46002-P-BF-HB0-001African Development BankLe présent projet consiste en l'initiation, par le Groupe de la Banque Africaine de Développement, d'une ligne de crédit en vue d'aider à la résolution du problème d'accès au financement des Petites et Moyennes Entreprises (PME) au Burkina Faso. En effet, il a été constaté que les PME en Afrique ne bénéficient pas suffisamment de financement pour leur croissance. Ce programme consiste alors à la création d'un fonds de financement spécifiquement destiné à fournir des prêts aux petites et moyennes institutions financières (IF) de niveau 2 et 3 en Afrique, qui les rétrocèdent ensuite aux PME. Fondamentalement, ce financement est également associé à une assistance technique (AT) pour aider les IF bénéficiaires à accroître leur capacité à prêter aux PME. Concrètement, cela implique souvent de former les responsables de crédit et l'équipe de gestion des risques des banques afin qu'elles puissent mieux évaluer le risque réel des PME et démystifier le mythe selon lequel ces prêts constituent toujours un investissement risqué qui ne peut être fait qu’avec des garanties importantes. Les IF peuvent également choisir d'offrir de nouveaux produits mieux adaptés et diversifiés à leur clientèle de PME. De plus, les clients des PME peuvent obtenir une formation en «littératie financière» et en «gestion d'entreprise» si cela améliore leurs propositions de prêts aux IF. En plus du Burkina Faso, des prêts ont également été accordés à des institutions en Mauritanie, au Mozambique, au Nigéria, au Rwanda, en Sierra Leone, au Swaziland, en Tunisie et en Zambie.L'objectif de la ligne de crédit d'un montant de 2,5 millions d'euros est de soutenir les projets de PME dans des secteurs économiques tels que le commerce, le commerce de détail, le transport et la construction, etc.Les bénéficiaires directs de la ligne de crédit sont les petites et moyennes institutions financières (IF). Les bénéficaires finaux sont les Petites et Moyennes Entreprises (PME).African Development BankBurkina Bail SAAfrican Development BankAfrican Development BankPINSOura Rosine Felicite DIGUIMBAYE-BLAHProgram Coordinator, PINSr.blah@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireOuagadougou12.3657 -1.53388Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services499580.352500499580.352500499580.352500499580.3525001998321.41African Development BankBurkina Bail SAInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CI-HZ0-003African Development BankThe present intervention is related to a EUR 50 million financing to support NSIA Banque Côte d’Ivoire (NSIA CI) in its strategy to support local SMEs. The partnership has three components: (1) a EUR 25 million subordinated loan; (2) a EUR 10 million trade finance line; (3) a maximum guaranteed amount of EUR 15 million as portfolio guarantee envelope which is a partial credit guarantee dedicated to women's businesses. The project will participate in improving the inclusiveness of growth given the targeting of labour-intensive sectors and improving access to finance for underserved businesses, especially SMEs, women-owned and youth-owned businesses. The project will achieve good development outcomes mainly through (i) private sector development through improved lending capacity for NSIA CI and increased access to finance for its customers, including SMEs; and (ii) gender and social effects given the expected financial support for businesses headed or owned by women, and the contribution to sub-projects based in rural zones.La présente intervention est relative à l’octroi d’un financement d’un montant de 50 millions d’Euros pour soutenir NSIA Banque Côte d’Ivoire (NSIA CI) dans sa stratégie d’accompagnement des Petites et Moyennes Entreprises (PME) locales. Le partenariat comporte trois composantes : (1) Un prêt subordonné de 25 millions d’Euros, (2) Une ligne de financement du commerce de 10 millions d’Euros, (3) Une enveloppe de garantie de portefeuille pour un montant maximum garanti de 15 millions d’Euros dédiée aux entreprises féminines. Le projet participera à l’amélioration de l’inclusivité de la croissance compte tenu du ciblage des secteurs à forte intensité de main-d'œuvre et de l'amélioration de l'accès au financement pour les entreprises mal desservies, notamment les PME, les entreprises appartenant à des femmes et des jeunes. Le projet permettra d’obtenir de bons résultats de développement principalement à travers (i) le développement du secteur privé via une capacité de prêt améliorée pour NSIA CI et un accès accru au financement pour ses clients, y compris les PME ; et (ii) le genre et les effets sociaux étant donné le soutien financier attendu aux entreprises dirigées ou détenues par des femmes, et la contribution aux sous-projets basés dans les zones rurales.The project objective is to increase the processing of local products, promote energy efficiency solutions and foster the empowerment of women.L’objectif du projet est d’accroitre la transformation de produits locaux, favoriser les solutions d’efficacité énergétique et l’autonomisation des femmes.The beneficiary of the project is NSIA Banque CI, whose capital will be strengthened to enable it to accelerate the diversification of its SME client portfolio. These are SMEs in the agriculture and agro-processing sectors and those investing in energy efficiency solutions.Le bénéficiaire du projet est la NSIA Banque CI dont le capital sera renforcé afin de lui permettre d’accélérer la diversification de son portefeuille clientèle PME. Ce sont les PMEs dans les secteurs de l’agriculture, de l’agro transformation et celles investissant dans des solutions d’efficacité énergétique.African Development BankNSIA BankAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Cheikh Tourad MOHAMED LEMINEPortfolio Management Officer, PINS2c.lemine@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbidjan5.30966 -4.01266Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services10446593.49500010446593.49500010446593.49500010446593.4950008451013.70African Development BankNSIA Banque Côte D’ivoire21127534.25African Development BankNSIA Banque Côte D’ivoire12207826.03African Development BankNSIA Banque Côte D’ivoireInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-GH-KE0-002African Development BankThis intervention is designed to finance the Ghana Infrastructure Investment Fund (GIIF). It consists of a corporate loan of up to USD 75 million, in support of the Fund's strategy to increase its investment portfolio. The Fund aims to mobilize, manage, coordinate and provide financial resources for investments in a diversified portfolio of infrastructure assets and projects. This will contribute to Ghana’s infrastructure development and overall economic development objectives. The development outcomes include enhancing the Fund’s effectiveness in the following areas: a) supporting the continued mobilization of longer-term private sector capital towards infrastructure development; b) increasing infrastructure service penetration and hence the quality of life of the citizens; and c) increasing the corporate tax revenues from the taxable income deriving from the Fund’s investees.La présente intervention a été conçue en vue de financer le Fonds d’investissement pour les infrastructures du Ghana (GIIF). Elle consiste en un prêt d’entreprise d’un montant allant jusqu’à 75 millions d’USD, en appui à la stratégie d’accroissement du portefeuille d’investissements du Fonds. Le Fonds vise à mobiliser, gérer, coordonner et fournir des ressources financières destinées à être investies dans un portefeuille diversifié d’actifs de projets d’infrastructure. Cela permettra de contribuer au développement des infrastructures en République du Ghana et, plus largement, au développement économique du pays. Les résultats en matière de développement comprennent le renforcement de l’efficacité du Fonds dans les domaines suivants : a) soutien à la mobilisation continue de capitaux privés de long terme pour le développement des infrastructures ; b) augmentation de la pénétration des services d’infrastructure et donc de la qualité de vie des citoyens ; et c) augmentation des recettes de l’impôt sur les sociétés provenant du revenu imposable des bénéficiaires des investissements du Fonds.The project objective is to mobilize private capital to finance infrastructure in Ghana.L’objectif du projet est de mobiliser des capitaux privés pour financer les infrastructures au Ghana.The project will benefit the Republic of Ghana particularly in the financing of infrastructure and related projects.Le projet bénéficiera à la République du Ghana notamment dans le financement des projets d’infrastructure et des projets connexes.African Development BankGhana Infrastructure Investment FundAfrican Development BankAfrican Development BankRDGSHerbert HUNGWEPortfolio Officer, PINS2h.hungwe@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireGreater Accra Region5.75 0Relief co-ordination and support servicesSocial Protection, Land Housing and Community Amenities - disaster prevention and preparedness13807577.59750013807577.59750013807577.59750013807577.59750055230310.39African Development BankGhana Infrastructure Investment FundInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MR-HAB-009African Development BankThe project aims to provide an EUR 10 million Trade Finance Line of Credit (TFLOC) to Banque pour le Commerce et l’Industrie (BCI). Established in 1999, BCI is one of the leading trade finance bank in Mauritania. BCI’s selection as beneficiary of the proposed facility was based on its local roots and support to SMEs in the country's key economic sectors, as reflected in its portfolio and trade finance track record. BCI has subsidiaries in Mali, Guinea and Senegal and aims to consolidate its role as an active trade finance banking group in the sub-region. The Bank's intervention through the facility will strengthen access to finance for the private sector. The facility will help meet the trade financing needs of SMEs in key sectors of the country's economy, under the challenging situation caused by the COVID-19 pandemic. It will support the procurement of machinery, inputs, equipment, consumer goods, foodstuffs and materials for fish and food processing, manufacturing, construction, agriculture, health and handicraft sectors.Le projet vise à fournir une Ligne de Crédit de Financement du Commerce (LCFC) de 10 millions d’euros à la Banque pour le commerce et l’industrie (BCI). Créée en 1999, BCI est l’une des principales banques de financement du commerce en Mauritanie. La sélection de BCI en tant que bénéficiaire de la facilité proposée était basée sur ses racines locales et son soutien aux PME dans les secteurs économiques clés du pays, comme en témoignent son portefeuille et ses antécédents en matière de financement du commerce. La BCI possède des filiales au Mali, en Guinée et au Sénégal et vise à consolider son rôle de groupe bancaire de financement du commerce actif dans la sous-région. L'intervention de la Banque à travers la facilité renforcera l'accès au financement pour le secteur privé. La facilité aidera à répondre aux besoins de financement du commerce des PME des secteurs clés de l’économie du pays, dans le contexte difficile de la pandémie COVID-19. La facilité soutiendra l'acquisition d'équipements, des biens de consommation courante, des biens alimentaires, d’intrants, de machines et des matériaux pour les secteurs de la transformation des produits de la pêche, l’industrie manufacturière, agroalimentaire, de la construction, de l’agriculture, de la santé, des services et artisanat.The loan will help BCI expand its trade finance activities in Mauritania. The proposed facility is expected to deliver good development outcomes, mainly in: (i) private sector development through better access to trade finance resources for local SMEs and businesses; (ii) Regional integration and economic resilience thanks to the support of a local bank that operates in 3 countries of the sub-region and thus participate in strengthening economic resilience and supporting intra-African trade; and (iii) Gender and social effects through support for the population and the employment of women in the target sectors of activity of the facility. The facility will also contribute to inclusive growth given its support to SMEs operating in key sectors of the country's economy and therefore its contribution to economic diversification.Le prêt aidera la BCI à étendre ses activités de financement du commerce en Mauritanie. Le facilité proposée devrait produire de bons résultats de développement, principalement dans : (i) le développement du secteur privé grâce à un meilleur accès aux ressources de financement du commerce pour les PME et entreprises locales ; (ii) Intégration régionale et résilience économique grâce au soutien d’une banque locale présente dans 3 pays de la sous-région et ainsi participer au renforcement de la résilience économique et au soutien au commerce intra-africain ; et (iii) Genre et effets sociaux à travers le soutien à la population et à l'emploi des femmes dans les secteurs d’activité cibles de la facilité. La facilité contribuera également à la croissance inclusive compte tenu de son soutien aux PME opérant dans les secteurs clés de l’économie du pays et donc de sa contribution à la diversification économique.The facility will enable BCI to access much needed resources at an affordable cost, diversify its funding base and finance its activities more effectively. It will provide stable foreign exchange essential for financing SMEs. The facility will also give international banks the incentive to provide more confirmation lines to BCI. Furthermore, the facility is expected to strengthen BCI's financial resilience, credibility and position on the market as a local bank and will allow it to continue expanding its network of partners and consolidating its confirmation and refinancing lines through entry into relationship with new international confirming banks.La facilité permettra à la BCI d’accéder à des ressources indispensables à un coût acceptable, diversifiant ainsi son financement et lui permettant de financer ses activités de manière efficace. La facilité fournira des ressources stables en devises, essentielles au financement des PME. De plus, la facilité donnera aux banques internationales le confort afin de fournir davantage de lignes de confirmation à la BCI. Aussi, la facilité renforcera la résilience financière, la crédibilité et la position de BCI sur le maché en tant banque locale et lui permettra de poursuivre l’extension de son réseau de partenaires et la consolidation de ses lignes de confirmation et de refinancement à travers l’entrée en relation avec de nouvelles banques de confirmation internationales.Banque pour le commerce et de l'industrie (BCI)African Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankCOMAWadii RAISPrivate Sector Officer, PINS2w.rais@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireNouakchott18.08581 -15.9785Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services2147028.5125002147028.5125002147028.5125002147028.5125008588114.05African Development BankBanque Pour le Commerce et l'IndustrieInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MA-B00-002African Development BankThe proposed present is a corporate loan of up to USD 200 Million to support “Office Chérifien des phosphates (OCP)” implementation of the Jorf Lasfar Phosphate Hub (JPH) expansion capex program. OCP is specialized in the extraction, transformation, and commercialization of phosphate and its by-products. JPH is a 1,800 hectares industrial platform built to host ten integrated fertilizer plants. The platform has a production capacity of up to 1 MTPA of phosphorus equivalent (P2O5) per plant. Through this specialized industrial platform, OCP aims to attract major foreign investors in the sector, while offering them an opportunity to produce their phosphate products on-site and in the best conditions. As of today, the JPH development is almost completed but requires additional investments to allow for higher levels of production on-site and to meet the increasing demand of fertilizer in regional and global markets. Expansion of OCP’s Jorf Phosphate Hub (JPH) encompassing (i) the extension of fertilizer storage capacity by 200,000 additional tons, (ii) the construction of a new fertilizer loading platform, (iii) the expansion of seawater pumping and recovery capacities, and (iv) the rehabilitation of a number of ancillary facilities, including electrical, water, and security in various parts of the platform.La présente opération consiste en l’octroi d’un prêt à l’entreprise de l’ordre de 200 millions d’USD pour accompagner la mise en œuvre du programme d’extension de la plateforme Jorf Phosphate Hub (JPH) de l’ Office Chérifien des phosphates (OCP). L’OCP est spécialisé dans l’extraction, la transformation et la commercialisation du phosphate et de ses produits dérivés. JPH est une plateforme industrielle de 1 800 hectares construite pour accueillir dix usines intégrées d’engrais. Elle a une capacité de production pouvant atteindre 1 MTPA de phosphore équivalent (P2O5) par usine. L’OCP entend, à travers la mise en place de cette plateforme industrielle spécialisée, à attirer les grands investisseurs étrangers du secteur, tout en leur offrant la possibilité de produire leurs produits phosphatés sur place et dans les meilleures conditions. À ce jour, l’implantation de JPH est quasiment achevée mais des investissements additionnels sont nécessaires pour permettre d’augmenter la production sur place et faire face à la demande croissante d’engrais sur les marchés régionaux et mondiaux. Le projet vise à étendre la plateforme Jorf Phosphate Hub (JPH) de l’OCP, par : i) l’augmentation de la capacité de stockage des engrais de 200 000 tonnes additionnelles, ii) la construction d’une nouvelle plateforme de chargement des engrais, iii) l’augmentation des capacités de pompage et de récupération de l’eau de mer, et iv) la réhabilitation d’un certain nombre d’infrastructures annexes, notamment celles d’électricité, d’eau et de sécurité, à divers points de la plateforme.The project is in support of OCP’s expansion plan for JPH aimed at locally transforming the bulk of phosphate mineral into fertilizer and exporting it to regional and global markets. In other words, this program will enable OCP to process domestically more of its phosphate rock production into higher value-added fertilizer products to be exported to the African continent and worldwide.L’objectif du projet est de transformer sur place les ressources naturelles locales (roche phosphatée) du pays en produits à forte valeur ajoutée (engrais) utilisés pour accroître la productivité dans le secteur agricole. En d’autres termes, ce programme permettra à l’OPC de transformer localement une plus grande partie de sa production de roche phosphatée en engrais à forte valeur ajoutée qui seront exportés vers le continent africain et le monde entier.The project will have significant economic spillover effects on job creation, production efficiency, taxes and F/X revenues to the country, while developing the phosphate industry and the required logistical infrastructure to support it. Also, the industrial platform will enable different operators to benefit from significant economies of scale through the standardization of units and the sharing of common services such as loading and unloading, supply of raw materials, utilities, storage, management and storage of discharges, connection to the port, etc. OCP is the largest private employer in Morocco with over 21,000 employees and the expansion project is expected to generate 910 additional jobs in the Jorf Lasfar complex while 18,000 new jobs are expected to be created globally by OCP over the 10 years’ loan life.Le projet aura des retombées économiques substantielles sur la création d’emploi, l’efficacité de la production, les recettes fiscales et en devises du pays, et contribuera par ailleurs au développement de l’industrie des phosphates et des infrastructures logistiques requises pour accompagner ce développement. En outre, la plateforme industrielle permettra à une diversité d’opérateurs de bénéficier d’importantes économies d’échelle grâce à la standardisation des unités et le partage de services communs tels que le chargement et le déchargement, l’approvisionnement en matières premières, les services publics, le stockage, la gestion et le stockage des rejets, la liaison avec le port, etc. L’OCP est le plus gros employeur privé du Maroc avec plus de 21 000 agents, et le projet d’extension devrait générer 910 emplois supplémentaires dans le complexe Jorf Lasfar tandis que dans l’ensemble, 18 000 nouveaux emplois devraient être créés par l’OCP au cours des dix années que durera le prêt.African Development BankOCP SAAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Daniel Constant M'PENG BAYOIPortfolio Officer, PINS2d.m-bayoi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireEl Jorf Lasfar33.1615 -8.62939Industrial policy and administrative managementIndustry - policy, planning and administration38728333.65000038728333.65000038728333.65000038728333.650000154913334.60African Development BankOCP SAInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-SN-HA0-002African Development BankThe proposed operation is a EUR 15 million Line of Credit to the “Banque Nationale pour le Développement Economique (BNDE)” of Senegal with a 6-year maturity (including a two-year grace period). The BNDE was established in 2013 following the restructuring of the erstwhile publicowned Economic Promotion Fund (FPE). Nine of the bank’s thirteen branches are located in rural areas. BNDE needs long-term resources to finance agriculture-related activities, through the provision of financing for processing and industrialization within the agricultural value chain. The LoC will provide in particular BNDE with stable resources to improve the coverage ratio of its long-and medium-term commitments. The Bank's support will also assist BNDE in building the capacity of its agricultural credit officers, risk management, project management, environmental and social management systems as well as the management of development results. Indeed, a technical assistance from the Fund for Africa Private Sector Assistance (FAPA) to BNDE will enable it to strengthen its risk management system, and implement an environmental and social management system. This project, which complements the intervention of the AfDB and other donors in the agricultural value chain in Senegal, should help reduce food imports and contribute to the achievement of the development objectives of the emerging Senegal plan.Le présent projet porte sur une ligne de crédit (LdC) de 15 millions d’euros en faveur de la Banque nationale pour le développement économique (BNDE) du Sénégal avec une échéance de 6 ans (y compris un délai de grâce de deux ans). La BNDE a été créée en 2013 à la suite de la restructuration de l'ancien Fonds public de promotion économique (FPE). Neuf des treize filiales de la banque sont situées en milieu rural. La BNDE a besoin de ressources longues pour financer les activités liées à l’agriculture, à travers la mise en place de financements destinés à la transformation et à l’industrialisation dans le cadre de la chaîne de valeur agricole. La LdC fournira notamment à la BNDE des ressources stables pour améliorer le taux de couverture de ses engagements à long et moyen terme. L’appui de la Banque viendra également soutenir la BNDE dans le renforcement des capacités de ses agents de crédit du secteur agricole, la gestion des risques, la gestion de projets, les systèmes de gestion environnementale et sociale ainsi que la gestion des résultats en matière de développement. En effet, une assistance technique à la BNDE du Fonds au fonds fiduciaire pour l'assistance au secteur privé en Afrique (FAPA), lui permettra de renforcer son système de gestion des risques et de mettre en œuvre un système de gestion environnementale et sociale. Ce projet, en complément de l’intervention de la BAD et des autres bailleurs dans la chaîne de valeur agricole au Sénégal, devrait contribuer à réduire les importations de denrées alimentaires et participer à l’atteinte des objectifs de développement du plan Sénégal émergent.The line of credit (LOC) is aimed at financing some ten small and medium-sized enterprises (SMEs) in the agriculture, fisheries, poultry farming and agro-industry sectors. This funding aims to create more than 1,000 direct jobs in rural areas, mainly for young people. It will also help to promote women's empowerment. To this end, the LDC will help unlock access to financing for the most vulnerable populations, thus promoting the creation of wealth and local employment, which are essential for reducing poverty and the exodus of rural populations.La ligne de crédit (LDC) a pour objectif de financer une dizaine de petites et moyennes entreprises (PME) dans les secteurs de l’agriculture, de la pêche, de l’aviculture et de l’agro-industrie. Ce financement vise à créer plus de 1 000 emplois directs en zones rurales, essentiellement pour des jeunes. Il participera également à promouvoir l’autonomie des femmes. Dans cette optique, la LDC contribuera à déverrouiller l’accès aux financements pour les populations les plus vulnérables, favorisant ainsi la création de richesses et d’emplois locaux, indispensables pour faire reculer la pauvreté et l’exode des populations rurales.Fourteen SMEs from the agricultural, fishing, poultry and agribusiness sectors are reflected in the LoC pipeline. Through the 14 sub-projects, the operation is expected to create 1,016 direct jobs- particularly among young persons, and 300 are targeting women (30% of total jobs created). Additionally, 30% of the LoC will be dedicated to SMEs owned by young entrepreneurs. Furthermore, the technical assistance will be used by BNDE to provide training to entrepreneurs.Quatorze PME des secteurs de l'agriculture, de la pêche, de l’aviculture et de l'agroindustrie sont reflétées dans le pipeline de la LdC. Grâce aux 14 sous-projets, l'opération devrait créer 1 016 emplois directs, en particulier chez les jeunes, et 300 d'entre eux ciblent les femmes (30% du total des emplois créés). En outre, 30% de la LdC sera consacré aux PME appartenant à de jeunes entrepreneurs. Par ailleurs, l'assistance technique sera utilisée par la BNDE pour la formation des entrepreneurs.African Development BankAfrica Growing Together FundBanque nationale pour le développement économiquePrivate Sector Credit Enhancement FacilityAfrican Development BankAfrican Development BankCOGHWilly Budibunene NGANDUFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2w.ngandu@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireDakar14.6937 -17.44406Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services4574659.8300004574659.8300004574659.8300004574659.8300008574932.04African Development BankBanque Nationale Pour le Développement6082577.07Africa Growing Together FundBanque Nationale Pour le Développement3641130.21Private Sector Credit Enhancement FacilityBanque Nationale Pour le DéveloppementInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CI-F00-007African Development BankThe present intervention concerns the Phase IV of the Azito Power Expansion Project. It aims to install an additional capacity of approximately 250 - 335 MWe at the Azito facility. The expansion (Phase IV) consists of adding one gas turbine, one heat recovery steam generator (HRSG), and one steam turbine with air cooled condenser on a 1-1-1 configuration with a combined additional output of approximately 250 – 335 MW. This expansion will increase the overall plant output to approximately 680 765 MWe. This Project will increase long-term delivery of electricity in Côte d’Ivoire and contribute to developing a more effective power supply in the country.La présente intervention est relative à la Phase IV du Projet d’Extension de la Centrale Electrique d’Azito. Il vise à l’installation d’une capacité additionnelle d’environ 250 à 335 MWe sur le site d’Azito. L’extension (phase IV) consiste à ajouter une turbine à gaz, un générateur de vapeur à récupération de chaleur (GVRC) et une turbine à vapeur dotée d’un condenseur à refroidissement par air dans une configuration 1-1-1-1, d’une puissance additionnelle combinée d’environ 250 à 335 MW. Cette extension portera la production globale de la centrale à environ 680 à 765 MWe. Le présent projet permettra d’accroître la fourniture d’électricité à long terme en Côte d’Ivoire et de contribuer ainsi au développement d’un approvisionnement plus efficace en électricité dans le pays.The objective of this Phase IV is to expand the existing 430 MW combined cycle gas turbine power plant.L’objectif de cette Phase IV est d’agrandir la centrale existante à turbine à gaz à cycle combiné d’une capacité de 430 MW.The beneficiaries of the project are households in Abidjan and Côte d'Ivoire in general, large mining operations, industry and some neighbouring countries. The project will help to increase in income generation through increase in additional tax and other revenues payable to the government of Ivory Coast; creation of new economic opportunities to local businesses and provision of goods and services to the construction and operation workers. Women will benefit directly through jobs and indirectly benefit through increased access to electricity and entrepreneurship by providing goods and services at the construction site.Les bénéficiaires du projet sont les ménages d’Abidjan et de la Côte d’Ivoire en général, les grandes exploitations minières, les industriels ainsi que certains pays voisins. Le projet permettra l’augmentation de la génération de revenus par l’accroissement des recettes fiscales et autres, à payer à l’État de Côte d’Ivoire ; la création de nouvelles opportunités économiques pour les entreprises locales et la fourniture de biens et services aux travailleurs intervenant dans la construction et l’exploitation de la centrale. Les femmes tireront des bénéfices directs à travers les emplois et des bénéfices indirects grâce à un meilleur accès à l’électricité et à l’entreprenariat en fournissant des biens et services sur le site de construction.African Development BankAzito Energie S.AAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Atcheloh Eloïse MEPortfolio Analyst, PINS2a.me@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAzito5.301 -4.07875Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration7298894.0025007298894.0025007298894.0025007298894.00250029195576.01African Development BankAzito Energie S.AInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MZ-F00-013African Development BankThis intervention concerns Creating a Sustainable SME Supply Chain in the Oil and Gas Sector in Mozambique (LINKAR). It aims to improve SME’s activities in the oil and gas value chain. The project includes the four main components, namely: (i) Contract Connector Link, (ii) SME Competitiveness Link, (iii) Opportunity Aggregator Link, (iv) Institutional Support to Empresa Nacional de Hidrocarbonetos (ENH) and (v) Project Management.Cette intervention concerne la Création d'une chaîne d'approvisionnement durable pour les PME dans le secteur du pétrole et du gaz au Mozambique (LINKAR). Elle vise à améliorer les activités des PME dans la chaîne de valeur du pétrole et du gaz. Le projet comprend les quatre composantes principales, à savoir : (i) Lien connecteur de contrat, (ii) Lien compétitivité des PME, (iii) Lien agrégateur d'opportunités, (iv) Soutien institutionnel à Empresa Nacional de Hidrocarbonetos (ENH) et (v) Gestion de projet.The principal objectives of this project are to: (i) Create at least 120 new jobs from SME’s in the oil and gas value chain; (ii) Identify 125 SME appropriate contract opportunities, including 25 partnership and/or JV opportunities, with a total of US$12 m; (iii) Support 30 SMEs to win US$ 3 m worth of contracts in the oil & gas value chain; (iv) Facilitate to 30 SME’s access to finance of US$ 3 m from Financial Institutions; (v) Provide technical assistance and in-dept advisory services for at least 150 SMEs, resulting in 75 SMEs reaching the required levels of competitiveness; (vi) Establish an SME competitiveness framework to define the capacity requirements for SMEs to access target contracts in the oil & gas value chain; (v) Develop for the SME’s a demand/supply versus opportunities matching framework in the oil and gas sector; and (vi) Based on the key lessons from previous programs to provide institutional support to ENH, where and when necessary, on the objective to enable the Institution to engage with all stakeholders and manage and implement a high-quality program in the country.Les principaux objectifs de ce projet sont les suivants : (i) Créer au moins 120 nouveaux emplois pour les PME dans la chaîne de valeur du pétrole et du gaz ; (ii) Identifier 125 opportunités de contrats appropriés pour les PME, y compris 25 opportunités de partenariat et/ou de JV, pour un total de 12 millions de dollars US ; (iii) Aider 30 PME à gagner des contrats d'une valeur de 3 millions de dollars US dans la chaîne de valeur du pétrole et du gaz ; (iv) Faciliter l'accès de 30 PME à un financement de 3 millions de dollars US auprès d'institutions financières ; (v) Fournir une assistance technique et des services consultatifs internes à au moins 150 PME, permettant à 75 PME d'atteindre les niveaux de compétitivité requis ; (vi) Établir un cadre de compétitivité pour les PME afin de définir les exigences de capacité pour les PME afin d'accéder aux contrats cibles dans la chaîne de valeur du pétrole et du gaz ; (v) Développer pour les PME un cadre de correspondance entre l'offre et la demande et les opportunités dans le secteur du pétrole et du gaz ; et (vi) Sur la base des leçons clés des programmes précédents, fournir un soutien institutionnel à ENH, où et quand cela est nécessaire, dans le but de permettre à l'institution de s'engager avec toutes les parties prenantes et de gérer et mettre en œuvre un programme de haute qualité dans le pays.The main beneficiaries of the project are SME in the oil and gas value chain and young people looking for a job.Les principaux bénéficiaires du projet sont les PME de la chaîne de valeur du pétrole et du gaz et les jeunes à la recherche d'un emploi.Companhia Moçambicana de HidrocarbonetoFund for African Private Sector AssistanceAfrican Development BankAfrican Development BankPISD1Mario Joao GOMESAdvisory Services Officer, PISD1m.gomes@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireMaputo-25.9655 32.5832Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration35063.81523835063.81523835063.81523835063.81523835063.81523835063.81523835063.81523835063.81523835063.81523835063.81523835063.81523835063.81523835063.81523835063.81523835063.81523835063.81523835063.81523835063.81523835063.81523835063.81523835063.815238736340.12Fund for African Private Sector AssistanceCompania Mozambicanos de Hidrocarbonatos106531.12Total Disbursement in August of 2023Fund for African Private Sector AssistanceCompanhia Moçambicana de Hidrocarboneto75229.68Total Disbursement in November of 2022Fund for African Private Sector AssistanceCompanhia Moçambicana de Hidrocarboneto109699.20Total Disbursement in May of 2025Fund for African Private Sector AssistanceCompanhia Moçambicana de HidrocarbonetoInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MA-HA0-005African Development BankThe proposed operation concerns a credit line of €100 million for the Banque centrale populaire du Maroc (BCP). BCP is a leading Moroccan banking group, a true continental player in private sector financing. The group is present in sub-Saharan Africa through its subsidiary Banque Atlantique. This facility will enable BCP to strengthen its corporate finance activities in the agriculture, education, health and infrastructure sectors in West Africa, mainly in Côte d'Ivoire, Guinea, Mali and Senegal. The line of credit will make a concrete contribution to improving the economic competitiveness of the countries concerned, generating public and export revenues and creating employment opportunities, particularly in labour-intensive sectors such as agriculture. The operation is fully in line with the Bank's key policies and strategies. Aligned with the Bank's 10-year Strategy and Financial Sector Development Policy and Strategy 2014-2019, it addresses two of its five key priorities, Feed Africa and Industrialize Africa. It also promotes regional integration and the development of trade.La présente opération porte sur une ligne de crédit de 100 millions d’euros au profit de la Banque centrale populaire du Maroc (BCP). La BCP est un groupe bancaire marocain de premier plan, véritable acteur continental dans le financement du secteur privé. Le groupe est présent en Afrique subsaharienne à travers sa filiale Banque atlantique. Cette facilité va permettre à la BCP de renforcer ses activités de financement des entreprises dans les secteurs de l’agriculture, de l’éducation, de la santé et des infrastructures en Afrique de l’Ouest, principalement en Côte d’Ivoire, en Guinée, au Mali et au Sénégal. La ligne de crédit contribuera concrètement à améliorer la compétitivité économique des pays concernés, à générer des recettes publiques et d’exportation et à créer des opportunités d’emploi, notamment dans les secteurs à forte intensité de main-d’œuvre comme l’agriculture. L’opération est en parfaite adéquation avec les politiques et stratégies clés de la Banque. Alignée sur la Stratégie décennale et la Politique et stratégie de développement du secteur financier 2014-2019 de la Banque, elle répond à deux de ses cinq grandes priorités, Nourrir l’Afrique et Industrialiser l’Afrique. Elle favorise, en outre, l’intégration régionale et le développement des échanges commerciaux.The overall objective of this operation is to support the South-South cooperation dynamic led by Morocco. This mechanism will serve as a lever to strengthen productive capacities and boost growth in West Africa, through the financing of private sector development.Cette opération a pour objectif général d’appuyer la dynamique de coopération Sud-Sud portée par le Maroc. Ce mécanisme va servir de levier pour renforcer les capacités de production et doper la croissance en Afrique de l’Ouest, à travers le financement du développement du secteur privé.The beneficiaries of the operation are mainly the Banque centrale populaire du Maroc (BCP), its subsidiaries in sub-Saharan Africa and companies in the agriculture, education, health and infrastructure sectors in West Africa, mainly in Côte d'Ivoire, Guinea, Mali and Senegal.Les bénéficiaires de l’opération sont essentiellement, la Banque centrale populaire du Maroc (BCP), ses filiales en présentes en Afrique subsaharienne ainsi que les entreprises dans les secteurs de l’agriculture, de l’éducation, de la santé et des infrastructures en Afrique de l’Ouest, principalement en Côte d’Ivoire, en Guinée, au Mali et au Sénégal.African Development BankBanque Centrale PopulaireAfrican Development BankAfrican Development BankCOMAWadii RAISPrivate Sector Officer, PINS2w.rais@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireRabat34.0133 -6.83255Casablanca33.5667 -7.66667Tangier35.7806 -5.81365Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services21515740.91500021515740.91500021515740.91500021515740.91500086062963.66African Development BankBanque Centrale Populaire (bcp)Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-KE-HAB-022African Development BankThe present project "Diamond Trust Bank Kenya Limited" (DTB)is a multi-sector preferred line of credit granted to this Bank. It's for a Financial Package comprising, a senior LoC of up to USD 50 million with an 8-year maturity (including a 2-year grace period) and a Sub-debt of up to USD 25 million, to DTB 8-year maturity (including a 5-year grace period). The project aims to contribute towards reducing financing constraints faced by SMEs in Kenya, promoting private sector development and broad-based economic growth through significant job creation, increased productivity as well as enhance household incomes. Notably the Financial Package should also contribute towards positive gender and social effects and inclusive growth. The LOC should contribute to the financing of DTB’s pipeline of SMEs and local corporates which are growing due to strong domestic and regional demand. DTB is targeting SMEs in priority sectors, including infrastructure, agriculture, agribusiness, transportation and manufacturing.Le présent projet relatif au « Diamond Trust Bank Kenya Limited » (DTB )est une ligne de crédit privilégiée multisectorielle accordée à cette Banque. Elle porte sur l’octroi à DTB d’un paquet financier comprenant une ligne de crédit privilégiée de 50 millions d’USD au maximum, assortie d’une échéance de huit ans (dont un différé d’amortissement de deux ans), et un prêt subordonné de 25 millions d’USD au maximum, assorti d’une échéance de huit ans (dont un différé d’amortissement de cinq ans). Le projet vise à contribuer à réduire les contraintes de financement auxquelles sont confrontées les PME kényanes, en promouvant le développement du secteur privé et une croissance économique à large assise grâce à la création d’emplois, à l’accroissement de la productivité et à l’amélioration du revenu des ménages. Plus précisément, le paquet financier devrait contribuer aussi à la création d’effets positifs sur le genre et d’ordre social, et à la croissance inclusive. La ligne de crédit devrait contribuer au financement de la réserve de PME de DTB et de grandes sociétés nationales qui connaissent un essor en raison d’une forte demande intérieure et régionale. DTB cible les PME des secteurs prioritaires, notamment les infrastructures, l’agriculture, l’agro-industrie, les transports et l’industrie manufacturière.The objective of the project is to support Kenya's SMEs by providing long-term financing to Diamond Trust Bank (DTB).L’objectif du projet est d’appuyer les PME du Kenya en fournissant des financements à long terme à Diamond Trust Bank (DTB).The line of credit granted to Diamond Trust Bank Kenya Limited ("DTB") is expected to indirectly benefit small and medium-sized enterprises ("SMEs") and large corporate customers from the transformation sectors of the Kenyan economy.La ligne de crédit accordée à Diamond Trust Bank Kenya Limited (« DTB ») devrait bénéficier indirectement aux petites et moyennes entreprises (« PME ») et aux grandes sociétés clientes issues des secteurs de transformation de l’économie kényane.African Development BankDiamond Trust BankAfrican Development BankAfrican Development BankCOZMBrenda MAWELEPortfolio Officer, PINS2b.mawele@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireNairobi-1.28333 36.83333Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services13603813.42000013603813.42000013603813.42000013603813.42000036276835.79African Development BankDiamond Trust Bank18138417.89African Development BankDiamond Trust BankInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZW-HA0-002African Development BankThe present intervention is relative to the Central Africa Building Society (CABS) Trade Finance Line of Credit. The proposed TFLOC will be availed to CABS for purposes of on lending to its clients, who include local corporates and SMEs. It's a medium-term Trade Finance (TF) facility to support the expansion of its operations as a provider of trade finance to indigenous firms and SMEs in the tradable sector in Zimbabwe. Indeed, this LoC-FC proposed to CABS will be retroceded to its clients (which include local businesses and SMEs). Over the next 3 years, CABS intends to grow its annual trade finance volumes from its current level of about USD 500 million to USD 1.2 billion per annum with a view to becoming a prominent provider of trade finance to SME’s in Zimbabwe. This liquidity support will enable CABS expand its trade portfolio and increase access to affordable trade finance for SMEs in the short term. African Development Bank’s support will not only avail the much needed medium tenured funding needed in the economy, but will also have an important “demonstration effect” which may prove vital to enhancing CABS’s financial sector’s ability to access trade finance lines from the international debt markets.La présente intervention est relative à la ligne de crédit pour le financement du commerce en faveur de Central Africa Building Society (CABS). Il s'agit d'une facilité de financement du commerce (FC) à moyen terme en vue de soutenir l’expansion de ses activités de fourniture de financement du commerce aux entreprises et PME locales dans le secteur des échanges commerciaux au Zimbabwe. En effet, cette LdC-FC proposée à CABS sera rétrocedée à ses clients (qui comprennent des entreprises et des PME locales). L’ambition de CABS est de porter au cours des trois prochaines années, ses volumes annuels de financement du commerce d’environ 500 millions d’USD à 1,2 milliard d’USD par an, afin de se positionner en fournisseur clé de financement du commerce pour les PME au Zimbabwe. Cet apport de liquidités permettra à CABS d’élargir son portefeuille du commerce et d’accroître à court terme l’accès des PME à des financements du commerce à coût abordable. Le soutien de la Banque permettra non seulement de fournir les financements à moyen terme dont l’économie a tant besoin, mais il aura également un effet de démonstration qui s’avérera capital pour le renforcement de la capacité financière de CABS à accorder des lignes de financement du commerce sur les marchés internationaux du crédit.The purpose of the project is to provide a TFLOC to CABS in support of trade transactions in Zimbabwe.Le but du projet est de fournir un LDC-FC à CABS pour appuyer les transactions commerciales au Zimbabwe.The main beneficiaries of this proposed facility are local corporates and SMEs that are active in the productive economy, export promotion and intra-regional trade, which promotes regional integration.Les principaux bénéficiaires de la facilité proposée sont les entreprises et les PME locales qui interviennent activement dans le secteur de la production, de la promotion des exportations et du commerce intra-régional, ce qui participe à l’intégration régionale.African Development BankCABS ZimbabweAfrican Development BankAfrican Development BankCOMWJonathan Richard Kamkosi BANDAFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2j.banda@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireHarare-17.82772 31.05337Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services4382889.2000004382889.2000004382889.2000004382889.20000017531556.80African Development BankCABS ZimbabweInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-TD-FA0-007African Development BankThe proposed operation concerns an African Development Fund (ADF) Partial Risk Guarantee (PRG) of approximately [UA 8.065.231,59 (EUR 10,000,000 equivalent)] to the Republic of Chad in line of the Djermaya Solar PV Independent Power Producer (IPP) project implementation. The Djermaya 28 MWe Solar PV Independent Power Producer project involves the purchase by the Societé Nationale de l’Electricité (SNE) of the power generated by a solar PV power plant in Djermaya, under a 25-year Power Purchase Agreement (PPA), 30km north of N’Djamena. This PV power plant is designed, constructed, operated and transfered on a build-own-operate-transfer basis (BOOT) by the independent power producer Djermaya CDEN Energy (DCE). The electricity will be sold to the grid at an initial tariff of XAF 79 per Kwh. The Partial Risk Guarantee (PRG) offered by the African Development Fund (ADF) which this document describes will mitigate for the IPP and for the providers of debt financing to the IPP the risk of non-payment of electricity bills by SNE’s under the PPA. Specifically, the PRG will provide credit enhancement to SNE on their payment obligations. The provision of an ADF PRG will facilitate the SNE to procure from a commercial bank that is acceptable to project parties a standby letter of credit at sustainable conditions. The letter of credit will provide liquidity in support of SNE’s electricity bill payment obligations under the PPA and will enable financial closure of the project, by reducing project risk and improving the bankability of the overall financing structure of the investment. The proposal concerns bills for power generated, as well as issued bills during the testing period and bills issued in the case of no intervention from the date of electricity delivery to the target date due to a failure of the Government or of the SNE or in case of political force majeure.La présente opération porte sur une garantie partielle de risque (GPR) du Fonds africain de développement (FAD) d’une valeur d’environ [8.065.231,59 UC (équivalent à 10.000.000 EUR)] à la République du Tchad dans le cadre de la mise en œuvre du projet de production indépendante d’électricité (PIE) de la centrale photovoltaïque de Djermaya. Le projet de production indépendante d’électricité de la centrale solaire photovoltaïque de Djermaya d’une capacité de 28 MW, prévoit l’achat par la SNE, au titre d’un contrat d’achat d’électricité (CAE) d’une durée de 25 ans, de l’électricité produite par ladite centrale située à 30 km au nord de N’Djamena. Cette centrale sera conçue, construite, exploitée et transférée selon un contrat de constructionpropriété-exploitation-transfert (CPET) conclu par le producteur indépendant d’électricité Djermaya CDEN Energy (DCE). L’électricité sera vendue au réseau à un tarif initial de 79 XAF par kWh (EUR 0.12). L’octroi d’une GPR du FAD facilitera l’obtention par la SNE auprès d’une banque commerciale acceptable par les parties du projet d’une lettre de crédit standby à des conditions soutenables. La lettre de crédit fournira de la liquidité en soutien aux obligations de paiement de la SNE des factures d’électricité au titre du CAE et permettra la clôture financière du projet en réduisant les risques et en améliorant la banquabilité de la structure globale de l’investissement. La proposition concerne les factures pour l’électricité produite, ainsi que les factures émises durant la période des tests ou celles émises en cas de non intervention de la date de fourniture d’électricité à la date cible en raison d’un défaut du Gouvernement ou de la SNE ou d’un cas de force majeure politique.The main objective of the Project is to diversify the energy mix, provide clean, reliable, low-cost power and to strengthen Chad’s national grid by increasing national installed renewable power by approximately 15%.Le Projet vise principalement la diversification du bouquet énergétique et la fourniture d’une électricité propre, fiable et à bas coût. L’objectif est de renforcer le réseau national du Tchad en augmentant la puissance installée d’énergie renouvelable à l’échelle nationale d’environ 15 %.The Independent Power Producer (IPP) will increase the supply of electricity to households benefitting 60,000 households, which will largely benefit women and children; enterprises and industries, which will create employment opportunities for youth and women; social services such as schools and hospitals; as well as government facilities in Chad, which will enhance service delivery. The project will add 28 MWe to the installed capacity in Chad, which is equivalent to 15% of installed capacity. Access to affordable and reliable renewable energy will contribute to overall economic growth in Chad through among other things increased firm productivity and creation of small and medium sized businesses and as such contribute to poverty reduction and tax revenue generation. PRG will also allow SNE, an institution of relatively recent origin, to build a solid track record in the sector which will benefit future Independent Power Producers in the future.Le Producteur indépendant d’électricité (PIE) augmentera la fourniture d’électricité aux particuliers, ce qui profitera à 60.000 foyers et en grande partie aux femmes et aux enfants, ainsi qu’aux entreprises et aux industries. Cela créera des possibilités d’emploi pour les jeunes et les femmes et améliorera la prestation des services sociaux, notamment au niveau des écoles et des hôpitaux, et d’autres services. Le projet ajoutera 28 MW à la puissance installée du Tchad, ce qui équivaut à 15 % de cette puissance totale. L’accès à une énergie renouvelable à la fois abordable et fiable contribuera à la croissance économique globale au Tchad, notamment par l’augmentation de la productivité des entreprises et la création de petites et moyennes entreprises. La GPR permettra également à la SNE, entreprise publique relativement récente, d’acquérir une solide expérience dans le secteur, ce qui profitera aux futurs producteurs indépendants d’électricité.African Development FundSociété Nationale d'Electricité (SNE)African Development BankAfrican Development BankPESR2Charles Wilfried ABEDIERInvestment Officer, PESR2+225 27 2026 4350c.abedier@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireDjermaya12.40071 15.05436Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration1994542.9300001994542.9300001994542.9300001994542.9300007978171.72African Development FundGouvernement du Tchad - Ministère des financesInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-TD-FF0-002African Development BankThe proposed project concerns a EUR 18 million loan as well as a Partial Risk Guarantee (GPR), for the establishment of the Djermaya solar power plant in Chad. Djermaya Solar is a key building block of the Desert to Power Initiative and is of high strategic importance for Chad. It is the first renewable power generation project in the country, as well as the first Public Private Partnership that the country is implementing. The project site is located 30 km north of N’Djamena on a 100ha piece of land awarded by presidential decree. The project consists of the design, financing, construction, operation, and transfer of a 28MWe solar PV plant and interconnection infrastructure. The plant includes PV modules mounted on single-axis trackers, inverters, and step-up transformers. The interconnection infrastructure includes an 18 km 33kV aerial double-circuit transmission line, two 33/90kV step-up transformers at the Lamadji sub-station, and an 8MW battery stabilization system. The project is structured as an Independent Power Producer (IPP) and will be funded primarily through private investment. It is an opportunity to improve energy access in Chad by developing its natural solar potential. Moreover, the Project will set a precedent for PPPs in the country and create an opportunity for replication for other solar power projects on the Sahel region in the framework of the Desert to Power Initiative. Construction of the plant is expected to begin during Q1 2020 with commercial operations to commence 12 months later. Private investors will own the plant for 25 years of operations and then transfer it to the National Electricity Company (SNE). Interconnection infrastructure (including the battery system) will be transferred to the SNE after construction and commissioning.Le présent projet porte sur un prêt de 18 millions d’euros ainsi qu’une Garantie partielle de risque (GPR), pour la mise en place de la centrale solaire de Djermaya au Tchad. La centrale solaire de Djermaya est un projet phare de l’Initative Desert to Power et revêt une importance stratégique pour le Tchad. Il s’agit du premier projet de production d'énergie renouvelable, ainsi que le premier partenariat public-privé mis en œuvre par le pays. Le site du projet est situé à 30 km au nord de N’Djamena, sur un terrain de 100 ha attribué par décret présidentiel. Le projet comprend la conception, le financement, la construction, l'exploitation et le transfert d'une centrale photovoltaïque de 28 MWe et d'une infrastructure d'interconnexion. L'installation comprend des modules photovoltaïques montés sur des suiveurs solaires à un axe, des onduleurs et des transformateurs élévateurs. L'infrastructure d'interconnexion comprend une ligne aérienne de transport d’électricité à double circuit de 33kV d’une longueur de 18 km, deux transformateurs élévateurs de 33/90kV à la sous-station de Lamadji et un système de stabilisation du réseau avec une batterie de 8 MW. Le projet est structuré comme un producteur d'électricité indépendant et sera financé principalement par des investissements privés. Il offre une occasion d'améliorer l'accès à l'énergie au Tchad, notamment en développant son potentiel solaire naturel. En outre, il créera un précédent pour les PPPs dans le pays et offrira une possibilité de reproduction pour d'autres projets d'énergie solaire dans la région du Sahel dans le cadre de l’Initiative Desert to Power. La construction de la centrale devrait commencer au cours du premier trimestre de 2020 et l’exploitation, démarrer 12 mois plus tard. Les investisseurs privés posséderont pour une période de 25 ans la centrale, dont la propriété sera transférée après à la Société nationale d’électricité (SNE). L'infrastructure d'interconnexion (y compris le système de batterie) sera transférée à la SNE après la construction et la mise en service.The project aims to provide a long-term sustainable, reliable and competitive source of renewable energy to the Chadian electricity distribution network and replace expensive diesel based generation currently used as baseload. It also contributes to developing the legal framework and standards for privately financed infrastructure projects as well as strengthening the institutional capacity to undertake such projects. As such, the project is paving the way for the development of future sustainable energy projects and further private investment in the country’s much needed infrastructure.Le projet vise à fournir une source d'énergie renouvelable durable, fiable et compétitive à long terme au réseau de distribution d'électricité tchadien et à remplacer la production onéreuse à base de gasoil actuellement utilisé comme combustible de base. Il contribue également à l'élaboration du cadre juridique et des normes applicables aux projets d'infrastructure à financement privé, ainsi qu'au renforcement de la capacité institutionnelle d'entreprendre de tels projets. En tant que tel, le projet ouvre la voie au développement de futurs projets d’énergie durable et à la poursuite des investissements privés dans les infrastructures indispensables du pays.The Project will help build sustainability in the electricity sector in Chad by reducing production costs; will increase installed capacity in the country and contribute 10% of the energy supplied to the interconnected system (the equivalent of 25,000 customers). It will significantly increase the country generation capacity and displace 60 GWh of high cost diesel based generation thereby reducing government subsidies to the company, particularly since the peak facilityproduction is concomitant with the peak demand. The project will also diversify the energy mix by introducing renewable energies into a thermal production system based on fossil fuels; which will reduce carbon emissions by 38,000 tCO2 per year, in accordance with the country's commitments.Le Projet contribuera à construire la durabilité dans le secteur électrique au Tchad en réduisant les coûts de production ; augmentera la puissance installée dans le pays et contribuera pour 10% de l’énergie fournie au système interconnecté (l’équivalent de 25 000 clients). Il augmentera considérablement la capacité de production du pays et mettra un terme à la production de 60 GWh d’électricité à base de gasoil à un coût élevé, ce qui réduira les subventions gouvernementales versées à la société, d'autant plus que la production des installations de pointe correspond à la demande de pointe. Le projet permettra également la diversification du mix énergétique par l’introduction des énergies renouvelables dans un système de production thermique basé sur des combustibles fossiles ; ce qui permettra de réduire les émissions carbones de 38 000 tCO2 par année, conformément engagements du pays.African Development BankDjermaya CDEB Energy -DCEAfrican Development BankAfrican Development BankPESR2Matthieu Benoit JALARDInvestment Officer, PESR2m.jalard@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireDjermaya12.40071 15.05436Solar energyEnergy - power generation3590177.2750003590177.2750003590177.2750003590177.27500014360709.10African Development BankEst Djermaya Cdeb Energy -dceInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-AAZ-050African Development BankThe African Agri-Business Engine (AABE) will be a Agribusiness and agricultural SMEs platform led by Grow Africa to support the African Development Bank (AfDB) implement its Feed Africa Strategy. The project will leverage potential of untapped value chains on the continent and support scaling of integrated and continental business pipeline models. Leveraging on Grow Africa’s network of 200 agribusiness companies across Africa, AABE will work a minimum of 50 anchor companies and agricultural SMEs to strengthen their business case and identify commercial investment opportunities in strategic commodity value chains. This technical assistance will support private sector development in agribusiness and agriculture SMEs sectors consistent with FAPA’s key objectives. Resources will be directly channeled to Grow Africa Secretariat at NEPAD, as the implementing agency, with the African Development Bank. Thus, the Project will enable inclusive financing within the agribusiness sector and develop market access for SMEs and smallholder farmers. The total cost for the project is US $1,225,590 of which NEPAD will be contributing US $225,590 of the total budget and AfDB/FAPA contributing US $1 million.L'African Agri-Business Engine (AABE) sera une plateforme de PME agricoles et agroalimentaires dirigée par Grow Africa pour aider la Banque africaine de développement (BAD) à mettre en œuvre sa stratégie "Nourrir l'Afrique". Le projet tirera parti du potentiel des chaînes de valeur inexploitées sur le continent et soutiendra la mise à l'échelle de modèles de filières commerciales intégrées et continentales. En s'appuyant sur le réseau de 200 entreprises agroalimentaires de Grow Africa à travers l'Afrique, l'AABE travaillera avec un minimum de 50 entreprises d'ancrage et PME agricoles pour renforcer leur dossier commercial et identifier les opportunités d'investissement commercial dans les chaînes de valeur des produits stratégiques. Cette assistance technique soutiendra le développement du secteur privé dans les secteurs de l'agrobusiness et des PME agricoles, conformément aux objectifs clés du FAPA. Les ressources seront directement acheminées au Secrétariat de Grow Africa au NEPAD, en tant qu'agence de mise en œuvre, avec la Banque africaine de développement. Ainsi, le projet permettra un financement inclusif dans le secteur de l'agrobusiness et développera l'accès au marché pour les PME et les petits exploitants agricoles. Le coût total du projet est de 1 225 590 dollars américains, dont 225 590 dollars américains pour le NEPAD et 1 million de dollars américains pour la BAD/FAPA.The Project’s overarching goal is to mobilize private sector investment in Africa’s agribusiness sector, by building an integrated business pipeline model that generates and activates investments with bankable business plans for agribusinesses and agricultural SMEs to be financed in priority value chains on the continent. The specific objectives of the African Agri-Business Engine (AABE) Project is to create (i) market insights and business intelligence at country level for priority value chains; (ii) business engine value chain platforms for a flow of bankable and innovative agricultural SME proposals, and; (iii) Client Relationship Management (CRM) with 50 anchor/ strategic agribusiness companies.L'objectif principal du projet est de mobiliser les investissements du secteur privé dans le secteur agroalimentaire africain, en construisant un modèle intégré de filière commerciale qui génère et active des investissements avec des plans d'affaires bancables pour les agro-industries et les PME agricoles à financer dans les chaînes de valeur prioritaires sur le continent. Les objectifs spécifiques du projet African Agri-Business Engine (AABE) sont de créer (i) des informations sur le marché et des renseignements commerciaux au niveau national pour les chaînes de valeur prioritaires ; (ii) des plates-formes de chaînes de valeur pour un flux de propositions de PME agricoles bancables et innovantes, et (iii) une gestion des relations avec les clients (CRM) avec 50 sociétés agroalimentaires stratégiques.AABE beneficiaries are the private sector, governments, agricultural SMEs, smallholder farmers, and other strategic partners supporting private sector investment in agriculture on the continent. Private sector are direct beneficiaries of the Project as they will have access to clearly formulated investment opportunities from which business cases emerge and potentially financing can be provided. The Project will pay special attention to women and youth-led companies. Governments will benefit through increased private sector investment and creation of market structures that create jobs and contribute to economic growth. Lastly, smallholder farmers will benefit from the project as they are integrated into commercial value chains.Les bénéficiaires de l'AABE sont le secteur privé, les gouvernements, les PME agricoles, les petits exploitants agricoles et d'autres partenaires stratégiques soutenant les investissements du secteur privé dans l'agriculture sur le continent. Le secteur privé est un bénéficiaire direct du projet, car il aura accès à des opportunités d'investissement clairement formulées, à partir desquelles des analyses de rentabilité seront réalisées et des financements potentiels pourront être accordés. Le projet accordera une attention particulière aux entreprises dirigées par des femmes et des jeunes. Les gouvernements bénéficieront de l'augmentation des investissements du secteur privé et de la création de structures de marché qui créent des emplois et contribuent à la croissance économique. Enfin, les petits exploitants agricoles bénéficieront du projet car ils seront intégrés dans les chaînes de valeur commerciales.Fund for African Private Sector AssistanceAfrican Union Development Agency (AUDA-NEPAD)African Development BankAfrican Development BankAHFR1Charles Dzifa DOLLIEInvestment Officer, AHFR1c.dollie@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAddis Ababa9.02497 38.7469Maputo-25.9655 32.5832Kigali-1.94995 30.0589Lusaka-15.4067 28.2871Nairobi-1.28333 36.83333Agricultural policy and administrative managementAgriculture - policy, planning and administration60978.13833360978.13833360978.13833360978.13833360978.13833360978.13833360978.13833360978.13833360978.13833360978.13833360978.13833360978.138333731737.66Fund for African Private Sector AssistanceAfrican Union Development Agency (AUDA-NEPAD)Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-AAZ-055African Development BankThe proposed project is a €100 million partial credit guarantee (PCG) to the structured finance company, African Agriculture Impact Investments Ltd (Mauritius), to develop commercial agriculture in Africa. The project aims to leverage the AfDB’s Partial Credit Guarantee (PCG) to catalyze the deployment of European pension and asset management funds into Africa’s agriculture sector in line with the Bank’s Feed Africa strategic priority. This will be achieved by using the PCG to back agri-linked notes (the Notes) of up to EUR100M to be issued by a structured finance company. The Mauritius-based company will leverage the Bank's PCG to catalyse additional financing from international pension funds through an Agri-linked Note to facilitate investments in sustainable farmland and agricultural infrastructure across Africa. It will be authorized to operate in various African countries through a special purpose entity that will include two other active portfolios worth €62.5 million. The proceeds of the Notes together with two other pools of assets worth about USD75M will be pooled in a Special Purpose Vehicle (SPV) to create a capital pool for ultimate investment in a diversified portfolio of agricultural farmland assets and related agricultural infrastructure in Africa. These assets will then be put at the disposal of selected agribusiness operators seeking expansion opportunities across the continent.Le présent projet est une garantie partielle de crédit (PCG) de 100 millions d'euros à la société de financement structuré, African Agriculture Impact Investments Ltd (Maurice), pour développer l'agriculture commerciale en Afrique. Le projet vise à mettre à profit la garantie partielle de crédit (GPC) de la BAD pour accélérer l’utilisation des fonds européens de pension et de gestion d’actifs dans le secteur agricole africain, conformément à la priorité stratégique « Nourrir l’Afrique » de la Banque. Pour ce faire, le PCG sera utilisé pour garantir des billets agro-liés d'un montant maximum de 100 millions d'euros qui seront émis par une société de financement structuré. Cette société, basée à Maurice, utilisera le PCG de la Banque pour catalyser des financements supplémentaires de fonds de pension internationaux par le biais d'une note agri-liée afin de faciliter les investissements dans les terres agricoles durables et les infrastructures agricoles en Afrique. Elle sera autorisée à opérer dans divers pays africains par l'intermédiaire d'une entité ad hoc qui comprendra deux autres portefeuilles actifs d'une valeur de 62,5 millions d'euros. Le produit des billets et deux autres pools d'actifs d'une valeur d'environ 75 millions de dollars seront mis en commun dans une entité ad hoc (SPV) afin de créer un pool de capitaux pour un investissement final dans un portefeuille diversifié d'actifs de terres agricoles et d'infrastructures agricoles connexes en Afrique. Ces actifs seront ensuite mis à la disposition d'opérateurs agro-industriels sélectionnés, à la recherche d'opportunités d'expansion sur le continent.The objective of the project is to structure a means of financial intervention for the benefit of commercial agriculture in Africa, harnessing international capital flows into Africa from Europe by virtue of the Bank’s catalytic effect. Other expected outcomes include (i) tenure and access to productive agricultural land with the requisite infrastructure; (ii) increasing agricultural productivity and food security; (iii) domestic value addition and food import substitution; (iv) improved agricultural infrastructure and technology; and (v) contribution to climate resilience through environmental reform and sustainability.L’objectif du projet est de structurer un moyen d’intervention financière au profit de l’agriculture commerciale en Afrique, en mobilisant des flux internationaux de capitaux européens vers l’Afrique grâce à l’effet catalyseur de la Banque. Parmi les autres résultats attendus figurent (i) l'occupation et l'accès à des terres agricoles productives dotées des infrastructures nécessaires ; (ii) l'augmentation de la productivité agricole et de la sécurité alimentaire ; (iii) la valeur ajoutée intérieure et le remplacement des importations alimentaires ; (iv) l'amélioration des infrastructures et des technologies agricoles ; et (v) la contribution à la résilience climatique par la réforme et la durabilité de l'environnement.The investments are expected to target agricultural assets that will support multiple value chains including but not limited to; wheat, maize, barley, sorghum , livestock, dairy, as well as diverse fruits, vegetables and nuts. It comes with strong social, environmental and economic development impact including the generation of over 8,000 jobs with significant involvement of women and youth. It will help disseminate commercial-scale agribusiness and farm operational capacity across Africa with high complementarity with small-scale farmers through technical, managerial and financial skills transfer.Les investissements devraient cibler les actifs agricoles qui soutiendront de multiples chaînes de valeur, notamment le blé, le maïs, l'orge, le sorgho, le bétail, les produits laitiers, ainsi que divers fruits, légumes et noix. Ils ont un fort impact sur le développement social, environnemental et économique, notamment par la création de plus de 8 000 emplois, avec une participation importante des femmes et des jeunes. Il contribuera à la diffusion de l'agro-industrie à l'échelle commerciale et de la capacité opérationnelle des exploitations agricoles dans toute l'Afrique, avec une grande complémentarité avec les petits exploitants agricoles grâce au transfert de compétences techniques, managériales et financières.African Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGSRichard FUSIAgriculture VC Invest. Ofr.fusi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoirePort Louis-20.16194 57.49889Agricultural policy and administrative managementAgriculture - policy, planning and administration79781717.22African Development BankAfrican Agriculture Impact Investments Ltd ( Mauritius)Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-UG-HAA-006African Development BankThe proposed intervention consists in providind to the Uganda Development Bank Limited (UDBL): (i) a Government Guaranteed Line of Credit for onlending to projects in various sectors in Uganda and (ii) a Line of Credit under the SME program to finance SMEs and benefit from a Technical Assistance (TA) of up to USD 1 million which will include components to develop UDBL’s credit risk management capabilities and processes /improve loan quality, corporate governance as well as capacitating the development outcome tracking capabilities of the institution. UDBL is a Development Financial Institution (DFI), which is wholly owned by the Government of Uganda and has been in existence since 1972. Its mandate is to intervene in SMEs and priority sectors in line with the Government’s (GoU) development aspirations. The proposed package provides the Bank an opportunity to play a signalling role for other investors. The provision of USD 20 Million LOC to be made available as a senior loan, along with a Technical Assistance facility will enable UDBL fully play its role as a national development financial institution in charge of implementing the country’s national development strategy and vision of being a middle-income country by 2040. Target sectors are enablers of economic growth such as agriculture, light manufacturing, tourism health and education. On-lending under the proposed sovereign-guaranteed LOC is expected to benefit infrastructure projects and SMEs operating in a variety of sectors, such as agriculture, light manufacturing, health, tourism and education mainly with the objective of alleviating poverty in line with the country’s National Development Plan (NDP.2).La présente intervention consiste à octroyer à Uganda Development Bank Limited (UDBL) : i) une ligne de crédit à garantie souveraine aux fins de rétrocession aux projets dans différents secteurs en Ouganda : et ii) une ligne de crédit au titre du programme dédié aux PME afin de financer les PME et de tirer parti d’une assistance technique (AT) pouvant atteindre 1 million de $ EU dont les composantes consisteront, notamment à renforcer les capacités de gestion du risque de crédit et développer les processus d’UDBL, à améliorer la qualité des prêts et la gouvernance d’entreprise, ainsi qu’à renforcer les capacités de suivi des résultats en matière de développement de l’institution. UDBL est une institution de financement du développement (IFD) appartenant entièrement à l’État ougandais. Elle existe depuis 1972 et a pour mission d’intervenir dans les PME et les secteurs prioritaires conformément aux aspirations de développement de l’État ougandais (GoU). Le paquet proposé offre à UDBL une occasion de jouer un rôle de signal pour d’autres investisseurs. L’octroi d’une LC de 20 millions de $ EU sous forme de prêt privilégié, parallèlement à une facilité d’assistance technique, permettra à la banque de jouer pleinement son rôle d’institution nationale de financement du développement, responsable de la mise en œuvre de la stratégie de développement national et de la vision consistant pour l’Ouganda à devenir un pays à revenu intermédiaire à l’horizon 2040. Les secteurs cibles, à savoir l’agriculture, l’industrie manufacturière légère, le tourisme, la santé et l’éducation, sont de nature à stimuler la croissance économique. La rétrocession des ressources de la LC à garantie souveraine proposée devrait profiter aux projets d’infrastructure et aux PME qui interviennent dans plusieurs secteurs, notamment l’agriculture, l’industrie manufacturière, la santé, le tourisme et l’éducation, essentiellement afin de faire reculer la pauvreté conformément au Plan de développement national (PDN 2) du pays.Uganda Development Bank Limited (UDBL), the country’s premier development financial institution’s duty is to help accelerate Uganda’s development by supporting small & medium enterprises (SMEs) and large-scale development projects in the various key growth sectors, thereby, address the financing gap to SMEs and Infrastructure projects in the country.Uganda Development Bank Limited (UDBL) – première institution de financement de développement de l’Ouganda – a vocation à aider à accélérer le développement du pays en finançant les petites et moyennes entreprises (PME) et les grands projets de développement dans les différents secteurs de croissance clés, comblant ainsi le déficit de financement des PME et des projets d’infrastructure dans le pays.UDBL intervenes in sectors such as agriculture and agro processing, hotel and tourism, education, health and manufacturing among others. The project will enhance private sector development, by demonstrating the viability of investing in growth-oriented SMEs. Increased revenue by the beneficiaries at sub-project level will lead to incremental tax accrual to the Ugandan government of Uganda. The facility will also support financial inclusion, gender and social benefits as well as fiscal impacts. The investment will therefore contribute to providing quality and low-cost education and health services to Ugandan communities thus narrowing down the existing widening social and income gaps in the country. It had since inception to December 2017 facilitated over UGX 241.6 bln worth of loans and created/retained over 17,016 jobs of which 16,851 were new.UDBL intervient dans des secteurs tels que l’agriculture et l’agro-industrie, l’hôtellerie et le tourisme, l’éducation, la santé et l’industrie manufacturière. Le projet favorisera le développement du secteur privé, en démontrant la viabilité de l’investissement dans les PME axées sur la croissance. L’accroissement des revenus des bénéficiaires au niveau des sousprojets se traduira par une augmentation des recettes fiscales de l’État ougandais. La facilité appuiera également l’inclusion financière, la génération d’avantages pour les femmes et sociaux, et améliorera les impacts budgétaires. L’investissement permettra, par conséquent, de fournir des services d’éducation et de santé à faible coût aux communautés ougandaises, réduisant ainsi les écarts grandissants sur les plans social et des revenus dans le pays. Depuis son démarrage en décembre 2017, elle a facilité des prêts d’une valeur de plus de 241,6 milliards d’UGX et créé/maintenu plus de 17 016 emplois dont 16 851 nouveaux emplois.African Development BankUganda Development Bank LimitedAfrican Development BankAfrican Development BankCOUGMpanga Juliet BYARUHANGAFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2j.byaruhanga@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireKampala0.31628 32.5822Kampala District0.33508 32.5831Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services906920.895000906920.895000906920.895000906920.8950003627683.58African Development BankUganda Development Bank LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-F00-117African Development BankThe Project entails the design, structuring, and implementation of a USD 500 million debt fund, the Facility for Energy Inclusion (FEI). Working through a streamlined platform and a highly specialized team, the Facility seeks to alleviate the barrier of lack of access to debt financing faced by small scale renewable energy projects, thus increasing the flow of capital to the energy sector in Africa. FEI will support projects with financing needs that are less than what is currently required to justify the high transaction costs associated with the lending platforms of most DFIs, and financing requirements that are not adequately satisfied by local commercial banks due to a number of factors including risk perception and the dearth of suitable financing models (e.g. receivable-based financing). It will focus on providing senior and mezzanine debt financing to small scale projects (off-grid, mini-grid and on-grid) with total costs not exceeding USD 30 million. The Facility will operate with loan structures and pricing commensurate with risk profiles of projects and on a platform conducive to the efficient execution of deals, in accordance with evolving market needs. Unlike other debt funds proposed in the market, the Facility constitutes a direct lending platform. Although FEI does not seek to deploy funds through local financial intermediaries, through its demonstration effect and financial performance, FEI may support the continent’s local commercial banks and other financial intermediaries in their efforts to “bank” the sector.Le projet couvre la conception, la structuration et le fonctionnement d’un fonds de créances de 500 millions d’USD, à savoir la Facilité pour l’inclusion énergétique (FIE). La FIE appuiera les projets dont les besoins en financements sont d’un niveau inférieur à ce qui est actuellement requis pour justifier les coûts de transaction élevés liés aux plateformes de prêt de la plupart des institutions de financement du développement, et dont les besoins en financements ne sont pas suffisamment couverts par les banques commerciales locales en raison d’un certain nombre de facteurs, y compris la perception des risques et le manque de modèles de financement appropriés (tels que les financements fondés sur les comptes débiteurs). Elle privilégiera la fourniture de créances de rang privilégié et de financements mezzanine pour les projets de petite taille (systèmes hors-réseau, mini-réseaux et systèmes raccordés au réseau), à un coût total ne dépassant pas 30 millions d’USD. À travers une plateforme rationalisée et avec une équipe hautement spécialisée, la Facilité entend s’attaquer au manque d’accès aux fonds de créances pour les projets d’énergie renouvelable de petite taille, contribuant ainsi à l’augmentation des flux de capitaux vers le secteur de l’énergie en Afrique. La Facilité fonctionnera avec des structures de prêt et des mécanismes de tarification tenant compte des profils de risque des projets et en se basant sur une plateforme concourant à l’exécution efficiente des transactions, conformément à l’évolution des besoins sur le marché. Contrairement à d’autres mécanismes de financement par le biais de fonds de créances proposés sur le marché, la Facilité constitue une plateforme d’emprunt directe. Bien que la FIE ne vise pas à déployer des fonds par le biais d’intermédiaires financiers locaux, elle pourrait, à travers son effet de démonstration et sa performance financière, appuyer les banques commerciales locales et d’autres intermédiaires financiers du continent dans leurs efforts pour « bancariser » le secteur de l’énergie.FEI seeks to address these market failures and increase the flow of debt capital to small scale energy projects by deploying innovative investment strategies, specialized financial products, and streamlined due diligence procedures across Africa’s energy sector value chain. The Facility aims to reduce processing timelines and related due diligence costs of small scale projects. Although streamlined, the Facility’s platform will ensure compliance with acceptable credit criteria and the social and environmental considerations of its investors.La FIE vise à s’attaquer aux insuffisances du marché et à augmenter les flux de fonds de créances ciblant les projets d’énergie de petite taille, à travers le déploiement de stratégies d’investissement innovantes, de produits financiers spécialisés et de procédures rationalisées de contrôle préalable le long de la chaîne de valeur du secteur de l’énergie en Afrique. La Facilité vise à réduire les délais de traitement et les coûts de contrôle préalable connexes des projets de petite taille. Bien qu’elle soit rationalisée, la plateforme de la Facilité permettra de garantir le respect de critères de crédit acceptables ainsi que des dispositions environnementales et sociales pertinentes de ses investisseurs.FEI is expected to assist in realizing ~50 small scale energy projects, with individual investments of between USD 5 and 20 million, thus increasing electricity generation in Africa by at least 300 MW and energy connections by a minimum of 2 million households, including off-grid. While providing access to power, projects financed by FEI will contribute to local, economic development through job creation and increased productivity, resulting in improved livelihoods and quality of life.La FIE devrait contribuer à l’exécution d’environ 50 projets de production d’énergie à petite échelle, à hauteur d’investissements oscillant entre 5 millions d’USD et 20 millions d’USD par projet, contribuant ainsi à l’augmentation de la production d’électricité en Afrique, à hauteur d’au moins 300 MW, ainsi qu’à l’alimentation en électricité d’au moins 2 millions de ménages, y compris hors-réseau. Tout en garantissant l’accès à l’énergie, les projets financés par la FIE contribueront au développement économique sur le plan local, à travers la création d’emplois et l’augmentation de la productivité, avec à la clé l’amélioration des moyens d’existence ainsi que de la qualité de vie.African Development BankFEI-ONGRID LP Clean Technology FundAfrican Development BankAfrican Development BankPINSKenneth Murithi MARANGUEquity Portfolio Management Off., PINSk.marangu@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAfrica7.1881 21.09375Dakar14.6937 -17.44406Johannesburg-26.2023 28.0436Nairobi-1.28333 36.83333Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration8343672.2300008343672.2300008343672.2300008343672.23000021766101.47African Development BankFEI-ONGRID LP11608587.45Clean Technology FundFEI-ONGRID LPInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAA-092African Development BankThe proposed project concerns a US$ 50 million Trade Finance Line of Credit (TFLoC) to Eastern and Southern African Trade Development Bank (TDB). TDB was founded in 1985 as a multilateral, treaty-based financial institution with international immunities and privileges. It was conceived as the financing arm of the Preferential Trade Area for the Eastern and Southern African States, which was later transformed into Common Market for Eastern and Southern Africa (COMESA). TDB is a development finance institution (DFI), with whom the AfDB has an existing relationship spanning over 20 years. The facility is part of a US$ 300 million funding package to Eastern and Southern African Trade Development Bank (TDB), comprising US$ 200 million unfunded Risk Participation Agreement (RPA) and US$ 50 million long-term Line of Credit (LoC). The TFLOC will have a tenor of 3.5 years.The proposed TF package will enhance TDB’s capacity to provide trade confirmation services to Issuing Banks in the COMESA region and beyond. This will complement the AfDB’s support to TDB on the long-term project finance front. The facility’s trade finance component will enhance the TDB’s confirmation capacity, support its rapidly expanding forfeiture business, and help it become a globally acceptable confirming bank.Le présent projet porte sur une ligne de crédit pour le financement du commerce (TFLoC) de 50 millions de dollars EU à la Eastern and Southern African Trade Development Bank (TDB). La TDB a été fondée en 1985 en vertu d’un traité en tant qu’institution financière multilatérale bénéficiant d’immunités et privilèges internationaux. Elle a été conçue comme le bras financier à la Zone d’échanges préférentiels pour les États de l’Afrique de l’Est et de l’Afrique australe, qui est devenue par la suite le Marché commun d’Afrique de l’Est et d’Afrique australe (COMESA). La TDB est une institution de financement du développement avec laquelle la Banque collabore depuis plus de 20 ans. Cette facilité s’inscrit dans le cadre d’un mécanisme de financement de 300 millions de dollars EU à la Eastern and Southern African Trade Development Bank (TDB) englobant par ailleurs, un accord de participation aux risques (RPA) non financé de 200 millions de dollars EU et une ligne de crédit à long terme (LoC) de 50 millions de dollars EU. La ligne de crédit pour le financement du commerce aura une échéance de 3,5 ans. Le mécanisme de financement du commerce proposé renforcera la capacité de la TDB à fournir des services de confirmation de transactions aux banques d’émission dans la région du COMESA et au-delà. Il viendra s’ajouter à l’appui fourni par la BAD à la TDB sur le front du financement à moyen terme de gros projets. La composante de financement du commerce de la facilité améliorera la capacité de confirmation de la TDB, soutiendra son activité de confiscation en pleine expansion et l'aidera à devenir une banque confirmatrice mondialement acceptable.The ultimate objective of the proposed financing package is to provide support to TDB with trade and project finance funding to on lend to projects in high impact sectors including infrastructure, energy, manufacturing, agribusiness and healthcare in the Common Market for Eastern and Southern Africa (COMESA) region. The overarching objective of this financing facility is to provide trade finance funding to facilitate import-export activities of SMEs and local corporates in COMESA member states.L’objectif ultime visé est de fournir à la TDB des ressources pour le financement du commerce et le financement de gros projets aux fins de rétrocession pour la mise en œuvre de projets dans des secteurs à impact élevé tels que les infrastructures, l’énergie, la fabrication, l’agro-industrie et les soins de santé dans la région du Marché commun d’Afrique de l’Est et d’Afrique australe (COMESA). Le mécanisme financier proposé vise à fournir des crédits commerciaux à l’appui des activités d’import-export des PME et des entreprises nationales dans les pays membres du COMESA.It will benefit no less than 43 financial institutions operating in over 15 regional member countries, catalysing up to $2 billion worth of trade over the three-year period. The financing will also scale up intra-African trade, and foster regional integration. The trade finance funding will boost the import-export trade activities of local corporates and SMEs, while the project finance component will support regional infrastructure development, all crucial for the attainment of the Bank’s strategic objectives under the High 5s. It is expected that approximately 33% of the facilities will be used towards facilitating trade finance transactions in countries experiencing fragility.Il bénéficiera à pas moins de 43 institutions financières opérant dans plus de 15 pays membres régionaux, catalysant jusqu'à 2 milliards de dollars de commerce sur la période de trois ans. Le financement renforcera également le commerce intra-africain et favorisera l'intégration régionale. Le financement du commerce extérieur stimulera les activités commerciales d'import-export des entreprises locales et des PME, tandis que la composante de financement de projet soutiendra le développement des infrastructures régionales, toutes cruciales pour la réalisation des objectifs stratégiques de la Banque dans le cadre des High 5. On s’attend à ce qu’environ 33% de ces mécanismes soient utilisés pour la facilitation des transactions dans les pays en situation de fragilité.PTA Bank Eastern and Southern African Trade and Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGEManners CHUMAPortfolio Management Officer, PINS2m.chuma@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireBujumbura-3.3822 29.3644Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services9103289.5650009103289.5650009103289.5650009103289.56500036413158.26African Development BankPta Bank Eastern And Southern AfricanInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NG-H00-016African Development BankThis project concerns a thematic Line of Credit (LoC) to First City Monument Bank Limited (FCMB). The proposal is for a countercyclical intervention in the challenging COVID-19 environment to support access to finance for women empowered businesses and local enterprises. The proposal is for the Bank to provide an amount of USD 50 million for a period of seven (7) years, including a grace period of two (2) years. Through this facility, FCMB will channel up to thirty per cent of the loan proceeds to women empowered businesses. The main development outcomes are expected to arise from Private sector development and demonstration effects through the alleviation of financing constraints faced by firms (including SMEs) in Nigeria.Le présent projet porte sur une ligne de crédit (LC) thématique accordée à First City Monument Bank Limited (FCMB). La proposition concerne une intervention anticyclique dans le difficile contexte du COVID-19 afin de soutenir l’accès au financement des entreprises gérées par des femmes et des entreprises locales. Elle consiste à ce que la Banque fournisse un montant de 50 millions d’USD pour une période de sept (7) ans, y compris une période de grâce de deux (2) ans. Cette facilité permettra à FCMB de canaliser jusqu’à trente pour cent des ressources de prêts vers les entreprises gérées par des femmes. Les principaux résultats en matière de développement devraient découler du développement du secteur privé et effets de démonstration par l’allègement des contraintes de financement auxquelles sont confrontées les entreprises (y compris les PME) au Nigeria.The project objective is to provide a countercyclical support to increase access to finance for women empowered businesses and local enterprises in key economic sectors.L’objectif du projet est de fournir un appui contracyclique pour accroître l'accès au financement des entreprises gérées par des femmes et des entreprises locales dans les secteurs économiques clés.The beneficiaries of the intervention are women empowered businesses and local enterprises involved in key sectors of agribusiness, manufacturing, healthcare and renewable energy.Les bénéficiaires de l’intervention sont les entreprises gérées par des femmes et les entreprises locales intervenant dans les secteurs clés de l’industrie agroalimentaire, de l’industrie manufacturière, de la santé et des énergies renouvelables.African Development BankFirst City Monument Bank (FCMB) LimitedArab Bank for Economic Development in Africa (BADEA)Islamic Development Bank (IsDB)African Development BankAfrican Development BankRDNGOlamide LADIPOPortfolio Management Officer, PINS2o.ladipo@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLagos6.45306 3.39583Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services18210645.25250018210645.25250018210645.25250018210645.25250036276835.79African Development BankFirst City Monument Bank (FCMB) LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-TZ-HAB-014African Development BankThe proposed project consists of a USD 50 million 7-year subordinated debt to CRDB Bank PLC (CRDB) with a 5-year grace period and a USD 10 million line of credit (LOC). CRDB was established in 1996 and listed on the Dar es Salaam Stock Exchange in 2009. It is the second largest bank in Tanzania in terms of overall loans, assets and customer deposits as at Q4 2020. It is therefore a leading bank in the country and has a subsidiary in Burundi. The project includes a USD 125,000 technical assistance (TA) grant from the Women's Enterprise Finance Initiative (We-Fi) under the Affirmative Action for African Women in Finance (AFAWA) programme.Le présent projet porte sur une dette subordonnée de 7 ans de 50 millions d’USD à l’attention de CRDB Bank PLC (CRDB), dotée d’une période de grâce de 5 ans, et une ligne de crédit (LDC) de 10 millions d’USD. La CRDB a été créée en 1996 et inscrite à la cote à la bourse de Dar es-Salaam en 2009. Il s’agit de la deuxième plus grande banque de Tanzanie en termes globaux de prêts, d'actifs et de dépôts de la clientèle au quatrième trimestre de 2020. C'est donc une banque de premier plan dans le pays, et elle possède une filiale au Burundi. Le projet inclut une subvention d'assistance technique (AT) de 125 000 d’USD de l'Initiative de financement des femmes entrepreneurs (We-Fi) dans le cadre du programme de discrimination positive en matière de financement pour les femmes d'Afrique (AFAWA).The subordinated debt is expected to help CRDB strengthen its current capital base as it seeks to expand its operations in the Central and East African region (Burundi, Democratic Republic of Congo and Kenya) mainly in the agricultural and manufacturing sectors. The CDL should exclusively target CRDB loans to eligible women-owned/led enterprises. The objective of the TA is to ensure the sustainability, growth and profitability of women-owned/led enterprises while incorporating a monitoring and evaluation framework, and thus guiding effective market issuance of CRDB's women's product Malkia. Specifically, the technical assistance will support CRDB's strategy to increase its current portfolio of loans to women and SMEs to USD 60 million from the current size of USD 6 million, as well as to increase the number of women-owned/led commercial borrowers to 5,200 from 1,500 over the next five years.La dette subordonnée devrait aider la CRDB à renforcer sa base de capital actuelle alors qu'elle cherche à étendre ses opérations dans la région de l'Afrique centrale et de l’Est (Burundi, République Démocratique du Congo et Kenya) principalement dans les secteurs agricole et manufacturier. La LDC devrait exclusivement cibler les prêts de la CRDB destinés à des entreprises éligibles détenues/dirigées par des femmes. L'objectif de l'AT est d'assurer la durabilité, la croissance et la rentabilité des entreprises dirigées/appartenant à des femmes tout en intégrant un cadre de suivi et d'évaluation, et ainsi guider une émission efficace sur le marché du produit Malkia de CRDB, consacré aux femmes. Plus précisément, l'assistance technique soutiendra la stratégie de la CRDB consistant à porter son portefeuille actuel de prêts aux femmes et aux PME à 60 millions USD par rapport à la taille actuelle de 6 millions USD, ainsi qu'à augmenter le nombre d'emprunteurs commerciaux dirigés/détenues par des femmes à 5 200, contre 1 500 au cours des cinq prochaines années.The main beneficiary is CRDB. The proposed facility will contribute to the operations of the CRDB in several ways: (i) the bank's presence in the region and thus its access to businesses in several countries will foster regional integration; (ii) its business volumes will generate higher profits and thus more direct and indirect taxes; iii) its sectoral focus on agriculture (and its value chains) and manufacturing will be strengthened, thus contributing to food security, value addition, access to climate adaptation technologies and improved incomes for farmers; and iv) it will provide better access to finance for women entrepreneurs through the portfolio guarantee and credit line.Le principal bénéficiaire est la CRDB. La facilité proposée contribuera aux opérations de la CRDB de diverses manières : i) la présence de la banque dans la région et donc son accès aux entreprises de plusieurs pays favoriseront l'intégration régionale ; ii) ses volumes d'affaires produiront des bénéfices plus élevés et donc plus d'impôts directs et indirects ; iii) sa concentration sectorielle sur l'agriculture (et ses chaînes de valeur) et l'industrie manufacturière sera renforcée, contribuant ainsi à la sécurité alimentaire, , à la création de valeur ajoutée, à l’accès aux technologies d’adaptation au climat et à l'amélioration des revenus des agriculteurs ; et iv) elle offrira un meilleur accès au financement aux femmes entrepreneures grâce à la garantie de portefeuille et à la ligne de crédit.CRDB Bank LimitedAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankCOUGMpanga Juliet BYARUHANGAFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2j.byaruhanga@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireDar es Salaam-6.82349 39.26951Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services10883050.73750010883050.73750010883050.73750010883050.73750036276835.79African Development BankCRDB Bank Limited7255367.16African Development BankCRDB Bank LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-SD-AAZ-009African Development BankThe proposed facility is a multi-currency loan equivalent to US$75 million to DAL Group Co. Ltd – one of Sudan’s largest food and agriculture business groups. This is African Development Bank’s first private sector loan in Sudan. The Bank loan will contribute to DAL Group’s Investment Program, part of the company’s strategic growth initiative for Sudan and the East African region. Under this program, DAL Group aims to reduce the nation’s dependence on imports and increase its capacity to source and produce raw material locally. In its strategy DAL Group aims to strengthen its integrated value chain model, adopt the latest technology, and expand its food processing and packaging capacity. This will enhance the company’s capacity to locally source and produce raw materials and increase its market mix. The investment complements other non-lending interventions of the African Development Bank Group in Sudan. By partnering with DAL Group, the Bank will leverage on Sudan’s high agricultural potential as well as the experience and resilience of a private enterprise with a proven track record and deep knowledge of the country’s unique business environment. By strengthening its integrated value chain model, adopting the latest technologies, and expanding its food processing and packaging capacity, the DAL Group will enhance its ability to source and produce raw material locally and increase the range of its product offering. This is in line with its vision to provide affordable basic staple food to Sudan and the rest of Africa.La présente facilité est un prêt multidevise équivalent à 75 millions de dollars à DAL Group Co. Ltd - l'un des plus grands groupes commerciaux du Soudan dans le domaine de l'alimentation et de l'agriculture. Il s'agit du premier prêt au secteur privé de la Banque africaine de développement au Soudan. Le prêt de la Banque contribuera au programme d'investissement de DAL Group, qui fait partie de l'initiative de croissance stratégique de la société pour le Soudan et la région de l'Afrique de l'Est. Dans le cadre de ce programme, DAL Group vise à réduire la dépendance du pays vis-à-vis des importations et à accroître sa capacité à s'approvisionner et à produire des matières premières sur place. Dans sa stratégie, DAL Group vise à renforcer son modèle de chaîne de valeur intégrée, à adopter les dernières technologies et à développer sa capacité de transformation et de conditionnement des aliments. Cela permettra à l'entreprise d'améliorer sa capacité à s'approvisionner et à produire localement des matières premières et d'accroître sa part de marché. L'investissement complète d'autres interventions du Groupe de la Banque africaine de développement au Soudan qui ne sont pas des prêts. En s'associant avec le Groupe DAL, la Banque tirera parti du potentiel agricole élevé du Soudan ainsi que de l'expérience et de la résilience d'une entreprise privée ayant fait ses preuves et connaissant parfaitement l'environnement commercial unique du pays. En renforçant son modèle de chaîne de valeur intégrée, en adoptant les technologies les plus récentes et en développant ses capacités de transformation et de conditionnement des aliments, le DAL Group améliorera sa capacité à s'approvisionner et à produire des matières premières localement et élargira la gamme de ses produits. Ceci est conforme à sa vision de fournir des aliments de base abordables au Soudan et au reste de l'Afrique.The transaction aims to contribute to broad-based economic growth, build resilience and address food security as well as promote private sector-led economic diversification by bringing to scale, an existing and successful private sector initiative. The investment will also facilitate expansion of the company’s vertically integrated food and agriculture operations that seeks to transform the Sudanese agriculture and food industry.L'opération vise à contribuer à une croissance économique généralisée, renforcer la résilience et la sécurité alimentaire, et promouvoir la diversification économique menée par le secteur privé en mettant à l'échelle une initiative existante et réussie du secteur privé. L'investissement facilitera également l'expansion des activités agricoles et alimentaires verticalement intégrées de l'entreprise, qui visent à transformer l'agriculture et l'industrie alimentaire soudanaises.The DAL Group employs over 8,200 people and with the new support from the African Development Bank, the Group will be in a position to create over 2,000 additional jobs over an 8-year period. The financing will also support DAL Group initiatives toward creating a conducive work environment for women and promoting equal opportunity for employment, such as up-skilling and training, creating an adapted industrial working environment that accommodates the cultural needs of women, as well as family-friendly work schedules and social benefits.Le groupe DAL emploie plus de 8 200 personnes et grâce au nouveau soutien de la Banque africaine de développement, le groupe sera en mesure de créer plus de 2 000 emplois supplémentaires sur une période de 8 ans. Le financement soutiendra également les initiatives du Groupe DAL visant à créer un environnement de travail favorable aux femmes et à promouvoir l'égalité des chances en matière d'emploi, telles que le perfectionnement et la formation, la création d'un environnement de travail industriel adapté qui tient compte des besoins culturels des femmes, ainsi que des horaires de travail et des avantages sociaux favorables à la famille.African Development BankDAL Group Co LtdAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Mohamed Yusuf BALAYAHPortfolio Officer, PINS2m.balayah@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireKhartoum15.55177 32.53241Agricultural policy and administrative managementAgriculture - policy, planning and administration13702301.66000013702301.66000013702301.66000013702301.66000029456165.54African Development BankDAL Group Co Ltd25353041.10African Development BankDAL Group Co LtdInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-GA-DD0-002African Development BankThe present project entails design, construction, and operation of a new general cargo terminal in Owendo, GSEZ ports in Republic of Gabon with capacity of 4m tons general cargo p.a. with auxiliary storage facilities for palm oil and grains. (“the Project”) The concession was awarded to GSEZ Ports SA in 2014, with the duration of 30 years. The Project has been designed to offer integrated ports and logistics services. The GSEZ Port Project is structured around the following two main commercial components: (i) port operations and (ii) logistics. Additionally, the new port will be dredged to 14 meters from the present 10 meters allowing bigger ships to berth including Panamax vessels. The project is also an important part of Gabon’s national strategy, PSGE, to diversify its economy. It will eventually contribute to Gabon socio-economic development, answering key infrastructure needs, diversifying the country's economy and improving its competitiveness.Le présent projet porte sur la conception, la construction et l’exploitation d’un nouveau terminal de marchandises diverses à Owendo par GSEZ Ports, en République Gabonaise, d’une capacité de quatre millions de tonnes de marchandises diverses par an et comprenant des installations de stockage additionnelles pour l’huile de palme et les céréales. La concession a été attribuée à GSEZ Ports SA en 2014, pour une durée de 30 ans. Le projet a été conçu pour offrir des services portuaires et logistiques intégrés. Le Projet de Port de GSEZ s’articule autour des deux principales composantes commerciales suivantes : i) les opérations portuaires et ii) la logistique. En outre, le nouveau port sera dragué à 14 mètres, contre 10 mètres actuellement, ce qui permettra aux navires plus gros d’accoster, y compris les navires Panamax. Le projet est également important dans la stratégie nationale du PSGE du Gabon, qui vise à diversifier l’économie du pays. Il contribuera à terme au développement socio-économique du Gabon, en répondant aux besoins essentiels en infrastructures, en diversifiant l’économie et en améliorant sa compétitivité.The objectives the project are to allow the entry of large vessels into the port of Owendo and transship containers and general cargo across the hinterland and countries of the sub-region. Terminal facilities will optimize Owendo port capacity and enhance economic benefits for the country and wider region.Les objectifs du projet sont de permettre l’entrée de gros navires dans le port d’Owendo et de transborder des conteneurs et des marchandises diverses dans l’arrière-pays et les pays de la sous-région. Les installations terminales optimiseront la capacité du port d'Owendo et augmenteront les avantages économiques pour le pays et la région.The main beneficiaries of the project are the Gabon Special Economic Zone Ports SA (GSEZ Ports), the Government and the Gabonese populations, in fine.Les principaux bénéficiaires du projet sont le Gabon Special Economic Zone Ports SA (GSEZ Ports), le Gouvernement et les populations Gabonaises, in fine.Gabon Special Economic Zone Ports (GSEZ Ports)African Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGEManners CHUMAPortfolio Management Officer, PINS2m.chuma@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireOwendo0.283333 9.5Water transportTransport - water8488387.8850008488387.8850008488387.8850008488387.88500033953551.54African Development BankNew Owned International Ports Sa Noip SaInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-GA-F00-008African Development BankThe project entails the design, construction, and operation of Kinguélé Aval hydropower plant, with an estimated installed capacity of 34.1 MW and net annual gross output of 203GWh.The project will be located c. 90 km from Libreville on the Mbei River, located next to the Monts de Cristal (Estuaire region, North-West of Gabon).Two hydro dams, built upstreamin the Mbei Valley, are regulating the river namely Kinguélé Amount (57.6 MW), 10km upstreamand Tchimbélé (68MW), 50km upstream. All electricity generated by the Project is expected to be sold to the Government of Gabon (“GoG”)on a Take or Pay basis.Le projet comprend la conception, la construction et l'exploitation de la centrale hydroélectrique de Kinguélé Aval, d'une puissance installée estimée à 34,1 MW et d'une production brute annuelle nette de 203 GWh. Le projet sera situé à90 km de Librevillesur la rivière Mbei, située à côté des Monts de Cristal (région de l'Estuaire, Nord-Ouest du Gabon). Deux barrages hydroélectriques, construits en amont dans la vallée de Mbei, régulent le fleuve à savoir Kinguélé Amount (57,6 MW), à 10 km en amont et Tchimbélé (68 MW), à 50 km en amont. Toute l'électricité produite par le projet devrait être vendue au gouvernement du Gabon (« GoG ») sur une base Take or Pay. C’est dans cette optique que le Gouvernement a l’ambition de développer une offre d’électricité durable, diversifiée et accessible pour tous. Cette action vise à porter les capacités de production d’énergie électrique du Gabon à 1200 MW à l’horizon 2025. Le secteur électrique au Gabon est en cours de transformation avec la mise en place effective de la Production Indépendante au travers de plusieurs contrats de type Partenariat Public Privé (PPP).The Project will provide 34.1MW of reliable, affordable, and clean energy generation capacity to the population. Furthermore, the Project is expected to offer baseload electricity at a competitive tariff.In addition, it will contribute to improve socio-economic development through support of economic activity,while providing cost effective reliable energy sources needed to boost economic sectors and address the population’s expectations while contributing to social stabilityand transition towards green growth in the energy sector, supporting Gabon’s 100% clean energy target (with 80% hydropower) by 2025 through increase in renewable energy supply, household access to clean energy and associated green jobs.Le projet fournira 34,1 MW de capacité de production d'énergie fiable, abordable et propre à la population. En outre, le projet devrait offrir de l'électricité de base à un tarif compétitif. En outre, il contribuera à améliorer le développement socio-économique en soutenant l'activité économique, tout en fournissant des sources d'énergie fiables et rentables nécessaires pour stimuler les secteurs économiques et répondre aux attentes de la population. tout en contribuant à la stabilité sociale et à la transition vers une croissance verte dans le secteur de l'énergie, en soutenant l'objectif de 100 % d'énergie propre du Gabon (avec 80 % d'hydroélectricité) d'ici 2025 grâce à l'augmentation de l'approvisionnement en énergie renouvelable, à l'accès des ménages à l'énergie propre et aux emplois verts associés.Asonha Energie S.A, the project company, has been created by the international consortium comprised of(i) Meridiam: a leading global investor and asset manager based in Paris specialized in developing, financing and managing long-term public infrastructure projects and (ii) Gabon Power Company (“GPC”): a holding company created in 2015 by the Fonds Gabonais d’Investissement Stratégique (“FGIS”) to contribute to financing energy and infrastructure projects in Gabon.Asonha Energie SA, la société de projet, a été créée par le consortium international composé de (i) Meridiam : un investisseur mondial de premier plan et gestionnaire d'actifs basé à Paris spécialisé dans le développement, le financement et la gestion de projets d'infrastructures publiques à long terme et (ii) Gabon Power Company (« GPC ») : société holding créée en 2015 par le Fonds Gabonais d'Investissement Stratégique (« FGIS ») pour contribuer au financement de projets énergétiques et d'infrastructures au GabonSustainable Energy Fund for AfricaAfrican Development BankAfrica Growing Together FundAsonha Energie SAAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Daniel Constant M'PENG BAYOIPortfolio Officer, PINS2d.m-bayoi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLibreville0.392501 9.45365Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration8360558.7425008360558.7425008360558.7425008360558.74250017149864.09African Development BankAsonha Energie SA7717438.84Sustainable Energy Fund for AfricaAsonha Energie SA8574932.04Africa Growing Together FundAsonha Energie SAInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NG-HAB-042African Development BankThe Fidelity Bank PLC provides a long-term, dedicated and targeted credit line of up to USD 50 million over seven years, including a two (2) year grace period. It aims to increase the resources used by Fidelity to finance its project pipeline and expand its portfolio and lending activities to women's businesses and SMEs operating in several sectors. This project was designed to help Fidelity meet the medium-term financing requirement of its project pipeline in the processing sectors in Nigeria. This facility will assist to (i) contribute towards reducing financing constraints faced by WOEs, as well as SMEs operating in the as manufacturing and agriculture, health and education sectors: (ii) promote private sector development, increase productivity, enhance household incomes and promote broad-based economic growth, with a view of contributing to the structural transformation in Nigeria and the diversification of its economy away from over reliance on the oil and gas sectors(iii) contribute towards positive gender and social effects and inclusive growth.Le Projet «Fidelity Bank PLC» porte sur l’octroi d’une ligne de crédit à long terme, spécialisée et ciblée de 50 millions d’USD au maximum sur sept ans, y compris un différé d’amortissement de deux (2) ans. Il vise à accroître les ressources utilisées par Fidelity pour financer sa réserve de projets et étendre son portefeuille et ses activités de prêt aux entreprises des femmes ainsi qu’aux PME opérant dans plusieurs secteurs. Ce projet a été conçu afin d’aider Fidelity à combler le besoin de financement à moyen terme de sa réserve de projets dans les secteurs transformateurs au Nigeria. Cette facilité contribuera à : i) alléger les difficultés de financement que rencontrent les entreprises des femmes et les PME opérant dans les secteurs de la santé et de l’éducation ; ii) favoriser le développement du secteur privé, améliorer la productivité, augmenter les revenus des ménages et promouvoir une croissance diversifiée en vue de la transformation structurelle du Nigeria ; iii) générer des effets positifs sur le plan social et en matière de genre et une croissance inclusive découlant de l’appui aux entreprises des femmes et aux secteurs sociaux.The objective of the project is to return resources from the line of credit to SMEs as well as women and young entrepreneurs in Nigeria operating in specific sectors: manufacturing production, education and health.L’objectif du projet est de rétrocéder des ressources de la ligne de crédit aux PME ainsi qu’aux femmes et aux jeunes entrepreneurs du Nigeria opérant dans des secteurs spécifiques : production manufacturière, éducation et santé.The direct beneficiary of the project is Fidelity Bank Plc Nigeria (Fidelity). The final beneficiaries are companies owned by women (representing at least 30% of the facility) and SMEs in the following processing sectors: manufacturing, health, education.Le bénéficiaire direct du projet est Fidelity Bank Plc Nigeria (Fidelity). Les bénéficiaires finaux sont les entreprises appartenant à des femmes (représentant au moins 30 % de la facilité) et les PME dans les secteurs transformateurs suivants : la fabrication, la santé, l’éducation.African Development BankFidelity Bank PLCAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Kwasi Menako ASARE-BEKOEPortfolio Management Officer, PINS2m.asare-bekoe@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLagos6.45306 3.39583Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services9069208.9475009069208.9475009069208.9475009069208.94750036276835.79African Development BankFidelity Bank PLCInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZA-D00-004African Development BankThe Project entails funding of SA Taxi Development Finance Proprietary Limited (SATDF), a South Africa’s mass transit financial solutions provider, that onlends to small and medium enterprises (SMEs) that may otherwise not be able to access financing. The financial package comprises of a senior loan of US$10 million and an associated facility of ZAR 1.4 billion (about US$$97 million) with an 8-year tenor, including 6-month grace period. SA Taxi is an important service provider to South Africa’s minibus commuter transit segment, which is commonly referred to as its “taxi” industry. The demand for commuter transit minibuses is strong, as approximately 69 percent of public transport commuters opt for this transport mode (compared to 20 percent for bus and 11 percent for train). The country’s 16-seater minibus taxis do approximately 15 million commuter trips per day, which services nearly 40 percent of the population. SA Taxi currently has 30,000 customers who have financed on average 1.2 minibuses. However, 90% of SA Taxi clients do not qualify for the formal banking sector. With the funding, SMEs will acquire fuel efficient, environmentally-friendly, quality vehicles (minibus taxis) to be used for mass transit across South Africa. The Project will catalyze funding for approximately 8,000 commuter transit vehicles, or nearly 7% of the current need in the country, thereby supporting nearly 600,000 safer daily trips. The asset-backed financing operation is expected to attract funding interest from international commercial banks for the benefit of South Africa’s mass transit sector.Le projet consiste à soutenir SA Taxi Development Finance Proprietary Limited (SATDF), une société de financement du transport de masse en Afrique du Sud, qui rétrocède des financements à de petites et moyennes entreprises (PME) qui n’ont pas d’autres moyens d’y avoir accès. L'enveloppe financière comprend un prêt de premier rang de 10 millions de dollars US et une facilité associée de 1,4 milliard de ZAR (environ 97 millions de dollars US) d'une durée de 8 ans, y compris un délai de grâce de 6 mois. SA Taxi est un important fournisseur de services pour le segment des minibus de transport en commun en Afrique du Sud, que l'on appelle communément son industrie du "taxi". La demande de minibus est forte, car environ 69 % des usagers des transports publics optent pour ce mode de transport (contre 20 % pour le bus et 11 % pour le train). Les minibus-taxis de 16 places du pays effectuent environ 15 millions de déplacements par jour, ce qui représente près de 40 % de la population. SA Taxi compte actuellement 30 000 clients qui ont financé en moyenne 1,2 minibus. Cependant, 90 % des clients de SA Taxi ne remplissent pas les conditions pour accéder au système bancaire formel. Ce financement permet aux PME concernées d’acheter des véhicules de qualité, économes en carburant et peu pollueurs (minibus-taxis) qui seront utilisés pour les navetteurs en Afrique du Sud. Le projet stimulera le financement d’environ 8 000 véhicules de transport en commun, soit près de 7 % du besoin actuel du pays, ce qui permettra d’assurer près de 600 000 navettes quotidiennes en toute sécurité. L'opération de financement adossé à des actifs devrait susciter l'intérêt des banques commerciales internationales pour le financement du secteur des transports en commun en Afrique du Sud.The Project involves funding one of South Africa’s primary financial solutions providers to the commuter transit sector to enable on-lending to Small and Medium Enterprises (SMEs). With the funding, SMEs will finance and acquire minibus vehicles to provide commuter transit services across South Africa’s main urban centers. The Bank’s facility is expected to contribute a significant component of SA Taxi’s funding requirement over the next three years.Le projet vise à accorder à l’un des pionniers sud-africains de la fourniture de solutions financières au secteur du transport de masse, des financements à rétrocéder aux petites et moyennes entreprises (PME). Ces fonds permettront aux PME de financer et d’acquérir des minibus pour le transport des navetteurs dans les principaux centres urbains d’Afrique du Sud. La facilité de la Banque devrait contribuer à une part importante des besoins de financement de SA Taxi au cours des trois prochaines années.Nearly 6,700 SMEs will benefit from improved access to finance and higher profitability. 20% of direct beneficiaries are women and 16% are youth (under 35 y/o). 57,000 direct jobs will be created or sustained at the SME-beneficiary level. Daily commuters will benefit from improved conditions including safety. The Project will result in lower carbon emissions and other environmental benefits. Government revenues –through VAT and income tax—are expected to surpass the USD 200m mark. The operation supports sustainable urbanization and is distinctly pro-poor.Près de 6 700 PME bénéficieront d’un meilleur accès au financement et d’une rentabilité plus forte. 20 % des bénéficiaires directes sont des femmes et 16 % des jeunes (de moins de 35 ans). 57 000 emplois seront créés ou soutenus au niveau des PME bénéficiaires. Ceux qui font quotidiennement la navette voyageront dans de meilleures conditions, notamment de sécurité. Le projet induira une baisse des émissions de carbone et comportera d’autres avantages environnementaux. Les revenus de l’État – au titre de la TVA et de l’impôt sur le revenu – devraient dépasser le seuil de 200 millions de dollars EU. L’opération permet une urbanisation durable et elle est spécifiquement favorable aux pauvres.African Development BankSA Taxi Development Finance (Pty) LtdAfrican Development BankAfrican Development BankSNOURokhaya DIOP-DIALLOInvestment Officer, SNOUr.diop@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoirePretoria-25.74486 28.18783Public transport servicesTransport - public transport services19294553.66250019294553.66250019294553.66250019294553.6625007552584.87African Development BankSa Taxi Development Finance Proprietarylimited62921913.90African Development BankSA TAXI DEVELOPMENT FINANCE PROPRIETARY6703715.88African Development BankSA TAXI DEVELOPMENT FINANCE PROPRIETARYInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-AAG-014African Development BankThe project involves the grant of an Agricultural Commodities Financing Facility, up to US $ 100 million and for a period of 2 years (renewable for another 2 years), to Export Trading Company Group Mauritius. Founded in 1967, ETG has over time become a global player in the management of the supply chain and the processing of agricultural products. ETG is active in the marketing of more than 25 raw materials in 26 African countries and is currently the largest trader of sesame seeds and cashew nuts in the world, the largest fertilizer importer in Africa and one of the largest maize traders on the continent. The proposed facility represents an opportunity to support a well-established and professionally run commodities company in sub-Saharan Africa. By investing in this company, the Bank will play a countercyclical role, complementing existing public and private sector initiatives to support positive change in the sector. This facility will benefit the African subsidiaries of the Group, particularly those operating in South Africa, Benin, Burkina Faso, Burundi, Côte d'Ivoire, Ethiopia, Kenya, Malawi, Mali, Mozambique, Nigeria, Uganda, Rwanda, Tanzania, Togo, Zambia and Zimbabwe. The bulk of the facility (90%) will finance the purchase of crops from African farmers, including pulses, cashew nuts, maize, sesame seeds, oilseeds, coffee and cotton. The remaining 10% will be used to import fertilizer.Le projet porte sur l’octroi d’une Facilité de financement des matières premières agricoles, à concurrence de 100 millions de dollars EU et pour une durée de 2 ans (renouvelable pour une autre période de 2 ans), à Export Trading Company Group Mauritius. Créé en 1967, ETG est devenu au fil du temps un acteur mondial de la gestion de la chaîne logistique et de la transformation des produits agricoles. ETG est actif dans la commercialisation de plus de 25 matières premières dans 26 pays africains et il est actuellement le plus grand négociant de graines de sésame et de noix de cajou au monde, le plus gros importateur d’engrais en Afrique et l’un des plus importants négociants de maïs sur le continent. La facilité proposée constitue une occasion favorable pour appuyer une société bien établie et gérée de manière professionnelle en Afrique subsaharienne. En investissant dans cette entreprise, la Banque jouera un rôle contra-cyclique en complément de ses interventions en cours dans les secteurs public et secteur privé visant à appuyer des changements positifs dans le secteur. La facilité profitera aux filiales africaines du Groupe, en particulier celles opérant en Afrique du Sud, au Bénin, au Burkina Faso, au Burundi, en Côte d’Ivoire, en Éthiopie, au Kenya, au Malawi, au Mali, au Mozambique, au Nigeria, en Ouganda, au Rwanda, en Tanzanie, au Togo, en Zambie et au Zimbabwe. L’essentiel de la facilité (90 %) financera l’achat de récoltes auprès des agriculteurs africains, notamment les légumineuses, les noix de cajou, le maïs, les graines de sésame, les graines oléagineuses, le café et le coton. Les 10 % restants serviront à l’importation d’engrais.The main objective of this Soft Commodity Finance Facility (SCFF) is to support ETC Group pre and post shipment working capital requirements for its end to end agricultural value chain operations in Africa.La Facilité de financement des matières premières agricoles (SCFF) vise à appuyer le Groupe de l’ETC dans ses efforts de mobilisation des fonds de roulement, avant et après expédition, pour toutes ses opérations de la chaîne de valeur agricole en Afrique.The facility will not only benefit one of Africa’s oldest and largest aggregators but also allow ETC to compete on a level field with international aggregators who are able to raise inexpensive funding from international markets such as Cargill. In addition, the SCFF will provide broad empowerment benefits directly impacting at least 300,000 small scale farmers in the respective 13 RMCs.La Facilité bénéficiera non seulement à l’un des plus anciens et plus grands personnes groupes d’Afrique, mais elle permettra aussi à l’ETC de soutenir la concurrence sur un pied d’égalité avec des acteurs internationaux, comme Cargill, qui peuvent mobiliser des financements peu onéreux sur les marchés internationaux. Par ailleurs, la SCFF offrira d’importants avantages sur le plan de l’autonomisation, avec un impact positif direct sur au moins 300 000 petits exploitants agricoles dans 13 PMR.Export Trading Company Group MauritiusAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankCOMWJonathan Richard Kamkosi BANDAFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2j.banda@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoirePort Louis-20.16194 57.49889Agro-industriesIndustry - (investment in industry)19533081.22750019533081.22750019533081.22750019533081.22750078132324.91African Development BankExport Trading Company Group MauritiusInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAA-093African Development BankThe proposed project concerns a US$ 200 million unfunded Risk Participation Agreement (RPA) to Eastern and Southern African Trade Development Bank (TDB). TDB was founded in 1985 as a multilateral, treaty-based financial institution with international immunities and privileges. It was conceived as the financing arm of the Preferential Trade Area for the Eastern and Southern African States, which was later transformed into Common Market for Eastern and Southern Africa (COMESA). TDB is a development finance institution (DFI), with whom the AfDB has an existing relationship spanning over 20 years. The facility is part of a US$ 300 million funding package to Eastern and Southern African Trade Development Bank (TDB), comprising US$ 50 million Trade Finance Line of Credit (TFLoC) and US$ 50 million long-term Line of Credit (LoC). The RPA will be for 3 years and the tenor of the underlying transactions will not exceed 2 years. The RPA component of this facility package provides a means to crowd in other private sector sources to provide financial support to countries where AfDB is constrained to intervene directly. The facility will be used to secure obligations arising from TF and trade related instruments originated within the COMESA member states such as letters of credit, bank guarantees, avalized obligations from documentary collections, bankers’ acceptance, pre and post import financing, factoring and forfeiture among others. The RPA facility will also provide a capital relief to TDB, which is crucial in cushioning its investment grade status and effectively enhance its profile as a confirming bank for African Issuing Banks and making its confirmation acceptable to international counter parties, allowing TDB to play a meaningful role in facilitating trade on the African continent. This is in line with the Bank’s strategy to support regional financial institutions to play a meaningful role in African development.Le présent projet porte sur un accord de participation aux risques (RPA) non financé de 200 millions de dollars EU à la Eastern and Southern African Trade Development Bank (TDB). La TDB a été fondée en 1985 en vertu d’un traité en tant qu’institution financière multilatérale bénéficiant d’immunités et privilèges internationaux. Elle a été conçue comme le bras financier à la Zone d’échanges préférentiels pour les États de l’Afrique de l’Est et de l’Afrique australe, qui est devenue par la suite le Marché commun d’Afrique de l’Est et d’Afrique australe (COMESA). La TDB est une institution de financement du développement avec laquelle la Banque collabore depuis plus de 20 ans. Cette facilité s’inscrit dans le cadre d’un mécanisme de financement de 300 millions de dollars EU à la Eastern and Southern African Trade Development Bank (TDB) englobant par ailleurs, une ligne de crédit pour le financement du commerce (TFLoC) de 50 millions de dollars EU et une ligne de crédit à long terme (LoC) de 50 millions de dollars EU. L’accord de participation aux risques sera en vigueur pendant 3 ans, et l’échéance des transactions sous-jacentes ne dépassera pas 2 ans. La composante RPA du mécanisme proposé permet d’attirer d’autres sources du secteur privé en faveur des pays où la BAD n’est pas en mesure d’intervenir directement. Ce mécanisme servira à garantir les obligations découlant des instruments de financement du commerce et des instruments liés au commerce mis au point dans les États membres du COMESA tels que les lettres de crédit, les garanties bancaires, les obligations avalisées découlant de recouvrements documentaires, les acceptations bancaires, le crédit avant et après l’importation, l’affacturage et la cession de créances, etc. L’accord de participation aux risques permettra également d’atténuer les pressions sur le capital de la TDB, ce qui est déterminant pour préserver sa bonne cote de crédit, renforcer efficacement son statut de banque de confirmation pour les banques d’émission africaines et inciter les contreparties internationales à accepter ses confirmations. La TDB pourra ainsi jouer un rôle majeur dans la facilitation du commerce en Afrique, ce qui cadre avec la stratégie de la Banque visant à aider les institutions financières régionales à participer pleinement au développement de l’Afrique.The ultimate objective of the proposed financing package is to provide support to TDB with trade and project finance funding to on lend to projects in high impact sectors including infrastructure, energy, manufacturing, agribusiness and healthcare in the Common Market for Eastern and Southern Africa (COMESA) region. The overarching objective of this financing facility is to enhance the risk bearing capacity of the TDB, to be able to provide trade finance confirmation to issuing banks in its regional member countries, especially those in transition states.L’objectif ultime visé est de fournir à la TDB des ressources pour le financement du commerce et le financement de gros projets aux fins de rétrocession pour la mise en œuvre de projets dans des secteurs à impact élevé tels que les infrastructures, l’énergie, la fabrication, l’agro-industrie et les soins de santé dans la région du Marché commun d’Afrique de l’Est et d’Afrique australe (COMESA). Le mécanisme financier proposé vise à renforcer la capacité à supporter les risques de la TDB, pour qu’elle soit en mesure de fournir des services de confirmation de transactions aux banques d’émission dans ses pays membres régionaux, en particulier les États en transition.It will benefit no less than 43 financial institutions operating in over 15 regional member countries, catalysing up to $2 billion worth of trade over the three-year period. The financing will also scale up intra-African trade, and foster regional integration. The trade finance funding will boost the import-export trade activities of local corporates and SMEs, while the project finance component will support regional infrastructure development, all crucial for the attainment of the Bank’s strategic objectives under the High 5s. It is expected that approximately 33% of the facilities will be used towards facilitating trade finance transactions in countries experiencing fragility.Il bénéficiera à pas moins de 43 institutions financières opérant dans plus de 15 pays membres régionaux, catalysant jusqu'à 2 milliards de dollars de commerce sur la période de trois ans. Le financement renforcera également le commerce intra-africain et favorisera l'intégration régionale. Le financement du commerce extérieur stimulera les activités commerciales d'import-export des entreprises locales et des PME, tandis que la composante de financement de projet soutiendra le développement des infrastructures régionales, toutes cruciales pour la réalisation des objectifs stratégiques de la Banque dans le cadre des High 5. On s’attend à ce qu’environ 33% de ces mécanismes soient utilisés pour la facilitation des transactions dans les pays en situation de fragilité.African Development BankPTA Bank Eastern and Southern African Trade and Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD3Zoumana KONETrade Finance Operations Officer, PIFD3z.kone@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireBujumbura-3.3822 29.3644Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services38012985.23500038012985.23500038012985.23500038012985.235000152051940.94African Development BankEastern And Southern African Trade And Development Bank (tdb)Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAA-094African Development BankThe proposed project concerns a US$ 50 million long-term Line of Credit (LoC) package to Eastern and Southern African Trade Development Bank (TDB). TDB was founded in 1985 as a multilateral, treaty-based financial institution with international immunities and privileges. It was conceived as the financing arm of the Preferential Trade Area for the Eastern and Southern African States, which was later transformed into Common Market for Eastern and Southern Africa (COMESA). TDB is a development finance institution (DFI), with whom the AfDB has an existing relationship spanning over 20 years. The facility falls under a US$ 300 million funding package to Eastern and Southern African Trade Development Bank (TDB), comprising US$ 200 million unfunded Risk Participation Agreement (RPA) and US$ 50 million Trade Finance Line of Credit (TFLoC). The LoC will have a tenor of 10 years. The project finance component will facilitate the delivery of export-oriented infrastructure, which will promote regional trade within the COMESA region. The facility further demonstrates the Bank’s longstanding and growing partnership with the TDB as a regional development finance institution in pursuit of shared development goals.Le présent projet porte sur une ligne de crédit à long terme (LoC) de 50 millions de dollars EU à la Eastern and Southern African Trade Development Bank (TDB). La TDB a été fondée en 1985 en vertu d’un traité en tant qu’institution financière multilatérale bénéficiant d’immunités et privilèges internationaux. Elle a été conçue comme le bras financier à la Zone d’échanges préférentiels pour les États de l’Afrique de l’Est et de l’Afrique australe, qui est devenue par la suite le Marché commun d’Afrique de l’Est et d’Afrique australe (COMESA). La TDB est une institution de financement du développement avec laquelle la Banque collabore depuis plus de 20 ans. Cette facilité s’inscrit dans le cadre d’un mécanisme de financement de 300 millions de dollars EU à la Eastern and Southern African Trade Development Bank (TDB) englobant par ailleurs, un accord de participation aux risques (RPA) non financé de 200 millions de dollars EU et une ligne de crédit pour le financement du commerce (TFLoC) de 50 millions de dollars EU. La ligne de crédit à long terme aura une échéance de 10 ans. La composante de financement de projet facilitera la livraison d'infrastructures orientées vers l'exportation, ce qui favorisera le commerce régional dans la région du COMESA. La facilité démontre en outre le partenariat de longue date et croissant de la Banque avec la Banque TDB en tant qu’institution régionale de financement du développement dans la poursuite d’objectifs de développement communs.The ultimate objective of the proposed financing package is to provide support to TDB with trade and project finance funding to on lend to projects in high impact sectors including infrastructure, energy, manufacturing, agribusiness and healthcare in the Common Market for Eastern and Southern Africa (COMESA) region. The overarching objective of this facility is to provide long-tenor financing towards projects vital to the achievement of the High 5s in the Eastern and Southern African countries, including in countries in situations of fragility.L’objectif ultime visé est de fournir à la TDB des ressources pour le financement du commerce et le financement de gros projets aux fins de rétrocession pour la mise en œuvre de projets dans des secteurs à impact élevé tels que les infrastructures, l’énergie, la fabrication, l’agro-industrie et les soins de santé dans la région du Marché commun d’Afrique de l’Est et d’Afrique australe (COMESA). Le mécanisme financier proposé vise à fournir des ressources à long terme en faveur de projets essentiels qui concourent à la réalisation des High 5 dans les pays d’Afrique de l’Est et d’Afrique australe, y compris les pays en situation de fragilité.It will benefit no less than 43 financial institutions operating in over 15 regional member countries, catalysing up to $2 billion worth of trade over the three-year period. The financing will also scale up intra-African trade, and foster regional integration. The trade finance funding will boost the import-export trade activities of local corporates and SMEs, while the project finance component will support regional infrastructure development, all crucial for the attainment of the Bank’s strategic objectives under the High 5s. It is expected that approximately 33% of the facilities will be used towards facilitating trade finance transactions in countries experiencing fragility.Il bénéficiera à pas moins de 43 institutions financières opérant dans plus de 15 pays membres régionaux, catalysant jusqu'à 2 milliards de dollars de commerce sur la période de trois ans. Le financement renforcera également le commerce intra-africain et favorisera l'intégration régionale. Le financement du commerce extérieur stimulera les activités commerciales d'import-export des entreprises locales et des PME, tandis que la composante de financement de projet soutiendra le développement des infrastructures régionales, toutes cruciales pour la réalisation des objectifs stratégiques de la Banque dans le cadre des High 5. On s’attend à ce qu’environ 33% de ces mécanismes soient utilisés pour la facilitation des transactions dans les pays en situation de fragilité.African Development BankPTA Bank Eastern and Southern African Trade and Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGEManners CHUMAPortfolio Management Officer, PINS2m.chuma@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireBujumbura-3.3822 29.3644Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services9069208.9475009069208.9475009069208.9475009069208.94750036276835.79African Development BankPta Bank Eastern And Southern AfricanInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAB-073African Development BankThe project consists of a partnership between the African Development Bank (AfDB) and Attijariwafa Bank (AWB) for the development of trade in Africa in the form of a EUR 10 million unfinanced Risk Participation Agreement (RPA) under which both banks agree to share the default risk on a portfolio of eligible trade transactions initiated by African issuing banks (IBs). AWB SA is a Moroccan banking group and a Pan-African multinational based in Casablanca, born of the merger between Banque Commerciale du Maroc founded in 1911 (private bank deemed the first in Morocco) and Wafabank in 2003. The Bank’s share of risk will be at most 50% for every transaction except for five (5) IBs from Mauritania and Guinea-Conakry (Mauritania: Banque pour le commerce et l'industrie et Banque populaire de Mauritanie || Guinea Conakry: Banque Islamique Guinée, Orabank, and Banque pour le commerce et l’industrie) where coverage may be up to 75%. Under this Agreement, AWB will place TF resources at the disposal of local banks in Africa and guarantee their financing commitments by confirming their letters of credit (L/C). AfDB will then guarantee up to a maximum of 50% of the value of these transactions confirmed by AWB. This mechanism will serve to guarantee obligations arising from TF instruments such as credit confirmation letters, acceptance letters, export loans (pre-shipment), import loans, the financing of export and import bills, warranty cards, etc. The RPA ceiling will be in EUR, but related transactions can be either in EUR or USD. The duration of the mechanism will be 3 years and the maturity of each transaction cannot exceed 2 years, mindful that most transactions will be for 90 days, in line with standard practice in TF operations.Le projet consiste en un accord de participation aux risques (APR) non financé de 100 millions d’EUR entre la Banque africaine de développement (BAD) et Attijariwafa bank (AWB) en vertu duquel les deux banques partagent le risque de défaut sur un portefeuille de transactions commerciales éligibles initiées par des banques émettrices africaines (BE). AWB SA est un groupe bancaire et financier Marocain. Multinationale panafricaine basée à Casablanca, elle est née suite à l’opération de fusion absorption, réalisée en 2003 entre la Banque Commerciale du Maroc fondée en 1911 (banque privée considérée comme la première du Maroc) et la Wafabank. La part de risque de la Banque sera au maximum de 50% pour chaque transaction à l’exception de cinq (5) BE venant de la Mauritanie et la Guinée Conakry (Mauritanie : Banque pour le commerce et l'industrie et Banque populaire de Mauritanie || Guinée Conakry : Banque Islamique Guinée, Orabank, Banque pour le commerce et l’industrie) où la couverture peut aller jusqu’au 75%. Au titre de cet accord, AWB mettra à la disposition des banques locales africaines des ressources pour le FC et garantira ainsi leurs engagements de financement et plus précisément confirmera leurs lettres de crédits (L/C). La BAD garantira alors jusqu’à 50% maximum de la valeur de ces transactions confirmées par AWB. Ce mécanisme servira à garantir les obligations qui découlent des instruments du FC tels que les lettres de confirmation de crédit et d’acceptation, les prêts à l’exportation (avant-expédition) et les prêts à l’importation, le financement des factures d’exportation et d’importation, les bons et garanties, etc. Le plafond de l’APR sera libellé en EUR et les transactions sous-jacentes pourront être réalisées en EUR ou en $EU. La durée du mécanisme sera de 3 ans et l’échéance de chacune des transactions ne pourra excéder les 2 ans, tout en sachant que pour l’essentiel ce sera des transactions de 90 jours conformément à la pratique dans les opérations de FC.This RPA aims to: (i) contribute in reducing the TF deficit in Africa; (ii) promote inclusive economic growth and diversification through support for industrialisation; and (ii) increase intra-African trade and strengthen regional integration. The proposed mechanism will help meet the growing demand for TF in Africa, particularly in RMCs and States in transition, providing support to external trade in vital economic sectors like agriculture through fertiliser imports and exports. It will promote regional integration by stimulating intra-African trade and Africa’s industrialisation while ensuring imports of high value-added equipment and machines.Le présent Accord de Participation aux Risques a pour objectifs : (i) de contribuer à la réduction du déficit du FC en Afrique et (ii) de promouvoir la croissance économique inclusive et la diversification via le soutien à l’industrialisation et (ii) d’accroitre le commerce intra-africain et de renforcer l’intégration régionale. Le mécanisme proposé contribuera à satisfaire la demande croissante pour le FC en Afrique et en particulier dans des PRB et des Etats en transition via la fourniture d’un appui au commerce extérieur dans des secteurs économiques cruciaux tels que l’agriculture via l’importation et l’exportation des engrais. Il promouvra l’intégration régionale via la stimulation du commerce intra-africain et l’industrialisation de l’Afrique en assurant l’importation des équipements et machines à haute valeur ajoutée.The beneficiaries of this partnership are IBs in Africa experiencing a sharp decline in their TF activities due to insufficient confirmation facilities placed at their disposal by international confirming banks (CB). The final beneficiaries are SMEs and local businesses in 18 RMCs, including LICs, which rely on 130 issuing banks, 51 of them in LICs and 21 in States in transition, to honour their TF commitments.Les bénéficiaires de ce partenariat sont les BE en Afrique dont l’activité de FC a été fortement réduite du fait de l’insuffisance des lignes de confirmation mises à leur disposition par les banques internationales confirmatrices (BC). Les ultimes bénéficiaires sont les PME et les entreprises locales dans 18 PMR, dont des PRB, qui comptent sur les 130 banques émettrices dont 51 dans des PRB et 21 dans des Etats en transition afin d’honorer leurs engagements en matière de financement du commerce.African Development BankAttijariwafa Bank EuropeAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD3Zoumana KONETrade Finance Operations Officer, PIFD3z.kone@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireCasablanca33.5928 -7.61916Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services20346376.71750020346376.71750020346376.71750020346376.71750081385506.87African Development BankAttijariwafa Bank SaInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-UG-FAB-007African Development BankAchwa 2 will be the first HPP in Northern Uganda, an area that succumbed to rebel activity and has been underserved. The project involves the construction and operation of a 42MW run-of-the-river hydro power plant (Achwa 2 HPP) located on the banks of the Achwa River in the districts of Pader, Kitgum and Gulu in Uganda. A 14km access road, 5km of service roads and interconnection facilities to the grid substation will be built as part of the project scope. The Achwa 2 power plant will be interconnected via a 180 km transmission line to the Lira substation, which will be built by Uganda Electricity Transmission Company Limited (UETCL) outside the scope of the project. Developing hydro power potential will provide Uganda with relatively cheaper, sustainable energy to drive economic growth and development.Le projet d’Achwa 2 est la première centrale hydroélectrique construite dans le nord de l’Ouganda, une région qui a succombé à l’activité des rebelles et a été mal desservie. Le projet porte sur la construction et l’exploitation d’une centrale hydroélectrique au fil de l’eau de 42 MW (centrale d’Achwa 2), située sur les rives du fleuve Achwa dans les districts de Pader, Kitgum et Gulu en Ouganda. Une route d’accès de 14 km, des voies de service de 5 km et des installations d’interconnexion au poste du réseau seront construites dans le cadre du projet. La centrale d’Achwa 2 sera interconnectée via une ligne de transport de 180 km au poste de Lira qui sera construit par Uganda Electricity Transmission Company Limited (UETCL) en dehors du cadre du projet. Le développement du potentiel hydroélectrique fournira à l’Ouganda une énergie durable et relativement moins coûteuse pour stimuler la croissance économique et le développement.The project aims to meet the growing demand for electricity in Uganda, the need to reduce the cost of electricity produced, and the need to provide clean energy. The Project will provide affordable, low cost, environmentally friendly, which will address expected power shortfalls and thereby support economic growth as well as social development in Uganda.Le projet a pour objectif de répondre à la demande croissante d’électricité en Ouganda, la nécessité de réduire le coût de l’électricité produite, et le besoin de fournir de l’énergie propre. Le projet offrira une source d’énergie abordable, à faible coût et respectueuse de l’environnement, qui remédiera aux pénuries d’électricité prévues et appuiera par conséquent la croissance économique ainsi que le développement social en Ouganda.This project will benefit mainly Uganda Electricity Transmission Company Limited (UETCL), the Government and the people of Uganda.Ce projet bénéficiera principalement à "Uganda Electricity Transmission Company Limited (UETCL)", au Gouvernement et à la population de l'Ouganda.African Development BankUganda Electricity Transmission Company LimitedAfrican Development BankAfrican Development BankRDGEManners CHUMAPortfolio Management Officer, PINS2m.chuma@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireGulu District2.85604 32.43Achwa2.53861 31.48333Coal-fired electric power plantsEnergy - power generation3513289.5175003513289.5175003513289.5175003513289.51750014053158.07African Development BankARPE LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CD-HAB-005African Development BankThe project concerns a line of credit (LOC) of USD 15 million for a 7-year period (including a 2-year grace period) to Rawbank to finance businesses and small- and medium-sized enterprises (SMEs) operating in sectors in line with the Bank’s strategic directions such as infrastructure, transport, hotels, services, distribution and commerce. Rawbank is a banking establishment created in 2002 and owned by the Rawji family (established in Congo since 1922) through RawHolding, the group’s holding based on Mauritius Island. This project will be implemented in partnership with BADEA which, for its part, will extend an LOC with the same characteristics as the one offered by AfDB. It will be negotiated with Rawbank that a minimum percentage of 30% of the LOC be allocated to SME financing (this minimum amount of USD 4.5 million will be under the Africa SME Programme). The project should provide Rawbank with an opportunity to benefit from a technical assistance grant (in the amount of 200 000 to 300 000 USD) to provide support to local SMEs (out of which 50% women) through training, information and coaching. This programme is a continuation of the different Rawbank initiatives such as the Business Edge modules and the SME Tool Kit portal intended for SME training as well as the “Lady’s First” programme exclusively dedicated to women entrepreneurs, which provided to about 3000 women with financial services and trained 600 of them.Le projet consiste en l’octroi d’une ligne de crédit (LDC) de 15 millions d’USD pour une durée de 7 ans (incluant un délai de grâce de 2 ans) en faveur de Rawbank destiné au financement d’entreprises et de petites et moyennes entreprises (PME) opérant dans des secteurs en ligne avec les axes prioritaires de la Banque, tels que les infrastructures, le transport, l’industrie, l’hôtellerie, les services, la distribution et le commerce. Rawbank, est un établissement bancaire créé en 2002 et détenu par la famille Rawji (établie au Congo depuis 1922) via RawHolding, la holding du groupe basée en Ile Maurice. Ce projet sera exécuté en partenariat avec la BADEA qui octroiera de son côté une LDC présentant les mêmes caractéristiques que celle octroyée par la BAD. Il sera négocié avec la Rawbank qu’un pourcentage minimum de 30% de la LOC soit dédié au financement des PME (ce montant de 4,5 millions d’USD minimum sera sous le programme pour les PME en Afrique). Le projet devrait offrir à Rawbank l’opportunité de bénéficier d’une subvention d’assistance technique (de l’ordre de 200 à 300 mille USD) devant servir à appuyer les PME locales (dont 50% de femmes entrepreneurs) par de la formation, de l’information et du coaching. Ce programme s’inscrira dans la continuité des différentes initiatives de Rawbank tels que les modules Business Edge et le portail SME Tool Kit destinés à la formation des PME ainsi que le programme dénommé « Ladies First » exclusivement dédié aux femmes entrepreneurs qui avait permis de faire bénéficier de services financiers à environ 3000 femmes et de former 600 d’entre elles.The LOC resources will be allocated as a priority to Rawbank to help it address its steadily rising medium- and long-term resource requirements. Through this LOC, Rawbank aims to improve its long-term liquidity, diversify its funding base, consolidate its balance sheet and support the growth of its activity portfolio.Les ressources de la LDC seront mises en priorité à la disposition de Rawbank afin de l’aider à faire face à ses besoins grandissants en ressources de moyen et long termes. Grâce à cette LDC, Rawbank vise donc à améliorer sa liquidité à long terme, diversifier sa base de financement, renforcer son bilan et également soutenir la croissance de son portefeuille d’activités.The financing will provide Rawbank with the necessary resources to support the expansion of businesses, especially SMEs (which will receive at least 30% of the Bank’s proposed financing) operating in key sectors such as iii infrastructure, industry, hotels, services, distribution and commerce, thereby creating wealth and jobs for the DRC economy. The transaction should create at least 870 jobs.Le financement dotera la Rawbank en ressources nécessaires pour appuyer l’expansion d’entreprises congolaise et notamment les PME (qui compteront pour 30% minimum du financement proposé par la Banque) opérant dans des secteurs clés tels que les infrastructures, l’industrie, l’hôtellerie, les services, la distribution et le commerce, permettant ainsi la création de richesses et d’emplois pour l’économie de la RDC. L’opération devrait permettre la création d’au moins 870 emplois.African Development BankRawbankAfrican Development BankAfrican Development BankCOGHWilly Budibunene NGANDUFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2w.ngandu@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireKinshasa City-4.375 15.97Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services5483962.4400005483962.4400005483962.4400005483962.44000010976064.86African Development BankRawbank10959784.90African Development BankRawbankInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-KE-FZ0-013African Development BankThe present intervention concerns the Menengai Geothermal Power Project. It entails the design, construction and operation of a 35MW geothermal power plant, located in the Menengai geothermal field in Nakuru County, Kenya. The electricity generated will be evacuated through a 13 km 132 kV transmission line which has been completed by the Kenya Electricity Transmission Company Limited (KETRACO). The project will support the Government’s ambitions to boost the country’s social economic development programmes through increased delivery of reliable and affordable electricity. This will in turn lower the cost of doing business in the country and improve Kenya’s competitiveness in the region. The project is well also aligned with Kenya’s development programs in particular Kenya’s Vision 2030, the Medium Term Plan II and the Least Cost Power Development Plan 2009-2029.La présente intervention est relative au Projet d'énergie géothermique de Menengai. Il consiste à concevoir, construire et exploiter une centrale électrique géothermique d’une capacité de 35 MW sur le champ géothermique de Menengai, dans le Comté de Nakuru, Kenya. L’électricité produite sera transportée par le biais d’une ligne de transport 132 kV sur une distance de 13 km qui a été construite par Kenya Electricity Transmission Company Limited (KETRACO). Le projet contribuera à la réalisation des ambitions du gouvernement consistant à accélérer le programme de développement socioéconomique du pays, grâce à la fourniture accrue d’une électricité fiable et abordable. Ce résultat permettra, à son tour, de réduire le coût de la pratique des affaires dans le pays et d’améliorer la compétitivité du Kenya dans la région. Le projet s’inscrit également dans la droite ligne des programmes de développement du Kenya, en particulier la Vision 2030, le deuxième Plan à moyen terme et le Plan de développement énergétique à moindre coût 2009-29 du pays.The purpose of the project is to support socio-economic development in Kenya by increasing installed energy capacity, diversifying the country’s energy mix and fostering private sector development.L’objectif du projet est d’appuyer le développement socio-économique du Kenya en augmentant la capacité installée de production d’énergie et en diversifiant le bouquet énergétique du pays, favorisant ainsi le développement du secteur privé.The main beneficiaries of the project are the people of Nakuru County and ultimately all the people of Kenya.Les principaux bénéficiaires du projet sont les populations du Comté de Nakuru et in fine l’ensemble des habitants du Kenya.African Development BankQuantum Power Geothermal QPEA GT Menengai LimitedClean Technology FundAfrican Development BankAfrican Development BankRDGEManners CHUMAPortfolio Management Officer, PINS2m.chuma@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireBanita-0.118 36.07558Solai-0.05495 36.12747Bahati-1.28333 36.85Kiamaina-0.45521 37.22003Kabatini-0.21633 36.16309Menengai Crater-0.20858 36.0697Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration9012700.4200009012700.4200009012700.4200009012700.42000021473754.70African Development BankQuantum Power Geothermal14577046.98Clean Technology FundQuantum Power GeothermalInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-BJ-BB0-001African Development BankEstablishment and operation of a factory cotton oil production. Marketing the products.African Development BankFludor Bénin SAAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Daniel Constant M'PENG BAYOIPortfolio Officer, PINS2d.m-bayoi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireCotonou6.36736 2.4225Industrial policy and administrative managementIndustry - policy, planning and administration339454.265000339454.265000339454.265000339454.2650001357817.06African Development BankFludor Benin S.a.Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-BW-HA0-001African Development BankThe governments of RSA, Swaziland and Mozambique will have to submit requests for the Bank's financing of the study. The Bank could consider funding part of the share of Mozambique from ADF/TAF source. The Bank shoud look funds from NTF and/or bilateral sources to finance the shares of RSA and Swaziland.African Development BankNational Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDNGDennis ANSAHRegional NSO Lead, PISDd.ansah@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireGaborone-24.6545 25.9086Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services289634.182500289634.182500289634.182500289634.1825001158536.73African Development BankNational Development BankInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-BW-HAA-001African Development BankThe first component involves the extension of a long-term LOC of Yen5.5billion to the National Development Bank (NDB) of Botswana. NDB will on-lend part of the funds to its private sector corporate clients and enterprises in the various sectors of the economy, including but not limited to: the Manufacturing; Industrial; Commercial & Services Sectors; Mining; Agriculture & Agro-Business; Real Estate Development Enterprises; Construction; Telecommunications; Tourism; Etc. The LOC will be used to provide long-term project finance, and to finance the importation of capital/replacement equipment and machinery, which would be used to increase the productive capacities, export potentials and import substitution activities of the sub-borrowers. The loan may also be used by the Borrower to finance the re-capitalization of the balance sheet of recently privatised companies, rehabilitation and renovation, so as to, inter alia, improve the productive capacity utilization of those enterprises. Part of the LOC would be extended to entities and enterprises responsible for the provision of water supply infrastructure and services in the urban areas, municipalities and villages in the country. Projects under consideration/implementation include, but are not limited to, the expansion of the Francis town water supply infrastructure; installation of pre-paid water meters in Gaborone , drilling of boreholes for sell/rehabilitation of existing boreholes and the construction/installation of more potable water treatment and distribution facilities. Part of the funds would also be extended to an entity responsible for the provision and rehabilitation of power generation and distribution facilities in the cities, municipalities and rural areas of Botswana.African Development BankNational Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDNGDennis ANSAHRegional NSO Lead, PISDd.ansah@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireGaborone-24.6545 25.9086Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services4933074.6200004933074.6200004933074.6200004933074.62000019732298.48African Development BankNational Development BankInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CD-B00-001African Development BankThe present project concerns the Nyumba Ya Akiba Cement project. It consist of a cement production plant, limestone quarry, and associated facilities. The cement plant will be supplemented by limestone and clay from mining concessions located approximately 1.5 km north of the cement plant site. An access road linking the plant to the N1, and a haul road between the quarry and plant (following an existing track), should be constructed, as well as a power line, linking the project to the national energy grid. The total footprint area of the project is approximately 150 ha. The key components of the project include: (i) cement plant; (ii) limestone quarry; (iii) overburden storage facility; (iv) 220 KV powerline (6 km long) to an existing substation; (v) employee accommodation camps (for 300 personnel); (vi) waste management facility; (vii) access and haul roads; (viii) railway connection to the national rail network; (ix) auxiliary facilities (water management infrastructure, package sewage treatment plant, explosives store, etc.).La présente intervention porte sur le projet de cimenterie Nyumba Ya Akiba. Le projet est composé d'une usine de production de ciment, d'une carrière de calcaire et des installations associées. La cimenterie sera alimentée par le calcaire et l'argile provenant de concessions minières situées à environ 1,5 km au nord du site de la cimenterie. Une route d'accès liant la cimenterie à la N1, et une route de transport entre la carrière et l'usine (suivant un chemin existant), devraient être construites, ainsi qu'une ligne électrique, reliant le projet au réseau électrique national. La surface totale de l'empreinte du projet est d'environ 150 ha. Les composants clefs du projet incluent : (i) la cimenterie (capacité de production annuelle de 1,18 millions tpa) ; (ii) la carrière de calcaire ; (iii) un site réservé aux morts-terrains ; (iv) une ligne électrique de 220 kV (6 km de long) vers une sous-station existante ; (v) les camps des logements pour les employés (environ 300 personnes) ; (vi) le centre de traitement des déchets ; (vii) les routes d'accès et de transport ; (viii) la connexion de la voie ferrée au réseau ferroviaire national ; et (ix) les installations auxiliaires (infrastructure de gestion de l'eau, usine préfabriquée de traitement des eaux usées, magasin d'explosifs, etc.).The project is a strong show case for foreign investors and assure for the country and the government: (i) reliable and stable source of cement supply, which will address current cement shortage in the country and thereby support economic growth, social and infrastructure development by reducing implementation times and prices in DRC which is currently facing expensive imports; (ii) reliance on best available technologies and environmentally friendly production capacities as compared to existing local competitors; (iii) a catalyst for the growth of SMEs and industrial economy in a fragile country; (iv) substantial positive social effects with technology transfer and training programs; (v) strong macro-economic resilience for DRC stemming from important foreign exchange savings and regional integration.Le projet revêt un effet de démonstration important pour les investisseurs étrangers et assure pour le pays et le gouvernement: (i) une source fiable et stable de l'approvisionnement en ciment, qui va remédier à la pénurie de ciment existant actuellement dans le pays et soutiendra ainsi la croissance économique, le développement social et des infrastructures en réduisant les délais de mise en œuvre et les prix en RDC, qui est actuellement confrontée à des importations coûteuses, (ii) l’accès aux meilleures technologies disponibles et à des capacités de production respectueuses de l'environnement par rapport aux concurrents locaux existants; (iii) un catalyseur pour la croissance des PME et de l'économie industrielle dans un pays fragile; (iv) d'importantes retombées sociales positives avec le transfert de technologie et des programmes de formation, (v) une forte résilience macro-économique pour la RDC découlant d'importantes économies de devises et de l'intégration régionale.The project will benefit the Government, foreign investors and the population at large.Le projet bénéficiera au Gouvernement, aux investisseurs étrangers et à l’ensemble de la population.African Development BankNyumba Ya AkibaAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Daniel Constant M'PENG BAYOIPortfolio Officer, PINS2d.m-bayoi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireKinsua-5.59545 14.22012Industrial policy and administrative managementIndustry - policy, planning and administration5329013.2775005329013.2775005329013.2775005329013.27750021316053.11African Development BankNyumba Ya Akiba Sa Concession RafiInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CD-B00-002African Development BankThe present project concerns the Nyumba Ya Akiba Cement project. It consist of a cement production plant, limestone quarry, and associated facilities. The cement plant will be supplemented by limestone and clay from mining concessions located approximately 1.5 km north of the cement plant site. An access road linking the plant to the N1, and a haul road between the quarry and plant (following an existing track), should be constructed, as well as a power line, linking the project to the national energy grid. The total footprint area of the project is approximately 150 ha. The key components of the project include: (i) cement plant; (ii) limestone quarry; (iii) overburden storage facility; (iv) 220 KV powerline (6 km long) to an existing substation; (v) employee accommodation camps (for 300 personnel); (vi) waste management facility; (vii) access and haul roads; (viii) railway connection to the national rail network; (ix) auxiliary facilities (water management infrastructure, package sewage treatment plant, explosives store, etc.).La présente intervention porte sur le projet de cimenterie Nyumba Ya Akiba. Le projet est composé d'une usine de production de ciment, d'une carrière de calcaire et des installations associées. La cimenterie sera alimentée par le calcaire et l'argile provenant de concessions minières situées à environ 1,5 km au nord du site de la cimenterie. Une route d'accès liant la cimenterie à la N1, et une route de transport entre la carrière et l'usine (suivant un chemin existant), devraient être construites, ainsi qu'une ligne électrique, reliant le projet au réseau électrique national. La surface totale de l'empreinte du projet est d'environ 150 ha. Les composants clefs du projet incluent : (i) la cimenterie (capacité de production annuelle de 1,18 millions tpa) ; (ii) la carrière de calcaire ; (iii) un site réservé aux morts-terrains ; (iv) une ligne électrique de 220 kV (6 km de long) vers une sous-station existante ; (v) les camps des logements pour les employés (environ 300 personnes) ; (vi) le centre de traitement des déchets ; (vii) les routes d'accès et de transport ; (viii) la connexion de la voie ferrée au réseau ferroviaire national ; et (ix) les installations auxiliaires (infrastructure de gestion de l'eau, usine préfabriquée de traitement des eaux usées, magasin d'explosifs, etc.).The project is a strong show case for foreign investors and assure for the country and the government: (i) reliable and stable source of cement supply, which will address current cement shortage in the country and thereby support economic growth, social and infrastructure development by reducing implementation times and prices in DRC which is currently facing expensive imports; (ii) reliance on best available technologies and environmentally friendly production capacities as compared to existing local competitors; (iii) a catalyst for the growth of SMEs and industrial economy in a fragile country; (iv) substantial positive social effects with technology transfer and training programs; (v) strong macro-economic resilience for DRC stemming from important foreign exchange savings and regional integration.Le projet revêt un effet de démonstration important pour les investisseurs étrangers et assure pour le pays et le gouvernement: (i) une source fiable et stable de l'approvisionnement en ciment, qui va remédier à la pénurie de ciment existant actuellement dans le pays et soutiendra ainsi la croissance économique, le développement social et des infrastructures en réduisant les délais de mise en œuvre et les prix en RDC, qui est actuellement confrontée à des importations coûteuses, (ii) l’accès aux meilleures technologies disponibles et à des capacités de production respectueuses de l'environnement par rapport aux concurrents locaux existants; (iii) un catalyseur pour la croissance des PME et de l'économie industrielle dans un pays fragile; (iv) d'importantes retombées sociales positives avec le transfert de technologie et des programmes de formation, (v) une forte résilience macro-économique pour la RDC découlant d'importantes économies de devises et de l'intégration régionale.The project will benefit the Government, foreign investors and the population at large.Le projet bénéficiera au Gouvernement, aux investisseurs étrangers et à l’ensemble de la population.African Development BankNyumba Ya AkibaAfrican Development BankAfrican Development BankCOGAEric DIRABOU YAPIPortfolio Officer, PINS2e.dirabou-yapi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireKinsua-5.59545 14.22012Industrial policy and administrative managementIndustry - policy, planning and administration5329013.2775005329013.2775005329013.2775005329013.27750021316053.11African Development BankNyumba Ya Akiba Sa Concession RafiInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CD-HA0-001African Development BankThis project relates to the creation of Advans Banque Congo (ABC). It's designed in the context of the Government's development objectives, aimed at supporting the establishment of sustainable inclusive financial systems in the DRC for the benefit of all. It should have the status of an entirely new microfinance bank providing financial services to low-income populations in the DRC. In five years, ABC is expected to have more than 20,000 active customers and a loan portfolio of approximately US $ 26 million. For a start, ABC should offer micro and small entrepreneurs, four simple but proven products: (i) group loans: amount limited to US $ 1,500 per borrower member of the group and repayable over a maximum of 12 months; (ii) individual loans to be used as working capital: amount limited to US $ 15,000 and repayable over a maximum of 12 months; (iii) individual loans for fixed assets and (iv) loans to SMEs: amount limited to € 15,000 and repayable over 24 months maximum.Le présent projet porte sur la création de Advans Banque Congo (ABC). Il est conçu dans le cadre des objectifs de développement du Gouvernement, visant à appuyer la mise en place en RDC, de systèmes financiers inclusifs viables au service de tous. ABC devrait avoir un statut de banque de microfinance entièrement nouvelle fournissant des services financiers aux populations à faible revenu de la RDC. En cinq ans, ABC devrait avoir plus de 20 000 clients actifs et un portefeuille de prêts d’environ 26 millions $EU. Pour un début, ABC devrait offrir aux micro et petits entrepreneurs, quatre produits simples mais ayant fait leur preuve : (i) prêts de groupe: montant limité à 1 500 $EU par membre emprunteur du groupe et remboursable sur 12 mois au maximum ; (ii) prêts individuels devant servir de fonds de roulement : montant limité à 15 000 $EU et remboursable sur 12 mois au maximum; (iii) prêts individuels pour immobilisations et (iv) prêts aux PME: montant limité à 15 000 euros et remboursable sur 24 mois maximum.The objective of the project is to provide a wide range of financial services suitable for micro, small and medium enterprises (MSMEs) as well as other low-income clients.L’objectif du projet est de fournir un large éventail de services financiers appropriés aux micro, petites et moyennes entreprises (MPME) ainsi qu’à d’autres clients issus des couches à faible revenu.The final beneficiaries of the project are the economically active poor, micro and small enterprises, group and cooperative loans and commercial banks.Les bénéficiaires finaux du projet sont les pauvres économiquement actifs, les micro et petites entreprises, les prêts de groupe et coopératives et les banques commerciales.ADVANS Banque CongoFund for African Private Sector AssistanceAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankCOGHWilly Budibunene NGANDUFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2w.ngandu@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireBoma-5.85098 13.05364Matadi-5.79949 13.44068Kinshasa City-4.375 15.97Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services37033.97363637033.97363637033.97363637033.97363637033.97363637033.97363637033.97363637033.97363637033.97363637033.97363637033.97363637033.97363637033.97363637033.97363637033.97363637033.97363637033.97363637033.97363637033.97363637033.97363637033.97363637033.973636610389.61Fund for African Private Sector AssistanceAdvans Banque Congo (abc)325928.24Total Disbursement till end of 2009Fund for African Private Sector AssistanceADVANS Banque Congo162964.12Total Disbursement in Second Quarter of 2011Fund for African Private Sector AssistanceADVANS Banque Congo93215.48Total Disbursement in Fourth Quarter of 2012Fund for African Private Sector AssistanceADVANS Banque Congo15259.74Total Disbursement in Fourth Quarter of 2013Fund for African Private Sector AssistanceADVANS Banque Congo204357.81African Development BankAdvans Banque Congo (abc)Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CI-D00-001African Development BankThe project of construction of the Riviera - Marcory bridge and access roads was initiated by the Ivorian State because of the need to guarantee the fluidity of urban traffic in the city of Abidjan. The link between Riviera and Marcory , better known as the "Third Bridge", is an urban expressway linking the towns of Cocody and Marcory by a bridge over the Ebrié Lagoon. The project has 2 x 2 lanes in the northern part of the Boulevard François Mitterrand at the toll station, then 2 x 3 lanes on the viaduct and in the southern part (Marcory). Its total length is 6,600 meters broken down as follows: 1st Section (Bd Mitterrand - Toll booth: 2,600 m); 2nd Section (Toll booth - INJS (viaduct): 400 m dike and 1,500 m viaduct); 3rd Section (INJS - Bd VGE (Marcory): 2,100 m). The third bridge will provide significant gains in distance and time on the north-south routes, with positive skills on the economy in general and on the environment, including air pollution by limiting distances traveled and traffic jams.Le projet de construction du pont Riviera – Marcory et des voies d’accès a été initié par l’Etat ivoirien dans la nécessité de garantir la fluidité du trafic urbain dans l’agglomération de la ville d’Abidjan. La Liaison Riviera-Marcory plus connu sous l’appellation "3eme pont", est une voie rapide urbaine reliant les communes de Cocody et Marcory par un pont sur la lagune Ebrié. Le projet comporte 2 x 2 voies dans la partie nord, du Boulevard François Mitterrand au poste de péage, puis 2 x 3 voies sur le viaduc et dans la partie sud (Marcory). Sa longueur totale est de 6 600 mètres décomposées comme suit : 1 ère Section (Bd Mitterrand – Poste de péage : 2 600 m) ; 2ème Section (Poste de péage - INJS (viaduc) : 400 m en digue et 1 500 m en viaduc) ; 3ème Section (INJS – Bd VGE (Marcory) : 2 100 m). Le 3ème pont permettra des gains appréciables de distance et de temps sur les trajets nord-sud, avec des compétences positives sur l’économie en général ainsi que sur l’environnement, notamment la pollution atmosphérique par la limitation des distances parcourues et des embouteillages.The project aims to unclog the current axes of crossing the Ebrié lagoon. Only the Félix Houphouët-Boigny and Charles de Gaulle bridges connect the southern areas to the north, and these are saturated most of the day.Le projet vise à désengorger les axes actuels de traversée de la lagune Ebrié. Seuls les ponts Félix Houphouët-Boigny et Charles de Gaulle permettent de relier les zones sud aux quartiers nord, et ceux-ci sont en saturation la majorité de la journée.The main beneficiaries of the project are the populations of Abidjan.Les principaux bénéficiaires du projet sont les populations de la ville d'Abidjan.African Development BankSociété Concessionnaire du pont Riviera-MarcoryAfrican Development BankAfrican Development BankSNOURokhaya DIOP-DIALLOInvestment Officer, SNOUr.diop@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLagune ebrie5.25435 -4.45079Abidjan5.30966 -4.01266Marcory5.31198 -3.99363Public transport servicesTransport - public transport services11334395.29500011334395.29500011334395.29500011334395.29500045337581.18African Development BankSocoprim Sa64013201.54Government Of Côte D'IvoireInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CI-D00-002African Development BankThe project of construction of the Riviera - Marcory bridge and access roads was initiated by the Ivorian State because of the need to guarantee the fluidity of urban traffic in the city of Abidjan. The link between Riviera and Marcory , better known as the "Third Bridge", is an urban expressway linking the towns of Cocody and Marcory by a bridge over the Ebrié Lagoon. The project has 2 x 2 lanes in the northern part of the Boulevard François Mitterrand at the toll station, then 2 x 3 lanes on the viaduct and in the southern part (Marcory). Its total length is 6,600 meters broken down as follows: 1st Section (Bd Mitterrand - Toll booth: 2,600 m); 2nd Section (Toll booth - INJS (viaduct): 400 m dike and 1,500 m viaduct); 3rd Section (INJS - Bd VGE (Marcory): 2,100 m). The third bridge will provide significant gains in distance and time on the north-south routes, with positive skills on the economy in general and on the environment, including air pollution by limiting distances traveled and traffic jams. https://vimeo.com/201839640#at=26Le projet de construction du pont Riviera – Marcory et des voies d’accès a été initié par l’Etat ivoirien dans la nécessité de garantir la fluidité du trafic urbain dans l’agglomération de la ville d’Abidjan. La Liaison Riviera-Marcory plus connu sous l’appellation "3eme pont", est une voie rapide urbaine reliant les communes de Cocody et Marcory par un pont sur la lagune Ebrié. Le projet comporte 2 x 2 voies dans la partie nord, du Boulevard François Mitterrand au poste de péage, puis 2 x 3 voies sur le viaduc et dans la partie sud (Marcory). Sa longueur totale est de 6 600 mètres décomposées comme suit : 1 ère Section (Bd Mitterrand – Poste de péage : 2 600 m) ; 2ème Section (Poste de péage - INJS (viaduc) : 400 m en digue et 1 500 m en viaduc) ; 3ème Section (INJS – Bd VGE (Marcory) : 2 100 m). Le 3ème pont permettra des gains appréciables de distance et de temps sur les trajets nord-sud, avec des compétences positives sur l’économie en général ainsi que sur l’environnement, notamment la pollution atmosphérique par la limitation des distances parcourues et des embouteillages. https://vimeo.com/201839640#at=26The project aims to unclog the current axes of crossing the Ebrié lagoon. Only the Félix Houphouët-Boigny and Charles de Gaulle bridges connect the southern areas to the north, and these are saturated most of the day.Le projet vise à désengorger les axes actuels de traversée de la lagune Ebrié. Seuls les ponts Félix Houphouët-Boigny et Charles de Gaulle permettent de relier les zones sud aux quartiers nord, et ceux-ci sont en saturation la majorité de la journée.The main beneficiaries of the project are the populations of Abidjan.Les principaux bénéficiaires du projet sont les populations de la ville d'Abidjan.African Development BankSociété Concessionnaire du pont Riviera-MarcoryAfrican Development BankAfrican Development BankSNOURokhaya DIOP-DIALLOInvestment Officer, SNOUr.diop@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireMarcory5.31198 -3.99363Public transport servicesTransport - public transport services510558.347500510558.347500510558.347500510558.3475002042233.39African Development BankSocoprim SaInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CI-FA0-001African Development BankThe Azito Power Project is designed to enhance the country’s independence vis-a-vis hydroelectric power and therefore provide better control over the level of electricity production. It should help meet the expected future electricity supply-demand gap. The proposed project involves the construction of (i) a natural gas fuelled power plant, near the village of Azito, (ii) a sub-station adjacent to the plant and a 225 kV transmission line to connect the power plant with an existing sub-station of the national grid in Abobo and finally (iii) a gas pipeline from Vridi to Azito following the existing right of way (ROW) of the 225 kV and 90 kV lines already in place. The project is to build, own, operate and after 20 years transfer to the State of Cote d’Ivoire, a two open-ended cycle gas turbine power generation facility with an installed capacity of 285 MW in Azito, near Abidjan. The electricity should be supplied to the private concessionaire of the national public utility service for generation, transmission, distribution, and import and export of electricity (Compagnie Ivoirienne d’Electiricité).Le Projet de la Centrale Electrique d’Azito vise à renforcer l'indépendance du pays vis-à-vis de l'énergie hydroélectrique et à mieux contrôler le niveau de production d'électricité. Elle devrait contribuer à combler l'écart prévu entre l'offre et la demande d'électricité. Le projet proposé comprend la construction (i) d'une centrale électrique alimentée au gaz naturel, près du village d'Azito, (ii) d'une sous-station adjacente à la centrale et d'une ligne de transport 225 kV pour relier la centrale à une sous-station existante du réseau national à Abobo et enfin (iii) un gazoduc reliant Vridi à Azito suivant l'emprise existante des lignes 225 kV et 90 kV déjà en place. Le projet consiste à construire, posséder, exploiter et, après 20 ans, transférer à l'Etat de Côte d'Ivoire, une centrale électrique à turbine à gaz à deux temps ouverts d'une puissance installée de 285 MW à Azito, près d'Abidjan. L'électricité devrait être fournie au concessionnaire privé du service public national d'utilité publique pour la production, le transport, la distribution, l'importation et l'exportation d'électricité (Compagnie Ivoirienne d'Electiricité).The main objective of the project is to complement existing supply of electricity power in order to fill the growing demand coming from large mining, industrial investments and households consumption as well as increasing exports to neighbouring countries.L'objectif principal du projet est de compléter l'offre existante d'électricité afin de répondre à la demande croissante provenant des grandes exploitations minières, des investissements industriels et de la consommation des ménages ainsi que d'accroître les exportations vers les pays voisins.The beneficiaries of the project are households in Abidjan and Côte d'Ivoire in general, large mining operations, industry and some neighbouring countries.Les bénéficiaires du projet sont les ménages d’Abidjan et de la Côte d’Ivoire en général, les grandes exploitations minières, les industriels ainsi que certains pays voisins.African Development BankCinergyAfrican Development BankAfrican Development BankSYLLA RUMSEY FatoumataAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbidjan5.30966 -4.01266Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration2281497.7050002281497.7050002281497.7050002281497.7050009125990.82African Development BankCinergyInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CI-FA0-004African Development BankThe project consists in the expansion of the Azito power plant in Côte d'Ivoire, by converting the existing simple-cycle power plant with 2 x 144 MW gas-fired turbines, to a combined-cycle power plant through the addition of two heat recovery steam generators, a 139 MW steam turbine generator, and all associated balance of plant. The Azito Energie power plant was commissioned in 2001 as a simple-cycle gas-fired power plant with output of 2 x 144 MW and an 18 km double circuit 225 kV transmission line. The Project should contribute to Côte d’Ivoire’s regaining its former role of a major regional power player. The total cost of the Azito expansion project is estimated at USD 430 million.Le projet consiste en l'expansion de la centrale d'Azito en Côte d'Ivoire, par la conversion de la centrale à cycle simple existante avec 2 x 144 MW alimentée par des turbines à gaz, pour une centrale à cycle combiné grâce à l'ajout de récupérateurs de chaleur, un générateur à turbine à vapeur de 139 MW, ainsi que l’installation des équipements périphériques. La centrale électrique d'Azito Energie a été mise en service en 2001 en tant que centrale à gaz à cycle simple d’une capacité installée de de 2 x 144 MW et une ligne de transmission de 225 kV en circuit double longue de 18 km. Le projet devrait contribuer au rehaussement de la Côte d'Ivoire à son rang d'acteur économique régional majeur. Le coût total du projet d'extension d'Azito est estimé à 430 millions USD.This project aims to increase the production capacity of the Azito plant.Le présent projet vise à accroître la capacité de production de la centrale d'Azito.The main beneficiaries of the project are: the local communities of the village of Azito and the village of Béago, the local interest groups (cooperative producers of attiéké, livestock farmers, etc.) as well as the entire population of Côte d'Ivoire.Les principaux bénéficiaires du projet sont: les communautés locales du village d’Azito et du village de Béago, les groupes d’intérêt locaux (coopérative de productrices d’attiéké, éleveurs de bétail, etc.) ainsi que toute la population ivoirienne.CinergyAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Atcheloh Eloïse MEPortfolio Analyst, PINS2a.me@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireYopougon5.33472 -4.07Béago5.30758 -4.07007Azito5.301 -4.07875Abidjan5.30966 -4.01266Canal de Vridi5.24819 -4.00319Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration6593241.0500006593241.0500006593241.0500006593241.05000026372964.20African Development BankCinergyInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CI-FA0-005African Development BankThe project concerns the fourth extension of a CIPREL power station. The project involves the design, construction and operation of a combined cycle turbine plant in Côte d'Ivoire. With the start of the economic recovery in Côte d'Ivoire and the related increase in electricity demand, the CIPREL (private electricity generation company in Côte d'Ivoire) undertook, at the request of the Ivorian government, studies to define the various scenarios available to increase the capacity of the CIPREL plant through the implementation of a combined cycle turbine. The project includes the implementation of an additional 111 MW TAG (Phase IV A) and a 111 MW TAV equipped with two heat recovery steam generators, and all the rest of the related equipment of the plant (phase IV B). The electricity generated by the new TAG as well as the TAV will be evacuated through the channel of two new bays that will be built at the existing Vridi 90/225 kV substation.Le présent projet est relatif à la quatrième extension d’une centrale électrique de CIPREL. Le projet porte sur la conception, la construction et l’exploitation d’une installation à turbines à cycle combiné en Côte d’Ivoire. Avec le début de la relance économique en Côte d’Ivoire et l’augmentation connexe de la demande d’électricité, la CIPREL (société privée de production d’électricité en Côte d’Ivoire) a entrepris, à la demande du gouvernement ivoirien, des études visant à définir les divers scénarios disponibles pour accroître la capacité de la centrale CIPREL grâce à la mise en œuvre d’une turbine à cycle combiné. Le projet comprend notamment la mise en œuvre d’une TAG supplémentaire de 111 MW (phase IV A) et d’une TAV de 111 MW équipée de deux générateurs de vapeur à récupération de chaleur, et de l’ensemble du reste des équipements connexes de la centrale (phase IV B). L’électricité produite par la nouvelle TAG ainsi que par la TAV sera évacuée par le canal de deux nouvelles travées qui seront construites à la sous-station existante de 90/225 kV de Vridi.The objective of the project is to improve the efficiency of the existing plant by capturing steam to increase the efficiency without additional gas, in order to ensuring a reliable and stable supply of electricity to the economic sectors, social institutions and Côte d'Ivoire, while increasing private sector participation in electricity generation.L'objectif du projet est d'améliorer l’efficacité de la centrale existante en captant la vapeur pour augmenter le rendement sans surcroît de gaz, en vue d’assurer une alimentation fiable et stable en électricité des secteurs économiques, des institutions sociales et des ménages en Côte d’Ivoire, tout en accroissant la participation du secteur privé à la production d’électricité.The main beneficiaries of the project are the Ivorian population and young people who will benefit from the creation of jobs.Les principaux bénéficiaires du projet sont la population ivoirienne et les jeunes qui bénéficieront de la création d'emplois.African Development BankCIPREL (Compagnie Ivoirienne de Production)International Finance Corporation (IFC) / World Bank GroupAfrican Development BankAfrican Development BankRDCSPaul DZIMIRIPortfolio Management Officer, PINS2p.dzimiri@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireVridi5.25726 -4.00466Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration31751021.68750031751021.68750031751021.68750031751021.68750042120207.90African Development BankCIPRELInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CM-FA0-002African Development BankLe Programme d’investissement AES-SONEL s'inscrit dans le cadre de l'engagement de la compagnie AES-SONEL à améliorer et élargir le système de production, de transmission et de distribution d’électricité, le but étant de remédier d’urgence à la grave pénurie d’électricité que connaît le Cameroun. Le premier projet devant démarrer dans le cadre du programme est le Projet Energétique de Limbé (PEL) qui comprend une centrale électrique, une ligne aérienne de 90kV, la construction d’une nouvelle sous-station et la modification d’une sousstation existante. Le PEL est conçu pour opérer comme une centrale intermédiaire et de base pendant la saison sèche (de novembre à mars). Dans le cadre de ce premier projet, une étude d'impact environnementale et social a été menée selon les exigences du ministère de l’Environnement et des Forêts (MINEF), Ministère chargé de l’examen et de l’approbation des EISE au Cameroun.L'objectif du PEL est de générer environ 80 MW d’électricité pour remédier à la pénurie envisagée d’électricité au sud du Cameroun.Le principal bénéficiaire du programme est la population Camérounaise. De plus, les populations des régions très peuplées qui inclut Yaoundé, la capitale, ainsi que Douala, le principal centre économique du pays bénéficieront davantage du PEL.Energy of Cameroun SAAfrican Development BankDevelopment Bank of Central African States (BDEAC)European Investment Bank (EIB)International Finance Corporation (IFC) / World Bank GroupAfrican Development Bank / Agence Française de Développement (AFD) Co-financingAfrican Development BankAfrican Development BankCOEGTarek Saleh Mostafa AMMARPortfolio Officer, PINS2t.ammar@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireYaoundé3.86667 11.5167Douala4.04827 9.70428Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration49415373.85250049415373.85250049415373.85250049415373.85250049114707.40African Development BankAes - Sonel S.aInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CM-FA0-005African Development BankLe Projet d’énergie de Kribi a été élaboré par la Société Nationale d’Electricité du Cameroun, AES SONEL, en vue de faire face à la demande croissante d’électricité. Ce projet fait partie du programme de développement stratégique à moyen terme pour la fourniture d’électricité au Cameroun. Il comprend la construction, à environ 9 km au nord-est de Kribi, d’une centrale à gaz de 216 MW, et la construction d’une ligne de transport de 225 kW d’une longueur de 100 km, entre l’usine et l’actuelle sous-station de 225/90 kV de Magombe, à Edéa. La centrale sera alimentée avec du gaz naturel provenant du champ gazier offshore de Sanaga Sud. Par ailleurs, conformément aux dispositions du ministère de l’Environnement et de la Protection de la nature, AES SONEL a engagé Scott Wilson (SW), un cabinet international de consultants en environnement et génie civil, pour réaliser l’EIES du Projet d’énergie de Kribi.L'objectif du projet est de permettre de faire face à la demande et renforcer la sécurité du réseau.Les bénéficiaires du projet sont les populations de la région équatoriale du Cameroun.African Development BankKribi Power Development Company S.ADevelopment Bank of Central African States (BDEAC)European Investment Bank (EIB)International Finance Corporation (IFC) / World Bank GroupAfrican Development BankAfrican Development BankCOGAEric DIRABOU YAPIPortfolio Officer, PINS2e.dirabou-yapi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireKribi2.95 9.91667Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration22214170.93500022214170.93500022214170.93500022214170.93500022647258.23African Development BankKribi Power Development Company S.AInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CM-FAA-002African Development BankThe Dibamba project aims to rapidly respond to the urgent problem of power outages and load shedding (particularly during the dry season), which have beset the country and acted as a constraint on its sustainable economic growth. The project involves the engineering, financing, and construction of an 86 MW thermal power plant and switchyard at Dibamba, with a 2-km 90 kV transmission line to connect the plant to the Southern Interconnected Grid, which provides electricity to the most populated and industrialized areas of the country. Its implementation will contribute directly to the development of the electric power infrastructure of Cameroon. By constructing the 86 MW power plant, the Dibamba project will provide additional capacity to support industrial expansion and meet the increase in demand, which currently runs at 6% per annum and is expected to continue for the foreseeable future. In addition, the project provides peaking and reserve capacity, thereby addressing a critical shortage in Cameroon electricity system.Le projet Dibamba vise à répondre rapidement aux problèmes urgents de pannes d'électricité et de délestage (en particulier durant la saison sèche), qui ont assailli le pays et sont une contrainte pour la croissance économique durable. Le projet comprend la conception technique, le financement et la construction d’une centrale thermique de 86 MW et d’une station de commutation à Dibamba, ainsi qu’une ligne de transport de 90 kV de 2 km de long reliant la centrale au réseau interconnecté du Sud, qui fournit de l’électricité aux zones les plus peuplées et les plus Sa mise en œuvre contribuera directement au développement des infrastructures d’énergie électrique du Cameroun. En construisant la centrale électrique de 86 MW, le projet fournira une capacité additionnelle pour soutenir l’expansion industrielle et faire face à l’accroissement de la demande qui s’établit actuellement à 6 % par an et devrait continuer de croître au même rythme dans l’avenir prévisible. En outre, le projet fournit une capacité de pointe et de réserve et offre ainsi une solution au déficit auquel est confronté le réseau électrique au Cameroun.The project will improve the reliability of energy supply and reduce the cost of energy for private firms and industries alike (by avoided use of private diesel generators). As a thermal power plant, Dibamba will help to diversify electricity generation in Cameroon, which is otherwise mainly hydropower based and so liable to be badly affected by drought and climate change.Le projet améliorera la fiabilité de l'approvisionnement énergétique et réduira le coût de l'énergie pour les entreprises privées et les industries (en substituant l'utilisation de générateurs diesels individuels). Etant une centrale thermique, Dibamba contribuera à diversifier la production d'électricité au Cameroun, qui est par essentiellement dépendante de l'hydroélectricité susceptibles d'être durement touchée par la sécheresse et le changement climatique.The main benefit of this project will be the alleviation of 500 annual hours of blackouts for about 76,000 consumers.La principale retombée de ce projet sera la réduction de 500 heures de pannes d’électricité par an pour environ 76 000 consommateurs.African Development BankDibamba Power Development Company SANordic Development Fund (NDF)International Finance Corporation (IFC) / World Bank GroupAfrican Development BankAfrican Development BankCOGAEric DIRABOU YAPIPortfolio Officer, PINS2e.dirabou-yapi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireDépartement de la Sanaga-Maritime4 10.33333Edea3.8 10.1333Douala4.04827 9.70428Kribi2.95 9.91667Energy generation, non-renewable sources, unspecifiedEnergy - power generation15148345.55000015148345.55000015148345.55000015148345.55000016963068.46African Development BankDibamba Power Development CompanyInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-DJ-D00-001African Development BankThe present project concerns the Doraleh Container Terminal. It's a container terminal for the handling of container transported products located in the Republic of Djibouti, northeastern Africa. The Project should be located on the Red Sea at Pointe Noire along the southern coast of the Gulf of Tadjoura. The nearest inhabited area is the village of Doraleh, in the proximity of the Project site, while approximately 12 km to the southeast is the city of Djibouti. The Project should be constructed in 2 phases, consisting of: Phase 1: Dredging a basin area and berth pocket to a depth of 18m, construction of a 1,050 m container berth, dredging and earthworks (including land reclamation activity) for an operating area of 54 ha; and Phase 2: Additional 900 m of berth and corresponding dredging and additional operating area. The project comprises three main components, including: a) land facilities; b) marine facilities and c) transport areas.Le présent projet porte sur le terminal à conteneurs de Doraleh. Il s'agit d'un terminal conteneurs dont la construction est proposée pour la manutention des marchandises transportées par conteneurs en République de Djibouti, au nord-est de l’Afrique. Le projet devrait être situé à Pointe Noire, sur la côte de la Mer Rouge, dans la bordure sud du Golfe de Tadjoura. La zone habitée la plus proche est le village de Doraleh, dans le voisinage du site du projet, à une douzaine de kilomètres de la ville de Djibouti, dans la direction sud-est. Le projet de construction du terminal devrait être exécuté en deux phases, à savoir: la phase 1 : dragage d’un bassin et d’une zone de mouillage d’une profondeur de 18 mètres, construction d’un quai de mouillage de porte-conteneurs, d’une longueur de 1 050 mètres, creusage et terrassement (y compris des activités de récupération des terres) pour l’aménagement d’une zone d’exploitation d’une superficie de 54 hectares ; et la phase 2 : Extension du quai de mouillage sur une longueur supplémentaire de 900 mètres, y compris les travaux de dragage correspondants et l’extension de la zone d’exploitation. Le projet comprend trois principales composantes, dont: a) les installations terrestres; b) les installations marines et c) les zones de transport.The purpose of the project is to facilitate the importation, export and transshipment of container transported products.Le projet vise à faciliter l’importation, l’exportation et le transbordement des produits transportés par conteneurs.African Development BankDoraleh Container Terminal SAAfrican Development BankAfrican Development BankCOGHWilly Budibunene NGANDUFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2w.ngandu@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireMangadafo11.595 43.0675Doraleh11.59024 43.08452Public transport servicesTransport - public transport services14090395.13500014090395.13500014090395.13500014090395.13500056361580.54African Development BankDoraleh Container Terminal S.aInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CV-FE0-001African Development BankThe Cabeólica wind park project includes the construction, operation and decommissioning of four wind parks on the islands of Santiago, São Vicente, Sal and Boa Vista in the Republic of Cabo Verde. Wind parks will include 30 to 32 wind turbines of 850 kW providing a total capacity of about 28 MW (e.i. 20% to 25% of the current energy demand). The project also includes a request for a loan from AfDB for the installation of wind turbines in the purpose of producing 28 MW, as well as the set-up of transmission lines to provide energy to existing consumers. It will enable the country to diversify its energy grid which is currently dominated by the production of thermal energy diesel (97% of the total installed capacity). The diversification of the energy grid will ensure the stability of the network; this will result in a reduction of the frequency of outages of electricity in the country. The project will also result in the stabilization of energy tariffs due to the volatility of prices related to the importation of fossil fuels that currently represents a huge burden for the economy of the country.Le projet relatif au parc éolien de Cabeólica comprend la construction, l'exploitation et la mise hors service de quatre parcs éoliens sur les îles de Santiago, São Vicente, Sal et Boa Vista en République du Cap-Vert. Les parcs éoliens seront composés de 30 à 32 turbines éoliennes de 850 kW fournissant une capacité totale d'environ 28 MW (soit 20% à 25% de la demande en énergie à l'heure actuelle). Le projet inclut également une demande d'octroi d'un prêt auprès de la BAD pour l'installation d'éoliennes dans le but de produire 28 MW ainsi que la mise en place de lignes de transmission pour fournir de l'énergie aux consommateurs existants. Il permettra au pays de diversifier sa matrice énergétique qui est actuellement dominée par la production d'énergie thermique diesel (97 % de la capacité totale installée). La diversification de la matrice énergétique permettra d'assurer la stabilité du réseau ; ce qui entraînera une réduction de la fréquence des pannes d'électricité dans le pays. Le projet permettra également une stabilisation des tarifs énergétiques en raison de la volatilité des prix liée à l'importation de combustibles fossiles qui représente actuellement une énorme charge pour l'économie du pays.The objective of the project is to diversify the energy grid of Cabo Verde, stabilize the network and reduce the country's expenses for the import of energy.Le projet a pour objectif de diversifier la matrice énergetique du pays, stabiliser le réseau et réduire la facture d’importation d’énergie du Cap-Vert.The final beneficiaries of the project are the populations of the Republic of Cabo Verde. The active population will also benefit from this project thanks to the creation of jobs generated during periods of construction, operation, training and transfer of technology related to the production of wind energy.Les bénéficiaires finaux du projet sont les populations de la République du Cap-Vert. La population active bénéficiera également de ce projet grâce à la création d'emplois suscités lors des périodes de construction, d'exploitation, de formation et de transfert de technologie liées à la production d'énergie éolienne.CABEOLICA S.AAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankCOMLHammadoun Amadou DIALLPortfolio Officer, PINS2h.diall@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireConcelho do Sal16.75 -22.9167Concelho de Sao Vicente16.8333 -25Concelho de Ribeira Grande de Santiago14.9833 -23.65Concelho da Boa Vista16.0833 -22.8333Wind energyEnergy - power generation3022192.9475003022192.9475003022192.9475003022192.94750012088771.79African Development BankCABEOLICA S.AInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-DZ-HAA-001African Development BankThis intervention relates to the Second Credit Line to "Crédit Populaire d'Algérie (CPA)". It consists of a line of credit of UA 100 million. This line of credit is intended to finance the direct and indirect foreign currency costs of goods and services to be acquired in connection with the implementation of sub-projects in the industrial and service sectors. The line of credit should make it possible to finance productive investments, thus contributing to economic recovery in general and to the recovery of activities in the industrial sector in particular. The project's achievements consist mainly of sub-projects financed under the credit line for the acquisition of equipment and materials from industrial units or operating services.La présente intervention est relative à la Deuxième Ligne de Crédit au Crédit Populaire d'Algérie (CPA). Elle consiste en l’octroi d’une ligne de crédit de 100 millions d’UC. Cette ligne de crédit est destinée à financer les coûts directs et indirects en devises des biens et services à acquérir dans le cadre de la réalisation de sous-projets des secteurs de l’industrie et des services. La ligne de crédit devrait permettre de financer des investissements productifs contribuant ainsi à la relance économique en général et à la relance des activités dans le secteur industriel en particulier. Les réalisations du projet sont constituées principalement de sous-projets financés sur la ligne de crédit pour l’acquisition d’équipements et matériels d’unités industrielles ou de services en exploitation.The main objective of the project is to contribute to the achievement of GDP growth. In addition, it aims to develop SMEs/ SMIs in the service industry sectors.L’objectif principal du projet est de contribuer à la réalisation de la croissance du PIB. Par ailleurs, elle vise à développer des PME/PMI des secteurs de l’industrie des services.The direct beneficiary of the credit line is Crédit Populaire d'Algérie (CPA). In addition, this credit line