsentwicklung in ausgewählten Regionen Usbekistans zu stärken. Es will dazu beitragen, regionale Stärken besser zu nutzen, die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu steigern und die Transformation hin zu einer ressourcenschonenden, klimafreundlichen Wirtschaft voranzubringen. Dabei werden insbesondere Frauen und benachteiligte Gruppen gezielt einbezogen, um wirtschaftliche Teilhabe zu fördern. Vorgehensweise: Das Projekt arbeitet unter anderem in den Regionen Karakalpakstan, Samarkand und Kashkadarya und setzt auf eine Wirtschaftsförderung, die an den jeweiligen Potenzialen der Regionen anknüpft. Es befähigt lokale Verwaltungen, gemeinsam mit Unternehmen Strategien und Verfahren für eine nachhaltige Wirtschaftsentwicklung zu erarbeiten und umzusetzen. Beratungs- und Ausbildungsangebote zu grünen Geschäftsmodellen werden ausgebaut, bekannter gemacht und stärker genutzt. Neue Geschäftsmodelle werden in Kooperation mit mehreren Akteuren entwickelt, pilotiert und bei Erfolg verbreitet – mit besonderem Fokus auf Partnerschaften mit der deutschen Wirtschaft, um Technologietransfer, gemeinsame Investitionen und neue Absatzmärkte zu erschließen. The green economic development in the regions of Uzbekistan is strengthened. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Wirtschafts- und Finanzministerium der Republik Usbekistan Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH transparenz@giz.de http://www.giz.de Friedrich-Ebert-Allee 36+40, 53113 Bonn, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 2243834.32 2249998.70 2249998.70 2249998.70 9000000.00 7996.48 Conditions - Technical Cooperation is provided free of charge to the partner country; onlending by the partner country government to the project-executing agency as a loan (splitting of terms) is generally not foreseen. Financially strong partner countries are to contribute visibly more to the costs of the development measures in accordance with their capacity. Konditionen - Die TZ erfolgt gegenüber dem Partnerland unentgeltlich; eine Weiterleitung durch die Regierung des Partnerlandes an den Projektträger als Darlehen (Konditionenspaltung) wird grundsätzlich nicht vorgenommen. Finanzstarke Partnerländer sollen sich entsprechend ihrer Leistungsfähigkeit sichtbar stärker an den Kosten der Entwicklungsmaßnahmen beteiligen DE-1-202421907 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Support for the Reform of the national quality infrastructure and development of services for the Uzbek economy Unterstützung der Reform der nationalen Qualitätsinfrastruktur II in Usbekistan Support for the Reform of the national quality infrastructure and development of services for the Uzbek economy Unterstützung der Reform der nationalen Qualitätsinfrastruktur II in Usbekistan Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Physikalisch-Technische Bundesanstalt (PTB) Physikalisch-Technische Bundesanstalt (PTB) Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland Physikalisch-Technische Bundesanstalt (PTB) info@ptb.de https://www.ptb.de/ Bundesallee 100, D-38116 Braunschweig, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Bilaterale staatliche Entwicklungszusammenarbeit 1500000.00 86854.15 2261.07 27100.61 43808.17 94645.09 45576.99 30908.84 49076.62 34790.01 25982.35 65108.25 0 DE-1-202510030 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) The CCIU and its regional chambers are in their capacity as service providers and stakeholders for companies strengthened and recognized. Die CCIU und ihre Regionalkammern sind in ihrer Funktion als Dienstleister und Interessenvertreter für Unternehmen gestärkt und anerkannt. The CCIU and its regional chambers are in their capacity as service providers and stakeholders for companies strengthened and recognized. Die CCIU und ihre Regionalkammern sind in ihrer Funktion als Dienstleister und Interessenvertreter für Unternehmen gestärkt und anerkannt. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) SEQUA - Stiftung für wirtschaftliche Entwicklung und berufliche Qualifizierung SEQUA - Stiftung für wirtschaftliche Entwicklung und berufliche Qualifizierung Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Zivilgesellschaftliches, kommunales und wirtschaftliches Engagement 952600.00 150000.00 126500.00 0 DE-1-202510071 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) Uztekstilproms ability to promote cooperation between Uzbek textile companies and European companies will be strengthened in the long term. Die Leistungsfähigkeit von Uztekstilprom zur Förderung der Zusammenarbeit usbekischer Textilunternehmen mit europäischen Unternehmen wird nachhaltig gestärkt. Uztekstilproms ability to promote cooperation between Uzbek textile companies and European companies will be strengthened in the long term. Die Leistungsfähigkeit von Uztekstilprom zur Förderung der Zusammenarbeit usbekischer Textilunternehmen mit europäischen Unternehmen wird nachhaltig gestärkt. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) SEQUA - Stiftung für wirtschaftliche Entwicklung und berufliche Qualifizierung SEQUA - Stiftung für wirtschaftliche Entwicklung und berufliche Qualifizierung Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Poststelle@bmz.bund.de http://www.bmz.de Dahlmannstraße 4, 53113 Bonn, Deutschland Usbekistan Tashkent capital Location of central agreement and coordination with partner government 41.26465 69.21627 Zivilgesellschaftliches, kommunales und wirtschaftliches Engagement 900000.00 253000.00 67000.00 0