should be on-lent to SMEs in the service industry sectors.Le bénéficiaire direct de la ligne de crédit est le Crédit Populaire d'Algérie (CPA). Par ailleurs, cette ligne de crédit devrait être rétrocédée aux PME/PMI des secteurs de l’industrie des services.African Development BankCrédit populaire d'AlgérieAfrican Development BankAfrican Development BankREKATY Corentin MarieAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireFormal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services21865286.30250021865286.30250021865286.30250021865286.30250087461145.21African Development BankCrédit populaire d'AlgérieInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-EG-BC0-001African Development BankThe Windsor Garden City Hotel project involves the construction of a five-star hotel facility to accommodate middle and high-income tourists. The hotel is expected to offer 328 luxurious double rooms, 40 luxurious suites for executives and residents, 118 apartments in suite, 4 villas and 240 timeshare units. The hotel is a three-part structure, consisting of a central building, autonomous villas with open community spaces on the north side, and a village with large areas of urban architecture at the southern end of the site. These three parts are linked together by attractive landscaped beds of natural sand dunes, ground cover and a massif of local trees.Le projet « Windsor Garden City Hotel » porte sur la construction d’un établissement hôtelier de catégorie cinq étoiles, destiné à accueillir des touristes à revenu moyen et élevé. L'hôtel devrait offrir 328 chambres doubles luxueuses, 40 suites luxueuses pour cadres et résidentielles, 118 appartements en suite, 4 villas et 240 unités de temps partagé. L’hôtel est un ouvrage de trois composantes, à savoir un immeuble central, des villas autonomes comportant des espaces communautaires ouverts du côté du nord, et un village doté de vastes espaces d’architecture urbaine à l’extrême sud du site. Ces trois parties sont reliées entre elles par des parterres paysagers attrayants aménagés de dunes de sable naturel de revêtement au sol et d’un massif d’arbres du pays.The objective of the project is to create a five-star hotel establishment for middle and high-income tourists.L’objectif du projet est de créer un établissement hôtelier de catégorie cinq étoiles, destiné à accueillir des touristes à revenu moyen et élevé.The main beneficiary of the project is the “Windsor Garden City Hotel”.Le principal bénéficiaire du projet est le « Windsor Garden City Hotel ».African Development BankRed Sea Company for Touristic ProjectAfrican Development BankAfrican Development Banknull nullwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireHurghada27.25738 33.81291Industrial policy and administrative managementTourism - services2525744.5525002525744.5525002525744.5525002525744.55250010102978.21African Development BankRed Sea Company for Touristic ProjectInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-EG-FC0-002African Development BankThe Egyptian Refining Company (ERC) responds to increasing demand for refined oil products in Egypt. It will upgrade the existing Cairo Oil Refining Company (CORC) refinery with additional product processing units. The ERC will further process products from the existing CORC refinery to produce additional high-quality petroleum products essential to Cairo and Upper Egypt consumers. This Project, which is to be located in the Mostorod District in the Qalyoubia Governorate 40 km outside Cairo, will be built within the existing Mostorod Petroleum Complex. Non-operating facilities such as offices, warehouses and workshops will be located on the site previously occupied by Chini, Misr Aluminum and El Nasr Glass factories near El Karatssa. Construction activity will be over a three-year period. The operational lifespan of the facility is expected to be approximately 25 years.Le projet de Société Egyptienne de Raffinage (ERC) répond à la demande croissante de produits pétroliers raffinés en Egypte. Il améliorera la raffinerie existante Cairo Oil Refining Company (CORC) par la construction d’installations supplémentaires de traitement de produits. L'ERC traitera les produits de la raffinerie existante CORC afin de produire d’autres produits pétroliers d’excellente qualité essentiels aux consommateurs du Caire et de la Haute-Egypte. Ce projet, qui devrait se situer dans le district de Mostorod du Gouvernorat de Qalyoubia, à 40 km du Caire, sera construit au sein du site existant Mostorod Petroleum Complex. Les infrastructures non productives, telles que les bureaux, entrepôts et ateliers, seront situées sur le site précédemment occupé par les usines Chini, Misr Aluminium et El Nasr près d’El Karatssa. Les travaux de construction s’étaleront sur une période de trois ans. Le cycle de vie opérationnelle de cette infrastructure devrait être d’environ 25 ans.The project aims to upgrade the existing Cairo Oil Refining Company (CORC) refinery with additional product processing units.Le projet vise à améliorer la raffinerie existante Cairo Oil Refining Company (CORC) par la construction d’installations supplémentaires de traitement de produits.The project will benefit the entire Egyptian population.Le projet bénéficiera à l'ensemble de la population égyptienne.African Development BankEgyptian Refining Company S.A.EEuropean Investment Bank (EIB)African Development BankAfrican Development BankRDGSHerbert HUNGWEPortfolio Officer, PINS2h.hungwe@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireMostorod30.1427 31.2981Oil-fired electric power plantsEnergy - power generation114755474.580000114755474.580000114755474.580000114755474.580000147481749.13African Development BankEgyptian Refining Company S.A.EInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-EG-FC0-003African Development BankThe Egyptian Refining Company (ERC) responds to increasing demand for refined oil products in Egypt. It will upgrade the existing Cairo Oil Refining Company (CORC) refinery with additional product processing units. The ERC will further process products from the existing CORC refinery to produce additional high-quality petroleum products essential to Cairo and Upper Egypt consumers. This Project, which is to be located in the Mostorod District in the Qalyoubia Governorate 40 km outside Cairo, will be built within the existing Mostorod Petroleum Complex. Non-operating facilities such as offices, warehouses and workshops will be located on the site previously occupied by Chini, Misr Aluminum and El Nasr Glass factories near El Karatssa. Construction activity will be over a three-year period. The operational lifespan of the facility is expected to be approximately 25 years.Le projet de Société Egyptienne de Raffinage (ERC) répond à la demande croissante de produits pétroliers raffinés en Egypte. Il améliorera la raffinerie existante Cairo Oil Refining Company (CORC) par la construction d’installations supplémentaires de traitement de produits. L'ERC traitera les produits de la raffinerie existante CORC afin de produire d’autres produits pétroliers d’excellente qualité essentiels aux consommateurs du Caire et de la Haute-Egypte. Ce projet, qui devrait se situer dans le district de Mostorod du Gouvernorat de Qalyoubia, à 40 km du Caire, sera construit au sein du site existant Mostorod Petroleum Complex. Les infrastructures non productives, telles que les bureaux, entrepôts et ateliers, seront situées sur le site précédemment occupé par les usines Chini, Misr Aluminium et El Nasr près d’El Karatssa. Les travaux de construction s’étaleront sur une période de trois ans. Le cycle de vie opérationnelle de cette infrastructure devrait être d’environ 25 ans.The project aims to upgrade the existing Cairo Oil Refining Company (CORC) refinery with additional product processing units.Le projet vise à améliorer la raffinerie existante Cairo Oil Refining Company (CORC) par la construction d’installations supplémentaires de traitement de produits.The project will benefit the entire Egyptian population.Le projet bénéficiera à l'ensemble de la population égyptienne.African Development BankEgyptian Refining Company S.A.EAfrican Development BankAfrican Development BankRDGSHerbert HUNGWEPortfolio Officer, PINS2h.hungwe@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireMostorod30.1427 31.2981Oil-fired electric power plantsEnergy - power generation4601678.6925004601678.6925004601678.6925004601678.69250018406714.77African Development BankEgyptian Refining Company S.A.EInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-EG-HAA-004African Development BankThe present project is the third Line of Credit (LOC) in the series of credits granted by the African Development Bank to the Development Industrial Bank (DIB). The utilization of the previous credits has been laudable and DIB has gained adequate experience in development financing and has thereby acquired a high absorptive capacity. This LOC of 10 million is designed because the Government is convinced that increased public assistance to the private industrial sector is in the best interests of the Egyptian economy and people. In addition, DIB is the main development finance institution providing mainly long and medium term investment finance to small and medium scale industrial enterprises, most of which are privately owned. The role of DIB is to support private initiatives with special emphasis on the small and medium size industries and related activities.Le présent projet est la troisième ligne de crédit (LDC) de la série de crédits accordés par la Banque Africaine de Développement à la Banque Industrielle de Développement (DIB). L'utilisation des crédits antérieurs a été louable et la Banque Industrielle de Développement (DIB) a acquis une expérience adéquate dans le financement du développement et a ainsi acquis une capacité d'absorption élevée. Cette LDC de 10 millions est conçue car le Gouvernement est convaincu qu'une aide publique accrue au secteur industriel privé est dans le meilleur intérêt de l'économie et du peuple égyptien. Par ailleurs, la DIB est la principale institution de financement du développement fournissant principalement des financements d'investissement à long et à moyen terme aux petites et moyennes entreprises industrielles, dont la plupart sont des entreprises privées. Le rôle de la DIB est de soutenir les initiatives privées en mettant l'accent sur les petites et moyennes industries et les activités connexes.The objective of the line of credit is to meet partially the foreign exchange needs of DIB. It's to be used for supporting small scale and medium-sized industries, particularly in the private sector.L'objectif de la ligne de crédit est de répondre partiellement aux besoins en devises de la Banque Industrielle de Développement (DIB). Il doit être utilisé pour soutenir les petites et moyennes industries, en particulier dans le secteur privé.The direct beneficiary of the Line of Credit is the Industrial Development Bank. In addition, the project should benefit small scale and medium-sized industries, particularly in the private sector.Le bénéficiaire direct de la ligne de crédit est la Banque de développement industriel. En outre, le projet devrait bénéficier aux petites et moyennes entreprises, en particulier dans le secteur privé.African Development BankDevelopment Industrial BankAfrican Development BankAfrican Development BankKAYONGO Joseph BusulwaAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireCairo Governorate30.05 31.65Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services2500449.7950002500449.7950002500449.7950002500449.79500010001799.18African Development BankDevelopment Industrial BankInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-EG-HAA-005African Development BankThe present project is an African Development Bank Line of Credit to Development Industrial Bank (DIB) to finance industrial development in Egypt. The loan should provide DIB with foreign exchange to finance the foreign exchange components of small and meduim scale projects to be selected by DIB and approved by ADB. It's designed because the Government is convinced that increased public assistance to the private industrial sector is in the best interests of the Egyptian economy and people. In addition, DIB is the main development finance institution providing mainly long and medium term investment finance to small and medium scale industrial enterprises, most of which are privately owned.Le présent projet est une ligne de crédit de la Banque Africaine de Développement accordée à la Banque industrielle de développement (DIB) pour financer le développement industriel en Egypte. Le prêt devrait fournir à la DIB des devises pour financer les composantes en devises des projets à petite et moyenne échelle sélectionnés par la DIB et approuvés par la Banque Africaine de Développement. Il a été conçu car le Gouvernement est convaincu qu'une aide publique accrue au secteur privé industriel est dans le meilleur intérêt de l'économie et du peuple égyptien. Par ailleurs, la DIB est la principale institution de financement du développement fournissant principalement des financements d'investissement à long et à moyen terme aux petites et moyennes entreprises industrielles, dont la plupart sont des entreprises privées.The objective of the present line of credit is to continue to assist in the development of the small and medium scale industrial sector in egypt by providing DIB with the foreign exchange ressources for onlending to promoters of small and medium scale industrial projects.L'objectif de la présente ligne de crédit est de continuer d'assiter le développement des entreprises de petites et moyennes tailles du secteur industriel en Egypte en fournissant à la DIB les ressources en devises nécessaires à la rétrocession aux promoteurs de projets industriels de petite et moyenne dimension.The direct beneficiary of the Line of Credit is the Industrial Development Bank. In addition, the project should indirectly benefit small and medium-sized industrial enterprises.Le bénéficiaire direct de la ligne de crédit est la Banque industrielle de développement (DIB). Par ailleurs, le projet devrait indirectement bénéficier aux petites et moyennes entreprises industrielles.African Development BankDevelopment Industrial BankAfrican Development BankAfrican Development BankKAYONGO Joseph BusulwaAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireCairo Governorate30.05 31.65Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services10200115.41250010200115.41250010200115.41250010200115.41250040800461.65African Development BankDevelopment Industrial BankInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-EG-HAA-009African Development BankThe present project concerns a Line of Credit (LOC) to the Export Development Bank of Egypt (EDBE). This line of credit to EDBE is for financing export-oriented projects in the sectors of industry, tourism and services in Egypt. It's initiated because poverty alleviation through employment generation requires considerable investment in productive sectors, particularly private-owned and export-oriented production. So, the LOC should finance sub-projects in the productive sectors and in some few service sub-sectors in Egypt. It should also support sub-projects that are private, export-oriented and produce goods for export. The sub-projects to be selected are foreign exchange earning and, in most cases, resource-based. The LOC should provide medium to long-term sub-loans to enterprises in sectors of (i) industry; (ii) tourism; and (iii) services that support exports. A selected sub-project must be financially viable with a financial rate of return that should exceed the opportunity cost of capital of the sub-loans plus a risk premium.Le présent projet concerne une ligne de crédit accordée à la Banque de Développement des Exportations d'Égypte (EDBE). Cette ligne de crédit à EDBE est destinée à financer des projets orientés vers l'exportation dans les secteurs de l'industrie, du tourisme et des services en Égypte. Il a été initié car la réduction de la pauvreté grâce à la création d'emplois nécessite des investissements considérables dans les secteurs productifs, en particulier la production privée et la production axée sur l'exportation. Ainsi, la ligne de crédit (LdC) devrait financer des sous-projets dans les secteurs productifs et dans quelques sous-secteurs de services en Égypte. Il devrait également soutenir les sous-projets qui sont privés, orientés vers l'exportation et produisent des biens pour l'exportation. Les sous-projets à sélectionner sont les recettes en devises et, dans la plupart des cas, basées sur les ressources. La LdC devrait fournir des prêts secondaires à moyen et long terme aux entreprises dans les secteurs de (i) l'industrie; (ii) le tourisme; et (iii) les services qui soutiennent les exportations. Un sous-projet sélectionné doit être financièrement viable avec un taux de rendement financier qui doit dépasser le coût d'opportunité du capital des sous-prêts plus une prime de risque.The line of credit aims to contribute to the achievement of the following sector goals: (i) developing the country’s export sector, (ii) enhancing private sector development by supporting the SMEs, (iii) reducing poverty by creating employment and increasing production in rural areas. Its objective is to provide financial resources to the EDBE for on-lending to private sub-borrowers to enable them invest in export-oriented projects in the country.La ligne de crédit vise à contribuer à la réalisation des objectifs sectoriels suivants: (i) développer le secteur des exportations du pays, (ii) renforcer le développement du secteur privé en soutenant les PME, (iii) réduire la pauvreté en créant des emplois et en augmentant la production dans les zones rurales. Son objectif est de fournir des ressources financières à l'EDBE pour rétrocession à des sous-emprunteurs privés afin de leur permettre d'investir dans des projets orientés vers l'exportation dans le pays.The beneficiaries of the line of credit should be registered companies that produce exportable goods. The selected sub-borrowers will use local raw materials; increase the use of existing capacity where the potential for expansion is considerable; produce exportable goods; generate foreign exchange earnings; create employment; increase local professionalism and skills; produce goods that have substantial value-added; comply with environmental standards; and provide substantial employment opportunities to women. The line of credit is aimed at SMEs, where total investment cost does not exceed UA 8.0 million (about US$ 10 million).Les bénéficiaires de la ligne de crédit devraient être des sociétés enregistrées produisant des biens exportables. Les sous-emprunteurs sélectionnés utiliseront des matières premières locales; augmenter l'utilisation de la capacité existante lorsque le potentiel d'expansion est considérable; produire des biens exportables; générer des gains de change; créer de l'emploi; augmenter le professionnalisme et les compétences locales; produire des biens à forte valeur ajoutée; se conformer aux normes environnementales; et donner des opportunités d'emploi substantielles aux femmes. La ligne de crédit est destinée aux PME, dont le coût total d'investissement ne dépasse pas 8,0 millions d'UC (environ 10 millions de dollars EU).African Development BankExport Development Bank of EgyptAfrican Development BankAfrican Development BankKAYONGO Joseph BusulwaAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireCairo Governorate30.05 31.65Egypt27 30Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services10429703.79750010429703.79750010429703.79750010429703.79750041718815.19African Development BankExport Development Bank of EgyptInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-EG-HAB-002African Development BankLine of Credit to the Suez Canal Bank of EgyptAfrican Development BankSuez Canal BankAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Mohamed Yusuf BALAYAHPortfolio Officer, PINS2m.balayah@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireCairo Governorate30.05 31.65Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services11407488.52750011407488.52750011407488.52750011407488.52750045629954.11African Development BankSuez Canal BankInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-EG-HAB-003African Development BankThe present project on the Line of Credit (LOC) to National Bank of Egypt (NBE) was conceived on the background of the Government of Egypt’s economic reform program. It was designed to support the reform program, particularly the Governement’s resource mobilization efforts as well as its efforts to promote private sector initiatives and investments in the country and to create employment. It's a US$140 million LOC should provide long-term funding to NBE for on-lending to viable enterprises. The project should permit the bridging of the maturity gap between the demand for long-term loans and the available deposits in the Egyptian financial system. The loan is extended to NBE in foreign currency (US$), and repayment to the Bank should be done in the same currency. The NBE has the discretion, however, to on-lend part of the LOC resources to eligible enterprises in local currency when it's satisfied that the resulting foreign exchange risk is adequately covered.Le présent projet portant sur la ligne de crédit (LDC) accordée à la Banque Nationale d'Egypte (NBE) a été initié dans le cadre du programme de réforme économique du Gouvernement de l'Egypte. Il a été conçu pour soutenir le programme de réforme, en particulier les efforts de mobilisation des ressources du Gouvernement ainsi que ses efforts pour promouvoir les initiatives et les investissements du secteur privé dans le pays et pour créer des emplois. C'est une ligne de crédit de 140 millions de dollars américains qui devrait fournir un financement à long terme à la NBE qui sera rétrocession à des entreprises viables. Le projet devrait permettre de combler l'écart de maturité entre la demande de prêts à long terme et les dépôts disponibles dans le système financier égyptien. Le prêt est accordé à la NBE en devises étrangères (US $), et le remboursement à la Banque doit se faire dans la même monnaie. La NBE a toutefois la possibilité de rétrocéder une partie des ressources de la LDC aux entreprises éligibles en monnaie locale lorsqu'elle est convaincue que le risque de change qui en résulte est couvert de manière adéquate.The objective of the LOC is to assist the development of the industrial and tourism sectors in Egypt by providing financial resources to NBE for on lending as medium- and long-term loans to viable investment projects in these sectors, targeting especially SMEs.L'objectif de la ligne de crédit est d'aider au développement des secteurs industriel et touristique en Égypte en fournissant des ressources financières à la NBE pour des prêts à moyen et long terme à des projets d'investissement viables dans ces secteurs, ciblant en particulier les PME.The direct beneficiary of the LOC is the National Bank of Egypt (NBE) and the final beneficiaries are the Small and Medium Scale Enterprises (SMEs).Le bénéficiaire direct de la ligne de crédit est la Banque Nationale d'Égypte (NBE) et les bénéficiaires finaux sont les petites et moyennes entreprises (PME).African Development BankMinistère des financesAfrican Development BankAfrican Development Banknull nullwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireEgypt27 30Cairo Governorate30.05 31.65Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services25795039.98250025795039.98250025795039.98250025795039.982500103180159.93African Development BankNational Bank of EgyptInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ET-BB0-001African Development BankThe Derba MIDROC Cement (DMC) plant project consists of the mining of the Derba-Mugher limestone deposit located 70 km North of Addis Ababa, and its treatment in a cement plant with capacity to recover 5,600 tons per day (TPD) of clinker and 7,000 TPD of cement as a finished product. The project includes the development and upgrade of supporting infrastructure including the access roads, the conveyor belt from the mines to the plant, the power transmission lines, the water pipelines and social amenities. As part of the project, a housing development with all basic amenities (housing, school, recreation center, market, health center, etc.) will be constructed onsite for the benefit of DMC employees. In addition, DMC will set up a Community Development Fund to support small scale businesses for the local communities.Le projet de l'usine Derba MIDROC Ciment (DMC) concerne l'extraction du calcaire Derba-Mugher situé à 70 km au nord d'Addis-Abeba, et de son traitement dans une usine de ciment avec une capacité de récupération de 5 600 tonnes de mâchefer par jour (DPT) et 7 000 TPD de ciment en produit fini. Le projet comprend l'élaboration et la mise à niveau de l'infrastructure de soutien, y compris les routes d'accès, la courroie du convoyeur entre les mines et l'usine, des lignes de transmission d'énergie, l'eau des pipelines et des infrastructures sociales. Dans le cadre du projet, un développement de logements avec toutes les infrastructures de base (logement, école, centre de loisirs, marché, centre de santé, etc.) seront construits sur site pour le bénéfice des employés de DMC. De plus, DMC va mettre en place un Fonds de Développement Communautaire dans le but de soutenir les petites entreprises parmi les communautés locales.The Derba MIDROC Cement project overall objective is to ensure the availability of cement at a competitive cost for physical and social infrastructure projects such as roads, dams, and bridges as well as housing development projects. It will contribute to reduce the country's dependence on cement imports, thereby helping to redress the current account deficit and easing pressure on foreign reserves.L’objectif global du projet Ciment Derba MIDROC est d'assurer la disponibilité du ciment à un prix concurrentiel pour les projets d’infrastructures physiques et sociaux tels que les routes, les barrages et les ponts, ainsi que pour les projets de développement de logements. Le projet permettra de réduire la dépendance du pays sur les importations de ciment, en contribuant à combler le déficit de la balance actuelle et à alléger la pression exercée sur les réserves étrangères.The main beneficiaries of the project are the Government of Ethiopia (GOE), MIDROC (Al Muwakaba For Industrial Development and Overseas Commerce), local labor, local SMEs, investors and populations.Les principaux bénéficiaires de ce projet sont le Gouvernement d'Éthiopie (GOE), MIDROC (Al Muwakaba For Industrial Development and Overseas Commerce), la main d'œuvre locale, les PME locales et les populations.African Development BankDerba MIDROC Cement Private Limited Company (DMC)African Development BankAfrican Development BankPINS2Daniel Constant M'PENG BAYOIPortfolio Officer, PINS2d.m-bayoi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireMuger11.03333 37.83333Industrial policy and administrative managementIndustry - policy, planning and administration9561492.5675009561492.5675009561492.5675009561492.56750038245970.27African Development BankDMC Derba Midroc Cement Private Limited CompanyInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ET-DA0-008African Development BankThe Project involves the participation of the African Development Bank (AfDB) in a corporate loan to Ethiopian Airlines for the financing of its investment plan from 2010 to 2018, and aims at purchasing five Boeing 777-200LR long range passenger jets. The aircrafts will be used to replace obsolete aircrafts, and will allow Ethiopian Airlines to expand its capacity on long haul routes to and from Africa. The aircrafts shall be delivered between November 2010 and July 2011.Le projet implique la participation de Banque Africaine de Développement (BAD) via un prêt destiné à la compagnie Ethiopian Airlines pour financer son plan d'investissement de 2010 à 2018, qui vise l'acquisition de cinq avions Boeing 777-200LR de longue portée. Les avions seront utilisés pour remplacer les avions vieillissants, et permettra à Ethiopian Airlines d’augmenter ses capacités sur long-courriers à destination et en provenance de l'Afrique. Les avions seront livrés entre novembre 2010 et juillet 2011.This investment upgrades Ethiopian’s fleet to being more fuel efficient, and provide improved connections to and within Africa. This facilitates African integration, as well as trade and investment with and within Africa. The project will generate incremental foreign exchange earnings and tax revenues for Ethiopia.Cet investissement permettra de mettre à niveau la flotte d’Ethiopian Airlines afin qu’elle soit plus économique en termes de carburant, et permettra de multiplier les possibilités de connexions vers l’Afrique tant au niveau des vols intérieurs en Afrique. Ce qui favorisa une intégration en Afrique, et permettra de développer les échanges commerciaux et les investissements étrangers en l’Afrique mais aussi à l'intérieur de l'Afrique. Le projet permettra à l'Éthiopie d’accroître ses recettes en devises étrangères et ses recettes fiscales.Ethiopian Airlines.Ethiopian Airlines.African Development BankEthiopian AirlinesAfrican Development BankAfrican Development BankRDCSPaul DZIMIRIPortfolio Management Officer, PINS2p.dzimiri@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireBole International Airport8.97792 38.7981Air transportTransport - air1036490.5300001036490.5300001036490.5300001036490.5300004145962.12African Development BankEthiopian AirlinesInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ET-DA0-009African Development BankThe Project involves the participation of the African Development Bank (AfDB) in a corporate loan to Ethiopian Airlines for the financing of its investment plan from 2010 to 2018, and aims at purchaising five Boeing 777-200LR long range passenger jets. The aircrafts will be used to replace obsolete aircrafts, and will allow Ethiopian Airlines to expand its capacity on long haul routes to and from Africa. The aircrafts shall be delivered between November 2010 and July 2011.Le projet implique la participation de Banque Africaine de Développement (BAD) via un prêt destiné à la compagnie Ethiopian Airlines pour financer son plan d'investissement de 2010 à 2018, qui vise l'acquisition de cinq avions Boeing 777-200LR de longue portée. Les avions seront utilisés pour remplacer les avions vieillissants, et permettra à Ethiopian Airlines d’augmenter ses capacités sur long-courriers à destination et en provenance de l'Afrique. Les avions seront livrés entre novembre 2010 et juillet 2011.This investment upgrades Ethiopian’s fleet to being more fuel efficient, and provide improved connections to and within Africa. This facilitates African integration, as well as trade and investment with and within Africa. The project will generate incremental foreign exchange earnings and tax revenues for Ethiopia.Cet investissement permettra de mettre à niveau la flotte d’Ethiopian Airlines afin qu’elle soit plus économique en termes de carburant, et permettra de multiplier les possibilités de connexions vers l’Afrique tant au niveau des vols intérieurs qu'en Afrique. Ce qui favorisa une intégration en Afrique, et permettra de développer les échanges commerciaux et les investissements étrangers en l’Afrique mais aussi à l'intérieur de l'Afrique. Le projet permettra à l'Éthiopie d’accroître ses recettes en devises étrangères et ses recettes fiscales.Ethiopian Airlines.Ethiopian Airlines.African Development BankEthiopian AirlinesAfrican Development BankAfrican Development BankRDCSPaul DZIMIRIPortfolio Management Officer, PINS2p.dzimiri@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireBole International Airport8.97792 38.7981Air transportTransport - air2903161.8250002903161.8250002903161.8250002903161.82500011612647.30African Development BankEthiopian AirlinesInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ET-DA0-010African Development BankThe Project involves the participation of the African Development Bank (AfDB) in a corporate loan to Ethiopian Airlines for the financing of its investment plan from 2010 to 2018, and aims at purchasing five Boeing 777-200LR long range passenger jets. The aircrafts will be used to replace obsolete aircrafts, and will allow Ethiopian Airlines to expand its capacity on long haul routes to and from Africa. The aircrafts shall be delivered between November 2010 and July 2011.Le projet implique la participation de Banque Africaine de Développement (BAD) via un prêt destiné à la compagnie Ethiopian Airlines pour financer son plan d'investissement de 2010 à 2018, qui vise l'acquisition de cinq avions Boeing 777-200LR de longue portée. Les avions seront utilisés pour remplacer les avions vieillissants, et permettra à Ethiopian Airlines d’augmenter ses capacités sur long-courriers à destination et en provenance de l'Afrique. Les avions seront livrés entre novembre 2010 et juillet 2011.This investment upgrades Ethiopian’s fleet to being more fuel efficient, and provide improved connections to and within Africa. This facilitates African integration, as well as trade and investment with and within Africa. The project will generate incremental foreign exchange earnings and tax revenues for Ethiopia.Cet investissement permettra de mettre à niveau la flotte d’Ethiopian Airlines afin qu’elle soit plus économique en termes de carburant, et permettra de multiplier les possibilités de connexions vers l’Afrique tant au niveau des vols intérieurs qu'en Afrique. Ce qui favorisa une intégration en Afrique, et permettra de développer les échanges commerciaux et les investissements étrangers en l’Afrique mais aussi à l'intérieur de l'Afrique. Le projet permettra à l'Éthiopie d’accroître ses recettes en devises étrangères et ses recettes fiscales.Ethiopian Airlines.Ethiopian Airlines.African Development BankEthiopian AirlinesAfrican Development BankAfrican Development BankRDCSPaul DZIMIRIPortfolio Management Officer, PINS2p.dzimiri@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireBole International Airport8.97792 38.7981Air transportTransport - air2927505.1775002927505.1775002927505.1775002927505.17750011710020.71African Development BankEthiopian AirlinesInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-RW-HAA-007African Development BankThe project seeks to provide a 10 year (upto 2 year grace period) LoC to Development Bank of Rwanda (BRD) amounting to USD 20 million. The LoC will contribute to the financing of BRD’s pipeline which comprises enterprises in various transformational sectors including in agriculture, energy and manufacturing, affordable housing, with special emphasis on energy financing sectors. BRD aims to focus on high impact lending to the private sector while maintaining sustainable financial growth. Overall, the lending will avail important longer term resources to SMEs and corporate companies in Rwanda especially in the areas focused on Energy, Agribusiness and Manufacturing. This targeted lending shall therefore enable BRD to contribute to poverty alleviation and sustainable economic transformation in Rwanda.Le projet vise à octroyer à la Banque de développement du Rwanda (BRD) une ligne de crédit (LDC) de 10 ans (jusqu'à un délai de grâce de 2 ans) d'un montant de 20 millions de dollars. La LDC contribuera au financement du pipeline de BRD qui comprend des entreprises dans divers secteurs de transformation, y compris dans l'agriculture, l'énergie et la fabrication, le logement abordable, avec un accent particulier sur les secteurs du financement de l'énergie. BRD vise à se concentrer sur les prêts à fort impact au secteur privé tout en maintenant une croissance financière durable. Dans l'ensemble, les prêts bénéficieront d'importantes ressources à plus long terme aux PME et aux entreprises du Rwanda, en particulier dans les domaines de l'énergie, de l'agroalimentaire et de la fabrication. Ce prêt ciblé permettra donc à BRD de contribuer à la réduction de la pauvreté et à la transformation économique durable au Rwanda.The objective of this project is to contribute toward reducing financing constraints faced by the private sector and SMEs in Rwanda, promoting private sector development and broadbased economic growth through job creation, increased productivity and enhance household incomes. At the level of BRD, the primary objective of the project is to enhance BRD’s capacity to implement its Strategy Plan 2016-2020 whose focus is to accelerate broad based and sustainable economic transformation and poverty alleviation in Rwanda.L'objectif de ce projet est de contribuer à réduire les contraintes financières rencontrées par le secteur privé et les PME rwandaises, de promouvoir le développement du secteur privé et une croissance économique généralisée par la création d'emplois, l'augmentation de la productivité et l'amélioration des revenus des ménages. Au niveau de la BRD, l'objectif principal du projet est d'améliorer la capacité de la BRD à mettre en œuvre son Plan stratégique 2016-2020 dont le but est d'accélérer la transformation économique durable et à grande échelle et la réduction de la pauvreté au Rwanda.The direct beneficiaries of the intervention are the Rwanda Development Bank (BRD), the Government of Rwanda (RGO), as well as small and medium-sized enterprises (SMEs).Les bénéficiaires directs de l'intervention sont la Banque de développement du Rwanda (BRD), le Gouvernement du Rwanda (RGO), ainsi que les petites et moyennes entreprises (PME).African Development BankBanque Rwandaise de développementAfrican Development BankAfrican Development BankCOUGMpanga Juliet BYARUHANGAFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2j.byaruhanga@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireKigali-1.94995 30.0589Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services3738653.1875003738653.1875003738653.1875003738653.18750014954612.75African Development BankBanque Rwandaise de développementInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NG-FD0-003African Development BankThis operation is a loan of USD 300 million to Dangote Industries Limited (DIL) for the construction and operation of a new greenfield crude oil refinery and a greenfield fertilizer manufacturing plant. The Dangote Group was established in the late 1970s and started with importing sugar, milk, flour, fish, rice, cement and iron rods. The Group is now a diversified conglomerate with business interests in cement, sugar, salt, port operations, packaging material production and real estate. This project, which has a great potential for transformation, is aligned with the Ten-Year Strategy. In particular, it will complement the bank’s ongoing effort to support the federal government for the implementation of the Agriculture Transformation Agenda (ATA). This project demonstrates the role that the Bank should play in supporting the emergence of African entrepreneurship.La présente opération consiste en un prêt de 300 millions USD à Dangote Industries Limited (DIL) pour la construction et l'exploitation d'une nouvelle raffinerie de pétrole brut et d'une usine de fabrication d'engrais. Le groupe Dangote a été créé à la fin des années 1970 et a commencé par importer du sucre, du lait, de la farine, du poisson, du riz, du ciment et des barres de fer. Le Groupe est aujourd'hui un conglomérat diversifié ayant des intérêts commerciaux dans le ciment, le sucre, le sel, les opérations portuaires, la production de matériaux d'emballage et l'immobilier. Le présent projet, qui a un grand potentiel de transformation, est aligné sur la Stratégie décennale. En particulier, il vient compléter les efforts continus de la banque pour soutenir le gouvernement fédéral dans la mise en œuvre du Programme de transformation de l'agriculture (ATA). Ce projet démontre le rôle que la Banque devrait jouer pour soutenir l'émergence de l'entrepreneuriat africain.The project would allow Nigeria, which currently relies on imported petroleum products and fertiliser, to progressively become self-sufficient and transformed into a major exporter while supporting job creation. It is also expected to add value to local natural resources, double the country’s refining capacity and reduce the current imports of fuel into Nigeria by about 80 per cent, contributing a large share to the Gross Domestic Product and accounts for the country’s revenue and foreign exchange earnings.Le projet permettrait au Nigeria, qui dépend actuellement de produits pétroliers et d'engrais importés, de devenir progressivement autosuffisant et de devenir un grand exportateur tout en soutenant la création d'emplois. Il devrait permettre également d’ajouter de la valeur aux ressources naturelles locales, doubler la capacité de raffinage du pays et réduire les importations actuelles de combustibles d'environ 80% au Nigéria, contribuant ainsi pour une large part au produit intérieur brut et représentant les recettes les gains d'échange.The project will primarily benefit the Dangote Group, the Federal Government of Nigeria, and ultimately the people of the country.Le projet bénéficiera essentiellement au Groupe Dangote, au Gouvernement Fédéral du Nigéria et en fin de compte, à la population du pays.African Development BankDangote Industries LimitedAfrican Development BankAfrican Development BankSNOUAmos Opoya OKECHInvestment Officer, SNOUa.okech@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLagos6.45306 3.39583Natural gas-fired electric power plantsEnergy - power generation54594291.62000054594291.62000054594291.62000054594291.620000218377166.48African Development BankDangote Industries LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-D00-032African Development BankThe present intervention is an integrated and transformative infrastructure project supporting growth along a regional corridor shared by two countries, Mozambique and Malawi. It consists of the construction and operation of a 912 km cape gauge rail line (682km of which is brownfield) from the Moatize mine in western Mozambique to the Nacala port on the eastern coast of the country through Malawi. The Project also includes the construction of a deep sea port and associated terminal infrastructure at Nacala-à- Velha. The Nacala Corridor will be anchored on coal exports (18 MTPA), general cargo/freight (2 pairs of trains per day) and passengers (1 pair of trains per day). The project is sponsored by three entities: Vale Logistics (47.5% ownership), Mitsui Co., Ltd. (47.5%), and the Ports and Railways of Mozambique (CFM, 5%).La présente intervention porte sur un projet d'infrastructure intégré et transformateur qui soutient la croissance le long d'un corridor régional partagé par deux pays, le Mozambique et le Malawi. Il consiste en la construction et l'exploitation d'une ligne de 912 km de voie de cap (dont 682 km de friches industrielles) de la mine de Moatize dans l'ouest du Mozambique jusqu'au port de Nacala sur la côte orientale du pays à travers le Malawi. Le projet comprend également la construction d'un port en eau profonde et d'une infrastructure terminale à Nacala-à-Velha. Le couloir de Nacala sera ancré sur les exportations de charbon (18 MTPA), les marchandises générales / fret (2 paires de trains par jour) et les passagers (1 paire de trains par jour). Le projet est parrainé par trois entités: Vale Logistics (participation de 47,5%), Mitsui Co., Ltd. (47,5%) et Ports and Railways of Mozambique (CFM, 5%).The Project is expected to contribute to an improvement of the land and ship transport in the sub-Saharan Africa region and the regional economic growth of the sub-Saharan Africa including Mozambique which has abundant natural resources.Le projet devrait contribuer à l'amélioration du transport terrestre et maritime dans la région de l'Afrique subsaharienne et à la croissance économique régionale de l'Afrique subsaharienne, y compris le Mozambique qui possède d'abondantes ressources naturelles.The Project is expected to create 1,500 jobs and add USD 88 million to the government exchequer in taxes. Furthermore, it will spur economic development in the region by providing more efficient and cost effective transport of people and goods throughout the corridor. In addition, FAPA support is being prepared to strengthen the development of an inclusive private sector through the creation of linkages with the domestic community and the local businesses including women along the corridor.Le projet devrait créer 1 500 emplois et ajouter 88 millions de dollars au Trésor public en taxes. En outre, il stimulera le développement économique de la région en assurant un transport des personnes et des biens plus efficace et plus rentable dans l'ensemble du corridor. En outre, le soutien du FAPA est en cours de préparation pour renforcer le développement d'un secteur privé inclusif à travers la création de liens avec la communauté domestique et les entreprises locales, y compris les femmes le long du corridor.Ministère des financesAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGSHerbert HUNGWEPortfolio Officer, PINS2h.hungwe@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireNacala-Porto-14.54278 40.67278Liwonde-15.06665 35.22543Public transport servicesTransport - public transport services19270943.69000019270943.69000019270943.69000019270943.69000077083774.76African Development BankCorredor Logistico Integrado de NacalaInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-D00-033African Development BankThe present intervention is an integrated and transformative infrastructure project supporting growth along a regional corridor shared by two countries, Mozambique and Malawi. It consists of the construction and operation of a 912 km cape gauge rail line (682km of which is brownfield) from the Moatize mine in western Mozambique to the Nacala port on the eastern coast of the country through Malawi. The Project also includes the construction of a deep sea port and associated terminal infrastructure at Nacala-à- Velha. The Nacala Corridor will be anchored on coal exports (18 MTPA), general cargo/freight (2 pairs of trains per day) and passengers (1 pair of trains per day). The project is sponsored by three entities: Vale Logistics (47.5% ownership), Mitsui Co., Ltd. (47.5%), and the Ports and Railways of Mozambique (CFM, 5%).La présente intervention porte sur un projet d'infrastructure intégré et transformateur qui soutient la croissance le long d'un corridor régional partagé par deux pays, le Mozambique et le Malawi. Il consiste en la construction et l'exploitation d'une ligne de 912 km de voie de cap (dont 682 km de friches industrielles) de la mine de Moatize dans l'ouest du Mozambique jusqu'au port de Nacala sur la côte orientale du pays à travers le Malawi. Le projet comprend également la construction d'un port en eau profonde et d'une infrastructure terminale à Nacala-à-Velha. Le couloir de Nacala sera ancré sur les exportations de charbon (18 MTPA), les marchandises générales / fret (2 paires de trains par jour) et les passagers (1 paire de trains par jour). Le projet est parrainé par trois entités: Vale Logistics (participation de 47,5%), Mitsui Co., Ltd. (47,5%) et Ports and Railways of Mozambique (CFM, 5%).The Project is expected to contribute to an improvement of the land and ship transport in the sub-Saharan Africa region and the regional economic growth of the sub-Saharan Africa including Mozambique which has abundant natural resources.Le projet devrait contribuer à l'amélioration du transport terrestre et maritime dans la région de l'Afrique subsaharienne et à la croissance économique régionale de l'Afrique subsaharienne, y compris le Mozambique qui possède d'abondantes ressources naturelles.The Project is expected to create 1,500 jobs and add USD 88 million to the government exchequer in taxes. Furthermore, it will spur economic development in the region by providing more efficient and cost effective transport of people and goods throughout the corridor. In addition, FAPA support is being prepared to strengthen the development of an inclusive private sector through the creation of linkages with the domestic community and the local businesses including women along the corridor.Le projet devrait créer 1 500 emplois et ajouter 88 millions de dollars au Trésor public en taxes. En outre, il stimulera le développement économique de la région en assurant un transport des personnes et des biens plus efficace et plus rentable dans l'ensemble du corridor. En outre, le soutien du FAPA est en cours de préparation pour renforcer le développement d'un secteur privé inclusif à travers la création de liens avec la communauté domestique et les entreprises locales, y compris les femmes le long du corridor.African Development BankMinistère des financesAfrican Development BankAfrican Development BankRDGSHerbert HUNGWEPortfolio Officer, PINS2h.hungwe@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireNacala-14.56257 40.68538Public transport servicesTransport - public transport services2429730.7250002429730.7250002429730.7250002429730.7250009718922.90African Development BankCentral East African Railsways Co. Ltd (cear)Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-AAG-012African Development BankThe project involves the grant of an Agricultural Commodities Financing Facility, up to US $ 100 million and for a period of 2 years (renewable for another 2 years), to Export Trading Company Group Mauritius . Founded in 1967, ETG has over time become a global player in the management of the supply chain and the processing of agricultural products. ETG is active in the marketing of more than 25 raw materials in 26 African countries and is currently the largest trader of sesame seeds and cashew nuts in the world, the largest fertilizer importer in Africa and one of the largest maize traders on the continent. The proposed facility represents an opportunity to support a well-established and professionally run commodities company in sub-Saharan Africa. By investing in this company, the Bank will play a countercyclical role, complementing existing public and private sector initiatives to support positive change in the sector. This facility will benefit the African subsidiaries of the Group, particularly those operating in South Africa, Benin, Burkina Faso, Burundi, Côte d'Ivoire, Ethiopia, Kenya, Malawi, Mali, Mozambique, Nigeria, Uganda, Rwanda, Tanzania, Togo, Zambia and Zimbabwe. The bulk of the facility (90%) will finance the purchase of crops from African farmers, including pulses, cashew nuts, maize, sesame seeds, oilseeds, coffee and cotton. The remaining 10% will be used to import fertilizer.Le projet porte sur l’octroi d’une Facilité de financement des matières premières agricoles, à concurrence de 100 millions de dollars EU et pour une durée de 2 ans (renouvelable pour une autre période de 2 ans), à Export Trading Company Group Mauritius. Créé en 1967, ETG est devenu au fil du temps un acteur mondial de la gestion de la chaîne logistique et de la transformation des produits agricoles. ETG est actif dans la commercialisation de plus de 25 matières premières dans 26 pays africains et il est actuellement le plus grand négociant de graines de sésame et de noix de cajou au monde, le plus gros importateur d’engrais en Afrique et l’un des plus importants négociants de maïs sur le continent. La facilité proposée constitue une occasion favorable pour appuyer une société bien établie et gérée de manière professionnelle en Afrique subsaharienne. En investissant dans cette entreprise, la Banque jouera un rôle contra-cyclique en complément de ses interventions en cours dans les secteurs public et secteur privé visant à appuyer des changements positifs dans le secteur. La facilité profitera aux filiales africaines du Groupe, en particulier celles opérant en Afrique du Sud, au Bénin, au Burkina Faso, au Burundi, en Côte d’Ivoire, en Éthiopie, au Kenya, au Malawi, au Mali, au Mozambique, au Nigeria, en Ouganda, au Rwanda, en Tanzanie, au Togo, en Zambie et au Zimbabwe. L’essentiel de la facilité (90 %) financera l’achat de récoltes auprès des agriculteurs africains, notamment les légumineuses, les noix de cajou, le maïs, les graines de sésame, les graines oléagineuses, le café et le coton. Les 10 % restants serviront à l’importation d’engrais.The main objective of this Soft Commodity Finance Facility (SCFF) is to support ETC Group pre and post shipment working capital requirements for its end to end agricultural value chain operations in Africa.La Facilité de financement des matières premières agricoles (SCFF) vise à appuyer le Groupe de l’ETC dans ses efforts de mobilisation des fonds de roulement, avant et après expédition, pour toutes ses opérations de la chaîne de valeur agricole en Afrique.The facility will not only benefit one of Africa’s oldest and largest aggregators but also allow ETC to compete on a level field with international aggregators who are able to raise inexpensive funding from international markets such as Cargill. In addition, the SCFF will provide broad empowerment benefits directly impacting at least 300,000 small scale farmers in the respective 13 RMCs.La Facilité bénéficiera non seulement à l’un des plus anciens et plus grands personnes groupes d’Afrique, mais elle permettra aussi à l’ETC de soutenir la concurrence sur un pied d’égalité avec des acteurs internationaux, comme Cargill, qui peuvent mobiliser des financements peu onéreux sur les marchés internationaux. Par ailleurs, la SCFF offrira d’importants avantages sur le plan de l’autonomisation, avec un impact positif direct sur au moins 300 000 petits exploitants agricoles dans 13 PMR.Export Trading Company Group MauritiusAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPINSOura Rosine Felicite DIGUIMBAYE-BLAHProgram Coordinator, PINSr.blah@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireBujumbura-3.3822 29.3644Lilongwe-13.9669 33.7872Addis Ababa9.02497 38.7469Nairobi-1.28333 36.83333Lomé6.13748 1.21227Kampala0.31628 32.5822Abidjan5.30966 -4.01266Dar Es Salaam-6.82349 39.26951Port Louis-20.16194 57.49889Harare-17.82772 31.05337Zambia-14.33333 28.5Kigali-1.94995 30.0589Abuja9.05735 7.48976Maputo-25.9655 32.5832Bamako12.65 -8Ouagadougou12.3657 -1.53388Cotonou6.36736 2.4225Pretoria-25.74486 28.18783Agro-industriesIndustry - (investment in industry)18296252.92750018296252.92750018296252.92750018296252.92750073185011.71African Development BankExport Trading Company Group MauritiusInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CI-DA0-001African Development BankThe present intervention concerns the Air Côte d'Ivoire's Expansion Plan. It’s related to the part financing of Air Côte d’Ivoire (ACDI) expanding and modernization program over the 2017-2026 period in response to the rapid growth in west Africa aviation sector. The expansion and modernization plan is in line with traffic demand and competition within the region. The project entails the acquisition of five aircrafts which will mainly replace the A319s currently being dry leased. In addition, the project will lead to cost reduction and optimization for ACDI. The project will increase air connectivity in West and Central Africa region and will support expansion and modernization of an indigenous airline, which is one of the key components to support the government strategy to turn Abidjan into a regional hub and a pre-requisite for tourism development.La présente intervention concerne le plan d'expansion d'Air Côte d'Ivoire. Elle porte sur le financement partiel du programme d'expansion et de modernisation d'Air Côte d'Ivoire (ACDI) sur la période 2017-2026, en réponse à la croissance rapide du secteur de l'aviation en Afrique de l'Ouest. Le plan d'expansion et de modernisation est en phase avec la demande de trafic et la concurrence dans la région. Le projet prévoit l'acquisition de cinq avions qui remplaceront principalement les A319 actuellement en location sèche. En outre, le projet entraînera une réduction et une optimisation des coûts pour ACDI. Le projet augmentera la connectivité aérienne dans la région de l'Afrique de l'Ouest et du Centre et soutiendra l'expansion et la modernisation d'une compagnie aérienne locale, qui est l'un des éléments clés pour soutenir la stratégie du gouvernement visant à faire d'Abidjan un centre régional et une condition préalable au développement du tourisme.The project’s objective is to increase air connectivity in West and Central Africa region and support expansion and modernization of an indigenous airline.L'objectif du projet est d'accroître la connectivité aérienne dans la région de l'Afrique occidentale et centrale et de soutenir l'expansion et la modernisation d'une compagnie aérienne locale.The beneficiaries of this intervention are the government, the population, and domestic and foreign investors. The project benefits include promotion of regional integration, creation of job opportunities, development of tourism as well as overall economic development for the country.Les bénéficiaires de cette intervention sont le gouvernement, la population et les investisseurs nationaux et étrangers. Les avantages du projet comprennent la promotion de l'intégration régionale, la création d'emplois, le développement du tourisme ainsi que le développement économique global du pays.African Development BankAir Côte d'IvoireAfrican Development BankAfrican Development BankCOMAHassen BEN AYEDInfrastructure Investmenth.benayed@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbidjan5.30966 -4.01266Air transportTransport - air9146720.7175009146720.7175009146720.7175009146720.71750036586882.87African Development BankBagoeInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-EG-FF0-010African Development BankThe Project entails the design, construction, operation, and maintenance of a 50 MW turnkey solar PV project to be implemented under the Egyptian Solar Photovoltaic Feed-in Tariff Program Round-2, an initiative where the Government of Egypt seeks to implement 2,300 MW of Solar PV projects. The Project will be constructed in Benban, 50km north of Aswan, where the direct solar radiation is 2,280 kWh/m2. It is well aligned with the Bank’s mandate to support the development of clean energy technologies and private sector development within Africa. It will be executed by Shapoorji Pallonji Energy Egypt S.A.E. (“SPEE”), an SPV incorporated in Egypt. Successful implementation of the Project will enable diversification of the energy mix and further the green growth agenda of the bank. Construction is expected to last approximately nine months.Le présent projet comprend la conception, la construction, l’exploitation et l’entretien d’un projet de centrale solaire photovoltaïque (PV) de 50 MW au titre du 2e cycle du Programme égyptien de tarif de rachat d’énergie solaire photovoltaïque, une initiative du Gouvernement égyptien visant à mettre en œuvre des projets de centrale solaire PV de 2 300 MW. Le projet sera construit à Benban, à 50 km au nord d’Assouan, où la radiation solaire directe est de 2 280 kWh/m2. Il s’inscrit dans la droite ligne du mandat de la Banque visant appuyer le développement des technologies d’énergie propre et de développement du secteur privé en Afrique. Le projet sera exécuté par Shapoorji Pallonji Energy Egypt S.A.E. (« PEE »), une entité ad hoc constituée en Égypte. Sa mise en œuvre efficace permettra la diversification du bouquet énergétique et favorisera le programme de croissance verte de la Banque. La construction devrait durer environ 9 mois.The Project will provide clean power that will help reduce the use of fossil fuels in the energy mix. Its implementation will increase Egypt’s power generation capacity, diversify the energy mix, enable fuel savings and reduce carbon emissions.Le projet fournira une énergie propre qui permettra de réduire l’utilisation des combustibles fossiles dans le bouquet énergétique. Sa mise en œuvre augmentera la capacité de production d’énergie de l’Égypte, diversifiera le bouquet énergétique, permettra les économies de combustibles et réduira les émissions de carbone.The production capacity for the new solar plant is estimated at 131 million kWh/year, enough to serve about 72,000 households. There are likely to be up to 500 jobs created during construction phase and up to 30 during operations.La capacité de production de la nouvelle centrale solaire est estimée à 131 millions de kWh/an, ce qui suffira pour servir environ 72 000 ménages. Un maximum de 500 emplois devraient être créés durant la phase de construction et de 30 emplois à la phase d’exploitation.Global Environment FacilityAfrican Development BankShapoorji Pallonji Energy S.A.EAfrican Development BankAfrican Development BankCOEGEshrak Alaaeldin Mohamed HELMYPortfolio Officer, PINS2e.helmy@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireMuhafazat Aswan23.3 32.9Solar energyEnergy - power generation3469360.7675003469360.7675003469360.7675003469360.7675008798686.06African Development BankShapoorji Pallonji Energy S.A.E5078757.01Global Environment FacilityShapoorji Pallonji Energy S.A.EInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CI-FAB-001African Development BankThe Singrobo-Ahouaty Hydropower Development Project on the Bandama River, addresses the Ivorian government’s concern to diversify the energy mix following an increase in thermal power generation in recent years. The Government of Côte d’Ivoire plans to invest heavily in the generation, transmission and distribution segments of the electric power sector and to implement an ambitious electrification programme for 2100 villages at a rate of 700 villages per year over a three-(3) year period. The country thus intends to increase its share of renewable energy from 15% to 42% by 2021. The project comprises the design, development, operation and transfer of a 44 MW hydroelectric plant and a 3.5 km transmission line and substation to evacuate the power generated onto an existing transmission line. It is operating under a 35-year concession agreement with the Government of Côte d’Ivoire (GoCI). The transaction supporting this project is a 15-year EUR 40 million loan to Ivoire Hydro Energy SAS (IHE) (previously Ivoire Hydro Energy SA). The loan, granted under the private sector window of the African Development Bank, also aims to promote and support Ivorian private entrepreneurship, through financial support and expertise provided to the local promoter of the hydroelectric power station. The project increases the proportion of renewable energies while improving the sector’s financial viability. Its implementation comprises two main components: (i) The primary installation comprising the main dam, the water intake structure, the spillway, power plant and tailrace channel; and (ii) Related infrastructure comprising transmission lines and the interconnection substation.Le Projet d’aménagement hydroélectrique de Singrobo-Ahouaty sur le Bandama, répond à la préoccupation du gouvernement ivoirien de diversifier le mix énergétique après l’augmentation de la production d'énergie thermique de ces dernières années. Le gouvernement ivoirien prévoit en effet investir massivement dans le secteur électrique sur les segments de production, du transport et de la distribution et mettre en œuvre un ambitieux programme d’électrification de 2 100 villages en raison de 700 villages par an pendant trois (03) ans. Le pays entend ainsi porter la part d’énergies renouvelables dans sa production électrique à 42 % à l’horizon 2030, contre 15 % aujourd’hui. Le projet porte sur la construction, l'exploitation et le transfert d'une centrale hydroélectrique de 44 MW ainsi qu'une ligne de transport de 3,5 km et une sous-station pour évacuer l'électricité produite sur une ligne de transport existante. Il est exploité dans le cadre d'une convention de concession de 35 ans conclue avec le gouvernement de Côte d’Ivoire (GdCI). L’opération en appui au présent projet est un prêt de 40 millions EUR sur 15 ans à Ivoire Hydro Energy SAS (IHE) (anciennement Ivoire Hydro Energy SA). Le prêt, accordé au titre du guichet privé de la Banque africaine de développement, vise aussi à promouvoir et à soutenir l’entreprenariat privé ivoirien, à travers le soutien financier et l’expertise offerts au promoteur local de la centrale hydro-électrique. Le projet augmente la part des énergies renouvelables, tout en améliorant la viabilité financière du secteur. Sa mise en œuvre est articulée autour de deux composantes principales : (i) une installation principale comprenant le barrage principal, l’ouvrage de prise d'eau, l’évacuateur des crues, la centrale électrique et le canal de fuite ; (ii) les infrastructures associées comprenant les lignes de transport et le poste d’interconnexion.The Project will contribute to the energy required for the Government of Côte d’Ivoire ambition of increasing electricity access to 100% by 2025. It will also contribute (i) towards decreasing the use of more expensive and polluting thermal power plants during peak periods and (ii) to diversifying the energy mix towards the GoCI ambition of reaching 42% of its electricity generated by renewable sources by 2030.Le projet contribuera à l’obtention de l’énergie requise pour concrétiser l’ambition de l’État de Côte d’Ivoire de parvenir à un taux d’électrification de 100 % à l’horizon 2025. Il contribuera également à : i) réduire l’utilisation de centrales électriques thermiques plus onéreuses et polluantes pendant les périodes de pointe ; et ii) diversifier le bouquet énergétique en vue de la concrétisation de l’ambition du Gouvernement de de Côte d’Ivoire de voir 42 % de son électricité produite par des sources renouvelables à l’horizon 2030.In terms of development outcomes, the project will add 44 MW of baseload electricity generation capacity, or 2.3% of the country’s capacity. Annual electricity production is expected to be 196 Gwh, of mainly peak power. The project will save 109,561 tons of CO2 emissions, and help diversify Côte d’Ivoire’s energy mix away from fossil fuels. Net revenues accruing to the government are estimated at EUR 8 million. Finally, the project is expected to generate 500 jobs during construction and 28 skilled jobs during the operations phase. The value of supply chain linkages with local enterprises during the construction period is estimated at EUR 29 million. Ancillary infrastructure investments are expected to improve both road access and electricity quality for eight rural villages with an estimated total population of 8,800 people, of which 4,000 are new connections.En termes de résultats de développement, le projet ajoutera 44 MW de capacité de production d'électricité de base, soit 2,3% de la capacité du pays. La production annuelle d'électricité devrait s'élever à 196 Gwh, principalement en période de pointe. Le projet permettra d'économiser 109 561 tonnes d'émissions de CO2, et contribuera à diversifier le bouquet énergétique de la Côte d'Ivoire en abandonnant les combustibles fossiles. Les recettes nettes engrangées par le gouvernement sont estimées à 8 millions d'euros. Enfin, le projet devrait générer 500 emplois pendant la phase de construction et 28 emplois qualifiés pendant la phase d'exploitation. La valeur des liens de la chaîne d'approvisionnement avec les entreprises locales pendant la période de construction est estimée à 29 millions d'euros. Les investissements dans les infrastructures annexes devraient améliorer à la fois l'accès routier et la qualité de l'électricité pour huit villages ruraux dont la population totale est estimée à 8 800 personnes, dont 4 000 nouvelles connexions.African Development BankIvoire Hydro Energy SAPrivate Sector Credit Enhancement FacilityAfrican Development BankAfrican Development BankSNOURokhaya DIOP-DIALLOInvestment Officer, SNOUr.diop@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireSingrobo6.09308 -4.92094Coal-fired electric power plantsEnergy - power generation11344115.66250011344115.66250011344115.66250011344115.66250032741798.18African Development BankGouvernement de la Côte d'Ivoire - Ministère des finances12634664.47Private Sector Credit Enhancement FacilityGouvernement de la Côte d'Ivoire - Ministère des financesInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-F00-063African Development BankThe Project entails the design, structuring, and implementation of a USD 500 million debt fund, the Facility for Energy Inclusion (FEI). Working through a streamlined platform and a highly specialized team, the Facility seeks to alleviate the barrier of lack of access to debt financing faced by small scale renewable energy projects, thus increasing the flow of capital to the energy sector in Africa. FEI will support projects with financing needs that are less than what is currently required to justify the high transaction costs associated with the lending platforms of most DFIs, and financing requirements that are not adequately satisfied by local commercial banks due to a number of factors including risk perception and the dearth of suitable financing models (e.g. receivable-based financing). It will focus on providing senior and mezzanine debt financing to small scale projects (off-grid, mini-grid and on-grid) with total costs not exceeding USD 30 million. The Facility will operate with loan structures and pricing commensurate with risk profiles of projects and on a platform conducive to the efficient execution of deals, in accordance with evolving market needs. Unlike other debt funds proposed in the market, the Facility constitutes a direct lending platform. Although FEI does not seek to deploy funds through local financial intermediaries, through its demonstration effect and financial performance, FEI may support the continent’s local commercial banks and other financial intermediaries in their efforts to “bank” the sector.Le projet couvre la conception, la structuration et le fonctionnement d’un fonds de créances de 500 millions d’USD, à savoir la Facilité pour l’inclusion énergétique (FIE). La FIE appuiera les projets dont les besoins en financements sont d’un niveau inférieur à ce qui est actuellement requis pour justifier les coûts de transaction élevés liés aux plateformes de prêt de la plupart des institutions de financement du développement, et dont les besoins en financements ne sont pas suffisamment couverts par les banques commerciales locales en raison d’un certain nombre de facteurs, y compris la perception des risques et le manque de modèles de financement appropriés (tels que les financements fondés sur les comptes débiteurs). Elle privilégiera la fourniture de créances de rang privilégié et de financements mezzanine pour les projets de petite taille (systèmes hors-réseau, mini-réseaux et systèmes raccordés au réseau), à un coût total ne dépassant pas 30 millions d’USD. À travers une plateforme rationalisée et avec une équipe hautement spécialisée, la Facilité entend s’attaquer au manque d’accès aux fonds de créances pour les projets d’énergie renouvelable de petite taille, contribuant ainsi à l’augmentation des flux de capitaux vers le secteur de l’énergie en Afrique. La Facilité fonctionnera avec des structures de prêt et des mécanismes de tarification tenant compte des profils de risque des projets et en se basant sur une plateforme concourant à l’exécution efficiente des transactions, conformément à l’évolution des besoins sur le marché. Contrairement à d’autres mécanismes de financement par le biais de fonds de créances proposés sur le marché, la Facilité constitue une plateforme d’emprunt directe. Bien que la FIE ne vise pas à déployer des fonds par le biais d’intermédiaires financiers locaux, elle pourrait, à travers son effet de démonstration et sa performance financière, appuyer les banques commerciales locales et d’autres intermédiaires financiers du continent dans leurs efforts pour « bancariser » le secteur de l’énergie.FEI seeks to address these market failures and increase the flow of debt capital to small scale energy projects by deploying innovative investment strategies, specialized financial products, and streamlined due diligence procedures across Africa’s energy sector value chain. The Facility aims to reduce processing timelines and related due diligence costs of small scale projects. Although streamlined, the Facility’s platform will ensure compliance with acceptable credit criteria and the social and environmental considerations of its investors.La FIE vise à s’attaquer aux insuffisances du marché et à augmenter les flux de fonds de créances ciblant les projets d’énergie de petite taille, à travers le déploiement de stratégies d’investissement innovantes, de produits financiers spécialisés et de procédures rationalisées de contrôle préalable le long de la chaîne de valeur du secteur de l’énergie en Afrique. La Facilité vise à réduire les délais de traitement et les coûts de contrôle préalable connexes des projets de petite taille. Bien qu’elle soit rationalisée, la plateforme de la Facilité permettra de garantir le respect de critères de crédit acceptables ainsi que des dispositions environnementales et sociales pertinentes de ses investisseurs.FEI is expected to assist in realizing ~50 small scale energy projects, with individual investments of between USD 5 and 20 million, thus increasing electricity generation in Africa by at least 300 MW and energy connections by a minimum of 2 million households, including off-grid. While providing access to power, projects financed by FEI will contribute to local, economic development through job creation and increased productivity, resulting in improved livelihoods and quality of life.La FIE devrait contribuer à l’exécution d’environ 50 projets de production d’énergie à petite échelle, à hauteur d’investissements oscillant entre 5 millions d’USD et 20 millions d’USD par projet, contribuant ainsi à l’augmentation de la production d’électricité en Afrique, à hauteur d’au moins 300 MW, ainsi qu’à l’alimentation en électricité d’au moins 2 millions de ménages, y compris hors-réseau. Tout en garantissant l’accès à l’énergie, les projets financés par la FIE contribueront au développement économique sur le plan local, à travers la création d’emplois et l’augmentation de la productivité, avec à la clé l’amélioration des moyens d’existence ainsi que de la qualité de vie.African Development BankFacility for Energy Inclusion care of Apex Fund Services (Mauritius)African Development BankAfrican Development BankPINSKenneth Murithi MARANGUEquity Portfolio Management Off., PINSk.marangu@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoirePort Louis-20.16194 57.49889Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration13130929.89000013130929.89000013130929.89000013130929.89000014510734.32African Development BankFacility For Energy Inclusion (fei) - Off Grid7602597.05African Development BankFacility For Energy Inclusion (fei) - Off Grid30410388.19African Development BankFacility For Energy Inclusion (fei) - Off GridInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-KE-HAB-021African Development BankThe proposed operation is a Risk Participation Agreement (RPA) to Imperial Bank Kenya in respect of Commerzbank. The RPA between the African Development Bank (AfDB) and Commerzbank AG (CAG) to share the default risk on a portfolio of qualifying trade transactions originated by Issuing Banks in Africa and confirmed or indemnified by CAG. This will address critical demand for TF in Africa by providing support to SMEs in vital economic sectors such as agriculture and light manufacturing. AfDB will provide USD100 million in the form of guarantees to cover the repayment risk of pre-approved Issuing Banks (IBs) in Africa. The RPA will be for 3 years, and the underlying transactions will have tenors of no more than 2 years.L'opération proposée porte sur un accord de participation aux risques (RPA) conclu avec Imperial Bank Kenya à l'égard de Commerzbank. L'APR entre la Banque Africaine de Développement (BAD) et Commerzbank AG (CAG) consiste à partager le risque de défaut sur un portefeuille de transactions commerciales admissibles, émanant de banques émettrices en Afrique et confirmées/indemnisées par CAG. Cela contribuera à répondre à la demande pressante du marché en financement du commerce en Afrique en fournissant un appui aux PME dans des secteurs économiques vitaux tels que l’agriculture et l’industrie manufacturière légère. La BAD devrait fournir 100 millions USD sous forme de garanties pour couvrir le risque de remboursement des banques émettrices (BE) pré-approuvées en Afrique. L'APR sera d'une durée de 3 ans, et les transactions sous-jacentes auront des durées ne dépassant pas 2 ans.The facility will support exports as well as the importation of critical inputs required for economic growth in RMCs. It will also foster financial sector development and regional integration and contribute to government revenue generation.La facilité soutiendra les exportations, et l’importation d’intrants essentiels requis pour doper la croissance économique des PMR. Elle contribuera également à promouvoir le développement du secteur financier et l’intégration régionale en contribuant à la production de recettes publiques.Counting roll-overs, the facility will support approximately USD 1.2 billion worth of trade over a 3-year period, directly benefitting 1000 SMEs across 20 RMCs.En comptant les refinancements, la facilité favorisera environ 1,2 milliard d’USD d’échanges commerciaux, sur une période de trois ans, avec des retombées directes pour 1 000 PME de 20 PMR.African Development BankMinistère des financesAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD3Lamin Majula DRAMMEHDivision Manager, PIFD3l.drammeh@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireNairobi-1.28333 36.83333Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services160825.900000160825.900000160825.900000160825.900000643303.60African Development BankImperial Bank LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MR-HA0-001African Development BankThis project consists in providing a USD 7 million Line of Credit (LOC) in local currency, for a 5-year term, aimed at financing the Islamic People's Bank of Mauritania’s (BPM) expansion activities. This project is part of the Program for SMEs in Africa, funded by the Bank, and which aims to support the lending activities of local Financial Intermediaries (FIs). More specifically, the program is supposed to grant standard Lines of Credit (LOC) to at least 25 FIs for a retrocession in favor of SMEs. The line of credit resources will be used by BPM to finance 72 projects in the following activity sectors: industry, mining, fishing, trade and transport. They will enable the acquisition and/or renewal of the productive apparatus of companies receiving the funds. All these targeted sectors are considered highly labor-intensive, making the proposed pipeline consistent with the program's objectives.Le présent projet consiste en la mise à disposition d’une Ligne de crédit (LDC) de 7 millions d’USD en monnaie locale, pour une échéance de 5 ans, en vue de financer l’expansion des activités de la Banque populaire de Mauritanie (BPM). Cette opération s’inscrit dans le cadre du Programme pour les PME en Afrique financé par la Banque, et qui vise à soutenir les activités de prêt d’intermédiaires financiers (IF) locaux. Plus particulièrement, le Programme est censé octroyer des lignes de crédit (LDC) standard à au moins 25 IF pour une rétrocession en faveur des PME. Les ressources de la ligne de crédit seront utilisées par la BPM pour financer 72 projets dans les secteurs d’activité ci-après : industrie, mines, pêche, commerce et transport. Elles permettront l’acquisition et/ou le renouvellement de l’appareil productif des entreprises récipiendaires des fonds. Tous ces secteurs ciblés sont réputés hautement intensifs en main d’œuvre, ce qui rend le pipeline proposé en adéquation avec les objectifs du programme.The objective of the project is to support the People's Bank of Mauritania (BPM) in the expansion of its medium and long term loan activities to better serve its clients, mainly SMEs (essentially for small firms) rather than micro-enterprise loans.L’objectif du projet est de soutenir la Banque populaire de Mauritanie (BPM) dans l'expansion de ses activités de prêts à moyen et long termes pour mieux servir sa clientèle principalement constituée de PME (essentiellement en faveur des petites entreprises) plutôt que des prêts aux microentreprises.The main beneficiaries of the project are: the Mauritanian government, the BPM, SMEs (mainly for small firms).Les principaux bénéficiaires du projet sont : le Gouvernement mauritanien, la Banque populaire de Mauritanie (BPM), les PME (essentiellement en faveur des petites entreprises).African Development BankBPM / MAURITANIE LEASINGAfrican Development BankAfrican Development BankPINSOura Rosine Felicite DIGUIMBAYE-BLAHProgram Coordinator, PINSr.blah@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireNouakchott18.08581 -15.9785Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services1227208.9750001227208.9750001227208.9750001227208.9750004908835.90African Development BankBPM / MAURITANIE LEASINGInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MR-HAB-007African Development BankThe present project is a USD 10 million Trade Finance Line of Credit (TFLoC) to support Mauritania's Bank for Trade and Industry's (BCI) trade finance operations. This financial institution is a leading Mauritanian import/export bank. BCI provides banking services to retail clients notably SMEs. It is classified as a Tier 1 bank holding 7% of Mauritania’s total banking sector assets and 9% of total deposits. It has subsidiaries in Mali, Guinea Conakry and Senegal, and is planning to open a new subsidiary in Ivory Coast. The TFLoC is expected to generate “positive” additionality and “good” development outcomes. It will contribute to BCI’s increased trade finance operations and provide stable and affordable foreign currency resources. It is also anticipated that the TFLoC will generate incremental fiscal revenues estimated at USD 12 million.Le présent projet consiste en une Ligne de crédit pour le financement du commerce (TFLoC) de 10 millions de dollars USD destinée à soutenir les opérations de financement du commerce de la Banque pour le commerce et l'industrie (BCI) de Mauritanie. Cette institution financière est une des principales banques d’importation et d'exportation mauritaniennes. La BCI fournit des services bancaires aux particuliers, notamment aux PME. Elle est classée dans la catégorie 1, détenant 7 % du total des actifs du secteur bancaire mauritanien et 9 % du total des dépôts. Elle détient des filiales au Mali, en Guinée Conakry et au Sénégal, et envisage d'ouvrir une nouvelle agence en Côte d'Ivoire. La TFLoC devrait générer une additionnalité "positive » et de "bons" résultats en matière de développement. Elle contribuera à l'accroissement des opérations de financement du commerce de la BCI et fournira des ressources en devises stables et abordables. Il est également prévu que la TFLoC générera des recettes fiscales supplémentaires estimées à 12 millions de dollars USD.The project aims to strengthen financial intermediation in Mauritania, to facilitate the growth of SMEs, promote private sector development and accelerate economic and social development. Especially, this operation seeks to help Mauritania's Bank for Trade and Industry (BCI) to support its trade finance activities.Le projet vise à renforcer l'intermédiation financière en Mauritanie, faciliter la croissance des PME, promouvoir le développement du secteur privé et accélérer le développement économique et social. Cette opération vise, en particulier, à aider la Banque mauritanienne pour le commerce et l'industrie (BCI) à soutenir ses activités commerciales et financières.The main beneficiaries of this project are the BCI and SMEs.Les principaux bénéficiaires de ce projet sont la BCI et les PME.African Development BankBanque pour le commerce et de l'industrie (BCI)African Development BankAfrican Development BankPINSOura Rosine Felicite DIGUIMBAYE-BLAHProgram Coordinator, PINSr.blah@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireNouakchott18.08581 -15.9785Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services1770801.6075001770801.6075001770801.6075001770801.6075007083206.43African Development BankBanque Pour le Commerce et l'Industrie (bci)Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NG-HA0-012African Development BankThis project involves a credit line (LC) of up to US $ 150 million for United Bank for Africa (UBA) to finance infrastructure projects targeting the electricity sector (generation and distribution) and other sectors such as agriculture, manufacturing and education, as well as SMEs and women's businesses in Nigeria. UBA is one of the oldest and most important financial institutions in Nigeria, with a domestic market share of 9% of total assets at the end of 2014. The proposed intervention will complement the Bank's ongoing efforts to support the agriculture, water and transport sectors.La présente intervention concerne une ligne de crédit (LC) pouvant atteindre 150 millions de $ EU en faveur de United Bank for Africa (UBA) en vue du financement de projets d’infrastructure ciblant le secteur de l’électricité (production et distribution) et d’autres secteurs tels que l’agriculture, l’industrie manufacturière et l’éducation, ainsi que les PME et les entreprises féminines au Nigeria. UBA est l’une des institutions financières les plus anciennes et les plus importantes du Nigeria, sa part du marché intérieur représentant 9 % de l’actif total à fin 2014. L’intervention proposée complétera les efforts en cours de la Banque visant à appuyer les secteurs de l’agriculture, de l’eau et des transports.The project will provide UBA with access to long-term foreign currency financing needed to finance infrastructure development, at a time when US funding is becoming increasingly scarce on the market. In addition, the facility will help improve access to finance for SMEs, including women-owned businesses, thus complementing infrastructure projects by creating more business opportunities and a better business climate for SMEs.Le projet permettra à UBA d’avoir accès à un financement en devises à long terme indispensable en vue de financer le développement de l’infrastructure, à un moment où le financement en $ EU devient de plus en plus rare sur le marché. Par ailleurs, cette facilité contribuera à améliorer l’accès au financement pour les PME, notamment celles appartenant à des femmes, complétant ainsi les projets d’infrastructure en créant davantage d’opportunités d’affaires et un meilleur climat des affaires pour les PME.The direct beneficiaries of the intervention are United Bank for Africa (UBA), the infrastructure sectors and other sectors such as agriculture, manufacturing and education, as well as SMEs and women's businesses in Nigeria.Les bénéficiaires directs de l’intervention sont United Bank for Africa (UBA), les secteurs de l’infrastructure et d’autres secteurs tels que l’agriculture, l’industrie manufacturière et l’éducation, ainsi que les PME et les entreprises féminines au Nigeria.African Development BankUnited Bank for Africa PLCAfrican Development BankAfrican Development BankRDGNEdith LASZLOTransaction Support Officer, PINS1e.laszlo@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLagos6.45306 3.39583Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services27847706.46250027847706.46250027847706.46250027847706.462500111390825.85African Development BankUnited Bank for Africa PLCInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NG-HAB-037African Development BankThis project involves a Trade Finance Credit Line (CFLC) for First Bank of Nigeria Limited (NBF), which will be used exclusively to support the issuance and construction of trade financing instruments in Nigeria for the benefit of small and medium-sized enterprises (SMEs) and local businesses. The facility, in the amount of US $ 300 million in the form of a 4-year preferred debt, will provide foreign exchange liquidity to al. NBF to support issuance and settlement trade finance instruments. Thus, it will constitute for the NBF, the stable source of financing at competitive rate which it needs to develop its commercial financing portfolio.Le présent projet concerne une Ligne de crédit de financement du commerce (LCFC) en faveur de First Bank of Nigeria Limited (FBN), qui servira exclusivement à appuyer l’émission et le montage d’instruments de financement du commerce au Nigeria au profit des petites et moyennes entreprises (PME) et des entreprises locales. La facilité, d’un montant de 300 millions de $ EU sous forme d’une créance privilégiée d’une durée de 4 années, fournira à al FBN de la liquidité en devises à l’effet d’appuyer l’émission et le règlement d’instruments de financement du commerce. Ainsi, elle constituera pour la FBN, la source de financement stable à taux compétitif dont elle a besoin pour développer son portefeuille de financement du commerce.The project will contribute to easing Nigeria’s foreign exchange shortages for trade finance amid growing demand and inadequacy of trade lines and dollar liquidity.Le projet contribuera à combler les déficits de devises dont souffre le Nigeria pour le financement du commerce face à une demande croissante et à l’insuffisance des lignes de crédit et de la liquidité en dollars.The direct beneficiaries of the intervention are First Bank of Nigeria Limited (NBF), the Federal Government of Nigeria, as well as small and medium-sized enterprises (SMEs) and local businesses.Les bénéficiaires directs de l'intervention sont First Bank du Nigeria Limited (FBN), le gouvernement fédéral du Nigeria, ainsi que les petites et moyennes entreprises (PME) et les entreprises locales.African Development BankFirst Bank of Nigeria LimitedAfrican Development BankAfrican Development BankRDNGPeter Anuro ONYANGOCapital Market Officer, PIFD2p.onyango@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLagos6.45306 3.39583Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services34715713.02500034715713.02500034715713.02500034715713.025000138862852.10African Development BankFirst Bank of Nigeria LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NG-HAB-038African Development BankThis project is a three and a half years Line of Credit of up to USD 50 million to support FSDH Merchant Bank Limited (FSDH) to expand its provision of trade finance (TF) to indigenous firms in Nigeria. This facility will hence provide FSDH with a much needed source of stable funds (FX) to strengthen its trade finance capabilities. The facility will also enable FSDH establish a track record and a demonstration effect providing comfort to international banks to avail it more trade lines. The Bank’s support is also additional at a time when traditional sources of trade liquidity are constrained and major global banks are receding to their traditional and core markets. This TF facility will be availed to FSDH in two disbursements of USD 35 million and USD 15 million.Le présent projet porte sur une ligne de crédit, à hauteur de 50 millions d’USD, sur une période de trois ans et demie en vue de soutenir la FSDH Merchant Bank Limited dans ses efforts pour intensifier le financement du commerce en faveur des entreprises locales au Nigéria. La facilité proposée fournira à la FSDH la source de financements stables (en devises) dont elle a tant besoin pour renforcer ses capacités dans le domaine du financement du commerce. Elle permettra également à la FSDH de suivre la performance et d’administrer la preuve de son efficacité pour amener les banques internationales à lui fournir davantage de créneaux en matière de financement du commerce. L’appui de la Banque constitue également un atout supplémentaire au moment où les sources habituelles de liquidités commerciales sont limitées et où les principales banques d’envergure mondiale se limitent à leurs marchés habituels et fondamentaux. Cette facilité de financement du commerce sera mise à la disposition de la FSDH en deux décaissements de 35 et 15 millions d’USD.The project will support trade through indigenous firms and Nigerian SMEs in various sectors such as agriculture, pharmaceuticals, food processing and petrochemicals. It will foster financial sector development and help generate incremental tax revenue for the government through import duties and higher corporate profits.Le projet appuiera le commerce, à travers des entreprises locales et des PME nigérianes, dans divers secteurs tels que l’agriculture, les produits pharmaceutiques, la transformation des produits agricoles et les filières pétrochimiques. Il favorisera le développement du secteur financier et contribuera à générer des recettes fiscales plus substantielles pour les pouvoirs publics, au titre des droits à l’importation et à la faveur de l’augmentation des profits des entreprises.The direct beneficiaries of the intervention are FSDH Merchant Bank Limited (FSDH), the Federal Government of Nigeria, as well as indigenous firms in Nigeria. The facility will benefit the Nigerian economy by easing mounting demand pressures for FX liquidity amid pervasive shortage of FCY liquidity in a time of declining national foreign exchange earnings currently faced by local enterprises for TF purposes.Les bénéficiaires directs de l'intervention sont FSDH Merchant Bank Limited (FSDH), le gouvernement fédéral du Nigeria, ainsi que des entreprises locales au Nigeria. Cette facilité profitera à l’économie nigériane en limitant les pressions croissantes, en termes de demande de liquidités en devises, dans un environnement caractérisé par une pénurie de liquidités en devises en pleine période de déclin des recettes nationales en devises pour les entreprises nationales, aux fins de financement du commerce.African Development BankFSDH Merchant Nigeria LimitedAfrican Development BankAfrican Development BankRDNGPeter Anuro ONYANGOCapital Market Officer, PIFD2p.onyango@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLagos6.45306 3.39583Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services9062239.4600009062239.4600009062239.4600009062239.46000036248957.84African Development BankFSDH Merchant Nigeria LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZA-HAA-014African Development BankThe project aims to provide a 12-year (including a 3 year grace period) multi-currency Line of Credit (LOC) to Industrial Development Corporation (IDC) of up to USD 100 million and R 1.3 billion for on-lending to projects in industrial infrastructure including, manufacturing, agro-business, new industries and SMEs amongst others which are also aligned with the Bank’s High 5 priorities. IDC was established in 1940 and is fully owned by the South African Government. It operates as a self-financing, independently sustainable development finance institution. This is the Bank’s third non-sovereign guaranteed facility to the institution. The LOC will also strengthen and enhance IDC’s long-term liquidity especially for dollars, and enhance its capacity to meet the demand for long-term financing needed by target sectors. The assistance comes at a critical time for IDC as it attempts to raise substantial amounts at a time SA’s (including several state-owned enterprises’) credit rating has recently been downgraded by both Fitch and S&P and when there is increased risk aversion to State Owned Enterprises. The facility will also help diversify and stabilize IDC’s funding base, reduce its funding concentration risk and hopefully crowd-in other investors.Le présent projet vise à fournir à l’ « Industrial Development Corporation (IDC) » une Ligne de Crédit (LdC) multidevises avec une échéance de 12 ans (y compris un différé d’amortissement de trois ans) d’un montant de 100 millions d’USD et 1,3 milliard de rands, pour être prêter dans un deuxième temps pour des projets ciblant les infrastructures industrielles, notamment, la fabrication, l’agro-industrie, les nouvelles industries, les PME et autres projets en lignes avec les 5 grandes priorités de la Banque. L’IDC a été créée en 1940 et est la pleine propriété du Gouvernement sudafricain. Elle opère en tant qu’institution de financement du développement autonome et indépendante. Il s’agit de la troisième facilité sans garantie souveraine octroyé par la Banque à cette institution. La LdC renforcera également et accroîtra la liquidité à long terme de l’IDC, en particulier pour les dollars, tout en renforçant ses capacités à faire face à la demande de financements à long terme dont ont besoin les secteurs ciblés. Cette assistance intervient à un moment crucial pour IDC, dans la mesure où celle-ci s’emploie à mobiliser des montants substantiels dans un contexte où la note de crédit de l’Afrique du Sud (ainsi que celles de plusieurs entreprises étatiques) vient d’être abaissée aussi bien par la Fitch que par la S&P couplé à une aversion croissante au risque de sociétés étatiques. La facilité aidera également à diversifier et à stabiliser la base de financement de l’IDC, à réduire son financement du risque de concentration et, avec un peu de chance, à attirer d’autres investisseurs.The project supports IDC’s development projects, focusing on industrial infrastructure, agro-processing and industrial value chains in South Africa and other RMCs to promote industrialization and regional integration. This will be the Bank’s third non-sovereign guaranteed LOC to IDC.Le projet appuie les projets de développement de l’IDC, en ciblant particulièrement les infrastructures industrielles, l’agro-industrie et les chaînes de valeur industrielles en Afrique du Sud et dans d’autres PMR, contribuant ainsi à la promotion de l’industrialisation et de l’intégration régionale.The project will benefit IDC, SMEs and businesses owned by women and / or black people in several sectors. It will thus create jobs for women and youth and promote inclusive growth and reduce inequalities in the country.Le projet bénéficiera à IDC, aux PME et aux entreprises appartenant à des femmes et/ou à des noirs dans plusieurs secteurs. Elle permettra ainsi de créer des emplois pour les femmes et les jeunes et de promouvoir une croissance inclusive et réduire les inégalités dans le pays.IDC -Borrower for Private SectorAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankCOMWJonathan Richard Kamkosi BANDAFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2j.banda@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireSandton-26.1 28.0667Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services32389734.82750032389734.82750032389734.82750032389734.82750057005267.73African Development BankIDC- Private sector72553671.58African Development BankIDC- Private sectorInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-TZ-HAB-009African Development BankThis intervention concerns the opening of a credit line of up to US $ 120 million for the benefit of CRDB Bank Plc, Tanzania's largest commercial bank. The proposed credit line will support the development of infrastructure that currently constrains Tanzania's economic growth. The CRDB should surrender at least 25% of the credit line product to small and medium-sized enterprises (SMEs) operating in the construction, transport and services sectors in Tanzania. This financing facility will also expand the provision of credit to women-owned businesses, which represent key segments to create more jobs and promote inclusive growth in the Tanzanian economy. It will also encourage regional trade and promote regional integration by increasing the capacity of the country's port and airport, which will also boost tourism and government revenues.La présente intervention concerne l’ouverture d’une ligne de crédit d’un montant maximum de 120 millions de dollars EU, au profit de la CRDB Bank Plc, la plus grande banque commerciale de la Tanzanie. La ligne de crédit proposée appuiera le développement des infrastructures qui, en l’état actuel, freinent la croissance économique de la Tanzanie. La CRDB devrait rétrocéder au moins 25 % du produit de la ligne de crédit aux petites et moyennes entreprises (PME) opérant dans les secteurs de la construction, des transports et des services en Tanzanie. Cette facilité de financement généralisera aussi l’octroi de crédits aux entreprises appartenant à des femmes, lesquelles représentent des segments essentiels pour créer plus d’emplois et favoriser la croissance inclusive de l’économie tanzanienne. Elle encouragera également le commerce régional et favorisera l'intégration régionale en augmentant la capacité du port et de l'aéroport du pays, ce qui stimulera également les revenus du tourisme et du gouvernement.The objective of the project is to stimulate inclusive economic growth in Tanzania through the mobilization of long-term funds to support the projects of the CRDB focused on infrastructure financing (in the areas of energy and transport) and small and medium-sized enterprises (SMEs) operating in various sectors such as construction, manufacturing, transport and services.L’objectif du projet est de stimuler la croissance économique inclusive en Tanzanie à travers la mobilisation des fonds à long terme pour appuyer les projets de la CRDB axés sur le financement des infrastructures (dans les domaines de l’énergie et des transports) et des petites et moyennes entreprises (PME) opérant dans divers secteurs tels que la construction, la fabrication, les transports et les services.The main beneficiaries of the project are the Government of Tanzania, CRBD Bank Plc, Small and Medium Enterprises, rural and urban populations, especially young people and women.Les principaux bénéficiaires du projet sont le Gouvernement de la Tanzanie, la CRDB Bank Plc, les Petites et moyennes entreprises, les populations des zones rurales et urbaines, en particulier les jeunes et les femmes.African Development BankCRDB Bank LimitedAfrican Development BankAfrican Development BankCOUGMpanga Juliet BYARUHANGAFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2j.byaruhanga@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireDar es Salaam-6.82349 39.26951Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services16708623.87750016708623.87750016708623.87750016708623.87750066834495.51African Development BankCRDB Bank LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-AAG-004African Development BankOLAM Africa Investment Program aims to consolidate the integration of OLAM Group’s agricultural value chain, via investments in processing of wheat and palm oil in Africa. It's a USD 250 million investment program which includes five sub-projects in four African countries: Mozambique, Ghana, Cameroon and Senegal. This program will create processing capacity of 600,000 tons/annum, along with matching distribution capacity. It will also contribute to economic growth in the participating countries, generate employment and strengthen local market linkages with the global supply chain, strengthening regional food supply chains thereby promoting regional integration and trade. As part of this investment program in Africa OLAM Group plans to carry out agro-processing and supply chain expansion projects in Mozambique, Ghana, Cameroon, and Senegal. OAIP program as part of value chain will create 600,000 tons/annum of additional processing capacity, 1 million ton of palm oil supply chain with matching infrastructure, regional food supply chain.Le Programme d’investissement OLAM-Afrique vise à consolider l'intégration de la chaîne de valeur agricole du OLAM par le biais d’investissements dans la transformation du blé et de l'huile de palme en Afrique. Il s’agit d'un programme d'investissement de 250 millions de dollars USD qui comprend cinq sous-projets dans quatre pays africains : le Mozambique, le Ghana, le Cameroun et le Sénégal. Ce programme permettra de créer une capacité de traitement de 600 000 tonnes/an ainsi qu’une capacité de distribution correspondante. Il contribuera également à la croissance économique dans les pays participants, générera des emplois et renforcera les liens avec des marché locaux avec la chaîne d'approvisionnement mondiale, renforçant de cette façon les chaînes d'approvisionnement régionales, favorisant ainsi l'intégration régionale et le commerce. Dans le cadre de ce programme d'investissement en Afrique, le Groupe OLAM prévoit de mener des projets d’agro-alimentaire et d’extension de la chaîne logistique au Mozambique, au Ghana, au Cameroun et au Sénégal. Le programme OAIP, en tant que partie intégrante de la chaîne de valeur, créera 600 000 tonnes/an de capacité de traitement supplémentaire, 1 million de tonnes de chaîne d'approvisionnement en huile de palme avec une infrastructure adaptée ainsi qu’une chaîne d'approvisionnement alimentaire régionale.The objective of the project is to invest into supply chain expansion projects of OLAM Group Africa Operations resulting in increased economic and social wellbeing, improved food security and enhanced trade linkages.L'objectif du projet est d'investir dans des projets d'expansion de la chaîne logistique des opérations du groupe OLAM en Afrique, qui se traduiront par une amélioration du bien-être économique et social, une sécurité alimentaire améliorée et des liens commerciaux renforcés.The beneficiaries of the program are the populations of the four countries: Mozambique, Ghana, Cameroon and Senegal. The program will create 8500 direct and indirect employment opportunities (25% for women) in upstream, sourcing, direct employment and distribution.Les bénéficiaires du programme sont les populations des quatre pays: Mozambique, Ghana, Cameroun et Sénégal. Le programme créera 8500 emplois directs et indirects (25% pour les femmes) en amont, en sourcing, en emploi direct et en distribution.African Development BankOLAM Aviv Investment HoldingsAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Daniel Constant M'PENG BAYOIPortfolio Officer, PINS2d.m-bayoi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbuja9.05735 7.48976Western Africa18.31281 -4.83398Central Africa-2.02107 24.69727Agro-industriesIndustry - (investment in industry)9221264.2350009221264.2350009221264.2350009221264.23500036885056.94African Development BankOLAM Aviv Investment HoldingsInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-H00-026African Development BankThe project consists in granting to the West African Development Bank (BOAD) a third line of credit of 140 million euros, broken down into two components: (i) a first component of 100 million euros with a 10-year tenor (with a two-year delay) and (ii) a second amounting to 40 million euros with a maturity of 15 years (with a grace period of two years). The first part of the loan is intended to finance structuring projects in sectors considered a priority by BOAD and its Member States (energy, industry, agriculture, etc.). The second component is intended to provide the additional funding necessary for the implementation of a power plant project deemed of crucial importance for the host country. This operation follows a first grant of 40 million euros and a second of 64 million euros fully disbursed and used in accordance with the provisions of the credit agreement. These two initial lines of credit contributed significantly to the good results of BOAD's 2009-2013 Strategic Plan. This new operation will help support the BOAD growth dynamic that is progressively moving towards private sector financing, in a context where the mobilization of concessional resources is increasingly difficult.Le projet consiste à octroyer à la Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD) une troisième ligne de crédit d'un montant de 140 millions d'euros, décomposée en deux composantes: (i) une première composante de 100 millions d'euros avec un ténor de 10 ans (avec un différé de deux ans) et une seconde d'un montant de 40 millions d'euros avec une maturité de 15 ans (avec un différé d'amortissement de deux ans). Le premier volet du prêt est destiné à financer des projets structurants dans des secteurs jugés prioritaires par la BOAD et ses États membres (énergie, industrie, agriculture, etc.). Le deuxième volet est destiné à fournir le financement supplémentaire nécessaire à la mise en œuvre d'un projet de centrale électrique jugé d'une importance cruciale pour le pays hôte. Cette opération fait suite à une première aide de 40 millions d'euros et une seconde de 64 millions d'euros entièrement décaissées et utilisées conformément aux dispositions du contrat de crédit. Ces deux lignes de crédit initiales ont considérablement contribué aux bons résultats du Plan stratégique 2009-2013 de la BOAD. Cette nouvelle opération contribuera à soutenir la dynamique de croissance de la BOAD qui évolue progressivement vers le financement du secteur privé, dans un contexte où la mobilisation de ressources concessionnelles est de plus en plus difficile.The objective of the project is to strengthen BOAD's financial capacity by granting it a third line of credit (LOC III) to provide the institution with medium and long-term requirements for the consolidation of its development, including its portfolio of private operations. The project will contribute to the achievement of 3 of the 5 pillars of the BOAD 2015-2019 Strategic Plan, namely: (i) accelerate regional integration through sustained financial support for infrastructure development; (ii) support inclusive growth, food security and sustainable development; and (iii) intensification of the resource mobilization process. In particular, the project will enable BOAD to implement its private sector financing strategy targeted at (i) sectors with high potential for job creation (mining, agriculture, industry, services, etc.), especially in rural areas; (ii) increase the value added of regional production; and (iii) export development.L'objectif du projet est de renforcer la capacité financière de la BOAD en lui accordant une troisième ligne de crédit (LOC III) pour doter l'institution des moyens à moyen et long terme nécessaires à la consolidation de son développement, notamment de son portefeuille d'opérations privées. Le projet contribuera à la réalisation de 3 des 5 piliers du Plan stratégique 2015-2019 de la BOAD, à savoir: (i) accélérer l'intégration régionale par un soutien financier soutenu au développement des infrastructures; (ii) soutenir la croissance inclusive, la sécurité alimentaire et le développement durable; et (iii) l'intensification du processus de mobilisation des ressources. Le projet permettra notamment à la BOAD de mettre en œuvre sa stratégie de financement du secteur privé ciblée sur (i) les secteurs à fort potentiel de création d'emplois (mines, agriculture, industrie, services, etc.), notamment en milieu rural; (ii) augmenter la valeur ajoutée de la production régionale; et (iii) le développement des exportations.The beneficiaries are the eight member states of the West African Economic and Monetary Union (WAEMU): Benin, Burkina Faso, Côte d'Ivoire, Guinea-Bissau, Mali, Niger, Senegal and Togo.Les bénéficiaires sont les huit États membres de l'Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA): le Bénin, le Burkina Faso, la Côte d'Ivoire, la Guinée-Bissau, le Mali, le Niger, le Sénégal et le Togo.African Development BankBanque ouest-africaine de développement -BOADAfrican Development BankAfrican Development BankCOGHWilly Budibunene NGANDUFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2w.ngandu@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLomé6.13748 1.21227Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services21515740.91500021515740.91500021515740.91500021515740.91500086062963.66African Development BankBanque Ouest Africaine de DéveloppementInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-H00-042African Development BankThis project is the second part of the third line of credit of 140 million euros granted to the West African Development Bank (BOAD). Indeed, this support breaks down into two components: (i) a first component of 100 million euros with a 10-year tenor (with a two-year delay) and a second one of 40 million euros with a maturity of 15 years (including a two-year grace period). This second component is intended to provide the additional funding required for the implementation of a power plant project that is deemed of critical importance to the host country.Le présent projet est le deuxième volet de la troisième ligne de crédit d'un montant de 140 millions d'euros octroyé à la Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD). En effet, ce soutien se décompose en deux composantes: (i) une première composante de 100 millions d'euros avec un ténor de 10 ans (avec un différé de deux ans) et une seconde de 40 millions d'euros avec une maturité de 15 ans ( y compris une période de grâce de deux ans). Cette deuxième composante est destinée à fournir le financement supplémentaire requis pour la mise en œuvre d'un projet de centrale électrique jugé d'une importance cruciale pour le pays hôte.The objective of the project is to strengthen BOAD's financial capacity by granting it a third line of credit (LOC III) to provide the institution with medium and long-term requirements for the consolidation of its development, including its portfolio of private operations. The project will contribute to the achievement of 3 of the 5 pillars of the BOAD 2015-2019 Strategic Plan, namely: (i) accelerate regional integration through sustained financial support for infrastructure development; (ii) support inclusive growth, food security and sustainable development; and (iii) intensification of the resource mobilization process. In particular, the project will enable BOAD to implement its private sector financing strategy targeted at (i) sectors with high potential for job creation (mining, agriculture, industry, services, etc.), especially in rural areas; (ii) increase the value added of regional production; and (iii) export development.L'objectif du projet est de renforcer la capacité financière de la BOAD en lui accordant une troisième ligne de crédit (LOC III) pour doter l'institution des moyens à moyen et long terme nécessaires à la consolidation de son développement, notamment de son portefeuille d'opérations privées. Le projet contribuera à la réalisation de 3 des 5 piliers du Plan stratégique 2015-2019 de la BOAD, à savoir: (i) accélérer l'intégration régionale par un soutien financier soutenu au développement des infrastructures; (ii) soutenir la croissance inclusive, la sécurité alimentaire et le développement durable; et (iii) l'intensification du processus de mobilisation des ressources. Le projet permettra notamment à la BOAD de mettre en œuvre sa stratégie de financement du secteur privé ciblée sur (i) les secteurs à fort potentiel de création d'emplois (mines, agriculture, industrie, services, etc.), notamment en milieu rural; (ii) augmenter la valeur ajoutée de la production régionale; et (iii) le développement des exportations.The beneficiaries are the eight member states of the West African Economic and Monetary Union (WAEMU): Benin, Burkina Faso, Côte d'Ivoire, Guinea-Bissau, Mali, Niger, Senegal and Togo.Les bénéficiaires sont les huit États membres de l'Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA): le Bénin, le Burkina Faso, la Côte d'Ivoire, la Guinée-Bissau, le Mali, le Niger, le Sénégal et le Togo.African Development BankBanque ouest-africaine de développement -BOADAfrican Development BankAfrican Development BankCOGHWilly Budibunene NGANDUFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2w.ngandu@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLomé6.13748 1.21227Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services8606296.3675008606296.3675008606296.3675008606296.36750034425185.47African Development BankBanque Ouest Africaine de DéveloppementInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAB-045African Development BankThe project is an Ecobank Transnational Incorporated (ETI) Trade Finance Credit Facility (TF-LOC) for retrocession to its subsidiaries, with a particular focus on Ecobank Nigeria which represents around 53% of the Group's revenue in 2015. Indeed, ETI is the parent company of a pan-African banking group headquartered in Togo with the status of an international organization. The Ecobank Group is present in 36 African countries and is listed on the West African Stock Exchange and the Ghana and Nigeria Stock Exchanges. ETI will use the $ 310 million LOC to support the commercial financing operations of its affiliates and subsidiaries in 36 Regional Member Countries (RMCs) across the continent. In turn, these institutions will finance commercial instruments issued to SMEs and local companies engaged in import-export activities. The project will finance exports, including various types of pre- and post-shipment credits, as well as the import of capital goods, raw materials and essential items, including medical and educational materials.Le projet est une ligne de crédit octroyée en vue du financement du commerce (TF-LOC) d'Ecobank Transnational Incorporated (ETI) pour rétrocession à ses filiales, avec un accent particulier sur Ecobank Nigeria qui représente environ 53% du Revenus du Groupe en 2015. En effet, ETI est la société mère d'un groupe bancaire panafricain dont le siège est au Togo, avec le statut d'organisation internationale. Le groupe Ecobank est présent dans 36 pays africains et est coté à la Bourse de l'Afrique de l'Ouest et aux bourses du Ghana et du Nigeria. ETI se servira de la LDCFC de 310 millions de dollars pour soutenir les opérations de financement commercial de ses affiliées et filiales dans 36 Pays Membres Régionaux (PMR) du continent. À leur tour, ces institutions financeront les instruments commerciaux émis à l'intention des PME et des sociétés locales exerçant des activités liées à l'import-export. Le projet financera les exportations, dont divers types de crédits avant et après expédition, ainsi que l'importation de biens d'équipement, de matières premières et d'articles essentiels, notamment du matériel médical ou éducatif.The project aims to help reduce the trade finance gap in Africa and promote broader economic growth, job creation, increased intra-African trade and regional integration. Specifically, it will support the following activities: (i) trade in underserved areas, including agribusiness, manufacturing and energy production; (ii) the issuance of irrevocable repayment commitments for financial institutions of LICs, countries in transition and countries emerging from conflict; (iii) stable funding for SMEs operating in ETI's sphere of influence and support to microfinance institutions outside the ETI network. At the enterprise level, one of the objectives of the project is to consolidate progress with the existing facility, further expand access to trade finance and promote financial literacy in sub-Saharan Africa.Le projet a pour objectif de contribuer à réduire le déficit de financement du commerce en Afrique et à promouvoir une croissance économique élargie, la création d'emplois, l'intensification des échanges intra-africains et l'intégration régionale. Plus précisément, il appuiera les activités suivantes : i) le commerce dans les secteurs mal desservis, dont l'agroindustrie, la fabrication et la production d’énergie ; ii) l'émission d'engagements irrévocables de remboursement pour les institutions financières des PFR, des pays en transition et des pays émergeant de conflit ; iii) l'octroi de financements stables aux PME actives dans la sphère d'influence d'ETI et l'appui aux institutions de microfinance se trouvant hors du réseau d'ETI. Au niveau de l'entreprise, l'un des objectifs du projet est de consolider les progrès accomplis avec la facilité en place, d'élargir davantage l'accès au financement du commerce et de promouvoir un enracinement de la finance en Afrique subsaharienne.The main beneficiaries of the project are Ecobank Transnational Incorporated (ETI), Small and Medium Enterprises, AfDB’s Regional Member Countries.Les principaux bénéficiaires du projet sont Ecobank Transnational Incorporated (ETI), les petites et moyennes entreprises, les Pays Membres Régionaux de la BAD.African Development BankEcoBank Transnational INC.African Development BankAfrican Development BankPINSOura Rosine Felicite DIGUIMBAYE-BLAHProgram Coordinator, PINSr.blah@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLomé6.13748 1.21227Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services56185884.65500056185884.65500056185884.65500056185884.655000224743538.62African Development BankEcoBank Transnational INC.Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-AAZ-048African Development BankThe proposed Soft Commodity Finance Facility (SCFF) of USD 20 million to Meridian group is to finance Meridian’s commodity exports such as maize, groundnuts, pigeon peas, soya, sesame and beans. Established in 1970 to assist the small scale farmer, Meridian group is one of the largest commodity aggregators in Southern Africa. The group plays a significant role in the promotion of agribusiness in five Southern Africa countries and its operations are in line with almost all of the Bank’s “high fives”. The proposed SCFF represents an opportunity to support a well-established and professionally run commodities company in Southern Africa. This will provide Meridian with affordable short/medium term financing required to unlock growth. Meridian will use the funds to purchase the soft commodities directly from small scale farmers in Malawi, Mozambique and Zimbabwe. This SCFF will not only provide inexpensive funding to Meridian but also provide FX liquidity support to the same markets. The SCFF also provides the Bank with an opportunity to indirectly intervene in two low income countries and a fragile state, Malawi, Mozambique and Zimbabwe respectively. Furthermore, it provides the Bank with an opportunity to intervene in a sector characterized by extremely low investments due to perceived risk.La présente opération porte sur une facilité de financement des produits agricoles de base (SCFF) de 20 millions de dollars EU octroyée au groupe Meridian en vue de financer les exportations des matières premières telles que le maïs, les arachides, les pois, le sésame et les haricots. Créé en 1970 pour aider les petits exploitants agricoles, le groupe Meridian est l’un des principaux agrégateurs de produits de base en Afrique australe. Il joue un rôle fondamental pour la promotion de l’agro-industrie dans cinq pays d’Afrique australe et ses opérations sont en adéquation avec la quasi-totalité des « cinq grandes priorités » de la Banque. La Facilité proposée représente une opportunité pour soutenir une société de produits de base bien établie et gérée de façon professionnellement en Afrique australe. Elle permettra à Meridian de disposer à court ou à moyen terme du financement requis pour libérer la croissance. Meridian utilisera les fonds décaissés en sa faveur pour acheter des produits agricoles de base auprès de petits exploitants au Malawi, au Mozambique et au Zimbabwe. Non seulement la SCFF assurera un financement peu onéreux à Meridian, mais elle apportera aux mêmes marchés un soutien de liquidité en devises. La Facilité donne également à la Banque l’opportunité d’intervenir indirectement dans deux pays à faible revenu et dans un État fragile, à savoir le Malawi, le Mozambique et le Zimbabwe respectivement. Elle est aussi l’occasion pour la Banque d’intervenir dans un secteur marqué par l’extrême faiblesse de ses investissements en raison du risque perçu.The objective of this Soft Commodity Finance Facility is to provide pre & postshipment finance along various stages of Meridian’s soft commodity value chain operations in Malawi, Mozambique and Zimbabwe. Specifically, the facility will be used for the following purposes: i) Provide funding to purchase farming inputs (mainly fertilizer) to be supplied to farmers so as to ensure consistency and quality of the commodities being supplied to Meridian; ii) Purchase of soft commodities from over 10,000 farmers in Malawi, Zimbabwe and Mozambique; and iii) Upon purchase of the soft commodities, provide working capital to Meridian to enable the company engage in basic processing of the soft commodities prior to export.L’objectif général de la Facilité de financement des produits agricoles de base est de financer, avant et après l’expédition, les diverses étapes des opérations que Meridian réalise dans la chaîne de valeur des produits agricoles de base au Malawi, au Mozambique et au Zimbabwe. La Facilité sera particulièrement utilisée aux fins ci-après : i) fournir un financement pour l’achat d’intrants agricoles (principalement des engrais) destinés aux agriculteurs afin d’assurer la cohérence et la qualité des produits fournis à Meridian ; ii) acheter des produits agricoles de base auprès de plus de 10 000 agriculteurs au Malawi, au Zimbabwe et au Mozambique ; et après l’achat des produits de base, fournir un fonds de roulement à Meridian pour permettre à la société de s’occuper du traitement de base des produits agricoles de base avant l’exportation.The SCFF will provide broad empowerment benefits directly impacting at least 10,000 small scale farmers in the respective 3 RMCs. This expected to increase the number of small scale farmers from 10,000 farmers to 12,000 by 2019.La Facilité devra procurer de larges opportunités d’autonomisation, en ayant un impact direct sur au moins 10 000 petits exploitants agricoles dans les trois PMR. Ceci devrait en outre augmenter le nombre de petits exploitants agricoles de 10 000 à 12 000 d’ici 2019.African Development BankMinistère des financesAfrican Development BankAfrican Development BankCOMWJonathan Richard Kamkosi BANDAFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2j.banda@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireHarare-17.82772 31.05337Lilongwe-13.9669 33.7872Maputo-25.9655 32.5832Agricultural policy and administrative managementAgriculture - policy, planning and administration2076598.8075002076598.8075002076598.8075002076598.8075008306395.23African Development BankMeridian Consolidated Investments LtdInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ML-FF0-001African Development BankThe proposed intervention is a EUR 8.349 million senior loan with a 17 year tenor to Ségou Solar S.A., a SPV incorporated in Mali. It comprises the design, financing, construction and operation of a 33 MW photovoltaic plant in Ségou, 240 kilometers NorthEast of Bamako. The project is located on a 90 hectare publicly-owned site. The construction of the required 33 Kilo Volt transmission line required to evacute the power to a nearby substation is included in the project costs. In addition to the senior loan on its own balance sheet, the ADB- as an implementing entity of the Climate Investment Funds- will blend the debt and equity package with a senior concessional loan of EUR 20 million in USD equivalent.La présente opération est un prêt privilégié de 8,349 millions d’EUR, d’une durée de 17 ans en faveur de Ségou Solar S.A, une entité ad hoc immatriculée au Mali. Le projet consiste en la conception, le financement, l’installation et l’exploitation d’une centrale solaire photovoltaïque d’une capacité de 33 MW à Ségou, à environ 240 km au nord-est de Bamako. Il est situé sur un site de 90 hectares qui relève du domaine public. La construction de la ligne de transport d’électricité, d’une capacité de 33 kV, nécessaire pour évacuer l’électricité produite, depuis la centrale photovoltaïque jusqu’à une sous-station de proximité sont inclus dans le coût du projet. En sus du prêt senior inscrit sur son propre bilan, la BAD, en sa qualité d’entité de mise en œuvre du Fonds d’investissement climatique, mettra à disposition un mélange d’un prêt concessionnel senior équivalent en USD à 20 millions d’euros et un package constitué de dette et d’actions.The project is expected to deliver “good” development outcomes, driven by its contribution to infrastructure development and transition to green growth. The participating development finance institutions’ additionality has been assessed as “strongly positive”, stemming from the provision of political risk mitigation and long-term debt financing.Le projet devrait produire de « bons » résultats en matière de développement, notamment sur le plan du développement des infrastructures et la transition vers la croissance verte. L’additionnalité résultant de la participation des institutions financières de développement a été jugée « fortement positive », en raison de l’atténuation des risques politiques et de la longue échéance du financement.With an annual output of 53 Giga Watt Hour (GWH) per year, the project will increase the installed electricity generation capacity by adding 33MW to the grid. It is expected to increase Mali’s total production output by 3.4% corresponding to the output needed to serve approximately 60,000 users of which 50% are expected to be women. The project is expected contribute to a reduction in Greenhouse Gas emissions amounting to 55,000 equivalent tons of Carbon Dioxide (CO2) . Over the project life, the project is expected to generate 240 new jobs (40 permanent) and EUR 4.37 million in tax revenues. The Government of Mali (GoM) also stands to benefit from a potential subsdidy reduction to Eléctricité du Mali amounting to EUR 5.07 million.Avec une production annuelle de 53 Giga Watt heure (GWH) par an, le projet augmentera la capacité de production actuelle en ajoutant une capacité de 33 MW au réseau. La production énergétique totale du Mali devrait augmenter de 3,4 %, ce qui correspond à la production nécessaire pour desservir environ 60 000 utilisateurs, dont 50 % devraient être des femmes. Le projet devrait contribuer à réduire les émissions de gaz à effet de serre d’environ 55 000 tonnes d’équivalent de dioxyde de carbone (CO2) par an. 4.5. Par ailleurs, le projet devrait générer 240 nouveaux emplois (40 permanents) et 4,37 millions d’euros de recettes fiscales. Le Gouvernement du Mali (GDM) devrait aussi bénéficier d’une réduction potentielle des subventions accordée à EDM et estimées à 5,07 millions d’euros.African Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPESR2Sylvie MAHIEUInvestment Officer, PESR2s.mahieu@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireSegou13.65956 -6.15029Région de Segou13.6 -5.9Solar energyEnergy - power generation6660975.57African Development BankSosumar S.a.Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-D00-034African Development BankThe present intervention is an integrated and transformative infrastructure project supporting growth along a regional corridor shared by two countries, Mozambique and Malawi. It consists of the construction and operation of a 912 km cape gauge rail line (682km of which is brownfield) from the Moatize mine in western Mozambique to the Nacala port on the eastern coast of the country through Malawi. The Project also includes the construction of a deep sea port and associated terminal infrastructure at Nacala-à- Velha. The Nacala Corridor will be anchored on coal exports (18 MTPA), general cargo/freight (2 pairs of trains per day) and passengers (1 pair of trains per day). The project is sponsored by three entities: Vale Logistics (47.5% ownership), Mitsui Co., Ltd. (47.5%), and the Ports and Railways of Mozambique (CFM, 5%).La présente intervention porte sur un projet d'infrastructure intégré et transformateur qui soutient la croissance le long d'un corridor régional partagé par deux pays, le Mozambique et le Malawi. Il consiste en la construction et l'exploitation d'une ligne de 912 km de voie de cap (dont 682 km de friches industrielles) de la mine de Moatize dans l'ouest du Mozambique jusqu'au port de Nacala sur la côte orientale du pays à travers le Malawi. Le projet comprend également la construction d'un port en eau profonde et d'une infrastructure terminale à Nacala-à-Velha. Le couloir de Nacala sera ancré sur les exportations de charbon (18 MTPA), les marchandises générales / fret (2 paires de trains par jour) et les passagers (1 paire de trains par jour). Le projet est parrainé par trois entités: Vale Logistics (participation de 47,5%), Mitsui Co., Ltd. (47,5%) et Ports and Railways of Mozambique (CFM, 5%).The Project is expected to contribute to an improvement of the land and ship transport in the sub-Saharan Africa region and the regional economic growth of the sub-Saharan Africa including Mozambique which has abundant natural resources.Le projet devrait contribuer à l'amélioration du transport terrestre et maritime dans la région de l'Afrique subsaharienne et à la croissance économique régionale de l'Afrique subsaharienne, y compris le Mozambique qui possède d'abondantes ressources naturelles.The Project is expected to create 1,500 jobs and add USD 88 million to the government exchequer in taxes. Furthermore, it will spur economic development in the region by providing more efficient and cost effective transport of people and goods throughout the corridor. In addition, FAPA support is being prepared to strengthen the development of an inclusive private sector through the creation of linkages with the domestic community and the local businesses including women along the corridor.Le projet devrait créer 1 500 emplois et ajouter 88 millions de dollars au Trésor public en taxes. En outre, il stimulera le développement économique de la région en assurant un transport des personnes et des biens plus efficace et plus rentable dans l'ensemble du corridor. En outre, le soutien du FAPA est en cours de préparation pour renforcer le développement d'un secteur privé inclusif à travers la création de liens avec la communauté domestique et les entreprises locales, y compris les femmes le long du corridor.African Development BankMinistère des financesAfrican Development BankAfrican Development BankRDGSHerbert HUNGWEPortfolio Officer, PINS2h.hungwe@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireNacala-Porto-14.54278 40.67278Lilongwe-13.9669 33.7872Public transport servicesTransport - public transport services16246512.77250016246512.77250016246512.77250016246512.77250064986051.09African Development BankCorredor de Desenvolvimento Do Norte Sa Cdn NacalaInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-D00-035African Development BankThe present intervention is an integrated and transformative infrastructure project supporting growth along a regional corridor shared by two countries, Mozambique and Malawi. It consists of the construction and operation of a 912 km cape gauge rail line (682km of which is brownfield) from the Moatize mine in western Mozambique to the Nacala port on the eastern coast of the country through Malawi. The Project also includes the construction of a deep sea port and associated terminal infrastructure at Nacala-à- Velha. The Nacala Corridor will be anchored on coal exports (18 MTPA), general cargo/freight (2 pairs of trains per day) and passengers (1 pair of trains per day). The project is sponsored by three entities: Vale Logistics (47.5% ownership), Mitsui Co., Ltd. (47.5%), and the Ports and Railways of Mozambique (CFM, 5%).La présente intervention porte sur un projet d'infrastructure intégré et transformateur qui soutient la croissance le long d'un corridor régional partagé par deux pays, le Mozambique et le Malawi. Il consiste en la construction et l'exploitation d'une ligne de 912 km de voie de cap (dont 682 km de friches industrielles) de la mine de Moatize dans l'ouest du Mozambique jusqu'au port de Nacala sur la côte orientale du pays à travers le Malawi. Le projet comprend également la construction d'un port en eau profonde et d'une infrastructure terminale à Nacala-à-Velha. Le couloir de Nacala sera ancré sur les exportations de charbon (18 MTPA), les marchandises générales / fret (2 paires de trains par jour) et les passagers (1 paire de trains par jour). Le projet est parrainé par trois entités: Vale Logistics (participation de 47,5%), Mitsui Co., Ltd. (47,5%) et Ports and Railways of Mozambique (CFM, 5%).The Project is expected to contribute to an improvement of the land and ship transport in the sub-Saharan Africa region and the regional economic growth of the sub-Saharan Africa including Mozambique which has abundant natural resources.Le projet devrait contribuer à l'amélioration du transport terrestre et maritime dans la région de l'Afrique subsaharienne et à la croissance économique régionale de l'Afrique subsaharienne, y compris le Mozambique qui possède d'abondantes ressources naturelles.The Project is expected to create 1,500 jobs and add USD 88 million to the government exchequer in taxes. Furthermore, it will spur economic development in the region by providing more efficient and cost effective transport of people and goods throughout the corridor. In addition, FAPA support is being prepared to strengthen the development of an inclusive private sector through the creation of linkages with the domestic community and the local businesses including women along the corridor.Le projet devrait créer 1 500 emplois et ajouter 88 millions de dollars au Trésor public en taxes. En outre, il stimulera le développement économique de la région en assurant un transport des personnes et des biens plus efficace et plus rentable dans l'ensemble du corridor. En outre, le soutien du FAPA est en cours de préparation pour renforcer le développement d'un secteur privé inclusif à travers la création de liens avec la communauté domestique et les entreprises locales, y compris les femmes le long du corridor.African Development BankMinistère des financesAfrican Development BankAfrican Development BankRDGSHerbert HUNGWEPortfolio Officer, PINS2h.hungwe@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLilongwe-13.9669 33.7872Nacala-Porto-14.54278 40.67278Public transport servicesTransport - public transport services14631997.06250014631997.06250014631997.06250014631997.06250058527988.25African Development BankVale Logistics Limited (vll)Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-SL-HAB-002African Development BankThe present intervention concerns the US$ 3 million Line of Credit to Union Trust Bank (UTB). It’s designed to finance projects and enterprises in transformational sectors. This facility also entails the provision of Technical Assistance support of US$ 320,000 and an additional US$ 300,000 from the Transition Support Facility to subsidize the cost of a synthetic swap associated with conversion of the proceeds of the facility into local currency. It’s also expected to deliver strong development outcomes by enhancing access to finance to SMEs, indigenous firms and women-owned enterprises in Sierra Leone as the country seeks to rebuild following the widespread damage. The project will enhance private sector development, by demonstrating the viability of investing in growth oriented SMEs.La présente intervention concerne la ligne de crédit de 3 millions de dollars américains à la « Union Trust Bank (UTB) ». Elle est conçue pour financer des projets et des entreprises de secteurs en transformation. Cette facilité implique également la fourniture d’une assistance technique d’un montant de 320 000 USD et de 300 000 USD supplémentaires provenant de la facilité de soutien à la transition afin de subventionner le coût d’un échange synthétique lié à la conversion du produit de la facilité en monnaie locale. Il est également attendu que le pays obtienne de solides résultats en matière de développement à travers l’amélioration de l'accès au financement pour les PME, les entreprises locales et les entreprises appartenant à des femmes en Sierra Leone, alors que le pays cherche à se reconstruire après les dégâts généralisés. Le projet renforcera le développement du secteur privé en démontrant la viabilité d'investir dans des PME axées sur la croissance.The Line of Credit aims to help finance projects and enterprises in transformational sectors such as agriculture, energy, manufacturing and services, with strong emphasis on women-owned businesses.La ligne de crédit vise à contribuer au financement de projets et d’entreprises dans des secteurs en mutation tels que l’agriculture, l’énergie, la fabrication et les services, l’accent étant mis sur les entreprises appartenant à des femmes.The main beneficiaries of the project are: SMEs, enterprises in transformational sectors, indigenous firms and women.Les principaux bénéficiaires du projet sont: les PME, les entreprises des secteurs de la transformation, les entreprises locales et les femmes.African Development BankUnion Trust Bank UTBAfrican Development BankAfrican Development BankRDGSBabatunde Oluwaseyi TIJANIInvestment Officer, PIFD1b.tijani@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireFreetown8.45774 -13.23714Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services372395.097500372395.097500372395.097500372395.0975001489580.39African Development BankUnion Trust Bank UTBInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-SN-F00-005African Development BankThe present intervention concerns the Sendou Coal Power Project Supplementary Loan. This involves the development, construction, operation and maintenance of a 125 MW power plant using coal as a base fuel, in accordance with the formula "Build, Own, Operate (BOO)". The plant will be located near the village of Bargny Minam, about 32 km from the city of Dakar. This project is strategically important for Senegal, whose main objective, pursued by the government as part of its energy sector development policy, is to improve electricity supply in terms of reliability and cost. The use of coal as a source of energy rather than oil will enable the country to reduce its energy costs, which will improve competitiveness and sustainability and enhance long-term economic growth by increasing Senegal's infrastructure capacity and supporting foreign direct investment. It will be implemented over 24 months. Once completed, the project will, on the one hand, diversify the sources of electrical energy in Senegal and, on the other hand, secure the supply of electrical energy so as to meet the growing demand, of approximately 7.89% annually over the 2005-2025 period. It will thus increase SENELEC's production capacity by providing the interconnected grid with around 925 GWh per year for a plant availability of 91.8%.La présente intervention concerne le prêt supplémentaire au Projet de Centrale électrique de Sendou. Le présent projet porte sur le développement, la construction, l'exploitation et la maintenance d’une centrale électrique de 125 MW utilisant du charbon comme combustible de base, suivant la formule "Build, Own, Operate (BOO)". La centrale sera implantée à proximité du village de Bargny Minam, à 32 km environ de la ville de Dakar. Ce projet est stratégiquement important pour le Sénégal, dont le principal objectif, poursuivi par le gouvernement dans le cadre de sa politique de développement du secteur de l'énergie, est d'améliorer l'approvisionnement en électricité en termes de fiabilité et de coût. L'utilisation du charbon comme source d'énergie plutôt que de pétrole permettra au pays de réduire ses coûts énergétiques, ce qui améliorera la compétitivité et la durabilité et renforcera la croissance économique à long terme en augmentant la capacité d'infrastructure du Sénégal et en soutenant les investissements directs étrangers. Il sera mis en œuvre sur 24 mois. Une fois réalisé, le projet permettra d’une part de diversifier les sources d’énergie électrique au Sénégal et d’autre part de sécuriser l’approvisionnement en énergie électrique de façon à satisfaire la demande croissante, d’environ 7,89 % annuellement sur la période de 2005-2025. Il permettra ainsi d’augmenter la capacité de production de la SENELEC en fournissant au réseau interconnecté environ 925 GWh par an pour une disponibilité de la centrale à 91,8 %.The project aims to develop, build, operate and maintain a coal-fired power plant that will produce at least 925 GWh of electricity annually, equivalent to 40% of current annual production.Le projet a pour objectif de développer, construire, exploiter et entretenir une centrale au charbon qui produira annuellement au moins 925 GWh d'électricité, soit l'équivalent de 40% de la production annuelle actuelle.The main beneficiaries of the project are Senegalese Government, populations, especially young people and women inhabitants in Bargny, Minam and Sendou. The project will reduce the migration of people from rural areas to urban areas by providing local employment opportunities to rural populations by boosting productivity and industrial and agricultural activities in these areas. A positive impact on government revenue is expected thanks to the economic activity of the plant. Finally, private sector involvement in infrastructure financing will release limited government resources for other important areas (education, health, etc.).Les principaux bénéficiaires du projet sont le Gouvernement Sénégalais, les populations, en particulier les jeunes et les femmes habitants à Bargny, Minam et Sendou. Le projet réduira notamment la migration de la population des zones rurales vers les zones urbaines en fournissant des opportunités d'emploi local aux populations rurales en stimulant la productivité et les activités industrielles et agricoles dans ces zones. Un impact positif sur les recettes publiques est attendu grâce à l'activité économique de l'usine. Enfin, la participation du secteur privé au financement des infrastructures libérera des ressources gouvernementales limitées pour d'autres domaines importants (éducation, santé, etc.).African Development BankCompagnie d'électricité du SénégalAfrican Development BankAfrican Development BankSNOURokhaya DIOP-DIALLOInvestment Officer, SNOUr.diop@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireSendou14.6719 -17.2061Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration1065934.4400001065934.4400001065934.4400001065934.4400004263737.76African Development BankCompagnie d'électricité du SénégalInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-GH-DA0-001African Development BankThe Ghana Airports Company Limited’s (GACL) capital investment programme entails the construction of a new terminal at Kotoka International Airport (KIA) in Accra, and rehabilitation of other airports managed by GACL including Kumasi, Tamale, Ho and Wa Airports. This transaction entails funding of GACL’s capital investment Programme that consists of the construction of a new terminal at KIA and rehabilitation/modernisation of other airports in Ghana. The Programme also entails a component of refinancing some of GACL’s debt although the Bank’s loan will not be used for such refinancing. The main component of the Programme is the work to modernise and upgrade KIA, the only international airport in Ghana and the first port of call for business travellers as well as tourists in the country. The airport is located within the city of Accra and ranked as the third busiest airport in the West African sub-region following Lagos and Dakar. Being the gateway to Ghana, the expansion of KIA will ensure sufficient revenue generation for GACL and additional capacity for airport infrastructure in the country.Le présent Programme d’investissement en immobilisations de la « Ghana Airports Company Limited (GACL) » porte sur la construction d’un nouveau terminal à l’Aéroport international de Kotoka (KIA) à Accra, et la réhabilitation d’autres aéroports gérés par la GACL, notamment ceux de Kumasi, Tamale, Ho et Wa. L’opération concerne le financement du Programme d’investissement en immobilisations, qui comprend la construction d’un nouveau terminal à KIA et la réhabilitation/modernisation d’autres aéroports du Ghana. Le programme comporte également une composante sur le refinancement de certaines dettes de la GACL, même si le prêt de la Banque ne sera pas utilisé à cette fin. La principale composante du programme concerne les travaux de modernisation et d’amélioration de KIA, l’unique aéroport international du Ghana et principale escale des voyageurs d’affaires et ainsi que des touristes. L’aéroport se trouve à Accra ville et il est classé troisième aéroport le plus dynamique de la sous-région ouest-africaine après Lagos et Dakar. Étant donné que KIA représente le portail du Ghana, l’agrandir générera d’importantes ressources pour la GACL et accroîtra les capacités en infrastructures aéroportuaires du pays.The purpose of the project is to improve general air transport services and operations efficiency in Ghana.L’objectif du projet est d’amélioration générale des services de transport aérien et de l’efficacité des opérations connexes au Ghana.The beneficiaries of this project are the Government of Ghana and the population.Les bénéficiaires de ce projet sont le Gouvernement du Ghana et la population Ghanéenne.African Development BankGhana Airports Company LtdAfrican Development BankAfrican Development BankRDGSHerbert HUNGWEPortfolio Officer, PINS2h.hungwe@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireWa Airport10.08266 -2.50769Ho6.60084 0.4713Kumasi Airport6.71456 -1.59082Tamale Airport9.55719 -0.86321Kotoka International Airport5.60519 -0.16679Air transportTransport - air39959619.61750039959619.61750039959619.61750039959619.61750091159780.31African Development BankGhana Airports Company Ltd68678698.16African Development BankGhana Airports Company LtdInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-UG-FAB-008African Development BankThe Bujagali Project is a 250 MW hydropower facility developed through a build-own-operate-transfer (BOOT) model on the Victoria Nile River near the town of Jinja. The existing 28 m high Bujagali Hydropower Plant is located at the former Dumbbell Island on the Victoria Nile approximately 8 km north (downstream) of the Owen Falls dam. Its associated reservoir inundates an area of 388 ha extending back to the tailrace areas of the Nalubaale and Kiira Hydropower facilities. The Plant comprises of a spillway and intake structures as well as a powerhouse containing five 50 MW Kaplan turbines. Other facilities which are part of Bujagali include: the substation and associated transmission equipment, a control room, relay rooms, telecommunications facilities, station 4 services, battery room, standby diesel generator, workshop and storage facilities, offices and operator facilities.Le projet de Bujagali est une centrale hydroélectrique de 250 MW développée selon un modèle de construction-exploitation-transfert (BOOT) sur le Nil Blanc, près de la ville de Jinja. La Centrale hydroélectrique de Bujagali, d’une hauteur de 28 m, est située sur l’ancienne Ile de Dumbbell sur le Nil Blanc, à environ 8 km au nord (en aval) du barrage de Owen Falls. Son réservoir inonde une zone de 388 ha qui se prolonge à l’arrière des zones du canal de chute des installations hydrauliques de Nalubaale et Kiira. La Centrale comprend un évacuateur et des systèmes de prise d'eau et une centrale de cinq turbines Kaplan d’une puissance de 50 MW. D’autres installations faisant partie de Bujagali incluent: la sous-station et l’équipement de transmission associé, une chambre de contrôle, des chambres de relai, des installations de télécommunication, des services auxiliaires, la salle de batterie, le générateur diesel de secours, des ateliers et des installations de stockage, des bureaux et les fonctions d’utilisation.The objective of the project is to accelerate inclusive growth through increased industrial activity and improved energy access.L’objectif du projet est d’accélérer la croissance inclusive grâce à une activité industrielle accrue et à un meilleur accès à l’énergie.The final beneficiary of the project is the Ugandan population.Le bénéficiaire final du projet est la population ougandaise.African Development BankBujagali Energy Ltd BELAfrican Development BankAfrican Development BankRDGEManners CHUMAPortfolio Management Officer, PINS2m.chuma@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireBujagali Power Station0.498198 33.1373Coal-fired electric power plantsEnergy - power generation11874122.42250011874122.42250011874122.42250011874122.42250047496489.69African Development BankBujagali Energy Ltd BELInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-UG-HAA-007African Development BankThe proposed facility fully aligns with Uganda’s “Vision 2040”, NDP II and the ADB’s CSP for Uganda. Uganda Development Bank Limited (UDBL), the country’s premier development financial institution’s duty is to help accelerate Uganda’s development by supporting small & medium enterprises (SMEs) and large-scale development projects in the various key growth sectors, thereby, address the financing gap to SMEs and Infrastructure projects in the country. The proposed financial package relates to the provision of: (i) a USD 15 million Sovereign-Guaranteed Line of Credit (LOC); (ii) a non-sovereign USD 5 million Line of Credit under the SME Program; and, (iii) a Technical Assistance Grant of up to USD 1 million. The sovereign LOC will enhance the lending capacity of UDBL at longer tenors and at a price that is reasonable for financial intermediation while the non-sovereign LOC will facilitate additional lending to SMEs and support UDBL’s intervention in focus areas. The TA linked to the SME program funding will help strengthen the capacity of UBDL staff in areas where some weaknesses have been identified. The AfDB longer tenor funds will allow UDBL to meet its customers’ borrowing requirements particularly in industries where long tenured funds are scarce/ unavailable due to the perceived risk profile of SMEs. It will help reinforce UDB’s role as a national development bank in implementing the country’s NDP and complement UDBL’s efforts to diversify its funding base and mobilize resources from other sources.La facilité proposée s’inscrit dans la droite ligne de la « Vision 2040 » de l’Ouganda, du PDN 2 et du DSP de la BAD pour l’Ouganda. Uganda Development Bank Limited (UDBL) en tant que première institution de financement de développement de l’Ouganda, a vocation à aider à accélérer le développement du pays en finançant les petites et moyennes entreprises (PME) et les grands projets de développement dans les différents secteurs de croissance clés, comblant ainsi le déficit de financement des PME et des projets d’infrastructure dans le pays. La facilité comprend : i) une Ligne de crédit à garantie souveraine d’un montant de 15 millions de $ EU ; ii) une Ligne de crédit non souveraine d’un montant de 5 millions de $ au titre du Programme dédié aux PME ; et iii) un don d’assistance technique pouvant atteindre 1 million de $. La LC souveraine contribuera à renforcer la capacité de prêt d’UDBL pour des durées plus longues et à des taux qui soient raisonnables pour l’intermédiation financière, tandis que la LC non souveraine contribuera à faciliter l’octroi de prêts supplémentaires aux PME et à soutenir l’intervention d’UDBL dans les domaines cibles. Quant à l’Assistance Technique (AT) liée au financement du Programme dédié aux PME, elle contribuera à renforcer les capacités du personnel d’UDBL dans les domaines où l’on a identifié des faiblesses. Le financement à plus longue échéance de la BAD permettra à UDBL de satisfaire les besoins d’emprunts de ses clients, en particulier dans les industries où le financement à longue échéance est rare/inexistant en raison du profil de risque perçu des PME. Il contribuera à renforcer le rôle d’UDBL en tant que banque de développement nationale en finançant la mise en œuvre du PDN de l’Ouganda et en complétant les efforts déployés par la banque en vue de diversifier sa base de financement et de mobiliser des ressources auprès d’autres sources.UDBL intervenes in sectors such as agriculture and agro processing, hotel and tourism, education, health and manufacturing among others. The project will thus enhance private sector development, by demonstrating the viability of investing in growth-oriented SMEs. Additionally, increased revenue by the beneficiaries at sub-project level will lead to incremental tax. The facility will also support financial inclusion, gender and social benefits. The investment will further contribute towards provision of quality and low-cost education and health services to thus narrowing the existing widening social and income gaps in the country.UDBL intervient dans des secteurs tels que l’agriculture et l’agro-industrie, l’hôtellerie et le tourisme, l’éducation, la santé et l’industrie manufacturière. Par conséquent, le projet favorisera le développement du secteur privé, en démontrant la viabilité des investissements dans les PME axées sur la croissance. En outre, l’accroissement des revenus des bénéficiaires au niveau des sous-projets se traduira par une augmentation des recettes fiscales. Par ailleurs, la facilité favorisera l’inclusion financière et générera des avantages sexospécifiques et sociaux. L’investissement contribuera, aussi à fournir des services d’éducation et de santé de qualité et à faible coût, contribuant ainsi à réduire les inégalités sociales et de revenu qui se creusent dans le pays.The project will enhance private sector development, by demonstrating the viability of investing in growth-oriented SMEs. The proposed pipeline is expected to directly and indirectly contribute towards: i) creation of jobs for Ugandan including youth and women; and (ii) development of social infrastructure including schools, hospitals and reach underserved rural areas. Nine (equivalent to 33%) of the indicative pipeline projects are from rural areas and 829 of the jobs created will be for women.Le projet favorisera le développement du secteur privé, en démontrant la viabilité de l’investissement dans les PME axées sur la croissance. L’on s’attend à ce que la réserve de projets proposée contribue directement et indirectement à : i) créer des emplois pour les Ougandais, en particulier les jeunes et les femmes ; et ii) développer l’infrastructure sociale, notamment les écoles, les hôpitaux et atteindre les zones rurales mal desservies. Neuf des projets de la réserve de projets indicative (soit l’équivalent de 33 %) concernent des zones rurales, tandis que 829 des emplois créés seront occupés par des femmes.African Development BankUganda Development Bank LimitedAfrican Development BankAfrican Development BankCOUGMpanga Juliet BYARUHANGAFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2j.byaruhanga@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireKampala0.31628 32.5822Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services2720762.6850002720762.6850002720762.6850002720762.68500010883050.74African Development BankUganda Development Bank LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NG-BG0-002African Development BankThis intervention relates to the Indorama Fertilizer Project II. Indorama Eleme Fertiliser and Chemicals Limited (IFL) is a registered legal entity in Nigeria and the owner of a world scale, lead technology urea fertilizer plant. The plant which began operation in May 2016 is located on Indorama Eleme Petrochemicals Limited (IPL) site in Port Harcourt, River State and produces 1.4 million MTPA of urea fertilizer. The project consists of the expansion of IFL’s existing fertilizer complex in Port Harcourt, Nigeria from 1.4 to 2.8 million TPA by adding a new and identical train to the existing fertilizer plant. The new fertilizer plant (Line II) will consist of (i) Ammonia unit with a single train of 2,300 metric tons per day (MTPD); (ii) Urea unit with a single train of 4,000 MTPD granular urea; (iii) Urea granulation unit with a single train of 4,000 MTPD design capacity; (iv) Additional small urea granulation unit of 800 MTPD design capacity and (v) Inside boundary infrastructure, utilities and storage facilities. The total cost of the expansion project is USD 1.1 billion. The total debt financing is USD 1 billion and equity financing is USD 100 million.La présente intervention est relative au Projet d'engrais d'Indorama II. Indorama Eleme Fertilizer and Chemicals Limited (IFL) est une entité légale enregistrée au Nigéria et le propriétaire d’une usine d’engrais à base d’urée à la technologie du plomb de taille mondiale. L'usine, qui a débuté ses activités en mai 2016, est située sur le site d'Indorama Eleme Petrochemicals Limited (IPL) à Port Harcourt, River State, et produit 1,4 million de MTPA d'engrais à base d'urée. Le projet consiste en l’extension du complexe d’engrais existant d’IFL à Port Harcourt, au Nigéria, de 1,4 à 2,8 millions d’APT, en ajoutant un nouveau train identique à l’usine d’engrais existante. La nouvelle usine d’engrais (ligne II) comprendra i) une unité d’ammoniac avec un train unique de 2 300 tonnes métriques par jour (MTPD); (ii) Unité d'urée avec un seul train d'urée granulaire 4 000 MTPD; iii) Unité de granulation de l'urée avec un train unique d'une capacité nominale de 4 000 MTPD; (iv) Petite unité supplémentaire de granulation de l'urée d'une capacité nominale de 800 MTPD et (v) Infrastructures intérieures, installations de services publics et installations de stockage. Le coût total du projet d'expansion est de 1,1 milliard USD. Le financement total par emprunt s'élève à 1 milliard USD et le financement par actions à 100 millions USD.The main objective of the project is the construction and operation of a Greenfield 1.42 MTPA ammonia/urea fertilizer plant to be located in Port Harcourt, River State, Nigeria.L’objectif principal du projet est la construction et l’exploitation d’une usine d’engrais ammoniac / urée Greenfield 1.42 MTPA à Port Harcourt, dans l’État de River, au Nigéria.The project will benefit Nigerian farmers through increased availability of world class fertilizer at prices close to international markets (domestic premium is expected to decrease to USD 25 per ton over the project life compared to current levels of USD 85 per ton). The project will also create 4,030 additional jobs during construction and 620 new permanent jobs including 295 skilled jobs. Indorama will have 8% of the total permanent employees as females and the company is planning to bring out an incentive scheme to increase this number during recruitment of graduate engineer trainees (GETs) for the new plant.Le projet profitera aux agriculteurs nigérians grâce à la disponibilité accrue d'engrais de classe mondiale à des prix proches des marchés internationaux (la prime nationale devrait baisser à 25 USD par tonne pendant la durée du projet, contre 85 USD actuellement). Le projet créera également 4 030 emplois supplémentaires pendant la construction et 620 nouveaux emplois permanents, dont 295 emplois qualifiés. Indorama comptera 8% du nombre total d'employés permanents femmes et la société envisage de mettre en place un système d'incitation pour augmenter ce nombre lors du recrutement d'ingénieurs stagiaires diplômés (GET) pour la nouvelle usine.African Development BankIndorama Eleme Fertilizer Chemicals LTDAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Daniel Constant M'PENG BAYOIPortfolio Officer, PINS2d.m-bayoi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireRivers State4.74974 6.82766Port-Harcourt4.73292 6.96919Tourism policy and administrative managementIndustry - policy, planning and administration27435246.65000027435246.65000027435246.65000027435246.65000060044282.66African Development BankMinistry of finance49696703.94African Development BankMinistry of financeInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-KE-HAB-013African Development BankThe present project is relative to a long term finance to support the business expansion programme of KCB Bank Kenya Limited (KCB) in sectors such as infrastructure, manufacturing and renewable energy. The project entails providing financial support to KCB for the purpose of upscaling its lending to businesses in various economic sectors. For this project, the African Development Bank provide a USD 100 million LOC (7-year maturity, inclusive of a 2-year grace period) to the KBC. Management has selected KCB as a partner owing to its financial resilience and longstanding role as a key financier of the Kenyan economy. It is a market leader in various aspects, among them financial inclusion through mobile phone based micro-lending in largest geographical areas, even in least developed sections of the country, etc. KCB’s Strategic Business Plan 2015-2019 (SBP) focuses mapping its business along key sectors that are pivotal to the country’s economic growth ; Trade, Manufacturing, ICT, Agri-Business and Tourism. The project will help bridge the gap in terms of KCB’s financial outlays compared to available sources of funding to enable the bank better meet its clients’ financial needs. Additionally, providing the proposed resources will enable KCB to bridge the remarkably evident currency mismatch seeing that most infrastructure projects require substantial amount of hard currency while the bulk of the bank’s funding is in the local currency. Finally, the proposed project will significantly boost the bank’s resolve to make a profound impact on youth by investing its own resources to enrich their skills and further link them with business ownership or employment opportunities.Le présent projet est relatif au financement à long terme du soutien apporté au programme des activités d’expansion de la Kenya Commercial Bank (KCB) dans des secteurs tels que l’infrastructure, la fabrication et l'énergie renouvelable. Le projet consiste à fournir un appui financier à la KCB dans le but de lui permettre d’augmenter sa capacité de financement auprès des entreprises dans divers secteurs économiques. Pour ce projet, la Banque africaine de développement consent à une ligne de crédit (LOC) de 100 millions de USD (sur 7 ans, avec une période de grâce de 2 ans) au profit de la KBC. La direction a choisi la KCB comme partenaire en raison de sa résilience financière et de son rôle clé dans le financement de l'économie kényane depuis de longues années. Banque leader par de nombreux aspects, la KBC est connue pour son inclusion financière dans le micro-crédit par téléphone mobile, dans les plus grandes zones géographiques, et même dans zones moins développées du pays. Le Plan d'activité stratégique de la KCB (2015-2019) s’engage à faire converger ses activités avec les secteurs clés essentiels à la croissance économique du pays, qui sont le commerce, la fabrication, les TIC, l’agro-alimentaire et le tourisme. Le projet permettra de combler l'écart de la KCB en termes de dépenses par rapport aux sources de financement disponibles dans le but d’aider la banque à mieux répondre aux besoins financiers des clients. Le dit-prêt permettra, en outre, à la KCB de combler le déséquilibre évident lié à la variabilité des taux de change à laquelle sont assujettis la plupart des projets d'infrastructure qui exigent une importante quantité de monnaie forte, tandis que l'essentiel du financement de la banque se fait en monnaie locale. Enfin, le projet proposé permettra d'accroître considérablement la volonté de la Banque d'avoir un impact significatif sur les jeunes, qui en investissant avec ses propres ressources, leur permettra d’enrichir leurs compétences et de créer leur entreprise ou de bénéficier de plus d’opportunités d'emploi.The purpose of the project is to support infrastructure, manufacturing projects and youth-owned enterprises in Kenya.Le but de ce projet est d’apporter un appui au développement des infrastructures, aux projets de fabrication et création d'entreprises initiés par les jeunes kenyans.The project, with its various sub-components will be used to target optimal benefit for various client segments, including SMEs, women entrepreneurs and youth empowerment projects. The anticipated creation of jobs is the biggest source of the proposed project’s household Effects through the provision of long-term funding for projects and firms. Additionally, SMEs are relatively labour-intensive and the dedication of part of the project proceeds towards this business segment is a therefore major boost. The USD 10 million that will be earmarked for promotion of youth employment is expected to have a profound impact with about 5,000 direct jobs targeted through the bank’s KCB Foundation, which will combine derisking funding to deliver training and mentorship to the targeted youth.Le projet, avec ses diverses sous-composantes, a pour objectif d'atteindre différents segments de bénéficiaires, y compris les PMEs, les femmes entrepreneurs et les projets d'autonomisation des jeunes. La création d'emplois, qui en découlera, aura un impact majeur sur les ménages grâce au financement à long terme des projets et des entreprises. En outre, les PMEs qui requièrent de façon générale beaucoup d’efforts et d'attention sont au coeur de la réalisation du projet car ce secteur d'activité représente un facteur de développement majeur. Les 10 millions de USD qui seront destinés à la promotion de l'emploi des jeunes devraient avoir un impact crucial, notamment grâce à la création ciblée d’environ 5 000 emplois directs par la Fondation KCB de la banque, qui va combiner le financement d'atténuation du risque pour fournir un programme de formation et de mentorat pour les jeunes concernés.African Development BankKenya Commercial BankAfrican Development BankAfrican Development BankCOUGMpanga Juliet BYARUHANGAFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2j.byaruhanga@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireNairobi-1.28333 36.83333Kenya1 38Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services19077416.15500019077416.15500019077416.15500019077416.15500076309664.62African Development BankKenya Commercial Bank (private)Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-KE0-023African Development BankThe project relates to the financing of the Emerging Africa Infrastructure Fund Ltd (EAIF) in response to the company's strategy to grow its loan portfolio and reduce infrastructure financing gap in the sub-Saharan Africa. EAIF is a debt fund which provides loans to infrastructure projects in Africa. It was established in 2001 and has since then committed over USD$ 900 mln to more than 40 projects in developing countries. In light of Fund's balance sheet strength and its plans to grow the loan portfolio over the next 3-4 years, the existing debt facilities no longer meet the Fund's requirements. Accordingly, the Fund is seeking for new debt facilities of up to US$ 300-350mn through a combination of long and medium term senior secured loans and continued Revolving Credit Facilities.Le projet porte sur le financement de la troisième facilité de prêt en faveur du Fonds Emerging Africa Infrastructure (EAIF3) en réponse à la stratégie de l'entreprise visant à accroître son portefeuille de prêts et à réduire le déficit de financement des infrastructures en Afrique subsaharienne. EAIF est un fonds d’endettement qui octroie des prêts à des projets d’infrastructure en Afrique. Il a été créé en 2001 et a depuis lors engagé plus de 900 millions USD dans plus de 40 projets dans des pays en développement. Compte tenu de la solidité du bilan du Fonds et de son projet d'accroître le portefeuille de prêts au cours des trois à quatre prochaines années, les facilités de crédit existantes ne répondent plus aux exigences du Fonds. En conséquence, le Fonds cherche à obtenir de nouvelles facilités de crédit d’un montant maximal de 300 à 350 millions de dollars US par le biais d’une combinaison de prêts garantis de premier rang à moyen et à long terme et de facilités de crédit renouvelables.The project objective is to increase infrastructure investments in SSA through private sector participation.L’objectif du projet est d’accroître les investissements dans l’infrastructure en Afrique Subsaharienne grâce à la participation du secteur privé.The final beneficiaries of this funding are public sector actors (such as stand-alone, commercially-managed public enterprises for partial financing of subprojects) as well as those in the private sector (such as small and medium-sized enterprises).Les bénéficiaires finaux de ce financement sont des acteurs du secteur public (tels que des entreprises publiques autonomes gérées sur une base commerciale pour le financement partiel de sous-projets) ainsi que ceux du secteur privé (tels que de petites et moyennes entreprises).Emerging Africa Infrastructure FundAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Daniel Constant M'PENG BAYOIPortfolio Officer, PINS2d.m-bayoi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireCape Town-33.92584 18.42322Relief co-ordination and support servicesSocial Protection, Land Housing and Community Amenities - disaster prevention and preparedness13823457.85500013823457.85500013823457.85500013823457.85500055293831.42African Development BankThe Emerging Africa Infrastructure FundInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-GA-AAG-002African Development BankThe Agricultural Expansion Project of the Investment Company for Tropical Agriculture (SIAT) -Gabon is designed to develop the cultivation of oil palm and rubber, adopting the concept of sustainable agriculture. In order to increase the productivity of existing plantations, Siat Gabon should, in addition, gradually replace the old oil palms and rubber trees. The project should focus on the production of value-added commodities through the acquisition of an additional granular rubber cylinder mixer and by strengthening the capacity of the palm oil mill, pulp mill and the palm oil refining plant. This expansion project is as follows: at the oil palm level, these are: (i) creation of a new oil palm of 4,250 ha and the replanting of 1,500 ha of oil palm in Bindo; (ii) replanting of 750 ha of oil palms at Zile; (iii) replanting of 1000 ha of oil palms at Makouké; (iv) modernization of the palm oil mill and the Makouké crushing plant; (v) expanding the capacity of the Lambaréné palm oil refining plant from 50 tonnes per day to 75 tonnes per day; vi) modernization of the Lambaréné soap factory, and vii) increase of 3,000 tonnes in the capacity of the Lambaréné and Port Gentil palm oil storage tanks. Concerning the rubber, it question of: (i) replanting of 4,100 ha of rubber plantations in Bitam and Mitzic; (ii) support to the rubber smallholder plan for 2,000 ha; and (iii) acquisition of a second granular rubber roll mill with a capacity of 40 tonnes per day at Mitzic.Le Projet d'Expansion Agricole de la Société d’investissement pour l’agriculture tropicale (SIAT)-Gabon a été conçu en vue de développer la culture du palmier à huile et de l’hévéa, en adoptant le concept d’agriculture durable. Dans le souci d’accroître la productivité des plantations existantes, Siat Gabon devrait, en outre, remplacer progressivement les vieux palmiers à huile et hévéas. Le projet devrait accorder une place importante à la production de denrées à valeur ajoutée, en faisant l’acquisition d’un mélangeur à cylindres de caoutchouc granulaire supplémentaire et en renforçant les capacités de l’huilerie de palme, de l’usine de trituration et de l’usine de raffinage d’huile de palme. Ce projet d’expansion se présente comme suit : au niveau du palmier à huile, il s'agit de: i) la création d’une nouvelle palmeraie à huile de 4.250 ha et la replantation de 1.500 ha de palmiers à huile à Bindo ; ii) la replantation de 750 ha de palmiers à huile à Zilé ; iii) la replantation de 1000 ha de palmiers à huile à Makouké ; iv) la modernisation de l’huilerie de palme et de l’usine de trituration de Makouké ; v) l'extension de la capacité de l’usine de raffinage d’huile de palme de Lambaréné, qui passe de 50 tonnes par jour à 75 tonnes par jour ; vi) la modernisation de la savonnerie de Lambaréné, et vii) l'augmentation de 3.000 t de la capacité des réservoirs de stockage d’huile de palme de Lambaréné et Port Gentil. En ce qui concerne l'Hévéa, il est question de : i) la replantation de 4.100 ha de plantations d’hévéas nucléus à Bitam et Mitzic ; ii) l'appui au programme d’aide aux petits planteurs d’hévéa, sur 2.000 ha ; et iii) l'acquisition d’un deuxième mélangeur à cylindres de caoutchouc granulaire, d’une capacité de 40 tonnes par jour, à Mitzic.The objective of the project is to allow the extension of the palm groves and rubber plantations of Mitzic, Bitam, Lambaréné and Makouké, as well as the creation of a new palm grove in Bindo.L'objectif du projet est de permettre l’extension des palmeraies et des plantations d’hévéa de Mitzic, Bitam, Lambaréné et Makouké, ainsi que la création d’une nouvelle palmeraie à Bindo.The project benefits the people and the Government of Gabon, which aims to diversify its economy so that it no longer relies on the oil sector alone.Le projet bénéficie aux populations et au Gouvernement Gabonnais qui ambitionne de diversifier son économie afin qu’elle ne repose plus sur le seul secteur pétrolier.Société d'Investissement pour l'Agriculture Tropicale (SIAT)African Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankCOGAEric DIRABOU YAPIPortfolio Officer, PINS2e.dirabou-yapi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLambaréné-0.7001 10.2406Bitam2.07597 11.5006Mitzic0.782055 11.549Agro-industriesIndustry - (investment in industry)2007177.6675002007177.6675002007177.6675002007177.6675008028710.67African Development BankSiat Gabon (societe d'Investissement d'Investtissement Tropicale)Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-GH-AA0-033African Development BankGhana - Cocobod (The Ghana Cocoa Board) First TrancheAfrican Development BankCOCOBODAfrican Development BankAfrican Development Banknull nullwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAccra5.55602 -0.1969Agricultural policy and administrative managementAgriculture - policy, planning and administration5703744.2625005703744.2625005703744.2625005703744.26250022814977.05African Development BankCOCOBODInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-GH-AAG-002African Development BankThe project seeks to expand oil palm cultivation, adopting the concept of sustainable agriculture and focusing on the production of organic oil palm. The project will also add value to local produce by establishing a refinery to produce refined palm oil. Its implementation consists of: i) establish a new 2,100 ha organic oil palm nucleus estate in Okumaning; ii) develop and support 5,000 ha outgrower and smallholder farms in both Okumaning and Kwae; iii) replant 2,300 ha of nucleus estate in Kwae with organic oil palm; iv) expand capacity of palm oil mill from 48 t ffb per hour to 60 tph; v) expand capacity of palm kernel crushing plant from 45 t per day to 60 tpd; vi) establish a new refining and fractioning plant with a capacity of 100 t per day; and v) expand capacity of palm oil storage tank by 1,700 t. The project cost is estimated at Euro 25.00 million (US$24.50 million).Le projet vise à étendre la culture du palmier à huile en adoptant le concept de l'agriculture durable et en mettant l’accent sur la production de l’huile de palme biologigue. Le projet apportera également de la valeur ajoutée aux produits locaux par la création d’une raffinerie de production d’huile de palme. Sa mise en œuvre consiste à : i) établir un nouveau domaine de 2 100 ha de palmiers à huile biologiques à Okumaning, ii) aménager et apporter un appui à 5 000 ha de petites plantations et exploitations à Okumaning et à Kwae, iii) replanter 2 300 ha de domaine industriel de palmiers à huile organiques à Kwae, iv) augmenter la capacité du moulin à huile en la faisant passer de 48 tph à 60 tph, v) augmenter la capacité de trituration d’amende de l'usine en la faisant passer de 45 tpj à 60 tpj, vi) établir une nouvelle usine de fractionnement d'une capacité de 100 tpj, et vii) augmenter de 1 700 t la capacité du réservoir de stockage d'huile de palme. Le coût du projet est estimé à 25 millions d’euros (24,5 millions de dollars EU).At the national level, the project will help Ghana develop its oil palm industry and produce more value-added products.Au plan national, le projet aidera le Ghana à développer son industrie de d’huile de palme et à mettre sur le marché des produits à valeur ajoutée.The main beneficiary of the project is Ghana Oil Palm Development Company Ltd. (GOPDC). The project will also support some 1,500 new outgrower and smallholder farmers.Le principal bénéficiaire du projet est Ghana Oil Palm Development Company Ltd (GOPDC). Le projet apportera également un appui à près de 1 500 nouveaux petits planteurs et exploitants.African Development BankGhana Oil Palm Development LTDAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Daniel Constant M'PENG BAYOIPortfolio Officer, PINS2d.m-bayoi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireKwaebibirem6.08333 -0.83333Agro-industriesIndustry - (investment in industry)1571385.8125001571385.8125001571385.8125001571385.8125006285543.25African Development BankGhana Oil Palm Development CompanyInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-GH-B00-002African Development BankThe objectives of the line of credit is to support the Government Economic Recovery Programme by rehabilitating and increasing the capacity utilization of existing industries. Emphasis will also be placed in the establishment of agro-based industries particitarly for food processing and preservation and the processing of both industrial and agricultural raw materials.African Development BankNational Investment BankAfrican Development BankAfrican Development BankAHTPRex Kusukuluka SITUMBEKOFinancial Analyst, OWAS1r.situmbeko@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAccra5.55602 -0.1969Industrial policy and administrative managementIndustry - policy, planning and administration4453851.6650004453851.6650004453851.6650004453851.66500017815406.66African Development BankNational Investment BankInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-GH-BB0-003African Development BankGhana - Particle Board ManufacturingAfrican Development BankBMK Particle Board LtdAfrican Development BankAfrican Development Bankprivate-sector@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAccra5.55602 -0.1969Industrial policy and administrative managementIndustry - policy, planning and administration333836.995000333836.995000333836.995000333836.9950001335347.98African Development BankBmk Particle Board LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-GH-BC0-003African Development BankThe project includes the construction and operation of a 267-room 5-star hotel in Accra, which will deliver a world-class accommodation and congress facilities that are required to host the increasing volume of business, cultural and governmental activities. A key focus of this effort is to create links between local and medium sized business along the hotel's supply chain. This project is designed to boost local businesses by increasing the amount of local products and resources in the hotel's supply chain.Le projet comprend la construction et l'exploitation d'un hôtel 5 étoiles de 267 chambres à Accra, ce qui permettra à la ville d’Accra de se doter d’un hôtel de luxe de renommée internationale et de bénéficier de salles de conférence, qui sont aujourd’hui nécessaires, pour faire face à l'augmentation des activités dans le milieu des d’affaires, de la culture et au niveau gouvernemental. Un élément clé de ce projet est la création de liens entre les collectivités locales et les entreprises de taille moyenne autour de la chaîne d'approvisionnement de l'hôtel. Ce projet est conçu pour stimuler les entreprises locales en augmentant la quantité de produits locaux et de ressources susceptibles d'alimenter la chaîne d'approvisionnement de l'hôtel.The real innovation in the project is the implementation of a guidance and support program to local SMEs so that they benefit from opportunities for subcontracting work and services during the hotel’s construction. The project supports the Bank’s private sector development strategy by simultaneously putting in place new infrastructure to support the development of local enterprises, and by demonstrating the relevance of public-private partnerships in the hospitality industry, which should facilitate future Bank’s projects in the industry in other parts of the continent. The total cost is estimated at US$ 49.4 million. The project will be financed with US$17.4 million in equity and US$32 million in senior debt from the AfDB and the Barclays Africa Group, ABSA.La véritable innovation dans le projet est la mise en œuvre d'un programme d'orientation et de soutien aux PME locales afin qu'elles bénéficient des possibilités de sous-traitance et services au cours de la construction de l'hôtel. Le projet participe à la stratégie de développement de la Banque du secteur privé en initiant, à la fois, la mise en place de nouvelles infrastructures pour soutenir le développement des entreprises locales, et en démontrant la pertinence des partenariats public-privé dans l'industrie de l'accueil ; ce qui devrait faciliter les futurs projets de la Banque dans cette industrie dans d'autres parties du continent. Le coût total du projet est estimé à $ 49,4 millions de dollars. Le projet sera financé à hauteur de 17,4 millions de dollars en capitaux propres et 32 millions de dollars en dette senior de la BAD et du Groupe Barclays Africa, ABSA.Kempinski Accra Hotel, the population, local labor (skilled and unskilled workers) and SMEs.Les principaux bénéficiaires de ce projet sont entre autres Kempinski Hotel Accra, la population, la main-d'œuvre locale (travailleurs qualifiés et non qualifiés) et les PME.African Development BankGCC Resorts LimitedAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Daniel Constant M'PENG BAYOIPortfolio Officer, PINS2d.m-bayoi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAccra5.55602 -0.1969Industrial policy and administrative managementTourism - services3254196.1050003254196.1050003254196.1050003254196.10500013016784.42African Development BankGCC Resorts LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-GH-FD0-002African Development BankThis project will involve the capacity expansion of the existing Takoradi Thermal Power Plant (TTPP). TTPP is located on the southwest coast of Ghana, approximately 15 km northwest of Sekondi and Takoradi. The nearest settlement, located 1-2 km East is Aboadze. The TTPP consists of 2 units: T1 and T2.Le projet proposé comprendra l'expansion de la capacité de la Centrale Thermique de Takoradi (TTPP). TTPP est située sur la côte sud-ouest du Ghana, à environ 15 km au nord-ouest des villes de Sekondi et Takoradi. L'établissement le plus proche, situé à 1-2 km à l'Est, est à Aboadze. La TTPP est composée de 2 unités : T1 et T2.The first unit at Takoradi (T1) has been operating to its full capacity, 330 MWe, combined-cycle operation since April 1999 with two combustion turbines. The T1 steam turbine uses a cooling tower fed with seawater to cool the steam turbine condenser cooling. The T2 unit is currently a 220 MW plant, consisting of two combustion turbines exhausting directly to the atmosphere. The existing T2 Unit is to be expanded to its full capacity of 330 MW, by the addition of a steam turbine to convert it to combined-cycle operation. It is proposed that the expanded T2 plant will be cooled by a new once through cooling water system from the sea. The once-through cooling system is also proposed to replace the existing seawater fed cooling tower system of steam turbine generator unit at T1. It should be noted that the above mentioned expansion of the power plant of Unit T2 to its final capacity is proposed to be implemented in parallel to the change in cooling water system.La première unité à cycle combiné (330 MW), située à Takoradi (T1), fonctionne à plein régime depuis avril 1999 avec deux turbines à combustion. La turbine à vapeur T1 utilise une tour de refroidissement alimentée avec de l'eau de mer pour refroidir le condenseur. L'unité de T2 est actuellement une centrale de 220 MW, composée de deux turbines à combustion qui rejettent directement dans l'atmosphère. L'unité T2 est dans l’attente d’une extension pour atteindre sa capacité finale de 330 MW grâce à l'ajout d'une turbine à vapeur pour la convertir en mode cycle combiné. Une option est d'équiper la nouvelle version de la centrale T2 avec un système de refroidissement d’eau de mer. Le système de refroidissement à passage unique est également proposé pour remplacer l'actuel système de tour de refroidissement à l'eau de mer du générateur à turbine de l’unité T1. Il convient de noter que l'implementation du projet d'expansion de la centrale électrique de l'unité T2 à sa capacité totale a été suggérée en parallèlle à la mise en œuvre du changement du système de refroidissement.The beneficiaries of the project will be the Government of Ghana and the population.Les bénéficiaires du projet seront le gouvernement du Ghana et la population.African Development BankTakoradi International Company LLCAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Mohamed Yusuf BALAYAHPortfolio Officer, PINS2m.balayah@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAboadi4.97287 -1.64732Natural gas-fired electric power plantsEnergy - power generation5491701.6825005491701.6825005491701.6825005491701.68250016546542.74African Development BankTakoradi International Company LLC5420263.99African Development BankTakoradi International Company LLCInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-GH-HA0-006African Development BankGhana - Ligne de crédit à la Cal Merchant BankAfrican Development BankCAL Merchant Bank LimitedAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Mohamed Yusuf BALAYAHPortfolio Officer, PINS2m.balayah@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAccra5.55602 -0.1969Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services814820.610000814820.610000814820.610000814820.6100003259282.44African Development BankCAL Merchant Bank LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-GN-B00-004African Development BankLe projet porte sur l'implantation d'une usine pour la fabrication de farine à partir de blé importé.African Development BankSociété des grands moulinsAfrican Development BankAfrican Development BankSYLLA RUMSEY FatoumataAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireConakry9.53795 -13.67729Industrial policy and administrative managementIndustry - policy, planning and administration320224.500000320224.500000320224.500000320224.5000001280898.00African Development BankSociete des Grands Moulins de GuinéeInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-KE-FAA-001African Development BankDiversifying power generation sources in Kenya is necessary; and fossil-fuel powered plants are considered viable options, whilst the further development of hydro power resources is assessed. The proposed power plant at Thika is included in Kenya’s Least Cost Power Development Plan, one among three plants which are to contribute to increasing the availability of electricity on the national grid – complementing the Kenya Power and Lighting Company’s (KPLC) transmission and substation project that is under construction (independently of this proposed project). It is fully aligned with the Country’s Strategy Paper (2008-2013) for Kenya which has been elaborated to support two strategic objectives: (i) the development of infrastructures to support economic growth; and (ii) the creation of employment opportunities to reduce poverty. Within this framework, the country specifically intends to address the problems related to the irregularity of its electricity supply. This document is aligned on the long-term development strategy of the country, namely the Vision 2030, which is aware of the fact that the costs of energy in Kenya are currently higher than those of other African competing economies. To stimulate growth and attract investment, Kenya must produce electricity at an economic cost, and increase the efficiency of energy consumption. Aware of its energy needs in order to achieve these objectives of the Vision 2030, the Government has envisioned an ambitious plan to increase its energy production in order to expand current installed capacity. This power plant at Thika aims to satisfy the rapidly growing demand for electricity, while diversifying sources of energy supply.La diversification des sources de production d'énergie au Kenya est nécessaire ; et l'utilisation des combustibles fossiles est considérée comme une option viable, tandis que l'on s’interroge sur les possibilités d’une exploitation poussée des ressources hydroélectriques. Le projet de centrale thermique à Thika, fait partie de trois autres projets de centrales prévus dans le plan kenyan de développement énergétique à moindre coût pour accroître la disponibilité de l'énergie au niveau du réseau national - en complément du projet en cours de transport et de poste d'électricité de la Compagnie d'électricité et d'éclairage du Kenya (KPLC) (indépendamment du projet proposé). Il s'incrit pleinement dans le cadre du Document de stratégie pays (2008-2013) pour le Kenya qui vise à appuyer deux piliers stratégiques : (i) l'aménagement des infrastructures en vue de renforcer la croissance économique ; et (ii) la création de possibilités d'emplois pour faire reculer la pauvreté. Dans le cadre du premier pilier, le pays aspire à s'attaquer notamment aux problèmes liés à l'irrégularité de son alimentation en électricité. Ce Document est aligné sur la stratégie de développement à long terme du pays, à savoir la Vision 2030, qui est consciente que les coûts d'énergie au Kenya sont actuellement plus élévés que ceux des autres économies africaines concurrrentes. Pour stimuler la croissance et attirer les investissements, le Kenya doit produire de l'électricité à un coût économique et accroître l'efficience de la consommation énergetique. Conscient des besoins énergétiques à satisfaire pour atteindre ces Objectifs de la Vision 2030, le Gouvernement a établi un ambitieux plan d'accroissement de la production en vue d'augmenter la capacité installée. Ce projet de centrale électrique à Thika vise à satisfaire la demande en croissance rapide d'électricté, tout en diversifiant les sources d'alimentation en énergie.The proposed TPP (Thermal Power Plant), a Heavy Fuel Oil (HFO) powered Thermal Power Plant, will be located in Thika district, in Kenya, on a purchased plot approximately 8 acres in area, adjacent to a coffee farm. Project activities will include: clearance of approximately 8 acres of land for construction; construction of a powerhouse (to house the diesel engines and a chimney of 65-70 m height) - installation of boilers and condenser, diesel tanks, switchgear; and construction of water treatment and pump house, and ancillary buildings. The power house will generate 60-80 Megawatts of power; and will be connected to electricity transmission network via an existing substation. Once operational, the plant will run continuously; decommissioning is estimated at more than 30 years into the future.La centrale thermique envisagée, alimentée au fioul lourd dans le district de Thika, au Kenya, sera construite sur un terrain acquis pour le projet d’une superficie d’environ 3,24 hectares et attenant à une plantation de café. Les activités prévues consisteront à : dégager le terrain en vue des travaux de construction ; construire une centrale électrique (qui accueillera des moteurs diesel et une cheminée d’une hauteur de 60 à 80 mètres) et installer des chaudières et un condensateur, des réservoirs diesel et un appareillage de commutation ; construire une station d'épuration et de pompage ainsi que des bâtiments auxiliaires. La centrale générera 60 à 80 mégawatts et sera reliée au réseau de transport d'électricité par un poste existant. Une fois mise en service, elle fonctionnera en continu. D'après les estimations, son démantelement se ferait dans plus de trente ans.The direct beneficiaries of the project will be the population of Nairobi and Thika town. Up to 500 people will be employed during construction. However, once operational, only 40 to 50 persons will be permanently employed. The proposed project site is located adjacent to the Nairobi-Thika highway, approximately 30 km north of Nairobi city centre and 5 km southwest of Thika town. The project will provide reliable power that will encourage economic growth by helping address Kenya's current and projected energy shortfall. It will benefit the Nairobi area where there is high and growing population.Les bénéficiaires directs du projet seront les populations de Nairobi et de la ville de Thika. Près de 500 personnes seront employées pendant la phase de construction. Mais dès lors que la centrale sera opérationnelle, seulement 40 à 50 personnes occuperont un poste permanent. Le site proposé pour le projet se situe le long de l'autoroute Thika - Nairobi, à environ 30 km au nord du centre-ville de Nairobi et à 5 km au sud-ouest de la ville de Thika. Le projet permettra de fournir une alimentation électrique fiable qui stimulera la croissance économique tout en aidant le Kenya à faire face au déficit énergétique actuel et grandissant. Il profitera à la région de Nairobi où la population est importante et croissante.African Development BankThika Power LimitedInternational Finance Corporation (IFC) / World Bank GroupAfrican Development BankAfrican Development BankRDGEManners CHUMAPortfolio Management Officer, PINS2m.chuma@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireThika-1.03326 37.0693Energy generation, non-renewable sources, unspecifiedEnergy - power generation11258238.26500011258238.26500011258238.26500011258238.26500022963144.56African Development BankThika Power LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-KE-FZ0-004African Development BankThe Lake Turkana Wind Power Project is of significant strategic benefit to Kenya, and one of the largest private investments in Kenya’s history. It aims to provide 300MW of reliable, low cost wind energy to the national grid, equivalent to over 20% of the current installed electricity generating capacity. The wind farm site is located in Marsabit District in northern Kenya, approximately 50km north of South Horr Township and 8km east of Lake Turkana. The project will comprise a wind farm, associated overhead electric grid collection system and a high voltage switchyard. The project also includes rehabilitation of the existing road from Laisamis to the wind farm site, a distance of approximately 200km, as well as plant and equipment lay-down areas, and access road network in and around the site for construction, operations and maintenance purposes.Le Projet d'énergie éolienne du lac Turkana constitue un atout stratégique significatif pour le Kenya, et s'avère l'un des plus importants projets d’investissements privés dans l'histoire du Kenya. Il a pour but de d'apporter 300 MW d'énergie éolienne fiable et à faible coût au réseau national, soit l'équivalent d’un peu plus de 20% des capacités de production d'énergie électrique installées à l’heure actuelle. La ferme éolienne est située dans le district de Marsabit, au nord du Kenya, approximativement à 50 km au nord de South Horr et à 8 km à l'est du lac Turkana. Le projet comprend la construction d’un parc éolien, la mise en place d’un système de collecte via un réseau électrique suspendu et un poste de commutation haute tension. Le projet comprend également la réfection de la route actuelle entre Laisamis et le site du parc éolien, soit une distance d'environ 200km, des points de déchargement des installations et équipements, ainsi que l'accès au réseau routier à l'intérieur et autour du site pour sa construction, son exploitation et son entretien.The major aim of the project is to substitute a generation of clean and low cost energy from more expensive plants operating on imported diesel and fuel oil, increase employment of local labor during the construction phase, and upgrade the rural road network, significantly improving access to markets and business opportunities for the local communities, and consequently catalyzing additional jobs and income-generation opportunities in this poor and remote area. The project’s Corporate Social Responsibility Program will support investments in the local health facilities, potable water supply and school buildings. Building on its integrated approach to infrastructure development, the Bank’s ultimate aim is to establish Kenya in particular and East Africa in general, as an ideal place for business and investment through adequate energy supply capabilities.Le principal objectif du projet est de remplacer par une génération d'énergie propre et à faible coût d'exploitation des usines plus chères alimentées au diesel et au fuel ; d'accroître l'emploi de la main-d'œuvre locale pendant la phase de construction ; de réhabiliter le réseau routier rural ; d'améliorer de façon significative l'accès des communautés locales aux marchés et aux activités économiques, et par conséquent, de générer des emplois supplémentaires et des activités génératrices de revenus dans cette région éloignée et pauvre. Le projet du Programme de responsabilité sociale de l'entreprise favorisera les investissements dans les établissements locaux de santé et d'alimentation en eau potable, et les infrastructures scolaires. Fort de son approche intégrée de développement de l'infrastructure, l'objectif ultime de la Banque est d'établir, en particulier au Kenya, et en Afrique de l'Est en général, un environnement idéal propice aux affaires et à l'investissement grâce à des capacités d'approvisionnement en énergie adaptées.The local population and the Government of Kenya.La population locale et le gouvernement du Kenya.African Development BankLake Turkana Wind PowerEuropean Investment Bank (EIB)African Development BankAfrican Development BankRDGEManners CHUMAPortfolio Management Officer, PINS2m.chuma@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireArge2.14698 36.989Ilaut1.86609 37.2573Kargi2.50805 37.5776Laisamis1.59613 37.8061Marsabit2.96667 37.6Namarei1.83357 37.4519Loyengalani2.75828 36.719Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration56202470.22750056202470.22750056202470.22750056202470.22750097484062.63African Development BankLake Turkana Wind PowerInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-KE-FZ0-005African Development BankThe Lake Turkana Wind Power Project is of significant strategic benefit to Kenya, and one of the largest private investments in Kenya’s history. It aims to provide 300MW of reliable, low cost wind energy to the national grid, equivalent to over 20% of the current installed electricity generating capacity. The wind farm site is located in Marsabit District in northern Kenya, approximately 50km north of South Horr Township and 8km east of Lake Turkana. The project will comprise a wind farm, associated overhead electric grid collection system and a high voltage switchyard. The project also includes rehabilitation of the existing road from Laisamis to the wind farm site, a distance of approximately 200km, as well as plant and equipment lay-down areas, and access road network in and around the site for construction, operations and maintenance purposes.Le Projet d'énergie éolienne du lac Turkana constitue un atout stratégique significatif pour le Kenya, et s'avère l'un des plus importants projets d’investissements privés dans l'histoire du Kenya. Il a pour but de d'apporter 300 MW d'énergie éolienne fiable et à faible coût au réseau national, soit l'équivalent d’un peu plus de 20% des capacités de production d'énergie électrique installées à l’heure actuelle. La ferme éolienne est située dans le district de Marsabit, au nord du Kenya, approximativement à 50 km au nord de South Horr et à 8 km à l'est du lac Turkana. Le projet comprend la construction d’un parc éolien, la mise en place d’un système de collecte via un réseau électrique suspendu et un poste de commutation haute tension. Le projet comprend également la réfection de la route actuelle entre Laisamis et le site du parc éolien, soit une distance d'environ 200km, des points de déchargement des installations et équipements, ainsi que l'accès au réseau routier à l'intérieur et autour du site pour sa construction, son exploitation et son entretien.The major aim of the project is to substitute a generation of clean and low cost energy from more expensive plants operating on imported diesel and fuel oil, increase employment of local labor during the construction phase, and upgrade the rural road network, significantly improving access to markets and business opportunities for the local communities, and consequently catalyzing additional jobs and income-generation opportunities in this poor and remote area. The project’s Corporate Social Responsibility Program will support investments in the local health facilities, potable water supply and school buildings. Building on its integrated approach to infrastructure development, the Bank’s ultimate aim is to establish Kenya in particular and East Africa in general, as an ideal place for business and investment through adequate energy supply capabilities.Le principal objectif du projet est de remplacer par une génération d'énergie propre et à faible coût d'exploitation des usines plus chères alimentées au diesel et au fuel ; d'accroître l'emploi de la main-d'œuvre locale pendant la phase de construction ; de réhabiliter le réseau routier rural ; d'améliorer de façon significative l'accès des communautés locales aux marchés et aux activités économiques, et par conséquent, de générer des emplois supplémentaires et des activités génératrices de revenus dans cette région éloignée et pauvre. Le projet du Programme de responsabilité sociale de l'entreprise favorisera les investissements dans les établissements locaux de santé et d'alimentation en eau potable, et les infrastructures scolaires. Fort de son approche intégrée de développement de l'infrastructure, l'objectif ultime de la Banque est d'établir, en particulier au Kenya, et en Afrique de l'Est en général, un environnement idéal propice aux affaires et à l'investissement grâce à des capacités d'approvisionnement en énergie adaptées.The local population and the Government of Kenya.La population locale et le gouvernement du Kenya.African Development BankLake Turkana Wind PowerAfrican Development BankAfrican Development BankRDGEManners CHUMAPortfolio Management Officer, PINS2m.chuma@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLake Turkana3.5 36Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration1059609.2800001059609.2800001059609.2800001059609.2800004238437.12African Development BankLake Turkana Wind PowerInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-KE-FZ0-007African Development BankThe Lake Turkana Wind Power Project is of significant strategic benefit to Kenya, and one of the largest private investments in Kenya’s history. It aims to provide 300MW of reliable, low cost wind energy to the national grid, equivalent to over 20% of the current installed electricity generating capacity. The wind farm site is located in Marsabit District in northern Kenya, approximately 50km north of South Horr Township and 8km east of Lake Turkana. The project will comprise a wind farm, associated overhead electric grid collection system and a high voltage switchyard. The project also includes rehabilitation of the existing road from Laisamis to the wind farm site, a distance of approximately 200km, as well as plant and equipment lay-down areas, and access road network in and around the site for construction, operations and maintenance purposes.Le Projet d'énergie éolienne du lac Turkana constitue un atout stratégique significatif pour le Kenya, et s'avère l'un des plus importants projets d’investissements privés dans l'histoire du Kenya. Il a pour but de d'apporter 300 MW d'énergie éolienne fiable et à faible coût au réseau national, soit l'équivalent d’un peu plus de 20% des capacités de production d'énergie électrique installées à l’heure actuelle. La ferme éolienne est située dans le district de Marsabit, au nord du Kenya, approximativement à 50 km au nord de South Horr et à 8 km à l'est du lac Turkana. Le projet comprend la construction d’un parc éolien, la mise en place d’un système de collecte via un réseau électrique suspendu et un poste de commutation haute tension. Le projet comprend également la réfection de la route actuelle entre Laisamis et le site du parc éolien, soit une distance d'environ 200km, des points de déchargement des installations et équipements, ainsi que l'accès au réseau routier à l'intérieur et autour du site pour sa construction, son exploitation et son entretien.The major aim of the project is to substitute a generation of clean and low cost energy from more expensive plants operating on imported diesel and fuel oil, increase employment of local labor during the construction phase, and upgrade the rural road network, significantly improving access to markets and business opportunities for the local communities, and consequently catalyzing additional jobs and income-generation opportunities in this poor and remote area. The Project’s Corporate Social Responsibility Program will support investments in the local health facilities, potable water supply and school buildings. Building on its integrated approach to infrastructure development, the Bank’s ultimate aim is to establish Kenya in particular and East Africa in general, as an ideal place for business and investment through adequate energy supply capabilities.Le principal objectif du projet est de remplacer par une génération d'énergie propre et à faible coût d'exploitation des usines plus chères alimentées au diesel et au fuel ; d'accroître l'emploi de la main-d'œuvre locale pendant la phase de construction ; de réhabiliter le réseau routier rural ; d'améliorer de façon significative l'accès des communautés locales aux marchés et aux activités économiques, et par conséquent, de générer des emplois supplémentaires et des activités génératrices de revenus dans cette région éloignée et pauvre. Le projet du Programme de responsabilité sociale de l'entreprise favorisera les investissements dans les établissements locaux de santé et d'alimentation en eau potable, et les infrastructures scolaires. Fort de son approche intégrée de développement de l'infrastructure, l'objectif ultime de la Banque est d'établir, en particulier au Kenya, et en Afrique de l'Est en général, un environnement idéal propice aux affaires et à l'investissement grâce à des capacités d'approvisionnement en énergie adaptées.The local population and the Government of Kenya.La population locale et le gouvernement du Kenya.African Development BankLake Turkana Wind PowerAfrican Development BankAfrican Development BankRDGEManners CHUMAPortfolio Management Officer, PINS2m.chuma@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLake Turkana3.5 36Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration4238437.5425004238437.5425004238437.5425004238437.54250016953750.17African Development BankLake Turkana Wind PowerInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-KE-HAB-003African Development BankThe African Development Bank (AfDB) approved on November 5, 2014, in Abidjan, a USD 148 million multi-sector senior Line of Credit (LoC) to Equity Bank Limited of Kenya (Equity Bank) for on-lending to key economic sectors in the country. The LoC will contribute to Equity Bank's continued financing of projects that are strategically important to the country's development agenda by supporting the expansion of credit to SMEs, with associated benefits in private sector development, inclusive growth, increased employment and higher government tax revenues. It is well aligned with both the Kenyan Government's and the Bank's priority areas. The LoC will enhance SME access to finance therefore contributing to their growth and development, and will contribute to helping Kenya further its growth and development aspirations.La Banque africaine de développement (BAD) a accordé le 5 novembre 2014, à Abidjan, une ligne de crédit senior (LOC) multi-sectorielle de 148 millions de dollars US au profit de la Equity Bank Limited du Kenya (Equity Bank) pour le financement de prêts dans les secteurs économiques clés du pays. Les sources de cette ligne de crédit contribueront à soutenir la Equity Bank dans ses activités de financement de projets stratégiquement importants pour le programme de développement du pays, par l'expansion de l'accès au crédit des PMEs ; ce qui aura des retombées positives sur le développement du secteur privé, la croissance inclusive, l'emploi et le revenu des recettes fiscales qui en sera plus élevé. Elle s’inscrit en droite ligne dans les domaines prioritaires du Gouvernement kenyan et de la Banque. La LoC améliorera l'accès des PMEs au financement, contribuant ainsi à leur croissance et à leur développement, et contribuera à aider le Kenya à poursuivre ses aspirations de croissance et de développement.The LoC approved by the AfDB Board is expected to further leverage Equity Bank’s capacity to deepen its lending activities to vital economic sectors such as manufacturing, agribusiness, transportation, financial services, telecommunications, construction and energy.La LoC accordée par le Conseil de la BAD devrait accroître davantage la capacité de la Equity Bank à investir dans ses activités de prêt dans les secteurs économiques vitaux tels que l’industrie, l'agroalimentaire, les transports, les services financiers, les télécommunications, la construction et l'énergie.The Government of Kenya, the SMEs and the population.Le gouvernement du Kenya, les PMEs et la population.African Development BankEquity Bank (Kenya) LimitedAfrican Development BankAfrican Development BankRDGEMkola Saleh TAMBWEInvestment Officer, PIFD1m.tambwe@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireNairobi-1.28333 36.83333Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services27666033.58750027666033.58750027666033.58750027666033.587500110664134.35African Development BankEquity Bank (Kenya) LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MA-BAA-002African Development BankThe present project is relative to the support to the OCP S.A. (Office Chérifien des Phosphates) ten-year investment program in Morocco. The program is designed to create 9 000 direct jobs and help alleviate the current social tensions in the country. It aims to increase the OCP's phosphate production capacity by 65% (28 to 47 million tonnes per year), reduce operational and transportation costs of rock phosphate, and build a new industrial site to locally transform the bulk of the mineral into fertilizer.Le projet faisant l'objet du présent appui est un soutien au programme d'investissement décennal de l'OCP SA (Office Chérifien des Phosphates) au Maroc. Le programme est conçu pour créer 9 000 emplois directs et contribuer à atténuer les tensions sociales actuelles dans le pays. Il vise à augmenter de 65% la capacité de production de phosphates de l'OCP (28 à 47 millions de tonnes par an), à réduire les coûts d'exploitation et de transport du phosphate naturel et à construire un nouveau site industriel du minéral en engrais.The program’s objective is to increase public revenue in terms of taxes and dividends, and contribute to the promotion of Moroccan industrial SMEs. In parallel with the modernization of its industrial tool, OCP will strengthen its environmental and social management capabilities with the Bank's support. OCP will thus make an even greater contribution to the national economy.L'objectif du programme est d'augmenter les recettes publiques en termes d'impôts et de dividendes, et de contribuer à la promotion des PME industrielles marocaines. Parallèlement à la modernisation de son outil industriel, l'OCP renforcera ses capacités de gestion environnementale et sociale avec le soutien de la Banque. L'OCP apportera ainsi une contribution encore plus grande à l'économie nationale.The program will benefit mainly the Moroccan Government, and the entire population of Morocco.Le programme bénéficiera principalement au Gouvernement marocain et à toute la population du Maroc.African Development BankOCP SAAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Daniel Constant M'PENG BAYOIPortfolio Officer, PINS2d.m-bayoi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireEl Kelaa32.13 -7.65El-Jadida32.9 -8.5Safi32.1667 -8.83333Settat33.0833 -7.41667Benguerir32.2423 -7.95534El Jorf Lasfar33.1615 -8.62939Khouribga32.8811 -6.9063Mineral/mining policy and administrative managementMining and Mineral Development - other fuel46492598.37750046492598.37750046492598.37750046492598.377500185970393.51African Development BankOCP SAInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MA-HAA-002African Development Bank4 sous-projets ont été financés sur la ligne de crédit : - fabrication de condensateurs; - acquisition des navires; - fabrication de charpentes métallique - unité de production des panneaux.African Development BankBanque nationale pour le développement économiqueAfrican Development BankAfrican Development BankEL GHALI MustaphaAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireFormal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services712934.600000712934.600000712934.600000712934.6000002851738.40African Development BankBanque Nationale Pour le DéveloppementInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MA-HAA-004African Development BankLa ligne de crédit sert à financer divers sous-projets à caractère essentiellement industriel dont : i) le capital est détenu en majorité par les nationaux ; ii) le coût par emploi est au plus égal à 55.000 DH ou 65.000 DH pour un actif n'excédant pas 1 million UC ; iv) le coût par emploi est au plus égal à 130.000 DH pour un actif compris entre 1 à 2 million UC lorsque les entreprises appartiennent à la branche métallurgique, métallique et électrique; v) le montant du prêt par sous-projet n'excède pas 1 million UC.African Development BankBanque nationale pour le développement économiqueAfrican Development BankAfrican Development BankEL GHALI MustaphaAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireFormal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services2398835.3475002398835.3475002398835.3475002398835.3475009595341.39African Development BankBanque Nationale Pour le DéveloppementInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MA-HAA-005African Development BankThis credit line is intended to finance the direct and indirect foreign exchange costs of the various PMI sub-projects in the intervention sectors of the National Bank for Economic Development (BNDE). BNDE is the link between the Government and investors, having regard to the orientations expressed by the government. This line of credit will finance SMIs whose principal characteristics is to earn or save foreign exchange; these projects will involve new creations, the extension of restructuring of viable and soundly managed entreprises, so as to enable them to be competitive within the context of the on-going liberalization measures.La présente ligne de crédit est destinée au financement des coûts directs et indirects en devises des différents sous-projets du PMI dans les secteurs d'intervention de la Banque Nationale pour le Développement économique (BNDE). La BNDE constitue le lien entre le gouvernement et les investisseurs, eu égard aux orientations exprimées par le gouvernement. Cette ligne de crédit financera les PMI dont les principales caractéristiques sont de gagner ou d’économiser des devises; ces projets impliqueront de nouvelles créations, l’extension de la restructuration des entreprises viables et bien gérées, afin de leur permettre d’être compétitives dans le cadre des mesures de libéralisation en cours.The purpose of the fifth line of credit is to help in restoring the equilibrium of the balance of payments which the Moroccan Government is carrying out as part of its structural adjustment policy in conjunction with the rescheduling of its external debt.La cinquième ligne de crédit a pour objet de contribuer à rétablir l’équilibre de la balance des paiements que le gouvernement marocain est en train de mettre en œuvre dans le cadre de sa politique d’ajustement structurel, parallèlement au rééchelonnement de sa dette extérieure.The beneficiaries of the project are: BNDE, SMIs and the Moroccan Government.Les bénéficiaires du projet sont : la BNDE les PMI et le Gouvernement marocain.African Development BankBanque nationale pour le développement économiqueAfrican Development BankAfrican Development Bankprivate-sector@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireRabat34.0133 -6.83255Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services12499239.52500012499239.52500012499239.52500012499239.52500049996958.10African Development BankBanque Nationale Pour le DéveloppementInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MG-BAA-002African Development BankThe Ambatovy Nickel Project, which builds one of the world's largest lateritic nickel mines, is one of the largest foreign direct investments in Madagascar and will help the country diversify its agriculture-based economy. This intervention consists of three major components: the development and development of an open-air nickel and cobalt mine about 80 km east of the capital, Antananarivo; the construction and operation of a large hydrometallurgical ore processing plant, 11 km from Toamasina, Madagascar's largest port; the construction and operation of a 220 km slurry pipeline between the mine and the mill. The processing plant, which is by far the largest component of the project, will create significant value-added in the country, compared to the export of raw ore. Once fully operational, the project will have the annual capacity to produce 60,000 tonnes of high grade construction and nickel, 5,600 tonnes of cobalt, and 190,000 tonnes of ammonium sulphate fertilizer. The project life is 30 years, which includes a mine-reserve life of 27 years and construction period of 3 years.Le Projet Ambatovy Nickel, portant sur la construction de l'une des plus grandes mines de nickel latéritiques au monde, est l'un des plus importants investissements étrangers directs à Madagascar, et aidera le pays à diversifier son économie basée sur l'agriculture. Cette intervention se compose de trois grands volets : l’aménagement et la mise en valeur d’une mine de nickel et de cobalt à ciel ouvert, à environ 80 km à l’est de la capitale, Antananarivo ; la construction et l’exploitation d’une grande usine de traitement hydrométallurgique du minerai, à 11 km de Toamasina, le plus grand port de Madagascar ; la construction et l’exploitation d’un pipeline à boues de 220 km entre la mine et l’usine de traitement. L’usine de traitement, qui est de loin la plus grande composante du projet, permettra de créer une importante valeur ajoutée dans le pays, par comparaison avec l’exportation du minerai brut. Une fois pleinement opérationnel, le projet aura la capacité annuelle de produire 60 000 tonnes de matériaux de construction de haute qualité et de nickel, 5 600 tonnes de cobalt et 190 000 tonnes d'engrais au sulfate d'ammonium. Sa durée de vie est de 30 ans, ce qui comprend une durée de vie de la mine de 27 ans et une période de construction de 3 ans.The project aims to support the Government of Madagascar in its efforts to expand Madagascar's export base, which currently relies almost exclusively on textiles and agri-food. Specifically, the project involves the extraction and processing of nickel and cobalt in Madagascar.Le projet vise à appuyer le Gouvernement malgache dans ses efforts visant à élargir la base d’exportation de Madagascar, qui, à l’heure actuelle, repose presqu’exclusivement sur le textile et l’agroalimentaire. De façon spécifique, le projet a pour objet, l’extraction et la transformation de nickel et de cobalt à Madagascar.The main beneficiary of the project is the Government of Madagascar. The project will also indirectly benefit local businesses. Through an SME linkages programme the project is creating opportunities for local enterprises to participate in providing goods and services to mine. The project will have positive social benefits, particularly in terms of employment, health and safety in particular. It is expected that this productive activity will not only raise the income of the population but also dramatically improve their overall health and nutrition.Le principal bénéficiaire du projet est le Gouvernement malgache. Le projet profitera aussi indirectement aux entreprises locales. Grâce à un programme de liens avec les PME le projet crée des opportunités pour les entreprises locales de participer à la fourniture de biens et de services aux mines. Le projet aura des retombées positives sur le plan social, notamment en matière d’emploi, santé et sécurité notamment. On s'attend à ce que cette activité productive augmente non seulement le revenu de la population mais améliore également de manière spectaculaire leur santé et leur nutrition globales.African Development BankAMSA / DMSAAfrican Development BankAfrican Development BankSNOURokhaya DIOP-DIALLOInvestment Officer, SNOUr.diop@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireMoramanga-18.9495 48.2301Toamasina-18.1492 49.4023Mineral/mining policy and administrative managementMining and Mineral Development - other fuel28322193.27000028322193.27000028322193.27000028322193.270000113288773.08African Development BankAMSA / DMSAInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ML-AAG-003African Development BankThe diversification project of the Mali's Modern Mill ("M3") is in line with the priorities governing the Bank's interventions in its regional member countries. It is part of initiatives promoting the continent's natural resources, particularly agricultural resources in the context of improving food security. The diversification of the activities of the Mali's Modern Mill will be operated through the manufacture of pasta, couscous and flour made from wheat, millet and maize. Wheat will be imported while millet and corn will be purchased locally. Seven production lines will be installed in Segou, Mali, with an annual production capacity of 27,000 tons of pasta, 7200 tons of wheat couscous, millet and corn and 55,000 tons of flour. Production residues will be valued in the form of livestock feed (84000 tonnes per year). The highlights of the project are: (i) appreciable knowledge of the market by the developer and existence of potential demand with good growth prospects; (ii) commercial viability and (iii) coherence with the country's development and intervention strategies. The Bank's contribution to this project is not just financial. Effective assistance helped improve project structuring, strategic arrangements and management. In addition, the Bank will participate in the development of the capital market in the WAEMU zone by granting this loan in local currency.Le projet de diversification du Moulin Moderne du Mali (« M3 ») s’aligne sur les priorités régissant les interventions de la Banque dans ses pays membres régionaux. Il s’inscrit dans le cadre des initiatives valorisant les ressources naturelles du continent, en particulier les ressources agricoles dans le cadre de l’amélioration de la sécurité alimentaire. La Diversification des activités du Moulin Moderne du Mali sera opérée grâce à la fabrication de pâtes alimentaires, de couscous et de farines à base de blé, de mil et de maïs. Le blé sera importé alors que le mil et le maïs seront achetés localement. Sept chaines de production seront installées à Ségou, au Mali, avec une capacité de production annuelle de 27000 tonnes de pâtes alimentaires, 7200 tonnes de couscous de blé, mil et maïs et 55000 tonnes de farine. Les résidus de production seront valorisés sous la forme d’aliment pour le bétail (84000 tonnes par an). Les points forts du projet sont les suivants : (i) connaissance appréciable du marché par le promoteur et existence d’une demande potentielle avec de bonnes perspectives de croissance ; (ii) viabilité commerciale et (iii) cohérence avec les stratégies de développement du pays et d’intervention de la Banque. La contribution de la Banque dans ce projet n’est pas seulement financière. Une assistance effective a contribué à améliorer la structuration de projet, les dispositions stratégiques et la gestion. De plus, la Banque participera au développement du marché de capitaux en zone UEMOA en octroyant ce prêt en monnaie locale.The objective of the project is to help increase the access of the Malian population to quality food products (pasta, couscous and flour from wheat, millet and maize).L’objectif du projet est de contribuer à accroître l’accès de la population Malienne à des produits alimentaires de qualité (pâtes, couscous et farines à partir de blé, mil et maïs).The project is expected to create 317 direct jobs. It will also encourage local agricultural development and strengthen value chains by creating indirect jobs, particularly upstream (agricultural production). The project will have a demonstration effect and create attractive business opportunities for local entrepreneurs. The increase in local production will have a substitution effect on imports while strengthening food security and creating jobs and wealth for the country.Le projet devrait créer 317 emplois directs. Il va aussi encourager le développement agricole local et renforcer les chaines de valeur avec la création d’emplois indirects, notamment en amont (production agricole). Le projet aura un effet de démonstration et créera des opportunités d’affaires attrayantes pour les entrepreneurs locaux. L’augmentation de la production locale aura un effet de substitution par rapport aux importations tout en renforçant la sécurité alimentaire et en créant des emplois et de la richesse pour le pays.African Development BankMoulin moderne du MaliWest African Development Bank (BOAD)African Development BankAfrican Development BankSNOURokhaya DIOP-DIALLOInvestment Officer, SNOUr.diop@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireSébougou12.5461 -6.5071Segou13.65956 -6.15029Agro-industriesIndustry - (investment in industry)3543349.1525003543349.1525003543349.1525003543349.1525001280255.63African Development BankMoulin moderne du Mali12802557.73African Development BankMoulin moderne du MaliInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ML-HA0-003African Development BankThis project involves a lending operation of 5,500,000 Euros for 8 years at the Malian Bank of Solidarity (BMS-SA). Recall that the BMS-SA was created by the Malian State as part of the National Strategy to Fight Poverty. It has capitalized, in 12 years of existence, rich and various experiences in the management of SME-SMI projects, in particular within the framework of the program of support to retail traders, of the program of support to the youth in collaboration with French cooperation (PAJM), the EYP and the ANPE. The line of credit, object of the operation, is part of the commitment of the African Development Bank Group (AfDB) to support the efforts of the Malian government, with a view to resuming economic growth and accelerated poverty reduction. It will be disbursed in two tranches, namely a first tranche of 3,000,000 Euros and a second of 2,500,000 Euros.Le présent projet porte sur une opération de prêt d’un montant de 5 500 000 Euros pour une durée de 8 ans à la Banque Malienne de Solidarité (BMS-SA). Rappelons que la BMS-SA a été Créée par l'Etat malien dans le cadre de la Stratégie Nationale de Lutte contre la Pauvreté. Elle a capitalisé, en 12 années d’existence, de riches et diverses expériences en matière de gestion de projets PME-PMI, notamment dans le cadre du programme d’appui aux commerçants détaillants, du programme d’appui à la jeunesse en collaboration avec la coopération française (PAJM), l’PEJ et l’ANPE. La ligne de crédit, objet de l’opération, s’inscrit dans le cadre de l’engagement du Groupe Banque Africaine de Développement (BAD) à appuyer les efforts du gouvernement malien, en vue d’une reprise de la croissance économique et d’une accélération de la réduction de la pauvreté. Elle sera décaissée en deux tranches, à savoir une première tranche de 3 000 000 Euros et une seconde de 2 500 000 Euros.The main objective of the credit line is to strengthen the financing of micro-finance institutions and SMEs and accelerate poverty reduction while contributing to the promotion of employment and development of SMEs and DFIs operating in various sectors. Specifically, the aim is to provide the BMS with medium and long-term financial resources for its clients of MFIs and SMEs / SMIs.La ligne de crédit a pour objectif principal de renforcer le financement des institutions de micro-finance et les PME et accélérer la réduction de la pauvreté tout en contribuant à la promotion de l’emploi et du développement des PME et SFD opérant dans diverses filières. Spécifiquement, il s'agit de doter la BMS de pourvoir en ressources financières de moyen et long terme destinées à sa clientèle d'IMFs et de PMEs/PMIs.The project targets mainly small entrepreneurs or economic agents (men and women) operating in all sectors of income-generating activities, with limited means, on soft terms given the difficulties of access to conventional bank financing. In particular, young people, vulnerable social strata, victims of economic restructuring, microfinance institutions, artisans wanting to start their own business; legal persons.Le projet cible principalement les petits entrepreneurs ou agents économiques (hommes et femmes) opérant dans tous les secteurs d'activités génératrices de revenus, aux moyens limités, à des conditions douces eu égard aux difficultés d'accès au financement bancaire classique. Plus particulièrement, les jeunes, les couches sociales vulnérables, des victimes de restructuration économiques, des institutions de microfinance, des artisans voulant créer leur propre entreprise ; les personnes morales.African Development BankBanque malienne de solidaritéAfrican Development BankAfrican Development BankRDGNHachem RAJHIInvestment Officer, PIFD2h.rajhi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireBamako12.65 -8Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services1056603.1950001056603.1950001056603.1950001056603.1950004226412.78African Development BankBanque Malienne de Solidarité Immeuble Diogo AouaInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MR-BAA-002African Development BankThe Guelb El Rhein Mine Expansion Project (Guelb II) consists of the construction and commissioning of a new iron ore beneficiation plant to produce an additional 4 million tonnes of concentrates annually (MTPA). This intervention is part of the larger framework of the Guelb II project, which remains the largest industrial project in the history of Mauritania. The Guelb El Rhein mine expansion project is in line with the Bank's private sector operations aimed at assisting domestic enterprises and developing the country's natural resources. The national industrial and mining company named SNIM, a Mauritanian state-owned company, operates the iron ore at the Guelb El Rhein site, located 25 km northeast of Zouerate in the Wilaya of Tiris-Zemmour in the northern part of the country. Mauritania. With the Guelbs II Project, SNIM aims to double the production of this site by 2012.Le projet d’expansion des opérations de la mine de Guelb El Rhein (Guelb II) consiste en la construction et la mise en service d'une nouvelle usine d'enrichissement de minerai de fer pour produire 4 millions de tonnes de concentrés supplémentaires par an (mtpa). Cette intervention s’inscrit dans le cadre plus global du projet Guelb II qui demeure le plus grand projet industriel de l’histoire de la Mauritanie. Le projet d'expansion de la mine de Guelb El Rhein est conforme aux opérations de la Banque dans le secteur privé visant à aider les entreprises nationales et à développer ressources naturelles du pays. La Société Nationale Industrielle et Minière (SNIM), société d’État mauritanienne, exploite le minerai de fer du site de Guelb El Rhein, situé à 25 km au nord-est de Zouérate dans la Wilaya de Tiris-Zemmour dans le nord de la Mauritanie. Avec le Projet Guelbs II, la SNIM vise à doubler la production de ce site d’ici 2012.The objectives of this project are to modernize SNIM's existing infrastructure and significantly increase production capacity. More specifically, the aim is to increase the production capacity of the Zerouate site, which already has an annual capacity of 12 million tonnes, or four million tonnes of iron ore supplement per year.Les objectifs de ce projet sont de moderniser les infrastructures existantes de la SNIM et d'augmenter significativement la capacité de production. Plus précisément, il s'agit d'augmenter la capacité de production du site de Zerouate, qui a déjà une capacité annuelle de 12 millions de tonnes, soit quatre millions de tonnes de supplément de minerai de fer par an.The main beneficiaries are the Mauritanian Government and the National Industrial and Mining Company (SNIM).Les principaux bénéficiaires sont le gouvernement mauritanien et la Société nationale industrielle et minière (SNIM).African Development BankSNIM - Société nationale industrielle et minièreAfrican Development Bank / Agence Française de Développement (AFD) Co-financingEuropean Investment Bank (EIB)Islamic Development Bank (IsDB)African Development BankAfrican Development BankPINS2Daniel Constant M'PENG BAYOIPortfolio Officer, PINS2d.m-bayoi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireZouerate22.7187 -12.4521Mineral/mining policy and administrative managementMining and Mineral Development - other fuel84007383.28000084007383.28000084007383.28000084007383.280000123948210.90African Development BankSnim Société Nationale Industrielle et MiniereInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MR-HAB-003African Development BankMauritanie - Ligne de crédit à la Banque pour le Commerce et l'IndustrieAfrican Development BankBanque pour le commerce et de l'industrie (BCI)African Development BankAfrican Development BankSNOURokhaya DIOP-DIALLOInvestment Officer, SNOUr.diop@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireNouakchott18.08581 -15.9785Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services1449811.1625001449811.1625001449811.1625001449811.1625005799244.65African Development BankBanque Pour le Commerce et l'Industrie (bci)Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MR-HAB-004African Development BankMauritania - Line of Credit to Mauritania LeasingAfrican Development BankBPM / MAURITANIE LEASINGAfrican Development BankAfrican Development BankPISD2Gladys Himieanyene COLLINSDefault positiong.collins@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireNouakchott18.08581 -15.9785Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services906131.977500906131.977500906131.977500906131.9775003624527.91African Development BankMauritanie Leasing (ml)Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MU-HAB-002African Development BankThis project is the second Line of Credit (LOC) and the first subordinated loan of the African Development Bank to Mauritius Commercial Bank (MCB). It consists of a financial package comprising a USD 120 million senior loan and a USD 30 million subordinated loan to MCB for on-lending to large and medium-sized enterprises in Mauritius and neighboring countries such as Madagascar, Mozambique and Seychelles. It should be noted that MCB is a regional bank with branches in Mauritius, Seychelles and Mozambique, as well as with representative offices in Johannesburg and Nairobi. It actively supports several banks in mainland Africa through its “Bank banking” initiative and its trade finance operations. In addition, it finances projects in Ghana, Kenya, Seychelles, Madagascar and many other countries. MCB customers are primarily active in the manufacturing, transportation, financial services, construction, agro-industry and energy sectors. This new LOC will build on the experiences gained with LOC I, in promoting the expansion of MCB and supporting economic activities in Mauritius and surrounding countries.Le présent projet est la deuxième Ligne de Crédit (LDC) et le premier prêt subordonné de la Banque Africaine de Développement à la Mauritius Commercial Bank (MCB). Il est composé d'une enveloppe financière comprenant un prêt privilégié de 120 millions d’USD et un prêt subordonné de 30 millions d’USD accordés à la MCB en vue de leur rétrocession à de grandes et moyennes entreprises de l'île Maurice et de pays voisins tels que le Madagascar, le Mozambique et les Seychelles. Il convient de noter que la MCB est une banque régionale ayant des succursales à Maurice, aux Seychelles et au Mozambique, ainsi qu'une représentation à Johannesburg et un prochain bureau de projets à Nairobi. Elle appuie activement plusieurs banques en Afrique continentale dans le cadre de son initiative de « Banque des banques » et de ses opérations de financement du commerce. De plus, elle finance des projets au Ghana, au Kenya, aux Seychelles, à Madagascar et dans bien d'autres pays. Les clients de la MCB sont principalement actifs dans les secteurs de la manufacture, des transports, des services financiers, de la construction, de l'agro-industrie et de l'énergie. Cette nouvelle LDC s'appuiera sur les expériences acquises avec la LDC I, en matière de promotion de l'expansion de la MCB et d'appui aux activités économiques à Maurice et dans les pays environnants.The project's goal is to support broader economic growth, SME growth, job creation, private sector development, and prosperity in Mauritius and mainland Africa, where MCB operates. In addition, the project is expected to provide MCB with liquidity so that it can continue to adequately fund its pipeline of critical projects to boost trade, exports and production capacity.L'objectif du projet est d'appuyer une croissance économique élargie, l’essor des PME, la création d'emplois, le développement du secteur privé et la prospérité à Maurice et en Afrique continentale, là où la MCB est présenté. De plus, le projet devrait permettre à la MCB de disposer de liquidités afin de continuer de financer comme il se doit sa réserve de projets essentiels en vue de stimuler le commerce, les exportations et les capacités de production.The main beneficiary of the project is the Mauritius Commercial Bank (MCB). Secondary beneficiaries are large and medium-sized enterprises in Mauritius and neighboring countries such as Madagascar, Mozambique and Seychelles. In addition, estimates project the creation of 1,584 jobs through 13 projects divided between Ghana, Kenya, Madagascar, Seychelles and other countries. The LOC should not only stimulate economic activity in the region and targeted sectors targeted, but also generate additional government revenue for the Government of Mauritius and other countries.Le bénéficiaire primaire du projet est la Mauritius Commercial Bank (MCB). Les bénéficiaires secondaires sont les grandes et moyennes entreprises de l'île Maurice et les pays voisins tels que Madagascar, le Mozambique et les Seychelles. De plus, les estimations projettent la création de 1584 emplois par 13 projets au Ghana, au Kenya, à Madagascar et aux Seychelles et dans bien d'autres pays. La LDC devrait, entre autres, stimuler l'activité économique dans la région et dans les secteurs ciblés, et générer des recettes publiques supplémentaires pour le gouvernement de Maurice et d'autres pays.African Development BankThe Mauritius Commercial Bank LimitedAfrican Development BankAfrican Development BankCOMWJonathan Richard Kamkosi BANDAFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2j.banda@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoirePort Louis-20.16194 57.49889Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services26878770.77750026878770.77750026878770.77750026878770.77750084998477.11African Development BankThe Mauritius Commercial Bank Limited22516606.00African Development BankThe Mauritius Commercial Bank LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MZ-BAA-001African Development BankThe project is a green field project located in the north-eastern part of Nampula Province in Northern Mozambique. It involves dredge mining of titanium bearing sands, the production of Heavy Concentrate (HC) in a floating concentrator plant and the separation of final products in a dry separation plant. The project includes the development of roads, power, water supply, a clinic, a school, airstrips and other services to improve the living standard of the populations in the project area. The project, which is based on proven technology, entails dredge mining of titanium-bearing sands, the production of heavy minerals concentrate in a floating concentrator plant and the separation of final products in a separation plant. Initially a 20-year life span is planned.Le projet est un projet d'exploitation novateur situé dans la partie nord-est de la province de Nampula au nord du Mozambique. Il s’agit de l’extraction par dragage de sables titanifères, de la production de concentrés lourds (HC) dans une usine de concentration par flottation et de séparation des produits finis dans une usine de séparation à sec. Le projet comprend le développement de routes, d'électrification, d’approvisionnement en eau, d’une clinique, d’une école, de pistes d'atterrissage et d’autres services destinés à améliorer le niveau de vie des populations dans la zone du projet. Le projet, qui repose sur une technologie éprouvée, comprend l’extraction par dragages de sables titanifères, la production de minéraux lourds dans une usine de concentration par flottation et la séparation des produits finis dans une usine de séparation. Une durée de vie de 20 ans est prévue au départ.The project objective is to contribute to the economic and industrial development of the country, particularly Nampula Province, both through procurement of goods and services as well as through contribution to the local economy through wages and salaries.L’objectif du projet est de contribuer au développement économique et industriel du pays, en particulier dans la province de Nampula, à la fois par l'achat de biens et de services, et par une contribution à l'économie locale au moyen de traitements et salaires.The main beneficiaries are: the Government of Mozambique, the companies located in the project's area of influence, and local employees who will be trained at work. The local community will benefit from basic new infrastructures (roads and utilities) that will be funded by the project companies for local programs.Les principaux bénéficiaires sont : le Gouvernement du Mozambique, les entreprises situées dans la zone d'affluence du projet et les employés locaux qui seront formés sur leur lieu de travail. La communauté locale bénéficiera de nouvelles structures de base (routes et services publics) qui seront financées par les sociétés du projet pour les programmes locaux.African Development BankABSA RE Kenmare Moma Processing Mining Ltd Offshore ProceedsAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Daniel Constant M'PENG BAYOIPortfolio Officer, PINS2d.m-bayoi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireDistrito de Moma-16.31243 39.21253Mineral/mining policy and administrative managementMining and Mineral Development - other fuel7308125.1725007308125.1725007308125.1725007308125.17250029232500.69African Development BankABSA RE Kenmare Moma Processing Mining Ltd Offshore ProceedsInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MZ-HAB-001African Development BankMoza Banco S.A. is one of Mozambique’s fastest-growing financial institutions with strong focus on SMEs. Moza Banco is actively present in almost all of Mozambique’s 11 provinces with business including (i) corporate, (ii) SMEs and (iii) retail. Approved by the AfDB’s Board of Directors in July 2013, the Africa Small and Medium Enterprises (SME) Program is a four-year, US $125-million funding program combined with a US $3.98-million technical assistance package granted by the Fund for African Private Sector Assistance (FAPA), which aims at supporting Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) in Africa. SME Program will provide the necessary longer term finance and a technical assistance package to address a number of constraints faced by around 25 target financial institutions and their SME clients across Africa.Moza Banco S.A. est l’une des institutions financières à la croissance la plus rapide du Mozambique, avec un intérêt marqué pour les PME. Moza Banco opère actuellement dans la quasi-totalité des 11 provinces du Mozambique auprès (i) des entreprises, (ii) des PME et (iii) des particuliers. Le programme pour les petites et moyennes entreprises (PME), approuvé par le Conseil d’administration de la BAD, en juillet 2013, est un programme de financement d’un montant de 125 millions de dollars sur quatre ans, assorti d’un ensemble de mesures d'assistance technique de 3,98 millions de dollars accordé par l'African Private Sector Assistance (FAPA) qui vise à soutenir les Micro, petites et moyennes entreprises (MPME) en Afrique. Le programme PME fournira le financement nécessaire à long terme et un ensemble de mesures d'assistance technique pour répondre à un certain nombre de contraintes auxquelles sont confrontés environ 25 institutions financières ciblées et leurs clients PME à travers l'Afrique.The LOC will support SME sub-projects, and these are well-diversified, spanning all economic sectors including manufacturing, trade, services, tourism, construction, agriculture and transport, etc. Economic benefits likely to accrue from the 70 SME sub-projects to be financed under this facility, and these SMEs currently have approximately 2,000 employees and are going to add 400 new employees in rural and urban areas of Mozambique. In addition, the project will induce transfer of technology, development of local entrepreneurship and enhancement of technical skills. The sub-projects will contribute to Government revenues in the form of value-added, income and corporate taxes.La LdC soutiendra les sous-projets des PME, qui s'avèrent diversifiés et touchent tous les secteurs de l'économie, y compris l’industrie manufacturière, le commerce, les services, le tourisme, la construction, l'agriculture et les transports, etc. Le financement des 70 sous-projets identifiés doit permettre de générer des retombées économiques. Ces entreprises qui emploient, à l’heure actuelle, 2 000 employés, seront en mesure d’embaucher 400 nouveaux employés dans les zones rurales et urbaines du Mozambique. En outre, le projet entraînera un transfert de technologie, le développement de l’entreprenariat local et le renforcement des compétences techniques. Les sous-projets contribueront aux recettes de l'État sous forme de taxe sur la valeur ajoutée, d'impôt sur le revenu et d'impôt sur les sociétés.SMEs and the population of Mozambique.Les PME et les populations du Mozambique.African Development BankMOZA BANCOAfrican Development BankAfrican Development BankCOMWJonathan Richard Kamkosi BANDAFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2j.banda@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireMaputo-25.9655 32.5832Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services1644328.1650001644328.1650001644328.1650001644328.1650006577312.66African Development BankMOZA BANCOInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NE-HAB-001African Development BankThis project is related to a EUR 13-million line of credit granted to the Société Nigérienne des Banques (SONIBANK). These resources are intended for the medium and long term financing of small and medium-sized enterprises or/and industries (SMEs/SMIs) in Niger, particularly in the agro-food and poultry industries, real estate, construction, public works, trade, transport as well as education and health sectors. SONIBANK intends to increase its support for SMEs-SMIs that can finance the expansion of their activities in a context where access to medium and long-term loans is difficult. The indicative portfolio of projects comprises 12 enterprises, which are expected to benefit from loans averaging one million euros, enabling them to create 184 permanent and 503 temporary jobs, thereby promoting poverty reduction and Niger’s socio-economic development.Le présent projet porte sur l’octroi d’une de crédit d’un montant de 13 millions d’euros octroyée à la Société Nigérienne des Banques (SONIBANK). Ces ressources sont destinées au financement, à moyen et long termes, des petites et moyennes entreprises ou industries (PME-PMI) au Niger, notamment dans les secteurs de l’agro-alimentaire, de l’aviculture, de l’immobilier, de la construction, des bâtiments et travaux publics, du commerce, des transports ainsi que de l’éducation et de la santé. La Société Nigérienne des Banques compte accroître son soutien aux PME-PMI qui pourront financer l’expansion de leurs activités dans un contexte où l’accès aux crédits à moyen et long termes est difficile. Le portefeuille indicatif de projets compte douze entreprises qui devraient bénéficier de prêts s’élevant en moyenne à un million d’euros leur permettant de créer 184 emplois permanents et 503 emplois temporaires et favoriser ainsi la réduction de la pauvreté et le développement socio-économique du Niger.The project's overall objective is to promote sustainable private sector growth, job creation, poverty reduction and socio-economic development in Niger.L'objectif global du projet est de favoriser la croissance durable du secteur privé, la création d’emploi ainsi que la réduction de la pauvreté et le développement socio-économique du Niger.The main beneficiaries of this support are the Société Nigérienne des Banques (SONIBANK), small and medium-sized enterprises or industries (SMEs/SMIs), and the private sector in Niger.Les principaux bénéficiares de cet appui sont la Société Nigérienne des Banques (SONIBANK), les petites et moyennes entreprises ou industries (PME-PMI), le secteur privé au NigerAfrican Development BankSONIBANK - Société Nigérienne de BanqueAfrican Development BankAfrican Development BankCOMLHammadoun Amadou DIALLPortfolio Officer, PINS2h.diall@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireNiamey13.5137 2.1098Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services2734470.3125002734470.3125002734470.3125002734470.31250010937881.25African Development BankSONIBANK - Société Nigérienne de BanqueInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NG-DB0-008African Development BankThe Lekki Toll Road Project involves the development and widening of the existing 49.5km Lekki-Epe expressway and the installations of toll plazas. The Lekki-Epe expressway is the main link between Victoria Island in Lagos and Lekki peninsula. The project's total cost is estimated at about 44.91 billion Nigerian Naira (NGN). Its implementation will be conducted in two phases. In the first phase, Lekki Concession Company Ltd (LCC), which is responsible for the execution of the project, will carry out the civil engineering works for the construction of a new access ramp to direct traffic to Falomo bridge, new interchanges, footbridges, pedestrian crossings, bus stops along the expressway, and the construction of a 6 km section of the 20 km long new coastal road. It will also build ten linkages between the expressway and the coastal road, in addition to constructing three toll stations. The second phase of the project implementation will focus on the construction of the remaining 14 km stretch of the coastal road. The completion of the toll road construction should reduce road delays while improving road safety and safety, and reduce the cost of operating vehicles for road users, create jobs and provide a well maintained transport infrastructure.Le Projet de route à péage de Lekki porte sur l’aménagement et l’élargissement de l’autoroute Lekki-Epe existante, d’une longueur de 49,5 km, ainsi que sur l’installation de postes de péage. L’autoroute Lekki-Epe constitue la principale liaison entre Victoria Island à Lagos et la péninsule de Lekki. Le coût total du projet est d’environ 44,91 milliards de Naira nigérian (NGN). La mise en oeuvre du projet se fera en deux phases. Au cours de la première phase, la société Lekki Concession Company Ltd (LCC), chargée de l’exécution du projet réalisera les ouvrages de génie civil au titre de la construction d’une nouvelle rampe d’accès pour orienter le trafic vers le pont de Falomo, de la construction de nouveaux échangeurs, passerelles, passages pour piétons et arrêts d’autobus le long de l’autoroute, ainsi que l’aménagement d’un tronçon de 6 km de la nouvelle route côtière de 20 km de long. Elle aménagera également dix bretelles de liaison entre l’autoroute et la route côtière, en plus de construire trois postes de péage. La deuxième phase de l’exécution du projet portera sur la construction du tronçon restant de 14 km de la côtière. L’achèvement de la construction de la route à péage devrait permettre de réduire les délais de route, tout en améliorant la sécurité routière et la sécurité, en plus de réduire le coût d’exploitation des véhicules pour les usagers de la route, de créer des emplois et de fournir l’infrastructure de transport bien entretenue.The sectoral goal of the project is to increase efficiency in the transport sector in Nigeria through private sector participation. The project’s goal is to alleviate congestion and improve road safety along the Lekki corridor. This will in turn lead to an improvement in air quality since emissions will be significantly reduced.Le but sectoriel du projet est d'accroître l’efficience dans le secteur du transport au Nigeria par la participation du secteur privé. L'objectif du projet est d'alléger l’encombrement de la circulation et d'améliorer la sécurité routière le long du corridor de Lekki.The main beneficiaries of the project are road users of Nigeria and non-skilled local residents during construction.Les principaux bénéficiaires du projet sont les usagers de la route du Nigeria.African Development BankLagos State Government (LASG)African Development BankAfrican Development BankSNOURokhaya DIOP-DIALLOInvestment Officer, SNOUr.diop@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLekki6.40948 4.09152National road constructionTransport - national road maintenance11030397.05750011030397.05750011030397.05750011030397.05750036036377.22African Development BankLekki Concesssion Company Ltd (lcc)8085211.01African Development BankLekki Concesssion Company Ltd (lcc)Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NG-FD0-002African Development BankThis project consists of the construction and operation of a 1.4 MTPA gas to urea fertilizer plant to be located in Port Harcourt, River State, Nigeria. The plant will be located in the Eleme’s existing industrial complex and will use 38 ha of land out of the 235 ha of surplus land currently available. Urea will be sold in export (80% to 50%) and domestic market (20% to 50%). Targeted markets are Nigeria, South Africa, Ghana, Benin, USA, Brazil, UK and India. Other project components will include: (i) a 84km pipeline; and (ii) a multipurpose jetty and terminal infrastructure at Onne Port (16km from project site). The project will address one of the significant constraints to agriculture growth and development in Nigeria (and the entire African Continent) which remains the lack of adequate fertilizer utilization. It will have a direct effect on the rate of economic development and is fundamental to sustainable economic growth for the FGN. Its total cost is estimated at USD 1.2 billion.Le présent projet consiste en la construction et l’exploitation d’une usine de production d’engrais par conversion de gaz en urée d’une capacité de 1,4 MTPA, qui sera située à Port Harcourt, dans l’État de River au Nigeria. L’usine sera implantée dans le complexe industriel existant d’Eleme et occupera une surface de 38 ha sur les 235 ha de terrain excédentaire actuellement disponible. L’urée sera vendue à l’exportation (80 % à 50 %) et sur le marché local (20 % à 50 %). Les marchés ciblés sont le Nigeria, l’Afrique du Sud, le Ghana, le Bénin, les États-Unis, le Brésil, le Royaume-Uni et l’Inde. Le projet lèvera un des grands obstacles à la croissance et au développement agricoles au Nigeria (et sur l’ensemble du continent africain) qui reste l’utilisation insuffisante des engrais. Il aura un effet direct sur le rythme du développement économique et joue un rôle fondamental dans la politique du gouvernement fédéral du Nigeria pour instaurer une croissance économique durable. Son coût total est estimé à 1,2 milliard d’USD.The project aims to support "Indorama Eleme Fertilizer & Chemicals Ltd Nigeria" to increase its urea fertilizer production capacity by more than 2.8 million tonnes. More precisely, it is: (i) expand the firm's ability to supply competitive and high-quality fertilizer to farmers in West Africa and around the world; (ii) promote the increase in domestic fertilizer consumption.Le projet vise à appuyer la firme "Indorama Eleme Fertilizer & Chemicals Ltd Nigeria" en vue d’augmenter sa capacité de production d’engrais à base d’urée de plus de 2,8 millions de tonnes. Plus précisément, il s’agit : (i) d’étendre la capacité de la firme à fournir des engrais à des prix compétitifs et de haute qualité aux agriculteurs d'Afrique de l'Ouest et du monde entier ; (ii) de promouvoir l'augmentation de la consommation d'engrais domestique.The project will essentially benefit the firm "Indorama Eleme Fertilizer & Chemicals Ltd Nigeria", fertilizer producers in general and farmers who will be able to access quality fertilizers at a lower cost.Le projet bénéficiera essentiellement à la firme “Indorama Eleme Fertilizer & Chemicals Ltd Nigeria", aux producteurs d’engrais en général et aux agriculteurs qui pourront accéder à des engrais de qualité et à moindre coût.African Development BankIndorama Eleme Fertilizer Chemicals LTDInternational Finance Corporation (IFC) / World Bank GroupAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Daniel Constant M'PENG BAYOIPortfolio Officer, PINS2d.m-bayoi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireIndorama Fertiliser Plant4.82642 7.10232Eleme Local Government Area4.78741 7.14369Rivers State4.74974 6.82766Ogba/Egbema/Ndoni5.34167 6.65556Natural gas-fired electric power plantsEnergy - power generation48071301.29500048071301.29500048071301.29500048071301.29500075055353.32African Development BankIndorama Eleme Fertilizer Chemicals LTD7532616.23African Development BankIndorama Eleme Fertilizer Chemicals LTDInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NG-GB0-004African Development BankNigeria - The Helios Shared Telecom Infrastructure ProjectAfrican Development BankHelios Towers Nigeria LtDAfrican Development BankAfrican Development BankTIHNGANG Joseph MbiAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLagos6.45306 3.39583TelecommunicationsCommunications - telecoms and postal services3968774.3725003968774.3725003968774.3725003968774.37250015875097.49African Development BankHelios Towers Nigeria LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NG-HA0-005African Development BankThe project aims to provide a 7-year line of credit (LOC) to Fidelity Bank Plc - Nigeria amounting to USD 75 million and a syndicated LOC of up to USD 75 million on a best-effort basis. Fidelity began operations in 1988 as Fidelity Union Merchant Bank Ltd, became a full service bank and public limited company in 1999 and converted into a universal bank in 2001. The proposed financing will provide much-needed medium-term liquidity to Fidelity and will therefore enable Fidelity to fund its projects pipeline and thus expand its loan portfolio, particularly in the manufacturing and infrastructure sectors. 20% of the LOC proceeds will be dedicated towards SMEs who, in accordance with the Central Bank of Nigeria’s (CBN) definition comprise of enterprises with a maximum asset base (excluding land and buildings) of N500 million (USD 3.18 million) and a maximum of 300 employees.Le présent projet consiste à accorder à Fidelity Bank Plc – Nigeria, une ligne de crédit (LC) d’une durée de sept années et d’un montant de 75 millions de $ EU, ainsi qu’une LC syndiquée d’un montant pouvant atteindre 75 millions de $ EU, dans la mesure du possible. Fidelity a commencé ses opérations en 1988 sous le nom de Fidelity Union Merchant Bank Ltd. Ensuite, elle est devenue une banque multiservices et une société anonyme en 1999. Depuis 2001, elle s’est érigée en banque universelle. Le financement proposé assurera à Fidelity la liquidité à moyen terme dont elle a tant besoin et lui permettra ainsi de financer sa réserve de projets et, partant, d’élargir son portefeuille, en particulier aux secteurs manufacturier et de l’infrastructure. Vingt pour cent (20 %) des ressources de la LC seront alloués aux PME, c’est-à-dire les entreprises dont la base de l’actif maximum (hormis les terrains et les bâtiments) s’élève à 500 millions de N (soit 3,18 millions de $ EU) et les effectifs à 300 employés au maximum, selon la définition de la Banque centrale du Nigeria (CBN).The purpose of the project is to strengthen the capacities of an indigenous bank to better serve its clients and increase the tenors of loans to subprojects. Specifically, the project will help to: i) reduce Fidelity’s asset-liability maturity mismatch; and ii) enhance Fidelity’s ability to provide medium-term lending.L’objectif du projet est de renforcer les capacités d’une banque locale afin de lui permettre de mieux servir ses clients et de prolonger la durée des prêts accordés aux sous-projets. De façon spécifique, le projet contribuera à : i) réduire l’écart entre les échéances de l’actif et du passif de Fidelity ; et ii) renforcer la capacité de Fidelity à accorder des prêts à moyen terme.The direct beneficiaries of the intervention are Fidelity Bank Plc, the infrastructure, manufacturing and SMEs sectors, which are of paramount importance for Nigeria's transformation agenda and economic growth.Les bénéficiaires directs de l’intervention sont Fidelity Bank Plc, les secteurs de l’infrastructure, de l’industrie manufacturière et les PME qui revêtent une importance capitale pour le programme de transformation et la croissance économique du Nigeria.African Development BankFidelity Bank PLCAfrican Development BankAfrican Development BankRDNGEmmanuel Ibituase AKINWUMIFin. Sector Portfolio Mgte.akinwumi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbuja9.05735 7.48976Lagos6.45306 3.39583Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services13014055.18000013014055.18000013014055.18000013014055.18000052056220.72African Development BankFidelity Bank PLCInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NG-HAA-003African Development BankThe intervention is for an Export-oriented SME Financing Program in Nigeria. The Program supplies multi-sector financing to spur job creation in productive sectors so that export-oriented small and medium enterprises (SMEs) can modernize and expand their operations to be more competitive as Nigeria continues its efforts to diversify its economy away from oil and gas. The funds for the Program will be channeled through Nigerian Export-Import Bank (NEXIM) by way of a multi-tranche sovereign guaranteed line of credit (LoC), subject to performance milestones. An integral component of the Program would be a TA package of up to USD 2.2 million out of the proceeds of the LoC for capacity building at NEXIM as well as at client SMEs.La présente intervention concerne un programme de financement des PME orienté vers l'exportation au Nigeria. Le programme fournit un financement multisectoriel pour stimuler la création d'emplois dans les secteurs productifs afin que les petites et moyennes entreprises (PME) orientées vers l'exportation puissent moderniser et étendre leurs opérations pour être plus compétitives alors que le Nigeria poursuit ses efforts pour diversifier son économie. et gaz. Les fonds destinés au programme seront acheminés par l'intermédiaire de la Banque nigériane d'import-export (NEXIM) au moyen d'une ligne de crédit garantie à plusieurs tranches (LoC), sous réserve de jalons de performance. Une composante intégrale du programme consisterait en un programme d'assistance technique d'un montant maximal de 2,2 millions d'USD tiré des produits de la LdC pour le renforcement des capacités de NEXIM et des PME clientes.The general objective of the Program is to further the development of the non-oil industrial sector by making more medium- and long-term finance available to export-oriented SMEs. The proposed Program will support Nigerian government efforts to modernize and diversify the country’s production base and operationalize the recently approved National Policy on MSMEs. The specific aim of the Program is to ensure over the coming two years an adequate flow of medium- and long-term financing via national development finance institutions (DFIs) for export-oriented SMEs investment outlays to restructure, improve and expand efficient operations. A related specific objective of the Program is to build capacity at Nigerian DFIs by making available resources for technical assistance (TA) to improve efficiency and effectiveness of their operations.L'objectif général du programme est de favoriser le développement du secteur industriel non pétrolier en mettant davantage de moyens financiers à moyen et à long terme à la disposition des PME orientées vers l'exportation. Le programme proposé soutiendra les efforts du gouvernement nigérian pour moderniser et diversifier la base de production du pays et opérationnaliser la politique nationale récemment approuvée sur les MPME. L'objectif spécifique du programme est d'assurer un flux adéquat de financements à moyen et long terme via les institutions nationales de financement du développement (IFD) pour les investissements des PME axées sur l'exportation pour restructurer, améliorer et développer des opérations efficaces. Un objectif spécifique connexe du Programme est de renforcer les capacités des IFD nigérianes en mettant à disposition des ressources pour l'assistance technique (AT) afin d'améliorer l'efficience et l'efficacité de leurs opérations.The direct beneficiaries of the intervention are Nigerian Export-Import Bank (NEXIM), the Federal Government of Nigeria, as well as MSMEs.Les bénéficiaires directs de l'intervention sont la Banque nigériane d'import-export (NEXIM), le gouvernement fédéral du Nigeria, ainsi que les MPME.African Development BankNigerian Export-Import Bank (NEXIM)African Development BankAfrican Development BankRDNGEmmanuel Ibituase AKINWUMIFin. Sector Portfolio Mgte.akinwumi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbuja9.05735 7.48976Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services8765778.4000008765778.4000008765778.4000008765778.40000035063113.60African Development BankNigerian Export-import Bank Nexim HouseInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NG-HAB-009African Development BankGuaranty Trust Bank (GTB) has requested the AfDB for a line of credit in the amount of USD 100 million to partly finance GTB’s advanced pipeline of projects totaling USD 392.2 million mainly in Nigeria. The Line of Credit (LOC) will support plant expansion, industrial retooling, project rehabilitation and infrastructural projects with particular focus on companies with strong foreign currency income streams. In order to meet GTB’s need for long term funds, the LOC will have a tenor of up to 7-years including a two-year grace period. GTB has developed a strong pipeline of 13 projects primarily in manufacturing, infrastructure, oil and gas and transportation. Given these components and the diverse nature of the pipeline, it is expected that these projects will make an important contribution to economic growth and private sector development in Nigeria. GTB currently has an advanced project pipeline of USD 392.2 million of which it will contribute 83.10% of the total cost. The proposed USD 100 million LOC to GTB will cover around 30.68% of GTB’s contribution of USD 325.9 million. It is to be used primarily to support GTB long-term project finance activities in Nigeria mainly in the transportation, infrastructure, oil and gas and manufacturing sectors.La Guaranty Trust Bank (GTB) a adressé à la BAD une demande d’ouverture d’une ligne de crédit d’un montant de 100 millions de dollars en vue du financement d’une partie de sa réserve de projets prévisionnels chiffrée à 392,2 millions de dollars au total et ce, principalement au Nigeria. La LDC devrait servir à financer l’expansion d’usines, le réoutillage d’industries, des projets de réhabilitation et d’infrastructure, en privilégiant les sociétés dont les revenus en devises sont conséquents. Pour répondre au besoin de la GTB en financements à long terme, la durée de la LDC sera de sept ans au maximum, avec un différé d’amortissement de deux ans. La GTB a préparé une réserve solide de 13 projets, principalement dans les secteurs de la manufacture, de l’infrastructure, du pétrole et du gaz, et du transport. En raison de sa composition et de sa diversité, cette réserve de projets devrait contribuer sensiblement à la croissance économique et au développement du secteur privé au Nigeria. La GTB possède actuellement une réserve de projets de pointe, chiffrée à 392,2 millions de dollars dont elle compte financer 83,10 % du coût total. La ligne de crédit de 100 millions de dollars sollicitée devrait permettre à la GTB de financer environ 30,68 % des 325,9 millions de contribution. Ce montant sera principalement consacré à des projets dans les secteurs du transport, de l’infrastructure, du pétrole et du gaz, et de la manufacture.The objective of this project is to provide GTB with foreign currency liquidity to underpin the financing of ongoing projects in key sectors and boost productive capacity.L'objectif de ce projet est de fournir à la GTB des liquidités en devises pour soutenir le financement de projets en cours dans des secteurs clés et accroître la capacité de production.With the AfDB facility, GTB will be able to fund the projects in its pipeline and between 55 and 65 local corporations and SMEs would benefit from such funding either directly or indirectly.Grâce à la facilité de la BAD, la GTB sera en mesure de financer les projets de son pipeline et entre 55 et 65 entreprises et PME locales bénéficieraient de ce financement, directement ou indirectement.Gurantee Trust Bank PLCAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDNGEmmanuel Ibituase AKINWUMIFin. Sector Portfolio Mgte.akinwumi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLagos6.45306 3.39583Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services15561349.75750015561349.75750015561349.75750015561349.75750062245399.03African Development BankGuarantee Trust Bank PlcInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NG-HAB-016African Development BankThis Project aims to extend a 7-year line of credit (LOC) of USD 100 million to Stanbic IBTC Bank PLC of Nigeria (SIBTC), for on-lending to small and medium-sized enterprises (SMEs) in various sectors of the Nigerian economy as well as for financing renewable energy and energy efficiency (RE/EE) projects in Nigeria. Stanbic has a pipeline of projects of USD 296 million. The financing from the AfDB will fund a portion of this pipeline with the balance to be funded with internally generated resources and loans from other DFIs where possible. The LOC will enable SIBTC to gain access to much needed long-term foreign currency funding to generate additional lending to its clients. Finally, the proposed intervention will complement the existing efforts to support to the Nigerian SME and energy sectors.Le présent projet vise l'octroi d'une ligne de crédit (LDC) de 100 millions d’USD à la Stanbic IBTC Bank PLC du Nigeria (SIBTC) sur sept ans, afin qu'elle puisse les reprêter à des petites et moyennes entreprises (PME) dans différents secteurs de l'économie nigériane et financer des projets d'énergie renouvelable et d'efficacité énergétique (ER/EE). Stanbic possède une réserve de projets d'une valeur de 296 millions d’USD. Les fonds octroyés par la BAD en financeront une partie, le reste devant être financé par des ressources générées à l'interne et des prêts accordés par d'autres IFD, si possible. La LDC permettra à la SIBTC de se procurer les ressources en devises à long terme dont elle a tant besoin pour octroyer des prêts additionnels à ses clients. Enfin, l'intervention proposée complétera les efforts actuellement déployés pour venir en aide aux PME et au secteur de l'énergie du Nigeria.Expected development outcomes from infrastructure projects include enhanced transportation facilitation and energy access, which are expected to reduce operational costs and boost productivity for people and businesses. It is also expected to facilitate access to social and economic facilities for people in poor urban and rural regions, thereby contributing to inclusive growth.Les résultats attendus en matière de développement des projets d'infrastructures sont notamment une facilitation des transports et un accès accru à l'énergie, ce qui devrait réduire les coûts d'exploitation et stimuler la productivité des personnes et des entreprises. Le projet devrait également faciliter l'accès aux établissements socio-économiques pour les habitants des zones urbaines pauvres et des zones rurales, contribuant ainsi à une croissance inclusive.The direct beneficiaries of the intervention are Stanbic IBTC Bank PLC of Nigeria (SIBTC), the Federal Government of Nigeria, as well as small and medium-sized enterprises (SMEs).Les bénéficiaires directs de l'intervention sont Stanbic IBTC Bank PLC du Nigeria (SIBTC), le gouvernement fédéral du Nigeria, ainsi que des petites et moyennes entreprises (PME).African Development BankStanbic IBTC Bank PLCClean Technology FundAfrican Development BankAfrican Development BankRDNGEmmanuel Ibituase AKINWUMIFin. Sector Portfolio Mgte.akinwumi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbuja9.05735 7.48976Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services4830967.6650004830967.6650004830967.6650004830967.665000892321.75African Development BankStanbic IBTC Bank PLC18431548.91Clean Technology FundStanbic IBTC Bank PLCInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NG-HAB-017African Development BankThis project consists of a US $ 125 million line of credit (LOC) to Zenith Bank Plc of Nigeria, for on-lending to small and medium-sized enterprises (SMEs) operating in various vital sectors of the Nigerian economy, including agriculture / agribusiness, transport and manufacturing. The LOC will have a repayment term of seven years and a grace period of three years. This assistance will increase economic productivity, improve the country's competitiveness, generate tax and export revenues, and create employment opportunities. The project will complement the measures taken by the government to promote the growth of the SME sector. It complements initiatives by the government and other DFIs (including the World Bank and IFC) seeking ways to support SMEs in Nigeria through local banks.Le présent projet consiste en l’octroi d'une ligne de crédit (LDC) de 125 millions d’USD à Zenith Bank Plc du Nigeria (Zenith), pour rétrocession à des petites et moyennes entreprises (PME) actives dans différents secteurs vitaux de l'économie nigériane, dont l'agriculture/l'agro-industrie, les transports et la fabrication. La LDC sera assortie d'un délai de remboursement de sept ans et d'un délai de grâce de trois ans. Cette assistance augmentera la productivité économique, améliorera la compétitivité du pays, générera des recettes fiscales et d'exportation et créera des possibilités d'emplois. Le projet complétera les mesures prises par le gouvernement pour promouvoir l'essor du secteur des PME. Il s'ajoute aux initiatives du gouvernement et des autres IFD (dont la Banque mondiale et la SFI) qui recherchent des voies et moyens d'appuyer les PME au Nigeria, par l'entremise de banques locales.The project will help mobilize significant financial resources for businesses and projects to strengthen and diversify the country's productive capacity and stimulate growth in various economic sectors.Le projet contribuera à mobiliser d'importantes ressources financières pour les entreprises et les projets, en vue de renforcer et de diversifier les capacités de production du pays et de stimuler la croissance dans divers secteurs économiques.The direct beneficiaries of the intervention are Zenith Bank Plc of Nigeria, the Federal Government of Nigeria, as well as small and medium-sized enterprises (SMEs).Les bénéficiaires directs de l'intervention sont Zenith Bank Plc du Nigeria, le gouvernement fédéral du Nigeria, ainsi que des petites et moyennes entreprises (PME).African Development BankZenith Bank PLCAfrican Development BankAfrican Development BankRDNGEmmanuel Ibituase AKINWUMIFin. Sector Portfolio Mgte.akinwumi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbuja9.05735 7.48976Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services21690091.96500021690091.96500021690091.96500021690091.96500086760367.86African Development BankZenith Bank PLCInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NG-HAB-019African Development BankThis project aims to extend a line of credit (LOC) of USD 100 million to Access Bank PLC of Nigeria, for on-lending to small and medium-sized enterprises (SMEs) in various sectors of the Nigerian economy. The LOC will allow Access to secure much needed long-term funding to generate additional lending to its clients. The project complements the efforts of the Government to support the development of the SME sector. It also complements the efforts of the Government as well as other DFIs (notably the World Bank and the IFC) who are all looking at opportunities to SMEs in Nigeria through local banks.Le présent projet consiste à accorder à Access Bank PLC du Nigeria une ligne de crédit (LC) de 100 millions d’USD à rétrocéder sous forme de prêts aux petites et moyennes entreprises (PME) dans différents secteurs de l’économie nigériane. La LC permettra à Access de sécuriser les financements à long terme nécessaires pour accorder d’autres prêts supplémentaires à ses clients. Le projet vient en complément des efforts déployés par le gouvernement en vue de développer le secteur des PME. Il complète également les initiatives du gouvernement et des autres IFD (notamment la Banque mondiale et la SFI), qui recherchent tous des opportunités pour les PME nigérianes par le biais des banques locales.The project will contribute to mobilizing much needed financial resources for enterprises in Nigeria, ultimately enhancing and diversifying productive capacity in the country and stimulating growth in various sectors of the economy. This will increase economic output, improve the country’s competitiveness, generate government and export revenues and create employment opportunities.Le projet contribuera à mobiliser des ressources financières indispensables aux entreprises nigérianes pour améliorer et diversifier les capacités productives du pays et stimuler la croissance dans différents secteurs de l’économie. Il permettra d’augmenter la production économique, d’améliorer la compétitivité du pays, de générer des recettes nationales et à l’exportation et de créer des opportunités d’emploi.The direct beneficiaries of the intervention are Access Bank Plc of Nigeria, the Federal Government of Nigeria, as well as small and medium-sized enterprises (SMEs).Les bénéficiaires directs de l'intervention sont Access Bank Plc du Nigeria, le gouvernement fédéral du Nigeria, ainsi que les petites et moyennes entreprises (PME).African Development BankAccess Bank PLCAfrican Development BankAfrican Development BankRDNGOlamide LADIPOPortfolio Management Officer, PINS2o.ladipo@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbuja9.05735 7.48976Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services18899018.76250018899018.76250018899018.76250018899018.76250075596075.05African Development BankAccess Bank PLCInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NG-HAB-022African Development BankThe present intervention concerns the Naira line of credit to FirstRand Bank subsidiary, Rand Merchant Bank Nigeria Limited. It aims to provide a medium-term, multi-currency line of credit of up to the equivalent of USD 300 million to FirstRand Bank Limited, which is a wholly-owned subsidiary of the South Africa based FirstRand Limited. The proceeds of the Facility will be used for funding projects in a number of sectors and across a number of African countries.La présente intervention concerne la ligne de crédit Naira à la filiale de FirstRand Bank, Rand Merchant Bank Nigeria Limited. Elle vise à fournir une ligne de crédit multidevises à moyen terme d'un montant maximum de 300 millions USD à FirstRand Bank Limited, filiale à 100 % de la société sud-africaine FirstRand Limited. Le produit de la Facilité servira à financer des projets dans un certain nombre de secteurs et dans un certain nombre de pays africains.The project objective is to provide a medium-term, multi-currency line of credit of up to the equivalent of USD 300 million to FirstRand Bank Limited.L'objectif du projet est de fournir à FirstRand Bank Limited une ligne de crédit multidevises à moyen terme d'un montant maximum de 300 millions USD.The direct beneficiary of the project is FirstRand Bank.Le bénéficiaire direct du projet est FirstRand Bank.African Development BankRand Merchant Bank Nigeria LimitedAfrican Development BankAfrican Development BankRDNGDennis ANSAHRegional NSO Lead, PISDd.ansah@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbuja9.05735 7.48976Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services5929628.3600005929628.3600005929628.3600005929628.36000023718513.44African Development BankRand Merchant Bank Nigeria LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-RW-FG0-001African Development BankThe KivuWatt Power Project is located in the Kibuye area of the District of Karongi, Western Province of Rwanda. It will use waters in Lake Kivu. The border between Rwanda and the Democratic Republic of the Congo bisects Lake Kivu. The KivuWatt project is located wholly within Rwandan territory. The project extracts methane from the waters of Lake Kivu and use the gas to generate electricity that will be sold to the Rwanda electricity utility, Rwanda Electricity Corporation (RECO). Phase 1 of the project, which will generate 25MW, is expected to start commercial operation in 2012. The methane gas produced in Phase 1 will initially be used to power three gas engine generator sets, ‘Gas Extraction Facilities’ (GEFs). Phase 2 of the project, which will generate an additional 75 MW employing nine additional GEFs to expand KivuWatt to just over 100 MW of power, is expected to start construction six months after Phase 1 is commissioned.Le projet de centrale électrique de KivuWatt se situe à Kibuye, une localité du district de Karongi, dans la province de l’Ouest du Rwanda. Il exploitera les eaux du lac Kivu, qui se trouve à la frontière entre la République démocratique du Congo et le Rwanda. Le projet est entièrement situé en territoire rwandais. Il comprend l’extraction de méthane des eaux du lac. Ce gaz sera ensuite utilisé pour produire de l’électricité qui sera vendue à Rwanda Electricity Corporation (RECO), la société d’électricité du Rwanda. L’exploitation commerciale des 25 MW qui seront produits durant la première phase devrait débuter en 2012. Le gaz produit pendant la Phase 1sera d’abord utilisé pour alimenter trois générateurs à gaz, les « Installations d’extraction de gaz » (IEG). La deuxième phase du projet va générer 75 MW supplémentaires en utilisant 9 IEG supplémentaires, ce qui portera la quantité totale d’énergie produite par KivuWatt à un peu plus de 100 MW. Elle devrait démarrer six mois après l’entrée en service de la Phase 1.The Project aims at developing methane resources contained in Lake Kivu while at the same time reducing the risk of a potentially serious environmental incident from a naturally occurring explosive release of large quantities of these gases.Le projet vise à exploiter les réserves de méthane du lac Kivu tout en réduisant le risque de catastrophe environnementale pouvant survenir de la libération de grandes quantités de gaz en cas d'explosion naturelle.The project beneficiaries are KivuWatt Ltd., Rwanda Electricity Corporation (RECO) and the populations.Les bénéficiaires du projet sont KivuWatt Ltd., Rwanda Electricity Corporation (RECO) et les populations.KivuWatt LtdAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankCOEGEshrak Alaaeldin Mohamed HELMYPortfolio Officer, PINS2e.helmy@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireKibuye-2.0597 29.3482Lac Kivu-2 29.1667Geothermal energyEnergy - power generation4546215.0025004546215.0025004546215.0025004546215.00250018184860.01African Development BankKivuWatt LtdInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-RW-HAA-002African Development BankThe project consists in granting a loan of UA 6 million to the Rwandese Government, which will onlend it to the Rwandese Development Bank (BRD). BRD is the principal productive activities development financing institution in Rwanda. The loan is meant to finance direct and indirect foreign exchange costs of goods and services required under the implementation of the investment projects of the SME/SMI sub-projects in the industrial and services sectors. The African Development Bank Group has already financed two lines of credit for the BRD, which were, on the whole, satisfactorily executed. The present project benefits from the lessons drawn from the second line of credit, which has just been completed and will accelerate private investment in Rwanda, which will help to further stimulate and diversify industrial production, increase revenues in foreign exchange, generate jobs and revenues. It will help to alleviate poverty, particularly among the vulnerable groups, including women, little or non skilled workers of the urban and rural areas. The project will be implemented over three years.Le projet consiste à accorder un prêt de 6 millions d'UC au gouvernement rwandais, qui le rétrocédera à la Banque rwandaise de développement (BRD). La BRD est la principale institution de financement du développement des activités productives au Rwanda. Le prêt est destiné à financer les coûts directs et indirects en devises des biens et services nécessaires à la réalisation des projets d'investissement des sous-projets PME/PMI dans les secteurs de l'industrie et des services. Le Groupe de la Banque africaine de développement a déjà financé deux lignes de crédit pour la BRD, qui ont été, dans l'ensemble, exécutées de manière satisfaisante. Le présent projet bénéficie des enseignements tirés de la deuxième ligne de crédit, qui vient d'être achevée, et permettra d'accélérer l'investissement privé au Rwanda, ce qui contribuera à stimuler et à diversifier davantage la production industrielle, à accroître les recettes en devises, à créer des emplois et à générer des revenus. Il contribuera à atténuer la pauvreté, en particulier parmi les groupes vulnérables, notamment les femmes, les travailleurs peu ou pas qualifiés des zones urbaines et rurales. Le projet sera mis en œuvre sur trois ans.The sectoral objective of the proposed line of credit is to sustain the development of the private sector by ensuring promotion of the creation, extensions and modernisation of SME/SMIs in order to widen the country’s productive base. The specific objective of the line of credit is to grant resources to BRD to finance the investments requirements of the SME/SMIs’ sub-projects in the industrial, agro-industrial and services sectors.L'objectif sectoriel de la ligne de crédit proposée est de soutenir le développement du secteur privé en assurant la promotion de la création, de l'extension et de la modernisation des PME/PMI afin d'élargir la base productive du pays. L'objectif spécifique de la ligne de crédit est d'octroyer des ressources à la BRD pour financer les besoins d'investissements des sous-projets des PME/PMI dans les secteurs industriel, agro-industriel et des services.The principal beneficiaries of the line of credit will be SME/SMIs, creators of somewhat skilled or unskilled jobs in the urban and periurban areas. Furthermore, the financed agro-industrial projects will create new outlets for farming ventures, generators of rural revenues. The line of credit will contribute to poverty alleviation, notably among the intermediate and underprivileged strata of the population, in conformity with the policy of ADF VIII.Les principaux bénéficiaires de la ligne de crédit seront des PME/PMI, créatrices d'emplois peu ou pas qualifiés dans les zones urbaines et périurbaines. En outre, les projets agro-industriels financés créeront de nouveaux débouchés pour les entreprises agricoles, génératrices de revenus ruraux. La ligne de crédit contribuera à la réduction de la pauvreté, notamment parmi les couches intermédiaires et défavorisées de la population, conformément à la politique du FAD VIII.Banque nationale du RwandaAfrican Development FundAfrican Development BankAfrican Development BankCOUGMpanga Juliet BYARUHANGAFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2j.byaruhanga@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireKigali-1.94995 30.0589Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services1498673.0825001498673.0825001498673.0825001498673.0825005994692.33African Development FundRépublique du Rwanda - Ministère de l'Économie et des FinancesInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-RW-HAA-004African Development BankThe present intervention relates to a line of credit (LOC) for USD8 million to the "Banque Rwandaise de Développement (BRD)" to finance a pipeline of long term priority projects in various sectors, including agriculture, tourism, manufacturing, agribusiness and microfinance. The Line of Credit will have a maturity of 10 years maximum with a grace period of 2 years, this fits perfectly within the framework of the portfolio of projects and loans of BRD whose duration is 5 to 10 years In addition, the new LC will help maintain a balance between Rwanda's need to expand its manufacturing base and focus on export development. Although only 25% of the sample indicative pipeline comprises of projects from the agro-processing sector, this grouping however make up 23 (74%) of the 31 total individual projects in the indicative pipeline, indicating that MSME and SME comprise the majority of this project pipeline grouping.La présente intervention est relative à une ligne de crédit (LC) de 8 millions d’USD à la Banque Rwandaise de Développement (BRD) en vue de financer un portefeuille de projets prioritaires à long terme dans divers secteurs, dont l’agriculture, le tourisme, l’industrie, l’agroalimentaire et la microfinance. La Ligne de Crédit sera assortie d’une échéance de 10 ans maximum avec une période de grâce de 2 ans, cela s’inscrit parfaitement dans le cadre du portefeuille de projets et de prêts de la BRD dont la durée est de 5 à 10 ans. De plus, la nouvelle LC permettra de concerver un équilibre entre le besoin du Rwanda d’étendre sa base manufacturière tout en mettant l’accent sur le développement des exportations. Bien que seul 25 % du portefeuille indicatif comprenne des projets agroalimentaires, ce secteur représente 23 (74 %) des 31 projets au total, reflétant du fait que les MPME et les PME constituent la majorité de la réserve de projets.The project objectives are to: (i) increase availability of long term finance for financing on-going and newly identified projects in key sectors, and (ii) strengthen BRD Bank so that it can increase and sustain its development impact in Rwanda.Les objectifs du projet sont : (i) accroître la disponibilité du financement à long terme pour des projets en cours et récemment identifiés dans des secteurs clés, et (ii) renforcer la BRD en vue d’augmenter et d’appuyer son impact sur le développement au Rwanda.The beneficiaries of the intervention are: Rwandan Development Bank (BRD), SMEs, MSMEs, large companies and import-export companies, companies seeking long-term financing and foreign exchange, various companies in the subsectors of electricity, transport, telecommunications, as well as in the agribusiness and manufacture.Les bénéficiaires de l’intervention sont: la Banque Rwandaise de Développement (BRD), les PME, les MPME, les grandes sociétés et entreprises d’import-export, les entreprises à la recherche de financement à long terme et de devises étrangères, les diverses entreprises dans les sous-secteurs de l’électricité, des transports, des télécommunications, ainsi que dans l’agroalimentaire et la manufacture.Banque Rwandaise de développementAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankCOUGMpanga Juliet BYARUHANGAFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2j.byaruhanga@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireKigali-1.94995 30.0589Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services1495461.2750001495461.2750001495461.2750001495461.2750005981845.10African Development BankBanque Rwandaise de développementInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-RW-HAB-001African Development BankThe proposed transaction is a US $ 12 million line of credit (LOC), split into USD 8 million as sub debt and USD 4 million as senior loan to the Bank of Kigali (BK) in order to meet it's need for long-term funding. BK's principal credit products are overdrafts, short, medium, and long-term loans. These are funded mainly by deposits with terms ranging from 1 -9 months and current accounts; both interest and non-interest bearing. The LOC, the first to BK from the ADB's private sector window, will support BK priority sectors, including agriculture, mining, manufacturing, energy and water, public works and construction, trade and tourism, communication and services. This line of credit, which runs for up to 10 years with a grace period of up to 2 years, will enable the Bank of Kigali to finance various sectors in the long term.L'opération proposée est une ligne de crédit (LDC) de 12 millions de dollars américains, divisée en huit millions de dollars américains sous forme de dette secondaire et quatre millions de dollars américains sous forme de prêt prioritaire à la Banque de Kigali (BK). Les principaux produits de crédit de BK sont les découverts, les prêts à court, moyen et long terme. Celles-ci sont financées principalement par des dépôts à terme allant de 1 à 9 mois et des comptes courants ; à la fois intérêt et non-intérêt. La LDC, la première à BK du guichet du secteur privé de la BAD, soutiendra les secteurs prioritaires de BK, notamment l’agriculture, les mines, l’industrie, l’énergie et l’eau, les travaux publics et la construction, le commerce et le tourisme, la communication et les services. Cette ligne de crédit qui court jusqu'à 10 ans avec une période de grâce allant jusqu'à 2 ans, permettra à la Banque de Kigali de financer à long terme différents secteurs.The credit facility will enable BK extend long-term credits to enterprises and enable them restructure their own balance sheets, improving efficiency. The credit facility will help BK increase the range of products it offers to its customers catalysing competition and improving the skills levels of BK staff.La facilité de crédit permettra à BK d’accorder des crédits à long terme aux entreprises et de leur permettre de restructurer leur propre bilan en améliorant leur efficacité. La facilité de crédit aidera BK à élargir la gamme de produits qu’elle offre à ses clients en catalysant la concurrence et en améliorant les compétences du personnel de BK.The main beneficiaries of the propose lines of credit would be BK, its stakeholders, and the Small and Medium-sized enterprises (SMEs) engaged in productive sectors of the economy i.e., Agriculture value chain activities; manufacturing, tourism and hotel development etc.Les principaux bénéficiaires des lignes de crédit proposées seraient BK, ses parties prenantes et les petites et moyennes entreprises (PME) engagées dans les secteurs productifs de l’économie, à savoir les activités de la chaîne de valeur de l’agriculture ; fabrication, tourisme et développement hôtelier etc.African Development BankBank of KigaliAfrican Development BankAfrican Development BankCOUGMpanga Juliet BYARUHANGAFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2j.byaruhanga@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireKigali-1.94995 30.0589Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services2112155.4550002112155.4550002112155.4550002112155.4550008448621.82African Development BankBank of KigaliInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-SC-GB0-002African Development BankThe Seychelles East African System (SEAS) Submarine Cable Project is implemented in a context where the telecommunication operators in Seychelles heavily rely on satellite systems for the bulk of their international traffic. The project will include the installation of approximately 2,000 km of subsea cable running from Beau Vallon, Seychelles to shore crossing and landing site in Dar es-Salaam, Tanzania. The proposed SEAS cable will directly link the Seychelles (Victoria, on Mahé Island) to Tanzania (Dar es-Salaam).Le Projet de Câble sous-marin des Seychelles (SEAS) est mis en oeuvre dans un contexte où les opérateurs seychellois des télécommunications sont lourdement tributaires des systèmes à satellite pour assurer l’essentiel de leur trafic international. Le projet portera notamment sur l’installation d’environ 2 000 km de câble sous-marin, allant de Beau Vallon aux Seychelles à des points de franchissement et d’atterrissement à Dar es-Salaam. Le câble SEAS reliera ainsi directement les Seychelles (Victoria, sur l’île Mahé) à la Tanzanie (Dar es-Salaam).The project's goal is to enable the Seychelles to develop a connectivity system to international standards for faster, cheaper Internet services that will promote the country's integration into the global economy. The project will, in effect, increase access broadband penetration from 19% to more than 60%, and will reduce broadband retail prices from USD 50 to USD 15 a month.L'objectif du projet est de permettre aux Seychellles de se doter d'un système de connectivité aux normes internationales en vue de services internet plus rapide, moins couteux favorisant l'integration du pays dans l'économie mondiale.Beneficiaries will be both local businesses and households. The project will, in effect, increase access to broadband penetration from 19% to more than 60%, and reduce broadband retail prices from $ 50 to $ 15 per month.Les bénéficiaires seront à la fois des entreprises locales et des ménages consommateurs. Le projet augmentera en effet l'accès à la pénétration du haut débit de 19% à plus de 60% et réduira les prix de détail du haut débit de 50 USD à 15 USD par mois.African Development BankSeychelles Cable Systems Company LimitedEuropean Investment Bank (EIB)African Development BankAfrican Development BankSNOURokhaya DIOP-DIALLOInvestment Officer, SNOUr.diop@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoirePraslin Island-4.32146 55.72394Mahé-4.66667 55.46667TelecommunicationsCommunications - telecoms and postal services3167770.0175003167770.0175003167770.0175003167770.0175005880369.76African Development BankSeychelles Cable Systems Company LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-SL-AAG-002African Development BankAddax Bioenergy (AB) Project is an integrated bioenergy initiative near Makeni in Sierra Leone. Addax Bioenergy, a division of the Swiss-based energy corporation Addax & Oryx Group (AOG). The project will develop a sugarcane plantation of approximately 10,000 ha to supply about 960,000 tons of cane per year. The project is expected to produce: (i) 83,000 m3 of fuel ethanol for export; and (ii) roughly 100 GWh of electricity from biomass, which will be available for sale to the domestic market. Liquid fertilizer is an additional by-product of the process The ethanol will be produced according to EU bioenergy environmental and social sustainability standards and those of the Roundtable for Sustainable Biofuels (RSB).Le Projet de Bioénergie d’Addax est une initiative intégrée de bioénergie près de Makeni en Sierra Leone. Addax Bioenergy, une division de la société énergétique suisse Addax & Oryx Group (AOG). Le projet développera une plantation de canne à sucre d'environ 10.000 ha pour fournir environ 960.000 tonnes de canne à sucre par an. On s'attend à ce que le projet produise : (i) 83 000 m3 d'éthanol-carburant pour l'exportation ; et (ii) environ 100 GWh d'électricité à partir de la biomasse, qui seront disponibles pour la vente sur le marché intérieur. L'éthanol sera produit conformément aux normes de l'UE en matière de bioénergie, d'environnement et de durabilité sociale, ainsi qu'à celles de la Table ronde sur les biocarburants durables (RSB).Expected development outcomes include: (i) job creation and training; (ii) increased government revenues; (ii) foreign exchange earnings for the economy; (iii) economic diversification through the development of a new export sector; (iv) generation of much-needed electricity; (v) significant GHG reductions; and (vi) improved food security through increased food production.Les résultats escomptés en matière de développement sont les suivants : (i) création d'emplois et formation ; (ii) augmentation des recettes publiques ; (ii) recettes en devises pour l'économie ; (iii) diversification économique par le développement d'un nouveau secteur d'exportation ; (iv) production d'électricité ; (v) réduction significative des GES ; et (vi) sécurité alimentaire améliorée par une production alimentaire accrue.The beneficiaries of the project are the Government of Sierra Leone and the agricultural populations of the project area. This area is located approximately 15km west of the town of Makeni in the Chiefdoms of Makari Gbanti and Bombali Shebora in the Bombali District and in the Chiefdom Malal Mara in the Tonkolili District, in the Northern Province of Sierra Leone.Les bénéficiaires du projet sont le Gouvernement de la Sierra Léone est les populations agricoles de la zone du projet. Cette zone se trouve à environ 15 km à l'ouest de la ville de Makeni, et fait partie les chefferies de Makari Gbanti et de Bombali Shebora, dans le district de Bombali, et de la chefferie de Malal Mara, dans le district de Tonkolili, dans la Province Nord de la Sierra Leone.African Development BankAddax Bioenergy Sierra Leone LtDAfrican Development BankAfrican Development BankRDCSPaul DZIMIRIPortfolio Management Officer, PINS2p.dzimiri@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireBombali District9.33333 -12.25Tonkolili District8.66667 -11.6667Agro-industriesIndustry - (investment in industry)4910317.9525004910317.9525004910317.9525004910317.95250019641271.81African Development BankAddax Bioenergy Sierra Leone LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-SN-DA0-001African Development BankThe project consists in the construction of a new airport named Blaise Diagne International Airport (AIBD) which will replace the actual Dakar international airport. As part of a planning policy for the capital city, this new infrastructure shall solve the problems related to the location of the actual airport in an area surrounded by growing development. Blaise Diagne International Airport will be situated in the administrative region of Thies, in Diass village, 45 km from Dakar. AIBD will have a capacity of 3 million passengers and will include the following facilities: a 42,000 m² terminal, a 3.5 km long runway with taxiways, 30 aircraft parking spaces with 6 gate parking positions. A freight terminal, a Presidential pavilion, a Hajj terminal, as well as other components. The project should contribute to the expanding influence of the Senegalese capital by offering new airport transportation infrastructure promoting free movement of goods and people.Le projet consiste en la construction d’un nouvel aéroport dénommé « Aéroport international Blaise Diagne (AIBD) », qui remplacera l’actuel aéroport international de Dakar. S’inscrivant dans une politique d’aménagement du territoire de la capitale, cette nouvelle infrastructure résoudra les problèmes liés à la localisation de l’aéroport actuel sur un site cerné par un développement urbain croissant. L’Aéroport International Blaise Diagne sera implanté dans la région administrative de Thiès, village de Diass, à 45 km de Dakar. L’AIBD aura une capacité de 3 millions de passagers et comprendra les installations suivantes : un terminal de 42.000 m2, une piste de 3,5 km de long avec des voies de circulation, 30 postes de stationnement d’avions avec 6 postes de stationnement au contact, un terminal de fret, un pavillon présidentiel, un terminal Hadj, ainsi que d’autres composantes. Le projet devrait contribuer au rayonnement de la capitale sénégalaise en offrant une infrastructure aéroportuaire nouvelle permettant le développement des échanges de biens et de personnes.The Blaise Diagne International Airport Project's objective is to provide Senegal with an infrastructure capable of: (i) respond to Leopold Sedar Senghor International Airport growth in air traffic and capacity limits; (ii) improve the level of service; (iii) provide a response to a need for international economic expanding influence in Dakar, creating new economic stimulus on the national economy. The airport will be considered as a regional hub, and will boost the country’s economic and tourism development.L’objectif du projet de construction de l’aéroport international Blaise Diagne (AIBD) est de doter le Sénégal d’une infrastructure capable de : (i) répondre à une croissance du trafic aérien et aux limites de capacité de l’aéroport international Léopold Sédar Senghor ; (ii) améliorer le niveau de service ; (iii) apporter une réponse à un besoin de rayonnement économique international de Dakar, avec effet d'entraînement sur l'économie nationale. L’aéroport sera considéré comme un hub régional et favorisera le développement économique et touristique du pays.The main beneficiary of the project is the State of Senegal.Le principal bénéficiaire du projet est l'État du Sénégal.African Development BankMinistère des infrastructures, transports terrestres et aériensAfrican Development Bank / Agence Française de Développement (AFD) Co-financingIslamic Development Bank (IsDB)African Development BankAfrican Development BankSNOURokhaya DIOP-DIALLOInvestment Officer, SNOUr.diop@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireBlaise Diagne International Airport14.6711 -17.0669Air transportTransport - air43399307.49500043399307.49500043399307.49500043399307.49500054759799.58African Development BankMinistry of Infrastructure, Ground Transports & Air TransportsInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-SN-DB0-012African Development BankThe project consists in the construction, servicing and maintenance of a toll highway between Dakar and Diamniadio (34 km) also serving the new international airport located 42 km from Dakar (Diass). This project is part of the general infrastructure upgrading policy, land use planning and subregional integration of the Senegalese Government. It is considered to be one of the first highways at risk in sub-Saharan Africa (excluding South Africa). The project is structured around the following four components : (i) construction of the highway with toll gates ; (ii) development of the resettlement site; (iii) Pikine-Suburban restructuring ; (iv) management and monitoring of the project implementation.Le projet consiste en la construction, l’entretien et la maintenance d’une autoroute à péage entre Dakar et Diamniadio (34 Km) desservant également le nouvel aéroport international situé à 42 km de Dakar (Diass). Ce projet s’inscrit dans la politique générale de mise à niveau des infrastructures, d’aménagement du territoire et d’intégration sous-régionale du Gouvernement Sénégalais. Il s’agit de l’une des premières autoroutes à risque en Afrique subsaharienne (hors Afrique du Sud). Le projet s'articule autour des quatre composantes suivantes : (i) la construction de l'autoroute avec des gares de péage ; (ii) le développement du site de réinstallation ; (iii) la restructuration urbaine de Pikine-Sud ; (iv) gestion et suivi de la mise en œuvre du projet.Through the implementation of this project, the Government's objective is to restore transport conditions necessary to consolidate growth and foster the emergence of new areas of investment and economic development on the axis Dakar - Diamniadio - inland (in particular in the horticulture, textile, garment, new technology sectors, etc.). The main specific objectives are: (i) to ensure rapid movement of goods and people to and from Dakar, and improve urban mobility in Dakar ; (ii) to provide a connection between the new Diass airport, the center of Dakar and the future Business City planned on the site of the current airport; and (iii) to promote urban development policy outside saturated areas of the Cape Verde peninsula which will eventually materialise with the creation of the Diamniadio platform.A travers la réalisation de ce projet, l’objectif visé par le Gouvernement est de restaurer au niveau du transport les conditions nécessaires à la consolidation de la croissance et de favoriser l’émergence de nouvelles zones d’investissement et de développement économique sur l’axe Dakar – Diamniadio – intérieur du pays (notamment dans les secteurs de l'horticulture, le textile, la confection, les nouvelles technologies, etc.). Les principaux objectifs spécifiques visés sont : (i) assurer un déplacement rapide des biens et des personnes à l'entrée et la sortie de Dakar et améliorer la mobilité urbaine dans l’agglomération dakaroise ; (ii) permettre une connexion entre le nouvel aéroport de Diass, le centre de Dakar et la future Cité des affaires prévue sur le site de l’aéroport actuel ; (iii) favoriser une politique de développement urbain à l’extérieur des zones saturées de la presqu’île du Cap-Vert qui va se concrétiser en particulier avec la création de la plateforme de Diamniadio.The main beneficiary of the project is the State of Senegal.Le principal bénéficiaire du projet est l'État du Sénégal.African Development BankSECAA SA - Société Eiffage de la Concession de l'Autoroute de l'AvenirAfrican Development BankAfrican Development BankSNOURokhaya DIOP-DIALLOInvestment Officer, SNOUr.diop@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireTiaroye-Mer14.7425 -17.3794Dakar14.6937 -17.44406Pikine Department14.7652 -17.352Rufisque Department14.7434 -17.1984Camberene14.7708 -17.4308Diam Niadia14.7225 -17.1803Keur Massar14.7853 -17.3106Patte d'Oie14.745 -17.4342Pikine14.75 -17.4Rufisque14.7161 -17.2736National road constructionTransport - national road maintenance1865356.9250001865356.9250001865356.9250001865356.9250007461427.70African Development BankSenac - Sa Societe Eiffagde la Nouvelle Autoroute ConcedeeInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-SN-DB0-017African Development BankThe project comprises the construction of the 20.4-km section of the Dakar-Diamniado toll highway from Pikine to Diamniadio and the tolling and operation of the toll highway from Patte d’Oie to Diamniado (including the 4.2-km section between Patte d’Oie and Pikine, which was constructed under a separate contract). The motorway will be built as a dual carriageway with three lanes in each direction from Patte d’Oie to Thiaroye and two lanes in each direction from there to Diamniadio with six intermediate junctions.Le projet comprend la construction du tronçon de 20,4 km de l'autoroute à péage Dakar-Diamniado, de Pikine à Diamniadio, ainsi que le péage et l'exploitation de l'autoroute à péage de Patte d'Oie à Diamniado (y compris le tronçon de 4,2 km entre Patte d'Oie et Pikine, qui a été construit dans le cadre d'un contrat distinct). L'autoroute sera construite en tant que route à deux voies avec trois voies dans chaque direction de la Patte d'Oie à Thiaroye et deux voies dans chaque direction de là à Diamniadio avec six carrefours intermédiaires.The project objectives are to: (i) improve the overall operation of the transport system so as to support the accelerated growth strategy and promote regional integration; and (ii) provide a rapid link between the heart of Dakar and Diamniadio, gateway to a new economic development pole, and improve the living environment of people living in the vicinity of the road.Les objectifs du projet sont : (i) améliorer le fonctionnement global du système de transport de manière à soutenir la stratégie de croissance accélérée et à promouvoir l'intégration régionale ; et (ii) assurer une liaison rapide entre le cœur de Dakar et Diamniadio, porte d'entrée d'un nouveau pôle de développement économique, et améliorer le cadre de vie des populations vivant à proximité de la route.The project’s main beneficiaries are road users who will save significant amounts of time and vehicle operating expenditures. It will also help stimulate local economic activity and facilitate the movement of goods and services through this regional hub, thereby strengthening intra and inter-regional trade.Les principaux bénéficiaires du projet sont les usagers de la route qui économiseront beaucoup de temps et de frais de fonctionnement des véhicules. Il permettra également de stimuler l'activité économique locale et de faciliter la circulation des biens et des services à travers ce pôle régional, renforçant ainsi les échanges intra et interrégionaux.SECAA SA - Société Eiffage de la Concession de l'Autoroute de l'AvenirAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankSNOURokhaya DIOP-DIALLOInvestment Officer, SNOUr.diop@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoirePatte d'Oie14.745 -17.4342Dakar14.6937 -17.44406Tiaroye-Mer14.7425 -17.3794Pikine14.75 -17.4Rufisque14.7161 -17.2736Keur Massar14.7853 -17.3106Pikine Department14.7652 -17.352National road constructionTransport - national road maintenance299281.725000299281.725000299281.725000299281.7250001197126.90African Development BankSECAA SA - Société Eiffage de la Concession de l'Autoroute de l'AvenirInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-SN-DD0-002African Development BankLa modernisation du terminal à conteneur stimulera le commerce international et les activités exportatrices. Le temps d’attente moyen des navires en rade a été réduit de près de 15 heures à 2 heures pour les navires et de plusieurs heures à moins de 30 minutes pour les camions. Le Projet appuie le transfert de compétences d’un opérateur portuaire international de premier rang à la direction et aux employés locaux. Le Projet a contribué à la création de plus de 300 emplois.African Development BankDP World DakarAfrican Development BankAfrican Development BankSNOURokhaya DIOP-DIALLOInvestment Officer, SNOUr.diop@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireDakar14.6937 -17.44406Port of Dakar14.6842 -17.4283Water transportTransport - water4165174.1450004165174.1450004165174.1450004165174.14500016660696.58African Development BankDP World DakarInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-SN-FAA-001African Development BankThe present project concerns the construction and operation of a 67.5 MW fuel-fired power plant in the town of Kounoune, 23 km east of Dakar. This is the first private sector project of the Bank in the energy sector in Senegal. Once completed, the Kounoune power station will make a major contribution to solving the problems of Senélec's energy supply deficit to domestic and industrial users. The project has three components, namely construction and the operation of a 67.5 MW diesel fuel station fueled by heavy fuel oil on the basis of a construction-ownership-operation (BOO) contract; the construction of a fuel supply pipeline (heavy fuel oil) linking the plant to the energy source and a substation linking the plant to the SENELEC network. The main economic benefit likely to result from this project is the increase in the level of electrification in the country, which should contribute to the expansion of Senegal's industrial sector.Le présent projet porte sur la construction et exploitation d’une centrale de 67,5 MW alimentée au fuel lourd dans la localité de Kounoune à 23 km à l’est de Dakar. Il s’agit du premier projet du secteur privé de la Banque dans le secteur de l’énergie au Sénégal. Une fois réalisée, la centrale de Kounoune contribuera fortement à résoudre les problèmes de déficit de l’offre énergétique de la Sénélec aux usagers domestiques et industriels. Le projet comprend trois composantes, à savoir la construction et l’exploitation d’une centrale diesel de 67,5 MW alimentée au fuel lourd sur la base d’un contrat de type construction-possession-exploitation (BOO) ; la construction d’un pipeline d’alimentation carburant (fuel lourd) reliant l’usine à la source d’énergie et d’une sous-station reliant l’usine au réseau SENELEC. Le principal avantage économique susceptible de découler de ce projet est l’accroissement du niveau d’électrification dans le pays, qui devrait contribuer à l’expansion du secteur industriel du Sénégal.The objective of the project is to increase the current level of power supply at a competitive cost in order to meet the growing demand for electricity in Senegal.L’objectif du projet est d’accroître le niveau actuel d’alimentation en électricité à un coût compétitif en vue de répondre à la demande croissante d’électricité au Sénégal.The beneficiaries of the project are mainly the Senegalese Government as well as SENELEC and its domestic and industrial users.Les bénéficiaires du projet sont essentiellement le Gouvernement sénégalais ainsi que la Sénélec et ses usagers domestiques et industriels.African Development BankKOUNOUNE POWER SAWest African Development Bank (BOAD)International Finance Corporation (IFC) / World Bank GroupAfrican Development BankAfrican Development BankCOMLHammadoun Amadou DIALLPortfolio Officer, PINS2h.diall@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireKounoune Power Station14.74413 -17.26588Energy generation, non-renewable sources, unspecifiedEnergy - power generation5631617.9200005631617.9200005631617.9200005631617.9200005974115.30African Development BankKOUNOUNE POWER SAInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-TG-DD0-001African Development BankThe project is to build and operate a container terminal in the port of Lomé within the framework of a concession granted to the Lomé Container Terminal (LCT) company. This is in line with the Togolese government’s sectorial policy for the 2009-2018 period. The project consists of expanding the existing facilities of the harbour in order to enable large container carriers to enter the port of Lomé and to subsequently distribute these containers to neighbouring countries on feeder ships. The building of this infrastructure will be carried out in two (2) phases. Phase I will consist of the construction of a 1,050 m-long dock wall looking inland with 3 docking places, and a 1,315 m-long dock wall facing the sea without equipment, as well as the preparation of a container storage area that looks inland (220,000 m²). The water depth in the inner harbor, the harbor basin and the access fairway will be at 16.60 m zero port.Le projet a pour objet la construction et l’exploitation d’un terminal à conteneurs au port de Lomé dans le cadre d’une concession accordée à la société Lomé Container Terminal (LCT). Il est conforme à la politique sectorielle du gouvernement togolais pour la période 2009-2018. Le projet consiste en l'extension des installations portuaires existantes afin de permettre l'entrée de grands porte-conteneurs dans le port de Lomé et de répartir ensuite ces conteneurs vers les pays limitrophes par des navires collecteurs (feeders). La construction de ces infrastructures sera réalisée en deux (2) phases. La phase I consistera en la construction d’un mur de quai côté terre long de 1050 m avec trois postes à quai et d’un mur de quai côté mer de 1315 m sans équipement et l’aménagement d’une surface pour le stockage de conteneurs côté terre (220 000 m²). La profondeur d’eau dans la darse, le bassin portuaire et le chenal d’accès sera à -16,60 m zéro port.The project’s objectives are to allow the entrance of large container carriers into the port of Lomé and perform the trans-shipment of these containers to the sub-region areas, Central and Southwest, by smaller vessels (feeders), with the aim of handling in a period of 2 to 3 years a volume of 400,000 to 500,000 TEUs (twenty-foot equivalent units) per year, and a maximum handled volume of 1,500,000 TEUs.Les objectifs du projet sont de permettre l’entrée de grands porte-conteneurs dans le port de Lomé et de transborder les conteneurs dans les pays de la sous région, du centre et de sud ouest par des navires de plus petite capacité (feeders) et d’atteindre dans une période de 2 à 3 ans un volume manutentionné de 400 000 à 500 000 EVP (équivalent vingt pieds) par an et à terme un volume manutentionné de 1 500 000 EVP.It is projected that some of the main beneficiaries of this Project will include the Togolese, and regional, consumers due to cost savings from reduced cost of imports; shipping lines and regional trucking companies due to improved efficiency at the Terminal; and importers due to improved costs of storage.Il est prévu que certains des principaux bénéficiaires de ce projet incluront les consommateurs togolais et régionaux en raison des économies de coûts résultant de la réduction du coût des importations; les compagnies maritimes et les entreprises régionales de camionnage en raison de l’amélioration de l’efficacité du terminal; et les importateurs en raison de l'amélioration des coûts de stockage.African Development BankLomé Container Terminal (LCT) S.A.International Finance Corporation (IFC) / World Bank GroupAfrican Development BankAfrican Development BankSNOURokhaya DIOP-DIALLOInvestment Officer, SNOUr.diop@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLomé6.13748 1.21227Water transportTransport - water26678564.63750026678564.63750026678564.63750026678564.63750034562961.52African Development BankLomé Container Terminal (LCT) S.A.Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-TN-DA0-001African Development BankThe Enfidha Airport Project is part of airport infrastructure modernization and expansion initiatives in Tunisia. Indeed, Tunisia's two current airports, located in the north-east of the country, are either already saturated (Monastir Airport) or close to saturation (Tunis Carthage Airport). The project entails the construction, operation, and maintenance of a new airport in Enfidha, as well as the operation and maintenance of the existing Monastir Airport, in a standard project finance structure, under a 40-year Concession Contract. This project is the first concession in terms of transport in Tunisia and the first airport concession in the Maghreb region. The Enfidha concession agreement provides for a four phase construction program. The first phase, which is the subject of this support, concerns: (i) the rehabilitation and operation and maintenance of the existing Monastir Airport (which handled 4.2 million passengers in 2007) and (ii) the construction, operation and maintenance of the new Enfidha Zine El Abidine Ben Ali International Airport with an initial capacity of 7 million passengers. Both airports will serve the main tourist areas of Monastir, Sousse and Hammamet, located on the Mediterranean coast. Enfidha Airport is designed to provide a level of IATA Category B services.Le Projet d’aéroport Enfidha s’inscrit dans le cadre des initiatives de modernisation et d’expansion des infrastructures aéroportuaires en Tunisie. En effet, les deux aéroports actuels de la Tunisie, situés au nord-est du pays, sont soit déjà saturés (Aéroport de Monastir), soit proches de la saturation (Aéroport de Tunis Carthage). Le projet prévoit la construction, l’exploitation et l’entretien d’un nouvel aéroport à Enfidha, ainsi que l’exploitation et l’entretien de l’aéroport actuel de Monastir, selon un montage de financement projet standard, dans le cadre d’un contrat de concession de 40 ans. Ce projet constitue la première concession en matière de transport en Tunisie et la première concession d’aéroport dans la région du Maghreb. Le contrat de concession d'Enfidha prévoit un programme de construction en quatre phases. La première phase, objet du présent appui, concerne : (i) la réhabilitation et l’exploitation et l'entretien de l'aéroport existant de Monastir (qui a accueilli 4,2 millions de passagers en 2007) et (ii) la construction, l'exploitation, et l'entretien du nouvel aéroport international Zine El Abidine Ben Ali d’Enfidha d’une capacité initiale de 7 millions de passagers. Les deux aéroports desserviront les principales zones touristiques de Monastir, de Sousse et d’Hammamet, situés sur la côte méditerranéenne. L'aéroport d'Enfidha est conçu pour assurer un niveau de services de catégorie B de l’IATA.The project aims to ensure the competitiveness of the Tunisian tourism sector and its sustainable development through the improvement of the air transport infrastructure. It aims specifically to reduce capacity constraints on Tunisian airport infrastructure through the construction and operation of a new airport.Le projet a pour objectif d’assurer la compétitivité du secteur touristique tunisien et de son développement durable à travers l’amélioration de l’infrastructure de transport aérien. Il vise spécifiquement la réduction des contraintes de capacité sur l’infrastructure aéroportuaire tunisienne à travers la construire et l’opération d’un nouvel aéroport.The main beneficiaries of the project are the Tunisian Government and the Tunisian Population.Les principaux bénéficiaires du projet sont le Gouvernement tunisien et la Population de Tunisie.African Development BankTAV Tunisie SAAfrican Development BankAfrican Development BankSNOURokhaya DIOP-DIALLOInvestment Officer, SNOUr.diop@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireEnfidha International Airport36.0758 10.4386Monastir International Airport35.7581 10.7547Air transportTransport - air14219866.32500014219866.32500014219866.32500014219866.32500056879465.30African Development BankTAV Tunisie SAInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-TN-FD0-004African Development BankA 5-year, non-sovereign guarantee, a USD 150 million corporate loan to the Entreprise Tunisienne d'Activités Pétrolières(ETAP), the Tunisian state-owned oil and gas exploration and production company, to support its 2009-2010 investment plan and mainly to finance the Hasdrubal oil & gas filed development project. The Hasdrubal project involves the construction of a stand-alone gas, condensate and oil production system located in the Gulf of Gabes, about 100 km offshore. It comprises six offshore horizontal producing wells, an offshore production platform, an onshore processing plant for production of natural gas and liquefied petroleum gas, an offshore gas pipeline, and an onshore pipeline to reach the STEG’s (the Tunisian electricity and gas national company) network.By reinforcing Tunisia’s energy security, the project is of a strategic importance to the country. In addition; the project will also allow the government to generate additional revenues though royalties, dividends and taxes. The project will also improve the country’s balance of payments. Its economic rate of return is estimated at 19%African Development BankEntreprise tunisienne d'activités pétrolièresAfrican Development BankAfrican Development BankCOEGTarek Saleh Mostafa AMMARPortfolio Officer, PINS2t.ammar@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireETAP Hasdrubal Processing Plant34.6015 10.5883Gouvernorat de Gabes33.83333 9.75Mutamadyat al Mahras34.549 10.481Natural gas-fired electric power plantsEnergy - power generation26664012.11500026664012.11500026664012.11500026664012.115000106656048.46African Development BankEntreprise Tunisienne d'Activités PétrolInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-TN-FD0-006African Development BankThis intervention is a corporate loan facility in favor of Tunisian National Oil Company (ETAP) to finance it’s investment plan over the years 2013-2020, with the South Tunisian Gas Pipeline (STGP) as the Flagship project. ETAP’s Investment Program (IP) for the period 2013-2020 comprises two major activities: i) further development of oil & gas fields production and related infrastructure in the Tunisian southern region, and ii) the expansion of treatment and transport infrastructure for products from the fields to the port of Gabès. The STGP project represents the backbone of gas infrastructure network and will lay the foundation to develop hydrocarbon resources for future energy sufficiency. The project has the following components: (i) Central Processing Facilities (CPF): located in Nawara, south of Tunisisa; (ii) Gas pipeline: de 24" of diameter and 370km length, with maximum capacity of 10 million Sm3/day; (iii) A gaz treatment plant (GTP): will be located on the coast in Ghannouch Industrial area near Gabès. Construction works will take 2 years.La présente intervention est une facilité de crédit aux entreprises en faveur de la Société Nationale Tunisienne du Pétrole (ETAP) pour financer son plan d'investissement sur les années 2013-2020, avec le projet de gazoduc Sud Tunisien (STGP) comme projet phare. Le programme d’investissement de l’ETAP pour la période 2013-2020 comprend deux activités majeures : i) la poursuite du développement de la production des champs pétroliers et gaziers ainsi que les infrastructures associées dans le sud de le Tunisie, et ii) l’expansion du des infrastructures de traitement et de transport the expansion de produits à partir des champs jusqu’au port de Gabès. Le STGP représente l'épine dorsale du réseau d'infrastructures gazières et jettera les bases de la mise en valeur des ressources en hydrocarbures pour l'avenir énergétique du pays. Le projet comporte les composantes suivantes : (i) le Centre de Processing (CPF), situé à Nawara, Sud Tunisien ; (ii) le Pipeline de transfert de gaz : de 24" de diamètre et 370 kilomètres de longueur, avec une capacité maximale de 10 millions de Sm3/jour ; (iii) une Usine de traitement du gaz (GTP) : l’usine sera située à Ghannouch dans la zone industrielle près de Gabès. Les travaux de construction s'étaleront sur environ deux ans.The project will strengthen the energy infrastructure of Tunisia and will reduce reliance on imports.Le projet renforcera l'infrastructure énergétique de la Tunisie et réduira la dépendance à l'égard des importations.The main beneficiary of the project is the Government of the Republic of Tunisia. The project will create employment opportunities during the construction and operation phase, and will benefit local and national SMEs through outsourced activities.Le principal bénéficiaire du projet est le Gouvernement de la République de Tunisie. Le projet créera des possibilités d'emploi pendant la phase de construction et d'exploitation, et bénéficiera aux PME locales et nationales grâce à des activités sous-traitées.African Development BankEntreprise tunisienne d'activités pétrolièresAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Daniel Constant M'PENG BAYOIPortfolio Officer, PINS2d.m-bayoi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireGouvernorat de Médenine33.33333 11Gouvernorat de Gabes33.83333 9.75Gouvernorat de Kébili33.5 8.83333Tataouine32 10Ghannaouch33.9340720671 10.0099282265Natural gas-fired electric power plantsEnergy - power generation13891975.99500013891975.99500013891975.99500013891975.99500055567903.98African Development BankEtap Hasdrubal LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-TN-HAA-025African Development BankThe present project is a € 80 million credit line to finance sub-projects for the construction of economic and social housing, their acquisition by low-income households and intermediaries and the subdivision and development of residential land. The line of credit will contribute to the implementation of the Tunisian Government's housing policy. It aims to increase the availability of resources for the financing of economic and social housing and as a result, to improve the supply of this category of housing, the inadequacy of which remains one of the major problems of the housing sector in Tunisia. The intervention focuses on the construction of 1219 social and economic housing units in 13 urban agglomerations and the financing of the purchase of housing by nearly 3091 households; they also include the acquisition and subdivision of urban land for the construction of social and economic housing. The credit line will be accompanied by an institutional support program to enable BH to set up a financial risk management unit. This support from the Bank will improve BH's management capabilities by enabling it to define the tasks to be entrusted to this structure as well as the characteristics of the equipment, system and personnel to be set up in this context. The purpose of this technical assistance is to enable BH to have the appropriate instruments of management capable of providing adequate protection of its liquidity, solvency, net income and the quality of its commitments of the risk impacts arising in his activity.Le présent projet est une ligne de crédit, d’un montant de 80 millions d’euros, destinée à financer des sous projets de construction de logements économiques et sociaux, leur acquisition par les ménages à revenus faibles et intermédiaires ainsi que le lotissement et l’aménagement de terrains à usage d’habitat. La ligne de crédit contribuera à la mise en œuvre de la politique du Gouvernement tunisien en matière d’habitat. Elle vise à accroître la disponibilité des ressources destinées au financement de logements économiques et sociaux et par voie de conséquence d’améliorer l’offre de cette catégorie de logements dont l’insuffisance demeure l’un des problèmes majeurs du secteur de l’habitat en Tunisie. L’intervention porte essentiellement sur la réalisation dans 13 agglomérations urbaines de 1219 logements sociaux et économiques et le financement de l’acquisition de logements par près de 3091 ménages ; ils comportent également l’acquisition et le lotissement de terrains urbains pour la construction de logement du type social et économique. La ligne de crédit sera accompagnée d’un programme d’appui institutionnel destiné à permettre à la BH de mettre en place une unité de gestion des risques financiers. Cet appui de la Banque va améliorer les capacités de gestion de la BH en lui permettant de définir les missions à confier à cette structure ainsi que les caractéristiques des équipements, système et personnel à mettre en place dans ce cadre. L’objectif de cette assistance technique est de permettre à la BH de disposer des instruments appropriés d’une gestion à même d’assurer une protection adéquate de sa liquidité, solvabilité, revenus nets et la qualité de ses engagements des incidences de risques survenant dans son activité.The sector objective of the line of credit is to contribute to the achievement of the investment and growth objectives assigned by the Government to the housing sector during the period 2002-2006. The specific objective of the project is to increase the supply of housing of the social and economic type and to promote access to property ownership for low- and middle-income households. At the financial sector level, the line of credit will also have a favorable impact. By helping to increase the supply of economic and social housing, the line of credit represents an incentive for low-income households to save, as it will increase their chances of accessing homeownership.L’objectif sectoriel de la ligne de crédit est de contribuer à la réalisation des objectifs d’investissement et de croissance assignés par le Gouvernement au secteur de l’habitat au cours de la période 2002-2006. L’objectif spécifique du projet est d’accroître l’offre de logements du type social et économique et de favoriser l’accès à la propriété immobilière des ménages à revenus faibles et intermédiaires. Au niveau du secteur financier, la ligne de crédit aura également un impact favorable. En contribuant à augmenter l’offre de logement de type économique et social, la ligne de crédit représente une incitation à l’épargne en direction des ménages à faibles revenus, car elle augmentera leurs chances d’accès à la propriété.Beneficiaries of the line of credit are (i) approved public and private developers with sub-projects for the construction of economic and social housing and the subdivision and equipment of land for the promotion of such housing; (ii) holders of housing savings accounts of BH whose contracts expire during the project implementation period, wishing to acquire their first home and whose income does not exceed five times the Minimum Interprofessional Salary Guaranteed (SMIG). In total, the project will enable 3091 households to acquire their first home and the construction of 1219 housing units of economic and social type, thereby helping to alleviate the imbalances that exist in the housing market, to the detriment of economic and social housing.Les bénéficiaires de la ligne de crédit sont (i) des promoteurs agrées, publics et privés, ayant des sous projets pour la construction de logements du type économique et social ainsi que pour le lotissement et l’équipement de terrains destinés à la promotion de ce type d’habitat ; (ii) des titulaires de comptes épargne logements de la BH dont les contrats arrivent à échéance au cours de la période d’exécution du projet, désireux d’acquérir leur premier logement et dont les revenus n’excèdent pas cinq fois le Salaire Minimum Interprofessionnel Garanti (SMIG). Au total, le projet permettra à 3091 ménages d’acquérir leur premier logement et la construction de 1219 unités d’habitation de type économique et social, participant ainsi à l’atténuation des déséquilibres qui existent dans le marché du logement, au détriment des logements de type économique et social.African Development BankBanque de l'HabitatAfrican Development BankAfrican Development BankCOMLHammadoun Amadou DIALLPortfolio Officer, PINS2h.diall@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireTunis36.81897 10.16579Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services5305372.2475005305372.2475005305372.2475005305372.24750021221488.99African Development BankBanque de l'HabitatInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-TN-HAA-028African Development BankThe present project is a € 80 million credit line to finance sub-projects for the construction of economic and social housing, their acquisition by low-income households and intermediaries and the subdivision and development of residential land. The line of credit will contribute to the implementation of the Tunisian Government's housing policy. It aims to increase the availability of resources for the financing of economic and social housing and as a result, to improve the supply of this category of housing, the inadequacy of which remains one of the major problems of the housing sector in Tunisia. The intervention focuses on the construction of 1219 social and economic housing units in 13 urban agglomerations and the financing of the purchase of housing by nearly 3091 households; they also include the acquisition and subdivision of urban land for the construction of social and economic housing. The credit line will be accompanied by an institutional support program to enable BH to set up a financial risk management unit. This support from the Bank will improve BH's management capabilities by enabling it to define the tasks to be entrusted to this structure as well as the characteristics of the equipment, system and personnel to be set up in this context. The purpose of this technical assistance is to enable BH to have the appropriate instruments of management capable of providing adequate protection of its liquidity, solvency, net income and the quality of its commitments of the risk impacts arising in his activity.Le présent projet est une ligne de crédit, d’un montant de 80 millions d’euros, destinée à financer des sous projets de construction de logements économiques et sociaux, leur acquisition par les ménages à revenus faibles et intermédiaires ainsi que le lotissement et l’aménagement de terrains à usage d’habitat. La ligne de crédit contribuera à la mise en œuvre de la politique du Gouvernement tunisien en matière d’habitat. Elle vise à accroître la disponibilité des ressources destinées au financement de logements économiques et sociaux et par voie de conséquence d’améliorer l’offre de cette catégorie de logements dont l’insuffisance demeure l’un des problèmes majeurs du secteur de l’habitat en Tunisie. L’intervention porte essentiellement sur la réalisation dans 13 agglomérations urbaines de 1219 logements sociaux et économiques et le financement de l’acquisition de logements par près de 3091 ménages ; ils comportent également l’acquisition et le lotissement de terrains urbains pour la construction de logement du type social et économique. La ligne de crédit sera accompagnée d’un programme d’appui institutionnel destiné à permettre à la BH de mettre en place une unité de gestion des risques financiers. Cet appui de la Banque va améliorer les capacités de gestion de la BH en lui permettant de définir les missions à confier à cette structure ainsi que les caractéristiques des équipements, système et personnel à mettre en place dans ce cadre. L’objectif de cette assistance technique est de permettre à la BH de disposer des instruments appropriés d’une gestion à même d’assurer une protection adéquate de sa liquidité, solvabilité, revenus nets et la qualité de ses engagements des incidences de risques survenant dans son activité.The sector objective of the line of credit is to contribute to the achievement of the investment and growth objectives assigned by the Government to the housing sector during the period 2002-2006. The specific objective of the project is to increase the supply of housing of the social and economic type and to promote access to property ownership for low- and middle-income households. At the financial sector level, the line of credit will also have a favorable impact. By helping to increase the supply of economic and social housing, the line of credit represents an incentive for low-income households to save, as it will increase their chances of accessing homeownership.L’objectif sectoriel de la ligne de crédit est de contribuer à la réalisation des objectifs d’investissement et de croissance assignés par le Gouvernement au secteur de l’habitat au cours de la période 2002-2006. L’objectif spécifique du projet est d’accroître l’offre de logements du type social et économique et de favoriser l’accès à la propriété immobilière des ménages à revenus faibles et intermédiaires. Au niveau du secteur financier, la ligne de crédit aura également un impact favorable. En contribuant à augmenter l’offre de logement de type économique et social, la ligne de crédit représente une incitation à l’épargne en direction des ménages à faibles revenus, car elle augmentera leurs chances d’accès à la propriété.Beneficiaries of the line of credit are (i) approved public and private developers with sub-projects for the construction of economic and social housing and the subdivision and equipment of land for the promotion of such housing; (ii) holders of housing savings accounts of BH whose contracts expire during the project implementation period, wishing to acquire their first home and whose income does not exceed five times the Minimum Interprofessional Salary Guaranteed (SMIG). In total, the project will enable 3091 households to acquire their first home and the construction of 1219 housing units of economic and social type, thereby helping to alleviate the imbalances that exist in the housing market, to the detriment of economic and social housing.Les bénéficiaires de la ligne de crédit sont (i) des promoteurs agrées, publics et privés, ayant des sous projets pour la construction de logements du type économique et social ainsi que pour le lotissement et l’équipement de terrains destinés à la promotion de ce type d’habitat ; (ii) des titulaires de comptes épargne logements de la BH dont les contrats arrivent à échéance au cours de la période d’exécution du projet, désireux d’acquérir leur premier logement et dont les revenus n’excèdent pas cinq fois le Salaire Minimum Interprofessionnel Garanti (SMIG). Au total, le projet permettra à 3091 ménages d’acquérir leur premier logement et la construction de 1219 unités d’habitation de type économique et social, participant ainsi à l’atténuation des déséquilibres qui existent dans le marché du logement, au détriment des logements de type économique et social.African Development BankBanque de l'HabitatAfrican Development BankAfrican Development BankCOMLHammadoun Amadou DIALLPortfolio Officer, PINS2h.diall@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireTunis36.81897 10.16579Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services16627868.30750016627868.30750016627868.30750016627868.30750066511473.23African Development BankBanque de l'HabitatInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-TZ-AA0-012African Development BankThis line of credit is for the Tanzania Investment Bank.African Development BankTanzania Investment BankAfrican Development BankAfrican Development Bankprivate-sector@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireDar es Salaam-6.82349 39.26951Agricultural policy and administrative managementAgriculture - policy, planning and administration375000.000000375000.000000375000.000000375000.0000001500000.00African Development BankTanzania Investment BankInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-UG-FAB-004African Development BankThe Bujagali Interconnection Project (BIP) is part of a bigger initiative which also includes the Bujagali Hydropower Station (BHS) Project. The project will consist of: (i) construction of a 75 km 220 kV transmission line and (b) a 25 km 132 kV transmission line, (ii) erection of one 132 kV substation, (iii) extension of one 132 kV substation, (iv) resettlement/compensation, (v) consultancy services for supervision and audit. The project aims to meet the energy needs of Uganda’s population for social and economic development in an environmentally sustainable manner. It will provide adequate transmission capacity for evacuation of power from Bujagali Power Station to one existing and future distribution companies, thereby increasing access to cheaper and more reliable electricity supply.Le Projet d'interconnexion de Bujagali (BIP) fait partie d’un projet de plus grande envergure, celui de la Station hydroélectrique de Bujagali (BHS). Le projet consistera à construire : (a) une ligne de transport de 220 kV de 75 km et (b) une de ligne de transport de 132 kV de 25 km, (ii) l'érection d’un poste de transformation de 132 kV, (iii) l'extension d'un poste de transformation de 132 kV, (iv) la réinstallation / indemnisation, (v) les services de conseil pour la supervision et l'audit. Le projet vise à répondre aux besoins énergétiques de la population ougandaise en matière de développement social et économique dans le respect de l'environnement. Il offrira une capacité de transport suffisante pour l'évacuation de l'électricité de la Centrale électrique de Bujagali vers les sociétés de distribution existantes et futures, augmentant ainsi l'accès à un approvisionnement en électricité moins cher et plus fiable.The project's overall objective is to provide adequate transmission capacity to evacuate power to be generated at Bujagali Power Station in 2010 and improve power supply quality and reliability.L'objectif global du projet est de fournir une capacité de transport suffisante pour évacuer l'électricité qui sera générée, en 2010, par la Centrale électrique de Bujagali, et d’améliorer la qualité et la fiabilité de l'approvisionnement en énergie.The project will benefit to the Government of Uganda through restoring adequate and reliable power supply to the country as well as financially sustaining the power sector. The project will contribute to poverty reduction and improving the Ugandan population’s access to electricity, which in turn will facilitate water supply, health care delivery, education and rural development. It will also improve rural enterprises' productivity and farmers' agro-processing potential. Other beneficiaries include the Rural Electrification Agency (REA), Uganda Electric Transmission Company Ltd (UETCL) and UMEME Company Ltd.Le projet profitera au Gouvernement ougandais en rétablissant un approvisionnement en électricité adéquat et fiable dans le pays, et en soutenant financièrement le secteur de l'électricité. Le projet contribuera à la réduction de la pauvreté et à l'amélioration de l'accès de la population ougandaise à l'électricité, ce qui facilitera l’alimentation en eau, la prestation des soins et des services de santé et l'éducation, et contribuera au développement rural. Il améliorera également la productivité des entreprises rurales et le potentiel de transformation agroindustrielle des agriculteurs. Parmi d’autres bénéficiaires figurent l'Agence d'électrification rurale (REA), la Société ougandaise de transport d'électricité (Uganda Electricity Transmission Company Ltd (UETCL)) et l'UMEME, la Société ougandaise de distribution d'électricité.African Development BankBujagali Energy Ltd BELAfrican Development BankAfrican Development BankRDCSPaul DZIMIRIPortfolio Management Officer, PINS2p.dzimiri@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireBujagali Power Station0.498198 33.1373Coal-fired electric power plantsEnergy - power generation19881003.16000019881003.16000019881003.16000019881003.16000079524012.64African Development BankBujagali Energy Ltd BELInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-UG-FAB-005African Development BankThe project involves the construction and operation of a hydropower plant in Buseruka located in Hoima District to the West of Uganda. The plant has a capacity of 9 MW. The major component of works involves the construction of: (i) a 150,000 m³ capacity dam, (ii) a 1.4 Km long power channel and fore bay, (iii) the 1.1 Km long penstock, a power house and (iv) electro-mechanical works. It also involves the erection of a 46-km 33 kV evacuation line for grid connection as well as the extension of transmission and distribution networks to areas that are currently not served by the national utility company, Uganda Electric Transmission Company Ltd (UETCL).Le projet comprend la construction et l'exploitation d'une centrale hydroélectrique à Buseruka, dans le district de Hoima, à l'ouest de l'Ouganda. La centrale a une capacité de 9 MW. La composante majeure des travaux comprend la construction de : (i) un barrage d’une capacité de 150 000 m³ ; (ii) un canal d'alimentation de 1,4 Km de long et un bief d’amont ; (iii) une conduite forcée de 1,1 km de long et une centrale électrique ; ainsi que iv) des travaux électromécaniques. Il comprend également la construction d'une ligne d'évacuation de 33 kV de 46 km de long pour la connexion au réseau, ainsi que l'extension des réseaux de transport et de distribution dans les zones qui ne sont pas actuellement desservies par la Société nationale d'électricité de l'Ouganda (Uganda Electric Transmission Company Limited (UETCL)).The project‘s main development outcomes originate from the provision of electricity to underserved communities in rural Uganda as well as the induced positive environmental effects.Les principaux résultats du projet en matière de développement sont la fourniture d'électricité aux communautés mal desservies dans les zones rurales de l’Ouganda, ainsi que des effets environnementaux positifs qui en découleront.The project beneficiaries are the entire population of Uganda, rural communities in Hoima Disctrict, and Uganda Electric Transmission Company Ltd (UETCL).Les bénéficiaires du projet sont la population ougandaise en général, les communautés rurales, et la Société ougandaise de transport d'électricité (Uganda Electric Transmission Company Limited).African Development BankHydromax Ltd.African Development BankAfrican Development BankCOEGTarek Saleh Mostafa AMMARPortfolio Officer, PINS2t.ammar@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireBiseruka1.54736 31.1365Coal-fired electric power plantsEnergy - power generation1696384.8150001696384.8150001696384.8150001696384.8150006785539.26African Development BankHydromax Ltd.Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-UG-FAB-006African Development BankThe project involves the construction and operation of a hydropower plant in Buseruka located in Hoima District to the West of Uganda. The plant has a capacity of 9 MW. The major component of works involves the construction of: (i) a 150,000 m³ capacity dam, (ii) a 1.4 Km long power channel and fore bay, (iii) the 1.1 Km long penstock, a power house and (iv) electro-mechanical works. It also involves the erection of a 46-km 33 kV evacuation line for grid connection as well as the extension of transmission and distribution networks to areas that are currently not served by the national utility company, Uganda Electric Transmission Company Ltd (UETCL).Le projet comprend la construction et l'exploitation d'une centrale hydroélectrique à Buseruka, dans le district de Hoima, à l'ouest de l'Ouganda. La centrale a une capacité de 9 MW. La composante majeure des travaux comprend la construction de : (i) un barrage d’une capacité de 150 000 m³ ; (ii) un canal d'alimentation de 1,4 Km de long et un bief d’amont ; (iii) une conduite forcée de 1,1 km de long et une centrale électrique ; ainsi que iv) des travaux électromécaniques. Il comprend également la construction d'une ligne d'évacuation de 33 kV de 46 km de long pour la connexion au réseau, ainsi que l'extension des réseaux de transport et de distribution dans les zones qui ne sont pas actuellement desservies par la Société nationale d'électricité de l'Ouganda (Uganda Electric Transmission Company Limited (UETCL)).The project‘s main development outcomes originate from the provision of electricity to underserved communities in rural Uganda as well as the induced positive environmental effects.Les principaux résultats du projet en matière de développement sont la fourniture d'électricité aux communautés mal desservies dans les zones rurales de l’Ouganda, ainsi que des effets environnementaux positifs qui en découleront.The project beneficiaries are the entire population of Uganda, rural communities in Hoima Disctrict, and Uganda Electric Transmission Company Ltd (UETCL).Les bénéficiaires du projet sont la population ougandaise en général, les communautés rurales, et la Société ougandaise de transport d'électricité (Uganda Electric Transmission Company Limited).African Development BankHydromax Ltd.African Development BankAfrican Development BankRDGEManners CHUMAPortfolio Management Officer, PINS2m.chuma@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireHoima1.43314 31.3524Hoima District1.393 31.11Biseruka1.54736 31.1365Coal-fired electric power plantsEnergy - power generation903696.142500903696.142500903696.142500903696.1425003052386.58African Development BankHydromax Ltd.562397.99African Development BankHydromax Ltd.Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-UG-HA0-002African Development BankThis project is a Line of Credit designed to provide long-term funding to Housing Finance Bank Limited (HFB), a bank dedicated to financing of housing in Uganda. This Line of Credit is in line with Uganda’s National Development Plan, and will help the country to provide decent and affordable housing for low-income groups, and promote structured real estate development. It will enable the construction of more than 14,000 new housing units and diverse types of commercial premises, encouraging job creation and providing new employment opportunities. Given HFB’s focus on low-income housing, it will strengthen HFB’s ability to provide financing to real estate developers operating in Uganda’s structured and low cost real estate development, while abiding to stringent environmental and urban planning standards and laws. This facility will also contribute to developing the domestic mortgage market and will have a demonstration effect to encourage other lenders to intervene in the market. The Line of Credit line will further support HFB’s diversification strategy by freeing up other resources for their reorientation to mortgage lending for individuals and Small and Medium-sized Enterprises (SMES).Le présent projet est une ligne de crédit visant à fournir un financement à long terme à la Housing Finance Bank Limited (HFB), une banque de financement du logement en Ouganda. La ligne de crédit s’inscrit dans le droit fil du Plan national de développement de l’Ouganda et aidera le pays à fournir des logements décents et abordables aux groupes à faible revenu, et à promouvoir le développement structuré de l’immobilier. Elle permettra la construction de plus de 14 000 nouvelles unités d’habitation et divers types de locaux commerciaux, encourageant la création d’emplois et fournissant de nouvelles possibilités d’emploi. Étant donné l’accent mis par HFB sur les logements pour personnes à faible revenu, elle renforcera la capacité de HFB à fournir du financement aux promoteurs immobiliers intervenant dans le secteur ougandais du développement immobilier, structuré et à faible coût, qui respecte de rigoureuses normes et lois environnementales et d’urbanisme. La facilité contribuera, en outre, au développement du marché hypothécaire national et aura un effet de démonstration pour encourager les autres bailleurs de fonds à intervenir sur le marché. La ligne de crédit appuiera, par ailleurs, la stratégie de diversification de HFB en libérant d’autres ressources de celle-ci en vue de leur réorientation vers les prêts hypothécaires en faveur des particuliers et des Petites et moyennes entreprises (PME).The intervention’s goal is to support the development of residential and commercial real estate projects for the benefit of low and middle income earners and SMEs in Uganda.L’objectif de cette intervention est d’appuyer le développement de projets immobiliers à usage résidentiel et commercial, au profit des salariés à faible revenu et à revenu moyen ainsi qu’aux PME en Ouganda.The project’s main beneficiaries are Housing Finance Bank Limited (HFB), low-income individuals, Small and Medium-sized Enterprises and Real Estate developers.Les principaux bénéficiaires du projet sont la Housing Finance Bank Limited (HFB), les personnes à faible revenu, les Petites et moyennes entreprises et les promoteurs immobiliers.African Development BankHousing Finance BankAfrican Development BankAfrican Development BankCOUGMpanga Juliet BYARUHANGAFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2j.byaruhanga@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireKampala0.31628 32.5822Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services2172689.5125002172689.5125002172689.5125002172689.5125003569287.00African Development BankHousing Finance Bank5121471.05African Development BankHousing Finance BankInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-UG-HA0-003African Development BankThis project is a Line of Credit designed to provide long-term funding to Housing Finance Bank Limited (HFB), a bank dedicated to financing of housing in Uganda. This Line of Credit is in line with Uganda’s National Development Plan, and will help the country to provide decent and affordable housing for low-income groups, and promote structured real estate development. It will enable the construction of more than 14,000 new housing units and diverse types of commercial premises, encouraging job creation and providing new employment opportunities. Given HFB’s focus on low-income housing, it will strengthen HFB’s ability to provide financing to real estate developers operating in Uganda’s structured and low cost real estate development, while abiding to stringent environmental and urban planning standards and laws. This facility will also contribute to developing the domestic mortgage market and will have a demonstration effect to encourage other lenders to intervene in the market. The Line of Credit line will further support HFB’s diversification strategy by freeing up other resources for their reorientation to mortgage lending for individuals and Small and Medium-sized Enterprises (SMES).Le présent projet est une ligne de crédit visant à fournir un financement à long terme à la Housing Finance Bank Limited (HFB), une banque de financement du logement en Ouganda. La ligne de crédit s’inscrit dans le droit fil du Plan national de développement de l’Ouganda et aidera le pays à fournir des logements décents et abordables aux groupes à faible revenu, et à promouvoir le développement structuré de l’immobilier. Elle permettra la construction de plus de 14 000 nouvelles unités d’habitation et divers types de locaux commerciaux, encourageant la création d’emplois et fournissant de nouvelles possibilités d’emploi. Étant donné l’accent mis par HFB sur les logements pour personnes à faible revenu, elle renforcera la capacité de HFB à fournir du financement aux promoteurs immobiliers intervenant dans le secteur ougandais du développement immobilier, structuré et à faible coût, qui respecte de rigoureuses normes et lois environnementales et d’urbanisme. La facilité contribuera, en outre, au développement du marché hypothécaire national et aura un effet de démonstration pour encourager les autres bailleurs de fonds à intervenir sur le marché. La ligne de crédit appuiera, par ailleurs, la stratégie de diversification de HFB en libérant d’autres ressources de celle-ci en vue de leur réorientation vers les prêts hypothécaires en faveur des particuliers et des Petites et moyennes entreprises (PME).The intervention’s goal is to support the development of residential and commercial real estate projects for the benefit of low and middle income earners and SMEs in Uganda.L’objectif de cette intervention est d’appuyer le développement de projets immobiliers à usage résidentiel et commercial, au profit des salariés à faible revenu et à revenu moyen ainsi qu’aux PME en Ouganda.The project’s main beneficiaries are Housing Finance Bank Limited (HFB), low-income individuals, Small and Medium-sized Enterprises and Real Estate developers.Les principaux bénéficiaires du projet sont la Housing Finance Bank Limited (HFB), les personnes à faible revenu, les Petites et moyennes entreprises et les promoteurs immobiliers.African Development BankHousing Finance BankAfrican Development BankAfrican Development BankCOUGMpanga Juliet BYARUHANGAFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2j.byaruhanga@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireKampala0.31628 32.5822Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services892321.750000892321.750000892321.750000892321.7500003569287.00African Development BankHousing Finance BankInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NG-HAB-035African Development BankThis Project is for a 7 years multi-sector Line of Credit (LOC) of up to USD 15 million to Wema Bank PLC. The facility will be availed in Nigerian Naira (NGN). The objective of the LOC is to help Wema grow its Small and Medium Enterprises (SMEs) portfolio in various sectors in the Nigerian economy. It will support various SMEs in transformative sectors such as, agricultural, agri-business, construction, manufacturing and educational sectors in Nigeria as well as women- and youth-owned enterprises and agricultural transactions. Notably the facility will also contribute towards positive gender and social effects and inclusive growth which will arise from the support to women- and youth-owned enterprises. At the company level, one of the objectives of the project is to enhance Wema’s capacity as a key player in the retail banking sector in Nigeria. The other is to strengthen Wema Bank’s, a fully owned indigenous institution, position as a transformed financial institution that has survived various cycles of the Nigerian economy.Le présent projet concerne une proposition de facilité financière en faveur de Wema Bank PLC comprenant une ligne de crédit (LdC) multisectorielle de premier rang de 15 millions d’USD, au maximum et d’une durée de sept ans. La LdC a pour but d’aider Wema à développer son portefeuille de petites et moyennes entreprises (PME) dans divers secteurs de l’économie nigériane. Elle permettra de soutenir diverses PME dans les secteurs de transformation tels que l’agriculture, l’agri-business, la construction, la production manufacturière, et l’éducation au Nigéria ainsi que des entreprises appartenant aux femmes et aux jeunes et des transactions agricoles. Cette facilité aura notamment des effets positifs sur les aspects sociaux et sur le genre, et promouvra la croissance inclusive en soutenant les entreprises appartenant à des femmes et les jeunes. S’agissant des entreprises, le projet vise, entre autres, à améliorer la capacité de Wema en tant qu’acteur clé du secteur bancaire de détail au Nigeria. Il vise également à renforcer la position de Wema Bank, une institution financière détenue à 100 % par des nationaux, qui a subi des transformations et survécu aux divers cycles économiques que le pays a connus.The objective of this project is to contribute towards reducing financing constraints faced by SMEs in Nigeria and promote private sector development and broad-based economic growth in Nigeria through significant job creation, increased productivity and enhance household incomes.Ce projet a pour objectif de contribuer à atténuer les problèmes de financement auxquelles sont confrontées les PME du Nigeria, à promouvoir le développement du secteur privé et une économie à large assise grâce à une forte création d’emplois, l’accroissement de la productivité et l’amélioration des revenus des ménages.The direct beneficiaries of the intervention are Wema Bank Plc of Nigeria, the Federal Government of Nigeria, as well as small and medium-sized enterprises (SMEs). This resources are targeted at SMEs in the agricultural, manufacturing and educational sectors in Nigeria among other transformative sectors including SME business and agricultural transactions, women- and youth-owned enterprises.Les bénéficiaires directs de l'intervention sont Wema Bank Plc du Nigeria, le gouvernement fédéral du Nigeria, ainsi que les petites et moyennes entreprises (PME). Ces ressources ciblent des PME intervenant dans les secteurs de l’agriculture, la manufacture et l’éducation au Nigeria et autres secteurs de transformation y compris les PME, les femmes et jeunes entrepreneurs.African Development BankWema Bank PLCAfrican Development BankAfrican Development BankRDNGOlamide LADIPOPortfolio Management Officer, PINS2o.ladipo@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbuja9.05735 7.48976Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services2834852.8150002834852.8150002834852.8150002834852.81500011339411.26African Development BankWema Bank PlcInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-GB0-008African Development BankThe EASSy project is an initiative to construct and operate a submarine fibre-optic cable along the east coast of Africa to connect 20 coastal and land-locked countries to each other and to the rest of the world. The project, with an estimated cost of USD 235 million, will run cable from Port Sudan, Sudan, to Mtunzini, South Africa, covering about 9,000 km.The ultimate aim of the EASSy project is to reduce the cost of transporting telecommunications (voice and data) inside and outside the continent through terrestrial networks as opposed to satellite networks. At present, about 90% of intra-African voice and data traffic is routed through Europe and North America at a cost of about USD 600 million per year. If these savings were passed on, then the price of telephone and Internet access would drop significantly for both the telecom operators and for domestic and commercial end-users in the region. The EASSy project will provide direct links between all the involved African countries and will bring immense economic and social development benefits to the continent.. All high-capacity traffic that originates or terminates from the Eastern or Southern African region to other Global networks will be carried through EASSy. EASSy will act as a medium of internet connectivity carrying telecom traffic for all African operators from the Eastern and Southern African markets to onward connecting Cable networks in Europe, Asia and the Americas. It would also ensure that the entire East coast of Africa has the necessary fibre-optic infrastructure in place to meet the ever increasing Telecom traffic demands of these EASSy countries.Individuals, educational institutions and the health sector.African Development BankWest Indian Ocean Cable CompanyAfrican Development BankAfrican Development BankCOGHWilly Budibunene NGANDUFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2w.ngandu@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireKhartoum15.55177 32.53241Pretoria-25.74486 28.18783Mogadishu2.03711 45.3438Maputo-25.9655 32.5832Nairobi-1.28333 36.83333Asmara15.3333 38.9333Djibouti11.58901 43.14503Dar es Salaam-6.82349 39.26951Mtunzini-28.9566 31.7543Port Sudan19.6175 37.2164Toliara-23.35 43.6667Mombasa-4.05466 39.66359Antananarivo Province-18.75 46.75TelecommunicationsCommunications - telecoms and postal services2696510.5300002696510.5300002696510.5300002696510.53000010786042.12African Development BankWest Indian Ocean Cable CompanywioccInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HA0-004African Development BankThe present project is a $ 150 million Preferred Line, Multi-Currency and Multi-Trunk Line of Credit (LOC) with a five-year term to fund the Trade and Project Finance Afreximbank's Operations related to trade in its participating States. Afreximbank currently has an advanced operations pool with a total value of more than USD 4.6 billion. The proposed facility will be offered in two tranches: A tranche of USD 100 million, and tranche B representing the equivalent in EUR of USD 50 million. The funds will be used to co-finance trade finance and related projects, equivalent to US $ 1.7 billion, in Afreximbank's participating States.Le présent projet consiste en une ligne de crédit privilégiée, multidevises et multilignes de 150 millions de dollars, assortie d'une durée de cinq ans pour financer les opérations d'Afreximbank liées au commerce dans ses États participants. Afreximbank dispose actuellement d'un pool d'opérations avancées d'une valeur totale de plus de 4,6 milliards de dollars. La facilité proposée sera proposée en deux tranches : une tranche de 100 millions de dollars et la tranche B représentant l'équivalent en euros de 50 millions de dollars. Les fonds serviront à cofinancer le financement du commerce et des projets connexes, équivalant à 1,7 milliard de dollars EU, dans les États participants d'Afreximbank.The sector objectives of the project are: (i) to support economic growth and development in Africa through the provision of adequate and sustainable trade finance; (ii) strengthen the Bank's counter-cyclical role in the current difficult financial environment; (iii) promote intra-regional trade. Specifically, the project aims to provide adequate and affordable financing for trade and trade-related projects.Les objectifs sectoriels du projet sont : (i) soutenir la croissance économique et le développement en Afrique en fournissant des financements commerciaux adéquats et durables ; (ii) renforcer le rôle anticyclique de la Banque dans l'environnement financier difficile actuel ; (iii) promouvoir le commerce intra régional. Plus précisément, le projet vise à fournir un financement adéquat et abordable pour les projets liés au commerce et au commerce.Afreximbank, the private sector, including SMEs, African commercial banks and all economic sectors of Afreximbank Participating States will benefit from the project.Afreximbank, le secteur privé, y compris les PME, les banques commerciales africaines et tous les secteurs économiques des États participants d'Afreximbank bénéficieront du projet.African Development BankAfrican Export-Import BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGN4Mohamed ALOUITrade Finance Officer, PIFD3m.aloui@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireCairo Governorate30.05 31.65Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services26618020.75500026618020.75500026618020.75500026618020.755000106472083.02African Development BankAfrican Export-Import BankInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAA-009African Development BankThe East African Development Bank (EADB) Support Project is a continuation of the invaluable assistance that the Bank has been providing to this major regional development financing institution. The East African Development Bank (EADB) is a regional development finance institution serving its three member states of Kenya, Tanzania and Uganda. The major objective of the EADB is to provide financial assistance to promote the development of its member states. The bank was mandated to operate in such fields as industry, tourism, agriculture, and infrastructure. The proposed Bank project is to assist EADB to consolidate the results of its restructuring efforts, and address other areas of lingering weaknesses in its operations. The Project has two components. The first component consists of a Line of Credit of US$ 40 million, which would provide financial resources to the EADB to support and strengthen the institution’s lending capacity to enable it finance viable investment projects within the EAC. The second component provides technical assistance (TA) of UA 0.9 million to the EADB. The objective of the TA is to assist EADB to address identified weaknesses in its operations with a view to improving its operational and financial performances, thereby ensuring its ability to continue to provide valuable contributions to the economic and social development of its member states. Through the TA, the EADB would become a better institution with improved operational efficiency, and thereby higher capacity to provide quality services to its customers.Le projet d’appui de la Banque de développement de l’Afrique de l’Est (EADB) est la continuation de l’aide précieuse que la Banque a apportée à cette importante institution de financement du développement régional. La Banque de développement de l'Afrique de l'Est (EADB) est une institution de financement du développement régional au service de ses trois États membres, à savoir le Kenya, la Tanzanie et l'Ouganda. L'objectif principal de l'EADB est de fournir une assistance financière pour promouvoir le développement de ses États membres. La banque avait pour mandat d'opérer dans des domaines tels que l'industrie, le tourisme, l'agriculture et les infrastructures. Le projet proposé par la Banque est d’aider la BAD à consolider les résultats de ses efforts de restructuration, et aborder d'autres domaines de faiblesses persistantes dans ses opérations. Le projet a deux composantes. La première composante consiste en une ligne de crédit de 40 millions de dollars EU, qui fournirait des ressources financières à la BAD pour soutenir et renforcer la capacité de prêt de l'institution pour lui permettre de financer des projets d'investissement viables au sein de la CAE. La deuxième composante fournit une assistance technique (AT) de 0,9 million d'UC à la BAD. L'objectif de l'assistance technique est d'aider l'EADB à remédier aux faiblesses identifiées dans ses opérations en vue d'améliorer ses performances opérationnelles et financières, garantissant ainsi sa capacité à continuer à apporter une contribution précieuse au développement économique et social de ses États membres. Grâce à l’assistance technique, l’EADB deviendrait une meilleure institution avec une efficacité opérationnelle améliorée et de ce fait, une capacité accrue à fournir des services de qualité à ses clients.The objective of the EADB Support Project is to assist economic development and industrial growth, and facilitate stronger economic integration of the member countries of the East African Community (EAC) through the EADB. The LOC component of the project will contribute to an increase in the level of investments in the region, which is urgently needed to improve economic growth. The TA component would help EADB to deepen regional integration and economic cooperation among the member countries of the EAC.L’objectif du projet d’appui de l’EADB est d’aider le développement économique et la croissance industrielle, et faciliter l'intégration économique des pays membres de la Communauté de l'Afrique de l'Est (CAE) par l'intermédiaire de l'EADB. La composante LOC du projet contribuera à accroître le niveau des investissements dans la région, ce qui est urgent pour améliorer la croissance économique. La composante d'assistance technique aiderait la BAD à approfondir l'intégration régionale et la coopération économique entre les pays membres de la CAE.The primary beneficiaries of the LOC resources would be private sector entities in the manufacturing, agro-processing, tourism and service sectors in these countries. Public utility companies in the countries could also benefit from the resources of the LOC if they are assessed as being financially viable, as well as possessing the technical ability to implement viable investment projects. Regional infrastructure projects, which would help promote stronger economic integration among the EAC countries would also be financed. The secondary beneficiaries of the LOC would be the new employees to be recruited by the primary beneficiaries, the participants in the local economies where the projects are located, as well as other firms providing inputs and services to the primary beneficiaries. While the EADB will be the primary beneficiary of the TA component of the project, the ultimate beneficiaries would be the project promoters financed by the LOC component.Les principaux bénéficiaires des ressources du LOC seraient des entités du secteur privé dans les secteurs de la fabrication, de l'agro-industrie, du tourisme et secteurs de services dans ces pays. Les entreprises de service public des pays pourraient également bénéficier des ressources du LOC si elles sont jugées viables financièrement et possèdent la capacité technique de mettre en œuvre des projets d’investissement viables. Des projets d'infrastructure régionaux, qui contribueraient à promouvoir une intégration économique plus forte entre les pays de la CAE, seraient également financés. Les bénéficiaires secondaires du LOC seraient les nouveaux employés à recruter par les principaux bénéficiaires, les participants dans les économies locales où sont situés les projets, ainsi que d’autres entreprises fournissant des intrants et services aux principaux bénéficiaires. Bien que l'EADB soit le principal bénéficiaire de la composante TA du projet, les bénéficiaires ultimes seraient les promoteurs de projets financés par la composante LOC.African Development FundAfrican Development BankEast African Development BankEast African Development Bank (EADB)African Development BankAfrican Development BankCOGHWilly Budibunene NGANDUFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2w.ngandu@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireKampala0.31628 32.5822Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services7116269.2250007116269.2250007116269.2250007116269.22500027452429.90African Development BankEast African Development Bank900000.00African Development FundEast African Development BankInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAA-012African Development BankThis project is a financial proposal to support the West African Development Bank (BOAD), which has three components: (i) a subscription to the capital increase, (ii) a line of credit, and (iii) institutional support. The participation in the capital increase aims at preserving the opportunity to give advice on the activities of the BOAD and to be involved in making important strategic decisions on the economic and social development of the sub-region. The line of credit is intended for the financing of private sector projects. The amount is 40 million Euros or 26.24 billion FCFA. It will enable BOAD to access resources in the medium and long term, given that the average duration of its issuance in the regional financial market is seven years, and private sector lending is eight years, on average. Institutional support consists of two components: (i) the reception at the Bank of BOAD Agents in the departments responsible for evaluation and risk management, accounting, treasury; (ii) compliance with IAS / IFRS international accounting standards. This support aims to preserve BOAD's financial performance in order to consolidate its role as a financial intermediary in the WAEMU zone.Le présent projet est une proposition financière d’appui à la Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD) qui comprend trois composantes : (i) une souscription à l’augmentation du capital, (ii) une ligne de crédit, et (iii) un appui institutionnel. La participation à l’augmentation du capital vise à préserver l’opportunité de donner des conseils sur les activités de la BOAD et d’être associée à la prise des décisions stratégiques importantes sur le développement économique et social de la sous région. La ligne de crédit est destinée au financement des projets du secteur privé. Le montant s’élève à 40 millions d’Euros soit 26,24 milliards FCFA. Elle permettra à la BOAD d’accéder à des ressources à moyen et long terme étant donné que la durée moyenne de ses émissions sur le marché financier régional est de sept ans, et celle des prêts au secteur privé est de huit ans, en moyenne. L’appui institutionnel comprend deux volets : (i) l’accueil à la Banque des Agents de la BOAD dans les départements chargés de l’évaluation et de la gestion des risques, de la comptabilité, de la trésorerie ; (ii) la mise aux normes comptables internationales IAS/IFRS. Cet appui vise à préserver les performances financières de la BOAD afin de consolider son rôle d’intermédiaire financier dans la zone UEMOA.The sectoral objective of the project is to contribute to the achievement of sustainable growth to accelerate economic and social development of the WAEMU member states during the period 2006-2010. The main objective is to strengthen the financial and BOAD to effectively contribute to the achievement of growth to accelerate economic and social development of the WAEMU member states.L’objectif sectoriel du projet est de contribuer à la réalisation d’une croissance durable pour accélérer le développement économique et social des Etats membres de l’UEMOA au cours de la période 2006-2010. L’objectif principal est de renforcer les capacités financière et institutionnelle de la BOAD afin qu’elle contribue efficacement à la réalisation de la croissance pour accélérer le développement économique et social des Etats membres de l’UEMOA.The main beneficiaries of the project are: BOAD, private sector companies, BOAD staff, WAEMU Member States.Les principaux bénéficiaires du projet sont : la BOAD, les entreprises du secteur privé, le personnel de la BOAD, les Etats membres de l’UEMOA.African Development BankBanque ouest-africaine de développement -BOADAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Lassissi ABIBOUPortfolio Management Offil.abibou@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLomé6.13748 1.21227Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services9096154.7600009096154.7600009096154.7600009096154.76000033903189.44African Development BankBanque Ouest Africaine de Développement2481429.60African Development BankBanque Ouest Africaine de DéveloppementInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAA-017African Development BankThis project is a financial support to the Housing and Housing Corporation in Africa (Shelter-Afrique or SHAF). SHAF is a pan-African institution created in 1982 by the governments of African countries, the African Development Bank (AfDB), the African Reinsurance Corporation and the Commonwealth Development Corporation (CDC) Group to mobilize funds and support the promoting a sustainable habitat in Africa. This SHAF Support Project is designed to address the significant unsatisfied demand for sustainable housing that offers many business opportunities to Shelter Africa. Indeed, supply is below demand in all segments of the market, and governments are working to identify ways and means to address this issue, including greater use of private sector driven to fill the funding gap. The proposed financial support, including a Line of Credit (LOC), additional equity participation and technical assistance (TA), will assist Regional Member Countries (RMCs), SHAF and the Development Finance Institutions (DFIs) partners to deploy more sustained efforts, while complementing the Bank's current investment in SHAF and consolidating the partnership between the two institutions.Le présent projet est un appui financier à la Société pour l'habitat et le logement en Afrique (Shelter-Afrique ou SHAF). La SHAF est une institution panafricaine créée en 1982 par les gouvernements des pays africains, la Banque Africaine de Développement (BAD), la Société africaine de réassurance et le Groupe de la Commonwealth Development Corporation (CDC) en vue de mobiliser des fonds et appuyer la promotion d’un habitat durable en Afrique. Ce projet d'appui à la SHAF est conçu pour apporter une réponse à l’importante demande non satisfaite d’habitat durable qui offre de nombreuses possibilités d’affaires à Shelter-Afrique. En effet, l’offre est inférieure à la demande dans tous les segments du marché, et les gouvernements s’emploient à identifier les voies et moyens de résoudre ce problème, y compris en recourant davantage aux solutions ayant pour moteur le secteur privé, afin de combler le déficit de financement. L'appui financier proposé, comprenant une Ligne de crédit (LDC), une participation supplémentaire au capital et une assistance technique (AT), aidera les Pays Membres Régionaux (PMR), la SHAF et les Institutions de financement du développement (IFD) partenaires à déployer des efforts plus soutenus, tout en complétant l’investissement actuel de la Banque dans la SHAF et en consolidant le partenariat entre les deux institutions.The project is generally aimed at supporting sustainable housing provision, job creation, development of local financial systems, strengthening regional integration and private sector development in Africa. More specifically, this intervention pursues the following main objectives: (i) promote investment in the housing sector and viable housing support institutions; (ii) provide technical assistance (TA) to Member States, in particular for the establishment of housing development and financing institutions; and (iii) provide TA to governments in the development and implementation of habitat policies.Le projet vise de façon générale à appuyer la fourniture durable de l’habitat, la création d’emplois, le développement des systèmes financiers locaux, le renforcement de l’intégration régionale et le développement du secteur privé en Afrique. Plus précisément, cette intervention poursuit les principaux objectifs suivants : (i) promouvoir l’investissement dans le secteur de l’habitat et des institutions viables d’appui à l’habitat ; (ii) fournir une assistance technique (AT) aux États membres, en particulier pour la création d’institutions de développement et de financement de l’habitat ; et (iii) fournir une AT aux gouvernements dans l’élaboration et la mise en œuvre de politiques de l’habitat.The main beneficiaries of the intervention are: Housing and Housing Corporation in Africa (Shelter-Afrique or SHAF), Regional Member Countries (RMCs) and Development Finance Institutions (DFIs).Les principaux bénéficiaires de l'intervention sont : la Société pour l'habitat et le logement en Afrique (Shelter-Afrique ou SHAF), les Pays Membres Régionaux (PMR) et les Institutions de financement du développement (IFD) partenaires.African Development BankShelter AfriqueAfrican Development Bank / Agence Française de Développement (AFD) Co-financingAfrican Development BankAfrican Development BankSNOURita NAKYEYUNEInvestment Officer, SNOUr.nakyeyune@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireNairobi-1.28333 36.83333Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services8511692.6325008511692.6325008511692.6325008511692.63250021031673.70African Development BankShelter Afrique5701947.79African Development BankShelter AfriqueInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAA-032African Development BankThe present project concerns the strengthening of the financial capacities of the West African Development Bank (WADB), through (i) participation in its capital increase and (ii) the granting of a second line of credit to provide it with the medium and long-term resources necessary for its expansion. Created on 14 November 1973 and based in Lomé (Togo), the WADB is the common development finance institution of the member states of the West African Economic and Monetary Union (WAEMU). This operation follows a first loan of 40 million Euros which was fully disbursed and 90% used one year after it was made available. It will contribute to the implementation of the strategic option taken by the WADB to make private sector financing a key element of its development plan by reserving at least 60% of its financing for the next three years. Overall, the project will (i) strengthen the WADB in its role as a strategic partner of the Bank in the financing of the private sector in West Africa; (ii) provide access to medium and long-term resources, identified by the WADB in its strategic plan as a constraint to the achievement of its development mission, (iii) improve the adequacy of its resources and its uses.Le présent projet porte sur le renforcement des capacités financières de la Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD), par (i) la participation à son augmentation de capital et par (ii) l’octroi d’une 2ème ligne de crédit pour lui fournir les ressources à moyen et long termes nécessaires à son expansion. Créée le 14 novembre 1973 et basée à Lomé (Togo), la BOAD est l’institution commune de financement du développement des Etats membres de l’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA). Cette opération succède à un premier concours de 40 Millions d’Euros entièrement décaissé et utilisé à 90% un an après sa mise à disposition. Elle concourra à la réalisation de l’option stratégique prise par la BOAD de faire du financement du secteur privé un axe structurant de son plan de développement en lui réservant au moins 60% de ses financements au cours des 3 prochaines années. Au total, le projet permettra (i) de renforcer la BOAD dans son rôle de partenaire stratégique de la Banque dans le financement du secteur privé en Afrique de l’Ouest ; (ii) l’accès à des ressources à moyen et long termes, identifié par la BOAD dans son plan stratégique comme une contrainte à la réalisation de sa mission de développement, (iii) une meilleure adéquation entre ses ressources et ses emplois.The project will help to: (i) promote regional integration and inter-regional trade; (ii) consolidate national and regional financial markets; (iii) provide medium and long-term financial assistance to the SMEs of the region; and (iv) build productive capacity, generate employment and income, and consequently reduce poverty. The project should: (i) contribute to the creation of over 3,900 permanent and 63,000 temporary jobs; and (ii) generate net revenue of EUR 55.906 million for the States of the area and additional income of EUR 212.845 million for households.De façon générale, le projet contribuera (i) à promouvoir l’intégration régionale et les échanges commerciaux inter-régionaux; (ii) à approfondir les marchés financiers nationaux et régionaux ; (iii) à fournir un concours financiers à moyen et long termes aux PME de la zone ; (iv) au renforcement des capacités productives, à la création d’emplois et de revenus, et par conséquent à la réduction de la pauvreté. Spécifiquement, le projet devrait (i) contribuer à la création de plus 3900 emplois permanents et 63.000 emplois temporaires, (ii) générer 55,906 millions d’Euros de revenus nets au profit des Etats de la zone et 212,845 Millions d’Euros de revenus additionnels au profit des ménages.The main beneficiaries of the intervention are the West African Development Bank (WADB), the West African Economic and Monetary Union (WAEMU) and its eight (8) member states, namely: Benin, Burkina Faso, Côte d'Ivoire, Guinea Bissau, Mali, Niger, Senegal and Togo.Les principaux bénéficiaires de l'intervention sont la Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD), l’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA) et ses huit (8) Etats membres, à savoir: le Bénin, Burkina Faso, la Côte d’Ivoire, le Guinée Bissau, le Mali, le Niger, le Sénégal et le Togo.Banque ouest-africaine de développement -BOADAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPINSOura Rosine Felicite DIGUIMBAYE-BLAHProgram Coordinator, PINSr.blah@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireNiamey13.5137 2.1098Dakar14.6937 -17.44406Ouagadougou12.3657 -1.53388Loma6.13748 1.21227Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services12957983.73750012957983.73750012957983.73750012957983.73750051831934.95African Development BankBanque Ouest Africaine de DéveloppementInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAA-041African Development BankThe present project consists of the opening, for the benefit of Africa Finance Corporation (AFC), of a US $ 200 million credit line (LOC) with a maturity of 10 years and a grace period of amortization of 2 years. AFC is a regional development finance institution (DFI) created in 2007 to address the financing gap for infrastructure and industries, sectors considered as underserved in terms of financing on the continent. The line of credit will finance the current portfolio of CFA projects which includes six (06) sub-projects with a total value of US $ 957 million. AFC intends to use this line of credit to partially finance its planned financial contribution of approximately US $ 215 million out of the total amount, the rest is funded by other sources, including project promoters, private equity funds, DFIs and international banking institutions.Le présent projet consiste en l’ouverture, au profit d’Africa Finance Corporation (AFC), d’une ligne de crédit (LdC) d’un montant de 200 millions de dollars EU avec une échéance de 10 ans et un différé d’amortissement de 2 ans. L’AFC est une institution financière de développement (IFD) régionale créée en 2007 pour remédier au déficit de financements pour les infrastructures et les industries, secteurs considérés comme mal desservi en termes de financement sur le continent. La ligne de crédit permettra de financer le portefeuille actuel de projets d’AFC qui comprend six (06) sous-projets d’une valeur totale de 957 millions de dollars EU. L'AFC se propose en effet d’utiliser cette ligne de crédit pour financer en partie sa participation financière prévue d’environ 215 millions de dollars EU sur le montant total, le reste étant financé par d’autres sources, notamment les promoteurs de projet, les fonds de placement privés, les IFD et les institutions bancaires internationales.The objective of the project is to support Africa Finance Corporation (AFC) in financing its current pipeline of industrial and infrastructure projects in sub-Saharan Africa and to supplement its funding sources.L'objectif du projet est de soutenir Africa Finance Corporation (AFC) dans le financement de sa réserve actuelle de projets industriels et d’infrastructure en Afrique subsaharienne et de compléter ses sources de financement.The main beneficiaries of the project are Africa Finance Corporation (AFC) and the regional member countries of the African Development Bank (AfDB).Les principaux bénéficiaires du projet sont Africa Finance Corporation (AFC) et les pays membres régionaux de la Banque Africaine de Développement (BAD).African Development BankAfrica Finance CorporationAfrican Development BankAfrican Development BankRDNGOlamide LADIPOPortfolio Management Officer, PINS2o.ladipo@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbidjan5.30966 -4.01266Nairobi-1.28333 36.83333Athi River-1.4563 36.9783South Kinangop-0.73078 36.6591Tanga-5.06893 39.0988Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services38421934.31500038421934.31500038421934.31500038421934.315000153687737.26African Development BankAfrica Finance CorporationInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAA-050African Development BankThe Project is a support to strengthen the balance sheet of the Eastern and Southern African Trade and Development Bank (PTA Bank). This will enhance the bank’s ability to mobilize financial resources from local and international capital markets to meet a growing demand for funding in the TFTA, which includes some of the fastest growing economies in Africa. In addition, the project will facilitate the subscription of new Class B shares in the PTA Bank. This should play a catalytic role in encouraging other non-regional shareholders to boost the bank's capitalization.The main objective of the poroject is to strengthen the balance sheet of the Eastern and Southern African Trade and Development Bank (PTA Bank) through the subscription of USD 20 million new class B shares; and an LOC of USD 50 million to finance investment projects in PTA Bank’s regional member states.The project’s main Beneficiaries are the Trade and Development Bank (PTA Bank) regional member States, namely: Burundi, Comoros, China, Djibouti, Egypt, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Malawi, Mauritius, Rwanda, Somalia, Sudan, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe.African Development BankPTA Bank Eastern and Southern African Trade and Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGEManners CHUMAPortfolio Management Officer, PINS2m.chuma@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireBujumbura-3.3822 29.3644Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services17136568.15250017136568.15250017136568.15250017136568.15250037527676.66African Development BankPTA Bank Eastern and Southern African Trade and Development Bank31018595.95African Development BankPTA Bank Eastern and Southern African Trade and Development BankInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAA-054African Development BankThis project involves a Medium-Term Trade Finance Facility for the benefit of the Habitat Corporation and Housing in Africa / Shelter-Africa (SHAF), with a view to enhancing the availability of capitalized and unfunded trade finance (FC) for SMEs in the real estate and construction sector in 44 Regional Member Countries (RMCs). This is a $ 20 million Trade Finance Credit Line (TF-LOC) over four years. The TF-LOC will assist this company in developing a CF platform to leverage resources from other sources of funding for habitat development and to attract trade finance facilities from financial institutions (FIs) and development finance institutions (DFIs).La présente opération porte sur une facilité de financement du commerce à moyen terme au profit de la Société pour l’habitat et le logement en Afrique/Shelter-Afrique (SHAF), en vue de renforcer la disponibilité du financement du commerce (FC) capitalisé et non capitalisé destiné aux PME du secteur immobilier et du bâtiment dans 44 pays membres régionaux (PMR). Il s’agit d’une ligne de crédit pour le financement du commerce (LCFC) de 20 millions de $ EU, sur quatre ans. La LCFC aidera cette société à se doter d’une plateforme de FC permettant de mobiliser auprès d’autres sources de financement les ressources nécessaires au développement de l’habitat et d’attirer des facilités de financement du commerce auprès d’institutions financières (IF) et d’institutions de financement du développement (IFD).The purpose of this facility is to contribute to the availability of affordable housing in Africa, through FIs and SMEs, which will enhance the inclusive growth and private sector development advocated by the Bank in its Long-Term Strategy. 2013-2022, as well as in its Private Sector Strategy (2013).La présente facilité a pour objectif de contribuer à la disponibilité de logements abordables en Afrique, par le biais des IF et des PME, ce qui permettra de renforcer la croissance inclusive et le développement du secteur privé préconisés par la Banque dans sa Stratégie à long terme 2013-2022, ainsi que dans sa Stratégie du secteur privé (2013).The main beneficiaries of the intervention are: Habitat and Housing in Africa (Shelter-Afrique or SHAF) and Regional Member Countries (RMCs).Les principaux bénéficiaires de l'intervention sont : la Société pour l'habitat et le logement en Afrique (Shelter-Afrique ou SHAF) et les Pays Membres Régionaux (PMR).African Development BankShelter AfriqueAfrican Development BankAfrican Development BankSNOURita NAKYEYUNEInvestment Officer, SNOUr.nakyeyune@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireUpper Hill-1.28333 36.78333Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services3505278.9500003505278.9500003505278.9500003505278.95000014021115.80African Development BankShelter AfriqueInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAA-055African Development BankThis intervention consists of a $ 280 million trade finance facility, including an additional $ 30 million subscription to the African Export and Import Bank (Afreximbank), a risk participation agreement (RPA) without initial disbursement of $ 100 million over three years and a $ 150 million Trade Finance Line of Credit (LCFC). The project aims to support Afreximbank's trade finance operations as part of its trade facilitation and regional integration mission in Africa. Indeed, the African Export-Import Bank (Afreximbank) was established in 1993 by the Bank, African States, central banks and other institutional investors as a tool for promoting trade and trade. Regional integration. The proposed facility will respond to strong market demand for trade finance in regional member countries, supporting trade in vital economic sectors such as agriculture, energy and manufacturing industries. It will boost regional integration, encourage intra-African trade and support public revenue generation. It will benefit hundreds of FIs and businesses in more than 20 RMCs, including low-income countries and fragile states. Afreximbank will use CFLC over four years to provide commercial loans to businesses and FIs (to be defined) on a rolling basis. The bank will use this facility to finance intra-African trade and between Africa and the rest of the world.La présente intervention est un dispositif de financement du commerce de 280 millions d’USD comprenant une souscription additionnelle de 30 millions d’USD au capital de la Banque africaine d’import-export (Afreximbank), un accord de participation aux risques (APR) sans décaissement initial de 100 millions d’USD sur trois ans et une ligne de crédit pour le financement du commerce (LCFC) de 150 millions d’USD. Ce projet vise à appuyer les opérations de financement du commerce de l’Afreximbank conformément à sa mission de facilitation du commerce et d’intégration régionale en Afrique. En effet, la Banque africaine d’import-export (Afreximbank) a été créée en 1993 par la Banque, des États africains, des banques centrales et d’autres investisseurs institutionnels, en tant qu’instrument de promotion des échanges commerciaux et de l’intégration régionale. La facilité proposée répondra à la forte demande du marché en financements du commerce dans les Pays Membres Régionaux (PMR), en appuyant les échanges dans des secteurs économiques vitaux comme l’agriculture, l’énergie et les industries manufacturières. Elle stimulera l’intégration régionale, encouragera le commerce intra africain et soutiendra la génération de recettes publiques. Elle sera bénéfique à des centaines d’IF et d’entreprises dans plus de 20 PMR, y compris des pays à faible revenu et des États fragiles. L’Afreximbank utilisera la LCFC sur quatre ans pour octroyer des prêts commerciaux aux entreprises et aux IF (à definir) sur une base renouvelable. La banque utilisera la facilité pour financer des échanges commerciaux intra- africain et entre l’Afrique et le reste du monde.The main objective is to reduce Afreximbank's capital constraints, improve its credentials as an emerging confirming bank, and strengthen its ability to provide a vital source of liquidity to FIs and companies in Africa. The ultimate goal is to increase its role in promoting trade and regional integration in line with its mission and strategic plan.L’objectif principal est de réduire les contraintes de fonds propres de l’Afreximbank, d’améliorer ses références en tant banque confirmatrice émergente, et de renforcer sa capacité à assurer un apport vital en liquidités aux IF et aux entreprises en Afrique. L’objectif final consiste à accroître son rôle en matière de promotion du commerce et de l’intégration régionale en conformité avec sa mission et son plan stratégique.The main beneficiaries of the project are the African Export-Import Bank (Afreximbank) and the African States that are members.Les principaux bénéficiaires du projet sont la Banque africaine d’import-export (Afreximbank) et les États africains qui en sont membres.African Development BankAfrican Export-Import BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGN4Mohamed ALOUITrade Finance Officer, PIFD3m.aloui@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireCairo Governorate30.05 31.65Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services51671533.32000051671533.32000051671533.32000051671533.320000107852371.67African Development BankAfrican Export-Import Bank76025970.47African Development BankAfrican Export-Import Bank22807791.14African Development BankAfrican Export-Import BankInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-IB0-014African Development BankLa présente proposition d’investissement concerne la deuxième phase de clôture du Fonds d'investissement pour la santé en Afrique (IFHA). Il s’agit d’un fonds à souscriptions privées d’une durée de vie de 8 ans, qui envisage d’engager 50 à 60 millions d’euros. Ce fonds vise à établir un système durable de prestation et de financement des soins de santé à travers de petits et moyens investissements de capitaux propres compris entre 0,25 et 5 millions d’euros dans des sociétés privées d’Afrique subsaharienne (ASS) opérant dans le secteur de la santé et des industries connexes. Etant donné que les actionnaires, fondateurs, directeurs et investisseurs du premier exercice résidaient pour la plupart aux Pays-Bas, le Fonds a été constitué durant son premier exercice en vertu du droit néerlandais. La Banque Africaine de Développement a été invitée à participer à cette deuxième phase de souscription du Fonds et sa participation permettra à l’IFHA d'investir dans la chaîne de valeur d’entreprises privées présentes dans le domaine de la santé, s’intéressant plus particulièrement aux organisations d’assurance médicale, aux structures de production pharmaceutique et aux chaînes de distribution. L’IFHA emploiera, à travers cette opération, près de 1 750 personnes – dont 750 personnels de la santé et plus de 850 femmes.L’objectif de l’IFHA est de créer des marchés de santé efficients en investissant et en renforçant près de 20-30 petites et moyennes entreprises du secteur de la santé en friche. Il envisage d’étendre l’accès aux soins à tout le continent (atteindre le chiffre de 450 000 nouveaux assurés) ; d’accroître l’utilisation des services de santé (atteindre le chiffre de 600 000 consultants externes) ; d’augmenter et de rationaliser la production et la distribution locales (étendre 4 chaînes de distribution, s’assurant qu’elles couvrent tout le pays) de produits pharmaceutiques de qualité conformes aux certificats standards de l’OMS.Les principaux bénéficiaires du projet sont la société d’administration des services de santé en Afrique (AHSM), les petites et moyennes entreprises du secteur de la santé, l'industrie pharmaceutique, les pays d'Afrique sub-saharienne ainsi que leurs populationsFund for African Private Sector AssistanceAfrican Health Management Company (Pty) LtdAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPINSHajavola RAKOTONDRAZAKAEquity Portfolio Management Off., PINSh.rakotondrazaka@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAfrica7.1881 21.09375Health policy and administrative managementHealth - policy, planning and administration240349.085000240349.085000240349.085000240349.085000240349.085000240349.085000240349.085000240349.085000240349.085000240349.085000240349.085000240349.085000240349.085000240349.085000240349.085000240349.085000240349.085000240349.085000240349.085000240349.085000240349.085000240349.085000240349.085000240349.085000240349.085000240349.085000240349.085000240349.085000240349.085000240349.085000240349.085000240349.085000240349.085000240349.085000240349.085000240349.085000514016.37Fund for African Private Sector AssistanceInvestment Fund For Health In Africa (ifha)247488.40Total Disbursement in Second Quarter of 2011Fund for African Private Sector AssistanceAfrican Health Management Company (Pty) Ltd25516.21Total Disbursement in First Quarter of 2017Fund for African Private Sector AssistanceAfrican Health Management Company (Pty) Ltd93845.31Total Disbursement in June of 2018Fund for African Private Sector AssistanceAfrican Health Management Company (Pty) Ltd8138550.69African Development BankInvestment Fund For Health In Africa (ifha)Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZA-HA0-001African Development BankThe present project concerns a long term foreign currency line of credit (LoC) to support Standard Bank of South Africa’s (SBSA) project finance operations. It aims to promote Africa's growth and competitiveness through improved infrastructure and capacity building. The proposed LoC will be used exclusively on USD-denominated project finance transactions in Africa but outside South Africa, with a particular focus on infrastructure. The pipeline of projects to be supported by the LoC is composed almost exclusively of projects in LICs. They will increase economic output, generate incremental government revenues and create employment.Le présent projet est relatif à une ligne de crédit (LC) en devises à long terme pour l’appui aux opérations de financement des projets de la Standard Bank of South Africa (SBSA). Il vise à promouvoir la croissance et la compétitivité de l’Afrique grâce à de meilleures infrastructures et au renforcement de la capacité de production. La LC proposée sera utilisée exclusivement pour le financement des opérations financières des projets libellées en dollars EU en Afrique, mais hors de l’Afrique du Sud, avec un accent particulier sur les infrastructures. Les projets qui seront financés au moyen de la LC comprennent presque exclusivement des projets des pays à faible revenu. Ils vont accroître le rendement économique, générer des recettes publiques supplémentaires pour les Etats et créer des emplois.The purpose of the project is to increase the availability of private finance for sustainable infrastructure and other productive projects.L’objectif du projet est d’accroître la disponibilité des financements privés pour des infrastructures durables et d’autres projets productifs.The direct beneficiary of the project is the Standard Bank of South Africa (SBSA). In addition, the Line of Credit will benefit several African economies.Le bénéficiaire direct du projet est la Standard Bank of South Africa (SBSA). Par ailleurs, la Ligne de crédit profitera à plusieurs économies Africaines.African Development BankThe Standard Bank of South Africa Limited'sAfrican Development BankAfrican Development BankRDNGDennis ANSAHRegional NSO Lead, PISDd.ansah@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoirePretoria-25.74486 28.18783Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services40912573.55000040912573.55000040912573.55000040912573.550000163650294.20African Development BankThe Standard Bank of South Africa LtdInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZA-HA0-002African Development BankThe project will provide a foreign currency line of credit (LoC) up to USD 100 million to Nedbank Limited, Nedbank Group’s principal subsidiary. Nedbank has a strong pipeline of projects with high visibility for rapid disbursement of funds. These are important continental projects that will make a strong contribution to growth and development. Through the LoC, the Bank will be leveraging a strong middle-income country (MIC) financial institution that is capable of assessing and taking risks in lower-income countries (LICs) and fragile states. The proposed LoC will be used exclusively to finance USD-denominated project finance transactions in Africa but outside of South Africa with a particular focus on infrastructure and industrial projects. In order to meet Nedbank’s need for longer term funds, the LoC will feature a grace period of up to three-year and a 10-year amortization profile.Le projet vise à fournir à Nedbank Limited, principale filiale du Groupe Nedbank, une ligne de crédit (LC) allant jusqu’à 100 millions de dollars EU. Nedbank possède une bonne réserve de projets avec possibilité de décaissement rapide des fonds. Il s’agit d’importants projets continentaux qui vont apporter une solide contribution à la croissance et au développement. Grâce à la LC, la Banque pourra servir de levier à une solide institution financière pour les pays à revenu intermédiaire, qui soit capable d’évaluer et de prendre des risques dans les pays à faible revenu et dans les Etats fragiles. La LC proposée sera utilisée exclusivement pour financer les opérations de financement des projets libellées en dollars EU en Afrique, mais hors de l’Afrique du Sud, en mettant un accent particulier sur les projets infrastructurels et industriels. La LC ne sera pas utilisée pour des transactions en Afrique du Sud, qui sont financées en rands. Pour couvrir les besoins de financement à long terme de Nedbank, la LC prévoira un différé d’amortissement allant jusqu’à trois ans et un profil d’amortissement de 10 ans.The objective of this project is to support the long-term financing of infrastructure and industrial projects in Africa outside Nedbank South Africa. These projects will ultimately enhance productive capacity and growth on the Continent. Specific development outcomes include expanded economic output, job generation and increased government revenues.L’objectif du présent projet est de soutenir les activités de financement à long terme des projets infrastructurels et industriels en Afrique hors de l’Afrique du Sud de Nedbank. Ces projets vont améliorer à terme la capacité de production et la croissance sur le Continent. Au nombre des résultats de développement figurent précisément l’extension du rendement économique, la création d’emplois et l’accroissement des recettes de l’Etat.The main beneficiary of this intervention is Nedbank Group Limited.Le principal bénéficiaire de cette intervention est le Groupe "Nedbank Limited".African Development BankNedbank LimitedAfrican Development BankAfrican Development BankCOMWJonathan Richard Kamkosi BANDAFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2j.banda@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoirePretoria-25.74486 28.18783Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services17357856.51250017357856.51250017357856.51250017357856.51250069431426.05African Development BankNedbank LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZA-HA0-003African Development BankThe project is a USD 200 million LoC to provide long-term funding to the Industrial Development Corporation of South Africa (IDC) to finance projects outside of South Africa. The line of credit is in line with the South African Government's strategy to promote the industrial sector in particular, and to assume economic development in general. IDC will use the proceeds of the LoC to on-lend to projects in its current lending pipeline or new projects that may arise in the near future. IDC’s role as a financier of development projects across Africa is growing and is an integral part of its strategy. Typically, IDC will provide loans on a long-term basis, particularly in the case of infrastructure, often with an initial grace period and priced with a project-specific, risk-based lending margin over the reference index (i.e., LIBOR or EURIBOR). The pipeline of projects to be supported by the LoC is composed exclusively of projects in low income countries (LICs) and fragile states. This LoC will not be used for loans to small-and medium-sized enterprises (SMEs). Although the Bank’s previous LoCs provided funds for SME finance, IDC’s SME activity is concentrated in South Africa and also funded in ZAR.Le projet est une LdC de 200 millions de dollars EU visant à fournir un financement à long terme à l’Industrial Development Corporation of South Africa (IDC) pour le financement de projets à l’extérieur de l’Afrique du Sud. La ligne de crédit est conforme à la stratégie du Gouvernement sud-africain visant à promouvoir le secteur industriel en particulier, et à assumer le développement économique, en général. Les ressources de la LdC seront rétrocédées par IDC à des projets inscrits sur sa liste de transactions envisagées, ou à de nouveaux projets qui pourraient lui être soumis dans un proche avenir. Le rôle d’IDC en tant qu’institution finançant des projets de développement à travers l’Afrique ne cesse de croître et fait partie intégrante de sa stratégie. En principe, IDC accordera des prêts à long terme, particulièrement dans le domaine de l’infrastructure, qui seront souvent assortis d’une période de grâce initiale, ainsi que d’une marge définie pour chaque projet et en fonction du risque par rapport à l’indice de référence (LIBOR ou EURIBOR). La réserve de projets devant être financée par la LdC se compose exclusivement de projets situés dans des pays à faible revenu et des États fragiles. La présente LdC ne financera pas des prêts à des petites et moyennes entreprises (PME). Si les précédentes LDC de la Banque prévoyaient l’octroi de financements aux PME, l’activité d’IDC en matière de promotion des PME est concentrée en Afrique du Sud et financée en ZAR.The LoC is designed to support IDC’s strategy to develop its financing activities outside South Africa. It will be used to finance long-term projects in the areas of infrastructure, agriculture or other development sectors in low-income and fragile countries. The ultimate goal of these projects will be to build productive capacity and accelerate growth on the continent.La LdC vise à appuyer la stratégie d’IDC destinée à développer ses activités de financement hors de l’Afrique du Sud. Elle servira à financer des projets à long terme dans les domaines de l’infrastructure, de l’agriculture ou dans d’autres secteurs de développement dans des pays à revenu faible et pays fragiles. Ces projets auront pour but ultime de renforcer la capacité productive et d’accélérer la croissance sur le continent.The LoC will target small and medium-sized industrial enterprises whose assets do not exceed R 120 million in total (approximately UA 14 million), and individual loans total R $ 65 million (around UA 7 million). Operations cover the entire industrial sector, including manufacturing companies (large and small), agro-industries, mining and energy, chemicals, textiles, the wood and paper industry, metal base and tourism.La LdC visera les petites et moyennes entreprises industrielles dont l’actif ne dépasse pas 120 millions de rand au total, (environ 14 millions d’UC), et les prêts individuels se chiffrent à 65 millions de rand au maximum (près de 7 millions d’UC). Les opérations couvrent tout le secteur industriel, y compris les sociétés manufacturières (petites et grandes), les agro-industries, les mines et l’énergie, les produits chimiques, le textile, l’industrie du bois et du papier, les produits à base de métal et le tourisme.African Development BankIDC- Private sectorAfrican Development BankAfrican Development BankRDNGDennis ANSAHRegional NSO Lead, PISDd.ansah@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireSandton-26.1 28.0667Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services34704147.14500034704147.14500034704147.14500034704147.145000138816588.58African Development BankIDC- Private sectorInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZA-B00-001African Development BankThe Kalagadi Industrial and beneficiation project is an integrated project encompassing mining, processing and smelting of manganese ore. Mining/processing operations located in the Northern Cape Province of South Africa, and the smelter operations in the Eastern Cape Province. The project proposes to establish a new manganese mine located on three contiguous sites: Umtu (2,000 hectares), Olivepan and Gama (both 4,500 hectares), which represent a total area of approximately 6,500 hectares (ha) in the province of North Cape, South Africa. The settlement area is bounded by the Kalahari manganese mine (KMF), the largest manganese deposit in the world. The mine would be designed to produce up to 3 million tonnes of ore per year and produce up to 1.5 million tonnes per year of finished products in normal operation. The mine could also produce other materials based on market demand. Alternative materials in this case refer to ferromanganese (HCFeMn), whether it is the primary product or its substitute, silicomanganese (SiMn). It is expected that the manganese produced by the project will be exported.Le projet industriel et d'enrichissement de Kalagadi est un projet intégré englobant l'extraction, le traitement et la fusion du minerai de manganèse. Exploitation minière / traitement dans la province du Cap-du-Nord en Afrique du Sud et exploitation de la fonderie dans la province du Cap oriental. Le projet se propose d’établir une nouvelle mine de manganèse située sur trois sites contigus : Umtu (2 000 hectares), Olivepan et Gama (tous deux 4 500 hectares), qui représentent une superficie totale d’environ 6 500 hectares (ha) dans la province de Cap du Nord, en Afrique du Sud. La zone d’implantation est délimitée par la mine de manganèse de Kalahari (Kalahari Manganese Field, KMF), le plus grand gisement de manganèse au monde. La mine serait conçue pour produire jusqu’à 3 millions de tonnes de minerai par an et produirait jusqu’à 1,5 million de tonnes par an de produits finis en fonctionnement normal. La mine pourrait également produire d’autres matériaux en fonction de la demande sur le marché. Les matériaux alternatifs désignent dans le cas présent le ferromanganèse (HCFeMn), que ce soit le produit primaire ou son substitut, le silicomanganèse (SiMn). Il est prévu que le manganèse produit par le projet soit exporté.The main objective of this project is to produce steel-manganese alloys (alloys are the mixture of two types of metals, here iron and manganese). Project will contribute to the revival of mining activities in the Northern Cape and provide significant economic benefits to both provinces through long-term employment and wealth creation opportunities during the life of the project.Le principal objectif de ce projet est de produire des alliages acier-manganèse (les alliages désignent le mélange de deux types de métaux, ici le fer et le manganèse). Le projet contribuera à la relance des activités minières dans la province du Cap-Nord et procurera des avantages économiques importants aux deux provinces grâce à des emplois à long terme et à la création de richesses pendant la durée du projet.The main beneficiaries of the project are the South African government and the households in its area of influence. The project will create in excess of 1,000 direct jobs and 19,767 indirect jobs in both provinces. Household income is estimated to increase by ZAR 767m in Northern Cape and R 865m in Eastern Cape. Across the economy, household income will increase by ZAR 3.2bn, and Government tax revenue boosted by ZAR 6.24bn.Les principaux bénéficiaires du projet sont le gouvernement sud-africain et les ménages de sa zone d'influence. Le projet créera plus de 1 000 emplois directs et 19 767 emplois indirects dans les deux provinces. Le revenu des ménages devrait augmenter de 767 millions ZAR dans la province du Cap-du-Nord et de 865 millions R dans la province du Cap oriental. Dans l'ensemble de l'économie, le revenu des ménages augmentera de 3,2 milliards ZAR et les recettes fiscales du gouvernement augmenteront de 6,24 milliards ZAR.African Development BankKalagadi Manganese (Pty) LtdAfrican Development BankAfrican Development BankSNOURokhaya DIOP-DIALLOInvestment Officer, SNOUr.diop@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireUmtu-27.2 22.8771Olive Pan-27.2182 22.8728Gama-27.2379 22.8699Coega-33.7957 25.6713Industrial policy and administrative managementIndustry - policy, planning and administration26159019.93750026159019.93750026159019.93750026159019.937500104636079.75African Development BankKalagadi Manganese LtdInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZA-DC0-010African Development BankThe project involves contributing to the financing of Transnet’s five-year Capital Investment (or Capacity Expansion) Program to allow the company to increase its freight capacity and throughput via pipelines, ports, and rail. This will be achieved through the rehabilitation, upgrading, and expansion of its transportation infrastructure with a view to improving South Africa’s efficiency and competitiveness, thereby boosting the sustained economic growth of the country. The five-year Capital Investment Program will cost ZAR 99.36 billion, with 67% being disbursed over the first three years (2010-2013). The expansion program has multiple components, with 53% of the total investment going to the Freight Rail division for rail-related improvements and expansion.Le projet consiste à contribuer au financement du programme quinquennal d’investissement (ou d’augmentation de la capacité) de Transnet, afin de lui permettre d’accroître sa capacité de transport et son débit via les pipelines, les ports et le rail. Cet objectif sera atteint grâce à la remise en état, à la modernisation et à l’extension de son infrastructure de transport en vue d’améliorer l’efficacité et la compétitivité de l’Afrique du Sud, stimulant ainsi la croissance économique soutenue du pays. Le programme quinquennal d’investissements en capital coûtera 99,36 milliards de ZAR, dont 67% seront décaissés au cours des trois premières années (2010-2013). Le programme d'expansion comporte de nombreuses composantes, 53% de l'investissement total étant destiné à la division Freight Rail pour des améliorations et une expansion liées au rail.The main objective of this project is to support Transnet’s 5-year Capital Investment Program. The program will revitalize and expand existing infrastructure and address maintenance deficiencies, especially at Transnet Freight Rail. The Transnet Program will support sustainable economic growth and competitiveness in South Africa as a result of expanded capacity, faster throughput and improved reliability of Transnet assets. The benefits will filter through to the subregion’s industrial output, facilitate regional and international trade through improved transportation networks, and create jobs.L’objectif principal de ce projet est de soutenir le programme d’investissement quinquennal de Transnet. Le programme revitalisera et élargira l'infrastructure existante et corrigera les problèmes de maintenance, en particulier chez Transnet Freight Rail. Le programme Transnet soutiendra la croissance économique durable et la compétitivité en Afrique du Sud grâce à une capacité accrue, à un débit plus rapide et à une fiabilité accrue des actifs de Transnet. Les avantages profiteront à la production industrielle de la sous-région, faciliteront le commerce régional et international grâce à l’amélioration des réseaux de transport et créeront des emplois.The main beneficiaries of the project are: the Government of South Africa (GoSA) and the Transnet State-Owned Company Limited.Les principaux bénéficiaires du projet sont: le Gouvernement Sud-Africain (GoSA) et la Transnet State-Owned Company Limited.African Development BankTransnet Society LTDAfrican Development BankAfrican Development BankRDGSHerbert HUNGWEPortfolio Officer, PINS2h.hungwe@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoirePretoria-25.74486 28.18783Rail transportTransport - rail32069839.40250032069839.40250032069839.40250032069839.402500128279357.61African Development BankTransnet Soc LtdInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZA-F00-001African Development BankThe Eskom Limited Company Investment Program aims to assist the South African Government in achieving the Accelerated Shared Growth Initiative (ASGISA) 6% per annum target of GDP growth from 2010. Eskom plays an important role in the South African economy in terms of job creation, universal access to electricity and economic development. The Investment Program will be critical to the realization of the Accelerated and Shared Growth Initiative (ASGISA) whereby the Government intends to halve the level of poverty and unemployment by 2014 and enable South Africa to achieve and sustain high average economic growth rates of 4.5% for the period 2004- 2009 and 6% between 2010 and 2014. The proposed investment program will also enable Eskom to continue to increase the level of service, thereby reducing poverty, promoting opportunities for the participation of marginalized communities in economic activity and improving the quality of their lives. It is comprised of (a) generation (b) transmission (c) distribution and (d) corporate operations.The main objective of the Investment Program is to meet the country needs in terms of electricity supply. Specifically, the project aims to: (i) ensure security of supply; (ii) improve operational efficiency; (iii) enhance electricity access rate from 72% to 100% by 2012 and (iv) foster sustainable development.The direct beneficiaries of this project are Eskom Limited Company and The Government of South Africa Republic.Eskom Holdings SOC LtdAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGSHerbert HUNGWEPortfolio Officer, PINS2h.hungwe@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireSkaapvlei-31.4833 18.0833Upington-28.4478 21.2561Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration91354235.18250091354235.18250091354235.18250091354235.182500365416940.73African Development BankEskom Holdings LtdInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZA-FF0-003African Development BankThe proposed project aims at design, construction and operation of a 100 MW concentrated solar power (CSP) plant using parabolic trough technology and a superheated steam cycle, designed to store energy and to dispatch during the South African peak load demand periods, as well as during base load hours. This facility is located 30km north east of the town of Pofadder in the Khai Ma Municipality in the Northern Cape Province, will be connected by a 3km transmission line to a nearby, existing substation.Le présent projet porte sur la conception, construction et exploitation d'une centrale solaire concentrée de 100 MW utilisant la technologie parabolique et un cycle de vapeur surchauffée, conçue pour stocker l'énergie et l'acheminer pendant les périodes de pointe de charge en Afrique du Sud et pendant les heures de charge de base. Cette installation est située à 30 km au nord-est de la ville de Pofadder, dans la municipalité de Khai Ma, dans la province du Cap-du-Nord. Elle sera reliée par une ligne de transmission de 3 km à un poste existant voisin.The Project objective is to: (i) stimulate the renewable energy industry in RSA and contributes to an energy mix diversification; (ii) enable BBBEE ownership in the Project.Le projet a pour objectif de : (i) stimuler l'industrie des énergies renouvelables dans la RSA et contribue à une diversification du mix énergétique ; (ii) activer la propriété BBBEE dans le projet.The beneficiaries of the project are the South African companies, the local communities of the settlements which will benefit from the creation of up to 1,370 local jobs during the construction phase.Les bénéficiaires du projet sont les sociétés sud-africaines, les communautés locales des zones d'implantation qui bénéficieront de la création de jusqu'à 1 370 emplois locaux pendant la phase de construction.Clean Technology FundXiNa Solar One (Pty) LtdAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankCOZMBrenda MAWELEPortfolio Officer, PINS2b.mawele@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoirePofadder-29.1283 19.39492Solar energyEnergy - power generation22685300.59500022685300.59500022685300.59500022685300.59500037781259.37African Development BankAbengoa Solar30596371.20Clean Technology FundAbengoa Solar22363571.81Clean Technology FundAbengoa SolarInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZA-HAA-006African Development BankThe project involves the extension of a long term Line of Credit (LOC) of US$50million to IDC. IDC would on-lend the funds to its corporate clients and SMEs in South Africa and the Southern African sub-region. About 40% of the LOC would be used to finance cross-border industrial development projects in such sectors as manufacturing, construction, agro-business, transport, and communication, electricity, gas, water and SMEs, principally in the automotive services sector, leasing, insurance, tourism, hotels and restaurants etc. Part of the LOC would also be utilized for the expansion of the operations of existing enterprises and for acquisition of shareholdings in existing enterprises as well as enterprises scheduled for privatization over the plan period of 2004 to 2007. The project will support regional integration efforts of the South African Government in the SADC sub-region in particular, and the Continent in general.Le projet comprend l'extension d'une ligne de crédit à long terme de 50 millions de dollars EU à IDC. IDC prêterait les fonds à ses entreprises clientes et aux PME d'Afrique du Sud et de la sous-région de l'Afrique australe. Environ 40% de la ligne de crédit serviraient à financer des projets de développement industriel transfrontaliers dans des secteurs tels que l’industrie, la construction, l’agroalimentaire, les transports et les communications, l’électricité, le gaz, l’eau et les PME, principalement dans le secteur automobile. , assurance, tourisme, hôtels et restaurants etc. Une partie de la ligne de crédit serait également utilisée pour l'expansion des activités des entreprises existantes et pour l'acquisition de participations dans des entreprises existantes ainsi que des entreprises dont la privatisation est prévue pour la période du plan de 2004 à 2007. Le projet soutiendra les efforts d'intégration régionale du gouvernement sud-africain dans la sous-région de la SADC en particulier et du continent en général.The LOC will enable IDC to increase its development role and impact in South Africa and the SADC subregion. The loan will also facilitate the rehabilitation and expansion of the production facilities of recently privatised public companies. It would also enable Historically Disadvantaged People (HDP) to finance acquisition of stakes in existing enterprises as well as establish new ones. The LOC would enable IDC to supplement the catalytic role of the Bank in fostering the timely achievements of the objectives and goals of NEPAD.Le projet permettra à IDC d’accroître son rôle de développement et son impact en Afrique du Sud et dans la sous-région de la SADC. Le prêt facilitera également la réhabilitation et l'expansion des installations de production des entreprises publiques récemment privatisées. Cela permettrait également aux personnes défavorisées sur le plan historique (HDP) de financer l’acquisition de participations dans des entreprises existantes et d’en créer de nouvelles. Le projet permettrait à IDC de compléter le rôle de catalyseur de la Banque en favorisant la réalisation rapide des objectifs et buts du NEPAD.Beneficiaries are the Historically Disadvantaged People (HDP), private sector, the South African Government and other governments in the SADC sub-region.Les bénéficiaires sont les populations historiquement défavorisées (HDP), le secteur privé, le gouvernement sud-africain et d'autres gouvernements de la sous-région de la SADC.African Development BankIDC -Borrower for Private SectorAfrican Development BankAfrican Development BankRDNGDennis ANSAHRegional NSO Lead, PISDd.ansah@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoirePretoria-25.74486 28.18783Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services2659242.1125002659242.1125002659242.1125002659242.11250010636968.45African Development BankIdc -borrower For Private SectInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZA-HAA-008African Development BankThe project involves the extension of a non-sovereign guaranteed line of credit of USD 100 million to support competitive infrastructure development, expansion, and rehabilitation in the SADC sub-region (excluding South Africa). DBSA will utilize at least 80% of the proceeds of the LOC to finance infrastructure projects in the sub-region. The major sectors include, without limitation, Energy, Transport, ICT, Water and Sanitation. The remaining proceeds of LOC will be utilized to finance infrastructure and related projects in the Manufacturing, Mining, Tourism and Financial services sectors within South Africa. A minimum of ten (10) infrastructure projects or a total of twenty five (25) infrastructure supportive projects are expected to be financed from the Line of Credit facility.Le projet prévoit l'extension d'une ligne de crédit non garantie souveraine de 100 millions USD pour soutenir le développement, l'expansion et la réhabilitation d'infrastructures compétitives dans la sous-région de la SADC (à l'exclusion de l'Afrique du Sud). La DBSA utilisera au moins 80% des recettes de la ligne de crédit pour financer des projets d'infrastructure dans la sous-région. Les principaux secteurs comprennent, sans limitation, l’énergie, les transports, les TIC, l’eau et l’assainissement. Le produit restant de la ligne de crédit sera utilisé pour financer des infrastructures et des projets connexes dans les secteurs de la fabrication, des industries extractives, du tourisme et des services financiers en Afrique du Sud. Un minimum de dix (10) projets d'infrastructure ou un total de vingt-cinq (25) projets d'appui à l'infrastructure devraient être financés au moyen de la facilité de ligne de crédit.Through the LOC and working with DBSA as a development and strategic partner, the Bank seeks to: (a) Broaden and deepen its development impact; (b) maximise poverty reduction; (c) facilitate economic integration and (d) good corporate governance practices by: Financing infrastructure projects with high development impact content in the sub-region, thereby alleviating poverty and improving the quality of life, as well as, strengthening the regional integration of the countries in SADC; and Supporting the economic growth and promoting stronger economic integration within the member states of SADC, by facilitating mainly export-oriented investments by private enterprises.Par l’intermédiaire de la LOC et en collaborant avec DBSA en tant que partenaire de développement et partenaire stratégique, la Banque cherche à: (a) élargir et approfondir son impact sur le développement; b) maximiser la réduction de la pauvreté; (c) facilitent l'intégration économique et (d) de bonnes pratiques de gouvernance d'entreprise en finançant: dans les projets d'infrastructures à fort impact sur le développement dans la sous-région, en réduisant ainsi la pauvreté et en améliorant la qualité de la vie, ainsi qu'en renforçant l'intégration régionale de la région; pays de la SADC; Soutenir la croissance économique et promouvoir une intégration économique plus forte au sein des États membres de la SADC, en facilitant les investissements principalement orientés vers l'exportation par les entreprises privées.The project will support the regional integration efforts of the Bank Group. Several economic benefits will accrue to the Citizens and Governments of the SADC sub-region as a result of this facility to DBSA.Le projet soutiendra les efforts d'intégration régionale du Groupe de la Banque. Plusieurs avantages économiques reviendront aux citoyens et aux gouvernements de la sous-région de la SADC grâce à cette facilité accordée à la DBSA.African Development BankDBSA- Development Bank of Southern AfricaGovernment of JapanAfrican Development BankAfrican Development BankRDNGDennis ANSAHRegional NSO Lead, PISDd.ansah@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireMidrand-25.9895 28.1284Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services18607857.28500018607857.28500018607857.28500018607857.28500073700114.24African Development BankDevelopment Bank of Southern Africa DBSAInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZA-HAA-009African Development BankThe present project contemplates a US $ 300 million, ten-year, non-sovereign Line of Credit (LOC) to the Development Bank of Southern Africa (DBSA), to support infrastructure development in the Southern African Development Corporation (SADC) sub-region. The DBSA is wholly-owned by the Government of South Africa (GSA). It operates on a fully commercial basis. Its purpose is to accelerate sustainable socio-economic development by funding physical, social and economic infrastructure projects. Major sectors will include: (i) energy, transport, ICT, health, housing, ports, roads, and water and sanitation; (ii) infrastructure and related sub-projects in resource-based industries such as agri-business and mining; and (iii) manufacturing and infrastructure relating to tourism. Attention will also be given to regional and social infrastructure projects, which are facing new constraints due to the prevailing credit constraints in the financial markets.Le présent projet envisage une ligne de crédit non souveraine (LOC) d'une valeur de 300 millions de dollars sur dix ans à la Banque de Développement de l'Afrique Australe (DBSA) afin de soutenir le développement des infrastructures dans la sous-région de la Communauté de développement d'Afrique australe (SADC). La DBSA est détenue à 100% par le gouvernement Sud-Africain (GSA). Il fonctionne sur une base pleinement commerciale. Son objectif est d'accélérer le développement socio-économique durable en finançant des projets d'infrastructures physiques, sociales et économiques. Les principaux secteurs seront les suivants: (i) énergie, transports, TIC, santé, logement, ports, routes, eau et assainissement; et (iii) la fabrication et les infrastructures liées au tourisme. Une attention particulière sera également accordée aux projets d'infrastructures régionales et sociales, qui sont confrontés à de nouvelles contraintes en raison des contraintes de crédit qui prévalent sur les marchés financiers.The project’s objective is to support the delivery of economic and social infrastructure and promote broad-based economic growth, job creation, regional integration and prosperity in the Southern African Development Corporation (SADC) region.L’objectif du projet est de soutenir la mise en place d’infrastructures économiques et sociales et de promouvoir une croissance économique généralisée, la création d’emplois, l’intégration régionale et la prospérité dans la région de la Communauté de développement d'Afrique australe (SADC).The main beneficiaries of the project are: the Government of South Africa (GoSA), the Development Bank of Southern Africa (DBSA) and Southern African Development Corporation (SADC) region.Les principaux bénéficiaires du projet sont: le gouvernement de l'Afrique du Sud (GoSA), la région de la Banque de développement de l'Afrique australe (DBSA) et la Communauté de développement d'Afrique australe (SADC).African Development BankDBSA- Development Bank of Southern AfricaAfrican Development BankAfrican Development BankRDNGDennis ANSAHRegional NSO Lead, PISDd.ansah@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireMidrand-25.9895 28.1284Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services52857475.10500052857475.10500052857475.10500052857475.105000211429900.42African Development BankDevelopment Bank of Southern Africa DBSAInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZA-HAA-011African Development BankThe project will provide a 1-billion South African rand (ZAR) (About USD 117 million) sovereign guaranteed line of credit to the Land and Agricultural Development Bank of South Africa for on-lending to the country’s emerging farmers, commercial farmers as well as to agricultural cooperatives and agri-related businesses. Thus, this LoC will be dedicated to the agricultural sector which is generally labor-intensive. The credit, which also includes a technical assistance component for capacity building at Land Bank and at the level of its loan beneficiaries, particularly the emerging farmers, will enable the government’s to support, promote and facilitate the development and transformation of the agricultural sector in South Africa given its potential for addressing poverty alleviation, enhancing food security and job creation.Le projet vise à fournir une ligne de crédit souveraine garantie de 1 milliard de rands rand sud-africains (ZAR), soit environ 117 millions de dollars EU, à Land and Agricultural Development Bank of South Africa pour rétrocession aux agriculteurs émergents, aux entreprises agricoles et agro-industrielles ainsi qu’aux coopératives agricoles du pays. Ainsi, cette ligne de crédit sera consacrée au secteur agricole, secteur généralement à forte intensité de main-d'œuvre. Le prêt, qui comprend également un volet d'assistance technique pour le renforcement des capacités de la Land Bank et des bénéficiaires de prêts, en particulier les agriculteurs émergents, permettra au gouvernement de soutenir, promouvoir et faciliter le développement et la transformation du secteur agricole en Afrique du Sud, étant donné son potentiel de lutte contre la pauvreté, d’amélioration de la sécurité alimentaire et de création d'emplois.This project will help mobilize financial resources for the agricultural sector and help create jobs and incomes.Ce projet vise à aidera la mobilisation des ressources financières pour le secteur agricole et contribuera à créer des emplois et des revenus.The main beneficiaries of the project are the South African Government, Land and Agricultural Development Bank, emerging black farmers, rural communities, women, agricultural enterprises, cooperatives and agro-industries.Les principaux bénéficiaires du projet sont : le gouvernement Sud-Africain, Land and Agricultural Development Bank, les agriculteurs noirs émergents, les communautés rurales, les femmes, les entreprises agricoles, les coopératives et agro-industries.African Development BankLand and Agricultural Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankCOMWJonathan Richard Kamkosi BANDAFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2j.banda@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoirePretoria-25.74486 28.18783Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services9747500.7400009747500.7400009747500.7400009747500.74000038990002.96African Development BankLand And Agricultural Development Bank OInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZA-K00-001African Development BankThe objective of the line of credit is to strengthen the lending capacity of DBSA to enable it to provide loans and other developmental services to local authorities, public corporations and private sector entities for the provision/improvement of infrastructure services particularly to the disadvantaged segments of the population.African Development BankDBSA- Development Bank of Southern AfricaAfrican Development BankAfrican Development Banknull nullwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireSouth Africa-29 24Johannesburg-26.2023 28.0436General budget support-related aidGeneral Budget Support - General Budget Support11407488.52750011407488.52750011407488.52750011407488.52750045629954.11African Development BankDevelopment Bank of Southern Africa DBSAInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZA-KZ0-001African Development BankThe project objective is to to provide financial support to strengthen DBSA's lending capacity for the provision/improvement of infrastructure services. The verifiable indicators will be the number and type of sub-projects approved under the line of credit, and improved project implementation and management capacity of the project beneficiaries.African Development BankDBSA- Development Bank of Southern AfricaAfrican Development BankAfrican Development Banknull nullwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireSouth Africa-29 24Johannesburg-26.2023 28.0436General budget support-related aidGeneral Budget Support - General Budget Support5513895.0150005513895.0150005513895.0150005513895.01500022055580.06African Development BankDevelopment Bank of Southern Africa DBSAInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZM-BB0-001African Development BankThe project will provide finance to support: i) research; ii) training of staff; and iii) technical assistance and local counterparts.African Development BankSwarp Spinning Mills PlCCommonwealth SecretariatEuropean Investment Bank (EIB)African Development BankAfrican Development Banknull nullwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLusaka-15.4067 28.2871Industrial policy and administrative managementIndustry - policy, planning and administration4695401.4400004695401.4400004695401.4400004695401.4400007059605.76African Development BankSwarp Spinning Mills LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZM-FAB-004African Development BankThe project involves the development, construction, operation and maintenance of a 120MW base load hydro power plant at the site of the ITT dam on the Kafue River in Zambia, and an electricity transmission line to transport energy to proposed substations in Mumbwa and West Lusaka. The project will bring power from the Itezhi-Tezhi Power Company (IPTC) power plant to a new substation located in Mumbwa via a 220 kV single circuit line 142 km long, and to the West Lusaka substation via a 330-kV, 134-km dual-circuit line. Its implementation will bring benefits both locally and nationally, through expanded access to electricity and increased employment and social services. The construction of the plant should last 41 months and that of the transmission line 18 months. The cost of the plant will be US $ 239.05 million and the cost of the transmission line will be US $ 111.36 million.Le présent projet consiste en la construction, l’exploitation et l’entretien d’une centrale hydroélectrique de base de 120 MW au barrage d’Itezhi-Tezhi (ITT) sur le fleuve Kafue en Zambie, et d’une ligne de transport d’électricité devant permettre d’acheminer l’énergie vers les sous-stations proposées de Mumbwa et Lusaka-Ouest. Le projet permettra, en effet, d’acheminer l’énergie de la centrale de l’Itezhi-Tezhi Power Company (IPTC) vers une nouvelle sous-station située à Mumbwa via une ligne à circuit simple de 220 kV et longue de 142 km, et vers la sous-station de Lusaka-Ouest au moyen d’une ligne à double circuit de 330 kV et longue de 134 km. Sa mise en oeuvre procurera des avantages à l’échelon tant local que national, grâce à l’élargissement de l’accès à l’électricité ainsi qu’à l’accroissement des emplois et des services sociaux. La construction de la centrale devrait durer 41 mois et celle de la ligne de transport 18 mois. Le coût de la centrale s’élèvera à 239,05 millions de dollars EU et celui de la ligne de transport à 111,36 millions de dollars EU.The project aims to improve the availability of a reliable and sustainable electricity source, which will result in strong economic growth and serve as a catalyst for new investments.Le projet a pour objectif l’amélioration de la disponibilité d’une source d’électricité fiable et durable, qui se traduira par une forte croissance économique et servira de catalyseur à de nouveaux investissements.The main beneficiaries of the project are the Government of Zambia and the populations of the four (4) districts of Itezhi-Tezhi, Mumbwa, Chibombo and Kafue, whose population was estimated at 819,440 at the 2010 census.Les principaux bénéficiaires du projet sont le Gouvernement de la Zambie et les populations des quatre (4) districts d’Itezhi-Tezhi, Mumbwa, Chibombo et Kafue, dont l'effectif a été estimé à 819 440 habitants au récenssement de 2010.African Development BankItezhi tezhi Power Corporation LimitedDevelopment Bank of Southern Africa (DBSA)African Development BankAfrican Development BankCOZMBrenda MAWELEPortfolio Officer, PINS2b.mawele@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireChibombo-14.6569 28.0706Kafue district-15.6199 28.4413Mumbwa-14.98293 27.0619Kafue Dam-15.8 28.3167Coal-fired electric power plantsEnergy - power generation12641037.81500012641037.81500012641037.81500012641037.81500025280401.08African Development BankItezhi tezhi Power Corporation LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZM-HAB-022African Development BankThe project aims to provide a medium-term, multi-currency line of credit of up to the equivalent of USD 300 million to FirstRand Bank Limited, which is a wholly-owned subsidiary of the South Africa based FirstRand Limited. The proceeds of the Facility will be used for funding projects in a number of sectors and across a number of African countries.Le projet vise à fournir une ligne de crédit à moyen terme, multidevises, d'un montant maximum équivalent à 300 millions d'USD à FirstRand Bank Limited, qui est une filiale à 100 % de la société FirstRand Limited, basée en Afrique du Sud. Le produit de la facilité sera utilisé pour financer des projets dans un certain nombre de secteurs et dans un certain nombre de pays africains.The project objective is to provide a medium-term, multi-currency line of credit of up to the equivalent of USD 300 million to FirstRand Bank Limited.L'objectif du projet est de fournir à FirstRand Bank Limited une ligne de crédit multidevises à moyen terme d'un montant maximum de 300 millions USD.The direct beneficiary of the project is FirstRand Bank.Le bénéficiaire direct du projet est FirstRand Bank.African Development BankMinistère des financesAfrican Development BankAfrican Development BankCOMWJonathan Richard Kamkosi BANDAFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2j.banda@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLusaka-15.4067 28.2871Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services7629094.9475007629094.9475007629094.9475007629094.94750030516379.79African Development BankFirst National Bank Zambia LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZM-HAZ-001African Development BankPartial Credit Guarantee Facility to Zambia National Commercial Bank PlcAfrican Development BankZambia National Commercial BankUnited States Agency for International Development (USAID)African Development BankAfrican Development BankCOMWJonathan Richard Kamkosi BANDAFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2j.banda@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLusaka-15.4067 28.2871Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services3706635.9100003706635.9100003706635.9100003706635.9100007281836.19African Development BankZambia National Commercial Bank Plc6082077.64African Development BankZambia National Commercial Bank PlcInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZM-HAZ-002African Development BankLine of Credit to Investrust Bank PlcAfrican Development BankInvestrust BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGSMdaniso Ernest SAKALAEquity Portfolio Management Off., PINSm.sakala@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLusaka-15.4067 28.2871Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services590187.375000590187.375000590187.375000590187.3750002360749.50African Development BankInvestrust Bank PlcInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZW-AAF-001African Development BankThe Lake Harvest Aquaculture project on Lake Kariba in Zimbabwe is the largest sustainable Tilapia fish farming in Africa. It creates jobs in Zimbabwe, particularly for women fish traders, and provides an important supply of affordable protein to the southern Africa region. This will be the AfDB Group’s first private sector investment in Zimbabwe, as part of its efforts to selectively re-engage in the country. Lake Harvest Aquaculture will produce 20,000 tons of fish annually. The company is primarily targeting African markets with Zimbabwe expected to absorb 37 percent of the production. It will export a further 50 percent to markets in the southern African region. Lake Harvest Aquaculture is considered by many experts to be a model for sustainable fish farming on the continent. The project is organized around three (3) main operations, namely: 1) breeding and rearing in fish ponds on land (Bakerton farm); 2) rearing in floating cages in the lake; and 3) a treatment plant Fish.Le projet Lake Harvest Aquaculture sur le lac Kariba au Zimbabwe est la plus grande pisciculture durable de tilapia en Afrique. Il crée des emplois au Zimbabwe, en particulier pour les femmes commerçantes de poisson, et fournit un approvisionnement important en protéines abordables pour la région de l'Afrique australe. Il s’agit du premier investissement du secteur privé du Groupe de la BAD au Zimbabwe, dans le cadre de ses efforts pour se réengager de manière sélective dans le pays. Le projet produira 20 000 tonnes de poisson par an. La société cible principalement les marchés africains, le Zimbabwe devant absorber 37% de la production. Il exportera 50% supplémentaires vers les marchés de la région de l'Afrique australe. Lake Harvest Aquaculture est considéré par de nombreux experts comme un modèle pour la pisciculture durable sur le continent. Le projet s'organise autour de trois (3) opérations principales, à savoir : 1) l'élevage et l'élevage dans des étangs piscicoles (élevage Bakerton); 2) l'élevage en cages flottantes dans le lac ; et 3) une station d'épuration du poisson.Key outcomes include: (i) job generation; (ii) increased intraregional trade; (iii) positive balance-of-payments impact; (iv) increased government revenues; (v) improved food security through greater availability of low-cost protein; and (vi) strong demonstration effect by promoting investment in a fragile state.Les principaux résultats comprennent : (i) la création d’emplois ; ii) augmentation du commerce intrarégional; iii) impact positif de la balance des paiements; (iv) l'augmentation des revenus du gouvernement; (v) amélioration de la sécurité alimentaire grâce à une plus grande disponibilité de protéines peu coûteuses; et (vi) fort effet de démonstration en encourageant l'investissement dans un État fragile.The main beneficiaries of the project are the Zimbabwean Government, the people, especially the women fish traders.Les principaux bénéficiaires du projet sont le Gouvernement Zimbabwéen, les populations, en particulier les femmes commerçantes de poisson.African Development BankLake Harvest Aquaculture LtDDevelopment Bank of Southern Africa (DBSA)African Development BankAfrican Development BankSNOURita NAKYEYUNEInvestment Officer, SNOUr.nakyeyune@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLake Kariba-16.9373 27.9753Fishery developmentFishing and Hunting - development and services5165559.8725005165559.8725005165559.8725005165559.8725005722542.53African Development BankLake Harvest Aquaculture (pvt) Ltd6163918.11African Development BankLake Harvest Aquaculture (pvt) LtdInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-RW-HAB-004African Development BankThe project involves a $ 6 million line of credit (LOC) from the Bank to Access Rwanda under the Africa SME program to on-lend to its SME clients. Access Rwanda is a member of the Access Bank Group which has its headquarters in Lagos, Nigeria and with whom the African Development Bank (AfDB) has had a long standing relationship. The Rwanda subsidiary was established in 2008 when Access Bank PLC took a 75% ownership in Bancor SA. The LOC will enable Access Rwanda increase its lending to local SMEs and make medium to long term financing available to various key sectors of the country, thereby promoting inclusive growth.Le projet porte sur une ligne de crédit d’un montant de 6 millions d’USD que la Banque accorde à Access Rwanda au titre du Programme pour les PME en Afrique afin de rétrocéder les ressources à ses PME clientes. Access Rwanda est membre du Groupe Access Bank, qui a son siège à Lagos, au Nigeria, et avec qui le Groupe de la Banque africaine de développement (BAD) entretient des relations de longue date. La filiale du Rwanda a été établie en 2008, année au cours de laquelle Access Bank PLC a pris 75 % des parts du capital de Bancor SA. Ce prêt permettra à l’institution d’accroître son volume de prêts aux petites et moyennes entreprises locales et de mettre à la disposition des différents secteurs clés du pays un financement de moyen à long terme, promouvant ainsi la croissance inclusive.The objective is to support the SME Product Development and Promotion of Women Banking. The line of credit (LOC) will be specifically used to fund the anticipated growth of the SME loan book, especially the medium to long term portion of the loan book, with a specific target on various key sectors such as telecom, school/education, tourism/services, construction etc. and also focus on women entrepreneurs.L’objectif est d’appuyer le développement de produits en faveur des PME et promotion des services bancaires destinés aux femmes. La ligne de crédit servira spécifiquement à financer la croissance escomptée de ce portefeuille de prêts, notamment les segments de moyen à long terme, en ciblant les différents secteurs clés tels que les télécommunications, l’éducation, le tourisme/les services, la construction, ainsi que les femmes entrepreneurs.The main beneficiary is "Access Rwanda" and its small and medium enterprises (SMEs) clients.Le principal bénéficiaire est "Access Rwanda" et ses petites et moyennes entreprises (PME) clientes.Access Bank Rwanda Head OfficeAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankCOUGMpanga Juliet BYARUHANGAFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2j.byaruhanga@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireKigali-1.94995 30.0589Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services1100263.3300001100263.3300001100263.3300001100263.3300004401053.32African Development BankAccess Bank Rwanda Head OfficeInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NG-HB0-005African Development BankThe project provides medium-term funding to support LAPO Microfinance Bank (LAPO) to implement its 5-year business expansion plan. LAPO is an indigenous microfinance bank with a strong commitment to help the poor in Nigeria. It has extensive coverage in rural areas and more than 90% of its clients are female. The lack of medium-term local currency funding limits LAPO’s growth and product development. The proposed Naira facility will mitigate LAPO’s currency risk while enabling LAPO to increase its loan tenor and the coverage of unbanked individuals as well as micro and small enterprises. The proposed project complements existing PSOs in the financial sector as this project will focus on rural areas and poor households at the base of the pyramid. The proposed loan will be used solely for on-lending to LAPO’s clients (both individuals and MSMEs) and the loan agreement will govern the use of proceeds, disbursement triggers and other reporting requirements as well as environmental and social compliance.Le projet prévoit un financement à moyen terme pour aider la LAPO Microfinance Bank (LAPO) à mettre en œuvre son plan quinquennal d'expansion commerciale. LAPO est une banque de microfinance locale qui s'est fermement engagée à aider les pauvres au Nigeria. Elle dispose d'une couverture étendue dans les zones rurales et plus de 90 % de ses clients sont des femmes. Le manque de financement à moyen terme en monnaie locale limite la croissance de LAPO et le développement de ses produits. La facilité en naira proposée atténuera le risque de change de LAPO tout en lui permettant d'augmenter la durée de ses prêts et la couverture des personnes non bancarisées ainsi que des micro-entreprises et des petites entreprises. Le projet proposé complète les OSP existantes dans le secteur financier car il se concentre sur les zones rurales et les ménages pauvres à la base de la pyramide. Le prêt proposé servira uniquement à rétrocéder des fonds aux clients de LAPO (particuliers et MPME) et l'accord de prêt régira l'utilisation des fonds, les déclencheurs de décaissement et d'autres exigences en matière de rapports, ainsi que le respect des normes environnementales et sociales.The proposed project will support scaling up LAPO’s clients to 5 million by 2017 while expanding its financial product offerings to include medium-term loans to micro enterprises and micro insurance. All of this will promote financial inclusion and inclusive growth in Nigeria.Le projet proposé permettra d'augmenter le nombre de clients de LAPO à 5 millions d'ici 2017 tout en élargissant son offre de produits financiers pour y inclure des prêts à moyen terme aux micro-entreprises et des micro-assurances. Tout cela favorisera l'inclusion financière et la croissance inclusive au Nigeria.The project intends to support LAPO Microfinance Bank (LAPO) to implement its 5-year business expansion plan that targets to reach 5 million low-income households, women and micro/small scale enterprises by the end of 2017, as well as to expand coverage to 2-3 additional states in Nigeria.Le projet entend soutenir la LAPO Microfinance Bank (LAPO) dans la mise en œuvre de son plan quinquennal d'expansion qui vise à atteindre 5 millions de ménages à faibles revenus, de femmes et de micro/petites entreprises d'ici à la fin de 2017, ainsi qu'à étendre la couverture à 2 ou 3 États supplémentaires au Nigeria.African Development BankMinistère des financesAfrican Development BankAfrican Development BankRDNGEmmanuel Ibituase AKINWUMIFin. Sector Portfolio Mgte.akinwumi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbuja9.05735 7.48976Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services1407665.7050001407665.7050001407665.7050001407665.7050005630662.82African Development BankLapoInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-TZ-HAB-004African Development BankThe present intervention concerns the Shilling line of credit to FirstRand Bank subsidiary, First National Bank of Tanzania Limited. It aims to provide a medium-term, multi-currency line of credit of up to the equivalent of USD 300 million to FirstRand Bank Limited. The proceeds of the Facility will be used for funding projects in a number of sectors and across a number of African countries.La présente intervention concerne la ligne de crédit Shilling à FirstRand Bank, filiale de FirstRand Bank, First National Bank of Tanzania Limited. Elle vise à fournir à FirstRand Bank Limited une ligne de crédit multidevises à moyen terme d'un montant maximum de 300 millions d'USD. Le produit de la Facilité servira à financer des projets dans un certain nombre de secteurs et dans un certain nombre de pays africains.The project objective is to provide a medium-term, multi-currency line of credit of up to the equivalent of USD 300 million to FirstRand Bank Limited.L'objectif du projet est de fournir à FirstRand Bank Limited une ligne de crédit multidevises à moyen terme d'un montant maximum de 300 millions USD.The direct beneficiary of the project is FirstRand Bank.Le bénéficiaire direct du projet est FirstRand Bank.African Development BankMinistère des financesAfrican Development BankAfrican Development BankCOUGMpanga Juliet BYARUHANGAFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2j.byaruhanga@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireDar es Salaam-6.82349 39.26951Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services3506311.3600003506311.3600003506311.3600003506311.36000014025245.44African Development BankFirst National Bank Tanzania LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CM-F00-006African Development BankThe present intervention concerns the Nachtigal Hydro Power Project. It’s a hydroelectric plant of 420 MW, jointly designed by the Republic of Cameroon, EDF International (Electricity of France) and the IFC. The project is to be built on the Sanaga River, 65 km northeast of Yaoundé, which has Cameroon's largest hydropower potential. The plant should be connected to the Southern Interconnected Grid (RIS), which accounts for 94% of Cameroon's electricity consumption. The project also includes the construction of a 225 kV substation and a 50 km transmission line to the Nyom 2 connection station. Nachtigal will be the third project to benefit from the hydroelectric potential of the Sanaga River, after EDEA (276 MW commissioned in the 1950s) and Song Loulou (384 MW in the late 1970s). The project site has good all-season road access, which will facilitate the transportation of equipment during the construction phase. The hydroelectric facilities and the production substation are located in the same perimeter, while the transmission line is located in another perimeter.La présente intervention est relative au Projet Hydro-électrique de Nachtigal. Il s’agit d’une centrale hydroélectrique de 420 MW, conjointement conçue par la République du Cameroun, EDF International (Electricité de France) et la SFI. Le projet doit être construit sur le fleuve Sanaga, à 65 km au nord-est de Yaoundé, qui recèle le plus important potentiel hydroélectrique du Cameroun. La centrale devrait être reliée au Réseau interconnecté Sud (RIS) qui représente 94 % de la consommation électrique du Cameroun. Le projet prévoit également la construction d’un poste de départ de 225 kV, ainsi qu’une ligne de transport de 50 km jusqu’au poste de raccordement de Nyom 2. Nachtigal sera le troisième projet à bénéficier du potentiel hydroélectrique du fleuve Sanaga, après EDEA (276 MW mis en service dans les années 1950) et Song Loulou (384 MW à la fin des années 1970). Le site du projet bénéficie d’un bon accès routier praticable en toutes saisons, ce qui facilitera le transport des équipements pendant la phase de construction. Les installations hydroélectriques et la sous-station de production sont situées dans le même périmètre, tandis que la ligne de transport est située dans un autre périmètre.The project’s objective is to provide safe, clean and affordable energy to end-users to drive green and inclusive growth.L’objectif du projet est de fournir une énergie sûre, propre et abordable aux consommateurs finaux afin de stimuler la croissance verte et inclusive.The main beneficiaries of the project are the Nachitgal hydroelectric company (NHPC) and the populations of the Mbam-et-Kim department.Les principaux bénéficiaires du projet sont la société hydroélectrique de Nachitgal (NHPC) et les populations du département de Mbam-et-Kim.African Development BankNachtigal Hydro Power CompanyAfrican Development BankAfrican Development BankRDGSHerbert HUNGWEPortfolio Officer, PINS2h.hungwe@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireYaoundé3.86667 11.5167Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration27587260.62750027587260.62750027587260.62750027587260.627500110349042.51African Development BankNachtigal Hydropower CompanyInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-GN-D00-001African Development BankThe present project concerns of the Boke Mine Rail and Port. It’s an integrated mining and related transport infrastructure project encompassing (i) the development of a greenfield bauxite mine (including a raw water storage pond) in Sangaredi, Boké region of north-western Guinea, (ii) an upgrade to the existing multi-user rail system linking the Boké region to the Port of Kamsar and allowing for the transportation of the bauxite from the mine to the port terminal, and (iii) the development of a multi-user port in Kamsar including bulk material handling and loading, and container quay terminal. The project is expected to be completed in 2020, at which point a second phase will be developed with the construction of a 2 mtpa alumina refinery. The project had been initiated in 2001 under a different scope (mine development and alumina refinery) with Global Alumina, a junior Canadian mining company and BHP Billiton (Mubadala and Dubal being minority shareholders). The main components of the project concern the mine, the railway and the port.Le présent projet porte sur la voie ferrée et port de la mine de Boké. Il s’agit d’un projet intégré ciblant le secteur des mines et les infrastructures de transport connexes, avec un accent particulier sur les volets suivants : i) l’exploitation d’une nouvelle mine de bauxite (y compris un bassin de stockage d'eau brute) à Sangaredi, dans la région de Boké, au nord-ouest de la Guinée; ii) la rénovation de la voie ferroviaire multi-utilisateurs en place, qui relie la région de Boké au port de Kamsar et facilite le transport de la bauxite depuis la mine jusqu’au terminal du port ; et iii) l’aménagement d’un port multi-utilisateurs, y compris le traitement et le chargement de matériaux en vrac, ainsi que le quai pour les conteneurs. Le projet devrait s’achever en 2020, après quoi une deuxième phase sera lancée pour la construction d’une raffinerie d’alumine d’une capacité de 2 millions de tonnes par an, pour la phase II. Le projet a été lancé en 2001, avec une portée différente (exploitation minière et raffinerie d’alumine), en liaison avec la Global Alumina, une jeune société minière canadienne, et la société BHP Billiton (les actionnaires minoritaires étant Mubadala et Dubal). Les principales composantes du projet portent sur la mine, la voie ferrée, et le port.The project’s objective is the construction/rehabilitation and operation of bauxite mine, rail line and port terminal.L’objectif du projet est la construction/réhabilitation et exploitation de la mine de bauxite, du réseau ferroviaire et du terminal du port.The main beneficiaries of the project are the inhabitants of the Boké region, northwestern Guinea and the general population.Les principaux bénéficiaires du projet sont les habitants de la région de Boké, le nord-ouest de la Guinée et l’ensemble de la population.African Development BankGuinea Aluminum Corp SA (GAC)African Development BankAfrican Development BankPINS2Daniel Constant M'PENG BAYOIPortfolio Officer, PINS2d.m-bayoi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoirePort Kamsar10.66667 -14.6Boké10.93217 -14.29055Public transport servicesTransport - public transport services17480548.24000017480548.24000017480548.24000017480548.24000069922192.96African Development BankGuinea Alumina Corporation, SaInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MA-BB0-003African Development BankThis project concerns the design, construction and operation of the “Tekcim” greenfield cement plant in Ouled Ghanem, in the region of El Jadida, with a capacity of 1.11 mtpa of clinker and 1.4 mtpa of cement. Tekcim is sponsored by Société Générale des Travaux du Maroc (SGTM), the largest Moroccan group involved in construction and civil engineering works. Tekcim’s limestone and clay quarries are located on the same site (145km from Casablanca), with estimated reserves of 73Mt allowing for more than 36 years of production. The Jorf Lasfar port (located 26 km from the plant) and the economic capital of the Kingdom, Casablanca (main domestic market), can be reached from the plant through the existing road network. The port will allow easy access for importing raw materials and exporting to regional markets in Sub-Saharan Africa (Cote d’Ivoire, Burkina Faso, Niger, etc…) where 25% of clinker production is expected to be sold. 75% of the plant’s clinker output will be for local consumption and transformation to cement.Le présent projet porte sur la conception, construction et fonctionnement d’une nouvelle cimenterie dénommée « Tekcim », d’une capacité de production de 1,11 mtpa de clinker et de 1,4 mtpa de ciment à Ouled Ghanem, dans la région d’El Jadida. Tekcim est portée par la Société générale des travaux du Maroc (SGTM), plus grand groupe marocain dans le domaine de la construction et du génie civil. Le site est le même pour les carrières de calcaire et d’argile de Tekcim (145 km de Casablanca), avec des réserves estimées à 73 millions de tonnes, soit plus de 36 années de production. Casablanca (le principal marché domestique) est accessible à partir de l’usine par le réseau routier existant. Le port facilitera l’accès pour l’importation des matières premières et l’exportation vers les marchés régionaux de l’Afrique subsaharienne (Côte d’Ivoire, Burkina Faso, Niger, etc.) où 25 % de la production devraient être écoulés. 75 % de la production de clinker de l’usine serviront à la consommation locale et à la transformation en ciment.Tekcim will enhance the efficiency of cement markets in Morocco currently controlled by a few large producers, thereby reducing prices to end-users.Tekcim améliorera l’efficience des marchés du ciment au Maroc, actuellement aux mains de quelques grands producteurs, ce qui réduira les prix appliqués aux utilisateurs finaux.The project will also create direct (400) and indirect (around 1,000) local employment during construction and operation and provide professional-technical training to all its personnel. As a project sponsored by a local consortium active in Morocco and Africa, a large part of the dividends will be reinvested in the local and regional economy/projects while enhancing efficiency of regional cement markets and therefore economic growth of those countries, particularly in supporting huge infrastructure needs.Le projet créera des emplois locaux directs (400) et indirects (environ 1000) durant la construction et l’exploitation, et offrira une formation technico professionnelle à tout son personnel. Le projet étant parrainé par un consortium local intervenant au Maroc et en Afrique, une grande partie des dividendes sera réinvestie dans l’économie/les projets locaux et régionaux, tout en améliorant l’efficience des marchés régionaux du ciment, ce qui renforcera la croissance économique de ces pays, notamment par un soutien aux besoins en infrastructures d’envergure.African Development BankSociété Générale des Travaux du Maroc (SGTM)African Development BankAfrican Development BankPINS2Daniel Constant M'PENG BAYOIPortfolio Officer, PINS2d.m-bayoi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireOulad Ghanem32.81758 -8.86325El-Jadida32.9 -8.5Industrial policy and administrative managementIndustry - policy, planning and administration9452272.3275009452272.3275009452272.3275009452272.32750037809089.31African Development BankTekcimInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAA-059African Development BankThis project involves the provision of a $ 40 million, 10-year credit line to the East African Development Bank (EADB) to finance its development pipeline regional projects in various economic sectors (agribusiness, infrastructure, education sectors) in the countries of the East African Community (EAC) of Kenya, Rwanda, Tanzania and promote economic growth. EADB has a project pipeline totaling US$361million comprised of 49 projects which are at various stages of appraisal. A dedicated sub-pipeline linked to AfDB’s LoC has been selected. EADB intends to tap into both debt and equity sources from both DFI and commercial financial markets for long-term financing to obtain the remaining funding required.Le présent projet consiste en l'octroi d'une ligne de crédit de 40 millions de dollars sur 10 ans à la Banque de développement de l'Afrique de l'Est (BDAE) afin de financer les projets régionaux de son pipeline de développement dans divers secteurs économiques (secteurs de l'agroalimentaire, de l'infrastructure et de l'éducation) dans les pays de l'Est. La Communauté africaine (CAE) du Kenya, du Rwanda et de la Tanzanie et à promouvoir la croissance économique. La BDAE dispose d'un portefeuille de projets totalisant 361 millions USD, comprenant 49 projets en cours d'évaluation. Un sous-pipeline dédié à la LdC de la BAD a été sélectionné. La BDAE a l'intention de puiser à la fois dans des sources de financement et de financement à long terme auprès des IFD et des marchés financiers commerciaux pour obtenir le financement restant nécessaire.The project objective is to assist EADB mobilize much needed financial resources to fund its project pipeline in the EAC, ultimately contributing to economic development and employment opportunities. The LOC will assist in strengthening regional infrastructure, manufacturing, agribusiness, education, and will support government revenue growth.L’objectif du projet est d’aider la BDE à mobiliser les ressources financières indispensables au financement de son portefeuille de projets dans la CAE, contribuant ainsi au développement économique et aux possibilités d’emploi. La LdC contribuera au renforcement de l’infrastructure régionale, de la fabrication, de l’agroalimentaire, de l’éducation et soutiendra la croissance des revenus du gouvernement.The project’s main Beneficiaries are East African Community (EAC) Member States.Les principaux bénéficiaires du projet sont les États membres de la Communauté de l’Afrique de l’Est (EAC).African Development BankEast African Development Bank (Private Sector)African Development BankAfrican Development BankCOUGMpanga Juliet BYARUHANGAFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2j.byaruhanga@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireUganda1.25 32.5Tanzania-6 35Kenya1 38Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services5607979.7825005607979.7825005607979.7825005607979.78250022431919.13African Development BankEast African Development Bank (Private Sector)Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-AAZ-038African Development BankThis project is related to a corporate loan granted to Export Trading Group (ETG) to finance part of the company's five-year investment program in Africa. ETG is one of the largest and fastest growing integrated agricultural management and processing supply chain in Sub-Saharan Africa. The Group operates in more than 22 countries and has a large storage infrastructure (more than 300 warehouses) specifically designed for basic products. The total cost of its investment program for Africa is estimated at USD 142 million. This five-year program will be funded by the Bank, commercial banks and operating cash flow. The project is structured as follows: (i) Fertilizer projects in Kenya and Zambia; (ii) Processing plants (rice, cashew nuts, maize, sesame seeds, cotton, and biscuits) in Kenya, Tanzania, Zambia, Mozambique, Togo, Ethiopia, Benin, Zimbabwe, Nigeria and Uganda; (iii) Multi-commodity warehouses in Burkina Faso, Malawi, Zambia, Zimbabwe, Niger, Benin, Nigeria and Ethiopia; and (iv) Silos in Zimbabwe.La présente opération consiste en l’octroi d’un prêt d’entreprise au Groupe Export Trading Company (ETG) afin de lui permettre de financer une partie de son programme d’investissements quinquennal en Afrique. ETG fait partie des chaînes intégrées de gestion et de transformation des produits agricoles les plus importantes et les plus dynamiques en Afrique subsaharienne. Le Groupe est implanté dans plus de 22 pays africains et dispose d’une grande infrastructure de stockage (plus de 300 entrepôts) spécifiquement mise en place pour les produits de base. Le coût total de son programme d’investissement total pour l’Afrique est estimé à 142 millions d’USD. Ce programme quinquennal sera financé par la BAD, les banques commerciales et les flux de trésorerie d’exploitation. Il s’articule comme suit : i) des projets d’engrais au Kenya et en Zambie ; ii) des usines de transformation (riz, noix de cajou, maïs, sésame, coton, biscuit) au Kenya, en Tanzanie, en Zambie, au Mozambique, au Togo, en Éthiopie, au Bénin, au Zimbabwe, au Nigeria et en Ouganda ; iii) des entrepôts multiproduits au Burkina Faso, au Malawi, en Zambie, au Zimbabwe, au Niger, au Bénin, au Nigeria et en Éthiopie ; des silos au Zimbabwe.The main objective is to contribute to the improvement of agricultural productivity in Africa, and especially to the addition of value and a wide distribution of food products on the continent, thanks to its vast distribution networks. In other words, it is essentially to support the extension of the agricultural supply chain in Africa.L’objectif principal est de contribuer à l’amélioration de la productivité agricole en Afrique, et surtout à l’ajout de valeur et à une large distribution des produits alimentaires sur le continent, grâce à ses vastes réseaux de distribution. En d'autres termes, il s'agit essentiellement d'appuyer l'extension de la chaîne d’approvisionnement agricole en Afrique.The main beneficiaries of the project are the Export Trading Company Group (ETG), the actors of the agricultural value chain, the African populations, with particular emphasis on women.Les principaux bénéficiaires du projet sont l'Export Trading Company Group (ETG), les acteurs de la chaîne de valeur agricole, les populations africaines, avec un accent particulier sur les femmes.African Development BankExport Trading Group Company - ETC GroupAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Daniel Constant M'PENG BAYOIPortfolio Officer, PINS2d.m-bayoi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLusaka-15.4067 28.2871Nairobi-1.28333 36.83333Agricultural policy and administrative managementAgriculture - policy, planning and administration20890782.99000020890782.99000020890782.99000020890782.99000075966483.59African Development BankExport Trading Group Company Groupetc Group7596648.37African Development BankExport Trading Group Company Groupetc GroupInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HB0-057African Development BankThe African Local Currency Bond Fund (ALCB Fund) aims to promote local capital market development, access to long-term local currency financing, and to crowd-in domestic institutional investors. It envisages extending a local currency Senior Loan of ZAR 140 million (USD 10m equivalent in ZAR) to ALCB Fund, with a term of 7 years including two (2) years grace period. The Fund invests throughout African countries and only in primary bond issuances by non-sovereign entities, focusing on high developmental sectors of financial institutions, renewable energy, housing, and agriculture. The proposed loan will include a two (2) year grace period followed by a five (5) year semi-annual repayment period and will be denominated and repaid in ZAR local currency. The African Development Bank will explore the most cost efficient option to mobilize the required ZAR based on the market conditions during execution/implementation through either the issuance of a ZAR bond in the domestic capital market or a cross currency swaps with market counterparty. Proceeds from the Bank’s Senior Loan will be utilized to grow the Fund’s local currency corporate bond portfolio of investments thereby creating opportunities for local African corporate issuers to access and diversify their long-term funding sources in local currency and to crowd-in local institutional investors. The proceeds of the loan shall be utilized by the Fund to grow its portfolio by acting as anchor investor in first time or innovate non-sovereign local currency bond issuances in the high development impact sectors.Le Fonds africain d'obligations en devises locales (ALCB Fund) vise à promouvoir le développement du marché des capitaux locaux, l'accès au financement à long terme en monnaie locale et à attirer des investisseurs institutionnels nationaux. Il envisage d’étendre un prêt privilégié en monnaie locale d’un montant de 140 millions de ZAR (10 millions USD en ZAR) au Fonds ALCB, d’une durée de 7 ans avec un différé de grâce de deux ans. Le Fonds investit dans tous les pays africains et uniquement dans les émissions d’obligations primaires d’entités non souveraines, en se concentrant sur les secteurs à fort développement des institutions financières, les énergies renouvelables, le logement et l’agriculture. Le prêt proposé comprendra une période de grâce de deux (2) ans suivie d'une période de remboursement semestrielle de cinq (5) ans. Elle sera libellée et remboursée en devise locale (ZAR). La Banque Africaine de Développement étudiera l'option la plus rentable de mobiliser le ZAR requis en fonction des conditions du marché lors de l'exécution / de la mise en œuvre, soit par l'émission d'un emprunt ZAR sur le marché des capitaux national, soit par des échanges croisés avec une contrepartie du marché. Le produit de l’emprunt privilégié de la Banque servira à développer le portefeuille d’investissements en obligations d’entreprises en monnaie locale du Fonds, ce qui permettra aux émetteurs africains d’accéder et de diversifier leurs sources de financement à long terme en monnaie locale et de rassembler des investisseurs institutionnels locaux. Le fonds utilisera le produit du prêt pour développer son portefeuille en agissant pour la première fois en tant qu'investisseur principal ou en innovant dans le domaine des émissions d'obligations non souveraines en monnaie locale dans les secteurs à fort impact sur le développement.The objective of the Fund is to facilitate local currency corporate bond market development through (i) anchor investments of up to 30% of new bond issues; (ii) crowd in critical local private and institutional investors; and (iii) technical assistance, via a USD 2.59m ALCB Fund Technical Assistance Facility-“Fund TAF”.L'objectif du Fonds est de faciliter le développement du marché des obligations de sociétés en monnaie locale grâce à (i) des investissements d'ancrage représentant jusqu'à 30% des nouvelles émissions d'obligations; (ii) un rassemblement des critiques investisseurs privés et institutionnels locaux; et (iii) une assistance technique, via un mécanisme d'assistance technique du Fonds ALCB, doté de 2,59 millions de USD - «Fonds TAF».The Fund’s ultimate beneficiaries are predominantly micro, small and medium enterprises (MSMEs) and private lower income households, in addition to the provision of access to long-term capital in local currency which is critical for the sustained growth of private enterprises thereby supporting job creation, and is aligned with the Bank’s TYS by promoting inclusive growth.Les principaux bénéficiaires du Fonds sont principalement les micro, petites et moyennes entreprises (MPME) et les ménages privés à faible revenu, en plus de la fourniture d'un accès à des capitaux à long terme en monnaie locale, ce qui est essentiel pour la croissance soutenue des entreprises privées, soutenant ainsi la création d'emplois et s'aligne sur la stratégie de qualité de la Banque en promouvant la croissance inclusive.African Development BankAfrican Local Currency Bond FundAfrican Development BankAfrican Development BankCOGHWilly Budibunene NGANDUFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2w.ngandu@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireRabat34.0133 -6.83255Pretoria-25.74486 28.18783Abuja9.05735 7.48976Nairobi-1.28333 36.83333Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services1630462.6325001630462.6325001630462.6325001630462.6325006521850.53African Development BankAfrican Local Currency Bond FundInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ET-D00-009African Development BankThis project consists of an assistance mission to Ethiopian Airlines, which is currently implementing a vast expansion plan aimed at strengthening its fleet through the purchase of new aircrafts. This plan consists of the purchase of 51 new aircrafts (37 Boeing, 12 Airbus and 2 Bombardier). It is part of the Growth and Transformation Plan II ("GTP II") of Ethiopia. The project seeks the participation of the African Development Bank for a business loan to Ethiopian Airlines to support its plan for expansion through the partial financing of new aircraft purchases. Ethiopian Airlines today operates a network of 94 destinations, including 52 in Africa, and contributes not only to its integration within the region, but also connect Africa to the rest of the world. More specifically, the Bank supports this program in the form of a corporate loan of 159 million dollars in order to ensure the partial financing of the first phase of the expansion program, consisting of the acquisition of 8 Airbus 350-900. This loan will allow Ethiopian Airlines to continue the modernization and expansion of its fleet to achieve the objectives set out in the strategy of its Vision 2025.Le présent projet est une opération d’appui à Ethiopian Airlines qui met actuellement en œuvre un vaste plan d’expansion qui vise à renforcer sa flotte grâce à l’achat de nouveaux avions. Ce plan consiste en l’achat de 51 nouveaux aéronefs (37 Boeing, 12 Airbus et 2 Bombardier). Il s’inscrit dans le cadre du Plan pour la Croissance et la Transformation II («GTP II») de l’Éthiopie. Le projet vise la participation de la Banque Africaine de Développement à un prêt d’entreprise à Ethiopian Airlines dans le but d’appuyer son plan d’expansion à travers le financement partiel de l’achat de nouveaux aéronefs. Ethiopian Airlines exploite aujourd’hui un réseau de 94 destinations, dont 52 en Afrique, et contribue non seulement à son integration dans la région, mais également à relier l’Afrique au reste du monde. Plus précisément, la Banque appuie ce programme sous la forme d’un prêt d’entreprise à hauteur de 159 millions de dollars EU en vue d’assurer le financement partiel de la première phase du programme d’expansion, qui consiste en l’acquisition de 8 Airbus 350-900. Ce prêt d’entreprise permettra à Ethiopian Airlines de poursuivre la modernisation et l’expansion de sa flotte en vue de réaliser les objectifs fixés dans la stratégie de sa Vision 2025.The sectoral objective of the project is to expand and improve the quality of air transport services as well as the operational capacity of the aviation services in Ethiopia. More specifically, the project aims to support the expansion and modernization of the fleet of Ethiopian Airlines to integrate new flows of traffic, while contributing to the implementation of Ethiopian Airlines’ investment plan. The project will facilitate the acquisition of new commercial aircrafts in order to increase the airline capacity to ensure the long-haul flights to and from Africa, as outlined in its investment plan and its Vision for 2025.L’objectif sectoriel du projet est d’étendre et améliorer la qualité des services de transport aérien ainsi que la capacité opérationnelle des services de l’aviation en Ethiopie. Plus particulièrement, le projet vise à appuyer l’expansion et la modernisation de la flotte d’Ethiopian Airlines pour capter de nouveaux flux de trafic, tout en contribuant à la mise en œuvre du Plan d’investissement d’Ethiopian Airlines. Le projet facilitera l’acquisition de nouveaux avions de ligne dans le but d’accroître les capacités de la compagnie aérienne à assurer des vols long-courriers à destination et en provenance d’Afrique, ainsi que l’envisageaient son Plan d’investissement et sa vision 2025.The domestic and regional customers of the company (Ethiopian Airlines), the regional airlines, the Ethiopian government, service providers and air transportation employees will be the major beneficiaries of this project.Les clients intérieurs et régionaux de la compagnie (Ethiopian Airlines), les compagnies aériennes régionales, le gouvernement éthiopien, les prestataires de services et le personnel aéronautique seront les grands bénéficiaires de ce projet.African Development BankEthiopia AirlinesAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Mohamed Yusuf BALAYAHPortfolio Officer, PINS2m.balayah@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAddis Ababa9.02497 38.7469Public transport servicesTransport - public transport services5867691.6075005867691.6075005867691.6075005867691.60750023470766.43African Development BankEthiopian AirlinesInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-GH-AA0-036African Development BankThe Form Ghana Reforestation Project aims at the restoration of degraded forest reserves by establishing a large scale sustainable commercial forest plantation (11 ,700 ha) composed of (10% indigenous tree species and 90% teak) in collaboration with the Government of Ghana (GoG) through the Forestry Commission of Ghana (FC). About 14,000 ha of degraded forest land has been acquired in Akumadan and Berekum, North of Kumasi, through a 50-year renewable land lease accompanied by tripartite commercial Benefit Sharing Agreements (BSA) between GoG, local communities and the project. The project will initially focus on production of billets, poles and high quality round logs for local and export markets. This project is an innovative opportunity to catalyze private sector involvement in climate change mitigation and green growth efforts by supporting a scalable concept in a region with high potential for demonstration and replication. It is being implemented by Form Ghana Ltd (Project Company) in close collaboration with the Government of Ghana through the Forestry Commission. It is the first FSC certified Plantation Company in Ghana and West Africa, and it is already producing Carbon Credits as per VCS standards.Le projet de Reboisement "Form Ghana" vise à la restauration des réserves forestières dégradées par l'établissement, à grande échelle commerciale et durable, d’une forêt de plantation (11 700 ha) composée de (10 % d'arbres indigènes et 90 % de teck) en collaboration avec le gouvernement du Ghana (GoG) à travers la Commission Forestière du Ghana (FC). Près de 14 000 ha de terres forestières dégradées ont été acquises dans les disctricts d’Akumadan et de Berekum, au nord de Kumasi, avec un contrat de bail de 50 ans renouvelable et des Accords de Partage des Bénéfices Commerciaux (Benefit Sharing Agreements (BSA)) tripartites entre le GoG, les communautés locales et le projet. Le projet se concentrera dans un premier temps sur la production de billettes, poteaux et bois rond de haute qualité pour les marchés locaux et d'exportation. Ce projet est une occasion de stimuler la participation du secteur privé dans l'atténuation du changement climatique et de la croissance verte en soutenant les efforts d'un concept évolutif dans une région à fort potentiel de réplication et à titre d'exemple. Elle est mise en œuvre par la société Form Ghana Ltd (associée au projet) en étroite collaboration avec le gouvernement du Ghana par le biais de la Commission Forestière, qui est la première société de Plantation certifiée FSC au Ghana et en Afrique de l'Ouest qui génère déjà des crédits de compensation de carbone selon la norme VCS (Verified Carbon Standard).The objective of the project is to establish and manage 11,700 ha of sustainable commercial forest plantation composed of 10% indigenous tree species and 90% teak.L'objectif du projet est d'établir et de gérer 11 700 ha de plantation forestière commerciale et durable composée de 10% d'arbres indigènes et 90 % de teck.The main beneficiary of the project is the population of Ghana. The project is expected to create 860 jobs (320 permanent workers and 540 casual/contract workers) mostly for the fringe communities where livelihood is predominantly subsistent, hence improving household incomes. This increase in people with stable wages will increase local spending and create an inductive environment for the development of services.Le principal bénéficiaire de ce projet est la population ghanéenne. Le projet devrait créer 860 emplois (320 travailleurs permanents et 540 travailleurs occasionnels/contractuels) essentiellement parmi les communautés marginales où les moyens de subsistance sont particulièrement limités, d'où la nécessité de trouver des leviers pour améliorer les revenus des ménages. L’augmentation du nombre de personnes avec un salaire stable stimulera les dépenses locales et permettra de créer un environnement propice au développement de services.African Development BankMinistry of Food and AgricultureStrategic Climate FundAfrican Development BankAfrican Development BankSNOUAmos Opoya OKECHInvestment Officer, SNOUa.okech@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAsubima Forest Reserve7.4564 -1.87907Afrensu Brohuma Forest Reserve7.35863 -1.88073Tain Tributaries Block II Forest Reserve7.56214 -2.50319Agricultural policy and administrative managementAgriculture - policy, planning and administration4364366.4050004364366.4050004364366.4050004364366.40500010183521.61African Development BankForm Ghana Ltd7273944.01Strategic Climate FundForm Ghana LtdInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-SN-AAG-001African Development BankThe Rice Project of the Compagnie Agricole de Saint-Louis (CASL) in Senegal has been initiated to contribute to food self-sufficiency in Senegal. Its implementation will increase rice production and reduce food imports, which will have a positive impact on the balance of payments and job creation. The project should enable local farmers to have access to water through an irrigation network and receive technical support for developments. The project is divided into four operational components, namely: (i) development of 4,000 net hectares of irrigated rice in the Senegal River Delta to produce 56,000 tons per year of paddy rice; (ii) contracts with farmers for the production of a minimum of 9,000 tons per year of paddy rice; (iii) storage capacity of 30,000 tons of paddy rice; and (iv) production and marketing of 45,000 tons of white rice per year on the local market. In terms of infrastructure, within the context of this project, two separate sites will be developed in the Municipality of Diama comprising community amenities with total control of water including a channel network calibrated for 3,500 ha, a collector-drainage network and an electric pumping station for drainage water covering a basin of 4,250 ha, power lines and tracks; an irrigated area of 2,024.5 ha for rice farming operated under local authorities control comprising plots, a network of irrigation canals and field drainage, and farm buildings; an agro-industrial site including a dryer, paddy rice storage silos and 2 milling lines with a capacity of 8t / h.Le Projet rizicole de la Compagnie Agricole de Saint-Louis du Sénégal (CASL) a été initié dans le but de contribuer à l'autosuffisance alimentaire au Sénégal. Sa mise en oeuvre permettra d’augmenter la production de riz et de réduire les importations de nourriture, ce qui aura un impact positif sur la balance des paiements et la création d’emplois. Le projet devrait également permettre aux agriculteurs riverains d’avoir un accès à l’eau grâce à un réseau d’irrigation, et de bénéficier d’un soutien technique pour les aménagements. Il se décline en quatre composantes opérationnelles, à savoir: (i) le développement de quatre mille (4000) hectares nets de riziculture irriguée dans le delta du fleuve Sénégal afin de produire 56 000 tonnes par an de riz paddy; (ii) les contrats de production avec des agriculteurs pour un minimum de 9000 tonnes par an de riz paddy ; (iii) capacité de stockage de 30 000 tonnes de riz paddy ; (iv) la production et commercialisation de 45000 tonnes de riz blanc par an sur le marché local. En termes d’infrastructures, il s’agira, dans le cadre de ce projet, de réaliser sur deux sites distincts dans la Commune de Diama : des aménagements collectifs avec maîtrise totale de l’eau comprenant un réseau de chenaux calibré pour 3 500 ha, un réseau de collecteurs de drains et une station électrique d’exhaure des eaux de drainage couvrant un bassin de 4 250 ha, des lignes électriques et des pistes; un périmètre irrigué pour la riziculture de 2024.5 ha brut exploité en régie comprenant, des parcelles, un réseau de canaux d’irrigation et de drainage des pistes et des bâtiments d’exploitation; un site agro-industriel comprenant un séchoir, des silos de stockage du riz paddy et 2 lignes d’usinage d’une capacité unitaire de 8 t/h.The project’s objective is to promote food security in Senegal by producing local white rice for the local market.L'objectif du projet est de promouvoir la sécurité alimentaire au Sénégal en produisant localement du riz blanc pour le marché local.The project's direct beneficiaries are the agricultural producers of the Municipality of Diama.Les bénéficiaires directs du projet sont les producteurs agricoles de la Commune de Diama.African Development BankCompagnie Agricole de Saint Louis SENEGAL SAEuropean Investment Bank (EIB)African Development BankAfrican Development BankPINSTeddy Lucien ZAFINDRABOTOVAOEquity Management Officer, PINSt.zafindrabotovao@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireSaint-Louis16.3333 -15Agro-industriesIndustry - (investment in industry)6111370.6575006111370.6575006111370.6575006111370.65750011118713.65African Development BankCompagnie Agricole de Saint LouisInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CI-AAA-001African Development BankEstablished in 1952 and controlled by the Varsano family (France), SUCRE & DENREES Group (“SUCDEN”) is a privately held conglomerate headquartered in Paris. It owns 40 subsidiary companies and operates in more than 30 locations over 15 countries worldwide. As of today, with more than 4,000 employees, SUCDEN is an acknowledged global soft commodity trading group. SUCDEN organizes the sourcing, transportation, storage, marketing, and distribution of commodities worldwide. Over the years, SUCDEN expanded its operations to include cocoa and coffee, together with other soft commodities and, as a result, created SUCDEN Côte d’Ivoire (“SUCDEN CI”or the “Borrower”) in 2011 to perform local purchases and export of cocoa beans from Côte d’Ivoire.Fondé en 1952 et contrôlé par la famille Varsano (France), le groupe SUCRE & DENREES ("SUCDEN") est un conglomérat privé dont le siège est à Paris. Il possède 40 filiales et opère dans plus de 30 sites répartis dans 15 pays à travers le monde. Avec plus de 4 000 employés, la SUCDEN est aujourd'hui un groupe mondial reconnu dans le domaine du négoce de matières premières. La SUCDEN organise l'approvisionnement, le transport, le stockage, la commercialisation et la distribution de matières premières dans le monde entier. Au fil des ans, la SUCDEN a étendu ses activités au cacao et au café, ainsi qu'à d'autres produits de base et, par conséquent, a créé la SUCDEN Côte d'Ivoire (" SUCDEN CI " ou l'" emprunteur ") en 2011 pour effectuer des achats locaux et exporter des fèves de cacao de Côte d'Ivoire.The objective of this SCP is to foster the development of Côte d’Ivoire’s cocoa value chain through SUCDEN CI which was to use the funds to pre-finance local suppliers and other working capital needs. The Program was designed to allow the Bank reach local cooperatives, and thus small farmers, without directly taking the risks on these counterparties. The idea was to support these vulnerable population through a global player that better understands their activity and which was able to take and manage the associated risks appropriately. The pre-financing was expected to help local suppliers and farmers grow their revenues, produce quality crops, and develop drying and storage facilities intended to help them capture more value along the cocoa value chain.L'objectif de ce programme est de favoriser le développement de la chaîne de valeur du cacao en Côte d'Ivoire par l'intermédiaire de SUCDEN CI, qui devait utiliser les fonds pour préfinancer les fournisseurs locaux et répondre à d'autres besoins en fonds de roulement. Le programme a été conçu pour permettre à la Banque d'atteindre les coopératives locales, et donc les petits agriculteurs, sans prendre directement les risques sur ces contreparties. L'idée était de soutenir ces populations vulnérables par l'intermédiaire d'un acteur mondial qui comprenne mieux leur activité et qui soit en mesure de prendre et de gérer les risques associés de manière appropriée. Le préfinancement devait aider les fournisseurs et les agriculteurs locaux à accroître leurs revenus, à produire des récoltes de qualité et à mettre en place des installations de séchage et de stockage destinées à leur permettre d'accroître leur valeur tout au long de la chaîne de valeur du cacao.The beneficiaries of this Program were intended to be the local suppliers and cooperatives whose ability to fund cocoa working capital was constrained by lack of risk appetite from local banks, local buyers, and international exporters.Les bénéficiaires de ce programme devaient être les fournisseurs locaux et les coopératives dont la capacité à financer les fonds de roulement pour le cacao était limitée par le manque d'appétit pour le risque des banques locales, des acheteurs locaux et des exportateurs internationaux.African Development BankSucres et Denrées Côte D'IvoireAfrican Development BankAfrican Development BankPINSOura Rosine Felicite DIGUIMBAYE-BLAHProgram Coordinator, PINSr.blah@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireIvory Coast8.0 -5.5Abidjan5.30966 -4.01266Industrial crops/export cropsAgriculture - industrial crop19602615.77250019602615.77250019602615.77250019602615.77250078410463.09African Development BankSucden CIInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MR-BAA-006African Development BankThe present intervention relates to the dredging project of the mineral port channel of the National Industrial and Mining Company (SNIM). It will allow vessels with capacities of up to 250,000 T to access the new loading dock. The project consists of widening and deepening the current access fairway to the Nouadhibou Ore Port. 25-km long, the port comprises several sections: (i) a turning circle enabling vessels to manoeuvre and turn after loading, depth -17.5 m; (ii) an interior fairway in a sheltered site, depth -17.5 to -18.0 m; (iii) the passage from Cap Blanc between Cap Blanc and the Banc du Lévrier (exposed to strong tidal currents), depth -18.0 to - 20 m; (iv) a "Zone 1" exterior fairway poorly protected by sand banks south of Cap Blanc, depth - 18 to -20 m; (v) a "Zone 2" exterior fairway channel that is highly exposed to offshore waves, depth - 20 to -22 m. The project will enable SNIM to improve its competitiveness by increasing its vessel reception capacity while reducing its transport costs. This will result in a significant increase in competitiveness with positive effects on the country's trade balance and its, foreign exchange reserves.La présente intervention est relative au projet de dragage du chenal port minéralier de la Société Nationale Industrielle et Minière (SNIM). Il permettra à des navires de capacité allant jusqu’à 250 000 T, d’accéder au nouveau quai de chargement. Le projet consiste à élargir et approfondir l’actuel chenal d’accès au port minéralier de Nouadhibou. Celui-ci, long de 25 km, est composé de plusieurs tronçons: (i) un cercle d’évitage permettant aux navires de réaliser la manœuvre d’évitage après chargement, de profondeur -17,5 m ; (ii) un chenal intérieur en site abrité, profondeur -17,5 à -18,0 m ; (iii) le passage du cap Blanc situé entre le cap Blanc et le banc du lévrier (exposé à de forts courants de marée), de profondeur -18,0 à – 20 m ; (iv) un chenal extérieur « zone 1 » faiblement protégé par les bancs de sable situés au sud du cap Blanc; (v) un chenal extérieur « zone 2 » très exposé aux houles du large. Le projet permettra à la SNIM d’améliorer sa compétitivité en augmentant sa capacité d’accueil de navire tout en réduisant ses coûts de transport. Il en découlera une augmentation significative de sa compétitivité avec des effets induits positifs sur la balance commerciale du pays et sur les réserves de devises.The project goal consists in the dredging of access channel to Nouadhibou port and optimization of equipment for ore loading at the port.L’objectif du projet consiste au dragage du chenal d’accès au port de Nouadhibou et optimisation des équipements pour le chargement du minerai au port.The project will benefit the population of the city of Nouadhibou, in particular, and all the inhabitants of Mauritania, in general.Le projet bénéficiera à la population de la ville de Nouadhibou, en particulier, et à l’ensemble des habitants de la Mauritanie, en général.African Development BankSNIM - Société nationale industrielle et minièreAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Daniel Constant M'PENG BAYOIPortfolio Officer, PINS2d.m-bayoi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoirePort of Nouadhibou20.9075 -17.04667Presqu’île du Cap Blanc20.98901 -17.0446Nouadhibou20.92328 -16.1723Banc d'Arguin20.23333 -16.1Nouadhibou20.94188 -17.03842Mineral/mining policy and administrative managementMining and Mineral Development - other fuel1822130.8725001822130.8725001822130.8725001822130.8725007288523.49African Development BankSnim Société Nationale IndustrielleInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-GH-HAB-004African Development BankThe Board of Directors of the African Development Bank (AfDB) approved on Wednesday, October 14, 2015, in Abidjan, a US $15-million trade finance line of credit for UniBank Ghana (UniBank) to enhance its capacity to finance small and medium enterprises (SMEs) and indigenous firms operating within the tradable sector in Ghana. The facility is a fully funded three-year trade facilitation (senior) loan which will be used by UniBank to support Trade Finance (TF) instruments issued largely in favour of SMEs and indigenous firms in Ghana.Le Conseil d'administration de la Banque Africaine de Développement (BAD) a approuvé le mercredi, 14 octobre 2015, à Abidjan, une somme de $15 millions de ligne de crédit de financement du commerce extérieur accordée à UniBank Ghana (UniBank) en vue d'accroître sa capacité à financer les petites et moyennes entreprises (PMEs) et les entreprises opérant dans le secteur marchand au Ghana. La ligne de crédit s'étale sur un prêt intégral de trois ans (senior) qui sera utilisé par UniBank pour soutenir les mécanismes de financement du commerce (Trade Finance (TF)) émis largement en faveur des PMEs et des entreprises autochtones du Ghana.The project will help address critical market demand for TF and dollar liquidity in Ghana by supporting trade for indigenous firms and SMEs in vital economic sectors such as non-traditional exports, agri-business, construction and light manufacturing. It will foster financial sector development, enhance regional integration and contribute to government revenue generation at a time when the Ghanaian economy is faced with fiscal pressures and liquidity challenges. It will result in the provision of significant trade finance support to local businesses and SMEs in Ghana for longer tenors than generally available. Counting rollovers, the project is expected to facilitate approximately US $90 million of export-import related activity in intermediate and finished goods, raw materials and equipment to support economic growth. The proposed facility aligns with AfDB’s Ten Year and Regional Integration strategies, and particularly with the Bank’s Financial Sector Development Strategy which seeks to (i) increase access to financial services for the underserved and (ii) broaden and deepen Africa’s financial systems. It also aligns with the Bank’s Private Sector Strategy by (i) contributing to the improvement of the investment and business climate in Ghana by supporting UniBank with medium-term trade finance; (ii) promoting enterprise development in Ghana through increased access to appropriate trade finance for SMEs and local corporations.Le projet aidera à combler la forte demande du marché au Ghana en TF et liquidités en dollars grâce au soutien du commerce des entreprises autochtones et des PMEs dans les secteurs économiques vitaux tels que les exportations non traditionnelles, l'industrie agroalimentaire, la construction et l'industrie légère. Il favorisera le développement du secteur financier, améliorera l'intégration régionale et contribuera à la production de revenus du gouvernement à un moment où l'économie du Ghana est confrontée à des pressions fiscales et des problèmes cruciaux de liquidité. Il favorisera un soutien financier important aux entreprises locales et aux PMEs du Ghana qui disposeront désormais de plus longues durées de financement plus favorables que les mécanismes actuels. En tenant compte des refinancements, le projet devrait mobiliser près de $90 millions de dollars pour les activités liées à l’import-export des produits intermédiaires et finis, de matières premières et de matériel, et par conséquent soutenir la croissance économique. Cette facilité de paiement proposée s'intègre pleinement avec les Stratégies d'Intégration Régionale définies sur 10 ans de la BAD, notamment avec la Stratégie du Secteur Financier la Banque qui vise à (i) améliorer l'accès des populations aux services financiers et (ii) élargir et renforcer les systèmes financiers de l'Afrique. Elle s’inscrit également dans la stratégie du Secteur Privé de la Banque qui cherche à (i) contribuer à l'amélioration du climat des affaires et des investissements au Ghana en soutenant UniBank dans le financement du commerce à moyen terme ; (ii) la promotion du développement des entreprises au Ghana grâce à l'augmentation de l'accès à des services de financement du commerce pour les PMEs et les entreprises locales.The main beneficiaries are SMEs and indigenous firms in Ghana.Les principaux bénéficiaires sont les PMEs et les entreprises autochtones au Ghana.African Development BankUniBank (Ghana )African Development BankAfrican Development BankSNOURita NAKYEYUNEInvestment Officer, SNOUr.nakyeyune@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAccra5.55602 -0.1969Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services2593558.2925002593558.2925002593558.2925002593558.29250010374233.17African Development BankUniBank (Ghana )Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-H00-047African Development BankThe proposed project is an EUR 50 million loan to the Oragroup banking group to support private sector development and financial inclusion in Africa. With a maturity of 7 years (including 2 years of deferment), the line of credit will be distributed among three Oragroup subsidiaries, namely Orabank Côte d'Ivoire, Orabank Gabon, and Orabank Togo. It will thus ensure greater access to medium and long-term resources for small and medium-sized enterprises (SMEs) and large companies in the subsidiaries concerned. The LOC will be used mainly to finance long term projects of SMEs and some large companies especially in the energy, agro-food, health, construction, real estate, tourism, distribution and transport sectors.Le présent projet porte sur un prêt de 50 millions d’euros en faveur du groupe bancaire Oragroup afin de soutenir le développement du secteur privé et favoriser l’inclusion financière des populations africaines. D’une maturité de 7 ans (dont 2 années de différé), la ligne de crédit sera répartie entre trois filiales d’Oragroup à savoir Orabank Côte d’Ivoire, Orabank Gabon, et Orabank Togo. Elle permettra ainsi d’assurer un plus grand accès à des ressources de moyen et long terme aux petites et moyennes entreprises (PME) et aux grandes entreprises des filiales concernées. La ligne de crédit servira principalement au financement de projets de long terme des PMEs, et de quelques grandes entreprises dans les secteurs notamment de l’énergie, l’agroalimentaire, l’industrie,la santé, les BTP, l’immobilier, le tourisme, la distribution et les transports.Oragroup's ambition is to foster the financial inclusion of African populations through the promotion of digital banking and the development of a range of banking products and services in line with its users' needs. In this respect, the credit line will alleviate the difficulties faced by Oragroup in mobilising the necessary resources in the long term to realise the group's growth potential and to assist in its consolidation.L’ambition d’Oragroup est de favoriser l’inclusion financière des populations Africaines par la promotion de la banque digitale et le développement d’une offre de produits et services bancaires en adéquation avec les besoins de ses usagers. A cet égard, la ligne de crédit atténuera les difficultés rencontrées par Oragroup pour mobiliser, à long terme, des ressources nécessaires pour réaliser le potentiel de croissance du groupe et pour aider à sa consolidation.The main beneficiaries are Oragroup and its SME clients. A positive development impact is expected from this operation, notably through the creation of at least 1000 jobs; access to electricity for at least 100,000 households and SMEs located in rural areas through the financing of an off-grid electricity supply project using solar kits in Togo (in collaboration with PERN); the alleviation of financial constraints and access to long-term resources for SMEs and large companies financed by the transaction.Les principaux bénéficiaires sont Oragroup et ses PMEs clientes. Un impact positif sur le développement est attendu de cette opération, notamment par la création d’au moins 1000 emplois ; l’accès à l’électricité d’au moins 100.000 ménages et PME situés en zone rurale grâce au financement d’un projet de fourniture d’électricité hors réseau par des kits solaires au Togo (en collaboration avec PERN) ; l’’allégement des contraintes financières et l’accès aux ressources longues des PME et de grandes entreprises financées par la transaction.African Development BankOragoup S.AAfrican Development BankAfrican Development BankRDGWSidy Gallo DIOPInvestment Officer, PIFD1s.diop@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbidjan5.30966 -4.01266Lomé6.13748 1.21227Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services10037822.51500010037822.51500010037822.51500010037822.51500040151290.06African Development BankOragoup S.AInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-EG-FF0-012African Development BankThis intervention focuses on the second phase of the Alcazar Solar Project. This project involves the design, construction, operation and maintenance of a photovoltaic (PV) solar power plant with a nominal capacity of 50 MW in Benban area, 50 km north of Aswan City in Upper Egypt. It's one of Alcazar’s two projects under the FiT program. The Project will be constructed in Benban, 40km north of Aswan (Egypt), where the direct solar radiation is 2,280 kWh/m2. The Egyptian Electricity Transmission Company (“EETC”) will construct the required substations and transmission lines with an interconnection cost of EGP 0.95m per MW. The Project Alcazar I is part of a larger Feed-in-Tariff (FiT) program initiated by the Government of Egypt in 2014 in order to reach the target of 20% renewable energy in the generation mix by 2020. The FiT program will add 4,300 MW to the country’s generation capacity from renewable sources. Otherwise, the polycrystalline technology based solar PV modules and single axis tracker system will be used for the power plant. The solar tracker will allow PV panels to track the movement of the sun to ensure maximum power output.La présente intervention porte sur la deuxième phase du projet de centrale solaire Alcazar. Ce projet comprend la conception, la construction, l'exploitation et la maintenance d'une centrale photovoltaïque (PV) d'une capacité nominale de 50 MW dans la région de Benban, à 50 km au nord d'Aswan, au Nord de l’Égypte. Il s'agit de l’un des projets d’Alcazar prévus au titre du programme égyptien FIT (Tarif de rachat - Feed-in-Tariff). Le projet sera construit à Benban, à 40 km au nord d’Aswan (Égypte) où la radiation solaire directe est de 2 280 kW/m2 . La Egyptian Electricity Transmission Company (EETC) construira les sous-stations et lignes de transport nécessaires pour un coût d’interconnexion de 0,95m LE par MW. Le projet Alcazar I sera mis en œuvre dans le cadre d’un vaste programme de tarif de rachat garanti lancé par le gouvernement égyptien en 2014 en vue d’atteindre l'objectif de 20% d'énergies renouvelables dans le mix énergétique d'ici 2020. Ledit programme ajoutera 4.300 MW à la capacité de production du pays à partir de sources renouvelables. Par ailleurs, les modules solaires photovoltaïques qui reposent sur une technologie polycristalline et le système de poursuite monoaxial seront utilisés pour la centrale électrique. Le pisteur solaire permettra aux panneaux photovoltaïques de suivre le mouvement du soleil pour assurer une puissance de sortie maximale.The objective of the project is the construction and operation of 50MW PV Plant in Ben Ban, Egypt.L'objectif du projet est la construction et l'exploitation d'une usine photovoltaïque de 50 MW à Ben Ban, en Égypte.The main beneficiaries of the project are households, businesses, economic operators as well as electricity users.Les principaux bénéficiaires du projet sont les ménages, les entreprises, les opérateurs économiques ainsi que les utilisateurs d'électricité.African Development BankDelta For Renewable Energy S.A.EAfrican Development BankAfrican Development BankCOEGEshrak Alaaeldin Mohamed HELMYPortfolio Officer, PINS2e.helmy@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireMuhafazat Aswan23.3 32.9Solar energyEnergy - power generation2346316.2825002346316.2825002346316.2825002346316.2825009385265.13African Development BankDelta For Renewable Energy S.A.EInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-GB0-028African Development BankThe project consists of the design, construction, launch and operation of a constellation of 12 medium earth orbit satellites providing affordable broadband connectivity to the unserved areas of the world, including: Africa. O3B will provide services to telecom operators, Internet service providers and other businesses requiring broadband connection, primarily in emerging markets and other densely populated areas of the world.Le projet consiste en la conception, la construction, le lancement et l'exploitation d'une constellation de 12 satellites en orbite terrestre moyenne offrant une connectivité large bande abordable aux régions non desservies du monde, notamment : l'Afrique. O3B fournira des services aux opérateurs de télécommunications, aux fournisseurs de services Internet et à d'autres entreprises nécessitant une connexion à large bande, principalement dans les marchés émergents et dans d'autres régions densément peuplées du monde.The project aims to help reduce the prices of Internet and mobile communications. It will also contribute to bringing connectivity to previously discovered areas. The project will also contribute to a doubling of the market for African satellite transponders for telecommunication services (excluding television).Le projet vise à aider à réduire les prix de l'Internet et des communications mobiles. Il contribuera également à apporter la connectivité aux zones précédemment découvertes. Le projet contribuera également à doubler le marché des répéteurs de satellite africains pour les services de télécommunication (à l'exclusion de la télévision).The project will primarily benefit telecom operators and emerging market users. First, it will provide the necessary trunking capability for ISPs in remote areas to access international gateways. Secondly, it will provide the necessary backhaul capacity for mobile operators to extend coverage in rural areas.Le projet bénéficiera principalement aux opérateurs télécoms et aux utilisateurs des marchés émergents. Premièrement, il offrira aux fournisseurs de services Internet des régions éloignées la capacité de trunking nécessaire pour accéder aux passerelles internationales. Deuxièmement, il fournira la capacité de liaison nécessaire aux opérateurs mobiles pour étendre la couverture dans les zones rurales.African Development BankMinistère des financesAfrican Development BankAfrican Development BankAHFR1Nanette Esi DERBYInvestment Officer, AHFR1n.derby@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoirePort Louis-20.16194 57.49889TelecommunicationsCommunications - telecoms and postal services1921031.2950001921031.2950001921031.2950001921031.2950007684125.18African Development BankO3B Africa LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-TN-HAB-003African Development BankThis project is a Trade Finance Line of Credit (TF LOC) of EUR 60 million to Housing Bank (BH) of Tunisia. This is the first of its kind in Tunisia and North Africa. The TF LOC is part of the AfDB trade finance program launched in 2013. This facility, which is a stable source of financing, will enable BH to have the necessary liquidity in foreign currency, in difficult economic times, to pre-finance the acquisition of energy products, construction equipment, fertilizers, and production in key sectors such as manufacturing, construction, health, education, services and agriculture. The TF LOC will provide BH with medium-term resources to strengthen and intensify the Tunisian financial sector, thereby improving the economic environment in general and the access to finance for SMEs in particular. These resources will thus support the efforts of SMEs to increase exports and conquer new markets, in a sluggish economic environment for the banking sector as a whole, characterized by the drying up of liquidity and the tightening of credit. The project involves also technical assistance (TA) of EUR 1 million to improve the risk management system of BH and build its capacity to finance SMEs.Le présent projet porte sur une ligne de crédit de 60 millions d’Euros en faveur de la Banque de l’Habitat (BH) de Tunisie. Il s’agit de la première du genre en Tunisie et en Afrique du Nord. La ligne de crédit s’inscrit dans le cadre du programme de financement du commerce que la BAD a lancé en 2013. Cette facilité, qui constitue une source de financement stable, permettra à la BH de disposer des liquidités nécessaires en devises, dans une période économique difficile, pour préfinancer l’acquisition des produits énergétiques, des équipements de construction, des engrais, et des outils de production utilisés dans les secteurs clés tels que l’industrie manufacturière, le bâtiment, la santé, l’éducation, les services et l’agriculture. La ligne de crédit offrira à la BH des ressources à moyen terme destinées à renforcer et à intensifier le secteur financier tunisien, améliorant ainsi l’environnement économique en général et celui de l’accès aux financements des PME en particulier. Ces ressources vont ainsi permettre d’appuyer les efforts des PME pour accroître les exportations et pour conquérir de nouveaux marchés, dans une conjoncture économique morose pour l’ensemble du secteur bancaire, caractérisée par l’assèchement de la liquidité et le resserrement du crédit. Le projet prévoit également une assistance technique (AT) de 1 million d'EUR pour améliorer le système de gestion des risques de BH et renforcer sa capacité à financer les PME.The objective of this financing is to facilitate the Tunisian Housing Bank's strengthening of its international trade finance activities for small and medium-sized enterprises (SMEs) and for small and medium-sized industries (PMI). This line of credit should thus contribute to reinvigorating the economic and commercial exchanges of BH. It will also support growth in the Tunisian market and strengthen its presence in Africa.L'objectif de ce financement est de faciliter à la Banque de l'habitat tunisienne un renforcement de ses activités de financement du commerce international pour les petites et moyennes entreprises (PME) et pour les petites et moyennes industries (PMI). Cette ligne de crédit devrait ainsi contribuer à redynamiser les échanges économiques et commerciaux de la BH. Elle permettra également de soutenir sa croissance sur le marché tunisien et de renforcer sa présence en Afrique.The project is expected to benefit mainly the Tunisian Housing Bank (BH), small and medium-sized enterprises (SMEs) and small and medium-sized industries (PMI) operating in the key sectors identified. The key sectors targeted by the line of credit are manufacturing, construction, health, education, services and agricultureLe projet devrait bénéficier essentiellement à la Banque de l’Habitat (BH) de Tunisie, aux petites et moyennes entreprises (PME) ainsi qu’aux petites et moyennes industries (PMI) intervenant dans les secteurs clés identifiés. Les secteurs clés ciblés par la ligne de crédit sont l’industrie manufacturière, le bâtiment, la santé, l’éducation, les services et l’agriculture.African Development BankBanque de l'HabitatAfrican Development BankAfrican Development BankCOMLHammadoun Amadou DIALLPortfolio Officer, PINS2h.diall@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireTunis36.81897 10.16579Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services12605995.41250012605995.41250012605995.41250012605995.41250050423981.65African Development BankBanque de l'HabitatInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ET-D00-005African Development BankThis project is a support operation for Ethiopian Airlines, which is currently implementing a major expansion plan aimed at strengthening its fleet through the purchase of new aircraft. This plan involves the purchase of 51 new aircraft (37 Boeing, 12 Airbus and 2 Bombardier). It is part of Ethiopia's Plan for Growth and Transformation II ("GTP II"). The project seeks the participation of the African Development Bank in a business loan to Ethiopian Airlines in order to support its expansion plan through the partial financing of the purchase of new aircraft. Ethiopian Airlines now operates a network of 94 destinations, including 52 in Africa, and contributes not only to its integration in the region, but also connects Africa to the rest of the world. Specifically, the Bank supports this program in the form of a corporate loan of US $ 159 million to partially finance the first phase of the expansion program, consisting of the acquisition of 8 Airbus 350-900. This corporate loan will enable Ethiopian Airlines to continue modernizing and expanding its fleet to achieve the goals set in the Vision 2025 strategy.Le présent projet est une opération d’appui à Ethiopian Airlines qui met actuellement en œuvre un vaste plan d’expansion qui vise à renforcer sa flotte grâce à l’achat de nouveaux avions. Ce plan consiste en l’achat de 51 nouveaux aéronefs (37 Boeing, 12 Airbus et 2 Bombardier). Il s’inscrit dans le cadre du Plan pour la Croissance et la Transformation II («GTP II») de l’Éthiopie. Le projet vise la participation de la Banque Africaine de Développement à un prêt d’entreprise à Ethiopian Airlines dans le but d’appuyer son plan d’expansion à travers le financement partiel de l’achat de nouveaux aéronefs. Ethiopian Airlines exploite aujourd’hui un réseau de 94 destinations, dont 52 en Afrique, et contribue non seulement à son integration dans la région, mais également à relier l’Afrique au reste du monde. Plus précisément, la Banque appuie ce programme sous la forme d’un prêt d’entreprise à hauteur de 159 millions de dollars EU en vue d’assurer le financement partiel de la première phase du programme d’expansion, consistant en l’acquisition de 8 Airbus 350-900. Ce prêt d’entreprise permettra à Ethiopian Airlines de poursuivre la modernisation et l’expansion de sa flotte en vue de réaliser les objectifs fixés dans la stratégie de sa Vision 2025.The sectoral objective of the project is to expand and improve the quality of air transport services and the operational capacity of aviation services in Ethiopia. More specifically, the project aims to support the expansion and modernization of Ethiopian Airlines' fleet in order to integrate new traffic flows, while contributing to the implementation of the Ethiopian Airlines investment plan. The project will facilitate the acquisition of new commercial aircraft to increase the airline's capacity for long-haul flights to and from Africa, as outlined in its Investment Plan and Vision for 2025L’objectif sectoriel du projet est d’étendre et d'améliorer la qualité des services de transport aérien ainsi que la capacité opérationnelle des services de l’aviation en Ethiopie. Plus particulièrement, le projet vise à appuyer l’expansion et la modernisation de la flotte d’Ethiopian Airlines pour capter de nouveaux flux de trafic, tout en contribuant à la mise en œuvre du Plan d’investissement d’Ethiopian Airlines. Le projet facilitera l’acquisition de nouveaux avions de ligne dans le but d’accroître les capacités de la compagnie aérienne à assurer des vols long-courriers à destination et en provenance d’Afrique, ainsi que l’envisageaient son Plan d’investissement et sa vision 2025.The domestic and regional customers of the company (Ethiopian Airlines), the regional airlines, the Ethiopian government, service providers and air transportation employees will be the major beneficiaries of this project.Les clients intérieurs et régionaux de la compagnie (Ethiopian Airlines), les compagnies aériennes régionales, le gouvernement éthiopien, les prestataires de services et le personnel aéronautique seront les grands bénéficiaires de ce projet.African Development BankEthiopia AirlinesAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Mohamed Yusuf BALAYAHPortfolio Officer, PINS2m.balayah@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAddis Ababa9.02497 38.7469Public transport servicesTransport - public transport services23883023.76000023883023.76000023883023.76000023883023.76000095532095.04African Development BankEthiopian AirlinesInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-BF-HA0-001African Development BankThis project consists in providing Coris Bank International (CBI) with a € 38 million credit line in medium and long-term resources and supporting it in its expansion process. The project is expected to increase CBI's medium and long-term financing capabilities to its preferred clientele of Small and Medium-sized Enterprises / Small and Medium Industries (SMEs / SMIs) by improving the level of its coverage ratio long-term jobs by resources of the same nature. Thus, the funds will be used primarily to finance the capital needs of 45 companies including 33 SMEs / SMIs operating mainly in the sectors of agricultural products processing and services (health, education, security) and 3 Microfinance Institutions (MFIs). In addition, the project will help combat youth unemployment, which is generally one of the main factors of political and social instability.Le présent projet consiste à octroyer à la Coris Bank International (CBI) une ligne de crédit d’un montant de 38 millions d’Euros et d’une maturité de 8 ans (incluant une période de différé de 2 ans) en vue de la doter en ressources à moyen et long terme et la soutenir dans son processus d’expansion. Le projet devrait permettre à la CBI d’accroître ses capacités de financement à moyen et long terme au profit de sa clientèle privilégiée constituée de Petites et Moyennes Entreprises/ Petites et Moyennes Industries (PME/PMI) en améliorant le niveau de son ratio de couverture des emplois à long terme par des ressources de même nature. Ainsi, les fonds seront destinés en priorité au financement des besoins en capitaux de 45 entreprises dont 33 PME/PMI évoluant principalement dans les secteurs de la transformation de produits agricoles et des services (santé, éducation, sécurité) et 3 Institutions de microfinance (IMF). De plus, le projet permettra de lutter contre le chômage des jeunes qui constitue généralement l’un des principaux facteurs d’instabilité politique et sociale.The objective of the project is to strengthen the financial base of the CBI through the provision of long-term resources to facilitate access to medium and long-term credit for Burkinabè private sector enterprises.L'objectif du projet est de renforcer l’assise financière de la CBI par l’octroi de ressources longues afin de faciliter l’accès au crédit à moyen et long terme des entreprises du secteur privé Burkinabè.The main beneficiaries of the project are Small and Medium Enterprises / Small and Medium Industries (SMEs / SMIs) and MFIs. In addition, it will benefit the Burkinabè Government through (i) the additional taxes and levies on income collected from enterprises receiving financing provided by the ADB and (ii) dividends paid to parastatals, additional taxes payable by the IWC itself.Les principaux bénéficiaires du projet sont les Petites et Moyennes Entreprises/ Petites et Moyennes Industries (PME/PMI) et les IMF. De plus, il bénéficiera au Gouvernement Burkinabè à travers (i) les impôts et taxes additionnels sur les revenus collectés auprès des entreprises bénéficiant du financement apporté par la BAD et (ii) les dividendes versés aux sociétés parapubliques, les impôts et taxes additionnels dont s’acquittera la CBI elle-même.African Development BankCoris Bank InternationalAfrican Development BankAfrican Development BankCOMLHammadoun Amadou DIALLPortfolio Officer, PINS2h.diall@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireBurkina Faso12.5 -1.66667Ouagadougou12.3657 -1.53388Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services7595928.5825007595928.5825007595928.5825007595928.58250030383714.33African Development BankCoris Bank InternationalInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NG-IAD-001African Development BankThis project involves a corporate loan of up to US $ 40 million to finance the expansion project of Afe Babalola University (ABUAD) in Ado Ekiti, Nigeria. ABUAD is a private university established in 2010 in Ado-Ekiti, southwestern Nigeria, to address the mismatch between academic programs and the demands of the labor market in the country. This university comprises five faculties for undergraduate students (Science, Social Sciences and Management, Law, Engineering, Medicine and Health Sciences) and a graduate school. The expansion project involves the construction of new facilities, namely a 400-bed university hospital, an industrial research park, a graduate school, university campuses, a central library, a mini hydro-electric power station and strengthening the administrative and governance structures of ABUAD. The Bank's loan to the project will reinforce the momentum of the institution's efforts towards the development of the higher education sector.Le présent projet porte sur un prêt d’entreprise d’une valeur maximale de 40 millions d’USD en vue du financement du projet d’expansion de l’Université Afe Babalola (ABUAD) à Ado Ekiti, au Nigeria. L’ABUAD est une université privée créée en 2010 à Ado-Ekiti, au sud-ouest du Nigeria, afin de remédier à l’inadéquation entre les programmes académiques et les exigences du marché de l’emploi dans le pays. Cette université comprend cinq facultés pour les étudiants du premier cycle (Sciences; Sciences sociales et de la gestion; Droit; Ingénierie; Médecine et Sciences de la santé) et une école supérieure. Le projet d’expansion prévoit la construction de nouvelles installations, à savoir un hôpital universitaire d’une capacité de 400 lits, un parc de recherche industrielle, une école supérieure, des cités universitaires, une bibliothèque centrale, une mini-centrale hydro-électrique et le renforcement des structures administratives et de gouvernance de l’ABUAD. Le prêt de la Banque au projet renforcera la dynamique des efforts que l’institution déploie en faveur du développement du secteur de l’enseignement supérieur.The proposed project will remove significant barriers to access to higher quality higher education services in Nigeria and throughout West Africa.Le projet proposé permettra de lever des obstacles importants à l’accessibilité à des services d’enseignement supérieur de meilleure qualité au Nigeria et dans toute l’Afrique de l’Ouest.The direct beneficiaries of the intervention are FSDH Merchant Bank Limited (FSDH), the Federal Government of Nigeria, as well as the people. While increasing access to quality education for more than 10,000 students, the project will help provide more than 12,000 highly qualified and perfectly equipped for the job market, not to mention the more than 2,400 trained farmers who will benefit from its agricultural training and entrepreneurship programs.Les bénéficiaires directs de l'intervention sont FSDH Merchant Bank Limited (FSDH), le gouvernement fédéral du Nigeria, ainsi que les populations. Tout en élargissant l’accès à un enseignement de qualité à plus de 10000 étudiants, le projet contribuera à mettre à disposition plus de 12000 diplômés hautement qualifiés et parfaitement outillés pour le marché de l’emploi, sans oublier les plus de 2?400 agriculteurs formés qui bénéficieront de ses formations agricoles et de ses programmes sur l’entrepreneuriat.African Development BankMinistère des financesAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Daniel Constant M'PENG BAYOIPortfolio Officer, PINS2d.m-bayoi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAdo-Ekiti7.62329 5.22087Higher educationEducation - tertiary7141178.2950007141178.2950007141178.2950007141178.29500013881177.12African Development BankAfe Bababola University, Ado Ekiti14683536.06African Development BankAfe Bababola University, Ado EkitiInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-RW-E00-008African Development BankKigali Bulk Water Supply (KBWS) Project is Public Private Partnership (PPP) between the Government of Rwanda (GoR), represented by the Ministry of Infrastructure, Water, Sanitation Corporation (WASAC), the government water utility company and Kigali Water Limited (KWL). This is the country’s first Independent Water Producer project on a large scale in the continent. The project scope involves the development, design, financing, construction and operation of 40,000m3/day Bulk Water Facility (BWF) south of Kigali in Rwanda. The scope of the BWF shall comprise of; a water treatment plant, a well field with 38 wells, three pumping stations, pipelines and three storage reservoirs. Under the PPP arrangement, Kigali Water Limited will supply bulk water to the Water and Sanitation Corporation, which WASAC then sells to the local consumers.Le projet d'approvisionnement en eau en vrac de Kigali (KBWS) est un partenariat public-privé (PPP) entre le gouvernement du Rwanda (RGO), représenté par le Ministère de l'infrastructure, de l'eau et de l'assainissement (WASAC), la compagnie publique de services d'eau et Kigali Water Limited (KWL). Il s'agit du premier projet indépendant de production d'eau du pays à grande échelle sur le continent. Le projet comprend le développement, la conception, le financement, la construction et l'exploitation d'une installation d'eau en vrac (BWF) de 40 000 m3 / jour au sud de Kigali au Rwanda. L’installation d’eau en vrac (BWF) comprend : une usine de traitement de l'eau, un puits avec 38 puits, trois stations de pompage, des pipelines et trois réservoirs de stockage. Dans le cadre du PPP, Kigali Water Limited fournira de l'eau en vrac à la Société de l'eau et de l'assainissement, que WASAC vendra ensuite aux consommateurs locaux.The project is expected to have strong development outcomes by: 1) providing clean potable water to the population therefore contributing to improving public health, 2) addressing Rwanda’s growing demand in industry sector for reliable water, 3) economic growth due to improved productivity particularly for women and redeployment of Government budgetary savings to the Health sector and other economic sectors.Le projet devrait avoir de solides résultats de développement, à savoir : 1) fournir de l'eau potable à la population, contribuant ainsi à améliorer la santé publique, 2) répondre à la demande croissante du Rwanda dans le secteur industriel pour une eau fiable, 3) impulser la croissance économique due à l'amélioration de la productivité, en particulier pour les femmes, et le redéploiement des économies budgétaires du gouvernement vers le secteur de la santé et d'autres secteurs économiques.The direct beneficiaries of the intervention are Kigali Water Limited (KWL), the Government of Rwanda (RGO), as well as the people.Les bénéficiaires directs de l'intervention sont Kigali Water Limited (KWL), le Gouvernement du Rwanda (RGO), ainsi que les populations.Kigali Water LimitedAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankCOEGEshrak Alaaeldin Mohamed HELMYPortfolio Officer, PINS2e.helmy@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireGahanga-2.0151 30.1075Ntarama-2.1115 30.048Kanzenze-2.0922 30.083Water sector policy and administrative managementWater supply and Sanitation - policy, planning and administration3464604.3575003464604.3575003464604.3575003464604.35750013858417.43African Development BankKigali Water LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAA-084African Development BankThe present projet is a USD 180 million Line of Credit (LoC) to Eastern and Southern Africa Trade and Development Bank (PTA Bank), a regional Development Finance Institution (DFI) established in 1985 by African and non-regional sovereigns institutional shareholders. The Bank is an equity holder of PTA with an equity commitment of close to UA 62.4 million. PTA provides project and trade finance facilities to private sector operators. This transaction is the fifth LoC provided to PTA with a total debt exposure amounting to USD 145 Million. The LoC will be used to finance projects in infrastructure, agriculture, manufacturing, health and transport and logistics. It is envisaged that 20% of the financing will support fragile states although this is not supported by the indicative pipeline.Le projet actuel consiste en une ligne de crédit de 180 millions de dollars américains accordée à la Banque de commerce et de développement de l'Afrique orientale et australe (Banque PTA), une institution régionale de financement du développement créée en 1985 par des actionnaires institutionnels souverains africains et non régionaux. La Banque est un actionnaire de PTA avec un engagement en capital de près de 62,4 millions d'UC. PTA fournit des facilités de financement de projets et d’échanges commerciaux aux opérateurs du secteur privé. Cette transaction est la cinquième Ligne de Crédit (LdC) fournie à PTA avec une exposition totale de dette de 145 millions USD. La LdC servira à financer des projets dans les domaines suivants: infrastructures, agriculture, fabrication, santé, transport et logistique. Il est envisagé que 20% du financement soutiendra les États fragiles, bien que cela ne soit pas pris en charge par le pipeline indicatif.The project objective is to enable PTA to extend the average maturity of its loans from 7.5 to 10 years. It is anticipated that the LoC will generate about 860 jobs of which close to 1/3 are for women.L’objectif du projet est de permettre à PTA d’allonger la durée moyenne de ses emprunts de 7,5 à 10 ans. On prévoit que la ligne de crédit générera environ 860 emplois, dont près du tiers pour les femmes.The main beneficiaries are PTA Bank, Eastern and Southern Central African States and one non-eligible country (Mauritius).Les principaux bénéficiaires sont la Banque PTA, les États d'Afrique centrale et orientale et d'Afrique du Sud et un pays non éligible (Maurice).African Development BankPTA Bank Eastern and Southern African Trade and Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGEManners CHUMAPortfolio Management Officer, PINS2m.chuma@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireBujumbura-3.3822 29.3644Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services32649152.21000032649152.21000032649152.21000032649152.210000130596608.84African Development BankPta Bank Eastern And Southern AfricanInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-KE-HAB-008African Development BankThe present project relates to extend a financial package of up to USD 90 million to Commercial Bank of Africa, Kenya (CBA). This financial package will be used for: i) on-lending to small and medium-sized enterprises (SMEs) operating in various sectors of the Kenyan economy and to fund infrastructure projects and ii) supporting CBA’s trade finance activities particularly for the benefit of its SME and local corporate clients. Indeed, these SMEs, which play a key role in the Kenyan economy in terms of job and income generation and are considered to be the basis of Kenya's future industrialization process, face a number of challenges. These include: insufficient access to affordable financing, constraining regulatory environment for businesses, and limited access to modern scalable and affordable technologies. Moreover, the proposed Financial Package is well aligned with the country strategy and complements the efforts of the Kenyan Government (“GoK”) in supporting the development of local corporates and the SME sector.Le présent projet est relatif à l'octroi d'une enveloppe financière d’un montant maximum de 90 millions de dollars à Commercial Bank of Africa, Kenya (CBA). Cette enveloppe sera utilisée comme suite: i) la rétrocession à de petites et moyennes entreprises (PME) opérant dans différents secteurs de l’économie kényane et financement de projets d’infrastructure ; et ii) soutien aux activités de financement du commerce de CBA, particulièrement au profit des PME et entreprises locales faisant partie de sa clientèle. En effet, ces PME qui jouent donc un rôle essentiel dans l’économie kényane en termes de création d’emplois et de revenus et sont considérées comme constituant la base du processus d’industrialisation future du Kenya sont confrontées à un certain nombre de difficultés. Ce sont notamment: l’accès insuffisant au financement à un coût abordable, un environnement réglementaire contraignant pour les entreprises et l’accès limité à des technologies modernes modulables et abordables. En outre, l’enveloppe financière proposée cadre bien avec la stratégie du pays et vient accompagner les efforts du gouvernement kenyan (« GdK ») en soutenant le développement des entreprises locales et du secteur des PME.The objective of this project is to contribute towards reducing financing constraints faced by local corporates and SMEs in Kenya, reducing Africa’s trade financing gap and promoting private sector development and broad-based economic growth through significant job creation, increased intra-Africa trade and closer regional integration, increased productivity and enhance household incomes.Le projet a pour objectif de contribuer à réduire les problèmes de financement auxquels font face les entreprises locales et les PME au Kenya. Ainsi, il contribuera à réduire le déficit en matière de financement du commerce en Afrique et favorisera le développement du secteur privé ainsi qu’une croissance à base élargie à travers la création de nombreux emplois, l’intensification du commerce intra-africain, l’augmentation de la productivité et l’amélioration des revenus des ménages.The direct beneficiary of the financial package is the Commercial Bank of Africa (CBA). Thereafter, this funding should be retroceded to SMEs and local businesses.Le bénéficiaire direct de l'enveloppe financière est la Commercial Bank of Africa (CBA). Par la suite, ce financement devrait être rétrocedé aux PME et aux entreprises locales.African Development BankCommercial Bank of Africa LimitedAfrican Development BankAfrican Development BankCOUGMpanga Juliet BYARUHANGAFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2j.byaruhanga@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireNairobi-1.28333 36.83333Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services4641284.4100004641284.4100004641284.4100004641284.41000018565137.64African Development BankCommercial Bank of Africa LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-KE-HAB-025African Development BankThe present project consists of a financial package of US $ 90 million for Commercial Bank of Africa (CBA). This envelope consists of: (i) a US $ 50 million line of credit (LOC) with a 7-year maturity (including a 2-year grace period); and (ii) a US $ 40 million trade finance credit line (LOC-CF) with a 3.5-year term. The LOC will be used, among other things, to finance small and medium-sized enterprises (SMEs) and small sub-projects in the energy infrastructure sector; while the CFL-LDC will support CBA's trade finance activities in various sectors, including trade in petroleum products, crude steel, machinery, plant and equipment and agricultural products. The project is expected to have positive effects on inclusive growth in view of the available information on the positive impacts that have resulted from CBA's current portfolio and the new strategic directions towards increased support for the underdeveloped SME sector.Le présent projet consiste en l'octroi d'une enveloppe financière de 90 millions de dollars EU en faveur de Commercial Bank of Africa (CBA). Cette enveloppe est composée de : i) une ligne de crédit (LDC) d’un montant de 50 millions de dollars EU assortie d’une échéance de 7 ans (y compris un différé d’amortissement de 2 ans) ; et ii) une ligne de crédit pour le financement du commerce (LDC-FC) d’un montant de 40 millions de dollars EU assortie d’une échéance de 3,5 ans. La LDC servira entre autre à financer des petites et moyennes entreprises (PME) et des sous-projets de petite taille dans le secteur des infrastructures d’énergie; tandis que la LDC-FC permettra de soutenir les activités de financement du commerce de CBA dans divers secteurs, notamment dans le cadre des échanges portant sur les produits pétroliers, l’acier brut, les machines, les installations et équipements ainsi que les produits agricoles. Le projet devrait générer des effets positifs sur la croissance inclusive au regard des informations disponibles sur les impacts positifs ayant découlé du portefeuille actuel de CBA et du fait des nouvelles orientations stratégiques vers un soutien accru au profit du secteur sous- développé des PME.The objective of the project is to contribute to reducing the financing constraints of local businesses and SMEs in Kenya. This would reduce Africa's trade finance gap, foster private sector growth, and to bring broad-based economic growth through job creation, intra-African trade development, regional integration and improved household incomes.L'objectif du projet est de contribuer à la réduction des contraintes de financement des entreprises locales et des PME au Kenya. Cela devait permettre de réduire le déficit de financement du commerce de l'Afrique, favoriser la croissance du secteur privé et apporter une croissance économique généralisée à travers la création d'emplois, le développement du commerce intra-africain, l'intégration régionale et l'amélioration des revenus des ménages.The direct beneficiary of the project is the Commercial Bank of Africa (CBA). In addition, some 1,412 permanent jobs will have to be created at the level of the sub-projects benefiting from the LOC, outside the 761 temporary jobs (in principle equivalent to 381 full-time jobs).Le bénéficiaire direct du projet est la Commercial Bank of Africa (CBA). De plus, environ 1 412 emplois permanents devront être créés au niveau des sous-projets bénéficiaires de la LDC, en dehors des 761 emplois temporaires (en principe équivalents à 381 emplois à plein temps).African Development BankCommercial Bank of Africa LimitedAfrican Development BankAfrican Development BankCOUGMpanga Juliet BYARUHANGAFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2j.byaruhanga@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireNairobi-1.28333 36.83333Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services6999860.0025006999860.0025006999860.0025006999860.00250027999440.01African Development BankCommercial Bank of Africa LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZA-DC0-001African Development BankThe project involves the provision of a senior unsecured loan to Transnet State-Owned Company Limited, an integrated transport and logistics company in South Africa, for its 7-year rolling capital expenditure program (CEP). Transnet is 100% owned by the Government of South Africa (GoSA), but is legally and financially autonomous. It's responsible for ensuring that the country’s transport and logistics system operates according to international standards. Transnet’s capital expenditure program (CEP) is focused on catalyzing economic growth and job creation in South Africa and the wider region. The program will improve productivity and consumption activity by connecting businesses to local and international trade. In rural areas, the program will result in cost effective and reliable transport for agricultural products, thereby supporting food security and rural employment. It’s involves investment of approximately ZAR 312.2 billion (US$ 27.5 billion) over seven years from 2013 to 2020 to repair, upgrade and expand infrastructure in order to improve South Africa’s efficiency and competitiveness in the transport sector. Approximately 51% of the total investment is intended for repair or replacement of existing infrastructure, while the balance will be used to build additional capacity.Le projet prévoit l'octroi d'un prêt de non garanti à Transnet State-Owned Company Limited, une société intégrée de transport et de logistique en Afrique du Sud, pour son programme de dépenses d'équipement glissantes sur sept ans. Transnet appartient à 100% au Gouvernement Sud-Africain (GoSA), mais est juridiquement et financièrement autonome. Il est chargé de veiller à ce que le système de transport et de logistique du pays fonctionne conformément aux normes internationales. Le programme d’investissement de Transnet (CEP) vise à catalyser la croissance économique et la création d’emplois en Afrique du Sud et dans la région élargie. Le programme améliorera la productivité et les activités de consommation en reliant les entreprises au commerce local et international. Dans les zones rurales, le programme aura pour résultat un transport rentable et fiable des produits agricoles, renforçant ainsi la sécurité alimentaire et l'emploi en milieu rural. Il s’agit d’un investissement d’environ 312,2 milliards de ZAR (27,5 milliards de dollars) sur sept ans, de 2013 à 2020, pour réparer, moderniser et étendre les infrastructures afin d’améliorer l’efficacité et la compétitivité de l’Afrique du Sud dans le secteur des transports. Environ 51% de l’investissement total est destiné à la réparation ou au remplacement des infrastructures existantes, le reste servant à la création de capacités supplémentaires.The main objective of this project is to support the Transnet’s capital expenditure program, South Africa’s rail company. This support is to allow Transnet to increase its general freight capacity, addressing Transnet’s and the Government of South Africa’s plan to migrate freight from road to rail. This will modernize the rolling stock fleet, improve operational efficiency, and position the company as strategic regional player.L’objectif principal de ce projet est de soutenir le programme d’investissement de Transnet, la société ferroviaire Sud-Africaine. Ce soutien doit permettre à Transnet d’accroître sa capacité de fret général, conformément au plan de Transnet et du gouvernement sud-africain visant à faire passer le fret de la route au rail. Cela modernisera le parc de matériel roulant, améliorera l'efficacité opérationnelle et positionnera la société en tant qu'acteur régional stratégique.The main beneficiaries of the project are: the Government of South Africa (GoSA) and the Transnet State-Owned Company Limited.Les principaux bénéficiaires du projet sont: le Gouvernement Sud-Africain (GoSA) et la Transnet State-Owned Company Limited.African Development BankTransnet Society LTDAfrican Development BankAfrican Development BankRDGSHerbert HUNGWEPortfolio Officer, PINS2h.hungwe@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireJohannesburg-26.2023 28.0436Pretoria-25.74486 28.18783Rail transportTransport - rail38368930.20000038368930.20000038368930.20000038368930.200000153475720.80African Development BankTransnet Soc LtdInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-TN-HAB-005African Development BankThis project, named "Hannibal Lease" for a € 8 million Line of Credit, is part of the Africa SME Program. This Africa SME Program is a 4-year USD 125 million program sponsored by the Bank to support local financial intermediaries’ (FIs) lending activities to SMEs in Africa. Specifically, It's expected to provide standardized lines of credit (LOCs) to at least 25 FIs for on-lending to SMEs. Beneficiary FIs could be banks or regulated non-bank financial institutions such as leasing and factoring companies, and microfinance institutions (MFIs). LOCs offered to MFIs are aimed at supporting their lending activities to SMEs (mainly to small enterprises) rather than micro-lending. In addition, the LOCs are expected to have a tenor of 4 to 7 years, a size ranging between USD 1 million and USD 9 million, and will be provided in local currency when possible. At least 65 per cent of the total available envelope targets low-income countries and fragile states.Le présent projet dénommé "Hannibal Lease" relative à une Ligne de Crédit d'un montant de 8 millions d’euros, s'inscrit dans le cadre du Programme PME pour l’Afrique. Ce Programme d’appui aux PME est un programme quadriennal doté d’un budget de 125 millions de dollars EU financé par la Banque pour soutenir les activités de prêt d’intermédiaires financiers (IF) locaux en faveur des PME d’Afrique. Plus particulièrement, il est censé octroyer des lignes de crédit (LdC) standards à au moins 25 IF pour une rétrocession en faveur des PME. Les IF bénéficiaires pourraient être des banques ou des institutions financières non bancaires réglementées, telles que les sociétés de crédit-bail et d’affacturage et des institutions de microfinance (IMF). Les LdC octroyées aux IMF visent à financer leurs activités de prêt en faveur des PME (essentiellement en faveur des petites entreprises) plutôt que les prêts aux microentreprises. De plus, les LdC devraient avoir une durée de 4 à 7 ans, une valeur comprise entre 1 million et 9 millions de dollars EU et être libellées en monnaie locale, si possible. Au moins 65 % de l’enveloppe totale disponible cible les pays à faible revenu et les États fragiles.This Credit Line granted to Hannibal Lease (HL) aims to enable the development of its investment loan portfolio for Tunisian SMEs/SMIs, which dominate its customer base (95%). Hence, this line of credit should help HL to strengthen its competitive position on the financial leasing market for SMEs.Cette Ligne de Crédit octroyée à Hannibal Lease (HL) vise à permettre le développement de son portefeuille de crédits d’investissements au profit des PME/PMI Tunisiennes qui constituent la quasi-totalité de sa clientèle (95%). La ligne de crédit devrait donc aider HL à renforcer sa position concurrentielle sur le marché du créditbail pour les PME/PMI. Le projet vise à soutenir les activités de prêt d’intermédiaires financiers (IF) locaux en faveur des PME en Tunisie.The direct beneficiaries of the project are local financial intermediaries (FIs) which could be banks or regulated non-bank financial institutions, such as leasing and factoring companies and microfinance institutions (MFIs). The final beneficiaries are SMEs.Les bénéficiaires directs du projet sont les intermédiaires financiers (IF) locaux qui pourraient être des banques ou des institutions financières non bancaires réglementées, telles que les sociétés de crédit-bail et d’affacturage et des institutions de microfinance (IMF). Les bénéficiaires finaux sont les PME.Hannibal LeaseAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPINSOura Rosine Felicite DIGUIMBAYE-BLAHProgram Coordinator, PINSr.blah@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireGouvernorat de Tunis36.76667 10.13333Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services1600140.8125001600140.8125001600140.8125001600140.8125006400563.25African Development BankHannibal LeaseInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-EG-FF0-011African Development BankThe Alcazar I Solar Project involves the design, construction, operation and maintenance of a photovoltaic (PV) solar power plant with a nominal capacity of 50 MW in Benban area, 50 km north of Aswan City in Upper Egypt. It's one of Alcazar’s two projects under the FiT program. The Project will be constructed in Benban, 40km north of Aswan (Egypt), where the direct solar radiation is 2,280 kWh/m2. The Egyptian Electricity Transmission Company (“EETC”) will construct the required substations and transmission lines with an interconnection cost of EGP 0.95m per MW. The Project Alcazar I is part of a larger Feed-in-Tariff (FiT) program initiated by the Government of Egypt in 2014 in order to reach the target of 20% renewable energy in the generation mix by 2020. The FiT program will add 4,300 MW to the country’s generation capacity from renewable sources. Otherwise, the polycrystalline technology based solar PV modules and single axis tracker system will be used for the power plant. The solar tracker will allow PV panels to track the movement of the sun to ensure maximum power output.Le projet de centrale solaire Alcazar I comprend la conception, la construction, l'exploitation et la maintenance d'une centrale photovoltaïque (PV) d'une capacité nominale de 50 MW dans la région de Benban, à 50 km au nord d'Aswan, au Nord de l’Égypte. Il s'agit de l’un des projets d’Alcazar prévus au titre du programme égyptien FIT (Tarif de rachat - Feed-in-Tariff). Le projet sera construit à Benban, à 40 km au nord d’Aswan (Égypte) où la radiation solaire directe est de 2 280 kW/m2 . La Egyptian Electricity Transmission Company (EETC) construira les sous-stations et lignes de transport nécessaires pour un coût d’interconnexion de 0,95m LE par MW. Le projet Alcazar I sera mis en œuvre dans le cadre d’un vaste programme de tarif de rachat garanti lancé par le gouvernement égyptien en 2014 en vue d’atteindre l'objectif de 20% d'énergies renouvelables dans le mix énergétique d'ici 2020. Ledit programme ajoutera 4.300 MW à la capacité de production du pays à partir de sources renouvelables. Par ailleurs, les modules solaires photovoltaïques qui reposent sur une technologie polycristalline et le système de poursuite monoaxial seront utilisés pour la centrale électrique. Le pisteur solaire permettra aux panneaux photovoltaïques de suivre le mouvement du soleil pour assurer une puissance de sortie maximale.The objective of the project is the construction and operation of 50MW PV Plant in Ben Ban, Egypt.L'objectif du projet est la construction et l'exploitation d'une usine photovoltaïque de 50 MW à Ben Ban, en Égypte.The main beneficiaries of the project are households, businesses, economic operators as well as electricity users.Les principaux bénéficiaires du projet sont les ménages, les entreprises, les opérateurs économiques ainsi que les utilisateurs d'électricité.Alcazar Energy Egypt Solar 1 S.A.E.African Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankCOEGEshrak Alaaeldin Mohamed HELMYPortfolio Officer, PINS2e.helmy@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireMuhafazat Aswan23.3 32.9Solar energyEnergy - power generation2382977.4750002382977.4750002382977.4750002382977.4750009531909.90African Development BankCtgi Renewable Energy Egypt Solar 1 S.a.Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAA-085African Development BankThe project consists in granting: (i) a US $ 300 million trade finance credit line (CF LDC); and (ii) a risk-sharing agreement of US $ 150 million to finance the implementation of the medium-term strategy of the African Export-Import Bank (Afreximbank). The strategy focuses on the following main pillars: intra-African trade, industrialization and export development, and trade finance globally. The CF LDC will have a 4-year term, while the risk-sharing agreement should have a maturity of 3 years. Under the risk-sharing agreement, the Bank will guarantee up to 50% of the credit risk on a portfolio of trade finance transactions initiated by African issuing banks. Afreximbank will cover the risks for an amount greater than or equal to the Bank's contribution. The proposed facility will help address the severe shortage of trade finance in RMCs, due in part to falling commodity prices and shrinking foreign exchange reserves. It will strengthen regional integration and support intra-African trade.Le projet consiste en l’octroi : (i) d’une ligne de crédit pour le financement du commerce de 300 millions de dollars EU (LDC-FC) ; et (ii) d’un accord de partage du risque de 150 millions de dollars EU pour financer la mise en œuvre de la stratégie à moyen terme de la Banque Africaine d’Import-Export (Afreximbank). Cette stratégie s’articule autour des principaux piliers suivants : le commerce intra-africain, l’industrialisation et le développement des exportations, et le financement du commerce de façon globale. La LDC-FC aura une échéance de 4 ans, tandis que celle de l’accord de partage du risque devrait avoir une maturité de 3 ans. Au titre de l’accord de partage du risque, la Banque garantira jusqu’à 50 %, le risque de crédit sur un portefeuille d’opérations de financement du commerce initiées par des banques émettrices africaines. Afreximbank couvrira les risques pour un montant supérieur ou égal à la contribution de la Banque. La facilité proposée contribuera à remédier à la grave pénurie de financement du commerce dans les PMR, imputable en partie à la chute des prix des matières premières et à la contraction des réserves de change. Il renforcera l’intégration régionale et appuiera le commerce intra-africain.The main objective of this mechanism is to strengthen Afreximbank's reputation as a new confirmation bank, and to increase its capacity to provide critical financial support to financial institutions (FIs) and African businesses. The ultimate objective is to strengthen Afreximbank's role in promoting intra-African trade and regional integration, in line with its mission and fifth strategic plan, which include: (i) improvement of agricultural and industrial production (industrialization and improved agricultural production); (ii) improvement of commercial infrastructure; (iii) the development of intra-African trade and regional integration; and (iv) job creation and poverty reduction.L’objectif essentiel de ce mécanisme est de renforcer la réputation de l’Afreximbank en tant que nouvelle banque de confirmation, et d’accroître sa capacité à apporter un appui financier crucial aux institutions financières (IF) et aux entreprises africaines. L’objectif ultime est de renforcer le rôle de l’Afreximbank dans la promotion du commerce intra-africain et de l’intégration régionale, en conformité avec sa mission et son cinquième plan stratégique, qui prévoient notamment: i) l’amélioration de la production agricole et industrielle (industrialisation et production agricole améliorée); ii) l’amélioration des infrastructures commerciales ; iii) le développement du commerce intra-africain et de l’intégration régionale ; et iv) la création d’emplois et la réduction de la pauvreté.This new mechanism is expected to benefit many local companies and SMEs, through more than 30 financial institutions in at least 15 RMCs, including the least industrialized countries and fragile states. It will support sectors such as agriculture, manufacturing and infrastructure.Ce nouveau mécanisme devrait bénéficier à de nombreuses sociétés et PME locales, à travers plus de 30 institutions financières dans au moins 15 PMR, dont les pays les moins industrialisés et les Etats fragiles. Il apportera un soutien à des secteurs tels que l'agriculture, la fabrication et l'infrastructure.African Development BankAfrican Export-Import BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDNGDennis ANSAHRegional NSO Lead, PISDd.ansah@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireCairo Governorate30.05 31.65Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services52492703.51500052492703.51500052492703.51500052492703.515000209970814.06African Development BankAfrican Export-Import BankInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CI-AAA-005African Development BankThe project is a EUR 100 million, Cocoa Pre-Export and Value-Chain Finance Facility to support SUCDEN CI’s participation in cocoa value chain in Cote d’Ivoire. SUCDEN CI is wholly owned subsidiary of SUCRE & DENREES Group (SUCDEN SA), one of the world’s leading global soft commodity producer and aggregator headquartered in Paris, France. The Bank previously had granted a EUR 100 million facility to SUCDEN CI and its performance under that arrangement was satisfactory. The facility enabled SUCDEN CI to double its pre-financing and support small cooperatives and wholesalers (covering more than 7,500 small-scale farmers) thereby impacting positively the cocoa industry in Cote d’Ivoire. The proposed project is a package of three successive one-year facilities for a maximum exposure of EUR100 million at any given time during the tenor of the facility. This facility will allow the Bank to reach local cooperatives and thus the small farmers, without directly taking the risks on those entities, but through a seasoned commodity aggregator with sound knowledge in the cocoa industry and is able to take and manage the risks that come along in the sector. The pre-financing is expected to assist local suppliers, farmers grow their revenues, produce quality crops and develop drying, and storage facilities that will help them obtain better value for their produce.La présente intervention porte sur une facilité de financement en appui aux activités préalables à l’exportation et à la chaîne de valeur du cacao d’un montant de 100 millions d’euros pour soutenir la participation de SUCDEN CI à la chaîne de valeur du cacao en Côte d’Ivoire. SUCDEN CI est une filiale en propriété exclusive du Groupe SUCRE & DENREES (SUCDEN SA), l’un des premiers producteurs et agrégateurs mondiaux de matières premières agricoles, dont le siège social est basé à Paris, France. La Banque avait précédemment accordé une Facilité d’un montant de 100 millions d’euros à SUCDEN CI et les résultats obtenus dans le cadre de cet accord ont été satisfaisants. Cette facilité a permis à SUCDEN CI de doubler ses préfinancements ainsi que de soutenir les petites coopératives et les grossistes (couvrant plus de 7500 petits exploitants agricoles), réalisant ainsi un impact positif sur la filière cacao en Côte d’Ivoire. Le présent projet est un ensemble de trois facilités successives d’une durée d’un an pour une exposition maximale de 100 millions d’euros à tout moment pendant la durée de la Facilité. Cette Facilité permettra à la Banque d’atteindre les coopératives locales et donc les petits exploitants agricoles, sans prendre directement les risques sur ces entités, mais par l’intermédiaire d’un agrégateur de produits de base expérimenté possédant de solides connaissances dans la filière cacao et capable de prendre et de gérer les risques qui se présentent dans ce secteur. Le préfinancement devrait aider les fournisseurs locaux et les exploitants agricoles à accroître leurs revenus, à produire des cultures de qualité et à construire des installations de séchage et de stockage qui leur permettront de mieux valoriser leurs produits.The objective of the proposed Cocoa Pre-Export and Value-Chain Support Finance Facility is to assist in the development of the cocoa value chain in Côte d’Ivoire by providing financing to SUCDEN CI. The funds will be used to pre-finance local suppliers as well as finance cocoa working capital needs.L’objectif de la Facilité est d’aider au développement de la chaîne de valeur du cacao en Côte d’Ivoire en fournissant un financement à SUCDEN CI. Les fonds serviront à préfinancer les fournisseurs locaux ainsi qu’à financer les besoins de fonds de roulement de la filière cacao.SUCDEN CI will use the facility to finance local suppliers and farmers in conformity with its own credit assessment and risk appetite. Women and youth driven co-operatives will be targeted under this facility.SUCDEN CI utilisera cette facilité pour financer les fournisseurs locaux et les exploitants agricoles conformément à sa propre évaluation du crédit et à son appétence au risque Les coopératives dirigées par des femmes et des jeunes seront ciblées dans le cadre de cette Facilité.Sucres et Denrées Côte D'IvoireAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPINSOura Rosine Felicite DIGUIMBAYE-BLAHProgram Coordinator, PINSr.blah@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireKétésso5.87796 -3.17407Ivory Coast8.0 -5.5Marahoué7.03252 -5.80215Industrial crops/export cropsAgriculture - industrial crop20729341.13750020729341.13750020729341.13750020729341.13750082917364.55African Development BankSucden CIInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CI-AAA-006African Development BankThe project is a EUR 100 million, Cocoa Pre-Export and Value-Chain Finance Facility to support SUCDEN CI’s participation in cocoa value chain in Cote d’Ivoire. SUCDEN CI is wholly owned subsidiary of SUCRE & DENREES Group (SUCDEN SA), one of the world’s leading global soft commodity producer and aggregator headquartered in Paris, France. The Bank previously had granted a EUR 100 million facility to SUCDEN CI and its performance under that arrangement was satisfactory. The facility enabled SUCDEN CI to double its pre-financing and support small cooperatives and wholesalers (covering more than 7,500 small-scale farmers) thereby impacting positively the cocoa industry in Cote d’Ivoire. The proposed project is a package of three successive one-year facilities for a maximum exposure of EUR100 million at any given time during the tenor of the facility. This facility will allow the Bank to reach local cooperatives and thus the small farmers, without directly taking the risks on those entities, but through a seasoned commodity aggregator with sound knowledge in the cocoa industry and is able to take and manage the risks that come along in the sector. The pre-financing is expected to assist local suppliers, farmers grow their revenues, produce quality crops and develop drying, and storage facilities that will help them obtain better value for their produce.La présente intervention porte sur une facilité de financement en appui aux activités préalables à l’exportation et à la chaîne de valeur du cacao d’un montant de 100 millions d’euros pour soutenir la participation de SUCDEN CI à la chaîne de valeur du cacao en Côte d’Ivoire. SUCDEN CI est une filiale en propriété exclusive du Groupe SUCRE & DENREES (SUCDEN SA), l’un des premiers producteurs et agrégateurs mondiaux de matières premières agricoles, dont le siège social est basé à Paris, France. La Banque avait précédemment accordé une Facilité d’un montant de 100 millions d’euros à SUCDEN CI et les résultats obtenus dans le cadre de cet accord ont été satisfaisants. Cette facilité a permis à SUCDEN CI de doubler ses préfinancements ainsi que de soutenir les petites coopératives et les grossistes (couvrant plus de 7500 petits exploitants agricoles), réalisant ainsi un impact positif sur la filière cacao en Côte d’Ivoire. Le présent projet est un ensemble de trois facilités successives d’une durée d’un an pour une exposition maximale de 100 millions d’euros à tout moment pendant la durée de la Facilité. Cette Facilité permettra à la Banque d’atteindre les coopératives locales et donc les petits exploitants agricoles, sans prendre directement les risques sur ces entités, mais par l’intermédiaire d’un agrégateur de produits de base expérimenté possédant de solides connaissances dans la filière cacao et capable de prendre et de gérer les risques qui se présentent dans ce secteur. Le préfinancement devrait aider les fournisseurs locaux et les exploitants agricoles à accroître leurs revenus, à produire des cultures de qualité et à construire des installations de séchage et de stockage qui leur permettront de mieux valoriser leurs produits.The objective of the proposed Cocoa Pre-Export and Value-Chain Support Finance Facility is to assist in the development of the cocoa value chain in Côte d’Ivoire by providing financing to SUCDEN CI. The funds will be used to pre-finance local suppliers as well as finance cocoa working capital needs.L’objectif de la Facilité est d’aider au développement de la chaîne de valeur du cacao en Côte d’Ivoire en fournissant un financement à SUCDEN CI. Les fonds serviront à préfinancer les fournisseurs locaux ainsi qu’à financer les besoins de fonds de roulement de la filière cacao.SUCDEN CI will use the facility to finance local suppliers and farmers in conformity with its own credit assessment and risk appetite. Women and youth driven co-operatives will be targeted under this facility.SUCDEN CI utilisera cette facilité pour financer les fournisseurs locaux et les exploitants agricoles conformément à sa propre évaluation du crédit et à son appétence au risque Les coopératives dirigées par des femmes et des jeunes seront ciblées dans le cadre de cette Facilité.Sucres et Denrées Côte D'IvoireAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPINSOura Rosine Felicite DIGUIMBAYE-BLAHProgram Coordinator, PINSr.blah@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireIvory Coast8.0 -5.5Marahoué7.03252 -5.80215Kétésso5.87796 -3.17407Industrial crops/export cropsAgriculture - industrial crop19040800.62750019040800.62750019040800.62750019040800.62750076163202.51African Development BankSucden CIInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CI-F00-011African Development BankThe Atinkou 390 MW gas power project has been selected by the GoCI as a priority project to meet baseload requirement of Côte d’Ivoire and strengthen its status as first energy exporter in the region due to its combined cycle technology which provides with unique efficiency levels. It complements the Bank's efforts to improve power generation, trade and transmission in the sub-region through the Côte d'Ivoire - Liberia - Sierra Leone - Guinea (CSLG) power interconnection project. The project, together with Azito IV, is primarily designed with the aim to replace the inefficient emergency plant of Aggreko (200 MW), Vridi plant (100 MW) and Ciprel I (99 MW).The project will also provide the necessary baseload backbone for the implementation of planned intermittent solar and hydro projects. In order to strengthen the Ivorian electricity network, the Atinkou power plant, built on a 30-hectare site, will have a capacity of 390 megawatts (MW). The project, to be carried out in two phases, calls for the construction of a 255 MW gas turbine within 18 months and the completion of the combined cycle, consisting of a 135 MW steam turbine and a heat recovery boiler, within 9 months. Eventually, the Taboth power plant will supply more than 2,800 gigawatts/hour of energy per year to the Ivorian power grid.Le projet de centrale au gaz de 390 MW d'Atinkou a été sélectionné par le gouvernement ivoirien comme projet prioritaire pour répondre aux besoins de production de base de la Côte d'Ivoire et renforcer son statut de premier exportateur d'énergie dans la région grâce à sa technologie à cycle combiné qui offre des niveaux de rendement uniques. Il complète les efforts de la Banque visant à améliorer la production, le commerce et le transport d'énergie dans la sous-région à travers le projet d'interconnexion électrique Côte d'Ivoire - Libéria - Sierra Leone - Guinée (CSLG). Le projet, avec Azito IV, vise principalement à remplacer les centrales d'urgence inefficientes d'Aggreko (200 MW), Vridi (100 MW) et Ciprel I (99 MW) qui devraient être déclassées d'ici à 2021, et à fournir l'infrastructure de base nécessaire à la réalisation de projets solaires et hydrauliques intermittents prévus. Afin de renforcer le réseau électrique ivoirien, la centrale d’Atinkou, réalisée sur un site de 30 hectares, sera dotée d’une puissance de 390 mégawatts (MW). Le projet, exécuté en deux phases, prévoit sous 18 mois, la construction d’une turbine à gaz de 255 MW, et la réalisation sous 9 mois du cycle combiné, constitué d’une turbine à vapeur de 135 MW et d’une chaudière de récupération de chaleur. A terme, la centrale de Taboth fournira plus de 2 800 gigawatts/heure d’énergie par an au réseau électrique ivoirien.The project aims at the design, construction and operation of a new 390 MW combined cycle power plant (CCPP) on a 30 h.a. site in Taboth village, Jacqueville, Côte d’Ivoire. It is primarily designed with the aim to displace inefficient and old thermal plants such as Aggreko and Vridi power plants which carry a heavy burden on the financial situation of the sector. The new power plant will be the most efficient gas power plant in Côte d’Ivoire and the West Africa region, while also helping in reducing the carbon footprint from power generation.Le projet vise la conception, la construction et l'exploitation d'une nouvelle centrale à cycle combiné (CECC) de 390 MW sur un site de 30 hectares dans le village de Taboth à Jacqueville, en Côte d'Ivoire. Il est principalement conçu pour remplacer les anciennes centrales thermiques inefficientes telles que les centrales d'Aggreko et de Vridi, qui pèsent lourdement sur la situation financière du secteur. La nouvelle centrale électrique sera la centrale au gaz la plus efficiente de Côte d'Ivoire et de l'Afrique de l'Ouest, tout en contribuant à réduire l'empreinte carbone de la production d'électricité.The Atinkou project is a key project for the sustainability of the Ivoirian energy sector. Its implementation will improve the financial situation of the sector in the medium to long term. Furthermore, the project will foster economic and social inclusions through job creation during construction (c. 800 jobs) and over 75 permanent jobs during operation.Le projet Atinkou est un projet essentiel pour la viabilité à long terme du secteur énergétique ivoirien. Sa mise en œuvre améliorera la situation financière du secteur à moyen et long termes. En outre, le projet favorisera l'inclusion économique et sociale par la création d'emplois pendant la construction (environ 800 emplois) et de plus de 75 emplois permanents pendant la phase d'exploitation.African Development BankCIPREL (Compagnie Ivoirienne de Production)on)African Development BankAfrican Development BankPINS2Atcheloh Eloïse MEPortfolio Analyst, PINS2a.me@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireVridi5.25726 -4.00466Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration17427750.14250017427750.14250017427750.14250017427750.14250069711000.57African Development BankAtinkouInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-EG-H00-005African Development BankThe proposed operation involves a facility in form of a Senior Loan of up to USD 15 mln to support the Corporate Leasing Company (“Corplease”) expansion of leasing financing in Egypt for local corporates, including SMEs. Corplease is a private joint stock company incorporated in December 2003 by Commercial International Bank (CIB) Egypt, DEG (Germany) and Union de Banques Arabes et Françaises. Since then, it has grown remarkably and established itself as a market leader in the leasing market in Egypt. The proposed facility will expand Corplease footprint in the local market, increase its competitive advantage by elongating the tenor of its financial services and lowering its cost of fund, and will target the most vital sectors in Egypt. The proposed support will enhance Corplease capacity to deliver on its strategic agenda, thereby benefitting numerous local corporates, including SMEs currently active in Egypt’s real economy. The facility will complement the Egyptian government and the AfDB efforts to create jobs, stimulate growth and create robust and self-sustaining financial markets. The transaction will assist an active player on the Egyptian capital market and a prominent leasing services provider in the country. It will therefore enable the company fund its projects pipeline and thus expand its leasing portfolio in Egypt on competitive terms.La présente opération consiste en une facilité sous la forme d’un prêt privilégié d’un montant maximum de 15 millions d’USD destiné à appuyer l’expansion, par Corporate Leasing Company (« Corplease »), du crédit-bail aux entreprises nationales en Égypte, notamment les PME. Corplease est une entreprise privée de capitaux constituée en décembre 2003 par la Commercial International Bank (CIB) d’Égypte, la DEG (Allemagne) et l’Union de Banques Arabes et Françaises. Depuis lors, elle a connu une croissance remarquable et s’est imposée comme un chef de file du marché du crédit-bail d’Égypte. La facilité proposée permettra de renforcer la présence de Corplease sur le marché national, d’accroître son avantage concurrentiel en prolongeant l’échéance de ses services financiers et en réduisant le coût de son financement, et de cibler les secteurs les plus essentiels en Égypte. Le présent appui renforcera la capacité de Corplease à mettre en œuvre son programme stratégique et, partant, profitera à de nombreuses entreprises nationales, notamment les PME actuellement actives dans l’économie réelle d’Égypte. La facilité complétera les efforts déployés par le gouvernement égyptien et la BAD pour créer des emplois ainsi que des marchés financiers solides et autonomes, et stimuler la croissance. L’opération appuiera un acteur actif sur le marché égyptien des capitaux et un important prestataire de services de crédit-bail dans le pays. Elle permettra donc à la société de financer sa réserve de projets et partant, d’élargir son portefeuille de crédit-bail en Égypte à des conditions compétitives.The overarching objective of the project is to finance the development of active Egyptian corporates including SMEs, which will contribute to the attainment of the Bank’s priorities and align with Egypt vision 2030. The facility will be used specifically to fund targeted new transactions linked to the Bank Hi5’s priority agenda with emphasis on agribusiness and food industries, ICT, health, transport, tourism, clean energy, and manufacturing related transactions.L’objectif primordial du projet est de financer le développement d’entreprises égyptiennes actives, ce qui contribuera à la réalisation des priorités de la Banque et s’alignera sur la vision 2030 de l’Égypte. La facilité servira spécifiquement à financer de nouvelles opérations ciblées en rapport avec les High 5 de la Banque, l’accent étant mis sur l’agro-industrie et l’industrie alimentaire, le tourisme, les TIC, le santé, l’énergie propre, les transports et les opérations relatives à l’industrie manufacturière.The facility will mainly benefit to Corplease, the Egyptian government as well as a wide range of domestic companies operating in agribusiness and food industries, ICT, health, transport, tourism, clean energy, and manufacturing of key importance in Egypt.La facilité bénéficiera essentiellement à "Corplease", au gouvernement égyptien ainsi qu’à un large éventail d’entreprises nationales opérant dans les secteurs de l’agro-industrie, de l’industrie alimentaire, des TIC, du tourisme, de l’énergie solaire et de l’industrie manufacturière revêtant une importance capitale en Égypte.African Development BankAfrica Growing Together FundCorporate Leasing Company Egypt, S.A.E (Corplease)African Development BankAfrican Development BankPINS2Mohamed Yusuf BALAYAHPortfolio Officer, PINS2m.balayah@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireCairo Governorate30.05 31.65Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services4016436.2450004016436.2450004016436.2450004016436.24500010910916.01African Development BankCorporate Leasing Company Egypt, S.a.e5154828.97Africa Growing Together FundCorporate Leasing Company Egypt, S.a.eInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-GN-HA0-001African Development BankThe proposed project is a line of credit of USD 8 million to the banking group Vista Bank in Guinea (Conakry). Vista Bank is a company with a new brand and a unique vision. Besides Guinea, it has banking subsidiaries in Sierra Leone and The Gambia; and aims to create a world-class pan-African group. Vista Bank is also working to deploy a new growth strategy that aims to gradually diversify the portfolio towards Guinean SMEs. It has 16 agencies in Guinea, including 9 in Conakry and 7 in the interior of the country; which together serve around 2,000 business customers, 80% of which are SMEs. This financial support should help support a dozen small and medium-sized enterprises microfinance institutions active in the agricultural value chain in Guinea. It is aimed primarily at women, who will benefit 60 percent of the resources of this line. Particular attention will therefore be paid to small and medium-sized enterprises in rural areas, operating in the agricultural, livestock and agro-pastoral processing sectors, as well as young agricultural entrepreneurs. Over half of the resources in this line of credit are for microfinance institutions, partners of Vista Bank and will cover the needs of over 3,000 microprojects. In addition, Vista Bank will provide entrepreneurs with support in the form of advice, technical support, management and training to maximize the success rate of the operation. The African Development Bank will also support Vista Bank in boosting the capacity of its agricultural credit officers, risk management, project management, environmental and social management systems, and management and reporting. development results.Le présent projet porte sur l’octroi d’une ligne de crédit de 8 millions de dollars américains au groupe bancaire Vista Bank en Guinée (Conakry). Vista Bank est une compagnie dotée d’une nouvelle marque et d’une vision unique. Outre la Guinée, elle détient des filiales bancaires en Sierra Leone et en Gambie ; et a pour ambition de créer un groupe panafricain de classe mondiale. Vista Bank s’emploie également à déployer une nouvelle stratégie de croissance qui vise la diversification progressive du portefeuille vers les PME guinéennes. Elle possède 16 agences en Guinée, dont 9 à Conakry et 7 à l’intérieur du pays ; qui ensemble servent environ 2 000 clients d’entreprises, dont 80% sont des PME. Ce soutien financier doit permettre d’accompagner une dizaine de petites et moyennes entreprises (PME) institutions de microfinance actives dans la chaine de valeur agricole en Guinée. Il vise en priorité les femmes, qui seront bénéficiaires à 60 % des ressources de cette ligne. Une attention particulière sera donc portée aux PME des zones rurales, opérant dans les secteurs de l’agriculture, de l’élevage et de la transformation agro-pastorale, ainsi qu’aux jeunes entrepreneurs agricoles. Plus de la moitié des ressources de cette ligne de crédit est destinée à des institutions de microfinance, partenaires de Vista Bank et permettra de couvrir les besoins de plus de 3 000 microprojets. En plus du financement, Vista Bank apportera aux entrepreneurs un accompagnement sous forme de conseil, d’appui technique, de gestion et de formation afin de maximiser le taux de succès de l’opération. L’appui de la BAD viendra également soutenir Vista Bank dans le renforcement des capacités de ses agents de crédit du secteur agricole, la gestion des risques, la gestion de projets, les systèmes de gestion environnementale et sociale ainsi que la gestion et les rapports des résultats en matière de développement.The project is intended to contribute to the improvement of the living conditions of the Guinean populations. Deployment of resources in support of SMEs will enable SMEs to access long-term resources and to make investments that have been inaccessible until now, due to lack of adequate resources. The project should lead to improving the rate of industrialization of Guinea, thanks in particular to the creation of value chains through the local processing of agricultural products.L’objectif du projet est de contribuer à l’amélioration des conditions de vie des populations guinéennes. Le déploiement des ressources en soutien aux PME permettra à ces dernières d’accéder à des ressources longues et de procéder à des investissements jusqu’ici inaccessibles, faute de ressources idoines. Le projet doit conduire à améliorer le taux d’industrialisation de la Guinée, grâce notamment à la création de chaînes de valeur par la transformation locale des produits agricoles.The proposed facility is expected to generate solid development outcomes. One hundred per cent of the LoC placed at its disposal will be on-lent to SMEs, 72M of them in rural areas. This will help to unlock access to financing for the very vulnerable populations, thereby fostering wealth and local job creation, indispensable for reducing poverty and curbing rural exodus. Since 57% of the LoC will be on-lent to microfinance institutions active in rural areas and working with youth, this will help to finance over 3,000 micro-projects developed by women and youth especially in the handicrafts and agriculture sectors and help to develop Guinea’s agricultural potential. Vista Bank will lend the LoC to 9 SMEs whose value creation will impact 1,051 additional people. Among them, 624 will have direct jobs, 100 others temporary jobs and 327 smallholders’ associations will have market outlets for their agricultural produce. Forty-five per cent of these smallholders’ associations will be women’s associations, involved in the whole value chain, from production to sale on markets.La facilité proposée devrait générer de solides résultats en matière de développement. 100% de la LdC mise à la disposition de Vista sera prêtée à des PME, dont 72% en zones rurales. Cela permettra ainsi de déverrouiller l’accès au financement pour les populations les plus vulnérables, favorisant ainsi la création de richesses et d’emplois, indispensables dans la lutte contre la pauvreté et l’exode des populations rurales. Par ailleurs, 57% de la ligne sera prêtée à des institutions de micro finance actives en zones rurales et auprès des jeunes. Cela permettra de financer plus de 3 000 micros projets portés par des jeunes et des femmes notamment dans le secteur de l’artisanat et de l’agriculture, contribuant à valoriser le potentiel agricole de la Guinée. La LdC sera prêtée par Vista à 9 PME dont la création de valeur permettra d’impacter 1 051 personnes additionnelles. Parmi elles, 624 auront un emploi direct, 100 autres un emploi temporaire et 327 petits groupements de paysans obtiendront des débouchés pour leur production agricole. 45% de ces groupements seront des groupements de femmes, englobant tout l’écosystème de la production jusqu’à la revente sur les marchés.African Development BankVista BankAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD1M'Para Issouf COULIBALYInvestment Officer, PIFD1i.coulibaly@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireConakry9.53795 -13.67729Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services1463475.3150001463475.3150001463475.3150001463475.3150005853901.26African Development BankVista Bank Guinée SaInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-KE-HAB-026African Development BankThe proposed project is a USD 8 million-targeted financing to Kenya’s Credit Bank for lending exclusively to small and medium enterprises (SMEs) in construction, agriculture, renewable energy and manufacturing. The loan, which has a five-year maturity with a two-year grace period, marks the first proposal under the Bank’s new initiative to prop-up SMEs in Africa. Credit Bank (CBP) is privately-owned bank, established in 1985 and dedicated to propelling SMEs’ growth through financing and capacity building initiatives. It is financially sound and, as an adequately capitalized tier-3 financial institution, has a strong track record of SMEs, providing working capital and trade finance facilities. As such it is well-positioned to succeed in providing innovative longer term financial solutions to SMEs along several value chains including strategical financial solutions in Kenya. Credit Bank has the supporting infrastructure and a strong presence in key economic regions within Kenya and is expected to support several small businesses in rural areas, thereby producing substantial development impact. CBP’s client base of 25,000 comprises primarily of SMEs operating in the manufacturing, energy, infrastructure, health, agribusiness, trade and communications sectors. Currently, it is funded mainly from deposits. The LoC will diversify its funding base and reduce its funding cost. The facility also fits well with the financial sector development policy and strategy and will contribute to the Bank’s Jobs for Youth Programme and the Affirmative Finance Action for Women in Africa programme. A significant share of the proceeds of the loan are expected to flow through to the labourintensive agriculture value-chain in rural areas thus spurring job creation. It is expected that approximately 10% of the proceeds of the LoC will be dedicated to women-owned enterprises.Le présent projet est un financement ciblé de 8 millions d'USD à la Banque de crédit du Kenya pour des prêts exclusivement aux petites et moyennes entreprises (PME) dans la construction, l'agriculture, les énergies renouvelables et la fabrication. Le prêt, d'une durée de cinq ans avec un délai de grâce de deux ans, est la première proposition dans le cadre de la nouvelle initiative de la Banque pour soutenir les PME en Afrique. La Credit Bank (CBP) est une banque privée, créée en 1985, qui se consacre à la promotion de la croissance des PME par le biais d'initiatives de financement et de renforcement des capacités. Elle est financièrement saine et, en tant qu'institution financière de niveau 3 adéquatement capitalisée, elle a une solide expérience des PME, en fournissant des fonds de roulement et des facilités de financement du commerce. En tant que telle, elle est bien placée pour réussir à fournir des solutions financières innovantes à long terme aux PME le long de plusieurs chaînes de valeur, y compris des solutions financières stratégiques au Kenya. Credit Bank dispose de l'infrastructure de soutien et d'une forte présence dans les régions économiques clés du Kenya et devrait soutenir plusieurs petites entreprises dans les zones rurales, produisant ainsi un impact substantiel sur le développement. La base de clients du CBP, qui compte 25 000 personnes, se compose principalement de PME opérant dans les secteurs de la fabrication, de l'énergie, des infrastructures, de la santé, de l'agroalimentaire, du commerce et des communications. Actuellement, elle est financée principalement par des dépôts. La Ligne de Crédit va diversifier sa base de financement et réduire son coût de financement. La facilité s'inscrit également dans la politique et la stratégie de développement du secteur financier et contribuera au programme "Emplois pour les jeunes" de la Banque et au programme d'action financière positive pour les femmes en Afrique. Une part importante du produit du prêt devrait être affectée à la chaîne de valeur de l'agriculture à forte intensité de main-d'œuvre dans les zones rurales, ce qui stimulera la création d'emplois. Il est prévu qu'environ 10 % du produit de la ligne de crédit soit consacré aux entreprises détenues par des femmes.The over-arching objective of the project is to provide access to finance to SMEs, the “missing middle” in Kenya, thereby reducing their financing gap. The facility’s proceeds will support transactions aimed at improving their productive capacities thereby enhancing entrepreneurship, job creation, income generation, and sustainable growth, leading to a multiplier effect on the country’s economic growth.L'objectif principal du projet est de donner accès au financement aux PME, le "milieu manquant" au Kenya, et de réduire ainsi leur déficit de financement. Le produit de la facilité soutiendra des transactions visant à améliorer leurs capacités de production, renforçant ainsi l'esprit d'entreprise, la création d'emplois, la génération de revenus et la croissance durable, ce qui aura un effet multiplicateur sur la croissance économique du pays.The main project beneficiairies are Credit Bank (CBP), small and medium enterprises (SMEs) and the government of Kenya.Les principaux bénéficiaires du projet sont la Credit Bank (CBP), les petites et moyennes entreprises (PME) et le gouvernement du Kenya.Credit Bank Limited KenyaPrivate Sector Credit Enhancement FacilityAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDNGOlamide LADIPOPortfolio Management Officer, PINS2o.ladipo@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireNairobi-1.28333 36.83333Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services2003475.3875002003475.3875002003475.3875002003475.3875006104773.17African Development BankCredit Bank Limited1909128.38Private Sector Credit Enhancement FacilityCredit Bank LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-KE-HAB-030African Development BankThe proposed project relates to the provision of USD 100 million subordinated debt funding, tier II qualifying debt, to Equity Group Holdings Plc (EGH). It seeks to enhance the borrower’s capacity to expand its lending activities to MSMEs and local corporates across various countries in Africa. The subdebt will have a tenor of eight years inclusive of a grace period of five years in order to align with tier II qualifications as guided by Central Bank of Kenya Prudential Guidelines. The subdebt will bolster EGH’s interventions in key sectors including agriculture, manufacturing and trade across countries of operation through its prowess of delivering funding to otherwise financially excluded business segments/ groups such as MSMEs, women and youth. EGH was initially known for its lending to SMEs and its focus on this business segment at a time when hitherto mainstream lenders were downsizing and scaling down on SME lending. EGH has widened its coverage to include micro enterprises as evidenced by its service offering to the unbanked in camps for internally displaced persons and refugees in Uganda, Rwanda and Kenya.Le projet proposé porte sur l’octroi à Equity Group Holdings Plc (EGH) d’une créance subordonnée de catégorie 2 sous forme de prêt subordonné d’un montant de 100 millions d’USD. Il vise à renforcer la capacité de l’emprunteur à étendre ses activités de prêt aux MPME et aux entreprises locales dans divers pays d’Afrique. Le prêt subordonné aura une durée de huit ans, dont un différé d’amortissement de cinq ans, afin de s’aligner sur les critères de niveau II, conformément aux directives prudentielles de la Banque centrale du Kenya. Ce prêt subordonné donnera un coup de fouet aux interventions de EGH dans des secteurs clés - agriculture, industries manufacturières et commerce - dans tous les pays d’intervention, grâce à sa capacité à octroyer des fonds à des secteurs ou groupes qui sont autrement exclus financièrement, notamment les MPME, les femmes et les jeunes. EGH était initialement connu pour l’octroi de prêts aux petites et moyennes entreprises (PME) et pour sa concentration sur ce secteur d’activité, à une époque où les prêteurs traditionnels réduisaient leurs activités ainsi que les prêts aux PME. EGH a étendu son activité aux microentreprises, comme l’atteste la prestation de services aux personnes non bancarisées installées dans des camps de déplacés à l’intérieur de leur propre pays et de réfugiés en Ouganda, au Rwanda et au Kenya.The purpose of the project is to facilitate the regional expansion of the Equity Group Holdings Plc (“EGH”) with a view to expanding its support to Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) businesses across East, Central and Southern Africa, contributing to regional integration, industrialization, job creation and inclusive growth.L’objectif du projet est de favoriser l’expansion régionale d’Equity Group Holdings Plc («EGH») pour lui permettre d’élargir son appui aux micro, petites et moyennes entreprises (MPME) de l’Afrique de l’Est, central et australe, contribuant ainsi à l’intégration régionale, à industrialisation, à la création d’emplois et à la croissance inclusive.The direct beneficiary of the intervention is the EGH. Indeed, the facility will complement the support of the African Development Bank (AfDB) to EGH in the form of long-term project financing through the Kenyan subsidiary. The facility will also improve the provision of long-term financing to worthy market segments, including MSMEs, women and young people.Le bénéficiaire direct de l’intervention est l’EGH. En effet, la facilité viendra compléter l’appui de la Banque Africaine de Développement (BAD) à EGH sous la forme d’un financement de projet à long terme par l’intermédiaire de la filiale kényane. Cette facilité améliorera également l’octroi de financement à long terme à des segments de marché dignes d’attention, dont les MPME, les femmes et les jeunes.African Development BankEquity Group Holdings PLCPrivate Sector Credit Enhancement FacilityAfrican Development BankAfrican Development BankCOUGMpanga Juliet BYARUHANGAFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2j.byaruhanga@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireNairobi-1.28333 36.83333Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services24271112.20000024271112.20000024271112.20000024271112.20000072792388.83African Development BankEquity Group Holdings PLC24292059.97Private Sector Credit Enhancement FacilityEquity Group Holdings PLCInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MA-HAA-012African Development BankThe present intervention concerns the Municipal Equipment Fund "Fonds d’Equipement Communal (FEC)". It’s a EUR 100 million line of credit to the FEC, a subnational development finance institution of the Kingdom of Morocco, to enable it to finance the infrastructure and investment projects of local governments that are eligible for financing from this public bank. This financing will be matched with co-financings and a technical assistance grant to help local governments to identify, plan and implement their projects and the FEC to evaluate the impact of the projects it finances. The line of credit will enable the FEC to finance the infrastructure and capital projects of local governments. This should result in improved functioning of and access to public services in Morocco (particularly for underserved and rural communities) as well as the development of economic and industrial activities at the local level. It will also facilitate job creation (including for women) and business development, while generating significant tax revenues for the State.La présente intervention est relative au Fonds d’Equipement Communal (FEC). Il s’agit d’un financement sous forme d’une ligne de crédit d’un montant de 100 millions d’euros au FEC qui est une institution infranationale de financement du développement du Royaume du Maroc pour lui permettre de financer des projets d’équipements et d’investissements des collectivités territoriales qui sont éligibles au financement de cette banque publique. Ce financement sera assorti de co-financements et d’une subvention d’assistance technique pour assister les collectivités territoriales dans l’identification, la planification et l’exécution de leurs projets et le FEC dans l’évaluation de l’impact des projets financés. La ligne de crédit permettra au FEC de financer des projets d’équipements et d’investissements des collectivités territoriales. Cela devrait se traduire par l’amélioration du fonctionnement et l’accès aux services publics sur le territoire marocain (particulièrement pour les communautés rurales et mal desservies) ainsi que le développement d’activités économiques et industrielles au niveau local. Ceci facilitera les créations d’emplois (y compris pour les femmes) et d’entreprises ainsi que la génération d’importantes recettes fiscales pour l’Etat.The aim of the project is to enable the FEC to finance equipment and investment projects of local authorities that are eligible for financing by this sub-national development financing institution. This financing will be accompanied by a technical assistance grant for the benefit of local and regional governments as well as the FEC.Le but du projet est de permettre au FEC de financer des projets d’équipements et d’investissements des collectivités territoriales qui sont éligibles au financement de cette institution infranationale de financement du développement. Ce financement sera assortie d’une subvention d’assistance technique au profit des collectivités territoriales et le FEC.The main beneficiaries of the Fund are local authorities and SMEs.Les principaux bénéficiaires du Fonds sont les collectivités territoriales et les PME.African Development BankFonds d'Equipement Communal (FEC)African Development BankAfrican Development BankCOMAWadii RAISPrivate Sector Officer, PINS2w.rais@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireRabat34.0133 -6.83255Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services21515740.91500021515740.91500021515740.91500021515740.91500086062963.66African Development BankFonds d’équipement Communal (FEC)Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MG-FA0-018African Development BankThis Sahofika 192 MW Hydropower Project Partial Risk Guarantee aims to provide a partial guarantee of the risk of non-payment by JIRAMA. The Sahofika Project consists of the design, construction and operation of a 200 MW hydroelectric power plant on the Onive River, 100 km southeast of Antananarivo (Madagascar). Hydraulic and civil engineering works will eventually increase the capacity to 300 MW. The project also includes the construction of a 63 km transmission line between Antananifotsy and the site, a camp near the power plant, and 6 km of access roads. Construction is expected to take five years. It is expected to produce approximately 1,570 GWh per year. The power plant guarantees a base load capacity of 192 MW (95%), including during the dry season. However, the civil works are designed to allow for an extension to about 300 MW at lower cost. The project is being developed under a Build-Operate-Own-Transfer (BOOT) contract which provides for the design, financing, construction, operation and management of the hydroelectric plant under a 35-year concession agreement and a Power Purchase Agreement (PPA). The concession agreement will be concluded between the project company - Nouvelle énergie hydroélectrique de l'Onive (NEHO or the project company) - and the Malagasy State represented by the Ministry of Water, Energy and Hydrocarbons, while the PPA will be signed between the National Water and Electricity Company of Madagascar (JIRAMA) and NEHO.La présente Garantie partielle de risque pour le projet d’aménagement hydroélectrique de Sahofika de 192 MW vise à fournir une garantie partielle du risque de défaut de paiement de la JIRAMA. Le projet Sahofika consiste en la conception, la construction et l’exploitation d’une centrale hydroélectrique de 200 MW sur l’Onive, à 100 km au sud-est d’Antananarivo (Madagascar). Les travaux hydrauliques et de génie civil permettront à terme de porter la capacité à 300 MW. Le projet prévoit aussi la construction d’une ligne de transport d’électricité de 63 km entre Antanifotsy et le site, d’un camp près de la centrale, et de 6 km de routes d’accès. La construction devrait durer cinq ans. Il devrait produire environ 1 570 GWh par an. La centrale garantit une puissance de base de 192 MW (à 95 %), y compris pendant la saison sèche. Les travaux de génie civil sont toutefois conçus pour permettre une extension à environ 300 MW à moindre coût. Le projet est en cours d’élaboration dans le cadre d’un contrat de construction-exploitation-possession-transfert (CEPT) qui prévoit la conception, le financement, la construction, l’exploitation et la gestion de la centrale hydroélectrique en vertu d’un accord de concession de 35 ans et d’un contrat d’achat d’électricité (CAE). L’accord de concession sera conclu entre l’entreprise du projet — Nouvelle énergie hydroélectrique de l’Onive (NEHO ou la société de projet) — et l’État malagasy représenté par le Ministère de l’Eau, de l’Énergie et des Hydrocarbures, tandis que le CAE sera signé entre la compagnie nationale d’eau et d’électricité de Madagascar (JIRAMA) et la NEHO.The objective of the ADF Partial Risk Guarantee (PRG) is to provide risk mitigation to the private developers and the debt providers to mitigate the payment risk of the off-taker (JIRAMA). Specifically, the ADF PRG provides credit enhancement by covering the equivalent of six (6) monthly NEHO’s billing to the JIRAMA.L’objectif de la garantie partielle de risque (GPR) du FAD est d’atténuer les risques encourus par les promoteurs privés et les prêteurs, afin de réduire le risque de défaut de paiement de l’acquéreur (JIRAMA). Plus précisément, la GPR du FAD fournit un rehaussement de crédit en couvrant l’équivalent de six (6) factures mensuelles de la NEHO à la JIRAMA.The beneficiaries of the project are the State of Madagascar, the Water and Electricity Company of Madagascar (JIRAMA) and ultimately the Société Nouvelle Énergie Hydroélectrique de l'Onive. In addition, the project is expected to create more than 1,000 temporary jobs during construction and approximately 50 permanent jobs over the plant's 35 years of operation.Les bénéficiaires du projet sont l’Etat de Madagascar, la Compagnie d’eau et d’électricité de Madagascar (JIRAMA) et in fine la Société Nouvelle Énergie Hydroélectrique de l’Onive. Par ailleurs, le projet devrait créer plus d’un millier d’emplois temporaires durant la construction et environ 50 emplois permanents au cours des 35 années d’exploitation de la centrale.Ministère des finances et de l'économieAfrican Development FundAfrican Development BankAfrican Development BankRDNGJectone Tocho ACHIENGInvestment Officer, PESR1j.achieng@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireVakinankaratra-19.7 46.9Alaotra Mangoro Region-17.9 48.4Marolambo-20.05 48.11667Anosibe an Ala-19.4333 48.2167Onive-19.76667 48.03333Antanifotsy-19.7447 47.4813Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration18293441.43500018293441.43500018293441.43500018293441.43500073173765.74African Development FundMinistère de l'économie et des financesInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MZ-FD0-003African Development BankThe Mozambique Area 1 Project entails the development of a Liquefied Natural Gas (LNG) plant with a production capacity of 12.88 MTPA, including offshore extraction, pipeline, gas processing and liquefaction facilities, as well as an LNG export terminal, primary infrastructure for domestic gas supply, and other associated facilities. It constitutes the Continent’s single largest FDI to-date and the largest project financing in Africa. The sheer volume of gas discovery and expected LNG production will place Mozambique in the third rank of global LNG suppliers. The Project will source gas from the Golfinho-Atum (GA) field within “Area 1,” which is located 40 KM off the coast of Mozambique. Area 1 has ~75 trillion cubic feet (Tcf) of recoverable gas, implying a resource life of ~120 years at the initial production rate of 12.88m tonnes of LNG per year. The Project will supply gas for LNG exports (mainly to Europe and Asia) and domestic consumption, thereby fuelling industrial development in the country and the larger southern Africa region.Le projet de la zone 1 du Mozambique prévoit la construction d’une usine de gaz naturel liquéfié (GNL) d’une capacité de production de 12,88 mtpa, notamment des installations d’extraction en mer, de gazoduc, de traitement et de liquéfaction du gaz, ainsi qu’un terminal d’exportation de GNL, une infrastructure primaire de fourniture de gaz domestique et d’autres installations connexes. Il constitue, à ce jour, le plus gros IDE sur le continent et la plus importante opération de financement de projet en Afrique. Le simple volume de gaz découvert et la production prévue de GNL placeront le Mozambique au troisième rang des fournisseurs mondiaux de GNL. Le projet s’approvisionnera en gaz à partir du gisement de Golfinho-Atum dans la « zone 1 », qui est située à 40 km au large des côtes mozambicaines. La zone 1 renferme environ 75 billions de pieds cubes de gaz récupérable, ce qui implique une durée de vie des ressources d’environ 120 ans au taux de production initial de 12,88 millions de tonnes de GNL par an. Le projet fournira du gaz pour l’exportation (principalement vers l’Europe et l’Asie) et la consommation intérieure de GNL, alimentant ainsi le développement industriel du pays et de la région de l’Afrique australe.The objective of the project is to build and operate a Greenfield 12.88 MTPA LNG plant in Mozambique.L’objectif du projet est de construire et exploiter une nouvelle usine de GNL de 12,88 mtpa au Mozambique.The project will benefit the Mozambican Government as well as the entire population.Le projet bénéficiera au Gouvernement Mozambicain ainsi qu’à l’ensemble de la population.African Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPITD3Yves Laurent Didier WITHOFSInvestment Officer, PITD3y.withofs@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireMaputo-25.9655 32.5832Natural gas-fired electric power plantsEnergy - power generation74533976.31250074533976.31250074533976.31250074533976.312500298135905.25African Development BankMoz Lng1 Co-financing Company294963498.27African Development BankMoz Lng1 Co-financing CompanyInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NG-BG0-003African Development BankThis intervention relates to the Additional Loan of the Indorama Fertilizer Project II. Indorama Eleme Fertiliser and Chemicals Limited (IFL) is a registered legal entity in Nigeria and the owner of a world scale, lead technology urea fertilizer plant. The plant which began operation in May 2016 is located on Indorama Eleme Petrochemicals Limited (IPL) site in Port Harcourt, River State and produces 1.4 million MTPA of urea fertilizer. The project consists of the expansion of IFL’s existing fertilizer complex in Port Harcourt, Nigeria from 1.4 to 2.8 million TPA by adding a new and identical train to the existing fertilizer plant. The new fertilizer plant (Line II) will consist of (i) Ammonia unit with a single train of 2,300 metric tons per day (MTPD); (ii) Urea unit with a single train of 4,000 MTPD granular urea; (iii) Urea granulation unit with a single train of 4,000 MTPD design capacity; (iv) Additional small urea granulation unit of 800 MTPD design capacity and (v) Inside boundary infrastructure, utilities and storage facilities. The African Development Bank participate to this additional loan as a senior lender with a long-term loan of up to USD 30m. This will represent less than 33% of the total project cost of USD 185m.La présente intervention est relative au Prêt Supplémentaire au Projet d'engrais d'Indorama II. Indorama Eleme Fertilizer and Chemicals Limited (IFL) est une entité légale enregistrée au Nigéria et le propriétaire d’une usine d’engrais à base d’urée à la technologie du plomb de taille mondiale. L'usine, qui a débuté ses activités en mai 2016, est située sur le site d'Indorama Eleme Petrochemicals Limited (IPL) à Port Harcourt, River State, et produit 1,4 million de MTPA d'engrais à base d'urée. Le projet consiste en l’extension du complexe d’engrais existant d’IFL à Port Harcourt, au Nigéria, de 1,4 à 2,8 millions d’APT, en ajoutant un nouveau train identique à l’usine d’engrais existante. La nouvelle usine d’engrais (ligne II) comprendra i) une unité d’ammoniac avec un train unique de 2 300 tonnes métriques par jour (MTPD); (ii) Unité d'urée avec un seul train d'urée granulaire 4 000 MTPD; iii) Unité de granulation de l'urée avec un train unique d'une capacité nominale de 4 000 MTPD; (iv) Petite unité supplémentaire de granulation de l'urée d'une capacité nominale de 800 MTPD et (v) Infrastructures intérieures, installations de services publics et installations de stockage. La Banque Africaine de Développement participe à ce prêt supplémentaire en tant que prêteur principal avec un prêt à long terme pouvant atteindre 30 millions d'USD. Cela représentera moins de 33 % du coût total du projet, qui s'élève à 185 millions d'USD.The main objective of the project is the construction and operation of a Greenfield 1.42 MTPA ammonia/urea fertilizer plant to be located in Port Harcourt, River State, Nigeria.L’objectif principal du projet est la construction et l’exploitation d’une usine d’engrais ammoniac / urée Greenfield 1.42 MTPA à Port Harcourt, dans l’État de River, au Nigéria.The project will benefit Nigerian farmers through increased availability of world class fertilizer at prices close to international markets (domestic premium is expected to decrease to USD 25 per ton over the project life compared to current levels of USD 85 per ton). The additional loan will help to create additional 1000 full-time jobs and 10 part-time jobs during the construction phase, which corresponds to 1006 full-time equivalent jobs (of which 75% are for locals). An additional 25 full-time jobs (of which 60% are for locals) are expected during the operation phase.Le projet profitera aux agriculteurs nigérians grâce à la disponibilité accrue d'engrais de classe mondiale à des prix proches des marchés internationaux (la prime nationale devrait baisser à 25 USD par tonne pendant la durée du projet, contre 85 USD actuellement). Le prêt supplémentaire permettra de créer 1000 emplois à temps plein et 10 emplois à temps partiel supplémentaires pendant la phase de construction, ce qui correspond à 1006 emplois équivalents temps plein (dont 75% pour les locaux). De plus, 25 emplois supplémentaires à temps plein (dont 60 % pour les locaux) sont attendus pendant la phase d'exploitation.African Development BankIndorama Eleme Fertilizer Chemicals LTDAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Daniel Constant M'PENG BAYOIPortfolio Officer, PINS2d.m-bayoi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoirePort-Harcourt4.73292 6.96919Rivers State4.74974 6.82766Tourism policy and administrative managementIndustry - policy, planning and administration3654169.4075003654169.4075003654169.4075003654169.40750014616677.63African Development BankIndorama Eleme Fertilizer Chemicals LTDInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NG-H00-011African Development BankThe proposed project is a $15-million investment package to Infrastructure Credit Guarantee Company (InfraCredit), to support infrastructure financing through the domestic debt capital markets in Nigeria. InfraCredit is a private company, established in 2016 to enhance local currency debt instruments - mainly bonds, to finance eligible infrastructure projects in Nigeria. This is intended to uplift the credit rating of such bonds, allowing institutional investors to include them in their portfolios. InfraCredit aims to support up to $1.25 billion in infrastructure financing over the next few years, by involving the private sector in infrastructure financing, essential to Nigeria’s economic resilience. The investment package to InfraCredit is comprised of a subordinated loan of $10 million and a risk sharing facility of up to $5 million. The Bank’s support will strengthen the capital base of InfraCredit, underpinning the expansion of the Company’s core business of guaranteeing of bonds issued to fund infrastructure projects. This ultimately helps to increase private sector financing for critical infrastructure projects in key sectors including energy, agriculture, water, health and education, through local capital markets. The transaction will also result in the leverage and enhancement of the scope and impact of the Bank’s interventions alongside private sector financing, especially from pension funds as well as from co-investment partners. This intervention adds to the Bank’s existing initiatives to mobilize domestic institutional savings and stimulate non-sovereign local debt capital market development in Nigeria.Le présent projet porte sur un paquet d'investissement de 15 millions de dollars à la Société de garantie de crédit pour les infrastructures (InfraCredit), en vue de soutenir le financement des infrastructures par le biais des marchés de capitaux de la dette intérieure au Nigeria. InfraCredit est une société privée créée en 2016 pour renforcer les instruments de dette en monnaie locale - principalement des obligations - afin de financer des projets d'infrastructure éligibles au Nigeria. L'objectif est d'améliorer la notation de ces obligations, en permettant aux investisseurs institutionnels de les inclure dans leurs portefeuilles. InfraCredit vise à soutenir jusqu'à 1,25 milliard de dollars de financement d'infrastructures au cours des prochaines années, en impliquant le secteur privé dans le financement des infrastructures, essentiel à la résilience économique du Nigeria. Le programme d'investissement d'InfraCredit comprend un prêt subordonné de 10 millions de dollars et une facilité de partage des risques pouvant atteindre 5 millions de dollars. Le soutien de la Banque renforcera la base de capital d'InfraCredit, en soutenant l'expansion de l'activité principale de la société qui consiste à garantir les obligations émises pour financer des projets d'infrastructure. Cela contribue en fin de compte à accroître le financement du secteur privé pour les projets d'infrastructure essentiels dans des secteurs clés tels que l'énergie, l'agriculture, l'eau, la santé et l'éducation, par le biais des marchés de capitaux locaux. L'opération aura également pour effet d'accroître et d'améliorer la portée et l'impact des interventions de la Banque parallèlement au financement du secteur privé, en particulier des fonds de pension et des partenaires de co-investissement. Cette opération s'ajoute aux initiatives existantes de la Banque pour mobiliser l'épargne institutionnelle nationale et stimuler le développement du marché des capitaux de la dette locale non souveraine au Nigeria.The investment boosts InfraCredit’s qualifying capital base through the subordinated loan; it also improves its capacity to expand its guarantee business through the proposed risk sharing arrangement. This intervention will catalyze local institutional investor funds, including pension funds, into financing long-term infrastructure projects through the local bond markets.L'investissement permet à InfraCredit d'augmenter son capital de base admissible grâce au prêt subordonné ; il améliore également sa capacité à développer son activité de garantie grâce à l'accord de partage des risques proposé. Cette intervention permettra de catalyser les fonds des investisseurs institutionnels locaux, y compris les fonds de pension, pour qu'ils financent des projets d'infrastructure à long terme par le biais des marchés obligataires locaux.The project activities directly promote the development of social and economic infrastructure. Improved infrastructure including more energy and better roads will generate more direct and indirect economic benefits, stimulating productivity and growth that will benefit private enterprises including SME’s in the respective value chains and households. Job creation is mainly expected at the level of InfraCredit’s sub-projects both during the construction and operation of the different infrastructure projects. The total number of incremental full-time equivalent jobs is estimated at 845 jobs.Les activités du projet favorisent directement le développement des infrastructures sociales et économiques. L'amélioration des infrastructures, notamment l'augmentation de la consommation d'énergie et l'amélioration des routes, générera davantage de bénéfices économiques directs et indirects, stimulant ainsi la productivité et la croissance qui profiteront aux entreprises privées, y compris les PME dans les chaînes de valeur respectives, et aux ménages. La création d'emplois est principalement attendue au niveau des sous-projets d'InfraCredit, à la fois pendant la construction et l'exploitation des différents projets d'infrastructure. Le nombre total d'emplois supplémentaires en équivalent temps plein est estimé à 845 emplois.African Development BankInfraCredit Guarantee Company LtdKreditanstalt für Wiederaufbau (KfW – German Development Bank)African Development BankAfrican Development BankRDNGOlamide LADIPOPortfolio Management Officer, PINS2o.ladipo@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbuja9.05735 7.48976Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services7481532.2975007481532.2975007481532.2975007481532.2975007255367.16African Development BankInfraCredit Guarantee Company LtdInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-RW-HAB-006African Development BankThe proposed project is a thematic, long term, specialized and targeted finance to Cogebanque whose proceeds will support its lending activities to SMEs operating in transformative sectors in Rwanda. Cogebanque is a commercial bank licensed and regulated by the National Bank of Rwanda (BNR). It was incorporated on July 17, 1999, and operates across the country. The project seeks to provide a financial package comprising: (a) A Subordinated debt3 amounting to USD 10 million with a tenor of 8 years, including five (5) years’ grace period. This will strengthen Cogebanque’s capital in the form of Tier II capital and provide it with a capital cushion for it to continue implementing its Strategic Plan, which involves significant growth in its customer base, banking infrastructure as well as loans and deposits base. (b) A targeted, thematic, Line of Credit (LoC) amounting to USD 4 million with a tenor of 8 years, including two (2) years’ grace period. This facility will enable Cogebanque fund its project pipeline in the manufacturing, and agriculture and energy sectors. Tight liquidity conditions and lack of depth in Rwanda’s financial markets make it difficult for Rwandan banks to source funding for medium to long term projects. This operation presents to the Bank a timely opportunity to work with an FI whose operations and outlook, will enhance development outcomes. The lending will avail important longer-term resources to growth-oriented SMEs focused in agribusiness and manufacturing in Rwanda and therefore enhance private sector development.Le présent projet porte sur un financement thématique, à long terme, spécialisé et ciblé en faveur de la Cogebanque, dont le produit sera utilisé pour appuyer les activités des prêts octroyés aux PME opérant dans des secteurs porteurs de transformation au Rwanda. La Cogebanque est une banque commerciale accréditée et réglementée par la Banque nationale du Rwanda (BNR). Elle a été constituée le 17 juillet 1999, et couvre l’ensemble du pays. Au titre du projet, la Banque devrait proposer à la Cogebanque un montage financier comprenant : (a) un prêt subordonné3 de 10 millions d’USD, à une échéance de huit ans éventuellement assortie d’un différé d’amortissement de cinq (5) ans. Cette facilité permettra à la Cogebanque d’augmenter ses fonds propres de catégorie 2 et de disposer d’un coussin de fonds propres pour poursuivre la mise en œuvre de son plan stratégique qui prévoit une forte croissance de sa clientèle, de son infrastructure bancaire, et des prêts et dépôts; (b) une ligne de crédit thématique et ciblée d’un montant de quatre millions d’USD, avec une échéance de huit ans assortie d’un différé d’amortissement de deux ans. Cette facilité permettra à la Cogebanque de financer sa réserve de projets dans l’industrie manufacturière, ainsi que dans les secteurs de l’agriculture et de l’énergie. Des conditions de liquidité restrictives et le manque de profondeur dans les marchés financiers du Rwanda font qu’il devient difficile pour les banques du pays de trouver des financements pour des projets à moyen et à long terme. Grâce à la ligne de crédit proposée, la Cogebanque pourra adapter le profil d’échéance de sa réserve de projets à ses sources de financement. La présente opération offre ainsi à la Banque une occasion idoine de travailler avec une institution financière dont les opérations et les perspectives amélioreront les résultats en matière de développement. La facilité de prêt permettra de mettre des ressources importantes à long terme à la disposition de PME axées sur la croissance, qui interviennent dans l’agro-industrie et dans le secteur manufacturier au Rwanda, l’objectif étant de renforcer le développement du secteur privé dans ce pays.The project will enhance Cogebanque’s capacity to: (i) implement its Five Years’ Strategy Plan; (ii) bolster its balance sheet, hence, enhance its capacity to intermediate and expand its loan book through its on lending activities; and (iii) reduce its asset/liabilities maturity gap as it seeks to enhance its lending to SMEs. At the macro level, the facility will contribute towards: (i) promoting private sector development: (iii) broad-based economic growth through job creation, increased productivity and enhance household incomes; (ii) reducing financing constraints faced by Rwandan SMEs operating in the real sector (manufacturing, and agriculture and energy sectors): and (iii) complement GoR’s efforts to expand and transform Rwanda’s economy.La facilité servira à renforcer la capacité de la Cogebanque à : i) mettre en œuvre son plan stratégique quinquennal ; ii) soutenir son bilan, ce qui permettra de renforcer ses capacités à jouer son rôle d’institution intermédiaire et élargir son portefeuille de prêts au moyen de ses activités de prêt ; et iii) réduire l’écart de durée entre le portefeuille d’actif et le portefeuille de passif, étant donné qu’elle cherche à accroître ses prêts aux PME. Au niveau macro, la facilité contribuera : i) à la promotion du développement du secteur privé ; ii) à une croissance économique à grande échelle par la création d’emplois, à l’augmentation de la productivité et à l’accroissement des revenus des ménages ; iii) à la réduction des contraintes financières subies par les PME rwandaises opérant dans les secteurs réels (industrie manufacturière, agriculture et énergie) ; et iv) au renforcement des efforts déployés par le gouvernement rwandais pour faire croître et transformer l’économie du pays.The main project beneficiary is Cogebanque which is an indigenous financial institution and a key player in the corporate and SME banking segment in Rwanda. It has a broad customer base of circa 24,900 customers, spanning different sectors including telecommunications, clean energy, health, manufacturing, agriculture, as well as construction. The AfDB longer tenor funds will allow Cogebanque to meet its customers’ borrowing requirements particularly in industries where long-term funds are scarce/ unavailable due to the perceived risk profile of SMEs.Le projet bénéficiera essentiellement à la Cogebanque qui est un établissement financier local et une actrice majeure du secteur des services bancaires aux grandes entreprises et aux PME. Cette institution bancaire dispose d’un large éventail de près de 24 900 clients, issus d’une grande variété de secteurs, à savoir les télécommunications, l’énergie propre, la santé, l’industrie manufacturière, l’agriculture et la construction. Les fonds décaissés à plus long terme par la Banque africaine de développement (BAD) permettront à la Cogebanque de répondre aux besoins d’emprunt de ses clients, en particulier dans les secteurs où les fonds à long terme sont rares ou indisponibles du fait du profil de risque perçu des PME.Cogebanque Plc RwandaAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGEMkola Saleh TAMBWEInvestment Officer, PIFD1m.tambwe@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireKigali-1.94995 30.0589Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services2561081.8000002561081.8000002561081.8000002561081.8000002926950.63African Development BankCogebanque Plc Rwanda7317376.57African Development BankCogebanque Plc RwandaInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-SD-AAZ-010African Development BankThe proposed project is a USD 60 million Senior Corporate Loan with 8-years maturity (including a 2-year maximum grace period) to support Elnefeidi Group’s agriculture and food expansion programme. Elnefeidi Group is a privately-owned entity operating since 1934 and incorporated in 2008 in Sudan. The company is present in several African countries. The corporate loan is to part-finance Elnefeidi’s multi-country Food and Agriculture Expansion Program (FAEP) between 2020-2027 for a global cost of USD 183 million. The program mainly targets Sudan but also countries in central and east Africa, which are all eligible to the Private Sector Credit Enhancement Facility (PSF). The planned expansion includes increasing agricultural productivity, enhancing related infrastructure, food processing and distribution. It will directly contribute in developing Sudan’s livestock value chain (poultry and beef) by increasing the country’s export capacity for value-added livestock products. This will help reduce the economic value that the country loses by exporting millions of live animals each year. This facility to Elnefeidi Group is another demonstration of the African Development Bank’s continued support and strong commitment to enable, deepen, and empower the private sector in Sudan, as an engine of economic and inclusive growth. This is also consistent with Sudan’s National Agriculture Investment Plan, which seeks to achieve agriculture-linked growth, largely through private investments.Le présent projet porte sur un prêt d'entreprise de 60 millions d'USD d'une durée de 8 ans (y compris un délai de grâce maximum de 2 ans) pour soutenir le programme d'expansion agricole et alimentaire du Groupe Elnefeidi. Le Groupe Elnefeidi est une entité privée opérant depuis 1934 et constituée en 2008 au Soudan. La société est présente dans plusieurs pays africains. Le prêt vise à financer une partie du programme d'expansion pour l'alimentation l'agriculture (FAEP) d'Elnefeidi, dans plusieurs pays, entre 2020 et 2027 et d’un coût global de 183 millions USD. Le programme cible principalement le Soudan, mais aussi les pays d'Afrique centrale et de l’est, qui sont tous éligibles à la Facilité de rehaussement de crédit du secteur privé (FSP). L'expansion prévue comprend l'augmentation de la productivité agricole, le renforcement des infrastructures connexes, la transformation et la distribution des aliments. Elle contribuera directement au développement de la chaîne de valeur du bétail soudanais (volaille et bœuf) en augmentant la capacité d'exportation du pays pour les produits d'élevage à valeur ajoutée. Cela contribuera à réduire la valeur économique que le pays perd en exportant des millions d'animaux vivants chaque année. Cette facilité accordée au groupe Elnefeidi est une nouvelle preuve du soutien continu et de l'engagement ferme de la Banque africaine de développement pour permettre, approfondir et renforcer le secteur privé au Soudan, en tant que moteur de la croissance économique et inclusive. Cela est également conforme au plan national d'investissement dans l'agriculture du Soudan, qui vise à réaliser une croissance liée à l'agriculture, en grande partie grâce à des investissements privés.Elnefeidi will use the funds to enhance its agricultural productivity and improve its food processing, infrastructure and distribution capabilities. The loan is expected to contribute significantly to food security, food import substitution, and household incomes by creating jobs. It will also in turn increase local productivity and distribution by over half a million metric tonnes each year across several countries.Elnefeidi utilisera les fonds pour accroître sa productivité agricole et améliorer ses capacités de transformation, d'infrastructure et de distribution des denrées alimentaires. Le prêt devrait contribuer de manière significative à la sécurité alimentaire, au remplacement des importations alimentaires et aux revenus des ménages en créant des emplois. Il permettra également d'accroître la productivité locale et la distribution de plus d'un demi-million de tonnes métriques chaque année dans plusieurs pays.The main project beneficiairies are Elnefeidi Group Holding Co. Ltd., the government of Sudan, pastoral sector and farmers.Les principaux bénéficiaires du projet sont le Groupe Elnefeidi Holding Co. Ltd, le gouvernement du Soudan, le secteur pastoral ainsi que les agriculteurs.African Development BankElnefeidi Group Holding co. LtdPrivate Sector Credit Enhancement FacilityAfrican Development BankAfrican Development BankSNOUAmos Opoya OKECHInvestment Officer, SNOUa.okech@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireKhartoum15.55177 32.53241Agricultural policy and administrative managementAgriculture - policy, planning and administration16674025.81250016674025.81250016674025.81250016674025.81250045001462.55African Development BankElnefeidi Group Holding co. Ltd21694640.70Private Sector Credit Enhancement FacilityElnefeidi Group Holding co. LtdInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-SN-F00-009African Development BankThe present intervention concerns the 120 MW Malicounda Dual Fuel Power Project. It aims to contribute to adding 120MW guaranteed generation capacity to accompany the GoS in its transformational industry goal and to align with the fast growing economy. The project entails the design, financing, construction and operation of a dual-fuel combined cycle power plant in Malicounda, Mbour, about 67 km from Dakar, Senegal. It consists of a greenfield power plant with a PPA guaranteed to be developed under a 20-year Build-Own-Operate-Transfer (BOOT) scheme with Senelec, the state-owned utility. The plant will utilize heavy-fuel oil (HFO) as primary source of energy, and will be converted to natural gas as soon as it is available in the country. The plant will be connected to the grid through the existing 225kV substation adjacent to the site. The project will also contribute to the improvement of electricity access to the surrounding communities and villages through the medium voltage transmission line to be connected to the substation.La présente intervention est relative au Projet de centrale électrique à double combustible de 120 MW de Malicounda. Il vise à fournir une capacité de production garantie de 120 MW pour accompagner le gouvernement sénégalais dans son objectif de bâtir une industrie porteuse de transformation et répondre aux exigences d’une économie en pleine croissance. Le projet comprend la conception, le financement, la construction et l'exploitation d'une centrale électrique à cycle combiné à double combustible à Malicounda dans le département de Mbour, à environ 67 km de Dakar, au Sénégal. Il consiste en une nouvelle centrale électrique qui sera réalisée dans le cadre d’un accord de Construction, Possession, Exploitation, Transfert conclu avec la Senelec, la société d'État. La centrale utilisera du mazout lourd comme principale source d'énergie et devrait être convertie au gaz naturel dès que celui-ci sera disponible dans le pays. La centrale sera raccordée au réseau par l'intermédiaire du poste existant de 225 kV situé dans le voisinage immédiat du site. Le projet contribuera également à l'amélioration de l'accès à l'électricité des communautés et villages environnants grâce à la ligne de transport moyenne tension qui sera raccordée à la sous-station.The purpose of the project is to build and operate the 120MW thermal IPP power plant in the Malicounda locality, Department of Mbour about 67 km from Dakar, Senegal.L’objectif du projet est de construire et exploiter la centrale de 120MW à cycle combiné dans la localité de Malicounda, Département de Mbour, près de 67 km de Dakar, Sénégal.The main beneficiaries of the project are the populations of the department of Mbour and more specifically the poorest strata and the entire Senegalese population thereafter. The project is expected to create approximately 300 jobs during the construction phase and approximately 50 to 60 jobs during the operation phase. It will also bring around € 99.8 million to the Senegalese government in the form of taxes over the life of the Electricity Purchase Agreement.Les principaux bénéficiaires du projet sont les populations du département de Mbour et plus spécifiquement les couches les plus pauvres et à l’ensemble de la population Sénégalaise par la suite. Le projet devrait créer environ 300 emplois pendant la phase de construction et environ 50 à 60 emplois pendant la phase d'exploitation. Il rapportera également environ 99,8 millions d'euros à l'État sénégalais sous forme de taxes pendant la durée du Contrat d'achat d’électricité.African Development BankMalicounda Power S.A.SAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Atcheloh Eloïse MEPortfolio Analyst, PINS2a.me@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireMalikounda14.48333 -16.95Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration10890348.67750010890348.67750010890348.67750010890348.67750043561394.71African Development BankMalicounda Power SASInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-KE-FF0-001African Development BankThe project concerns the design, construction and operation of a 40MWac net solar photovoltaic (PV) plant at 5 km from the center of Kopere in Nandi County. It falls under the Renewable Energy Feed-in-Tariff (FiT) policy in Kenya. The Expression of Interest (EoI) to conduct the project was approved under the FiT application process governed by Government of Kenya (GoK). The project involves the construction of a 33/132 kV substation and a 1.8 km T-line to evacuate the electricity to the national grid via an existing 132 kV Lessos-Muhoroni T-line network operated by Kenya Power and Lighting Company Limited (KPLC), under a 20-year ‘take or pay’ Power Purchase Agreement (PPA). It will be located on a 157 ha site, near the villages of Kopere and Chemelil in the Songhor/Soba ward, Tinderet (sub-country), Nandi county in Kenya, about 295 km north-west of the capital Nairobi, and 52 km east of the third-largest city in the country, Kisumu.Le projet porte sur la conception, construction et exploitation d’une centrale solaire photovoltaïque (PV) d’une capacité nette de 40 MWac, à 5 km du centre de Kopere dans le comté de Nandi. Il s’inscrit dans le cadre de la politique de tarification spéciale de l’électricité produite à partie d’énergies renouvelables (FiT) au Kenya. La manifestation d’intérêt (MdI) pour la réalisation du projet a été approuvée dans le cadre du processus de demande de tarification spéciale régi par le gouvernement du Kenya (GdK). Le projet comprend la construction d’une poste électrique de 33/132 kV et d’une ligne de transport de 1,8 km de long pour l’acheminement de l’électricité vers le réseau national via un réseau haute tension existant de 132 kV (Lessos-Muhoroni) exploité par la Kenya Power and Lighting Company Limited (KPLC), dans le cadre d’un accord d’achat d’électricité (AAE) de type « prise ferme » d’une durée de 20 ans. Il sera implanté sur un site de 157 hectares, à proximité des villages de Kopere et de Chemelil dans le district de Songhor/Soba, de Tinderet (sous-comté), dans le comté de Nandi, au Kenya, à environ 295 km au nord-ouest de Nairobi, la capitale, et à 52 km à l’est de Kisumu, la troisième plus grande ville du pays.The Kopere project will enhance energy access, infrastructure development, and private sector participation in the renewable energy sector while contributing to green growth, and job creation. The project will have an important demonstration effect and will attract more investors exploring solar opportunities in the country. Moreover, the project is expected to have strong development outcomes addressing Kenya’s growing demand for affordable electricity. Producing PV power will diversify Kenya’s energy mix and reduce its dependence on fossil fuels.Le projet Kopere améliorera l'accès à l'énergie, le développement des infrastructures et la participation du secteur privé dans le secteur des énergies renouvelables tout en contribuant à la croissance verte et à la création d'emplois. Le projet aura un important effet de démonstration et attirera davantage d’investisseurs envisageant d’exploiter les possibilités offertes par l’énergie solaire dans le pays. En outre, il devrait avoir de bons résultats en matière de développement pour répondre à la demande croissante d’électricité à coûts abordables au Kenya. La production d’énergie photovoltaïque diversifiera le bouquet énergétique du Kenya et réduira sa dépendance à l’égard des combustibles fossiles.The project is expected to generate around 101.9 GWh per year, thereby increasing Kenya’s generation capacity to be able to supply electricity to approximately 600,000 people through the grid. The project will save 1,081 kt CO2eq of GHG emissions during the operation of the project annually.Le projet devrait produire environ 101,9 GWh par an, accroissant ainsi la capacité de production du Kenya pour pouvoir fournir de l’électricité à environ 600 000 personnes via le réseau. Il permettra d’éviter des émissions de gaz à effet de serre de 1081 kt d’équivalent CO2 par an pendant son exploitation.African Development BankKopere Solar Park LtdAfrican Development BankAfrican Development BankRDGESylvie MAHIEURegional NSO Lead, PISDs.mahieu@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireNandi0.055 35.193Solar energyEnergy - power generation3323918.3100003323918.3100003323918.3100003323918.31000013295673.24African Development BankKopere Solar Park LtdInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-GH-A00-007African Development BankThe proposed operation is a 7-year, USD 600 million (USD150 million from the Bank, and USD 450 million from other financial institutions), receivable-backed, syndicated loan facility to Ghana Cocoa Board (COCOBOD) to finance key components of its Productivity Enhancement Programmes (PEPs). COCOBOD is a fully state-owned company solely responsible for Ghana’s cocoa industry, controlling the purchase, marketing and export of all cocoa beans produced in the country. The objective of the PEPs is to roll out a set of measures that will improve productivity per hectare and increase cocoa production levels well above 1 million tonnes per year (versus an average of 800,000 tonnes per year over the last ten years). The PEPs will mainly entail measures to sustainably increase plant fertility; develop irrigation systems; rehabilitate aged and disease-infected farms; increase warehouse capacity; and create an integrated farmer database. The programmes will also provide short-term working capital support to local cocoa-processing companies, thus facilitating domestic value addition and consumption of cocoa products in Ghana. This long-term investment would help to boost cocoa production through the rehabilitation of ageing plantations, finance new warehouses to store cocoa beans longer and boost the processing of cocoa beans. The Bank is expected to play two roles in this transaction; namely (i) acting as initial Mandated Lead Arranger (MLA) ; and (ii) providing up to a maximum amount of USD 150 million secured senior loan to catalyze the participation of commercial lenders, given their customary limited risk appetite for tenures longer than the one-and three-year facilities that they have been accustomed to providing to COCOBOD.La présente opération porte sur un prêt syndiqué de 600 millions de dollars sur 7 ans (150 millions de dollars de la Banque et 450 millions de dollars d'autres institutions financières) à "Ghana Cocoa Board (COCOBOD)" pour financer les principaux éléments de ses programmes d'amélioration de la productivité (PEP). Le COCOBOD est une société entièrement détenue par l'État, responsable de l'industrie du cacao au Ghana, qui contrôle l'achat, la commercialisation et l'exportation de toutes les fèves de cacao produites dans le pays. L'objectif des PEPs est de mettre en place un ensemble de mesures qui permettront d'améliorer la productivité par hectare et d'augmenter les niveaux de production de cacao bien au-delà d'un million de tonnes par an (contre une moyenne de 800 000 tonnes par an au cours des dix dernières années). Les PEP comporteront principalement des mesures visant à accroître durablement la fertilité des plantes, à développer les systèmes d'irrigation, à réhabiliter les exploitations agricoles anciennes et infectées par des maladies, à augmenter la capacité d'entreposage et à créer une base de données intégrée sur les agriculteurs. Les programmes fourniront également un soutien à court terme en matière de fonds de roulement aux entreprises locales de transformation du cacao, facilitant ainsi l'ajout de valeur et la consommation intérieure de produits à base de cacao au Ghana. Le présent investissement à long terme contribuera à stimuler la production de cacao par la réhabilitation des plantations vieillissantes, à financer de nouveaux entrepôts pour stocker les fèves de cacao plus longtemps et à stimuler la transformation des fèves de cacao. La Banque devrait jouer deux rôles dans cette transaction, à savoir (i) agir en tant qu'arrangeur principal mandaté (MLA) initial ; et (ii) fournir un prêt de premier rang garanti d'un montant maximum de 150 millions de dollars US pour catalyser la participation des prêteurs commerciaux, étant donné leur appétit habituel pour le risque limité pour des durées plus longues que les facilités d'un et trois ans qu'ils ont l'habitude de fournir au COCOBOD.COCOBOD will use the facility to raise cocoa yields per hectare and increase Ghana’s overall production. These include financial interventions to sustainably increase cocoa plant fertility, improving irrigation systems, rehabilitating aged and disease-infected farms. The funds will also help increase warehouse capacity and provide support to local cocoa-processing companies. Key development outcomes also include increase in sustainable farm productivity; effective disease control and management; agricultural transformation with domestic value-addition.COCOBOD utilisera cette facilité pour augmenter les rendements de cacao par hectare et accroître la production globale du Ghana. Il s'agit notamment d'interventions financières visant à accroître durablement la fertilité des plants de cacao, à améliorer les systèmes d'irrigation et à réhabiliter les exploitations agricoles vétustes et infectées par la maladie. Les fonds contribueront également à augmenter la capacité d'entreposage et à soutenir les entreprises locales de transformation du cacao. Les principaux résultats en matière de développement comprennent également l'augmentation de la productivité agricole durable, la lutte et la gestion efficaces des maladies, la transformation agricole avec une valeur ajoutée nationale.The operation is a mechanism for scaling up the cocoa value chain and will help to ensure higher incomes for Ghana’s cocoa farmers. It portends very strong gender and youth employment impacts as the cocoa sector employs mostly youth and women. The sector represents 8.2% of Ghana’s GDP, employs over 800,000 farmers, and supports the livelihood of around 4 million people and accounts for over 67% of household income. Farmers are guaranteed a minimum of 70% of the net world’s free-on-board (FOB) price of cocoa for their products.L'opération est un mécanisme permettant de développer la chaîne de valeur du cacao et contribuera à garantir des revenus plus élevés aux producteurs de cacao du Ghana. Elle laisse présager de très fortes répercussions sur l'emploi des femmes et des jeunes, car le secteur du cacao emploie principalement des jeunes et des femmes. Le secteur représente 8,2 % du PIB du Ghana, emploie plus de 800 000 agriculteurs, assure la subsistance d'environ 4 millions de personnes et représente plus de 67 % des revenus des ménages. Les agriculteurs se voient garantir un minimum de 70 % du prix net mondial franco à bord (FOB) du cacao pour leurs produits.COCOBODAfrica Growing Together FundAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGSHerbert HUNGWEPortfolio Officer, PINS2h.hungwe@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAccra5.55602 -0.1969Agricultural policy and administrative managementAgriculture - policy, planning and administration6607956.3425006607956.3425006607956.3425006607956.34250021315988.21African Development BankCOCOBOD5115837.16Africa Growing Together FundCOCOBODInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZA-FF0-001African Development BankThe Redstone Concentrating Solar Power Plant (CSP) Project is designed to design, build, operate and maintain a 100 MW capacity concentrated solar power plant. It is expected to close the energy supply gap, reduce dependence on coal, limit carbon emissions, create local jobs, and develop a national solar energy industry. Redstone's capacity will be increased, with a thermal storage potential increased to 12 hours (1,200 MWh), a relatively economical option compared to battery storage used in photovoltaic solar power plants. The thermal storage system will allow the Redstone CSP (100 MW) to operate at full capacity for 12 hours in the absence of solar radiation (after sunset or on temporary cloudy days). The project will provide the country with access to clean energy and reduce peak-hour production costs, and will be carried out by experienced private sector developers and contractors, particularly ACWA and Solar Reserve.Le Projet de Centrale Solaire à Concentration (CSP) de Redstone a été conçu en vue de la conception, la construction, l’exploitation et l’entretien d’une centrale solaire à concentration d’une capacité de 100 MW. Il devrait permettre de combler le déficit d’approvisionnement en énergie, de réduire la dépendance à l’égard du charbon, de limiter les émissions de carbone, de créer des emplois au niveau local, et de mettre sur pied une industrie nationale de l’énergie solaire. La capacité de Redstone sera augmentée, avec un potentiel de stockage thermique porté à 12 heures (1 200 MWh), une option relativement économique par rapport au stockage sur batterie employé dans les centrales solaires photovoltaïques. Le système de stockage thermique permettra à la CSP de Redstone (100 MW) de fonctionner à pleine capacité pendant 12 heures en l’absence de rayonnement solaire (après le coucher du soleil ou par temps nuageux temporaire). Le projet permettra au pays d’avoir accès à de l’énergie propre et de réduire les coûts de production aux heures de pointe, et sera exécuté par des promoteurs et entrepreneurs expérimentés du secteur privé, en particulier ACWA et Solar Reserve.The purpose of the project is to add 100 MW of new, reliable, dispatchable, solar energy generation capacity, thus closing the energy supply gap, reducing dependence on coal, saving carbon emissions, generating local employment, and building a domestic solar power industry.L’objectif du projet est d’ajouter 100 MW de nouvelle capacité de production d’énergie solaire fiable et transportable, ce qui aura pour effet de combler le déficit d’approvisionnement en énergie, de réduire la dépendance à l’égard du charbon, de limiter les émissions de carbone, de créer des emplois au niveau local, et de mettre sur pied une industrie nationale de l’énergie solaire.The main beneficiaries of the project are the people of the Northern Cape Province and ultimately all the people of South Africa.Les principaux bénéficiaires du projet sont les populations de la province du Northern Cape et in fine l’ensemble des habitants de l’Afrique du Sud.African Development BankACWA Power Solar Reserve Redstone Solar Thermal Power PlantAfrican Development BankAfrican Development BankRDGSHerbert HUNGWEPortfolio Officer, PINS2h.hungwe@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireProvince of Northern Cape-29.5 22Solar energyEnergy - power generation13799008.91750013799008.91750013799008.91750013799008.91750055196035.67African Development BankACWAPower Solarreserve Redstone SolarInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-AAG-025African Development BankThe proposed project is a Trade and Agri-Finance Package comprising: (i) A USD 60 million Trade Finance Soft Commodity Finance Facility (SCFF) to continue supporting (ETC) Group’s pre- and post-shipment working capital requirements with a particular focus on export-oriented activities; and (ii) A USD60 million Agriculture Value Chain Program to increase agriculture production and productivity by providing improved agricultural inputs and agronomic advisory services to local farmers while enhancing ETC’s value-chain logistics and processing capacities across targeted 10 countries in Africa. The borrower ETC Group Limited is a pan-African agriculture conglomerate with a footprint expanding across Sub-Saharan Africa, North America, Europe, Middle East, and South East Asia, trading millions of tons in soft commodities. The Group has a permanent-staff composition of 7200, with operations covering 26 African countries. Climate finance is not attributed to this project.Le présent projet porte sur une proposition de financement du commerce et de la chaine de valeur agricole ( l'agro-finance) comprenant : (i) une Facilité de financement à l’appui aux activités préalables à l’exportation des produits agricoles de 60 millions d'USD pour continuer à soutenir les besoins en fonds de roulement avant et après expéditio du groupe (ETC), avec un accent particulier sur les activités d’exportation; et (ii) un programme de soutien de la chaîne de valeur agricole de 60 millions USD pour augmenter la production et la productivité agricoles en fournissant des intrants agricoles améliorés et des services de conseil agronomique aux agriculteurs locaux tout en renforçant la logistique de la chaîne de valeur et les capacités de transformation d'ETC dans 10 pays cible en Afrique. L'emprunteur ETC Group Limited est un conglomérat agricole panafricain avec une présence en Afrique subsaharienne, en Amérique du Nord, en Europe, au Moyen-Orient et en Asie du Sud-Est, négociant des millions de tonnes de matières premières. Le Groupe compte 7 200 collaborateurs permanents, avec des opérations couvrant 26 pays africains. Aucun financement climatique n'est attribué à ce projet.The main development outcomes stem from: (i) contribution to food security by increasing agricultural production and enhancing logistical capacity to strengthen distribution mechanisms; (ii) contribution to food import substitution by processing and packaging agricultural products locally while increasing value addition of export-oriented products, which decrease the current account deficit in African countries (iii) job creation for men, youth and estimated 1,500 women throughout various agriculture commodity value chains; (iv) fiscal contribution to RMCs through import/export duties, corporate tax, value-added tax; and (iv) explicit support for women enterprises to enhance their business management skills and promote inclusive growth in the agriculture and food sectors where a large number of women can be employed.Les principaux résultats de développement découlent : (i) de la contribution à la sécurité alimentaire par l'augmentation de la production agricole et le renforcement des capacités logistiques et des mécanismes de distribution ; (ii) contribution à la substitution des importations alimentaires par la transformation et le conditionnement des produits agricoles localement tout en augmentant la valeur ajoutée des produits orientés vers l'exportation, ce qui diminue le déficit du compte courant dans les pays africains (iii) création d'emplois pour les hommes, les jeunes et environ 1 500 femmes dans divers chaînes de valeur des produits agricoles; (iv) contribution fiscale aux PMR à travers les droits d'import/export, l'impôt sur les sociétés, la taxe sur la valeur ajoutée ; et (iv) un soutien explicite aux femmes entrepreneures pour améliorer leurs compétences en gestion d'entreprise et promouvoir une croissance inclusive dans les secteurs de l'agriculture et de l'alimentation où un grand nombre de femmes peuvent être employées.The ultimate beneficiaries of this intervention will be smallholder farmers (a significant number being women and youth entrepreneurs), whose productivity is expected to increase from the deployment of high-quality agricultural inputs. Rural women who are employed at various processing facilities in these countries will also benefit from this project.Les bénéficiaires ultimes de cette intervention seront les petits exploitants agricoles (un nombre important de femmes et de jeunes entrepreneurs), dont la productivité devrait augmenter grâce au déploiement d'intrants agricoles de haute qualité.Africa Growing Together FundExport Trading Company Group MauritiusAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankCOMWJonathan Richard Kamkosi BANDAFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2j.banda@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoirePort Louis-20.16194 57.49889Agro-industriesIndustry - (investment in industry)22239370.13750022239370.13750022239370.13750022239370.13750043818969.23African Development BankExport Trading Company Group Mauritius10959784.90Africa Growing Together FundExport Trading Company Group Mauritius11384162.35Africa Growing Together FundExport Trading Company Group Mauritius11384162.35Africa Growing Together FundExport Trading Company Group Mauritius11410401.72Africa Growing Together FundExport Trading Company Group MauritiusInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-EG-FF0-013African Development BankThe Project consists of the design, construction and operation of a greenfield 200 MWac solar PV plant to be implemented under a Build, Own and Operate scheme (BOO). It is well aligned with the Bank’s mandate to support the development of clean energy technologies and private sector development within Africa. The project site of around 15km² is located on West river bank of the Nile, about 800 km South of Cairo, 15km from the 1.6 GW Benban solar park in Egypt. The Project scope includes a 4km access road, connecting the site to the Cairo-Aswa and construction is expected to last 10 months. The Bank provides a senior loan of up to USD 27.22 million with a tenor of up to 20 years which is not available from commercial sources. It complements other Bank’s operations in the energy sector in Egypt including the recent budget support to boost private sector investment in the energy sector and the 2017 facilities extended to the Egypt FiT projects (Alcazar, Delta and Shapoorji). Successful implementation of the project will enable diversification of the energy mix and further the green growth agenda of the bank. This project primarily contributes to climate mitigation results. As such, 100% of the total approved amount is attributed as climate finance, of which 100% is dedicated to mitigation.Le projet consiste en la conception, la construction et l’exploitation d’une nouvelle centrale solaire photovoltaïque de 200 MWac qui sera réalisée en mode « construction, détention et exploitation » (BOO). Il est en parfaite conformité avec le mandat de la Banque, qui est de soutenir le développement de technologies énergétiques propres et le développement du secteur privé en Afrique. D’une superficie d’environ 15 km², le site du projet est situé sur la rive ouest du Nil, à environ 800 km au sud du Caire, à 15 km du parc solaire de Benban (1,6 GW) en Égypte. Le projet inclut une route d’accès de 4 km, reliant le site à l’autoroute Le Caire-Assouan, et une sous-station MT/HT pour évacuer l’électricité vers le réseau national. La construction devrait durer 10 mois. La Banque fourni un prêt privilégié d’un montant maximum de 27,22 millions d’USD, d’une durée maximale de 20 ans, qui ne peut être obtenu auprès de sources commerciales. Ce financement s’ajoute à d’autres opérations de la Banque dans le secteur de l’énergie en Égypte, notamment le récent soutien budgétaire visant à stimuler les investissements du secteur privé dans ce secteur et les financements accordés en 2017 aux projets de rachat d’électricité produite (Alcazar, Delta et Shapoorji). Une mise en œuvre réussie du projet permettra de diversifier le bouquet énergétique et de faire avancer le programme d’action en matière de croissance verte de la Banque. Ce projet contribue principalement aux résultats en matière d'atténuation au climat. Ainsi, 100 % du montant total approuvé est attribué au financement climatique, dont 100 % dédiés à l'atténuation.The Project will increase Egypt’s installed power generation capacity from renewable sources, thereby reducing greenhouse gas emissions. It will lead to direct and indirect job creation during construction and during operation. The project will entail knowledge transfer to local stakeholders and local linkages with suppliers and service providers.Le projet accroîtra la capacité de production d’électricité installée de l’Égypte à partir de sources renouvelables, réduisant ainsi les émissions de gaz à effet de serre. Il permettra de créer des emplois directs et indirects pendant la construction et l’exploitation. Il favorisera un transfert de connaissances aux acteurs locaux, et des liens locaux avec des fournisseurs et des prestataires de services.The Project will entail improved availability of clean power to consumers in Egypt. Furthermore, it is expected that the Project will generate 800 jobs during construction (400 full time equivalent) and 10 full time jobs during the operation of the power plant, 40% of which to be skilled. The female share of jobs is currently estimated at 2%.Le projet permettra d’améliorer la disponibilité de l’énergie propre pour les consommateurs en Égypte. En outre, il devrait générer 800 emplois pendant la phase de construction (400 équivalents temps plein) et 10 emplois à temps plein pendant l’exploitation de la centrale électrique, dont 40 % seront qualifiés. La part des emplois destinés aux femmes est actuellement estimée à 2 %.ACWA Power Kom Ombo Project Holding CompanySustainable Energy Fund for AfricaAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankCOEGEshrak Alaaeldin Mohamed HELMYPortfolio Officer, PINS2e.helmy@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireKom Ombo24.47669 32.94626Solar energyEnergy - power generation4471581.0600004471581.0600004471581.0600004471581.06000010506195.97African Development BankAcwa Power Kom Ombo Project Holding Comp7380128.27Sustainable Energy Fund for AfricaAcwa Power Kom Ombo Project Holding CompInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-BB0-007African Development BankThe Project is a corporate loan of up to EUR 30 million to participate in the strategic investment plan of “Société Internationale de Plantations d'Hévéas (SIPH)” whose main activity is the production, processing and marketing of natural rubber. Natural rubber production has traditionally been concentrated in Asia, but rubber growing is now developing in West Africa, and the Paris-based SIPH Group, founded in 1905, has been the main player in this development. As part of its development strategy on the West African market, SIPH has launched an investment programme of nearly EUR 210 million. This programme involves (i) increasing industrial processing capacity for natural rubber, and (ii) renewing and expanding existing rubber plantations. The programme aims to contribute to the industrial development of Côte d'Ivoire, Nigeria, Ghana and Liberia where the Group owns several production units. The senior loan comprises two tranches: (i) a EUR 15 million tranche with a 6-year maturity (including a one-year grace period) and a EUR 15 million tranche over 10 years (including a four-year grace period). The Bank's contribution will primarily be used to finance the SIPH investment programme in Côte d'Ivoire and Ghana as described in the table below. However, part of the funds may be mobilised for certain investments (CAPEX) in Nigeria and Liberia. The goal is to increase local processing capacity to reduce SIPH's dependence on external processing capacity, generally located in Asia. The project, which aims to transform rubber trees into natural rubber for export to international markets, will help to industrialise the West African rural areas concerned and to create zones of sustainable prosperity that actively foster the creation of wealth and employment for local communities, thereby limiting rural exodus.Le Projet est un prêt entreprise d’un montant maximum de 30 M€ destiné à participer au plan d’investissement stratégique de la Société internationale de plantations d’hévéas (SIPH) dont l’activité principale est la production, la transformation, et la commercialisation du caoutchouc naturel. La production de caoutchouc naturel est traditionnellement concentrée en Asie, mais l’hévéaculture se développe maintenant en Afrique de l’Ouest, et le Groupe SIPH fondé en 1905 et domicilié à Paris, a été le principal acteur de ce développement. Dans le cadre de sa stratégie de développement sur le marché ouest-Africain, la SIPH a lancé un programme d’investissement de près de 210 millions d’euros. Ce programme porte sur : (i) l’augmentation de la capacité de traitement industriel de caoutchouc naturel et (ii) le renouvellement des plantations existantes d’hévéa et leur extension. Le programme vise ainsi un développement industriel en Côte d’Ivoire, au Nigeria, au Ghana et au Liberia où le Groupe détient des unités de production. Le prêt senior est composé de 2 tranches : (i) une tranche de 15 M€ d’une maturité de 6 ans (assortie d’une période de grâce de 1 an) et une tranche de 15 M€ sur 10 ans (assortie d’une période de grâce de 4 ans). L’apport de la Banque sera principalement destiné à financer le programme d’investissement de la SIPH en Côte d’Ivoire et au Ghana tel que décrit dans le tableau ci-dessous. Une partie des fonds pourra néanmoins être mobilisée pour certains investissements (CAPEX) au Nigéria et au Libéria. L’objectif est d’augmenter les capacités de transformation locales afin de réduire la dépendance de SIPH vis-à-vis des capacités de transformation externes localisées généralement en Asie. Le projet qui vise la transformation de l’hévéa en caoutchouc naturel pour exportation vers les marchés internationaux permettra d’industrialiser les zones rurales concernées en Afrique de l’ouest et d’y créer des zones de prospérité durable favorisant activement la création de la richesse et d’emplois aux communautés locales, et limitant de fait les exodes ruraux.SIPH's objective is to develop natural rubber processing capacity on the continent by processing the raw material locally to reduce the Group's dependency on external milling capacity generally located in Asia (i.e. more than 40% of African production is now exported for processing in Asia). The key investment components entail (i) increasing the capacity of processing natural rubber latex through construction of two plants in Côte d’Ivoire and Ghana; and (ii) renewing ageing rubber trees and expanding plantations in Côte d’Ivoire, Ghana, Nigeria and Liberia.L’objectif de SIPH est de développer les capacités de transformation de caoutchouc naturel sur le continent en valorisant la matière première localement afin de réduire la dépendance du Groupe vis-à-vis des capacités d’usinage externes généralement localisées en Asie (i.e. Plus de 40% de la production africaine est aujourd’hui exportée pour transformation en Asie). Le Projet s’articule autour des principaux objectifs suivants : i) accroître la capacité de transformation du latex de caoutchouc naturel par la construction de deux usines en Côte d’Ivoire et au Ghana ; et ii) renouveler les hévéas vieillissants et étendre les plantations en Côte d’Ivoire, au Ghana, au Nigeria et au Liberia.The Project aims to increase SIPH’s processing capacity from 260,000 tons in 2019 to about 448,000 tons by 2025, and expand the output of its own plantations from 72,000 tons in 2019 to 100,000 tons by 2027. SIPH is a major employer in West Africa, with over 12,000 workers in 4 countries. Approximately 1,200 direct full-time jobs are expected to be created in the course of the investment programme, in addition to a large number of indirect jobs throughout the value chain in remote areas. Furthermore, the project will enable the development of a local natural resource and generate foreign exchange earnings for Côte d'Ivoire, Ghana, Nigeria and Liberia. The Group is also a major social player at the local level with actions in favour of communities: more than 120 pre-primary and primary schools, 25,000 children enrolled, more than 15,000 housing units, 78 social/medical centres, dispensaries, maternity wards and infirmaries accessible to staff and all village communities. The rubber tree being a forest species and therefore less vulnerable to climate variability, the project will strengthen the resilience of farms to climate change, while contributing to the intended nationally determined contributions (INDC) of the four countries to emission reduction.Le Projet doit permettre à la SIPH d’accroître la capacité de transformation de 260 000 tonnes en 2019 à environ 448 000 tonnes en 2025, tout en portant la production de ses propres plantations de 72 000 tonnes en 2019 à 100 000 tonnes en 2027. SIPH est un employeur important en Afrique de l’Ouest, fort d’un effectif de plus de plus de 12.000 employés sur 4 pays. Il est attendu un minimum de 1.200 emplois directs plein temps sur l’ensemble du programme d’investissement auxquels s’ajoutent de très nombreux emplois indirects attendus sur toute la chaine de valeur dans des régions reculées. En outre, le projet permettra de valoriser une ressource naturelle locale, et d’engranger des gains de change pour les 4 pays que sont la Cote d’Ivoire, le Ghana, le Nigeria, et le Liberia. Le Groupe est par ailleurs un important acteur localement avec des actions en faveur des communautés : plus de 120 écoles primaires et préscolaires, 25 000 élèves scolarisés, plus de 15 000 logements, 78 centres médico sociaux, dispensaires, maternités et infirmeries accessibles à l’ensemble des communautés villageoises. L’hévéa étant une essence forestière, donc moins vulnérable aux variabilités climatiques, le projet permettra de renforcer la résilience des exploitations agricoles au changement climatique, tout en contribuant aux contributions nationales déterminées (CDN) des 4 pays en matière de réduction des émissions.African Development BankSociété Internationale de Plantations d'Hévéas (SIPH)African Development BankAfrican Development BankPINS2Daniel Constant M'PENG BAYOIPortfolio Officer, PINS2d.m-bayoi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbidjan5.41667 -4.03333Monrovia6.31418 -10.7336Abuja9.05735 7.48976Accra5.75 0Industrial policy and administrative managementIndustry - policy, planning and administration2652621.2150002652621.2150002652621.2150002652621.21500010610484.86African Development BankSocite Internationale de PlantationInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-BW-HAA-004African Development BankThe proposed project proses a thematic Line of Credit (LOC) of up to USD 80 million to Botswana Development Corporation (BDC) to support targeted sectors such as manufacturing, logistics and services to promote “Industrialize Africa” agenda of the Bank and support economic diversification in Botswana. BDC is a development finance institution founded in 1970 by the Government of Botswana as the sole shareholder. Its mandate is to promote the development of industrial, commercial, and agricultural enterprises in the country. The company is a key player in the development of industrial parks and warehousing facilities to support industries and logistics enterprises. This is a strategic intervention which is also emphasized in BDC’ business strategy to improve access to affordable and long-term finance for local enterprises to promote inclusive growth and job creation in Botswana.Le présent projet concerne l’octroi d’une ligne de crédit thématique d’un montant de 80 millions USD à la Botswana Development Corporation (BDC), pour aider des secteurs ciblés comme celui de l’industrie manufacturière, de la logistique et des services, à promouvoir le programme de la Banque visant à « Industrialiser l’Afrique » et à contribuer à la diversification économique du Botswana. La BDC est une institution de financement du développement créée en 1970 par le Gouvernement du Botswana qui en est l’unique actionnaire. Sa mission consiste à promouvoir le développement des entreprises industrielles, commerciales et agricoles du pays. La société est un acteur clé dans le développement de parcs industriels et d'installations d'entreposage pour soutenir les industries et les entreprises de logistique. Il s’agit d’une intervention stratégique fortement soulignée dans la stratégie commerciale de la BDC qui veut faciliter l’accès à des financements pérennes et à des prix avantageux pour les entreprises locales, afin de promouvoir la croissance inclusive et la création d’emplois au Botswana.The objective of this project is to enable BDC to stimulate and grow industrial (i.e. manufacturing, transport, logistics etc.) and service sectors (i.e. health care) to enhance local companies’ competitiveness and productivity in order to produce more goods and services in the country to generate more jobs. The LOC will also contribute to the realization of the Government of Botswana's development objective of diversification of the economy.Le projet a pour objectif de permettre à la BDC de soutenir et de développer les secteurs de l’industrie (par exemple, l’industrie manufacturière, le transport, la logistique, etc.) et des services (comme la santé) pour améliorer la compétitivité et la productivité des entreprises locales, produire plus de biens et services dans le pays, et créer plus d’emplois. La ligne de crédit contribuera également à la réalisation de l’objectif de développement du Gouvernement du Botswana, à savoir diversifier l’économie du pays.The loan will contribute positively to growing the manufacturing sectors as well as reduce funding constraints on local enterprises. The facility will also be used to promote private sector development and to foster broad-based economic growth through job creation, increased productivity and to enhance household incomes. It will complement the government of Botswana’s efforts to diversify, expand and transform the economy and support value chain projects that enhance regional economic activities.Le prêt contribuera positivement à la croissance des secteurs manufacturiers et réduira les contraintes de financement des entreprises locales. Il servira également à promouvoir le développement du secteur privé et à favoriser une croissance économique généralisée par la création d'emplois et l'accroissement de la productivité, ainsi qu'à améliorer les revenus des ménages. Il complétera les efforts du gouvernement du Botswana pour diversifier, étendre et transformer l'économie et soutenir les projets de chaînes de valeur qui améliorent les activités économiques régionales.Botswana Development CorporationAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankCOMWJonathan Richard Kamkosi BANDAFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2j.banda@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireGaborone-24.6545 25.9086Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services14510734.31500014510734.31500014510734.31500014510734.31500058042937.26African Development BankBotswana Development CorporationInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-AAG-028African Development BankThe Facility for Agriculture Finance in Africa (FAFINA) aims to foster the agricultural transformation of the continent from agriculture as way of life to agriculture as a business. The project is a holistic program that addresses some of the remaining constraints for the Bank Group to reach a very critical mass of the African population – its farmers. The facility to address the challenges will introduce several innovative instruments and structures namely: (a) independent fund management for initial supply driven identification and technical due diligence stages of processing; (b) technical assistance to bring proposals to bankability (c) first loss portfolio guarantees; and (d) pay for performance contract structures. The project main components are (i) concept and prefeasibility Stage; (ii) Facility implementation and supporting documents and (iii) TA assistance operations ramp-up.La Facilité pour le financement de l'agriculture en Afrique (FAFINA) vise à favoriser la transformation de l'agriculture du continent, de l'agriculture comme mode de vie à l'agriculture comme entreprise. Le projet est un programme holistique qui s'attaque à certaines des contraintes qui empêchent encore le Groupe de la Banque d'atteindre une masse critique de la population africaine - ses agriculteurs. Pour relever les défis, la facilité introduira plusieurs instruments et structures innovants, à savoir : (a) une gestion indépendante des fonds pour l'identification initiale de l'offre et les étapes de traitement de la diligence raisonnable technique ; (b) une assistance technique pour rendre les propositions bancables ; (c) des garanties de portefeuille de première perte ; et (d) des structures contractuelles de paiement pour la performance. Les principales composantes du projet sont (i) le concept et la phase de préfaisabilité ; (ii) la mise en œuvre de la facilité et les documents d'appui et (iii) la montée en puissance des opérations d'assistance technique.The objectives of this project are to support the innovative drive of this facility by: (i) covering part of the preparatory and implementation costs of the facility and (ii) providing the initial resources to start the technical assistance activities of the facility.Les objectifs de ce projet sont de soutenir la dynamique innovatrice de cette facilité en : (i) couvrant une partie des coûts de préparation et de mise en œuvre de l'installation et (ii) fournissant les ressources initiales pour démarrer les activités d'assistance technique de l'installation.In the pilot phase, the facility will target West & Southern Africa regions and it will invest opportunistically on a Pan–African scale. Transaction sizes of between US $3 million to US $30 million will be the target market to reflect recurring demand from smaller sized private sector projects. As such, in accordance with risk sharing and crowding in principles, the Facility’s investment would range from US $1 million to 10 million (maximum to 50% of total project cost).Dans sa phase pilote, la facilité ciblera les régions d'Afrique de l'Ouest et d'Afrique australe et investira de manière opportuniste à l'échelle panafricaine. Le marché cible sera celui des transactions d'un montant compris entre 3 et 30 millions de dollars US, afin de refléter la demande récurrente de petits projets du secteur privé. En tant que tel, conformément aux principes de partage des risques et de crowding-in, l'investissement de la Facilité se situera entre 1 et 10 millions de dollars US (maximum de 50% du coût total du projet).Fund for African Private Sector AssistanceAgricultural finance and ruraldevelopment departmentAfrican Development BankAfrican Development BankRDGSCharles ORWOTHWUNInvestment Officer, AHFR1c.orwothwun@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbidjan5.30966 -4.01266Dar es Salaam-6.82349 39.26951Nairobi-1.28333 36.83333Maputo-25.9655 32.5832Accra5.55602 -0.1969Agro-industriesIndustry - (investment in industry)14255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.00490614255.004906755515.26Fund for African Private Sector AssistanceAgricultural Finance And Rural Development Department12638.14Total Disbursement in August of 2021Fund for African Private Sector AssistanceAgricultural finance and ruraldevelopment department6388.10Total Disbursement in September of 2021Fund for African Private Sector AssistanceAgricultural finance and ruraldevelopment department92638.88Total Disbursement in July of 2022Fund for African Private Sector AssistanceAgricultural finance and ruraldevelopment departmentInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-TZ-BZ0-002African Development BankThe proposed project is a grant from the African Development Bank to the Government of the United Republic of Tanzania in order to finance the Africa Franchising Accelerator Project (AFRAP) in line of the upcoming Africa Continental Free Trade Area (AfCFTA). The project includes the following components: (i) Mapping of ecosystem and developing a franchise enabling environment in the entire EAC region; (ii) Access to skills for 100 indigenous franchise brands and key stakeholders; (iii) Project management and incubation of the Franchise Association of Tanzania (FATA). Using Tanzania as a pilot, franchising is expected to drive deeper and faster economic integration, commercial diplomacy, rapid skills transfer, jobs creation, wealth creation, and poverty reduction in Africa.Le présent projet porte sur une subvention de la Banque africaine de développement au gouvernement de la République-Unie de Tanzanie afin de financer le Projet d'accélération du franchisage en Afrique (AFRAP) dans le cadre de la prochaine zone de libre-échange continentale africaine (AfCFTA). Le projet comprend les volets suivants : (i) Cartographie de l'écosystème et développement d'un environnement favorable au franchisage dans toute la région de la CAE ; (ii) Accès aux compétences pour 100 marques de franchisage indigènes et parties prenantes clés ; (iii) Gestion de projet et incubation de l'Association tanzanienne du franchisage (FATA). En utilisant la Tanzanie comme pays pilote, le franchisage devrait permettre une intégration économique plus profonde et plus rapide, une diplomatie commerciale, un transfert rapide de compétences, la création d'emplois, la création de richesses et la réduction de la pauvreté en Afrique.The principal objectives of this project are to : (i) Support the Government of the United Republic of Tanzania in drafting a franchise policy and integrating franchising in other trade –related policies; (ii) Support and nurture 90 indigenous SMEs and 10 aggregated micro operators’ transformation into franchise brands; (iii) Incubate the Franchise Association of Tanzania (FATA) to become the industry selfregulatory mechanism at project closure.Les principaux objectifs de ce projet sont les suivants : (i) Soutenir le gouvernement de la République-Unie de Tanzanie dans l'élaboration d'une politique de franchise et l'intégration du franchisage dans d'autres politiques liées au commerce ; (ii) Soutenir et encourager 90 PME locales et 10 micro-opérateurs agrégés à se transformer en marques de franchise ; (iii) Incuber la Franchise Association de Tanzanie (FATA) pour qu'elle devienne le mécanisme d'autorégulation du secteur à la clôture du projet.The project main beneficiaries are the Government of the United Republic of Tanzania, the indigenous SMEs, micro operators and the Franchise Association of Tanzania (FATA).Les principaux bénéficiaires du projet sont le gouvernement de la République unie de Tanzanie, les PME locales, les micro-opérateurs et la Franchise Association de Tanzanie (FATA).Fund for African Private Sector AssistanceTanzania Private Sector FoundationAfrican Development BankAfrican Development BankPITD1Omowunmi Aina JONAHEnterprise Dev. & Coord. Officer, PITD1j.omowunmiaina@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireDar es Salaam-6.82349 39.26951Industrial policy and administrative managementIndustry - policy, planning and administration30988.69736830988.69736830988.69736830988.69736830988.69736830988.69736830988.69736830988.69736830988.69736830988.69736830988.69736830988.69736830988.69736830988.69736830988.69736830988.69736830988.69736830988.69736830988.697368588785.25Fund for African Private Sector AssistanceTanzania Private Sector Foundation206380.29Total Disbursement in September of 2021Fund for African Private Sector AssistanceTanzania Private Sector Foundation236643.16Total Disbursement in July of 2024Fund for African Private Sector AssistanceTanzania Private Sector Foundation143515.49Total Disbursement in October of 2025Fund for African Private Sector AssistanceTanzania Private Sector FoundationInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-K00-114African Development BankThe proposed operation is a Technical Assistance Project for Leveraging Investment for Africa from Asian Private Corporations. The project will be implemented with proceeds of Fund for African Private Sector Assistance (FAPA), which is generously financially contributed by the Government of Austria and the Government of Japan. Indeed, Africa’s expanding market and its huge economic potential, together with the initiatives of the governments of Asian countries and public financial institutions for business development in Africa such as TICAD (Tokyo International Conference on African Development), investment in Africa has gained momentum. African Diplomatic Corps (ADCs), a body formed by the African diplomatic missions, based in the 4 Asian member countries are also doing investment promotional activities for Asian private sector. By taking advantages of the dynamics of calling for investment from Asia and Africa, SNAR, together with ADCs investment promotion committees, will implement a 3 years project to initiate and originate the AfDB’s projects of Non-Sovereign Operations (NSOs) from Asia. The project components are: (i) Providing knowledge seminar for ADCs investment promotion committees on financial products and services provided by financial institutions, especially Asian public financial institutions and the Bank; (ii) Reinforcing investment promotion committees’ functions towards public and private stakeholders based in the Asian Non-RMCs; (iii) Identifying and preparing opportunities of financial intervention by financial institutions, especially the Bank and Asian public financial institutions as a leverage to crowd in investment.La présente intervention porte sur un projet d'assistance technique visant à attirer les investissements des entreprises privées asiatiques vers l'Afrique. Le projet sera mis en œuvre grâce aux recettes du Fonds d'aide au secteur privé africain (FAPA), qui est généreusement financé par le gouvernement autrichien et le gouvernement japonais. En effet, l'expansion du marché africain et son énorme potentiel économique, ainsi que les initiatives des gouvernements des pays asiatiques et des institutions financières publiques pour le développement des entreprises en Afrique, telles que la TICAD (Conférence internationale de Tokyo sur le développement de l'Afrique), ont donné un élan aux investissements en Afrique. Le Corps diplomatique africain (CDA), un organisme formé par les missions diplomatiques africaines, basé dans les 4 pays membres asiatiques, mène également des activités de promotion des investissements pour le secteur privé asiatique. En tirant parti de la dynamique d'appel aux investissements en provenance d'Asie et d'Afrique, le SNAR, en collaboration avec les comités de promotion des investissements des CDA, mettra en œuvre un projet de 3 ans pour lancer et faire naître les projets d'opérations non souveraines (ONS) de la BAD en Asie. Les composantes du projet sont : (i) Organisation d'un séminaire de connaissances pour les comités de promotion des investissements des CDA sur les produits et services financiers fournis par les institutions financières, en particulier les institutions financières publiques asiatiques et la Banque ; (ii) Renforcement des fonctions des comités de promotion des investissements vis-à-vis des acteurs publics et privés basés dans les pays asiatiques non membres des PMR ; (iii) Identification et préparation des possibilités d'intervention financière des institutions financières, en particulier de la Banque et des institutions financières publiques asiatiques, comme levier pour attirer les investissements.The indicative goal of the project is to provide capacity building program for investment promotion committees of ADCs based in the Asian Non-Regional Member Countries, so that ADCs can reinforce its pivotal role in calling for investment to Africa with the AfDB’s financial intervention as a "leverage” to crowd in Asian private finance to Africa, and thereby contributing to increase investment to Africa from the Asian Non-RMCs.L'objectif indicatif du projet est de fournir un programme de renforcement des capacités pour les comités de promotion des investissements des CDA basés dans les pays membres asiatiques non régionaux, afin que les CDA puissent renforcer leur rôle central dans l'appel à l'investissement en Afrique avec l'intervention financière de la BAD comme "levier" pour attirer les financements privés asiatiques vers l'Afrique, et contribuer ainsi à accroître les investissements en Afrique en provenance des pays asiatiques non régionaux.The project beneficiaries are mainly the Regional Member Countries (RMCs) as well as non-regional Asian member countries.Les bénéficiaires du projet sont essentiellement les pays membres régionaux (PMR) ainsi que les pays membres asiatiques non régionaux.Fund for African Private Sector AssistanceAsia External Representation office SNARAfrican Development BankAfrican Development BankPEXTNaoshige KINOSHITALead Program Coordinator, PEXTn.kinoshita@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbidjan5.30966 -4.01266General budget support-related aidGeneral Budget Support - General Budget Support28130.09038528130.09038528130.09038528130.09038528130.09038528130.09038528130.09038528130.09038528130.09038528130.09038528130.09038528130.09038528130.09038528130.09038528130.09038528130.09038528130.09038528130.09038528130.09038528130.09038528130.09038528130.09038528130.09038528130.09038528130.09038528130.090385731382.35Fund for African Private Sector AssistanceAsia External Representation office SNAR20364.21Total Disbursement in August of 2021Fund for African Private Sector AssistanceAsia External Representation office SNAR5087.59Total Disbursement in September of 2021Fund for African Private Sector AssistanceAsia External Representation office SNAR15061.75Total Disbursement in December of 2021Fund for African Private Sector AssistanceAsia External Representation office SNAR31561.93Total Disbursement in March of 2022Fund for African Private Sector AssistanceAsia External Representation office SNAR17085.32Total Disbursement in July of 2022Fund for African Private Sector AssistanceAsia External Representation office SNAR11954.24Total Disbursement in September of 2022Fund for African Private Sector AssistanceAsia External Representation office SNAR35976.50Total Disbursement in November of 2022Fund for African Private Sector AssistanceAsia External Representation office SNAR11383.79Total Disbursement in December of 2022Fund for African Private Sector AssistanceAsia External Representation office SNAR42462.13Total Disbursement in February of 2023Fund for African Private Sector AssistanceAsia External Representation office SNAR17014.21Total Disbursement in March of 2023Fund for African Private Sector AssistanceAsia External Representation office SNAR5647.47Total Disbursement in April of 2023Fund for African Private Sector AssistanceAsia External Representation office SNAR22766.89Total Disbursement in May of 2023Fund for African Private Sector AssistanceAsia External Representation office SNAR5731.93Total Disbursement in June of 2023Fund for African Private Sector AssistanceAsia External Representation office SNAR10730.38Total Disbursement in July of 2023Fund for African Private Sector AssistanceAsia External Representation office SNAR10083.10Total Disbursement in July of 2023Fund for African Private Sector AssistanceAsia External Representation office SNAR5639.35Total Disbursement in August of 2023Fund for African Private Sector AssistanceAsia External Representation office SNAR5725.54Total Disbursement in October of 2023Fund for African Private Sector AssistanceAsia External Representation office SNAR5717.77Total Disbursement in October of 2023Fund for African Private Sector AssistanceAsia External Representation office SNAR5625.18Total Disbursement in November of 2023Fund for African Private Sector AssistanceAsia External Representation office SNAR23985.62Total Disbursement in January of 2024Fund for African Private Sector AssistanceAsia External Representation office SNAR15845.60Total Disbursement in March of 2024Fund for African Private Sector AssistanceAsia External Representation office SNAR4633.96Total Disbursement in April of 2024Fund for African Private Sector AssistanceAsia External Representation office SNAR67294.94Total Disbursement in April of 2024Fund for African Private Sector AssistanceAsia External Representation office SNAR4609.62Total Disbursement in May of 2024Fund for African Private Sector AssistanceAsia External Representation office SNAR4629.56Total Disbursement in June of 2024Fund for African Private Sector AssistanceAsia External Representation office SNAR4595.93Total Disbursement in July of 2024Fund for African Private Sector AssistanceAsia External Representation office SNAR4529.89Total Disbursement in August of 2024Fund for African Private Sector AssistanceAsia External Representation office SNAR39486.99Total Disbursement in September of 2024Fund for African Private Sector AssistanceAsia External Representation office SNAR4566.18Total Disbursement in October of 2024Fund for African Private Sector AssistanceAsia External Representation office SNAR7728.61Total Disbursement in November of 2024Fund for African Private Sector AssistanceAsia External Representation office SNAR32323.21Total Disbursement in January of 2025Fund for African Private Sector AssistanceAsia External Representation office SNAR4666.34Total Disbursement in February of 2025Fund for African Private Sector AssistanceAsia External Representation office SNARInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-H00-070African Development BankThe proposed operation concerns a grant of 976,000 euros from the African Development Bank (AfDB) from the resources of the Technical Assistance Fund for Middle Income Countries (TAF-MIC) and FAPA to finance the Support Project for the Start-up of the Unified Central African Financial Market. This support is in line with the Bank's Strategic Framework for Regional Integration for the period 2018-2025, particularly in its Pillar III on financial integration. The objective of this pillar is to help Financial Institutions to become regional players and develop a regional financial system aimed at mobilizing more domestic savings to meet the needs of the productive sector. It is also aligned with the Regional Integration Strategy Paper for Central Africa (DSIR-AC) for the period 2019-2025. The Programme is structured around three components, namely, the operationalisation of the unified financial market, the mobilisation of domestic savings and the strengthening of human capital on stock market instruments. This intervention will be complemented by those of the other technical and financial Partners, in particular the International Monetary Fund and the World Bank.La présente intervention concerne un don de 976000 euros de la Banque africaine de développement (BAD) sur les ressources du Fonds d’assistance technique en faveur des pays à revenu intermédiaire (FAT-PRI) et FAPA en vue du financement du Projet d’appui au démarrage du marché financier unifié d’Afrique centrale. Cet appui est en droite ligne avec le Cadre stratégique pour l’intégration régionale de la Banque pour la période 2018-2025, notamment dans son pilier III portant sur l’intégration financière. Celui-ci a pour objectif d’aider les Institutions financières à devenir des acteurs régionaux et à développer un système financier régional visant à mobiliser davantage d’épargne intérieure pour répondre aux besoins du secteur productif. Il est également aligné sur le Document de stratégie d’intégration régionale pour l’Afrique centrale (DSIR-AC) pour la période 2019-2025. Le Programme s’articule autour de trois composantes, notamment, l’opérationnalisation du marché financier unifié, la mobilisation de l’épargne domestique et le renforcement du capital humain sur les instruments de la bourse. Cette intervention sera complétée par celles des autres Partenaires techniques et financiers, en particulier celles du Fonds monétaire international et de la Banque Mondiale.The specific objectives of the Central African Unified Financial Market Support Project (PAMFUAC) is to contribute to the modernisation of the Regional Financial Market (RFM) in order to improve financing of the economic activities by supporting regional financial institutions and capacity building for key market players. The project will stimulate the deepening of the regional financial market through a series of reforms aimed at (i) further developing the government securities market; (ii) encouraging the growth of long-term domestic savings; (iii) improving stock exchange listing conditions in order to stimulate IPOs and corporate bondsissuances; and (iv) building the capacities of market institutions and players.Les objectifs spécifiques du Projet d'Appui au Marché Financier Unifié d'Afrique Centrale (PAMFUAC) sont de contribuer à la modernisation du Marché Financier Régional (RFM) afin d'améliorer le financement des activités économiques en soutenant les institutions financières régionales et le renforcement des capacités des principaux acteurs du marché. . Le projet stimulera l'approfondissement du marché financier régional à travers une série de réformes visant à (i) développer davantage le marché des titres publics ; (ii) encourager la croissance de l'épargne intérieure à long terme ; (iii) l'amélioration des conditions de cotation en bourse afin de stimuler les introductions en bourse et les émissions d'obligations d'entreprises ; et (iv) le renforcement des capacités des institutions et des acteurs du marché.The direct beneficiaries of PAMFUAC are the key stakeholders of the RFM such as the Central Depository and Government Securities Manager (CRCT), the Stock Exchange of Central Africa (BVMAC), the Regional Financial Market Regulator (COSUMAF), CIMA, BEAC, PDs and money market participants. The indirect beneficiaries of PAMFUAC are economic operators, CEMAC States and the entire CEMAC population that will benefit from the economic (employment for young people and women, and business opportunities) and social (poverty reduction) spin-offs through improved access to financing.Les bénéficiaires directs du PAMFUAC sont les principales parties prenantes du RFM telles que le Dépositaire Central et Gestionnaire des Titres de l'Etat (CRCT), la Bourse des Valeurs Mobilières de l'Afrique Centrale (BVMAC), le Régulateur Régional des Marchés Financiers (COSUMAF), la CIMA, la BEAC, les PD et acteurs du marché monétaire. Les bénéficiaires indirects du PAMFUAC sont les opérateurs économiques, les États de la CEMAC et l'ensemble de la population de la CEMAC qui bénéficieront des retombées économiques (emploi des jeunes et des femmes, et opportunités d'affaires) et sociales (réduction de la pauvreté) grâce à un meilleur accès au financement.Fund for African Private Sector AssistanceBanque des États de l'Afrique centraleAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD2Marie Anitha JAOTODYCapital Market Officer, PIFD2m.jaotody@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireYaoundé3.86667 11.5167Bangui4.36122 18.55496Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services41317.85055641317.85055641317.85055641317.85055641317.85055641317.85055641317.85055641317.85055641317.85055641317.85055641317.85055641317.85055641317.85055641317.85055641317.85055641317.85055641317.85055641317.850556743721.31Fund for African Private Sector AssistanceBanque des États de l'Afrique Centrale (BEAC)29502.95Total Disbursement in December of 2022Fund for African Private Sector AssistanceBanque des États de l'Afrique centrale28592.49Total Disbursement in February of 2023Fund for African Private Sector AssistanceBanque des États de l'Afrique centraleInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CI-AAA-004African Development BankThe project is a EUR 100 million, Cocoa Pre-Export and Value-Chain Finance Facility to support SUCDEN CI’s participation in cocoa value chain in Cote d’Ivoire. SUCDEN CI is wholly owned subsidiary of SUCRE & DENREES Group (SUCDEN SA), one of the world’s leading global soft commodity producer and aggregator headquartered in Paris, France. The Bank previously had granted a EUR 100 million facility to SUCDEN CI and its performance under that arrangement was satisfactory. The facility enabled SUCDEN CI to double its pre-financing and support small cooperatives and wholesalers (covering more than 7,500 small-scale farmers) thereby impacting positively the cocoa industry in Cote d’Ivoire. The proposed project is a package of three successive one-year facilities for a maximum exposure of EUR100 million at any given time during the tenor of the facility. This facility will allow the Bank to reach local cooperatives and thus the small farmers, without directly taking the risks on those entities, but through a seasoned commodity aggregator with sound knowledge in the cocoa industry and is able to take and manage the risks that come along in the sector. The pre-financing is expected to assist local suppliers, farmers grow their revenues, produce quality crops and develop drying, and storage facilities that will help them obtain better value for their produce.La présente intervention porte sur une facilité de financement en appui aux activités préalables à l’exportation et à la chaîne de valeur du cacao d’un montant de 100 millions d’euros pour soutenir la participation de SUCDEN CI à la chaîne de valeur du cacao en Côte d’Ivoire. SUCDEN CI est une filiale en propriété exclusive du Groupe SUCRE & DENREES (SUCDEN SA), l’un des premiers producteurs et agrégateurs mondiaux de matières premières agricoles, dont le siège social est basé à Paris, France. La Banque avait précédemment accordé une Facilité d’un montant de 100 millions d’euros à SUCDEN CI et les résultats obtenus dans le cadre de cet accord ont été satisfaisants. Cette facilité a permis à SUCDEN CI de doubler ses préfinancements ainsi que de soutenir les petites coopératives et les grossistes (couvrant plus de 7500 petits exploitants agricoles), réalisant ainsi un impact positif sur la filière cacao en Côte d’Ivoire. Le présent projet est un ensemble de trois facilités successives d’une durée d’un an pour une exposition maximale de 100 millions d’euros à tout moment pendant la durée de la Facilité. Cette Facilité permettra à la Banque d’atteindre les coopératives locales et donc les petits exploitants agricoles, sans prendre directement les risques sur ces entités, mais par l’intermédiaire d’un agrégateur de produits de base expérimenté possédant de solides connaissances dans la filière cacao et capable de prendre et de gérer les risques qui se présentent dans ce secteur. Le préfinancement devrait aider les fournisseurs locaux et les exploitants agricoles à accroître leurs revenus, à produire des cultures de qualité et à construire des installations de séchage et de stockage qui leur permettront de mieux valoriser leurs produits.The objective of the proposed Cocoa Pre-Export and Value-Chain Support Finance Facility is to assist in the development of the cocoa value chain in Côte d’Ivoire by providing financing to SUCDEN CI. The funds will be used to pre-finance local suppliers as well as finance cocoa working capital needs.L’objectif de la Facilité est d’aider au développement de la chaîne de valeur du cacao en Côte d’Ivoire en fournissant un financement à SUCDEN CI. Les fonds serviront à préfinancer les fournisseurs locaux ainsi qu’à financer les besoins de fonds de roulement de la filière cacao.SUCDEN CI will use the facility to finance local suppliers and farmers in conformity with its own credit assessment and risk appetite. Women and youth driven co-operatives will be targeted under this facility.SUCDEN CI utilisera cette facilité pour financer les fournisseurs locaux et les exploitants agricoles conformément à sa propre évaluation du crédit et à son appétence au risque Les coopératives dirigées par des femmes et des jeunes seront ciblées dans le cadre de cette Facilité.African Development BankSucres et Denrées Côte D'IvoireAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD1Mohamadou BADivision Manager, PIFD1m.o.ba@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireMarahoué7.03252 -5.80215Kétésso5.87796 -3.17407Ivory Coast8.0 -5.5Industrial crops/export cropsAgriculture - industrial crop20395509.72500020395509.72500020395509.72500020395509.72500081582038.90African Development BankSucden CIInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-GH-HA0-001African Development BankThe Project is aligned with Ghana’s Beyond Aid Vision and supports the Government’s efforts to revitalize the economy post-COVID-19. The Ghana Beyond Aid Charter calls for the establishment of “a new National Development Bank that is strong enough to mobilize domestic and foreign long-term private capital, in addition to Government’s contributions, toward agricultural and industrial transformation. This institution, which will operate as a wholesale bank, using a private sector model, will provide financial institutions with long-term financing to accelerate industrialization and agricultural modernization.” The Project is also aligned with Ghana’s COVID-19 Alleviation and Revitalization of Enterprises Support (CARES) program that identifies the expansion of access to finance for Ghanaian businesses as one of the key measures for economic revitalisation and transformation. This is an African Development Fund (ADF) grant of UA 28.39 million to the Republic of Ghana to further capitalise the Development Bank Ghana (DBG), a newly established development finance institution (DFI). The main component of the Project is capital enhancement. This will help strengthen the balance sheet of this national DFI and enhance its capacity to provide much-needed support to businesses in Ghana through the following main instruments/channels: (i) Funding to Participating Financial Institutions (PFIs) to on-lend to the private sector; (ii) Technical assistance to PFIs; (iii) Partial Credit Guarantee (PCG).Le projet s’inscrit dans la vision « Beyond Aid » (Après l’aide) du Ghana, et apporte un appui au gouvernement dans ses efforts pour relancer l’économie dans l’après-COVID-19. Le Programme « Ghana Beyond Aid » (le Ghana après l’aide) préconise la création « d’une nouvelle banque nationale de développement suffisamment robuste pour mobiliser des capitaux privés à long terme, nationaux et étrangers, en plus des contributions du gouvernement, en vue de la transformation agricole et industrielle. Cette institution, qui fonctionnera comme une banque de grande clientèle, sur le modèle du secteur privé, fournira aux institutions financières des financements à long terme pour accélérer l’industrialisation et la modernisation de l’agriculture. » Le projet est également aligné sur le Programme d’atténuation du coronavirus et de revitalisation des entreprises (CARES) du Ghana qui identifie l’amélioration de l’accès au financement pour les entreprises ghanéennes comme l’une des mesures clés pour la revitalisation et la transformation économiques. Il s’agit d’un don du Fonds africain de développement (FAD) d’un montant de 28,39 millions d’UC à la République du Ghana en vue d’augmenter le capital de la « Development Bank Ghana » (DBG), une institution de financement du développement (IFD) nouvellement créée. L’élargissement des possibilités de financement constitue la principale composante du projet. Cela permettra d’améliorer le bilan de cette IFD nationale et de renforcer sa capacité à apporter du soutien indispensable aux entreprises au Ghana à travers les principaux instruments/canaux suivants : (i) Financement des Institutions financières participantes (IFP) en vue d’une rétrocession au secteur privé ; (ii) Assistance technique aux IFP ; (iii) Garantie partielle de crédit (GPC). The objective of the Project is to support the establishment of a financially sustainable development bank to increase access to finance, in particular long-term finance, for viable MSMEs and small corporates in Ghana.Le projet vise à contribuer à la mise en place d’une banque de développement pérenne financièrement, afin d’accroître l’accès au financement, en particulier au financement à long terme, pour les MPME et les petites corporates ghanéenne viables.The immediate direct beneficiary is the Republic of Ghana which will use the resources of the Grant to further capitalise the DBG. However, MSMEs and small corporates in agribusiness, manufacturing, information and communication technology (ICT) and high-value services will be the immediate indirect beneficiaries.Le bénéficiaire direct immédiat est la République du Ghana, qui utilisera les ressources du don pour augmenter le capital de la DBG. Toutefois, les MPME et les petites corporates des secteurs de l’agro-industrie, de l’industrie manufacturière, technologie de l’information et de la communication (TIC) et des services à forte valeur ajoutée en seront les bénéficiaires indirects immédiats.Development Bank of Ghana (DBG)African Development FundAfrican Development BankAfrican Development BankRDNGOlamide LADIPOPortfolio Management Officer, PINS2+216 7110 1428o.ladipo@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireGreater Accra Region5.75 0Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services7097500.0000007097500.0000007097500.0000007097500.00000028390000.00African Development FundDevelopment Bank of GhanaInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZA-HAA-017African Development BankThe project to support the Transition to Green and Inclusive Industrialization of the SADC region intends to tilt the financial sector towards supporting women-led businesses while encouraging sustainable industrial practices. The Bank thus proposes a financing package to the Industrial Development Corporation of South Africa (IDC) composed of a ZAR 800 mln Line of Credit (LOCs) as well as an unfunded facility of up to ZAR 250 mln to the benefit of women-led industrial businesses. The project unlocks liquidity for the benefit of companies led by an underserved segment of the population. In addition, it supports companies with sustainable practices, i.e., contributing to the circular economies, in the targeted industries.Le projet d'appui à la transition vers une industrialisation verte et inclusive au sein de la SADC » vise à orienter le secteur financier de façon à ce qu’il soutienne les entreprises dirigées par des femmes tout en encourageant des pratiques industrielles durables. La Banque propose ainsi un montage financier à l'Industrial Development Corporation of South Africa la (Société de développement industriel) (SDI) composé d'une ligne de crédit (LC) de 800 milliions de ZAR ainsi que d'une facilité non financée pouvant atteindre 250 millions de ZAR au profit d'entreprises industrielles dirigées par des femmes. Le projet débloque des liquidités au profit d'entreprises dirigées par un segment mal desservi de la population. De plus, il soutient les entreprises ayant des pratiques durables, c'est-à-dire contribuant aux économies circulaires, dans les industries ciblées.The overarching goal of the project is to foster a Green and Inclusive Industrialization in the Southern African Development Community (SADC). As such, the project has the dual outcome of mainstreaming gender and advance its Climate Change Action Plan.L'objectif général du projet est de favoriser une industrialisation verte et inclusive au sein de la Communauté de développement de l'Afrique australe (SADC). En tant que tel, le projet vise un double résultat à savoir intégrer la problématique hommes-femmes et de faire progresser son plan d'action sur le changement climatique.The beneficiaries of the project are the countries of the Southern African Development Community (SADC).Les bénéficiaires du projet sont les pays de la Communauté de développement de l'Afrique australe (SADC).African Development BankIDC- Private sectorAfrican Development BankAfrican Development BankFIRM2Mohamed Rachid NDIAYEResource Mobilizat. & Partenships, FIRM2m.r.ndiaye@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoirePretoria-25.74486 28.18783Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services11512803.19500011512803.19500011512803.19500011512803.19500035616023.65African Development BankIDC- Private sector10435189.13African Development BankIDC- Private sectorInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-TN-HAB-009African Development BankThe project involves funding from the Bank’s balance sheet of EURO 50 million, composed of two lines of credit, to Amen Bank of Tunisia for onward lending to small and medium-sized enterprises (SMEs) and corporates in key sectors of the country’s economy. Amen Bank is a Tunisian commercial bank listed on the Tunis stock exchange with total assets of TND 8.813 billion and shareholders’ equity of TND 905.28 million at the end of 2018. The proposed funding, composed of a long-term line of credit and a trade finance facility, will enable Amen Bank to gain access to much-needed financial resources to grow its loan and trade finance portfolios thereby contributing to Tunisia’s development. The long-term LOC will enable Amen Bank to provide long-term investment funding to its clients with projects and investment opportunities in the agriculture/agribusiness, industry and health sectors. Consequently, with the Bank’s TFLOC, Amen Bank will have a facility that is more suitable for funding trade operations and with which it can meet some of its clients’ growing demand for trade finance. The TFLOC, on the other hand, will allow Amen Bank to develop its trade finance business with its resources to be used by its clients operating in the already mentioned sectors to finance imports and exports accordance with the Bank’s guidelines. It will boost productive capacity and, consequently, Tunisia’s export potential.Le projet concerne un financement de 50 millions d’euros adossé au bilan de la Banque, comprenant deux lignes de crédit accordées à Amen Bank de Tunisie aux fins de rétrocession aux petites et moyennes entreprises (PME) et aux autres sociétés dans les principaux secteurs de l’économie nationale. Amen Bank est une banque commerciale tunisienne cotée à la Bourse de Tunis, dont l’actif total s’élevait à 8,813 milliards de DT et les fonds propres des actionnaires à 905,28 millions de DT à fin 2018. Le financement proposé, qui comprend une ligne de crédit à long terme et une facilité de financement du commerce, permettra à Amen Bank d’avoir accès aux ressources financières tant nécessaires pour développer ses portefeuilles de prêt et de financement du commerce, contribuant ainsi au développement de la Tunisie. La LC à long terme permettra à Amen Bank d’accorder un financement à long terme à ses clients qui disposent de projets et souhaitent mettre à profit des opportunités d’investissement dans les secteurs de l’agriculture/agro-industrie, de l’industrie et de la santé. Ainsi, grâce à la LdC-FC de la Banque, Amen Bank disposera d’une facilité davantage adaptée au financement des opérations commerciales et qui lui permettra de satisfaire la demande croissante de financement du commerce de certains de ses clients. Par ailleurs, la LdC-FC permettra à la banque de développer ses activités de financement du commerce à l’aide de ses ressources qui seront mises à la disposition de ses clients qui interviennent dans les secteurs susmentionnés afin de financer les importations et les exportations, conformément aux lignes directrices de la Banque. Elle contribuera à accroître la capacité de production et, partant, le potentiel d’exportation de la Tunisie.The project will provide Amen Bank with access to the stable resources it needs to meet the medium and long-term financing demands of its clients. It will help strengthen Amen Bank's role as a player recognized for its contribution to Tunisia's development and its support for SMEs and other companies, enabling them to grow and create employment opportunities by providing them with sufficient financing on competitive terms.Le projet permettra à Amen Bank d’avoir accès aux ressources stables indispensables pour satisfaire la demande de financement à moyen et long terme de ses clients. Il contribuera à renforcer le rôle d’Amen Bank en tant qu’acteur reconnu pour sa contribution au développement de la Tunisie et son soutien aux PME et autres sociétés, permettant ainsi à celles-ci de se développer et de créer des opportunités d’emploi en leur apportant un financement suffisant à des conditions compétitives.The main beneficiaries are Amen Bank, small and medium-sized enterprises (SMEs) and companies operating in the agriculture/agro-industry, industry and health sectors in Tunisia.Les principaux bénéficiaires sont Amen Bank, les petites et moyennes entreprises (PME) et les sociétés qui interviennent dans les secteurs de l’agriculture/agro-industrie, de l’industrie et de la santé en Tunisie.African Development BankAfrica Growing Together FundAmen BankAfrican Development BankAfrican Development BankCOMAWadii RAISPrivate Sector Officer, PINS2w.rais@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireTunis36.81897 10.16579Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services4584194.5550004584194.5550004584194.5550004584194.55500012254201.15African Development BankAmen Bank6082577.07Africa Growing Together FundAmen BankInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-TN-HAB-013African Development BankThe present project concerns BH Bank (formerly known as Banque de l’Habitat). The project is expected to help finance borrowers, in particular small and medium-sized enterprises (SMEs) and companies, operating in the health, construction (social housing), industry and renewable energy sectors. The proposed long-term line of credit of EURO 100 million will enable BH Bank to gain access to muchneeded financial resources to grow its loan portfolio thereby contributing to Tunisia’s development. Through the proposed line of credit, the AfDB is expected to contribute to diversifying and lengthening the maturity profile of BH Bank’s funding and enhancing its ability to extend term financing to viable borrowers at a time when Tunisia’s financial sector is experiencing a severe liquidity squeeze.Le présent projet porte sur le BH Bank (Anciennement connue sous le nom de Banque de l’Habitat). Il concerne l’octroi d’un financement de 100 millions d’euros sous forme d’une ligne de crédit à long terme et à garantie souveraine à la BH Bank de Tunisie. Ce projet devrait aider à financer des emprunteurs, en particulier des petites et moyennes entreprises (PME) et des sociétés, opérant dans les secteurs de la santé, de la construction (logement social), de l’industrie et des énergies renouvelables. La ligne de crédit de 100 millions d’euros permettra à la BH Bank d’avoir accès à des ressources financières dont elle a grandement besoin pour développer son portefeuille de prêts et, ce faisant, contribuer au développement de la Tunisie. À travers cette ligne de crédit, la BAD entend contribuer à la diversification et à l’allongement du profil d’échéances des financements de la BH Bank et au renforcement de sa capacité à accorder des financements à terme à des emprunteurs viables, à un moment où le secteur financier tunisien connaît une grave crise de liquidité.The purpose of the line of credit is to enable the financing of borrowers, in particular small and medium-sized enterprises (SMEs) and companies operating in the health, construction (social housing), industry and renewable energy sectors.L’objectif de la ligne de crédit est de permettre le financement des emprunteurs, en particulier des petites et moyennes entreprises (PME) et des sociétés, opérant dans les secteurs de la santé, de la construction (logement social), de l’industrie et des énergies renouvelables.The main beneficiaries of the project are small and medium-sized enterprises (SMEs) and companies, operating in the health, construction (social housing), industry and renewable energy sectors.Les principaux bénéficiaires du projet sont les petites et moyennes entreprises (PME) et les sociétés, opérant dans les secteurs de la santé, de la construction (logement social), de l’industrie et des énergies renouvelables.Banque de l'HabitatAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankCOMAWadii RAISPrivate Sector Officer, PINS2+225 27 2026 5425w.rais@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireTunis36.81897 10.16579Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services21467335.30250021467335.30250021467335.30250021467335.30250085869341.21African Development BankBanque de l'HabitatInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-TN-HAB-015African Development BankThe project involves funding from the Bank’s balance sheet of EURO 50 million, composed of two lines of credit, to Amen Bank of Tunisia for onward lending to small and medium-sized enterprises (SMEs) and corporates in key sectors of the country’s economy. Amen Bank is a Tunisian commercial bank listed on the Tunis stock exchange with total assets of TND 8.813 billion and shareholders’ equity of TND 905.28 million at the end of 2018. The proposed funding, composed of a long-term line of credit and a trade finance facility, will enable Amen Bank to gain access to much-needed financial resources to grow its loan and trade finance portfolios thereby contributing to Tunisia’s development. The long-term LOC will enable Amen Bank to provide long-term investment funding to its clients with projects and investment opportunities in the agriculture/agribusiness, industry and health sectors. Consequently, with the Bank’s TFLOC, Amen Bank will have a facility that is more suitable for funding trade operations and with which it can meet some of its clients’ growing demand for trade finance. The TFLOC, on the other hand, will allow Amen Bank to develop its trade finance business with its resources to be used by its clients operating in the already mentioned sectors to finance imports and exports accordance with the Bank’s guidelines. It will boost productive capacity and, consequently, Tunisia’s export potential.Le projet concerne un financement de 50 millions d’euros adossé au bilan de la Banque, comprenant deux lignes de crédit accordées à Amen Bank de Tunisie aux fins de rétrocession aux petites et moyennes entreprises (PME) et aux autres sociétés dans les principaux secteurs de l’économie nationale. Amen Bank est une banque commerciale tunisienne cotée à la Bourse de Tunis, dont l’actif total s’élevait à 8,813 milliards de DT et les fonds propres des actionnaires à 905,28 millions de DT à fin 2018. Le financement proposé, qui comprend une ligne de crédit à long terme et une facilité de financement du commerce, permettra à Amen Bank d’avoir accès aux ressources financières tant nécessaires pour développer ses portefeuilles de prêt et de financement du commerce, contribuant ainsi au développement de la Tunisie. La LC à long terme permettra à Amen Bank d’accorder un financement à long terme à ses clients qui disposent de projets et souhaitent mettre à profit des opportunités d’investissement dans les secteurs de l’agriculture/agro-industrie, de l’industrie et de la santé. Ainsi, grâce à la LdC-FC de la Banque, Amen Bank disposera d’une facilité davantage adaptée au financement des opérations commerciales et qui lui permettra de satisfaire la demande croissante de financement du commerce de certains de ses clients. Par ailleurs, la LdC-FC permettra à la banque de développer ses activités de financement du commerce à l’aide de ses ressources qui seront mises à la disposition de ses clients qui interviennent dans les secteurs susmentionnés afin de financer les importations et les exportations, conformément aux lignes directrices de la Banque. Elle contribuera à accroître la capacité de production et, partant, le potentiel d’exportation de la Tunisie.The project will provide Amen Bank with access to the stable resources it needs to meet the medium and long-term financing demands of its clients. It will help strengthen Amen Bank's role as a player recognized for its contribution to Tunisia's development and its support for SMEs and other companies, enabling them to grow and create employment opportunities by providing them with sufficient financing on competitive terms.Le projet permettra à Amen Bank d’avoir accès aux ressources stables indispensables pour satisfaire la demande de financement à moyen et long terme de ses clients. Il contribuera à renforcer le rôle d’Amen Bank en tant qu’acteur reconnu pour sa contribution au développement de la Tunisie et son soutien aux PME et autres sociétés, permettant ainsi à celles-ci de se développer et de créer des opportunités d’emploi en leur apportant un financement suffisant à des conditions compétitives.The main beneficiaries are Amen Bank, small and medium-sized enterprises (SMEs) and companies operating in the agriculture/agro-industry, industry and health sectors in Tunisia.Les principaux bénéficiaires sont Amen Bank, les petites et moyennes entreprises (PME) et les sociétés qui interviennent dans les secteurs de l’agriculture/agro-industrie, de l’industrie et de la santé en Tunisie.African Development BankAmen BankAfrican Development BankAfrican Development BankCOMAWadii RAISPrivate Sector Officer, PINS2w.rais@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireTunis36.81897 10.16579Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services7530509.3200007530509.3200007530509.3200007530509.32000030122037.28African Development BankAmen BankInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-SN-I00-009African Development BankThe proposed operation is a Fund for African Private Sector Assistance (FAPA) grant of USD 1,000,000 to Invest in the Senegal SME Business Linkage Program (SME BLP). This is a technical assistance operation that is closely linked to the Project to Support Skills Development and Youth Entrepreneurship in Promising Sectors (PDCEJ). It aims to strengthen the position of SMEs and SMIs in the oil and gas value chains so that they can provide quality goods and services. Local content requirements are specifically provided for in Senegal's Petroleum Code (February 2019), which gives preference to local SMEs for construction, equipment supply and service contracts, provided they offer enough conditions in terms of quality, price, quantity and deadlines. To date, Senegalese SMEs and young entrepreneurs who could serve large companies currently lack technical and managerial skills, adequate infrastructure, financing and innovative technologies and techniques, particularly for the oil and gas industry. This technical assistance project will not only target SMEs specialized in the oil and gas sector. Rather, the objective is to build a strong network of companies capable of providing quality goods and services to the major oil companies, a niche market that is currently promising, but also to other potential buyers following a multi-sectoral approach. The program has three main components: (i) Identification of SMEs and enterprise diagnostics; (ii) Development of management skills and production capabilities of SMEs; (iii) Development of Business Linkages and Project management.La présente opération est une subvention du Fonds d'aide au secteur privé africain (FAPA) de 1 000 000 USD pour investir dans le Programme de mise en relation des PME du Sénégal (SME BLP). Il s'agit d'une opération d'assistance technique étroitement liée au Projet d'appui au développement des compétences et à l'entrepreneuriat des jeunes dans les secteurs prometteurs (PDCEJ). Elle vise à renforcer la position des PME et PMI dans les chaînes de valeur du pétrole et du gaz afin qu'elles puissent fournir des biens et services de qualité. Les exigences en matière de contenu local sont spécifiquement prévues dans le Code pétrolier du Sénégal (février 2019), qui privilégie les PME locales pour les contrats de construction, de fourniture d'équipements et de services, à condition qu'elles offrent des conditions suffisantes en termes de qualité, de prix, de quantité et de délais. À ce jour, les PME et les jeunes entrepreneurs sénégalais qui pourraient servir les grandes entreprises manquent de compétences techniques et managériales, d'infrastructures adéquates, de financements et de technologies et techniques innovantes, notamment pour l'industrie pétrolière et gazière. Ce projet d'assistance technique ne ciblera pas uniquement les PME spécialisées dans le secteur du pétrole et du gaz. L'objectif est plutôt de construire un réseau solide d'entreprises capables de fournir des biens et des services de qualité aux grandes compagnies pétrolières, un marché de niche actuellement prometteur, mais aussi à d'autres acheteurs potentiels suivant une approche multisectorielle. Le programme comporte trois composantes principales : (i) Identification des PME et diagnostic des entreprises ; (ii) Développement des compétences de gestion et des capacités de production des PME ; (iii) Développement des liens commerciaux et gestion de projet.The overall goal of this project is to strengthen economic and social development through increased access for SMEs to skills, financing, and new markets through partnerships with large companies. The specific objectives of the project are as follows : (i) Capacity building of at least 120 SMEs to enable them to meet the criteria to supply large enterprises in order to access new markets and meet requirements of participating banks in order to access finance; (ii) Creation of 50 business linkages between SMEs and large companies to facilitate the transfer of technology, knowledge and skills, to improve the management and financial practices of local SMEs and to ensure impact on the local population; (iii) Increased demand and purchases of locally produced goods and services; (iv) Development of local enterprises resulting in additional household income and job creation.L'objectif général de ce projet est de renforcer le développement économique et social en améliorant l'accès des PME aux compétences, aux financements et aux nouveaux marchés grâce à des partenariats avec de grandes entreprises. Les objectifs spécifiques du projet sont les suivants : (i) Renforcement des capacités d'au moins 120 PME pour leur permettre de répondre aux critères d'approvisionnement des grandes entreprises afin d'accéder à de nouveaux marchés et de satisfaire aux exigences des banques participantes pour accéder au financement ; (ii) Création de 50 liens commerciaux entre les PME et les grandes entreprises pour faciliter le transfert de technologie, de connaissances et de compétences, pour améliorer la gestion et les pratiques financières des PME locales et pour assurer un impact sur la population locale ; (iii) Augmentation de la demande et des achats de biens et de services produits localement ; (iv) Développement des entreprises locales entraînant un revenu supplémentaire pour les ménages et la création d'emplois.At least 120 companies operating in sectors that offer clear opportunities for partnerships with large companies. Other beneficiaries will include: (i) providers of business support services through improved content and delivery mechanisms, in addition to increased demand for quality services; (ii) banks, due to increased lending to SMEs; (iii) the State of Senegal, due to increased investment and tax revenues; (iv) the entire population, due to increased employment opportunities and poverty reduction; and (v) the private sector, due to increased employment opportunities and poverty reduction.Au moins 120 entreprises opérant dans des secteurs qui offrent des possibilités évidentes de partenariat avec de grandes entreprises. Les autres bénéficiaires seront notamment : (i) les fournisseurs de services d'appui aux entreprises grâce à l'amélioration du contenu et des mécanismes de prestation, en plus de l'augmentation de la demande de services de qualité ; (ii) les banques, en raison de l'augmentation des prêts aux PME ; (iii) l'État du Sénégal, en raison de l'augmentation des investissements et des recettes fiscales ; (iv) l'ensemble de la population, en raison de l'augmentation des possibilités d'emploi et de la réduction de la pauvreté.Ministère de la famille et l'action socialeFund for African Private Sector AssistanceAfrican Development BankAfrican Development BankAHHDNora Marie Georgette SADLERHuman Capital Devpt Economist, AHHDn.sadler@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireDakar14.6937 -17.44406Multisector aid for basic social servicesGeneral Budget Support - General Budget Support38750.97842138750.97842138750.97842138750.97842138750.97842138750.97842138750.97842138750.97842138750.97842138750.97842138750.97842138750.97842138750.97842138750.97842138750.97842138750.97842138750.97842138750.97842138750.978421736268.59Fund for African Private Sector AssistanceGOUV. DU SENEGAL /MINISTERE DE10958.20Total Disbursement in March of 2025Fund for African Private Sector AssistanceMinistère de la famille et l'action sociale11275.89Total Disbursement in December of 2024Fund for African Private Sector AssistanceMinistère de la famille et l'action sociale37217.16Total Disbursement in November of 2024Fund for African Private Sector AssistanceMinistère de la famille et l'action sociale92489.47Total Disbursement in October of 2024Fund for African Private Sector AssistanceMinistère de la famille et l'action sociale5467.51Total Disbursement in September of 2024Fund for African Private Sector AssistanceMinistère de la famille et l'action sociale43123.09Total Disbursement in August of 2024Fund for African Private Sector AssistanceMinistère de la famille et l'action sociale2173.66Total Disbursement in July of 2024Fund for African Private Sector AssistanceMinistère de la famille et l'action sociale33996.49Total Disbursement in May of 2024Fund for African Private Sector AssistanceMinistère de la famille et l'action sociale26622.23Total Disbursement in July of 2022Fund for African Private Sector AssistanceMinistère de la famille et l'action sociale54653.97Total Disbursement in December of 2023Fund for African Private Sector AssistanceMinistère de la famille et l'action sociale50780.75Total Disbursement in November of 2023Fund for African Private Sector AssistanceMinistère de la famille et l'action sociale31942.38Total Disbursement in April of 2022Fund for African Private Sector AssistanceMinistère de la famille et l'action sociale33648.41Total Disbursement in June of 2023Fund for African Private Sector AssistanceMinistère de la famille et l'action sociale55969.88Total Disbursement in March of 2023Fund for African Private Sector AssistanceMinistère de la famille et l'action sociale13377.22Total Disbursement in February of 2023Fund for African Private Sector AssistanceMinistère de la famille et l'action sociale23763.60Total Disbursement in June of 2025Fund for African Private Sector AssistanceMinistère de la famille et l'action sociale11777.60Total Disbursement in August of 2025Fund for African Private Sector AssistanceMinistère de la famille et l'action sociale11994.99Total Disbursement in November of 2025Fund for African Private Sector AssistanceMinistère de la famille et l'action sociale6035.99Total Disbursement in January of 2026Fund for African Private Sector AssistanceMinistère de la famille et l'action sociale26609.06Total Disbursement in February of 2026Fund for African Private Sector AssistanceMinistère de la famille et l'action sociale3386.38Total Disbursement in March of 2026Fund for African Private Sector AssistanceMinistère de la famille et l'action sociale23347.09Total Disbursement in July of 2026Fund for African Private Sector AssistanceInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-H00-083African Development BankThe project comprises two components, namely: (i) Provision of a EUR 70 million Line of Credit to Support Private Sector Enterprises in West African Economic and Monetary Union (WAEMU) Member Countries; and (ii) USD 24 million Equity Investment in West African Development Bank (BOAD)’s General Capital Increase. This equity investment will allow the AfDB to own 1% of BOAD's capital, the new threshold below which a shareholder may not sit on the Board of Directors (the current level of equity ownership is 0.55%). This investment is crucial to the AfDB as the similarities and complementarities between their strategic priorities make BOAD a perfect partner for leveraging and optimizing the outcomes of the Bank’s actions in West Africa. The LOC resources will be on-lent particularly to the enterprises involved in agricultural value chain development and job creating service sectors. In addition, the AfDB will assist BOAD in setting up a technical assistance mechanism for mainstreaming gender issues in its project review process and promoting women’s entrepreneurship.Le projet comporte 2 volets : i) la mise à disposition d’une ligne de crédit de 70 Millions d’Euros destinés à appuyer les entreprises du Secteur Privé des pays de l’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA) et ii) la participation à hauteur de 24 Millions de Dollars Américains à l’opération d’Augmentation Générale de Capital de la Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD). Cette prise de participation permettra à la BAD de détenir 1% du capital de la BOAD, le nouveau seuil en deçà duquel, un actionnaire ne peut prétendre siéger au Conseil d’Administration (le niveau actuel de participation est de 0,54%). Cet investissement est d’autant plus crucial pour la BAD que, du fait des similarités et complémentarités existant entre leurs priorités stratégiques, la BOAD constitue un partenaire parfait pour amplifier et optimiser les résultats des actions menées par la Banque en Afrique de l’Ouest. Les ressources de la LDC iront notamment aux entreprises agissant dans le cadre du renforcement des chaînes de valeur agricoles et dans le secteur de services pourvoyeurs d’emplois. En outre, la BAD aidera la BOAD à mettre en place un dispositif d’assistance technique devant conduire à la généralisation de la prise compte de l’aspect Genre dans son processus de revue des projets et la promotion de l’entrepreneuriat féminin. Par ailleurs, 15 Millions d’Euros seront réservés aux femmes entrepreneurs dans le cadre du présent projet.The project will (i) strengthen BOAD in its role as the Bank's strategic partner in private sector financing in West Africa with an increased level of capitalization allowing it to present better capital adequacy ratios, to hope for a better risk rating and greater credibility on the international financial markets; (ii) access to medium and long-term resources, identified by BOAD in its strategic plan as a constraint to the achievement of its development mission, (iii) a better match between its resources and its uses.Le projet permettra (i) de renforcer la BOAD dans son rôle de partenaire stratégique de la Banque dans le financement du secteur privé en Afrique de l’Ouest avec un niveau de capitalisation accru lui permettant de présenter de meilleurs ratios d’adéquation du capital, d’espérer une meilleure notation de risque et une plus grande crédibilité sur les marchés financiers internationaux ; (ii) l’accès à des ressources à moyen et long terme, identifié par la BOAD dans son plan stratégique comme une contrainte à la réalisation de sa mission de développement, (iii) une meilleure adéquation entre ses ressources et ses emplois.The project will mainly benefit the West African Development Bank (BOAD), the member states of the West African Economic and Monetary Union (WAEMU) as well as companies acting within the framework of the reinforcement of agricultural value chains and in the employment-generating services sector of the zone.Le projet bénéficiera essentiellement à la Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD), aux Etats membres de l’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA) ainsi qu’aux entreprises agissant dans le cadre du renforcement des chaînes de valeur agricoles et dans le secteur de services pourvoyeurs d’emplois de la zone.African Development BankBanque ouest-africaine de développement -BOADAfrican Development BankAfrican Development BankCOGHWilly Budibunene NGANDUFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2w.ngandu@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLomé6.13748 1.21227Abidjan5.30966 -4.01266Cotonou6.36736 2.4225Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services22557644.03250022557644.03250022557644.03250022557644.03250060108538.85African Development BankBanque Ouest Africaine de Développement30122037.28African Development BankBanque Ouest Africaine de DéveloppementInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-AAG-047African Development BankThe proposed project is a Trade and Agri-Finance Package comprising: (i) A USD60 million Trade Finance Soft Commodity Finance Facility (SCFF) to continue supporting (ETC) Group’s pre- and post-shipment working capital requirements with a particular focus on export-oriented activities; and (ii) A USD60 million Agriculture Value Chain Program to increase agriculture production and productivity by providing improved agricultural inputs and agronomic advisory services to local farmers while enhancing ETC’s value-chain logistics and processing capacities across targeted 10 countries in Africa. The borrower ETC Group Limited is a pan-African agriculture conglomerate with a footprint expanding across Sub-Saharan Africa, North America, Europe, Middle East, and South East Asia, trading millions of tons in soft commodities. The Group has a permanent-staff composition of 7200, with operations covering 26 African countries.Le présent projet est un ensemble de mesures de financement du commerce et de l'agroalimentaire comprenant : (i) un mécanisme de financement souple des produits de base (SCFF) de 60 millions d'USD pour continuer à soutenir les besoins en fonds de roulement d'ETC Group avant et après expédition, en mettant l'accent sur les activités orientées vers l'exportation ; et (ii) un programme de chaîne de valeur agricole de 60 millions d'USD pour augmenter la production et la productivité agricoles en fournissant des intrants agricoles améliorés et des services de conseil agronomique aux agriculteurs locaux, tout en renforçant la logistique de la chaîne de valeur et les capacités de traitement d'ETC dans 10 pays ciblés en Afrique. L'emprunteur ETC Group Limited est un conglomérat agricole panafricain dont l'empreinte s'étend à l'Afrique subsaharienne, à l'Amérique du Nord, à l'Europe, au Moyen-Orient et à l'Asie du Sud-Est, et qui commercialise des millions de tonnes de produits de base. Le groupe compte 7200 employés permanents et ses opérations couvrent 26 pays africains.The main development outcomes stem from: (i) contribution to food security by increasing agricultural production and enhancing logistical capacity to strengthen distribution mechanisms; (ii) contribution to food import substitution by processing and packaging agricultural products locally while increasing value addition of export-oriented products, which decrease the current account deficit in African countries (iii) job creation for men, youth and estimated 1,500 women throughout various agriculture commodity value chains; (iv) fiscal contribution to RMCs through import/export duties, corporate tax, value-added tax; and (iv) explicit support for women enterprises to enhance their business management skills and promote inclusive growth in the agriculture and food sectors where a large number of women can be employed.Les principaux résultats de développement découlent : (i) de la contribution à la sécurité alimentaire par l'augmentation de la production agricole et le renforcement des capacités logistiques pour renforcer les mécanismes de distribution ; (ii) contribution à la substitution des importations alimentaires par la transformation et le conditionnement des produits agricoles localement tout en augmentant la valeur ajoutée des produits orientés vers l'exportation, ce qui réduit le déficit du compte courant dans les pays africains (iii) création d'emplois pour les hommes, les jeunes et environ 1 500 femmes dans divers produits agricoles chaînes de valeur; (iv) contribution fiscale aux PMR à travers les droits d'import/export, l'impôt sur les sociétés, la taxe sur la valeur ajoutée ; et (iv) un soutien explicite aux femmes entreprises pour améliorer leurs compétences en gestion d'entreprise et promouvoir une croissance inclusive dans les secteurs de l'agriculture et de l'alimentation où un grand nombre de femmes peuvent être employées.The ultimate beneficiaries of this intervention will be smallholder farmers (a significant number being women and youth entrepreneurs), whose productivity is expected to increase from the deployment of high-quality agricultural inputs. Rural women who are employed at various processing facilities in these countries will also benefit from this project.Les bénéficiaires ultimes de cette intervention seront les petits exploitants agricoles (un nombre important de femmes et de jeunes entrepreneurs), dont la productivité devrait augmenter grâce au déploiement d'intrants agricoles de haute qualité. Les femmes rurales qui sont employées dans diverses installations de transformation dans ces pays bénéficieront également de ce projet.African Development BankAfrica Growing Together FundExport Trading Company Group MauritiusAfrican Development BankAfrican Development BankCOMWJonathan Richard Kamkosi BANDAFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2j.banda@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoirePort louis-20.16194 57.49889Agro-industriesIndustry - (investment in industry)19340654.08000019340654.08000019340654.08000019340654.08000043675433.30African Development BankExport Trading Company Group Mauritius10918858.32Africa Growing Together FundExport Trading Company Group Mauritius11384162.35Africa Growing Together FundExport Trading Company Group Mauritius11384162.35Africa Growing Together FundExport Trading Company Group MauritiusInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-RW-BG0-002African Development BankEnhancing the Quality of Industrial Policy (EQuIP) in Rwanda is designed to contribute towards a more inclusive and sustainable economic growth. The project will create a business enabling environment for the growth and expansion of businesses that will contribute to higher value addition, exports and employment generation in the economy. The project will respond directly to these needs by (i) enhancing the analytical capacity of key Government agencies such as the Ministry of Trade and industry (MINICOM), the Rwanda Development Board (RDB) Ministry of Finance and Economic Planning (MINECOFIN) and to establish an industrial intelligence unit; (ii) increasing public-private coordination to improve the quality of industrial and private sector oriented policies; (iii) building capacity within the Government and private sector to implement, monitor and evaluate the industrial development strategies and policies. Project Main Components are: 1) Institutional capacity building to generate industrial intelligence and strategic analysis and establishment of an Industrial Intelligence Unit within the Rwanda Development Board (RDB) 2) Improving public- private sector coordination through an action oriented dialogue and identification of priority upstream reforms 3) Strengthening the policy implementation capacity and process with upgraded and a priority action plan, regulatory and legal framework & M&E system.Améliorer la qualité des politiques industrielles au Rwanda (EQuIP) au Rwanda est conçue pour contribuer à une croissance économique plus inclusive et durable. Le projet créera un environnement favorable à la croissance et à l'expansion des entreprises qui contribuera à une plus grande valeur ajoutée, aux exportations et à la création d'emplois dans l'économie. Le projet répondra directement à ces besoins en (i) renforçant la capacité analytique des agences gouvernementales clés telles que le Ministère du Commerce et de l'Industrie (MINICOM), le Rwanda Development Board (RDB), le Ministère des Finances et de la Planification Economique (MINECOFIN) et en établissant une unité d'intelligence industrielle ; (ii) augmentant la coordination publique-privée pour améliorer la qualité des politiques industrielles et du secteur privé ; (iii) renforçant la capacité du Gouvernement et du secteur privé à mettre en œuvre, suivre et évaluer les stratégies et politiques de développement industriel. Les principales composantes du projet sont : 1) Le renforcement des capacités institutionnelles pour générer des renseignements industriels et des analyses stratégiques et la création d'une unité de renseignements industriels au sein du Rwanda Development Board (RDB) 2) L'amélioration de la coordination entre le secteur public et le secteur privé par le biais d'un dialogue orienté vers l'action et l'identification des réformes prioritaires en amont 3) Le renforcement de la capacité et du processus de mise en œuvre des politiques avec un plan d'action prioritaire, un cadre réglementaire et juridique et un système de suivi et d'évaluation.The goal of the project is to contribute towards a more inclusive and sustainable economic growth in Rwanda through more effective implementation of industrial policy interventions that stimulate private sector growth. The specific objectives are to (i) enhance the analytical capacity of key Government agencies such as the Ministry of Trade and industry (MINICOM), the Rwanda Development Board (RDB) Ministry of Finance and Economic Planning (MINECOFIN) and to establish an industrial intelligence unit; (ii) to increase public-private coordination to improve the quality of industrial and private sector oriented policies; (iii) to build capacity within the Government and private sector to implement, monitor and evaluate the industrial development strategies and policies.Le but du projet est de contribuer à une croissance économique plus inclusive et durable au Rwanda par une mise en œuvre plus efficace des interventions de politique industrielle qui stimulent la croissance du secteur privé. Les objectifs spécifiques sont (i) d'améliorer la capacité analytique des agences gouvernementales clés telles que le Ministère du Commerce et de l'Industrie (MINICOM), le Rwanda Development Board (RDB), le Ministère des Finances et de la Planification Economique (MINECOFIN) et d'établir une unité d'intelligence industrielle ; (ii) d'augmenter la coordination publique-privée pour améliorer la qualité des politiques industrielles et du secteur privé ; (iii) de renforcer la capacité du gouvernement et du secteur privé à mettre en œuvre, suivre et évaluer les stratégies et politiques de développement industriel.The ultimate beneficiaries are businesses in Rwanda who will benefit from a better business environment and support system as well as the citizens of the country who will benefit from more and better job opportunities and higher incomes.Les bénéficiaires finaux sont les entreprises rwandaises qui bénéficieront d'un meilleur environnement commercial et d'un meilleur système de soutien, ainsi que les citoyens du pays qui bénéficieront d'opportunités d'emploi plus nombreuses et de meilleure qualité et de revenus plus élevés.Ministère du commerce, de l'industrie et des coopérativesFund for African Private Sector AssistanceAfrican Development BankAfrican Development BankRDGSMaxime Patrick Kurt WEIGERTIndustrial Development Officer, PITD1m.a.weigert@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireKigali-1.94995 30.0589Tourism policy and administrative managementIndustry - policy, planning and administration21114.51631621114.51631621114.51631621114.51631621114.51631621114.51631621114.51631621114.51631621114.51631621114.51631621114.51631621114.51631621114.51631621114.51631621114.51631621114.51631621114.51631621114.51631621114.516316401175.81Fund for African Private Sector AssistanceRépublique du Rwanda - Ministère de l'Économie et des Finances31849.38Total Disbursement in February of 2024Fund for African Private Sector AssistanceMinistère du commerce, de l'industrie et des coopératives63278.76Total Disbursement in March of 2024Fund for African Private Sector AssistanceMinistère du commerce, de l'industrie et des coopératives47962.61Total Disbursement in June of 2024Fund for African Private Sector AssistanceMinistère du commerce, de l'industrie et des coopératives47305.96Total Disbursement in October of 2024Fund for African Private Sector AssistanceMinistère du commerce, de l'industrie et des coopératives48278.46Total Disbursement in February of 2025Fund for African Private Sector AssistanceMinistère du commerce, de l'industrie et des coopératives46198.30Total Disbursement in July of 2025Fund for African Private Sector AssistanceMinistère du commerce, de l'industrie et des coopératives30730.80Total Disbursement in September of 2025Fund for African Private Sector AssistanceMinistère du commerce, de l'industrie et des coopérativesInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-SN-H00-009African Development BankThe Senegal Digital Market Oriented Platform for Smallholder Women Farmers Financial Inclusion (SDMo4SFI) project aims to contribute to achieve a sustainable economic growth and improve the quality of life for Senegal’s rural dwellers, mainly women in Casamance region. The project seeks to provide farmers with the means to reduce the power of intermediaries by offering a web portal for training and information dedicated to agricultural stakeholders, and a virtual market for exchange between sellers and buyers. In addition, it will be possible to publish or consult market supply and demand via the Internet, mobile phones (SMS) or USSD channels and voice services. The SDMo4SFI project is structured into three complementary components: (i) Assistance, advice, and support for access to gender-sensitive digital financial services; (ii) Support to market access and creation of opportunities in agricultural value chains; and (iii) Project Management, which comprises the day-to-day management and coordination of all project activities.Le projet Sénégal Digital Market Oriented Platform for Smallholder Women Farmers Financial Inclusion (SDMo4SFI) vise à contribuer à une croissance économique durable et à améliorer la qualité de vie des habitants des zones rurales du Sénégal, principalement des femmes de la région de Casamance. Le projet cherche à fournir aux agriculteurs les moyens de réduire le pouvoir des intermédiaires en proposant un portail web de formation et d'information dédié aux acteurs du monde agricole, ainsi qu'un marché virtuel pour les échanges entre vendeurs et acheteurs. En outre, il sera possible de publier ou de consulter l'offre et la demande du marché via Internet, les téléphones mobiles (SMS) ou les canaux USSD et les services vocaux. Le projet SDMo4SFI est structuré en trois composantes complémentaires : (i) assistance, conseil et soutien pour l'accès aux services financiers numériques sensibles au genre ; (ii) soutien à l'accès au marché et à la création d'opportunités dans les chaînes de valeur agricoles ; et (iii) gestion de projet, qui comprend la gestion quotidienne et la coordination de toutes les activités du projet.The overall objective of the SDMo4SFI project is to contribute to the promotion of inclusive and sustainable economic growth and the improvement of the quality of life for Senegal’s rural dwellers. Specifically, the project aims to increase and improve the productivity of the agriculture sector, improve financial inclusion of rural dwellers, and foster women’s empowerment by facilitating their access to Market data (prices, market opportunities, availability quantities, changes in demand and supply, etc.) and any other information helpful for the development of their activities (good agricultural practices, weather forecasts, disease control methods, etc.) and Innovative financial services adapted to their needs (nano-credit, digital savings, digital, etc.).L'objectif global du projet SDMo4SFI est de contribuer à la promotion d'une croissance économique inclusive et durable et à l'amélioration de la qualité de vie des habitants des zones rurales du Sénégal. Plus précisément, le projet vise à accroître et améliorer la productivité du secteur agricole, à améliorer l'inclusion financière des ruraux et à favoriser l'autonomisation des femmes en facilitant leur accès aux données du Marché (prix, opportunités de marché, quantités disponibles, évolution de l'offre et de la demande, etc.) et à toute autre information utile au développement de leurs activités (bonnes pratiques agricoles, prévisions météorologiques, méthodes de lutte contre les maladies, etc.) et aux Services financiers innovants adaptés à leurs besoins (nano-crédit, épargne numérique, digital, etc.).The main beneficiaries are small-scale farmers. Basically, the project will prioritize women small holder farmers as well as women led cooperatives. Other direct beneficiaries are MFIs and other FIs operating in Agri value chains. The “Agence Nationale pour la Relance des Activités Economique et Sociales en Casamance” (ANRAC) will benefit from capacity building in a view to have it continue providing assistance to primary beneficiaries. The indirect beneficiaries include among others; agro-dealers, agricultural input suppliers, local businesses and the broader private sector.Les principaux bénéficiaires sont les petits exploitants agricoles. Fondamentalement, le projet donnera la priorité aux petites exploitations agricoles féminines ainsi qu'aux coopératives dirigées par des femmes. Les autres bénéficiaires directs sont les IMF et autres institutions financières opérant dans les chaînes de valeur agricoles. L'Agence Nationale pour la Relance des Activités Economiques et Sociales en Casamance (ANRAC) bénéficiera d'un renforcement des capacités afin qu'elle puisse continuer à fournir une assistance aux bénéficiaires primaires. Les bénéficiaires indirects comprennent, entre autres, les négociants en produits agricoles, les fournisseurs d'intrants agricoles, les entreprises locales et le secteur privé au sens large.Fund for African Private Sector AssistanceMinistère de l’agriculture et de l’équipement rural (MAER)African Development BankAfrican Development BankPIFD1Kouassi Bruno AKAPayment Syst. & Digital Fin. Off., PIFD1b.aka@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireDakar14.6937 -17.44406Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services39070.33055639070.33055639070.33055639070.33055639070.33055639070.33055639070.33055639070.33055639070.33055639070.33055639070.33055639070.33055639070.33055639070.33055639070.33055639070.33055639070.33055639070.330556703265.95Fund for African Private Sector AssistanceGouvernement du Sénégal Ministère des finances7586.07Total Disbursement in December of 2022Fund for African Private Sector AssistanceMinistère de l'agriculture17219.89Total Disbursement in March of 2024Fund for African Private Sector AssistanceMinistère de l'agriculture21571.04Total Disbursement in September of 2024Fund for African Private Sector AssistanceMinistère de l'agriculture19363.02Total Disbursement in August of 2025Fund for African Private Sector AssistanceMinistère de l'agriculture46676.44Total Disbursement in September of 2025Fund for African Private Sector AssistanceMinistère de l'agriculture19836.72Total Disbursement in October of 2025Fund for African Private Sector AssistanceMinistère de l'agriculture27406.76Total Disbursement in November of 2025Fund for African Private Sector AssistanceMinistère de l'agriculture19411.33Total Disbursement in January of 2026Fund for African Private Sector AssistanceMinistère de l'agriculture11025.84Total Disbursement in February of 2026Fund for African Private Sector AssistanceMinistère de l'agriculture16052.14Total Disbursement in March of 2026Fund for African Private Sector AssistanceMinistère de l'agriculture75099.40Government Of SenegalInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-TN-FF0-003African Development BankThe Chems Technical Assistance project is designed to increase investment in decentralized renewable energy projects for businesses in Tunisia and seize the opportunity to expand the DRE market. The Chems project is part of the Tunisia Solar Plan, promoting decentralized renewable energy (DRE) under the self-consumption mechanism. The expected outcomes are: i) Equip local FIs with ability to make more and better investment decisions in DRE, ii) Support businesses to make better DRE investment decisions and iii) Improved capacity of ANME to promote and create an enabling environment for DRE and to share sector knowledge with African countries. The Project comprises three main components: (i) Capacity building in DRE (ii) Digital platform to support businesses to evaluate DRE investments and related finance solutions and (iii) Support the ANME Project Implementation Unit in the implementation of the project and audit.Le projet d'assistance technique Chems est conçu pour augmenter les investissements dans des projets d'énergies renouvelables décentralisées pour les entreprises en Tunisie et saisir l'opportunité d'étendre le marché des ERD. Le projet Chems fait partie du Plan Solaire de la Tunisie, qui promeut les énergies renouvelables décentralisées (ERD) dans le cadre du mécanisme d'autoconsommation. Les résultats escomptés sont les suivants : i) doter les IF locales de la capacité de prendre des décisions d'investissement plus nombreuses et plus judicieuses en matière d'ERD, ii) aider les entreprises à prendre de meilleures décisions d'investissement en matière d'ERD et iii) améliorer la capacité de l'ANME à promouvoir et à créer un environnement favorable à l'ERD et à partager les connaissances du secteur avec les pays africains. Le projet comprend trois composantes principales : (i) Renforcement des capacités en matière d'ERD (ii) Plateforme numérique pour aider les entreprises à évaluer les investissements en ERD et les solutions de financement connexes et (iii) Soutenir l'unité de mise en œuvre du projet de l'ANME dans la mise en œuvre du projet et de l'audit.The Chems Technical Assistance project is designed to increase investment in decentralized renewable energy projects for businesses in Tunisia and seize the opportunity to expand the DRE market. The Chems project is part of the Tunisia Solar Plan, promoting decentralized renewable energy (DRE) under the self-consumption mechanism. The expected outcomes are: i) Equip local FIs with ability to make more and better investment decisions in DRE, ii) Support businesses to make better DRE investment decisions and iii) Improved capacity of ANME to promote and create an enabling environment for DRE and to share sector knowledge with African countries. The Project comprises three main components: (i) Capacity building in DRE (ii) Digital platform to support businesses to evaluate DRE investments and related finance solutions and (iii) Support the ANME Project Implementation Unit in the implementation of the project and audit.Le projet d'assistance technique Chems est conçu pour augmenter les investissements dans des projets d'énergies renouvelables décentralisées pour les entreprises en Tunisie et saisir l'opportunité d'étendre le marché des ERD. Le projet Chems fait partie du Plan Solaire de la Tunisie, qui promeut les énergies renouvelables décentralisées (ERD) dans le cadre du mécanisme d'autoconsommation. Les résultats escomptés sont les suivants : i) doter les IF locales de la capacité de prendre des décisions d'investissement plus nombreuses et plus judicieuses en matière d'ERD, ii) aider les entreprises à prendre de meilleures décisions d'investissement en matière d'ERD et iii) améliorer la capacité de l'ANME à promouvoir et à créer un environnement favorable à l'ERD et à partager les connaissances du secteur avec les pays africains. Le projet comprend trois composantes principales : (i) Renforcement des capacités en matière d'ERD (ii) Plateforme numérique pour aider les entreprises à évaluer les investissements en ERD et les solutions de financement connexes et (iii) Soutenir l'unité de mise en œuvre du projet de l'ANME dans la mise en œuvre du projet et de l'audit.The Chems Technical Assistance project aims to promote decentralized renewable energy (DRE) investments in Tunisia for small and medium-sized enterprises (SMEs) to reduce their carbon footprint and reduce cost of electricity. The proposed project will address the financing gap for DRE solutions by (i) building capacity of local financial institutions (FIs) to finance photovoltaic products for SMEs, (ii) support businesses to make better DRE investment decisions by developing a digital platform to simulate investments in DRE and (iii) supporting the development of enabling policies for private sector investments in DRE.Le projet d'assistance technique Chems vise à promouvoir les investissements en énergies renouvelables décentralisées (ERD) en Tunisie pour les petites et moyennes entreprises (PME) afin de réduire leur empreinte carbone et le coût de l'électricité. Le projet proposé s'attaquera au manque de financement des solutions ERD en (i) renforçant la capacité des institutions financières locales (IF) à financer les produits photovoltaïques pour les PME, (ii) en aidant les entreprises à prendre de meilleures décisions d'investissement dans les ERD en développant une plateforme numérique pour simuler les investissements dans les ERD et (iii) en soutenant le développement de politiques favorables aux investissements du secteur privé dans les ERD.The grant recipient and implementing partner for the project is the National Agency for Energy Management (ANME), which is a public institution under the Ministry of Energy and Mines. Direct beneficiaries of the technical assistance include local financial institutions, who will receive training and services to build up their capacity to finance distributed renewable energy (DRE) projects. SMEs will benefit through access to a digital platform to evaluate DRE investments and a simplified process to access subsidies from the national Energy Transition Fund (FTE).Le bénéficiaire de la subvention et partenaire de mise en œuvre du projet est l'Agence nationale pour la maîtrise de l'énergie (ANME), qui est une institution publique sous la tutelle du ministère de l'Énergie et des Mines. Les bénéficiaires directs de l'assistance technique sont les institutions financières locales, qui recevront une formation et des services pour renforcer leur capacité à financer des projets d'énergie renouvelable distribuée (ERD). Les PME bénéficieront d'un accès à une plateforme numérique pour évaluer les investissements dans les ERD et d'un processus simplifié pour accéder aux subventions du Fonds national de transition énergétique (FTE).Agence nationale pour la maîtrise de l’énergie (ANME)Fund for African Private Sector AssistanceAfrican Development BankAfrican Development BankCOMAJalel CHABCHOUBEnergy Efficiency Officer, PERN2j.chabchoub@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireTunis36.81897 10.16579Solar energyEnergy - power generation42876.81764742876.81764742876.81764742876.81764742876.81764742876.81764742876.81764742876.81764742876.81764742876.81764742876.81764742876.81764742876.81764742876.81764742876.81764742876.81764742876.817647728905.90Fund for African Private Sector AssistanceAgence Nationale Pour la Maitrise de58966.18Total Disbursement in May of 2025Fund for African Private Sector AssistanceAgence nationale pour la maîtrise de l’énergie (ANME)17266.93Total Disbursement in December of 2025Fund for African Private Sector AssistanceAgence nationale pour la maîtrise de l’énergie (ANME)10755.47Total Disbursement in February of 2026Fund for African Private Sector AssistanceAgence nationale pour la maîtrise de l’énergie (ANME)10932.79Total Disbursement in April of 2026Fund for African Private Sector AssistanceAgence nationale pour la maîtrise de l’énergie (ANME)13687.93Total Disbursement in April of 2026Fund for African Private Sector AssistanceAgence nationale pour la maîtrise de l’énergie (ANME)4528.09Total Disbursement in June of 2026Fund for African Private Sector Assistance4479.43Total Disbursement in July of 2026Fund for African Private Sector AssistanceInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HB0-073African Development BankThe proposal is for provision of a Line of Credit to Norsad Capital Limited (Norsad) for the financing of private enterprises in agro-processing, healthcare, financial services, manufacturing, ICT and education. The proposed Bank support will assist in improving access to much needed long-term financing for mid-sized enterprises and SMEs in the SADC region, during a period when extension of credit to the segment is severely constrained as a result of the adverse economic effects of the COVID-19 pandemic. In an effort to improve access to finance for Women SMEs through Norsad, the Bank through the AFAWA program will provide Technical Assistance (TA) to Norsad and its non-bank financial institution (NBFI) clients. The project primely contributes towards climate adaptation result. As such 25% of the total approval is attributed as climate finance, out of which USD 8 million adaptation finance.Le projet porte sur l’octroi d’une Ligne de crédit à Norsad Capital Limited (Norsad) pour le financement d’entreprises privées dans les secteurs de l’agro-industrie, des soins de santé, des services financiers, de l’industrie, des TIC et de l’éducation. L’appui proposé de la Banque contribuera à améliorer l’accès au crédit à long terme dont les entreprises moyennes et les PME dans cette région ont tant besoin, à une période où l’octroi de concours aux entreprises de ce compartiment est gravement entravé par les effets économiques défavorables découlant de la pandémie du COVID-19. Pour améliorer l’accès des PME dirigées ou détenues par des femmes au crédit à travers Norsad, la Banque, par le biais de l’AFAWA, fournira une assistance technique à à Norsad et aux institutions financières non bancaires figurant parmi ses clients. Le projet contribue principalement aux résultats en matière d’adaptation au climat. Ainsi, 25 % du montant total approuvé est attribué au financement climatique, dont 8 millions USD sont destinés à l’adaptation. The project development objective providing alternative bespoke financing solutions to SADC mid-growth companies and financial service providers in sectors including renewable energy, healthcare, housing, agriculture, education and hospitality as a mean to stimulate financial inclusion, job creation, diversify economies and boost inclusive economic growth in the SADC region.L’objectif de développement du projet est de fournir des solutions de financement de rechange sur mesure aux entreprises moyennes et aux prestataires de services financiers de la SADC dans les secteurs comme l’énergie de sources renouvelables, les soins de santé, le logement, l’agriculture et l’accueil, pour stimuler l’inclusion financière, la création d’emplois, la diversification des économies et la croissance économique inclusive au sein de la SADC.This line of credit will benefit Norsad and its beneficiaries, financial and non-financial beneficiary institutions, in improving access to finance for women-owned businesses.Cette ligne de crédit bénéficiera à Norsad et à ses bénéficiaires, des institutions bénéficiaires financières et non financières, pour l’amélioration de l’accès au financement des entreprises appartenant à des femmes.African Development BankNorsad Finance LimitedNorsad Bank LimitedAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD2Albin François Marie Ebou KAKOUCapital Market Officer, PIFD2a.kakou@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireGaborone-24.6545 25.9086Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services5648526.1125005648526.1125005648526.1125005648526.11250022594104.45African Development BankNorsad Finance LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-KE-DB0-030African Development BankThe proposed Nairobi-Nakuru-Mau Summit highway project is part of Government of Kenya’s (GoK) First Mover Public-Private Partnership (PPP) program. The project is procured as a 30-year PPP concession for improvement and upgrade of two main highways in Kenya - A8 and A8 South, mainly located in the Kiambu and Nakuru counties. The project comprises: i) widening of the 175km four-lane dual carriageway and Operation & Maintenance of the existing A8 road from Rironi to Mau Summit and ii) strengthening and O&M of the existing 57.8 km 2 lane A8 South from Rironi to Naivasha. The Bank has taken the E&S Coordinator role (with IFC) for this project. It is considering to provide a senior loan of up to USD150 million (UA107million) ADB NSO loan with a 20-year tenor and 3.5 years (42 months) grace period during construction. The project primely contributes towards climate Adaptation result. As such 10% of the total approval is attributed as climate finance, out of which 15 million USD is adaptation finance.Le projet d’autoroute Nairobi-Nakuru-Mau Summit fait partie du programme Partenariat Public-Privé (PPP) First Mover du gouvernement du Kenya (GoK). Le projet est obtenu en tant que concession PPP de 30 ans pour l’amélioration et la modernisation de deux autoroutes principales au Kenya - A8 et A8 Sud, principalement situées dans les comtés de Kiambu et de Nakuru. Le projet comprend : i) l’élargissement de la route à deux voies à quatre voies de 175 km et l’exploitation et la maintenance de la route A8 existante de Rironi à Mau Summit et ii) le renforcement et l’exploitation et l’entretien de l’A8 Sud à 2 voies existante de 57,8 km de Rironi à Naivasha. La Banque a assumé le rôle de coordonnateur E&S (avec IFC) pour ce projet. Elle envisage de fournir un prêt de premier rang d’un montant maximal de 150 millions USD (107 millions UA) de prêts de l’ONS de la BAD d’une durée de 20 ans et d’une période de grâce de 3,5 ans (42 mois) pendant la construction. Le projet contribue principalement aux résultats en matière d'adaptation au climat. Ainsi, 10 % du montant total approuvé est attribué au financement climatique, dont 15 millions USD dédiés à l'adaptation.An economic analysis of the project conducted by Kenya National Highways Authority (KeNHA) and rerun from the model, assesses the quantifiable benefits such as reduction of vehicle operating costs and travel time savings against the development costs and operating expenditures. The direct development outcomes expected from the Project mainly consist of increased productivity, commercial efficiencies, time and cost savings (of almost 100%); thus, alleviating the current perpetual traffic jams (travel times of almost 4 hours) on this stretch of the highway which will ultimately support economic growth and increase the quality of life of the people.Une analyse économique du projet menée par « Kenya National Highways Authority (KeNHA) » et réexécutée à partir du modèle, évalue les avantages quantifiables tels que la réduction des coûts d’exploitation des véhicules et les économies de temps de déplacement par rapport aux coûts de développement et aux dépenses d’exploitation. Les résultats directs du projet en matière de développement consistent principalement en une augmentation de la productivité, de l’efficacité commerciale, des économies de temps et de coûts (de près de 100 %) ; ainsi, atténuer les embouteillages perpétuels actuels (temps de trajet de près de 4 heures) sur ce tronçon de l’autoroute qui soutiendra à terme la croissance économique et augmentera la qualité de vie de la population.The road will benefit to people of the capital city, Nairobi, to two of the main economic hubs in the country, Naivasha and Nakuru, and forms a vital part of the country’s road network providing access for circa 6 million people (approximately 10% of the total population of Kenya). Average number of vehicles per day amounts to ca 16,000 vehicles (ca 5.8 million per year) with up to 40,000 vehicles in the busiest sections projected to increase significantly over the coming years.La route profitera aux habitants de la capitale, Nairobi, à deux des principaux centres économiques du pays, Naivasha et Nakuru, et constitue une partie vitale du réseau routier du pays permettant l’accès à environ 6 millions de personnes (environ 10% de la population totale du Kenya). Le nombre moyen de véhicules par jour s’élève à environ 16 000 véhicules (environ 5,8 millions par année) avec jusqu’à 40 000 véhicules dans les sections les plus achalandées qui devraient augmenter considérablement au cours des prochaines années.Rift Valley Highway LimitedAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPICU4Fanny Aicha NONOInfrastructure Investment Officer, PICU4a.nono@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireNairobi-1.28333 36.83333Nakuru District-0.48402 36.1713Nakuru-0.48402 36.17126Mau Summit-0.16074 35.69316National road constructionTransport - national road maintenance28331822.30250028331822.30250028331822.30250028331822.302500113327289.21African Development BankRift Valley Highway LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-KB0-018African Development BankThe African Philantropy Alliance (AVPA) is designed to increase the flow of capital into social investments in Africa and ensure that this capital is deployed as effectively and innovatively as possible for maximum social impact. The Knowledge Center is a critical part of the AVPA that focuses directly on increasing the effectiveness of social impact investors in deploying their capital to strengthen and scale small and medium social enterprises (SMSE’s) on the continent. The project is expected to generate two core outcomes: (1) Increased capacity and effectiveness of social investors; (2) Improved access to capital deployed by social investors for promising social enterprises in Africa. It comprises two components, namely: (i) Knowledge Production and Dissemination; (ii) Capacity Building and Development.L'Alliance Philanthropique Africaine (AVPA) est conçue pour augmenter le flux de capitaux dans les investissements sociaux en Afrique et s'assurer que ces capitaux sont déployés de manière aussi efficace et innovante que possible pour un impact social maximal. Le centre de connaissances est une partie essentielle de l'AVPA qui se concentre directement sur l'augmentation de l'efficacité des investisseurs à impact social dans le déploiement de leur capital pour renforcer et développer les petites et moyennes entreprises sociales (PME) sur le continent. Le projet devrait générer deux résultats essentiels : (1) une capacité et une efficacité accrues des investisseurs sociaux ; (2) un meilleur accès au capital déployé par les investisseurs sociaux pour les entreprises sociales prometteuses en Afrique. Il comprend deux composantes, à savoir : (i) la production et la diffusion de connaissances ; (ii) le renforcement et le développement des capacités.The goal of this project is to support the development and operationalization of the AVPA Knowledge Center’s capabilities and capacity, for the purpose of advancing the mission of the AVPA. Its specific objectives are twofold: to develop knowledge and information products that have high value to social investors and to build and deploy a suite of products and services, e.g. training and capacity building activities and web-based tools and platforms, that actually equip social investors to realize their aspirations for social impact.Le but de ce projet est de soutenir le développement et l'opérationnalisation des capacités du Centre de Connaissances de l'AVPA, dans le but de faire avancer la mission de l'AVPA. Ses objectifs spécifiques sont doubles : développer des connaissances et des produits d'information qui ont une grande valeur pour les investisseurs sociaux et construire et déployer une suite de produits et de services, par exemple des activités de formation et de renforcement des capacités et des outils et plateformes en ligne, qui équipent réellement les investisseurs sociaux pour réaliser leurs aspirations en matière d'impact social.The project’s direct beneficiaries will be organizations and individuals involved in philanthropy and social investment activities including venture philanthropy funds, social investors, grantmaking foundations, impact investing funds, private equity firms, and venture capital funds. The secondary beneficiaries will be organizations across the social entrepreneurship ecosystem: SMSEs focused on social impact, as well as supporting organizations such as accelerators and incubators. The ultimate beneficiaries will be entrepreneurs delivering social goods and services and local disadvantaged communities benefitting from these services.Les bénéficiaires directs du projet seront des organisations et des individus impliqués dans des activités de philanthropie et d'investissement social, notamment des fonds de philanthropie à risque, des investisseurs sociaux, des fondations subventionnaires, des fonds d'investissement à impact, des sociétés de capital-investissement et des fonds de capital-risque. Les bénéficiaires secondaires seront les organisations de l'ensemble de l'écosystème de l'entrepreneuriat social : Les PME axées sur l'impact social, ainsi que les organisations de soutien telles que les accélérateurs et les incubateurs. Les bénéficiaires finaux seront les entrepreneurs fournissant des biens et services sociaux et les communautés locales défavorisées bénéficiant de ces services.Fund for African Private Sector AssistanceAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD1Henry SSEGGUJJAInvestment Officer, PIFD1h.sseggujja@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbuja9.05735 7.48976Nairobi-1.28333 36.83333Pretoria-25.74486 28.18783Small and medium-sized enterprises (SME) developmentIndustry - development and services31257.76153831257.76153831257.76153831257.76153831257.76153831257.76153831257.76153831257.76153831257.76153831257.76153831257.76153831257.76153831257.761538406350.90Fund for African Private Sector AssistanceAfrican Development Bank37484.63Total Disbursement in June of 2023Fund for African Private Sector AssistanceAfrican Development Bank369409.90Total Disbursement in April of 2025Fund for African Private Sector AssistanceAfrican Development BankInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NG-HAB-047African Development BankThe proposed facility is a USD 25 million Trade Finance (TF) Package consisting of: (i) a USD 15 million Trade Finance Line of Credit (TFLOC) to support SMEs and indigenous corporates and (ii) a USD 10 million Transaction Guarantee (TG) facility to support confirmation of trade finance transactions of FSDH. The TG Facility will allow the Bank to provide up to 100% guarantee to Confirming Banks (CBs) for the non-payment risk arising from the confirmation of letters of credit and similar trade finance instruments issued by FSDH. The TFLOC will have a tenor of 3.5 years and the TG will have a tenor of 3 years. The project primarily contributes to climate adaptation results. As such, 50% of the total approved amount is attributed as climate finance, of which 8 million USD is dedicated to adaptation.La présente facilité porte sur une enveloppe de financement du commerce (FC) d’un montant de 25 millions d’USD comprenant : i) une ligne de crédit pour le financement du commerce (LCFC) d’un montant de 15 millions d’USD pour soutenir les PME et les entreprises locales et ii) une facilité de garantie des transactions (GT) d’un montant de 10 millions d’USD pour soutenir la confirmation des transactions de financement du commerce de la FSDH. La facilité de GT permettra à la Banque de fournir une garantie à concurrence de 100 % aux banques confirmatrices (BC) pour le risque de défaut de paiement découlant de la confirmation de lettres de crédit et d’instruments de financement du commerce similaires émis par la FSDH. La LCFC aura une échéance de 3,5 ans et la GT aura une durée de 3 ans. Le projet contribue principalement aux résultats en matière d'adaptation au climat. Ainsi, 50 % du montant total approuvé est attribué au financement climatique, dont 8 millions USD dédiés à l'adaptation.The facility will contribute to mobilizing significant financial resources for SMEs and local enterprises in manufacturing and industrial sector ultimately enhancing deepening of value chains and diversifying productive capacity and ultimately stimulating growth.La facilité contribuera à mobiliser d’importantes ressources financières pour les PME et les entreprises locales des secteurs manufacturier et industriel, ce qui permettra d’approfondir les chaînes de valeur, de diversifier les capacités de production et de stimuler la croissance.The main beneficiary is FSDH Merchant Bank Limited. The TFLOC will help to ease FSDH’s FX needs amid growing demand and inadequacy of trade lines. The facility will help raise FSDH profile and attract additional trade finance funding from international banks and others DFIs.Le principal bénéficiaire est FSDH Merchant Bank Limited. La LCFC contribuera à répondre aux besoins en devises de la FSDH dans un contexte de demande croissante et d’insuffisance de lignes commerciales. La facilité contribuera à rehausser le profil de la FSDH et à lever des fonds supplémentaires destinés au financement du commerce auprès des banques internationales et autres IFD.FSDH Merchant Nigeria LimitedAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD3Julius Karuga MACHARIATrade Finance Officer, PIFD3j.karuga@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLagos6.45306 3.39583Abuja9.05735 7.48976Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services2796858.5675002796858.5675002796858.5675002796858.56750011187434.27African Development BankFSDH Merchant Nigeria LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-EG-HAB-011African Development BankThis intervention concerns the “MISR Bank” project. It concerns a funding of USD 160 million to Banque Misr SAE of Egypt for onward lending to small and medium-sized enterprises (SMEs) and corporates. Most of these companies operate in key sectors of the Egyptian economy. These include industry, Information and Communications Technology (ICT) and agriculture/agribusiness. Through this project, the African Development Bank will provide a funding in the form of two lines of credit of an amount of USD 160 million with a tenor of 10 years to BM to fund its clients in Egypt. 40% of the funding will benefit SMEs while the other 60% will be used to extend loans to corporates. The project primarily contributes to climate adaptation results. As such, 34% of the total approved amount is attributed as climate finance, of which 54 million USD is dedicated to adaptation. La présente intervention concerne le projet « Banque MISR ». Il porte sur un financement de 160 millions de dollars à la Banque Misr SAE d'Égypte pour des prêts ultérieurs aux petites et moyennes entreprises (PME) et aux entreprises. La plupart de ces entreprises opèrent dans des secteurs clés de l'économie égyptienne, en particulier l'industrie, les technologies de l'information et de la communication (TIC) et agriculture/agro-industrie. A travers ce projet, la Banque Africaine de Développement mettra à disposition un financement sous forme de deux lignes de crédit d'un montant de 160 millions USD d'une durée de 10 ans à BM pour financer ses clients en Egypte. 40% du financement bénéficiera aux PME tandis que les 60% restants seront utilisés pour accorder des prêts aux entreprises. Le projet contribue principalement aux résultats en matière d'adaptation au climat. Ainsi, 34 % du montant total approuvé est attribué au financement climatique, dont 54 millions USD dédiés à l'adaptation.The objective of the project is to provide Banque Misr with a line of credit to Banque Misr SAE of Egypt to enable further lending to small and medium-sized enterprises (SMEs) and corporates.L’objectif du projet est de fournir à la Banque Misr une ligne de crédit à la Banque Misr SAE d'Égypte afin de permettre d’accorder des prêts ultérieurs aux petites et moyennes entreprises (PME) et aux entreprises.The direct beneficiary of the intervention is Banque Misr SAE of Egypt. Subsequently, the loans will benefit small and medium-sized enterprises (SMEs) and corporates.Le bénéficiaire direct de l’intervention est la Banque Misr SAE d'Égypte. Par la suite, les prêts bénéficieront aux petites et moyennes entreprises (PME) et aux entreprises.Africa Growing Together FundAfrican Development BankBanque MISRAfrican Development BankAfrican Development BankRDGNSofiane Hicham SEKIOUAInvestment Officer, PIFD1s.sekioua@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireCairo Governorate30.05 31.65Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services30388692.80250030388692.80250030388692.80250030388692.80250098786446.50African Development BankBanque MISR22768324.71Africa Growing Together FundBanque MISRInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-FF0-021African Development BankThis intervention concerns the COVID-19 Off-Grid Recovery Platform (CRP). Energy access (EA) companies are critical to achieving universal access to energy and green growth in Africa but are currently facing severe business uncertainty due to financial, economic, and operational challenges caused by the COVID-19 pandemic. The COVID-19 Off-Grid Recovery Platform (CRP) is a 5-year, USD 50 million blended finance platform designed to unlock private capital for EA companies to mitigate the negative impacts of the COVID-19 pandemic while advancing access to clean electricity and ensuring a green economic recovery. CRP will avail concessional capital from the Sustainable Energy Fund for Africa (SEFA) to specialized energy access funds to blend with their own commercial capital, to enable the provision of liquidity and working capital to EA companies on below market terms. CRP will support ca 25-30 transactions and leverage ca USD 130 million in additional co-financing at project level. It will enable the provision of new off-grid connections to at least 200,000 households, equivalent to 1,000,000 beneficiaries over the period 2020-2024. Over 1,700 full-time and 8,000 rural agent positions will be protected and over 1,600 new fulltime jobs will be created, of which 30% is estimated to be filled by women.Cette intervention concerne la plateforme de relance hors réseau COVID-19 (CRP). Les entreprises d'accès à l'énergie (AE) sont essentielles à la réalisation de l'accès universel à l'énergie et à la croissance verte en Afrique, mais sont actuellement confrontées à une grave incertitude commerciale en raison des défis financiers, économiques et opérationnels causés par la pandémie de COVID-19. La plateforme de relance hors réseau COVID-19 (CRP) est une plateforme de financement mixte de 50 millions de dollars sur 5 ans, conçue pour débloquer des capitaux privés pour les entreprises de l'Afrique de l'Est afin d'atténuer les impacts négatifs de la pandémie de COVID-19 tout en favorisant l'accès à l'électricité propre et en assurant une relance économique verte. Le CRP fournira des capitaux concessionnels du Fonds pour l'énergie durable en Afrique (SEFA) à des fonds spécialisés dans l'accès à l'énergie pour les mélanger à leurs propres capitaux commerciaux, afin de permettre la fourniture de liquidités et de fonds de roulement aux entreprises de l'EA à des conditions inférieures à celles du marché. Le CRP soutiendra environ 25 à 30 transactions et mobilisera environ 130 millions d'USD de cofinancement supplémentaire au niveau des projets. Il permettra de fournir de nouvelles connexions hors réseau à au moins 200 000 ménages, soit 1 000 000 de bénéficiaires sur la période 2020-2024. Plus de 1 700 postes à temps plein et 8 000 postes d'agents ruraux seront protégés et plus de 1 600 nouveaux emplois à temps plein seront créés, dont 30 % devraient être occupés par des femmes.The project goal is unlocking commercial capital to finance Energy access (EA) companies enabling them to mitigate the negative impact of the pandemic.L'objectif du projet est de débloquer des capitaux commerciaux pour financer des entreprises d'accès à l'énergie (AE) afin de leur permettre d'atténuer l'impact négatif de la pandémie.The project will benefit at least 200,000 households equivalent to 1,000,000 beneficiaries over the period 2020-2024 through Africa.Le projet bénéficiera à au moins 200 000 ménages, soit 1 000 000 de bénéficiaires, sur la période 2020-2024 à travers l'Afrique.Sustainable Energy Fund for AfricaEnergy Entrepreneurs Growth FundAfrican Development BankAfrican Development BankRDCNFatma BEN ABDACo-Financing Officer, FIST1f.benabda@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireNairobi-1.28333 36.83333Solar energyEnergy - power generation1206669.5925001206669.5925001206669.5925001206669.5925004826678.37Sustainable Energy Fund for AfricaEnergy Entrepreneurs Growth FundInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-FF0-022African Development BankThis intervention concerns the COVID-19 Off-Grid Recovery Platform (CRP). Energy access (EA) companies are critical to achieving universal access to energy and green growth in Africa but are currently facing severe business uncertainty due to financial, economic, and operational challenges caused by the COVID-19 pandemic. The COVID-19 Off-Grid Recovery Platform (CRP) is a 5-year, USD 50 million blended finance platform designed to unlock private capital for EA companies to mitigate the negative impacts of the COVID-19 pandemic while advancing access to clean electricity and ensuring a green economic recovery. CRP will avail concessional capital from the Sustainable Energy Fund for Africa (SEFA) to specialized energy access funds to blend with their own commercial capital, to enable the provision of liquidity and working capital to EA companies on below market terms. CRP will support ca 25-30 transactions and leverage ca USD 130 million in additional co-financing at project level. It will enable the provision of new off-grid connections to at least 200,000 households, equivalent to 1,000,000 beneficiaries over the period 2020-2024. Over 1,700 full-time and 8,000 rural agent positions will be protected and over 1,600 new fulltime jobs will be created, of which 30% is estimated to be filled by women.Cette intervention concerne la plateforme de relance hors réseau COVID-19 (CRP). Les entreprises d'accès à l'énergie (AE) sont essentielles à la réalisation de l'accès universel à l'énergie et à la croissance verte en Afrique, mais sont actuellement confrontées à une grave incertitude commerciale en raison des défis financiers, économiques et opérationnels causés par la pandémie de COVID-19. La plateforme de relance hors réseau COVID-19 (CRP) est une plateforme de financement mixte de 50 millions de dollars sur 5 ans, conçue pour débloquer des capitaux privés pour les entreprises de l'Afrique de l'Est afin d'atténuer les impacts négatifs de la pandémie de COVID-19 tout en favorisant l'accès à l'électricité propre et en assurant une relance économique verte. Le CRP fournira des capitaux concessionnels du Fonds pour l'énergie durable en Afrique (SEFA) à des fonds spécialisés dans l'accès à l'énergie pour les mélanger à leurs propres capitaux commerciaux, afin de permettre la fourniture de liquidités et de fonds de roulement aux entreprises de l'EA à des conditions inférieures à celles du marché. Le CRP soutiendra environ 25 à 30 transactions et mobilisera environ 130 millions d'USD de cofinancement supplémentaire au niveau des projets. Il permettra de fournir de nouvelles connexions hors réseau à au moins 200 000 ménages, soit 1 000 000 de bénéficiaires sur la période 2020-2024. Plus de 1 700 postes à temps plein et 8 000 postes d'agents ruraux seront protégés et plus de 1 600 nouveaux emplois à temps plein seront créés, dont 30 % devraient être occupés par des femmes.The project goal is unlocking commercial capital to finance Energy access (EA) companies enabling them to mitigate the negative impact of the pandemic.L'objectif du projet est de débloquer des capitaux commerciaux pour financer des entreprises d'accès à l'énergie (AE) afin de leur permettre d'atténuer l'impact négatif de la pandémie.The project will benefit at least 200,000 households equivalent to 1,000,000 beneficiaries over the period 2020-2024 through Africa.Le projet bénéficiera à au moins 200 000 ménages, soit 1 000 000 de bénéficiaires, sur la période 2020-2024 à travers l'Afrique.Sustainable Energy Fund for AfricaFacility for Energy Inclusion care of Apex Fund Services (Mauritius)African Development BankAfrican Development BankRDCNFatma BEN ABDACo-Financing Officer, FIST1f.benabda@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireNairobi-1.28333 36.83333Solar energyEnergy - power generation1202606.3750001202606.3750001202606.3750001202606.3750004810425.50Sustainable Energy Fund for AfricaFacility For Energy Inclusion Care of Apex Fund Services (mauritius) lInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-FF0-023African Development BankThis intervention concerns the COVID-19 Off-Grid Recovery Platform (CRP). Energy access (EA) companies are critical to achieving universal access to energy and green growth in Africa but are currently facing severe business uncertainty due to financial, economic, and operational challenges caused by the COVID-19 pandemic. The COVID-19 Off-Grid Recovery Platform (CRP) is a 5-year, USD 50 million blended finance platform designed to unlock private capital for EA companies to mitigate the negative impacts of the COVID-19 pandemic while advancing access to clean electricity and ensuring a green economic recovery. CRP will avail concessional capital from the Sustainable Energy Fund for Africa (SEFA) to specialized energy access funds to blend with their own commercial capital, to enable the provision of liquidity and working capital to EA companies on below market terms. CRP will support ca 25-30 transactions and leverage ca USD 130 million in additional co-financing at project level. It will enable the provision of new off-grid connections to at least 200,000 households, equivalent to 1,000,000 beneficiaries over the period 2020-2024. Over 1,700 full-time and 8,000 rural agent positions will be protected and over 1,600 new fulltime jobs will be created, of which 30% is estimated to be filled by women.Cette intervention concerne la plateforme de relance hors réseau COVID-19 (CRP). Les entreprises d'accès à l'énergie (AE) sont essentielles à la réalisation de l'accès universel à l'énergie et à la croissance verte en Afrique, mais sont actuellement confrontées à une grave incertitude commerciale en raison des défis financiers, économiques et opérationnels causés par la pandémie de COVID-19. La plateforme de relance hors réseau COVID-19 (CRP) est une plateforme de financement mixte de 50 millions de dollars sur 5 ans, conçue pour débloquer des capitaux privés pour les entreprises de l'Afrique de l'Est afin d'atténuer les impacts négatifs de la pandémie de COVID-19 tout en favorisant l'accès à l'électricité propre et en assurant une relance économique verte. Le CRP fournira des capitaux concessionnels du Fonds pour l'énergie durable en Afrique (SEFA) à des fonds spécialisés dans l'accès à l'énergie pour les mélanger à leurs propres capitaux commerciaux, afin de permettre la fourniture de liquidités et de fonds de roulement aux entreprises de l'EA à des conditions inférieures à celles du marché. Le CRP soutiendra environ 25 à 30 transactions et mobilisera environ 130 millions d'USD de cofinancement supplémentaire au niveau des projets. Il permettra de fournir de nouvelles connexions hors réseau à au moins 200 000 ménages, soit 1 000 000 de bénéficiaires sur la période 2020-2024. Plus de 1 700 postes à temps plein et 8 000 postes d'agents ruraux seront protégés et plus de 1 600 nouveaux emplois à temps plein seront créés, dont 30 % devraient être occupés par des femmes.The project goal is unlocking commercial capital to finance Energy access (EA) companies enabling them to mitigate the negative impact of the pandemic.L'objectif du projet est de débloquer des capitaux commerciaux pour financer des entreprises d'accès à l'énergie (AE) afin de leur permettre d'atténuer l'impact négatif de la pandémie.The project will benefit at least 200,000 households equivalent to 1,000,000 beneficiaries over the period 2020-2024 through Africa.Le projet bénéficiera à au moins 200 000 ménages, soit 1 000 000 de bénéficiaires, sur la période 2020-2024 à travers l'Afrique.SIMA Angaza Distributor Finance FundSustainable Energy Fund for AfricaAfrican Development BankAfrican Development BankElsbeth Aliene KONINGRenewable Energy Investment (TA), PERN3e.koning@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireSolar energyEnergy - power generation182708.470000182708.470000182708.470000182708.470000730833.88Sustainable Energy Fund for AfricaSIMA Angaza Distributor Finance FundInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-FF0-024African Development BankThis intervention concerns the COVID-19 Off-Grid Recovery Platform (CRP). Energy access (EA) companies are critical to achieving universal access to energy and green growth in Africa but are currently facing severe business uncertainty due to financial, economic, and operational challenges caused by the COVID-19 pandemic. The COVID-19 Off-Grid Recovery Platform (CRP) is a 5-year, USD 50 million blended finance platform designed to unlock private capital for EA companies to mitigate the negative impacts of the COVID-19 pandemic while advancing access to clean electricity and ensuring a green economic recovery. CRP will avail concessional capital from the Sustainable Energy Fund for Africa (SEFA) to specialized energy access funds to blend with their own commercial capital, to enable the provision of liquidity and working capital to EA companies on below market terms. CRP will support ca 25-30 transactions and leverage ca USD 130 million in additional co-financing at project level. It will enable the provision of new off-grid connections to at least 200,000 households, equivalent to 1,000,000 beneficiaries over the period 2020-2024. Over 1,700 full-time and 8,000 rural agent positions will be protected and over 1,600 new fulltime jobs will be created, of which 30% is estimated to be filled by women.Cette intervention concerne la plateforme de relance hors réseau COVID-19 (CRP). Les entreprises d'accès à l'énergie (AE) sont essentielles à la réalisation de l'accès universel à l'énergie et à la croissance verte en Afrique, mais sont actuellement confrontées à une grave incertitude commerciale en raison des défis financiers, économiques et opérationnels causés par la pandémie de COVID-19. La plateforme de relance hors réseau COVID-19 (CRP) est une plateforme de financement mixte de 50 millions de dollars sur 5 ans, conçue pour débloquer des capitaux privés pour les entreprises de l'Afrique de l'Est afin d'atténuer les impacts négatifs de la pandémie de COVID-19 tout en favorisant l'accès à l'électricité propre et en assurant une relance économique verte. Le CRP fournira des capitaux concessionnels du Fonds pour l'énergie durable en Afrique (SEFA) à des fonds spécialisés dans l'accès à l'énergie pour les mélanger à leurs propres capitaux commerciaux, afin de permettre la fourniture de liquidités et de fonds de roulement aux entreprises de l'EA à des conditions inférieures à celles du marché. Le CRP soutiendra environ 25 à 30 transactions et mobilisera environ 130 millions d'USD de cofinancement supplémentaire au niveau des projets. Il permettra de fournir de nouvelles connexions hors réseau à au moins 200 000 ménages, soit 1 000 000 de bénéficiaires sur la période 2020-2024. Plus de 1 700 postes à temps plein et 8 000 postes d'agents ruraux seront protégés et plus de 1 600 nouveaux emplois à temps plein seront créés, dont 30 % devraient être occupés par des femmes.The project goal is unlocking commercial capital to finance Energy access (EA) companies enabling them to mitigate the negative impact of the pandemic.L'objectif du projet est de débloquer des capitaux commerciaux pour financer des entreprises d'accès à l'énergie (AE) afin de leur permettre d'atténuer l'impact négatif de la pandémie.The project will benefit at least 200,000 households equivalent to 1,000,000 beneficiaries over the period 2020-2024 through Africa.Le projet bénéficiera à au moins 200 000 ménages, soit 1 000 000 de bénéficiaires, sur la période 2020-2024 à travers l'Afrique.SIMA Fund ISustainable Energy Fund for AfricaAfrican Development BankAfrican Development BankCOMZGoran ROSAS LIMACountry Program Officer, COMZg.lima@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireSolar energyEnergy - power generation1020393.2875001020393.2875001020393.2875001020393.2875004081573.15Sustainable Energy Fund for AfricaSIMA Fund IInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-FAB-029African Development BankThis intervention concerns Africa Renewable Energy Fund II Support Facility. The project consists of the design of and investment in a “catalytic” tranche in the Africa Renewable Energy Fund II to support the mobilization of private investors and sustain capital flows for energy access and climate action in Africa. AREF II will finance the development and construction of Independent Power Producers (IPPs), providing equity to a portfolio of 19 projects run-off-river hydro plants and hybrid/storage opportunities, including solar PV and battery storage technologies, with a total expected energy generation capacity of 843 MW. Identified projects are located in Angola, Cameroon, Kenya, Madagascar, Uganda and Zambia. The project will yield outcomes as follows: (i) new renewable capacity installed (843 MW); (ii) direct employment (1,066 full-time equivalent jobs of which 30% for women); (iii) people with new electricity connections (22.8 million across the target countries); (iv) reduction of carbon emissions (928 ktCO2e/year); (v) total volume of investment mobilized (close to USD 1,895 million of total projects costs).Cette intervention concerne la facilité de soutien du Fonds africain pour les énergies renouvelables II. Le projet consiste à concevoir et à investir dans une tranche "catalytique" du Fonds africain pour les énergies renouvelables II afin de soutenir la mobilisation des investisseurs privés et de maintenir les flux de capitaux pour l'accès à l'énergie et l'action climatique en Afrique. AREF II financera le développement et la construction de producteurs indépendants d'électricité (IPP), en fournissant des fonds propres à un portefeuille de 19 projets de centrales hydroélectriques au fil de l'eau et d'opportunités hybrides/de stockage, y compris des technologies solaires PV et de stockage par batterie, avec une capacité totale prévue de production d'énergie de 843 MW. Les projets identifiés sont situés en Angola, au Cameroun, au Kenya, à Madagascar, en Ouganda et en Zambie. Le projet produira les résultats suivants (i) nouvelle capacité renouvelable installée (843 MW) ; (ii) emplois directs (1 066 emplois équivalents temps plein dont 30% pour les femmes) ; (iii) personnes bénéficiant de nouveaux raccordements à l'électricité (22,8 millions à travers les pays cibles) ; (iv) réduction des émissions de carbone (928 ktCO2e/an) ; (v) volume total d'investissement mobilisé (près de 1 895 millions USD du coût total des projets).The purpose of the project is to promote clean and renewable energy in Angola, Cameroon, Kenya, Madagascar, Uganda and Zambia, while leveraging private sector capital to invest into AREF II.L'objectif du projet est de promouvoir les énergies propres et renouvelables en Angola, au Cameroun, au Kenya, à Madagascar, en Ouganda et en Zambie, tout en mobilisant les capitaux du secteur privé pour qu'ils investissent dans AREF II.The main beneficiaries of the project are the populations of Angola, Cameroon, Kenya, Madagascar, Uganda and Zambia.Les principaux bénéficiaires du projet sont les populations de l'Angola, du Cameroun, du Kenya, de Madagascar, de l'Ouganda et de la Zambie.Africa Renewable Energy Fund II SCSPSustainable Energy Fund for AfricaAfrican Development BankAfrican Development BankSeungsoo JINRenewable Energy Investment (TA), PERN3j.jin@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireMadagascar-20 47Nairobi-1.28333 36.83333Angola-12.5 18.5Luanda Province-8.91667 13.33924Cameroon6 12.5Yaoundé3.86667 11.5167Kenya1 38Antananarivo Province-18.75 46.75Lusaka-15.4067 28.2871Zambia-14.33333 28.5Coal-fired electric power plantsEnergy - power generation923524.762500923524.762500923524.762500923524.7625003694099.05Sustainable Energy Fund for AfricaAfrica Renewable Energy FundInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-FF0-030African Development BankThe COVID-19 Off-Grid Recovery Platform (CRP) is a landmark initiative of the Bank approved in December 2020 to provide relief and recovery capital to energy access (EA) companies, to mitigate the negative impacts of the COVID-19 pandemic while advancing access to clean electricity and promote a more viable and robust sector post-crisis. CRP was initially established as a US$50 million blended finance platform anchored in a US$20 million SEFA concessional loan to be blended and co-invested with US$30 million in commercial funding from three specialized energy access lenders (CRP Partners) selected through a competitive process: Triple Jump (managing the Energy Entrepreneurs Growth Fund), Lion’s Head Global Partners (managing the Facility for Energy Inclusion Off-Grid Energy Fund)and Social Investment Managers and Advisors (managing SIMA Fund IandSIMA Angaza Distributor Finance Fund). Despite resilience of the sector, energy access companies continue to face operational disruptions, business uncertainty and liquidity constrains as a result of the extended impacts of the COVID-19 pandemic and war in Ukraine. In this context, AfDB approved a US$20 million top-up of the platform -CRP phase II –to continue the original programme and facilitate the provision of affordable debt products to EA companies. This project primarily contributes to climate mitigation results. As such, 100% of the total approved amount is attributed as climate finance, of which 100% is dedicated to mitigation.La plateforme de redressement hors réseau COVID-19 (CRP) est une initiative historique de la Banque approuvée en décembre 2020 pour fournir un capital de secours et de redressement aux entreprises d'accès à l'énergie (AE), afin d'atténuer les impacts négatifs de la pandémie COVID-19 tout en faisant progresser l'accès à l'électricité propre et en favorisant un secteur plus viable et plus robuste après la crise. Le CRP a été initialement établi comme une plateforme de financement mixte de 50 millions de dollars US, ancrée dans un prêt concessionnel SEFA de 20 millions de dollars US qui sera mélangé et co-investi avec 30 millions de dollars US de financement commercial provenant de trois prêteurs spécialisés dans l'accès à l'énergie (partenaires du CRP) sélectionnés par un processus compétitif : Triple Jump (qui gère l'Energy Entrepreneurs Growth Fund), Lion's Head Global Partners (qui gère le Facility for Energy Inclusion Off-Grid Energy Fund) et Social Investment Managers and Advisors (qui gère SIMA Fund IetSIMA Angaza Distributor Finance Fund). Malgré la résilience du secteur, les entreprises d'accès à l'énergie continuent de faire face à des perturbations opérationnelles, à des incertitudes commerciales et à des contraintes de liquidité en raison des impacts prolongés de la pandémie COVID-19 et de la guerre en Ukraine. Dans ce contexte, la BAD a approuvé un complément de 20 millions de dollars US de la plateforme -CRP phase II- pour poursuivre le programme original et faciliter la fourniture de produits de dette abordables aux entreprises d'EA. Ce projet contribue principalement aux résultats en matière d'atténuation au climat. Ainsi, 100 % du montant total approuvé est attribué au financement climatique, dont 100 % dédiés à l'atténuation.CRP phase II will support ca 20 additional transactions and leverage ca US$ 30 million from Partner Funds as well as US$110 million in additional co-financing expected during the 6-year implementation period. It will enable the provision of new off-grid connections to ca 1 million households and 900connections to small businesses and social infrastructure. 2,300 new full-time jobs will be created, of which 30% is estimated to be filled by women. 28MW of solar capacity will be installed, resulting in over 1.28million tCO2eq GHG emission reductions.La phase II du CRP soutiendra environ 20 transactions supplémentaires et mobilisera environ 30 millions de dollars US des fonds partenaires ainsi que 110 millions de dollars US de cofinancement supplémentaire attendu au cours de la période de mise en œuvre de 6 ans. Elle permettra de fournir de nouvelles connexions hors réseau à environ 1 million de ménages et 900 connexions à des petites entreprises et à des infrastructures sociales. 2 300 nouveaux emplois à temps plein seront créés, dont 30 % devraient être occupés par des femmes. Une capacité solaire de 28 MW sera installée, ce qui permettra de réduire les émissions de gaz à effet de serre de plus de 1,28 million de tonnes équivalent CO2.CRP Phase II concessional funds will be deployed through CRP Partner Funds managed by existing Partners: the Facility for Energy Inclusion Off-Grid Energy Access Fund managed by Lion’s Head Global Partners; SDG Investment Fund in respect of its sub-fund Energy Entrepreneurs Growth Fund managed by Triple Jump; and the SIMA Commercial & Industrial Solar Green Bond managed by SIMA, a new to be established Fund. The selected Partners are specialized investment funds lending to the energy access sector, each with an experienced fund management team and demonstrated track record in Africa.Les fonds concessionnels de la phase II du CRP seront déployés par le biais de fonds de partenaires du CRP gérés par des partenaires existants : le Fonds d'accès à l'énergie hors réseau de la Facilité pour l'inclusion énergétique géré par Lion's Head Global Partners ; le Fonds d'investissement SDG pour son compartiment Energy Entrepreneurs Growth Fund géré par Triple Jump ; et le SIMA Commercial & Industrial Solar Green Bond géré par SIMA, un nouveau fonds à créer. Les partenaires sélectionnés sont des fonds d'investissement spécialisés dans les prêts au secteur de l'accès à l'énergie, chacun disposant d'une équipe de gestion de fonds expérimentée et ayant fait ses preuves en Afrique.Sustainable Energy Fund for AfricaFacility for Energy Inclusion care of Apex Fund Services (Mauritius)African Development BankAfrican Development BankElsbeth Aliene KONINGRenewable Energy Investment (TA), PERN3e.koning@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireMauritius-20.3 57.58333Port Louis-20.16194 57.49889Solar energyEnergy - power generation1182678.3125001182678.3125001182678.3125001182678.3125004730713.25Sustainable Energy Fund for AfricaFacility For Energy InclusionInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MZ-F00-017African Development BankThe proposed transaction entails a Corporate Loan Facility (the “Facility”) to support Hidroeléctrica Cahora Bassa’s (“HCB”) 10-year investment plan named “Vital Capex”, with an estimated cost of EUR 650 million to rehabilitate and modernize HCB’s electricity production system located in Mozambique (the “Project”). HCB is the concessionaire of the Cahora Bassa Hydroelectric Scheme (“CBHS”), with a total installed capacity of 2,075MW, on the main stem of the Zambezi River and is the largest power producer in Mozambique, accounting for more than 80% of Mozambique’s power output. The project rationale is to enable the rehabilitation of CBHS with the following expected outcomes: i) extend the life of the dam by an additional 25 years; ii) increase the delivery of clean energy by an additional 110MW; iii) enhance the reliability of delivery of energy ; iii) reduce unplanned outages of CBHS enabling HCB to fulfil its contractual obligations to its off-takers and iv) enhance regional integration of the electricity sector in SADC countries; v) increase revenue for both HCB and Mozambique and vi) ensure the sustainability of energy security of South Africa , Mozambique and Zimbabwe. This project primarily contributes to climate mitigation results. As such, 100% of the total approved amount is attributed as climate finance, of which 100% is dedicated to mitigation.La transaction proposée englobe un mécanisme de prêt d’entreprise (le « mécanisme ») à l’appui du plan d’investissement décennal de Hidroeléctrica Cahora Bassa (HCB) dénommé Vital Capex, évalué à 650 millions d’euros, pour la réhabilitation et la modernisation du système de production d’énergie de HCB au Mozambique (le « projet »). HCB est le concessionnaire de l’aménagement hydroélectrique de Cahora Bassa (CBHS) d’une capacité totale installée de 2 075 MW, sur le cours principal du Zambèze. Le projet concerne la réhabilitation de CBHS et vise les résultats suivants : i) prolonger la durée de vie du barrage de 25 ans ; ii) augmenter l’alimentation en énergie propre de 110 MW ; iii) renforcer la fiabilité de l’alimentation en électricité ; iii) réduire les pannes de courant non prévues au niveau de CBHS pour permettre à HCB d’honorer ses obligations contractuelles envers ses acheteurs d’électricité ; iv) renforcer l’intégration régionale du secteur de l’électricité dans la SADC ; v) augmenter les recettes à la fois de HCB et du Mozambique ; et vi) assurer la durabilité de la sécurité énergétique en Afrique du Sud , au Mozambique et au Zimbabwe. Ce projet contribue principalement aux résultats en matière d'atténuation au climat. Ainsi, 100 % du montant total approuvé est attribué au financement climatique, dont 100 % dédiés à l'atténuation.The project goal is to support HCB’s10-year investment plan named “Vital Capex”.Le but du projet est l’appui du plan d’investissement décennal de HCB dénommé Vital Capex.The main beneficiary of the project is Hidroeléctrica Cahora Bassa’s (“HCB”) named “Vital Capex”.Le principal bénéficiaire du projet est Hidroeléctrica Cahora Bassa (HCB) dénommé Vital Capex.Hidroeléctrica de Cahora Bassa SAPrivate Sector Credit Enhancement FacilityAfrica Growing Together FundAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDCEDaniel Gitahi NDEGWAInvestment Officer, PESR2d.ndegwa@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireTete-16.7625 33.13889Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration35090908.42750035090908.42750035090908.42750035090908.42750078914764.16African Development BankHidroeléctrica de Cahora Bassa SA20275256.89Africa Growing Together FundHidroeléctrica de Cahora Bassa SA41173612.66Private Sector Credit Enhancement FacilityHidroeléctrica de Cahora Bassa SAInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAB-081African Development BankThe proposed project is an unfunded US $100-million Risk Participation Agreement (RPA) for Sumitomo Mitsui Banking Corporation Europe Limited (SMBCE) to support issuing banks in Africa expand their trade finance operations. Indeed, most African banks are small and therefore find it difficult to obtain adequate trade finance facilities from international confirming banks to support African importers and exporters. SMBCE is a commercial bank wholly owned by Sumitomo Mitsui Banking Corporation Group (SMBC) of Japan and was established in March 2003. Its operations concentrate on Middle East, Africa, and Europe with proven specialty in Trade Finance, Project Finance, and Cash Management. SMBCE is consider to be a natural strategic partner for supporting the AfDB’s development mandate, initially starting with this intervention within the trade finance space. The RPA facility is expected to run over three years, as a 50/50 risk sharing arrangement where SMBCE will match AfDB’s undertaking in each transaction, and will create a maximum trade finance portfolio of up to US $200 million at any one time. Counting rollovers, it is expected that the facility will support more than US $1.2 billion of trade in Africa over the 3-year tenor. It aligns with the acute market demand for trade finance in Africa in agriculture, transport, construction, health, energy and manufacturing sectors. AfDB’s additionality lies in the use of its “AAA” credit rating to give greater comfort to SMBCE to take more risk on local banks in Africa and provide them increased trade finance facilities.Le présent projet est un accord de participation au risque (APR) non financé de 100 millions de dollars américains pour Sumitomo Mitsui Banking Corporation Europe Limited (SMBCE) afin d'aider les banques émettrices en Afrique à développer leurs opérations de financement du commerce. En effet, la plupart des banques africaines sont de petite taille et ont donc du mal à obtenir des facilités de financement du commerce adéquates de la part des banques internationales de confirmation pour soutenir les importateurs et les exportateurs africains. SMBCE est une banque commerciale détenue à 100 % par le groupe japonais Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC) et a été créée en mars 2003. Ses activités se concentrent sur le Moyen-Orient, l'Afrique et l'Europe, avec une spécialisation reconnue dans le financement du commerce, le financement de projets et la gestion de trésorerie. Le SMBCE est considéré comme un partenaire stratégique naturel pour soutenir le mandat de développement de la BAD, en commençant par cette intervention dans le domaine du financement du commerce. La facilité RPA devrait s'étaler sur trois ans, sous la forme d'un accord de partage des risques à 50/50 où la SMBCE s'alignera sur l'engagement de la BAD dans chaque transaction, et créera un portefeuille de financement du commerce d'un montant maximum de 200 millions de dollars US à tout moment. Si l'on tient compte des renouvellements, la facilité devrait soutenir plus de 1,2 milliard de dollars américains de commerce en Afrique sur une période de trois ans. Elle s'aligne sur la forte demande du marché pour le financement du commerce en Afrique dans les secteurs de l'agriculture, des transports, de la construction, de la santé, de l'énergie et de l'industrie manufacturière. L'additionnalité de la BAD réside dans l'utilisation de sa notation de crédit "AAA" pour donner plus de confort à la SMBCE afin de prendre plus de risques sur les banques locales en Afrique et leur fournir des facilités de financement du commerce accrues.The facility will help address critical market demand for trade finance on the continent by providing support for trade in vital economic sectors such as agriculture and manufacturing. It will also foster financial sector development and regional integration, and contribute to government revenue generation.Cette facilité aidera à répondre à la demande critique du marché pour le financement du commerce sur le continent en soutenant le commerce dans des secteurs économiques vitaux tels que l'agriculture et l'industrie manufacturière. Elle favorisera également le développement du secteur financier et l'intégration régionale, et contribuera à la génération de recettes publiques.The implementation of this partnership will support vital sectors such as agriculture, mining, construction and light manufacturing and thus SMBCE’s interventions are multi-sectorial in nature. The proposed facility will therefore enhance SMBCE’s capacity to provide trade confirmation services and liquidity provision to Issuing Banks. It aims also to foster financial sector development, promote south-south trade (spurred by the SMBCE/SMBC Group’s extensive global presence) and engineer inclusive growth by supporting African FIs and SMEs. This will in turn promote intra-Africa trade as well as industrialization and export development.La mise en œuvre de ce partenariat soutiendra des secteurs vitaux tels que l'agriculture, l'exploitation minière, la construction et l'industrie légère. Les interventions du SMBCE sont donc de nature multisectorielle. Le mécanisme proposé renforcera donc la capacité du SMBCE à fournir des services de confirmation des transactions et de fourniture de liquidités aux banques émettrices. Elle vise également à favoriser le développement du secteur financier, à promouvoir le commerce sud-sud (stimulé par la présence mondiale étendue du groupe SMBCE/SMBC) et à favoriser une croissance inclusive en soutenant les institutions financières et les PME africaines. Cela permettra à son tour de promouvoir le commerce intra-africain ainsi que l'industrialisation et le développement des exportations.African Development BankSumitomo Mitsui Banking Corporation EuroAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD3Zoumana KONETrade Finance Operations Officer, PIFD3z.kone@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireFormal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services19013720.30000019013720.30000019013720.30000019013720.30000076054881.20African Development BankSumitomo Mitsui Banking Corporation EuroInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-AAG-043African Development BankThe project comprises phase-II of DAL Group’s long-term investment and regional expansion program with a focus on its integrated food and agriculture operations and growing the company’s regional agro-industrial network. The project primarily contributes to climate adaptation results. As such, 39 million USD is dedicated to adaptation. Le projet comprend la phase II du programme d'investissement à long terme et d'expansion régionale du groupe DAL, en mettant l'accent sur ses opérations agro-alimentaires intégrées et en développant le réseau agro-industriel régional de l'entreprise. Le projet contribue principalement aux résultats en matière d'adaptation au climat 39 millions USD dédiés à l'adaptation.The Project has a strong focus on low income countries, Transition states, and challenging regional markets and will contribute in building resilience through regional trade, cross-border infrastructure, job creation, industrialization, agricultural transformation, and in improving local livelihoods. It provides an opportunity for the Bank to partner with an experienced private sector actor to go in to challenging markets that would otherwise be difficult to serve. It will contribute to (a) boost private sector development in these countries, (b) promote regional trade and integration across challenging regional markets, and (c) enhance resilience against key drivers of fragility at national and regional level. The project is therefore consistent with the Bank’s strategic priorities (High-5s), the TYS (2013-2022) as well as the regional development objectives and key cross cutting themes of the RISPs for Eastern and Central Africa.Le projet met fortement l'accent sur les pays à faible revenu, les États en transition et les marchés régionaux difficiles et contribuera à renforcer la résilience grâce au commerce régional, aux infrastructures transfrontalières, à la création d'emplois, à l'industrialisation, à la transformation agricole et à l'amélioration des moyens de subsistance locaux. Il offre à la Banque l'occasion de s'associer à un acteur expérimenté du secteur privé pour pénétrer des marchés difficiles qui seraient autrement difficiles à desservir. Il contribuera à (a) stimuler le développement du secteur privé dans ces pays, (b) promouvoir le commerce et l'intégration régionaux sur des marchés régionaux difficiles, et (c) renforcer la résilience face aux principaux facteurs de fragilité aux niveaux national et régional. Le projet est donc cohérent avec les priorités stratégiques de la Banque (High-5), la Stratégie décennale (2013-2022) ainsi que les objectifs de développement régional et les principaux thèmes transversaux des DSIR pour l'Afrique orientale et centrale. Development outcomes are mainly expected from (i) Household benefits through the creation of jobs; and (ii) regional integration through regional trade and infrastructure enhancements, (iii) local/regional economic resilience arising from foreign exchange earnings and savings; (iv) government and fiscal effects through incremental revenues accruing to governments, and (v) building resilience against social, environmental, and economic drivers of fragility at national and regional level. The investments in value chain transformation will provide a more direct route to market for small farmers and increasing the incomes to local producers.L'additionnalité est motivée par (i) la facilitation de la mobilisation d'autres financiers par le biais de la syndication ; (ii) la couverture des risques politiques potentiels pour le sponsor et les autres investisseurs privés et commerciaux; (iii) un soutien continu à l'amélioration de la gouvernance, à l'adoption de normes et de meilleures pratiques internationales, de sauvegardes et d'autres valeurs ajoutées non financières, (iv) à un impact supplémentaire sur le développement dans les activités du projet, (v) à stimuler le flux d'IDE rares et à contribuer au développement du secteur privé dans les pays en transition (vi) fournir des capitaux d'emprunt en devises fortes à long terme pour la croissance des entreprises, et (vii) promouvoir le commerce régional et l'intégration régionale. Le projet est très complémentaire des objectifs transversaux des CER pour l'Afrique orientale et centrale.Private Sector Credit Enhancement FacilityAfrica Growing Together FundAfrican Development BankMinistère des financesAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Mohamed Yusuf BALAYAHPortfolio Officer, PINS2m.balayah@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireKhartoum15.55177 32.53241Agro-industriesIndustry - (investment in industry)29671837.00000029671837.00000029671837.00000029671837.00000073131490.42African Development BankDAL Group Co Ltd21939447.13Africa Growing Together FundDAL Group Co Ltd23616410.45Private Sector Credit Enhancement FacilityDAL Group Co LtdInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAA-107African Development BankA financial package comprising 2 components namely: (i) a USD 350 million senior debt facility for on-lending to support eligible infrastructure projects and (ii) a USD 50 million Trade Finance Line of Credit (TF LoC) to support the expansion of AFC’s trade finance operations across the continent. Overall, the financial package will (i) provide critically needed long-term Dollar liquidity to support its expanding pipeline of infrastructure projects and (ii) provide shorter term funding to support export-import led transactions financed by the AFC, especially those which support importation of intermediate and capital goods including some which may be required to support the delivery of infrastructure projects being financed by AFC. This project primarily contributes to climate mitigation results. As such, 30% of the total approved amount is attributed as climate finance, of which 120 million USD is dedicated to mitigation.Un montage financier comportant 2 composantes, à savoir : (i) un prêt privilégié de 350 millions d’USD en vue de sa rétrocession sous forme de prêts pour le financement de projets d'infrastructure, et(ii) une ligne de crédit pour le financement du commerce (LCFC) de 50 millions d’USD pour accompagner l’expansion des opérations de financement du commerce de l’AFC à travers le continent. Globalement, le montage financier mettra à disposition (i) les indispensables liquidités en dollars à long terme destinés à soutenir son portefeuille croissant de projets d'infrastructure, et (ii) un financement à plus court terme pour soutenir les transactions axées sur l'import-export et financées par l’AFC, en particulier celles qui soutiennent l'importation de biens intermédiaires et d'équipement, y compris certains qui peuvent être nécessaires pour faciliter l’exécution de projets d'infrastructure financés par l’AFC. Le projet contribue principalement aux résultats en matière d'atténuation au climat. Ainsi, 30 % du montant total approuvé est attribué au financement climatique, dont 120 millions USD dédiés à l'atténuation.The development outcomes from this investment will derive from addressing the critical infrastructure gap on the continent by promoting industries, creating additional jobs, adding value, and stimulating overall economic growth. This investment will also contribute to filling market demand for trade finance in Africa by supporting trade in various vital economic sectors such as agriculture, energy, manufacturing, and construction. In addition, the project is expected to promote intra-Africa trade and regional integration as well as facilitate importation of critical capital goods, agricultural inputs, medical supplies and foodstuffs. Les résultats en matière de développement de cet investissement découleront de la réduction de l’important déficit d'infrastructure sur le continent grâce à la promotion des industries, la création d’emplois supplémentaires, l’apport de valeur ajoutée et la stimulation de la croissance économique globale, tout en adoptant des solutions d'investissement respectueuses du climat. Cet investissement contribuera également à répondre à la demande du marché en matière de financement du commerce en Afrique, en soutenant le commerce dans divers secteurs économiques vitaux tels que l'agriculture, l'énergie, la fabrication et la construction. De plus, le projet devrait promouvoir le commerce intra africain et l’intégration régionale, tout en facilitant l’importation de biens d'équipement essentiels, d’intrants agricoles, de fournitures médicales et de denrées alimentaires. The proposed financial package will provide much needed long-term funding to AFC to match it financing requirements in the infrastructure space. The package will also help increase AFC’s interventions in the 54 African countries. The main source of additionality is non-financial, arising from the provision of an AFAWA technical assistance designed to improve the financial and technical capacity of beneficiary financial institutions targeting WSMEs. Le montage financier proposé fournira l’indispensable financement à long terme à l'AFC pour répondre à ses besoins de financement dans le domaine des infrastructures. Le montage financier contribuera également à accroître les interventions de l’AFC dans les 54 pays africains. La principale source d'additionnalité est non financière, découlant de la fourniture d’une assistance technique de l'AFAWA conçue pour améliorer la capacité financière et technique des institutions financières bénéficiaires ciblant les PMEs portés par des femmes. Ministère des financesAfrica Finance Corporation (AFC)African Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDNGOlamide LADIPOPortfolio Management Officer, PINS2o.ladipo@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLagos6.45306 3.39583Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services72762549.17250072762549.17250072762549.17250072762549.17250036276835.79African Development BankAfrica Finance Corporation254773360.90African Development BankAfrica Finance CorporationInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ET-FAA-002African Development BankThe project falls under Sustainable Energy Fund for Africa (SEFA)’s Green Baseload area of intervention as geothermal is one of the most reliable (high load factor) renewable energy sources in Eastern Africa, with over 15,000 MWe of generation potential. The project will be the first large-scale private sector-driven geothermal development in Africa and the first privately financed IPP in Ethiopia (“Tulu Moye”). The project involves geothermal resource development, construction, commissioning, and operation of a 50 MW power plant in Ethiopia under a build own operate transfer (“BOOT”) structure, to be developed for a further 100MW as the second phase. The first phase of the project is intended to be implemented in two sub-sets of 25MW each for geothermal resource development purposes only. The sub-sets arrangement is due to the capital intensity of the drilling phase, which is a huge burden for the equity investors and a lack of risk appetite from debt financiers to support the exploration drilling activities. This project primarily contributes to climate mitigation results. As such, 100% of the total approved amount is attributed as climate finance, of which 100% is dedicated to mitigation.Le projet s’inscrit dans le domaine d'intervention de « Charge de base verte » du Fonds des énergies durables pour l’Afrique (SEFA), dans la mesure où la géothermie est l'une des sources d'énergie renouvelable les plus fiables (facteur de charge élevé) en Afrique de l'Est, avec un potentiel de production de plus de 15 000 MW. L’intervention sera le premier projet de développement de ressources géothermiques à grande échelle mené par le secteur privé en Afrique et le premier producteur indépendant d’électricité (PIE) financé par le secteur privé en Éthiopie (« Tulu Moye »). Le projet comprend la mise en valeur des ressources géothermiques, la construction, la mise en service et l'exploitation d'une centrale électrique de 50 MW en Éthiopie selon une formule de contrat CPET (Construire-posséder-exploiter et transférer), dont la puissance sera portée à 100 MW lors de la deuxième phase. La première phase du projet est censée être réalisée en deux sous-ensembles de 25 MW chacun s’agissant du développement des ressources géothermiques uniquement. La structuration en sous-ensembles est due à l'intensité du capital de la phase de forage, qui représente une charge énorme pour les investisseurs en capital, et à un manque d'appétence pour le risque de la part des financiers de la dette pour soutenir les activités de forage d'exploration. Ce projet contribue principalement aux résultats en matière d'atténuation au climat. Ainsi, 100 % du montant total approuvé est attribué au financement climatique, dont 100 % dédiés à l'atténuation.Tulu Moye will add 50MW of baseload renewable energy capacity to the national system (with an additional 100 MW in Phase II). The project is expected to generate approximately 600 jobs, out of which 500 are during construction and 100 during operations. The effect of CO2 reduction is assessed at 826,570 tons of CO2 equivalent per year. Private sector capital of around USD 297M (equity and debt) will be mobilized for the phase I only. The project will lay a foundation for the future development of IPPs in Ethiopia and attract much-needed private capital in the geothermal development area. Le projet de Tulu Moye ajoutera 50 MW de capacité d'énergie renouvelable de base au réseau national (avec 100 MW supplémentaires au terme de la phase II). Le projet devrait générer environ 600 emplois, dont 500 pendant la construction et 100 pendant l'exploitation. L'effet de réduction du CO2 est évalué à 826 570 tonnes d'équivalent CO2 par an. Des capitaux du secteur privé d'environ 297 millions de dollars (fonds propres et emprunts) seront mobilisés pour la phase I uniquement. Le projet jettera les bases du développement futur des producteurs indépendants d’électricité (PIE) en Éthiopie et attirera les capitaux privés dont le pays a tant besoin pour le développement de l’énergie géothermique.The project will benefit Ethiopia by providing clean energy and contributing to the diversification of the Country’s energy mix from highly relying on hydro generation (93% of total capacity). Tulu Moye Geothermal Operations (“TMGO”) is the Project Company registered in Ethiopia.Le projet bénéficiera à l'Éthiopie, par la fourniture d’une énergie propre et la contribution à la diversification du bouquet énergétique du pays, qui dépend fortement de la production hydroélectrique (93 % de la capacité totale). Tulu Moye Geothermal Operations (« TMGO ») est la société de projet constituée en Éthiopie.Sustainable Energy Fund for AfricaTM Geothermal Operations PlcAfrican Development BankAfrican Development BankSeungsoo JINRenewable Energy Investment (TA), PERN3www.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAsela7.95 39.13333East Shewa Zone8.21353 38.8481Oromiya Region8 39Addis Ababa9.02497 38.7469Energy generation, non-renewable sources, unspecifiedEnergy - power generation1876383.8325001876383.8325001876383.8325001876383.8325007505535.33Sustainable Energy Fund for AfricaTM Geothermal Operations PlcInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NG-B00-016African Development BankThe project involves a senior loan of up to USD 100 million to BUA Cement Plc to support the expansion of an existing cement production facility in Kalaimbaina, Sokoto State, Northern Nigeria from 2 million tons per annum to 8 million tons per annum and the installment of 120 MW natural gas power plants to replace older liquid fuel power plants. The project contributes to climate finance, with 4 million USD of the total approved amount dedicated to mitigation.Le projet porte sur un prêt d’entreprise d'un montant maximum de 100 M d’USD a « BUA Cement Plc » en vue d’appuyer l'expansion d'une installation de production de ciment existante à Kalaimbaina, dans l'État de Sokoto, au nord du Nigéria, de 2 millions de tonnes par an à 8 millions de tonnes par an et l'installation de centrales électriques au gaz naturel de 120 MW pour remplacer les anciennes centrales électriques à combustible liquide. Le projet contribue au financement climatique, avec une enveloppe de 4 millions USD du montant total approuvé dédiée à l’atténuation.The project will help to ensure (i) Increased availability of cement to address Africa's affordable housing concerns; (ii) Revenues for the Nigerian government from taxes; (iii) Boosting Nigeria’s forex reserves through forex inflows from exports; (iv) Adoption of sustainable and impactful gender strategy to promote opportunities for women; (v) Creation of direct and indirect jobs during construction and operations; (vi) Contribution to industrialization and skills development; and (vii) Reduction in GHG emissions via reduction of CO2 emissions as the Company transitions to the use of cleaner natural gas in its Sokoto plant.Le projet permettra de contribuer à assurer (i) disponibilité accrue de ciment pour répondre aux problèmes de logements abordables en Afrique ; (ii) recettes fiscales pour le gouvernement nigérian ; (iii) augmentation des réserves de devises du Nigeria grâce aux entrées de devises provenant des exportations ; (iv) adoption d'une stratégie durable et efficace en matière de genre pour promouvoir les opportunités pour les femmes ; (v) création d'emplois directs et indirects pendant la construction et les opérations ; (vi) contribution à l'industrialisation et au développement des compétences ; et (vii) réduction des émissions de gaz à effet de serre grâce à la réduction des émissions de CO2 lorsque la société passe à l'utilisation de gaz naturel plus propre dans son usine de Sokoto.The main beneficiaries are BUA Cement Plc and the Federal State Government of Nigeria.Les principaux bénéficiaires sont « BUA Cement Plc » ainsi que le Gouvernement de l’Etat Fédéral du Nigeria.Bua CementAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGEManners CHUMAPortfolio Management Officer, PINS2m.chuma@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireWamako13.03992 5.11946Kalambaina13.04202 5.18545Sokoto State13.0833 5.25Industrial policy and administrative managementIndustry - policy, planning and administration18435218.64250018435218.64250018435218.64250018435218.64250073740874.57African Development BankBua Cement PlcInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-KE-HAB-037African Development BankThis proposal is a Trade and SME Finance Facility (Facility) of up to USD 30 million to Family Bank Limited (FBL). It comprises a (i) Trade Finance Line of Credit (TFLoC) to support Family Bank Limited’s (FBL) short term trade finance activities; (ii) Transaction Guarantee (TG) that will allow the Bank to provide up to 100% guarantee to Confirming Banks (CBs) for the non-payment risk arising from the confirmation of Letters of Credit and similar trade finance instruments issued by FBL; and (iii) Line of credit (LoC) to support SMEs in the health, renewable energy and agriculture sectors as well as Women Owned Businesses (WOBs). The project, therefore, presents a solid and rationale basis for the AfDB to contribute to SME financing through a sound, well-managed and reputable local bank that meets its key criteria for SME financing in terms of strong commercial viability, gender and SME orientation, strong development outcomes and additionality. The project contributes to climate finance, with 4 million USD of the total approved amount dedicated to mitigation.Ce projet concerne l’octroi d’une facilité de financement du commerce et de financement des PME (la facilité) à hauteur de 30 millions de dollars EU à Family Bank Limited (FBL). Il comprend i) une ligne de crédit pour le financement du commerce (TFLoC) à l’appui des activités de financement à court terme du commerce ; ii) une garantie de transactions (TG), qui lui permettra d’octroyer une garantie allant jusqu’à 100 % aux banques de confirmation contre le risque de non-paiement associé à la confirmation des lettres de financement du commerce similaires émis par FBL ; et iii) une ligne de crédit ciblée a l’appui des activités des PME dans les secteurs de la santé, de l’énergie de sources renouvelables, de l’agriculture, et d’entreprises détenues par des femmes (WOBs). Le projet fournit donc une base solide pour contribuer au financement des PME par l’intermédiaire d’une banque locale saine, bien gérée et de bonne réputation, qui répond aux critères établis compte tenu de sa forte viabilité commerciale, de son engagement envers l’égalité homme femmes, de ses excellents résultats au plan du développement et de son additionnalité. Le projet contribue au financement climatique, avec une enveloppe de 4 millions USD du montant total approuvé dédiée à l’atténuation.The project development objective is to increase financing to SMEs, local corporates in Kenya.L’objectif de développement du projet est d’accroître la fourniture de ressources pour le financement du commerce et des PME au Kenya.The main beneficiaries of the proposed Financial package are local corporates and SMEs that are active in the productive economy, import, export, operating in sectors such as manufacturing, agribusiness, energy, health, logistics, commerce, service, food (agriculture) to contribute to the economic development of Kenya.Les principaux bénéficiaires de la facilité proposée sont des entreprises et des PME locales actives dans l’économie productive et l’import-export, dans les secteurs tels que la transformation, l’agro-industrie, l’énergie, la santé, la logistique, le commerce et l’alimentation, et qui contribuent au développement économique du Kenya.African Development BankFamily BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGEBernard Mukhutsi MUHATITrade Finance Officer, PIFD3b.muhati@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireNairobi-1.28333 36.83333Kenya1 38Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services3783945.1800003783945.1800003783945.1800003783945.1800007533183.67African Development BankFamily Bank7602597.05African Development BankFamily BankInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-KE-HAB-040African Development BankThis proposal is a Trade and SME Finance Facility (Facility) of up to USD 30 million to Family Bank Limited (FBL). It comprises a (i) Trade Finance Line of Credit (TFLoC) to support Family Bank Limited’s (FBL) short term trade finance activities; (ii) Transaction Guarantee (TG) that will allow the Bank to provide up to 100% guarantee to Confirming Banks (CBs) for the non-payment risk arising from the confirmation of Letters of Credit and similar trade finance instruments issued by FBL; and (iii) Line of credit (LoC) to support SMEs in the health, renewable energy and agriculture sectors as well as Women Owned Businesses (WOBs). The project, therefore, presents a solid and rationale basis for the AfDB to contribute to SME financing through a sound, well-managed and reputable local bank that meets its key criteria for SME financing in terms of strong commercial viability, gender and SME orientation, strong development outcomes and additionality. The project contributes to climate finance, with 4 million USD of the total approved amount dedicated to mitigation.Ce projet concerne l’octroi d’une facilité de financement du commerce et de financement des PME (la facilité) à hauteur de 30 millions de dollars EU à Family Bank Limited (FBL). Il comprend i) une ligne de crédit pour le financement du commerce (TFLoC) à l’appui des activités de financement à court terme du commerce ; ii) une garantie de transactions (TG), qui lui permettra d’octroyer une garantie allant jusqu’à 100 % aux banques de confirmation contre le risque de non-paiement associé à la confirmation des lettres de financement du commerce similaires émis par FBL ; et iii) une ligne de crédit ciblée a l’appui des activités des PME dans les secteurs de la santé, de l’énergie de sources renouvelables, de l’agriculture, et d’entreprises détenues par des femmes (WOBs). Le projet fournit donc une base solide pour contribuer au financement des PME par l’intermédiaire d’une banque locale saine, bien gérée et de bonne réputation, qui répond aux critères établis compte tenu de sa forte viabilité commerciale, de son engagement envers l’égalité homme femmes, de ses excellents résultats au plan du développement et de son additionnalité. Le projet contribue au financement climatique, avec une enveloppe de 2 millions USD du montant total approuvé dédiée à l’atténuation.The project development objective is to increase financing to SMEs, local corporates in Kenya.L’objectif de développement du projet est d’accroître la fourniture de ressources pour le financement du commerce et des PME au Kenya.The main beneficiaries of the proposed Financial package are local corporates and SMEs that are active in the productive economy, import, export, operating in sectors such as manufacturing, agribusiness, energy, health, logistics, commerce, service, food (agriculture) to contribute to the economic development of Kenya.Les principaux bénéficiaires de la facilité proposée sont des entreprises et des PME locales actives dans l’économie productive et l’import-export, dans les secteurs tels que la transformation, l’agro-industrie, l’énergie, la santé, la logistique, le commerce et l’alimentation, et qui contribuent au développement économique du Kenya.Family BankAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGEBernard Mukhutsi MUHATITrade Finance Officer, PIFD3b.muhati@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireNairobi-1.28333 36.83333Kenya1 38Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services1843521.8650001843521.8650001843521.8650001843521.8650007374087.46African Development BankFamily BankInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-RW-KF0-007African Development BankThe Support for Sustainable and Inclusive Private Sector Development project (SSIPSD) is best aligned with the FAPA Trust Fund criteria, as it is a knowledge work and skills development project that will create an enabling environment for investment promotion and private sector development, thus contributing to enterprise growth, entrepreneurship and job creation. SSIPSD activities propose measures to create an enabling business environment for both foreign and domestic firms, and to enhance the capacity of MSMEs to access markets. The project activities will contribute to two main outcomes: (i) Improved investment climate conducive to attracting private investment, increasing overall competitiveness and promoting employment to reduce poverty, which will be measured by an increase in domestic investment from USD 1.3 billion in 2020 to USD 1.5 billion in 2025; and (ii) Improved SME survival rate from 40% (2021) to 45% (2025). Key output expected by the project include at least 600 MSMEs and 565 BDAs trained and at least 500 jobs created in project assisted SMEs- the reporting on this targets will be gender disaggregated and will also measure the youth impact.Le projet de soutien au développement durable et inclusif du secteur privé (SSIPSD) correspond le mieux aux critères du fonds fiduciaire du FAPA, car il s'agit d'un projet de développement des connaissances et des compétences qui créera un environnement propice à la promotion des investissements et au développement du secteur privé, contribuant ainsi à la croissance des entreprises, à l'esprit d'entreprise et à la création d'emplois. Les activités du SSIPSD proposent des mesures visant à créer un environnement commercial favorable pour les entreprises étrangères et nationales, et à renforcer la capacité des MPME à accéder aux marchés. Les activités du projet contribueront à deux résultats principaux : (i) l'amélioration du climat d'investissement pour attirer l'investissement privé, augmenter la compétitivité globale et promouvoir l'emploi pour réduire la pauvreté, ce qui sera mesuré par une augmentation de l'investissement domestique de 1,3 milliard USD en 2020 à 1,5 milliard USD en 2025 ; et (ii) l'amélioration du taux de survie des PME de 40% (2021) à 45% (2025). Les principaux résultats attendus du projet sont la formation d'au moins 600 MPME et 565 BDA et la création d'au moins 500 emplois dans les PME bénéficiant de l'aide du projet - le rapport sur ces objectifs sera ventilé par sexe et mesurera également l'impact sur les jeunes.The development goal of the SSIPSD project is to contribute to ongoing reforms aimed at improving the policy environment to enable private sector-led growth. To this end, the project development objective is to support reforms in the policy environment to enable private sector-led growth and strengthen the capacity of Rwanda’s private sector especially MSMEs to generate quality jobs and adopt responsible and green business practices. The project activities will also strengthen the capacities of staff of beneficiary government institutions to design, monitor and implement more effective and green private sector support programs and policies. SSIPSD will also support the strengthening of public-private dialogue and collaboration through a participatory process of the Investment Policy Review as well as targeted workshop sessions. The project specific objectives are to support: (i) an investment policy review to strengthen policy formulation and the regulatory environment for private sector development; and (ii) the expansion of Business Development Advisors (BDA) Scheme and the capacity of MSMEs to access both domestic and international markets.L'objectif de développement du projet SSIPSD est de contribuer aux réformes en cours visant à améliorer l'environnement politique pour permettre une croissance tirée par le secteur privé. À cette fin, l'objectif de développement du projet est de soutenir les réformes de l'environnement politique pour permettre une croissance tirée par le secteur privé et renforcer la capacité du secteur privé rwandais, en particulier les MPME, à créer des emplois de qualité et à adopter des pratiques commerciales responsables et écologiques. Les activités du projet renforceront également les capacités du personnel des institutions gouvernementales bénéficiaires à concevoir, contrôler et mettre en œuvre des programmes et des politiques de soutien au secteur privé plus efficaces et plus écologiques. Le SSIPSD soutiendra également le renforcement du dialogue et de la collaboration entre les secteurs public et privé par le biais d'un processus participatif d'examen de la politique d'investissement et de sessions d'ateliers ciblés. Les objectifs spécifiques du projet sont de soutenir : (i) un examen de la politique d'investissement pour renforcer la formulation des politiques et l'environnement réglementaire pour le développement du secteur privé ; et (ii) l'expansion du système de conseillers en développement des entreprises (BDA) et la capacité des MPME à accéder aux marchés nationaux et internationaux.The grant recipient will be the Republic of Rwanda and the project will be implemented nationwide. The direct beneficiaries are the Rwandan Private Sector (including MSMEs) and key agencies responsible for its development, namely (i) Rwanda Development Board (RDB), (ii) Ministry of Trade and Industry (MINICOM) and (iii) Ministry of Finance and Economic Planning (MINECOFIN), (iv)MSMEs owned by men and women but most of which are women owned - (including young women and female heads of households) in agricultural and non-agricultural value chains, and (v) District Business Development Advisors, both men and women, who will be trained to work with men and women MSMEs. Lastly, the project interventions will indirectly benefit the entire population of Rwanda in view of spillover effects of increased investments and job creation opportunities.Le bénéficiaire de la subvention sera la République du Rwanda et le projet sera mis en œuvre à l'échelle nationale. Les bénéficiaires directs sont le secteur privé rwandais (y compris les MPME) et les principales agences responsables de son développement, à savoir (i) le Rwanda Development Board (RDB), (ii) le ministère du commerce et de l'industrie (MINICOM) et (iii) le ministère des finances et de la planification économique (MINECOFIN), (iv) les MPME détenues par des hommes et des femmes, mais dont la plupart sont détenues par des femmes - (y compris les jeunes femmes et les femmes chefs de famille) dans les chaînes de valeur agricoles et non agricoles, et (v) les conseillers en développement des entreprises au niveau du district, hommes et femmes, qui seront formés pour travailler avec les MPME masculines et féminines. Enfin, les interventions du projet bénéficieront indirectement à l'ensemble de la population rwandaise en raison des retombées de l'augmentation des investissements et des possibilités de création d'emplois.Rwanda Private Sector FederationFund for African Private Sector AssistanceRwanda Development Board (RDB)African Development BankAfrican Development BankRDGEEline OKUDZETOGovernance Officer, ECGF2e.okudzeto@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireRwanda-2 30Kigali-1.94995 30.0589General budget support-related aidTransport - meteorological services40494.77250040494.77250040494.77250040494.77250040494.77250040494.77250040494.77250040494.77250040494.77250040494.77250040494.77250040494.77250040494.77250040494.77250040494.77250040494.772500647916.36Fund for African Private Sector AssistanceREPUBLIQUE DU RWANDA12340.92Total Disbursement in February of 2024Fund for African Private Sector AssistanceRwanda Development Board (RDB)72973.61Total Disbursement in March of 2026Fund for African Private Sector AssistanceRwanda Development Board (RDB)64791.64Total Disbursement in July of 2026Fund for African Private Sector AssistanceInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAB-094African Development BankThe proposed facility is for the implementation of an unfunded risk participation agreement (APR) of 50 million Euros for a period of 3 years with “Société Générale (SG)”. SG, a major banking group in France, Europe and worldwide, operates in 61 countries with more than 133,000 employees and offers a wide range of banking and financial products. The group is pursuing a dynamic of transformation by adopting a strategy of sustainable growth, driven by values of innovation, responsibility and commitment. Under this partnership, the Bank and SG will share the risk of default on a portfolio of eligible trade finance instruments issued by African issuing banks and confirmed by SG. The proposed RPA will enable SG to provide risk coverage to support nearly 40 local and regional African issuing banks covering nearly 16 RMCs, including 5 transition states, thereby promoting trade and economic activity in Africa. The project primely contributes towards climate mitigation result. As such 25% of the total approval is attributed as climate finance, out of which 13 million USD is mitigation finance.La présente facilité porte sur la mise en place d’un accord de participation aux risques (APR) non financé de 50 millions d’Euros d’une durée de 3 ans avec la Société Générale (SG). La SG, groupe bancaire majeur en France, Europe et dans monde, opère dans 61 pays avec plus de 133000 collaborateurs et offre une large gamme de produits bancaires et financiers. Le groupe poursuit une dynamique de transformation en adoptant une stratégie de croissance durable, portée par des valeurs d’innovation, de responsabilité et d’engagement. Dans le cadre de ce partenariat, la Banque et SG partageront le risque de défaillance sur un portefeuille d'instruments de financement du commerce éligibles émis par des banques émettrices africaines et confirmés par la SG. L'APR proposé permettra à la SG de fournir une couverture de risque pour soutenir près de 40 banques émettrices africaines locales et régionales couvrant près de 16 PMR, dont 5 États en transition, favorisant ainsi le commerce et l'activité économique en Afrique. Le projet contribue principalement aux résultats en matière d'atténuation du changement climatique. Ainsi, 25 % du montant total approuvé est attribué au financement climatique, dont 13 millions USD dédiés à l'atténuation.The AfDB and SG will jointly guarantee a transaction volume of at least EUR 100 million to boost trade flows of about EUR 600 million over 3 years.La BAD et la SG garantiront conjointement un volume de transactions d’au moins 100 millions d’euros en vue de catalyser des flux commerciaux d’environ 600 millions Euros sur 3 ans. SG supports local economies through its “Grow with Africa” strategy, which attests to its commitment to long-term performance. The Group is engaged through its consolidated subsidiaries in: (i) supporting SMEs as well between Africa and the rest of the world; (ii) financing social and health infrastructure; (iii) financial inclusion; and (iv) financing renewable energy and agribusiness.La SG soutient les économies locales notamment via la stratégie « Grow with Africa » qui témoigne de l’engagement au service d’une performance à long terme. Le Groupe est engagé à travers ses filiales consolidées dans (i) l’accompagnement des PME et du soutien au commerce entre l’Afrique et le reste du monde, (ii) le financement des infrastructure sociales et sanitaires, (iii) l‘inclusion financière et (iv) le financement des énergies renouvelables et l’agribusiness.Société GénéraleAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD1Mohamadou BADivision Manager, PIFD1m.o.ba@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAfrica7.1881 21.09375Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services10173188.35750010173188.35750010173188.35750010173188.35750040692753.43African Development BankSociété Générale de Côte D’ivoire (sgci)Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MU-HAB-008African Development BankThis project concerns the provision of a subordinated debt (Sub-debt) facility of up to USD 147 million to the Mauritius Commercial Bank (MCB). The facility will help MCB strengthen its capital adequacy position going forward, anchoring MCB’s planned fundraising initiatives to finance a strategic expansion program in Mauritius and Africa that includes funding of High 5 aligned projects and programs. MCB proposes to deploy the bulk of the financing towards growing its Pan-African and regional banking activities, specifically trade financing activities in up to 24 African countries. The proposed support to MCB is expected to enable it to grow its loan and trade financing support activities by more than MUR 4.5 billion over the period 2023 to 2025, enabling it to support the creation of more than 120,000 direct jobs from both the portfolio growth and at sub-project level. MCB itself is projected to create about 1,600 new jobs as it expands its activities, of which at least 780 will be for women. The project contributes to climate finance, with 37 million USD of the total approved amount dedicated to mitigation.Le présent projet porte sur la mise à disposition d'une facilité de dette subordonnée (sub-debt) d'un montant maximal 147 millions de dollars à la Mauritius Commercial Bank (MCB). La facilité aidera MCB à renforcer sa position en matière d'adéquation du capital à l'avenir, en ancrant les initiatives de collecte de fonds prévues par MCB pour financer un programme d'expansion stratégique à Maurice et en Afrique qui comprend le financement de projets et programmes alignés sur le High 5. La MCB propose de déployer l'essentiel du financement pour développer ses activités bancaires panafricaines et régionales, en particulier les activités de financement du commerce dans un maximum de 24 pays africains. L’appui envisagé en faveur de la MCB devrait lui permettre d’accroître le volume de ses activités de prêt et de soutien au financement du commerce de plus de 4,5 milliards roupies sur la période de 2023 à 2025, ce qui lui permettra de contribuer à la création de plus de 120 000 emplois directs au niveau des sous-projets. La MCB elle-même devrait créer environ 1600 nouveaux emplois au fil de l’expansion de ses activités, dont au moins 780 seront réservés pour des femmes. Le projet contribue au financement climatique, avec une enveloppe de 37 millions USD du montant total approuvé dédiée à l’atténuation.The project development objective is to improve access to financing for Africa’s key sectors such as manufacturing, ICT, healthcare SMEs, renewable energy as well as trade finance.L’objectif de développement du projet est d’améliorer l'accès au financement pour les secteurs clés de l'Afrique tels que l'industrie manufacturière, les TIC, les PME de santé, les énergies renouvelables ainsi que le financement du commerce.The direct beneficiary of the project is the « Mauritius Commercial Bank Limited». In addition, it will indirectly benefit SMEs in the beneficiary countries, namely Nigeria, South Africa, Ghana, Ivory Coast, Madagascar, Egypt, Burundi, Congo, Morocco, Tunisia, Mozambique, Rwanda, Namibia, Tanzania, Djibouti, Senegal, Togo, Kenya, Malawi, Seychelles, Swaziland, Cameroon and Zambia.Le bénéficiaire direct du projet est la « Mauritius Commercial Bank Limited ». Par ailleurs, il bénéficiera indirectement aux PME des pays bénéficiaires des prêts notamment le Nigeria, l'Afrique du Sud, le Ghana, la Côte d'Ivoire, Madagascar, l'Égypte, le Burundi, le Congo, le Maroc, la Tunisie, le Mozambique, le Rwanda, la Namibie, la Tanzanie, Djibouti, le Sénégal, le Togo, le Kenya, le Malawi, les Seychelles, le Swaziland, le Cameroun et la Zambie.African Development BankThe Mauritius Commercial Bank Ltd.African Development BankAfrican Development BankCOMWJonathan Richard Kamkosi BANDAFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2j.banda@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireMaputo-25.9655 32.5832Mauritius-20.3 57.58333Port Louis-20.16194 57.49889Antananarivo Province-18.75 46.75Bujumbura-3.3822 29.3644Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services26751202.89500026751202.89500026751202.89500026751202.895000107004811.58African Development BankThe Mauritius Commercial Bank Ltd.Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NG-H00-019African Development BankThis intervention is related to provision of a subordinated loan of USD 15 million to Infrastructure Credit Guarantee Company Limited. The proposed Bank investment aims to support infrastructure financing in local currency and local corporate debt capital markets deepening in Nigeria. It will catalyse pension funds and other institutional investors’ resources into financing long-term infrastructure projects. This will be achieved by strengthening InfraCredit’s capital base through the subordinated loan, improving its capacity to guarantee more infrastructure bonds especially for green and climate aligned projects. The project contributes to climate finance, with 11 million USD of the total approved amount dedicated to adaptation.La présente intervention est relative à l’octroi d’un prêt subordonné de 15 millions d’USD à Infrastructure Credit Guarantee Company Limited. Le projet d’investissement de la Banque vise à soutenir le financement des infrastructures en monnaie locale et l’approfondissement des marchés de capitaux d’emprunt des entreprises locales au Nigeria. Il incitera les fonds de pension et d’autres investisseurs institutionnels à se lancer dans le financement de projets d’infrastructure à long terme. Le prêt subordonné permettra de renforcer l’assise financière d’InfraCredit et d’améliorer sa capacité à garantir un plus grand nombre d’obligations d’infrastructure, en particulier dans le cadre de projets verts et axés sur la lutte contre les changements climatiques. Le projet contribue au financement climatique, avec une enveloppe de 11 millions USD du montant total approuvé dédiée à l’adaptation.The Bank’s investment aims to enhance InfraCredit’s capacity to support the provision of credit guarantees for corporate bonds issued to finance infrastructure, to facilitate the financing of infrastructure assets, with a focus on the financing of eligible green projects in Nigeria under InfraCredit’s Green Finance Framework and Clean Energy Transition Strategy & Roadmap 2022-2040.L’investissement de la Banque vise à renforcer la capacité d'InfraCredit à soutenir l’apport de garanties de crédit pour les obligations d'entreprises émises pour financer les infrastructures, afin de faciliter le financement des actifs d'infrastructure, en mettant l'accent sur le financement de projets verts éligibles au Nigeria dans le cadre du Green Finance Framework d'InfraCredit et de la Clean Energy Transition Strategy & Roadmap 2022-2040.The direct beneficiary of the intervention is the «Infrastructure Credit Guarantee Company Limited». In addition, it will support the provision of credit guarantees for corporate bonds issued to finance infrastructure.Le bénéficiaire direct de l’intervention est l’ «Infrastructure Credit Guarantee Company Limited ». Par ailleurs, elle soutiendra l’apport de garanties de crédit pour les obligations d'entreprises émises pour financer les infrastructures.InfraCredit Guarantee Company LtdAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDNGPeter Anuro ONYANGOCapital Market Officer, PIFD2p.onyango@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbuja9.05735 7.48976Nigeria10 8Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services2720762.6850002720762.6850002720762.6850002720762.68500010883050.74African Development BankInfraCredit Guarantee Company LtdInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-GH-D00-011African Development BankThe Shiprite project is to endow the port of Takoradi with a modern floating dock facility. The scope of the Project consists of (i) the construction of a 200-meter jetty adjacent to the floating dock pocket, (ii) dredging of 300,000 cubic meters of rock from the seabed within the port basin, (iii) procuring and installing a 13,500-ton lift capacity floating dock, and (iv) setting-up an integrated workshop comprising main offices (management, client, engineering, logistics, accounts administration and IT offices), a main warehouse, steel and pipe fabrication workshop, mechanical and electrical workshop, blasting and painting, and an equipment maintenance shop. The facility targets various types of vessels: container vessels, bulk carriers, tankers, drilling rigs, as well as offshore support vessels. The repair and maintenance scope includes dockage, hull part, engine works, electrical, and general and auxiliary services. Climate finance is not attributed to this project. The project contributes to climate finance, with 2 million USD of the total approved amount dedicated to adaptation.Le projet Shiprite vise à doter le port de Takoradi d'une installation moderne de dock flottant. Le projet prévoit : i) la construction d'une jetée de 200 mètres, adjacente au bassin du dock flottant, ii) le dragage de 300 000 mètres cubes de roches du fond marin dans le bassin du port, iii) la fourniture et l'installation d'un dock flottant, d'une capacité de levage de 13 500 tonnes, et iv) la mise en place d'un atelier intégré comprenant les bureaux principaux (gestion, clientèle, ingénierie, logistique, administration des comptes et bureaux informatiques), un entrepôt principal, un atelier de fabrication d'acier et de tuyaux, un atelier mécanique et électrique, un atelier de sablage et de peinture, ainsi qu’un atelier de maintenance des équipements. L'installation cible différents types de navires : porte-conteneurs, vraquiers, pétroliers, plateformes de forage, ainsi que des navires de soutien offshore. Le champ d'application de la réparation et de la maintenance comprend l'amarrage, les parties de la coque, les travaux sur le moteur, l'électricité et les services généraux et auxiliaires. Le projet contribue au financement climatique, avec une enveloppe de 2 millions USD du montant total approuvé dédiée à l’adaptation.The main development impacts of the project include (i) infrastructure development and improved operational efficiency of vessels; (ii) economic resilience and economic diversification; and (iii) private sector development, training and skills transfer.Les principaux effets du projet en matière de développement comprennent (i) le développement des infrastructures et l’amélioration de l’efficacité opérationnelle des navires; ii) la Résilience économique et la diversification économique iii) le développement du secteur privé, ainsi que la formation et le transfert de compétences.The Borrower is a Special Purpose Vehicle, Prime Meridian Docks AssetCo Limited (PMD AssetCo). The project contributes to inclusive growth given its significant outcomes for women in the maritime sector. It is noted that 15 percent of jobs to be created are expected to go to women, relative to 2 percent of women in the maritime sector globally, including in Africa.L’Emprunteur est une entité à vocation spéciale, PMD AssetCo Limited ("PMD AssetCo"). Le projet contribue à une croissance inclusive compte tenu de ses résultats significatifs pour les femmes dans le secteur maritime. Il est noté que 15 % des emplois à créer devraient aller aux femmes, contre 2% des femmes dans le secteur maritime à l’échelle mondiale, y compris en Afrique.Private Sector Credit Enhancement FacilityAfrican Development BankPrime Meridiam Takoradi Floating Dock MPMDAfrican Development BankAfrican Development BankCOMAHassen BEN AYEDInfrastructure Investment Officer, PICU4h.benayed@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireSekondi-Takoradi4.934 -1.7137Public transport servicesTransport - public transport services6496995.2825006496995.2825006496995.2825006496995.28250017486073.37African Development BankGovernment of Ghana Ministry of Finance8501907.76Private Sector Credit Enhancement FacilityGovernment of Ghana Ministry of FinanceInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-GN-FA0-019African Development BankThe proposed project seeks to enhance processes for the regulation of Guinea’s electricity sector by supporting the national electricity regulator, Autorité de Régulation des secteurs de l’Electricité et de l’Eau potable (AREE), through the provision of a Technical Assistance (TA) to establish a centralized Management Information System (MIS) tool. This institutional support project is intended to help limit the sectoral issues linked with information management and capacity-building for the regulator that will impact various stakeholder. The project will take a holistic review of the regulator’s institutional capacity in the area of information management with the objectives to establish the right enabling environment through a bespoke MIS tool that will attract stakeholder’s engagement including private sector participation into the sector through easy availability of key regulatory documents and information. The tool will support a unified approach to digitize regulatory functions of AREE, enable open access to regulatory information, improve the regulator’s decision-making process and increase private sector engagement and involvement in the regulatory process. The project has three mutually reinforcing components: i) Technology Gap Analysis to assess the impact of technology on AREE operations from both the water and the electricity sector, with the later prioritized and draw detailed IT business requirements of key functions selected to be digitized out of outcomes informed by the assessment; ii) Development and operationalization of the MIS tool following the defined implementation and technical specifications roadmap; iii) Sensitization workshops, Dissemination and Project Management to reinforce the regulator human capacity and to raise awareness of the project among stakeholders at the national and global stage. The timeframe for project implementation is 3 years, starting from signing of the grant agreement timeline expected in December 2022 and will end in June 2025.Le présent projet vise à améliorer les processus de régulation du secteur de l'électricité en Guinée en soutenant l'Autorité de Régulation des secteurs de l'Electricité et de l'Eau potable (AREE), à travers la fourniture d'une Assistance Technique (AT) pour mettre en place un outil centralisé de Système d'Information de Gestion (SIG). Ce projet d'appui institutionnel entend contribuer à limiter les problèmes sectoriels liés à la gestion de l'information et au renforcement des capacités de l'autorité de régulation qui auront un impact sur les différentes parties prenantes. Le projet procédera à un examen holistique de la capacité institutionnelle du régulateur dans le domaine de la gestion de l'information avec pour objectif de créer un environnement favorable grâce à un outil MIS sur mesure qui attirera l'engagement des parties prenantes, y compris la participation du secteur privé dans le secteur, grâce à la facilité d'accès aux documents et informations réglementaires clés. L'outil soutiendra une approche unifiée pour numériser les fonctions réglementaires de l'AREE, permettre un accès ouvert à l'information réglementaire, améliorer le processus de prise de décision du régulateur et accroître l'engagement et la participation du secteur privé dans le processus réglementaire. Le projet comporte trois composantes qui se renforcent mutuellement : i) Analyse des lacunes technologiques pour évaluer l'impact de la technologie sur les opérations de l'AREE dans les secteurs de l'eau et de l'électricité, avec la priorisation ultérieure et l'élaboration d'exigences commerciales informatiques détaillées des fonctions clés sélectionnées pour être numérisées à partir des résultats informés par l'évaluation ; ii) Développement et opérationnalisation de l'outil MIS en suivant la mise en œuvre définie et la feuille de route des spécifications techniques ; iii) Ateliers de sensibilisation, diffusion et gestion de projet pour renforcer les capacités humaines du régulateur et pour sensibiliser les parties prenantes au projet au niveau national et mondial. La durée de mise en œuvre du projet est de 3 ans, à compter de la signature de l'accord de subvention prévue en décembre 2022 et se terminera en juin 2025.The Project’s main development objective is to strengthen the enabling environment for the power regulation sector in Guinea by developing state-of-the-art Management Information System (MIS) tool to the national regulator with a unified approach to digitize regulatory functions and increase private sector participation. The specific objectives are: i) Modernize regulatory functions to drive AREE operational efficiency; ii) Enhance the regulator decision making process through the availability of real-time data and iii) Stimulate private sector engagement through information liberalization and transparency. The tool will lead to increased performance for the regulator a from technical and economic perspective and support the monitoring of utility performance to drive AREE operational efficiency.Le principal objectif de développement du projet est de renforcer l'environnement favorable au secteur de la régulation de l'électricité en Guinée en développant un système d'information de gestion (SIG) de pointe pour le régulateur national avec une approche unifiée pour numériser les fonctions de régulation et accroître la participation du secteur privé. Les objectifs spécifiques sont les suivants : i) moderniser les fonctions de régulation pour stimuler l'efficacité opérationnelle de l'AREE ; ii) améliorer le processus de prise de décision du régulateur grâce à la disponibilité de données en temps réel et iii) stimuler l'engagement du secteur privé grâce à la libéralisation de l'information et à la transparence. L'outil permettra d'améliorer les performances de l'autorité de régulation d'un point de vue technique et économique et de soutenir le suivi des performances des services publics afin d'améliorer l'efficacité opérationnelle de l'AREE.The direct beneficiary is « Autorité de Régulation des secteurs de l’Electricité et de l’Eau potable (AREE) » and the secondary is “Electricité De Guinea (EDG) – the National Power Utility”. The project will improve the technical and economic performance of the national electricity and water regulator, establish a digital regulatory mechanism and platform for monitoring utility’s performance and quality of service delivery to consumers. It will provide real-time interaction between the regulator and a universe of diversified stakeholders on upstream activities/issues such as licensing which is considered as a pre-requisite for entry into the sector.Le bénéficiaire direct est l'Autorité de Régulation des secteurs de l'Electricité et de l'Eau potable (AREE) et le bénéficiaire secondaire est Electricité de Guinée (EDG) - la compagnie nationale d'électricité. Le projet permettra d'améliorer les performances techniques et économiques du régulateur national de l'électricité et de l'eau, de mettre en place un mécanisme de régulation numérique et une plateforme de suivi des performances de la compagnie et de la qualité des services fournis aux consommateurs. Il permettra une interaction en temps réel entre le régulateur et un univers de parties prenantes diversifiées sur les activités/questions en amont telles que l'octroi de licences qui est considéré comme une condition préalable à l'entrée dans le secteur.Autorité de Régulation des secteurs de l’Electricité et de l’Eau potable (AREE)Fund for African Private Sector AssistanceAfrican Development BankAfrican Development BankRDGEGuillaine NEZAEnergy Specialist (Policy), PESR1g.neza@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireConakry9.53795 -13.67729Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration16440.11833316440.11833316440.11833316440.11833316440.11833316440.11833316440.11833316440.11833316440.11833316440.11833316440.11833316440.11833316440.11833316440.11833316440.11833316440.11833316440.11833316440.118333295922.13Fund for African Private Sector AssistanceAutorité de Régulation des secteurs de13123.68Total Disbursement in August of 2025Fund for African Private Sector AssistanceAutorité de Régulation des secteurs de l’Electricité et de l’Eau potable (AREE)10970.13Total Disbursement in December of 2025Fund for African Private Sector AssistanceAutorité de Régulation des secteurs de l’Electricité et de l’Eau potable (AREE)53379.84Total Disbursement in June of 2026Fund for African Private Sector AssistanceInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAA-106African Development BankThis intervention is related to a trade Finance Line of Credit facility. It comprises two components, namely: (i) USD 50 million and (ii) EUR 50 million to support ECOWAS Bank for Investment and development (EBID)’s trade finance activities and its participation in the agricultural value chain in West Africa. EBID will on-lend to commercial banks and local enterprises to support their trade finance needs. The Facility will support enterprises in the agriculture and soft commodity space, who will in turn support purchase of fertilizer and strategic commodities like rice, sorghum, maize and fertilizers. The Facility will ultimately benefit local enterprises, cooperatives and farmers involved in the agricultural value chain in West Africa region. The project contributes to climate finance, with 27 million USD of the total approved amount dedicated to adaptation.La présente intervention porte sur une ligne de crédit pour le financement du commerce. Elle comprend deux composantes, à savoir : i) 50 millions d’USD et ii) 50 millions d’euros pour appuyer les activités de financement du commerce de la Banque d'Investissement et de Développement (BIDC) de la CEDEAO et sa participation à la chaîne de valeur agricole en Afrique de l'Ouest. La BIDC rétrocédera les ressources de la ligne de crédit à des banques commerciales et à des entreprises locales. La Facilité soutiendra des entreprises dans le domaine de l'agriculture à travers le financement de l'achat d'engrais et de produits stratégiques tels que le riz, le sorgho, le maïs, les semences et les produits agrochimiques. La Facilité bénéficiera en fin de compte aux entreprises locales, aux coopératives et aux agriculteurs impliqués dans la chaîne de valeur agricole. Le projet contribue au financement climatique, avec une enveloppe de 27 millions USD du montant total approuvé dédiée à l’adaptation.The ultimate objective of the Facility is to strengthen EBID’s credentials as an emerging regional development finance institution, expand its capacity to provide vital trade finance liquidity support to local banks and corporates engaged in the agricultural sector, and enhance its role in promoting regional integration in line with its mandate.L'objectif ultime de la Facilité est de renforcer les références de la BIDC en tant qu'institution régionale émergente de financement du développement, d'accroître sa capacité à apporter un appui essentiel en matière de liquidités pour le financement du commerce aux banques locales et aux entreprises intervenant dans le secteur agricole, et de renforcer son rôle dans le cadre de la promotion de l'intégration régionale conformément à son mandat.The main beneficiary of the line of credit is the ECOWAS Bank for Investment and development (EBID). The Facility will ultimately benefit local enterprises, cooperatives and farmers involved in the agricultural value chain in the West Africa region. About 15% of the Facility will target women entrepreneurs and farmers.Le principal bénéficiaire de la ligne de crédit est la Banque d'investissement et de développement (BIDC) de la CEDEAO. La Facilité bénéficiera en définitive aux entreprises locales, aux coopératives et aux agriculteurs intervenant dans la chaîne de valeur agricole de la région de l'Afrique de l'Ouest. Environ 15 % de la Facilité sera destinée aux femmes entrepreneurs et aux agriculteurs.Africa Growing Together FundAfrican Development BankECOWAS Bank for Investment and Development (EBID)African Development BankAfrican Development BankCOGHWilly Budibunene NGANDUFin. Sector Portfolio Mgt Officer, PINS2w.ngandu@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbuja9.05735 7.48976Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services25268604.77250025268604.77250025268604.77250025268604.77250043031481.83African Development BankECOWAS Bank For Investment And36276835.79African Development BankECOWAS Bank For Investment And21766101.47Africa Growing Together FundECOWAS Bank For Investment AndInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-BZ0-013African Development BankThis proposed Technical Assistance (TA) to AUDA-NEPAD is to build capacities in the pharmaceutical and manufacturing sectors and improve access to essential health services. The TA will support AUDA-NEPAD's ongoing efforts to upscale African home-grown solutions aimed at improving healthcare capacity and reducing the reliance on external medical supplies. Further, the TA aligns well with the continental initiative of Boosting Intra Africa Trade (BIAT). AUDA-NEPAD programme is focused on three priority areas: Food Systems; Health Systems; and Economic Growth and Jobs. In alignment to AUDA-NEPAD Priority Areas the proposed Technical Assistance (TA) to AUDA - NEPAD is directly aligned to Health Systems. The project main components are: (1) strengthen the Institutional Capacity of AUDA NEPAD to develop a long-term strategy and sustainable programme, (2) engage TA services for the design and deployment of Post Acceleration support to AUDA NEPAD and to selected SMEs to address emerging challenges such as access to affordable finance while fostering private sector participation, and (3) project management including financial management, audit, monitoring and evaluation and reporting.Cette proposition d'assistance technique (AT) à l'AUDA-NEPAD vise à renforcer les capacités dans les secteurs pharmaceutique et manufacturier et à améliorer l'accès aux services de santé essentiels. L'assistance technique soutiendra les efforts actuels de l'AUDA-NEPAD pour développer des solutions locales africaines visant à améliorer les capacités en matière de soins de santé et à réduire la dépendance à l'égard des fournitures médicales externes. En outre, l'assistance technique s'aligne bien sur l'initiative continentale de stimulation du commerce intra-africain (BIAT). Le programme AUDA-NEPAD se concentre sur trois domaines prioritaires : Systèmes alimentaires ; Systèmes de santé ; Croissance économique et emplois. Conformément aux domaines prioritaires de l'AUDA-NEPAD, l'assistance technique (AT) proposée à l'AUDA-NEPAD est directement alignée sur les systèmes de santé. Les principales composantes du projet sont les suivantes : (1) renforcer la capacité institutionnelle de l'AUDA - NEPAD à développer une stratégie à long terme et un programme durable, (2) engager des services d'assistance technique pour la conception et le déploiement d'un soutien post-accélération à l'AUDA - NEPAD et à des PME sélectionnées pour relever les défis émergents tels que l'accès à un financement abordable tout en encourageant la participation du secteur privé, et (3) la gestion du projet, y compris la gestion financière, l'audit, le suivi et l'évaluation et l'établissement de rapports.The goal of the project is to strengthen the institutional capacity of AUDA-NEPAD to be a catalytic and innovative driver of economic growth and resilience to external shocks in health. The objective is to capacitate AUDA-NEPAD to execute, sustain and scale the Home-Grown Solutions Accelerator (HGSA), whilst promoting regional integration and AfCFTA implementation.Le but du projet est de renforcer la capacité institutionnelle de l'AUDA-NEPAD à être un moteur catalytique et innovant de la croissance économique et de la résilience aux chocs externes dans le domaine de la santé. L'objectif est de permettre à l'AUDA-NEPAD d'exécuter, de soutenir et d'étendre l'Accélérateur de solutions locales (HGSA), tout en promouvant l'intégration régionale et la mise en œuvre de l'AfCFTA.The beneficiaries are (i) AUDA-NEPAD whose institutional capacity will be enhanced to manage an accelerator programme in support of the private sector for catalytic, innovative economic growth and resilience, (ii) 15 early- to growth-stage SMEs in the health sector and (iii) 100 new sustainable jobs created for the youth.Les bénéficiaires sont (i) l'AUDA-NEPAD dont la capacité institutionnelle sera renforcée pour gérer un programme d'accélération à l'appui du secteur privé pour une croissance économique catalytique et innovante et la résilience, (ii) 15 PME en phase de démarrage ou de croissance dans le secteur de la santé et (iii) 100 nouveaux emplois durables créés pour les jeunes.Fund for African Private Sector AssistanceAfrican Union Development Agency - NEPADAfrican Development BankAfrican Development BankPITD1Omowunmi Aina JONAHEnterprise Dev. & Coord. Officer, PITD1j.omowunmiaina@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireMidrand-25.9895 28.1284Industrial policy and administrative managementIndustry - policy, planning and administration42678.63058842678.63058842678.63058842678.63058842678.63058842678.63058842678.63058842678.63058842678.63058842678.63058842678.63058842678.63058842678.63058842678.63058842678.63058842678.63058842678.630588725536.72Fund for African Private Sector AssistanceAfrican Union Development Agency - NEPAD82714.23Total Disbursement in January of 2024Fund for African Private Sector AssistanceAfrican Union Development Agency - NEPAD81270.18Total Disbursement in April of 2025Fund for African Private Sector AssistanceAfrican Union Development Agency - NEPAD57752.72Total Disbursement in February of 2026Fund for African Private Sector AssistanceAfrican Union Development Agency - NEPADInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-FA0-198African Development BankCrossBoundary Energy Access Platform (CBEA Platform) is a US$150 million, pan-African project finance facility specifically for solar mini-grids that invests equity and debt into bankable mini-grid portfolios. This innovative finance model aims to address key barriers to scaling mini-grid investments by aggregating diversified portfolios of mini-grid assets into a bankable project finance facility that can then attract long-term commercial capital at scale. CBEA Platform blends equity and concessional mezzanine debt at the platform level which is then invested as equity and shareholder loans into mini-grid projects (AssetCos). The mini-grids are constructed, operated, and maintained by partner mini-grid developers under long-term agreements. This project primarily contributes to climate mitigation results. As such, 100% of the total approved amount is attributed as climate finance, of which 100% is dedicated to mitigation.CrossBoundary Energy Access Platform (CBEA Platform) est un mécanisme panafricain de financement de projets, spécifique aux mini-réseaux verts, d’une valeur de 150 millions d’USD, qui investit des fonds propres et des dettes dans des portefeuilles de mini-réseaux bancables. Ce modèle de financement innovant vise à surmonter les principaux obstacles à la mise à l'échelle des investissements dans les mini-réseaux, en regroupant des portefeuilles diversifiés d'actifs de mini-réseaux dans un mécanisme de financement de projet bancable, qui peut ensuite attirer des capitaux commerciaux à long terme et à grande échelle. CBEA Platform associe les fonds propres et la dette mezzanine concessionnelle au niveau de la plateforme, qui sont ensuite investis sous forme de fonds propres et de prêts d'actionnaires dans des projets de mini-réseaux (AssetCos). Les mini-réseaux sont construits, exploités et entretenus par des développeurs de mini-réseaux partenaires, dans le cadre d'accords à long terme. Ce projet contribue principalement aux résultats en matière d'atténuation au climat. Ainsi, 100 % du montant total approuvé est attribué au financement climatique, dont 100 % dédiés à l'atténuation.The development objective of this project is to increase energy access in Africa.L'objectif de développement de ce projet est d'accroître l'accès à l'énergie en Afrique.The project will benefit rural households and businesses. CBEAP targets creating 250,000 first-time electricity connections for rural households and businesses, benefitting c. 1.2 million people, installing 17.7MW of solar capacity and displacing diesel, leading to an emission reduction of over 540k tCO2e.Le projet bénéficiera aux ménages et aux entreprises rurales. En effet, CBEAP vise à créer 250 000 premières connexions électriques pour les ménages et les entreprises rurales, bénéficier à environ 1,2 million de personnes, installer 17,7 MW de capacité solaire et remplacer le diesel, ce qui entraînera une réduction des émissions de plus de 540k tCO2e.Crossboundary Energy Access Platform IILimitedSustainable Energy Fund for AfricaAfrican Development BankAfrican Development BankPERN3Benjamin CURNIERGreen Mini-Grids Officer (TA), PERN3b.curnier@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireDar es Salaam-6.82349 39.26951Togo8.66667 1.08333Lomé6.13748 1.21227Zambia-14.33333 28.5Lusaka-15.4067 28.2871Tanzania-6 35Kinshasa City-4.375 15.97Antananarivo Province-18.75 46.75Abuja9.05735 7.48976Lesotho-29.5 28.25Maseru-29.58333 27.83333Madagascar-20 47Nigeria10 8Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration1827084.7025001827084.7025001827084.7025001827084.7025007308338.81Sustainable Energy Fund for AfricaCrossboundary Energy Access Platform IIInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-TN-FF0-004African Development BankKairouan Solar Project consists of design, construction and operation of a greenfield solar photovoltaic (PV) plant with a contractual capacity of 100 MWac to be implemented under a Build, Own and Operate scheme (BOO). The plant is located in El Metbassta, Kairouan North region, around 150 km South of Tunis, Tunisia. The Project scope includes an on-site substation and the construction of an 8-km 225kV interconnection to be built by the national utility - Société Tunisienne de l'Electricité et de Gaz (‘STEG’). The Kairouan Solar PV project, which is part of the 500 MW tender program launched by the State, carries the following rationale: i) reduce the dependance towards imported and expensive natural gas from Algeria; ii) diversify the current energy mix mainly composed of thermal generation (96% of the mix); iii) allow the country to meet future electricity demand expectations driven by industrialization, demographic growth and economic activities; iv) accompany transition to clean energy generation sources and enabling the country to lower the Green House Gas (GHG) emissions of its energy sector and decrease its carbon intensity by 41% in 2030, as stated in its Nationally Determined Contribution (‘NDC’) in line with the Paris Agreement; v) reduce the State subsidies in the energy sector to better support other sectors such as health and education (in 2020 State subsidies to the energy sector amounted to USD 285 million, the State has ambitions to reduce these to nil in 2026); vi) improve the financial situation of STEG thanks to a project tariff level at USD 3.5 cent / kWh vs. current generation cost at USD 9.6 c/kWh. This project primarily contributes to climate mitigation results. As such, 100% of the total approved amount is attributed as climate finance, of which 100% is dedicated to mitigation.Le Projet solaire de Kairouan consiste à la conception, construction et exploitation d’une nouvelle centrale solaire photovoltaïque (PV) d’une capacité contractuelle de 100 MWac, à mettre en œuvre dans le cadre d’un programme BOO (Build, Own and Operate). La centrale est située à El Metbassta, dans la région de Kairouan Nord, à 150 km environ au sud de Tunis, en Tunisie. Le Projet comprend une sous-station sur le site et la construction d’une interconnexion de 8 km de 225 kV qui sera construite par la Société tunisienne de l’électricité et du gaz (STEG). Le projet solaire photovoltaïque de Kairouan, qui fait partie du programme d’appel d’offres de 500 MW lancé par l’État, s’inscrit dans la logique suivante : i) réduire la dépendance à l’égard du gaz naturel importé d’Algérie à un coût élevé ; ii) diversifier le mix énergétique actuel composé principalement (à 96%) de production thermique ; iii) permettre au pays de répondre aux attentes futures d’électricité induites par l’industrialisation, la croissance démographique et les activités économiques ; iv) accompagner la transition vers des sources de production d’énergie propre et permettre au pays de réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES) de son secteur énergétique et de diminuer son empreinte carbone de 41% en 2030, comme indiqué dans sa contribution déterminée au niveau national (CDN), conformément à l’Accord de Paris ; v) réduire les subventions de l’État dans le secteur de l’énergie pour mieux soutenir d’autres secteurs tels que la santé et l’éducation (en 2020, les subventions de l’État au secteur de l’énergie se sont élevées à 285 millions USD, mais l’État a pour ambition de les supprimer totalement d’ici à 2026) ; vi) améliorer la situation financière de la STEG grâce à un niveau de tarification du Projet à 3,5 cent/kWh contre un coût de production actuel de 9,6 c/kWh. Ce projet contribue principalement aux résultats en matière d'atténuation au climat. Ainsi, 100 % du montant total approuvé est attribué au financement climatique, dont 100 % dédiés à l'atténuation.The project development objective is to develop the clean energy infrastructure and renewable energy access.L'objectif de développement du projet est de développer l'infrastructure d'énergie propre et l'accès aux énergies renouvelables.The beneficiaries of the project are the populations of the region of Kairouan North and Tunisia in general.Les bénéficiaires du projet sont les populations de la région de Kairouan Nord et de la Tunisie en général.African Development BankSustainable Energy Fund for AfricaSociété tunisienne de l'électricité et du gaz (STEG)African Development BankAfrican Development BankCOEGEshrak Alaaeldin Mohamed HELMYPortfolio Officer, PINS2e.helmy@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireGouvernorat de Kairouan35.58333 9.83333Solar energyEnergy - power generation4857508.5250004857508.5250004857508.5250004857508.5250008498126.16African Development BankSociete Kairouan Solar Plant1144778.19African Development BankSociete Kairouan Solar Plant9787129.75Sustainable Energy Fund for AfricaSociete Kairouan Solar PlantInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MA-BB0-005African Development BankThis operation concerns the Corporate loan to OCP SA as part of its Green Investment Program (GIP). The project entails the construction of three modular seawater desalination plants with a total annual capacity of 110 million cubic metres, entirely powered by renewable energy. The project is an essential component of the Green Investment Program and forms part of the Moroccan Government's Emergency Drinking Water Supply Plan. The expected development outcomes are i) additional household incomes from support for job creation and increased drinking water supply. ii) private sector development through improved market resilience and sustainability, local linkages, training and capacity building; and iii) social and gender-equality outcomes achieved through support for vulnerable groups and the promotion of gender equality and women's economic empowerment. This project primely contributes towards climate adaptation result. As such 100% of the total approval is attributed as climate finance, out of which 100% is adaptation finance.La présente intervention porte sur le prêt d’entreprise à OCP SA dans le cadre de son Programme d’Investissement Vert (PIV). Le projet prévoit la construction de trois usines modulaires de dessalement d’eau de mer d’une capacité annuelle totale de 110 millions de m3, entièrement alimentées par des énergies renouvelables, dans le but d’optimiser toute utilisation des ressources hydriques. Le projet est une composante essentielle du PIV et fait partie du Plan d’urgence pour l’approvisionnement en eau potable initié par le gouvernement marocain. Les résultats attendus en matière de développement sont : i) des revenus additionnels pour les ménages obtenus grâce au soutien à la création d’emplois et à l’augmentation de l’approvisionnement en eau potable ; ii) le développement du secteur privé à travers l’amélioration de la résilience et de la durabilité du marché, les liens locaux, la formation et le renforcement des capacités ; et iii) des résultats obtenus en matière sociale et d’égalité entre les hommes et les femmes grâce au soutien apporté aux groupes vulnérables et à la promotion de l’égalité hommes-femmes et de l’autonomisation économique des femmes. Ce projet contribue principalement aux résultats en matière d'adaptation au climat. Ainsi, 100 % du montant total approuvé est attribué au financement climatique, dont 100 % dédiés à l'adaptation.The project aims to meet OCP's industrial needs (35 million m3 for the Safi and Jorf sites). It will provide potable water and new irrigation capacities to the cities of Safi and El Jadida and deliver up to 75 million m3 of drinking water for the local population, estimated at 1.5 million.Ce projet vise à répondre aux besoins industriels d’OCP (35 millions de m3 pour les sites de Safi et Jorf) et de fournir de l’eau potable et de nouvelles capacités d’irrigation aux villes de Safi, El Jadida et aux zones bordant les usines (jusqu’à 75 millions de m3 d’eau potable pour la population locale estimée à environ 1,5 million de personnes).In addition to ensuring the autonomy of OCP Group's industrial and mining sites in terms of unconventional water, the cities of Safi and El Jadida and the areas around OCP's Safi and Jorf plants will benefit from drinking water from the project (up to 75 million m3 of drinking water for a local population estimated at 1.5 million).Outre une autonomie des sites industriels et miniers du groupe OCP en eau non conventionnelle, les villes de Safi, El Jadida et les zones voisinant les usines de Safi et Jorf d’OCP (jusqu’à 75 millions de m3 d’eau potable pour la population locale estimée à environ 1,5 million de personnes) bénéficieront de l’eau potable issue du projet.OCP SAClean Technology FundAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Daniel Constant M'PENG BAYOIPortfolio Officer, PINS2d.m-bayoi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireEl-Jadida32.9 -8.5Rabat34.0133 -6.83255Safi32.1667 -8.83333Industrial policy and administrative managementIndustry - policy, planning and administration31291415.11000031291415.11000031291415.11000031291415.110000110440288.62African Development BankOCP SA14725371.82Clean Technology FundOCP SAInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CF-FA0-006African Development BankAfrican countries at large recognize the need to shape the right business frameworks to attract responsible and sustainable investment. Furthermore, transparent regulation is also recognized as an important factor that enable countries to mobilize domestic capital to attain the necessary level of growth towards sustainable development. Consistent with the central vision for the New Deal on Energy (NDEA) for Africa, a strategy that aspires to enable affordable, reliable, and modern energy access for all, to unlock productivity potentials in areas such as agroprocessing or industrialization of which electricity access remains the lifeblood.Les pays africains dans leur ensemble reconnaissent la nécessité de mettre en place des cadres commerciaux appropriés pour attirer des investissements responsables et durables. En outre, une réglementation transparente est également reconnue comme un facteur important qui permet aux pays de mobiliser des capitaux nationaux pour atteindre le niveau de croissance nécessaire au développement durable. Conformément à la vision centrale du New Deal on Energy (NDEA) pour l'Afrique, une stratégie qui aspire à permettre un accès abordable, fiable et moderne à l'énergie pour tous, afin de libérer les potentiels de productivité dans des domaines tels que l'agro-alimentaire ou l'industrialisation, dont l'accès à l'électricité reste l'élément vital.The Project’s main development objective is to strengthen the enabling environment for the power regulation sector in Central Africa Republic by enhancing the technical and operational efficiency for the national regulator through the development of tools, revision of procedures and manuals and provision of technical training, provision of capacity building activities, development of relevant monitoring tools and a digital tool. The specific objectives are: i) to address the skills gap reported to negatively impact the regulator’s credibility, and to ii) enhance the institutional capacity of the regulatory structure in MDERH by finetuning new or existing regulatory instruments and developing a digital system to automate regulatory functions, centralize and disseminate information, data, and reports. The tools will drive MDERH operational efficiency and stimulate private sector engagement through information liberalization as well as uplifting the overall technical and economic performance for the regulator.Le principal objectif de développement du projet est de renforcer l'environnement favorable au secteur de la régulation de l'électricité en République centrafricaine en améliorant l'efficacité technique et opérationnelle du régulateur national grâce au développement d'outils, à la révision des procédures et des manuels et à la fourniture d'une formation technique, à la fourniture d'activités de renforcement des capacités, au développement d'outils de suivi pertinents et d'un outil numérique. Les objectifs spécifiques sont : i) combler le déficit de compétences qui aurait un impact négatif sur la crédibilité du régulateur, et ii) renforcer la capacité institutionnelle de la structure réglementaire du MDERH en affinant les instruments réglementaires nouveaux ou existants et en développant un système numérique pour automatiser les fonctions réglementaires, centraliser et diffuser l'information, les données et les rapports. Ces outils amélioreront l'efficacité opérationnelle du MDERH et stimuleront l'engagement du secteur privé grâce à la libéralisation de l'information et à l'amélioration des performances techniques et économiques globales de l'autorité de régulation.The direct beneficiary is MDERH (Ministère du Développement de l'Energie et des Ressources Hydrauliques), is the ministry in charge of the development of Energy and Water Resources in the country also under which the regulator currently operates.Le bénéficiaire direct est le MDERH (Ministère du Développement de l'Energie et des Ressources Hydrauliques), le ministère en charge du développement de l'énergie et des ressources en eau dans le pays et sous lequel l'organisme de régulation opère actuellement.Ministry of Energy Development and Water Resources (MDERH)Ministère Mines Energie et HydrauliqueFund for African Private Sector AssistanceAfrican Development BankAfrican Development BankRDGEGuillaine NEZAEnergy Specialist (Policy), PESR1g.neza@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireBangui4.36122 18.55496Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration28238.33062528238.33062528238.33062528238.33062528238.33062528238.33062528238.33062528238.33062528238.33062528238.33062528238.33062528238.33062528238.33062528238.33062528238.33062528238.330625451813.29Fund for African Private Sector AssistanceMinistère du Développement de l'Énergie35642.23Total Disbursement in July of 2024Fund for African Private Sector AssistanceMinistère des Mines, de l'Energie et de l'Hydraulique Direction Générale de l'Hydraulique6277.91Total Disbursement in April of 2025Fund for African Private Sector AssistanceMinistère des Mines, de l'Energie et de l'Hydraulique Direction Générale de l'Hydraulique7391.84Total Disbursement in December of 2025Fund for African Private Sector AssistanceMinistère des Mines, de l'Energie et de l'Hydraulique Direction Générale de l'Hydraulique28194.24Total Disbursement in June of 2026Fund for African Private Sector AssistanceInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-EG-IB0-009African Development BankThis intervention concerns the provision of a senior loan to Andalusia Egypt Holding for Financial, a private joint stock company registered in Egypt, to finance the expansion of its capacity (from 229 beds to 445 beds and from 62 clinics to 85 clinics through the construction of a new hospital (6th October City Hospital) and the expansion of the existing Al Maadi Hospital in Cairo) in Egypt in order to provide quality health infrastructure services at an affordable price to a larger number of patients in Cairo. The project aims to help the Borrower significantly increase the level of healthcare services and reach a larger number of patients. In addition, the Bank's long-term financing is intended to strengthen the Company's balance sheet. Potential participation in the Project will increase the Bank's support to underserved health sectors in line with High 5 priorities. The proposed Project will have a significant impact on improving healthcare infrastructure through the promotion of new technologies, household benefits and job creation, budgetary implications, social and gender impacts, and private sector development. It will primarily serve the health and medical needs of the middle class and, once accredited by the General Authority for the Accreditation and Regulation of Health Care, it will cater for those eligible for cover under the Universal Health Insurance scheme, including the poor. In addition, high quality care will also be provided to the poor through the charitable trust and outreach services. The project contributes to climate finance, with 4 million USD of the total approved amount dedicated to mitigation.La présente intervention porte sur l’octroi d’un prêt de premier rang à Andalusia Egypt Holding for Financial, une société par actions fermée enregistrée en Égypte, pour financer l’extension de sa capacité (de 229 lits à 445 lits et de 62 cliniques à 85 cliniques grâce à la construction d’un nouvel hôpital (6th October City Hospital) et à l’agrandissement de l’hôpital existant Al Maadi au Caire) en Égypte afin de fournir des services d’infrastructure de santé de qualité à un prix abordable à un plus grand nombre de patients au Caire. Le projet vise à aider l’Emprunteur à augmenter de manière significative le niveau des services de santé et à atteindre un plus grand nombre de patients. En outre, le financement à long terme de la Banque vise à renforcer le bilan de la Société. La participation potentielle au Projet permettra d’accroître le soutien de la Banque aux secteurs de la santé mal desservis, conformément aux priorités des High 5. Le Projet proposé aura un impact considérable sur l’amélioration de l’infrastructure des soins de santé grâce à la promotion des nouvelles technologies, aux avantages pour les ménages et à la création d’emplois, aux incidences budgétaires, aux effets sur le plan social et sur l’égalité des genres, ainsi qu’au développement du secteur privé. Il répondra principalement aux besoins sanitaires et médicaux de la classe moyenne et, une fois accrédité par l’Autorité générale pour l’accréditation et la réglementation des soins de santé, il s’adressera aux personnes éligibles à une couverture dans le cadre du programme d’assurance maladie universelle, y compris les pauvres. En outre, des soins de haute qualité seront également fournis aux pauvres par la fiducie caritative et des services de proximité. Le projet contribue au financement climatique, avec une enveloppe de 4 millions USD du montant total approuvé dédiée à l’atténuation.The project development objective is to build healthcare infrastructure (216 beds and a clinic) to support over 1 million patients by 2025.L’objectif de développement du projet est de construire une infrastructure de soins de santé (216 lits et une clinique) pour prendre en charge plus d’un million de patients d’ici 2025.The direct beneficiary of the Bank's facility (Al Maadi and 6th October Hospital) will provide the funds to Andalusia Egypt Holding for Financial Investments (AEH) as repayment of the loan. Other subsidiaries (indirect beneficiaries: Andalusia Shalalat Hospital - ASH and Andalusia Smouha Hospital - ASMH) will provide funds to AEH in the form of dividends to repay the loan. More than 100,000 people (approximately 48% women and 52% youth) are expected to benefit from the company's social responsibility initiatives over the life of the loan. The Egyptian authorities will benefit from the project by assuming part of the burden of underfunding the public health system and, in the long term, by collecting tax revenues and customs duties. Local medical staff should benefit from the training provided by AEH.Le bénéficiaire direct de la facilité accordée par la Banque (Al Maadi et 6th October Hospital) fournira les fonds à Andalusia Egypt Holding for Financial Investments (AEH) en guise de remboursement du prêt. D’autres filiales (bénéficiaires indirects : Andalusia Shalalat Hospital - ASH et Andalusia Smouha Hospital - ASMH) fourniront des fonds à AEH sous forme de dividendes pour rembourser le prêt. Plus de 100 000 personnes (environ 48 % de femmes et 52 % de jeunes) devraient bénéficier des initiatives de responsabilité sociale de la société pendant la durée du prêt. Les autorités Egyptienne bénéficieront du projet en assumant une partie du fardeau lié au sous-financement du système de santé publique et, à long terme, en percevant des recettes fiscales et des droits de douane. Le personnel médical local devrait bénéficier de la formation dispensée par l’AEH.Andalusia Egypt HoldingAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankAHHD2Arun KUMARInvestment Officer, AHHD2a.kumar@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireCairo Governorate30.05 31.65Health policy and administrative managementHealth - policy, planning and administration4900667.2450004900667.2450004900667.2450004900667.24500019602668.98African Development BankAndalusia Egypt HoldingInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZW-HAB-009African Development BankThis is a USD 25 million Trade Finance Line of Credit (TFLoC) facility to support the trade finance activities of Central African Building Society (CABS) in Zimbabwe. It will provide liquidity support for SMEs, and women-owned businesses to facilitate their import and export trade finance requirements. This will complement the recently approved TG facility to ensure support along the value chains of SMEs and local corporate businesses in Zimbabwe. It will also foster financial sector development and generate more tax revenue through import duties and higher corporate profits. Including roll-overs, the facility would finance approximately USD 175 million of trade in the 3.5-year period. With regards to intra-African trade, 52% of their total outward trade payments are made to South Africa and 9.41% to the rest of Africa. Climate finance is not attributed to this project.Cette intervention est une ligne de crédit de 25 millions d’USD pour le financement du commerce (LDC-FC) destinée à soutenir les activités de financement du commerce de la Central Africa Building Society (CABS) au Zimbabwe. Elle fournira un soutien en liquidités aux PME et aux entreprises appartenant à des femmes, pour répondre à leurs besoins en matière de financement du commerce d'importation et d'exportation. Cette offre complétera la facilité de GT récemment approuvée pour assurer un soutien tout au long des chaînes de valeur des PME et des entreprises locales du Zimbabwe. De plus, elle favorisera le développement du secteur financier et générera davantage de recettes fiscales grâce aux droits d’importation et à la hausse des bénéfices des entreprises. En comptant les reconductions, la facilité financerait environ 175 millions d’USD de commerce sur une période de 3,5 ans. Concernant le commerce intra-africain, 52 % de la totalité des paiements du Zimbabwe au titre du commerce extérieur sont effectués vers l’Afrique du Sud et 9,41 % vers le reste de l’Afrique. Le financement climatique n'est pas attribué à ce projet.The project development objective is to increase access to finance for SMEs, Local Corporates and WSMEs in Zimbabwe.L’objectif de développement du projet est d’accroître l’accès au financement des PME, des entreprises locales et des PME détenues par des femmes au Zimbabwe.The ultimate beneficiaries of this facility include mainly export-orientated private corporates, SMEs, women-entrepreneurs, and agribusiness companies.Les bénéficiaires finaux de cette facilité sont essentiellement des entreprises privées orientées vers l'exportation, des PME, des femmes entrepreneurs et des entreprises agroalimentaires.African Development BankCABS ZimbabweAfrican Development BankAfrican Development BankRDGEBernard Mukhutsi MUHATITrade Finance Officer, PIFD3b.muhati@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireHarare-17.82772 31.05337Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services4661430.9475004661430.9475004661430.9475004661430.94750018645723.79African Development BankCABS ZimbabweInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-FAB-035African Development BankThe African Hydropower Modernization Program (AHMP) is part of a programmatic approach aims to encourage private investment in the rehabilitation and modernization of the continent's historic assets. With a total cost of $9.72 million for the extension phase, the program comes at a time when the continent is facing the inadequate performance and ageing of its hydropower fleet, as well as the challenge of having flexible capacity to integrate variable renewable energy production sources such as wind power or solar photovoltaics. As well as being the beneficiary of financing for the management of the program, the Bank is also acting as sponsor and manager of the program, with a project team made up of experts from three departments of the energy complex. This project primarily contributes to climate mitigation results. As such, 100% of the total approved amount is attributed as climate finance, of which 100% is dedicated to mitigation.Le Programme de modernisation de l'hydroélectricité en Afrique (AHMP), s’inscrit dans le cadre d’une approche programmatique tient à favoriser l’investissement privé pour la réhabilitation et la modernisation des actifs historiques sur le continent. D’un coût total de la phase d'extension qui s'élève à 9,72 millions de dollars, le programme intervient dans un contexte où le continent fait face aux performances insuffisantes et le vieillissement du parc hydroélectrique, ainsi qu’au défi de disposer de capacités flexibles pour intégrer les sources de production d'énergie renouvelable variable telles que l'énergie éolienne ou l'énergie solaire photovoltaïque. La Banque tout en étant bénéficiaire de financement pour la gestion du programme, intervient également comme parrain et gestionnaire du programme, dotée d’une équipe de projet composée d'experts issus de trois départements du complexe énergétique. Ce projet contribue principalement aux résultats en matière d'atténuation au climat. Ainsi, 100 % du montant total approuvé est attribué au financement climatique, dont 100 % dédiés à l'atténuation.The main objective of the African Hydropower Modernization Program (AHMP) is to encourage private investment in the rehabilitation and modernization of historic assets on the continent. Specifically, the AHMP extension aims to support 12 projects across the continent.L’objectif principal du Programme de modernisation de l'hydroélectricité en Afrique (AHMP) est de favoriser l’investissement privé pour la réhabilitation et la modernisation des actifs historiques sur le continent. Spécifiquement, l'extension de l’AHMP vise à soutenir 12 projets sur le continent.The beneficiaries of the African Hydropower Modernization Program (AHMP) are a heterogeneous set of structures operating in Africa, including: i) SN Development B.V., Themis Infra, Mainstream Energy Solutions Limited, North South Gurara Energy Company Limited, North South Power Company Limited and Shiroro Solar Generating Company Limited as project promoters, who receive reimbursable grants for project preparation; ii) Bethlehem Hydro (Pty) Limited, Mighty Land Investment Group and Sudanese Hydro Generation & Renewable Energies Co. Ltd as plant owners, who receive grants for plant rehabilitation; and iii) the AfDB as funding recipient for program management.Les bénéficiaires du Programme de modernisation de l'hydroélectricité en Afrique (AHMP) sont composés d’un ensemble hétérogènes de structures qui opèrent en Afrique et qui sont entre autres : i) SN Development B.V., Themis Infra, Mainstream Energy Solutions Limited, North South Gurara Energy Company Limited, North South Power Company Limited et Shiroro Solar Generating Company Limited en tant que promoteurs de projet, qui reçoivent des subventions remboursables pour la préparation du projet ; ii) Bethlehem Hydro (Pty) Limited, Mighty Land Investment Group et Sudanese Hydro Generation & Renewable Energies Co. Ltd en tant que propriétaires de centrales, qui reçoivent des subventions pour la réhabilitation des installations ; et iii) la BAD en tant que bénéficiaire de financement pour la gestion du programme.SN Development B.VSustainable Energy Fund for AfricaAfrican Development BankAfrican Development BankPERN3Moeketsi Enos THOBELARenewable Energy Invest. (TA), PERN3m.thobela@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLibreville0.392501 9.45365Yaoundé3.86667 11.5167Kampala0.31628 32.5822Abuja9.05735 7.48976Coal-fired electric power plantsEnergy - power generation522080.265000522080.265000522080.265000522080.2650002088321.06Sustainable Energy Fund for AfricaSN Development B.VInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-A00-034African Development BankThis project concerns the Regional Strenghtening and Harmonizing Food Safety Standards In East Africa. It aims to strengthen food regulatory systems and promoting competitiveness of Agribusinesses especially the MSMEs will be crucial to tackling non-tariff barriers as relates to sanitary and phytosanitary measures, thus effectively facilitating the trade of safe and nutritious food. Moreover, reinforcement of food value chains will ensure non-disruption of food supply, which is critical to the sustenance of populations in the wake of the on-going COVID-19 pandemic and other stresses such as the ongoing desert locust outbreaks and droughts in some countries of the region. It also provides an important opportunity for the Bank and the FAPA Donor to follow-up and support the implementation of the food safety policy action plan through financing and investment. The project seeks to improve intra-regional and international trade in food by enhancing capacity of the Standards Committee food safety coordination mechanism, National Bureaux of Standards and National food safety laboratories to promote high quality and safe products starting with the EAC Partner States. The project comprises four main components, namely: (1) regional Harmonization Capacity Development, (2) training of Trainers (TOT): Strengthening National Food Laboratories, (3) improving competitiveness of SMEs through technical advisory support and (4) project coordination, monitoring and evaluation.Ce projet porte sur le renforcement et à l'harmonisation des normes de sécurité alimentaire en Afrique de l'Est. Il vise à renforcer les systèmes de réglementation alimentaire et à promouvoir la compétitivité des entreprises agroalimentaires, en particulier les MPME, ce qui sera essentiel pour s'attaquer aux barrières non tarifaires liées aux mesures sanitaires et phytosanitaires, facilitant ainsi efficacement le commerce de denrées alimentaires sûres et nutritives. En outre, le renforcement des chaînes de valeur alimentaires permettra d'assurer la continuité de l'approvisionnement alimentaire, ce qui est essentiel pour la subsistance des populations face à la pandémie actuelle de COVID-19 et à d'autres stress tels que les invasions de criquets pèlerins et les sécheresses qui sévissent dans certains pays de la région. Il offre également une occasion importante pour la Banque et le donateur FAPA de suivre et de soutenir la mise en œuvre du plan d'action de la politique de sécurité alimentaire par le biais du financement et de l'investissement. Le projet vise à améliorer le commerce intra-régional et international des denrées alimentaires en renforçant la capacité du mécanisme de coordination de la sécurité alimentaire du Comité de normalisation, des bureaux nationaux de normalisation et des laboratoires nationaux de sécurité alimentaire à promouvoir des produits de haute qualité et sûrs, en commençant par les États partenaires de la CAE. Le projet comprend quatre composantes principales, à savoir : (1) le développement de la capacité d'harmonisation régionale, (2) la formation des formateurs : le renforcement des laboratoires alimentaires nationaux, (3) l'amélioration de la compétitivité des PME par le biais d'un soutien consultatif technique et (4) la coordination, le suivi et l'évaluation du projet.The overall goal of this technical assistance project is to support the competitiveness of agriculture value chain and enhance the resilience of the food systems particularly in the informal sector in the East African Community (EAC). L'objectif global de ce projet d'assistance technique est de soutenir la compétitivité de la chaîne de valeur agricole et de renforcer la résilience des systèmes alimentaires, en particulier dans le secteur informel de la Communauté de l'Afrique de l'Est (CAE).The project beneficiaries include the EAC Secretariat and EAC Partner States (to promote regional integration), the National Bureaux of Standards, Consumer Protection Commissions, sectoral and business organizations including cooperatives and SMEs (producers, agri-food processors and other producers of value-added products), food scientists, certification bodies, testing laboratories, storage facility operators, buyers distributors notably the youth and women enterprises specialized in agri-food products, and consumers accessing quality products and enhanced marketing channels within the region and in export markets.Les bénéficiaires du projet sont le Secrétariat de la CAE et les États partenaires de la CAE (pour promouvoir l'intégration régionale), les bureaux nationaux de normalisation, les commissions de protection des consommateurs, les organisations sectorielles et commerciales, y compris les coopératives et les PME (producteurs, transformateurs agroalimentaires et autres producteurs de produits à valeur ajoutée), les scientifiques de l'alimentation, les organismes de certification, les laboratoires d'essai, les exploitants d'installations de stockage, les acheteurs distributeurs, notamment les jeunes et les entreprises féminines spécialisées dans les produits agroalimentaires, et les consommateurs qui accèdent à des produits de qualité et à des canaux de commercialisation améliorés dans la région et sur les marchés à l'exportation.Fund for African Private Sector AssistanceFAO - Food and Agriculture OrganizationAfrican Development BankAfrican Development BankAHAI1Rebecca DADZIEAgribusiness Officer, AHAI1r.e.dadzie@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireKampala District0.33508 32.5831Dar es Salaam-6.82349 39.26951Kigali-1.94995 30.0589Nairobi-1.28333 36.83333Juba4.85165 31.5825Agricultural policy and administrative managementAgriculture - policy, planning and administration45677.11750045677.11750045677.11750045677.11750045677.11750045677.11750045677.11750045677.11750045677.11750045677.11750045677.11750045677.117500548125.41Fund for African Private Sector AssistanceEast African Community341524.87Total Disbursement in June of 2024Fund for African Private Sector AssistanceFAO - Food and Agriculture Organization219250.16Total Disbursement in May of 2026Fund for African Private Sector AssistanceFAO - Food and Agriculture OrganizationInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-EG-HAB-014African Development BankThe project is a financial package of USD 148 million from the African Development Bank and the Africa Growing Together Fund (AGTF) to Commercial International Bank (CIB) of Egypt composed of three debt facilities: a long-term line of credit of USD 10 million with a tenor of 10 years, a subordinated loan of USD 90 million with a tenor of 10 years and a trade finance line of credit of USD 48 million with a tenor of 3.5 years. The resources of the loans to CIB will be utilised (i) to fund small and medium-sized enterprises (SMEs) and corporates in strategic sectors including agriculture, agribusiness, manufacturing, services, ports, logistics, renewable energy and water desalination (ii) strengthening CIB’s capital base and (iii) funding trade including with the rest of Africa for the export and import of food, pharmaceuticals, electronics and consumer durable goods. In an environment characterized by liquidity squeeze and foreign currency shortages, the funding will prove countercyclical and will help CIB grow its lending portfolio leveraging the medium and long maturities of the different instruments. The project contributes to climate finance, with 41 million USD of the total approved amount dedicated to mitigation.Le projet consiste en un financement de 148 millions de dollars des États-Unis (USD) effectué de la Banque africaine de développement et du Africa Growing Together Fund (AGTF) au profit de la Commercial International Bank d’Égypte, comprenant trois facilités de crédit, à savoir : une ligne de crédit à long terme d’une valeur de 10 millions d’USD, assortie d’une échéance de 10 ans ; un prêt subordonné de 90 millions d’USD comprenant une échéance de 10 ans ; et une ligne de crédit pour le financement du commerce se chiffrant à 48 millions d’USD, avec une échéance de 3,5 ans. Les ressources des prêts à la CIB seront utilisées : i) pour financer des petites et moyennes entreprises (PME) et des grandes entreprises dans des secteurs stratégiques qui englobent l’agriculture, l’agroindustrie, l’industrie manufacturière, les services, les ports, la logistique, les énergies renouvelables et le dessalement de l’eau ; ii) pour renforcer les fonds propres de la CIB ; et iii) pour financer les échanges commerciaux, notamment avec le reste de l’Afrique en ce qui concerne l’exportation et l’importation de produits alimentaires, pharmaceutiques, électroniques et de biens de consommation durables. Dans un environnement caractérisé par un resserrement des liquidités et par une pénurie de devises étrangères, le financement s’avérera anticyclique et aidera la CIB à développer son portefeuille de prêts en tirant parti des échéances à moyen et long terme des différents instruments. Le projet contribue au financement climatique, avec une enveloppe de 41 millions USD du montant total approuvé dédiée à l’atténuation.The project development objective is to facilitate access to long-term and trade finance for viable businesses in Egypt.L’objectif de développement du projet est de faciliter l’accès au financement à long terme et au financement du commerce pour des entreprises viables en Égypte.The proceeds of the loans granted by the African Development Bank (AfDB) and the Africa Growing Together Fund (AGTF) to Commercial International Bank (CIB) are intended for on-lending to the final borrowers. Beneficiary companies will be assessed in accordance with CIB's policies and procedures, which have been reviewed and found to comply with current international standards. The final beneficiaries of the financing will be small and medium-sized enterprises and large companies operating in various sectors of the economy.Le produit des prêts octroyés par la Banque africaine de développement (BAD) et l’Africa Growing Together Fund (AGTF) à la Commercial International Bank (CIB) est destiné à être rétrocédé aux emprunteurs finaux bénéficiaires. Les entreprises bénéficiaires seront évaluées selon les politiques et procédures de la CIB, qui ont été examinées et jugées conformes aux normes internationales en vigueur. Les bénéficiaires finaux du financement seront des petites et moyennes entreprises et des grandes entreprises opérant dans divers secteurs de l’économie.Commercial International Bank EgyptAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGNSofiane Hicham SEKIOUAInvestment Officer, PIFD1s.sekioua@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireCairo Governorate30.05 31.65Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services18633494.07750018633494.07750018633494.07750018633494.07750067080578.68African Development BankCommercial International Bank7453397.63African Development BankCommercial International BankInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-EG-HAB-016African Development BankThe project is a financial package of USD 148 million from the African Development Bank and the Africa Growing Together Fund (AGTF) to Commercial International Bank (CIB) of Egypt composed of three debt facilities: a long-term line of credit of USD 10 million with a tenor of 10 years, a subordinated loan of USD 90 million with a tenor of 10 years and a trade finance line of credit of USD 48 million with a tenor of 3.5 years. The resources of the loans to CIB will be utilised (i) to fund small and medium-sized enterprises (SMEs) and corporates in strategic sectors including agriculture, agribusiness, manufacturing, services, ports, logistics, renewable energy and water desalination (ii) strengthening CIB’s capital base and (iii) funding trade including with the rest of Africa for the export and import of food, pharmaceuticals, electronics and consumer durable goods. In an environment characterized by liquidity squeeze and foreign currency shortages, the funding will prove countercyclical and will help CIB grow its lending portfolio leveraging the medium and long maturities of the different instruments. The project contributes to climate finance, with 28% of the total approved amount dedicated to mitigation.Le projet consiste en un financement de 148 millions de dollars des États-Unis (USD) effectué de la Banque africaine de développement et du Africa Growing Together Fund (AGTF) au profit de la Commercial International Bank d’Égypte, comprenant trois facilités de crédit, à savoir : une ligne de crédit à long terme d’une valeur de 10 millions d’USD, assortie d’une échéance de 10 ans ; un prêt subordonné de 90 millions d’USD comprenant une échéance de 10 ans ; et une ligne de crédit pour le financement du commerce se chiffrant à 48 millions d’USD, avec une échéance de 3,5 ans. Les ressources des prêts à la CIB seront utilisées : i) pour financer des petites et moyennes entreprises (PME) et des grandes entreprises dans des secteurs stratégiques qui englobent l’agriculture, l’agroindustrie, l’industrie manufacturière, les services, les ports, la logistique, les énergies renouvelables et le dessalement de l’eau ; ii) pour renforcer les fonds propres de la CIB ; et iii) pour financer les échanges commerciaux, notamment avec le reste de l’Afrique en ce qui concerne l’exportation et l’importation de produits alimentaires, pharmaceutiques, électroniques et de biens de consommation durables. Dans un environnement caractérisé par un resserrement des liquidités et par une pénurie de devises étrangères, le financement s’avérera anticyclique et aidera la CIB à développer son portefeuille de prêts en tirant parti des échéances à moyen et long terme des différents instruments. Le projet contribue au financement climatique, avec une enveloppe de 28% du montant total approuvé dédiée à l’atténuation.The project development objective is to facilitate access to long-term and trade finance for viable businesses in Egypt.L’objectif de développement du projet est de faciliter l’accès au financement à long terme et au financement du commerce pour des entreprises viables en Égypte.The proceeds of the loans granted by the African Development Bank (AfDB) and the Africa Growing Together Fund (AGTF) to Commercial International Bank (CIB) are intended for on-lending to the final borrowers. Beneficiary companies will be assessed in accordance with CIB's policies and procedures, which have been reviewed and found to comply with current international standards. The final beneficiaries of the financing will be small and medium-sized enterprises and large companies operating in various sectors of the economy.Le produit des prêts octroyés par la Banque africaine de développement (BAD) et l’Africa Growing Together Fund (AGTF) à la Commercial International Bank (CIB) est destiné à être rétrocédé aux emprunteurs finaux bénéficiaires. Les entreprises bénéficiaires seront évaluées selon les politiques et procédures de la CIB, qui ont été examinées et jugées conformes aux normes internationales en vigueur. Les bénéficiaires finaux du financement seront des petites et moyennes entreprises et des grandes entreprises opérant dans divers secteurs de l’économie.Commercial International Bank EgyptAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGNSofiane Hicham SEKIOUAInvestment Officer, PIFD1s.sekioua@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireCairo Governorate30.05 31.65Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services5962718.1050005962718.1050005962718.1050005962718.10500023850872.42African Development BankCommercial International BankInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NG-BG0-004African Development BankThe project aims to finance the construction of a third urea fertilizer plant to be located on the same premises next to Line I and Line II. This new line (“Line III” or “the Project”) will expand current capacity from 2.8 MMTPA to 4.2 MMTPA. In addition to the construction of the new fertilizer plant, the Project incorporates capital expenditures necessary to expand port operations and pipeline infrastructure to accommodate the increased production capacity. The Project will use the same technology, contractors, engineering, and equipment as Lines I and II, thereby minimizing project execution risks. The Project will also benefit from low gas prices under a long-term gas supply contract with NAOC JV (operated by AGIP), making the Company one of the lowest cost producers of urea worldwide. The project contributes to climate finance, with 35 million USD of the total approved amount dedicated to adaptation.Le projet vise à financer la construction d’une troisième usine d’engrais à base d’urée qui sera située sur le même site, à côté des Lignes 1 et 2. Cette nouvelle ligne (« Ligne 3 » ou « le Projet ») permettra d’augmenter la capacité de production actuelle en la portant de 2,8 Mtpa à 4,2 Mtpa. Outre la construction de la nouvelle usine d’engrais, le projet prend en compte les dépenses d’investissement nécessaires au développement des opérations portuaires et de l’infrastructure de gazoducs pour faire face à l’accroissement de la capacité de production. Le présent projet utilisera la même technologie, les mêmes entrepreneurs, la même ingénierie et les mêmes équipements que les Lignes 1 et 2, ce qui réduira au minimum les risques liés à l’exécution du projet. Par ailleurs, il tirera parti des faibles prix du gaz dans le cadre d’un contrat de fourniture de gaz à long terme avec NAOC JV (exploitée par AGIP), ce qui fera de la Société l’un des producteurs d’urée les moins chers au monde. Le projet contribue au financement climatique, avec une enveloppe de 35 millions USD du montant total approuvé dédiée à l’adaptation.The project development objective is the expansion of the Company’s urea plant from 2.8 MMTPA to 4.2 MMTPA.L’objectif de développement du projet est d’accroître la capacité de l’usine d’urée de la Société en la portant de 2,8 Mtpa à 4,2 Mtpa.The project will benefit Indorama Eleme Fertilizer & Chemicals Limited.Le projet bénéficiera au Indorama Eleme Fertilizer & Chemicals Limited.African Development BankIndorama Eleme Fertilizer Chemicals LTDAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Daniel Constant M'PENG BAYOIPortfolio Officer, PINS2d.m-bayoi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireRivers State4.74974 6.82766Port-Harcourt4.73292 6.96919Tourism policy and administrative managementIndustry - policy, planning and administration13665981.54500013665981.54500013665981.54500013665981.54500054663926.18African Development BankIndorama Eleme Fertilizer Chemicals LTDInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HA0-037African Development BankThe project entails the provision of a targeted financial package to Absa comprising of three components (i) a 10-year, with a 5.5 years grace period, floating rate sustainability linked subordinated loan for an amount not exceeding South African Rand (ZAR) 1.7 billion; (ii) subordinated loan in the form of a 10-year (non-call five (5) years) floating rate Note (bond) for an amount not exceeding ZAR 1.0 billion. Proceeds of the Tier II qualifying subordinated debt will be passed-on to Absa’s principal subsidiary, Absa bank limited, South Africa under back-to-back arrangements; and (iii) a USD 150 million Unfunded Risk Participation Agreement (RPA) for a term of 3 years, with an option to extend for another 6 months upon maturity. This project primely contributes towards climate adaptation result. As such 100% of the total approval is attributed as climate finance, out of which 100% is adaptation finance.Le projet consiste à fournir à Absa une enveloppe financière ciblé à trois composantes : i) un prêt subordonné lié à la durabilité, à taux variable, d'une durée de 10 ans, avec un différé d'amortissement de 5,5 ans, pour un montant ne dépassant pas 1,7 milliard de rands sud-africains (ZAR); ii) des prêts subordonnés sous la forme d'une obligation à taux variable d'une durée de dix ans (non rachetable pendant cinq (5) ans) pour un montant ne dépassant pas 1 milliard de ZAR - le produit de la dette subordonnée sous forme de fonds propres de catégorie II sera rétrocédé à la principale filiale d'Absa, Absa Bank Limited, en Afrique du Sud, dans le cadre d'accords complémentaires ; et iii) un accord de participation aux risques (APR) non capitalisé de 150 millions d'USD pour une durée de 3 ans, avec une option de prolongation de 6 mois supplémentaires à l'échéance. Ce projet contribue principalement aux résultats en matière d'adaptation au climat. Ainsi, 100 % du montant total approuvé est attribué au financement climatique, dont 100 % dédiés à l'adaptation.The project goal is to enhance sustainable SME sector growth, access to finance for affordable housing, and access to trade finance in Africa.L’objectif du projet est d’améliorer la croissance durable du secteur des PME, l'accès au financement pour un logement abordable, et l'accès au financement du commerce en Afrique.The direct beneficiary of the intervention is ABSA bank Limited. The main secondary beneficiaries are African banks, companies and SMEs. Absa’s scaled-up support to SMEs, Women and Youth entrepreneurs is expected to benefit from a proposed complementary technical assistance package from the African SME Program (up to USD 400,000), the We-FI facility under the AFAWA program (USD 600,000) and the Bank’s Innovation and Entrepreneurship Lab (USD 100,000) being considered as part of the financial package to support business development support activities including business skills development, coaching and mentoring activities for the women and youth led / owned SMEs in South Africa.Le bénéficiaire direct de l’intervention est ABSA bank Limited. Les principaux secondaires sont les Banques, les entreprises et les PME africaines. Le soutien accru d’Absa aux PME, aux femmes et aux jeunes entrepreneurs devrait bénéficier d’un programme d’assistance technique complémentaire proposé dans le cadre du Programme pour les PME en Afrique (jusqu'à 400 000 USD), de la facilité WeFI du programme AFAWA (600 000 USD) et du Laboratoire d'innovation et d'entrepreneuriat de la Banque (100 000 USD) considéré comme faisant partie du montage financier pour soutenir les activités de développement des entreprises, y compris le développement des compétences commerciales, et les activités d'encadrement et de mentorat pour les PME détenues/dirigées par des femmes et des jeunes en Afrique du Sud.Absa Group Limited (absa)African Development BankAbsa Group LimitedAfrican Development BankAfrican Development BankCOZMBrenda MAWELEPortfolio Officer, PINS2b.mawele@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoirePretoria-25.74486 28.18783Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services47623438.90750047623438.90750047623438.90750047623438.90750076454799.92African Development BankABSA Bank Limited114038955.71African Development BankAbsa Group Limited (absa)Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MZ-DC0-004African Development BankPortos e Caminhos de Ferro de Moçambique EP (“CFM”) the rail and port authority of Mozambique, is a Public Enterprise (“PE”) that oversees the railway system of Mozambique and its connected ports. CFM has approached the African Development Bank (“the Bank”) to contribute to the financing of its Strategic Plan (“thePlan”) for the period 2021 to 2024. The Plan entails a total investment of USD 978.7 million comprising of the capacity development of the ports (USD 469.4 million) and railways (USD 509.3 million). Of the USD 509.3 million investment for the railways, USD 136.9 million is earmarked for the acquisition of rolling-stock. The Bank has been requested to finance a portion of the rolling stock component with a senior corporate loan of up to USD 70 million (“the Facility”) to support CFM’s acquisition of rolling-stock for its major corridor, the Ressano Garcia Railway Line (“theProject”). The project contributes to climate finance, with 6 million USD of the total approved amount dedicated to adaptation.Portos e Caminhos de Ferro de Moçambique EP (la « CFM »), l'autorité ferroviaire et portuaire du Mozambique, est une entreprise publiquequi supervise le réseau ferroviaire du Mozambique et les ports qui y sont reliés. L’entreprise CFM a demandé à la Banque africaine de développement (la « Banque ») de contribuer au financement de son plan stratégique (le «Plan ») pour la période 2021-2024. Le Plan comporte un investissement total de 978,7 millions d'USD pour le développement des ports (469,4 millions d'USD) et des chemins de fer (509,3 millions d'USD). Sur les 509,3 millions d'USD d'investissement pour les chemins de fer, un montant de 136,9 millions d'USD est réservé à l'acquisition de matériel roulant. La Banque a été invitée à financer une partie de la composante matériel roulant au moyen d'un prêt de premier rang d'un montant maximum de 70 millions d'USD (la « Facilité ») afin d’aider la CFM à acquérir ce matériel pour son principal corridor, la ligne de chemin de fer Ressano Garcia (le « Projet »). Le projet contribue au financement climatique, avec une enveloppe de 6 millions USD du montant total approuvé dédiée à l’adaptation.The Project is rated Excellent for development outcomes mainly stemming from (i) Private sector developmentthrough enhanced domestic linkages, enterprise price, and user effects and (ii) Integration and resiliencethrough improved transport connectivity within and between the country and neighboring countries, and intra-African trade of services. The likelihood of achieving development outcomes in a timely manner is assessed as High, supported by the positive track record of CFM and the substantial experience of the management team in deploying and managing similar projects. The development context is assessed as Highly constrained, given that Mozambique is a transition state where the fragility effects are more pronounced.Le projet est jugé Excellent en ce qui concerne les résultats en matière de développement, qui découlent principalement : i) du développement du secteur privé grâce au renforcement des liens internes et des effets pour les utilisateurs ; et ii) de l'intégration et de la résilience grâce à l'amélioration de la connectivité des transports à l'intérieur du pays et entre celui-ci et les pays voisins et aux services commerciaux intra-africains. La probabilité d'obtenir des résultats en matière de développement dans les délais impartis est jugée Élevée, compte tenu des bons résultats obtenus par la CFM et de l'expérience considérable de l'équipe de gestion dans la mise en œuvre et la gestion de projets similaires. Le contexte de développement est considéré comme très difficile, étant donné que le Mozambique est un État en transition où les effets de la fragilité sont plus prononcés.Mozambique, strategically positioned in the Southern Africa region, is arguably the primary logistics gateway for hinterland countries such as Zimbabwe, Zambia, Malawi, and Eswatini. The country’s threeprimary corridorsprovide comparatively shorter corridor options. The road and railway systems that are used for transporting freight from neighboring countries gives them access to global markets for exports and imports. The main commodities transported along the corridorscomprise of raw and processed minerals, agriculture products, containerized freight, and bulk liquids. The Ressano Garcia Line services the Maputo corridor, which the targeted rolling stock will be deployed, is used mostly for the export of mineral products(bulk magnetite, ferro-chrome, chrome ore and coal)from South Africa’s north easterly mining belt through the port of Maputo, which provides the shortest access to a seaport. With upgraded development and the efficient operation of the corridor, the potential to expand the corridor to transport mining products destined for exports from countries in the North -South Corridor, including the DRC, is extremely high. The RessanoGarcia Line (CFM-S on the Maputo Corridor) and the Sena Line (CFM-C on the Beira Corridor) are the key rail lines generating significant revenues for CFM. The Maputo Corridor currently carries over 1,600 heavy vehicles per day, and accounts for about 30MTPA of freight. Whilst the GDP growth rate of the feeder countries to the corridor over the past 5-10 years has remained low at less than 2%, traffic growth on the other hand has been nearly twice, at around 5%, and is expected to average 4% over the next 20-30 years.Le Mozambique, stratégiquement positionné dans la région de l'Afrique australe, est sans doute la principale porte d'entrée logistique pour les États de l'intérieur de la région comme le Zimbabwe, la Zambie, le Malawi et l'Eswatini. Les trois principaux corridors du pays offrent des options de corridor relativement plus courtes. Les réseaux routiers et ferroviaires utilisés pour transporter le fret des pays voisins leur permettent d'accéder aux marchés mondiaux pour les exportations et les importations. Lesprincipales marchandises transportées le long des corridors sont les minéraux bruts et transformés, les produits agricoles, le fret conteneurisé et les liquides en vrac. La ligne Ressano Garcia dessert le corridor de Maputo, où le matériel roulant ciblé sera déployé, est principalement utilisée pour l'exportation de produits minéraux (magnétite en vrac, ferrochrome, minerai de chrome et charbon) de la ceinture minière du nord-est de l'Afrique du Sud via le port de Maputo, qui offre l'accès le plus court à un port maritime. Avec l'amélioration du développement et l'exploitation efficace du corridor, le potentiel d'expansion du corridor pour le transport de produits miniers destinés à l'exportation depuis les pays du corridor Nord-Sud, y compris la RDC, est extrêmement élevé. La ligne Ressano Garcia (CFM-S sur le corridor de Maputo) et la ligne Sena (CFM-C sur le corridor de Beira) sont les principales lignes ferroviaires produisant des revenus importants pour la CFM. Le corridor de Maputo transporte plus de 1 600 véhicules lourds par jour et représente environ 30 MTPA de fret. Alors que le taux de croissance du PIB des pays desservant le corridor au cours des 5 à 10 dernières années est resté faible (moins de 2 %), la croissance du trafic a presque doublé (environ 5 %) et devrait atteindre une moyenne de 4 % au cours des 20 à 30 prochaines années. Les volumes de trafic devraient quadrupler au cours de cette période, la majeure partie provenant du transport ferroviaire. Une prévision de trafic sur la ligne Ressano Garcia réalisée par le cabinet de consultants SYSTRA prévoit que le trafic passera de 7 MT en 2022 à 18 MT en 2030 et 22 MT en 2040.Portos e Caminhos de Ferro de MoçambiqueAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGSHerbert HUNGWEPortfolio Officer, PINS2h.hungwe@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireBeira-19.8436 34.8389Maputo-25.9655 32.5832Rail transportTransport - rail14925078.70000014925078.70000014925078.70000014925078.70000029021468.63African Development BankPortos e Caminhos de Ferro de Moçambique30678846.17African Development BankPortos e Caminhos de Ferro de MoçambiqueInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-FF0-031African Development BankThe COVID-19 Off-Grid Recovery Platform (CRP) is a landmark initiative of the Bank approved in December 2020 to provide relief and recovery capital to energy access (EA) companies, to mitigate the negative impacts of the COVID-19 pandemic while advancing access to clean electricity and promote a more viable and robust sector post-crisis. CRP was initially established as a US$50 million blended finance platform anchored in a US$20 million SEFA concessional loan to be blended and co-invested with US$30 million in commercial funding from three specialized energy access lenders (CRP Partners) selected through a competitive process: Triple Jump (managing the Energy Entrepreneurs Growth Fund), Lion’s Head Global Partners (managing the Facility for Energy Inclusion Off-Grid Energy Fund)and Social Investment Managers and Advisors (managing SIMA Fund IandSIMA Angaza Distributor Finance Fund). Despite resilience of the sector, energy access companies continue to face operational disruptions, business uncertainty and liquidity constrains as a result of the extended impacts of the COVID-19 pandemic and war in Ukraine. In this context, AfDB approved a US$20 million top-up of the platform -CRP phase II –to continue the original programme and facilitate the provision of affordable debt products to EA companies. This project primarily contributes to climate mitigation results. As such, 100% of the total approved amount is attributed as climate finance, of which 100% is dedicated to mitigation.La plateforme de redressement hors réseau COVID-19 (CRP) est une initiative historique de la Banque approuvée en décembre 2020 pour fournir un capital de secours et de redressement aux entreprises d'accès à l'énergie (AE), afin d'atténuer les impacts négatifs de la pandémie COVID-19 tout en faisant progresser l'accès à l'électricité propre et en favorisant un secteur plus viable et plus robuste après la crise. Le CRP a été initialement établi comme une plateforme de financement mixte de 50 millions de dollars US, ancrée dans un prêt concessionnel SEFA de 20 millions de dollars US qui sera mélangé et co-investi avec 30 millions de dollars US de financement commercial provenant de trois prêteurs spécialisés dans l'accès à l'énergie (partenaires du CRP) sélectionnés par un processus compétitif : Triple Jump (qui gère l'Energy Entrepreneurs Growth Fund), Lion's Head Global Partners (qui gère le Facility for Energy Inclusion Off-Grid Energy Fund) et Social Investment Managers and Advisors (qui gère SIMA Fund IetSIMA Angaza Distributor Finance Fund). Malgré la résilience du secteur, les entreprises d'accès à l'énergie continuent de faire face à des perturbations opérationnelles, à des incertitudes commerciales et à des contraintes de liquidité en raison des impacts prolongés de la pandémie COVID-19 et de la guerre en Ukraine. Dans ce contexte, la BAD a approuvé un complément de 20 millions de dollars US de la plateforme -CRP phase II- pour poursuivre le programme original et faciliter la fourniture de produits de dette abordables aux entreprises d'EA. Ce projet contribue principalement aux résultats en matière d'adaptation au climat. Ce projet contribue principalement aux résultats en matière d'atténuation au climat. Ainsi, 100 % du montant total approuvé est attribué au financement climatique, dont 100 % dédiés à l'atténuation.CRP phase II will support ca 20 additional transactions and leverage ca US$ 30 million from Partner Funds as well as US$110 million in additional co-financing expected during the 6-year implementation period. It will enable the provision of new off-grid connections to ca 1 million households and 900connections to small businesses and social infrastructure. 2,300 new full-time jobs will be created, of which 30% is estimated to be filled by women. 28MW of solar capacity will be installed, resulting in over 1.28million tCO2eq GHG emission reductions.La phase II du CRP soutiendra environ 20 transactions supplémentaires et mobilisera environ 30 millions de dollars US des fonds partenaires ainsi que 110 millions de dollars US de cofinancement supplémentaire attendu au cours de la période de mise en œuvre de 6 ans. Elle permettra de fournir de nouvelles connexions hors réseau à environ 1 million de ménages et 900 connexions à des petites entreprises et à des infrastructures sociales. 2 300 nouveaux emplois à temps plein seront créés, dont 30 % devraient être occupés par des femmes. Une capacité solaire de 28 MW sera installée, ce qui permettra de réduire les émissions de gaz à effet de serre de plus de 1,28 million de tonnes équivalent CO2.CRP Phase II concessional funds will be deployed through CRP Partner Funds managed by existing Partners: the Facility for Energy Inclusion Off-Grid Energy Access Fund managed by Lion’s Head Global Partners; SDG Investment Fund in respect of its sub-fund Energy Entrepreneurs Growth Fund managed by Triple Jump; and the SIMA Commercial & Industrial Solar Green Bond managed by SIMA, a new to be established Fund. The selected Partners are specialized investment funds lending to the energy access sector, each with an experienced fund management team and demonstrated track record in Africa.Les fonds concessionnels de la phase II du CRP seront déployés par le biais de fonds de partenaires du CRP gérés par des partenaires existants : le Fonds d'accès à l'énergie hors réseau de la Facilité pour l'inclusion énergétique géré par Lion's Head Global Partners ; le Fonds d'investissement SDG pour son compartiment Energy Entrepreneurs Growth Fund géré par Triple Jump ; et le SIMA Commercial & Industrial Solar Green Bond géré par SIMA, un nouveau fonds à créer. Les partenaires sélectionnés sont des fonds d'investissement spécialisés dans les prêts au secteur de l'accès à l'énergie, chacun disposant d'une équipe de gestion de fonds expérimentée et ayant fait ses preuves en Afrique.Global Environment FacilityEnergy Entrepreneurs Growth FundAfrican Development BankAfrican Development BankElsbeth Aliene KONINGRenewable Energy Investment (TA), PERN3e.koning@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAfrica7.1881 21.09375Solar energyEnergy - power generation1182678.3125001182678.3125001182678.3125001182678.3125004730713.25Global Environment FacilityEnergy Entrepreneurs Growth FundInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NG-HAB-024African Development BankThis intervention relates to the provision of a USD 175 million multicomponent financing Package (Facility) to the United Bank for Africa Group (UBA). These components include: i) a USD 100 million thematic Line of Credit (LoC) for the purpose of on-lending to finance projects in key economic sectors such as agriculture (and related value chains), manufacturing, as well as power and infrastructure, and financial inclusion. In terms of financially excluded and underserved segments, the facility shall support small and medium sized enterprises (SMEs) (including women-owned enterprises) in Nigeria; (ii) a USD 50 million Trade Finance Line of Credit (TFLoC) to provide countercyclical dollar liquidity to help address the trade finance needs of SMEs and local corporates involved in export-import related activity not adequately addressed by traditional sources such as international commercial banks and (iii) USD 25 million unfunded Risk Participation Agreement (RPA) in which the Bank will strengthen UBA’s role as confirming bank and expand access to international markets for African issuing banks (IBs) by sharing the default risk on a portfolio of eligible trade transactions originated by eligible IBs and indemnified by UBA UK. The project contributes to climate finance, with 25% of the total approved amount dedicated to mitigation.La présente intervention est relative à l’octroi à Bank of Africa Group (UBA) d'un paquet de financement multi-composantes de 175millions d'USD. Ces composantes comprennent : i) une ligne de crédit (LdC) thématique de 100 millions d'USD destinée à être rétrocédée pour financer des projets dans des secteurs économiques clés tels que l'agriculture (et les chaînes de valeur associées), l'industrie manufacturière, ainsi que l'énergie et les infrastructures, et l'inclusion financière. En ce qui concerne les segments financièrement exclus et mal desservis, la facilité soutiendra les petites et moyennes entreprises (PME) (y compris les entreprises détenues par des femmes) au Nigeria ; ii) une ligne de crédit de financement du commerce (LdCFC) de 50 millions d'USD pour fournir des liquidités contracycliques en dollars afin de répondre aux besoins de financement du commerce des PME et des entreprises locales impliquées dans des activités liées à l'exportation et à l'importation qui ne sont pas suffisamment prises en compte par les sources de financement traditionnelles telles que les banques commerciales internationales ; et iii) un accord de participation aux risques (APR) non capitalisé de 25 millions d'USD dans le cadre duquel la Banque renforcera le rôle d'UBA en tant que banque de confirmation et élargira l'accès aux marchés internationaux pour les banques émettrices africaines, en partageant le risque de défaillance sur un portefeuille de transactions commerciales admissibles créées par des banques émettrices admissibles et indemnisées par UBA UK. Le projet contribue au financement climatique, avec une enveloppe de 25% du montant total approuvé dédiée à l’atténuation.The project goal is to support trade finance, infrastructure projects and SMEs including women enterprises in Nigeria.L’objectif du projet est d’appuyer le financement du commerce, les projets d'infrastructure et les PME, y compris les entreprises détenues par des femmes, au Nigeria.The project beneficiaries are large corporates, SMEs (including Women SMEs) in Nigeria.Les bénéficiaires du projet sont les grandes entreprises, PME (y compris les PME de femmes) au Nigeria.United Bank for Africa PLCAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD1Karine Nadege GONDJOUTInvestment Officer, PIFD1k.gondjout@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLagos6.45306 3.39583Abuja9.05735 7.48976Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services18881462.18000018881462.18000018881462.18000018881462.18000075525848.72African Development BankUnited Bank for Africa PLCInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NG-HAB-071African Development BankThis intervention relates to the provision of a USD 175 million multicomponent financing Package (Facility) to the United Bank for Africa Group (UBA). These components include: i) a USD 100 million thematic Line of Credit (LoC) for the purpose of on-lending to finance projects in key economic sectors such as agriculture (and related value chains), manufacturing, as well as power and infrastructure, and financial inclusion. In terms of financially excluded and underserved segments, the facility shall support small and medium sized enterprises (SMEs) (including women-owned enterprises) in Nigeria; (ii) a USD 50 million Trade Finance Line of Credit (TFLoC) to provide countercyclical dollar liquidity to help address the trade finance needs of SMEs and local corporates involved in export-import related activity not adequately addressed by traditional sources such as international commercial banks and (iii) USD 25 million unfunded Risk Participation Agreement (RPA) in which the Bank will strengthen UBA’s role as confirming bank and expand access to international markets for African issuing banks (IBs) by sharing the default risk on a portfolio of eligible trade transactions originated by eligible IBs and indemnified by UBA UK. The project contributes to climate finance, with 25% of the total approved amount dedicated to mitigation.La présente intervention est relative à l’octroi à Bank of Africa Group (UBA) d'un paquet de financement multi-composantes de 175millions d'USD. Ces composantes comprennent : i) une ligne de crédit (LdC) thématique de 100 millions d'USD destinée à être rétrocédée pour financer des projets dans des secteurs économiques clés tels que l'agriculture (et les chaînes de valeur associées), l'industrie manufacturière, ainsi que l'énergie et les infrastructures, et l'inclusion financière. En ce qui concerne les segments financièrement exclus et mal desservis, la facilité soutiendra les petites et moyennes entreprises (PME) (y compris les entreprises détenues par des femmes) au Nigeria ; ii) une ligne de crédit de financement du commerce (LdCFC) de 50 millions d'USD pour fournir des liquidités contracycliques en dollars afin de répondre aux besoins de financement du commerce des PME et des entreprises locales impliquées dans des activités liées à l'exportation et à l'importation qui ne sont pas suffisamment prises en compte par les sources de financement traditionnelles telles que les banques commerciales internationales ; et iii) un accord de participation aux risques (APR) non capitalisé de 25 millions d'USD dans le cadre duquel la Banque renforcera le rôle d'UBA en tant que banque de confirmation et élargira l'accès aux marchés internationaux pour les banques émettrices africaines, en partageant le risque de défaillance sur un portefeuille de transactions commerciales admissibles créées par des banques émettrices admissibles et indemnisées par UBA UK. Le projet contribue au financement climatique, avec une enveloppe de 25% du montant total approuvé dédiée à l’atténuation.The project goal is to support trade finance, infrastructure projects and SMEs including women enterprises in Nigeria.L’objectif du projet est d’appuyer le financement du commerce, les projets d'infrastructure et les PME, y compris les entreprises détenues par des femmes, au Nigeria.The project beneficiaries are large corporates, SMEs (including Women SMEs) in Nigeria.Les bénéficiaires du projet sont les grandes entreprises, PME (y compris les PME de femmes) au Nigeria.African Development BankUnited Bank for Africa PLCAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD3Julius Karuga MACHARIATrade Finance Officer, PIFD3j.karuga@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbuja9.05735 7.48976Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services9440731.0900009440731.0900009440731.0900009440731.09000037762924.36African Development BankUnited Bank For Africa (uba) / LagosInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-C00-102African Development BankThe Paris Agreement allows countries to voluntarily use various market-based and non-market cooperative approaches for mitigation and adaptation to implement their Nationally Determined Contributions (NDCs). Article 6 of the Paris Agreement comprises the toolbox of such approaches for its implementation. Some market-based approaches for mitigation have already been defined in Article 6. Others, in particular non-market approaches for adaptation and mitigation are expected to be developed bottom up and brought into the Paris Agreement toolbox at a later stage. All these approaches would provide access to new sources of international finance, such as through the carbon markets or new finance sources for adaptation and mitigation. This project focuses on enabling the private sector to participate in the already defined international climate finance cooperative market based approaches for mitigation and in two new cooperative non-market approaches for adaptation with potential co-benefits for mitigation (Adaptation Benefits Mechanism and Park Bonds).L'Accord de Paris permet aux pays d'utiliser volontairement diverses approches coopératives fondées sur le marché et non fondées sur le marché pour atténuer les effets du changement climatique et s'y adapter afin de mettre en œuvre leurs contributions déterminées au niveau national (CDN). L'article 6 de l'Accord de Paris comprend la boîte à outils de ces approches pour sa mise en œuvre. Certaines approches fondées sur le marché pour l'atténuation ont déjà été définies à l'article 6. D'autres, en particulier les approches non fondées sur le marché pour l'adaptation et l'atténuation, devraient être élaborées selon une approche ascendante et intégrées à la boîte à outils de l'Accord de Paris à un stade ultérieur. Toutes ces approches permettraient d'accéder à de nouvelles sources de financement international, par exemple grâce aux marchés du carbone ou à de nouvelles sources de financement pour l'adaptation et l'atténuation. Ce projet vise à permettre au secteur privé de participer aux approches coopératives fondées sur le marché déjà définies au niveau international pour le financement de la lutte contre le changement climatique en matière d'atténuation, ainsi qu'à deux nouvelles approches coopératives non fondées sur le marché pour l'adaptation présentant des avantages potentiels pour l'atténuation (mécanisme des avantages liés à l'adaptation et obligations « parcs »).The long-term goal of this project is to incentivize the African private sector to undertake climate change mitigation and adaptation action. The objective to be achieved within the project duration is to facilitate the African public sector to strengthen its enabling environment for the private sector’s participation in the design and implementation of Article 6 mechanisms under the Paris Agreement by building knowledge and experience, including through public-private sector collaboration on the demonstration of various approaches for mitigation and adaptation in at least three African countries.L'objectif à long terme de ce projet est d'inciter le secteur privé africain à prendre des mesures d'atténuation et d'adaptation au changement climatique. L'objectif à atteindre pendant la durée du projet est d'aider le secteur public africain à renforcer son environnement favorable à la participation du secteur privé à la conception et à la mise en œuvre des mécanismes de l'article 6 de l'Accord de Paris, en renforçant les connaissances et l'expérience, notamment grâce à la collaboration entre les secteurs public et privé pour la démonstration de diverses approches d'atténuation et d'adaptation dans au moins trois pays africains.The direct beneficiaries of this project are the governments of at least three African countries including Cote d’Ivoire, Ghana and Egypt and the public and private sector project developers of the climate change activities under this project in these countries. The indirect beneficiaries are the African public and private sector project developers of climate change activities, and all African governments willing to use voluntarily market-based and non-market cooperative approaches for mitigation and adaptation under Article 6 of the Paris Agreement.Les bénéficiaires directs de ce projet sont les gouvernements d'au moins trois pays africains, dont la Côte d'Ivoire, le Ghana et l'Égypte, ainsi que les développeurs de projets des secteurs public et privé chargés des activités liées au changement climatique dans le cadre de ce projet dans ces pays. Les bénéficiaires indirects sont les développeurs de projets des secteurs public et privé africains chargés des activités liées au changement climatique, ainsi que tous les gouvernements africains désireux d'utiliser volontairement des approches coopératives fondées sur le marché et non fondées sur le marché pour l'atténuation et l'adaptation au titre de l'article 6 de l'Accord de Paris.Fund for African Private Sector AssistanceMinistry of EnvironmentAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPECG1Kidanua Abera GIZAWClimate Finance Officer, PECG1k.gizaw@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbidjan5.30966 -4.01266Greater Accra Region5.75 0Cairo Governorate30.05 31.65Environmental policy and administrative managementEnvironment - policy, planning and administration48986.40333348986.40333348986.40333348986.40333348986.40333348986.40333348986.40333348986.40333348986.40333348986.40333348986.40333348986.40333348986.40333348986.40333348986.403333734796.05Fund for African Private Sector AssistanceAfrican Development Bank38358.79Total Disbursement in November of 2024Fund for African Private Sector AssistanceMinistry of Environment19077.41Total Disbursement in February of 2025Fund for African Private Sector AssistanceMinistry of Environment22918.26Total Disbursement in February of 2025Fund for African Private Sector AssistanceMinistry of Environment28900.43Total Disbursement in March of 2025Fund for African Private Sector AssistanceMinistry of Environment14741.54Total Disbursement in May of 2025Fund for African Private Sector AssistanceMinistry of Environment28044.14Total Disbursement in August of 2025Fund for African Private Sector AssistanceMinistry of Environment5835.28Total Disbursement in September of 2025Fund for African Private Sector AssistanceMinistry of Environment107349.48Total Disbursement in October of 2025Fund for African Private Sector AssistanceMinistry of Environment26459.89Total Disbursement in November of 2025Fund for African Private Sector AssistanceMinistry of Environment3533.13Total Disbursement in November of 2025Fund for African Private Sector AssistanceMinistry of Environment23725.05Total Disbursement in February of 2026Fund for African Private Sector AssistanceMinistry of Environment19371.97Total Disbursement in February of 2026Fund for African Private Sector AssistanceMinistry of Environment14155.22Total Disbursement in March of 2026Fund for African Private Sector AssistanceMinistry of Environment45212.17Total Disbursement in April of 2026Fund for African Private Sector AssistanceMinistry of Environment19670.39Total Disbursement in May of 2026Fund for African Private Sector AssistanceMinistry of Environment14928.47Total Disbursement in June of 2026Fund for African Private Sector AssistanceMinistry of Environment53829.34Total Disbursement in July of 2026Fund for African Private Sector AssistanceInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-AAG-049African Development BankAn up to USD 100Mn 2-year corporate loan (the “Loan” or the “Facility”) to Sucres & Denrées SA (“Sucden SA”; the “Company”; or the “Borrower”) to finance cocoa exports through the Company’s network of cooperatives, aggregators and suppliers in Cameroon, Ghana and Nigeria (the “Project”). The Facility will be primarily used for export financing, then secondarily value chain development, focused on improving sustainable practices in the cocoa value chain and supporting farming families and communities. The transaction will support Sucden SA’s suppliers along the cocoa bean value chain development, logistics and time-to-client, hence securing a more efficient supply chain. The Facility will allow the Bank to reach local suppliers for financing as well as capacity building, and thus support the smallholder farmers. The project contributes to climate finance, with 50 million USD of the total approved amount dedicated to adaptation.Prêt de 100 millions d’USD sur deux ans (le « Prêt » ou la « Facilité ») à Sucres & Denrées SA (« Sucden SA » ; la « Société » ou l’« Emprunteur ») pour financer le cacao à travers son réseau de coopératives, d’agrégateurs et de fournisseurs de cacao au Cameroun, au Ghana et au Nigéria (le « Projet »). La Facilité sera principalement utilisée pour financer les exportations, puis en second lieu pour financer la chaîne de valeur. La transaction soutiendra les fournisseurs de Sucden SA le long de la chaîne de valeur des fèves de cacao en matière de développement, de logistique et de délai de livraison au client, garantissant ainsi une chaîne d’approvisionnement plus efficace. La Facilité permettra à la Banque d’apporter un soutien aux fournisseurs locaux et de renforcer leurs capacités, et de soutenir ainsi les petits exploitants agricoles. Le projet contribue au financement climatique, avec une enveloppe de 50 millions USD du montant total approuvé dédiée à l’adaptation.The implementation of this project is expected to generate strong development outcomes across multiple levels, drawing on the Company’s track record of building capacity and providing support to smallholder farmers, co-operatives and aggregators across the cocoa value chain encompassing: i) Household benefits; ii) Increased incomes of smallholder farmers;iii) Governance and fiscal effects; andiv) Private sector demonstration effects.La mise en œuvre de ce projet devrait générer de solides résultats en matière de développement à plusieurs niveaux, grâce aux antécédents de la Société en matière de renforcement des capacités et d’appui aux coopératives et agrégateurs sous-bancarisés de la chaîne de valeur du cacao créant i) Des avantages pour les ménages; ii) Une augmentation des revenus des petits exploitants agricoles; iii) Des effets sur la gouvernance et les recettes fiscales; iv) Un développement du secteur privé et un effet de démonstration. The Bank’s financing will enable Sucden SA to deepen its financial investments to the cocoa sector in Cameroon, Ghana and Nigeria. This investment will increase financing to the agriculture sector for which local banks tend to have limited appetite, thereby creating financing gaps that commodity traders such as Sucden SA play an important role to fill. The Bank’s capacity to provide a 2-year facility to enable Sucden SA finance its cocoa operations is an important component of our additionality. These investments will boost the internal management systems of Sucden SA’s suppliers to allow them to be compliant with new global regulations on cocoa exports, including the European Union Deforestation Regulation (“EU DR”). Investment will specifically focus on strengthening data collection, analysis, interpretation, and storage systems with regards to geographical data of cocoa farms and data on child labor.Le financement de la Banque permettra à Sucden SA de consolider ses investissements financiers dans le secteur du cacao au Cameroun, au Ghana et au Nigeria. Cet investissement permettra d’accroître les financements destinés au secteur agricole, pour lequelles banques locales ont tendance à avoir une appétence limitée, créant ainsi des déficits de financement que les négociants en matières premières, tels que Sucden SA, contribuent largement à combler. La capacité de la Banque à fournir une facilité sur deux ans pour permettre à Sucden SA de financer ses opérations dans le secteur du cacao constitue un élément important de son additionnalité. Ces investissements renforceront les systèmes de gestion interne des fournisseurs de Sucden SA afin de leur permettre de se conformer aux nouvelles réglementations mondiales sur les exportations de cacao, y compris le Règlement de l’Union Européenne sur la Déforestation (« RDUE »). Les investissements seront spécifiquement axés sur le renforcement des systèmes de collecte, d’analyse, d’interprétation et de stockage des données concernant la localisation géographique des exploitations de cacao et les données sur le travail des enfants.Sucres et Denrées Côte D'IvoireAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Daniel Constant M'PENG BAYOIPortfolio Officer, PINS2d.m-bayoi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireYaoundé3.86667 11.5167Abuja9.05735 7.48976Accra5.55602 -0.1969Agro-industriesIndustry - (investment in industry)18221308.72750018221308.72750018221308.72750018221308.72750072885234.91African Development BankSucden SaInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZW-HAB-001African Development BankThe Project relates to a medium-term financial package of USD 15 million in favour of First Capital Bank ("FCB") comprising: (i) a funded USD 7.5 million Trade Finance Line of Credit ("TFLOC"); and (ii) an unfunded USD 7.5 million Transaction Guarantee ("TG") instrument. The objectives of the Project are to (i) enhance FCB's trade finance offerings in Zimbabwe; (ii) facilitate more trade between Zimbabwe and the rest of the continent (intra-Africa trade) and with the rest of the world. Through the TG the Bank will provide up to 100% guarantee to international banks for the non-payment risk they take on FCB’s trade finance transactions, thereby ultimately reducing the need for cash collateral, and (iii) increase trade finance support to women SMEs. Overall, the project is expected to benefit SMEs and local corporates in Zimbabwe. Climate finance is not attributed to this project. Le projet porte sur un montage financier à moyen terme de 15millions d’USD en faveur de First Capital Bank ( «ci-après désignée FCB») comprenant: i) une ligne de crédit de financement du commerce («TFLOC») financée à hauteur de 7,5 millions d’USD; et ii) un instrument de garantie de transaction («TG») non financé à hauteur de 7,5 millions d’USD. Les objectifs du projet sont les suivants: i) améliorer l’offre de FCB en matière de financement du commerce au Zimbabwe; ii) faciliter l’accroissement des échanges entre le Zimbabwe et le reste du continent (commerce intra-africain) et avec le reste du monde. Grâce àla garantie de transaction, la Banque fournira une garantie allant jusqu’à 100% aux banques internationales pour le risque de non-paiement qu’elles prennent sur les transactions de financement du commerce de la FCB, ce qui réduira à terme le besoin de garanties en espèces, et iii) augmentera l’appui au financement du commerce pour les PME détenues par des femmes. Globalement, le projet devrait bénéficier aux PME et aux entreprises locales du Zimbabwe. Le financement climatique n'est pas attribué à ce projet.The proposed package will support intra-regional trade especially within SADC, thus directly contributing to the implementation of the AfCFTA agenda. This project will enhance trade finance access to underserved sectors, and thus strengthen their resilience and reduce theirvulnerability to external shocks. It is also aligned with the Country Brief 2024-2026 by deepening the financial sector which in turn supports the country’s productive industries.Le montage proposé permettra d’appuyer le commerce intra-régional, en particulier au sein de la SADC, contribuant ainsi directement à la mise en œuvre du programme de la Zlecaf. Ce projet améliorera l’accès au financement du commerce pour les secteurs mal desservis, ce qui renforcera leur résilience et réduira leur vulnérabilité aux chocs extérieurs. Il est également en cohérence avec la Fiche pays 2024-2026 en renforçant le secteur financier qui, à son tour, finance les industries productives du pays.Specifically, it will (i) provide support to SMEs and women-led businesses to facilitate their import and export trade finance activities while generating more tax revenue through import duties and higher corporate profits in Zimbabwe; and (ii) enhance stronger markets by injecting liquidity into strategic FIs like FCB.Plus précisément, il permettra i) de soutenir les PME et les entreprises dirigées par des femmes afin de faciliter leurs activités de financement du commerce d’importation et d’exportation tout en générant davantage de recettes fiscales grâce aux droits d’importation et à l’augmentation des bénéfices des entreprises au Zimbabwe; et ii) de renforcer les marchés en injectant des liquidités dans des institutions financières stratégiques telles que la FCB.African Development BankFirst Capital Bank LimitedAfrican Development BankAfrican Development BankRDGSSamson KASUKATrade Finance Officer, PIFD3s.kasuka@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireHarare-17.82772 31.05337Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services2842377.7975002842377.7975002842377.7975002842377.7975005667563.40African Development BankFirst Capital Bank Limited / Harare5701947.79African Development BankFirst Capital Bank Limited / HarareInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-KE-HAB-032African Development BankA proposed finance package of USD 150 million to KCB Bank Kenya Limited (KCB) consisting of: a USD 100 million Subordinated debt (Sub-debt) and a USD 50 million Transaction Guarantee (TG) -(jointly hereinafter, the Facility). The Sub-debt will bolster KCB’s capital base to enable it to continue playing the critical role of a dependable financial intermediary in strategic sectors as well as support its planned growth in line with its aspirations to support, among others, green projects (to 25% of its loan portfolio by year 2031) and other strategic sectors in Kenya. The TG will allow AfDB to provide up to 100% guarantee to Confirming Banks (CBs) for non-payment risk arising from confirmation of Letters of Credit and similar trade finance instruments issued by KCB. The project contributes to climate finance, with 38 million USD of the total approved amount dedicated to mitigation.Un projet de financement de 150 millions de dollars américains à KCB Bank Kenya Limited (KCB) comprenant : une dette subordonnée de 100 millions de dollars américains (dette subordonnée) et une garantie de transaction de 50 millions de dollars américains (ci-après conjointement, la facilité). La dette subordonnée renforcera les fonds propres de KCB pour lui permettre de continuer à jouer le rôle essentiel d'intermédiaire financier fiable dans des secteurs stratégiques, ainsi que de soutenir sa croissance prévue conformément à ses aspirations à soutenir, entre autres, des projets verts (jusqu'à 25 % de son portefeuille de prêts d'ici 2031) et d'autres secteurs stratégiques au Kenya. Le TG permettra à la BAD de fournir une garantie allant jusqu'à 100 % aux banques de confirmation (CB) pour le risque de non-paiement découlant de la confirmation des lettres de crédit et des instruments de financement commercial similaires émis par KCB. Le projet contribue au financement de la lutte contre le changement climatique, avec 38 millions de dollars US du montant total approuvé consacrés à l'atténuation.The Facility will avail critical longer-term resources while complementing short-term trade requirements with a view to contributing towards expansion of KCB’s operations and that of growth-oriented enterprises. Growth in KCB’s lendable resources is expected to drive job creation (including green jobs) and revenue growth at sub-project level as well as generate incremental tax revenue forthe government. The Facility will also contribute to accessing climate mitigation and adaptation technologies and enhanced incomes of beneficiary sub-projects.Le mécanisme permettra de disposer de ressources essentielles à long terme tout en répondant aux besoins commerciaux à court terme, en vue de contribuer à l'expansion des activités de la KCB et des entreprises axées sur la croissance. L'augmentation des ressources prêtables de la KCB devrait favoriser la création d'emplois (y compris d'emplois verts) et la croissance des revenus au niveau des sous-projets, ainsi que générer des recettes fiscales supplémentaires pour le gouvernement. Le mécanisme contribuera également à l'accès aux technologies d'atténuation et d'adaptation au changement climatique et à l'augmentation des revenus des sous-projets bénéficiaires.Overall, the Facility will facilitate deepening of value chains, diversify the productive capacity, and ultimately contribute to stimulating economic growth in the country, poverty alleviation as well as sustainable low carbon and climate resilient economic growth in Kenya.Dans l'ensemble, le mécanisme facilitera l'approfondissement des chaînes de valeur, diversifiera la capacité de production et contribuera en fin de compte à stimuler la croissance économique du pays, à réduire la pauvreté ainsi qu'à assurer une croissance économique durable, à faible émission de carbone et résiliente au changement climatique au Kenya.African Development BankKenya Commercial BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGEMkola Saleh TAMBWEInvestment Officer, PIFD1m.tambwe@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireNairobi-1.28333 36.83333Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services27701343.51750027701343.51750027701343.51750027701343.51750072792388.83African Development BankKcb Bank Kenya Limited38012985.24African Development BankKcb Bank Kenya LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-UG-FAB-009African Development BankThe project company, ARPE Limited (“ARPE”), has built two cascading Hydro Power Plants totaling 83MW located in Pader District in Northern Uganda, namely Achwa 1 and Achwa 2. ARPE is an existing client of the Bank through the financing provided for Achwa 2 in 2017. Achwa 1 was financed using short term bridge loans maturing between 2024 and 2026. The proposed refinancing for the short-term bridge loans will resolve the debt maturity mismatch vis-a-vis the economic life of the project and preserve the long-term financial sustainability of ARPE. This project primarily contributes to climate mitigation results. As such, 100% of the total approved amount is attributed as climate finance, of which 100% is dedicated to mitigation.La société de projet, ARPE Limited ( » ARPE »), a construit deux centrales hydroélectriques en cascade d'une puissance totale de 83 MW situées dans le district de Pader, dans le nord de l'Ouganda, à savoir Achwa 1 et Achwa 2. ARPE est un client existant de la Banque grâce au financement accordé pour Achwa 2 en 2017. Achwa 1 a été financé par des prêts-relais à court terme arrivant à échéance entre 2024 et 2026. Le refinancement proposé pour les prêts-relais à court terme résoudra le décalage entre les échéances de la dette et la durée de vie économique du projet et préservera la viabilité financière à long terme d'ARPE. Ce projet contribue principalement aux résultats en matière d'atténuation au climat. Ainsi, 100 % du montant total approuvé est attribué au financement climatique, dont 100 % dédiés à l'atténuation.The proposed financing focuses on the preservation and sustainability of development outcomes envisaged for this project by bolstering the financial viability of ARPE, preventing potential default and the possible interruption of ARPE’s services to the private sector. Le financement proposé se concentre sur la préservation et la durabilité des résultats de développement envisagés pour ce projet en renforçant la viabilité financière de l'ARPE, en prévenant les défaillances potentielles et l'interruption éventuelle des services de l'ARPE au secteur privé. Key development outcomes expected to be sustained include: i) preserve an essential input for businesses by sustaining an annual electricity generation of about 193.1 GWh and resulting in increased electricity supply to enterprises in Northern Uganda, a region characterized by extremely low electrification; ii) to support electricity supply to potentially 280,000 people in rural and underserved areas; iii) Sustain the contribution to CO2 emissions avoidance with an is estimated at 94 ktCO2 e annually and the total over lifetime is 3,761.5 ktCO2 e; iv) sustain USD 38.1 million in taxes.Les principaux résultats attendus en matière de développement sont les suivants : i) préserver un intrant essentiel pour les entreprises en maintenant une production annuelle d'électricité d'environ 193,1 GWh et en augmentant la fourniture d'électricité aux entreprises du nord de l'Ouganda, une région caractérisée par un taux d'électrification extrêmement faible ; ii) soutenir la fourniture d'électricité à un potentiel de 280 000 personnes dans les zones rurales et mal desservies ; iii) maintenir la contribution à la réduction des émissions de CO2 avec une estimation de 94 ktCO2 e par an et un total de 3 761,5 ktCO2 e sur toute la durée de vie du projet ; iv) maintenir 38,1 millions d'USD d'impôts, de taxes et de redevances sur les émissions de gaz à effet de serre ; v) maintenir la contribution de l'ARPE à la réduction des émissions de gaz à effet de serre.African Development BankARPE LimitedAfrican Development BankAfrican Development BankRDGEManners CHUMAPortfolio Management Officer, PINS2m.chuma@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoirePader District2.956 32.8Coal-fired electric power plantsEnergy - power generation3957443.6750003957443.6750003957443.6750003957443.67500015829774.70African Development BankARPE LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-AAG-058African Development BankAn up to USD 100Mn 2-year corporate loan (the “Loan” or the “Facility”) to Sucres & Denrées SA (“Sucden SA”; the “Company”; or the “Borrower”) to finance cocoa exports through the Company’s network of cooperatives, aggregators and suppliers in Cameroon, Ghana and Nigeria (the “Project”). The Facility will be primarily used for export financing, then secondarily value chain development, focused on improving sustainable practices in the cocoa value chain and supporting farming families and communities. The transaction will support Sucden SA’s suppliers along the cocoa bean value chain development, logistics and time-to-client, hence securing a more efficient supply chain. The Facility will allow the Bank to reach local suppliers for financing as well as capacity building, and thus support the smallholder farmers. The project contributes to climate finance, with 50 million USD of the total approved amount dedicated to adaptation.Prêt de 100 millions d’USD sur deux ans (le « Prêt » ou la « Facilité ») à Sucres & Denrées SA (« Sucden SA » ; la « Société » ou l’« Emprunteur ») pour financer le cacao à travers son réseau de coopératives, d’agrégateurs et de fournisseurs de cacao au Cameroun, au Ghana et au Nigéria (le « Projet »). La Facilité sera principalement utilisée pour financer les exportations, puis en second lieu pour financer la chaîne de valeur. La transaction soutiendra les fournisseurs de Sucden SA le long de la chaîne de valeur des fèves de cacao en matière de développement, de logistique et de délai de livraison au client, garantissant ainsi une chaîne d’approvisionnement plus efficace. La Facilité permettra à la Banque d’apporter un soutien aux fournisseurs locaux et de renforcer leurs capacités, et de soutenir ainsi les petits exploitants agricoles. Le projet contribue au financement climatique, avec une enveloppe de 50 millions USD du montant total approuvé dédiée à l’adaptation.The implementation of this project is expected to generate strong development outcomes across multiple levels, drawing on the Company’s track record of building capacity and providing support to smallholder farmers, co-operatives and aggregators across the cocoa value chain encompassing: i) Household benefits; ii) Increased incomes of smallholder farmers; iii) Governance and fiscal effects; and iv) Private sector demonstration effects.La mise en œuvre de ce projet devrait générer de solides résultats de développement à plusieurs niveaux, en s'appuyant sur les antécédents de la société en matière de renforcement des capacités et de soutien aux petits exploitants agricoles, aux coopératives et aux agrégateurs tout au long de la chaîne de valeur du cacao, à savoir : i) avantages pour les ménages ; ii) augmentation des revenus des petits exploitants agricoles ; iii) effets sur la gouvernance et la fiscalité ; et iv) effets de démonstration pour le secteur privé.The Bank’s financing will enable Sucden SA to deepen its financial investments to the cocoa sector in Cameroon, Ghana and Nigeria. This investment will increase financing to the agriculture sector for which local banks tend to have limited appetite, thereby creating financing gaps that commodity traders such as Sucden SA play an important role to fill. The Bank’s capacity to provide a 2-year facility to enable Sucden SA finance its cocoa operations is an important component of our additionality. These investments will boost the internal management systems of Sucden SA’s suppliers to allow them to be compliant with new global regulations on cocoa exports, including the European Union Deforestation Regulation (“EU DR”). Investment will specifically focus on strengthening data collection, analysis, interpretation, and storage systems with regards to geographical data of cocoa farms and data on child labor.Le financement de la Banque permettra à Sucden SA de consolider ses investissements financiers dans le secteur du cacao au Cameroun, au Ghana et au Nigeria. Cet investissement permettra d’accroître les financements destinés au secteur agricole, pour lequelles banques locales ont tendance à avoir une appétence limitée, créant ainsi des déficits de financement que les négociants en matières premières, tels que Sucden SA, contribuent largement à combler. La capacité de la Banque à fournir une facilité sur deux ans pour permettre à Sucden SA de financer ses opérations dans le secteur du cacao constitue un élément important de son additionnalité. Ces investissements renforceront les systèmes de gestion interne des fournisseurs de Sucden SA afin de leur permettre de se conformer aux nouvelles réglementations mondiales sur les exportations de cacao, y compris le Règlement de l’Union Européenne sur la Déforestation (« RDUE »). Les investissements seront spécifiquement axés sur le renforcement des systèmes de collecte, d’analyse, d’interprétation et de stockage des données concernant la localisation géographique des exploitations de cacao et les données sur le travail des enfants.Sucres et Denrées Côte D'IvoireAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankAHFR1Charles Dzifa DOLLIEInvestment Officer, AHFR1c.dollie@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbuja9.05735 7.48976Accra5.55602 -0.1969Yaoundé3.86667 11.5167Agro-industriesIndustry - (investment in industry)18891878.00500018891878.00500018891878.00500018891878.00500075567512.02African Development BankSucden SaInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-BJ-DD0-002African Development BankThis project concerns the modernisation and extension of the Port of Cotonou. Port of Cotonou (PAC) 2021-2026 Port Master Plan (PMP) is a 5-year investment program aiming to renovate and replace obsolete port infrastructure, and to expand capacity, while improving service quality to attract additional traffic. The PMP consists of 12 projects which objectives are: i) provide access for larger vessels, ii) increase handling efficiency, iii) reduce waiting times for vessels and transit times for trucks, iv) augment the port’s capacity to over 20 million tons, v) develop the port industry sector of Benin and vi) maintain the PAC’s position as a key transit port for landlocked countries such as Niger, Burkina Faso and Mali. The Bank is looking to contribute to the financing of the PMP through the two following projects: (1) Project 1: Construction of the new terminal (T5) to the east of the existing port with an additional capacity of 20ha which will be dedicated to bulk and breakbulk products. (2) Project 2: The centralized access & Zongo parking which aims to centralize truck access at a single point and will be equipped with automated gates. The construction of a truck parking on the Zongo site with an integrated and digitalized management system linked to the port and single window (GUCE) databases will facilitate and accelerate the processing of goods. The project contributes to climate finance, with 31 million USD of the total approved amount dedicated to adaptation.La présente intervention est relative à la modernisation et l’extension du Port autonome de Cotonou. Le Plan Directeur du Port (PDP) 2021-2026 du Port autonome de Cotonou (PAC) est un programme d’investissement de 5 ans visant à rénover et à remplacer les infrastructures portuaires obsolètes, et à augmenter la capacité, tout en améliorant la qualité du service pour attirer du trafic supplémentaire. Le PDP se compose de 12 projets dont les objectifs sont : i) l’accès pour les navires plus grands, ii) augmenter l’efficacité de la manutention, iii) réduire les temps d’attente pour les navires et les temps de transit pour les camions, iv) augmenter la capacité du port à plus de 20 millions de tonnes, v) développer le secteur de l’industrie portuaire du Bénin et vi) maintenir la position du PAC en tant que port de transit clé pour les pays enclavés tels que le Niger, Burkina Faso et Mali. La Banque cherche à contribuer au financement du PDP à travers ces deux projets : (1) Projet 1 : La construction du nouveau terminal (T5) à l’est du port existant avec une capacité supplémentaire de 20ha qui sera dédiée aux produits en vrac et divers. (2) Projet 2 : L’accès centralisé & le parking Zongo. Ce projet vise à centraliser l’accès des camions en un seul point et sera équipé de barrières automatisées. La construction d’un parking poids lourds sur le site de Zongo avec un système de gestion intégré et digitalisé relié aux bases de données du port et du guichet unique (GUCE) facilitera et accélérera le traitement des marchandises. Le projet contribue au financement climatique, avec une enveloppe de 31 millions USD du montant total approuvé dédiée à l’adaptation.The objective of the project is to modernise and expand the autonomous port of Cotonou.L’objectif du projet est de moderniser et d’étendre le port autonome de Cotonou.The direct beneficiaries of this project are the Government of Benin, through tax revenues and dividends. Other beneficiaries are the workforce, mainly during construction, as well as port operators and port users, such as truck owners and ship loaders.Les bénéficiaires directs de ce projet sont le gouvernement du Bénin, par le biais des recettes fiscales et des dividendes. Les autres bénéficiaires sont la main-d'œuvre, principalement pendant la construction, ainsi que les opérateurs portuaires et les utilisateurs du port, tels que les propriétaires de camions et les chargeurs de navires.Africa Growing Together FundAfrican Development BankPort autonome de Cotonou (PAC)African Development BankAfrican Development BankCOMLHammadoun Amadou DIALLPortfolio Officer, PINS2h.diall@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireCotonou6.36736 2.4225Water transportTransport - water16804039.69000016804039.69000016804039.69000016804039.69000021005049.61Africa Growing Together FundPort autonome de Cotonou (PAC)46211109.15African Development BankPort autonome de Cotonou (PAC)Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-GH-HAB-013African Development BankThis intervention relates to the Program on Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA): Ecobank Ghana Limited. It relates to a USD 20 million funding proposal from AfDB’s Green Climate Fund (GCF) administered resources. This proposal consists of : (i) USD 13.25 million senior Line of Credit (LoC) to Ecobank Ghana, (ii) USD 5.25 million Climate Technology Grant (CTG) and (iii) USD 1.5 million Technical Assistance (TA) from the Green Climate Fund (GCF), through the Bank acting as Accredited Entity (AE) for the AFAWA Program in Ghana. The program aims to provide below market rates loans in Ghanaian Cedis with a longer tenor to enhance rural women access to credit. The USD5.25 million grant financing will be used to provide, manage and coordinate the climate technologies for the most vulnerable women-led FarmerBased Associations (FBAs) and the USD1.5 million TA will support the effective implementation of Climate Resilient Agricultural (CRA) practices by women- led FBAs, Micro-, Small- and Medium Enterprises (MSMEs) and EGH staff along the agricultural value chain in the most vulnerable agroecological zone of Ghana. The program envisages to provide agricultural inputs such as solar pumps and efficient irrigation systems to address scarcity and variability of rainfall particularly during periods of drought. The program is a bold effort to significantly empower and leverage finance for women in Africa, especially in financing climate resilient measures through women entrepreneurship. It is expected to provide good outcomes for the agriculture sector in Ghana, including climate resilience agriculture practices and greater access to finance for women.Le présent programme est relatif à l’initiative pour favoriser l’accès des femmes au financement en Afrique (AFAWA) : "Ecobank Ghana Limited". Il porte sur une proposition de financement de 20 millions d’USD provenant des ressources du Fonds vert pour le climat administrées par la BAD. Cette proposition consiste en : (i) une ligne de crédit de premier rang de 13,25 millions USD à Ecobank Ghana afin d’être prêtés aux associations agricoles portées par des femmes ; (ii) 5,25 millions USD de don en faveur des technologies climatiques (CTG) ; et (iii) 1,5 million USD d’assistance technique du Fonds vert pour le climat (FVC) par l’intermédiaire de la Banque agissant en qualité d’entité accréditée pour le programme AFAWA au Ghana. Le programme vise à fournir des prêts aux taux inférieurs à ceux du marché en cédis ghanéens avec une durée plus longue permettant d’améliorer l'accès au crédit. Le financement sous forme de subvention de 5,25 millions USD sera utilisé pour fournir, gérer et coordonner les technologies climatiques pour les coopératives agricoles féminines les plus vulnérables. L'AT de 1,5 million USD soutiendra la mise en œuvre efficace des pratiques pour une Agriculture Résiliente au Changement Climatique (ARCC) par les coopératives agricoles des femmes (FBA), le personnel des micro, les petites et moyennes entreprises (MPME) et EGH tout le long de la chaîne de valeur agricole dans la zone agro-écologique la plus vulnérable du Ghana. Le programme prévoit la fourniture intrants agricoles, tels que des pompes fonctionnant à l’énergie solaire et des systèmes d’irrigation efficients pour faire face à la rareté et à la variabilité des précipitations, surtout en période de sécheresse. Le programme relève d’un effort louable visant à renforcer nettement l’autonomie des Africaines et à mobiliser des financements en leur faveur, notamment en finançant des mesures résilientes aux effets du changement climatique par l’entrepreneuriat féminin. Il devrait obtenir de bons résultats pour le secteur agricole du Ghana, y compris des pratiques agricoles de résilience au changement climatique et un meilleur accès au financement pour les femmes.The major objective of the program is to provide below market rates local currency loan products, climate technology grant and Technical Assistance to women-led FBAs, and MSMEs along the agricultural value chain in the most vulnerable agro-ecological zone of Ghana.L’objectif principal du programme est de fournir des produits de prêt en monnaie locale en dessous des taux de marché, des dons pour les technologies propres et une assistance technique aux associations agricoles et aux TPE-PME dirigées par des femmes tout le long de la chaîne de valeur agricole dans la zone agroécologique la plus vulnérable du Ghana.The direct beneficiaries of the program are women led MSMEs and Farmer Based Associations (FBAs) in the most 43 vulnerable districts of Ghana to climate change impacts and those with depth and severity of poverty.Les bénéficiaires directs du programme sont les TPE-PME et les associations agricoles dirigées par des femmes dans les 43 districts les plus vulnérables du Ghana aux impacts du changement climatique et ceux qui connaissent une forte pauvreté endémique.Green Climate FundEcoBankAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD1Tiatan Mariam YEO-DEMBELEInvestment Officer, PIFD1t.dembele@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireGreater Accra Region5.75 0Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services2514002.5200002514002.5200002514002.5200002514002.52000010056010.08Green Climate FundBank Ecobank Ghana Head OfficeInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-FF0-037African Development BankThe LEAF Risk Sharing Facility (“LEAF RSF” or the “Facility”) is a USD 100m counter-guarantee facility to the African Guarantee Fund (“AGF”) aimed at supporting access to finance for Small and Medium Enterprises (SMEs) in the decentralised renewable energy space (“DRE”) that offer solar home systems (SHS), green mini-grids (GMG) and captive commercial/industrial solutions (C&I). The proposal is for the Bank to contribute with USD 52m Partial Credit Guarantee (PCG) to the facility while the Green Climate Fund (GCF) – in context of the Leveraging Energy Access Finance Framework (LEAF) – contributes with USD 48 million PCG. The facility is expected to catalyse a minimum of USD 267 million in local currency financing from AGF’s Partner Financial Institutions (“PFIs”) for DRE projects and companies over a 5-year investment period. LEAF is an AfDB programme in collaboration with the GCF that extends concessional credit enhancement and debt instruments to Decentralized and Distributed Renewable Energy (DRE) companies. This project primarily contributes to climate mitigation results. As such, 100% of the total approved amount is attributed as climate finance, of which 100% is dedicated to mitigation.Le Dispositif de Partage des Risques LEAF (« LEAF RSF » ou le « Dispositif ») est un dispositif de contre-garantie de 100 millions USD au Fonds Africain de Garantie (« AGF ») visant à soutenir l'accès au financement pour les Petites et Moyennes Entreprises (PME) dans le secteur de l'énergie renouvelable décentralisée (« DRE ») qui offrent des systèmes solaires domestiques (SHS), des mini-réseaux verts (GMG) et des solutions industrielles/commerciales captives (C&I). La proposition est que la Banque contribue au dispositif avec une Garantie Partielle de Crédit (GPC) de 52 millions USD, tandis que le Fonds Vert pour le Climat (GCF) - dans le cadre du Leveraging Energy Access Finance Framework (LEAF) - contribue avec une GPC de 48 millions USD. Le dispositif devrait catalyser un minimum de 267 millions USD de financement en monnaie locale provenant des Institutions Financières Partenaires (PFI) de l'AGF pour des projets et des entreprises DRE sur une période d'investissement de 5 ans. LEAF est un programme de la BAD en collaboration avec le GCF qui étend des instruments de renforcement de crédit concessionnel et de dette aux entreprises d'énergie renouvelable décentralisée et distribuée (DRE). Ce projet contribue principalement aux résultats en matière d'atténuation au climat. Ainsi, 100 % du montant total approuvé est attribué au financement climatique, dont 100 % dédiés à l'atténuation.LEAF RSF expects to facilitate funding for c. 160 companies in LEAF countries, out of which circa 30%.Le LEAF RSF prévoit de faciliter le financement d'environ 160 entreprises dans les pays LEAF, dont environ 30%.The LEAF Programme supports the development of DRE in six countries Nigeria, Kenya, Ghana, Tunisia, Guinea and Ethiopia. The LEAF RSF is similar to the Bank’s Affirmative Action for Women in Africa (AFAWA) Risk Sharing Mechanism (AFAWA RSM) Initiative, in collaboration with AGF where in the Bank and other donors provide counter-guarantees for PFIs’ portfolios of loans to women-led or women- owned businesses.Le Programme LEAF soutient le développement des énergies renouvelables décentralisées (DRE) dans six pays : le Nigeria, le Kenya, le Ghana, la Tunisie, la Guinée et l'Éthiopie. Le LEAF RSF est similaire à l'Initiative du Mécanisme de Partage des Risques pour l'Action Affirmative pour les Femmes en Afrique (AFAWA RSM) de la Banque, en collaboration avec l'AGF, où la Banque et d'autres donateurs fournissent des contre-garanties pour les portefeuilles de prêts des institutions financières partenaires (PFI) aux entreprises dirigées ou détenues par des femmes.African Guarantee FundGreen Climate FundSustainable Energy Fund for AfricaLEAF Risk Sharing FacilityAfrican Development BankAfrican Development BankElsbeth Aliene KONINGRenewable Energy Investment (TA), PERN3e.koning@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbuja9.05735 7.48976Nairobi-1.28333 36.83333Accra5.55602 -0.1969Tunis36.81897 10.16579Conakry9.53795 -13.67729Addis Ababa9.02497 38.7469Solar energyEnergy - power generation2637011.5875002637011.5875002637011.5875002637011.5875003013727.53Green Climate FundAfrican Guarantee Fund7534318.82Sustainable Energy Fund for AfricaAfrican Guarantee FundInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-BI-HAB-005African Development BankThe proposed operation is a USD 5 million Transaction Guarantee (TG) facility to support the trade finance activities of Banque Commerciale du Burundi (Bancobu) in Burundi. Bancobu is a leading local bank headquartered in Bujumbura - Burundi and operating through a network of 49 branches across 16 provinces in Burundi. Established in 1960, Bancobu is registered and based in Burundi ranking first in the country in terms of balance-sheet size and employs approximately 400 people. Bancobu offers personal, SME, Corporate and Institutional banking services. Bancobu is a leading player in the SMEs trade financing activities, supporting SMEs operating in sectors such as agriculture and manufacturing. Bancobu operates in a challenging environment and its cost of international financial transactions has increased due to the high-risk perception of Burundi. The Facility will allow the Bank to provide up to 100% guarantee to Confirming Banks (CBs) for the non-payment risk arising from the confirmation of letters of credit and similar trade finance instruments issued by Bancobu. The facility is uncommitted. The facility will cover mainly strategic economic sectors provided with priority access to FX reserves. Climate finance is not attributed to this project. La présente opération porte sur une facilité de garantie de transactions (GT) d’un montant de 5 millions d'USD visant à soutenir les activités de financement du commerce de la Banque commerciale du Burundi (Bancobu) au Burundi. La Bancobu est une banque locale de premier plan dont le siège est situé à Bujumbura et qui opère à travers un réseau de 49 agences réparties dans 16 provinces du pays. Créée en 1960, i. Elle se classe au premier rang dans le pays en termes de taille de bilan et emploie environ 400 personnes. Acteur de premier plan dans les activités de financement du commerce, Bancobu soutient les PME qui interviennent dans des secteurs tels que l’agriculture et l’industrie manufacturière. La Bancobu intervient dans un environnement difficile et le coût de ses transactions financières internationales a augmenté en raison de la perception du Burundi comme un pays à haut risque. La facilité permettra à la Banque d’accorder une garantie à concurrence de 100 % aux banques de confirmation (BC) afin de couvrir le risque de non-paiement découlant de la confirmation des lettres de crédit et des instruments de financement du commerce similaires émis par la Bancobu. Il s’agit d’une facilité non engagée. Elle couvrira essentiellement l’acquisition de biens et de services stratégiques, avec un accès prioritaire aux réserves de change. Le financement climatique n'est pas attribué à ce projet.The proposed facility will help address critical market demand for Trade Finance in Burundi by supporting trade in various vital economic sectors such as agriculture and manufacturing. The facility will ultimately provide support to SMEs and women-led businesses to facilitate their import and export trade finance requirements. This will foster financial sector development and generate more tax revenue through import duties and higher corporate profits in Burundi. It will equally strengthen trade & regional integration between Burundi and her regional neighbors.La facilité proposée permettra de répondre à la forte demande du marché pour le financement du commerce au Burundi en soutenant le commerce dans divers secteurs essentiels de l’économie, notamment l’agriculture et l’industrie manufacturière. En définitive, elle apportera un soutien aux PME et autres entreprises dirigées par des femmes de manière à faciliter leur accès au financement des activités du commercial international. Cela favorisera le développement du secteur financier et générera davantage de recettes fiscales grâce aux droits d’importation et à l’augmentation des bénéfices des entreprises au Burundi. Par ailleurs, la facilité renforcera le commerce et l’intégration régionale entre le Burundi et ses voisins de la région.The ultimate beneficiaries include Bancobu’s SME and local corporate client in Burundi involved in international trade.Les bénéficiaires finaux sont les PME et autres entreprises locales clientes de la Bancobu au Burundi qui interviennent dans le commerce international.Banque Commerciale du BurundiAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGEBernard Mukhutsi MUHATITrade Finance Officer, PIFD3b.muhati@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireBurundi-3.5 30Bujumbura-3.3822 29.3644Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services950324.630000950324.630000950324.630000950324.6300003801298.52African Development BankBanque Commerciale du BurundiInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CI-H00-014African Development BankThe project involves the granting of a Partial Credit Guarantee (PCG) by the African Development Bank (AfDB) for an amount not exceeding EUR 400 million (approximately UA 322 million), for the mobilization of financing earmarked for environmental, social and governance (ESG) expenditure for the Republic of Côte d'Ivoire, in line with its ESG Framework. The proposed intervention is in line with donor assistance aimed at supporting the authorities in implementing the NDP 2021-2025. The AfDB GPC's additionality and comparative advantage are mainly financial, enabling Côte d'Ivoire to: (i) increase the liquidity available to Côte d'Ivoire from international investors, through the provision of a credit enhancement instrument; (ii) considerably extend the maturity of the ESG loan offered by commercial banks; (iii) reduce its interest rate, thereby reducing debt servicing for Côte d'Ivoire; (iv) diversify the mechanisms for mobilizing financing through sustainable loans and improved access to climate finance; and (v) build up its track record of ESG borrowings so that it can raise resources autonomously on the international financial markets in the future. The project contributes to climate finance, with 261 million USD of the total approved amount dedicated to adaptation.Le projet consiste en l'octroi d'une garantie partielle de crédit (GPC) par la Banque africaine de développement (BAD) d'un montant n'excédant pas 400 millions d'euros (environ 322 millions d'UC), pour la mobilisation de financements destinés à des dépenses environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) pour la République de Côte d'Ivoire, conformément à son cadre ESG. L'intervention proposée s'inscrit dans le cadre de l'aide des bailleurs de fonds visant à soutenir les autorités dans la mise en œuvre du PND 2021-2025. L'additionnalité et l'avantage comparatif du GPC de la BAD sont principalement financiers, permettant à la Côte d'Ivoire de : (i) augmenter les liquidités disponibles pour la Côte d'Ivoire auprès des investisseurs internationaux, grâce à la mise à disposition d'un instrument de rehaussement de crédit ; (ii) prolonger considérablement la maturité du prêt ESG proposé par les banques commerciales ; (iii) réduire son taux d'intérêt, réduisant ainsi le service de la dette pour la Côte d'Ivoire ; (iv) diversifier les mécanismes de mobilisation de financement par le biais de prêts durables et d'un meilleur accès au financement climatique ; et (v) renforcer son historique d'emprunts ESG afin de pouvoir lever des ressources de manière autonome sur les marchés financiers internationaux à l'avenir. Le projet contribue au financement climatique, avec 261 millions de dollars US du montant total approuvé dédiés à l'adaptation.The project will help support the Ivorian authorities' efforts to foster strong, equitable, climate-resilient and low-carbon growth. The proposed PCG will further prepare the country for similar borrowings with lower levels of hedging or on its own risk, as international investors will become familiar with Côte d'Ivoire's credit risk through the proposed PCG.Le projet contribuera à accompagner les efforts des autorités ivoiriennes visant à favoriser une croissance forte, équitable, inclusive climato-résiliente et sobre en carbone. La GPC proposée préparera davantage le pays à des levées de fonds similaires avec des niveaux de couvertures inférieurs ou sur son propre risque dans la mesure où les investisseurs internationaux se familiariseront avec le risque de crédit de la Côte d’Ivoire grâce à la GPC proposée.The proposed intervention would enable Côte d'Ivoire, in an innovative and competitive way, to raise long-term resources exclusively dedicated to ESG expenditure in the following sectors: artisanal work, sustainable agriculture and agro-industry, water and sanitation, health, affordable housing, education, renewable energy, financial inclusion, entrepreneurship, vocational training and job creation for young people and women and in rural areas, territorial development, transport for underserved areas, preservation of terrestrial and aquatic biodiversity and pollution prevention and management.L’intervention proposée permettra à la Côte d’Ivoire, de façon innovante et compétitive, de lever des ressources longues exclusivement dédiées à des dépenses ESG dans les secteurs suivants: artisanat, agriculture durable et agro-industrie, eau et assainissement, santé, logement abordable, éducation, énergies renouvelables, inclusion financière, entrepreneuriat, formation professionnelle et création d’emploi pour les jeunes et les femmes et dans les zones rurales, développement territorial, transports pour les zones mal desservies, préservation de la biodiversité terrestre et aquatique et prévention et gestion de la pollution.African Development BankMinistère des financesAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD2Albin François Marie Ebou KAKOUCapital Market Officer, PIFD2a.kakou@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbidjan5.30966 -4.01266Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services82347225.31000082347225.31000082347225.31000082347225.310000329388901.24African Development BankGouvernement de la Côte d'Ivoire - Ministère des financesInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-EG-H00-013African Development BankThe proposed operation is a Partial Credit Guarantee (PCG) for an amount not exceeding USD 345 million to support the mobilization of sustainable financing in the Chinese renminbi capital markets by the Arab Republic of Egypt through the issuance of an Inaugural Sustainability Panda Bond. The Bond proceeds will be deployed towards various sustainable and green projects under Egypt’s Sovereign Sustainable Financing Framework (SSFF). The project is structured around a single component, which is facilitating access to the Chinese capital markets on competitive terms to fund green expenditures. The Panda Bond issuance aims to demonstrate Egypt’s leadership in structuring and penetrating new markets and developing sustainable finance in Africa and the Middle East region which will pave the way for other RMCs. This will support the credit rating uplift and de-risk Egypt issuance and will enable Chinese investors to acclimatise to Egypt risk for future issuances. The project contributes to climate finance, with 342 million USD of the total approved amount dedicated to adaptation.La présente opération porte sur une Garantie partielle de crédit (GPC) d’un montant n'excédant pas 345 millions d'USD en vue de soutenir la mobilisation de financements durables sur les marchés de capitaux renminbi Chinois par la République arabe d’Égypte à travers une émission obligataire inaugurale de développement durable panda. Le produit des obligations servira à financer différents projets durables et verts inscrits dans le Cadre souverain de financement durable (SSFF) de l’Égypte. Le projet s’articule autour d’une composante unique, qui consiste à faciliter l’accès aux marchés de capitaux chinois à des conditions compétitives pour financer des dépenses vertes. L’émission d’obligations panda vise à démontrer le leadership de l’Égypte dans la structuration et la pénétration de nouveaux marchés et le développement de la finance durable en Afrique et dans la région du Moyen-Orient, ce qui ouvrira la voie à d’autres PMR. Ceci contribuera à l’amélioration de la note de crédit et à la réduction du risque des émissions égyptiennes et permettra aux investisseurs chinois de se familiariser avec le risque de l’Égypte pour les émissions futures. Le projet contribue au financement climatique, avec une enveloppe de 342 millions USD du montant total approuvé dédiée à l’adaptation.The Project’s broader development objective is to contribute to promoting inclusive and durable growth and assist Egypt achieve its sustainable and green objectives. The transport sector is the first-order priority for the proceeds of the Panda Bond. However, the Egyptian Authorities may deploy the proceeds to other sectors, such as those in line with the SSFF and the Bank’s CSP, namely, agriculture, water and wastewater management, renewable energy, and energy efficiency. Against this background, the project’s specific objectives include i) contribute to reducing emissions and fostering low carbon environment through clean transportation services and transportation infrastructure, renewable energy infrastructure and energy efficiency systems and infrastructure; ii) contribute to food security through the climate proofing of Egyptian agriculture; (iii) help to improve access to green energy through the increasing renewable in the energy mix; and (iv) contribute to improving the quality of life through the treatment of wastewater, sewage sludge management, desalination of seawater to expand water sources, efficient use of water resources as well as reducing vulnerabilities and strengthening resilience through climate adaptation programs.L'objectif de développement plus large du projet est de contribuer à la promotion d'une croissance inclusive et durable, et d'aider l'Égypte à atteindre ses objectifs durables et écologiques. Les objectifs spécifiques du projet sont les suivants : i) contribuer à la réduction des émissions et favoriser un environnement à faible émission de carbone grâce à des services et des infrastructures de transport propres, des infrastructures d'énergie renouvelable et des systèmes et infrastructures d'efficacité énergétique ; ii) contribuer à la sécurité alimentaire grâce à l'adaptation de l'agriculture égyptienne au changement climatique ; (iii) aider à améliorer l'accès à l'énergie verte en augmentant la part des énergies renouvelables dans le mix énergétique ; et (iv) contribuer à l'amélioration de la qualité de vie par le traitement des eaux usées, la gestion des boues d'épuration, le dessalement de l'eau de mer pour augmenter les sources d'eau, l'utilisation efficace des ressources en eau ainsi que la réduction des vulnérabilités et le renforcement de la résilience par le biais de programmes d'adaptation au climat.The direct beneficiary of the envisaged operation is Egypt through the credit enhancement induced by the ADB PCG, enabling the country to access the Chinese financial market to mobilise a sustainability Panda Bond, despite the stringent regulations for accessing this market and difficult market conditions. In addition, investors, be it Chinese or International, will benefit from the ADB PCG operation. The indirect beneficiary is the entire population of Egypt through the allocation of the mobilised green bond exclusively to eligible expenditure and projects contributing to achieving Egypt’s green agenda, thus promoting sustainable, green, and inclusive growth. The operation is directly targeted at addressing the impact of climate change.Le bénéficiaire direct de l’opération envisagée est l’Égypte grâce au rehaussement de crédit induit par la garantie partielle du Groupe de la BAD, qui permet au pays d’accéder au marché financier chinois pour y émettre une obligation de développement durable panda, en dépit des réglementations strictes pour accéder à ce marché et des conditions de marché difficiles. En outre, les investisseurs, qu’ils soient chinois ou internationaux, bénéficieront de l’opération de garantie partielle de crédit de la BAD. Le bénéficiaire indirect est l’ensemble de la population égyptienne grâce à l’affectation de l’obligation verte mobilisée exclusivement à des dépenses et projets éligibles contribuant à la réalisation du programme vert de l’Égypte, promouvant ainsi une croissance durable, verte et inclusive. L’opération vise directement à faire face à l’impact du changement climatique.African Development BankAndalusia Egypt HoldingAfrican Development BankAfrican Development BankRDGNHachem RAJHIInvestment Officer, PIFD2h.rajhi@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireCairo Governorate30.05 31.65Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services65154676.79750065154676.79750065154676.79750065154676.797500260618707.19African Development BankGovernment of Egypt Ministry of FinanceInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MW-HAB-003African Development BankThis is a Trade Finance Transaction Guarantee (TG) facility of USD 7 million in favor of NBS Bank PLC (NBS), being the Issuing Bank (IB), to support its trade finance activities in Malawi. This facility will allow the Bank to provide up to 100% guarantee to Confirming Banks (CBs) for the non-payment risk arising from the confirmation of letters of credit and similar trade finance instruments issued by NBS. This facility will be unfunded and uncommitted allowing the Bank the flexibility to withdraw it without notice or consequence. The ultimate beneficiaries include SMEs and local corporate clients of NBS in Malawi involved in intra-Africa and/or international trade. Climate finance is not attributed to this project.Il s'agit d'une facilité de garantie des transactions de financement du commerce d'un montant de 7 millions d'USD en faveur de NBS Bank plc (NBS), la banque émettrice, pour soutenir ses activités de financement du commerce au Malawi. Ce mécanisme permettra à la Banque de fournir une garantie pouvant aller jusqu'à 100 % aux banques de confirmation (BC) pour le risque de non-paiement découlant de la confirmation de lettres de crédit et d'instruments similaires de financement du commerce émis par la NBS. Cette facilité sera non financée et non engagée, ce qui permettra à la Banque de la retirer sans préavis ni conséquence. Les bénéficiaires finaux sont les PME et les entreprises locales clientes de NBS au Malawi qui participent au commerce intra-africain et/ou international. Le financement climatique n'est pas attribué à ce projet.The proposed facility will support intra-regional trade especially between Malawi and other countries within SADC thus directly contributing to the successful implementation of AfCFTA agenda. It will foster financial sector development and generate more tax revenue through import duties and higher corporate profits. When adding roll-overs, the facility could potentially finance up to USD 65 million worth of trade transaction volume in the 3-year period.La facilité proposée soutiendra le commerce intra-régional, en particulier entre le Malawi et d'autres pays de la SADC, contribuant ainsi directement à la mise en œuvre réussie de l'agenda de la ZLECA.Elle favorisera le développement du secteur financier et générera davantage de recettes fiscales grâce aux droits d'importation et à l'augmentation des bénéfices des entreprises. Si l'on ajoute les roll-overs, la facilité pourrait potentiellement financer un volume de transactions commerciales d'une valeur de 65 millions d'USD au cours de la période de trois ans.The TG will also provide support to SMEs and local corporates in sectors such as agriculture, light manufacturing, and industry.Elle apportera également un soutien aux PME et entreprises locales dans dessecteurs tels que l'agriculture, l'industrie légère et l'industrie.NBS BankAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGSSamson KASUKATrade Finance Officer, PIFD3s.kasuka@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLilongwe District-14.0196 33.6841Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services1330454.4825001330454.4825001330454.4825001330454.4825005321817.93African Development BankNbs Bank PlcInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-FF0-028African Development BankThe LEAF Risk Sharing Facility (LEAF RSF) is a USD 100m counter-guarantee facility to the African Guarantee Fund (AGF) aimed at supporting access to finance for Small and Medium Enterprises (SMEs) in the decentralized renewable energy space (DRE) that offer solar home systems (SHS), green mini-grids (GMG) and captive commercial/industrial solutions (C&I). The proposal is for the Bank to contribute with USD 52m Partial Credit Guarantee (PCG) to the facility while the Green Climate Fund (GCF) –in context of the Leveraging Energy Access Finance Framework (LEAF) –contributes with USD 48 million PCG. The facility is expected to catalyze a minimum of USD 267 million in local currency financing from AGF’s Partner Financial Institutions (“PFIs”) for DRE projects and companies over a 5-year investment period. The LEAF RSF is similar to the Bank’s Affirmative Action for Women in Africa (AFAWA) Risk Sharing Mechanism (AFAWA RSM) Initiative, in collaboration with AGF wherein the Bank and other donors provide counter-guarantees for PFIs’ portfolios of loans to women-led or women-owned businesses. This project primarily contributes to climate mitigation results. As such, 100% of the total approved amount is attributed as climate finance, of which 100% is dedicated to mitigation.Le Mécanisme de partage des risques de LEAF (MPR LEAF) est une contre garantie de 100 millions d’USD accordée au Fonds africain de garantie (AGF), aux fins de soutenir l’accès des petites et moyennes entreprises (PME) au financement dans le domaine des énergies renouvelables décentralisées (DRE), qui offrent des systèmes solaires domestiques, des mini-réseaux verts et des solutions commerciales/industrielles captives. La proposition permet à la Banque de contribuer au Mécanisme avec une garantie partielle de crédit (GPC) de 52 millions d’USD, tandis que le Fonds vert pour le climat (FVC)) –au titre du programme Cadre de financement de l’accès à l’énergie (LEAF) –offre une garantie partielle de crédit (GPC) de 48 millions d’USD. Le Mécanisme devrait mobiliser au minimum 267 millions d’USD de financement en monnaie locale auprès des institutions financières partenaires (IFP) de l’AGF en faveur des projets et des entreprises de DRE sur une période d’investissement de 5 ans. Le MPR de LEAF est similaire au Mécanisme de partage des risques de l’Initiative Action positive pour le financement en faveur des femmes en Afrique (MPR AFAWA), en collaboration avec l’AGF où la Banque et d’autres bailleurs de fonds fournissent des contre-garanties pour les portefeuilles de prêts des IFP aux entreprises dirigées ou détenues par des femmes. Ce projet contribue principalement aux résultats en matière d'atténuation au climat. Ainsi, 100 % du montant total approuvé est attribué au financement climatique, dont 100 % dédiés à l'atténuation.The Facility improves the credit profile of DRE loan portfolios through the provision of guarantees it mobilizes and increases local currency and commercial financing for renewable energy at scale. LEAF RSF complements the Bank's broader efforts to increase energy access and support the clean energy transition of African countries, specifically addressing constraints in access to finance.Le Mécanisme améliore le profil de crédit des portefeuilles de prêts DRE par l’apport de garanties qu’il mobilise, et il augmente la monnaie locale et le financement commercial des énergies renouvelables à grande échelle. Le MPR de LEAF complète les efforts plus élargis de la Banque pour accroître l’accès à l’énergie et accompagner la transition des pays africains vers des énergies propres, en s’attaquant spécifiquement aux difficultés d’accès au financement.LEAF is an AfDB programme in collaboration with the GCF that extends concessional credit enhancement and debt instruments to Decentralized and Distributed Renewable Energy (DRE) companies. The LEAF Programme supports the development of DRE in six countries Nigeria, Kenya, Ghana, Tunisia, Guinea and Ethiopia. LEAF RSF expects to facilitate funding for 160 companies in LEAF countries, out of which circa 30% will be women-led as defined by 2X challenge, resulting in 112MW of installed solar generation capacity, approximately 234,162de tCO2eq of GHG emission reductions and the creation of 1,957 direct full-time jobs in these countries. The technical assistance component will increase the capacity of around 15 financial institutions to participate in transactions in LEAF countries, paving the way for deeper engagement in the sector.LEAF est un programme mis en œuvre par la BAD en collaboration avec le FVC. Il offre des instruments de rehaussement de crédit concessionnel et de dette aux entreprises évoluant dans le domaine des énergies renouvelables décentralisées (DRE). Le programme LEAF accompagne le développement des DRE dans six pays : le Nigeria, le Kenya, le Ghana, la Tunisie, la Guinée et l’Éthiopie. Le MPR de LEAF s’attend à faciliter le financement de 160 entreprises dans les pays de LEAF, dont environ 30 % seront des entreprises dirigées par des femmes, conformément à la définition de 2X challenge, ce qui entraînera une capacité de production solaire installée de 112 MW, environ 234,162de tCO2eq de réductions d’émissions de GES et la création de 1,957 emplois directs à plein temps dans ces pays. La composante d’assistance technique augmentera la capacité d’environ 15 institutions financières à participer aux transactions dans les pays de LEAF, ouvrant ainsi la voie à un engagement plus profond dans le secteur.Green Climate FundAfrican Development BankAfrican Guarantee FundAfrican Development BankAfrican Development BankElsbeth Aliene KONINGRenewable Energy Investment (TA), PERN3e.koning@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbuja9.05735 7.48976Nairobi-1.28333 36.83333Solar energyEnergy - power generation18739530.08250018739530.08250018739530.08250018739530.08250039533504.65African Development BankAfrican Guarantee Fund35424615.68Green Climate FundAfrican Guarantee FundInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-H00-125African Development BankThe Board of Directors of the African Development Bank Group today approved a $175 million financial package for United Bank for Africa (UBA), comprising $100 million in long-term senior debt, $50 million of trade finance medium-term senior debt and a $25 million risk participation program. The project contributes to climate finance, with 25% of the total approved amount dedicated to mitigation.The long-term senior debt will enhance UBA’s capacity to finance projects in Nigeria in the key sectors of infrastructure, agriculture and related value chains, as well as manufacturing, energy, and SMEs. The facility will be complemented with technical assistance from the Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative to boost access to finance and technical assistance to women-led SMEs. The trade finance senior debt will provide UBA with much needed countercyclical dollar liquidity to support SMEs and local corporates involved in export-import related activities in the short to medium term.This intervention will address unmet demand for trade finance in Nigeria and Africa respectively by providing medium term finance to support exports and the importation of intermediate goods required to sustain vital economic sectors. It will also unlock stable and affordable funding for SMEs who are the engine of Nigeria’s economic growth and employment generation.United Bank for Africa PLCAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGSSamson KASUKATrade Finance Officer, PIFD3s.kasuka@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbuja9.05735 7.48976Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services4612580.1675004612580.1675004612580.1675004612580.16750018450320.67African Development BankUnited Bank for AfricaInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAB-100African Development BankThis is a new unfunded Risk Participation Agreement (RPA) worth USD 35 million between the African Development Bank (AfDB) and Banque Centrale Populaire Société Anonyme (BCP SA), the central entity of BCP Group, under which the two banks agree to share the default risk on a portfolio of eligible commercial transactions initiated by African issuing banks (IBs). This new RPA will replace the “first” unfunded RPA between the Bank and BCP and which expired in May 2021. The new RPA offers a 50% maximum individual cover over three-year period, with the possibility of a six-month extension, while the maturity of underlying transactions not exceeding two years. To support IBs and SMEs in LICs and transition States, the Bank will, in line with trade finance guidelines, cover up to 75% of the default risk of transactions with a significant development impact carried out by local banks that have a satisfactory credit risk rating. The new RPA will cover at least 30 IBs in 18 regional member countries (RMCs), including five transition States, namely Burkina Faso, Mali, Guinea, Niger and Togo. Climate finance is not attributed to this project.La présente opération porte sur un nouvel accord de partage de risques (APR) non financé de 35 millions USD entre la Banque africaine de développement (BAD) et la Banque Centrale Populaire Société Anonyme (BCP SA), organe central du Groupe BCP, en vertu duquel les deux banques partagent le risque de défaut sur un portefeuille de transactions commerciales éligibles initiées par des banques émettrices africaines (BE). Le Nouvel APR remplacera l’APR non financé qui a été conclu entre la Banque et BCP SA et qui a pris fin en mai 2021. Le Nouvel APR offrira une couverture individuelle maximale de 50% et s’étalera sur une période de 3 ans, avec la possibilité d’une extension de 6 mois et la maturité des transactions sous-jacentes n’excèdera pas 2 années. Pour soutenir les BE et les PME dans les PFR et les Etats en transition, la Banque, conformément aux lignes directrices concernant le financement du commerce, couvrira à hauteur de 75 % le risque de défaillance des transactions ayant un impact significatif sur le développement et réalisées par des banques locales jouissant d'une bonne réputation de solvabilité. Le nouvel APR couvrira au moins une trentaine de BE dans 18 pays membres régionaux (PMR), dont 5 Etats en transition à savoir Burkina Faso, Mali, Guinée, Niger et Togo. Le financement climatique n'est pas attribué à ce projet.The proposed facility will help meet the growing demand for trade financing (TF) in Africa by providing trade support in key economic sectors such as agriculture, industry, telecommunications, pharmaceuticals, construction and services. It will support FIs and SMEs in Africa and commercial transactions with a maturity of generally between 90 and 120 days. The proposed RPA will enable BCP to raise the ceiling applied to African banks and extend the list of its correspondent banks.Le mécanisme proposé contribuera à satisfaire la demande croissante pour le Financement du commerce (FC) en Afrique, par la fourniture d’un appui pour le commerce dans des secteurs économiques cruciaux comme l’agriculture, l’industrie, la télécommunication, l’industrie pharmaceutique, la construction et les services. Il induira la fourniture d’un appui aux IF et aux PME en Afrique. La facilité soutiendrait des transactions commerciales d’une maturité généralement comprise entre 90 et 120 jours. L’APR proposé permettrait à la BCP de relever les plafonds appliqués aux banques africaines et d’étendre la liste de ses correspondants bancaires.Given the revolving effect and the new structuring, designed to improve the utilisation rate estimated at 50%, the facility is expected to support an overall volume of trade flows estimated at USD 100 million, including at least 20% intra-African trade, and thus contribute to economic recovery in RMCs. Finally, it is expected that at least thirty local financial institutions (FIs) from 20 RMCs will be supported.En tenant compte de l’effet revolving et de la nouvelle structuration qui garantirait un meilleur taux d’utilisation estimé à 50%, il est prévu que la facilité soutienne un volume global de flux commerciaux estimé à 100 millions USD, dont au moins 20% de commerce intra-Africain et participe ainsi la reprise économique dans les PMR. Enfin, il est prévu que l’APR soutiendra au moins 30 institutions financières (IF) locales, originaires de 20 PMR.Banque Centrale PopulaireAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGN4Mohamed ALOUITrade Finance Officer, PIFD3m.aloui@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireRabat34.0133 -6.83255Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services6652272.4175006652272.4175006652272.4175006652272.41750026609089.67African Development BankBanque Centrale Populaire (bcp)Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAB-101African Development BankThis project is a new EUR 100 million unfunded Risk Participation Agreement (RPA) under which the Bank and Attijariwafa Bank Europe (AWBE) share the default risk on a portfolio of commercial transactions initiated by African issuing banks (BE). This new RPA will offer individual coverage of up to 50% over a 3-year period, with the possibility of a 6-month extension, and the maturity of the underlying transactions will not exceed 2 years. To support BEs and SMEs in LICs and countries in transition, the Bank, in line with CF guidelines, will be able to cover up to 75% of the default risk on transactions with a significant impact on development and carried out by local banks with a good credit rating. The facility is aligned with three of the Bank's five High-5 strategic priorities, namely "Feeding Africa", "Industrializing Africa" and "Integrating Africa", given the multi-sectoral nature of AWB's trade finance portfolio. Climate finance is not attributed to this project.Le présent projet est un nouvel Accord de Participation aux Risques (APR) non financé de 100 millions EUR en vertu duquel la Banque et Attijariwafa Bank Europe (AWBE) partagent le risque de défaut sur un portefeuille de transactions commerciales initiées par les banques émettrices africaines (BE). Ce nouvel APR offrira une couverture individuelle allant jusqu’à 50% et s’étalera sur une période de 3 ans, avec la possibilité d’une extension de 6 mois et la maturité des transactions sous-jacentes n’excèdera pas 2 années. Pour soutenir les BE et les PME dans les PFR et les Etats en Transition, la Banque conformément aux lignes directrices concernant le FC pourra couvrir à hauteur de 75 % le risque de défaut sur des transactions ayant un impact significatif sur le développement et réalisées par des banques locales jouissant d'une bonne réputation de solvabilité. La facilité s'aligne sur trois les cinq priorités stratégiques High-5 de la Banque à savoir « Nourrir l’Afrique », « Industrialiser l’Afrique » et « Intégrer l’Afrique », étant donné la nature multisectorielle du portefeuille de financement du commerce de AWB. Le financement climatique n'est pas attribué à ce projet.The Bank's unfunded EUR 100 million Risk Sharing Agreement (RSA) with Attijariwafa Bank Europe aims to mutually share the default risk on a portfolio of commercial transactions initiated by African issuing banks (BE). The RPA will offer individual coverage of up to 50% over a 3-year period, with the possibility of a 6-month extension, and the maturity of the underlying transactions will not exceed 2 years.L’Accord de Partage des Risques (APR) non financé de de 100 millions EUR de la Banque avec Attijariwafa Bank Europe a pour objectif partager mutuellement le risque de défaut sur un portefeuille de transactions commerciales initiées par les banques émettrices africaines (BE). L’APR offrira une couverture individuelle allant jusqu’à 50% et s’étalera sur une période de 3 ans, avec la possibilité d’une extension de 6 mois et la maturité des transactions sous-jacentes n’excèdera pas 2 années.The APR is intended for use by African issuing banks (IBs) in commercial transactions. Present in 26 countries, including 15 in Africa (Egypt, Tunisia, Mauritania, Morocco, Senegal, Burkina Faso, Mali, Côte d'Ivoire, Togo, Niger, Benin, Congo, Gabon, Cameroon and Chad), AWB is committed through this RPA to: i) identifying eligible BEs in Africa via the operation of its own credit evaluation system. ii) using its own platforms to administer the mechanism and submit regular and submit regular reports to the Bank on usage, outstandings and commissions and fees received.L’APR est destiné aux banques émettrices africaines (BE) dans le cadre des transaction commerciales. Présent dans 26 pays dont 15 en Afrique (Egypte, Tunisie, Mauritanie, Maroc, Sénégal, Burkina Faso, Mali, Côte-d’Ivoire, Togo, Niger, Bénin, Congo, Gabon, Cameroun et Tchad), AWB est engagé à travers cet APR sur : i) l’identification de BE éligibles en Afrique via l’exploitation de son propre système d’évaluation de crédit. ii) L’utilisation de ses propres plateformes afin d’administrer le mécanisme et soumettre régulièrement à la Banque des rapports sur l’utilisation, les encours et les commissions perçues.Attijariwafa Bank EuropeAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGN4Mohamed ALOUITrade Finance Officer, PIFD3m.aloui@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireTunis36.81897 10.16579Nouakchott18.08581 -15.9785Cairo Governorate30.05 31.65Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services20346376.71750020346376.71750020346376.71750020346376.71750081385506.87African Development BankAttijariwafa Bank SaInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-SN-H00-010African Development BankThe project consists in the provision of a Partial Credit Guarantee (PCG) envelope by the African Development Bank (AfDB) for an amount not exceeding EUR 400 million (UA 322 million) for the mobilization of its first sustainable financing by the Republic of Senegal (GPC Durable Senegal) in the form of sustainable loan(s) for a maximum amount of EUR 500 million exclusively allocated to environmental and social expenses. The proposed intervention would allow Senegal to mobilize its first sustainable financing from international commercial banks. The project would contribute to Senegal’s efforts to achieve sustainable, inclusive, low carbon and climate-resilient growth through the mobilisation of Senegal’s first sustainable financing on the international financial market. The ADB PCG will catalyse the provision of a sustainable loan on competitive terms by investors/commercial banks in line with the country’s Medium-Term Debt Strategy. The proceeds of the sustainable loan mobilised by the ADB PCG will be used exclusively to finance eligible green and social expenditure and projects by the Government under PES 2014-2035 and the vision of “an emerging Senegal in 2035” and the Nationally Determined Contribution (NDC). The project contributes to climate finance, with 219 million USD of the total approved amount dedicated to adaptation.Le projet consiste en l’octroi d’une enveloppe de Garantie partielle de crédit (GPC) de la Banque africaine de développement (BAD) pour un montant n’excédant pas 400 millions d’euros (322 millions d’UC) pour la mobilisation du premier financement durable par la République du Sénégal (GPC Durable Sénégal) sous la forme de prêt(s) durable(s) pour un montant maximum de 500 millions d’euros exclusivement alloué à des dépenses à caractère environnemental et social. L'intervention proposée permettrait au Sénégal de mobiliser son premier financement durable auprès de banques commerciales internationales. Le projet contribuerait aux efforts du Sénégal pour parvenir à une croissance durable, inclusive, bas-carbone et résiliente au climat grâce à la mobilisation du premier financement durable du Sénégal sur le marché financier international. La GPC BAD permettrait de catalyser l’octroi au Sénégal d’un prêt durable à des termes compétitifs par des investisseur(s) / banque(s) commerciale(s) en ligne avec la Stratégie de la dette à moyen terme du pays. Le produit du prêt durable mobilisé grâce à la GPC BAD financerait exclusivement des dépenses et projets verts et sociaux éligibles du Gouvernement sénégalais dans le cadre du PSE 2014-2035 et de la vision d’ « un Sénégal émergent en 2035 » » et de la Contribution Déterminée au niveau National (CDN). Le projet contribue au financement climatique, avec une enveloppe de 219 millions USD du montant total approuvé dédiée à l’adaptation.The project's development objective is to contribute to efforts made by Senegal to achieve sustainable and inclusive growth.L’objectif de développement du projet est de contribuera aux efforts déployés par le Sénégal pour parvenir à une croissance durable et inclusive.The direct beneficiary of the planned operation is Senegal. Senegal will benefit directly from the Bank’s intervention which will enable it to access the international financial market to raise its first sustainable loan on favourable terms despite the challenging global economic context. Therefore, Senegal will be able to leverage long-term financing at a lower borrowing cost. The indirect beneficiary is the entire Senegalese population due to the allocation of the funds raised exclusively to eligible green and social expenditure and projects promoting sustainable, inclusive, climate-resilient, and low-carbon growth.Le bénéficiaire direct de l'opération envisagée est le Sénégal. Le Sénégal bénéficiera directement de l'intervention de la Banque, qui lui permettra d'accéder au marché financier international pour mobiliser son premier emprunt durable à des conditions favorables malgré le contexte mondial difficile. En effet, le Sénégal sera en mesure de mobiliser des financements à long terme à un coût d'emprunt réduit. Le bénéficiaire indirect est l'ensemble de la population sénégalaise grâce à l'affectation des fonds mobilisés exclusivement à des dépenses et des projets verts et sociaux éligibles, ce qui permet de promouvoir une croissance durable, inclusive, bas-carbone et résiliente au climat.African Development BankMinistère des financesAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD2Albin François Marie Ebou KAKOUCapital Market Officer, PIFD2a.kakou@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireDakar14.6937 -17.44406Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services82347225.31000082347225.31000082347225.31000082347225.310000329388901.24African Development BankGouvernement du Sénégal Ministère de l'économie, des finances et du planInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-TZ-HAB-022African Development BankThe proposed Transaction Guarantee (TG) facility will have an uncommitted limit of USD 7.5 million and is intended to support the trade finance activities of BOAT in Tanzania. The Facility will allow AfDB to provide up to 100% coverage to Confirming Banks (CBs) for the non-payment risk on letters of credit and other similar trade finance instruments originated by BOAT. The proposed facility limit of up to USD 7.5 million is uncommitted. This gives the Bank the flexibility to amend or withdraw the limit as it sees fit without notice or consequence. The facility will be deployed more flexibly to specific target segments such as SMEs (including those owned by women) and local corporates in the tradable sector, and manufacturing enterprises in Tanzania. It’s envisaged that the facility will also actively support more intra-Africa trade between Tanzania, SADC, East Africa, and the rest of Africa. By providing the proposed TG, BOAT will be able to support the import of essential commodities and equipment. Climate finance is not attributed to this project.La facilité de garantie de transaction (GT) proposée aura une limite non engagée de 7,5 millions d’USD et est destinée à soutenir les activités de financement du commerce de la BOAT en Tanzanie. La facilité permettra à la BAD de fournir jusqu’à 100% de couverture aux banques confirmatrices (BC) pour le risque de nonpaiement sur les lettres de crédit et d’autres instruments similaires de financement du commerce émanant de la BOAT. La limite proposée de 7,5 millions d’USD n’est pas engagée. Cela donne à la Banque la possibilité de modifier ou de retirer la limite comme elle l’entend, sans préavis ni conséquence. La facilité sera déployée de manière plus flexible vers des segments cibles spécifiques tels que les PME et les entreprises locales du secteur commercial, les entreprises manufacturières et les PME (y compris celles détenues par des femmes) en Tanzanie. Il est prévu que la facilité soutienne activement le commerce intra-africain entre la Tanzanie, la SADC, l’Afrique de l’Est et le reste de l’Afrique. Si elle bénéficie de la GT proposée, la BOAT sera en mesure de soutenir l’importation de produits de base et d’équipements essentiels. Le financement climatique n'est pas attribué à ce projet.The project development objective is to increased trade in Tanzania.L’objectif de développement du projet est d’accroître la fourniture de financement du commerce en Tanzanie.The ultimate beneficiaries of this facility include SMEs and local corporates operating in Tanzania and involved in intra and extra-African trade.Les bénéficiaires ultimes de cette facilité sont les PME et les entreprises locales opérant en Tanzanie et impliquées dans le commerce intra- et extra-africain.African Development BankBank of Africa Tanzania LimitedAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD3Oluwatobi Temitope AYENITrade Finance Officer, PIFD3o.ayeni@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireDar Es Salaam-6.82349 39.26951Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services1425486.9475001425486.9475001425486.9475001425486.9475005701947.79African Development BankBank of Africa Limited (boat)Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZW-HAB-002African Development BankThe project consists of a USD 15 million Transaction Guarantee (GT) facility designed to support the confirmation of NMB Bank Limited's (NMB) trade finance operations. The main purpose of the GT is to enhance NMB's trade finance offerings, and promote increased intra-African and global trade, by providing up to 100% guarantee against payment risk to confirming banks (CBs), in connection with trade finance transactions generated by NMB in its capacity as issuing bank (IB). The project will ultimately benefit local businesses and SMEs in Zimbabwe, particularly those run by women and young people. Climate finance is not attributed to this projectLe projet consiste en une facilité de garantie de transaction (GT) de 15 millions d’USD conçue pour soutenir la confirmation des opérations de financement du commerce de NMB Bank Limited (NMB). La GT vise principalement à améliorer les offres de financement du commerce de NMB, et à promouvoir l’accroissement du commerce intra-africain et mondial, en fournissant jusqu’à 100% de garantie contre le risque de paiement aux banques confirmatrices (BC), dans le cadre des opérations de financement du commerce générées par NMB en sa qualité de banque émettrice (BE). Le projet bénéficiera à terme aux entreprises locales et aux PME du Zimbabwe, en particulier les entreprises et les coopératives dirigées par des femmes et des jeunes. Le financement climatique n'est pas attribué à ce projet.The main objective of the Transaction Guarantee is to enhance NMB's trade finance offerings, and to promote increased intra-African and global trade, by providing up to 100% guarantee against payment risk to confirming banks (CBs), in connection with trade finance transactions generated by NMB in its capacity as issuing bank (IB).La Garantie de Transaction a pour objectif principal de d’améliorer les offres de financement du commerce de NMB, et à promouvoir l’accroissement du commerce intra-africain et mondial, en fournissant jusqu’à 100% de garantie contre le risque de paiement aux banques confirmatrices (BC), dans le cadre des opérations de financement du commerce générées par NMB en sa qualité de banque émettrice (BE).The project will ultimately benefit local businesses and SMEs in Zimbabwe, particularly women- and youth-led enterprises, and cooperatives. The proposed facility will support intra-regional trade, particularly within SADC, thus contributing directly to the successful implementation of the AfCFTA program. More specifically, it will provide support to SMEs (including women-led enterprises) and large local companies, to meet their import and export trade financing needs, while generating more tax revenue through import duties and higher profits for businesses in Zimbabwe.Le projet bénéficiera à terme aux entreprises locales et aux PME du Zimbabwe, en particulier les entreprises et les coopératives dirigées par des femmes et des jeunes. La facilité proposée soutiendra le commerce intrarégional, en particulier au sein de la SADC, contribuant ainsi directement à la bonne mise en œuvre du programme de la ZLECAf. Plus précisément, il apportera un soutien aux PME (incluant les entreprises dirigées par des femmes) et aux grandes entreprises locales, pour répondre à leurs besoins de financement du commerce d’importation et d’exportation, tout en générant davantage de recettes fiscales grâce aux droits d’importation et à des bénéfices plus élevés pour les entreprises au Zimbabwe.NMB Bank LimitedAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD3Zoumana KONETrade Finance Operations Officer, PIFD3z.kone@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireHarare-17.82772 31.05337Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services2850973.8925002850973.8925002850973.8925002850973.89250011403895.57African Development BankNmb Bank Limited (“nmb”)Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZW-HA0-004African Development BankThe proposed project is a USD 7.5 million Transaction Guarantee (TG) facility to support the trade finance activities of Central African Building Society (CABS) in Zimbabwe. This is the first proposal to the Bank under the new TG instrument. CABS was established as a building society in 1954. The facility, which will be unconfirmed, will allow the Bank to provide up to 100% guarantee to Confirming Banks (CBs) for the non-payment risk arising from the confirmation of letters of credit and similar trade finance instruments issued by CABS. This operation will enable CBs to increase their exposure towards CABS in Zimbabwe, which CABS cannot easily get elsewhere given the significantly reduced credit appetite for Zimbabwe by international financiers (de-risking). Climate finance is not attributed to this project. La présente opération porte sur une Garantie de transaction (GT) de 7,5 millions d’USD destinée à soutenir les activités de financement du commerce de la Central Africa Building Society (CABS) au Zimbabwe. Il s’agit de la première proposition faite à la Banque au titre du nouvel instrument de GT. La CABS a vu le jour en tant que société de crédit immobilier en 1954. Non confirmée, cette facilité permettra de garantir jusqu’à 100 % du risque de non-paiement aux banques confirmatrices (BC) lié à la confirmation de lettres de crédit et autres instruments de financement du commerce émis par la CABS. Cette opération permettra aux BC d’accroître leur exposition auprès de la CABS au Zimbabwe, que la CABS ne peut facilement obtenir ailleurs, du fait de l’appétence de crédit considérablement réduite des bailleurs de fonds internationaux (diminution des risques) pour le Zimbabwe. Le financement climatique n'est pas attribué à ce projet.The facility will support intra-regional trade especially within SADC, thus directly contributing to the successful implementation of the AfCFTA agenda. Specifically, the main expected development outcomes include: (i) Private sector development through the provision of support to Zimbabwe’s financial sector given that the TG would enable the scaling up of trade finance activities at the level of CABS; (ii) Regional integration and economic resilience through supporting intra-African trade transactions; and (iii) Gender and social effects given the facility’s expected increased coverage of trade transactions in Zimbabwe.La facilité soutiendra le commerce intrarégional, notamment au sein de la SADC, contribuant ainsi directement à la mise en œuvre harmonieuse du programme de la ZLECA. En particulier, les principaux effets attendus sur le développement sont les suivants : i) développement du secteur privé grâce au soutien apporté au secteur financier zimbabwéen, puisque la GT permettra d’intensifier les activités de financement du commerce de la CABS ; ii) intégration régionale et résilience économique grâce au soutien des transactions commerciales intra-africaines ; et iii) effets sur le genre et l’inclusion sociale, étant donné la couverture accrue des transactions commerciales attendue de la facilité.The ultimate beneficiaries include SME and local corporate clients of CABS in Zimbabwe involved in regional and international trade.Les bénéficiaires finaux sont les PME et les entreprises locales clientes de la CABS au Zimbabwe, qui participent au commerce régional et international.African Development BankCABS ZimbabweAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD3Zoumana KONETrade Finance Operations Officer, PIFD3z.kone@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireHarare-17.82772 31.05337Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services1425486.9475001425486.9475001425486.9475001425486.9475005701947.79African Development BankCABS ZimbabweInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAA-103African Development BankThis Project involves a USD 175 million funded Risk Participation Agreement (Funded RPA) to TDB, where the Bank will provide liquidity of up to 50% (the other 50% to be matched by TDB) on a risk share basis. The Bank will, therefore, take on risk of the participating Issuing Banks (IBs). TDB will use the facility to provide trade loans to fund top tier IBs in its markets that would in turn support eligible trade activities of SMEs and local corporates in the COMESA region. This is on the back of the Africa Continental Free Trade Area (AfCFTA) agenda of reshaping markets and economies across the region by helping to boost output in the services, trade, manufacturing and natural resources sectors. The project primely contributes towards climate mitigation result. As such 25% of the total approval is attributed as climate finance, out of which 44 million USD is mitigation finance.Le projet consiste en un accord de participation au risque (APR) financé de 175 millions d’USD à conclure entre la Banque africaine de développement et la Eastern and Southern African Trade & Development Bank, au titre duquel la Banque fournira des liquidités jusqu’à hauteur 50 % de l’enveloppe globale, sur la base du partage des risques (les autres 50 % devant être mobilisés par la TDB). La TDB utilisera cette facilité pour octroyer des prêts commerciaux aux principales banques émettrices (qui appuieront à leur tour les activités commerciales éligibles des petites et moyennes entreprises (PME) et des entreprises locales dans l’espace du Marché commun de l’Afrique de l’Est et australe (COMESA). Cette initiative s'inscrit dans le cadre du programme de la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECA), qui vise à remodeler les marchés et les économies de la région en contribuant à stimuler la production dans les secteurs des services, du commerce, de la fabrication et des ressources naturelles. Le projet contribue principalement aux résultats en matière d'atténuation du changement climatique. Ainsi, 25 % du montant total approuvé est attribué au financement climatique, dont 44 millions USD dédiés à l'atténuation.The project objective is to increase the provision of trade finance in the COMESA region.L'objectif du projet est d'accroître l'offre de financement du commerce dans la région du COMESA.The project beneficiaries of the project are eligible banks in the COMESA region.Les bénéficiaires du projet sont les banques éligibles de la région COMESA.PTA Bank Eastern and Southern African Trade and Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGEBernard Mukhutsi MUHATITrade Finance Officer, PIFD3b.muhati@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireBujumbura-3.3822 29.3644Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services33261362.08250033261362.08250033261362.08250033261362.082500133045448.33African Development BankEastern And Southern African Trade And Development Bank (tdb)Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAB-091African Development BankThis intervention is an unfunded risk participation agreement (RPA) of USD 50 million. Under this partnership, the Bank and Credit Agricole Corporate and Investment Bank (CACIB) will share the default risk on a portfolio of eligible trade finance instruments issued by African issuing banks and confirmed by CACIB. The proposed RPA will enable CACIB to provide risk coverage to support nearly 53 local and regional African issuing banks (IBs) covering 24 regional member countries (RMCs) directly and indirectly, including at least 9 Transition States and LICs, thereby promoting trade and economic activity in Africa. The proposed facility will help meet the growing demand for TF in post-COVID Africa through the provision of trade support in critical economic sectors such as agriculture, health, manufacturing and services. The project primely contributes towards climate mitigation result. As such 10% of the total approval is attributed as climate finance, out of which 5 million USD is mitigation finance.Cette intervention est un accord de participation au risque (RPA) non financé de 50 millions de dollars. Dans le cadre de ce partenariat, la Banque et Credit Agricole Corporate and Investment Bank (CACIB) partageront le risque de défaut sur un portefeuille d'instruments de financement du commerce éligibles émis par des banques émettrices africaines et confirmés par CACIB. L'APR proposé permettra à CACIB de fournir une couverture des risques pour soutenir près de 53 banques émettrices (BE) africaines locales et régionales couvrant 24 pays membres régionaux (PMR) directement et indirectement, dont au moins 9 États en transition et PFR, favorisant ainsi le commerce et l'activité économique en Afrique. Le mécanisme proposé contribuera à répondre à la demande croissante de la FE dans l'Afrique post-COVID grâce à l'apport d'un soutien commercial dans des secteurs économiques essentiels tels que l'agriculture, la santé, l'industrie manufacturière et les services. Le projet contribue principalement aux résultats en matière d'atténuation du changement climatique. Ainsi, 10 % du montant total approuvé est attribué au financement climatique, dont 5 millions USD dédiés à l'atténuation.The project aims to support CACIB’s efforts to provide confirmation support to local banks, SMEs and local businesses, such that they meet their trade finance commitments.Le projet vise à soutenir les efforts de CACIB pour fournir un soutien de confirmation aux banques locales, aux PME et aux entreprises locales, de sorte qu'elles respectent leurs engagements en matière de financement du commerce.The project will benefit Credit Agricole Corporate and Investment Bank (CACIB) and its beneficiaries.Le projet bénéficiera à la Credit Agricole Corporate and Investment Bank (CACIB) et à ses bénéficiaires.African Development BankCrédit Agricole Corporate and Investment BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGN4Mohamed ALOUITrade Finance Officer, PIFD3m.aloui@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAfrica7.1881 21.09375Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services9503246.3100009503246.3100009503246.3100009503246.31000038012985.24African Development BankCrédit Agricole Corporate and Investment BankInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAB-097African Development BankThis intervention is related the Risk Participation Agreement: Trade Partnership in Africa. It’s an unfunded USD 50 million Risk Participation Agreement (RPA) under which the Bank and Natixis will share the default risk on a trade transaction portfolio initiated by African Issuing Banks (IBs). The RPA will provide up to 50% individual coverage and run for a period of 3 years, with the possibility of a 6-month extension. The underlying transactions will have a maximum tenor of 2 years. The partnership will support 79 issuing banks (IBs) in 25 RMCs, including LICs and Transition States. To support the IBs and SMEs in LICs and Transition States, the Bank will, in compliance with trade finance guidelines, cover up to 75% of the default risk for transactions carried out by local banks with good credit standing. Climate finance is not attributed to this projectLa présente intervention est relative à l’Accord de Participation au Risque : Partenariat pour le Commerce en Afrique. Il s’agit d’un Accord de Participation aux Risques (APR) non financé de 50 millions USD en vertu duquel la Banque et Natixis partagent le risque de défaut sur un portefeuille de transactions commerciales initiées par les banques émettrices africaines (BE). L’APR offrira une couverture individuelle allant jusqu’au 50% et s’étalera sur une période de 3 ans, avec la possibilité d’une extension de 6 mois. La maturité des transactions sous-jacentes n’excèdera pas 2 années. Le partenariat aidera 79 banques émettrices (BE) dans 25 PMR y compris des PFR et des Etats en Transition. Pour soutenir les BE et les PME dans les PFR et les Etats en transition, la Banque, conformément aux lignes directrices concernant le financement du commerce, couvrira à hauteur de 75 % le risque de défaillance des transactions réalisées par des banques locales jouissant d'une bonne réputation de solvabilité. Aucun financement climatique n'est attribué à ce projet.The objective of this Risk Participation Agreement is to help reduce the TF deficit in Africa and promote inclusive and diversified economic growth, particularly through support for industrialisation, agricultural value chains, and SMEs, as well as expansion of growth opportunities.Le présent Accord de Participation aux Risques a pour objectif de contribuer à la réduction du déficit du FC en Afrique et de promouvoir la croissance économique inclusive et diversifiée via en particulier le soutien à l’industrialisation et aux chaines de valeur agricoles, l’appui aux PME et l’élargissement des perspectives de croissance.The beneficiaries of this RPA are the 79 IBs in Africa, presented by Natixis, whose TF activity has been severely curtailed due to insufficient confirmation lines provided by confirming banks (CBs). The ultimate beneficiaries are SMEs and local businesses in 25 RMCs, including LICs and Transition States, who rely on these IBs to meet their trade finance commitments.Les bénéficiaires de cet APR sont les 79 BE en Afrique, présentées par Natixis, dont l’activité de FC a été fortement réduite du fait de l’insuffisance des lignes de confirmation mises à disposition par les banques confirmatrices (BC). Les ultimes bénéficiaires sont les PME et les entreprises locales dans 25 PMR, dont des PFR et des Etats en transition, qui comptent sur ces BE afin d’honorer leurs engagements en matière de financement du commerce.NatixisAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGN4Mohamed ALOUITrade Finance Officer, PIFD3m.aloui@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAfrica7.1881 21.09375Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services9503246.3100009503246.3100009503246.3100009503246.31000038012985.24African Development BankNatixis S.a (natixis)Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NG-HAB-065African Development BankThe proposed facility is a USD 25 million Trade Finance (TF) Package consisting of: (i) a USD 15 million Trade Finance Line of Credit (TFLOC) to support SMEs and indigenous corporates and (ii) a USD 10 million Transaction Guarantee (TG) facility to support confirmation of trade finance transactions of FSDH. The TG Facility will allow the Bank to provide up to 100% guarantee to Confirming Banks (CBs) for the non-payment risk arising from the confirmation of letters of credit and similar trade finance instruments issued by FSDH. The TFLOC will have a tenor of 3.5 years and the TG will have a tenor of 3 years. The project primarily contributes to climate adaptation results. As such, 50% of the total approved amount is attributed as climate finance, of which 5 million USD is dedicated to adaptation.La présente facilité porte sur une enveloppe de financement du commerce (FC) d’un montant de 25 millions d’USD comprenant : i) une ligne de crédit pour le financement du commerce (LCFC) d’un montant de 15 millions d’USD pour soutenir les PME et les entreprises locales et ii) une facilité de garantie des transactions (GT) d’un montant de 10 millions d’USD pour soutenir la confirmation des transactions de financement du commerce de la FSDH. La facilité de GT permettra à la Banque de fournir une garantie à concurrence de 100 % aux banques confirmatrices (BC) pour le risque de défaut de paiement découlant de la confirmation de lettres de crédit et d’instruments de financement du commerce similaires émis par la FSDH. La LCFC aura une échéance de 3,5 ans et la GT aura une durée de 3 ans. Le projet contribue principalement aux résultats en matière d'adaptation au climat. Ainsi, 50 % du montant total approuvé est attribué au financement climatique, dont 5 millions USD dédiés à l'adaptation.The facility will contribute to mobilizing significant financial resources for SMEs and local enterprises in manufacturing and industrial sector ultimately enhancing deepening of value chains and diversifying productive capacity and ultimately stimulating growth.La facilité contribuera à mobiliser d’importantes ressources financières pour les PME et les entreprises locales des secteurs manufacturier et industriel, ce qui permettra d’approfondir les chaînes de valeur, de diversifier les capacités de production et de stimuler la croissance.The main beneficiary is FSDH Merchant Bank Limited. The TFLOC will help to ease FSDH’s FX needs amid growing demand and inadequacy of trade lines. The facility will help raise FSDH profile and attract additional trade finance funding from international banks and others DFIs.Le principal bénéficiaire est FSDH Merchant Bank Limited. La LCFC contribuera à répondre aux besoins en devises de la FSDH dans un contexte de demande croissante et d’insuffisance de lignes commerciales. La facilité contribuera à rehausser le profil de la FSDH et à lever des fonds supplémentaires destinés au financement du commerce auprès des banques internationales et autres IFD.FSDH Merchant Nigeria LimitedAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD1Mohamadou BADivision Manager, PIFD1m.o.ba@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbuja9.05735 7.48976Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services1921096.7150001921096.7150001921096.7150001921096.7150007684386.86African Development BankGovernment of Nigeria Ministry of FinanceInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-BJ-H00-001African Development BankThe proposed operation is a Partial Credit Guarantee (PCG) from the African Development Fund (ADF) for an amount not exceeding UA 156 million (~ EUR 195 million) and a maximum duration of 15 years, for the mobilisation of financing of up to EUR 500 million exclusively allocated to the Sustainable Development Goals for the Republic of Benin (Benin PCG-SDG). The planned intervention would enable Benin to mobilise on the international financial market from financial institutions and private institutional investors innovative long-term and competitive financing exclusively allocated to eligible expenditure in areas aligned with the Sustainable Development Goals (SDG), namely: agriculture and agro-industry, water and sanitation, health, affordable housing, education, renewable energies, digital, job creation for young people and women, infrastructure, climate action, biodiversity conservation and tourism. The project is structured around a single component, which is support for the mobilisation of long-term resources on competitive terms dedicated to SDG expenditure. Indeed, since December 2016, the Government of Benin has developed an institutional architecture devoted to the implementation of Agenda 2030. This component will support the Government of Benin in mobilizing long-term resources from international financial institutions for the financing of the real economy through projects aligned with the SDGs. The project primarily contributes to climate adaptation results. As such, 50% of the total approved amount is attributed as climate finance, of which 102 million USD is dedicated to adaptation.La présente intervention porte sur une Garantie partielle de crédit (GPC) du Fonds africain de développement (FAD) pour un montant n’excédant pas 156 millions d’UC (soit environ 195 millions d’euros) et d’une durée maximale de 15 ans, pour la mobilisation de financements de jusqu’à 500 millions d’euros affectés exclusivement aux Objectifs de développement durable pour la République du Bénin (Bénin GPC-ODD). L’intervention envisagée permettrait au Bénin de mobiliser sur le marché financier international auprès de banques et d’investisseurs institutionnels privés un financement innovant à long terme et compétitif exclusivement affecté à des dépenses éligibles dans des domaines alignés aux objectifs de développement durable (ODD), à savoir: agriculture et agro-industrie, eau et assainissement, santé, logement abordable, éducation, énergies renouvelables, digital, création d’emploi pour les jeunes et les femmes, infrastructures, action climatique, conservation de la biodiversité, et tourisme. Le Projet s’articule autour d’une seule composante qui est le soutien à la mobilisation des ressources longues à des conditions compétitives dédiés aux dépenses ODD. En effet, depuis décembre 2016, le Gouvernement béninois a élaboré une architecture institutionnelle consacrée à la mise en œuvre de l’Agenda 2030. Cette composante va soutenir le gouvernement béninois à mobiliser des ressources longues provenant d’institutions financières internationales pour le financement de l’économie réelle à travers des projets alignés aux ODD. Le projet contribue principalement aux résultats en matière d'adaptation au climat. Ainsi, 50 % du montant total approuvé est attribué au financement climatique, dont 102 millions USD dédiés à l'adaptation.The Project would contribute to promoting inclusive growth and achievement of the SDGs by Benin through the mobilisation of an SDG loan on competitive terms for the country. Indeed, by increasing the appetite of international investors in a context of volatility and deteriorating market conditions, the ADF PCG would enable Benin to access the international financial market on competitive terms to mobilise a long-term SDG loan. The proceeds of the financing would be exclusively dedicated to the SDGs, meeting part of the significant financing needs for achieving the SDGs. The operation would thus contribute to the structural transformation of the Beninese economy by supporting the efforts of the authorities to achieve the SDGs.Le Projet contribuerait à favoriser une croissance inclusive et l’atteinte des ODD par le Bénin à travers la mobilisation d’un prêt ODD à des termes compétitifs pour le pays. En effet, en augmentant l’appétit des investisseurs internationaux dans un contexte de volatilité et de détérioration des conditions de marché, la GPC FAD permettrait au Bénin d’accéder au marché financier international à des conditions compétitives pour mobiliser un prêt ODD à long terme. Le produit du financement serait exclusivement dédié aux ODD, comblant une partie des besoins de financement important pour l’atteinte des ODD. L’opération contribuerait ainsi à la transformation structurelle de l’économie béninoise en accompagnant les efforts des autorités pour l’atteinte des ODD.The direct beneficiary of the envisaged operation is Benin through the credit enhancement induced by the ADF, enabling the country to access the international financial market to mobilise an SDG loan on favourable terms, despite the difficult global context. In addition, institutional investors as well as international insurers and banks benefit from the operation. Indeed, granting of the PCG to Benin will provide additional comfort to investors to take more risk on exposure to the country. The indirect beneficiary is the entire population of Benin through the allocation of the mobilised SDG financing exclusively to eligible expenditure and projects contributing to achieving the SDGs, thus promoting sustainable and inclusive growth. Benin had a population of about 12.5 million in 2021, 51.2% of whom are women.Le bénéficiaire direct de l’opération envisagée est le Bénin à travers le rehaussement de crédit induit par la garantie FAD permettant au pays d’accéder au marché financier international pour mobiliser un prêt ODD à des termes favorables malgré le contexte mondial difficile. De plus, les investisseurs institutionnels ainsi que les assureurs et banques internationales bénéficient de l’opération. En effet, l’octroi de la GPC au profit du Bénin permettra d’apporter un confort supplémentaire aux investisseurs à prendre davantage de risque sur une exposition au Bénin. Le bénéficiaire indirect est l’ensemble de la population béninoise à travers l’affectation du financement ODD mobilisé exclusivement vers des dépenses et projets éligibles contribuant à atteindre les ODD, ce qui favorisera une croissance durable et inclusive. Le Bénin compte environ 12.5 millions d’habitants en 2021, dont 51,2% de femmes.African Development FundMinistry of financeAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD2Akane Ariane OGURI ZOUKPO SANANKOUADivision Manager, PIFD2a.zoukpo-sanankoua@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireCotonou6.36736 2.4225Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services39000000.00000039000000.00000039000000.00000039000000.000000156000000.00African Development FundGouvernement de la République du Benin Ministère de l'Économie et des FinancesInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HA0-036African Development BankThe proposed facility is a Risk Participation Agreement (RPA) for FirstRand Bank Limited (FRB). It aims to share the default risk on a portfolio of eligible trade finance instruments originated by African issuing banks (IBs) and confirmed by FRB. The proposed facility will help address the critical market demand for trade finance in Africa by supporting trade in various vital economic sectors such as agriculture, energy, manufacturing, and construction. In addition, the project will promote intra-Africa trade and regional integration as it is expected to finance at least USD 150 million in intra-Africa trade. By using a facility threshold of USD1 million as a proxy of SME transactions, it is envisaged that at least 68% of total transactions supported will be for the benefit of SMEs over the next 3 years. Ultimately, the facility would facilitate the importation of critical capital goods, agricultural inputs, foodstuffs, and post-COVID – 19 related medical supplies and support SMEs in the RMCs involved in wholesale and retail trade. The project primarily contributes to climate adaptation results. As such, 50% of the total approved amount is attributed as climate finance, of which 38 million USD is dedicated to adaptation.La facilité envisagée est un accord de participation aux risques (APR) en faveur de FirstRand Bank Limited (FRB). Elle vise à répartir le risque de défaut sur un portefeuille d'instruments de financement commercial éligibles émis par des banques émettrices africaines et confirmés par FRB. La facilité envisagée permettra de répondre à un besoin crucial de financement du commerce en Afrique en facilitant les transactions dans divers secteurs vitaux de l’économie tels que l'agriculture, l'énergie, l'industrie manufacturière et la construction. En outre, le projet favorisera le commerce intra-africain et l'intégration régionale dans la mesure où il devrait financer le commerce intra-africain à hauteur d'au moins 150 millions d’USD. En utilisant un seuil de facilité de 1 millions d’USD comme seuil de référence pour les transactions des PME, il est prévu qu'au moins 68 % du total des transactions soutenues bénéficieront aux PME au cours des trois prochaines années. À terme, cet instrument facilitera l'importation de biens d'équipement essentiels, d'intrants agricoles, de denrées alimentaires et de fournitures médicales pour la période post-COVID-19, et appuiera les PME opérant dans le commerce de gros et de détail dans les PMR. Le projet contribue principalement aux résultats en matière d'adaptation au climat. Ainsi, 50 % du montant total approuvé est attribué au financement climatique, dont 38 millions USD dédiés à l'adaptation.The objective of the intervention is to share the default risk on a portfolio of eligible trade finance instruments originated by African issuing banks (IBs) and confirmed by FirstRand Bank Limited (FRB).L’objectif de l’intervention est de répartir le risque de défaut sur un portefeuille d'instruments de financement commercial éligibles émis par des banques émettrices africaines et confirmés par FirstRand Bank Limited (FRB). The direct beneficiary of the intervention is FirstRand Bank Limited (FRB).Le bénéficiaire direct de l’intervention est FirstRand Bank Limited (FRB).African Development BankFirst Rand BankAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD3Zoumana KONETrade Finance Operations Officer, PIFD3z.kone@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireJohannesburg-26.2023 28.0436Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services14254869.46250014254869.46250014254869.46250014254869.46250057019477.85African Development BankFirstRand Bank LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-AO-HA0-004African Development BankThis intervention concerns the Banco Fomento De Angola S.A. (BFA). It consists to a USD 10 million Transaction Guarantee (TG) facility to support the trade finance activities of Banco Fomento de Angola S.A (BFA). The facility, which will be uncommitted, will allow the Bank to provide up to 100% guarantee to Confirming Banks (CBs) for the non-payment risk arising from the confirmation of letters of credit and similar trade finance instruments issued by BFA. The facility will also have an important “demonstration effect” which may prove vital in enhancing BFA’s financial sector’s ability to access trade finance lines from the international debt markets. The project primarily contributes to climate adaptation results. As such, 30% of the total approved amount is attributed as climate finance, of which 3 million USD is dedicated to adaptation.La présente intervention est relative au Banco Fomento De Angola S.A. (BFA). Elle consiste en une facilité de garantie de transaction (TG) de 10 millions d'USD pour appuyer les activités de financement du commerce (FC) de Banco Fomento de Angola S.A (BFA). Cette facilité, qui ne sera pas engagée, permettra à la Banque de fournir une garantie allant jusqu'à 100 % aux banques de confirmation (BC) pour le risque de non-paiement découlant de la confirmation de lettres de crédit et d'instruments de financement du commerce similaires émis par la BFA. La facilité aura également un important "effet de démonstration" qui pourrait s'avérer vital pour améliorer la capacité du secteur financier de la BFA à accéder aux lignes de financement du commerce sur les marchés internationaux de la dette. Le projet contribue principalement aux résultats en matière d'adaptation au climat. Ainsi, 30 % du montant total approuvé est attribué au financement climatique, dont 3 millions USD dédiés à l'adaptation.The project development objective is to increase the provision of trade finance to SMEs and local corporates in Angola.L'objectif de développement du projet est d'accroître l'offre de financement du commerce aux PME et aux entreprises locales en Angola.The ultimate beneficiaries include SME and local corporate clients of BFA in Angola involved in regional and international trade.Les bénéficiaires finaux sont les PME et les entreprises locales clientes de la BFA en Angola qui participent au commerce régional et international.Banco de FomentoAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD3Oluwatobi Temitope AYENITrade Finance Officer, PIFD3o.ayeni@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLuanda-8.91667 13.33924Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services1900649.2625001900649.2625001900649.2625001900649.2625007602597.05African Development BankBanco Fomento de AngolaInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAB-106African Development BankA Trade Finance (TF) package for Bank One Limited, Mauritius (“Bank One”), comprisingi) an unfunded Risk Participation Agreement (RPA) of USD 25 million taking multinational risk and ii) a Transaction Guarantee Facility (TG) of USD15 million taking Mauritius risk. The TG facility will allow the Bank to provide, on a transaction basis, up to 100% guarantee to Confirming Banks (CBs) for the non-payment risk arising from the confirmation of trade finance instruments issued by Bank One. The RPA will provide up to 50% guarantee cover, on a portfolio basis, to support trade finance (TF) transactions originated by issuing banks in regional member countries. The project contributes to climate finance, with 8 million USD of the total approved amount dedicated to adaptation.Il s’agit d’un train de mesures de financement du commerce en faveur de Bank One Limited de Maurice (« Bank One »), qui comprend i) un accord de participation aux risques (APR) non financé de 25 millions d’USD couvrant le risque multinational et ii) une facilité de garantie de transaction (GT) de 15 millions d’USD visant le risque pays concernant Maurice. La facilité de GT permettra à la Banque de fournir aux banques confirmatrices (BC), sur la base de chaque transaction, une garantie à hauteur de 100 % pour le risquede non-paiement découlant de la confirmation des instruments de financement du commerce émis par Bank One. L’APR offrira une couverture de garantie maximale de 50 %, sur la base de chaque portefeuille, pour appuyer les opérations de financement du commerce mises au point par les banques émettrices dans les pays membres régionaux. Les bénéficiaires finaux du présent projet sont les PME et les sociétés clientes nationales de Maurice et de toute l’Afrique qui participent au commerce régional et international. Le projet contribue au financement climatique, avec une enveloppe de 8 millions USD du montant total approuvé dédiée à l’adaptation.The proposed facility will contribute to mobilizing significant financial resources for SMEs and local corporates in agriculture, manufacturing as well as the industrial sector. The facility, when fully utilized, is expected to catalyze over USD 100 million, in trade transactions, during its tenor whilst fostering financial sector development and regional integration. The facility will enhance the capacity of a medium-size regional bank to provide confirmation services and promote intraAfrica trade. At least 30% of the total trade supported is expected to be intra-Africa trade.La facilité proposée contribuera à mobiliser des ressources financières importantes en faveur des PME et des entreprises nationales des secteurs agricole, manufacturier et industriel. Une fois entièrement utilisée, la facilité devrait permettre de catalyser des opérations commerciales de plus de 100 millions d’USD pendant sa durée de vie, tout en favorisant le développement du secteur financier et l’intégration régionale. La facilité renforcera la capacité d’une banque régionale de taille moyenne à fournir des services de confirmation et à promouvoir le commerce intra-africain.Au moins 30 % du total du commerce appuyé devrait être des échanges intra-africains.The ultimate beneficiaries of this project include SME and local corporate clients in Mauritius and across Africa involved in regional and international trade.Les bénéficiaires finaux de ce projet sont notamment les PME et les entreprises locales clientes à Maurice et dans toute l'Afrique qui participent au commerce régional et international.African Development BankBank One LimitedAfrican Development BankAfrican Development BankRDGSSamson KASUKATrade Finance Officer, PIFD3s.kasuka@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoirePort louis-20.16194 57.49889Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services4751623.1550004751623.1550004751623.1550004751623.15500019006492.62African Development BankBank One LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MU-HAB-006African Development BankThe proposed project is a Trade Finance (TF) package for Bank One Limited, Mauritius. It comprises i) an unfunded Risk Participation Agreement (RPA) of USD 25 million taking multinational risk and ii) a Transaction Guarantee Facility (TG) of USD15 million taking Mauritius risk. The TG facility will allow the Bank to provide, on a transaction basis, up to 100% guarantee to Confirming Banks (CBs) for the non-payment risk arising from the confirmation of trade finance instruments issued by Bank One. The RPA will provide up to 50% guarantee cover, on a portfolio basis, to support trade finance (TF) transactions originated by issuing banks in regional member countries. The ultimate beneficiaries of this project include SME and local corporate clients in Mauritius and across Africa involved in regional and international trade. Climate finance is not attributed to this project.Le projet proposé est un paquet de financement du commerce (TF) pour Bank One Limited, Mauritius. Il comprend i) un accord de participation au risque (RPA) non financé de 25 millions de dollars US prenant le risque multinational et ii) une facilité de garantie de transaction (TG) de 15 millions de dollars US prenant le risque mauricien. La facilité TG permettra à la Banque de fournir, sur la base d'une transaction, une garantie allant jusqu'à 100 % aux banques confirmatrices (CB) pour le risque de non-paiement découlant de la confirmation des instruments de financement du commerce émis par Bank One. L'APR fournira une couverture de garantie allant jusqu'à 50 %, sur la base d'un portefeuille, pour soutenir les transactions de financement du commerce (TF) initiées par les banques émettrices dans les pays membres régionaux. Les bénéficiaires finaux de ce projet sont les PME et les entreprises locales à Maurice et en Afrique qui participent au commerce régional et international. Aucun financement climatique n'est attribué à ce projet.The project development objective is to enhance trade Bank One’s trade finance provision across Sub Sahara Africa.L'objectif de développement du projet est d'améliorer l'offre de financement du commerce de Trade Bank One en Afrique subsaharienne.The main beneficiaries of this proposed financial package are local corporates and SMEs, in Mauritius and mainland Africa, that are active in the productive economy, export promotion and intra-regional trade, which promotes regional integration in line with the COMESA and the broader AfCFTA agenda.Les principaux bénéficiaires de cette proposition de financement sont les entreprises et les PME locales, à Maurice et en Afrique continentale, qui sont actives dans l'économie productive, la promotion des exportations et le commerce intra-régional, ce qui favorise l'intégration régionale conformément au COMESA et à l'agenda plus large de l'AfCFTA.African Development BankBank One LimitedAfrican Development BankAfrican Development BankRDGSSamson KASUKATrade Finance Officer, PIFD3s.kasuka@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoirePort Louis-20.16194 57.49889Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services2850973.8925002850973.8925002850973.8925002850973.89250011403895.57African Development BankBank One LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NG-HAB-061African Development BankThis proposed facility to Stanbic IBTC Bank PLC (SIBTC) involves the deployment of a Tier 2 compliant Subordinated Debt to help strengthen Stanbic’s economic and regulatory capital in line with prudential requirements. The sub-debt will have a tenor of 10 years, callable at 5.5 years, and with a grace Period of 5.5 years on the principal. This project will promote job creation, financial inclusion, and youth empowerment as well as increased tax revenue to the national and state governments. The proposed intervention will support national poverty reduction efforts as well as facilitate national development. It is also expected to facilitate access to social and economic facilities for people in poor urban and rural regions, thereby contributing to inclusive growth. The project contributes to climate finance, with 31 million USD of the total approved amount dedicated to mitigation.La présente facilité proposée à Stanbic IBTC Bank PLC (SIBTC) concerne l’octroi d’un prêt subordonné de second rang, en vue d’augmenter les fonds propres économiques et réglementaires de Stanbic conformément aux exigences prudentielles. Le prêt subordonné aura une maturité de 10 ans, être remboursable au bout de 5,5 ans, et être assorti d’un délai de grâce de 5,5 ans pour le remboursement du principal. Le projet permettra de créer des emplois, favoriser l’inclusion financière et l’autonomisation des jeunes, et à accroître les recettes fiscales du gouvernement fédéral et des États. L’intervention prévue permettra de soutenir les efforts nationaux visant à réduire la pauvreté, et facilitera le développement national. Elle devrait également faciliter l’accès des populations des régions urbaines et rurales pauvres aux services sociaux et économiques, ce qui favorisera une croissance inclusive. Le projet contribue au financement climatique, avec une enveloppe de 31 millions USD du montant total approuvé dédiée à l’atténuation.The project goal is to improve job creation (particularly in the private sector) in Nigeria by providing support to SIBTC.L’objectif du projet est d’améliorer la création d’emplois (en particulier dans le secteur privé) au Nigeria en apportant un soutien à SIBTC. The direct beneficiary of the facility is Stanbic IBTC Bank PLC (SIBTC). Subsequently, financing will be provided to groups - with a high representation of women - with limited coverage such as MSMEs and farmers.Le bénéficiaire direct de la facilité est Stanbic IBTC Bank PLC (SIBTC). Par la suite, des financements seront octroyés à des groupes – avec une forte représentation des femmes – peu couverts tels que les MPME et les agriculteurs.Stanbic IBTC Bank PLCAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDNGOlamide LADIPOPortfolio Management Officer, PINS2o.ladipo@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbuja9.05735 7.48976Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services22838558.79500022838558.79500022838558.79500022838558.79500091354235.18African Development BankStanbic IBTC Bank PLCInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CM-F00-010African Development BankThe proposed operation is an additional 6.15% risk share, or EUR 8 million of the EUR 130 million senior loan to Nachtigal Hydro Power Company (NHPC) for the construction of a new hydroelectric power plant in Cameroon. This additional support bringing the total risk share up to 35% and the maximum covered amount to EUR 45.5 million. The Nachtigal project consists of the design, construction and operation of a dam and hydroelectric plant on the Sanaga River. The run-of-river hydroelectric plant will generate 420 MW (equivalent to 7 x 60 MW generators) of electricity and will also have 225 kV high voltage lines covering a distance of 50 km from the project to the Nyom 2 substation, located north of Yaoundé. The project comprises a compacted concrete dam, 1,400 m wide and up to 14 m high, a 421 ha reservoir, a 3.3 km headrace canal, a hydroelectric power station with seven 60 MW turbines (for a combined capacity of 420 MW) and offices. The planned maximum flow from the power station will be 980 m3/s. The flow to the dam will be regulated upstream by the Mbakaou and Lom Pangar dams, with dry season flows of up to 650 m3/s. The project site is on the Sanaga River at Nachtigal approximately 65km north-east of Yaoundé.La présente intervention porte sur une participation supplémentaire aux risques de 6,15 %, soit 8 millions EUR sur les 130 millions EUR du prêt privilégié accordé à Nachtigal Hydro Power Company (NHPC) pour la construction d’une nouvelle centrale hydroélectrique au Cameroun. Cet appui supplémentaire porte ainsi la quote-part totale de participation aux risques à 35 % et le maximum couvert à 45,5 millions EUR. Le projet de Nachtigal consiste en la conception, la construction et l’exploitation d’un barrage et d’une centrale hydroélectrique sur le fleuve Sanaga. Cette centrale hydroélectrique au fil de l’eau produira 420 MW (soit l’équivalent de 7 groupes électrogènes de 60 MW) d’électricité, et sera par ailleurs dotée de lignes « haute tension » de 225 kV, couvrant une distance de 50 km entre le projet et le poste de Nyom 2, situé au nord de Yaoundé. Le projet comprend un barrage en béton compacté, d’une largeur de 1 400 m et d’une hauteur maximale de 14 m, une retenue d’eau d’une superficie de 421 ha, un canal d’amenée long de 3,3 km, une centrale hydroélectrique équipée de sept turbines de 60 MW (pour une puissance combinée de 420 MW) et des bureaux. Le débit maximal prévu de la centrale sera de 980 m3/s. Le débit jusqu’au barrage sera régulé en amont par les barrages de Mbakaou et Lom Pangar, étant entendu que les débits en saison sèche peuvent atteindre 650 m3/s. Le site du projet se situe à Nachtigal, sur le fleuve Sanaga, soit 65 km environ au nord-est de Yaoundé.The project aims to add 420 MW to the country’s installed power generation capacity from a renewable source.Le projet vise à ajouter 420 MW à la capacité de production d'électricité installée du pays à partir d'une source renouvelable.The project will generate energy to serve an additional 8.9 million consumers. The project should also support local community development activities over its economic life, with a social investment expenditure plan of EUR 12.9 million. It is expected to generate 1,500 temporary jobs and 75 permanent jobs. Finally, it will generate an expected EUR 208 million from Value Added Tax (VAT), import duties, corporate taxes, and dividends, as well as EUR 360 million worth of contracts with local businesses.Le projet permettra de produire de l'énergie pour desservir 8,9 millions de consommateurs supplémentaires. Le projet devrait également soutenir les activités de développement des communautés locales tout au long de sa vie économique, avec un plan de dépenses d'investissement social de 12,9 millions d'euros. Il devrait générer 1 500 emplois temporaires et 75 emplois permanents. Enfin, il devrait générer 208 millions d'euros provenant de la taxe sur la valeur ajoutée (TVA), des droits d'importation, des impôts sur les sociétés et des dividendes, ainsi que 360 millions d'euros de contrats avec les entreprises locales.Nachtigal Hydro Power CompanyPrivate Sector Credit Enhancement FacilityAfrican Development BankAfrican Development BankSNOURokhaya DIOP-DIALLOInvestment Officer, SNOUr.diop@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireDépartement de la Sanaga-Maritime4 10.33333Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration1684621.9300001684621.9300001684621.9300001684621.9300006738487.72Private Sector Credit Enhancement FacilityGouvernement du Cameroun - Ministère des financesInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAB-082African Development BankThe project is a USD 50 million Trade Finance Unfunded Risk Participation Agreement (RPA) facility between the African Development Bank (AfDB) and Standard Chartered Bank (SCB). The parties will share the default risk on a portfolio of eligible trade transactions originated by African Issuing Banks (IBs) and indemnified by SCB. AfDB will provide up to 50% guarantee to support trade finance (TF) transactions originated by issuing banks in regional member countries (RMC) and up to 75% for transactions originated by IBs in LICs and transition states such as, Uganda, Tanzania, Ethiopia and Togo. The facility will support TF transactions in agriculture, manufacturing and energy. Underlying transactions will have a maximum tenor of 2 years.Le projet porte sur un accord de participation aux risques (APR) non capitalisé de 50 millions d’USD pour le financement du commerce (FC) à conclure entre la Banque africaine de développement (BAD) et Standard Chartered Bank (SCB). Les parties vont partager le risque de défaut sur un portefeuille de transactions commerciales éligibles initiées par des banques émettrices (BE) africaines et indemnisées par SCB. La Banque fournira jusqu’à 50 % de garantie pour soutenir les transactions de financement du commerce (FC) initiées par les banques émettrices dans les pays membres régionaux (PMR) et jusqu’à 75 % pour les transactions initiées par les BE dans les PFR et les pays en transition tels que l’Ouganda, la Tanzanie, l’Éthiopie et le Togo. La facilité soutiendra les transactions de financement du commerce dans l’agriculture, l’industrie manufacturière et l’énergie. Les transactions concernées auront une durée maximale de 2 ans.The facility will help address critical market demand for trade finance in Africa by supporting trade in various vital economic sectors such as agriculture, energy, manufacturing and construction. The project is expected to promote intra-Africa trade and regional integration as it is expected to finance at least USD 100 million of intra-Africa trade. The facility is also envisaged to support at least USD 250 million of SME transactions in the next 3 years. Ultimately, the facility would facilitate importation of critical capital goods, agricultural inputs, foodstuffs, and post COVID – 19 related medical supplies and support SME’s in the RMCs involved in wholesale and retail trade.La facilité contribuera à répondre à la demande critique du marché en matière de financement du commerce en Afrique en soutenant le commerce dans divers secteurs économiques vitaux tels que l’agriculture, l’énergie, l’industrie manufacturière et la construction. Le projet devrait promouvoir le commerce intra-africain et l’intégration régionale, en finançant au moins 100 millions d’USD d’échanges commerciaux intra-africains. La facilité devrait aussi soutenir au moins 250 millions d’USD de transactions de PME au cours des trois prochaines années. En fin de compte, elle permettra d’importer des biens d’équipement essentiels, des intrants agricoles et des denrées alimentaires ainsi que des fournitures médicales nécessaires après la Covid-19 et soutiendra les PME des PMR impliquées dans le commerce de gros et de détail.Beneficiaries of this facility are Issuing Banks (IBs) in Africa whose ability to grow their trade finance business has been constrained by inadequate trade confirmation lines from international confirming banks, as well as SMEs and domestic firms who rely on these IBs to fulfill their trade finance commitments.Les bénéficiaires de la facilité sont les banques émettrices (BE) d’Afrique dont la capacité à développer leurs activités de financement du commerce (FC) s’est heurtée au manque de lignes de confirmation des banques confirmatrices internationales, ainsi que les PME et les entreprises nationales qui comptent sur ces BE pour remplir leurs engagements de financement du commerce.Standard Chartered BankAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGEBernard Mukhutsi MUHATITrade Finance Officer, PIFD3b.muhati@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireKampala0.31628 32.5822Dar es Salaam-6.82349 39.26951Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services9503246.3100009503246.3100009503246.3100009503246.31000038012985.24African Development BankStandard Chartered BankInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAB-087African Development BankThe proposed facility is an USD 35 million unfunded 3-year Risk Participation Agreement (RPA). The facility will support Ecobank International (EBI SA) a Paris Based subsidiary of Ecobank Transnational Incorporated (ETI) in the provision of trade confirmation services to African Issuing Banks (IBs) for procurement of essential goods. Under this partnership, the Bank and EBI will, on a 50-50 split, share the default risk on a portfolio of eligible Trade Finance (TF) instruments originated by African issuing banks (IBs) and confirmed by EBI. The proposed RPA will allow EBI to provide risk cover to support local and regional African issuing banks with panAfrican presence covering directly and indirectly close to 35 RMCs including 14 transition states thus promoting regional trade and economic activity in Africa.La présente facilité porte sur la mise en place d'un accord de participation au risque (RPA) non financé de 35 millions d'USD sur 3 ans. La facilité soutiendra « Ecobank International (EBI SA) », une filiale « d'Ecobank Transnational Incorporated (ETI) » basée à Paris, dans la fourniture de services de confirmation des instruments de financement du commerce aux banques émettrices (BE) africaines pour l'acquisition de biens essentiels. Dans le cadre de ce partenariat, la Banque et EBI partageront, à parts égales, le risque de défaillance sur un portefeuille d'instruments de financement du commerce éligibles émis par des banques émettrices africaines et confirmés par EBI. L'APR proposé permettra à EBI de fournir une couverture de risque pour soutenir près de 50 banques émettrices africaines locales et régionales ayant une présence panafricaine et couvrant directement et indirectement près de 35 PMR, dont 14 États en transition, favorisant ainsi le commerce régional et l'activité économique en Afrique.The RPA facility will contribute to business sustenance and mitigate job losses arising from the economic impact of the COVID-19 pandemic and support economic recoveries of RMCs. This will support up to USD 210 million worth of trade over 3-years across 35 RMCs and bolster efforts to foster regional financial integration and accelerate regional economic growth, as well as intra-Africa trade in view of the launched African Continental Free Trade Area (ACFTA).La facilité APR contribuera au maintien des entreprises et à l'atténuation des pertes d'emplois dues à l'impact économique de la pandémie de COVID-19 et soutiendra la relance économique des PMR. Elle soutiendra jusqu'à 210 millions d'USD d'échanges commerciaux sur 3 ans dans 35 PMR et soutiendra les efforts visant à favoriser l'intégration financière régionale et à accélérer la croissance économique régionale, ainsi que le commerce intra-africain dans la perspective de la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECA) nouvellement lancée.The facility will support local banks and their SME and local corporate clients operating in critical sectors such as energy, agribusiness, manufacturing, construction, tourism, telecommunications, and pharmaceuticals sector among others, across 35 African Countries, including 22 LICs of which 14 are transition states.La facilité appuiera plus de banques locales et leurs PME et entreprises locales clientes opérant dans des secteurs essentiels tels que l'énergie, l'agroalimentaire, l'industrie manufacturière, la construction, le tourisme, les télécommunications et le secteur pharmaceutique, entre autres, dans 35 pays africains, dont 22 PFR et 14 pays en transition.African Development BankMinistère des financesAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD1Mohamadou BADivision Manager, PIFD1m.o.ba@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLomé6.13748 1.21227Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services6652272.4175006652272.4175006652272.4175006652272.41750026609089.67African Development BankEcobank International (ebi Sa)Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAB-074African Development BankThe present intervention concerns the « Sumitomo Mitsui Banking Corporation Europe Limited » programme. It concerns a USD 200 million regional partnership for trade finance (TF) - guarantees and partial financing for the benefit of local African banks. The partnership has two components: i) an unfunded risk-sharing component of USD 100 million, and ii) a funded component of USD 100 million, under which the Bank will provide liquidity of up to 50% on a risk-sharing basis for eligible trade transactions to support local African issuing banks (EBs). A new Risk Participation Agreement will be concluded between the Bank and SMBCE for unfunded and funded risk participations. The New RPA will replace the unfunded RPA between the Bank and SMBCE that expired in November 2019 (the "First RPA"). Under the proposed partnership, the AfDB and SMBCE will share equally the risk of default of a portfolio of eligible CF instruments proposed by African IBs and confirmed by SMBCE. The New RPA envelope will enable SMBCE to provide risk and liquidity coverage to African domiciled IBs, thereby promoting regional trade and economic activity on the continent. The project will support 45 local and regional African IBs with a pan-African presence covering directly and indirectly nearly 17 RMCs, including 9 transition states.La présente intervention est relative au programme « Sumitomo Mitsui Banking Corporation Europe Limited ». Elle porte sur un partenariat régional de 200 millions d'USD pour le financement du commerce (FC) – garanties et financements partiels au profit des banques locales africaines. Le partenariat comporte deux composantes : i) une composante partage de risques non financée de 100 millions d'USD, et ii) une composante financée de 100 millions d'USD, au titre duquel la Banque fournira des liquidités jusqu'à 50 % sur la base du partage des risques pour les transactions commerciales admissibles, en vue de soutenir les banques émettrices (BE) locales africaines. Un nouvel accord de participation au risque sera conclu entre la Banque et SMBCE pour les participations au risque non financées et financées. Le Nouvel APR remplacera l’APR non financé qui a été conclu entre la Banque et SMBCE et qui a pris fin en novembre 2019 (le « Premier APR »). Dans le cadre du partenariat proposé, la BAD et SMBCE partageront, à parts égales, le risque de défaillance d'un portefeuille d'instruments de FC admissibles proposés par des BE africaines et confirmés par SMBCE. L'enveloppe du Nouvel APR permettra à SMCBE de fournir une couverture des risques et des liquidités aux BE domiciliées en Afrique, ce qui favorisera le commerce régional et l'activité économique sur le continent. Le projet soutiendra 45 BE locales et régionales africaines avec une présence panafricaine couvrant directement et indirectement près de 17 PMR, dont 9 États en transition.The purpose of the project is to enhance SMBCE’s African trade portfolio through liquidity and risk cover with the aim of increasing the breadth of its African market coverage, support for intra & extra-African trade; and strengthening of their credit risk appetite for African banks.L’objectif du projet est de renforcer le portefeuille du commerce africain de SMBCE grâce à la liquidité et à la couverture des risques, dans le but d'accroître l'étendue de sa couverture du marché africain, de soutenir le commerce intra et extra-africain et de renforcer son appétence au risque de crédit pour les banques africaines.The main beneficiaries of the project are African banks, SMEs and enterprises.Les principaux bénéficiaires du projet sont les Banques, les PME et les entreprises africaines.Sumitomo Mitsui Banking Corporation EuroAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD1Mohamadou BADivision Manager, PIFD1m.o.ba@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireNairobi-1.28333 36.83333Ivory Coast8.0 -5.5Département d’Abidjan5.41667 -4.03333Mauritius-20.3 57.58333Senegal14.5 -14.25Abuja9.05735 7.48976Dakar14.6937 -17.44406Accra5.55602 -0.1969Algiers36.73225 3.08746Rabat34.0133 -6.83255Pretoria-25.74486 28.18783Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services19006492.61750019006492.61750019006492.61750019006492.61750076025970.47African Development BankSumitomo Mitsui Banking Corporation Europe Limited (“smbce”)Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HB0-070African Development BankThe present project concerns the Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) Risk Sharing Mechanism. The AFAWA’s aim is to close the estimated USD 42 billion financing gap for women in Africa, unlock their entrepreneurial capacity, increase women’s economic participation, and achieve maximum development impact. To unlock Women Empowered-Business (WEB), the Bank is establishing an innovative Risk Sharing Mechanism (“AFAWA Risk Sharing Mechanism or RSM”) with the support of various donors that will catalyse USD 3 billion in new financing to WEBs over an investment period of 6 years. Under the risk-sharing mechanism, the Bank should also act as an implementing partner by providing portfolio guarantees related to women's entrepreneurship directly to the relevant financial institutions lending in the women's entrepreneurship market. The RSM comprises three critical components to ensure successful execution including: (1) an equity capital injection to IPs of up to $75 million, to further strengthen the selected IPs willing to implement the RSM; (2) Additional risk capacity to IPs in the form of portfolio PCGs issued by the Bank of up to $750 million; (3) the provision of a counter guarantee from donors of up to USD 300 million to the Bank, providing sizeable capital relief to the Bank.Le présent projet porte sur le Mécanisme de partage des risques de l’initiative Action positive pour le financement en faveur des femmes en Afrique (AFAWA). L’AFAWA vise à résorber le déficit de financement estimatif de 42 milliards de dollars des États-Unis (USD) qui touche les femmes en Afrique, à libérer l’esprit d’entreprise des femmes africaines, à accroître leur participation économique et à induire un effet positif maximal en termes de développement. En vue de débloquer le financement d’entreprises féminines (WEB), la Banque se dote en ce moment d’un mécanisme novateur de partage des risques (dénommé le « Mécanisme de partage des risques d’AFAWA, en abrégé MPR »), avec le concours de divers bailleurs de fonds qui mobiliseront trois milliards d’USD de nouveaux financements en faveur des entreprises féminines, sur une période d’investissement de six ans. En vertu du mécanisme de partage des risques, la Banque devrait aussi faire office de partenaire d’exécution en fournissant directement aux institutions financières concernées, qui prêtent sur le marché de l’entrepreneuriat féminin, des garanties de portefeuille en lien avec ce type d’entrepreneuriat. Le mécanisme de partage des risques de l’AFAWA comprend trois composantes essentielles dont le but est d’assurer la réussite de l’exécution, notamment : 1) une injection de capital dans les partenaires d’exécution, jusqu’à concurrence de 75 millions d’USD ; 2) une capacité de risque supplémentaire pour les partenaires d’exécution sous forme de garanties partielles de crédit pour le portefeuille émises par la Banque, jusqu’à hauteur de 750 millions d’USD; 3) la fourniture à la Banque d’une contre-garantie pouvant culminer à 300 millions d’USD, émise par des bailleurs de fonds, ce qui représente un allègement de fonds propres important pour la Banque.The objective of the project is to unlocking USD 1.3 billion of WEB financing across Africa.L’objectif du projet est de favoriser le déblocage de 1,3 milliard de dollars de financement en faveur des WEB en Afrique.The beneficiaries of the project are women-led enterprises, women entrepreneurs and SMEs run by women. Furthermore, women's access to finance is expected to increase incomes, create sustainable employment for both men and women and improve the quality of life of households.Les bénéficiaires du projet sont les entreprises dirigées par des femmes, les femmes entrepreneurs ainsi que les PME dirigées par des femmes. Par ailleurs, l’accès des femmes au financement devrait permettre d’augmenter les revenus, de créer des emplois durables pour les hommes et les femmes et d’améliorer la qualité de vie des ménages.African Development BankMinistère des financesAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Cheikh Tourad MOHAMED LEMINEPortfolio Management Officer, PINS2c.lemine@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAfrica7.1881 21.09375Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services47516231.54500047516231.54500047516231.54500047516231.545000190064926.18African Development BankAfrican Guarantee FundInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-RW-BG0-004African Development BankThe African Development Bank has received a request from the Ministry of Trade and Industry (MINICOM) of the Republic of Rwanda, for financial support towards strengthening the productive capacities of the Leather sector value chain in the country. The leather sub-sector has been identified as one of the high priority industrial sectors in the country due to its high potential for growth, its lucrative investment opportunities, and its rising local demand. The sub-sector has also been considered in the national industrial policy for special attention and development. This is in line with Rwanda’s National Development Plan (NST1-2017-2024), and Vision 2050, as well as the aspirations of the African Union Agenda 2063 – the “Africa We Want”, which seeks to promote sustainable industrialization on the continent for growth, prosperity, and economic development.La Banque africaine de développement a reçu une requête du ministère du commerce et de l'industrie (MINICOM) de la République du Rwanda, pour un soutien financier visant à renforcer les capacités de production de la chaîne de valeur du secteur du cuir dans le pays. Le sous-secteur du cuir a été identifié comme l'un des secteurs industriels prioritaires du pays en raison de son fort potentiel de croissance, de ses opportunités d'investissement lucratives et de l'augmentation de la demande locale. Le sous-secteur a également été considéré dans la politique industrielle nationale comme devant faire l'objet d'une attention et d'un développement particuliers. Ceci est conforme au Plan national de développement du Rwanda (NST1-2017-2024) et à la Vision 2050, ainsi qu'aux aspirations de l'Agenda 2063 de l'Union africaine - « l'Afrique que nous voulons », qui cherche à promouvoir l'industrialisation durable sur le continent pour la croissance, la prospérité et le développement économique.The goal of the project is to support Rwanda’s inclusive and sustainable economic growth through the strengthening of the productive capacities of the leather manufacturing value chain in the country. The specific objectives of the project include the following: • To strengthen value addition along the leather manufacturing value chain, including incorporation of circular economy principles such as reducing, reusing, and recycling materials. • To conduct feasibility studies, and environmental and social impact assessment and develop engineering designs, for the establishment of Tannery Special Economic Zone (SEZ). • To build the capacity of the leather manufacturing Small and Medium Enterprises (SMEs) for growth through trainings and short courses, study tours and curriculum development by the Integrated Polytechnic Regional College (IPRC) and Technical, Vocational Education and Training (TVET) institutions for the leather sector.L'objectif du projet est de soutenir la croissance économique inclusive et durable du Rwanda par le renforcement des capacités de production de la chaîne de valeur de la fabrication du cuir dans le pays. Les objectifs spécifiques du projet sont les suivants : - Renforcer la valeur ajoutée le long de la chaîne de valeur de la fabrication du cuir, y compris l'incorporation des principes de l'économie circulaire tels que la réduction, la réutilisation et le recyclage des matériaux. - Réaliser des études de faisabilité, une évaluation de l'impact environnemental et social et développer des plans d'ingénierie pour la création d'une zone économique spéciale (ZES) pour les tanneries. - Renforcer les capacités des petites et moyennes entreprises (PME) du secteur de la fabrication du cuir en vue de leur croissance grâce à des formations et des cours de courte durée, des voyages d'étude et l'élaboration de programmes par l'Integrated Polytechnic Regional College (IPRC) et les établissements d'enseignement et de formation techniques et professionnels (TVET) pour le secteur du cuir.The project will benefit the following categories of the leather sector value chain: Animal breeders, slaughterhouses, hides and skin collectors, collection centers, IPRC and TVET training institutions, leather manufacturing SMEs and cooperatives.Le projet bénéficiera aux catégories suivantes de la chaîne de valeur du secteur du cuir : Les éleveurs, les abattoirs, les collecteurs de cuirs et de peaux, les centres de collecte, les institutions de formation IPRC et TVET, les PME de fabrication de cuir et les coopératives.Fund for African Private Sector AssistanceMinistry of Trade and Industry (MINICOMM)African Development BankAfrican Development BankPITD1Dauda Foday SUMAIndustrial Development Officer, PITD1d.suma@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireKigali-1.94995 30.0589Tourism policy and administrative managementIndustry - policy, planning and administration92033.57375092033.57375092033.57375092033.57375092033.57375092033.57375092033.57375092033.573750736268.59Fund for African Private Sector AssistanceREPUBLIQUE DU RWANDA154662.25Total Disbursement in May of 2025Fund for African Private Sector AssistanceMinistry of Trade and Industry (MINICOMM)15949.26Total Disbursement in January of 2026Fund for African Private Sector AssistanceMinistry of Trade and Industry (MINICOMM)80989.54Total Disbursement in July of 2026Fund for African Private Sector AssistanceInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZA-DC0-003African Development BankThe project supports the execution of the 2024-2029 Capital Investment Plan (CIP) of Transnet SOC Ltd (“Transnet” or “the Company”), which is South Africa’s state-owned freight transport and logistics company serving as the backbone of the nation's transport and logistics sector. The CIP is a strategic program which aims at repositioning the Company to attain sustainability by proposing a proactive and adaptive response to the infrastructure and operational challenges it is currently facing. As a first component of the CIP, Transnet is currently implementing a multi-tiered 18-month short term Recovery Plan (RP) designed to ensure immediate restoration of operational performance and volume recovery to meet current demands. Transnet’s anticipated investment in the CIP over the next five years will be allocated at 81.4% to maintenance capital expenditures and operational enhancements, while 18.6% will be directed towards network expansion initiatives. The RP started in October 2023, and is focusing on accelerating the implementation of key actions to address the most urgent issues impacting Transnet’s operational performance. It includes tactical initiatives to drive volume recovery and enhance performance of operations across the company. The project contributes to climate finance, with 414 million USD of the total approved amount dedicated to mitigation.Le projet soutient l'exécution du plan d'investissement 2024-2029 de Transnet SOC Ltd ( » Transnet “ ou ” la société »), entreprise publique sud-africaine de transport de marchandises et de logistique qui constitue l'épine dorsale du secteur national des transports et de la logistique. Le CIP est un programme stratégique qui vise à repositionner la société pour atteindre la durabilité en proposant une réponse proactive et adaptative aux défis infrastructurels et opérationnels auxquels elle est actuellement confrontée. En tant que premier élément du CIP, Transnet met actuellement en œuvre un plan de redressement à court terme de 18 mois à plusieurs niveaux, conçu pour assurer le rétablissement immédiat des performances opérationnelles et la reprise du volume afin de répondre aux demandes actuelles. L'investissement prévu par Transnet dans le CIP au cours des cinq prochaines années sera alloué à 81,4 % aux dépenses d'investissement de maintenance et aux améliorations opérationnelles, tandis que 18,6 % seront consacrés aux initiatives d'expansion du réseau. Le PR a débuté en octobre 2023 et se concentre sur l'accélération de la mise en œuvre d'actions clés pour résoudre les problèmes les plus urgents ayant un impact sur la performance opérationnelle de Transnet. Il comprend des initiatives tactiques visant à stimuler la reprise des volumes et à améliorer les performances des opérations dans l'ensemble de l'entreprise. Le projet contribue au financement climatique, avec une enveloppe de 414 millions USD du montant total approuvé dédiée à l’atténuation.The 25-year loan approved by the Bank Group’s Board of Directors on Friday, 12 July 2024, is fully guaranteed by the government of South Africa. It will facilitate the first phase of the company’s ZAR 152.8 billion ($8.1 billion) five-year capital investment plan to improve its existing capacity ahead of expansion for the priority segments throughout the transport value chain. Transnet has faced operational challenges mainly in the critical rail and port businesses resulting from underinvestment in infrastructure and equipment, theft and vandalism, and external shocks such as floods and the effects of the COVID19 pandemic. The company is committed to addressing past challenges, fostering integrity, and enhancing efficiency within the organization. It has made progress in some key areas including reforms in governance procurement and financial management. The recovery plan, launched in October 2023, seeks to rehabilitate the infrastructure and accelerate the relaunch of operations over 18 months, focusing on restoring operational performance and freight volumes to meet customer demands.Le prêt de 25 ans approuvé par le Conseil d'administration du Groupe de la Banque facilitera la première phase du plan d'investissement quinquennal de 152,8 milliards de ZAR (8,1 milliards de dollars) de la société, qui vise à améliorer sa capacité existante avant de l'étendre aux segments prioritaires de l'ensemble de la chaîne de valeur du transport. Transnet a été confrontée à des défis opérationnels, principalement dans les secteurs critiques des chemins de fer et des ports, en raison du sous-investissement dans les infrastructures et les équipements, du vol et du vandalisme, et de chocs externes tels que les inondations et les effets de la pandémie de Covid-19. La compagnie s'est engagée à relever les défis du passé, à promouvoir l'intégrité et à améliorer l'efficacité au sein de l'organisation. Elle a progressé dans certains domaines clés, notamment dans les réformes de la gouvernance, de la passation des marchés et de la gestion financière. Le plan de redressement, lancé en octobre 2023, vise à réhabiliter l'infrastructure et à accélérer la relance des opérations sur une période de dix-huit mois, en se concentrant sur le rétablissement des performances opérationnelles et des volumes de fret pour répondre aux demandes des clients.Transnet has been a client of the African Development Bank since 2010. The company employs more than 50,000 people and plays a critical role in integrating and connecting South Africa with the global economy. The company’s freight system’s activities contribute significantly to South Africa’s economy. Its operations serve as key gateways for trade within South Africa and with landlocked countries in the region, such as Botswana, Zambia, Zimbabwe, and the Democratic Republic of Congo through the Port of Durban.Client de longue date de la Banque africaine de développement depuis 2010, Transnet emploie plus de 50 000 personnes et joue un rôle essentiel dans l'intégration et la connexion de l'Afrique du Sud à l'économie mondiale. Les activités du système de fret de Transnet contribuent de manière significative à l’économie sud-africaine. Ses opérations servent de portes d'entrée pour les échanges commerciaux en Afrique du Sud et avec les pays enclavés de la région tels que le Botswana, la Zambie, le Zimbabwe et la République démocratique du Congo, par l'intermédiaire du port de Durban.African Development BankTransnet Society LTDAfrican Development BankAfrican Development BankRDGSHerbert HUNGWEPortfolio Officer, PINS2h.hungwe@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireDurban-29.8579 31.0292Johannesburg-26.2023 28.0436Rail transportTransport - rail197325926.740000197325926.740000197325926.740000197325926.740000789303706.96African Development BankTransnet Soc LtdInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-AAG-057African Development BankUp to USD 65 million participation in the Sustainability Linked Loan (“SLL”) Facility of the ETC Group Limited (“ETG” or the “Group”), Mauritius for its core value chain financing: to support its integrated value chain and strengthen the small holder farmers ecosystem in Africa. ETG is raising up to USD 550 million to finance its core value chain under the two tranches –Development Finance Institutions (“DFI”) term tranche and commercial revolving credit facility. ETG is currently reaching 4 million smallholder farmers active in 48 countries worldwide, trading in excess of 80 commodities. The Group is purchasing crops from farmers as close to farmgate as feasible, aggregating and transporting to port warehouses and selling cargo to end-buyer across the world, after processing and value addition. At the same time, ETG purchases and imports fertilizers and agro-inputs from across the world for distribution to dealers and farmers in Africa. The Group’s value chain backed up by its own hub-and-spoke logistics network requires funding to be renewed every season, permanent in nature. The Bank’s financing will be deployed to ETG’s core value chains in Africa (including Benin, Ghana, Ivory Coast, Senegal, Nigeria, Burkina Faso, Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda, Malawi, Mozambique, Zimbabwe, Zambia) to support the processing and packaging facilities, warehouses and depots and provide fertilizers and agri-inputs under the DFI term tranche. There is a possibility that the Bank’s financing will be deployed beyond the countries abovementioned up to 28 countries in Africa based on the emerging needs. The project contributes to climate finance, with 37.5 million USD of the total approved amount dedicated to mitigation.Participation à hauteur de 65 millions d'USD au mécanisme de prêt lié à la durabilité ( » Sustainability Linked Loan “ ou ” SLL “) d'ETC Group Limited (” ETG “ ou le ” Groupe »), Maurice, pour le financement de sa chaîne de valeur principale : pour soutenir sa chaîne de valeur intégrée et renforcer l'écosystème des petits exploitants agricoles en Afrique. ETG lève jusqu'à 550 millions d'USD pour financer sa chaîne de valeur principale dans le cadre de deux tranches - la tranche à terme des institutions de financement du développement (« IFD ») et la facilité de crédit renouvelable commerciale. ETG touche actuellement 4 millions de petits exploitants agricoles actifs dans 48 pays à travers le monde et négocie plus de 80 produits de base. Le groupe achète les récoltes aux agriculteurs le plus près possible de la ferme, les regroupe et les transporte vers des entrepôts portuaires et les vend à des acheteurs finaux dans le monde entier, après les avoir transformées et valorisées. Parallèlement, ETG achète et importe des engrais et des intrants agricoles du monde entier pour les distribuer aux négociants et aux agriculteurs en Afrique. La chaîne de valeur du groupe, qui s'appuie sur son propre réseau logistique en étoile, nécessite un financement renouvelé chaque saison et permanent par nature. Le financement de la Banque sera déployé dans les principales chaînes de valeur d'ETG en Afrique (notamment au Bénin, au Ghana, en Côte d'Ivoire, au Sénégal, au Nigeria, au Burkina Faso, en Éthiopie, au Kenya, en Tanzanie, en Ouganda, au Malawi, au Mozambique, au Zimbabwe et en Zambie) afin de soutenir les installations de traitement et d'emballage, les entrepôts et les dépôts, et de fournir des engrais et des intrants agricoles dans le cadre de la tranche à terme de l'IFD. Il est possible que le financement de la Banque soit déployé au-delà des pays susmentionnés, jusqu'à 28 pays en Afrique, en fonction des besoins émergents. Le projet contribue au financement climatique, avec une enveloppe de 37,5 millions USD du montant total approuvé dédiée à l’atténuation.The main development outcomes stem from: (i) contribution to food security by increasing agricultural production and enhancing logistical capacity to strengthen distribution mechanisms; (ii) contribution to food import substitution by processing and packaging agricultural products locally while increasing value addition of export-oriented products, which decrease the current account deficit in African countries (iii) job creation for men, youth and women throughout various agriculture commodity value-chains;(iv) fiscal contribution to RMCs through import/export duties, corporate tax, value-added tax; and (v) explicit support for women enterprises to enhance their business management skills and promote inclusive growth in the agriculture and food sectors where a large number of women can be employed.Les principaux résultats en matière de développement découlent de ce qui suit : (i) contribution à la sécurité alimentaire par l'augmentation de la production agricole et l'amélioration des capacités logistiques pour renforcer les mécanismes de distribution ; (ii) contribution à la substitution des importations alimentaires par la transformation et le conditionnement des produits agricoles localement tout en augmentant la valeur ajoutée des produits destinés à l'exportation, ce qui réduit le déficit de la balance courante des pays africains (iii) création d'emplois pour les hommes, les jeunes et les femmes tout au long des différentes chaînes de valeur des produits de base agricoles ; (iv) contribution fiscale aux PMR par le biais des droits d'importation/d'exportation, de l'impôt sur les sociétés et de la taxe sur la valeur ajoutée ; et (v) soutien explicite aux entreprises féminines afin d'améliorer leurs compétences en matière de gestion d'entreprise et de promouvoir une croissance inclusive dans les secteurs agricole et alimentaire, où un grand nombre de femmes peuvent être employées.Based on the sustainability KPIs and annual targets, it is expected that 600,000 supply chain farmers (1 million by 2032) would receive extension services by 2027, 25% will be women farmers by 2027 (50% by 2030). Additional gender-oriented support services will be provided to 9,000 women farmers (by 2027) and 25,000 by 2030. The ETG project has demonstrated significant growth in job creation, with full-time positions expected to increase from 2,949 in 2024 to 5,474 by 2031, reflecting a substantial impact on employment in target countries. Notably, the proportion of full-time jobs held by women is projected to rise from 17.5% in 2024 to 30% by 2031, highlighting a positive trend towards gender inclusivity in the workforce. Simultaneously, the total number of farmers participating in the supply chain is projected to grow from 186,681 in 2024 to 188,224 in 2031, with the majority being smallholder farmers.Sur la base des indicateurs clés de durabilité et des objectifs annuels, 600 000 agriculteurs de la chaîne d'approvisionnement (1 million d'ici 2032) devraient bénéficier de services de vulgarisation d'ici 2027, dont 25 % seront des agricultrices d'ici 2027 (50 % d'ici 2030). Des services de soutien supplémentaires axés sur le genre seront fournis à 9 000 agricultrices (d'ici 2027) et à 25 000 d'ici 2030. Le projet ETG a démontré une croissance significative dans la création d'emplois, avec des postes à temps plein qui devraient passer de 2 949 en 2024 à 5 474 en 2031, reflétant un impact substantiel sur l'emploi dans les pays cibles. Notamment, la proportion d'emplois à temps plein occupés par des femmes devrait passer de 17,5 % en 2024 à 30 % en 2031, ce qui souligne une tendance positive à l'intégration des femmes dans la main-d'œuvre. Parallèlement, le nombre total d'agriculteurs participant à la chaîne d'approvisionnement devrait passer de 186 681 en 2024 à 188 224 en 2031, la majorité d'entre eux étant des petits exploitants.African Development BankETGAfrican Development BankAfrican Development BankRDGEHyo-Kyung LEEInvestment Officer, AHFR1h.lee2@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireMauritius-20.3 57.58333Agro-industriesIndustry - (investment in industry)11982892.11750011982892.11750011982892.11750011982892.11750047931568.47African Development BankExport Trading Company Group MauritiusInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZM-FF0-006African Development BankThe project is being developed by Serengeti Energy Ltd and Western Solar Power Ltd. Since 2021; the project has experienced rising costs due to the COVID-19 pandemic and additional work requirements. The SEFA Covid-19 IPP Relief Programme has been instrumental in addressing these challenges. SEFA’s USD 8 million concessional loan will bridge the viability gap and restore the project’s financial sustainability while also supporting a pioneering initiative with strong demonstration potential. SEFA’s involvement also helped mobilize additional financing from the Dutch entrepreneurial development bank, FMO, which provides both subordinated and senior loans. The project contributes to climate finance, with100% of the total approved amount dedicated to mitigation.Les promoteurs du projet sont Serengety Energy Ltd et Western Solar Power Ltd. Depuis 2021, le projet a vu ses coûts augmenter en raison de la pandémie de COVID-19 et d’exigences supplémentaires quant aux travaux à réaliser. Le Programme d’aide du SEFA aux PEI en réponse à la COVID-19 a joué un rôle déterminant dans la résolution de ces problèmes. Le prêt concessionnel de 8 millions d'USD accordé par le SEFA permettra de combler le déficit de viabilité et de rétablir la viabilité financière du projet, tout en soutenant une initiative pionnière dotée d'un fort potentiel de démonstration. La participation du SEFA a également permis de mobiliser un financement supplémentaire auprès de la Société néerlandaise de financement du développement, FMO, qui octroie des prêts subordonnés et des prêts de premier rang. Le projet contribue au financement climatique, avec 100% du montant total approuvé dédiée à l’atténuation.The project involves designing, financing, constructing, commissioning, operating, and maintaining a 25 MWac (32MWp) solar photovoltaic power plant and associated connection infrastructure. The plant will be located approximately 15km north of Sesheke, on the western side of the Zambezi River, in Zambia’s Western Province. Electricity generated will be evacuated through the nearby 66/220KV Sesheke substation near the Namibia border. The project was competitively selected in July 2021 by GreenCo Power Services Ltd (GreenCo) as a pilot under its energy aggregator model, where GreenCo acts as an intermediary off-taker. GreenCo will purchase electricity from the project under a 25-year Power Purchase Agreement (PPA), selling the energy into the Southern African Power Pool (SAPP) Day-Ahead Market (DAM).Le projet comprend la conception, le financement, la construction, la mise en service, l'exploitation et la maintenance d'une centrale solaire photovoltaïque de 25 MWac (32 MWp) et de l'infrastructure de raccordement associée. La centrale sera située à environ 15 km au nord de Sesheke, sur la rive ouest du Zambèze, dans la province occidentale de la Zambie. L'électricité produite sera évacuée par la sous-station 66/220KV de Sesheke, située à proximité de la frontière namibienne. Le projet a été sélectionné en juillet 2021 par GreenCo Power Services Ltd (GreenCo) comme projet pilote dans le cadre de son modèle d'agrégateur d'énergie, dans lequel GreenCo agit en tant qu'intermédiaire. GreenCo achètera de l'électricité au projet dans le cadre d'un accord d'achat d'électricité (AAE) de 25 ans, et vendra l'énergie sur le marché Day-Ahead (DAM) du Pool énergétique d'Afrique australe (SAPP).The project is expected to significantly contribute to decarbonisation efforts and advance the energy transition in Southern Africa. It aligns seamlessly with the Bank’s 2024-2029 Country Strategy Paper (CSP) for Zambia, the Bank’s Ten-Year Strategy 2024-2033 (TYS), and the High Five priorities, particularly "Light Up and Power Africa." The project also supports the Bank’s Climate Change & Green Growth Policy Framework, the private sector strategy, and the Regional Integration Strategic Framework 2018-2025 (RISP), particularly Pillar 1: Infrastructure Connectivity.Le projet devrait contribuer de façon appréciable aux efforts de décarbonisation et faire progresser la transition énergétique en Afrique australe. Il cadre parfaitement avec le Document de stratégie pays (DSP) 2024-2029 de la Banque pour la Zambie, la Stratégie décennale 2024-2033 de la Banque (SD) et les High5, en particulier la priorité «Éclairer l'Afrique et l'alimenter en énergie». Le projet soutient également le cadre stratégique de la Banque sur le changement climatique et la croissance verte, la stratégie pour le secteur privé et le cadre stratégique d'intégration régionale 2018-2025 (DSIR), en particulier le pilier 1 :Connectivité des infrastructures.Sustainable Energy Fund for AfricaSerengeti Energy LtdAfrican Development BankAfrican Development BankSeungsoo JINRenewable Energy Investment (TA), PERN3j.jin@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireSesheke District-16.98304 23.87528Solar energyEnergy - power generation1474817.4925001474817.4925001474817.4925001474817.4925005899269.97Sustainable Energy Fund for AfricaIlute Solar LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-BF-FF0-009African Development BankThis project stands as one of the first independent power producers (IPPs) in Burkina Faso. It has secured both senior and subordinated loans, along with a 25-year Power Purchase Agreement (PPA) with the Société Nationale d’électricité du Burkina Faso (SONABEL). However, the project encountered challenges in reaching financial close due to cost escalations resulting from the COVID-19 pandemic. The SEFA Covid-19 IPP Relief Programme (SEFA Programme) played a pivotal role in overcoming these hurdles. Through concessional financing, SEFA helped restructure the financial arrangements to absorb the pandemic-related cost increases, ensuring the project’s viability and preserving the originally agreed structure with the Government of Burkina Faso, thereby contributing tothe country’s energy security. This project primarily contributes to climate mitigation results. As such, 100% of the total approved amount is attributed as climate finance, of which 100% is dedicated to mitigation.Ce projet est l’un des premiers en matière de producteurs indépendants d’électricité (PIE) au Burkina Faso. Il a pu bénéficier de prêts de premier rang et de prêts subordonnés, ainsi que d’un accord d’achat d’électricité (AAE) d’une durée de 25 ans avec laSociété nationale d’électricité du Burkina Faso (SONABEL). L’escalade des coûts liés à la pandémie de COVID-19 a cependant entravé la clôture financière de ce projet. Le programme COVID-19 d’aide aux PIE établi par le SEFA (programme SEFA) a joué un rôle essentiel dans la résolution de ces difficultés. Grâce à un financement concessionnel, le SEFA a aidé à restructurer les dispositions financières pour absorber les augmentations de coûts liées à la pandémie ; cela a permis d’assurer la viabilité du projet et de préserver la structure initialement convenue avec le Gouvernement du Burkina Faso, contribuant ainsi à la sécurité énergétique du pays. Ce projet contribue principalement aux résultats en matière d'atténuation au climat. Ainsi, 100 % du montant total approuvé est attribué au financement climatique, dont 100 % dédiés à l'atténuation.The project involves designing, constructing, and operatingan 18 MWp photovoltaic (PV) solar power plant located 250 km west of Ouagadougou in the city of Dédougou. It falls under the Desert-to-Power (DtP) Initiative, for which Burkina Faso has been one of the five prioritised countries since the first implementation phase. It is a priority project in Burkina Faso's national DtP Roadmap and will contribute to diversifying the energy mix, reducing electricity costs, and increasing national electrification.Le projet comprend la conception, la construction et l’exploitation d’une centrale solaire photovoltaïque (PV) de 18 mégawatt-crête située à 250 km à l’ouest de Ouagadougou, dans la ville de Dédougou. Il s’inscrit dans le cadre de l’initiative «Desert-to-Power» (DtP), dont le Burkina Faso est l’un des cinq pays prioritaires depuis la première phase de mise en œuvre. Il s’agit d’un projet prioritaire de la feuille de route nationale DtP du Burkina Faso, qui contribuera à la diversification du bouquet énergétique, à la réduction des coûts de l’électricité et à l’effort entrepris par le pays d’accroître son taux d’électrification.The project is aligned with the Bank’s New Deal on Energy for Africa, under the “Light Up & Power Africa” priority, and the 2022-2025 Interim Country Strategy Paperfor Burkina Faso, which emphasises sustainable infrastructure as a key driver of inclusive and green growth. Additionally, the project supports the Bank’s Strategic Policy on Climate and Green Growth (2021-2030) and its Skills for Employability and Productivity in Africa Action Plan.Le projet s’inscrit dans le droit fil du New Deal sur l’énergie pour l’Afrique de la Banque, dans le cadre de la priorité «Éclairer l’Afrique et l’alimenter en énergie», et sur le Document de stratégie pays intérimaire 2022-2025 pour le Burkina Faso, qui insiste sur les infrastructures durables en tant que moteur essentiel d’une croissance inclusive et verte. En outre, le projet soutient la politique stratégique dela Banque sur le climat et la croissance verte (2021-2030) et son plan d’action sur les compétences pour l’employabilité et la productivité en Afrique.Société Nationale d'Electricité (SONABEL)SonabelSustainable Energy Fund for AfricaAfrican Development BankAfrican Development BankSeungsoo JINRenewable Energy Investment (TA), PERN3j.jin@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireDédougou12.4634 -3.46075Solar energyEnergy - power generation1286968.1600001286968.1600001286968.1600001286968.1600002144946.93Sustainable Energy Fund for AfricaDedougou Solaire Sarl3002925.71Sustainable Energy Fund for AfricaDedougou Solaire SarlInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-LY-KF0-001African Development BankThis Project, SEBE-PFM, aligns with the Pillar 1; “Enhance the Business Environment” of the Private Sector Development Strategy (PSDS) 2021-2025 of the Bank. SEBE-PFM is closely aligned with the Sub-Pillar 2 “Support the development of an effective institutional and regulatory environment for PPPs in RMCs to encourage private participation in the development of critical infrastructure” and Sub-Pillar 4 “Support the development and implementation of e-government system to promote transparency in economic governance and more efficiently deliver public services to business and investors”. The PFM Reform Strategy to be developed will guide PPP preparation processes while the PFM Digitalization strategy to be developed will strengthen the implementation of e-government system in PFM of Libya.Ce projet, SEBE-PFM, s'aligne sur le pilier 1 « Améliorer l'environnement des affaires » de la Stratégie de développement du secteur privé (SDSP) 2021-2025 de la Banque. SEBE-PFM est étroitement aligné sur le sous-pilier 2 « Soutenir le développement d'un environnement institutionnel et réglementaire efficace pour les PPP dans les PMR afin d'encourager la participation privée dans le développement des infrastructures critiques “ et le sous-pilier 4 ” Soutenir le développement et la mise en œuvre d'un système d'e-gouvernement pour promouvoir la transparence dans la gouvernance économique et fournir plus efficacement des services publics aux entreprises et aux investisseurs ». La stratégie de réforme de la GFP à développer guidera les processus de préparation des PPP, tandis que la stratégie de numérisation de la GFP à développer renforcera la mise en œuvre du système d'administration en ligne dans la GFP de la Libye.The goal of the project is to strengthen and modernize the public financial management systems in order to improve public expenditure management for the delivery of basic public services and critical infrastructures, and thereby provide a better business enabling environment for private sector growth in Libya. The objective is to support the advancement of a comprehensive Public Financial Management (PFM) Reform Strategy to digitize PFM within the government that has huge financial assets but no viable PFM system, with the aim to enhance the effectiveness, transparency, and accountability of public expenditure. As part of the PFM Reform Strategy, particular attention will be given to enhancing competition, efficiency, and transparency in public procurement, establishing the institutional framework for Public Private Partnerships (PPPs), together with reforming State-Owned Enterprises (SOEs), thereby providing greater opportunities for the private sector to engage in Libya’s development.Le but du projet est de renforcer et de moderniser les systèmes de gestion des finances publiques afin d'améliorer la gestion des dépenses publiques pour la fourniture de services publics de base et d'infrastructures essentielles, et de fournir ainsi un meilleur environnement commercial pour la croissance du secteur privé en Libye. L'objectif est de soutenir l'avancement d'une stratégie globale de réforme de la gestion des finances publiques (GFP) afin de numériser la GFP au sein du gouvernement qui dispose d'énormes actifs financiers mais d'aucun système de GFP viable, dans le but d'améliorer l'efficacité, la transparence et la responsabilité des dépenses publiques. Dans le cadre de la stratégie de réforme de la gestion des finances publiques, une attention particulière sera accordée à l'amélioration de la concurrence, de l'efficacité et de la transparence des marchés publics, à la mise en place du cadre institutionnel pour les partenariats public-privé (PPP), ainsi qu'à la réforme des entreprises publiques, afin d'offrir au secteur privé de plus grandes possibilités de s'engager dans le développement de la Libye.The grant recipient and direct beneficiary is the Ministry of Finance (MOF) of Libya. The PFM reform program will however affect all parts of government; therefore, all ministries and departments will benefit. Ultimately the entire population of Libya will benefit from an improved PFM system and an enabling business environment, for instance a more effective and efficient procurement system will support the implementation of public infrastructure projects, which will be of benefit to the entire economy and society. Because the Project supports GOL to create PFM Reform Strategy which provides an institutional improvement, effects of the Project’s products would sustain longer period. Thus, while the project directly targets and benefits government, its effects will spill over to the entire economy in the middle to long run.Le bénéficiaire direct de la subvention est le ministère des Finances de la Libye. Le programme de réforme de la gestion des finances publiques affectera cependant toutes les parties du gouvernement ; tous les ministères et départements en bénéficieront donc. En fin de compte, l'ensemble de la population libyenne bénéficiera d'un système de GFP amélioré et d'un environnement commercial favorable. Par exemple, un système de passation de marchés plus efficace et efficient soutiendra la mise en œuvre de projets d'infrastructure publique, ce qui profitera à l'ensemble de l'économie et de la société. Étant donné que le projet aide le GOL à élaborer une stratégie de réforme de la gestion des finances publiques qui apporte une amélioration institutionnelle, les effets des produits du projet se feront sentir sur une plus longue période. Ainsi, bien que le projet vise et profite directement au gouvernement, ses effets se répercuteront sur l'ensemble de l'économie à moyen et long terme.Ministry of financeFund for African Private Sector AssistanceAfrican Development BankAfrican Development BankECGF1Mamoru ENDOGovernance Officer, ECGF1m.endo@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireTripoli32.88743 13.18733General budget support-related aidTransport - meteorological services63899.56000063899.56000063899.56000063899.56000063899.56000063899.56000063899.56000063899.56000063899.56000063899.56000063899.56000063899.560000766794.72Fund for African Private Sector AssistanceGovernment of Lybia Ministry of FinanceInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-FF0-032African Development BankThe COVID-19 Off-Grid Recovery Platform (CRP) is a landmark initiative of the Bank approved in December 2020 to provide relief and recovery capital to energy access (EA) companies, to mitigate the negative impacts of the COVID-19 pandemic while advancing access to clean electricity and promote a more viable and robust sector post-crisis. CRP was initially established as a US$50 million blended finance platform anchored in a US$20 million SEFA concessional loan to be blended and co-invested with US$30 million in commercial funding from three specialized energy access lenders (CRP Partners) selected through a competitive process: Triple Jump (managing the Energy Entrepreneurs Growth Fund), Lion’s Head Global Partners (managing the Facility for Energy Inclusion Off-Grid Energy Fund)and Social Investment Managers and Advisors (managing SIMA Fund IandSIMA Angaza Distributor Finance Fund). Despite resilience of the sector, energy access companies continue to face operational disruptions, business uncertainty and liquidity constrains as a result of the extended impacts of the COVID-19 pandemic and war in Ukraine. In this context, AfDB approved a US$20 million top-up of the platform -CRP phase II –to continue the original programme and facilitate the provision of affordable debt products to EA companies. This project primarily contributes to climate mitigation results. As such, 100% of the total approved amount is attributed as climate finance, of which 100% is dedicated to mitigation.La plateforme de redressement hors réseau COVID-19 (CRP) est une initiative historique de la Banque approuvée en décembre 2020 pour fournir un capital de secours et de redressement aux entreprises d'accès à l'énergie (AE), afin d'atténuer les impacts négatifs de la pandémie COVID-19 tout en faisant progresser l'accès à l'électricité propre et en favorisant un secteur plus viable et plus robuste après la crise. Le CRP a été initialement établi comme une plateforme de financement mixte de 50 millions de dollars US, ancrée dans un prêt concessionnel SEFA de 20 millions de dollars US qui sera mélangé et co-investi avec 30 millions de dollars US de financement commercial provenant de trois prêteurs spécialisés dans l'accès à l'énergie (partenaires du CRP) sélectionnés par un processus compétitif : Triple Jump (qui gère l'Energy Entrepreneurs Growth Fund), Lion's Head Global Partners (qui gère le Facility for Energy Inclusion Off-Grid Energy Fund) et Social Investment Managers and Advisors (qui gère SIMA Fund IetSIMA Angaza Distributor Finance Fund). Malgré la résilience du secteur, les entreprises d'accès à l'énergie continuent de faire face à des perturbations opérationnelles, à des incertitudes commerciales et à des contraintes de liquidité en raison des impacts prolongés de la pandémie COVID-19 et de la guerre en Ukraine. Dans ce contexte, la BAD a approuvé un complément de 20 millions de dollars US de la plateforme -CRP phase II- pour poursuivre le programme original et faciliter la fourniture de produits de dette abordables aux entreprises d'EA. Ce projet contribue principalement aux résultats en matière d'atténuation au climat. Ainsi, 100 % du montant total approuvé est attribué au financement climatique, dont 100 % dédiés à l'atténuation.CRP phase II will support ca 20 additional transactions and leverage ca US$ 30 million from Partner Funds as well as US$110 million in additional co-financing expected during the 6-year implementation period. It will enable the provision of new off-grid connections to ca 1 million households and 900connections to small businesses and social infrastructure. 2,300 new full-time jobs will be created, of which 30% is estimated to be filled by women. 28MW of solar capacity will be installed, resulting in over 1.28million tCO2eq GHG emission reductions.La phase II du CRP soutiendra environ 20 transactions supplémentaires et mobilisera environ 30 millions de dollars US des fonds partenaires ainsi que 110 millions de dollars US de cofinancement supplémentaire attendu au cours de la période de mise en œuvre de 6 ans. Elle permettra de fournir de nouvelles connexions hors réseau à environ 1 million de ménages et 900 connexions à des petites entreprises et à des infrastructures sociales. 2 300 nouveaux emplois à temps plein seront créés, dont 30 % devraient être occupés par des femmes. Une capacité solaire de 28 MW sera installée, ce qui permettra de réduire les émissions de gaz à effet de serre de plus de 1,28 million de tonnes équivalent CO2.CRP Phase II concessional funds will be deployed through CRP Partner Funds managed by existing Partners: the Facility for Energy Inclusion Off-Grid Energy Access Fund managed by Lion’s Head Global Partners; SDG Investment Fund in respect of its sub-fund Energy Entrepreneurs Growth Fund managed by Triple Jump; and the SIMA Commercial & Industrial Solar Green Bond managed by SIMA, a new to be established Fund. The selected Partners are specialized investment funds lending to the energy access sector, each with an experienced fund management team and demonstrated track record in Africa.Les fonds concessionnels de la phase II du CRP seront déployés par le biais de fonds de partenaires du CRP gérés par des partenaires existants : le Fonds d'accès à l'énergie hors réseau de la Facilité pour l'inclusion énergétique géré par Lion's Head Global Partners ; le Fonds d'investissement SDG pour son compartiment Energy Entrepreneurs Growth Fund géré par Triple Jump ; et le SIMA Commercial & Industrial Solar Green Bond géré par SIMA, un nouveau fonds à créer. Les partenaires sélectionnés sont des fonds d'investissement spécialisés dans les prêts au secteur de l'accès à l'énergie, chacun disposant d'une équipe de gestion de fonds expérimentée et ayant fait ses preuves en Afrique.Global Environment FacilitySIMA Fund IAfrican Development BankAfrican Development BankElsbeth Aliene KONINGRenewable Energy Investment (TA), PERN3e.koning@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAfrica7.1881 21.09375Solar energyEnergy - power generation1186763.7500001186763.7500001186763.7500001186763.7500004747055.00Global Environment FacilitySIMA Fund IInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-F00-161African Development BankThe Bank will actively support AEG through SEFA, with a repayable grant from MFPP, to assist in the development and preparation of AEG's projects in the renewable energy sub-sector. The aim of this collaboration is to build a strong pipeline of investment-ready projects, with the Bank providing its expertise to ensure that projects meet the required standards. The AfDB will oversee the project's progress, help structure it to ensure bankability, and maintain an advisory role throughout the preparation phase to attract additional private investment. The project contributes to climate finance, with 5 million USD of the total approved amount dedicated to mitigation.La Banque soutiendra activement AEG par l’intermédiaire du SEFA, en octroyant un don remboursable du MFPP, à l’effet d’aider à l’élaboration et à la préparation des projets d’AEG dans le sous-secteur des énergies renouvelables. Cette collaboration vise à constituer une solide réserve de projets prêts pour investissement, la Banque apportant son expertise pour veiller à ce que les projets répondent aux normes requises. La BAD supervisera l’avancement du projet, aidera à le structurer pour en assurer la bancabilité et conservera un rôle consultatif tout au long de la phase de préparation afin d’attirer des investissements privés supplémentaires. Le projet contribue au financement climatique, avec une enveloppe de 4 millions USD du montant total approuvé dédiée à l’atténuation.Axian Energy, through Axian Energy Green (AEG), is advancing renewable energy with a project pipeline of 1,300 MW and a target of 500 MW operational capacity by 2025. AEG is involved in large-scale power, mini-grid, commercial and industrial projects across Africa. The African Development Bank (AfDB), through the Sustainable Energy Fund for Africa (SEFA), is providing AEG with a Project Preparation Financing Facility (PPFF) to finance AEG's portfolio of solar photovoltaic and battery energy storage system (BESS) projects in Côte d'Ivoire, Mauritius, Mozambique, Senegal, Sierra Leone, Tanzania and Zambia, including new projects and hydropower plant rehabilitation projects.Axian Energy, par l’intermédiaire d’Axian Energy Green (AEG), fait progresser les énergies renouvelables avec une réserve de projets de 1 300 MW et l’objectif d’atteindre une capacité opérationnelle de 500 MW d’ici à 2025. AEG participe à des projets d’électricité à grande échelle, de mini-réseaux et de projets commerciaux et industriels dans toute l’Afrique. La Banque africaine de développement (BAD), par l’intermédiaire du Fonds pour l’énergie durable en Afrique (SEFA), met à la disposition d’AEG un mécanisme de financement de la préparation de projets (MFPP) pour financer le portefeuille de projets d’AEG dans le domaine de l’énergie solaire photovoltaïque et des systèmes de stockage d’énergie par batterie (BESS) en Côte d’Ivoire, à Maurice, au Mozambique, au Sénégal, en Sierra Leone, en Tanzanie et en Zambie, y compris de nouveaux projets et des projets de réhabilitation de centrales hydroélectriques.The project is expected to avoid more than 700,000 tonnes of CO2 emissions per year, unlock nearly US$1 billion in total investment, and create more than 2,000 jobs during construction and no fewer than 200 operational jobs in nine jurisdictions.Le projet devrait permettre d’éviter plus de 700 000 tonnes d’émissions de CO2 par an, de débloquer près d’un milliard de dollars US d’investissement total et de créer plus de 2 000 emplois pendant la construction et pas moins de 200 emplois opérationnels dans neuf juridictions.Sustainable Energy Fund for AfricaAxian Energy Green (AEG)African Development BankAfrican Development BankSeungsoo JINRenewable Energy Investment (TA), PERN3j.jin@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLusaka-15.4067 28.2871Dakar14.6937 -17.44406Freetown8.45774 -13.23714Dar es Salaam-6.82349 39.26951Port Louis-20.16194 57.49889Abidjan5.30966 -4.01266Maputo-25.9655 32.5832Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration910328.957500910328.957500910328.957500910328.9575003641315.83Sustainable Energy Fund for AfricaAxian EnergyInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MR-B00-007African Development BankMauritania is rich in mineral resources, including relatively easy-to-mineralize, high-quality iron ore reserves estimated at 10 billion tonnes. The country has been able to capitalize on these resources thanks to Société Nationale Industrielle et Minière (SNIM), an independent state-owned iron ore mining company. Operating for over 61 years, SNIM has gone from strength to strength, becoming the continent's second-largest iron ore producer. The company makes a significant contribution to the Mauritanian economy, generating around 9% of GDP, 14% of government revenue and 37% of the value of exports in 2023. It directly employs around 6,750 people, almost all of whom were recruited from school and trained by SNIM, and indirectly employs almost 4,100 people, testifying to its considerable social impact in the region. A partner of the Bank since 1978, SNIM has benefited from seven financings, the most recent in 2017.Over the next few years, SNIM will develop projects that will enable it to double its iron ore production capacity by 2030 and capture a greater share of the value chain ,starting with the production of iron ore pellets, a product whose demand is growing as the steel industry moves towards cleaner processes. This increase in production requires an increase in the company's logistics capacity. The project primely contributes towards climate mitigation result. As such 100% of the total approval is attributed as climate finance, out of which 100% is mitigation finance.La Mauritanie regorge de ressources minérales, dont des réserves de minerai de fer relativement facile à exploiter et de bonne qualité estimées à 10 milliards de tonnes. Le pays a pu tirer parti de ces ressources grâce à la Société Nationale Industrielle et Minière (SNIM), société publique indépendante d’exploitation du minerai de fer. Opérationnelle depuis plus de 61 ans, la SNIM n’a eu de cesse de se développer, pour devenir le deuxième producteur de minerai de fer du continent. La société contribue de manière significative à l’économie mauritanienne, générant environ 9 % du PIB, 14 % des recettes publiques et 37 % de la valeur des exportations en 2023. Elle emploie directement environ 6 750 personnes, dont la quasi-totalité ont été recrutées à la sortie de l’école et formées par la SNIM, et emploie indirectement près de 4 100 personnes, ce qui témoigne de son impact social considérable dans la région. Partenaire de la Banque depuis 1978, la SNIM a bénéficié de sept financements dont le plus récent date de 2017.Au cours des prochaines années, la SNIM développera des projets qui lui permettront de doubler sa capacité de production de minerai de fer d’ici 2030 et capter une plus grande partie de la chaîne de valeur ,en commençant par la production de pellets de minerai de fer, produit dont la demande augmente à mesure que la sidérurgie s’oriente vers des processus plus propres. Cette hausse de la production requiert une augmentation de la capacité logistique de la société. Le projet contribue principalement aux résultats en matière d'atténuation du changement climatique. Ainsi, 100 % du montant total approuvé est attribué au financement climatique, dont 100 % dédiés à l'atténuation.The project aims to double the railroad's nominal capacity, through: i) the acquisition of additional rolling stock, ii) the construction of maintenance facilities and the acquisition of related equipment, iii) the construction of additional sidings and iv) the construction of additional tracks, including station tracks, connections to maintenance sites and production sites. In addition, the project includes the installation of a photovoltaic solar power plant. The project also includes the installation of a 12 MW photovoltaic solar power plant. Finally, the Bank will provide SNIM with technical assistance for climate change risk assessment (CCRA), to help it prepare for the impact of climate change.Le projet vise à doubler la capacité nominale du chemin de fer, grâce à :i) l’acquisition de matériel roulant supplémentaire, ii) la construction d’installations de maintenance et l’acquisition d’équipements connexes, iii) la construction des voies d’évitement supplémentaires et iv) la construction de voies supplémentaires, y compris des voies de gares, des connexions aux sites de maintenance et aux sites de production. En outre, le projet prévoit la mise en place d’une centrale solaire photovoltaïque de 12 MW. Enfin, la Banque fournira à la SNIM une assistance technique pour l’évaluation des risques liés au changement climatique (CCRA), afin de l’aider à se préparer à l’impact du changement climatique.Government benefits. The project is expected to generate additional revenue, mainly in dividends for the Mauritanian government. Indeed, this logistical expansion capacity project will increase the volume of transported iron ore by SNIM through the additional iron ore produced by SNIM, directly and indirectly via partnerships with other companies. This is expected to impact its profits first and then its dividends. The incremental government revenues because of the project are estimated to be significant over the project life time. Household benefits. The project is expected to create jobs during both the construction and the operation and maintenance phases. It is expected to generate 5 full-time equivalent (FTE) jobs during the construction phase and 300 FTE jobs during the operation phases of the constructed maintenance facility, which correspond to a total of 305 FTE jobs to be created over the assessment period, 10% of these jobs will be for woman. Private sector development. The Project will allow SNIM to increase the efficiency of its logistics operations via economies of scale and efficiency gains, through the addition of larger wagons and newer locomotives, resulting in an approximate 10% fuel efficiency gain. It is expected that the Project will improve the competitiveness of SNIM further cementing its position as investors can tap into Mauritania’s mining sector, especially with proper risk management and sustainable approachesAvantages pour l’État: Il est attendu que le projet génère des recettes additionnelles pour le gouvernement mauritanien, essentiellement à travers les dividendes. En effet, ce projet d’extension de capacité logistique augmentera les volumes de minerais de fer transportés par la SNIM, qui est produits par la SNIM elle-même et en partenariat avec deux autres sociétés. Ceci impactera d’abord les bénéfices et ensuite les dividendes. Les recettes gouvernementales additionnelles résultants du projet seront importantes prochaines années. Avantages pour les ménages: La SNIM exerce un impact considérable sur les ménages dans les régions où elle opère. Le projet créera environ 300 emplois directs qualifiés dans le domaine de la maintenance et de l’exploitation du chemin de fer et du matériel roulant, dont 8 % pour les femmes. Pendant la construction, un nombre important d’emplois temporaires devrait être créé. Développement du secteur privé: Le projet accroîtra l’efficacité des opérations logistiques de la SNIM grâce aux économies d’échelle et aux gains d’efficacité engendrés par des wagons plus grands et des locomotives plus récentes, ce qui entraînera un gain d’efficacité énergétique d’environ 10 %. Le projet devrait améliorer la compétitivité de la SNIM et consolider sa position d’investisseur dans le secteur minier mauritanien, notamment grâce à une gestion appropriée des risques et à des approches durables.SNIM - Société nationale industrielle et minièreAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPERN3Yves Laurent Didier WITHOFSInvestment Off./Renewable Energy, PERN3y.withofs@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireTiris Zemmour24.25 -9.5Industrial policy and administrative managementIndustry - policy, planning and administration27401864.78750027401864.78750027401864.78750027401864.787500109607459.15African Development BankSnim Société Nationale IndustrielleInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-KE-HAZ-001African Development BankThis proposal seeks to implement an integrated program for women's entrepreneurship development in Kenya, with the following main objectives: "Enhance the economic empowerment of women entrepreneurs, and assist successful SME Entrepreneurs to grow their enterprises;"Contribute to a more equitable business environment for women entrepreneurs thereby enhancing their contribution to economic development. This includes testing this pilot project and building the case for its replication.Specific objectives: "Fill an SME financing existing gap and support the long-term development and management of adequate financial services by local financial institutions."Lower the collateral requirement and enhance access of Growth Oriented Women SMEs to financial services;"Enhance the management and technical capacity of GOWEs in order to support the growth of their businesses;"Strengthen the capacity of BDS Providers to provide relevant and adequate business services; and "Enhance the capacity of associations of women entrepreneurs to strengthen their advocacy role and to provide adequate support services, mentoring and leadership development for their members.Cette proposition vise à mettre en œuvre un programme intégré pour le développement de l'entrepreneuriat féminin au Kenya, avec les principaux objectifs suivants : « Renforcer l'autonomisation économique des femmes entrepreneurs et aider les chefs de PME prospères à développer leurs entreprises ; « Contribuer à un environnement commercial plus équitable pour les femmes entrepreneurs, renforçant ainsi leur contribution au développement économique. Il s'agit notamment de tester ce projet pilote et d'élaborer des arguments en faveur de sa reproduction.Objectifs spécifiques : « Combler une lacune existante en matière de financement des PME et soutenir le développement et la gestion à long terme de services financiers adéquats par les institutions financières locales ; réduire les exigences en matière de garanties et améliorer l'accès des PME féminines axées sur la croissance aux services financiers ; améliorer la gestion et la capacité technique des GOWE afin de soutenir la croissance de leurs entreprises ; renforcer la capacité des fournisseurs de BDS à fournir des services commerciaux pertinents et adéquats ; et améliorer la capacité des associations de femmes entrepreneurs à renforcer leur rôle de défense et à fournir des services de soutien adéquats, un mentorat et un développement du leadership pour leurs membres.The proposed project combines two inter-linked components: a partial guarantee and a technical assistance facility. The partial guarantee facility will be extended to selected local banks, thus providing them more comfort in extending loans to the target population that lacks collateral. It will therefore contribute to a better understanding of the credit risks related to women entrepreneurs. Loans provided by selected banks to eligible women entrepreneurs will be guaranteed up to 50% by the Bank facility, excluding interest. The technical assistance facility (TAF) will consist of partially financing three major elements: (i) training of project clients aiming at supporting their growth; (ii) mentoring of project clients in order to ensure a better management of their businesses; and (iii) capacity building of financial institutions, BDS providers and Women Entrepreneurs' Associations. The TAF objective is twofold: (i) to strengthen the business profile of targeted women entrepreneurs, enhance their access to markets and strengthen their associative capacity; and (ii) to improve the capacity of financial and non financial partners in the program, in order for them to provide adequate financial and business services. These two project components are complementary and reinforce each other. Loans that are partially guaranteed would record a higher than normal default rate without the training and mentoring; and the training and mentoring would not be so useful without the partial guarantee, since the target women would not be able to invest and apply their newly acquired skills to grow their businesses.Le projet proposé comporte deux volets interdépendants : une garantie partielle et un mécanisme d'assistance technique. Le mécanisme de garantie partielle sera étendu à des banques locales sélectionnées, ce qui leur permettra d'accorder plus facilement des prêts à la population cible qui manque de garanties. Il contribuera donc à une meilleure compréhension des risques de crédit liés aux femmes entrepreneurs. Les prêts accordés par les banques sélectionnées aux femmes entrepreneurs éligibles seront garantis à hauteur de 50 % par le mécanisme de la Banque, hors intérêts. Le mécanisme d'assistance technique (TAF) consistera en un financement partiel de trois éléments principaux : (i) la formation des clients du projet visant à soutenir leur croissance ; (ii) le mentorat des clients du projet afin d'assurer une meilleure gestion de leurs entreprises ; et (iii) le renforcement des capacités des institutions financières, des fournisseurs de BDS et des associations de femmes entrepreneurs. L'objectif du TAF est double : (i) renforcer le profil commercial des femmes entrepreneurs ciblées, améliorer leur accès aux marchés et renforcer leur capacité associative ; et (ii) améliorer la capacité des partenaires financiers et non financiers du programme, afin qu'ils puissent fournir des services financiers et commerciaux adéquats. Ces deux composantes du projet sont complémentaires et se renforcent mutuellement. Les prêts partiellement garantis enregistreraient un taux de défaillance supérieur à la normale sans la formation et le mentorat ; et la formation et le mentorat ne seraient pas aussi utiles sans la garantie partielle, puisque les femmes ciblées ne seraient pas en mesure d'investir et d'appliquer leurs compétences nouvellement acquises pour développer leurs entreprises.Through the partial guarantee line, the Bank will be able to fill an existing gap and help finance GOWE in Kenya through well-established private banks, thereby increasing the access to finance for at least 400 women entrepreneurs. The economic benefits of the project will include: (i) Women entrepreneurship development; (ii) Employment creation; and, (iii) technical and financial strengthening of businesswomen associations, BDS providers and the participating banks. It is estimated that 500 new jobs will be generated by the project. In addition, although the guaranty scheme would be discontinued at the end of the project, it is expected that FIs will continue to work with the BDS providers through cross-referrals, mentoring and follow-up, as this would be in their long-term interest. This proposal is in line with the Bank's private sector development strategy, its Gender Plan of Action as well as its strategy of intervention in Kenya. It is also consistent with the Bank's Policies for Guarantees approved by the Board in March 2004 (ADB/BD/WP/2003/85/ Approval, 05 March 2004), as well as the Bank's policies on development of the financial sector (ADF/BD/WP/2002/55/Rev.2, July 2003), which recommend introduction of instruments that encourage a gender-awareness approach in projects involving the provision of financial services.Grâce à la ligne de garantie partielle, la Banque sera en mesure de combler une lacune existante et d'aider à financer le GOWE au Kenya par l'intermédiaire de banques privées bien établies, améliorant ainsi l'accès au financement d'au moins 400 femmes chefs d'entreprise. Les avantages économiques du projet sont les suivants (i) le développement de l'entreprenariat féminin ; (ii) la création d'emplois ; et (iii) le renforcement technique et financier des associations de femmes d'affaires, des fournisseurs de BDS et des banques participantes. On estime que 500 nouveaux emplois seront créés par le projet. En outre, bien que le système de garantie soit supprimé à la fin du projet, on s'attend à ce que les IF continuent à travailler avec les fournisseurs de BDS par le biais de références croisées, de mentorat et de suivi, car cela serait dans leur intérêt à long terme. Cette proposition est conforme à la stratégie de développement du secteur privé de la Banque, à son plan d'action en matière de genre et à sa stratégie d'intervention au Kenya. Elle est également conforme aux politiques de la Banque en matière de garanties approuvées par le Conseil d'administration en mars 2004 (ADB/BD/WP/2003/85/ Approbation, 5 mars 2004), ainsi qu'aux politiques de la Banque en matière de développement du secteur financier (ADF/BD/WP/2002/55/Rev.2, juillet 2003), qui recommandent l'introduction d'instruments encourageant la prise en compte de la dimension de genre dans les projets impliquant la fourniture de services financiers.African Development BankMinistry of financeAfrican Development BankAfrican Development BankRDGSRafael Jose JABBAInvestment Officer , RDGSr.jabba@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireNairobi-1.28333 36.83333Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services1900649.2625001900649.2625001900649.2625001900649.2625007602597.05African Development BankMuti Partners Financial InstiInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CM-HAZ-001African Development BankAfrican Development BankBanque internationale du Cameroun pour l’épargne et le créditAfrican Development BankAfrican Development BankCOCMChristiane BOLLO-TEMAPrivate Sector Officer, Cc.bollo-tema@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireYaoundé3.86667 11.5167Douala4.04827 9.70428Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services2034637.6725002034637.6725002034637.6725002034637.6725008138550.69African Development BankBicec-sgbcInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAB-011African Development BankStandard Chartered BankAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD3Lamin Majula DRAMMEHDivision Manager, PIFD3l.drammeh@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAfrica7.1881 21.09375Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services38012985.23500038012985.23500038012985.23500038012985.235000152051940.94African Development BankStandard Chartered BankInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAB-013African Development BankThe proposed operation is a Risk Participation Agreement (RPA) between the African Development Bank (AfDB) and Commerzbank AG (CAG) to share the default risk on a portfolio of qualifying trade transactions originated by Issuing Banks in Africa and confirmed or indemnified by CAG. This will address critical demand for TF in Africa by providing support to SMEs in vital economic sectors such as agriculture and light manufacturing. AfDB will provide USD100 million in the form of guarantees to cover the repayment risk of pre-approved Issuing Banks (IBs) in Africa. The RPA will be for 3 years, and the underlying transactions will have tenors of no more than 2 years.La présente opération porte sur un accord de participation aux risques (RPA) entre la Banque Africaine de Développement (BAD) et Commerzbank AG (CAG) consiste à partager le risque de défaut sur un portefeuille de transactions commerciales admissibles, émanant de banques émettrices en Afrique et confirmées/indemnisées par CAG. Cela contribuera à répondre à la demande pressante du marché en financement du commerce en Afrique en fournissant un appui aux PME dans des secteurs économiques vitaux tels que l’agriculture et l’industrie manufacturière légère. La BAD devrait fournir 100 millions USD sous forme de garanties pour couvrir le risque de remboursement des banques émettrices (BE) pré-approuvées en Afrique. L'APR sera d'une durée de 3 ans, et les transactions sous-jacentes auront des durées ne dépassant pas 2 ans.The facility will support exports as well as the importation of critical inputs required for economic growth in RMCs. It will also foster financial sector development and regional integration and contribute to government revenue generation. The facility will also improve access to TF in LICs and Fragile States such as Ivory Coast, Liberia, Sierra Leone, Zimbabwe, Mozambique, Ethiopia, Somalia and Sudan where Commerzbank already provides TF. It will also foster financial sector development, regional integration, and increase government revenue.La facilité soutiendra les exportations, et l’importation d’intrants essentiels requis pour doper la croissance économique des PMR. Elle contribuera également à promouvoir le développement du secteur financier et l’intégration régionale en contribuant à la production de recettes publiques. La facilité élargira aussi l’accès au financement du commerce dans les PFR et des États fragiles comme la Côte d’Ivoire, le Liberia, la Sierra Leone, le Zimbabwe, le Mozambique, l’Éthiopie, la Somalie et le Soudan, où Commerzbank intervient déjà dans le financement du commerce.Counting roll-overs, the facility will support approximately USD 1.2 billion worth of trade over a 3-year period, directly benefitting 1000 SMEs across 20 RMCs.En comptant les refinancements, la facilité favorisera environ 1,2 milliard d’USD d’échanges commerciaux, sur une période de trois ans, avec des retombées directes pour 1 000 PME de 20 PMR.Commerce Bank AGAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGSBabatunde Oluwaseyi TIJANIInvestment Officer, PIFD1b.tijani@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'Ivoireabidjan5.30966 -4.01266Harare-17.82772 31.05337Freetown8.45774 -13.23714Monrovia6.30054 -10.7969Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services19006492.61750019006492.61750019006492.61750019006492.61750076025970.47African Development BankCommerzbank Ag. (commerzbank)Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAB-021African Development BankUBAF - Union de Banques Arabes et FrançaisesAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD3Zoumana KONETrade Finance Operations Officer, PIFD3z.kone@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAfrica7.1881 21.09375Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services9503246.3100009503246.3100009503246.3100009503246.31000038012985.24African Development BankUnion de Banques Arabes et Françaises (“ubaf”)Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAB-020African Development BankFirst Rand BankAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGSBleming NEKATIRegional NSO Lead, PISDb.nekati@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAfrica7.1881 21.09375Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services19006492.61750019006492.61750019006492.61750019006492.61750076025970.47African Development BankFirstRand Bank LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAB-044African Development BankThe partnership comes at a time when most Africa issuing banks are battling with constraints associated with relatively low capital base due to their size, and challenges in obtaining adequate trade finance facilities from international confirming banks to support African SMEs and local corporates involved in international trade. Derisking (International banks reducing their credit support to local banks in developing markets or exiting the market in some countries perceived as high risk jurisdictions)) has exacerbated this already dire situation especially for Africa’s SMEs. AfDB’s additionality, therefore, lies in the use of its “AAA” credit rating to provide greater comfort and allow SMBCE to increase its risk-taking appetite on African Banks and provide them increased trade finance facilities for the benefit of SMEs and local corporates. When fully utilized, the Program will support 45 Issuing local Banks operating in 17 African countries and is forecasted to catalyze roughly close to USD 1.6 billion worth of trade transactions over a 3-year period.Ce partenariat intervient à un moment où la plupart des banques d'émission africaines sont confrontées à des contraintes liées à une base de capital relativement faible en raison de leur taille, et à des défis pour obtenir des facilités de financement du commerce adéquates de la part des banques internationales de confirmation afin de soutenir les PME africaines et les entreprises locales impliquées dans le commerce international. Le dérisquage (les banques internationales réduisent leur soutien au crédit des banques locales sur les marchés en développement ou se retirent du marché dans certains pays perçus comme des juridictions à haut risque) a exacerbé cette situation déjà désastreuse, en particulier pour les PME africaines. L'additionnalité de la BAD réside donc dans l'utilisation de sa notation de crédit « AAA » pour fournir un plus grand confort et permettre à la SMBCE d'augmenter son appétit pour la prise de risque sur les banques africaines et de leur fournir des facilités accrues de financement du commerce au profit des PME et des entreprises locales. Lorsqu'il sera pleinement utilisé, le programme soutiendra 45 banques locales émettrices opérant dans 17 pays africains et devrait catalyser des transactions commerciales d'une valeur de près de 1,6 milliard d'USD sur une période de trois ans.Ministère des financesAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD3Lamin Majula DRAMMEHDivision Manager, PIFD3l.drammeh@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAfrica7.1881 21.09375Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services19006492.61750019006492.61750019006492.61750019006492.61750076025970.47African Development BankSumitomo Mitsui Banking Corporation Europe Limited (“smbce”)Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAB-052African Development BankStandard Chartered BankAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD3Zoumana KONETrade Finance Operations Officer, PIFD3z.kone@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireFormal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services38012985.23500038012985.23500038012985.23500038012985.235000152051940.94African Development BankStandard Chartered BankInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAA-108African Development BankThis project is a USD 150 million Trade Finance Unfunded Risk Participation Agreement (RPA) facility between the African Development Bank (AfDB) and The Eastern and Southern African Trade & Development Bank (TDB). The parties will share the default risk on a portfolio of eligible trade finance transactions originated by Issuing Banks (IBs) and indemnified by TDB. In general, the Bank will provide up to 50% guarantee cover, but this can increase up to 75% for transactions in LICs and transition states such as Burundi, Ethiopia, Malawi, Tanzania, Zambia, Zimbabwe and Uganda. The Facility tenor will be 3 years with an option to extend for another 6 months on maturity while underlying transactions will have a maximum tenor of 2 years. Beneficiaries of this facility are IBs in TDB’s member states whose ability to grow their trade finance business has been constrained by inadequate trade confirmation lines from international confirming banks, as well as SMEs and local firms who rely on these IBs to fulfil their trade finance commitments. The project contributes to climate finance, with 38 million USD of the total approved amount dedicated to mitigation.Le projet est relatif à un accord de participation aux risques (APR) non capitalisé de 150 millions d’USD pour le financement du commerce entre la Banque africaine de développement (BAD) et la Eastern and Southern African Trade & Development Bank (TDB). Les parties partageront le risque de défaut sur un portefeuille de transactions de financement du commerce admissibles initiées par des banques émettrices (BE) dans leurs pays membres et couvertes par la TDB. En général, la Banque fournira jusqu’à 50 % de garantie et cela peut aller jusqu’à 75 % pour les transactions initiées par les BE dans les PFR et les États en transition tels que le Burundi, l’Éthiopie, le Malawi, la Tanzanie, l’Ouganda, la Zambie, et le Zimbabwe. La facilité aura une durée de 3 ans, avec une option de prorogation de 6 mois à l’échéance. Les transactions concernées auront une durée maximale de 2 ans. Les bénéficiaires de la facilité sont les BE des pays membres de la TDB dont la capacité à développer des activités de FC s’est heurtée au manque de lignes de confirmation des banques confirmatrices internationales, ainsi que les PME et les entreprises nationales qui comptent sur ces BE pour remplir leurs engagements de financement du commerce. Le projet contribue au financement climatique, avec une enveloppe de 38 millions USD du montant total approuvé dédiée à l’atténuation.The project development objective is to support trade finance in TDB member states.L’objectif de développement du projet est de soutenir le financement de commerce international dans les Etats membres de la TDB.The beneficiaries of this RPA are IBs in TDB’s member states whose ability to grow their trade finance business has been constrained by inadequate trade confirmation lines from international confirming banks. The second group of beneficiaries comprises African SMEs and domestic firms who rely on these IBs to fulfil their trade finance commitments. The facility would also be used in TDB’s new member states of Botswana, Ghana, and Senegal.Les bénéficiaires de la facilité sont les BE des pays membres de la TDB dont la capacité à développer des activités de FC a été plombée par le manque de lignes de confirmation des banques confirmatrices internationales. Le deuxième groupe de bénéficiaires comprend les PME africaines et les entreprises nationales qui comptent sur ces BE pour remplir leurs engagements de financement du commerce. La facilité sera utilisée également dans les nouveaux pays membres de la TDB, à savoir le Botswana, le Ghana et le Sénégal.African Development BankTDBAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD3Zoumana KONETrade Finance Operations Officer, PIFD3z.kone@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireNairobi-1.28333 36.83333Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services28509738.92750028509738.92750028509738.92750028509738.927500114038955.71African Development BankEastern And Southern African Trade And Development Bank (tdb)Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CD-HAB-007African Development BankThe project consists of (i) an unconfirmed trade finance Transaction Guarantee (TG) of USD 7 million in favour of Access Bank DR Congo; and (ii) a technical assistance (TA) from the Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA). The TG will support the development of the trade finance activities of the subsidiary of Access Bank PLC Group in the Democratic Republic of Congo (DRC). The TG will enable the Bank to provide a guarantee of up to 100% to confirming banks (CBs) against non-payment risks arising from the confirmation of letters of credit and similar trade finance instruments issued by Access Bank DR Congo to Congolese SMEs and corporates. Climate finance is not attributed to this project.Le projet consiste en la mise en place de : (i) une Garantie de Transaction (GT) de financement du commerce non confirméd’un montant de 7 millions USDau profit d’Access Bank R.D. Congo et (ii) une assistance technique (AT) d’AFAWA.La GT permettra de soutenir le développement des activités de financement du commerce de la filiale du Groupe Access Bank Plc en République Démocratique du Congo (RDC). La GT permettra à la Banque de fournir jusqu’à 100 % de garantie aux banques confirmatrices (CB) pour le risque de non-paiement résultant de la confirmation des lettres de crédit et autres instruments similaires de financement du commerce émis par Access Bank R.D. Congo au profit des PME et entreprises congolaises. Le financement climatique n'est pas attribué à ce projet.The proposed facility will help to improve Access Bank DR Congo's trade finance services to SMEs and local corporates operating in the sectors of activity already supported (retail, services, manufacturing, etc.) as well as in new strategic sectors in the DRC such as health through the import of pharmaceuticals, agriculture through the import of fertilisers and other inputs, and energyLa facilité proposée aidera à améliorer l’offre de service de financement du commerce d’Access Bank R.D. Congo en faveur des PME et entreprises locales intervenant dans les secteurs d’activités déjà soutenus (grande distribution, services, industrie manufacturière) mais également dans de nouveaux secteurs stratégiques de la RDC tels que la santé à travers les importations de produits pharmaceutiques, l’agriculture à travers les importations d’engrais et autres intrants, et l’énergie.The additionality of the AfDB's intervention is based on the general assessment of the transaction guarantee instrument. The Bank's additionality is financial and will result from the implementation of a guarantee instrument, backed up by the Bank's AAA credit rating, to support the trade finance activities of SMEs and local corporates.L’additionnalité de l’intervention de la BAD est basée sur l’évaluation générique qui a été réalisée sur l’instrument garantie de transaction. L’additionnalité de la Banque est financière et découlera de la mise en place d’un instrument de garantie, adossé à la notation de crédit AAA de la Banque, qui soutiendra les activités de financement du commerce extérieur des PME et autres entreprises locales.African Development BankAccess BankAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD3Norine Sylvie MOUGONGAYETrade Finance Officer, PIFD3n.mougongaye@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireKinshasa City-4.375 15.97Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services1330454.4825001330454.4825001330454.4825001330454.4825005321817.93African Development BankAccess Bank R.d. CongoInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-FZ0-031African Development BankThe proposed project consists of a USD 10 million ordinary equity investment of the Bank coupled with a USD 10 million junior equity investment of the Sustainable Energy Fund for Africa (SEFA) in the AfricaGoGreen Fund (AGGF). AGGF is a debt fund primarily focused on energy efficiency businesses with the aim of supporting the transition to a low-carbon economy and increased climate resilience for development in Africa. The Fund will have a primary focus on West African countries with prospects for the rest of Africa. Investments will be split across strategic verticals: energy efficient appliances and industrial processes, green buildings, E-mobility, and battery energy storage projects. It will provide debt financing to project developers, manufacturers, distributors, EPC contractors, Energy Service Companies (ESCOs)and local financial institutions. The project primely contributes towards climate mitigation result. As such 100% of the total approval is attributed as climate finance, out of which 100% is mitigation finance.Le présent projet consiste en une prise de participation ordinaire de 10 millions USD de la Banque couplée à une prise de participation de second rang de 10 millions USD du Fonds pour l'énergie durable pour l'Afrique (SEFA) dans le Fonds AfricaGoGreen (AGG). Le fonds AGG est un fonds de créances, principalement axé sur les entreprises d'efficacité énergétique dans le but de soutenir la transition vers une économie à faible émission de carbone et une résilience climatique accrue pour le développement en Afrique. Le Fonds se concentrera principalement sur les pays d'Afrique de l'Ouest avec des perspectives pour le reste de l'Afrique. Les investissements seront répartis sur des secteurs verticaux stratégiques: appareils et processus industriels économes en énergie, bâtiments écologiques, mobilité électrique et projets de stockage d'énergie par batterie. Il fournira un financement par emprunt aux développeurs de projets, aux fabricants, aux distributeurs, aux entrepreneurs EPC, aux sociétés de services énergétiques (SSE) et aux institutions financières locales. Le projet contribue principalement aux résultats en matière d’atténuation au climat. Ainsi, 100 % du montant total approuvé est attribué au financement climatique, dont 100 % est destiné à l’atténuation.The Fund will develop and expand a pipeline of bankable projects in Africa through its focus on new and under-invested areas. Its investment policy commits to avoid market distortion and to target projects that can be replicated and scaled up by commercial investors.Le Fonds développera et élargira une réserve de projets bancables en Afrique en se concentrant sur des domaines nouveaux et sous-investis. Sa politique d'investissement s'engage à éviter les distorsions du marché et à cibler des projets qui peuvent être reproduits et étendus par des investisseurs commerciaux.The Fund will contribute to GHG emissions reductions, energy savings, and the clean energy transition as a whole. Its estimated abatement impact is 28.4 million tCO2 throughout the life of the Fund. AGG will also ensure that projects increase climate-resilience through mitigation and adaptation and can therefore be presented as Paris aligned. The Fund will also contribute to job creation, especially for women and youth.Le Fonds contribuera à la réduction des émissions de GES, aux économies d'énergie et à la transition énergétique propre dans son ensemble. Son impact de réduction est estimé à 28,4 millions de tCO2 tout au long de la durée de vie du Fonds. Le Fonds veillera également à ce que les projets soient résilients au changement climatique grâce à l'atténuation et à l'adaptation et puissent donc être présentés comme alignés sur Paris. Le Fonds contribuera également à la création d'emplois, en particulier pour les femmes et les jeunes.African Development BankAfricagogreen FundAfrican Development BankDakar14.6937 -17.44406Abidjan5.30966 -4.01266Accra5.55602 -0.1969Ouagadougou12.3657 -1.53388Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration7602597.05African Development BankAfricagogreen FundInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-H00-081African Development BankCathay-AfricInvest Innovation Fund LLC is a venture capital fund dedicated to African Entrepreneurs for a 10 life with a 5 year investment period. The fund is structured as a Mauritius limited life company with a Global Business License. The Fund invests in seed and growth investments. The Fund targets a total investor commitment of around €110m, to be deployed in an estimated 24 companies in SSA. The current advanced pipeline and investees are well spread between regions: 31% in West Africa (Nigeria, Cameroon, Ghana) and 43% are Pan African start up with focus on at least two regions. Opportunistically the Innovation Fund is targeting Northern Africa (11%), Southern Africa (9%) and Eastern Africa (6%) This being one of the early VC funds in Africa, priority countries were identified where the VC ecosystem is sufficiently developed with adequate pipeline opportunities, but where tech enabled companies are still facing important funding constraints. Supported investees will be aided to grow and expand at home, and into neighbouring countries and across regions. The fund supporting high potential tech start-ups that have the potential to step up to fight the coronavirus (24% of startups investees pipeline are healthtech). As such, the Fund makes an important contribution to strengthen the local economies during the Covid-19 economic downturn. The project primely contributes towards climate mitigation result. As such 30% of the total approval is attributed as climate finance, out of which USD 2 milion is mitigation finance.Cathay-AfricInvest Innovation Fund LLC est un fonds de capital-risque destiné aux entrepreneurs africains d’une durée de vie de 10 ans avec une période d'investissement de 5 ans. Le Fonds est structuré comme une société anonyme mauricienne avec une Global Business License. Le Fonds investit dans des entreprises en phase d'amorçage et de croissance. Il vise une capitalisation totale autour de 110 millions d'euros, qui sera déployé, selon les estimations, dans 24 entreprises en Afrique subsaharienne. La réserve actuelle de projet porte sur des technologies avancées et est répartie entre les régions d’Afrique : 31% en Afrique de l'Ouest (Nigeria, Cameroun, Ghana,) et 43% sont des start-up panafricaines qui se couvrent au moins régions. Le Fonds Innovation ciblera de façon opportune l'Afrique du Nord (11 %), l'Afrique australe (9 %) et l'Afrique de l'Est (6 %). Comme il s'agit de l'un des premiers fonds de capital-risque en Afrique, des pays prioritaires ont été identifiés où l'écosystème du capital-risque est suffisamment développé et où les possibilités de développement sont suffisantes, mais où les entreprises axées sur la technologie sont encore confrontées à d'importantes contraintes de financement. Les entreprises accompagnées seront aidées à se développer et à s'étendre dans leurs propres pays, dans les pays voisins et dans d'autres régions. Le fond accompagne les startups à fort potentiel technologique qui ont le potentiel de proposer des solutions pour lutter contre les impacts coronavirus (24% des startups de la réserve de projet sont dans le secteur Tech lié à la santé). Ainsi, le Fonds apporte une contribution importante au renforcement des économies locales pendant la récession économique de Covid-19. Le projet contribue principalement aux résultats en matière d’atténuation au climat. Ainsi, 30 % du montant total approuvé est attribué au financement climatique, dont 2 millions USD sont destinés à l’atténuation.The Fund will support the development of an ecosystem facilitating the growth of new innovative companies using proven technologies with the following development outcomes: (i) promote the profitability and growth of high value-generating companies; (ii) create a new class of successful high growth entrepreneurs’ on the continent that provide an important example for others (iii) support youth and women entrepreneurship development (iv) stimulate strong job growth; and (v) increase access and inclusion to financial and ‘real sector’ services and goods through appropriate technology and innovation; (vi) create more efficient markets with deeper access for poorer segments of society.Le Fonds soutiendra le développement d'un écosystème facilitant la croissance de nouvelles entreprises innovantes utilisant des technologies éprouvées, avec les résultats en matière de développement, consistant à : (i) promouvoir la rentabilité et la croissance des entreprises à forte valeur ajoutée ; (ii) créer une nouvelle classe d’entrepreneurs prospères à forte croissance sur le continent qui seront des exemple important pour les autres (iii) soutenir le développement de l’entrepreneuriat des jeunes et des femmes (iv)stimuler une forte croissance de l'emploi ; (v) renforcer l'accès et l'inclusion des services et des biens du secteur financier et du « secteur réel » grâce à une technologie et une innovation appropriées et (vi) créer des marchés plus efficaces avec un accès plus large pour les segments les plus pauvres de la société.The fund focuses on i) Financial inclusion (fintech, insurtech), ii) retail and logistics platforms targeting online and mobile consumers market, iii) Healthcare technologies, iv) pay as you go, off-grid energy and v) more broadly tech adoption in industry and agriculture value chain. By participating in the Fund, the Bank will support entrepreneurs to leverage technology to develop affordable, user centered products and services and market driven opportunities targeting the base of the pyramid.Le Fonds se concentre sur i) l'inclusion financière (fintech, insurtech), ii) les plateformes de vente au détail et de logistique ciblant le marché des consommateurs en ligne et mobiles, iii) les technologies des soins de santé, iv) le paiement à l’acte, l'énergie hors réseau et v) l'adoption plus large des technologies dans la chaîne de valeur de l'industrie et de l'agriculture. En participant au Fonds, la Banque aidera les entrepreneurs à tirer parti de la technologie pour développer des produits et des services abordables et centrés sur l'utilisateur, ainsi que des opportunités axées sur le marché ciblant la base de la pyramide.African Development BankCathay Africinvest Innovation Fund, LlcAfrican Development BankTunis36.81897 10.16579Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services5696985.48African Development BankCathay Africinvest Innovation Fund, LlcInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-GB0-040African Development BankThe proposed operation is a senior corporate loan of USD160 million to support AXIAN Telecom to expand digital access and financial inclusion in nine African countries. The loan will accelerate the modernization and expansion of AXIAN Telecom‘s network infrastructure, with a focus on4G and 5G deployment; while also driving digital innovation in its operations.La présente opération porte sur un prêt senior d’entreprise de 160 millions USD destiné à soutenir AXIAN Telecom dans l’expansion de l’accès numérique et de l’inclusion financière dans neuf pays africains. Ce prêt permettra d’accélérer la modernisation et l’extension de l’infrastructure réseau d’AXIAN Telecom, en mettant l’accent sur le déploiement de la 4G et de la 5G, tout en stimulant l’innovation numérique dans ses opérations.The objectives are: (i) improved access and network quality and reliability to telecommunication services, (ii) improved access to and reliability of internet connectivity, enabling business environment, local linkages, capacity building and training, contribute to digital and financial inclusion and access to finance for MSMEs, and (iii) support to transition markets (DRC, Comoros, Madagascar, and Togo), support to women and youth.Les objectifs sont : (i) améliorer l’accès ainsi que la qualité et la fiabilité des services de télécommunication ; (ii) améliorer l’accès et la fiabilité de la connectivité Internet, favoriser un environnement propice aux affaires, renforcer les liens locaux, le renforcement des capacités et la formation, contribuer à l’inclusion numérique et financière ainsi qu’à l’accès au financement pour les MPME ; et (iii) soutenir les marchés en transition (RDC, Comores, Madagascar et Togo), ainsi que l’appui aux femmes et aux jeunes.The Bank’s investment is expected to provide Axian with fundsfor a longer tenor beyond what commercial entitieswould typicallyprovide. The Bank’s partnership with Axian Telecom will facilitate the Company’s commitment to improving outcomes for women and to fostering greater gender inclusivityand youth empowerment. The Bank will also consider providing support for technical Assistance to scale up digital and financial inclusion for women under the Bank’s AWAFA flagship program and We-Fi initiative.L’investissement de la Banque devrait fournir à Axian des fonds avec une maturité plus longue que celle généralement offerte par les entités commerciales. Le partenariat de la Banque avec Axian Telecom facilitera l’engagement de l’entreprise à améliorer les résultats pour les femmes et à promouvoir une plus grande inclusion du genre ainsi que l’autonomisation des jeunes. La Banque envisagera également d’apporter un soutien à l’assistance technique afin de renforcer l’inclusion numérique et financière des femmes dans le cadre du programme phare AWAFA et de l’initiative We-Fi de la Banque.African Development BankMinistry of financeAfrican Development BankAfrican Development BankPITD3Samuel OTUInvestment Officer, PITD3s.otu@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireKinshasa City-4.375 15.97Lomé6.13748 1.21227Antananarivo Province-18.75 46.75Moroni-11.7022 43.2551TelecommunicationsCommunications - telecoms and postal services30511060.26000030511060.26000030511060.26000030511060.260000122044241.04African Development BankAxian TelecomInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-SN-BB0-004African Development BankThe VAXSEN project (“VAXSEN” or the “project”) of the Institut Pasteur de Dakar (“IPD” or the “company”), is a project that encompasses the development, construction, equipping and operation of a multi-vaccine manufacturing plant for the production of routine vaccines. The project is located in the new town of Diamniadio in Senegal and aims to contribute to Africa's medical and vaccine production capacity, reduce dependence on imports (which account for 99% of Africa's vaccine needs) and strengthen preparedness and resilience to future pandemics. The vaccine manufacturing plant will have a maximum capacity of 300 million doses of vaccine per year. The project includes the following elements: i) the production of drug substances (DS) and ii) filling and finishing (F&F) capacities for WHO-approved vaccines. The project is building a portfolio of routine vaccines, starting with the measles and rubella (MR) vaccine, with plans for future expansion to include the rotavirus vaccine, oral cholera vaccine and polio vaccine, in partnership with vaccine manufacturers. Climate finance is not allocated to this project.Le projet VAXSEN («VAXSEN» ou le «projet») de l’Institut Pasteur de Dakar («IPD» ou la «société»), est un projet qui englobe le développement, la construction, l’équipement et l’exploitation d’une usine de fabrication de vaccins multiples pour la production de vaccins de routine. Le projet est situé dans la nouvelle ville de Diamniadio au Sénégal etvise à contribuer à la capacité de production médicale et de vaccins de l’Afrique, à réduire la dépendance à l’égard des importations (qui représentent 99 % des besoins en vaccins de l’Afrique) et à renforcer la préparation et la résilience face aux futures pandémies. L’usine de fabrication de vaccins aura une capacité maximale de 300 millions de doses de vaccins par an. Le projet comprend les éléments suivants : i) la production de substances médicamenteuses (SM) et ii) les capacités de remplissage et de finition (F&F) de vaccins approuvés par l’OMS. Le projet est en train de constituer un portefeuille de vaccins de routine, en commençant par le vaccin contre la rougeole et la rubéole («RR»), avec des plans d’expansion future pour le vaccin antirotavirus, le vaccin anticholérique oral et le vaccin contre la polio,en partenariat avec les fabricants de vaccins. Le financement climatique n'est pas attribué à ce projet.The project is part of the Bank's overall strategy and complements the objectives of the African Pharmaceutical Technologies Foundation, which are to strengthen the capacities of the African pharmaceutical sector, improve access to technologies and develop a sustainable and innovative pharmaceutical industry in Africa. Le projet s’inscrit dans la stratégie globale de la Banque et complète les objectifs de la Fondation africaine pour les technologies pharmaceutiques, qui consistent à renforcer les capacités du secteur pharmaceutique africain, à améliorer l’accès aux technologies et à développer en Afrique une industrie pharmaceutique durable et innovante.The project is considered very good in terms of development outcomes, mainly due to (i) the expected outcomes for households through improved access to immunization services and support for job creation, (ii) the expected private sector development from support to a local vaccine manufacturer, capacity building and in terms of national spillovers, and iii) the integration and resilience that will be fostered by intra-African trade and foreign exchange savings from import substitution.Le projet est jugé très bonen ce qui concerne les résultats en matière de développement, principalement en raison i) des résultats escomptés pour les ménages en vertu d’un meilleur accès aux services de vaccination et à un appui à la création d’emplois, ii) du développement du secteur privé attendu de l’aide à un fabricant local de vaccins, du renforcement des capacités et eu égard aux répercussions au niveau national, et iii) de l’intégration et de la résilience que favoriseront le commerce intra-africainet les économies de devises réalisées grâce à la substitution des importations.Institut PasteurAfrican Development BankMinistry of financeAfrican Development BankAfrican Development BankPITD3Otchoumou Clovis Paulin AYEMOUInvestment Officer, PITD3o.ayemou@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireDiamniadio14.7205 -17.1816Dakar14.6937 -17.44406Industrial policy and administrative managementIndustry - policy, planning and administration2730986.8700002730986.8700002730986.8700002730986.87000010923947.48African Development BankVaxsen SasuInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-EG-F00-014African Development BankThe Project involves the design, construction, operation, and maintenance of a greenfield 1.1GW wind farm and its associated medium/high voltage step-up power substation in Egypt being developed by ACWA Power and partners. The wind farm will be located along the Gulf of Suez, an area that exhibits some of the best wind resources in the country. Due to the large size of the Project and land availability, the wind farm will be split over two locations in west of Ras Ghareb & south of Ras Shukeir, about 60 km apart, with 550 MW of wind capacity to be installed in each location. The generated power off-taker, under a 25-year take-or-pay PPA, will be the Egyptian Electricity Transmission Company (EETC), which will also be responsible for funding and construction of the transmission lines that will connect the two project plots to the national grid. Once constructed, the Project will boost the deployment of renewable energy in Egypt as the largest wind IPP in the country.Le projet consiste en la conception, la construction, l’exploitation et la maintenance d’un parc éolien greenfield de 1,1 GW et de sa sous-station associée de transformation moyenne/haute tension en Égypte, développé par ACWA Power et ses partenaires. Le parc éolien sera situé le long du golfe de Suez, une zone qui présente certaines des meilleures ressources éoliennes du pays. En raison de la taille importante du projet et de la disponibilité des terrains, le parc éolien sera réparti sur deux sites : à l’ouest de Ras Ghareb et au sud de Ras Shukeir, séparés d’environ 60 km, avec 550 MW de capacité éolienne installée sur chaque site. L’acheteur de l’électricité produite, dans le cadre d’un contrat d’achat d’électricité (PPA) de 25 ans take-or-pay, sera la Egyptian Electricity Transmission Company (EETC), qui sera également responsable du financement et de la construction des lignes de transmission reliant les deux sites du projet au réseau national. Une fois construit, ce projet renforcera le déploiement des énergies renouvelables en Égypte, en devenant le plus grand producteur indépendant d’électricité (IPP) éolienne du pays.The Project will contribute 1.1 GW of clean power to the grid, thereby increasing the share of renewables in the generation mix and reducing the current heavy dependence on fossil fuels for power generation. This will give the government of Egyptthe opportunity to reduce the foreign currency bill for natural gas imports and further avail more of the domestic gas for local industries. Through the displacement of costly pollution resulting in significant reduction of CO2 emissions avoided annually,the Project isin line with the updated NDC of Egypt which aims at reducing greenhouse gases (GHGs) emissions from the electricity sector by 80.5 million tCO2 by 2030.Le projet apportera 1,1 GW d’énergie propre au réseau, augmentant ainsi la part des énergies renouvelables dans le mix de production et réduisant la forte dépendance actuelle aux combustibles fossiles pour la production d’électricité. Cela offrira au gouvernement égyptien l’opportunité de réduire la facture en devises étrangères liée aux importations de gaz naturel et de réserver davantage de gaz domestique pour les industries locales. En remplaçant une production coûteuse et polluante, ce projet permettra une réduction significative des émissions de CO? évitées chaque année, s’inscrivant dans le cadre de la Contribution Déterminée au niveau National (CDN) mise à jour de l’Égypte, qui vise à réduire les émissions de gaz à effet de serre du secteur électrique de 80,5 millions de tCO? d’ici 2030.The Project will be critical for contributing to meeting the expected large demand for green energy for the national water desalination program and for green hydrogen and adds potential for Egypt to export green energy to other markets, including Europe. The Suez 1.1GW Wind Farm Project will be Egypt’s largest wind energy project to date. This Project is a landmark development that underscores Egypt’s leadership in renewable energy and the Bank’s steadfast commitment to supporting transformative, clean energy projects across the continent.Le projet sera essentiel pour répondre à la forte demande attendue en énergie verte destinée au programme national de dessalement de l’eau et à la production d’hydrogène vert, tout en ajoutant un potentiel d’exportation d’énergie verte vers d’autres marchés, y compris l’Europe. Le parc éolien de 1,1 GW du Golfe de Suez sera le plus grand projet éolien jamais réalisé en Égypte. Il s’agit d’un projet emblématique qui confirme le leadership de l’Égypte dans le domaine des énergies renouvelables et illustre l’engagement ferme de la Banque à soutenir des projets transformateurs et propres à travers le continent.Suez Wind Energy S.A.EAcwa Power Kom Ombo Project Holding CompAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankCOEGEshrak Alaaeldin Mohamed HELMYPortfolio Officer, PINS2e.helmy@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireSuez29.97371 32.52627Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration25809306.09750025809306.09750025809306.09750025809306.097500103237224.39African Development BankSuez Wind Energy S.A.EInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MZ-F00-022African Development BankThe Project, the first wind project in Mozambique, involves design, construction, operation, and maintenance of a 120 megawatt (MW) onshore wind farm, located approximately 50km west of Maputo in Mozambique. The Project will generate 331.6GWh of energy at P90 per year. Electricidade de Moçambique E.P. (EDM) will be the sole off-taker of electricity from the Project under a 25-year take or pay Power Purchase Agreement (PPA). As the first utility-scale wind power project in Mozambique, the Project will contribute towards the diversification and decarbonization of the energy mix in Mozambique and the region, as well as provide cheap power during the evening demand peak. The Financial Close (FC) is expected in December 2024. The project contributes to climate finance, with 100% the total approved amount dedicated to mitigation.Premier du genre au Mozambique, ce projet éolien comprend la conception, la construction, l’exploitation et la maintenance d’un parc éolien terrestre de 120 mégawatts (MW), situé à environ 50 km à l’ouest de Maputo, au Mozambique. Le projet produira 331,6 GWh d’énergie à un taux de rendement probable de 90 % par an. Electricidade de Moçambique E.P. (EDM) sera l’unique acheteur de l’électricité produite par le projet dans le cadre d’un accord d’achat d’électricité (AAE) d’une durée de 25 ans. En tant que premier projet éolien à grande échelle au Mozambique, le projet contribuera à la diversification et à la décarbonisation du bouquet énergétique du Mozambique et de la région, et fournira de l’électricité à un coût abordable pendant la période de pointe de la demande en soirée. Le bouclage financier du projet est prévu pour le premier trimestre 2025. Le projet contribue au financement climatique, avec une enveloppe de 100% du montant total approuvé dédiée à l’atténuation.The project will provide 331.6 GWh (probable efficiency 90%) and 384.9 GWh (probable efficiency 50%) per year of affordable, reliable and clean energy to consumers in Mozambique, and facilitate increased regional electricity export opportunities.Le projet fournira 331,6 GWh (rendement probable de 90 %) et 384,9 GWh (rendement probable de 50 %) par an d’énergie abordable, fiable et propre aux consommateurs du Mozambique et facilitera l’augmentation des possibilités d’exportation d’électricité au niveau régional.It will also help to meet unmet electricity demand, improving socio-economic development and powering industrial sectors, with positive effects on job creation, economic growth and living standards. It is estimated that the project will avoid 71,816 tonnes of CO2 per year, or 1,795,400 tonnes of CO2 over the life of the PPA.Il contribuera en outre à répondre à la demande d’électricité non satisfaite, améliorant ainsi le développement socioéconomique et l’alimentation des secteurs industriels, avec des effets positifs sur la création d’emplois, la croissance économique et le niveau de vie. Selon les estimations, le projet permettra d’éviter 71 816 tonnes de CO2 par an, soit 1 795 400 tonnes de CO2 sur la durée de l’AAE.Sustainable Energy Fund for AfricaMinistry of financeAfrican Development BankElectricidade de Moçambique (EdM)Central Eléctrica da NamaachaAfrican Development BankAfrican Development BankRDCEDaniel Gitahi NDEGWAInvestment Officer, PESR2d.ndegwa@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireMaputo-25.9655 32.5832Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration10037921.74500010037921.74500010037921.74500010037921.7450009153318.08Sustainable Energy Fund for AfricaCentral Eléctrica Da Namaacha, S.a30998368.90African Development BankCentral Eléctrica Da Namaacha, S.aInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NA-HAA-006African Development BankNamibia faces major economic challenges, including limited diversification, low attractiveness for private investment and high dependence on international trade. To address these challenges, the government is focusing on innovation, skills development and value chain integration. Against this backdrop, in November 2023, the Development Bank of Namibia (DBN) requested 1.5 billion rand in financing from the Bank, backed by a sovereign guarantee, to support projects in strategic sectors. The project contributes to climate finance, with 40 million USD of the total approved amount dedicated to adaptation.La Namibie fait face à des défis économiques majeurs, notamment une diversification limitée, une faible attractivité des investissements privés et une forte dépendance au commerce international. Pour y remédier, le gouvernement mise sur l'innovation, le renforcement des compétences et l'intégration des chaînes de valeur. Dans ce contexte, en novembre 2023, la Development Bank of Namibia (DBN) a sollicité un financement de 1,5 milliard de rands auprès de la Banque, adossé à une garantie souveraine, pour soutenir des projets dans des secteurs stratégiques. Le projet contribue au financement climatique, avec une enveloppe de 40 millions USD du montant total approuvé dédiée à l’adaptation.The project includes a state-guaranteed line of credit to improve access to renewable energy and support manufacturing, social protection and agricultural value chains. It also includes a We-Fi grant from AFAWA: (i) to facilitate financing for women-owned/led SMEs and (ii) in technical assistance to strengthen gender mainstreaming, skills development and the financial ecosystem, in order to increase access to credit for Namibian women entrepreneurs.Le projet prévoit une ligne de crédit garantie par l’État pour améliorer l'accès aux énergies renouvelables et soutenir l’industrie manufacturière, la protection sociale et les chaînes de valeur agricoles. Il inclut également un don We-Fi de l'AFAWA : (i) pour faciliter le financement des PME détenues/dirigées par des femmes et (ii) en assistance technique pour renforcer l’intégration du genre, le développement des compétences et l’écosystème financier, afin d’accroître l’accès au crédit pour les entrepreneures namibiennes.DBN support will strengthen agricultural value chains, supporting processing, storage and distribution to improve productivity and food security, benefiting farmers, SMEs and local communities. Renewable energy projects will expand access to clean, affordable energy, reducing the country's energy dependency and promoting rural development.L'appui de la DBN renforcera les chaînes de valeur agricoles, soutenant la transformation, le stockage et la distribution pour améliorer la productivité et la sécurité alimentaire, au profit des exploitants, PME et communautés locales. Les projets d’énergies renouvelables étendront l’accès à une énergie propre et abordable, réduisant la dépendance énergétique du pays et favorisant le développement rural.Development Bank of Namibia (DBN)African Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGSBabatunde Oluwaseyi TIJANIInvestment Officer, PIFD1b.tijani@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireWindhoek-22.55941 17.08323Namibia-22 17Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services16443827.22750016443827.22750016443827.22750016443827.22750065775308.91African Development BankDevelopment Bank of NamibiaInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NG-HAB-073African Development BankProvision of a USD 230 million, Trade Finance Package (Facility) to Access Bank Plc (“Access Bank” or “ABN”) comprising (i) a USD 170 million Trade Finance Line of Credit (TFLoC) with a 3.5-year tenor and (ii) a USD 60 million Transaction Guarantee (TG) instrument with a tenor of 3 years. The TFLOC will provide critically needed FX liquidity to support SMEs and local enterprises operating in the tradable sectors to settle maturing trade finance obligations and continue to have unencumbered access to international financial markets and global supply chains as they procure critical inputs such as raw material, equipment, and intermediate goods for further local processing. Under the TG, Access Bank will act as an Issuing Bank (IB) supporting trade finance activities in Nigeria while the Bank willprovide up to 100% guarantee to Confirming Banks (CBs) for the non-payment risk arising from the confirmation of letters of credit and similar trade finance instruments issued by ABN. The project contributes to climate finance, with 92 million USD of the total approved amount dedicated to mitigation.Mise à disposition d'un programme de financement du commerce international (facilité) de 230 millions de dollars US à Access Bank Plc (« Access Bank » ou « ABN ») comprenant (i) une ligne de crédit de financement du commerce international (TFLoC) de 170 millions de dollars US d'une durée de 3,5 ans et (ii) un instrument de garantie de transaction (TG) de 60 millions de dollars US d'une durée de 3 ans. La TFLoC fournira les liquidités en devises dont les PME et les entreprises locales opérant dans les secteurs marchands ont un besoin critique pour régler leurs obligations de financement commercial arrivant à échéance et continuer à avoir un accès sans entrave aux marchés financiers internationaux et aux chaînes d'approvisionnement mondiales lorsqu'elles se procurent des intrants essentiels tels que des matières premières, des équipements et des biens intermédiaires pour une transformation locale ultérieure. Dans le cadre du TG, Access Bank agira en tant que banque émettrice (IB) soutenant les activités de financement du commerce au Nigeria, tandis que la banque fournira une garantie allant jusqu'à 100 % aux banques confirmantes (CB) pour le risque de non-paiement découlant de la confirmation des lettres de crédit et des instruments de financement du commerce similaires émis par ABN. Le projet contribue au financement climatique, avec une enveloppe de 92 millions USD du montant total approuvé dédiée à l’atténuation.The TFLOC is expected to drive positive outcomes in (i) Private sector development by bridging the gap in trade finance faced by Nigerian businesses and (ii) Gender and social outcomes through support to women-owned and led businesses. The likelihood of achieving development outcomes was assessed to be high, explained by Access Bank’s strong market position in the banking sector in Nigeria, its financial performance, and its lending experience in multiple sectors. Le TFLOC devrait avoir des retombées positives sur (i) le développement du secteur privé en comblant le déficit de financement commercial auquel sont confrontées les entreprises nigérianes et (ii) l'égalité des sexes et les résultats sociaux en soutenant les entreprises détenues et dirigées par des femmes. La probabilité d'obtenir des résultats en matière de développement a été jugée élevée, en raison de la forte position d'Access Bank sur le marché bancaire au Nigeria, de ses performances financières et de son expérience en matière de prêt dans de multiples secteurs.Ultimately, the trade components would facilitate the importation of critical capital goods, agricultural inputs, foodstuff at a time of increasing scarcity of dollar denominated liquidity for firms in the tradable sector. En fin de compte, les composantes commerciales faciliteraient l'importation de biens d'équipement essentiels, d'intrants agricoles et de denrées alimentaires à un moment où les liquidités libellées en dollars se font de plus en plus rares pour les entreprises du secteur des biens échangeables.African Development BankAccess Bank NigeriaAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD3Julius Karuga MACHARIATrade Finance Officer, PIFD3j.karuga@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbuja9.05735 7.48976Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services32596274.05500032596274.05500032596274.05500032596274.055000130385096.22African Development BankAccess Bank PLCInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-D00-068African Development BankThe African Development Bank is committed to the improvement of its nascent footprint in the transport and trade logistics Sector as part of TYS under formulation. Specifically, the TYS (2023-2032) seeks to catalyse improvements in cross-border infrastructure connections, improved border management and trade facilitation solutions that will make trade across national borders faster and less costly. Hence the Bank seeks to address the lack of in-depth analysis, regulatory framework guidelines, expertise on Dry Ports and Multi Modal Transport Corridors in Africa. The proposed approach to implement this project builds on successful completion of ongoing similar initiatives to enhance identification of investment opportunities in seaports (and/or maritime transport) and transport regulatory frameworks in African countries. This technical assistance will complement seaport diagnostic studies completed by the Bank and address gaps in supporting the private sector in providing reliable and competitive inland logistics infrastructure through Dry Ports. The Project also compliments the Bank’s ongoing support to the development of Regional Railway Infrastructure Masterplan for Southern Africa. The project contributes to climate finance, with 1 million USD of the total approved amount dedicated to adaptation.La Banque africaine de développement s’engage à renforcer son empreinte encore naissante dans le secteur des transports et de la logistique commerciale, dans le cadre de la Stratégie décennale (TYS) en cours d’élaboration. Plus précisément, la TYS (2023-2032) vise à catalyser des améliorations des connexions d’infrastructures transfrontalières, de la gestion des frontières et des solutions de facilitation des échanges, afin de rendre le commerce transfrontalier plus rapide et moins coûteux. Ainsi, la Banque cherche à remédier au manque d’analyses approfondies, de lignes directrices pour les cadres réglementaires et d’expertise sur les ports secs et les corridors de transport multimodal en Afrique. L’approche proposée pour la mise en œuvre de ce projet s’appuie sur la réussite d’initiatives similaires en cours, afin de renforcer l’identification des opportunités d’investissement dans les ports maritimes (et/ou le transport maritime) ainsi que dans les cadres réglementaires de transport dans les pays africains. Cette assistance technique viendra compléter les études de diagnostic portuaire menées par la Banque et combler les lacunes dans l’appui au secteur privé pour la mise en place d’infrastructures logistiques intérieures fiables et compétitives à travers les ports secs. Le projet vient également en complément de l’appui continu de la Banque au développement du Plan directeur des infrastructures ferroviaires régionales pour l’Afrique australe. Le projet contribue également au financement climatique, avec 1 million USD du montant total approuvé consacré à l’adaptation.The goal of this Technical Assistance (TA) Project is to facilitate an increased investment in and development of Dry Ports in Africa to support and provide seamless accessibility to international and regional shipping. For African trade to flow more smoothly, its essential that African ports are seamlessly accessible to international and regional shipping. This goal will be articulated and achieved through the development of guidelines for Dry Ports operations in Africa, analytical and conceptual frameworks development for unlocking the continents’ potential of multi modal transport corridors and supported by complimentary capacity building initiatives. These frameworks for multimodal transport corridors and guidelines are key as these will guide both policymakers and the private sector in conceptualizing, developing, financing, operationalizing Dry Ports and strengthening multi modal transport corridors. Furthermore, this complements seaport diagnostic studies completed by the Bank and addresses gaps in supporting the private sector in providing reliable and competitive inland logistics infrastructure through Dry Ports. The development objective of the Project is therefore to address the constraints that hinder the conceptualizing, financing, and development of Dry Ports in Africa.L’objectif principal de ce projet d’assistance technique (AT) est de faciliter l’augmentation des investissements et le développement des ports secs en Afrique, afin de soutenir et d’assurer un accès fluide aux services maritimes internationaux et régionaux. Pour que le commerce africain circule plus efficacement, il est essentiel que les ports africains soient facilement accessibles au transport maritime international et régional. Cet objectif sera atteint à travers la mise en place de lignes directrices pour l’exploitation des ports secs en Afrique, l’élaboration de cadres analytiques et conceptuels visant à libérer le potentiel du continent en matière de corridors de transport multimodal, ainsi que par des initiatives complémentaires de renforcement des capacités. Ces cadres et lignes directrices sont essentiels, car ils serviront de référence tant pour les décideurs politiques que pour le secteur privé dans la conception, le développement, le financement et l’opérationnalisation des ports secs, tout en renforçant les corridors de transport multimodal. En outre, cette initiative complète les études de diagnostic des ports maritimes déjà réalisées par la Banque et comble les lacunes en matière de soutien au secteur privé pour la mise en place d’infrastructures logistiques intérieures fiables et compétitives à travers les ports secs. L’objectif de développement du projet est donc de lever les contraintes qui freinent actuellement la conception, le financement et le développement des ports secs en Afrique.The primary beneficiaries of the Project will be Africa’s 16 landlocked countries and 38 coastal and island states, this will also have indirect/secondary beneficiaries on the following (i) Business communities (East African Business Council, Burkina Faso Chamber of Commerce and Industry) that have identified the need for development of modern highly developed inland logistics cargo facilities (ii) African Governments that identified potential inland Dry Ports and logistics facilities that require enhanced capacity to oversee development of Dry Ports as inland logistics facilities to increase the capacity of their seaports (as applicable) (iii) African economies through increased trade, investment, GDP boosted by a growing inland logistics transport sector, primarily in the 16 landlocked countries that are members of diverse Regional Corridor Management Institutions (CMI’s) tasked with the responsibility of amongst others fast tracking regional economic corridor development. This includes Walvis Bay Corridor group, Transit Transport Coordination Authority of the Northern Corridor and Central Corridor Transit Transport Facilitation Agency (iv) Regional Economic Community (REC) technical teams such as Economic Community of West African States (ECOWAS), East African Community (EAC), Common Market for Eastern and Southern Africa(COMESA)and Southern African Development Community (SADC).Les bénéficiaires principaux du projet seront les 16 pays africains enclavés ainsi que les 38 États côtiers et insulaires. Le projet aura également des bénéficiaires indirects/secondaires, notamment : (i) Les communautés d’affaires (par exemple, East African Business Council, Chambre de Commerce et d’Industrie du Burkina Faso) qui ont exprimé le besoin de développer des infrastructures modernes et avancées pour la logistique intérieure du fret ; (ii) Les gouvernements africains ayant identifié des sites potentiels pour des ports secs et des infrastructures logistiques intérieures nécessitant un renforcement de capacités afin de superviser le développement de ces installations et ainsi accroître la capacité de leurs ports maritimes (le cas échéant) ; (iii) Les économies africaines, grâce à une augmentation des échanges commerciaux, des investissements et du PIB, stimulée par la croissance du secteur du transport logistique intérieur, en particulier dans les 16 pays enclavés membres de diverses Institutions de gestion des corridors régionaux (CMI) chargées, entre autres, d’accélérer le développement des corridors économiques régionaux. Cela inclut le Walvis Bay Corridor Group, l’Autorité de coordination du transport de transit du Corridor Nord et l’Agence de facilitation du transport de transit du Corridor Central ; (iv) Les équipes techniques des Communautés Économiques Régionales (CER) telles que la Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO), la Communauté d’Afrique de l’Est (EAC), le Marché commun de l’Afrique orientale et australe (COMESA) et la Communauté de développement de l’Afrique australe (SADC).Fund for African Private Sector AssistanceAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPICU1James Austere Quotek NGANGAPorts and Maritime Transport Off., PICU1j.nganga@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireNacala-14.56257 40.68538Walvis Bay-22.9575 14.50528Douala4.04827 9.70428N'Djamena12.1067 15.0444Ouagadougou12.3657 -1.53388Abidjan5.30966 -4.01266Public transport servicesTransport - public transport services98362.19846298362.19846298362.19846298362.19846298362.19846298362.19846298362.19846298362.19846298362.19846298362.19846298362.19846298362.19846298362.1984621278708.58Fund for African Private Sector AssistanceAfrican Development Bank59158.40Total Disbursement in July of 2026Fund for African Private Sector AssistanceInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-KC0-001African Development BankThe Bank proposes to support the implementation of the proposed project through a FAPA grant and reiterates the project's transformational impact in catalyzing industrialization in the EAC region through promoting the private sector. The proposal is aligned with the Bank Group’s Strategic Priorities “Industrialize Africa” and “Integrate Africa” High-5s as well as the EA-RISP (2023-2027), strategic objectives that include acceleration of structural transformation. Under priority area 2, the EA-RISP, prioritizes both the development of RVCs and facilitating trade which are at the core of the project proposal. The project aligns with the EAC region’s vision 2050 that identifies industrialization as one of the Pillars.La Banque propose de soutenir la mise en œuvre du projet proposé par le biais d'une subvention FAPA et réitère l’impact transformationnel du projet en catalysant l'industrialisation dans la région de l’EAC grâce à la promotion du secteur privé. La proposition est alignée sur les Priorités Stratégiques du Groupe de la Banque, à savoir les High 5 « Industrialiser l’Afrique » et « Intégrer l’Afrique », ainsi que sur le Cadre Stratégique d’Intervention Régionale pour l’Afrique de l’Est (EA-RISP) 2023-2027, dont les objectifs stratégiques incluent l’accélération de la transformation structurelle. Dans son axe prioritaire n°2, le EA-RISP met l’accent sur le développement des chaînes de valeur régionales (RVC) et la facilitation du commerce, qui sont au cœur de la proposition de projet. Le projet est également en phase avec la Vision 2050 de la région EAC, qui identifie l’industrialisation comme l’un de ses piliers.The goal of this project is to support and facilitate sustainable and inclusive private sector led industrialization in the East African Community (EAC). This will be achieved by supporting improvements of the business and investment climate necessary for the development of priority value chains. The project will strengthen the private sector in the EAC region by addressing competitiveness and production challenges that hinder access to the African Continental Free Trade Area (AfCFTA) which is the target market for the EAC Partner States. The project’s general objective is cluster development for edible oils, leather and textiles value chains through technical assistance and capacity support to raise regional competitiveness while increasing their respective contribution to the sustainable and inclusive industrialization of the EAC region.Le but de ce projet est de soutenir et de faciliter une industrialisation durable et inclusive, menée par le secteur privé, au sein de la Communauté de l’Afrique de l’Est (EAC). Cela sera réalisé en appuyant l'amélioration du climat des affaires et de l’investissement, nécessaire au développement des chaînes de valeur prioritaires. Le projet renforcera le secteur privé dans la région de l’EAC en s’attaquant aux défis liés à la compétitivité et à la production, qui entravent l’accès à la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf), marché cible des États partenaires de l’EAC. L’objectif général du projet est le développement de pôles (clusters) pour les chaînes de valeur des huiles comestibles, du cuir et des textiles, à travers une assistance technique et un appui au renforcement des capacités afin d’améliorer la compétitivité régionale, tout en augmentant leur contribution respective à l’industrialisation durable et inclusive de la région de l’EAC.As the recipient of the grant, the EABC will benefit directly. The private sector too will benefit directly through targeted activities and indirectly through implementation of activities by the EABC Secretariat. Other indirect beneficiaries will be the EAC Partner States and the peoples of East Africa who will benefit through spillovers of improved value chain activities, growth in the economy and job creation by the private sector.En tant que bénéficiaire de la subvention, l’EABC en tirera un avantage direct. Le secteur privé bénéficiera également directement à travers des activités ciblées, et indirectement par la mise en œuvre des activités par le Secrétariat de l’EABC. D’autres bénéficiaires indirects seront les États partenaires de l’EAC ainsi que les populations d’Afrique de l’Est, qui profiteront des retombées positives liées à l’amélioration des activités des chaînes de valeur, à la croissance économique et à la création d’emplois par le secteur privé.Fund for African Private Sector AssistanceMinistry of financeAfrican Development BankAfrican Development BankRDGEGerald Cornells Ochieng AJUMBOTrade Facilitation Officer, PITD1g.ajumbo@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireArusha-3.36667 36.68333Industrial policy and administrative managementIndustry - policy, planning and administration66428.76272766428.76272766428.76272766428.76272766428.76272766428.76272766428.76272766428.76272766428.76272766428.76272766428.762727730716.39Fund for African Private Sector AssistanceEast African Business Council276620.00Total Disbursement in December of 2025Fund for African Private Sector AssistanceMinistry of financeInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-TD-F00-006African Development BankThe Project entails the design, construction and operation of two 15MWp solar PV plants close to the Lamadji and Gassi substations with a total capacity of 30 MWp, connected to the 90 kV loop around N’Djamena. The Project includes the construction of new substations and 14 kms (Lamadji 4 kms and Gassi 10 kms) of interconnection infrastructure, transferred to the national utility, Société Nationale d’Electricité (“SNE”), on project completion, and a 6 MWh Battery Energy Storage System (BESS) to support integration of intermittent generation to the grid. The Project is an important milestone in the Desert to Power (“DtP”) Roadmap and will build on the contractual structure and on Technical Assistance to SNE for the integration of Variable Renewable Energy (“VRE”)with the support of Sustainable Energy Fund for Africa (“SEFA”). The Bank’s involvement is expected through (i) an AfDB senior loan of up to EUR 13.5 million (ii) mobilization of a reimbursable grant to offset increased costs linked to the BESS component and (iv) provision of a PRG instrument with a face value of up to EUR 8 million (UA 6.58 million) backstopping a standby L/C which covers SNE payments following a request received from the Government of Chad (“GoC”). 50% would be covered by Green Climate Fund under DTP, and 50% covered by ADF, requiring an allocation of UA 0.82 million under ADF16. This project primarily contributes to climate mitigation results. As such, 100% of the total approved amount is attributed as climate finance, of which 100% is dedicated to mitigation.Le projet comprend la conception, la construction et l'exploitation de deux centrales solaires photovoltaïques de 15 MWc chacune, situées à proximité des postes électriques de Lamadji et de Gassi, d'une capacité totale de 30 MWc, raccordées à la boucle de 90 kV autour de N'Djamena. Le projet comprend la construction de nouvelles sous-stations et de 14 km (4 km pour Lamadji et 10 km pour Gassi) d'infrastructures d'interconnexion, transférées à la Société Nationale d'Electricité (« SNE ») à la fin du projet, ainsi qu'un système de stockage d'énergie par batterie (BESS) de 6 MWh pour soutenir l'intégration de la production intermittente au réseau. Le projet constitue une étape importante de la feuille de route « Desert to Power » (DtP) et s'appuiera sur la structure contractuelle et l'assistance technique fournies à la SNE pour l'intégration des énergies renouvelables variables (ERV), avec le soutien du Fonds pour l'énergie durable en Afrique (SEFA). La participation de la Banque devrait prendre la forme (i) d'un prêt de premier rang de la BAD d'un montant maximum de 13,5 millions d'euros, (ii) de la mobilisation d'une subvention remboursable pour compenser l'augmentation des coûts liés à la composante BESS et (iii) de la mise à disposition d'un instrument PRG d'une valeur nominale maximale de 8 millions d'euros (6,58 millions d'UC). 5 millions d'euros (ii) la mobilisation d'une subvention remboursable pour compenser l'augmentation des coûts liés à la composante BESS et (iv) la mise à disposition d'un instrument PRG d'une valeur nominale pouvant atteindre 8 millions d'euros (6,58 millions d'UC) soutenant une lettre de crédit stand-by qui couvre les paiements de la SNE à la suite d'une demande reçue du gouvernement du Tchad. 50 % seraient couverts par le Fonds vert pour le climat dans le cadre du DTP, et 50 % par le FAD, ce qui nécessiterait une allocation de 0,82 million d'UC au titre du FAD16. Ce projet contribue principalement aux résultats en matière d'atténuation au climat. Ainsi, 100 % du montant total approuvé est attribué au financement climatique, dont 100 % dédiés à l'atténuation.The Project will replicate the contractual structure of the Djermaya project. It will displace 61 GWh of high cost HFO/diesel generation thereby reducing government subsidies to the national utility. It will form a major part of the country’s approach to sustainable development, delivering benefits in climate mitigation -through reducing GHG emissions by 49kt CO2e per annum -and adaptation by diversifying energy supply options away from fossil fuel sources.Le projet reproduira la structure contractuelle du projet Djermaya. Il remplacera 61 GWh de production coûteuse au fioul lourd/diesel, réduisant ainsi les subventions gouvernementales à la compagnie nationale d'électricité. Il constituera un élément majeur de l'approche du pays en matière de développement durable, en apportant des avantages en matière d'atténuation du changement climatique - grâce à la réduction des émissions de GES de 49 kt CO2e par an - et d'adaptation en diversifiant les options d'approvisionnement énergétique en s'éloignant des sources d'énergie fossile.The construction phase is expected to provide temporary employment for 200 individuals, with 15% of these jobs designated for women and 60% for youth. Being in the renewable energy sector, these are green jobs that will support the country in its transition towards green growth. The operations will create 34 permanent jobs and 30 temporary jobs, maintaining the same inclusivity targets of 15% women and 60% youth, for the duration of the PPA. This corresponds to 60 fulltime equivalent (FTE) jobs during both construction and operation.La phase de construction devrait fournir des emplois temporaires à 200 personnes, dont 15 % de femmes et 60 % de jeunes. S'agissant du secteur des énergies renouvelables, il s'agit d'emplois verts qui aideront le pays dans sa transition vers une croissance verte. Les opérations créeront 34 emplois permanents et 30 emplois temporaires, en maintenant les mêmes objectifs d'inclusion de 15 % de femmes et de 60 % de jeunes, pendant toute la durée du PPA. Cela correspond à 60 emplois équivalents temps plein (ETP) pendant la construction et l'exploitation.Sustainable Energy Fund for AfricaSociété Nationale d'Electricité (SNE)African Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPESR2Matthieu Benoit JALARDInvestment Officer, PESR2m.jalard@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireN'djamena12.1067 15.0444Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration7240095.8275007240095.8275007240095.8275007240095.82750010737038.01African Development BankQair International Tchad5152160.47Sustainable Energy Fund for AfricaQair International Tchad13071184.83African Development BankQair International TchadInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CI-HAB-009African Development BankThis project is a financing facility totalling EUR 30 million to support Bridge Bank Côte d'Ivoire ("Bridge Bank" or "BBGCI") in implementing its strategy to expand its SME portfolio and international trade finance activities in Côte d'Ivoire. The partnership will comprise three components, namely: (i) a EUR 10 million subordinated loan to increase BBGCI's tier 2 capital; (ii) a EUR 10 million trade finance transaction guarantee (TFTG) to meet the import and export needs of Ivorian SMEs and businesses and (iii) a EUR 10 million portfolio guarantee to women-owned enterprises (based on We-fi criteria). The portfolio guarantee will help to cover up to 50% of losses on the portfolio of loans granted to women-owned or women-led SMEs.To further strengthen the capacity of portfolio SMEs, BBGCI will also receive technical assistance worth EUR 0.3 million from the AFAWA's Women Entrepreneurs Finance Initiative (We-Fi)programme. This technical assistance package will enable BBGCI to: (i)manage reports on development resultsand(ii) strengthen the capacities of its female clientele as well as the capacities of BBG CI's investment teams in financing women-owned SMEs. The financing facility will target SMEs operating in priority sectors of the Ivorian economy, especially social service (education, health, transport, communications and real estate) and local industrial processing sectors. Specifically, 50% of the financing will be earmarked for women-owned VSEs and SMEs.Ce projet consiste en un mécanisme de financement d'un montant total de 30 millions d'euros destiné à aider Bridge Bank Côte d'Ivoire (« Bridge Bank » ou « BBGCI ») à mettre en œuvre sa stratégie visant à élargir son portefeuille de PME et ses activités de financement du commerce international en Côte d'Ivoire. Le partenariat comprendra trois volets, à savoir : (i) un prêt subordonné de 10 millions d'euros destiné à renforcer les fonds propres de catégorie 2 de BBGCI ; (ii) une garantie de transaction commerciale (TFTG) de 10 millions d'euros pour répondre aux besoins d'importation et d'exportation des PME et des entreprises ivoiriennes ; et (iii) une garantie de portefeuille de 10 millions d'euros en faveur des entreprises détenues par des femmes (sur la base des critères We-fi). La garantie de portefeuille permettra de couvrir jusqu'à 50 % des pertes sur le portefeuille de prêts accordés aux PME détenues ou dirigées par des femmes. Afin de renforcer davantage les capacités des PME du portefeuille, la BBGCI bénéficiera également d'une assistance technique d'un montant de 0,3 million d'euros au titre du programme « Women Entrepreneurs Finance Initiative » (We-Fi) de l'AFAWA. Ce programme d'assistance technique permettra à la BBGCI : (i) de gérer les rapports sur les résultats en matière de développement et (ii) de renforcer les capacités de sa clientèle féminine ainsi que celles des équipes d'investissement de la BBGCI dans le domaine du financement des PME détenues par des femmes. Le mécanisme de financement ciblera les PME opérant dans les secteurs prioritaires de l'économie ivoirienne, en particulier les services sociaux (éducation, santé, transports, communications et immobilier) et les secteurs de la transformation industrielle locale. Plus précisément, 50 % du financement sera réservé aux microentreprises et aux PME détenues par des femmes.The facility, especially the subordinated loan component, will enable Bridge Bank to implement its expansion strategy. In addition, the provision of trade finance services remains below 25% of demand and is relatively costly. The guarantee backed by the Bank's AAA credit rating will facilitate the confirmation of trade transactions initiated by the Bridge Bank. The Bank's involvement would complement that of the IFC and other efforts by Bridge Bank to mobilize resources from Triodos and Oikocredit.Cette facilité, en particulier la composante de prêt subordonné, permettra à Bridge Bank de mettre en œuvre sa stratégie d'expansion. En outre, l'offre de services de financement du commerce international reste inférieure à 25 % de la demande et est relativement coûteuse. La garantie bénéficiant de la notation AAA de la Banque facilitera la confirmation des transactions commerciales initiées par Bridge Bank. La participation de la Banque complétera celle de la SFI et les autres efforts déployés par Bridge Bank pour mobiliser des ressources auprès de Triodos et d'Oikocredit.Bridge Bank Côte d'Ivoire will on-lend the entire credit line to SMEs specialized in local agro-processing and the provision of basic social services, particularly those owned by women. The line of credit will help to improve access to finance for the most vulnerable SMEs, thus promoting local wealth and job creation which is essential to sustain growth.Bridge Bank Côte d'Ivoire rétrocédera l'intégralité de la ligne de crédit aux PME spécialisées dans la transformation agricole locale et la fourniture de services sociaux de base, en particulier celles détenues par des femmes. Cette ligne de crédit contribuera à améliorer l'accès au financement des PME les plus vulnérables, favorisant ainsi la création de richesse et d'emplois au niveau local, ce qui est essentiel pour soutenir la croissance.Bridge BankAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPINS2Cheikh Tourad MOHAMED LEMINEPortfolio Management Officer, PINS2c.lemine@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbidjan5.30966 -4.01266Ivory Coast8.0 -5.5Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services2146733.5300002146733.5300002146733.5300002146733.5300008586934.12African Development BankBridge Bank Group Côte D’ivoireInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MA-HAB-013African Development BankThe project consists of a Trade Finance Facility with the following two components: (i) a Trade Finance Line of Credit (TFLOC) of EUR 20 million, and (ii) an unfunded Risk Participation Agreement (RPA) of USD 50 million to BOA SA. The TFLOC, with a tenor of three (3) and a half years including a 3-year grace period, will support the import-export activities of SMEs and local corporations operating in key sectors such as agriculture, general trading in basic necessities, the automotive industry, transport, health and the pharmaceutical industry. The RPA is a risk-sharing scheme under which both parties share the default risk on a portfolio of eligible trade transactions initiated by pre-identified African issuing banks (IBs) and for which the AfDB will offer a maximum individual coverage of 50%, which could exceptionally be raised to 75% for transactions made by IBs operating in low-income (LICs) or transition States. The RPA will have a 3-year tenor with the possibility of a 6-month extension. The maturity of the underlying transactions may not exceed 2 years. The RPA will cover at least 30 IBs in 15 RMCs, 8 of which are LICs and transition States.Le projet consiste à l’octroi d’une Facilité de Financement du Commerce avec deux composantes: (i) Ligne de Crédit pour le Financement du Commerce (LCFC) d’un montant de 20 millions d’euros et (ii) un Accord de participation aux risques (APR) non financé de 50 millions USD en faveur de BOA SA. La LCFC, d’une maturité de 3 ans et demi y compris une période de grâce de 3 ans, soutiendra les PME et les entreprises locales actives dans l’import-export dans les secteurs clés tels que l’agriculture, le commerce général des produits de première nécessité, l’industrie automobile, le transport, la santé et l’industrie pharmaceutique. L’APR est un mécanisme en vertu duquel, les deux parties partageront le risque de défaut sur un portefeuille de transactions commerciales éligibles initiées par des banques émettrices africaines pré-identifiées (BE) et sur lesquelles la BAD offrira une couverture individuelle maximale de 50%. Cette couverture pourrait exceptionnellement être portée jusqu’au 75% pour les transactions réalisées par les BE opérant dans les pays à faible revenu (PFR) et ou en transition. L’APR aura une maturité de 3 ans, avec la possibilité d’une extension de 6 mois. La maturité des transactions sous-jacentes ne pourra pas excéder 2 ans. L’APR couvrira au moins 30 BE dans 15 PMR, dont 8 PFR et Etats en transition.The proposed project will help to improve financing options for Moroccan SMEs and boost trade in Africa and deepen the African integration process. The Moroccan banking system comprises 24 banks, including 6 offshore banks. BOA is Morocco’s third largest bank in terms of loans and deposits with a market share of 12.66% and 12.54% respectively.Le projet proposé contribuera à améliorer l’offre de financement des PME marocaines et à dynamiser le commerce en Afrique et d’approfondir la dynamique d’intégration africaine. Le système bancaire marocain est composé de 24 banques dont 6 banques Offshores. La BOA occupe la troisième place en termes d’emploi et de ressources avec des parts de marché, respectivement, de 12,66%et 12,54%.The proposed mechanism will help meet the growing demand for FC in Africa through support provided to vital economic sectors such as agriculture, the automotive industry, telecommunications, the pharmaceutical industry, construction, and services. Taking into account the revolving effect of the APR and the full utilization of the LCFC, the project is expected to support a total volume of trade flows estimated at USD 293 million, of which at least 20% will be intra-African trade, thus contributing to economic recovery in the RMCs.Le mécanisme proposé contribuera à satisfaire la demande croissante pour le FC en Afrique, grâce à l’appui qui sera fourni dans des secteurs économiques vitaux comme l’agriculture, l’industrie automobile, les télécommunications, l’industrie pharmaceutique,la construction et les services. En tenant compte de l’effet revolving de l’APR et l’utilisation totale de la LCFC, il est prévu que le projet soutiendra un volume global de flux commerciaux estimé à 293 millions USD, dont au moins 20% de commerce intra-Africain, participant ainsi à la reprise économique dans les PMR.African Development BankBank of AfricaAfrican Development BankAfrican Development BankRDGN4Mohamed ALOUITrade Finance Officer, PIFD3m.aloui@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireRabat34.0133 -6.83255Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services4145902.6050004145902.6050004145902.6050004145902.60500016583610.42African Development BankBank of Africa SAInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-EG-BB0-008African Development BankA long-term investment program for the renovation and expansion of Minapharm’s pharmaceutical operations aimed at developing, manufacturing and commercializing biosimilars foroncology and autoimmunity-based diseases. The investment program includes (i) product development, construction, and the equipping of a second drug substance and drug product biotechnology facility in Cairo, Egypt and (ii) renovation of existing production lines.Un programme d’investissement à long terme pour la rénovation et l’expansion des activités pharmaceutiques de Minapharm axées sur la mise au point, la fabrication et la commercialisation de médicaments biosimilaires pour l’oncologie et contre les maladies auto-immunes. Le programme d’investissement couvre i) la mise au point de produits, la construction et l’équipement d’un deuxième laboratoire de biotechnologie pour la fabrication de substances médicamenteuses et de produits pharmaceutiques au Caire (Égypte), et ii) la rénovation des lignes de production existantes.The project is a long-term investment program to develop, manufacture and commercialize additional biosimilar monoclonal antibodies targeting oncology and autoimmunity-based diseases, which is a highly unmet medical need in Africa. With the objective of building a biological Active Pharmaceutical Ingredients (API) hub to serve Africa and the Middle East (MEA) region, the investment program includes: (i) product development, construction, and the equipping of a second drug substance and drug product biotechnology facility in Cairo, Egypt (“XpandC”) and (ii) renovation of existing production lines.Le projet est un programme d'investissement à long terme visant à développer, fabriquer et commercialiser des anticorps monoclonaux biosimilaires supplémentaires ciblant l'oncologie et les maladies auto-immunes, qui constituent un besoin médical non satisfait en Afrique. Le programme d'investissement a pour objectif de construire un centre d'ingrédients pharmaceutiques actifs (API) biologiques pour desservir l'Afrique et la région du Moyen-Orient (MEA) : (i) le développement de produits, la construction et l'équipement d'une deuxième installation biotechnologique de substances et de produits pharmaceutiques au Caire, en Égypte (« XpandC ») et (ii) la rénovation des lignes de production existantes.Minapharm's XpandC manufacturing facility is designed to transform the biotechnological landscape in Africa, focusing on both research and production of therapeutic proteins for prevalent diseases. Located in Cairo, the facility aims to provide accessible and affordable healthcare solutions while generating foreign currency to benefit the Egyptian economy. Minapharm employs over 2,000 skilled professionals and invests in training programs to develop future talent, offering internships to empower students and young professionals. The company is committed to gender equality and fosters gender balance within its workforce. Additionally, Minapharm prioritizes sustainability by investing in energy-efficient technologies and implementing practices that reduce environmental impact, such as using renewable energies and optimizing waste management.L’usine de fabrication XpandC de Minapharm est conçue pour transformer le paysage biotechnologique en Afrique, en se concentrant à la fois sur la recherche et la production de protéines thérapeutiques pour le traitement de maladies prévalentes. Basée au Caire, cette usine vise à fournir des solutions de soins de santé accessibles et à coût abordable tout en générant des devises étrangères qui bénéficient à l’économie égyptienne. Minapharm emploie plus de 2000 professionnels qualifiés et investit dans des programmes de formation pour développer les talents futurs, proposant des stages pour donner aux étudiants et jeunes professionnels desmoyens de faire valoir leurs compétences. La société s’engage en faveur de l’égalité des sexes et œuvre à l’équilibre hommes-femmes au sein de son personnel. En outre, Minapharm privilégie la durabilité en investissant dans des technologies à haut rendement énergétique et en appliquant des pratiques qui réduisent l’impact sur l’environnement, telles que l’utilisation d’énergies renouvelables et l’optimisation de la gestion des déchets.African Development BankMinistry of HealthMinapharm PharmceuticalsAfrican Development BankAfrican Development BankPITD3Abdur-Rahman Kayode SHITTUInvestment Officer, PITD3a.shittu@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireCairo Governorate30.05 31.65Industrial policy and administrative managementIndustry - policy, planning and administration3109426.9525003109426.9525003109426.9525003109426.95250012437707.81African Development BankMinapharm PharmceuticalsInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-KE-HAB-041African Development BankThe project entails a USD 70 Million Integrated Facility (Facility) consisting of: (i) aTrade Finance Transaction Guarantee (TG) Facility that will allow the Bank to provide up to 100% guarantee to Confirming Banks (CBs) for the non-payment risk arising from the confirmation of Letters of Credit, and similar trade finance instruments issued by Diamond Trust Bank Kenya limited: (ii) USD 10 million blended line of credit (LoC) (USD 5 million SEFA concessional loan and USD 5 million ADB loan) to support it augment its green lending portfolio through affordable finance for Energy Efficiency (EE) and Renewable Energy (RE) technologies The LoC financing is ring-fenced to the targeted sub-sectors and eligibility criteria (iii) Technical assistance (TA) support to DTB-K and project developers curated to maximize the bankability of pipeline projects, reduce technical barriers, and build DTBs capacity to invest in RE and EE projects. SEFA-funded TA and concessional finance and will support DTB-K in rolling-out green financial products and support the industry’s transition to clean energy. Specifically, the Borrower is targeting to grow its lending to green projects to 20% of its loan book by 2030. The above instruments will complement each other e.g. the TG will complement the LOC by supporting the import of inputs used in the energy sector which are procured by letters of credit.Le projet comprend un financement intégré d’une valeur de 70 millions de dollars EU (le financement) qui comprend : i) un instrument de garantie des transactions (GT) de financement du commerce qui permettra à la Banque d’accorder jusqu’à 100 % de garantieaux banques confirmatrices (BC) pour couvrir le risque de non-paiement découlant de la confirmation des lettres de crédit et d’autres instruments similaires de financement du commerce émis par Diamond Trust Bank Kenya Limited : ii) une ligne de crédit mixte de 10 millions de dollars EU (5 millions de dollars EU de prêt concessionnel du SEFA et 5 millions de dollars EU de prêt de la BAD) pour l’aider à accroître son portefeuille de prêts verts par le biais d’un financement abordable des technologies d’efficacité énergétique (EE) et d’énergie renouvelable (ER), le financement de la ligne de crédit étant limité aux sous-secteurs ciblés et aux critères d’éligibilité ; iii) une assistance technique (AT) à la DTB-K et aux promoteurs de projets pour maximiser la bancabilité des projets en attente, réduire les obstacles techniques et renforcer la capacité de la DTB à investir dans des projets d’efficacité énergétique et d’énergie renouvelable. L’assistance technique et le financement concessionnel financés par le SEFA aideront la DTB-K à déployer des produits financiers verts et à soutenir la transition de l’industrie vers les énergies propres. Plus précisément, l’emprunteur s’est fixé pour objectif de porter ses prêts à des projets verts à hauteur de 20 % de son portefeuille de prêts d’ici à 2030. Les instruments susmentionnés se compléteront mutuellement. Par exemple, la GT complétera la lettre de crédit en permettant de financer l’importation d’intrants achetés au moyen de lettres de crédit et utilisés dans le secteur de l’énergie.To support the Borrower in growing itslending to green projects (from ca 6.9 % in 2023 to 20% of its loan book by 2030), the Bank is requested to provide it with a USD 10 million blended line of credit (USD 5 million SEFA concessional loan and USD 5 million ADB loan) to support its local lending to RE and EE investments in the residential, commercial, and industrial sectors. This is complemented with technical assistance support to DTB-K and project developers to facilitate the origination, appraisal and implementation of the projects.Pour aider l’emprunteur à accroître ses prêts à des projets verts (d’environ 6,9 % en 2023 à 20 % de son portefeuille de prêts d’ici 2030), il est demandé à la Banque de lui accorder une ligne de crédit mixte de 10 millions de dollars EU (5 millions de dollars EU de prêt concessionnel du SEFA et 5 millions de dollars EU de prêt de la BAD). Ce financement permettra à l’emprunteur de financer ses prêts locaux à des investissements dans les énergies renouvelables et l’efficacité énergétique dans les secteurs résidentiel, commercial et industriel. Une assistance technique vient compléter le financement à la DTB-K et aux promoteurs de projetspour faciliter le montage, l’évaluation et la mise en œuvre des projets.The development outcome of the TG instrument has been rated as Very Good and Positive for additionality. The TG will enhance Private sector development through the provision of support to the Kenyan financial sector given that the TG would enable the scaling up of trade finance activities of DTB-K. This facility will support intra-Africa trade, and the regional trade (EAC), thus directly contributing to the successful implementation of the AfCFTA agenda. It will also provide support to SMEs and local corporates to facilitate theirimport and export business while generating more tax revenue through import duties in Kenya. The LoC and TA will support companies' competitiveness and transition to clean energy, catalyzing additional private sector financing for renewable energy, delivery of about 11MW of additional capacity and about 108,267 tCO2eqinemission reductions.Le résultat en matière de développement de l’instrument de GT a été évalué comme étant «très bon» et «positif» au regard de l’additionnalité. La garantie de transaction (GT) renforcera le développement du secteur privé en permettant d’apporter un soutien au secteur financier kényan, étant donné qu’elle permettra à la DTB-K d’intensifier ses activités de financement du commerce. Cette facilité soutiendra le commerce intra-africain et le commerce régional (Communauté de l’Afrique de l’Est), contribuant ainsi directement à une bonne mise en œuvre du programme de la ZLECAf. Elle permettra également d’apporter un appuiaux PME et aux entreprises locales afin de faciliter leurs activités d’importation et d’exportation, toutes choses qui donneront lieu à davantage de recettes fiscales issues de prélèvements de droits d’importation au Kenya. La lettre de crédit et l’assistance technique permettront d’accompagner la compétitivité des entreprises et la transition vers les énergies propres, entraînant un effet catalytiquede financement supplémentaire du secteur privé au bénéfice des énergies renouvelables, de la production d’une capacité supplémentaire d’environ 11 MW et d’une réduction des émissions de GES d’environ 108 267 tCO2eq.Sustainable Energy Fund for AfricaDiamond Trust BankAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGEBernard Mukhutsi MUHATITrade Finance Officer, PIFD3b.muhati@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireNairobi-1.28333 36.83333Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services1839982.6675001839982.6675001839982.6675001839982.6675003653261.63Sustainable Energy Fund for AfricaDiamond Trust Bank3706669.04African Development BankDiamond Trust BankInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-FF0-033African Development BankPowerGen (PG) is a leading private-sector decentralised solar energy developer and operator in SSA, with 7.1 MW of renewable energy (RE) installed(rural mini-grids, interconnected/urban grids, and commercial and industrial (C&I) projects) across 12 countries, and c. 31,500 mini-grid connections across four countries (Kenya, Sierra Leone and Nigeria) under management. This project focuses on raising equity and concessional capital to scale up the deployment of new energy connections, adding approximately 33 MW in new solar capacity and creating approximately 67,500 new connections, mainly in Nigeria and DRC. SEFA will provide an "equity-like" reimbursable grant (RG) of $10 million. The Bank will disburse the grant and monitor project performance.PowerGen (PG) est l’un des principaux promoteurs et opérateurs privés d’énergie solaire décentralisée en Afrique subsaharienne, avec 7,1MW d’énergie renouvelable installée (mini-réseaux ruraux, réseaux urbains interconnectés et projets commerciaux et industriels) dans 12pays, et environ 31500branchementsà des mini-réseaux dans trois pays (Kenya, Sierra Leone, Nigeria) sous gestion. Ce projet porte essentiellement sur la mobilisation de fonds propres et de capitaux à des conditions préférentielles afin d’intensifier le déploiement de nouvelles connexions énergétiques, en ajoutant environ 33MW de nouvelle capacité solaire et en créant environ 67500nouvelles connexions, principalement au Nigéria et en RDC. Le SEFA mettra à disposition un don remboursable de 10millions d’USD, assimilable à une prise de participation. La Banque décaissera le don et contrôlera les performances du projet.The project aims to create approximately 67,500 first-time electricity connections, benefitting over 313,000 people, installing 33 MW of new solar capacity, and reducing emissions by nearly 473,000 tCO2e. It also aims to create c. 1,074 direct construction, and a further c.1,097 long-term jobs (with specific targets for women and youth).Le projet a pour objectif de créer environ 67500 nouveaux branchements à l’électricité, au bénéfice de plus de 313000 personnes, à installer 33 MW de nouvelle capacité solaire et à réduire les émissions de près de 473000 tCO2e. Il entend également créer environ 1074 emplois directs dans le secteur de la construction et environ 1097 emplois à long terme (avec des objectifs spécifiques pour les femmes et les jeunes).The project will directly benefit over 313,000 people through the implementation of approximately 67,500 new electricity connections, thereby improving access to energy for a large number of households. From a socio-economic perspective, it will create significant employment opportunities, with the creation of around 1,074 direct jobs during the construction phase and 1,097 long-term jobs, part of which will be specifically targeted towards women and youth.Le projet bénéficiera directement à plus de 313 000 personnes grâce à la réalisation d’environ 67 500 nouveaux branchements à l’électricité, améliorant ainsi l’accès à l’énergie pour un grand nombre de ménages. Sur le plan socio-économique, il générera des opportunités d’emploi importantes, avec la création d’environ 1 074 emplois directs durant la phase de construction et 1 097 emplois à long terme, dont une partie ciblée spécifiquement pour les femmes et les jeunes.PowerGenSustainable Energy Fund for AfricaAfrican Development BankAfrican Development BankPERN3Benjamin CURNIERGreen Mini-Grids Officer (TA), PERN3b.curnier@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbuja9.05735 7.48976Solar energyEnergy - power generation1843127.7150001843127.7150001843127.7150001843127.7150007372510.86Sustainable Energy Fund for AfricaWindgen Power Usa IncInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-EG-AAG-010African Development BankThe provision of a senior corporate loan to Cairo Three A for International Investments “S.A.E.” and its subsidiaries (“The Group” or “Cairo 3A”) to enhance grain processing and storage capacities, increase the production of high-value poultry products, and expand the processing capacity for corn derivatives. This project underscores the Bank’s commitment to improving food security and advancing the processing of higher value-added agribusiness products in Egypt.L'octroi d'un prêt de premier rang à Cairo ThreeA for International Investments «S.A.E.» et à ses filiales («Le Groupe» ou «Cairo 3A») afin d'améliorer les capacités de traitement et de stockage des céréales, d'accroître la production de produits avicoles à haute valeur ajoutée et d'augmenter la capacité de traitement des dérivés du maïs. Le présent projet souligne l'engagement de la Banque à améliorer la sécurité alimentaire et à promouvoir la transformation de produits agroalimentaires à plus forte valeur ajoutée en Égypte.The Group's efforts to consolidate the poultry value chain and enhance grain storage capacity require access to long-term finance, a critical factor identified as a major impediment to agricultural transformation in Africa. Securing competitive financing tailored to the agricultural sector's needs at a reasonable cost is essential. This transaction will (i) provide long-term hard currency financing to support value chain integration; (ii) enhance food quality standards and biosecurity norms; (iii) improve the Company’s environmental and social safeguards system; and (iv) complement the efforts of the Bank and the government to bridge the country's food security gap.Les efforts du Groupe visant à consolider la chaîne de valeur avicole et améliorer la capacité de stockage des céréales passent par un accès à un financement à long terme, un facteur essentiel identifié comme un obstacle majeur à la transformation de l'agriculture en Afrique. Il est essentiel d'obtenir un financement compétitif ,adapté aux besoins du secteur agricole et à un coût raisonnable. Cette transaction permettra i) d’octroyer un financement à long terme en devises fortes pour soutenir l'intégration de la chaîne de valeur ; ii) de renforcer les normes de qualité alimentaire et de biosécurité ; iii) d’améliorer le système de sauvegardes environnementales et sociales de l'entreprise ; et iv) de compléter les efforts de la Banque et du gouvernement pour combler le fossé de la sécurité alimentaire du pays.The Cairo Three A project is set to deliver substantial development outcomes and impacts. It aims to create a significant number of full-time equivalent jobs, reflecting an increase in the current workforce. The project is also expected to boost government revenues over the loan period. In terms of climate impact, the project includes measures to align with ISO 14064 standards for greenhouse gas emissions, targeting a notable reduction in CO2 emissions from high-energy-intensive industrial activities. Furthermore, the project will support domestic value addition and foster stronger inter linkages with SMEs and smallholder farmers, contributing significantly to Egypt's economic resilience and food security.Le projet Cairo Three A devrait produire d’importants résultats et impacts en matière de développement. Il vise à créer un nombre considérable d'emplois équivalents temps plein, ce qui témoigne d’une augmentation de la main-d'œuvre actuelle. Le projet devrait également accroître les recettes publiques pendant la durée du prêt. En termes d'impact sur le climat, le projet comprend des mesures visant à s'aligner sur les normes ISO 14064 en matière d'émissions de gaz à effet de serre, avec pour objectif une réduction notable des émissions de CO2 provenant d'activités industrielles à forte intensité énergétique. En outre, le projet soutiendra la création de valeur ajoutée nationale et favorisera le renforcement des liens avec les PME et les petits exploitants agricoles, contribuant ainsi nettement à la résilience économique et à la sécurité alimentaire de l'Égypte.African Development BankCairo Three A for International Investments “S.A.E.”African Development BankAfrican Development BankAHFR1Bara ALAYAMSME Finance Investment Officer, AHFR1b.alaya@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireCairo Governorate30.05 31.65Agro-industriesIndustry - (investment in industry)5004003.2025005004003.2025005004003.2025005004003.20250020016012.81African Development BankCairo Three a for InternationalInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-TG-F00-003African Development BankThe project entails the design, financing, construction, operation, and transfer of a greenfield solar power plant in Sokodé, the second largest city in Togo. The project includes an installed solar PV plant of 61.85MWp (42MWac) and an 11km transmission line to be developed under a 25-year Build Own Operate Transfer (BOOT) contract with the Compagnie Energie Electrique du Togo (CEET). The Project will contribute to the government strategy to increase the share of renewable energy in the energy mix which is composed of 80% non-renewable and thermal generation. Financial close (FC) is expected to occur in Q2 2025. The Project will be the second solar PV power plant in Togo after the publicly financed Blitta solar project inaugurated in June 2021 (70MWp): it is thus the first privately financed IPP.Le projet comprend la conception, le financement, la construction, l'exploitation et le transfert d'une centrale solaire entièrement nouvelle à Sokodé, la deuxième plus grande ville du Togo. Le projet comprend une centrale solaire photovoltaïque d'une puissance installée de 61,85 MWc (42 MWca) et une ligne de transport de 11 km qui seront développées dans le cadre d'un contrat BOOT (Build Own Operate Transfer) d'une durée de 25 ans avec la Compagnie Électrique du Togo (CEET). Le projet contribuera à la stratégie du gouvernement visant à augmenter la part des énergies renouvelables dans le mix énergétique, qui est composé à 80 % d'énergies non renouvelables et thermiques. La clôture financière (FC) devrait avoir lieu au deuxième trimestre 2025. Ce projet sera la deuxième centrale solaire photovoltaïque au Togo après le projet solaire de Blitta, financé par des fonds publics et inauguré en juin 2021 (70 MWc) : il s'agit donc du premier projet IPP financé par des fonds privés.The Project will add 42MWac clean energy to displace some of the more expensive fossil energy (natural gas, diesel and HFO) which currently accounts for 80% of total electricity generation; (ii) infrastructure development: the project will develop 42MWac of new solar generation; (iii) CO2 emissions reduction and low-carbon development: The project will green the energy mix of the Togo grid and reduce greenhouse gas emissions through increased share of renewable energy in the country’s generation capacity.Le projet permettra d'ajouter 42 MWac d'énergie propre afin de remplacer une partie de l'énergie fossile plus coûteuse (gaz naturel, diesel et HFO) qui représente actuellement 80 % de la production totale d'électricité ; (ii) développement des infrastructures : le projet permettra de développer 42 MWac de nouvelle production solaire ; (iii) réduction des émissions de CO2 et développement à faible intensité de carbone : le projet permettra de rendre plus écologique le mix énergétique du réseau togolais et de réduire les émissions de gaz à effet de serre grâce à une part accrue des énergies renouvelables dans la capacité de production du pays.The project is expected to create 134 jobs during construction and 16 permanent jobs during operations, or 25 full time equivalent jobs, and provide access to 700,000 people.Le projet devrait créer 134 emplois pendant la construction et 16 emplois permanents pendant l'exploitation, soit 25 emplois équivalents temps plein, et permettre l'accès à l'électricité à 700 000 personnes.African Development BankSustainable Energy Fund for AfricaSokodé EnergieAfrican Development BankAfrican Development BankPESR2Matthieu Benoit JALARDInvestment Officer, PESR2m.jalard@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoirePréfecture de Tchaoudjo9 1.16667Salimdé8.98333 1.18333Sokode8.98333 1.13333Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration4604623.4600004604623.4600004604623.4600004604623.46000015461763.48African Development BankSokode Énergie Sas2956730.36Sustainable Energy Fund for AfricaSokode Énergie SasInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZA-IA0-005African Development BankThe Fund for African Private Sector Assistance (FAPA) grant supports a national private sector-led program designed to deliver demand-led skilling and place workers into jobs. This will ensure that the GoSA can drive an inclusive energy transition that provides all South Africans with equal opportunity to work in emerging green energy sectors of the economy. The goal of the project is to support the Government of South Africa in the development of a demand-led skills ecosystem to support the “just” part of the JET in order to deliver Chapter 9 of the JET Implementation Plan on Skills development. The objective of the 3-year program is to create a skilling ecosystem designed to equip over 10,000 workers annually over the next 25 years with quality and relevant skills, allowing them to be absorbed by the country’s thriving private sector. This will be achieved through a multi-year program. JET SEP seeks to support the GoSA and private sector, to launch and scale training programs that successfully support the placement of trainees in employment. FAPA grant supports phase 1 of this program. The Project’s main components are the development of a JET Skills Needs Assessment, Development of Analytical Tools, Training and Capacity Building, Multi-stakeholder Consultations, Communication and Advocacy. The first phase of the project will be implemented over a period of 1 year between April 1 st, 2025- May 31st, 2026. La subvention FAPA soutient un programme national mené par le secteur privé et conçu pour offrir des formations axées sur la demande et placer les travailleurs dans des emplois. Cela permettra au gouvernement sud-africain de mener une transition énergétique inclusive qui offre à tous les Sud-Africains des chances égales de travailler dans les secteurs émergents de l'économie liés à l'énergie verte. L'objectif du projet est d'aider le gouvernement sud-africain à développer un écosystème de compétences axé sur la demande afin de soutenir la partie « juste » du JET (Just Energy Transition, transition énergétique juste) afin de mettre en œuvre le chapitre 9 du plan de mise en œuvre du JET sur le développement des compétences. L'objectif de ce programme triennal est de créer un écosystème de compétences conçu pour doter plus de 10 000 travailleurs par an, au cours des 25 prochaines années, de compétences de qualité et pertinentes, leur permettant d'être absorbés par le secteur privé florissant du pays. Cet objectif sera atteint grâce à un programme pluriannuel. Le JET SEP vise à soutenir le gouvernement sud-africain et le secteur privé afin de lancer et de développer des programmes de formation qui favorisent avec succès l'insertion professionnelle des stagiaires. La subvention de la FAPA soutient la phase 1 de ce programme. Les principales composantes, résultats et indicateurs clés de performance du projet sont l'élaboration d'une évaluation des besoins en compétences JET, le développement d'outils analytiques, la formation et le renforcement des capacités, les consultations multipartites, la communication et le plaidoyer. La première phase du projet sera mise en œuvre sur une période d'un an, entre le 1er avril 2025 et le 31 mai 2026. The objective of the project (phase 1) is to set up the necessary systems and processes to enable the GoSA to effectively roll-out demand-led workforce training that results in job creation. The project will fund the necessary feasibility studies to design Skills Development Zones, identify the specific needs for skilling in line with demand from industry and support activities to help achieve consensus through the ongoing engagement with the working groups, PMU, PCC and DHET on high impact interventions that align with emerging demand in JET sectors, and to deploy technical expertise to build the capacity of the public TVET system to deliver on these programs. L'objectif du projet (phase 1) est de mettre en place les systèmes et processus nécessaires pour permettre au gouvernement sud-africain (GoSA) de déployer efficacement des formations professionnelles axées sur la demande, qui débouchent sur la création d'emplois. Le projet financera les études de faisabilité nécessaires à la conception de zones de développement des compétences, identifiera les besoins spécifiques en matière de formation en fonction de la demande de l'industrie et soutiendra les activités visant à parvenir à un consensus grâce à un engagement continu avec les groupes de travail, le PMU, le PCC et le DHET sur des interventions à fort impact qui correspondent à la demande émergente dans les secteurs JET, et déploiera une expertise technique pour renforcer la capacité du système public d'EFTP à mettre en œuvre ces programmes. TA’s direct beneficiaries include Government agencies responsible for education and skills development, private sector companies, JET PMU, Presidential Climate Commission ( PCC), Business Unity of South Africa (BUSA), Industry councils, academia, labor organisations, NGOs, development partners and workers. Indirect beneficiaries of the proposed operation will eventually include the entire population of South Africa, particularly women and youth, who will benefit from the spill-over effects of an enhanced demand-led skills ecosystem to support the “just” part of the JET in the country.Les bénéficiaires directs de l'assistance technique comprennent les organismes gouvernementaux chargés de l'éducation et du développement des compétences, les entreprises du secteur privé, le JET PMU, la Commission présidentielle sur le climat (PCC), Business Unity of South Africa (BUSA), les conseils industriels, les universités, les organisations syndicales, les ONG, les partenaires de développement et les travailleurs. Les bénéficiaires indirects de l'opération proposée comprendront à terme l'ensemble de la population sud-africaine, en particulier les femmes et les jeunes, qui bénéficieront des retombées d'un écosystème de compétences renforcé, axé sur la demande, afin de soutenir la composante « juste » du JET dans le pays.Fund for African Private Sector AssistanceDepartment of Economic Development and Tourism (DEDET)African Development BankAfrican Development BankRDGSBibi Nawsheen ELAHEEBOCUSCross-Sector Human Dev. Officer, AHHD2n.elaheebocus@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoirePretoria-25.74486 28.18783Johannesburg-26.2023 28.0436Education policy and administrative managementEducation - administration, policy and planning146262.980000146262.980000146262.980000146262.980000146262.980000731314.90Fund for African Private Sector AssistanceGovernment of South Africa Ministry of Finance353880.52Total Disbursement in March of 2026Fund for African Private Sector AssistanceDepartment of Economic Development and Tourism (DEDET)169948.27Total Disbursement in June of 2026Fund for African Private Sector AssistanceDepartment of Economic Development and Tourism (DEDET)Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CV-F00-002African Development BankThe Government of Cabo Verde (GoCV) signed a Memorandum of Understanding (MoU) with Cabeólica on 23 September 2022 to expand the Cabeólica Phase I project. The expansion includes 13.5MW of wind generation in Santiago, a 6MW/6MWh battery energy storage system (BESS) in Santiago, and another 6MW/6MWh BESS in Sal. These systems will provide key ancillary services to the grid, such as frequency regulation, energy balancing, spinning reserve, and voltage support. Building on the success of Phase I, GoCV launched a competitive tender on 11 August 2023 to procure additional BESS: 8MW/8MWh in São Vicente and 6MW/6MWh in Boa Vista. Cabeólica won this tender on 27 November 2023. The company has since merged both initiatives—the Expansion Project and the New BESS Project—into a single Phase II Project. Together, Phase I and Phase II will deliver 39MW of wind power and 26MWh of battery storage capacity. To meet the commissioning deadline of December 2025, Cabeólica plans to begin construction under advance contracting, funded initially by a Bridge Loan (BL). The company has asked the Bank to retroactively finance costs incurred after 30 June 2024 using BL proceeds. These include engineering, procurement and construction (EPC) costs and development expenses, co-financed with EIB.Le Gouvernement du Cabo Verde (GoCV) a signé un protocole d’accord (MoU) avec Cabeólica le 23 septembre 2022 pour l’extension du projet Cabeólica Phase I. Cette extension prévoit l’installation de 13,5 MW d’énergie éolienne à Santiago, ainsi qu’un système de stockage par batterie (BESS) de 6 MW/6 MWh à Santiago et un autre de 6 MW/6 MWh à Sal. Ces systèmes fourniront des services auxiliaires essentiels au réseau, tels que la régulation de fréquence, l’équilibrage énergétique, la réserve tournante et le soutien en tension. Fort du succès de la Phase I, le GoCV a lancé, le 11 août 2023, un appel d’offres pour l’acquisition de nouvelles capacités de stockage : 8 MW/8 MWh à São Vicente et 6 MW/6 MWh à Boa Vista. Cabeólica a remporté cet appel d’offres le 27 novembre 2023. L’entreprise a ensuite regroupé ces deux initiatives — le projet d’extension et le nouveau projet BESS — en un seul projet, désormais appelé Phase II. Ensemble, les phases I et II permettront de fournir 39 MW d’énergie éolienne et 26 MWh de capacité de stockage par batterie. Pour respecter l’échéance de mise en service fixée à décembre 2025, Cabeólica prévoit de lancer les travaux via une procédure de passation anticipée, financée dans un premier temps par un prêt relais (Bridge Loan - BL). L’entreprise a sollicité la Banque afin de financer rétroactivement, à partir du 30 juin 2024, les coûts couverts par ce prêt, notamment les frais d’ingénierie, de passation de marchés, de construction (EPC) ainsi que les dépenses de développement, en cofinancement avec la BEI.The Project will provide an average of 48.3 GWh (at P90) and 57.8 GWh (at P50) per annum of additional renewable energy to households and will ensure a continued supply of low-cost renewable power in Cabo Verde. The availability of reliable and clean electricity will support green growth transition and economic growth in general and improve the financial performance of the power utility, with estimated costs savings of €10 million per annum to Electra. The project will help maintain the supply of low-cost renewable wind energy in Cabo Verde by increasing the share of renewables from 17% to 30% by 2025, while the BESS system will ensure the windfarm serves as a Green Baseload by ensuring predictability of dispatch and preventing the curtailment of wind power. The proposed expansion project will also contribute to the country’s NDC targets of 50% renewable energy generation by 2030, acceleration of economic growth and decarbonization by avoiding the emission of 50,000 CO2-eq per annum and reduced reliance on expensive oil generation.Le projet permettra de fournir en moyenne 48,3 GWh par an (au niveau P90) et 57,8 GWh (au niveau P50) d’énergie renouvelable supplémentaire aux ménages, assurant ainsi un approvisionnement continu en électricité renouvelable à faible coût au Cabo Verde. La disponibilité d’une électricité fiable et propre soutiendra la transition vers une croissance verte, stimulera la croissance économique en général et améliorera la performance financière de la société nationale d’électricité, Electra, avec des économies estimées à 10 millions d’euros par an. Le projet contribuera au maintien d’un approvisionnement en énergie éolienne renouvelable et abordable, en faisant passer la part des énergies renouvelables dans le mix électrique de 17 % à 30 % d’ici 2025. Le système de stockage par batterie (BESS) permettra à la centrale éolienne de jouer un rôle de "base verte", en assurant la prévisibilité de la production et en évitant la limitation de l’énergie éolienne. Ce projet d’extension contribuera également à l’atteinte des objectifs de contribution déterminée au niveau national (CDN) du pays, à savoir 50 % de production d’électricité à partir de sources renouvelables d’ici 2030, tout en accélérant la croissance économique et la décarbonation. Il permettra d’éviter l’émission d’environ 50 000 tonnes équivalent CO? par an et de réduire la dépendance à la production à base de pétrole, coûteuse.Cabeólica S.A (the Company) was established in 2009 as a Public Private Partnership (PPP) between Infraco Limited, a privately managed infrastructure development company; the Government of Cabo Verde through the Ministry of Tourism, Industry and Energy; and the national utility Empresa de Eletricidade e Água (Electra S.A). The Project increases the penetration of renewable energy into the Cabo Verde power system by increasing renewables power generation. This will help further reduce the high utilization of fossil fuels in power generation, in addition, the Project will help the country to realise significant savings estimated at €10 million at current fuels prices as a result of reduced fossil fuel import. The Project is the first commercial scale renewable energy project with a BESS component in Cabo Verde, providing strong demonstration and replication benefits for upcoming projects in the country.Cabeólica S.A. (la Société) a été créée en 2009 dans le cadre d’un partenariat public-privé (PPP) entre Infraco Limited, une société privée spécialisée dans le développement d’infrastructures ; le Gouvernement du Cabo Verde, représenté par le Ministère du Tourisme, de l’Industrie et de l’Énergie ; et la société nationale d’électricité et d’eau, Empresa de Eletricidade e Água (Electra S.A.). Le projet vise à accroître la part des énergies renouvelables dans le système électrique du Cabo Verde en augmentant la production d’électricité verte. Cela contribuera à réduire davantage la forte dépendance aux combustibles fossiles pour la production d’énergie. De plus, le projet permettra au pays de réaliser des économies substantielles, estimées à 10 millions d’euros aux prix actuels des carburants, grâce à la baisse des importations de combustibles fossiles. Il s’agit du premier projet d’énergie renouvelable à l’échelle commerciale intégrant un système de stockage par batterie (BESS) au Cabo Verde, offrant ainsi un fort potentiel de démonstration et de reproduction pour les futurs projets dans le pays.Ministry of financeSustainable Energy Fund for AfricaAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankCOMLHammadoun Amadou DIALLPortfolio Officer, PINS2h.diall@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireConcelho da Boa Vista16.0833 -22.8333Ilha de Sao Vicente16.8333 -25Concelho do Sal16.75 -22.9167Concelho de Ribeira Grande de Santiago14.9833 -23.65Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration4114103.8950004114103.8950004114103.8950004114103.89500010522603.02African Development BankCABEOLICA S.A5933812.56Sustainable Energy Fund for AfricaCABEOLICA S.AInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZA-KZ0-002African Development BankThe scope of the transaction entails the Provision of an African Development Bank (AfDB) senior unsecured loan facility to the City of Johannesburg (CoJ) amounting to ZAR 2.5 billion (Under Subnational finance Guidelines) to support CoJ’s capital expenditure (CAPEX) needs, which will be used for maintaining and expanding delivery of basic services to its population. CoJ has struggled to meet rising demand for basic services from its growing population of residents within the Johannesburg metropolis with subsectors like energy, water, sewerage / sanitation, solid waste management taking the biggest toll due to lack of adequate financing to sustain the expansion of capacity needed to keep pace with rising demand. Therefore, the loan will seek to help address the financing gap in the aforementioned subsectors by unlocking additional funding towards CoJ’s critical sectors thereby enhancing productive capacity in the City. The CAPEX funds will be used by CoJ to exclusively finance capex requirements under trading services for electricity, water and sewage, and solid waste management projects. These projectshave been identified and defined and are primarily on brownfield sites. Most are already under implementation.L’opération porte sur l’octroi à la Ville de Johannesburg (CoJ) d’un prêt senior non garanti de la Banque africaine de développement (BAD) d’un montant de 2,5 milliards de ZAR (conformément aux lignes directrices sur le financement infranational), destiné à soutenir les besoins d’investissement en capital (CAPEX) de la municipalité. Ce financement servira à maintenir et à étendre la fourniture de services de base à la population. La CoJ peine à répondre à la demande croissante en services essentiels émanant de la population toujours plus nombreuse de la métropole de Johannesburg, les sous-secteurs tels que l’énergie, l’eau, l’assainissement et la gestion des déchets solides étant particulièrement affectés par le manque de ressources financières suffisantes pour soutenir l’expansion des capacités nécessaires afin de suivre le rythme de la demande. Le prêt vise donc à combler ce déficit de financement dans les sous-secteurs susmentionnés en mobilisant des ressources supplémentaires pour les secteurs stratégiques de la ville, renforçant ainsi sa capacité productive. Les fonds du CAPEX seront exclusivement utilisés par la CoJ pour financer les besoins d’investissement relevant des services commerciaux, notamment les projets d’électricité, d’eau et d’assainissement, ainsi que de gestion des déchets solides. Ces projets ont été identifiés et définis, et concernent principalement des sites déjà existants (« brownfield »), dont la plupart sont déjà en cours de mise en œuvre.The Development Outcomes include expanded accessibility of potable water supply, improved quality of water, reduction of water and electricity technical and commercial losses, improvement in water quality discharged by sewerage treatment plants into rivers, Water Demand Management, Renewal of infrastructure, and general improvement in service delivery and access levels through increased service connections for all infrastructure.Les résultats attendus du développement incluent une accessibilité accrue à l’eau potable, une amélioration de la qualité de l’eau, une réduction des pertes techniques et commerciales d’eau et d’électricité, une amélioration de la qualité des eaux rejetées par les stations d’épuration dans les rivières, une meilleure gestion de la demande en eau, le renouvellement des infrastructures ainsi qu’une amélioration générale de la prestation des services et des niveaux d’accès, grâce à l’augmentation du nombre de raccordements à l’ensemble des infrastructures.Project main beneficiaries are City of Johannesburg (CoJ) residents. CoJ is the metropolitan municipality responsible for local governance and service delivery in the Johannesburg Metropolitan area. It is the largest metropolitan administrative municipality in South Africa. There are fourteen Municipal Owned Entities (MOEs) created for effective service delivery to the residents of the CoJ.Les principaux bénéficiaires du projet sont les résidents de la Ville de Johannesburg (CoJ). La CoJ est la municipalité métropolitaine chargée de la gouvernance locale et de la prestation des services dans la région métropolitaine de Johannesburg. Il s’agit de la plus grande municipalité administrative métropolitaine d’Afrique du Sud. Quatorze entités municipales (Municipal Owned Entities – MOEs) ont été créées afin d’assurer une prestation efficace des services aux habitants de la CoJ.Ministry of financeAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGSVictoria Celeste FLATTAUUrban Development Officer, PICU2v.flattau@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireGeneral budget support-related aidGeneral Budget Support - General Budget Support28108382.32500028108382.32500028108382.32500028108382.325000112433529.30African Development BankCITY OF JOHANNESBURG METROPOLITAN MUNICIInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-EG-F00-013African Development BankThe project involves the design, construction, operation, and maintenance of a 1 GWac solar photovoltaic (PV) power plant, a 100 MWac/200 MWh battery energy storage system (BESS), and an associated high-voltage substation in Nagaa Hammadi, Egypt, with an estimated cost of USD 593.6 million. The project is a key component of Egypt’s Integrated Sustainable Energy Strategy 2035, which aims to transition the country’s electricity sector—currently dominated by oil and gas—towards an energy mix comprising 42% renewable sources. By combining solar PV generation with the BESS, the project will deliver clean and dispatchable energy, helping to address intermittency challenges, improve grid stability, and support frequency regulation and voltage control. Financial close is expected in early June 2025, and the project will be implemented in two phases. Phase 1, comprising 500 MWac of solar PV and a 200 MWh BESS, is expected to reach commercial operation date (COD) in March 2026 after a nine-month construction period. Phase 2, consisting of the remaining 500 MWac, is expected to reach COD in September 2026. The entire project will be completed within 15 months from financial close. It is being implemented by Scatec and, once completed, will be the first large-scale independent power producer (IPP) solar project in the country to integrate a BESS.Le projet comprend la conception, la construction, l'exploitation et la maintenance d'une centrale solaire photovoltaïque de 1 GWac, d'un système de stockage d'énergie par batterie (BESS) de 100 MWac/200 MWh et d'une sous-station électrique à haute tension associée à Nagaa Hammadi en Égypte, d’un coût estimé à 593,6 millions d’USD. Le projet est un élément essentiel de la Stratégie intégrée pour l'énergie durable à l’horizon 2035 de l'Égypte, qui vise à faire passer le secteur de l'électricité du pays actuellement dominé par le pétrole et le gaz à un mix énergétique comprenant 42 % d’énergies renouvelables. En combinant l'énergie solaire photovoltaïque et le système BESS, le projet fournira de l'énergie propre et distribuable, ce qui permettra de résoudre les problèmes d'intermittence, d'améliorer la stabilité du réseau et de soutenir la régulation de la fréquence et le contrôle de la tension. Le projet vise une clôture financière au début du mois de juin 2025 et il sera exécuté en deux phases. La phase 1, qui comprend 500 MWac d'énergie solaire photovoltaïque et un BESS de 200 MWh, devrait atteindre la date de mise en exploitation commerciale en mars 2026, après une période de construction de neuf mois. La phase 2, qui comprend les 500 MWac restants, devrait atteindre la date de mise en exploitation commerciale en septembre 2026. L'ensemble du projet sera achevé dans un délai de 15 mois à compter de la date de clôture financière. Il est mis en œuvre par Scatec et, une fois achevé, il s'agira du premier projet de producteur d’électricité indépendant (PEI) d'énergie solaire à grande échelle intégrant un système BESS dans le pays.The operation will be one of the first large-scale solar projects in Egypt to integrate a battery storage facility, with the following development outcomes: (i) it will supply the grid with 1 GW of renewable energy and 200 MWh of storage capacity, thereby helping to meet peak demand from green energy sources; (ii) the project is expected to enhance the resilience of the Egyptian economy by decarbonizing and diversifying energy sources within the power sector, which currently accounts for about 13.1% of GDP; and (iii) it will also strengthen Egypt’s position as a regional energy trading hub, as the country is interconnected with neighboring Jordan, Libya, and Sudan, and new interconnections with Saudi Arabia and Europe are either under construction or in the planning phase.L’opération sera l'un des premiers projets solaires à grande échelle intégrant une installation de stockage par batterie en Égypte, avec les résultats suivants en matière de développement : (i) Il apportera au réseau 1 GW d'énergie renouvelable avec une capacité de stockage de 200 MWh, ce qui contribuera à répondre aux pics de demande liés aux sources d'énergie verte ; (ii) Le projet devrait améliorer la résilience de l’économie égyptienne en décarbonant et en diversifiant les sources d’énergie dans le secteur énergétique, lequel représente actuellement environ 13,1 % du PIB ; (iii) Il devrait également renforcer la position de l’Égypte en tant que pôle régional pour le commerce de l’énergie, le pays étant interconnecté avec ses voisins, à savoir la Jordanie, la Libye et le Soudan, et de nouvelles interconnexions avec l’Arabie Saoudite et l’Europe étant en cours de construction ou en phase de planification.The Egyptian Electricity Transmission Company (EETC) is the off-taker under a 25-year Power Purchase Agreement (PPA) at a tariff of 2.3 US cents per kilowatt-hour, backed by a sovereign guarantee. The project will be connected to the grid through a new 220-kilovolt, 12-kilometer transmission line linking it to the existing 220 kV Nagaa Hammadi substation, as well as a tap-in connection to the existing 220 kV double-circuit Nagaa Hammadi–South Qena line via a 2-by-4-kilometer extension. The project will create approximately 4,000 jobs during construction and 50 permanent jobs during operations, with deliberate efforts to ensure that men, women, and youth all benefit. It will enhance the quality of electricity supply by reducing short-duration outages, minimizing disruptions for consumers, and mitigating voltage fluctuations.L'Egyptian Electricity Transmission Company (EETC) est le preneur dans le cadre d'un accord d'achat d'électricité (AAE) de 25 ans à un tarif de 2,3 centimes d’USD par kilowattheure, avec une garantie souveraine. Le projet sera connecté au réseau via une nouvelle ligne de transport de 220 kilovolts sur 12 kilomètres qui le reliera à la sous-station existante de 220 kV de Nagaa Hammadi et une connexion de prise à la ligne à double circuit existante de 220 kV de Nagaa Hammadi-South Qena via une extension de 2 par 4 kilomètres. Le projet créera environ 4 000 emplois pendant la construction et 50 emplois pendant les opérations, avec des efforts intentionnels pour s'assurer que les hommes, les femmes et les jeunes en bénéficient. Le projet améliorera la qualité de l'approvisionnement en électricité, en réduisant les coupures de courte durée, en minimisant les perturbations pour les consommateurs et en atténuant les fluctuations électriques.Clean Technology FundAfrican Development BankSustainable Energy Fund for AfricaMinistry of financeAfrican Development BankAfrican Development BankCOEGEshrak Alaaeldin Mohamed HELMYPortfolio Officer, PINS2e.helmy@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireNag Hammadi26.04949 32.24142Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration30238251.84500030238251.84500030238251.84500030238251.84500091719652.12African Development BankObelisk Solar Power S.a.e.14616677.63Clean Technology FundObelisk Solar Power S.a.e.14616677.63Sustainable Energy Fund for AfricaObelisk Solar Power S.a.e.Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-BG0-038African Development BankThe multinational project for subscription to convertible bonds of Arise Integrated Industrial Platforms represents a strategic pan-African industrial development initiative aimed at transforming Africa into a global manufacturing hub. Arise Integrated Industrial Platforms is a pan-African developer and operator of world-class industrial parks committed to creating special economic zones and integrated industrial infrastructure across the African continent. The company specializes in conceiving, financing, building, and operating necessary infrastructure to support African countries' transition to an industrial economy, playing a catalytic role in improving local processing of raw materials that African countries currently export primarily in unprocessed form.Le projet multinational de souscription aux obligations convertibles des Plateformes Industrielles Intégrées Arise constitue une initiative stratégique de développement industriel panafricain visant à transformer l'Afrique en hub manufacturier mondial. Arise Integrated Industrial Platforms est un développeur et opérateur panafricain de parcs industriels de classe mondiale engagé dans la création de zones économiques spéciales et d'infrastructures industrielles intégrées à travers le continent africain. L'entreprise se spécialise dans la conception, le financement, la construction et l'exploitation d'infrastructures nécessaires pour soutenir la transition des pays africains vers une économie industrielle, en jouant un rôle catalyseur dans l'amélioration de la transformation locale des matières premières que les pays africains exportent actuellement principalement sous forme non transformée.Arise IIP pursues several interconnected strategic objectives aimed at accelerating African industrialization and promoting inclusive value-added growth. The company seeks to transform African countries from raw commodity exporters into industrial processing centers by providing ready-to-use industrial land, shared infrastructure, reliable utilities, export connectivity, and simplified administrative services. The project also aims to attract agro-industrial businesses to relocate parts of their global supply chains to Africa, thereby boosting local value addition and reducing the environmental impact of trade. The initiative focuses on promoting green growth by neutralizing carbon emissions and climate impact while unlocking the continent's industrial potential.Arise IIP poursuit plusieurs objectifs stratégiques interconnectés visant à accélérer l'industrialisation africaine et à promouvoir une croissance inclusive à valeur ajoutée. L'entreprise ambitionne de transformer les pays africains exportateurs de matières premières brutes en centres de transformation industrielle en fournissant des terrains industriels prêts à l'usage, des infrastructures partagées, des services publics fiables, une connectivité d'exportation et des services administratifs simplifiés. Le projet vise également à attirer les entreprises agro-industrielles pour qu'elles relocalisent une partie de leurs chaînes d'approvisionnement mondiales en Afrique, stimulant ainsi l'addition de valeur locale et réduisant l'impact environnemental du commerce. L'initiative se concentre sur la promotion d'une croissance verte en neutralisant les émissions carbone et l'impact climatique tout en libérant le potentiel industriel du continent.Direct beneficiaries of the Arise IIP project include over 400 companies from 47 different sectors that have joined the special economic zones in three pilot countries. In Gabon, the company manages the Gabon Special Economic Zone focused on the timber industry, in Benin it operates the Glo-Djigbé Industrial Zone dedicated to local processing of agricultural products including cotton, cashews, pineapples, shea nuts, and soybeans, and in Togo it administers the Adétikopé Industrial Platform which concentrates on local transformation of agricultural products. These projects have created over 50,000 direct jobs and mobilized more than 7 billion dollars in investments across key sectors including wood, textiles, ceramics, meat processing, beverages, and pharmaceuticals. Arise IIP's geographical expansion currently extends to twelve African countries, including key markets such as Cameroon, Gabon, Nigeria, and Rwanda. The company has signed framework agreements with the Government of Rwanda for developing an industrial zone in Bugesera District, with the Democratic Republic of Congo for developing the Kin-Malebo industrial zone, with the Republic of Congo for the Pointe-Noire and Oyo industrial zones, with the Republic of Chad for developing seven economic zones across the country, and with Ogun State in Nigeria for developing the Remo Economic Industrial Cluster, thus positioning the company as an African champion of industrial infrastructure development.Les bénéficiaires directs du projet Arise IIP incluent plus de 400 entreprises de 47 secteurs différents qui ont rejoint les zones économiques spéciales dans trois pays pilotes. En Guinée, l'entreprise gère la Zone Économique Spéciale du Gabon axée sur l'industrie du bois, au Bénin, elle opère la Zone Industrielle de Glo-Djigbé dédiée à la transformation locale des produits agricoles incluant le coton, les noix de cajou, les ananas, le karité et le soja, et au Togo, elle administre la Plateforme Industrielle d'Adétikopé qui se concentre sur la transformation locale des produits agricoles. Ces projets ont créé plus de 50 000 emplois directs et mobilisé plus de 7 milliards de dollars d'investissements dans des secteurs clés comprenant le bois, les textiles, la céramique, la transformation de la viande, les boissons et les produits pharmaceutiques. L'expansion géographique d'Arise IIP s'étend actuellement à douze pays africains, incluant des marchés clés tels que le Cameroun, le Gabon, le Nigéria et le Rwanda. L'entreprise a signé des accords-cadres avec le gouvernement du Rwanda pour le développement d'une zone industrielle dans le district de Bugesera, avec la République Démocratique du Congo pour le développement de la zone industrielle de Kin-Malebo, avec la République du Congo pour les zones industrielles de Pointe-Noire et Oyo, avec la République du Tchad pour le développement de sept zones économiques à travers le pays, et avec l'État d'Ogun au Nigéria pour le développement du Cluster Industriel Économique de Remo, positionnant ainsi l'entreprise comme un champion africain du développement d'infrastructures industrielles.Arise Integrated Industrial PlatformsArise Integrated Industrial Platform LtdAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGEHyo-Kyung LEEInvestment Officer, AHFR1h.lee2@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLibreville0.392501 9.45365Abuja9.05735 7.48976Lomé6.13748 1.21227Cotonou6.36736 2.4225Abidjan5.30966 -4.01266Tourism policy and administrative managementIndustry - policy, planning and administration18451410.05750018451410.05750018451410.05750018451410.05750073805640.23African Development BankArise Integrated Industrial Platform LtdInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CI-AAG-014African Development BankThe Project is a EUR 100 million corporate loan to SUCDEN Côte d’Ivoire (SUCDEN-CI) and its parent company Sucres & Denrées S.A for pre-export, export and value chain financing of sustainably produced cocoa in Côte d’Ivoire. In addition to financing from the Bank’s own resources, the Bank is also mobilizing co-financing of EUR 25 million from the Africa Growing Together Fund (AGTF) and USD 10 million from the Agri-Food SME Catalytic Financing Mechanism (ACFM), a Special Fund managed by the Bank, with a focus on supporting Agri-SMEs. The tenor for the Facility will be 2 years, renewable once at the discretion of the Bank and subject to satisfactory performance and full repayment of the first loan. These programs, implemented by SUCDEN throughout the production season, focus on improving smallholder farmers' livelihoods, enhancing their capacity to implement good agricultural practices, and strengthening the overall traceability and sustainability of the supply chain. To further deepen the overall impact, the Bank is also processing an accompanying Technical Assistance Grant from ACFM with a focus on supporting cocoa farmers and cooperatives address key capacity gaps, increase investment readiness and to better adapt to the increasing impact of climate change through an upgraded digitalization of climate smart agriculture curriculum. This Project builds on the Bank’s existing relationship with SUCDEN, beginning from 2015 with facilities to support the Group’s cocoa operations in Côte d’Ivoire, and more recently, in 2024, with a facility focused on Ghana, Nigeria and Cameroon. The Group has successfully implemented previous Bank facilities and demonstrated strong capabilities in improving agricultural supply chains and smallholder farmer livelihoods.Le projet consiste en un prêt d’entreprise de 100 millions d’euros accordé à SUCDEN Côte d’Ivoire (SUCDEN-CI) et à sa société mère Sucres & Denrées S.A., destiné au préfinancement, à l’exportation et au financement de la chaîne de valeur du cacao produit de manière durable en Côte d’Ivoire. En complément du financement provenant des ressources propres de la Banque, celle-ci mobilise également un cofinancement de 25 millions d’euros du Fonds Africa Growing Together (AGTF) ainsi qu’un financement de 10 millions de dollars américains du Mécanisme Catalytique de Financement des PME Agroalimentaires (ACFM), un fonds spécial géré par la Banque et axé sur le soutien aux PME agroalimentaires. La durée du financement est de deux ans, renouvelable une fois à la discrétion de la Banque, sous réserve d’une performance satisfaisante et du remboursement intégral du premier prêt. Les programmes mis en œuvre par SUCDEN tout au long de la saison de production visent à améliorer les moyens de subsistance des petits producteurs, à renforcer leurs capacités en matière de bonnes pratiques agricoles et à consolider la traçabilité et la durabilité de l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement. Pour accroître davantage l’impact global, la Banque prépare également une subvention d’assistance technique financée par l’ACFM, visant à soutenir les producteurs de cacao et leurs coopératives dans la réduction des lacunes de capacités, à accroître leur préparation à l’investissement et à mieux s’adapter aux effets croissants du changement climatique, notamment grâce à la numérisation améliorée d’un programme de formation en agriculture intelligente face au climat. Ce projet s’inscrit dans la continuité de la relation existante entre la Banque et SUCDEN, entamée en 2015 avec des facilités destinées à soutenir les activités cacaoyères du groupe en Côte d’Ivoire, et plus récemment, en 2024, avec une facilité couvrant le Ghana, le Nigeria et le Cameroun. Le groupe a mis en œuvre avec succès les précédentes facilités accordées par la Banque et a démontré sa forte capacité à améliorer les chaînes d’approvisionnement agricoles ainsi que les moyens de subsistance des petits producteurs.The Bank’s Facility will contribute to meeting SUCDEN’s annual projected financing requirements for its cocoa purchases in Côte d’Ivoire for the next two seasons, beginning from the 2025/2026 season. The proceeds of the Bank’s facility will be used for (i) pre-financing, aggregation, delivery and export finance throughout the year during the main season as well as the mid-crop seasons (ii) capacity building to support farmers upstream; (iii) the provision of financial visibility on forward purchases and obligations ahead of the season; and (iv) the provision of finance for potential carry of cocoa stocks.La facilité de la Banque contribuera à répondre aux besoins de financement annuels projetés de SUCDEN pour l’achat de cacao en Côte d’Ivoire au cours des deux prochaines saisons, à partir de la saison 2025/2026. Les produits de la facilité de la Banque seront utilisés pour : (i) le préfinancement, l’agrégation, la livraison et le financement des exportations tout au long de l’année, aussi bien pendant la grande saison que la petite saison ; (ii) le renforcement des capacités afin de soutenir les producteurs en amont ; (iii) la mise à disposition d’une visibilité financière sur les achats à terme et les engagements avant le début de la saison ; et (iv) la mise à disposition de financements pour le portage éventuel des stocks de cacao.The Facility will pre-finance local cooperatives and suppliers contracted to SUCDEN to aggregate cocoa from 57,000 smallholder farmers who are beneficiaries of SUCDEN’s Sustainability Programs.La facilité permettra de préfinancer les coopératives locales et les fournisseurs sous contrat avec SUCDEN, afin d’agréger le cacao produit par 57 000 petits exploitants agricoles, bénéficiaires des programmes de durabilité de SUCDEN.Sucres et Denrées Côte D'IvoireAfrica Growing Together FundAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankAHFR1Charles Dzifa DOLLIEInvestment Officer, AHFR1c.dollie@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbidjan5.30966 -4.01266Agro-industriesIndustry - (investment in industry)21437330.11000021437330.11000021437330.11000021437330.11000068599456.35African Development BankSucden Sa17149864.09Africa Growing Together FundSucden SaInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CI-AAG-015African Development BankThe Project is a EUR 100 million corporate loan to SUCDEN Côte d’Ivoire (SUCDEN-CI) and its parent company Sucres & Denrées S.A for pre-export, export and value chain financing of sustainably produced cocoa in Côte d’Ivoire. In addition to financing from the Bank’s own resources, the Bank is also mobilizing co-financing of EUR 25 million from the Africa Growing Together Fund (AGTF) and USD 10 million from the Agri-Food SME Catalytic Financing Mechanism (ACFM), a Special Fund managed by the Bank, with a focus on supporting Agri-SMEs. The tenor for the Facility will be 2 years, renewable once at the discretion of the Bank and subject to satisfactory performance and full repayment of the first loan. These programs, implemented by SUCDEN throughout the production season, focus on improving smallholder farmers' livelihoods, enhancing their capacity to implement good agricultural practices, and strengthening the overall traceability and sustainability of the supply chain. To further deepen the overall impact, the Bank is also processing an accompanying Technical Assistance Grant from ACFM with a focus on supporting cocoa farmers and cooperatives address key capacity gaps, increase investment readiness and to better adapt to the increasing impact of climate change through an upgraded digitalization of climate smart agriculture curriculum. This Project builds on the Bank’s existing relationship with SUCDEN, beginning from 2015 with facilities to support the Group’s cocoa operations in Côte d’Ivoire, and more recently, in 2024, with a facility focused on Ghana, Nigeria and Cameroon. The Group has successfully implemented previous Bank facilities and demonstrated strong capabilities in improving agricultural supply chains and smallholder farmer livelihoods.Le projet consiste en un prêt d’entreprise de 100 millions d’euros accordé à SUCDEN Côte d’Ivoire (SUCDEN-CI) et à sa société mère Sucres & Denrées S.A., destiné au préfinancement, à l’exportation et au financement de la chaîne de valeur du cacao produit de manière durable en Côte d’Ivoire. En complément du financement provenant des ressources propres de la Banque, celle-ci mobilise également un cofinancement de 25 millions d’euros du Fonds Africa Growing Together (AGTF) ainsi qu’un financement de 10 millions de dollars américains du Mécanisme Catalytique de Financement des PME Agroalimentaires (ACFM), un fonds spécial géré par la Banque et axé sur le soutien aux PME agroalimentaires. La durée du financement est de deux ans, renouvelable une fois à la discrétion de la Banque, sous réserve d’une performance satisfaisante et du remboursement intégral du premier prêt. Les programmes mis en œuvre par SUCDEN tout au long de la saison de production visent à améliorer les moyens de subsistance des petits producteurs, à renforcer leurs capacités en matière de bonnes pratiques agricoles et à consolider la traçabilité et la durabilité de l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement. Pour accroître davantage l’impact global, la Banque prépare également une subvention d’assistance technique financée par l’ACFM, visant à soutenir les producteurs de cacao et leurs coopératives dans la réduction des lacunes de capacités, à accroître leur préparation à l’investissement et à mieux s’adapter aux effets croissants du changement climatique, notamment grâce à la numérisation améliorée d’un programme de formation en agriculture intelligente face au climat. Ce projet s’inscrit dans la continuité de la relation existante entre la Banque et SUCDEN, entamée en 2015 avec des facilités destinées à soutenir les activités cacaoyères du groupe en Côte d’Ivoire, et plus récemment, en 2024, avec une facilité couvrant le Ghana, le Nigeria et le Cameroun. Le groupe a mis en œuvre avec succès les précédentes facilités accordées par la Banque et a démontré sa forte capacité à améliorer les chaînes d’approvisionnement agricoles ainsi que les moyens de subsistance des petits producteurs.The Bank’s Facility will contribute to meeting SUCDEN’s annual projected financing requirements for its cocoa purchases in Côte d’Ivoire for the next two seasons, beginning from the 2025/2026 season. The proceeds of the Bank’s facility will be used for (i) pre-financing, aggregation, delivery and export finance throughout the year during the main season as well as the mid-crop seasons (ii) capacity building to support farmers upstream; (iii) the provision of financial visibility on forward purchases and obligations ahead of the season; and (iv) the provision of finance for potential carry of cocoa stocks.La facilité de la Banque contribuera à répondre aux besoins de financement annuels projetés de SUCDEN pour l’achat de cacao en Côte d’Ivoire au cours des deux prochaines saisons, à partir de la saison 2025/2026. Les produits de la facilité de la Banque seront utilisés pour : (i) le préfinancement, l’agrégation, la livraison et le financement des exportations tout au long de l’année, aussi bien pendant la grande saison que la petite saison ; (ii) le renforcement des capacités afin de soutenir les producteurs en amont ; (iii) la mise à disposition d’une visibilité financière sur les achats à terme et les engagements avant le début de la saison ; et (iv) la mise à disposition de financements pour le portage éventuel des stocks de cacao.The Facility will pre-finance local cooperatives and suppliers contracted to SUCDEN to aggregate cocoa from 57,000 smallholder farmers who are beneficiaries of SUCDEN’s Sustainability Programs.La facilité permettra de préfinancer les coopératives locales et les fournisseurs sous contrat avec SUCDEN, afin d’agréger le cacao produit par 57 000 petits exploitants agricoles, bénéficiaires des programmes de durabilité de SUCDEN.Sucres et Denrées Côte D'IvoireAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankAHFR1Charles Dzifa DOLLIEInvestment Officer, AHFR1c.dollie@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbidjan5.30966 -4.01266Agro-industriesIndustry - (investment in industry)21409975.33500021409975.33500021409975.33500021409975.33500085639901.34African Development BankSucden SaInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-DJ-HAB-002African Development BankThis project involves the provision of a USD 10.75 million financial package to Intercontinental Investment Bank Djibouti SA or “IIB Djibouti” (formerly known as International Investment Bank Djibouti SA till May 7 2025). The facility includes: (i) a trade finance line of credit (TFLOC) of an amount up to USD 8 million spread over 3.5 years with a 3-year grace period ; (ii) a 3-year transaction guarantee (TG) facility of USD 2 million to support IIB-Djibouti’s trade finance activities and (iii) a USD 750,000 AFAWA grant from the Women Entrepreneurs Finance Initiative (We-Fi) approved by the We-Fi technical review committee on 26 May 2025. This grant should be disbursed no later than 31 December 2027 and closed no later than 30 June 2028, in accordance with the funding schedule approved by the We-Fi Governing Council for the deployment of AFAWA’s projects. The project will support SMEs and other local businesses that are active in import and export. The treasury facility and guarantee line backed by the Bank's AAA rating will support Djibouti’s economy by facilitating imports of renewable energy, manufacturing and telecommunication equipment, and basic food products.Le projet consiste en l’octroi d’un paquet financier de 10,75 millions de dollars américains à Intercontinental Investment Bank Djibouti SA (IIB Djibouti), anciennement International Investment Bank Djibouti SA jusqu’au 7 mai 2025. Il comprend : (i) une ligne de crédit pour le financement du commerce (TFLOC) d’un montant maximal de 8 millions USD sur 3,5 ans, assortie d’une période de grâce de 3 ans ; (ii) une facilité de garantie de transactions (TG) de 2 millions USD sur 3 ans, destinée à soutenir les activités de financement du commerce de la banque ; et (iii) une subvention AFAWA de 750 000 USD, issue de l’initiative Women Entrepreneurs Finance Initiative (We-Fi) et approuvée par le comité technique d’examen de We-Fi le 26 mai 2025. Cette subvention devra être décaissée avant le 31 décembre 2027 et clôturée au plus tard le 30 juin 2028, conformément au calendrier de financement approuvé par le Conseil de gouvernance de We-Fi pour les projets AFAWA. Le projet vise à soutenir les PME et autres entreprises locales actives dans les activités d’import-export, tout en renforçant l’économie djiboutienne grâce à la ligne de trésorerie et à la garantie adossées à la notation AAA de la Banque, qui faciliteront les importations d’équipements liés aux énergies renouvelables, à la fabrication, aux télécommunications ainsi que de produits alimentaires de base.The proposed facility will help improve IIB Djibouti's trade finance services to local SMEs and other businesses in key sectors of the economy. The project will support SMEs and other local businesses involved in import and export. Thanks to the treasury facility and transaction guarantee backed by AfDB's AAA rating, the project will support the Djibouti economy by facilitating imports of relevant renewable energy, manufacturing and telecommunications equipment, and basic food products in a country where only 0.086% of the land is arable.La facilité proposée permettra d’améliorer les services de financement du commerce d’IIB Djibouti au profit des PME locales et d’autres entreprises opérant dans les secteurs clés de l’économie. Le projet soutiendra les PME et les entreprises locales impliquées dans les activités d’importation et d’exportation. Grâce à la ligne de trésorerie et à la garantie de transactions adossées à la notation AAA de la Banque africaine de développement, il contribuera à stimuler l’économie djiboutienne en facilitant l’importation d’équipements essentiels liés aux énergies renouvelables, à l’industrie manufacturière et aux télécommunications, ainsi que de produits alimentaires de base, dans un pays où seulement 0,086 % des terres sont arables.The project's final beneficiaries are SMEs and other local businesses, including women-led ones, which are clients of IIB-Djibouti. The grant will reduce borrowing costs for women-owned SMEs (based on We-Fi criteria) with IIB Djibouti allocating at least 50% of the trade finance facility for them.Les bénéficiaires finaux du projet sont les PME et autres entreprises locales, y compris celles dirigées par des femmes, clientes d’IIB Djibouti. La subvention permettra de réduire les coûts d’emprunt des PME appartenant à des femmes (selon les critères de We-Fi), IIB Djibouti s’engageant à allouer au moins 50 % de la facilité de financement du commerce à ces entreprises.African Development BankIntercontinental Investment BankAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD3Norine Sylvie MOUGONGAYETrade Finance Officer, PIFD3n.mougongaye@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireDjibouti11.58901 43.14503Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services1474817.4925001474817.4925001474817.4925001474817.4925005899269.97African Development BankIntercontinental Investment BankInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MR-HAB-013African Development BankA global trade finance facility of EUR 20 million comprising: (i) a trade finance line of credit (TFLOC) of EUR 15 million over three and a half years, including a grace period of three (3) years, disbursable in two tranches; and (ii) a Transaction Guarantee (TG) of EUR 5 million granted to Générale de Banque de Mauritanie (GBM) to help it develop its trade finance portfolio for SMEs operating in key sectors of the Mauritanian economy such as light industry, fisheries, renewable energy, infrastructure, agriculture (machinery imports), trade, telecommunications, and services. The transaction also includes a nonrefundable grant of $500,000 in the form of a performance-based incentive (PBI) from AFAWA (Approved by WeFi Technical review committee on March 23, 2025), financed by We-Fi funds, to promote access to financing for women's businesses in Mauritania.Une facilité de financement de commerce globale de 20 millions d’euros composée de : (i) d’une ligne de crédit de financement du commerce (LCFC) de 15 millions d’euros sur trois ans et demi y compris une période de grâce de trois (3) ans, décaissable en deux tranches et (ii) une Garantie de Transaction (GT) de 5 millions d’euros octroyée à la Générale des Banques de Mauritanie (GBM) pour lui permettre de développer son portefeuille de financement du commerce au profit des PME, notamment féminines, opérant dans les secteurs clés de l’économie mauritanienne tels que l’industrie légère, la pêche, l’énergie renouvelable, les infrastructures, l’agriculture (importation des machines), le commerce, les télécoms et les services. La transaction inclut également une dotation non remboursable de 500,000 dollars sous forme d’incitation basée sur la performance (IBP) de AFAWA (approuvé par le comité technique de revue de We-Fi le 23 mai 2025), financée par les fonds de We-Fi, permettant de promouvoir l’accès au financement pour les entreprises féminines en Mauritanie.The facility will help meet the demand for trade finance from SMEs and local businesses by supporting trade in various economic sectors such as fisheries, agriculture, industry, health, services and trade in essential goods. In addition, the facility will promote economic development and generate additional tax revenues through taxes on imports. The facility will also help to improve GBM's trade finance services for SMEs and local businesses operating in key sectors of the economy. La facilité aidera à répondre à la demande pour le financement du commerce des PME et entreprises locales, avec un focus particulier sur celles détenues et/ou gérées par des femmes, en soutenant le commerce dans divers secteurs économiques tels que la pêche, l’agriculture, l’industrie, la santé, les services et le commerce des biens de première nécessité. En outre, la facilité favorisera le développement économique et permettra de générer de recettes fiscales supplémentaires grâce aux taxes sur les importations. La facilité aidera également à améliorer l’offre de service de financement du commerce de GBM en faveur des PME et des entreprises locales intervenant dans des secteurs clés de l’économie. The TG will enable the Bank to provide up to 100% guarantee to confirming banks (CBs) for non-payment risks arising from the confirmation of letters of credit and similar trade finance instruments issued by GBM for SMEs and local businesses. The facility will also support imports of staple goods to meet shortterm local demand. There is no ex-ante project pipeline because of the short-term structure of trade finance transactions. The project will further support women-owned businesses through the AFAWA-We-Fi facility. It could help finance at least EUR 135 million of trade over 3 years and half. Finally, the facility will generate additional tax revenue from import taxes.La GT permettra à la Banque de fournir jusqu'à 100 % de garantie aux banques confirmatrices (CB) pour le risque de non-paiement résultant de la confirmation des lettres de crédit et des instruments de financement du commerce similaires émis par la GBM aux profits des PME et entreprises locales. La facilité soutiendra également les importations de produits de première nécessité qui serviront à combler la demande locale sur le court terme. Le projet permettra de soutenir davantage les entreprises féminines grâce à la facilité AFAWA-We-Fi. Il pourrait aider à soutenir au moins un volume d’échanges commerciaux de 135 millions d’euros sur 3 ans et demi. La facilité permettra enfin de générer des recettes fiscales supplémentaires grâce aux taxes d'importation.Africa Growing Together FundAfrican Development BankGénérale de Banque de Mauritanie - GBMAfrican Development BankAfrican Development BankCOMAWadii RAISPrivate Sector Officer, PINS2w.rais@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireNouakchott18.08581 -15.9785Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services4250694.6625004250694.6625004250694.6625004250694.6625004287466.02Africa Growing Together FundGénérale de Banque de Mauritanie12715312.63African Development BankGénérale de Banque de MauritanieInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CI-FA0-028African Development BankThe M300 – Phase II Electricity for All Project (PEPT) Social Bond in Côte d’Ivoire is a private sector operation involving the African Development Bank’s subscription to several tranches of a social bond issuance under the national “Programme Électricité Pour Tous (PEPT)”, for a total amount of up to XOF 15 billion, representing approximately 25 percent of the total bond issuance. This Phase II securitization operation will finance the implementation of the PEPT programme over the period 2025–2026, supporting the roll-out of 423,828 new electricity connections and the securitization of approximately 607,000 receivables, including both existing and future connection-related receivables. The bond issuance is backed by a diversified receivables portfolio with an expected value of XOF 116.7 billion, ensuring strong coverage and credit enhancement. The African Development Bank’s participation comprises non-sovereign financing of up to EUR 16.0 million from its own resources, complemented by up to EUR 6.9 million in concessional financing from the Sustainable Energy Fund for Africa (SEFA). The transaction is executed through a dedicated securitization vehicle, FCTC EPT 2025–2040, managed by Africa Link Capital Titrisation, under the supervision of the regional financial market authority (AMF-UEMOA), with the PEPT Fund as the sponsor and the Compagnie Ivoirienne d’Électricité (CIE) as the implementation agency for electricity connections.Le projet M300 – Phase II Électricité pour Tous (PEPT) – Obligation sociale en Côte d’Ivoire est une opération du secteur privé portant sur la souscription par la Banque africaine de développement à plusieurs tranches d’une émission obligataire sociale dans le cadre du Programme Électricité Pour Tous (PEPT), pour un montant total pouvant atteindre 15 milliards de FCFA, soit environ 25 % du montant total de l’émission. Cette opération de titrisation de Phase II finance la mise en œuvre du programme PEPT sur la période 2025–2026, en soutenant la réalisation de 423 828 nouveaux raccordements électriques et la titrisation d’environ 607 000 créances, incluant des créances existantes et futures liées aux coûts de raccordement. L’émission est adossée à un portefeuille de créances d’une valeur attendue de 116,7 milliards de FCFA, offrant un niveau élevé de couverture et de sécurisation. La participation de la Banque africaine de développement comprend un financement non souverain pouvant atteindre 16,0 millions d’euros sur ses ressources propres, complété par un financement concessionnel pouvant atteindre 6,9 millions d’euros du Fonds pour l’énergie durable en Afrique (SEFA). La transaction est structurée via un véhicule de titrisation dédié, FCTC EPT 2025–2040, géré par Africa Link Capital Titrisation, sous la supervision de l’AMF-UEMOA, avec le Fonds PEPT comme entité porteuse et la Compagnie Ivoirienne d’Électricité (CIE) comme agence d’exécution des raccordements.The objective of the project is to accelerate universal access to electricity in Côte d’Ivoire by mobilizing long-term local-currency financing through capital markets to fund last-mile electricity connections for low-income households. As a flagship operation under the African Development Bank–World Bank Mission 300 initiative, the project aims to demonstrate an innovative and scalable financing model that combines social bond issuance, securitization techniques and development finance to expand affordable electricity access. By securitizing connection receivables and recycling capital, the project seeks to reduce the upfront cost barrier for households, strengthen the financial sustainability of the national electrification programme, and contribute to inclusive growth, climate resilience and the development of domestic capital markets.L’objectif du projet est d’accélérer l’accès universel à l’électricité en Côte d’Ivoire en mobilisant des financements de long terme en monnaie locale à travers les marchés de capitaux afin de financer les raccordements électriques du dernier kilomètre au profit des ménages à faibles revenus. En tant qu’opération emblématique de l’initiative conjointe Mission 300 de la Banque africaine de développement et de la Banque mondiale, le projet vise à démontrer un modèle de financement innovant et reproductible combinant obligations sociales, titrisation et finance du développement pour élargir l’accès à une électricité abordable. En titrisant les créances liées aux raccordements et en recyclant les ressources financières, le projet contribue à réduire la barrière du coût initial pour les ménages, à renforcer la viabilité financière du programme national d’électrification et à soutenir une croissance inclusive, résiliente au climat, ainsi que le développement des marchés financiers régionaux.The project will directly benefit approximately 2.2 million people across Côte d’Ivoire through the provision of 423,828 new electricity connections, with a strong focus on low-income and underserved populations who would otherwise be unable to afford connection costs. Beneficiaries include households, small businesses and communities gaining access to reliable electricity, enabling income-generating activities, improved educational outcomes, better health services and enhanced quality of life, particularly for women-headed households. Indirect beneficiaries include local contractors and service providers involved in connection works, financial market participants benefiting from the expansion of the social bond and securitization markets within the WAEMU region, and the broader Ivorian economy through increased productivity, reduced reliance on polluting energy sources and progress toward the national goal of 100 percent electricity access by 2030.Le projet bénéficiera directement à environ 2,2 millions de personnes à travers la réalisation de 423 828 nouveaux raccordements électriques sur l’ensemble du territoire ivoirien, avec un ciblage prioritaire des populations à faibles revenus et insuffisamment desservies. Les bénéficiaires incluent les ménages, les petites entreprises et les communautés ayant accès à une électricité fiable, favorisant le développement d’activités génératrices de revenus, l’amélioration des résultats scolaires, de meilleurs services de santé et une amélioration globale des conditions de vie, notamment pour les ménages dirigés par des femmes. Les bénéficiaires indirects comprennent les entreprises locales impliquées dans les travaux de raccordement, les acteurs des marchés financiers régionaux bénéficiant du développement du marché des obligations sociales et de la titrisation dans l’UEMOA, ainsi que l’économie ivoirienne dans son ensemble grâce à une productivité accrue, une réduction de l’utilisation de sources d’énergie polluantes et des progrès vers l’objectif national d’accès universel à l’électricité à l’horizon 2030.Sustainable Energy Fund for AfricaAfrican Development BankFCTC PEPT Social BondAfrican Development BankAfrican Development BankPESR2Lamine ROBERT KONEInvestment Officer (Origination), PESR2l.robertkone@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireEnergy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration3247908.2350003247908.2350003247908.2350003247908.2350009094143.06African Development BankFctc Ept 2025-2040 Sub-fund C3897489.88Sustainable Energy Fund for AfricaFctc Ept 2025-2040 Sub-fund CInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CI-FA0-029African Development BankThe Project entails the Bank’s subscription to two tranches of the Phase 2 of the Programme Electricité Pour Tous (PEPT) social bond issuance amounting to EUR 91.5 million (XOF 60 billion at an exchange rate of 655.96 XOF per EUR). The Project is an innovative financing which complements the ambitious PEPT Program of the Ivoirian Government and represents a flagship implementation of the Bank's "Mission 300" program, launched with the World Bank in 2024 to provide electricity access to 300 million additional Africans by 2030. This private sector operation represents a flagship implementation of the Bank's "Mission 300" program, launched with the World Bank at the Spring Meetings 2024 to provide electricity access to 300 million additional Africans by 2030. The project aligns with the Bank's broader ambition to play a leading role in both capital markets development and access to energy across the continent. By financing 423,828 new connections in Côte d'Ivoire, this transaction demonstrates precisely the innovative financing mechanisms and country-level engagement that Mission 300 seeks to promote across the continent.Le projet consiste en la souscription par la Banque à deux tranches de la deuxième phase de l’émission d’obligations sociales du Programme Électricité Pour Tous (PEPT), pour un montant total de 91,5 millions d’euros (soit 60 milliards de francs CFA au taux de change de 655,96 francs CFA pour un euro). Ce projet constitue un mécanisme de financement innovant qui vient compléter le programme ambitieux PEPT du gouvernement ivoirien et représente une mise en œuvre emblématique du programme « Mission 300 » de la Banque, lancé conjointement avec la Banque mondiale en 2024, visant à fournir l’accès à l’électricité à 300 millions d’Africains supplémentaires d’ici 2030. Cette opération du secteur privé illustre concrètement la mise en œuvre du programme « Mission 300 », lancé lors des Réunions de printemps 2024 avec la Banque mondiale, pour offrir l’accès à l’électricité à 300 millions d’Africains supplémentaires d’ici 2030. Le projet s’inscrit dans l’ambition plus large de la Banque de jouer un rôle moteur à la fois dans le développement des marchés de capitaux et dans l’accès à l’énergie sur le continent. En finançant 423 828 nouvelles connexions en Côte d’Ivoire, cette opération illustre parfaitement les mécanismes de financement innovants et l’engagement au niveau national que « Mission 300 » entend promouvoir à travers le continent.The transaction will deliver significant development outcomes through the expansion of electricity access in Côte d'Ivoire: (i) Connection Scale and Coverage: Financing 423,828 new electrical connections, benefiting approximately 2.2 million people across various regions of Côte d'Ivoire; (ii) Enabling income-generating activities, improving educational outcomes, contributing to better health outcomes, and particularly benefiting women-led households (approximately 25% of beneficiaries); (iii) Reducing carbon emissions by replacing fossil fuel-based energy sources, decreasing deforestation pressure, and supporting sustainable urbanization; (iv) Contributing to developing the regional capital markets, establishing and growing the social bond market in the WAEMU region, and building capacity in securitization techniques; and (v) Supporting small business development, creating business opportunities for local contractors and service providers, and generating direct and indirect jobs.La transaction générera des retombées de développement significatives grâce à l’expansion de l’accès à l’électricité en Côte d’Ivoire : (i) Échelle et couverture des connexions : financement de 423 828 nouvelles connexions électriques, au bénéfice d’environ 2,2 millions de personnes réparties dans plusieurs régions du pays ; (ii) Promotion des activités génératrices de revenus, amélioration des résultats scolaires, contribution à de meilleurs résultats en matière de santé, et bénéfices particuliers pour les ménages dirigés par des femmes (environ 25 % des bénéficiaires) ; (iii) Réduction des émissions de carbone grâce au remplacement des sources d’énergie à base de combustibles fossiles, à la diminution de la pression sur la déforestation et au soutien d’une urbanisation durable ; (iv) Contribution au développement des marchés de capitaux régionaux, à la création et à la consolidation du marché des obligations sociales dans la région UEMOA, ainsi qu’au renforcement des capacités en matière de techniques de titrisation ; et (v) Soutien au développement des petites entreprises, création d’opportunités économiques pour les entrepreneurs et prestataires de services locaux, et génération d’emplois directs et indirects.The PEPT program specifically targets low-income populations who would otherwise be unable to afford electricity connections. By spreading the cost over several years through affordable monthly payments incorporated into electricity bills, the program makes electricity access financially viable for underserved communities. This directly addresses energy poverty and inequality, particularly for rural and peri-urban populations. This Phase 2 social bond will finance PEPT’s implementation over 2025-2026 by securitizing a portfolio of 606,702 electricity connections including 182,874 existing connections and 423,828 new connections.Le programme PEPT cible spécifiquement les populations à faible revenu qui, autrement, ne pourraient pas se permettre de se raccorder à l’électricité. En étalant le coût sur plusieurs années à travers des paiements mensuels abordables intégrés aux factures d’électricité, le programme rend l’accès à l’électricité financièrement accessible aux communautés défavorisées. Il répond ainsi directement à la pauvreté énergétique et aux inégalités, en particulier dans les zones rurales et périurbaines. Cette deuxième phase de l’obligation sociale financera la mise en œuvre du PEPT sur la période 2025-2026, en titrisant un portefeuille de 606 702 connexions électriques, comprenant 182 874 connexions existantes et 423 828 nouvelles connexions.Sustainable Energy Fund for AfricaAfrican Development BankFCTC PEPT Social BondAfrican Development BankAfrican Development BankPESR2Lamine ROBERT KONEInvestment Officer (Origination), PESR2l.robertkone@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireIvory Coast8.0 -5.5Abidjan5.30966 -4.01266Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration1623954.1175001623954.1175001623954.1175001623954.1175004547071.53African Development BankFctc Ept 2025-2040 Sub-fund C1948744.94Sustainable Energy Fund for AfricaFctc Ept 2025-2040 Sub-fund CInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZM-KF0-004African Development BankThe Public-Private Partnership Capacity Strengthening Project (PPP- CSP) seeks to create an enabling environment and requisite capacity in PPPs, public investment management (PIM) and public procurement for private sector participation in infrastructure investments and related services. Key activities that will be supported include strengthening the PPP Regulatory framework through development of Sector specific guidelines to operationalize the PPP Amendment Act (sub-national, energy, water, transport and logistics),guidelines to support operationalization of the Project Development Support Fund, institutional strengthening of the PPP Office, development of PIM guidelines and appraisal manuals and capacity building on PIM, digitalization of the appeals and compliance monitoring modules on E-GP, development of sustainable public procurement regulations and related capacity building of Bidders and Procuring Entities in line with Public Procurement Amendment Act and project management and coordination with tracking mechanisms. These activities are considered essential to progressing economic diversification in the country by enhancing the enabling environment for private sector development. The total project cost is estimated at USD 1,000,000, to be implemented over 36 months from 2025 to 2028, for which USD 900,000 is being sought from the Fund for Private Sector Assistance (FAPA) and in-kind contribution of USD 100,000 from Government of Zambia (GoZ) in the form of dedicated staff to support the project’s implementation and overheads including office space. The Zambia’s PPP Office will be the leading institution and executing agency.Le Projet de renforcement des capacités en matière de partenariats public-privé (PPP-CSP) vise à créer un environnement favorable et à renforcer les capacités nécessaires en matière de partenariats public-privé (PPP), de gestion des investissements publics (PIM) et de passation des marchés publics, afin de promouvoir la participation du secteur privé aux investissements dans les infrastructures et aux services connexes. Les principales activités prévues comprennent le renforcement du cadre réglementaire des PPP à travers l’élaboration de lignes directrices sectorielles pour la mise en œuvre de la loi modificative sur les PPP (aux niveaux infranational, énergie, eau, transport et logistique), l’élaboration de lignes directrices pour opérationnaliser le Fonds de soutien au développement de projets, le renforcement institutionnel du Bureau des PPP, la mise au point de directives et de manuels d’évaluation pour la gestion des investissements publics (PIM), ainsi que la formation sur la PIM. Le projet prévoit également la numérisation des modules de gestion des recours et de suivi de la conformité sur la plateforme de passation électronique des marchés publics (E-GP), l’élaboration de réglementations sur les marchés publics durables et le renforcement des capacités des soumissionnaires et des entités adjudicatrices conformément à la loi modificative sur la passation des marchés publics. Enfin, le projet comprend la gestion et la coordination avec des mécanismes de suivi. Ces activités sont jugées essentielles pour faire progresser la diversification économique du pays en améliorant l’environnement propice au développement du secteur privé. Le coût total du projet est estimé à 1 000 000 USD, dont 900 000 USD sont sollicités auprès du Fonds d’Assistance au Secteur Privé (FAPA) et 100 000 USD proviendront de la contribution en nature du Gouvernement de la Zambie (GoZ), sous forme de personnel dédié à la mise en œuvre du projet et de frais généraux tels que la mise à disposition de bureaux. Le Bureau des PPP de Zambie sera l’institution chef de file et l’agence d’exécution du projet.The overall goal of this proposed project to support Zambia’s national development efforts in boosting economic diversification through increased infrastructure investments in Public Private Partnerships (PPPs). The specific project objectives are to a) create an enabling environment and requisite capacity in PPPs and (b) improve governance through strengthened capacity in public investment management and public procurement.L’objectif global du présent projet est de soutenir les efforts nationaux de la Zambie en matière de développement, en favorisant la diversification économique grâce à l’augmentation des investissements dans les infrastructures via les partenariats public-privé (PPP). Les objectifs spécifiques du projet sont : (a) créer un environnement favorable et renforcer les capacités nécessaires en matière de PPP, et (b) améliorer la gouvernance grâce au renforcement des capacités en gestion des investissements publics et en passation des marchés publics.The grant recipient and direct beneficiaries include Ministry of Finance and National Planning (MoFNP) specifically the PPP Office, Public Investment and Planning Department, Zambia Public Procurement Authority, and the private sector. All sector ministries responsible for energy, water and sanitation, transport and logistics and subnational governments will benefit from the project and ultimately the entire population of Zambia will benefit from improved infrastructure investments.Le bénéficiaire de la subvention et les bénéficiaires directs comprennent le Ministère des Finances et de la Planification nationale (MoFNP), en particulier le Bureau des PPP, le Département des investissements publics et de la planification, l’Autorité zambienne de passation des marchés publics, ainsi que le secteur privé. L’ensemble des ministères sectoriels responsables de l’énergie, de l’eau et de l’assainissement, des transports et de la logistique, ainsi que les collectivités locales, bénéficieront également du projet. En fin de compte, toute la population zambienne profitera de l’amélioration des investissements dans les infrastructures.Public Private Partnership OfficeFund for African Private Sector AssistanceAfrican Development BankAfrican Development BankRDGSBernadette Nakabuye KIZITOGovernance Officer, ECGF2b.kizito@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireLusaka-15.4067 28.2871General budget support-related aidTransport - meteorological services55220.14416755220.14416755220.14416755220.14416755220.14416755220.14416755220.14416755220.14416755220.14416755220.14416755220.14416755220.144167662641.73Fund for African Private Sector AssistanceGovernment Of Zambia36813.43Total Disbursement in July of 2026Fund for African Private Sector AssistanceInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-KE0-031African Development BankThe proposed project entails providing a fourth corporate loan to the Emerging Africa & Asia Infrastructure Fund (EAAIF or the Fund) in support of its 2025–2027 Business Plan (BP). This is a senior loan of USD 100 million with a tenor of up to 12 years, inclusive of a 4-year grace period. EAAIF, formerly known as Emerging Africa Infrastructural Fund (until October 2024, when it expanded to include Asia), was established in Mauritius in 2001 to finance infrastructure projects. The fund is managed by Ninety-One, an investment management firm established in 1991 in Cape Town, with additional offices located in London, Singapore, Hong Kong, and New York. Over the plan period, the Fund aims to finance approximately USD 865 million in committed investments over 3 fundraising rounds occurring in 2025, 2026 and 2027 respectively.Le projet proposé consiste à accorder un quatrième prêt d’entreprise au Emerging Africa & Asia Infrastructure Fund (EAAIF ou le Fonds) afin de soutenir son Plan d’Affaires 2025–2027. Il s’agit d’un prêt senior de 100 millions USD, d’une durée maximale de 12 ans, incluant une période de grâce de 4 ans. L’EAAIF, anciennement Emerging Africa Infrastructural Fund (jusqu’en octobre 2024, date à laquelle il a étendu son champ d’intervention à l’Asie), a été établi à Maurice en 2001 pour financer des projets d’infrastructures. Le Fonds est géré par Ninety-One, une société de gestion d’investissements créée en 1991 au Cap, disposant également de bureaux à Londres, Singapour, Hong Kong et New York. Sur la période du plan, le Fonds vise à financer environ 865 millions USD d’investissements engagés au cours de trois cycles de collecte de fonds prévus en 2025, 2026 et 2027.The facility will enable EAAIF to scale up its lending operations and address the infrastructure financing gap across sub-Saharan Africa. The proceeds will support the Fund’s strategic objectives, strengthen its blended finance structure, and deepen the Bank’s longstanding partnership with EAAIF, following the successful delivery of three previous facilities.La facilité permettra à l’EAAIF d’intensifier ses opérations de prêt et de contribuer à combler le déficit de financement des infrastructures en Afrique subsaharienne. Les ressources ainsi mobilisées soutiendront les objectifs stratégiques du Fonds, renforceront sa structure de financement mixte (blended finance) et approfondiront le partenariat de longue date entre la Banque et l’EAAIF, après la mise en œuvre réussie de trois précédentes facilités.By investing in infrastructure, the EAAIF will help create new jobs both temporary (during construction) and permanent (during operations). These companies, as they generate profit, will increase African governments revenues by paying taxes and, as applicable, dividends, and concession and/or license fees. Investment in green energy production will help offset the greenhouse gas emissions. The EAAIF also invests in climate-driven infrastructure adapted to climate changes. Investments in regional infrastructure will enhance regional integration. Investments in the waste management sector will minimize pollution and waste. More fundamentally, the debt provided by EAAIF will support private-led projects and help crowd-in private capital investment into Africa’s infrastructure, further developing the private sector.En investissant dans les infrastructures, l’EAAIF contribuera à créer de nouveaux emplois, à la fois temporaires (durant la phase de construction) et permanents (durant la phase d’exploitation). À mesure que ces entreprises généreront des profits, elles accroîtront les recettes publiques des gouvernements africains grâce au paiement d’impôts et, le cas échéant, de dividendes, ainsi que de redevances de concession et/ou de licence. Les investissements dans la production d’énergie verte permettront de compenser les émissions de gaz à effet de serre. L’EAAIF investit également dans des infrastructures résilientes et adaptées aux changements climatiques. Les investissements dans les infrastructures régionales renforceront l’intégration régionale. Les investissements dans le secteur de la gestion des déchets contribueront à réduire la pollution et la production de déchets. Plus fondamentalement, la dette fournie par l’EAAIF soutiendra des projets portés par le secteur privé et favorisera la mobilisation de capitaux privés supplémentaires dans les infrastructures africaines, contribuant ainsi au développement du secteur privé.African Development BankEmerging Africa Infrastructure FundAfrican Development BankAfrican Development BankCOMAHassen BEN AYEDInfrastructure Investment Officer, PICU4h.benayed@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireRelief co-ordination and support servicesSocial Protection, Land Housing and Community Amenities - disaster prevention and preparedness18404140.19500018404140.19500018404140.19500018404140.19500073616560.78African Development BankThe Emerging Africa Infrastructure FundInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZA-HA0-009African Development BankThis facility is a ten-year ZAR 2.2 billion Line of Credit (LoC) to the Development Bank of Southern Africa (DBSA) to support the growth of its portfolio of projects in critical sectors such as energy (renewables), infrastructure, ICT, Social sectors as well as women owned/led projects. The project will mostly support projects across the SADC Region while a portion of the proceeds may be deployed to other parts of the continent. It is expected that roughly 20 percent of the proceeds of the facility will be channeled to projects which have a gender beneficial component.Cette facilité est une ligne de crédit (LoC) de 10 ans de 2,2 milliards de ZAR à la Banque de développement de l'Afrique australe (DBSA) pour soutenir la croissance de son portefeuille de projets dans des secteurs critiques tels que l'énergie (énergies renouvelables), les infrastructures, les TIC, les secteurs sociaux ainsi que les projets détenus ou dirigés par des femmes. Le projet soutiendra principalement des projets dans la région de la SADC, tandis qu'une partie des ressources pourrait être déployée dans d'autres parties du continent. On s'attend à ce qu'environ 20 pour cent des recettes de la facilité soient canalisées vers des projets qui ont une composante bénéfique pour les femmes.The project development objective is to provide thematic LoC for funding projects in Infrastructure, Renewable Energy, ICT, Social Sectors as well as Women benefitting projects.L'objectif de développement du projet est de fournir une ligne de crédit thématique pour le financement de projets dans les domaines des infrastructures, des énergies renouvelables, des TIC, des secteurs sociaux ainsi que des projets en faveur des femmes.The direct beneficiary of the facility is the Development Bank of Southern Africa (DBSA).Le bénéficiaire direct de la facilité est la Banque de développement de l'Afrique australe (DBSA).African Development BankDBSA- Development Bank of Southern AfricaAfrican Development BankAfrican Development BankRDGSHarriet Nakato KIWANUKAInvestment Officer, PIFD1h.kiwanuka@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireFormal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services24735376.44500024735376.44500024735376.44500024735376.44500098941505.78African Development BankDEVELOPMENT BANK OF SOUTHERN AFRicaInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZA-BB0-006African Development BankThe Project entails a senior secured loan to Nyanza Light Metals Proprietary Limited for the development of a new 80,000 tonnes per annum (tpa) sulphate-based titanium dioxide (TiO?) pigment plant on a 69-hectare site within the Richard’s Bay Industrial Development Zone (RBIDZ), South Africa. The associated infrastructure includes, a sulphuric acid production unit, a steam production unit, solid and liquid feedstock storage areas, among others. The TiO? will serve domestic and export markets in coatings, paints, plastics, and paper. Construction is expected to begin after the financial close in Q3 2025, with a 36-month build period followed by 12 months for testing, ramp-up, and commissioning. Commercial operations are expected to commence in June 2029. The Project is a key real sector project with significant development outcomes, including creating 850 permanent jobs and contributing significantly to (re)industrialisation of this region, a crucial objective of South Africa’s economy. Further, via establishing the only TiO2 plant on the continent, the Project will allow for substitution of a large part of the current TiO2 imports and increase intra-African trade. Last, it opens possibilities for additional downstream projects and value chain development for the wider region. In essence, the Project will create an intra-African TiO2 market.Le projet consiste en l’octroi d’un prêt senior garanti à Nyanza Light Metals Proprietary Limited pour le développement d’une nouvelle usine de production de dioxyde de titane (TiO?) à base de sulfate, d’une capacité de 80 000 tonnes par an (tpa), sur un site de 69 hectares situé dans la zone de développement industriel de Richards Bay (Richard’s Bay Industrial Development Zone – RBIDZ), en Afrique du Sud. Les infrastructures associées comprennent notamment une unité de production d’acide sulfurique, une unité de production de vapeur, ainsi que des aires de stockage de matières premières solides et liquides, entre autres installations. Le TiO? produit sera destiné aux marchés national et à l’exportation, notamment pour les secteurs des revêtements, peintures, plastiques et papier. Les travaux de construction devraient démarrer après la clôture financière prévue au troisième trimestre 2025, avec une période de construction de 36 mois, suivie de 12 mois consacrés aux essais, à la montée en régime et à la mise en service. Le démarrage des opérations commerciales est attendu en juin 2029. Le projet constitue une intervention majeure dans le secteur réel, avec des retombées de développement significatives, notamment la création de 850 emplois permanents et une contribution importante à la (ré)industrialisation de la région, qui constitue un objectif clé de l’économie sud-africaine. En outre, l’établissement de la seule usine de TiO? sur le continent permettra de substituer une part importante des importations actuelles de TiO? et de renforcer le commerce intra-africain. Enfin, le projet ouvrira des perspectives pour le développement de projets en aval supplémentaires et pour le renforcement des chaînes de valeur dans l’ensemble de la région. En substance, le projet contribuera à la création d’un véritable marché intra-africain du TiO?.The proposed facility is expected to provide long-term hard currency financing to support the development of Africa’s first and only titanium dioxide (TiO?) manufacturing plant, a capital-intensive and strategically important industrial project.Le financement proposé devrait fournir des ressources à long terme en devises fortes afin de soutenir le développement de la première et unique usine de fabrication de dioxyde de titane (TiO?) en Afrique, un projet industriel stratégique et à forte intensité capitalistique.The project beneficiaries are : (i) Households (job creation – 2,400 during construction and 850 during operation; community based CSR activities); (ii) Firms (creation of new industries and strengthening of companies in the titanium mineral value-chain, boosting intraAfrica trade, increased availability of locally produced TiO2 pigments on SA market to substitute import); (ii) Governments (corporate income taxes of circa USD 423.3 million over loan life; contribution to improvements in SA’s balance of payments; foreign currency earnings from TiO2 pigment exports). The project is expected to boost the manufacturing sector, which currently contributes less than 15% to South Africa's GDP. Thus, the Bank's intervention will help stimulate growth in manufacturing output and contribute more to aggregate output in the economy.Les bénéficiaires du projet sont : (i) les ménages, à travers la création d’emplois (2 400 emplois pendant la phase de construction et 850 emplois durant la phase d’exploitation), ainsi que des activités de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) au niveau communautaire ; (ii) les entreprises, par la création de nouvelles industries et le renforcement des sociétés de la chaîne de valeur des minéraux titaniques, la stimulation du commerce intra-africain et l’augmentation de la disponibilité de pigments de TiO? produits localement sur le marché sud-africain en substitution aux importations ; et (iii) les gouvernements, à travers la génération d’impôts sur les sociétés estimés à environ 423,3 millions de dollars sur la durée du prêt, la contribution à l’amélioration de la balance des paiements de l’Afrique du Sud et les recettes en devises issues des exportations de pigments de TiO?. Le projet devrait stimuler le secteur manufacturier, qui contribue actuellement à moins de 15 % du PIB de l’Afrique du Sud. Ainsi, l’intervention de la Banque contribuera à dynamiser la production manufacturière et à accroître sa contribution à la production globale de l’économie.African Development BankNyanza Light Metals ProprietaAfrica Growing Together FundAfrican Development BankAfrican Development BankPITD3Samuel OTUInvestment Officer, PITD3s.otu@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireIndustrial policy and administrative managementIndustry - policy, planning and administration13768562.65500013768562.65500013768562.65500013768562.65500018270847.04Africa Growing Together FundNyanza Light Metals Proprietary Limited36803403.58African Development BankNyanza Light Metals Proprietary LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-F00-154African Development BankThe Southern African Power Pool (SAPP) promotes energy trade by facilitating the development and optimized use of lower carbon power generation, serving 360 million people across 12 Southern African countries with an operation capacity of 47.7GW. It is currently the most advanced power pool on the African continent and endowed with significant untapped resource of Variable Renewable Energy (VRE). As the region will connect more solar and wind power to the grid, there is a pressing need to strengthen and stabilize the grid system through energy storage solutions such as batteries and pumped hydro. However, there is no comprehensive regional strategy of SAPP for developing these storage solutions. Moreover, policy makers, regulators, and utility companies in member countries currently lack the necessary capacity and skill sets to effectively implement such a strategy. Therefore, this project aims to support the SAPP in developing a regional energy storage strategy which consists of an investment plan, a training plan, and identified key pilot projects to address those challenges. By incorporating energy storage solutions into the grid system, the SAPP can attract further private investment in power generation with solar and wind. Furthermore, it will contribute to private investment in transmission and distribution, thereby enhancing the overall grid system. This project is a part of the Africa Energy Sector Technical Assistance Program (AESTAP) 1. The program aims to provide knowledge and technical assistance to support Regional Member Countries (RMCs) in improving their know-how and institutional capacity to formulate innovative and sustainable energy solutions that will ensure universal access to modern, affordable, and reliable energy services. AESTAP aims to create an enabling environment that is more conducive for prospective sovereign and non-sovereign investments to contribute towards energy security and energy access while also promoting the decarbonization of Africa’s energy systems. The project implementation period will span over three years, from 2025 Q4 to 2028 Q4 (36 months).Le Southern African Power Pool (SAPP) favorise le commerce de l’énergie en facilitant le développement et l’utilisation optimisée de la production d’électricité à faible émission de carbone, desservant 360 millions de personnes dans 12 pays d’Afrique australe avec une capacité opérationnelle de 47,7 GW. Il s’agit actuellement du pool électrique le plus avancé du continent africain, doté d’un important potentiel inexploité en énergie renouvelable variable (ERV). Alors que la région prévoit de connecter davantage de centrales solaires et éoliennes au réseau, il devient urgent de renforcer et de stabiliser le système électrique grâce à des solutions de stockage d’énergie telles que les batteries et les stations de pompage-turbinage. Cependant, il n’existe pas de stratégie régionale complète du SAPP pour le développement de ces solutions de stockage. De plus, les décideurs politiques, régulateurs et entreprises de services publics des pays membres manquent actuellement des capacités et compétences nécessaires pour mettre en œuvre efficacement une telle stratégie. Ce projet vise donc à soutenir le SAPP dans l’élaboration d’une stratégie régionale de stockage d’énergie comprenant un plan d’investissement, un plan de formation et l’identification de projets pilotes clés afin de relever ces défis. En intégrant des solutions de stockage d’énergie dans le réseau, le SAPP pourra attirer davantage d’investissements privés dans la production d’électricité solaire et éolienne. Par ailleurs, il contribuera à stimuler l’investissement privé dans la transmission et la distribution, renforçant ainsi le système électrique global. Ce projet s’inscrit dans le cadre du Programme d’Assistance Technique au Secteur de l’Énergie en Afrique (AESTAP) 1, qui vise à fournir connaissances et assistance technique aux pays membres régionaux (RMCs) pour améliorer leur expertise et leur capacité institutionnelle à concevoir des solutions énergétiques innovantes et durables, garantissant un accès universel à des services énergétiques modernes, abordables et fiables. L’AESTAP a pour objectif de créer un environnement favorable à l’investissement souverain et non souverain afin de contribuer à la sécurité énergétique et à l’accès à l’énergie, tout en promouvant la décarbonisation des systèmes énergétiques africains. La mise en œuvre du projet s’étendra sur trois ans, de T4 2025 à T4 2028 (36 mois).The Project will support the development of a regional strategy for promoting energy storage solutions for the SAPP grid system. The strategy will include, among others, an investment plan, a training plan, and identified key pilot projects. It will be implemented through two (2) components as : (i) SAPP strategy for promoting energy storage solutions ; (ii) Project management.Le projet soutiendra l’élaboration d’une stratégie régionale visant à promouvoir les solutions de stockage d’énergie pour le système électrique du SAPP. La stratégie comprendra, entre autres, un plan d’investissement, un plan de formation et l’identification de projets pilotes clés. Elle sera mise en œuvre à travers deux (2) composantes : (i) stratégie SAPP pour la promotion des solutions de stockage d’énergie ; et (ii) gestion du projet.The SAPP Coordination Center and the Ministries of Energy, National Utilities, and Regulatory Authorities in the SAPP member countries. Other beneficiaries include private companies in renewable power generation and general population through increased power supply.Le Centre de Coordination du SAPP ainsi que les Ministères de l’Énergie, des Services Publics Nationaux et les autorités de régulation des pays membres du SAPP seront les principaux bénéficiaires. D’autres bénéficiaires incluent les entreprises privées de production d’énergie renouvelable et la population générale, grâce à l’augmentation de l’offre d’électricité.African Development BankFund for African Private Sector AssistanceAfrican Development BankAfrican Development BankPESR1Arkins Mwila KABUNGOEnergy Specialist (Knowledge), PESR1a.kabungo@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireEnergy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration122678.011667122678.011667122678.011667122678.011667122678.011667122678.011667122678.011667122678.011667122678.011667122678.011667122678.011667122678.0116671472136.14Fund for African Private Sector AssistanceAfrican Development BankInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MA-H00-033African Development BankThe project supports the Fonds d’Équipement Communal (FEC), Morocco’s public financial institution dedicated to financing local and regional governments, with the objective of strengthening territorial development and improving access to essential public infrastructure across the country. Through this operation, the FEC enhances its capacity to finance sustainable and climate-resilient infrastructure projects implemented by local authorities, in line with Morocco’s national development priorities, the decentralization agenda and the Sustainable Development Goals. The project targets a broad range of local investments, including urban development, local road networks, rural connectivity, water and sanitation, energy efficiency, public transport, social facilities and other priority municipal infrastructure.Le projet appuie le Fonds d’Équipement Communal (FEC), institution financière publique marocaine dédiée au financement des collectivités territoriales, afin de renforcer le développement territorial et d’améliorer l’accès aux infrastructures publiques essentielles à l’échelle nationale. À travers cette opération, le FEC consolide sa capacité à financer des projets d’infrastructures durables et résilientes portés par les collectivités locales, en cohérence avec les priorités nationales du Maroc, l’agenda de la régionalisation avancée et les Objectifs de développement durable. Le projet couvre un large éventail d’investissements locaux, notamment dans l’aménagement urbain, les réseaux routiers locaux, le désenclavement rural, l’eau et l’assainissement, l’efficacité énergétique, les transports publics, les équipements sociaux et autres infrastructures municipales prioritaires.The overall objective of the project is to strengthen territorial governance and financing mechanisms in Morocco in order to promote inclusive, green and resilient local development. More specifically, the project aims to improve equitable access to basic public services, reduce territorial disparities between regions, and enhance the capacity of local governments to plan, finance and implement sustainable infrastructure investments. It also seeks to support Morocco’s advanced regionalization process by empowering subnational authorities, strengthening institutional capacity at the local level, and integrating climate resilience, social inclusion and gender considerations into local investment planning.L’objectif global du projet est de renforcer les mécanismes de gouvernance territoriale et de financement au Maroc afin de promouvoir un développement local inclusif, vert et résilient. Plus spécifiquement, le projet vise à améliorer l’accès équitable des populations aux services publics de base, à réduire les disparités territoriales entre les régions et à renforcer les capacités des collectivités territoriales en matière de planification, de financement et de mise en œuvre d’investissements durables. Il contribue également à accompagner la dynamique de régionalisation avancée du pays en renforçant l’autonomie et les capacités des autorités infranationales, tout en intégrant les dimensions de résilience climatique, d’inclusion sociale et d’égalité de genre dans les investissements locaux.The direct beneficiaries of the project are Morocco’s local and regional governments, including regions, provinces, prefectures and municipalities, which benefit from improved access to financing and technical support for infrastructure development. Indirect beneficiaries include local populations across urban, peri-urban and rural areas who gain improved access to essential services such as roads, water supply, sanitation, public transport, energy-efficient infrastructure, health, education and recreational facilities. Women, youth and vulnerable communities are expected to benefit in particular from improved service delivery, job creation linked to local investments, and enhanced resilience to climate and socio-economic shocks.Les bénéficiaires directs du projet sont les collectivités territoriales marocaines, notamment les régions, les provinces, les préfectures et les communes, qui bénéficient d’un meilleur accès au financement et à l’assistance technique pour leurs projets d’infrastructures. Les bénéficiaires indirects sont les populations locales, en zones urbaines, périurbaines et rurales, qui bénéficieront d’un meilleur accès aux services essentiels tels que les routes, l’eau potable, l’assainissement, les transports publics, les infrastructures énergétiquement efficaces, ainsi que les équipements de santé, d’éducation et de loisirs. Les femmes, les jeunes et les populations vulnérables bénéficieront particulièrement de l’amélioration de la qualité des services publics, de la création d’emplois locaux et du renforcement de la résilience face aux chocs climatiques et socio-économiques.African Development BankFonds d'Equipement Communal (FEC)African Development BankAfrican Development BankPIFD1Selim BAKKALIInvestment Officer, PIFD1s.bakkali@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireRabat34.0133 -6.83255Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services32205427.68750032205427.68750032205427.68750032205427.687500128821710.75African Development BankFonds d’équipement Communal (FEC)Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CM-HAB-008African Development BankThe purpose of the project is to establish a credit facility of up to EUR 25 million in favour of Crédit Communautaire d'Afrique-Bank (CCA-Bank) Cameroon. The facility comprises: (i) a three-and-a-half-year trade finance line of credit (TFLOC) of up to EUR 15 million with a three-year grace period on the principal; and (ii) a EUR 10 million three-year transaction guarantee (TG) facility to support CCA–Bank's trade finance activities. The Bank is also in advanced discussions with AGTF for the provision of an additional funded facility of EUR 5 million, which should bring the total amount of the TFLOC to EUR 20 million. L’objectif du projet est d’établir une facilité de crédit pouvant atteindre 25 millions d’euros en faveur de Crédit Communautaire d’Afrique-Bank (CCA-Bank) au Cameroun. La facilité comprend : (i) une ligne de crédit de financement du commerce (TFLOC) d’un montant maximal de 15 millions d’euros sur trois ans et demi, assortie d’une période de grâce de trois ans sur le principal ; et (ii) une facilité de garantie de transaction (TG) de 10 millions d’euros sur trois ans pour soutenir les activités de financement du commerce de CCA-Bank. La Banque est également en discussions avancées avec l’AGTF pour la mise en place d’une facilité additionnelle de 5 millions d’euros, ce qui porterait le montant total de la TFLOC à 20 millions d’euros. The proposed facility will help to improve the trade finance services that CCA-Bank provides to SMEs and local businesses operating in key economic sectors. The facility is expected to support at least EUR 248 million worth of trade transactions over a period of three and a half years, including EUR 158 million through the TFLOC and EUR 90 million through the TG. Lastly, it will contribute to generating additional tax revenue through import duties and maintaining and/or creating jobs by supporting SMEs and local businesses engaged in international trade. The new inflow of resources will have positive ripple effects on private sector development and economic growth. More specifically, the implementation of the project should help to generate more tax revenue for the Government and create numerous jobs. The Transaction Guarantee (TG) will help to reduce the constraints and costs associated with trade finance transactions, thus facilitating the activities of SMEs and local businesses engaged in international trade.La facilité proposée contribuera à améliorer les services de financement du commerce que CCA-Bank offre aux PME et aux entreprises locales opérant dans des secteurs économiques clés. La facilité devrait soutenir au moins 248 millions d’euros de transactions commerciales sur une période de trois ans et demi, dont 158 millions d’euros via la TFLOC et 90 millions d’euros via la TG. Elle contribuera également à générer des recettes fiscales supplémentaires grâce aux droits d’importation, ainsi qu’à maintenir et/ou créer des emplois en soutenant les PME et les entreprises locales engagées dans le commerce international. L’apport de nouvelles ressources aura des effets d’entraînement positifs sur le développement du secteur privé et la croissance économique. Plus spécifiquement, la mise en œuvre du projet devrait contribuer à accroître les recettes fiscales de l’État et à créer de nombreux emplois. La garantie de transaction (TG) permettra de réduire les contraintes et les coûts associés aux opérations de financement du commerce, facilitant ainsi les activités des PME et entreprises locales engagées dans le commerce international.The project will support SMEs and other local businesses engaged in the agribusiness and import-export sectors. Through the liquidity facility and the guarantee backed by the African Development Bank's AAA credit rating, the project will bolster up the Cameroonian economy primarily by financing imports of equipment for the manufacturing and agribusiness sectors. The equipment acquired will ultimately help to boost production, thereby strengthening local supply and stimulating the country's exports. The final beneficiaries will be SMEs and other local businesses, including women- and/or youth-led enterprises that are customers of CCA-Bank. Overall, the projects to be financed by CCA-Bank will be low-carbon projects, with limited vulnerability to climate risks and that do not exacerbate such risks.Le projet soutiendra les PME et autres entreprises locales opérant dans les secteurs de l’agro-industrie et de l’import-export. Grâce à la facilité de liquidité et à la garantie adossée à la note AAA de la Banque africaine de développement, le projet contribuera à renforcer l’économie camerounaise principalement en finançant les importations d’équipements pour les secteurs manufacturier et agro-industriel. Les équipements acquis permettront in fine d’accroître la production, renforçant ainsi l’offre locale et stimulant les exportations du pays. Les bénéficiaires finaux seront les PME et autres entreprises locales, y compris celles dirigées par des femmes et/ou des jeunes, clientes de CCA-Bank. Globalement, les projets financés par CCA-Bank seront des projets à faibles émissions de carbone, présentant une vulnérabilité limitée aux risques climatiques et n’accentuant pas ces risques.Crédit Communautaire d'Afrique Bank (CCA-Bank)African Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD3Norine Sylvie MOUGONGAYETrade Finance Officer, PIFD3n.mougongaye@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireDouala4.04827 9.70428Yaoundé3.86667 11.5167Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services3220542.7700003220542.7700003220542.7700003220542.77000012882171.08African Development BankCrédit Communautaire D’afriqueInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NG-KE0-004African Development BankThe Project consists in providing a USD 100 million corporate loan to the Nigeria Sovereign Investment Authority (NSIA) towards its USD 750 million corporate debtraising programme, to support the expansion of its infrastructure portfolio under the Nigeria Infrastructure Fund (NIF) pocket. This marks NSIA’s first balance sheet debt financing, leveraging its existing equity base to scale up its investments. This Project is complementary to previous support to Sovereign/Strategic Investment Funds (SIFs) to mobilize private capital to bridge the infrastructure financing gap in the Regional Member Countries, such as the Ghana Infrastructure Investment Fund (GIIF) and pillar 2 of the AGIA-PD. The Program will be phased and rolled out over a five-year period. Early-stage conversations are ongoing with other Development Finance Institutions (DFIs) to diversify the funding base.Le projet porte sur un prêt corporatif de 100 millions de dollars à la Nigeria Sovereign Investment Authority (NSIA) dans le cadre de son programme de levée de dette corporative de 750 millions de dollars, afin de soutenir l’expansion de son portefeuille d’infrastructures sous le volet Nigeria Infrastructure Fund (NIF). Il s’agit du premier financement par endettement inscrit au bilan de la NSIA, qui mobilise ainsi sa base de fonds propres existante pour accroître ses investissements. Ce projet est complémentaire aux soutiens antérieurs accordés aux Fonds d’Investissement Souverains/Stratégiques (SIFs) visant à mobiliser des capitaux privés pour combler le déficit de financement des infrastructures dans les pays membres de la région, tels que le Ghana Infrastructure Investment Fund (GIIF) et le pilier 2 du AGIA-PD. Le programme sera mis en œuvre de manière progressive sur une période de cinq ans. Des discussions préliminaires sont en cours avec d’autres institutions financières de développement (DFIs) afin de diversifier les sources de financement.The Bank’s loan will be deployed as debt only, through the NIF, one of NSIA’s three pockets dedicated to infrastructure development. The Bank’s participation, through the proposed corporate loan, is designed as an anchor investment to demonstrate viability, catalyze future cofinancing, and serve as a market reference for subsequent participants, including Development Finance Institutions and institutional investors.Le prêt de la Banque sera déployé exclusivement sous forme de dette, via le NIF, l’un des trois volets de la NSIA dédiés au développement des infrastructures. La participation de la Banque, à travers le prêt corporatif proposé, est conçue comme un investissement d’ancrage visant à démontrer la viabilité du projet, à catalyser des cofinancements futurs et à servir de référence sur le marché pour les participants ultérieurs, y compris les institutions financières de développement et les investisseurs institutionnels.The Project will enhance access to essential infrastructure and catalyze private investment through NSIA’s expanded portfolio in logistics, renewable energy, healthcare, ICT, and agro-industrial development. It is expected to benefit over 10,000 people, generate 1,500 jobs (with 28% for women and 48% for youth), and help catalyze USD 100-300 million in co-financing from institutional investors and DFI. The operation will also help avoid or reduce 300,000 tons of CO?-equivalent emissions, reinforcing inclusive growth and Nigeria’s transition to a low-carbon, climate-resilient economy.Le projet améliorera l’accès aux infrastructures essentielles et catalysera l’investissement privé grâce à l’expansion du portefeuille de la NSIA dans les secteurs de la logistique, de l’énergie renouvelable, de la santé, des TIC et du développement agro-industriel. Il devrait bénéficier à plus de 10 000 personnes, générer 1 500 emplois (dont 28 % pour les femmes et 48 % pour les jeunes) et permettre de catalyser entre 100 et 300 millions de dollars de cofinancements provenant d’investisseurs institutionnels et d’institutions financières de développement (DFI). L’opération contribuera également à éviter ou réduire 300 000 tonnes d’émissions équivalentes de CO?, renforçant ainsi la croissance inclusive et la transition du Nigeria vers une économie à faible émission de carbone et résiliente au climat.African Development BankNigeria Sovereign InvestmentAfrican Development BankAfrican Development BankPICU4Mariem SAIEDInvestment Officer, PICU4m.saied@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbuja9.05735 7.48976Relief co-ordination and support servicesSocial Protection, Land Housing and Community Amenities - disaster prevention and preparedness18267909.86000018267909.86000018267909.86000018267909.86000073071639.44African Development BankNigeria Sovereign Investment AuthorityInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NA-FZ0-003African Development BankHyphen Hydrogen Energy (Pty) Limited is developing a vertically integrated green ammonia project in Namibia, with capacity to produce about 2 million tonnes per annum (Mtpa). Hyphen is a special purpose vehicle (SPV) established in Namibia to implement the Project, with ENERTRAG SE, Nicholas Holdings Limited and the GRN as the beneficial owners. The Project will be implemented in two phases, with production capacity of 1Mtpa in each phase. The PhaseI scope includes wind and solar energy generation (3.5GW), electrolyser capacity (1.5GW), pipelines and associated storage facilities, green ammonia production, and common user infrastructure (CUI) -e.g.pipelines, transmission lines and substations ; as well as port facilities. Hyphen was selected as the preferred bidder by the Government of the Republic of Namibia (GRN) after a competitive bidding process in 2021. The Feasibility and Implementation Agreement (FIA)-a 40-year concession agreement that stipulates the obligations and responsibilities of Hyphen and the GRN in the development, implementation and operation of the Project-was signed in May 2023. The FIA includes a Socio-Economic Development (SED) Framework to promote employment, skills development, local value chains and supplementary infrastructure. The Bank will support Hyphen through a SEFA-funded project preparation facility, covering Front-End Engineering Design (FEED) studies for solar and wind generation; battery energy storage systems (BESS); electrolyser capacity; and desalination infrastructure. Hyphen will be responsible for the implementation of SEFA-funded FEED activities in line with the terms of the project preparation facility agreementand the Bank’s Procurement Policy.Hyphen Hydrogen Energy (Pty) Limited développe un projet d’ammoniac vert intégré en Namibie, avec une capacité de production d’environ 2 millions de tonnes par an (Mtpa). Hyphen est un véhicule à usage spécial (SPV) créé en Namibie pour mettre en œuvre le Projet, avec ENERTRAG SE, Nicholas Holdings Limited et le Gouvernement de la République de Namibie (GRN) comme bénéficiaires effectifs. Le Projet sera réalisé en deux phases, chacune prévoyant une capacité de production de 1 Mtpa. La portée de la Phase I inclut la production d’énergie éolienne et solaire (3,5 GW), une capacité d’électrolyseurs de 1,5 GW, des pipelines et leurs installations de stockage associées, la production d’ammoniac vert, ainsi que des infrastructures communes d’usage (CUI) – par exemple, pipelines, lignes de transport et postes électriques – ainsi que des installations portuaires. Hyphen a été sélectionné comme soumissionnaire privilégié par le Gouvernement namibien à l’issue d’un processus d’appel d’offres compétitif en 2021. L’Accord de Faisabilité et de Mise en œuvre (FIA) – une concession de 40 ans qui définit les obligations et responsabilités de Hyphen et du GRN dans le développement, la mise en œuvre et l’exploitation du Projet – a été signé en mai 2023. Le FIA comprend un Cadre de Développement Socio-Économique (SED) visant à promouvoir l’emploi, le développement des compétences, les chaînes de valeur locales et des infrastructures complémentaires. La Banque appuiera Hyphen à travers une facilité de préparation de projet financée par le SEFA, couvrant les études d’Ingénierie d’Avant-Projet (FEED) pour la production solaire et éolienne, les systèmes de stockage d’énergie par batteries (BESS), la capacité d’électrolyse et les infrastructures de dessalement. Hyphen sera responsable de la mise en œuvre des activités FEED financées par le SEFA conformément aux modalités de l’accord de préparation de projet et à la Politique de Passation des Marchés de la Banque.The main objective of this project – a SEFA Reimbursable Grant (RG) - is to support the advancement of critical preparation activities that are required to de-risk and contribute to the Hyphen GH project’s bankability. SEFA will share development risk through an RG of USD10 million, alongside other funding sources the RG beneficiary will deploy in project development. As GH is a new development in Africa, this project will provide a strong demonstration effect of the viability of GH and encourage private sector participation and investment in expanding the continent’s production capabilities.L’objectif principal de ce projet – une Subvention Remboursable (RG) du SEFA – est d’appuyer l’avancement des activités critiques de préparation nécessaires pour réduire les risques et renforcer la bancabilité du projet d’hydrogène vert de Hyphen. Le SEFA partagera le risque de développement au moyen d’une RG de 10 millions USD, en complément d’autres sources de financement que le bénéficiaire mobilisera pour le développement du projet. Étant donné que l’hydrogène vert constitue un domaine nouveau en Afrique, ce projet offrira un puissant effet de démonstration de la viabilité du GH et encouragera la participation du secteur privé ainsi que l’investissement dans l’extension des capacités de production du continent.Hyphen Hydrogen Energy (Pty) Limited (“Hyphen”), incorporated in Namibia in 2023, is the project company established to execute the Project and will be the beneficiary of SEFA’s Reimbursable Grant (RG). The rationale is support for the de-risking of a first-of-a-kind, multifaceted and large scale Green Hydrogen (GH) project, which is expected to help harness part of Namibia’s significant renewable energy resources and grow the GH sector; mitigate climate change effects; diversify export revenues through the production of low-cost GH and derivates; and contribute to socioeconomic development. At the end of Phase II, the Project is expected to result in: (i) the installation of 7GW of renewable energy capacity in Namibia; (ii) mobilisation of capital of at least EUR15.0 billion (iii) achieve CO2 avoidance estimated at 5 million tons annually; and (iv) an estimated 15,000 and 3,000 jobs during the construction and operations phases, respectively –complemented by support for the development of local value-chains based on the SED Framework; as well as the augmentation of potable water supplies through desalination.Hyphen Hydrogen Energy (Pty) Limited (« Hyphen »), créée en Namibie en 2023, est la société de projet constituée pour exécuter le Projet et sera la bénéficiaire de la Subvention Remboursable (RG) du SEFA. La justification de cet appui repose sur la nécessité de réduire les risques liés à un projet d’hydrogène vert (GH) inédit, multidimensionnel et de grande envergure, qui devrait permettre de valoriser une partie des importantes ressources namibiennes en énergies renouvelables et de développer le secteur de l’hydrogène vert ; d’atténuer les effets du changement climatique ; de diversifier les revenus d’exportation grâce à la production d’hydrogène vert à faible coût et de ses dérivés ; et de contribuer au développement socioéconomique. À la fin de la Phase II, le Projet devrait aboutir à : (i) l’installation de 7 GW de capacité en énergies renouvelables en Namibie ; (ii) la mobilisation d’au moins 15,0 milliards d’euros de capitaux ; (iii) une réduction des émissions de CO? estimée à 5 millions de tonnes par an ; et (iv) la création d’environ 15 000 emplois pendant la phase de construction et 3 000 emplois pendant la phase d’exploitation. Ces résultats seront complétés par un appui au développement des chaînes de valeur locales conformément au Cadre de Développement Socio-Économique (SED), ainsi que par l’augmentation de l’approvisionnement en eau potable grâce au dessalement.Hyphen Hydrogen EnergySustainable Energy Fund for AfricaAfrican Development BankAfrican Development BankPERN3Moeketsi Enos THOBELARenewable Energy Invest. (TA), PERN3m.thobela@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireWindhoek-22.55941 17.08323Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration1826790.9850001826790.9850001826790.9850001826790.9850007307163.94Sustainable Energy Fund for AfricaHyphen Hydrogen EnergyInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZA-H00-018African Development BankThe FirstRand Bank Ltd USD 310 Million Financial Package is a non-sovereign financial intermediation operation designed to expand access to long-term financing for micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in South Africa, with a strong focus on women-owned and women-led businesses. The package amounts to USD 310 million and comprises three complementary facilities provided by the African Development Bank Group: a USD 200 million senior unsecured Line of Credit to support increased lending to MSMEs across the South African economy; a USD 100 million senior unsecured gender-focused Line of Credit dedicated to women-owned and women-led MSMEs; and a USD 10 million concessional Line of Credit from the Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) Climate-Smart Agriculture and Food Systems Mechanism (ACFM) to scale up lending to women-owned small businesses operating in the agriculture sector. The financial package is complemented by technical assistance of up to USD 2 million from ACFM to strengthen the bankability of women-owned agribusinesses, and a USD 0.9 million AFAWA package consisting of technical assistance and a performance-based incentive funded under the Women Entrepreneurs Finance Initiative (We-Fi). The operation is implemented by FirstRand Bank Limited (FRB), one of South Africa’s leading financial institutions, through its SME-focused platforms, notably First National Bank (FNB).Le projet FirstRand Bank Ltd – Paquet financier de 310 millions de dollars américains est une opération non souveraine d’intermédiation financière visant à élargir l’accès au financement à long terme pour les micro, petites et moyennes entreprises (MPME) en Afrique du Sud, avec un accent particulier sur les entreprises détenues ou dirigées par des femmes. Le montant total du paquet financier s’élève à 310 millions de dollars américains et comprend trois facilités complémentaires mises à disposition par le Groupe de la Banque africaine de développement : une ligne de crédit senior non garantie de 200 millions de dollars destinée à soutenir l’augmentation des prêts aux MPME dans l’ensemble de l’économie sud-africaine ; une ligne de crédit senior non garantie de 100 millions de dollars axée sur le genre, dédiée aux MPME détenues ou dirigées par des femmes ; et une ligne de crédit concessionnelle de 10 millions de dollars provenant du mécanisme ACFM d’AFAWA pour accroître le financement des petites entreprises agricoles appartenant à des femmes. Ce paquet financier est complété par une assistance technique pouvant atteindre 2 millions de dollars fournie par l’ACFM, ainsi qu’un appui AFAWA de 0,9 million de dollars comprenant une assistance technique et une incitation basée sur la performance financée par l’initiative We-Fi. Le projet est mis en œuvre par FirstRand Bank Limited (FRB), l’une des principales institutions financières d’Afrique du Sud, notamment à travers sa plateforme dédiée aux MPME, First National Bank (FNB).The objective of the project is to strengthen private sector development and inclusive economic growth in South Africa by improving access to affordable, long-term finance for MSMEs, with particular emphasis on women-owned and women-led enterprises and agribusinesses. By providing long-tenor liquidity to FirstRand Bank, the project seeks to address structural financing gaps faced by MSMEs, support business expansion and job creation, and promote gender equality through increased financial inclusion of women entrepreneurs. The project also aims to enhance the resilience of MSMEs by supporting climate-smart agricultural activities, strengthening value chains, and improving access to tailored financial products and advisory services, in line with the Bank’s private sector development, gender and resilience strategies.L’objectif du projet est de renforcer le développement du secteur privé et la croissance économique inclusive en Afrique du Sud en améliorant l’accès à des financements abordables et de long terme pour les MPME, en particulier celles détenues ou dirigées par des femmes et les entreprises agricoles féminines. En fournissant des ressources à maturité longue à FirstRand Bank, le projet vise à combler les déficits structurels de financement auxquels sont confrontées les MPME, à soutenir l’expansion des entreprises et la création d’emplois, et à promouvoir l’égalité de genre par une inclusion financière accrue des femmes entrepreneures. Le projet contribue également au renforcement de la résilience économique en soutenant des activités agricoles intelligentes face au climat, en consolidant les chaînes de valeur et en facilitant l’accès à des produits financiers et des services d’accompagnement adaptés.The beneficiaries of the project include South African MSMEs across multiple sectors, particularly women-owned and women-led enterprises and women-owned agribusinesses that face persistent constraints in accessing long-term finance. Through FirstRand Bank’s on-lending, the project is expected to support thousands of MSMEs, contributing to job creation, income generation and improved livelihoods, especially for women and youth. Indirect beneficiaries include households and communities that will benefit from increased economic activity, enhanced access to goods and services, and strengthened food security through improved financing of agricultural value chains. At the institutional level, FirstRand Bank will also benefit from enhanced capacity to scale up inclusive and sustainable finance, reinforcing the stability and development impact of South Africa’s financial sector.Les bénéficiaires du projet sont les MPME sud-africaines opérant dans divers secteurs, avec un ciblage prioritaire des entreprises détenues ou dirigées par des femmes et des entreprises agricoles féminines confrontées à des contraintes d’accès au financement à long terme. Grâce aux mécanismes de rétrocession de FirstRand Bank, le projet devrait soutenir des milliers de MPME et contribuer à la création d’emplois, à la génération de revenus et à l’amélioration des moyens de subsistance, notamment pour les femmes et les jeunes. Les bénéficiaires indirects comprennent les ménages et les communautés qui profiteront de l’augmentation de l’activité économique, d’un meilleur accès aux biens et services et d’un renforcement de la sécurité alimentaire grâce à l’amélioration du financement des chaînes de valeur agricoles. Au niveau institutionnel, FirstRand Bank bénéficiera également d’un renforcement de sa capacité à déployer des financements inclusifs et durables, contribuant ainsi à la solidité et à l’impact du secteur financier sud-africain.FirstRand Bank LimitedAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD1Henry SSEGGUJJAInvestment Officer, PIFD1h.sseggujja@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoirePretoria-25.74486 28.18783Johannesburg-26.2023 28.0436Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services36654472.94500036654472.94500036654472.94500036654472.945000146617891.78African Development BankFirstRand Bank LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-TZ-AAG-011African Development BankThe Mohammed Enterprises Tanzania Limited (METL) Project consists of a corporate loan to Mohammed Enterprises Tanzania Limited, one of the largest home-grown agribusiness and industrial conglomerates in East Africa, to finance the company’s investment program aimed at rehabilitating agricultural estates and expanding agro-industrial operations in Tanzania. The total cost of METL’s investment program is estimated at USD 74.7 million, to be financed through a combination of shareholder equity and external debt of up to USD 40 million. The African Development Bank will provide a senior loan of up to USD 24.6 million from its own resources and mobilize an additional USD 15.4 million in co-financing to complete the debt financing package. The project supports METL’s vertically integrated value chains in tea, sisal and macadamia, and is implemented in Tanzania in alignment with national development priorities and regional trade integration objectivesLe projet Mohammed Enterprises Tanzania Limited (METL) consiste en l’octroi d’un prêt corporate à Mohammed Enterprises Tanzania Limited, l’un des plus grands groupes agro-industriels d’origine locale en Afrique de l’Est, afin de financer son programme d’investissement visant la réhabilitation de domaines agricoles et l’expansion de ses activités agro-industrielles en Tanzanie. Le coût total du programme d’investissement de METL est estimé à 74,7 millions de dollars américains, financé par une combinaison de fonds propres des actionnaires et d’un financement externe pouvant atteindre 40 millions de dollars. La Banque africaine de développement accordera un prêt senior pouvant aller jusqu’à 24,6 millions de dollars sur ses ressources propres et mobilisera 15,4 millions de dollars de cofinancement afin de compléter le financement de la dette. Le projet soutient des chaînes de valeur intégrées dans le thé, le sisal et la macadamia et est mis en œuvre en Tanzanie en cohérence avec les priorités nationales de développement et d’intégration régionale.The objective of the project is to strengthen agricultural productivity, agro-industrial capacity and export competitiveness in Tanzania by rehabilitating existing estates, expanding processing facilities and improving value addition across strategic crops. Through long-term financing tailored to the cash-flow profile of perennial crops, the project aims to enhance food security, increase export earnings, promote climate-resilient agriculture and deepen private sector participation in Tanzania’s agricultural transformation. The project also seeks to support inclusive growth by integrating smallholder farmers through outgrower schemes, strengthening local supply chains and promoting sustainable farming practices that enhance resilience to climate risks.L’objectif du projet est de renforcer la productivité agricole, les capacités agro-industrielles et la compétitivité des exportations en Tanzanie à travers la réhabilitation des plantations existantes, l’extension des capacités de transformation et l’amélioration de la valeur ajoutée sur des cultures stratégiques. En fournissant un financement à long terme adapté aux cycles de production des cultures pérennes, le projet vise à améliorer la sécurité alimentaire, accroître les recettes d’exportation, promouvoir une agriculture résiliente face au climat et renforcer la participation du secteur privé à la transformation agricole du pays. Le projet contribue également à une croissance inclusive en intégrant les petits exploitants agricoles via des systèmes d’outgrowers, en consolidant les chaînes d’approvisionnement locales et en encourageant des pratiques agricoles durables.The project will directly and indirectly benefit a wide range of stakeholders across Tanzania’s agricultural value chains. It is expected to create up to 1,444 full-time jobs, including 243 jobs during construction and 1,201 jobs during operation, with approximately 80 percent of jobs for women and 60 percent for youth. Additional beneficiaries include women smallholder farmers participating in METL’s outgrower schemes, local suppliers and service providers benefiting from business linkages estimated at USD 45 million, and communities in the project areas through increased economic activity and income opportunities. At the national level, the project will contribute to USD 43.7 million in net foreign exchange earnings over ten years, strengthen intra-African trade through exports, and support improved livelihoods and resilience for households dependent on agriculture.Le projet bénéficiera directement et indirectement à de nombreux acteurs des chaînes de valeur agricoles en Tanzanie. Il devrait permettre la création de 1 444 emplois permanents, dont 243 pendant la phase de construction et 1 201 en phase d’exploitation, avec environ 80 % des emplois destinés aux femmes et 60 % aux jeunes. Les bénéficiaires incluent également les petits exploitants agricoles, en particulier les femmes, intégrés dans les programmes d’outgrowers de METL, les fournisseurs et prestataires locaux bénéficiant de liens économiques estimés à 45 millions de dollars, ainsi que les communautés locales à travers l’augmentation des revenus et des opportunités économiques. À l’échelle nationale, le projet contribuera à générer 43,7 millions de dollars de recettes nettes en devises sur dix ans, à renforcer le commerce intra-africain et à améliorer durablement les moyens de subsistance des ménages dépendant de l’agriculture.Mohammed Enterprises TanzaniaAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGSCharles ORWOTHWUNInvestment Officer, AHFR1c.orwothwun@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireDar es salaam-6.82349 39.26951Agro-industriesIndustry - (investment in industry)4508500.1725004508500.1725004508500.1725004508500.17250018034000.69African Development BankMohammed Enterprises Tanzania LtdInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-NG-HAA-015African Development BankAfrican Development BankDevelopment Bank of Nigeria PLCAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD1Wycliffe TWESIGYEInvestment Officer, PIFD1w.twesigye@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbuja9.05735 7.48976Lagos6.45306 3.39583Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services9135423.5175009135423.5175009135423.5175009135423.51750036541694.07African Development BankDevelopment Bank of Nigeria Plc.Information cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-F00-153African Development BankSustainable Energy Fund for AfricaAfrican Development BankAfrican Development BankPERN2Adele Yayra BOADZOClean Cooking Officer, PERN2a.boadzo@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireDar Es Salaam-6.82349 39.26951Nairobi-1.28333 36.83333Lusaka-15.4067 28.2871Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration730833.882500730833.882500730833.882500730833.8825002923335.53Sustainable Energy Fund for AfricaSAVE FOREST 5 LIMITEDInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-LR-H00-012African Development BankFund for African Private Sector AssistanceAfrican Development BankAfrican Development BankRDGNSofiane Hicham SEKIOUAInvestment Officer, PIFD1s.sekioua@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireMonrovia6.30054 -10.7969Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services121276.388333121276.388333121276.388333121276.388333121276.388333121276.388333727658.33Fund for African Private Sector AssistanceGovernment of Liberia Ministry of FinanceInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-Z1-HAA-110African Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankRDGWSidy Gallo DIOPInvestment Officer, PIFD1s.diop@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireFormal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services12904653.05000012904653.05000012904653.05000012904653.05000051618612.20African Development BankECOWAS Bank For Investment AndInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-ZA-H00-021African Development BankThe FirstRand Bank Limited USD 310 Million Financial Package is a non-sovereign financial-sector operation in South Africa designed to expand access to long-term finance for micro, small and medium-sized enterprises, with a strong focus on businesses owned or led by women. The package comprises three complementary lines of credit: a USD 200 million seven-year senior unsecured line of credit to support increased lending to MSMEs operating across the South African economy; a USD 100 million seven-year gender-focused line of credit dedicated to women-owned or women-led MSMEs; and a USD 10 million concessional line of credit from the African Climate Change Fund’s Adaptation Benefits Mechanism Financing Facility, as identified in the project document as ACFM, dedicated to women-owned or women-led small enterprises operating in the agriculture sector. The two main facilities include a two-year grace period. The financial package will be complemented by separately processed technical assistance consisting of up to USD 2 million from ACFM to strengthen the capacity and bankability of women-owned or women-led agricultural enterprises, and an AFAWA package of USD 0.9 million under We-Fi, comprising USD 150,000 in technical assistance and a USD 750,000 performance-based incentive. The borrower is FirstRand Bank Limited, one of South Africa’s leading financial institutions and a wholly owned subsidiary of FirstRand Limited. The financing will be channelled through FirstRand’s banking platforms, including its First National Bank franchise, which provides dedicated financial products and services to SMEs. The African Development Bank will enter into the relevant line-of-credit and grant agreements with FirstRand Bank, covering the use of proceeds, reporting, disbursement, environmental and social compliance, and performance requirements.Le Programme de financement de 310 millions USD en faveur de FirstRand Bank Limited est une opération non souveraine du secteur financier en Afrique du Sud, visant à élargir l’accès des micro, petites et moyennes entreprises aux financements de long terme, avec un ciblage important des entreprises détenues ou dirigées par des femmes. Le programme comprend trois lignes de crédit complémentaires : une ligne de crédit senior non garantie de 200 millions USD, d’une durée de sept ans, destinée à accroître les prêts aux MPME opérant dans l’économie sud-africaine ; une ligne de crédit de 100 millions USD, également d’une durée de sept ans et spécifiquement axée sur le genre, destinée aux MPME détenues ou dirigées par des femmes ; et une ligne de crédit concessionnelle de 10 millions USD provenant de l’ACFM, selon la dénomination utilisée dans le document, destinée aux petites entreprises agricoles détenues ou dirigées par des femmes. Les deux principales lignes de crédit comprennent un différé d’amortissement de deux ans. Le financement sera complété par des programmes d’assistance technique traités séparément, comprenant jusqu’à 2 millions USD de l’ACFM pour renforcer les capacités et la bancabilité des entreprises agricoles détenues ou dirigées par des femmes, ainsi qu’un programme AFAWA de 0,9 million USD financé au titre de We-Fi, composé de 150 000 USD d’assistance technique et d’une incitation basée sur la performance de 750 000 USD. L’emprunteur est FirstRand Bank Limited, l’une des principales institutions financières d’Afrique du Sud et une filiale détenue à 100 % par FirstRand Limited. Les ressources seront acheminées à travers les plateformes bancaires de FirstRand, notamment sa franchise First National Bank, qui propose des produits et services financiers spécifiquement destinés aux PME. La Banque africaine de développement conclura avec FirstRand Bank les accords relatifs aux lignes de crédit et aux dons, précisant l’utilisation des ressources, les conditions de décaissement, le reporting, la conformité environnementale et sociale et les exigences de performance.The project aims to increase access to affordable, long-term finance for MSMEs in South Africa, particularly women-owned and women-led enterprises, and support their growth, resilience and contribution to employment and inclusive economic development. More specifically, the financial package seeks to provide FirstRand Bank with the long-term liquidity required to expand its MSME lending portfolio; address financing gaps affecting women entrepreneurs; increase lending to women-owned agricultural businesses; improve the bankability and business capacity of targeted enterprises; and promote private-sector development, livelihood opportunities, agricultural production and job creation. The project also seeks to strengthen economic resilience by directing financing through FirstRand’s sustainability finance framework toward businesses with strong development and social-impact potential.Le projet vise à accroître l’accès des MPME sud-africaines à des financements abordables de long terme, en particulier pour les entreprises détenues ou dirigées par des femmes, afin de soutenir leur croissance, leur résilience et leur contribution à l’emploi et au développement économique inclusif. Plus spécifiquement, le programme de financement vise à fournir à FirstRand Bank les liquidités de long terme nécessaires pour développer son portefeuille de prêts aux MPME ; réduire les déficits de financement auxquels sont confrontées les entrepreneures ; accroître les prêts aux entreprises agricoles détenues par des femmes ; améliorer la bancabilité et les capacités de gestion des entreprises ciblées ; et promouvoir le développement du secteur privé, les moyens de subsistance, la production agricole et la création d’emplois. Le projet vise également à renforcer la résilience économique en orientant les financements, à travers le cadre de finance durable de FirstRand, vers des entreprises présentant un fort potentiel d’impact économique et social.The project has nationwide coverage in South Africa through FirstRand Bank’s banking network and SME-financing platforms. Its principal direct beneficiaries are micro, small and medium-sized enterprises operating in the South African economy, particularly enterprises that face limited access to medium- and long-term finance. A significant share of the financing is specifically targeted at women-owned and women-led MSMEs. Women entrepreneurs will benefit from the USD 100 million gender-focused line of credit, while women-owned or women-led small businesses operating in the agriculture sector will benefit from the USD 10 million concessional facility and the associated technical-assistance programme. The technical assistance will help these enterprises improve their financial management, business capacity and readiness to access bank financing. Other direct beneficiaries include FirstRand Bank and its SME-focused divisions, whose capacity to provide tailored financial solutions to underserved businesses will be expanded. The project will also benefit enterprises operating in economically underserved communities and sectors where access to long-term funding remains constrained. Indirect beneficiaries include employees and households supported by the financed businesses, agricultural producers and value-chain actors, consumers of agricultural goods, and the wider South African economy. Expected benefits include business growth, stronger enterprise resilience, increased employment and livelihood opportunities, improved access to agricultural products, and greater economic participation by women. The document does not provide a quantified target for the number of enterprises, jobs or individual beneficiaries.Le projet a une couverture nationale en Afrique du Sud, grâce au réseau bancaire et aux plateformes de financement des PME de FirstRand Bank. Ses principaux bénéficiaires directs sont les micro, petites et moyennes entreprises opérant dans l’économie sud-africaine, en particulier celles dont l’accès aux financements à moyen et long termes reste limité. Une part importante du financement cible spécifiquement les MPME détenues ou dirigées par des femmes. Les entrepreneures bénéficieront de la ligne de crédit de 100 millions USD axée sur le genre, tandis que les petites entreprises du secteur agricole détenues ou dirigées par des femmes bénéficieront de la facilité concessionnelle de 10 millions USD et du programme d’assistance technique associé. Cette assistance les aidera à améliorer leur gestion financière, leurs capacités entrepreneuriales et leur préparation à l’accès au crédit bancaire. Les autres bénéficiaires directs comprennent FirstRand Bank et ses divisions spécialisées dans le financement des PME, dont la capacité à proposer des solutions financières adaptées aux entreprises insuffisamment desservies sera renforcée. Le projet bénéficiera également aux entreprises implantées dans des communautés et des secteurs économiques où l’accès aux financements de long terme demeure restreint. Les bénéficiaires indirects comprennent les salariés et les ménages soutenus par les entreprises financées, les producteurs agricoles et les acteurs des chaînes de valeur, les consommateurs de produits agricoles, ainsi que l’économie sud-africaine dans son ensemble. Les retombées attendues comprennent la croissance des entreprises, le renforcement de leur résilience, l’augmentation des opportunités d’emploi et de revenus, un meilleur accès aux produits agricoles et une participation économique accrue des femmes. Le document ne fournit pas de cible chiffrée concernant le nombre d’entreprises, d’emplois ou de bénéficiaires individuels.African Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPIFD1Henry SSEGGUJJAInvestment Officer, PIFD1h.sseggujja@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireJohannesburg-26.2023 28.0436Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services18435218.64250018435218.64250018435218.64250018435218.64250073740874.57African Development BankFirstRand Bank LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-KE-FA0-027African Development BankThe 35 MW OrPower Menengai Geothermal Power Project is a private-sector renewable energy project in Kenya involving the design, construction, operation and maintenance of a modular geothermal power plant in the Menengai geothermal field, Nakuru County, approximately 180 km northwest of Nairobi. The project also includes the construction of an on-site substation and a 500-metre transmission interconnector linking the plant to the Menengai substation. The project will be implemented under a Build, Own and Operate (BOO) model by OrPower Twenty-Two Limited (OTTL), a Kenyan special-purpose vehicle wholly owned by Kaishan Renewable Energy Limited. OTTL holds a 25-year take-or-pay Power Purchase Agreement with Kenya Power and Lighting Company (KPLC) and a Project Implementation and Steam Supply Agreement with the Geothermal Development Company (GDC). The total project cost is estimated at USD 91.9 million. Senior debt of up to USD 64.4 million is expected to be jointly provided by the African Development Bank and the International Finance Corporation, with IFC acting as mandated lead arranger. The African Development Bank will provide a senior secured loan of up to USD 16.5 million. The project complements the Bank’s earlier investment of USD 145 million in the development of the Menengai geothermal steam field.Le Projet de centrale géothermique OrPower Menengai de 35 MW est un projet privé d’énergie renouvelable au Kenya, portant sur la conception, la construction, l’exploitation et la maintenance d’une centrale géothermique modulaire dans le champ géothermique de Menengai, dans le comté de Nakuru, à environ 180 km au nord-ouest de Nairobi. Le projet comprend également la construction d’un poste électrique sur le site de la centrale et d’une ligne d’interconnexion de 500 mètres reliant la centrale au poste de Menengai. Le projet sera mis en œuvre selon un modèle Build, Own and Operate (BOO) par OrPower Twenty-Two Limited (OTTL), une société de projet créée au Kenya et détenue à 100 % par Kaishan Renewable Energy Limited. OTTL bénéficie d’un contrat d’achat d’électricité de 25 ans avec la Kenya Power and Lighting Company (KPLC), ainsi que d’un accord de mise en œuvre du projet et de fourniture de vapeur avec la Geothermal Development Company (GDC). Le coût total du projet est estimé à 91,9 millions USD. Une dette senior pouvant atteindre 64,4 millions USD devrait être apportée conjointement par la Banque africaine de développement et la Société financière internationale, cette dernière agissant en qualité d’arrangeur principal mandaté. La Banque africaine de développement accordera un prêt senior garanti pouvant atteindre 16,5 millions USD. Le projet complète l’investissement antérieur de 145 millions USD de la Banque dans le développement du champ de vapeur géothermique de Menengai.The project aims to increase Kenya’s supply of clean, reliable and affordable baseload electricity by developing 35 MW of geothermal generation capacity at Menengai. More specifically, it seeks to diversify Kenya’s energy mix, reduce reliance on electricity imports, meet growing national electricity demand, mobilize private investment in renewable energy, and support the country’s transition towards a fully clean electricity system. The project will also contribute to reducing greenhouse gas emissions and strengthening the resilience and security of Kenya’s power supply.Le projet vise à accroître l’offre d’électricité de base propre, fiable et abordable au Kenya grâce au développement d’une capacité de production géothermique de 35 MW à Menengai. Plus spécifiquement, il vise à diversifier le mix énergétique du Kenya, réduire la dépendance du pays aux importations d’électricité, répondre à la croissance de la demande nationale, mobiliser les investissements privés dans les énergies renouvelables et soutenir la transition du pays vers un système électrique entièrement propre. Le projet contribuera également à réduire les émissions de gaz à effet de serre et à renforcer la sécurité et la résilience de l’approvisionnement électrique du Kenya.The project is located in the Menengai geothermal field in Nakuru County, Kenya, approximately 180 km northwest of Nairobi. The primary beneficiaries are electricity consumers throughout Kenya, including households, businesses, industries and public institutions, who will benefit from increased access to reliable, affordable and low-carbon electricity. Institutional and commercial beneficiaries include KPLC, which will purchase the electricity generated under the long-term power purchase agreement, and GDC, which will supply geothermal steam to the plant. The project will also support Kenya’s wider electricity sector by increasing installed green baseload capacity and reducing the need for electricity imports from neighbouring countries. The project is expected to create approximately 55 full-time equivalent jobs, comprising around 30 jobs during construction and 25 jobs during operation. These are expected to include approximately 37 jobs for young people and 7 jobs for women. Over 25 years, the project is also expected to avoid approximately 1.9 million tonnes of carbon dioxide equivalent emissions, providing wider environmental and climate benefits to the Kenyan population.Le projet est situé dans le champ géothermique de Menengai, dans le comté de Nakuru au Kenya, à environ 180 km au nord-ouest de Nairobi. Les principaux bénéficiaires sont les consommateurs d’électricité dans l’ensemble du Kenya, notamment les ménages, les entreprises, les industries et les institutions publiques, qui bénéficieront d’une offre accrue d’électricité fiable, abordable et à faible émission de carbone. Les bénéficiaires institutionnels et commerciaux comprennent la KPLC, qui achètera l’électricité produite dans le cadre du contrat d’achat à long terme, ainsi que la GDC, qui fournira la vapeur géothermique nécessaire au fonctionnement de la centrale. Le projet bénéficiera aussi plus largement au secteur électrique kényan en augmentant la capacité installée de production verte en base et en réduisant le recours aux importations d’électricité en provenance des pays voisins. Le projet devrait créer environ 55 emplois équivalents temps plein, dont près de 30 pendant la construction et 25 pendant l’exploitation. Ces emplois devraient comprendre environ 37 postes pour les jeunes et 7 postes pour les femmes. Sur une période de 25 ans, le projet devrait également permettre d’éviter environ 1,9 million de tonnes d’équivalent dioxyde de carbone, générant ainsi des bénéfices environnementaux et climatiques plus larges pour la population kényane.African Development BankORPOWER TWENTY TWO LTDAfrican Development BankAfrican Development BankRDCEDaniel Gitahi NDEGWAInvestment Officer, PESR2d.ndegwa@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireNakuru-0.48402 36.17126Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration3041811.0750003041811.0750003041811.0750003041811.07500012167244.30African Development BankORPOWER TWENTY TWO LTDInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MA-FZ0-011African Development BankThe Gotion Power Morocco 10 GWh Electric Vehicle Battery Cell Factory Project is a private-sector green industrialization project in Morocco involving the development of an integrated lithium iron phosphate battery cell gigafactory in the Atlantic Free Zone, approximately 60 km north of Rabat. The first phase covers the design, engineering, construction, ownership and operation of facilities capable of producing up to 10 GWh per year of lithium iron phosphate cells and battery packs for electric vehicles. Subsequent phases are expected to increase production capacity to as much as 100 GWh. The facility is expected to become the first integrated and operational cathode-to-cell battery manufacturing plant in the Middle East and Africa, helping address the regional supply gap in iron-based cathode active materials and battery cells. The project will be implemented by Gotion Nova Energy Morocco S.A., a special-purpose company wholly owned by Gotion Power Morocco S.A. Its ultimate parent company is Gotion High-Tech Co., Ltd., a global manufacturer of lithium iron phosphate batteries and energy-storage systems. The African Development Bank will provide up to EUR 100 million in senior debt from its own resources and will also mobilize additional senior financing in its capacity as lead arranger. The document does not specify the total project cost or the amounts to be provided by the other lenders. The project is supported by an investment agreement signed between Gotion Power Morocco and the Kingdom of Morocco on 6 June 2024.Le Projet d’usine Gotion Power Morocco de cellules de batteries pour véhicules électriques d’une capacité de 10 GWh est un projet privé d’industrialisation verte au Maroc, portant sur le développement d’une gigafactory intégrée de cellules de batteries au lithium-fer-phosphate dans la Zone franche Atlantique, à environ 60 km au nord de Rabat. La première phase comprend la conception, l’ingénierie, la construction, la détention et l’exploitation d’installations capables de produire jusqu’à 10 GWh par an de cellules au lithium-fer-phosphate et de packs de batteries destinés aux véhicules électriques. Les phases ultérieures devraient porter la capacité de production totale à un maximum de 100 GWh. L’installation devrait devenir la première usine intégrée et opérationnelle de fabrication de batteries, depuis les matériaux actifs de cathode jusqu’aux cellules, au Moyen-Orient et en Afrique, contribuant ainsi à combler le déficit régional en matériaux actifs de cathode à base de fer et en cellules de batteries. Le projet sera mis en œuvre par Gotion Nova Energy Morocco S.A., une société de projet détenue à 100 % par Gotion Power Morocco S.A. Sa société mère ultime est Gotion High-Tech Co., Ltd., un fabricant mondial de batteries au lithium-fer-phosphate et de systèmes de stockage d’énergie. La Banque africaine de développement accordera jusqu’à 100 millions d’euros de dette senior sur ses ressources propres et mobilisera également des financements seniors supplémentaires en qualité d’arrangeur principal. Le document ne précise ni le coût total du projet ni les montants devant être apportés par les autres prêteurs. Le projet bénéficie d’un accord d’investissement signé entre Gotion Power Morocco et le Royaume du Maroc le 6 juin 2024.The project aims to develop an integrated electric-vehicle battery manufacturing ecosystem in Morocco and strengthen the country’s position in the global sustainable mobility and energy-transition value chains. More specifically, it seeks to establish a large-scale local production capacity for lithium iron phosphate battery cells and packs, increase industrial value addition and local content, support the electrification of Morocco’s automotive industry, promote technology and skills transfer, mobilize private investment in green manufacturing, and contribute to the transition towards low-carbon transport and clean energy systems.Le projet vise à développer au Maroc un écosystème intégré de fabrication de batteries pour véhicules électriques et à renforcer le positionnement du pays dans les chaînes de valeur mondiales de la mobilité durable et de la transition énergétique. Plus spécifiquement, il vise à mettre en place une capacité locale de production à grande échelle de cellules au lithium-fer-phosphate et de packs de batteries, accroître la valeur ajoutée industrielle et le contenu local, accompagner l’électrification de l’industrie automobile marocaine, favoriser le transfert de technologies et de compétences, mobiliser les investissements privés dans l’industrie verte, et contribuer à la transition vers des systèmes de transport et d’énergie à faible émission de carbone.The project will be located in the Atlantic Free Zone, approximately 60 km north of Rabat, Morocco. Its direct beneficiaries include the project company and its employees, Moroccan suppliers and subcontractors, automotive manufacturers, battery and energy-storage businesses, logistics providers, technical service companies and other firms integrated into the emerging electric-mobility value chain. Phase I is expected to create more than 600 full-time equivalent jobs, with approximately 30% of employment opportunities targeted at women and 60% at young people. Employees and local enterprises will also benefit from skills development, technology transfer and participation in a high-value green industrial sector. The project targets an overall 70% local-content integration rate, which is expected to create business opportunities for Moroccan SMEs and suppliers operating in manufacturing, engineering, construction, maintenance, transport, logistics and related services. The wider Moroccan economy will benefit from increased industrial production, export capacity, foreign investment, integration into regional and global battery value chains, and the modernization of the national automotive industry. Indirect beneficiaries include electric-vehicle manufacturers and consumers in Morocco, Africa and international markets, as well as the wider population through job creation, industrial diversification, increased renewable-energy procurement and the development of local green infrastructure.Le projet sera implanté dans la Zone franche Atlantique, à environ 60 km au nord de Rabat, au Maroc. Les bénéficiaires directs comprennent la société de projet et ses employés, les fournisseurs et sous-traitants marocains, les constructeurs automobiles, les entreprises de batteries et de stockage d’énergie, les opérateurs logistiques, les prestataires techniques, ainsi que les autres entreprises intégrées à la nouvelle chaîne de valeur de la mobilité électrique. La première phase devrait créer plus de 600 emplois équivalents temps plein, avec environ 30 % des opportunités d’emploi ciblées sur les femmes et 60 % sur les jeunes. Les employés et les entreprises locales bénéficieront également du développement des compétences, du transfert de technologies et de leur participation à un secteur industriel vert à forte valeur ajoutée. Le projet vise un taux global d’intégration locale de 70 %, qui devrait créer des débouchés pour les PME et les fournisseurs marocains actifs dans la fabrication, l’ingénierie, la construction, la maintenance, le transport, la logistique et les services connexes. L’économie marocaine bénéficiera plus largement d’une augmentation de la production industrielle, de la capacité d’exportation, des investissements étrangers, de l’intégration dans les chaînes de valeur régionales et mondiales des batteries, et de la modernisation de l’industrie automobile nationale. Les bénéficiaires indirects comprennent les constructeurs et les utilisateurs de véhicules électriques au Maroc, en Afrique et sur les marchés internationaux, ainsi que l’ensemble de la population grâce à la création d’emplois, à la diversification industrielle, à l’augmentation des achats d’énergie renouvelable et au développement d’infrastructures vertes locales.GOTION POWER MOROCCO SAAfrican Development BankAfrican Development BankAfrican Development BankPESR2Matthieu Benoit JALARDInvestment Officer, PESR2m.jalard@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireRabat34.0133 -6.83255Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration20994818.48000020994818.48000020994818.48000020994818.48000083979273.92African Development BankGOTION POWER MOROCCO SAInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-CI-FZ0-002African Development BankAfrican Development BankSociete Ivoirienne de RaffinageAfrican Development BankAfrican Development BankPESR2Matthieu Benoit JALARDInvestment Officer, PESR2m.jalard@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoireAbidjan5.30966 -4.01266Energy sector policy, planning and administrationEnergy - policy, planning and administration41989636.95750041989636.95750041989636.95750041989636.957500167958547.83African Development BankSociete Ivoirienne de RaffinageInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file46002-P-MU-HA0-012African Development BankFund for African Private Sector AssistanceAfrican Development BankAfrican Development BankPISD1Mario Joao GOMESAdvisory Services Officer, PISD1m.gomes@afdb.orgwww.afdb.orgAfrican Development Bank Group Headquarters Avenue Joseph Anoma 01 BP 1387 Abidjan 01, Côte d'IvoirePort Louis-20.16194 57.49889Formal sector financial intermediariesMicrofinance and financial services - Microfinance and financial services56916.76304356916.76304356916.76304356916.76304356916.76304356916.76304356916.76304356916.76304356916.76304356916.76304356916.76304356916.76304356916.76304356916.76304356916.76304356916.76304356916.76304356916.76304356916.76304356916.76304356916.76304356916.76304356916.7630431309085.55Fund for African Private Sector AssistanceBank One LimitedInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation fileInformation cannot be disclosed. See Disclosure Access to Information Policy and Non Sovereign Policy in the Organisation file